建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑 電氣安裝 監(jiān)理要點

中圖分類號：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

近年來，國內(nèi)高層建筑工程的數(shù)量逐年增多，電氣設(shè)備的種類在不斷增加，安裝施工技術(shù)也日趨復(fù)雜，在施工過程中必須掌握各種安裝施工技術(shù)的要點，以保證施工作業(yè)的效率與質(zhì)量。因此，高層建筑安裝工程應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作：

1、以高層建筑實際情況為依據(jù)，編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則

以施工組織設(shè)計、技術(shù)資料、設(shè)計文件、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃等資料為基礎(chǔ)，從而使編制的監(jiān)理細(xì)則具備可操作性，同時保證其具體詳細(xì)。同時根據(jù)高層建筑電氣施工監(jiān)理實施情況對細(xì)則進(jìn)行完善、修改或補(bǔ)充。切實可行的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括以下內(nèi)容：外觀質(zhì)量問題，包括面板、箱盤與墻體的交接位置不嚴(yán)、不平，較大的面板相鄰高度相差，表面不平整。燈具吊裝位置不規(guī)則、不定位等；使用不便問題，包括管線維修換線不便，配電箱開啟不便，消火栓箱檢修不便，照明開關(guān)不便，吊頂內(nèi)接線盒維修不便等問題。

2、技術(shù)交底與審查圖紙

監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的重要依據(jù)是工程設(shè)計圖紙，所以在建筑工程開工之前就要做好審查圖紙的工作。審查圖紙工作主要是將土建施工專業(yè)圖紙中的門窗位置、地面標(biāo)高、軸線號等信息與電氣施工專業(yè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格核對校核工作，需要注意的是出現(xiàn)電氣專業(yè)設(shè)備與其他專業(yè)設(shè)備出現(xiàn)交叉施工時，必須對存在管線安裝沖突的位置進(jìn)行會審調(diào)整工作。同時在施工技術(shù)交底時，對施工困難或是無法施工的工程位置要及時發(fā)現(xiàn)并指出，避免因欠缺施工可行性而導(dǎo)致工期被延誤。除此之外，還要對電氣專業(yè)的施工單位所編制的施工組織設(shè)計是否與施工技術(shù)要求相符，務(wù)必要求施工組織方案與設(shè)計具體、全面、可行。

3、設(shè)備材料與施工單位資質(zhì)

應(yīng)用于高層建筑工程的電氣設(shè)備較多，包括管線、箱盒、配電柜等等，是整個建筑電氣工程的最大投資部分，而一旦電氣材料設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，也將直接影響到建筑工程的質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師首先應(yīng)對材料設(shè)備供貨廠家、訂貨合同、供貨日期等項目進(jìn)行嚴(yán)格審查，做到隨時能夠?qū)贤瑘?zhí)行的情況起到監(jiān)督作用，電氣專業(yè)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)對其質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并督促做好相關(guān)材料使用技術(shù)交底工作，而對電氣設(shè)備則應(yīng)按設(shè)備驗收規(guī)范進(jìn)行驗收檢查，并對發(fā)貨清單進(jìn)行復(fù)核，避免假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令更換直至合格。

三、建筑電氣工程技術(shù)安裝的注意事項

1、 配電箱的安裝要點

配電箱的底部與地面之間的距離應(yīng)該嚴(yán)格遵守設(shè)計的要求，這樣才能符合規(guī)范要求。不僅如此，不能在導(dǎo)線剝削處使導(dǎo)線受損，導(dǎo)線的壓頭部位要牢固可靠。舉例來說，如果是與壓線空相連接，就應(yīng)該把多股導(dǎo)線刷錫后，在不剪短導(dǎo)線股數(shù)的情況下，用頂絲壓接。除此之外，我們還要注意，把導(dǎo)線從面板中引出來時，要保持面板線的光滑無毛刺，為此，我們可以在金屬面板上裝設(shè)絕緣保護(hù)套。至于配電箱內(nèi)部存在的盤面位置應(yīng)當(dāng)與支線部位形成合理到位的交接。

