品質(zhì)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、飼料的貯存方法

1.動(dòng)物性飼料的貯存

動(dòng)物性飼料是肉食性經(jīng)濟(jì)動(dòng)物主要的蛋白質(zhì)來(lái)源，很容易變質(zhì)腐敗，為達(dá)到保鮮的目的，常采用低溫貯存、高溫貯存、干燥貯存和鹽漬貯存等方法貯存。

（1）低溫貯存：對(duì)大、中型肉食動(dòng)物（如水貂、狐）飼養(yǎng)場(chǎng)，應(yīng)具備有一定貯存能力的機(jī)動(dòng)冷庫(kù)貯存動(dòng)物性飼料，庫(kù)內(nèi)溫度應(yīng)保持在-15℃以下，庫(kù)溫越低，貯存保鮮時(shí)間越久，據(jù)報(bào)道，鮮魚(yú)0℃貯存時(shí)間為14d時(shí)，就會(huì)有70%的維生素喪失；貯存22d，維生素全部喪失。對(duì)于動(dòng)物種群較小的飼養(yǎng)場(chǎng)，可以使用冷藏箱（柜）保存動(dòng)物性飼料。

在冬季氣溫很低時(shí)，可以利用天然低溫保存鮮魚(yú)、鮮肉。方法是將鮮魚(yú)、鮮肉分放于容器內(nèi)，蘸少量水，放在室外自然冷凍，使魚(yú)、肉被一層冰包裹住，然后將凍好的魚(yú)塊、肉塊堆放在背風(fēng)背陰的地方，上面覆蓋一層厚點(diǎn)的覆蓋物，盡量密閉，隨用隨取。

（2）高溫滅菌貯存：將魚(yú)或切成小塊的肉放在鍋內(nèi)蒸（煮）熟后（高溫可以殺滅多種病菌、微生物），放在陰涼處。這種方法保存的時(shí)間較短，適用于臨時(shí)貯存。

（3）干燥貯存：將鮮肉塊煮熟，切成小片烘干或置通風(fēng)處晾干，用塑料袋密閉存放于陰涼干燥的地方。脂肪少的動(dòng)物肉，如：兔肉、鼠肉等可用干燥發(fā)貯存。對(duì)于小雜魚(yú)可曬干用葦席袋包裝，存放于離地面約10～20cm高的庫(kù)房木架上，以防止吸潮變質(zhì)。

（鹽漬貯存：將鮮肉切塊，放在瓦缸內(nèi)，倒入濃食鹽水浸泡。鹽水以漫過(guò)肉為宜，用干凈的石塊將肉壓實(shí)。此方法能使肉保存20～30d不變質(zhì)。因肉含鹽太多，故用于加工飼料前，須用凈水浸泡脫鹽，以防止動(dòng)物食鹽中毒。

2.植物性飼料貯存

（1）農(nóng)作物籽實(shí)：特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物常食用玉米、小麥、黃豆、高粱等作物籽實(shí)，收獲后必須及時(shí)曬干或烘干，使水分含量在12%～14%以下，裝袋存放于庫(kù)房?jī)?nèi)。存放期間須防雨防潮，防鼠蟲(chóng)危害。

（2）蔬菜：低緯度地區(qū)，一年四季田間均可生長(zhǎng)綠色蔬菜，可隨用隨采；高緯度地區(qū)，冬季氣候嚴(yán)寒，可在秋季收獲蔬菜時(shí)，將其貯存于4m以上深度的菜窖中的大木架上，每周翻一次。窖溫保持在-5℃～0℃為宜。

（3）水果：生產(chǎn)水果的地方，水果價(jià)格低廉，多用碩果作特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的飼料。采收時(shí)注意輕摘輕放，防止碰傷。在果皮上浸一層水果保鮮劑，放在竹筐或紙箱內(nèi)，可保鮮6個(gè)月以上。使用前，應(yīng)用清水將附著于果皮上的保鮮劑洗凈。

二、飼料品質(zhì)鑒定

飼料品質(zhì)的好壞直接影響特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的飼喂效果，為保證動(dòng)物獲得品質(zhì)優(yōu)良的飼料，在購(gòu)買和保存飼料的過(guò)程中，都需要對(duì)飼料進(jìn)行品質(zhì)鑒定。下面介紹一些簡(jiǎn)便易行的飼料品質(zhì)鑒定方法。

鮮肉：其表面有一層淡紅色的微干外膜，肉有彈性，具有香味，脂肪呈白色或淡黃色。如果發(fā)現(xiàn)肉外膜風(fēng)干呈灰暗色或發(fā)潮、發(fā)黏，甚至變?yōu)榈G色，肉切面彈性弱或喪失彈性，有異味，則說(shuō)明這種肉已經(jīng)變質(zhì)。

鮮魚(yú)：體表鱗片完整，有光澤，鰓鮮紅，魚(yú)體堅(jiān)實(shí)，無(wú)異味，表明為新鮮魚(yú)。如果發(fā)現(xiàn)魚(yú)鱗脫落，無(wú)光澤或光澤變?nèi)酰w顏色變暗或呈紫紅色，黏液多，有異味或腐敗味，表明這種魚(yú)已不新鮮或已經(jīng)變質(zhì)。

動(dòng)物乳汁：鮮乳呈乳白色或乳黃色，質(zhì)地均勻，煮沸時(shí)有乳香味。變質(zhì)乳為蒼白色，發(fā)黏，具酸敗氣味或其他怪味，煮沸時(shí)呈絮狀，有凝塊。

第2篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

質(zhì)量是社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)消費(fèi)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的提高可以給企業(yè)帶來(lái)廣闊的經(jīng)濟(jì)前景。質(zhì)量與效益密切相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量高則經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品質(zhì)量差則經(jīng)濟(jì)效益差，甚至無(wú)效益或發(fā)生虧損。但是，這并不是說(shuō)，只要無(wú)限度的提高產(chǎn)品質(zhì)量就能無(wú)限度的提高經(jīng)濟(jì)。在質(zhì)量轉(zhuǎn)換為效益的過(guò)程中，決不可忽視價(jià)值規(guī)律的作用，質(zhì)、本、價(jià)、量、利是相互聯(lián)系的，質(zhì)量的變化會(huì)引起成本、產(chǎn)銷量、價(jià)格的變化，并最終引起利潤(rùn)的變化。這種變化可能是質(zhì)量的提高帶來(lái)效益的增加，也可能是質(zhì)量的不合理提高(如增加過(guò)剩功能或提高非符合性質(zhì)量)而導(dǎo)致效益下降:也可能是質(zhì)量的全理下降(剔除不必要的功能或過(guò)剩質(zhì)量)帶來(lái)效益的增加?，F(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制是以產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)作為控制內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的控制方法，從研究產(chǎn)品質(zhì)、本、價(jià)、量、利的關(guān)系入手，通過(guò)控制質(zhì)量的變化，來(lái)影響產(chǎn)品成本、價(jià)格、銷售量和利潤(rùn)的變化，尋求以最小的成本支出，生產(chǎn)出適宜的產(chǎn)品質(zhì)量(符合性產(chǎn)品質(zhì)量)，并為企業(yè)帶來(lái)最好的質(zhì)量效益。

2．電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量控制與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

近年來(lái),隨著裝備工程化、實(shí)用化、批量化的發(fā)展,國(guó)家對(duì)電真空器件提出了更高的質(zhì)量與可靠性要求。不僅要求精度高、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng),而且要求“長(zhǎng)壽命、高可靠”。目前,航天、航空等系統(tǒng)整機(jī)單位對(duì)重點(diǎn)型號(hào)的管理都比較規(guī)范,制定有相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和電真空器件控制要求。普遍要求裝備用電真空器件優(yōu)先選用國(guó)產(chǎn),進(jìn)口電真空器件選用比例也有一定的要求。而對(duì)于原材料、電真空器件配套生產(chǎn)單位要控制好產(chǎn)品質(zhì)量,就相對(duì)困難得多。電真空器件配套生產(chǎn)單位一方面要研制生產(chǎn)電真空器件,需要采購(gòu)原材料；另一方面也要研制生產(chǎn)一部分模塊、組件,需要的電真空器件除自己生產(chǎn)外,還要外購(gòu)。首先是單個(gè)訂單數(shù)量少、金額小、要求高,在原材料、電真空器件采購(gòu)和質(zhì)量控制上就存在很大的困難。因?yàn)槲覈?guó)的基礎(chǔ)工業(yè)相對(duì)比較薄弱,關(guān)鍵、重要類的原材料、電真空器件相當(dāng)一部分要依賴進(jìn)口才能解決,在采購(gòu)數(shù)量少、質(zhì)量要求高的情況下,很多時(shí)候還需供應(yīng)商的協(xié)助才能完成；其次是電真空器件生產(chǎn)單位的復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)條件不完善,人力、物力、財(cái)力投入比較少,要對(duì)采購(gòu)的原材料、電真空器件質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),存在不小的困難；最后,由于關(guān)鍵、重要類原材料、電真空器件大部分采購(gòu)都是通過(guò)經(jīng)銷商完成,時(shí)常有斷貨和更換渠道的可能,經(jīng)銷商的質(zhì)量監(jiān)督又很難落到實(shí)處,就很難保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，我國(guó)電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量差,檔次低的問(wèn)題日漸突出,已成為制約其發(fā)展的瓶頸，成為了影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)突出問(wèn)題。近兩年,對(duì)不同類型的企業(yè)國(guó)家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中型企業(yè):70%,小型企業(yè)僅為:66%。而電真空器件因質(zhì)量問(wèn)題的返修率為43%，這即影響了品牌效益，又徒增成本，是質(zhì)量與效益的典型反比差。

