農產品供應鏈方案精選(九篇)

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第1篇：農產品供應鏈方案范文

關鍵詞：農產品；配送中心；庫存管理

一、綠源農產品連鎖超市現狀

綠源農產品連鎖超市創建于2000年，經過十多年的戰略發展，已經成為了國內農產品連鎖超市中的大型企業，構成了大型農產品綜合超市、社區農產品便利店等多元化互補銷售方式。截止2012年年底，綠源農產品連鎖超市全國總門店數量已經超過2000余家，在北京、天津、湖南、貴州等省市百余城市創建了連鎖式經營網絡。

二、聯合庫存管理模式的原理和作用

聯合庫存管理屬于一種以協調為中心的庫存管理模式。傳統的分銷模式指的是由于各大分銷商為了緩解在貨物訂購期間市場需求的增加，采取以備貨形式來滿足市場客戶的需求。但是，長期大量的貨物庫存使經銷商承受著巨大庫存成本，同時面臨著資金鏈斷裂的風險問題。

聯合庫存管理強調的是基于供應鏈上的節點企業都要共同參與庫存計劃的研究和制定，最終執行共同確定的庫存計劃方案，供求雙方的運作過程不再是相互獨立存在，而是具有相互作用和影響的，通過供應鏈上供求企業的協調發展使庫存水平與庫存計劃一致，摒棄由于信息虛假帶來的需求放大現象。由此，聯合庫存管理模式優勢包括：第一，采用信息共享的協同運作庫存管理模式，進一步促進了供應鏈的協調可控，從根本上提高了供應鏈運作效率和顧客滿意程度；第二，置于供應鏈上的企業共同參與到庫存計劃方案的制定過程，防止出現由于虛假信息造成的供需不平衡現象，幫助置于供應鏈上的企業降低了庫存風險。第三，聯合庫存管理策略實施過程中創建了快速響應機制，為供應鏈的有效管理提供了保障，更降低了供應鏈容易出現的不穩定風險。

三、綠源農產品連鎖超市聯合庫存管理策略

當綠源農產品連鎖超市生鮮農產品配送中心建立之后，可以直接從生鮮農產品基地集中采購貨物，不但減少了進貨環節，更降低了生鮮農產品的交易運作成本。同時，連鎖超市門店的生鮮農產品集中采購可以提高采購談判能力，逐漸將實力較弱的生鮮農產品供應商淘汰，防止出現消費者對生鮮農產品來源不明而產生顧慮情緒的現象。

（一）貨物訂單管理。綠源生鮮農產品配送中心應該建立高效的貨物訂單管理系統，各個連鎖超市門店根據生鮮農產品的數量將信息傳送到配送中心。當生鮮農產品配送中心接收到各個連鎖超市門店發來的補貨信息之后，根據連鎖超市門店所需生鮮農產品數量和配送日期自動生成訂單，將生成的訂單按照配送日期進行統一匯總和統計，將生成的訂單發送到貨物供應商、倉儲管理部門和加工部門，確保按時保質完成生鮮農產品的配貨、加工和配送工作。

（二）配送物流運作模式。為了確保生鮮農產品的新鮮程度，減少連鎖超市門店的庫存量，綠源農產品連鎖超市的生鮮農產品配送中心應該按照不同種類生鮮農產品所需的物流類型制定配送方案。例如：大米、大豆、干貨類農產品可以采用儲存型物流運作模式，以確保非生產季節的農產品需求；海鮮、魚類等水產品要根據不同連鎖超市門店的需求采用中轉型物流運作模式，以便及時進行配送或者從國外訂購。當配送物流運作模式確定之后，綠源生鮮農產品配送中心可以按照訂單需求和庫存量，直接對配送車輛和人員進行合理調配。配送路線由配送中心的智能管理系統直接生成，但在特殊情況下也需要人為調度安排，以確保生鮮農產品在配送過程更加科學合理。

（三）數據信息處理系統。綠源生鮮農產品配送中心應該創建符合自身發展的數據信息處理系統，以確保對綠源農產品連鎖超市門店和企業總部之間能夠利用EDI實現數據通信，各個連鎖超市門店都可以通過數據信息處理系統查詢貨物訂單情況；生鮮農產品配送中心能夠隨時與供應商進行數據交換，連鎖超市門店可以實時查詢供貨商的配貨情況；供貨商可以隨時查詢系統來了解其他連鎖超市門店的供貨需求。綠源生鮮農產品配送中心以數據信息處理系統作為核心，有效整合供應鏈上的上游和下游企業，最終實現物流和信息流的統一，進而確保了部門之間的協調工作。

綜上所述，本文選取的是綠源農產品連鎖超市作為研究對象，基于聯合庫存管理理念，對生鮮農產品的庫存管理策略進行了深入法分析，具有一定的理論參考意義。

參考文獻：

第2篇：農產品供應鏈方案范文

【關鍵詞】農民工返鄉創業 農產品供應鏈 供應鏈組織重構

農民城鄉之間遷移雖然帶來收入增長和工業化城市化的發展，但同時也帶來了一系列的負面效應，如從農業抽出一定的勞動力、改變家庭資本的投向，影響種植決策，從而直接或間接的影響農業生產，造成農業勞動力短缺、土地撂荒、特色農產品供給不足，價格波動較大、農業投入不足、先進農業技術推廣不足等。這些負面影響在一定程度上影響了我國農業的發展，并從根本上制約了農產品供應鏈的優化升級。隨著城鄉居民生活水平的提高，在質量安全、多樣性、消費時間、消費空間等方面對農產品供應鏈提出了更高的的要求，這需要供應鏈實現組織重構和創新，提高供應鏈對市場反應的敏感性，降低反應時間。

勞動力向城市遷移所帶來的負面影響和市場對農產品需求的變化要求一個綜合的解決方案，通過這個方案既解決勞動力向城市轉移所帶來的負面影響，又滿足市場對農產品需求變化這個政策方案就是引導有能力的農民工返鄉在農產品供應鏈各環節創業，利用農民工返鄉創業的契機，農業生產過程由于返鄉農民工創業者的驅動和控制逐步變得標準化 合約化，農產品生產實現了規模經濟與范圍經濟，在此基礎上實現農產品供應鏈的重構，實現農民工返鄉創業與農產品供應鏈發展的雙贏。

1.農民工返鄉創業對農產品供應鏈的影響

農產品供應鏈始于生產者，加工、分銷、零售等環節與最終消費者相連的垂直網絡系統構成了供應鏈體系，農產品供應鏈分為田間生產環節和后續的加工和市場交易環節，我們分析的重點放在農民工返鄉創業對這兩個環節的影響：

1.1對農產品供應鏈生產環節的影響

農民工返鄉創業決策是成本收益衡量后的理性選擇（程偉，陳遇春；2011），如何激勵其在農業產業范圍內的創業行為，實現自身收益最大化和農產品供應鏈的生產重構（圖1）是農村創業政策的一個核心。通過農民工返鄉創業，使農業生產的人力資本結構得到優化，具有城鎮打工獲得具有管理技能、先進技術和冒險精神的農民工投入到農業生產和經營中，推動農業生產的人力資本提升。具有企業家精神的農民工創業行為帶動更大規模的“模仿”行為，推動更多的優質勞動力投入到農業經營中，改善農業生產和勞動的人力資本結構。其次，農民工創業使其積累的儲蓄、獲得政策扶持的貸款和從民間金融獲得非正規信貸等金融資本的投入。第三，帶動土地經營規模的增加，一方面對農村閑置土地經營權的獲得，直接推動了其土地經營規模的增加，另一方面是其對一般農戶的帶動效應，在“模仿”和“跟隨”的作用機制下，一般農戶投入到與創業農民工類似的產品或者行業中去，提高了經營的規模。

創業所帶來人力資本、金融資本和土地資本的投入的增加（圖1），一方面促使生產技術的變遷，農業技術的應用和創新推動農產品供應鏈從傳統到現代的轉變，這些技術創新需要不僅需要人力資本，而且需要金融和土地資本的投入，農民工返鄉創業為技術創新和新技術創造了條件。在技術學習方面，返鄉創業農民工具有比一般農民高的能力，其通過“干中學”實施技術創新，降低技術創新成本。另一方面，農民工返鄉創業帶動農業產品結構的調整；產品結構的調整是以市場需求為導向的，農民工從城市回流農村，對城市市場的需求信息、消費趨勢有一定的理解，能夠根據市場需求的變化來制定生產或者種植決策。其次，產品收益的差異激勵返鄉創業農民工創新產品選擇；由于傳統農產品收益偏低，農民工返鄉創業具有一定的風險，并且承擔巨大的機會成本，因此，其傾向于選擇收益較高的農產品。第2.生產技術和生產設備的更新，為產品結構的調整提供技術和設施方面保障

圖1 返鄉創業推動農產品供應鏈生產結構調整

2.1對供應鏈交易環節的影響

目前農產品供應鏈體系表現出形式多樣化的特征，既有

體化程度較高的現代農產品供應鏈，也有組織較為分散的傳統農產品供應鏈（黃祖輝，梁巧；2007）。傳統供應鏈的交易成本高、安全性和穩定性差形成現代農產品供應鏈構建的瓶頸，因此，需要進行組織重構來構建現代農產品供應鏈。組織重構需要一個核心力量，通過自身的能力整合農產品供應鏈中的不同環節，促使不同環節形成集體行動，共同維持供應鏈的安全性和可靠性，降低交易成本。由于供應鏈問題的來源在于其無序性，這種無序性來源于源頭生產的多元和分散性。因此，要建立有序的農產品供應鏈，必須對生產環節進行整合。如何引導分散的小農戶自愿形成一體化的組織是提高農產品供應鏈質量穩定性的關鍵（呂志軒；2008），小規模農戶不能被農產品供應鏈邊緣化是提高農產品供應鏈安全性和改善農村生計的關鍵因素（gorton.m ， dumitrashko.m ， white.j；2010）。其在交易環節受交易成本負面影響越大（屈小博，霍學喜；2007）。一體化機制可以使參與農產品供應鏈的利益相關者顯著減少運營費用（郭欣旺，李瑩，周云鳳；2011），農民工返鄉創業需要組建平臺，形成一體化機制來推動農產平供應鏈的重構。

3.農民工返鄉創業推動農產品供應鏈重構模式

組織創新和組織重構是農產品供應鏈由傳統向現代轉變的關鍵，農民工返鄉創業影響到供應鏈的生產和交易環節，通過創業帶動農產品供應鏈的演變，包括“外推式”和“內生式”兩種模式。在這兩種模式中，農民工返鄉創業激發地方生產和交易系統的完善，推動地方生產和交易網絡的重構，提高農產品供應鏈的穩定性，降低交易成本。

表1 農產品供應鏈的構成及農戶創業選擇空間

3.1“外推”式農產品供應鏈的演變

農民工返鄉創業影響現代農產品供應鏈形成和演進，是農產品供應鏈形成和演進的動力因子之一。返鄉農民工帶動農戶就某一農產品生產而形成產業集群，構建穩定的農產品供應鏈。“外推式”農產品供應鏈的重構是基于這樣的考慮，創業農民工自身的發展以及對當地農戶的帶動形成一定的生產規模，吸引技術和資本較為強大的企業介入，通過企業和創業農戶的合作提高構建農產品供應鏈。如圖2所示：其關鍵在于龍頭企業和返鄉創業農民工之間的連接機制，使龍頭企業、返鄉創業農民工和農戶形成一體化機制，涵蓋農產品生產、加工和銷售為一體的經營機制，形成各方之間的雙贏模式。

首先，創業農民工通過自身的行動，吸引了其他分散經營農戶的模仿，促使同類產品在某一區域的大面積推廣，從而形成產量優勢，吸引了大量的收購商和需求者向本地集中，降低了創業農民工在市場上的搜尋成本和信息成本，并通過與龍頭企業形成一體化機制，分享整個農產品供應鏈所帶來的收益。由于龍頭企業的帶動和整合，使創業農民工不僅從事農業生產，也可以參與到供應鏈其他環節的經營中，從而達到分散風險，參與到高收益環節的經營中的目的。