2、敷設(shè)的管路問題以及內(nèi)部的配線

在正式的工程進(jìn)行施工之前，對設(shè)計圖紙的構(gòu)造、規(guī)格、數(shù)據(jù)等型號方面的問題，工作人員一定要非常地清楚了解。根據(jù)圖紙設(shè)計的要求配合好土建工作對各個樓層的暗管敷設(shè)工作。其次，在施工過程中要認(rèn)真做好關(guān)于管路連接、防腐、彎曲半徑、彎扁度、跨接地線等處理工作，加強(qiáng)看護(hù)以保證管路的暢通。通過采取自檢、互檢、隱檢等方式保證施工質(zhì)量，同時不忘及時定期地進(jìn)行報驗監(jiān)理，保證施工符合實際以及規(guī)范的要求。再次，探測器盒應(yīng)該與土建主體的施工進(jìn)度相配合，在埋設(shè)時，要注意用廢紙或者木塞將接線盒與無盒的管口處的縫隙堵上，這樣一來，就不怕會有水泥漿進(jìn)入堵塞管道了。還有便是鋼管的敷設(shè)要注意一次性到位，嚴(yán)格杜絕在中途或者末端再轉(zhuǎn)接塑料管。

3、開關(guān)、插座的安裝

首先是落地的插座可以通過蓋板進(jìn)行保護(hù)和穩(wěn)固。至于非暗裝的插座、開關(guān)等，可以通過甩出的導(dǎo)線對其進(jìn)行固定組合，從而達(dá)到線路整體的通暢安全、牢固穩(wěn)妥。

四、高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制實例

1、工程概況

此高層建筑總建筑面積28,880.59m2，位于廣東省深圳市南山區(qū)內(nèi)，為高層公共建筑，半地下室一層，塔樓9層，高度為44.95m。水泵房、變配電室、發(fā)電機(jī)房、消防控制室均設(shè)在半地下室。本工程采用1,250KVA功率的變壓器2臺，設(shè)置360KW柴油發(fā)電機(jī)1臺。

2、電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制

針對該工程的電氣施工內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則編制，保證其具備可行性。而后會同設(shè)計單位、土建單位與電氣施工單位進(jìn)行圖紙設(shè)計與會審。

（一）電氣材料設(shè)備檢查驗收

本工程電氣材料設(shè)備包括變壓器、燈具、線纜等眾多材料。監(jiān)理工程師在電氣材料進(jìn)場前，對其進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、檢驗報告、外觀等檢驗，確保其合格后方可進(jìn)場施工使用。而對變壓器等重要的電氣設(shè)備，則對其性能參數(shù)、零配件、外觀等進(jìn)行詳細(xì)驗收，保證電氣設(shè)備在使用前的質(zhì)量完好。各電表箱、照明配電箱為非標(biāo)產(chǎn)品，須經(jīng)現(xiàn)場尺寸核對后方可加工生產(chǎn)。

（二）電氣管線敷設(shè)

與土建等其他專業(yè)單位同時施工時，及時進(jìn)行配合與協(xié)調(diào)，保證在施工位置上不出現(xiàn)沖突。鋼管彎頭的彎曲必須由彎管機(jī)實現(xiàn)，嚴(yán)禁燒焊與焊接彎曲現(xiàn)象存在，應(yīng)加護(hù)口于金屬管端上，在箱盒位置設(shè)置導(dǎo)線接頭，線纜與線徑應(yīng)配套，同時規(guī)范穿線要求，螺紋連接非鍍鋅鋼管時，應(yīng)利用專業(yè)接地卡對跨接接地線進(jìn)行固定，電氣管線敷設(shè)時要保證線纜的完好，避免因管口不平而造成線纜的外表損傷。本工程電氣管線敷設(shè)以暗敷為主，線纜截面積為2.5mm2，線纜數(shù)量在2根～5根的以φ20管穿線，而6根～8根的則以φ25管穿線。