3．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制

3．1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的簡(jiǎn)稱，所謂的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益就是產(chǎn)品質(zhì)量改善所發(fā)生的費(fèi)用與由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的比值。它是通過(guò)質(zhì)量收益與質(zhì)量成本的對(duì)比關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)的。質(zhì)量收益是指由產(chǎn)品質(zhì)量方面所帶來(lái)的收益。即出于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而帶來(lái)的總收入。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量收益減去質(zhì)量成本等于質(zhì)量純收益即質(zhì)量利潤(rùn),而質(zhì)量收益除以質(zhì)量成本則表現(xiàn)為質(zhì)量效益。

3．2質(zhì)量控制的內(nèi)涵

本文探討的質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平，產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平是指使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大時(shí)的那個(gè)質(zhì)量成本決定下的質(zhì)量水平,它的確定要從質(zhì)量成本、質(zhì)量指數(shù)及企業(yè)利潤(rùn)三者之間的關(guān)系出發(fā)。

3．3質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)度

世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士(J.MJuran)定義:產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。其實(shí)質(zhì)反映了產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)發(fā)展的、變化的、動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念.由于各地區(qū)人文情況，風(fēng)俗習(xí)慣，價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異等因素影響。一個(gè)地區(qū)或國(guó)家認(rèn)為質(zhì)量最好的產(chǎn)品，在另一地區(qū)、國(guó)家不一定有同樣的認(rèn)為。過(guò)去某時(shí)期普遍認(rèn)為好用的產(chǎn)品，如今也不一定認(rèn)為是好用的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)性、相對(duì)性決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，要保證其質(zhì)量必須注意強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)榫哂匈|(zhì)量意識(shí)的員工，才具有創(chuàng)造性幾主動(dòng)性，才能自覺(jué)做好本職工作，并能善于總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)形勢(shì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面提出的更高要求，從而保證生產(chǎn)的產(chǎn)品高質(zhì)量。鑒于此，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)就成為企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作。據(jù)筆者的調(diào)查體會(huì)，企業(yè)要做好這項(xiàng)工作、完成此任務(wù)，除了領(lǐng)導(dǎo)要注意堅(jiān)持長(zhǎng)期努力開(kāi)展工作外，還需要讓員工了解、熟悉有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的知識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)非常重要的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有很多，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品消耗、工資支出、產(chǎn)品銷售收入、企業(yè)利潤(rùn)、上繳稅金等。在這些指標(biāo)中，產(chǎn)品質(zhì)量是核心指標(biāo)，居中心地位，決定著其它一切指標(biāo)。因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的需要，產(chǎn)品產(chǎn)量才是實(shí)在的，產(chǎn)品消耗才是合理的，工資支付才真正體現(xiàn)了按勞付酬，產(chǎn)品銷售才通暢，企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，上繳稅金才有保證。

4．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)系

4．1質(zhì)量與效益是互相統(tǒng)一，互相關(guān)聯(lián)的

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的質(zhì)量與它所產(chǎn)生的效益是緊密相聯(lián)的，質(zhì)量與效益既互相依托，互相影響，又互相制約，互相推動(dòng)。因此，為了最大限度將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并庶得經(jīng)濟(jì)效益，“質(zhì)量第一”這一口號(hào)，對(duì)精明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不再是墻上貼的和嘴上講的，而是把它當(dāng)作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要工作，因?yàn)樗瞧髽I(yè)興衰與存亡的關(guān)鍵?？梢赃@么講，如果說(shuō)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)與管理采取的是“口號(hào)式”、“競(jìng)賽式”、“檢查式”的行政手段的話，那么現(xiàn)在有所成效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都相繼突破那個(gè)年代思維方式和管理方式的框框，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，即實(shí)施將質(zhì)量管理與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，并始終以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路。

4．2質(zhì)量與效益是互相依托，互相影響的

質(zhì)量與效益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中始終是互相依托、互相影響的，若質(zhì)量過(guò)剩，企業(yè)所支出的成本將過(guò)高，企業(yè)利潤(rùn)將相對(duì)減少；相反，若質(zhì)量過(guò)次，導(dǎo)致失去用戶，失去市場(chǎng)，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)不暢，不但效益無(wú)從談起，連簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)也無(wú)法維持。因此，不論質(zhì)量過(guò)剩還是過(guò)次，影響效益起主導(dǎo)作用的是質(zhì)量。質(zhì)量過(guò)剩導(dǎo)致的利潤(rùn)下降，究其原因是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到如何從某一個(gè)檔次的最高質(zhì)量去滿足用戶所需，如果把產(chǎn)品在市場(chǎng)定位某一檔次并供給某一層次的用戶或消費(fèi)者，那么就應(yīng)該在這一檔次內(nèi)要求用最好的質(zhì)量來(lái)滿足用戶需求，而不必用高一檔次的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求，以避免由于質(zhì)量過(guò)剩造成的利潤(rùn)下降，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。質(zhì)量對(duì)于效益的影響，不論是正負(fù)效應(yīng)，質(zhì)量的作用應(yīng)該說(shuō)始終是處于主導(dǎo)地位。制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好，市場(chǎng)占有率就高，用戶和消費(fèi)者就滿意，企業(yè)的效益就好。反之，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差，市場(chǎng)占有率就低，無(wú)人光顧，效益自然就差，縱觀許多企業(yè)的沉浮及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成敗無(wú)不證明這一點(diǎn)。

4．3質(zhì)量與效益是相互制約、相互促進(jìn)的

質(zhì)量與效益還有相互制約和互相促進(jìn)的作用，效益在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對(duì)質(zhì)量也不完全處于被動(dòng)地位，反過(guò)來(lái)，它也有很有力的促進(jìn)作用。企業(yè)效益提高了.對(duì)質(zhì)量的重視投人也加大了。質(zhì)量提高了又反過(guò)來(lái)提高企業(yè)的效益，“創(chuàng)名牌”就是一個(gè)效益對(duì)質(zhì)量促進(jìn)作用的最好例證，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)剛剛有了一定的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量給企業(yè)初步帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，精明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不會(huì)貪圖眼前的一時(shí)之利，而是進(jìn)一步加大投人把產(chǎn)品質(zhì)量提高，把售后服務(wù)搞得更完善，有意識(shí)地使出以前抓質(zhì)量為中心的“創(chuàng)名牌”各種招數(shù)，隨之帶來(lái)的“名牌效應(yīng)”使企業(yè)乘風(fēng)破浪馳騁于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之中.為企業(yè)燕得新的壯大與發(fā)展，當(dāng)然，企業(yè)效益也將大幅度增長(zhǎng)。因此，如果說(shuō)企業(yè)的生存靠市場(chǎng)，那么市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的就是質(zhì)量，而名牌是質(zhì)量?jī)?yōu)良的最佳標(biāo)志。

第3篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊 高品質(zhì)作者庫(kù) 構(gòu)建 路徑

中圖分類號(hào)：G2375文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2016）09-0092-01

眾所周知，經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊通常被歸納為圖書(shū)館藏當(dāng)中的F類刊登學(xué)術(shù)論文期刊，其所涵蓋的種類諸多，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)類以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)類等。在新時(shí)期，要想有效地強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊本身的影響程度與受關(guān)注的程度，最關(guān)鍵的就是要增強(qiáng)編輯的各項(xiàng)能力。為此，一定要構(gòu)建高品質(zhì)作者群，只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)論文刊登質(zhì)量的提升，進(jìn)一步完善期刊的整體質(zhì)量。

一、以重要會(huì)議及論壇為途徑發(fā)現(xiàn)作者

在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)學(xué)家或知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者作者庫(kù)的過(guò)程中，可以采用重要會(huì)議與論壇的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)作者。如果將知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)作的文章刊登在經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，僅僅憑借作者創(chuàng)作稿件的方式，很容易出現(xiàn)周期過(guò)長(zhǎng)或者是溝通難度較大的情況。而如果對(duì)會(huì)議發(fā)言進(jìn)行整理，利用這一方式而形成的學(xué)術(shù)論文，不僅可以對(duì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)捕捉，同時(shí)，也能夠保證經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)時(shí)效性更明顯。[1]正是由于是會(huì)議發(fā)言，所以，更加通俗易懂，更方便讀者閱讀。另外，通過(guò)對(duì)會(huì)議發(fā)言進(jìn)行整理，能夠向與會(huì)者提供完整的會(huì)議資料內(nèi)容。同時(shí)，在文后可以把發(fā)言者所編著的書(shū)籍和文章當(dāng)作參考文獻(xiàn)，刊登在雜志中，向讀者推薦作者的相關(guān)研究成果。為此，編輯應(yīng)當(dāng)對(duì)本年度重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)會(huì)議進(jìn)行事先盤點(diǎn)。在此過(guò)程中，可以借助新浪財(cái)經(jīng)頻道的會(huì)議欄目進(jìn)行查找，而且可以詳細(xì)地查找出會(huì)議的名稱、主辦方以及地點(diǎn)等信息內(nèi)容。在會(huì)議索引中，不僅能夠聯(lián)系到主辦方的媒體聯(lián)系人，而且能夠參與到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，同與會(huì)者的重要發(fā)言人互相交換名片，而獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聯(lián)系方式。這樣一來(lái)，在會(huì)議結(jié)束以后，還能夠通過(guò)媒體聯(lián)系人獲取相關(guān)的會(huì)議資料等，進(jìn)而對(duì)發(fā)言實(shí)錄予以全面整理與編輯加工，最終以學(xué)術(shù)論文的形式署名發(fā)言人姓名，將其當(dāng)作論文作者。同時(shí)，需要陳列同發(fā)言內(nèi)容相關(guān)的發(fā)言人編著書(shū)目與文章，或者是將發(fā)言當(dāng)中所涉及的觀念及相關(guān)書(shū)目等當(dāng)作論文重點(diǎn)參考文獻(xiàn)。另外，還需要同發(fā)言人與助手進(jìn)行聯(lián)系并確認(rèn)文章，進(jìn)而和經(jīng)濟(jì)學(xué)家構(gòu)建編輯和作者之間的關(guān)系。[2]