圖2 外部“推動式”農產品供應鏈重構

第三，對于分散經營的農戶，同樣可以獲得龍頭企業一體化機制所帶來的收益增加，主要表現在：（1）降低市場交易的信息搜尋成本和談判成本；在一體化機制中，分散農戶與龍頭企業交易，龍頭企業作為與市場上其它主體交易，降低了小規模農戶單獨面對市場的風險，同時也降低了其在市場上的搜尋和與不同交易主體的談判成本。（2）小規模農戶能夠從龍頭企業獲得相應的信貸、技術和資本的支持。（3）小規模農戶能夠獲得供應鏈其他環節所帶來的利潤，小規模農戶作為生產環節加入到由龍頭企業所形成的供應鏈中，其不僅獲得生產過程的利潤，作為企業的一個環節，還可能獲得其他部門所帶來的好處。（4）分散農戶身份的轉變，由農民轉變為產業工人，不僅獲得資本所帶來的好處，而且能獲得出售勞動力所帶來的好處。

第四，對于龍頭企業來說，一方面，能夠控制生產環節，獲得穩定的原材料、勞動力和資本供給，降低在市場搜尋和交易成本。另一方面，整合農產品供應鏈后，能夠有效的控制產品質量，降低原材料和產品的波動性，達到降低公司風險的目的。第三，有可能獲得品牌所帶來的好處，通過對地方特色農產品的改良、加工，形成穩定的品牌，獲得品牌所帶來的好處。綜上所述，通過龍頭企業推動現代農產品供應鏈的形成，可提高農產品供應鏈管理水平，解決消費和生產銜接不暢的問題。

3.2“內生式”農產品供應鏈重構

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農民工返鄉創業是衡量城鎮就業收益與返鄉創業收益的基礎上的理性選擇，返鄉創業的利潤主要來源渠道是農業經營，在農業經營過程中，由于風險和投資較大，所以，其創業的重點導向是合作創業，合作創業的路徑之一就是以返鄉創業農民工為核心力量形成農村合作組織，并吸引小規模農戶參與，提高小規模農戶參與供應鏈的程度，通過質量引導，技術擴散和制度規范來帶動農戶標準化經營，并整合農產品供應鏈的其他環節，或者改善生產環節與流通環節的權力配置，均衡各個環節的收益，促進農產品供應鏈水平的提高。

返鄉創業農民工僅靠自身的資本和人力的約束，需要資本和人力的聚集。內生式農產品供應鏈重構主要動力來自于農民工返鄉創業的內部動力，通過農民工返鄉創業，帶動更多的農戶介入，由創業農民工作為主導，帶動同類或相似農產品經營的農戶成立農村合作組織，通過農村合作組織來整合農產品的生產、加工和銷售環節，從而重構農產品供應鏈，如圖4所示。供應鏈重構的動力機制包括兩方面：一方面是資本聚集機制；其一是土地資本的聚集；返鄉農民工創業大戶和分散經營小規模農戶以土地資本作為股份，加入農村合作組織，促使分散經營向規模經營聚集，形成規模經濟，克服分散經營不利于供應鏈重構的制約。其二是金融資本的聚集，農戶把自身的金融資本，如儲蓄和存款以入股的方式加入農村合作組織，從而獲得資本的利得收入，提高自身的資本化收入。第三是技術和生產決的聚集，通過農村合作組織的統一決策，使生產和加工決策在時間和地點上一致，降低生產的不確定性，提高農產品的附加值。第四是人力資本聚集；農戶通過向農村合作組織出售自身的人力資本來獲得收入，通過農村合作組織獲得供應鏈重構所需的人力資本。

圖4 “內生式”農產品供應鏈重構

另一方面是組織的激勵機制；其一，對于分散農戶，其可以通過土地或者資本入股農村合作組織，獲得資本收入，同時可以通過向農村合作組織出售自身勞動力，獲得工資收入，因此分散農戶有激勵參與該種模式。其二，對于創業農民工，自身成為農村合作組織的發起人，并成為農村合作組織的實際控制者，通過控制農村合作組織的生產、銷售、和其他環節，來獲得超出單獨經營的收益。其三，通過農村合作組織對品牌的構建，一家一戶的經營對形成穩定和有競爭力的農產品品牌不利，農村合作組織可以克服家庭經營在這方面的弱點。

4.結論及相關對策

4.1結論

農產品供應鏈重構對于生產者和消費者的福利都改善，是實現帕累托改進的有效措施。供應鏈重構在農民工返鄉創業的大背景下更為有利，一是農民工返鄉創業為其重構提供了資本、技術和勞動力。二是為農產品供應鏈重構提供了組織平臺。農產品供應鏈重構應完善其內部的連接機制，包括資本機制、技術機制和制度規則。

4.2相關對策建議

（1）結合當地資源稟賦，選擇特色農業產業，引導返鄉農民工進行正確創業選擇

返鄉農民工創業最需要的扶持政策包括創業技能的培訓、創業項目的支持、創業信息的獲得、資金支持等內容（劉小春；2011）。因此，政府應根據當地的地理、氣候等自然條件，選擇適合于當地的主導農產品通過，制定產業規劃，引導返鄉農民工創業，并對已經在該范圍內創業的農民工提供配套的技術和資本服務，加大對特色農產品的支持力度，調整補貼結構，采取直接補貼制度，激發農民工返鄉創業的積極性，提高其創業的成功率。嚴格執行各項已經制定支持農民工返鄉創業的政策，確保各項扶持政策及時落實到位，提高政策的實施效率。加強對已經初步形成規模的特色產品聚集區的基礎設施建設，并進一步規范、完善農村投融資體系，創造良好的農民創業環境。 　（2）在地方特色產業基礎上，構建具有地方特色農產品供應鏈

形成一個穩定和具有效率的供應鏈是“一村一品”和“一鄉一品”存在和發展的基礎。當一個特定地理范圍內有限的資源在供應鏈某個環節使用達到極限時，就應該促進其上游和下游的發展，否則原有的經營就會受到影響。因此，應適當鼓勵返鄉農民工在特色農產品的上游和下游進行創業，提高特色農產品供應鏈各環節的協調發展。一方面，指定扶持相關產業發展，為返鄉創業農民工創業提業導向和資本支持。另一方面，加大上下游產業創業的培訓的供給力度，在人力資本上提升該領域內創業的能力。最

要的是通過制度和政策的調整，提升上下游創業的收益，并創造優良的創業環境。

（3）建立農村合作組織，協調創業農戶和分散農戶、政府、企業的關系

由于農村合作組織在聯結農戶、整合資源、抵御市場風險等方面的功能，可以其為平臺，通過“合作組織+專業農戶+分散農戶”，“龍頭企業+合作組織+專業農戶”等連接模式，形成穩定的農產品供應鏈，使分散的小農經營組織化程度得到提升。合作組織的建設應該為創業農民工提供一個學習交流、資源共享、相互促進的平臺，加強創業農民工的交流與溝通。其次，協調平臺，維護會員的合法權益，向政府反映創業農民工的意見、建議和要求，成為會員與政府之間的橋梁與紐帶。農村合作組織又是一個創新平臺，通過信息交往和資源獲取，單個成員的技術創新或信息可以毫無成本地被迅速推廣和交流，其知識利用效率非常高，新技術和新思想的產生和推廣將非常迅速。

（4）促使鄉村精英和返鄉創業農民工的融合，形成合力推動農產品供應鏈的重構

返鄉農民工創業需要適應農村社會環境和經濟環境，鄉村精英的社會資本對正式制度供給起到了替代作用，因此應該促使返鄉創業群體和鄉村的精英的聯合，共同形成農村合作組織，依靠創業農民工的物質資本和金融資本，同時依賴鄉村精英的社會資本，共同謀取組織剩余的最大化。在鄉村精英主導的制度模式下， 當收益不足以彌補其成本時， 農村合作經濟組織的走向就會發生改變（李佳；鄭曄；2008），沒有鄉村精英的配合，返鄉農民工創業可能受到一定的制約，如土地流轉，人力雇傭、安全的創業環境和市場環境，這些都與鄉村精英密切相關。兩者的合作平臺關鍵在于構建農村合作組織，通過各自資本的投入，共同謀取最大剩余，在此基礎上推動農產品供應鏈的重構。

參考文獻：

[1]程偉，陳遇春，多重理論視角下農民工的返鄉創業行為研究[j]中州學刊，2011（1）：71-74；

[2]呂志軒，農產品供應鏈與農戶一體化組織引導：浙江個案[j]改革，2008（3）：53-57

[3]李佳，鄭曄，鄉村精英、社會資本與農村合作經濟組織走向[j]社會科學研究，2008（2）：82-85

[4]郭欣旺，李瑩，周云鳳；小農戶加入現代農產品供應鏈的思考[j]農村經濟，2011（2）：97-99

[5]reardon.t， crawford.e and kelly.v， 1994， links between nonfarm income and farm investment in african households： adding the capital market perspective， amer. j. agr. econ. 76 （december 1994）： 1172-1176；

[6]屈小博，霍學喜；交易成本對農戶農產品銷售行為的影響[j]中國農村經濟，207（8）：35-46

[7]劉小春，李嬋，朱紅根；農民工返鄉創業扶持政策評價及其完善[j]農村經濟，2011（6）：101-104；

[8]黃祖輝，梁巧；小農戶參與大市場的集體行動[j]農業經濟問題2007（9）：66-71；

[9]gorton.m ， dumitrashko.m ， white.j； 2010； “overcoming supply chain failure in the agri-food sector： a case study from moldova”； food policy 31 （2006） 90-103；

項目：本文是河南省哲學社會科學規劃項目“農民工返鄉創業推動農產品供應鏈發展機制研究（2010fjj044）”和教育部人文社科青年基金項目“傳統農區農民創業行為與績效研究（10yjc790041）”的階段性成果之一。

作者簡介：

第3篇：農產品供應鏈方案范文

Abstract： This article analyzed the related situation of Hainan agricultural products logistics industry， and believed that to establish closed agricultural products supply chain which was dominated by core enterprises could quickly raise the development level of agricultural products logistics in Hainan， and proposed the requirements and measures.

關鍵詞： 核心物流企業；農產品物流；封閉供應鏈

Key words： core logistics businesses；logistics of agricultural products；closed supply chain

中圖分類號：F251 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）31-0017-03

0 引言

海南是我國惟一的熱帶省份，一年四季都能進行農業生產。2011年頒布的海南省“十二五”規劃綱要提出了大力發展現代農業設想，十二五期間，將重點建設好“五基地一區”，即國家冬季瓜菜生產基地、天然橡膠基地、南繁育制種基地、熱帶水果和花卉基地、水產養殖與海洋捕撈基地、無規定動物疫病區。不斷的提高農業綜合生產和加工能力、抗風險能力、市場競爭能力。在設施農業方面加大投資度，做好農產品加工流通業，實現農業現代化，使海南成為國家重要的蔬菜水果生產基地。海南省“十二五”規劃綱要同時也提到了加快發展海南現代物流業，加快其港口、鐵路、高速公路、機場等方面的建設，將海南打造成為面向東南亞、背靠華南腹地的航運樞紐、物流中心和出口加工基地。海南將加強對物流業發展的政策研究，及時出臺相關的扶持政策。這些都將為發展海南區域大物流奠定堅實的基礎，尤其是海南“十二五”的相關目標的實現將為打造海南農產品閉環供應鏈體系奠定了基礎，海南農產品物流的良性發展、超常規發展需要供應鏈理論的支撐。

1 海南農產品物流行業相關情況分析

1.1 海南農業資源豐富，農業產值一直占海南省GDP 的三分之一以上。

海南省是我國冬季瓜菜、熱帶經濟作物、熱帶水果的重要生產基地；僅就冬季瓜菜生產基地建設而言，當下已經初步形成海南瓜菜產業化，經濟效益也很不錯，表現出了比較頑強的生命力。