（三）隱蔽工程

該工程隱蔽工程數(shù)量較多，監(jiān)理工程師在對管線敷設(shè)的隱蔽工程監(jiān)督應(yīng)及時，以避免因監(jiān)理不到位而造成隱蔽工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，如果隱蔽工程不符合標(biāo)準(zhǔn)，則不允許其封閉。

（四）電氣設(shè)備安裝

在電氣設(shè)備安裝方面包括燈具、變壓器、面板等。本工程要求面板開關(guān)安裝的高度底為H+1.4m，開關(guān)邊緣距門框距離為0.15m～0.2m范圍內(nèi)，如果在300mm～400mm寬的短墻上安裝時，則要求面板中心對墻中心。感應(yīng)定時開關(guān)吸頂安裝時，其距燈距離應(yīng)大于0.5m，空調(diào)溫控開關(guān)安裝高度底為H+1.4m。在燈具安裝上要求燈具規(guī)格統(tǒng)一，吊裝高度一致且固定牢。弱電插座與強(qiáng)電插座間相距0.2m，安裝標(biāo)高一致，均采用安全型插座。

（五）防雷接地

本工程設(shè)計二類防雷等級，有標(biāo)注的墻體內(nèi)設(shè)置大于2根的主筋作為引下線，通長焊接，建筑物基礎(chǔ)鋼筋作為自然接地體，接地電阻小于1Ω，屋頂女墻利用25*4的熱鍍鋅扁鋼作避雷設(shè)置，突出屋面的均使用φ12鍍鋅圓鋼連接屋面防雷裝置，接地卡子設(shè)置于一層外墻引下線高于地面0.5m位置，超過45m的建筑部分都要設(shè)置防雷接地。

3、協(xié)調(diào)與監(jiān)理資料

監(jiān)理工程師在整個工程電氣施工過程中，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，同時做好監(jiān)理日記，將各類簽證、資料等存檔齊全，以備驗收之用。該工程電氣監(jiān)理從編制詳細(xì)的、有針對性的電氣施工監(jiān)理細(xì)則開始，在整個電氣工程過程中，緊抓重點、定期巡查，既對電氣安裝中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點檢查，比如電氣設(shè)備安裝、隱蔽工程驗收等，而且對電氣材料與設(shè)備的審查與驗收同樣給予重視，極好地保證了該工程電氣監(jiān)理工作的質(zhì)量。

結(jié)論

高層建筑電氣行業(yè)的建設(shè)工作是一項艱巨的任務(wù)，它關(guān)系到每一位居民的生活安全以及生活質(zhì)量的改善問題。為此，需要我們每一位電氣工作人員拿出集體團(tuán)隊精神，全員配合，努力學(xué)習(xí)與實踐。我們要在建筑施工技術(shù)中尋求創(chuàng)建切實可行的，符合目前電氣工作現(xiàn)狀的建筑施工體系，從而使高層建筑電氣安裝施工技術(shù)得到科學(xué)合理的調(diào)整，使電氣的安裝工程得以規(guī)范、節(jié)能、高效地發(fā)展運行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]. 都秀紅.DU Xiuhong 建筑電氣安裝中的若干質(zhì)量問題分析[期刊論文]-科技傳播2011(9)