二、利用重要研究機(jī)構(gòu)與作者聯(lián)系

目前，對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究的重要研究機(jī)構(gòu)很多，而大部分機(jī)構(gòu)舉辦方都是中央政府機(jī)關(guān)或者是比較知名的院校，所以，也被認(rèn)為是國(guó)家經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究的智庫(kù)。同時(shí)，在民辦智庫(kù)當(dāng)中，能夠查詢到為公司提供戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)公司?，F(xiàn)階段，我國(guó)知名機(jī)構(gòu)主要是長(zhǎng)城戰(zhàn)略與和君咨詢，而且可以對(duì)上市公司進(jìn)行查詢，特別是銀行與跨國(guó)業(yè)務(wù)公司，其下設(shè)了研究部，能夠?qū)ξ覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入分析和預(yù)測(cè)。對(duì)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)進(jìn)行搜索，可以查找到月度會(huì)與季度會(huì)。

除此之外，還可以了解重要的研究機(jī)構(gòu)官網(wǎng)，并且深入研習(xí)其內(nèi)設(shè)的研究部門。在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心網(wǎng)站中，列舉出了所有的研究人員名單，甚至包括詳細(xì)的聯(lián)系信息與郵箱。這樣一來(lái)，編輯就能夠根據(jù)欄目文章的需要聯(lián)系不同研究所的工作人員，最終了解正在開(kāi)展的研究課題內(nèi)容，進(jìn)而找出相應(yīng)的文章，同作者構(gòu)建聯(lián)系。通常情況下，承擔(dān)課題研究人員都是博士或者是博士后，屬于單位的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，而且自身具備研究成果發(fā)表的意愿。在這種情況下，通過(guò)研究成果的發(fā)表，也能夠?qū)崿F(xiàn)研究人員與雜志的共同發(fā)展與成長(zhǎng)。

在此基礎(chǔ)上，還可以對(duì)重要研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部刊物進(jìn)行查找，進(jìn)而聯(lián)系到刊物的負(fù)責(zé)人，最終獲得刊物，選擇所需文章，而這樣一來(lái)，也能夠同文章作者建立聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊作者庫(kù)的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

重要的研究機(jī)構(gòu)通常都會(huì)在內(nèi)部交流刊物中刊登研究人員的相關(guān)研究成果，同時(shí)也涉及到了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及行業(yè)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，所以，具有極大的信息量。為此，將其刊登在公開(kāi)性的經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，也會(huì)引起相關(guān)行業(yè)研究人員或者是高校研究人員的興趣，增強(qiáng)關(guān)注度。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高品質(zhì)作者資源數(shù)據(jù)信息庫(kù)的構(gòu)建直接影響著經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展，所以，一定要予以重視。而要想構(gòu)建高品質(zhì)作者庫(kù)，同樣需要編輯的努力。為此，文章針對(duì)建立經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊高品質(zhì)作者庫(kù)的問(wèn)題展開(kāi)了討論，并重點(diǎn)闡述了高品質(zhì)作者庫(kù)的兩種路徑，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展提供有價(jià)值的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是*，現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我將客觀地說(shuō)明自己具備的應(yīng)聘能力和對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的，在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室，一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過(guò)十余年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢(shì)和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。具體有以下幾個(gè)方面：

一、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

我從1996年開(kāi)始在業(yè)務(wù)科室工作，至今已14年，分別在*科、*科、*科、*科工作過(guò)，特別是在*工作三年，我負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，加強(qiáng)與用戶和供貨商的溝通聯(lián)系，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)。14年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購(gòu)、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關(guān)制度和要求，更積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，作為*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，首先應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的基本業(yè)務(wù)應(yīng)該全面掌握?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我認(rèn)為應(yīng)該具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，能夠很好地適應(yīng)新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬(wàn)緒、涉及方方面面，需要很強(qiáng)的上下溝通、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大提高，我認(rèn)為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。同時(shí)我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來(lái)，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作不是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。無(wú)論在工作還是生活中，我始終保持一個(gè)積極向上、不斷進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書(shū)本學(xué)習(xí)，深入鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自己的理論水平和專業(yè)知識(shí)不斷提高。參加工作以來(lái)，我先后參加過(guò)幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我始終堅(jiān)持清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺(jué)遵守*和干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

以上是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘成功，這些優(yōu)勢(shì)將有助于我更好地開(kāi)展工作，我還打算在以下幾個(gè)方面作出努力：

第一、擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更加嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)作為自己的準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)。我會(huì)正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷完善自己、提高工作水平，樹(shù)立良好工作作風(fēng)。

第二、加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合協(xié)調(diào)。樹(shù)立規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對(duì)日常管理做到統(tǒng)籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點(diǎn)，充分協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)結(jié)合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責(zé)任到人，又相互協(xié)作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運(yùn)行。

第三、錘煉提高，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人掌握知識(shí)、提高本領(lǐng)、做好工作的重要手段。調(diào)度工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，做到在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發(fā)揮自己的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、高度的敬業(yè)精神做好本職工作。

第5篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

近日舉辦的“2008年中國(guó)十大最具公信力品牌”大型公益活動(dòng)中，斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司下屬的斗山挖掘機(jī)再次榮獲2008年消費(fèi)者公認(rèn)的“中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)用戶滿意第一品牌”榮譽(yù)稱號(hào)，這已是斗山挖掘機(jī)連續(xù)第六次獲此殊榮。2000年以來(lái)，斗山挖掘機(jī)已8年在中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率名列第一。

為此本刊記者采訪了斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司總經(jīng)理丁海益先生。

繞開(kāi)“地獄之門”

上世紀(jì)90年代，斗山集團(tuán)渡過(guò)了企業(yè)和整個(gè)地區(qū)面臨的危機(jī)，十年之后成為韓國(guó)領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。1996年達(dá)到頂峰的債務(wù)危機(jī)迫使這家家族企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了徹底的重組。之后不久，一場(chǎng)金融危機(jī)席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動(dòng)了一場(chǎng)激烈的變革，將斗山公司從一家消費(fèi)品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一。

斗山公司最初于1896年在韓國(guó)首爾開(kāi)的一家商店起家，很快轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)啤酒，稍后又經(jīng)營(yíng)飲料。至20世紀(jì)后期，它在多個(gè)飲料領(lǐng)域(從軟飲料到奶制品到威士忌)成為韓國(guó)領(lǐng)先企業(yè)，并活躍于包裝、瓶蓋和廣告等行業(yè)。亞洲金融危機(jī)之后，斗山公司最高管理層研究考察了業(yè)務(wù)格局，為其企業(yè)選擇了一條迥然不同的發(fā)展道路。

至上世紀(jì)八十年代末，斗山公司在所涉及的各個(gè)領(lǐng)域都占據(jù)主導(dǎo)地位。斗山公司在啤酒占有70％的市場(chǎng)份額，在軟飲料市場(chǎng)占50％的份額，威士忌市場(chǎng)大約占70％的份額?！暗又l(fā)生了一件事情：上世紀(jì)九十年代初，斗山公司忙于增加產(chǎn)能，同時(shí)大量貸款以支持這種擴(kuò)張?！倍『Ｒ嬲f(shuō)。就這樣，斗山公司和許多韓國(guó)企業(yè)一樣負(fù)債權(quán)益比達(dá)到了300％甚至更高的水平。

后來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始在斗山公司所在的多個(gè)行業(yè)向斗山公司發(fā)起進(jìn)攻，而斗山并無(wú)準(zhǔn)備。斗山公司的管理層把重點(diǎn)放在了增加產(chǎn)能上，而不是放在銷售和營(yíng)銷上，或是集中精力，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。斗山的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始得手。突然間，斗山公司的收入不足以支撐自己的利潤(rùn)預(yù)期，不足以支付負(fù)債。到1996年，公司的年收入為3萬(wàn)億韓元，但出現(xiàn)了9400億韓元的負(fù)現(xiàn)金流，斗山實(shí)質(zhì)上已經(jīng)破產(chǎn)。斗山深深地陷入困境，而且實(shí)際的情況比預(yù)想的更糟。

斗山公司決定剝離并出售許多盈利的部門，包括斗山的核心業(yè)務(wù)OB啤酒。在韓國(guó)這樣一個(gè)國(guó)家，人們對(duì)于感情價(jià)值的重視程度就像對(duì)做出理性的冷靜決策一樣，沒(méi)有人能理解斗山公司所做的一切。當(dāng)時(shí)的斗山公司需要注入大量現(xiàn)金，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)金流狀況。因此，斗山開(kāi)始做出售企業(yè)的交易。這里的人們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)企業(yè)為了重組而收縮的轉(zhuǎn)型，尤其是像斗山這么大的一個(gè)集團(tuán)。

“但是，斗山的運(yùn)氣不錯(cuò)。我們?cè)谖C(jī)來(lái)臨之前就開(kāi)始了重組。那時(shí)，還沒(méi)有人出售企業(yè)，許多人部有興趣收購(gòu)。斗山公司以不錯(cuò)的價(jià)格售出許多資產(chǎn)，三年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)金流狀況?！?996年，斗山公司的負(fù)現(xiàn)金流占收入的1／3；到1998年年末，斗山公司實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流。

丁海益說(shuō)：“我很高興，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，自己并沒(méi)有站在地獄的門口。其他企業(yè)都下了地獄?！?/p>

勇做“天然主人”

既然有了這種進(jìn)步，斗山公司為什么還將其核心業(yè)務(wù)由飲料轉(zhuǎn)向重型機(jī)械呢?