1.2 市場需求不均衡，影響農產品物流的發展 國內各地對海南農產品的需求量大、季節不均衡。

1.3 農產品科技含量不高，產品附加值低，產業鏈不長 以海南瓜菜為例，優質的瓜菜產品少，主導產品還是大路貨，致使瓜菜產業整體效益不高。常規瓜菜品種價格波動幅度大，而優質、無公害瓜菜的價格相對穩定，價格較高。以海南瓜菜為例。

1.4 龍頭企業規模小、水平低 不少企業都不具備較大的經營規模、缺少經營資金、技術不夠先進、不具備較強的產業牽動力，市場拓展能力較弱；企業規模不大，發展波動性不小，這樣就很不容易同農戶之間形成相對穩固的利益關系。因此，現在的海南農產品經營企業在組織結構上還不夠緊密，在經營形式上沒有創新。

1.5 環境因素 農產品種子市場管理混亂和地方社會發展環境等因素，也在一定程度上制約了農產品產業的健康發展。

1.6 物流專業化程度低 由于企業從業人員未經過專門的培訓，人員素質較差，農產品物流專業化程度低。而物流網絡不暢、物流基礎設施不完備、物流技術裝備水平低造成物流成本高。

2 建立以核心企業為主導的封閉農產品供應鏈，迅速提升海南省農產品物流的發展水平

近年來，供應鏈管理理念在海南省的農產品物流企業逐漸受到重視。越來越多的農產品生產、經營企業開始加強企業內部管理，并將管理范圍延伸到企業業務流程的上、下游合作企業開展共同管理。隨著國民生活水平的提高，市場上雞鴨魚肉、果蔬瓜菜等農產品需求呈現出多樣化的特點，消費者越來越注重農產品供貨速度、產品質量和安全等問題，這就要求海南農產品供應鏈提高管理水平，所以很有必要建立農產品封閉供應鏈體系。

在進行農產品封閉供應鏈體系建設時，要注意在企業管理、物流技術等方面實行統一的產品標準、物流標準和技術集成，在供應鏈各節點企業是長期穩定合作的基礎上，達成默契，確定農產品的供應能夠滿足市場需求以及消費者需求，這樣就能夠有效的減少農產品生產成本和企業運營成本，提高企業現代化管理水平和農產品產業鏈的整體經濟效益，提升整個供應鏈競爭力。

3 國內關于封閉農產品供應鏈研究情況簡述

2006年“封閉供應鏈” 概念首次由劉秉鐮提出，認為封閉供應鏈其成員企業之間的戰略聯盟關系相對穩定，實行統一標準化的物流運作系統。

陳恭和（2007年）開展對綠色農產品封閉供應鏈中的TBT預警信息系統的研究，王多宏等（2008年）提出通過對綠色農產品封閉供應鏈的網絡節點設計及布局，對基于JIT的綠色農產品封閉供應鏈、配送技術集成和標準化、信息技術和電子商務技術、流程優化及成本控制技術、從農田生產到超市等市場終端的整體產業示范等開展研究而構建綠色農產品封閉供應鏈；劉偉華（2008）提出了利用封閉供應鏈來解決質量問題，認為封閉供應鏈具有穩定性、運行標準的一致性、成員的門檻性等特點。彭劍等（2008）開展了湖南省農產品封閉供應鏈的相關研究。焦志倫（2009）提出構建生產、分銷、加工和銷售等四類核心企業為主導的食品封閉供應鏈系統。趙潔（2009）對以批發市場為核心的農產品流通模式和以超市為核心的農產品流通模式進行了研究。周榮征等（2009）提出：依靠安全信息監控平臺，實現對綠色農產品從生產到流通各個環節的實時跟蹤、有效控制和全程監管，帶動綠色農業產業化發展。陳喜波（2009）以北京市作為典型地區，探討如何構建大型都市農產品封閉供應鏈體系。黃福華（2009）通過分析封閉供應鏈環境下如何實施共同物流來實現對綠色農產品的全供應鏈管理，并設計了4種共同物流運作模式。方為輝（2010）以北京為例設計了以大型農產品批發市場運營商、大型農產品加工企業、連鎖超市配送中心為核心的農產品封閉供應鏈體系。王多宏等（2010）提出：以物流中心為核心企業的必要性、應具備的條件，以物流中心為核心企業的農產品封閉供應鏈運作思路，認為所有成員組織以契約為紐帶，分工與合作，可以借助核心企業的規模和市場優勢實行一體化運作。周妮笛（2010）對長株潭區域農產品封閉供應鏈進行了相關設計。劉春月（2010）對蘇北地區農產品封閉供應鏈體系開展研究。

以上供應鏈相關研究對海南農產品封閉供應鏈的研究提供了經驗，值得借鑒。

4 建立海南農產品物流封閉供應鏈的必備條件和措施

4.1 海南農產品物流核心企業的打造 打造、培養、扶持海南農產品物流核心企業，促使其與上下游企業由傳統競爭關系轉變為合作關系，組成農產品物流供應鏈聯合體，與其他供應鏈相競爭，最終可以實現整體利益最大化。

4.2 標準化農產品基地建設研究 海南將建有近300萬畝規模的特色農產品生產基地，包括36個無公害綠色農產品基地、24個農業標準化示范基地、20個設施農業示范基地和20個農產品出口基地。

農產品封閉供應鏈將對無公害綠色農產品基地產地環境評價，全部農產品通過認證并全部進行產地編碼標識，建立了農產品質量可追溯體系。在基地布點上采取分散布點，以減輕自然災害對基地農產品的損害，保證產品的市場供應，保持系統的均衡供貨。

4.3 冷鏈物流設施整合 海南18個縣市的冷庫建設已有初步規模，目前利用率不均衡。而且，有些冷庫建的快、從業人員技術低，許多冷庫粗放式管理，管理技術等亟待改進。

通過整合資源、充分利用，改造提升、實現封閉供應鏈的技術標準化、集成化；以封閉供應鏈核心企業為主導，在農產品基地建設、農產品采收及預處理、流通加工、儲存（低溫、氣調、常溫）、運輸、銷售等各環節的操作需要，要逐漸實現技術標準的統一。同時，在電子商務和現代物流信息管理技術環境下，將內部供應鏈與外部供應鏈結合起來，發展成動態、集成化的封閉供應鏈聯盟。

4.4 構建農產品封閉供應鏈公共信息平臺 通過核心農產品物流企業建立和設計農產品封閉供應鏈信息管理系統。在信息網絡不斷發展的繁榮的背景下，可追溯技術不斷地完善，我們要抓住發展的時機努力構建健全的可追溯制度，供應鏈各個環節可以及時的通過逆向物流獲得終端的市場農產品信息，這樣就很容易獲得供應鏈的市場情況，如果發現有質量安全不合格的產品，可以及時采取措施解決，最大限度的讓客戶滿意。

4.5 封閉供應鏈網絡設計

4.5.1 節點設計研究 在海南設置全球采購中心，滿足國內外市場對海南農產品的需求，利用18個縣市的冷庫群滿足采收預處理和暫存的需要，保證農產品的質量，延長儲存期。也可以通過信息化管理，實現從點庫直接配送，減少儲存時間、裝卸搬運次數。提高封閉供應鏈效益。利用已建成的物流園區的儲存設施，建立庫存中心，即發揮了園區的效益，也為全球采購中心節省了設備、硬件投資，縮短了供應鏈建設的時間。熱帶農產品的銷地節點設計：天津、甘肅、上海、北京、東北等地設置配送中心，配送中心盡量利用這些地區的農產品批發市場、園區的設施和市場，便于開展配送和銷售業務。

4.5.2 物流通道線路設計 根據海南的情況，可以考慮進行以下通道的設計：①島內運輸通道及車隊建設；②海口-深圳汽車冷鏈物流通道建設；③海口-成都-新疆（輻射莫斯科及東亞地區）鐵路冷鏈物流通道建設；④海口-連云港-新疆（輻射莫斯科及東亞地區）海鐵聯運冷鏈物流通道建設；⑤海口-天津（輻射京津塘地區）海鐵汽聯運冷鏈物流通道建設；⑥海口-營口-沈陽-牡丹江（輻射遠東地區）海鐵汽聯運冷鏈物流通道建設；⑦海口-營口-沈陽-滿洲里（輻射中北亞地區）海鐵汽聯運冷鏈物流通道建設。

4.6 農產品封閉供應鏈人才團隊建設研究 根據規劃，2020 年海南省人才發展要實現6大具體目標：人才隊伍規模不斷壯大、人才結構進一步優化、人才素質大幅度提高、人才使用效能進一步提高、人才競爭比較優勢明顯增強、人才發展環境進一步改善。這些將有利于為農產品閉環供應鏈系統的人才團隊建設，農產品閉環供應鏈系統人才需求成梯度、層次、知識面管、業務精、接觸基層和市場、企業運作經驗和理論并存的特點。

目前可以利用海南的中專、高職、本科、研究生設計物流人才培養方案，滿足企業的人才需求；同時，制定優惠政策，擴大宣傳，引進企業的急需人才；對設在各個節點的人才需求，通過吸納、培養當地人才成為企業的業務骨干；對海南農村青年進行專業項目培訓，解決就業和滿足農產品封閉供應鏈的基層人才需求，尤其是農產品基地的人才需求。

4.7 完善供應鏈利益分配機制，建立長期與穩定的戰略伙伴關系 在農產品供應鏈的協調工作中，利益分配機制居于核心地位。傳統農產品供應鏈環節中的生產資料供應商、農戶或生產企業、加工商、配送商和分銷商之間的關系是多邊共贏的關系，企業除了要考慮自己盈利之外，還要關注供應鏈的利益，有效的合作，不僅要共同承擔風險，也要共同盈利。整個供應鏈就好比是一個虛擬的企業，他們的利益目標是一致的，在功能整合的條件下，實現策略聯盟和優勢互補，在共享信息及技術的前提下分享農產品在供應鏈上所獲得的增值，實現供應鏈整體效益最大化。

以核心企業為主導的封閉農產品供應鏈系統網絡構建，需要的資金充足、市場開拓能力大、應變能力強，通過核心企業及封閉供應鏈的運作，可以帶動中小企業的發展壯大，解決農產品業務不均衡的問題，改變現有的農產品季節性生產現狀，解決就業問題，促進區域經濟的發展。

4.8 建立基于封閉供應鏈的農產品質量可追溯系統

基于封閉供應鏈的農產品質量可追溯系統主要跟蹤和追溯農產品從基地種植、采收及預處理、流通加工與包裝、農產品保鮮儲存、運輸、分銷、零售到最終的消費者整個封閉供應鏈網絡上各節點的信息，伴隨農產品實物流動的同時形成一條完整的信息鏈，這個信息鏈是通過互聯網、RFID技術、計算機網絡技術、物聯網、現代通信技術等將各個節點無縫地聯接而成。未來有利于海南農產品電子商務與物流的開展。農產品封閉供應鏈在建立追溯系統時，要權衡成本、效果和收益，使得在農產品供應鏈、顧客和環境3個方面達到均衡。

4.9 政府在農產品封閉供應鏈體系構建中的作用研究 海南省政府及相關職能部門制定了農產品供應鏈規劃實施的一些合理意見和建議，從而有效的指引了供應鏈的健康、有序發展，使農產品的整體經濟效益得到很大的改善。還充分考慮了農產品封閉供應鏈建設，制定出各種幫扶政策，使其更好的發展，同時完善相關法律法規，使農產品封閉供應鏈得到法律的保障。使現代農業增產增值，現代農產品物流才能良性發展、快速發展。

參考文獻：

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[3]彭劍等.建立和完善湖南省農產品封閉供應鏈初探.現代農業科學，2008，15（5）.

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[5]劉曉靜等.綠色農產品封閉供應鏈構建探析.現代農業科技，2011，（24）.

第4篇：農產品供應鏈方案范文

Abstract: The aim of all the node enterprises to join the supply chains of agricultural products processing industry is to generate over the interests of the supply chain. Over the distribution of benefits become a hot research. The paper analyzes the problem of benefits distribution about supply chains of agricultural products processing industry through evolutionary game and constructs an evolutionary game model, ultimately determines the distribution benefits formula of coefficient λ.