第2篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：土建；安全；監(jiān)理；措施

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、土建工程施工安全監(jiān)理的必要性

建筑工程的安全監(jiān)理可以促進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制的建立，對于提高工程質(zhì)量和建筑工程的管理水平起到重要作用。建筑工程安全生產(chǎn)管理體系主要分為兩個部分，分別是企業(yè)內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體制和外部的政府部門安全監(jiān)督機(jī)制。建筑工程的安全監(jiān)理工作可以為這兩個體系配備專職安全生產(chǎn)管理人員，確保施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查有效性。施工安全是施工質(zhì)量的前提和保障，只有具備健全的安全生產(chǎn)制度和技術(shù)才能保障工程質(zhì)量的可靠性。施工過程中的安全監(jiān)理可以保障工程質(zhì)量的有效性。此外，安全監(jiān)理可以確保施工現(xiàn)場的正常施工和有序施工，在企業(yè)相關(guān)人員的監(jiān)理下，員工能夠按照具體的施工規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，通過安全監(jiān)理可以對建筑的整個施工過程實施動態(tài)監(jiān)控，方便管理人員了解現(xiàn)場的施工情況，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，保障施工現(xiàn)場的正常施工。

二、土建工程安全監(jiān)理存在的問題

1、安全監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提高

土建監(jiān)理工作的配置人員不合格、無資格會使整個施工監(jiān)理工作無計劃無概念導(dǎo)致工程質(zhì)量與安全搖搖欲墜，此問題該尤其嚴(yán)加對待?，F(xiàn)階段我國對監(jiān)理工程師的認(rèn)定只是注重他們的管理能力和協(xié)調(diào)能力，往往在這種考核標(biāo)準(zhǔn)下認(rèn)定的工程師只具備質(zhì)量控制能力，忽略了對安全監(jiān)理知識的了解。從業(yè)人員缺乏安全管理方面的知識從而使得管理工作難以勝任，難以將重點的管理項目納入管理工程。

2、監(jiān)管體制不健全

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)擁有了越來越多元化的經(jīng)濟(jì)成分和投資主體。因此有些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，在施工安全生產(chǎn)管理方面投入不足，甚至有的施工企業(yè)竟取消或減少了專業(yè)安全管理人員。加之當(dāng)前一些地方政府的安全監(jiān)督力度也不到位，均會引起建筑施工安全生產(chǎn)的不良發(fā)展。如很多的建筑施工現(xiàn)場都只配備有工長、技術(shù)員、項目經(jīng)理等少數(shù)的幾名管理人員。而且，這些身兼數(shù)職的工作人員往往只盯著工程進(jìn)度和材料的進(jìn)出庫等細(xì)節(jié)問題，缺乏完整的安全管理體系，責(zé)任不明。

3、土建安全施工監(jiān)理的責(zé)任范圍不明確

經(jīng)過長期的實踐與發(fā)展，我國的土建監(jiān)理制度已經(jīng)初步建立，并且取得了一定的成效。但分析目前土建監(jiān)理的現(xiàn)狀，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的制度還是不夠健全。這對我國的土建監(jiān)理還是產(chǎn)生了一些不良影響。目前的土建監(jiān)理制度對很多出現(xiàn)的問題，沒有落實到具體部門，造成施工單位和監(jiān)理單位對施工過程的責(zé)權(quán)不明。其次，由于土建施工過程是一個長時間的過程，土建監(jiān)理也是伴隨著施工過程的長時間作業(yè)，土建施工中涉及了眾多的知識、技能，同樣對于土建監(jiān)理人員也同樣要求其具有這些技能、知識，這是一項專業(yè)性十分強(qiáng)的工作。只有在整個長時間的土建監(jiān)理過程中，專業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行自身的權(quán)利，明確監(jiān)理的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，然后在土建工程實施過程當(dāng)中、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理和組織，才能確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時相關(guān)的法律法規(guī)在土建監(jiān)理這一塊也存在著一些漏洞，使得一些施工單位有機(jī)可乘。