丁海益說(shuō)，斗山的資產(chǎn)負(fù)債和運(yùn)營(yíng)狀況的確都更好了，但是，斗山公司的業(yè)務(wù)組合很差。斗山出售了很多重要的核心業(yè)務(wù)，留下了一堆互不相關(guān)、面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)且競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門。

但是，斗山公司卻懷有成為有競(jìng)爭(zhēng)力的全球大型企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)。

首先，斗山認(rèn)識(shí)到，斗山公司并非消費(fèi)品行業(yè)的“天然主人”。斗山公司的歷史超過(guò)100年了，斗山公司的企業(yè)文化從斗山成為壟斷供應(yīng)商之日起就沒(méi)有太大改變。斗山公司并未做好應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求的準(zhǔn)備。因此，斗山認(rèn)真研究了工業(yè)產(chǎn)品，它需要更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略、更長(zhǎng)期的努力和更長(zhǎng)期的投資?！拔覀兏械?，我們可以成為這種業(yè)務(wù)的天然主人。”

其次，斗山公司不能在斗山原有的業(yè)務(wù)組合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)。斗山需要獲得一個(gè)增長(zhǎng)平臺(tái)。正好，韓國(guó)政府差不多那個(gè)時(shí)候需要將某些國(guó)有企業(yè)私有化。其中一家企業(yè)是電廠制造商韓國(guó)重工業(yè)及建筑公司。2001年，斗山公司積極把握了這一機(jī)會(huì)，這一收購(gòu)形成了后來(lái)的斗山重工。2005年，大宇重工和機(jī)械公司出售又出現(xiàn)了另一個(gè)機(jī)會(huì)。這一收購(gòu)催生了斗山工程機(jī)械公司?！斑@兩宗收購(gòu)徹底改變了我們，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施支持業(yè)務(wù)，形成了我們業(yè)務(wù)組合的重點(diǎn)?！倍『Ｒ嬲f(shuō)。

此時(shí)的斗山公司成功地收購(gòu)了韓國(guó)企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)，但是，斗山知道，斗山不能靠有機(jī)方式實(shí)現(xiàn)全球化?！拔覀冃枰召?gòu)一家國(guó)際企業(yè)，以蛙跳方式投身全球化運(yùn)營(yíng)?！睘榇?，幾年前，斗山就開(kāi)始考察了好多家企業(yè)，其中包括斗山公司看好的山貓集團(tuán)。然而，英格索蘭似乎沒(méi)有興趣出售這部分業(yè)務(wù)。“我們的目的并不一定非收購(gòu)山貓不可，而是要并購(gòu)一家有一定規(guī)模并有著全球業(yè)務(wù)的企業(yè)，一家盈利而健康并且能夠?qū)Χ飞焦镜臉I(yè)務(wù)組合構(gòu)成良好補(bǔ)充的企業(yè)。”

2007年5月，有消息說(shuō)英格索蘭要出售山貓，斗山公司隨即拿出了準(zhǔn)備已久的方案，著手相應(yīng)的工作。斗山公司迅速組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提出了一個(gè)方案，并做好了交易的準(zhǔn)備。斗山公司此前已經(jīng)進(jìn)行了大量的專職調(diào)查。但惟一沒(méi)有讓斗山把握的就是那些運(yùn)營(yíng)該公司的人才，因?yàn)椋飞焦緵](méi)有跟他們打過(guò)交道?！盀榇宋覀冃枰徒?jīng)理們接觸――與他們會(huì)面、談話并給他們信心?！?/p>

“天然主人”與山貓的博弈

經(jīng)過(guò)多次談判，2008年，斗山集團(tuán)建筑設(shè)備業(yè)務(wù)部門――斗山工程機(jī)械策劃了韓國(guó)企業(yè)實(shí)施的最大的海外收購(gòu)。它以49億美元從英格索蘭公司收購(gòu)了世界上最大的小型建筑設(shè)備制造商山貓集團(tuán)，及其幾個(gè)較小的部門。

斗山公司感覺(jué)頗為興奮，因?yàn)?，斗山公司一直主張全球化。但是，?duì)如何實(shí)施全球化，如何面對(duì)與山貓的博弈?斗山公司并沒(méi)有把握；因?yàn)槎飞焦镜娜蚪?jīng)驗(yàn)僅限于出口方面。與此同時(shí)，斗山公司還有不少恐懼，因?yàn)槎飞街皬奈垂芾磉^(guò)全球企業(yè)。

對(duì)于山貓的員工，斗山公司有一個(gè)很大的疑問(wèn)：這些員工究竟是些什么人?山貓的多數(shù)經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)到過(guò)韓國(guó)，從無(wú)機(jī)會(huì)跟韓國(guó)人接觸，自然也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一家叫做“斗山”的企業(yè)?！八麄儐?wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題是，斗山公司對(duì)山貓品牌打算怎么處理?我告訴他們，斗山公司要花很大一筆錢收購(gòu)這家公司。”在談到當(dāng)時(shí)的心情時(shí)，丁海益仍然謹(jǐn)慎地說(shuō)。

丁海益說(shuō)，斗山公司在收購(gòu)斗山重工時(shí)，員工總數(shù)為7，000名。斗山公司選派了十幾名員工參與其運(yùn)營(yíng)，包括職位非常低的員工。當(dāng)初斗山公司

收購(gòu)斗山工程機(jī)械時(shí)，斗山公司采用了同樣的做法。對(duì)于在整合山貓的方式上，還是一樣，如法炮制。斗山認(rèn)為無(wú)需派駐很多人員，更不需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)影子管理層?！澳菢幼鲋槐砻髂銓?duì)本土員工沒(méi)有信心，或者你害怕你與他們沒(méi)有共同價(jià)值觀。正如我說(shuō)過(guò)的，斗山公司通過(guò)流程灌輸這些價(jià)值觀?！?/p>

收購(gòu)山貓時(shí)，斗山公司制作了一份介紹材料，其中包含斗山公司的信條、斗山公司的宣傳冊(cè)以及公司徽章，斗山公司向每位員工分發(fā)了一份?！拔业囊晃煌逻€建議斗山公司再加一本介紹韓國(guó)的精美的英文小冊(cè)子。他說(shuō)，斗山公司需要向他們展示韓國(guó)的情況，從而讓他們了解斗山公司是什么人。我委婉地拒絕了?！倍『Ｒ嬲J(rèn)為，山貓的這些同事不必通過(guò)斗山公司了解韓國(guó)，他們需要了解斗山公司如何管理該公司，以及斗山的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。他們需要通過(guò)斗山了解的是這些事情，而不是韓國(guó)的情況。

“我們希望成為一家碰巧是來(lái)自韓國(guó)的全球企業(yè)。雀巢就是個(gè)很好的例子。多數(shù)人，甚至包括商界人士，都不會(huì)從雀巢中看到瑞士的色彩和聞到瑞士的味道。它不過(guò)是一家碰巧源自瑞士的跨國(guó)企業(yè)?！倍飞焦鞠Ｍ炎约航ㄔO(shè)成一家這樣的全球企業(yè)。這是斗山公司的遠(yuǎn)大抱負(fù)，它告訴斗山公司，不要過(guò)分推銷韓國(guó)。

令人愉快的是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相當(dāng)健康；公司有著很好的盈利，員工對(duì)工作很投入。組織中沒(méi)有太多的繁文縟節(jié)和政治手腕。另外，山貓品牌非常強(qiáng)大，他們的一些技術(shù)非常出色。這些都比斗山公司預(yù)期的更讓人愉快。

當(dāng)然也有一些意外，山貓的一些流程不如斗山公司的好，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃方面?！斑@一交易也比我們當(dāng)初預(yù)料的要復(fù)雜?！倍『Ｒ嫒缡钦f(shuō)。山貓是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，但是，另外兩塊業(yè)務(wù)――公用事業(yè)設(shè)備和附件――英格索蘭附屬的業(yè)務(wù)。斗山公司不得不把它們分離出來(lái)，使之成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門。

不過(guò)，斗山公司還算幸運(yùn)，斗山公司無(wú)需經(jīng)歷處理冗余機(jī)構(gòu)并重組業(yè)務(wù)的痛苦過(guò)程。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)可以完美地相互補(bǔ)充。他們?cè)诒泵婪浅?qiáng)，而斗山公司在中國(guó)非常強(qiáng)。他們?cè)谛⌒驮O(shè)備方面很有實(shí)力，斗山公司則在重型設(shè)備方面很強(qiáng)大。斗山公司有著很好的制造技術(shù)，他們有著很好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)。斗山公司內(nèi)沒(méi)有出色的液壓核心部件方面的技術(shù)，而他們卻有。