關鍵詞： 農產品加工業；供應鏈；利益分配；演化博弈

Key words: the processing industry of agricultural products；supply chains；profit distribution；evolutionary game

中圖分類號：F250 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）08-0034-02

0引言

在傳統的博弈理論中，認為參與人是完全理性的，并且參與人是在完全信息的條件下進行博弈的，但是現實經濟生活中，參與人的這種完全理性與完全信息是很難做到的。所以，演化博弈論認為參與人是有限理性的，作為有限理性的參與人不可能完全正確地對博弈信息進行分析，要通過反復地模仿、學校、突變等動態過程，最終達到一種均衡的狀態。演化博弈理論概念的重要組成是“演化穩定策略”（Evolutionarily Stable Strategy，ESS）和復制動態模型（Replicate Dynamic，RD）[1]。

1演化博弈論在農產品加工業供應鏈利益分配中的優勢

在一定程度上，演化博弈論對傳統博弈理論關于理性假設和完全信息假設的問題進行了補充和修正。與傳統的博弈論相比，在對農產品加工業供應鏈利益均衡分配問題的研究上，演化博弈理論具有如下的優勢：

1.1 強調參與人是有限理性的傳統博弈理論對參與人的假設是具有完全理性[2]，在整個的博弈過程中，參與人至始至終都是以實現自身利益最大化為目標的，無論是在確定還是在非確定環境下，做出的決策以及判斷都是正確的，都能實現自身的利益最大化。在農產品加工業供應中，各個節點企業與演化博弈中的參與者一樣是具有有限理性的，他們的多數決策都是在復雜多變的環境下做出的，很難做到完全理性，并且對于博弈信息的掌握也是有限，參與人最后的博弈結果很難達到均衡的狀態。演化博弈論放棄了完全理性這一假設，認為參與人在博弈過程中具有有限理性，這種有限理性是由參與人的知識水平、判斷能力以及對博弈信息收集分析能力的有限性所決定的，由于參與人的有限理性決定了其決策的過程是一個非常復雜的調整過程，通過不斷的調整，最終得到均衡的博弈結果。所以，運用演化博弈理論對農產品加工業供應鏈利益分配問題進行研究，通過各個節點企業間的不斷博弈，最終得到農產品加工業供應鏈利益均衡分配的方法。

1.2 強調博弈的動態過程傳統博弈理論與演化博弈理論中都有動態博弈的概念，但是兩者之間卻存在著本質的區別。傳統博弈理論中的動態博弈是由于參與人在進行策略選擇時有先后次序之分所產生的，它是用來檢驗作為完全理性的參與人對于信息傳遞的處理能力的。而演化博弈理論中的動態博弈指的是博弈的調整過程，這種調整過程實質上是在各種影響因素的共同作用下使一個動態系統達到均衡的過程，并認為這個均衡可以用一個函數來表示，這個函數是均衡過程的函數，可以將與均衡有關的各種影響因素都引入到該函數中，即演化博弈模型[3]。農產品加工業供應鏈具有很強的動態性，在利益分配問題上，各個節點企業之間通過反復地學習、模擬、協商談判等動態調整過程而最終達成一致。而演化博弈理論強調的正是這種動態調整過程，所以，比傳統博弈理論更適合描述農產品加工業供應鏈的利益分配過程。

1.3 提出了演化穩定策略這一均衡概念傳統博弈理論的均衡概念主要討論的是博弈均衡，研究的主要是納什均衡及其精煉納什均衡。而那是均衡點是一個靜態的概念，指的是系統中的一個fixed point，這個不動點不能用來描述系統的動態性。而演化博弈理論中的演化穩定策略，是指群體達到一種能夠消除任何小的突變的狀態時群體所選擇的策略[1]。從演化穩定策略的概念來看，它也是一個靜態的概念，但是它可以用來描述動態系統中的一些動態性質，更準確地預測參與人的策略。運用演化穩定策略，可以更好地描述農產品加工業供應鏈的穩定狀態，從而確定其利益分配的均衡方案。

2農產品加工業供應鏈利益均衡分配博弈模型

2.1 模型建立本文主要研究的是農產品加工業供應鏈上農戶組織，農產品加工企業，銷售商之間的利益分配問題，在整條供應鏈上的利益分配問題是以農產品加工企業為核心的，由農產品加工企業進行主導的，考慮到在農產品加工業供應鏈上的農戶組織和農產品加工企業之間的供應關系與銷售商和農產品加工企業的供應關系是相似的，所以在這里只對農戶組織和農產品加工企業之間的利益分配問題進行研究，而銷售商和農產品加工企業之間的利益分配問題用類似的方法解決就可以了。

假設農產品加工業供應鏈中有一群農戶組織（或銷售商，本文以農戶組織為例）與農產品加工企業，雙方面臨著兩種策略選擇，合作與不合作，合作主要是指農戶組織與農產品加工企業之間進行縱向合作，農產品加工企業出對農產品生產資料進行加工外，還向農戶組織提供優良的種子，化肥、農藥、先進的種植技術和科學的管理方法等支持，通過這些合作能夠提高農產品加工企業產品質量安全水平，降低交易成本，提高顧客的滿意度，最終提高農產品加工業供應鏈的競爭優勢，從而獲得超額利益。而不合作主要是指農戶組織與農產品加工企業各自選擇獨立運營，互不干涉，雙方嚴格按照交易合同之間交易。雙方在考慮自身群體的因素和其他成員的策略選擇情況的基礎上，對其策略進行選擇和調整。所以，農戶組織與農產品加工企業之間的博弈屬于兩種群的演化博弈。

各假設信息如下：

v1，v2分別為農戶組織和農產品加工企業不合作時單位產品所獲得的利潤，v1、v2>0；

Q表示農戶提供給農產品加工企業的原材料銷售量，Q>0；

C1，C2分別為農戶和農產品加工企業選擇合作時所投入的初始成本；

ΔV為為農戶和農產品加工企業選擇合作時所創造的超額收益；

λ為農戶組織獲得的合作產生的超額收益的分配系數，0

博弈方：農產品加工企業和農戶組織，且雙方具有有限理性；

策略：農戶組織與農產品加工企業的策略集均為（合作，不合作）；

策略的采用比例：農戶組織群體中采取合作的概率為x（0?燮x?燮1），不合作的概率為1-x；農產品加工企業采取合作的概率為y（0?燮y?燮1），不合作的概率為1-y。

因此，農戶組織與農產品加工企業之間的博弈矩陣如表1。

綜上所述可得，農戶組織選擇合作策略的期望支付為：

E=yλΔV+vQ-C

農戶組織選擇不合作的期望支付為：

E=vQ

因此，農戶組織的平均期望支付為：

=xE+（1-x）E=λΔVxy-Cx+vQ

同理，農產品加工企業的平均期望支付為：

=yE+（1-y）E=（1-λ）ΔVxy-Cy+vQ

由以上各式可得，農戶群體和農產品加工企業對x、y的復制動態方程為：

=xE-=x（1-x）λΔVy-C=yE-=y（1-y）（1-λ）ΔVx-C

2.2 模型分析令=0，=0，得到：在區域{（x，y）；0?燮x，y?燮1}中，存在A（0，0），B（0，1），C（1，0），D（1，1），E，5個均衡點。根據Friedman提出的方法[4]，僅有（0，0）和（0，1）是穩定的，是進化穩定策略（ESS），分別對應于農戶與農產品加工企業間（合作，合作）和（不合作，不合作）兩種策略。

農戶組織與農產品加工企業博弈的動態演化過程可以用圖1進行描述[5]。其中，折線BEC表示系統收斂于不同狀態的臨界線，在折線上方（CDBE部分）系統向（合作，合作）方向進行演化，收斂于（合作，合作），農戶組織和農產品加工企業形成了完全合作的關系；在折線下方（ACEB部分）系統向（不合作，不合作）方向進行演化，收斂于（不合作，不合作），農戶組織和農產品加工企業各自完全獨立運營。

2.3 分配系數λ取值的分析根據以上分析，農戶組織與農產品加工企業演化博弈的長期均衡結果是完全合作還是完全不合作，取決于區域CDBE和區域ACEB的面積。當SCDBE>SACEB時，農戶組織與農產品加工企業合作的概率大于不合作的概率，系統將沿著路徑ED向完全合作的方向演化；當SCDBE

農戶組織與農產品加工企業加入供應鏈的直接目的就是獲得超額利益，而農產品加工業供應鏈超額利益的分配是否公平合理是影響整體供應鏈穩定性的決定性因素，在這里我們用λ表示農戶組織獲得的超額利益的分配系數，λ的取值可以直接反應利益分配的合理性問題。下面討論分析λ的取值。

根據圖1，得出區域ACEB的面積為

S=•x+•y=+

S對λ求導有：

=+

進一步求導得：

=+

可見>0，所以S有極小值，則S有極大值，即農戶組織與農產品加工企業向完全合作的概率有極大值。

令=0，得到：

=

求得：

λ=，

λ=

可見，利益分配系數λ的取值與農戶組織與農產品加工企業合作時投入的初始成本有關，具體是取λ還是λ視具體情況而定，λ的取值范圍為0

4結論

近年來，我國農產品加工業得到了較快的發展并成為我國國民經濟發展的潛力增長點。隨著經濟的不斷發展，以農產品加工企業為核心的農產品加工業供應鏈也得到了一定的發展。農產品加工業企業之間的競爭逐漸轉變為農產品加工業供應鏈之間的競爭，而農產品加工業供應鏈的利益分配問題是影響農產品加工業供應鏈穩定發展的關鍵因素。所以，如何公平、合理地對農產品加工業供應鏈的利益進行分配成為學者們的研究重點。本文運用演化博弈理論對農產品加工業供應鏈中農戶組織與農產品加工企業之間的博弈進行了演化分析，建立了農戶組織與農產品加工企業的動態模型，并在此基礎上確定了分配系數的取值，實現了農產品加工業供應鏈利益的均衡分配。

參考文獻：

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[3]周F.產業集群供應鏈及其演化博弈分析[D].2008：48.

第5篇：農產品供應鏈方案范文

2013年，《商業銀行資本管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）將正式實施。為推動《管理辦法》平穩實施，拓寬資本補充渠道，增強銀行體系穩健性，支持實體經濟發展，2012年12月銀監會了《關于商業銀行資本工具創新的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。筆者認為，該指導意見的，有利于加速商業銀行資本工具創新的進程，更有助于提升銀行業資本質量。

（一）《管理辦法》對資本質量要求更高

經過十多年的改革，我國銀行業資本實力、資本質量和經營效益不斷提高，一些商業銀行已經躋身全球大銀行之列。最新數據顯示，截至2012年9月末，我國銀行業資本凈額已達9.2萬億元，商業銀行的資本充足率為13%，資本質量處于國際良好水平。銀監會的《指導意見》，對于提升銀行業資本質量更有裨益。因為，要推出符合新監管要求的資本工具，就需要根據監管資本與經濟波動的聯動情況、結合資本監管要求以及資本工具創新的難易程度逐步推出。所謂監管資本與經濟波動的聯動，就是銀行業監管資本要求影響商業銀行的信貸和資產組合行為，通過信貸活動對經濟產生波動性影響。在經濟處于蕭條時期，信用違約將會顯著增加，以風險衡量的資產質量下降，應相應增加計提監管資本，銀行信貸行為就變得謹慎，進而形成信貸緊縮；而信貸緊縮將會對經濟起到抑制作用。相反，在經濟處于繁榮時期，商業銀行信貸行為相對樂觀，信貸資產質量也會得到明顯改善，應相應減少計提監管資本，而信貸的進一步擴張對經濟將會起到推動作用。目前，我國經濟已現企穩跡象，政策進一步傾向于維護實體經濟，以基建為代表的投資也顯著上升，社會融資總量保持穩定增長。這就為《商業銀行資本管理辦法》平穩實施以及商業銀行資本工具創新奠定了良好的經濟基礎。