三、做好土建安全施工監(jiān)理的主要途徑

1、熟悉和審查施工圖并做好交底工作

工程實施施工前，做好其圖紙審核及施工方案審核工作是非常必要的，施工方案及施工圖紙的合理性，對于后期的施工安全及施工質(zhì)量具有非常大的影響，這就需要在開始施工之前，由總監(jiān)理工程師、相關(guān)設(shè)計人員、施工單位技術(shù)管理人員對施工過程中有關(guān)的圖紙內(nèi)容進(jìn)行審核，依據(jù)相關(guān)的施工圖紙技術(shù)要求，對圖紙中是否滿足強(qiáng)制性法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范、安全施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的內(nèi)容予以嚴(yán)格審核，對于設(shè)計圖紙中存在的不明確、差錯、遺漏等內(nèi)容，應(yīng)該以書面的形式提出，由相關(guān)的設(shè)計人員予以回復(fù)，項目監(jiān)理部需要依據(jù)工程的實際情況及相關(guān)特點，編制出具有針對性的安全監(jiān)理細(xì)則，防止在施工過程中出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗

要高度重視對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作。為了讓每名參訓(xùn)人員深刻了解安全施工的重要性，培訓(xùn)工作收到實效，培訓(xùn)講師必須結(jié)合目前工作實際，按照通俗易懂的原則，認(rèn)真編寫培訓(xùn)教案，重點培訓(xùn)《監(jiān)理工作規(guī)程》，明確違規(guī)違章操作處罰措施。在授課時結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，以事析理、以理明事地講解各類問題產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法、控制措施。要求所有監(jiān)理人員一律持證上崗，使監(jiān)理人員全面了解當(dāng)前面臨的安全形勢，提高安全意識，同時進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工期間的安全監(jiān)理工作，為全面實現(xiàn)安全目標(biāo)營造出安全和諧的作業(yè)環(huán)境。

3、明確安全監(jiān)理的責(zé)任

建筑施工中要想確保安全施工，首先應(yīng)該對監(jiān)理部門承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行有效落實，明確監(jiān)理部門的具體工作，避免監(jiān)理人員受到不必要的批評，從而更好地提高他們工作的積極性，對施工安全也能起到一定的保障。根據(jù)施工質(zhì)量安全條例規(guī)定可知，建筑施工中監(jiān)理部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任有因為在施工中無作為而承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任！在施工現(xiàn)場進(jìn)行違章指揮導(dǎo)致施工事故而承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任。對于施工中因為管理或是施工材料的問題而導(dǎo)致的施工安全事故不應(yīng)該由監(jiān)理部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，安全監(jiān)理工作中應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任分工，必須對總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員賦予不同的責(zé)任，確保明確分工才能保障施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的連續(xù)性，才能使每個環(huán)節(jié)監(jiān)督到位。通過施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的協(xié)作可以保障施工的有效。

4、安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理

嚴(yán)格按照相關(guān)安全法律法規(guī)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，在監(jiān)理規(guī)劃中對安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容以及相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行明確闡述，不僅要制定出各項安全監(jiān)理制度，而且要對工作步驟、監(jiān)理方法及制度措施進(jìn)行明確，并結(jié)合施工的實際情況，明確安全監(jiān)理細(xì)則，對現(xiàn)場安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。監(jiān)理人員不僅要有較好的安全意識和專業(yè)素質(zhì)，對施工安全法律法規(guī)、設(shè)備安全知識、操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容熟悉掌握，而且應(yīng)該對施工單位的安全方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對施工單位的施工安全生產(chǎn)保障體系的形成和完善加強(qiáng)督促，結(jié)合工程專業(yè)特點預(yù)控施工作業(yè)危險源，并采取相應(yīng)措施，對作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作要落到實處，針對安全生產(chǎn)管理缺陷進(jìn)行控制。施工人員要嚴(yán)格遵循安全原則，對于施工人員的不安全行為要及時阻止并給以警告。