斗山公司當(dāng)然還有自己所憧憬的定量目標(biāo)。斗山公司希望，到2012年，山貓成為世界建筑制造業(yè)前三強(qiáng)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到120億美元，EBIT比率達(dá)到兩位數(shù)。從組織的角度看，斗山公司認(rèn)為，斗山公司不應(yīng)把目光過(guò)分集中丁山貓，更應(yīng)該在北美以外去尋找產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)以及銷售的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)類似于斗山公司淡化斗山公司作為一家韓國(guó)企業(yè)身份的這種努力。山貓品牌是很強(qiáng)大，尤其在北美，但是，它并沒(méi)有利用世界其他地區(qū)等待斗山公司去開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)。把握這種機(jī)會(huì)是邁向更加全球化的運(yùn)營(yíng)的一步。毫無(wú)疑問(wèn)，這是斗山公司必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在未來(lái)的5-10年中，斗山公司希望看到集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施支持行業(yè)里占據(jù)更大的份額，該行業(yè)的全球市場(chǎng)為每年8.7萬(wàn)億美元。這一市場(chǎng)非常巨大，斗山公司有著很大的潛力可以開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng)。到2015年，斗山公司將成為一家1，000億美元的企業(yè)，斗山公90％的收入以及90％的業(yè)務(wù)，都必須來(lái)自韓國(guó)之外。

隨著時(shí)間的推移，這個(gè)目標(biāo)正在變成現(xiàn)實(shí)。

“育才－關(guān)懷－斗山”

在談到斗山公司在中國(guó)發(fā)展時(shí)，丁海益表示，斗山挖掘機(jī)能在中國(guó)保持8年市場(chǎng)占有率第一并得到中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)可，是與中國(guó)政府、尤其是山東和煙臺(tái)市乃至開(kāi)發(fā)區(qū)政府的關(guān)心與支持分不開(kāi)的。同時(shí)丁海益還提到了斗山公司中國(guó)事業(yè)的發(fā)展成果：“斗山公司在煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)投資的挖掘機(jī)生產(chǎn)取得了驕人的業(yè)績(jī)，位于煙臺(tái)牟平區(qū)裝載機(jī)生產(chǎn)也已于去年12月份竣工投產(chǎn)，以挖掘機(jī)事業(yè)的成功發(fā)展為基礎(chǔ)，裝載機(jī)市場(chǎng)前景良好，同樣位于煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)床生產(chǎn)的事業(yè)規(guī)模也比投資初期增長(zhǎng)了2倍……”

丁海益告訴我們說(shuō)，斗山公司在中國(guó)取得的成就是其它地區(qū)無(wú)法比擬的。最主要原因是斗山公司吸收和融合了中國(guó)文化。文化是代表著國(guó)家、種族、語(yǔ)言、歷史，等等。但是，當(dāng)你加上“企業(yè)”兩個(gè)字變?yōu)椤捌髽I(yè)文化”時(shí)，這種文化在全球多數(shù)企業(yè)集團(tuán)中都幾乎是相同的。這些企業(yè)的關(guān)鍵流程――評(píng)估和控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源――都是基于業(yè)績(jī)推動(dòng)的文化、任人唯賢以及透明的原則。斗山公司來(lái)自于不同的民族文化，但是，成功的企業(yè)都有著非常相似的企業(yè)文化，斗山公司也需要建設(shè)同樣的企業(yè)文化。

斗山公司的“育才關(guān)懷”折射出保企業(yè)、保就業(yè)、保穩(wěn)定是密不可分、互相促進(jìn)的。

斗山公司有這么一句話是“育才一關(guān)懷一斗山”，其中的“育才”是指為企業(yè)育才，為社會(huì)育才；而“關(guān)懷”是指要關(guān)懷社會(huì)，關(guān)懷職工。這是斗山公司勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要原因?！?/p>

丁海益說(shuō)：“斗山公司堅(jiān)持不裁員的原因是多方面的。首先，人才的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的過(guò)程，需要傾注大量心血，如果裁員，那將會(huì)是公司的重大損失，被裁掉的人也會(huì)成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)；其次，斗山公司的經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)，在斗山公司的能力范圍內(nèi)，不裁員這份社會(huì)責(zé)任是一定要承擔(dān)的。”

丁海益表示，雖然目前產(chǎn)品銷量與去年同期相比下降不少，但基于中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)政策對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)的積極影響預(yù)測(cè)以及對(duì)外成功并購(gòu)及裝載機(jī)事業(yè)的全面啟動(dòng)使得事業(yè)范圍擴(kuò)大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)尚需更多的人力資源。所以，斗山公司在2009年會(huì)繼續(xù)招收職員，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

第6篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

Q：富士為本次BIRTV大展帶來(lái)了哪些產(chǎn)品？

A：富士今年亮相BIRTV大展的產(chǎn)品線可謂亮點(diǎn)頗多，全線4K超高清，全系列PL口電影變焦鏡頭。最受關(guān)注的無(wú)疑是電視4K超清史上最大倍率的107倍變焦廂式鏡頭，以及極具性價(jià)比電影PL口XK系列6倍電影鏡頭。除此之外，在電視4K領(lǐng)域，13倍超廣角，22倍標(biāo)準(zhǔn)變焦，以及80倍1.2倍擴(kuò)展功能的4K箱式鏡頭集體閃亮登場(chǎng)。

在電影領(lǐng)域，富士ZK系列早已擁有從廣角到長(zhǎng)焦極為豐富多樣的產(chǎn)品組合，14-35mm廣角，19-90mm標(biāo)準(zhǔn)鏡頭以及25-300長(zhǎng)焦紛紛

Q：《數(shù)碼影像時(shí)代》

A：富士膠片（中國(guó)）投資有限公司光電產(chǎn)品事業(yè)部統(tǒng)括部長(zhǎng)邱偉剛亮相。展會(huì)首日，XK系列新品XK6x20鏡頭還舉行了新品交貨儀式。不得不提的是在全面4K產(chǎn)品展示之下，高清電視鏡頭方面，獨(dú)具特點(diǎn)的25倍p便型長(zhǎng)焦也作為高清唯一機(jī)位高調(diào)亮相。

Q：富士推出的新鏡頭有哪些新的技術(shù)亮點(diǎn)？

A：富士為4K的到來(lái)做足了準(zhǔn)備。HT-EBC高透光電子束鍍膜.這是一項(xiàng)多層電子束鍍膜，強(qiáng)化電視廣播鏡頭所使用的具備高性能鏡頭材料，涂布HT EBC鍍膜的鏡頭具備更高的透光性及低反射率，有效減少眩光以及鬼影實(shí)現(xiàn)由由中心點(diǎn)到周邊的整體高透光率。

9片光圈葉片制作，使光圈形狀趨近于圓，在影像表現(xiàn)方面呈現(xiàn)出自然的模糊感。當(dāng)光圈收小，由9片光圈帶來(lái)的18道光芒線，能更為直觀的體驗(yàn)4K的精致效果。

80倍大倍率廂式4K鏡頭還搭載了1.2倍擴(kuò)展鏡，打開(kāi)1.2倍后，仍能維持超越4K的光學(xué)性能，適用于更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)合并發(fā)揮4K品質(zhì)。

Q：富士對(duì)未來(lái)的6K和8K的產(chǎn)品規(guī)劃目前開(kāi)展如何？

A：富士公司早已著手致力于8K超高清鏡頭的研究與開(kāi)發(fā)，超高清系統(tǒng)能為用戶提供4320線33百萬(wàn)像素，高于超清的影像，是高清系統(tǒng)的16倍。富士通過(guò)縮小鏡頭的尺寸及使用電動(dòng)模塊，確保了與現(xiàn)有鏡頭的一致操作性。目前，富士8K鏡頭已經(jīng)運(yùn)用于2016年里約奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)閉幕式，并于2020年全面使用于日本東京奧運(yùn)會(huì)。

Q：富士在民用級(jí)微電影、紀(jì)錄片拍攝設(shè)備如鏡頭和攝像機(jī)方面有哪些市場(chǎng)規(guī)劃？

第7篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：計(jì)量 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 關(guān)系分析

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放以來(lái)，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展空間。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)會(huì)，但是同時(shí)企業(yè)的快速發(fā)展也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈化。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存甚至發(fā)展機(jī)會(huì)就必須要不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量是企業(yè)提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要途徑，因此，在企業(yè)的發(fā)展中，計(jì)量起著非常重要的作用。計(jì)量工作是國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、科學(xué)研究甚至國(guó)防的重要基礎(chǔ)，它不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的影響，隨著社會(huì)的進(jìn)步，計(jì)量工作已經(jīng)滲透到社會(huì)的各個(gè)方面。本文主要探討的是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和計(jì)量之間的關(guān)系。

一、計(jì)量的內(nèi)涵分析

企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)的作用，主要是指通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析管理，確保數(shù)據(jù)的可靠性及有用性，并將其應(yīng)用到企業(yè)決策中來(lái)提高企業(yè)運(yùn)行效益。企業(yè)會(huì)積累大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等各個(gè)方面。尤其是生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程中需要涉及到很多數(shù)據(jù)，例如，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的分析時(shí)，需要處理一系列的質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝以及設(shè)備、能源等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)的處理越來(lái)越重要。