同樣，根據最新資本監管要求，監管資本的分類將資本充足率調整為三個指標：即核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率。商業銀行資本工具則分為核心一級資本、其他一級資本和二級資本三大類。那么，對照資本工具與監管資本對應關系可以發現，目前我國尚無與其他一級資本要求對應的資本工具。如果無此類工具的創新，按照權威專家的測算，則相當于我國商業銀行核心一級資本充足率最低要求提高到了8.5%，比現行要求提高了1.5個百分點。而且，單一的資本補充工具不利于消化和緩解外部沖擊。同時，還存在著資本來源單一、過于依靠股本融資等問題，這將對資本市場產生較大壓力。因此，需要通過創新，創造更多的一級資本工具和二級資本工具，拓寬資本來源。

（二）提升銀行業資本質量倚重資本工具創新

實際上，商業銀行資本工具創新的過程，也是學習和借鑒國際銀行業經驗的過程。2010年12月，巴塞爾銀行監管委員會正式出臺《巴塞爾協議Ⅲ》，對商業銀行的資本管理提出了更為嚴格的要求。根據該協議，國際上有關國家和地區制定了各自的資本監管要求。比如，到目前為止，至少已有荷蘭、西班牙、巴西等國家的商業銀行推出了帶有轉股或者減記條款的一級資本債券。同時，一些銀行按照這一協議的規定，已探索發行的符合新監管標準的資本工具，主要包括優先股、或有可轉換資本工具以及可減記次級債等其他一級資本工具和二級資本工具，對該協議的推動和落實具有良好的引領作用。比如塞浦路斯銀行于2011年4月發行了13億歐元的一級資本債券，被稱為可轉股的其他一級資本工具，期限為永久且5年內不可贖回；荷蘭合作銀行于2011年11月發行20億美元永續一級資本債券，被稱為可減記的一級資本工具，贖回權在2017年6月29日后可行使；澳大利亞西太平洋銀行2012年3月發行10億澳元優先股，期限永續，但受強制和可選轉股、贖回和轉讓條款限制，被稱為“過渡式”優先股，或符合澳大利亞審慎監管局（APRA）界定的類一級資本優先股，可以作為“過渡式”資本工具的安排。那么，國際銀行業的成功實踐，為我國銀行資本工具的創新提供了重要參考借鑒。

2013年，商業銀行資本工具創新，一定會嚴格按照《指導意見》的要求，在條件成熟的情況下，適時推出新型債務類和權益類資本工具，并積極探索通過不同市場發行各類新型資本工具。商業銀行可借鑒境內外金融市場上資本工具發行的最新實踐，結合本行資本充足水平和資本補充需求，制定新型資本工具的發行方案，包括資本工具的類型、發行規模、發行市場投資者群體、定價機制以及相關政策問題的解決方案等。同時，利率市場化條件下，加之商業銀行綜合經營時代的悄然開啟，要求商業銀行應高度重視內源性資本增長能力，還要及時調整資產負債結構，以適應未來的發展。由于吸收損失是銀行資本的核心功能，以及新發行的商業銀行資本工具帶有強制轉股或者減記條款，鑒于我國債券市場還存在銀行間市場和交易所市場的分割，所以，必須加強央行、銀監會、證監會等相關部門的溝通協調，以確保商業銀行資本工具創新工作高效、平穩推進。

二、銀行業碳金融發展之路拓寬

目前，全球碳交易市場不振，國內碳市場試點勢必會受到一定程度的影響。不過，中國發展循環經濟相關政策的推出，特別是《“十二五”循環經濟發展規劃》的通過，將拓寬中國碳金融發展之路。

2012年12月12日的國務院常務會議指出，發展循環經濟是我國經濟社會發展的重大戰略任務，是推進生態文明建設、實現可持續發展的重要途徑和基本方式。今后一個時期，要圍繞提高資源產出率，健全激勵約束機制，積極構建循環型產業體系，推動再生資源利用產業化，推行綠色消費，加快形成覆蓋全社會的資源循環利用體系。會議討論通過的《“十二五”循環經濟發展規劃》，明確了發展循環經濟的主要目標、重點任務和保障措施。這些政策，為2013年中國循環經濟發展指明了方向。而循環經濟發展無疑催生碳金融需求，因此也為中國碳金融發展帶來了良好的機遇。

同時，國際碳交易市場的低迷，正好為擴大國內碳需求，進而大力發展國內碳金融提供了良好的契機。而以上海試點啟動為“標志性步伐”的全國碳排放交易試點，也已經為全國碳金融市場的建設作了比較充分的準備。天津、上海、北京、重慶、廣州、湖北、深圳鼓勵試點省市根據本地區的實際，選擇重點行業、重點企業大膽嘗試基于總量控制和配額分配的碳排放權的交易體制，也在為建立全國碳排放交易市場探索經驗。

碳排放交易作為應對氣候變化的一種創新性市場化手段，可以發揮市場機制，以較低成本實現節能低碳產業的發展目標，建立企業碳排放管理制度體系，發展碳市場和相關的碳金融產業。特別是碳金融產業，目前國內商業銀行在碳金融方面雖有所動作，比如在“綠色信貸”等方面有所進展，但都沒有深入到核心部分，缺乏對CDM相關專業知識及政策法規的深度了解，投資該領域項目的業務能力嚴重不足。不僅缺乏成熟的碳交易制度、碳交易場所和碳交易平臺，更沒有碳掉期交易、碳證券、碳期貨、碳基金等各種碳金融衍生品的金融創新產品。為此，下一步在這方面發展的潛力巨大。

目前，中國幾乎已經占據了全球CDM已注冊項目和已簽發減排量的半壁江山，可再生能源行業在中國乃至全球的碳市場版圖中發揮著舉足輕重的作用。從2013年開始，經過未來幾年的努力奮斗，逐步形成平穩有序的全國性碳市場，并積累起經驗，建立一套較為完整有效的碳金融制度，就可在全球和區域性的碳金融市場體系中擁有相應的“話語權”，甚至力爭占領全球碳金融的制高點。

三、農產品供應鏈金融大有作為

2012年12月19日，商務部《關于加快推進鮮活農產品流通創新的指導意見》，要求加快推進鮮活農產品流通創新，經過3到5年的發展，實現進一步完善流通環境、減少流通環節、降低流通成本、提高流通效率的主要目標。筆者認為，農產品供應鏈金融可大有作為。

（一）農產品供應鏈金融業務應運而生

供應鏈金融是商業銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起，提供靈活的金融產品和服務的融資模式。近年來，工商銀行、中國銀行、建設銀行等都在探索和開展此項創新業務，核心是商業銀行向核心企業客戶提供融資和其他結算、理財服務，同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利，或者向其分銷商提供預付款代付及存活融資服務。一般來說，從原材料采購，到制成中間及最終產品，再由銷售網絡把產品送到消費者手中，將生產商、供應商、分銷商、零售商、直到最終用戶連起來，就形成了一個完整的供應鏈。而供應鏈金融最大的特點，就是從中尋找出大的核心企業，以核心企業為出發點，為供應鏈提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業，解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業的購銷行為，增強其商業信用，促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系，提升供應鏈的競爭能力。在供應鏈金融的融資模式下，處在供應鏈上的企業一旦獲得銀行的支持，將信貸資金及時注入配套企業，也就等于進入了供應鏈，從而可以激活整個“鏈條”的運轉，而借助銀行信用支持，也為中小企業贏得了更多商機。所以，若將供應鏈金融運行機理應用于農產品供應鏈生產和營銷之中，相信一定能取得良好效果。

（二）農產品供應鏈金融業務運行機理

首先，構建農產品供應鏈。采用“公司+專業合作社+農戶”模式，把分散生產的農民與大市場聯系起來，使公司和專業合作社與農民結成經濟利益的共同體，以產供銷一體化經營擴大銷售，增加農民收入；以“訂單農業”形式幫助專業合作社與相鄰城市批發市場、果蔬等農產品交易市場及本地大型企業建立供銷合作關系，擴大本地農產品供應量，進一步推進“農超對接”，擴大本地農產品基地直接采購量，減少中間環節，并降低超市銷售農產品的毛利率，以穩定價格。

其次，形成農產品供應鏈金融。鑒于農產品供銷公司在整個供應鏈中所處的核心企業地位，再加上其指揮中心、物流配送中心以及信息平臺作為供應鏈支持系統，能上與各農戶及時交流信息，下與分銷商和賣場以及消費者交換信息和有效溝通，進而能快速反映上下游企業的需求。所以，在實際操作中，供銷公司可以向商業銀行提供擔保或由商業銀行統一授信于供銷公司給農戶提供融資服務，并有選擇地采用應收賬款質押融資、應收賬款保理融資、“保兌倉”融資、存貨質押融資以及預付賬款融資等模式。這在很大程度上可以緩解農產品供應鏈所有環節的融資難，并且通過對“物資流、融資流以及信息流”的控制，確保農產品產銷平衡，渠道暢通。

（三）搞活農產品供應鏈金融業務的具體措施

一是盡快形成農產品供應鏈金融支持政策。新的一年，積極按照《關于加快推進鮮活農產品流通創新的指導意見》的要求，形成和完善以企業為主體、市場為導向的鮮活農產品流通創新體系，探索并制定出一系列具有全國示范意義和推廣價值的機制及農產品供應鏈金融政策。重點培育一批創新示范企業，鼓勵鮮活農產品流通企業跨地區兼并重組和投資合作，提高產業集中度，加快發展鮮活農產品現代流通。

二是加大對供應鏈各環節的金融支持。農產品供應鏈金融，意味著在供應鏈上環環相扣的每一個企業與流程需要緊密合作、互相依賴，更意味著商業銀行必須參與到整個農產品生產、物流、交易、資金流轉與運作的過程中去。這就要求商業銀行供應鏈金融產品研發與管理團隊，應深入企業內部，發掘潛在需求，為構建農產品生產、冷藏、保鮮鏈提供金融支持。

第6篇：農產品供應鏈方案范文

關鍵詞：農產品；批發市場；創新營銷；北京

中圖分類號：F724.1　文獻標志碼：A　文章編號：1009―6116(2011)06―0016―05

長期以來，農產品批發市場在城市農產品流通中居主導地位。如新發地批發市場2010年蔬菜供應量占到北京市總需求量的70％以上，水果占80％以上，進口水果占90％以上。但近些年，農產品流通的多元化格局正在形成，其他流通渠道(如農超對接、農產品基地進社區、網絡零售等)在農產品流通中的地位日益重要，正在弱化農產品批發市場的集散功能。北京市各區縣按照“市管批發、儲備，區縣管終端、零售”的原則，探索降低流通成本、減少中間環節的流通模式，如東城區著力推進的“天鎮場地對接直銷模式”，海淀區試行的“產銷對接模式”、“農超對接模式”、“農餐對接模式”、“周末車載蔬菜市場模式”，朝陽區開展產地直供、推廣企業直營模式等。這些模式繞過批發市場，組織產地農產品直接進社區。在這種競爭格局下，現有的批發市場必須謀求戰略調整。另外，北京市正大力建設國際商貿中心，為迎合國際商貿中心的建設，批發市場也應該積極推進創新營銷。

一、北京農產品批發市場概況

北京市名義上有30家農產品批發市場，經調研確認為26家。目前，北京農產品流通已經形成以大型綜合性批發市場為核心，產地批發市場和專業性批發市場為特色，小型區域性批發市場為補充的格局，其中大型綜合性批發市場9家，小型區域性批發市場8家，產地批發市場4家，專業性批發市場5家(表1、表2)。

北京農產品批發市場在長期的發展中，逐步形成自己的特色，如新發地的蔬菜果品、中央市場的特菜糧油酒水、岳各莊的肉禽、錦繡大地的羊肉等。在眾多的農產品批發市場中，新發地批發市場規模最大，該市場成立于1988年5月，經過多年的建設和發展，現已成為北京市交易規模最大的農產品專業批發市場，在全國同類市場中也具有很大的影響力。新發地批發市場主要經營蔬菜、果品、肉類、種子、糧油、水產、副食、調料、禽蛋、茶葉等農副產品，是一處以蔬菜、果品、肉類批發為龍頭的國家級農產品中心批發市場。新發地批發市場的農產品輻射到蒙古和北京周邊的一些省市，如東北地區、內蒙古、河北、山西、山東、天津等地。