5、強(qiáng)化對現(xiàn)場機(jī)械、電力等設(shè)施的安全監(jiān)理

現(xiàn)場的機(jī)械、各種電器元件和配套的安全防護(hù)用品必須附帶質(zhì)檢報告、出廠合格證?？蓪嵭腥藱C(jī)責(zé)任制，一人一機(jī)，科學(xué)檢測維護(hù)現(xiàn)場機(jī)械。健全現(xiàn)場管理制度，為安全檢查、驗收、維護(hù)、拆除等提供可參照的依據(jù)，檢查驗收若發(fā)現(xiàn)隱患點，應(yīng)及時通報，責(zé)令整改。強(qiáng)化安全防護(hù)方面的監(jiān)理工作。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查檢查

監(jiān)理需要對施工現(xiàn)場的各個情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，主要包括現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以及安全生產(chǎn)費用的使用情況的檢查。要定期的對是中的危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全檢查，并進(jìn)行講評和總結(jié)。做好獎懲，對落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡進(jìn)行獎勵，對于那些存在安全管理問題或者施工中有安全隱患的班組和事件必須要嚴(yán)厲的懲罰，同時分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

結(jié)束語

作為監(jiān)理人員，應(yīng)該從實際出發(fā)堅持開展定期不定期實施監(jiān)理檢查，牢牢把握重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)動態(tài)，對隱患要摸得清、查得準(zhǔn)、整改得及時，確保重點領(lǐng)域始終保持安全。同時必須強(qiáng)化責(zé)任落實。要落實監(jiān)理責(zé)任、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到層層落實，責(zé)任到人，任務(wù)到位，形成橫向到邊、縱向到底、整體成網(wǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實提高監(jiān)理工作水平。

參考文獻(xiàn)

[1]劉明東.如何做好土建安全施工監(jiān)理工作[J].中華民居（下旬刊），2014，02：180.

[2]趙冉.淺談土建監(jiān)理安全施工[J].河南建材，2014，01：39-40.

第3篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項目部生產(chǎn)實習(xí)報告

單 位： 邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司

地 點：

邵陽市金豪華府項目部

指 導(dǎo)：

馬 菊 堂， 鄧 云 葉

姓 名：

李 小 軍

學(xué) 號：

5 6

班 級： 03級土木工程房建本科（2）班

時 間； 2006.7.15----2006.8.4

一．實習(xí)目的和任務(wù)

1．目的

(1). 通過學(xué)習(xí)，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解

(2). 理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識

(3). 通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)

(4). 通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則

(5). 了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工、水平的遠(yuǎn)大志向

(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡

2．任務(wù)

(1). 培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實踐，注重調(diào)查研究，勤于總結(jié)，能夠抓住重點，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實踐管理中的實踐環(huán)節(jié)，學(xué)生收集分析和掌握原始資料，了解設(shè)計意圖、設(shè)計方案、施工

技術(shù)、施工組織及管理技術(shù)，學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，井分析存在的問題，為今后解決

工程實際問題打下基礎(chǔ)。

(2). 在生產(chǎn)實習(xí)中受到一定的工程實踐訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力，提倡運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識，在生產(chǎn)實踐中，大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革

新措施建議，提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。

(3). 培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動，熱愛勞動人民的思想品德，尊重施工人員的勞動，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。

(4). 了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹黨和國家

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策，激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè)，

樹立為建筑建設(shè)作貢獻(xiàn)的精神。

二．方式和組織形式

以班級為單位由實習(xí)老師帶隊到在建和已建工程進(jìn)行參觀，聽取有關(guān)人員的設(shè)計、施工管理、監(jiān)理等方面的報告。如果是在建工程，應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進(jìn)行技術(shù)值班等活動。

三．實習(xí)內(nèi)容

1．了解該實習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計原始資料。

2．了解該工程樞紐布置的特點和任務(wù)。

3．了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點，并了解為什么要選擇該種形式。

4．了解該工程施工分期和施工進(jìn)度計劃安排。

5．了解該工程投資等情況。

6．了解該工程在設(shè)計、施工等方面采用了哪些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。

7．了解該工程監(jiān)理方面的情況。

四．實習(xí)時間

2006年7月15日——2006年8月4日（三周）

五．注意事項

1．進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽、穿膠底鞋。

2．未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動工地機(jī)具設(shè)備，不準(zhǔn)損壞施工工具，學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項安全規(guī)程規(guī)定。

3．對施工人員要文明禮貌，不要防礙施工作業(yè)。

4．守紀(jì)律，集體活動準(zhǔn)時集合。

5．有事離開崗位和駐地需向負(fù)責(zé)老師請假。

6．注意安全，無論是在旅途、還是在駐地。

六﹑實習(xí)主要內(nèi)容

1.