二、計(jì)量的重要性分析

第一，計(jì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系的分析。企業(yè)數(shù)據(jù)管理能為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。在企業(yè)的規(guī)劃、調(diào)研以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)到營(yíng)銷等各方面都涉及到計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)這些數(shù)據(jù)的管理，能夠提高企業(yè)管理與決策的科學(xué)性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，還能夠最大程度降低企業(yè)的損失，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計(jì)量管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理也與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有密切的關(guān)系。很多企業(yè)甚至把計(jì)量管理當(dāng)做企業(yè)的改善經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化。在很多情況下，企業(yè)通過(guò)提高計(jì)量管理工作，完善計(jì)量的檢測(cè)手段，最終達(dá)到了優(yōu)化企業(yè)資源配置的目的，這樣就極大地降低了企業(yè)的資源消耗，也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。主要體現(xiàn)在：首先，利用計(jì)量器具，可以將生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)消耗控制在最佳水平上；其次，利用計(jì)量器具，可以測(cè)量出生產(chǎn)過(guò)程中各種物料以及能源消耗的規(guī)律；再者，計(jì)量器具能夠?qū)崿F(xiàn)材料能源的合理有效利用；計(jì)量有利于減少能源消耗。在生產(chǎn)企業(yè)中，能源消耗的控制具有多種途徑，但一般都是根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行控制。例如利用計(jì)量，可以更深入了解原輔材料消耗規(guī)律，以在后續(xù)生產(chǎn)中根據(jù)規(guī)律制定良好的控制方案，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)；而在生產(chǎn)車間中，通過(guò)計(jì)量，可以采取相應(yīng)的能源平衡措施，控制水電等的用量，以達(dá)到節(jié)能的效果。而產(chǎn)用自動(dòng)化生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制，也需要利用計(jì)量檢測(cè)方法，來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保證，以降低其出廠的不合格率。最后，可以通過(guò)不斷引用各種先進(jìn)的計(jì)量器具，來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二，計(jì)量和產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系的分析。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最終還是取決于它的產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)論怎樣提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，產(chǎn)品的質(zhì)量都應(yīng)該放在第一位。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的檢測(cè)力度和監(jiān)測(cè)手段有很大的關(guān)系，任何產(chǎn)品都是以一定的特性來(lái)進(jìn)行質(zhì)量描述的，這些特性又是要通過(guò)計(jì)量來(lái)表現(xiàn)的。所以，要使產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)合乎要求必須要完善計(jì)量工具和計(jì)量管理。首先，通過(guò)計(jì)量器具的使用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的檢查，這樣有利于對(duì)比數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差異，從源頭上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制。另外，在對(duì)生產(chǎn)器械例如鍋爐等進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候，除了從外觀上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，也需要從化學(xué)物理性能等各方面加強(qiáng)試驗(yàn)，這樣有利于確保其使用性能。間接地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。其次，計(jì)量可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的控制和測(cè)試，例如，生產(chǎn)線的溫度、速度以及電流電壓等的控制，都是非常重要的，通過(guò)計(jì)量，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)參數(shù)之間的最佳配合，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了控制的作用。最后，在產(chǎn)品生產(chǎn)之后，還需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。只有通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，符合要求的才可以上市。而質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中需要用到各種計(jì)量器具，在使用過(guò)程中，工作人員的細(xì)心和謹(jǐn)慎，是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。因此，通過(guò)計(jì)量，產(chǎn)品最終質(zhì)量得以控制。

三、企業(yè)計(jì)量工作展開(kāi)的途徑分析

首先，建立完善的計(jì)量管理制度。計(jì)量工作的實(shí)施要有完善的制度體系來(lái)保證，使企業(yè)計(jì)量工作真正地能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化配置企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于計(jì)量管理工作來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善的計(jì)量管理的制度體系將包含幾個(gè)方面的內(nèi)容：定期的評(píng)審制度；對(duì)計(jì)量工具和設(shè)備的定期檢測(cè)等。另外，還要強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中的監(jiān)督懲罰制度。對(duì)于一些有問(wèn)題的數(shù)據(jù)，應(yīng)該及時(shí)查明原因，如果確實(shí)有問(wèn)題的，應(yīng)該及時(shí)剔除。并加強(qiáng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)管理人員的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其在工作中出現(xiàn)較大的問(wèn)題，應(yīng)該對(duì)其采取相應(yīng)的處罰方法。

其次，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的保養(yǎng)。計(jì)量工作的完成主要是企業(yè)計(jì)量工作人員完成的，這些工作的內(nèi)容不僅包括基本的計(jì)量?jī)?nèi)容，同時(shí)還包含了關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品信息，技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等，所以我們必要確認(rèn)這些數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。應(yīng)該確保計(jì)量工作者具有較高的素質(zhì)，計(jì)量器具在良好的環(huán)境中使用，確保其精確度。加強(qiáng)對(duì)器具的檢修和維護(hù)，并進(jìn)行校正工作，確保其合格性。

再者，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。使用計(jì)量工具檢測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)，目的是為了對(duì)產(chǎn)品和工作的效率進(jìn)行檢測(cè)。數(shù)據(jù)的采集和分析是計(jì)量工作的前提，也是計(jì)量工作的重要內(nèi)容首先，應(yīng)該從制度上加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，并讓工作人員明確各自在數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)以及處理分析當(dāng)中的責(zé)任；應(yīng)該不斷提高計(jì)量數(shù)據(jù)的采集管理水平，數(shù)據(jù)的采集對(duì)于數(shù)據(jù)潛在價(jià)值具有重要影響，因此，工作人員在采集的過(guò)程中，應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)登記清楚，同時(shí)，在記錄的時(shí)候不能造假，確保其真實(shí)性，不得私自撰改數(shù)據(jù)。另外，還應(yīng)該注重對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及匯總，這個(gè)過(guò)程實(shí)際上是對(duì)原始采集的數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保其真實(shí)性和有效性。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總的最終目的，是為了能夠從數(shù)據(jù)中總結(jié)出生產(chǎn)的規(guī)律，并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)生產(chǎn)提出改良的建議，以便改進(jìn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的效益，同時(shí)，也能為計(jì)量數(shù)據(jù)的管理提供依據(jù)。還需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，反饋計(jì)量數(shù)據(jù)管理狀況，有利于提高對(duì)企業(yè)生產(chǎn)到管理整個(gè)過(guò)程的水平，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，能夠使計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的檢驗(yàn)，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)不斷往更好的方向發(fā)展。

最后，應(yīng)該強(qiáng)化計(jì)量管理人員的素質(zhì)。需要不斷加強(qiáng)計(jì)量工作人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)給他們?cè)O(shè)置各種培訓(xùn)課程以及制定各種考核制度，來(lái)不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任感，避免出現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。

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第8篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

論文摘要：文章從國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性入手，認(rèn)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算作為核算手段和結(jié)果都是一種公共產(chǎn)品，并以gdp數(shù)據(jù)為例分析了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的產(chǎn)品“缺陷”，即質(zhì)量問(wèn)題，最后討論了把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)理念引入到中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算中。

從20世紀(jì)50年代到1981年，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算采用蘇聯(lián)的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(mps)，1992年開(kāi)始，中國(guó)實(shí)施了以gdp作為核心指標(biāo)的新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，以國(guó)際上通行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶體系(sna)作為改革目標(biāo)。針對(duì)中國(guó)的gdp統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在國(guó)內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者中，有些認(rèn)為中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)的gdp數(shù)據(jù)偏高，有些則認(rèn)為偏低。

本文主要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性人手，以gdp數(shù)據(jù)為例分析了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問(wèn)題，最后討論把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念引入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算中。

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性

相對(duì)于私人產(chǎn)品，公共產(chǎn)品是因私人不愿意生產(chǎn)或無(wú)法生產(chǎn)而由政府提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，包括國(guó)防、公務(wù)員、社會(huì)保障等。公共產(chǎn)品有兩個(gè)顯著的特性：一是非競(jìng)爭(zhēng)性，二是非排他性。前者是指一個(gè)人對(duì)某種產(chǎn)品的消費(fèi)不減少或不影響其他人對(duì)這種產(chǎn)品的消費(fèi)，若增加一個(gè)人消費(fèi)，該公共產(chǎn)品的邊際社會(huì)成本等于零。公共產(chǎn)品具有非排他性，即無(wú)法排除其他人從公共產(chǎn)品中獲得利益，意味著消費(fèi)者可能做一個(gè)“免費(fèi)乘車者”，免費(fèi)享用公共產(chǎn)品。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算具有公共產(chǎn)品的兩大屬性，即非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性，因而屬于公共產(chǎn)品。同時(shí)，從使用范圍上看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算是世界性的或國(guó)家級(jí)的；從形態(tài)上看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算又是一種非實(shí)物性的知識(shí)型、信息型的公共產(chǎn)品；從使用者數(shù)量上看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算對(duì)使用者數(shù)量沒(méi)有上限-1j。以上三點(diǎn)構(gòu)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算作為公共產(chǎn)品的特殊性。邱東(2004)提出sna本質(zhì)上屬于全球通用的制度性知識(shí)，屬于全球公共品。

總之，從核算的制度、方法上講，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算是一種手段性的公共產(chǎn)品，它為一國(guó)或一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核算提供了基本的核算類別、方法、規(guī)則等。從核算的結(jié)果上講，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算向各級(jí)政府、社會(huì)公眾和研究機(jī)構(gòu)提供了一系列的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品，如gdp及其增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)等。