在9家大型綜合性農產品批發市場中，目前以新發地規模最大，不論交易量還是交易額都遠超過其他8家批發市場(見圖1)。根據《北京市“十二五”時期農產品流通體系發展規劃》，在五環外東南方向，采取園區式開發模式，將新建一個全市性大型綜合農產品批發市場。新批發市場建成后，將與新發地一起形成全市性綜合農產品批發市場的雙核保障機制。而新發地的交易量和交易額占全市的比重將會明顯降低。

從農產品批發市場的銷售對象來看，據24家批發市場的統計，有15.65％的農產品銷售給了其他批發市場，20.85％的農產品銷售給了農貿市場，6.85％的農產品銷售給了超級市場，9.95％的農產品銷售給了餐飲企業，7.78％的農產品銷售給了各單位(如政府、部隊、企事業單位等)。

目前，這些批發市場處于相對均衡的局面，各有自己相對穩定的吸引范圍。但隨著批發市場之間的競爭，及其他農產品流通渠道對批發市場的競爭，目前的格局將會打破。

二、創新營銷分析框架

美國西北大學的莫漢?索內(Mohan Sawh―ney)提出了12個公司的創新維度，即提供物、平臺、解決方案、顧客、顧客體驗、獲得價值、過程、組織、供應鏈、呈現、網絡、品牌(表3)，并認為商業創新是通過系統的、形式多樣的創新活動來增加顧客價值。下面以這12個維度作為農產品批發市場創新營銷的分析框架。

在應用這12個創新維度時，一方面要使用創造性的思維方式，另一方面也要觀察企業的正在探索的創新實踐。

三、北京農產品批發市場的創新營銷

北京農產品批發市場應以創新營銷的12個維度(提供物、平臺、解決方案、顧客、顧客體驗、獲得價值、過程、組織、供應鏈、呈現、網絡、品牌)為指導，研究本批發市場的營銷創新。根據每個創新維度的內涵，尋找目前本批發市場已有的營銷創新，探討新的營銷創新的機會。對于找出的新的營銷機會進行評價，選擇合適的新營銷創新進行實踐。

根據農產品批發市場的特點，本文選擇解決方案、顧客、獲得價值、呈現、網絡等六個維度作為農產品批發市場首批創新營銷來源。

(一)解決方案維度的創新

解決方案維度強調農產品批發市場要為顧客創造一體化、定制化的提供物，從而不斷解決顧客的問題。農產品批發市場在維度方面一個可能的創新是針對大客戶(如部隊、學校、餐館等)的采購需求，建立現代采購中心，提供采購服務，根據大客戶對農產品的需求種類和檔次，組織專人從批發市場的商戶處采購，提供一站式服務。并且根據大客戶的獨特的采購要求，委托批發市場的商戶從全國各地的農產品生產基地進貨，在規定的時間，送到客戶指定的地點。

(二)顧客維度的創新

顧客維度強調農產品批發市場要善于發現未被滿足的顧客需要，或確認未被服務的細分市場。農產品批發市場現有的細分市場主要有小批發市場中的商戶、農貿市場中的商戶、超市、餐飲企業、單位(如政府、部隊、企事業單位等)。農產品批發市場在該維度的創新要從兩個角度分析。一是調查現有的細分市場哪些需求沒有得到滿足；二是尋找新的細分市場。如農產品批發市場可將社區菜店作為潛在目標市場，當社區菜店直接從批發市場采購農產品時，農產品批發市場的銷售量就會得到提升。

(三)獲得價值維度的創新

獲得價值維度強調農產品批發市場要重新定義公司如何獲得收入，或開發創新性的新收入來源。農產品批發市場不論是否國有，都帶有公益性質，如果批發市場對商戶收取過高的費用，這筆費用最終要轉嫁到最終用戶身上，不利于菜價的降低。因而批發市場需要探索新的收入來源。農產品批發市場可能的收入來源有：一是進行農產品深加工，進入農產品加工業；二是進入零售終端，開設批發市場直營社區菜店；三是發展倉儲業務。

(四)供應鏈維度的創新

供應鏈維度強調農產品批發市場要對采購進行與眾不同的思考。目前批發市場主流的采購模式是通過商戶從全國各個農產品來源地采購農產

品。當農產品生產基地的農產品滯銷時，商務部門也會組織批發市場去基地救急采購。一種創新性的采購是變“外出尋找”為“引來挑選”，建立現代展銷中心，將會展模式引入批發市場，即在農產品批發市場建設專門的基地直銷區，可出租給各省市區的商務部門，由其組織本省的基地來批發市場展銷。

(五)呈現維度的創新

呈現維度強調農產品批發市場要創造新的分銷渠道或創新性的呈現地點，包括顧客可以買到或者使用到提供品的各種地方。現有的批發市場主要是一種交易的場所，交易雙方在批發市場現場看貨，現場交割。實際上，客戶來批發市場交易并不是很方便，只是為了追求價格便宜和可挑選性，才不得不克服距離和交通因素。農產品批發市場可通過改變交易地點，方便消費者購買，如考慮在客戶的地點進行交易，通過先期的信息交流和專業的標準化的綠色配送來實現。另外，在大的社區設立小型的批零兼售的菜站也是一種可能的呈現維度的創新，但為了降低成本，需要政府在租金方面予以支持。

(六)網絡維度的創新

網絡維度強調農產品批發市場要創造以網絡為中心的智能化、一體化提供品。目前農產品批發市場已經建立的企業網站并不屬于網絡維度的創新。網絡維度的創新在于建立綜合性的現代網上交易中心，即網上提供需求信息、網上農產品展示、網上批發、網上購物平臺及網上提供服務等以網絡為中心的各種活動的整合。客戶只需在自己的單位連接農產品批發市場提供的智能網站，就可完成農產品采購的一切活動，并且足不出戶所采購的農產品就會送到需要的地點。

四、結論與討論

(一)主要結論

依據商業創新的12個維度和創造性思維，農產品批發市場能夠找到很多創新營銷的思路。在解決方案維度方面，農產品批發市場可推出采購服務和委托采購。在顧客維度方面，農產品批發市場可將社區菜店作為潛在目標市場。在獲取價值維度方面，農產品批發市場可進入農產品加工業、進入零售終端、發展倉儲配送業務。在供應鏈維度方面，農產品批發市場可建設基地直銷區。在呈現維度方面，農產品批發市場可考慮在客戶便利的地點進行交易。在網絡維度方面，農產品批發市場可建立以網絡為中心的綜合性的服務平臺。

(二)討論

第7篇：農產品供應鏈方案范文

針對目前生鮮農產品流通存在的一系列問題，文中以生鮮農產品智能配送平臺為核心，構建了生鮮農產品商業生態系統。

【關鍵詞】

生鮮農產品;商業生態系統;智能配送平臺

1問題的提出

自古以來，我國就是農業大國，生鮮農產品種類多，產量大。據國家統計局統計數據顯示，2015年我國蔬菜、水果、禽蛋、肉類、牛奶、水產品等主要生鮮農產品產量分別為78526．10萬噸、27375．03萬噸、2999．22萬噸、8625．04萬噸、3754．67萬噸和6699．65萬噸，均穩居世界首位，其他各類生鮮農產品規模也均位于世界前列。我國生鮮農產品物流發展速度也較快。據《2016－2020年中國生鮮冷鏈物流行業市場深度分析與投資前景預測研究報告》顯示，2015年我國生鮮物流總額在3．5萬億～4萬億之間，每年增長達到22%。我國生鮮農產品在流通過程中，其損失率高達到25%～30%，而發達國家損失率一般在5%左右，在物流環節，美國僅為1%～2%。保守估計，我國生鮮農產品年損失高達750億元以上。目前，我國生鮮農產品尚未廣泛形成具有競爭力和穩定運作的供應鏈體系，存在流通渠道過長、流通環節復雜、流通效率較低、冷鏈物流體系不完善、冷鏈物流市場化程度較低、冷鏈物流管理技術水平較低等一系列問題。專業化生鮮農產品物流提供商奇缺，生鮮農產品物流配送服務提供商以個體中間商或供應商為主力，規模小、層次低、實力弱、經營地域范圍小、離散性強，配送能力和服務質量都很有限，與上下游企業之間不能形成穩固的合作伙伴關系，既無法保證穩定的供應，也無法保證采購質量，具有很大的不確定性。總體而言，生鮮供應鏈協同性較差，任一個環節均有脫節的可能。供應鏈商業生態系統是供應鏈管理與商業生態系統耦合而形成的全新商業模式，不僅可以實現生鮮農產品產業升級與戰略轉型，而且還能幫助企業獲得持久的競爭優勢。因此，構建生鮮農產品行業商業生態系統勢在必行。

2文獻回顧

影響供應鏈效率的關鍵在于供應鏈的不確定性。現代市場的動態性和不穩定性趨向日漸突出，商業交易日益復雜，不確定性因素(供應鏈內部、產業和環境因素等方面)不斷增加。供應鏈理論缺乏對中觀產業角度及環境因素的動態描述，這些早已成為供應鏈理論的“軟肋”，而商業生態系統理論則能彌補并克服供應鏈理論上述不足，是供應鏈理論更進一步的發展。關于商業生態系統的研究，學者們主要圍繞基本概念框架和系統特征、商業生態系統發展規律和內部機制、商業生態系統理論應用三個方面展開研究，并取得了一系列重要成果。JamesMoore(1993、1996、1998)是系統而科學地提出商業生態系統(BusinessEcosystem)概念的第一人，他借用自然界生態系統隱喻當今市場中的企業活動，認為商業生態系統是一種由客戶、供應商、主要生產商、投資商、貿易合作伙伴、標準制定機構、工會、政府、社會公共服務機構和其他利益相關者等具有一定利益關系的組織或群體構成的動態結構系統。后繼學者基本上都把商業生態系統定義為由不同的組織種群構成的商業網絡系統，只不過是研究視角和側重點略有不同:以Iansiti、Levin(2004)和Kim(2010)等為首的學者們在“生態視角”下，運用生態學中的生態位來描述商業生態系統的結構特征，認為商業生態系統由占據不同但彼此相關的生態位的企業所組成，一旦其中的一個生態位發生變化，其他生態位相應也會發生變化;而以Peltoniemi(2004)、Vuori(2005)、DenHartigh(2004)和VanAsseldonk(2006)等為代表的學者們則從“網絡視角”下，把商業生態系統看成一種動態的網絡結構，認為商業生態系統是一種由具有一定關系的組織組成的動態結構。廣義上的商業生態系統還包括自然資源、市場環境、政策環境、科技環境等環境因素。商業生態系統具有強調系統成員多樣性、突出關鍵成員作用、邊界模糊、動態開放、協同進化、自組織、反饋調節和動態平衡等特征(歐陽泉，2013)。為更進一步解決商業生態系統的運作機制和評價機制等問題，學者們提出了一系列商業生態系統理論相關模型。第一種是商業生態系統結構模型:以Moore(1996)為代表的研究側重于商業生態系統內部不同組織種群和子系統;而以Garnsey和Leong(2008)為代表的研究則主要通過描述商業生態系統內部核心企業的合作網絡來具體闡述商業生態系統內部的交互機制;第二種是商業生態系統健康狀況評價模型:Iansiti和Levin(2002)從生產率、穩健性和利基創造力三個維度來評價商業生態系統。由于此模型建立在中觀層次上，很難用于指導企業視角的商業生態系統健康狀況評價，因此，DenHartigh等(2006)對此模型的測量指標進行了適當的調整，從企業視角出發增加伙伴健康和網絡健康兩個維度，構建了新的跨層次(結合系統層次和企業層次)評價模型，商業生態系統成員企業，可以評價合作伙伴和所處商業生態系統的健康狀況;第三種是商業生態系統內部企業角色—戰略匹配模型:Iansiti和Levin(2004)從創新動態性以及網絡關系復雜性兩個方面來考察企業所處商業環境的狀況，構建了一個商業生態系統內部企業角色—戰略匹配模型，把戰略劃分為利基型、骨干型、商品型和支配型，但是在實際的商業生態系統中，往往并不真正存在骨干企業，而通常是由幾家旗艦企業構成系統核心，因此，Kim等(2010)提出了旗艦企業的戰略選擇模型，把戰略分為穩健型、創造型、協作型和生產型。眾多研究不斷推動著商業生態系統向前發展，相關研究也從理念式的探討逐漸推廣到實際的商業實踐中。Kim等(2010)以Google、IBM為例，詳細分析了旗艦企業的戰略選擇問題。ZhangJ．等(2011)對中國移動公司的案例進行了研究，劉剛等(2013)以蘋果公司為例進行了實證研究。現階段，對商業生態系統的研究大部分還是停留在將生態學概念加以靈活性的轉化后運用于企業環境分析，或者只是對商業生態系統演化的表象分析，欠缺商業生態系統內部運行機制的深層次研究。已有關于商業生態系統的研究涉及到生鮮農產品供應鏈領域的相對滯后，成果也較少。本文在已有研究的基礎上，構建了一種生鮮農產品商業生態系統。