就現(xiàn)狀而言，作為公共產(chǎn)品的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的供給屬于“政府生產(chǎn)”，即通過(guò)各級(jí)統(tǒng)計(jì)局來(lái)核算并提供國(guó)家和地方的核算數(shù)據(jù)；從公共產(chǎn)品的需求來(lái)看，一部分核算數(shù)據(jù)作為“最終產(chǎn)品”直接提供給社會(huì)公眾，以滿足社會(huì)公眾對(duì)于統(tǒng)計(jì)信息的需求，另一部分則提供給各級(jí)政府部門，服務(wù)于各級(jí)政府部門的各種決策需求；從統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的所有權(quán)上看，gdp核算數(shù)據(jù)是政府利用納稅人的錢生產(chǎn)(調(diào)查、收集、整理、計(jì)算、分析)出來(lái)的信息，屬于全體公民所有，除少數(shù)涉及國(guó)家安全和利益的信息外，政府有義務(wù)向全體公民提供；從外部性理論上分析，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)具有外部經(jīng)濟(jì)性或外部不經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)核算數(shù)據(jù)被準(zhǔn)確、及時(shí)地提供時(shí)，它能夠向各級(jí)政府和企業(yè)提供有效的決策支持，產(chǎn)生較大的社會(huì)收益；否則，會(huì)誤導(dǎo)各級(jí)政府和企業(yè)的決策，造成全社會(huì)的損失。

二、我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問(wèn)題——以gdp為例

從mps到sna，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算無(wú)論是統(tǒng)計(jì)的口徑、方法，還是統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量都在不斷改進(jìn)之中。而統(tǒng)計(jì)體制上的欠缺與方法上的不足是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量問(wèn)題的兩大原因l3_。以經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)gdp為例，其質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)gdp地區(qū)核算匯總數(shù)與國(guó)家核算數(shù)之間的統(tǒng)計(jì)誤差

1．“生產(chǎn)法”下國(guó)家核算gdp與地方核算gdp

匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表1地區(qū)gdp r-總數(shù)與國(guó)家核算數(shù)的差異表

表1給出了生產(chǎn)法下1998～2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國(guó)家核算數(shù)【j之間的絕對(duì)差異和相對(duì)差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過(guò)了國(guó)家核算數(shù)，無(wú)論是絕對(duì)差異還是相對(duì)差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，1998年的差率是5．66％，超過(guò)了一般統(tǒng)計(jì)上允許的5％的差異，到了2002年，差率已經(jīng)擴(kuò)大到12．63％，是1998年的兩倍多。

(2)gdp增長(zhǎng)率上的差異

表2國(guó)家核算gdp增長(zhǎng)率與地方

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1999年生產(chǎn)法下國(guó)家核算的gdp增長(zhǎng)率高于地區(qū)匯總的gdp增長(zhǎng)率；在以后的連續(xù)三年中，國(guó)家核算的gdp增長(zhǎng)率都低于地區(qū)匯總的gdp增長(zhǎng)率兩個(gè)百分點(diǎn)左右。

(3)gdp三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上的差異

從表3中可以發(fā)現(xiàn)：第一、二、三產(chǎn)業(yè)占gdp比重在地區(qū)核算數(shù)與國(guó)家核算數(shù)之間的差異逐年擴(kuò)大，地區(qū)核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp比重小于國(guó)家核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重，且差異也是逐年擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重地區(qū)核算數(shù)一直都高于國(guó)家核算數(shù)，且差異也是逐年擴(kuò)大。 

2．“支出法”下國(guó)家核算gdp與地方核算gdp匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表4給出了支出法下1998年到2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國(guó)家核算數(shù)之間的絕對(duì)差異和相對(duì)差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過(guò)了國(guó)家核算數(shù)，且無(wú)論是絕對(duì)差異還是相對(duì)差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，1998年的差率是4．64％，到了2002年，絕對(duì)差異達(dá)到了10376．58億元，差率已經(jīng)擴(kuò)大到9．65％，是1998年的兩倍多。。

(2)gdp增長(zhǎng)率上的差異

在1999-2002年中，2001年的gdp增長(zhǎng)率國(guó)家核算數(shù)略大于地區(qū)匯總數(shù)，1999、2000、2002年都是國(guó)家核算的gdp增長(zhǎng)率低于地區(qū)匯總的gdp增長(zhǎng)率1～2個(gè)百分點(diǎn)(詳見(jiàn)表5)。

(3)gdp支出構(gòu)成上的差異

表6列出了各項(xiàng)支出占gdp的比重在地區(qū)核算數(shù)和國(guó)家核算數(shù)之間的差異?？梢园l(fā)現(xiàn)凈出口比重的差異并不大，但是最終消費(fèi)比重的差異和資本形成總額比重的差異比較大，其中在最終消費(fèi)比重上，地區(qū)核算數(shù)小于國(guó)家核算數(shù)，而在資本形成總額比重上，地區(qū)核算數(shù)大于國(guó)家核算數(shù)，其差異的程度從1998年以來(lái)有逐年減小的趨勢(shì)。

(二)國(guó)家核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表7中可以發(fā)現(xiàn)，在國(guó)家核算gdp的前提下，2000年用生產(chǎn)法核算的gdp高于用支出法核算的gdp，而在其它年份則是用生產(chǎn)法核算的gdp低于用支出法核算的gdp。從兩種方法的差異程度上看，其有逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，從1998年的相差不到1個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大到了2002年的2．53個(gè)百分點(diǎn)。

(三)地方核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表8可以看出：將全國(guó)各省的gdp匯總的前提下，gdp數(shù)據(jù)無(wú)論是用生產(chǎn)法核算還是用支出法核算，兩者之間的差異并不大。

(四)對(duì)于我國(guó)gdp數(shù)據(jù)真實(shí)性的討論

國(guó)內(nèi)外學(xué)者一直都關(guān)注于中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，作為反映一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體指標(biāo)的gdp自然成了關(guān)注的焦點(diǎn)l5j。羅斯基認(rèn)為：中國(guó)官方公布的1997～2001年的gdp增長(zhǎng)率被普遍高估，每年平均高估2-3個(gè)百分點(diǎn)[6i。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家從自己的切身感受出發(fā)，認(rèn)為中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有一定的水分。例如，1998年中國(guó)遭遇了百年難遇的大洪水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭到極大的破壞，但令人費(fèi)解的是除了一個(gè)省以外，所有省份的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值均有不同程度的增長(zhǎng)。再者，由于中國(guó)官員政績(jī)考核與激勵(lì)方面的原因，人為統(tǒng)計(jì)造假時(shí)有發(fā)生，也增加了人們對(duì)中國(guó)官方gdp的數(shù)字的懷疑。任若恩(2002)針對(duì)羅斯基關(guān)于中國(guó)官方gdp的置疑進(jìn)行了分析與評(píng)論，認(rèn)為“羅斯基采用了錯(cuò)誤的方法，錯(cuò)誤地推算了中國(guó)的gdp”。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)明確指出：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀靠的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，而不是虛假數(shù)字?！眳蔷喘I在《人世后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)》演講時(shí)也明確表示：“海外對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的這些質(zhì)疑并無(wú)太大根據(jù)。”另一方面，有學(xué)者從電力消耗或投資的一致性計(jì)算，認(rèn)為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的gdp數(shù)據(jù)存在低報(bào)的可能。且從我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)上看，絕對(duì)水平的低估是服務(wù)業(yè)增加值估計(jì)中的最大問(wèn)題。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制下的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算

雖然國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門為提高和改進(jìn)核算質(zhì)量，已付出了艱辛的勞動(dòng)，做出了不懈的努力。以gdp為核心的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算在我國(guó)仍存在著明顯的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，在國(guó)外，產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念早已從最初的工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等有形產(chǎn)品擴(kuò)展運(yùn)用到包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在內(nèi)的服務(wù)領(lǐng)域，瑞典、芬蘭、挪威等國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展了“全面質(zhì)量管理(tqm)”項(xiàng)目，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，成為加強(qiáng)和改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要組織保障。國(guó)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)有：

(一)建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合管理體系

在統(tǒng)一的組織框架下，對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)，如英國(guó)、加拿大等國(guó)家的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立了比較健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理機(jī)制。

(二)建立單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制

對(duì)某一具體統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如國(guó)民核算、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理，如，美國(guó)的波斯金(boskin)學(xué)術(shù)委員會(huì)，專門對(duì)美國(guó)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，美國(guó)商務(wù)部分析局定期評(píng)估國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)建立專門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

美國(guó)的boskin委員會(huì)，專f-ixcn費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)的準(zhǔn)確程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。英國(guó)皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估工作組，每年對(duì)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，并對(duì)外公布評(píng)估報(bào)告。加拿大是由國(guó)家審計(jì)總長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)審工作。

(四)應(yīng)用不同的方法開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估和管理

第9篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、缺陷產(chǎn)品召回制度的意義

產(chǎn)品召回作為一個(gè)新的名詞，在我國(guó)尚未被人們所熟知。近年來(lái)，由于國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)屢次出現(xiàn)問(wèn)題而被媒體炒作后，“產(chǎn)品召回”逐漸引起了人們的注意。缺陷產(chǎn)品召回制度，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)商、銷售商、進(jìn)口商在得知其生產(chǎn)、進(jìn)口或銷售的產(chǎn)品存在可能引發(fā)消費(fèi)者健康、安全問(wèn)題的缺陷時(shí)，依法向職能部門報(bào)告，及時(shí)通知消費(fèi)者，設(shè)法從市場(chǎng)上、消費(fèi)者手中收回缺陷產(chǎn)品，并進(jìn)行免費(fèi)修理、更換的制度。我國(guó)與產(chǎn)品召回制度相類似的有售后服務(wù)制度。與其相比，產(chǎn)品召回的內(nèi)涵及社會(huì)效果具有鮮明的公法色彩，而售后服務(wù)是商家為了維護(hù)自身的名譽(yù)，以合同條款，銷售聲明等形式向廣大消費(fèi)者作出的承諾，是對(duì)正常使用其產(chǎn)品提供的一種保證。