3生鮮農產品商業生態系統構建

構建生鮮農產品商業生態系統框架模型，要考慮與生鮮農產品行業直接或間接相關的各個主體和影響因素，需要打破傳統商業模式下對企業、政府機構、投資者、消費者不同群體及不同作用的區分方式，模糊化行業界限，擴大企業的服務領域。智能配送平臺不僅可以整合生鮮農產品行業優質資源、優化業務流程、提高物流配送效率、降低成本，而且還能提高政府管理水平、減少環境污染和緩解城市交通壓力。基于此，本文構建一個以生鮮智能配送平臺為核心的生鮮農產品商業生態系統，此系統由核心生態系統、支持系統、環境系統和競爭系統等4個子系統構成。第一，核心生態子系統，亦可稱為核心供應鏈生態系統。該子系統以生鮮智能配送平臺為核心，由生鮮農產品種植、生產、加工、物流、流通、消費等供應鏈參與各方構成，包括:生鮮農產品種植生產者、生鮮農產品加工企業、第三方生鮮農產品倉儲企業、第三方生鮮農產品運輸企業、生鮮農產品配送企業、中間商、零售商、消費者等生鮮農產品市場行為主體，它們是生鮮農產品商業生態系統的主要“物種”。作為生鮮農產品商業生態系統核心的生鮮智能配送平臺將既為生鮮農產品商業活動提供公共平臺，也可以作為整個生態系統的領導者和管理者，它可以對生態系統進行資源整合和成員進行協調。該生鮮智能配送平臺通過與生態系統其它成員的連通，充分調配商業生態系統中的各個成員的資源，從而形成全局最優的生鮮農產品配送方案。核心生態系統居于整個系統的核心，是影響和決定生鮮農產品生產、供應與銷售環節的關鍵，是整個系統中最具活力的部分。任何一個生鮮農產品核心生態系統會遭遇來自競爭系統的威脅。第二，支持子系統，即核心生態子系統在社會關系網絡中所能獲得的、來自外界包含資金、物質、技術、政策等方面在內的幫助和支援，為核心生態系統的正常運行提供技術支持、標準引導、融通渠道、質量檢測、法律保障等，保障整個生鮮農產品商業生態系統健康運轉。該子系統主要由物聯網、大數據、云計算等智能集成技術、國家及行業相關標準、投資者、質檢部門、政府主管部門、行業協會、消費者協會等相關組織單位構成。第三，環境子系統，即生鮮農產品生態系統演進的外在宏觀環境。每個企業、供應鏈或供應鏈生態系統都不可能脫離周圍環境而單獨存在，都是生鮮農產品市場的一個有機的組成部分，同時又是整個社會系統的組成部分。環境子系統主要包括政治環境、經濟環境、文化環境、社會環境、科技環境、地理自然環境等方面。環境系統居于商業生態系統最外層，作用于核心生態系統、行業競爭系統、支持系統，為生鮮農產品核心生態子系統提供生產、流通及銷售的政治、經濟、法律、科技和地理環境。第四，競爭子系統，即競爭對手們。諸多彼此競爭的企業、供應鏈或供應鏈生態系統構成了生鮮農產品市場，它們之間存在著天然的敵對競爭關系。對于每一條供應鏈或供應鏈生態系統而言，自身之外的競爭者們就構成了競爭子系統。競爭子系統對核心生態系統的生產、流通及銷售產生影響，其競爭產品共同分割整個生鮮農產品消費市場。核心生態系統是開放的，受競爭系統作用，又反作用于競爭系統。

4生鮮農產品商業生態系統特征

第一，開放互動性。生鮮農產品生態系統存在于一定的外部環境之中，同時系統內外部時刻進行著物質和能量的交換。外部環境為系統的演進提供了必要的技術、資源、市場規則與制度等激勵與約束，對生態系統中各“物種”行為有重要影響。各“物種”地位與作用會隨時間變動發生更迭，不斷有新成員進入或老成員退出。當某種“物種”與系統內部環境相適應時，會促進“物種”協同發展;相反時，系統會促使其自身變革，否則會被系統所淘汰。同時，運行良好的生鮮農產品生態系統也對外部產生重要影響，為社會創造財富，促進社會發展。第二，多元共生性。生鮮農產品生態系統構成“物種”多元化，產品供應鏈復雜。任何一種生鮮農產品的商業運作都不可能由單一“物種”獨立完成，而是在“關鍵物種”的領導下，由供應鏈上各環節“物種”協同完成，基于共同的利益關系，各“物種”彼此影響，共同演化、互利共生。第三，協同共進性。生鮮農產品商業生態系統內部成員各盡其責、彼此依賴、相互關聯，形成共同進化、協同發展的新局面，協同共進性會激勵各“物種”為本系統整體發展考慮，采用恰當戰略模式，實現共生共贏。第四，動態演化性。生鮮農產品生態系統是一個動態演化并具有反饋調節功能的有機系統，可粗略地劃分為開拓期、擴展期、成熟期和自我更新或死亡期等4個持續階段。當外部條件、環境適宜時，生鮮農產品生態系統將會從低級逐步向成熟期演化，參與主體增多，“物種”日漸豐富，供應鏈日益復雜，逐漸形成一張相互交織、相互補充的網絡，系統協同功能、“抗擊打”能力及穩定性也越來越強大。相反，當外部環境不利時，生鮮農產品供應鏈就會斷裂，整個系統就會提前進入衰退死亡階段。

5結語

本文構建了一個以智能配送平臺為核心的生鮮農產品商業生態系統框架。系統內部各“物種”之間是一種既競爭又合作的共生關系。生鮮農產品商業生態系統從本質上改變了“分小蛋糕”的戰略思想，以利益共享為紐帶，采取“做大蛋糕”新型戰略規劃，實現系統內供應鏈優化和價值增值，不僅能充分發揮智能配送平臺的信息中心作用，實現信息及時溝通共享，有效應對“牛鞭效應”等問題，而且有利于整個生鮮農產品行業持續健康穩定發展。

作者：王海峰 李曉麗 姜永強 單位：煙臺南山學院商學院

［參考文獻］

［1］王興元．商業生態系統理論及其研究意義［J］．科技進步與對策，2005(2):175－177．

第8篇：農產品供應鏈方案范文

1農業供應鏈金融的作用

1.1有效緩解農業生產經營中的融資難問題

融資難一直是廣大中小企業普遍存在的問題，農業企業也不例外，自2008年金融危機以來，很多農業企業在經營過程中也遇到了前所未有的資金困難問題。有效開展農業供應鏈金融對農業企業中的核心企業、中上游企業以及供應商、農戶等所有用戶均具有重要的現實意義。農產品核心企業及中上游企業由于處于供應鏈的上端，對于資金的需求量往往比較大，會直接通過銀行進行融資；供應商處于整個供應鏈的中間環節，一旦農戶要求賒銷農資，對于供應商來講也具有不小的資金壓力；農戶因為處于整個供應鏈的最后環節，所以大多數時候不會對資金具有過多的要求，但有時因市場行情看漲，農戶有擴大生產規模的需求時，會要求供應商提前支付貨款進行融資，此時，農業供應鏈金融就發揮了舉足輕重的作用[5]。

1.2促進農業現代化發展

黨的十報告中指出，進一步深化農業現代化建設，轉變農業經濟增長方式，在發展平衡性、協調性、可持續性明顯增強的基礎上，實現國內生產總值和城鄉居民生活水平的大幅上升。農業現代化建設，離不開農業供應鏈金融的大力支持，通過對農業生產—流通—加工—營銷等環節的有力支撐，使得整個農業市場的活躍度得到有效提升。核心企業不僅帶動上游企業投入供應，同時對市場的有效把握形成對下流企業的合理生產引導，將所有農業節點圍繞核心企業高效運轉起來。例如，對生產蘋果的農戶來說，所需要的化肥等農資產品通過賒銷方式取得可以立即投入生產，同時，在農產品成熟之前，采購商就直接把貨款預付給了農戶，農戶可以有充足的資本對貨物進行包裝等環節處理，為上游企業提供標準的產品。

1.3為商業銀行提供新的業務增長點

現代商業銀行盈利模式的轉變，對于商業銀行競爭力也提出了新的要求。傳統的通過存貸差作為銀行主要利潤來源的方式漸漸成為歷史，在新的金融產業格局建立之時，越來越多的商業銀行將中間業務擺在了工作的重中之重[6]。農業供應鏈金融可以看成是一項現代商業銀行對信貸業務向中間業務的拓展，通過把農產品利益鏈上所有核心企業、中小企業、農戶等群體進行連帶結合，輔之第三方物流公司的監管，由商業銀行科學合理地設計農業信貸產品，有效投入農業生產的各個環節，促進農產品增收。

2目前我國農業供應鏈金融存在的問題

2.1農業供應鏈金融配套體系不完善

農業供應鏈金融是對整個農業生產、加工、銷售起到重要支撐的環節，因此，配套體系的保障就顯得尤為重要。這種配套體系主要是來自于政府的科研投入，利用政府的宏觀引導，加大農業科技創新，加強農產品基地與營銷網絡建設，推進農產品信息化工程等都是對農業供應鏈金融的重要扶持。從農業發達國家的發展進程來看，法國、希臘、澳大利亞等對農業科技投入的比例都占本國農業總產值的2.37%以上，而我國歷年的這一平均比例僅為0.47%，比國際平均水平1%還要低。以2012年為例，我國農業固定資產投資超過了32億元，而農林牧漁業的科研投入僅為9900萬元，占比只有可憐的3.3%[7]。除此以外，要使農業供應鏈金融順利地開展運行，還需要有完善的物流系統，成熟的市場機制。目前國內物流業亂象叢生，成本高昂，管理方式也無法與發達國家相比。根據中國物流協會的統計數據顯示，我國全年物流成本占GDP的比重高達17.8%，占產品生產總成本更是高達25%左右。隨著農業現代化的快速發展，很多農產品也需要借助物流打開營銷渠道，物流成本管理成為農產品銷售的重要環節。每當國內CPI指數高漲，便會導致一邊居民無法承受，一邊很多農產品爛在田里滯銷，這往往是由于農產品沒有及時銷往各大農貿市場造成的，說明我國農產品在運輸物流過程的損耗巨大，并且流通環節不暢通，造成農戶無法及時償還貸款的現象，最終導致農業供應鏈金融整個環節的嚴重錯位。