二、我國(guó)建立缺陷產(chǎn)品召回制度的價(jià)值分析

制度的建立都要有價(jià)值需要作為支撐，產(chǎn)品召回制度也不例外。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于各市場(chǎng)主體利益不一致，受追求自身利益最大化的驅(qū)使，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、不公平交易行為等現(xiàn)象。同時(shí)，缺陷產(chǎn)品也就會(huì)出現(xiàn)。這些存在缺陷但還沒(méi)有造成實(shí)際損害的產(chǎn)品，如果不加以規(guī)范，Industrial&ScienceTribune臣圓圓將會(huì)使絕大多數(shù)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者的利益受損，而且這種損害一旦發(fā)生，影響會(huì)是大范圍的，甚至對(duì)公共安全造成損害。這一性質(zhì)，使得產(chǎn)品缺陷中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問(wèn)題不可能由交易雙方按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)則的要求加以約束，必須出現(xiàn)一種新的制度加以補(bǔ)救，缺陷產(chǎn)品召回制度應(yīng)運(yùn)而生。具體而言，該制度主要有以下價(jià)值需要：

（一）保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。在我國(guó)現(xiàn)實(shí)條件下，由于沒(méi)有完善的缺陷產(chǎn)品召回制度，在一些缺陷產(chǎn)品安全事件發(fā)生時(shí)，沒(méi)有很好的消除或減輕危害的機(jī)制。消費(fèi)者通常只能通過(guò)訴訟來(lái)解決，但是由于我國(guó)司法效率不高，維權(quán)渠道不暢等原因，使消費(fèi)者的維權(quán)成本過(guò)高。法律是正義的表現(xiàn)形式，如果社會(huì)不公不能得到法律的解決，法律的正義將難以實(shí)現(xiàn)。正如羅爾斯所說(shuō)“所有的社會(huì)基本善、自由和機(jī)會(huì)，收人、財(cái)富及自尊的基礎(chǔ)都應(yīng)平等地分配，除非對(duì)一些或所有社會(huì)基本善的一種不平等分配有利于最不利者”。缺陷產(chǎn)品召回制度把潛在的危險(xiǎn)解決在未發(fā)生之時(shí)，避免了損害擴(kuò)大化，使消費(fèi)者的利益得到保護(hù)。

（二）提升我國(guó)企業(yè)技術(shù)水平及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就迫使許多企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，有些企業(yè)急功近利，生產(chǎn)出的產(chǎn)品存在安全隱患，但是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，在條件不成熟時(shí)就提前將產(chǎn)品推人市場(chǎng)。在產(chǎn)品召回制度實(shí)行后，這種情況將會(huì)得到改善。由于企業(yè)生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品要召回，他們就會(huì)改進(jìn)技術(shù)，提高自己的生產(chǎn)能力，將隱患問(wèn)題扼殺在生產(chǎn)過(guò)程中，等產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后已經(jīng)成為沒(méi)有任何安全問(wèn)題的放心產(chǎn)品。在此期間，企業(yè)的技術(shù)水平必然得到提高。同時(shí)，在產(chǎn)品責(zé)任制愈益統(tǒng)一的國(guó)際化趨勢(shì)下，特別是我國(guó)加人WTO后，產(chǎn)品售后的維修、服務(wù)、缺陷產(chǎn)品制度等都將構(gòu)成產(chǎn)品市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)因素。建立這樣的產(chǎn)品責(zé)任機(jī)制符合國(guó)際趨勢(shì)，有利于樹(shù)立我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際形象，有利于增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)建立缺陷產(chǎn)品召回制度的建議

（一）對(duì)我國(guó)缺陷產(chǎn)品召回制度的立法完善。

第一，在法律規(guī)定上，中國(guó)目前與缺陷產(chǎn)品召回制度關(guān)系最密切的法規(guī)有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》。但是這些法規(guī)在各自的實(shí)踐過(guò)程中卻都有各自的缺陷。現(xiàn)階段，制定一部統(tǒng)一的缺陷產(chǎn)品召回法并不合適，我認(rèn)為應(yīng)將缺陷產(chǎn)品召回制度納入產(chǎn)品質(zhì)量法體系當(dāng)中，在《產(chǎn)品質(zhì)量法》中新加入一章“缺陷產(chǎn)品召回制度”，主要由執(zhí)法主體、召回標(biāo)準(zhǔn)、召回程序和法律責(zé)任等方面組成。當(dāng)然，該章節(jié)的規(guī)定不宜過(guò)細(xì)，相關(guān)規(guī)定應(yīng)由實(shí)施細(xì)則或司法解釋加以完善。第二，在檢測(cè)制度上，目前，大多數(shù)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)都是由企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)的，這難免會(huì)影響檢測(cè)結(jié)果的公正。所以在完善召回程序的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一個(gè)公正中立的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。在這方面，政府應(yīng)當(dāng)作為主導(dǎo)。《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》第11條規(guī)定：“主管部門應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專家組成專家委員會(huì)，并由專家委員會(huì)實(shí)施對(duì)汽車產(chǎn)品缺陷的調(diào)查和認(rèn)定。根據(jù)專家委員會(huì)的建議，主管部門可以委托國(guó)家認(rèn)可的汽車產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，實(shí)施有關(guān)汽車產(chǎn)品缺陷的技術(shù)檢測(cè)。專家委員會(huì)對(duì)主管部門負(fù)責(zé)?！苯梃b汽車召回的規(guī)定，我國(guó)缺陷檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立類似于仲裁機(jī)構(gòu)的設(shè)置。對(duì)缺陷進(jìn)行檢測(cè)的專家委員會(huì)應(yīng)中立于政府機(jī)關(guān)，其成員實(shí)行動(dòng)態(tài)會(huì)員制。評(píng)定個(gè)案的專家委員會(huì)組成是從專家?guī)熘嗅槍?duì)不同類型產(chǎn)品隨機(jī)抽取組合的。

在避免企業(yè)利益的同時(shí)也最大可能的避免了政府部門的利益，以達(dá)到公正效果。第三，在對(duì)違反產(chǎn)品召回規(guī)定的處罰力度上，通過(guò)對(duì)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的考察我們可以知道，對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)處罰過(guò)輕。對(duì)于違反產(chǎn)品召回責(zé)任的處罰，美國(guó)法律規(guī)定：如果缺陷是廠商惡意行為、放任行為致害的，還可以加罰懲罰性賠償金。在賠償數(shù)額方面，美國(guó)一般不封頂。而德國(guó)《產(chǎn)品責(zé)任法》則明確規(guī)定最高限額，人身傷害賠償為1.6億馬克。韓國(guó)規(guī)定，汽車企業(yè)隱瞞缺陷或縮小范圍，經(jīng)查實(shí)可處以2，700萬(wàn)美元罰款。一項(xiàng)好的法律制度要得到好的實(shí)施就必須輔以有效的法律制裁手段。我國(guó)對(duì)違反產(chǎn)品召·134·回規(guī)定行為的處罰過(guò)低必定會(huì)影響該制度有效發(fā)揮作用。所以應(yīng)加大企業(yè)的違法成本，利用巨額的罰款或其他處罰機(jī)制對(duì)其產(chǎn)生威懾，使其自覺(jué)遵守法律規(guī)定，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。新晨

（二）明確政府的地位和作用。

消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)交往中處于弱勢(shì)地位，為了維護(hù)市場(chǎng)交易的公平，必須由政府介入交易活動(dòng)，維護(hù)消費(fèi)者的利益。在產(chǎn)品召回中，政府部門應(yīng)作為消費(fèi)者的利益維護(hù)者，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，規(guī)制企業(yè)的產(chǎn)品召回。在召回程序中，政府應(yīng)尊重消費(fèi)者的意見(jiàn)，積極組織有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)缺陷產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)符合召回條件的產(chǎn)品強(qiáng)制要求企業(yè)召回。對(duì)配合政府工作的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，將其記人企業(yè)誠(chéng)信檔案。反之則給予嚴(yán)厲處罰，必要時(shí)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。另外，根據(jù)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，召回程序中主動(dòng)召回應(yīng)作為一個(gè)例外，應(yīng)以政府主動(dòng)要求召回為主。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心不是很強(qiáng)，產(chǎn)品召回有可能對(duì)產(chǎn)品銷量產(chǎn)生很大影響，所以企業(yè)一般不愿意主動(dòng)召回。這就需要政府主動(dòng)出擊，利用政府的優(yōu)勢(shì)，完成召回程序。

綜上，我國(guó)缺陷產(chǎn)品召回制度有了缺陷汽車產(chǎn)品的召回，日后必定會(huì)有更多的產(chǎn)品進(jìn)人召回行列，必然將以建立一個(gè)完善的缺陷產(chǎn)品召回制度為最終的目標(biāo)。而要使這項(xiàng)制度真正發(fā)揮功能，還必須注重相關(guān)立法和配套制度的進(jìn)一步完善，相關(guān)法律的的盡快出臺(tái)無(wú)疑是這一進(jìn)程中的重要一筆。在充分借鑒國(guó)外立法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在學(xué)者的廣泛參與討論之下，缺陷產(chǎn)品召回制度終能最大限度地體現(xiàn)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)兼顧保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益的功能，促使中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步直面挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

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