2.2風險較強

處于整個農業金融供應鏈上的主體核心企業、中小經銷商、商業銀行、物流企業等由于聯系緊密，任何一個部分出現資金壓力，都會直接影響到其他環節。首先，作為農業核心企業來講，很多商業銀行原本就是考慮到農業核心企業的穩定性，基于核心企業的主導信用地位，能夠較為輕松地獲得用于擴大生產的貸款。但一旦核心企業的信用出現了問題，核心企業不同意按原有方案進行貨款支付，最終可能導致農戶、中小企業等資金無法按時還款的連鎖反應。其次，由于農產品市場行情變化莫測，一些農業中小企業不能按照原有計劃進行生產和銷售，導致無法正常按時還款。例如，當農戶預期本月農產品在市場將會有一個很好的上漲行情，并開始大量囤積貨物，等價格趨于平穩后再出售，但事與愿違，價格卻急劇下滑，再不出售，可能整批貨物會出現滯銷的情況，不得以只好降價銷售。當中小企業資金不足時，就出現了無法及時償還貸款的現象，從而影響到整個農業供應鏈金融的穩定運行。最后，自然環境的變化也會對農業供應鏈金融的順利開展產生影響。由于農業生產對大自然環境的依賴最為緊密，因此，一旦出現洪水、地震、海嘯、龍卷風等破壞性的情況，會對農產品的及時生產與銷售帶來致命的影響，而目前我國農業保險發展依然存在投入成本偏高、保障程度不足的特點，一旦出現巨大損失，會影響到農業供應鏈上各個主體的資金還款行為，對商業銀行的收款帶來巨大的壓力，直接影響其參與農業供應鏈金融的積極性[8]。

2.3法制不完善

作為商業銀行中間業務的一項創新，農業供應鏈金融在不斷發展的過程中會遇到一些糾紛問題，現有的法律法規無法有針對性地進行調解。目前，國內融資模式遇到問題時，商業銀行往往參照2003年出臺的《中華人民共和國商業銀行法》和2010年增補的《融資擔保法律法規匯編》以及國務院根據經濟發展情況每年出臺的明確融資性擔保業務監管職責，但針對農業生產特點的供應鏈金融監管細則至今沒有正式頒布。而目前國內對于擔保貸款主要是要求有實質性價值的可抵押物，根據我國《物權法》第223條明確規定，能夠充當物權質押的有匯票、本票、支票、債券、存款單、倉單、提單、可轉讓的基金份額、股權、可以轉讓的注冊商標專有權、專利權、著作權、應收賬款。農業生產過程中，農戶和農業企業可以通過屬于自己的可抵押物進行質押融資，但對于可質押物的監管、資產處理、擔保賠償等細節方面都沒有具體的規定，現有法律法規的執行力問題直接影響到了商業銀行開展農業供應鏈金融業務的投入積極性[9]。

2.4信用級別低下

由于我國農業現代化的起步較慢，在整個農業生產過程中核心企業的數量與規模都無法與國外知名企業相提并論，農業供應鏈中更多的是由中小企業參與進行，中小企業由于自身原因，抵抗外部變化的能力較弱，導致了其信用級別相對較為低下。首先，我國眾多農業中小企業規模較小，缺乏現代財務管理理念，企業經營不善就會出現倒閉的可能。2012年，在農產品經營銷售這個完全競爭的行業中，就有大量的中小企業進出，這些中小企業一旦申請破產，可抵押的不動產又比較少時，按時還款的信用能力便無從談起，而且還會影響到農業核心企業的信用，打擊銀行參與農業供應鏈金融的積極性；其次，由于我國信用評級體系尚未象發達國家那樣擁有穆迪、標準普爾、惠譽國際的完善水平，對農業供應鏈金融業務中的企業信用標準衡量通常只是通過銀行內部企業賬戶往來情況判斷，在這種信用評級不完善的背景下，銀行判斷一家企業是否為農業核心企業顯然難度偏大。

3農業供應鏈金融發展路徑分析

3.1加大配套設施建設

政府推進農業供應鏈金融配套設施建設，有利于調動整個農業供應鏈金融環節上主體的積極性，在繼續鼓勵商業銀行加大對農業基礎設施投入的同時，更應出臺相應的配套政策，保障商業銀行服務于農業建設的安全性，為我國農業生產保駕護航[10]。首先，在技術服務方面，著重加強電子信息化服務能力，在保障農業供應鏈環節的結算服務時，充分運用現代化的信息服務功能，利用在線商業銀行電子支付提供的及時清算功能，提高辦事效率，實現農業生產經營中商流、物流、現金流、信息流的有效性；其次，針對我國農產品加工及運輸環節中損耗問題較為嚴重的現象，大力發展農業第三方物流，降低流通環節中的成本，加強發展冷鏈物流體系，使農產品從加工、運輸到銷售都處于冷鏈環境中，有效降低農產品的損耗率，有效保障食品安全。

3.2加強風險管理

在農業供應鏈金融業務中，各個環節都會有風險產生，為此，均應加強抗風險能力的建設。商業銀行選擇農業核心企業時，應重點考查核心企業的經營能力，賬戶往來是否有過不良記錄，在本行業中的發展前景等因素，給出其在供應鏈金融中的信貸額度。同時，還應考查核心企業對中下游中小企業的協調管理能力，能否協助銀行減少中小企業金融違約行為的發生，對符合銀行要求的核心企業給予一定的信貸優惠政策；其次，加強對中小企業抵押擔保物的管理，銀行在認定可抵押擔保物時要有所選擇，盡量以價格穩定、流動性強、產權清晰作為首選標準，對于應收賬款和預付貨款抵押，還應考慮上下游企業的資信能力；最后，為應對農業生產特殊的不確定性，應加大對農業保險的投入，為此，要根據國家對農業保險的方針指南，逐步建立由中央財政引導下的農業大災風險轉移分散機制，設立巨災保險基金，完善小額保險，擴大農業生產的保險覆蓋面，對從事農業保險的公司給予相應補貼和獎勵，為農業供應鏈金融的順利開展解決后顧之憂。

3.3加強相關法制建設

由于現有金融法律機制并不完善，對于農業供應鏈金融中出現的各種糾紛尚存在著查無標準定論的問題，因此，完善現有金融法律法規已勢在必行。未來可在《融資擔保法律法規匯編》的基礎上，進一步規定通過供應鏈金融融資對農業生產、包裝、深加工、經銷等活動給予獎勵的同時，應出臺一系列關于農業供應鏈金融貸款、還款、客戶管理等細則。一旦出現資金鏈某一環節無法及時還款，應調查核實無法按時還款的原因，確認是惡意不還的情況，便嚴格按照法律規定將該金融供應鏈主體列為黑名單，今后再出現要求信貸資金支持農業生產經營的情況一概不予發放。如果是由于生產經營某一方面臨時出現的資金周轉困難，應考慮該企業或農戶自身以往的還款記錄，綜合研究后可以給予延遲還款的待遇。

3.4增強信用體系能力

第9篇：農產品供應鏈方案范文

關鍵詞：農業供應鏈；農業金融；服務現狀；選擇模式

滿足農業產業鏈中各類主體的融資需求作為金融支撐的核心，成為我國農業產業化發展的基本經濟要素和內在動力。然而，我國的農業金融因其存在“高成本、高風險”的弱點，與金融機構的風險厭惡特性很難匹配的矛盾一直難以解決。因此，我國農業金融發展的困境即是找到合適的方法與金融技術來解決農業金融所面臨的“高風險”“高成本”“低收益”問題。

一、江蘇省農業供應鏈金融服務現狀

根據“十二五”規劃，江蘇省目前的眾多金融機構都在開展相應的供應鏈金融，但是無論其形式還是業務名稱等都沒有統一的模式。另外，除了通用模式（倉單質押、保兌倉、融通倉等）外，像倉單進出口押匯、應收賬款票據化、未來提貨權質押融資、擔保提貨、貼現、出口信用保險項下短期融資、打包放款等其他金融產品均可當做是供應鏈金融模式的附件、延伸、變形。

經過分析發現，其供應鏈金融服務多集中在蘇南、蘇中等較為發達的地區，而且其業務產品主要為第三方監管下的商品質押融資業務。從業務區域來看，多集中于蘇南、蘇中經濟較發達地區。江蘇省的供應鏈金融服務還存在以下問題：（1）大多數的銀行并沒有設定專門的服務地點，也沒有根據專業產品的特點進行經營，僅把它當做一般的信貸業務；（2）各銀行機構對該項產品沒有制定專業的融資政策、操作方案以及制定風險監控措施；（3）沒有將該項產品監理其特有的服務品牌等。

二、供應鏈金融發展中面臨的問題及政策建議

供應鏈金融服務作為一項新的金融服務，并沒有經驗與方法可借鑒，只能憑借銀行在實施的過程中不斷地進行摸索，來不斷地完善與提高。在業務開展過程中，將會遇到以下問題：中小企業會不會接收該種融資方式、銀行及物流等如何預防與控制其風險、貨物質押的管理體制及法律歸屬等。筆者以倉單質押業務為例，來分析其存在的潛在風險，并提出相應的建議。倉單質押業務對于銀行來說，其潛在風險包括以下幾點：

1.質押品的來源和品質風險。倉單質押屬于動產與貨權質押相結合的融資方式，因此，當有客戶要融資時，銀行一定要十分謹慎，不僅要對其企業的經營情況進行相應的了解，對其動產所有權也要進行嚴格的確認，必須是所有權屬于出質人才可。另外，銀行要與物流方密切合作，以防止企業在滾動提取質押物時以次充好、提好補壞，使得質押物的質量風險增加。再者，一旦發現質押物的質量出現問題，應與出質人及時溝通，必要時提前收回貸款。

2.質押物的價值波動風險。任何物質的價值都不是一成不變的，若是質押物的市場價格發生變動，其質押物的價值也會相應的升值或貶值，導致質押物的抵押風險也不穩定。因此，銀行在發放貸款之前，對于質押動產要謹慎的選擇，盡量選擇那些市場價值波動范圍不大、質量穩定且容易處理的產品。另外，對于質押率的設定，要選擇合理的質押率，并制定預警值，在設定質押率時，應結合產品的特點及穩定性進行合理的率值。

3.第三方物流的道德風險。物流方對于銀行業務的開展具有重要作用，物流方提供的質押物的驗收結果、質押物的價值評估與質押物的監管等是銀行業務開展的基礎與保障。因此，銀行應與物流方加強密切合作。另外，為避免融資企業與物流方相互合作，銀行應選擇制度合理規范、信譽良好的物流方，并簽訂相應的合同來確保質押物的質量保管與其相應的責任的問題，銀行還應到物流公司進行定期檢查，加強防范。

4.金融服務的市場需求風險。因為供應鏈金融服務是一種新的業務模式，為降低其風險，對于質押物的質量、規格等，銀行都提出了較高的要求，這使得部分想要融資該項產品的希望破滅了。另外，融資該項產品的手續相對于一般的信貸業務較為繁瑣，在該融資業務中，首先需要融資企業將質押物放入指定的物流倉庫中，經物流方進行質押物的價值評估后，銀行才決定是否同意貸款。與一般的信貸業務相比，手續繁瑣，且時間長，從而降低了企業想要融資的興趣。

三、江蘇省農業供應鏈金融服務模式選擇

1.基于農民專業合作組織的農業供應鏈金融服務模式。該模式是農業專業經營組織（或專業大戶）通過接受農戶委托，將農戶提供的農產品進行包裝處理后，直接送到批發市場進行零售或送至包裝配送中心。大大降低了農產品的生產成本，極大地提高了市場競爭力。

2.基于生產加工核心企業的農業供應鏈金融服務模式。這種模式的生產方式是生產加工的核心企業或直接從農戶手中購買農產品，或通過農業合作組織等進行收購，在對農產品進行深加工，將深加工后的產品銷售給下游渠道進行銷售。其中，加工型核心企業是指能力比較大，能夠對整個農業生產鏈起到較大的拉動能力的生產企業。

3.基于第三方物流公司為核心企業的農業供應鏈金融服務模式。第三方物流公司在供應鏈金融服務中作為中間力量，不僅收納質押物，而且對質押物的規格、質量、價值評估等情況反映給銀行，避免了融資方銀行之間的信息不對稱情況，不僅保證銀行收到的質押物的質量問題，而且避免了融資者選擇融資的盲目性。

結語

農業產業化的發展讓銀行與農戶之間的問題得到了有效地解決，并且通過以上三種模式的選擇，不僅大大地降低了農產品的生產成本，而且避免了融資過程中出現道德問題，減少了融資風險，大大地提高了農產品的市場競爭力，也創造了巨大的市場價值。

參考文獻：