實習(xí)概況

按照我們土木工程本科教學(xué)計劃，我于2006年7月15日至8月4日在邵陽市進(jìn)行了生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)要求是，采用分散實習(xí)方式，學(xué)生到指定的實習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份，參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項內(nèi)容進(jìn)行實習(xí)：1. 組織安排生產(chǎn)和施工管理。2. 各工種工程的施工工藝； 3. 建筑機(jī)械化施工的配套和組織；4. 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計；5 .工程統(tǒng)計，施工質(zhì)量檢查及驗收；6. 經(jīng)濟(jì)核算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

我所到的單位是邵陽市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個監(jiān)理項目部，實習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實習(xí)，是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里，我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，對金豪華府項目的小高層進(jìn)行了監(jiān)理實習(xí)。

首先，我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項目的大概情況：

該工程的建設(shè)單位是湖南邵陽市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位是邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司，設(shè)計單位是湖南方圓建筑工程設(shè)計事務(wù)所，施工單位是湖南邵陽東寶建筑工程有限公司，全程策劃是湖南信保投資有限公司，質(zhì)量監(jiān)督是湖南邵陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

第4篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：土建；施工進(jìn)度；控制；管理

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作流程和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計算與規(guī)劃,才能在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。施工項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)揮。

1．土建工程施工進(jìn)度控制與管理的必要性

工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)完工，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的。進(jìn)度控制是貫穿于土建工程施工全過程的控制工作。土建工程的工期、工作量、資源的消耗量等直接受進(jìn)度控制影響。土建項目能否預(yù)期完工，直接關(guān)系到整體建筑工程項目能否按期完工和交付使用，直接關(guān)系著該項目經(jīng)濟(jì)效益的形成。對土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制非常有必要，因為無故延長工期或工期控制不好，可能造成人工、機(jī)械、材料或施工管理費用的增加，整體的施工成本隨之增加，從而造成最終投資機(jī)會的損失[1]。

2.土建施工項目發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)我國未來固定資產(chǎn)投資的狀況,對未來建筑行業(yè)需求總量做出的預(yù)測是:到2013年,建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計將超過100000億元,年均增長7%,建筑業(yè)增加值將達(dá)到15000億元以上,年均增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7.5%左右。建筑施工進(jìn)度通常是指完成建筑工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容所需要的時間,是建筑工程實施結(jié)果的進(jìn)展情況。在建筑工程項目實施過程中要消耗工期、勞動力、資源、資金等才能完成建筑項目的任務(wù),項目實施結(jié)果應(yīng)該以項目任務(wù)的完成情況來表達(dá)[2]。

3 土建工程施工進(jìn)度影響因素

3.1 業(yè)主方面的因素

業(yè)主出于既得利益的驅(qū)使,自然對工程項目的工期要求相當(dāng)緊迫,但操之過急的對立面卻是欲速則不達(dá)。為了追求工程進(jìn)度,一些業(yè)主往往在招標(biāo)文件中不顧一切地壓縮施工工期,但不能正確而又合理地給出一個工期要求,從而一開始就造成工程進(jìn)度控制的被動與先天不足。而在評標(biāo)定標(biāo)時,一些業(yè)主又常常無法擺正投標(biāo)標(biāo)價與工期的關(guān)系。那些報價雖然偏高但卻是較為合理的投標(biāo)者在多數(shù)情況下被舍棄,而中標(biāo)對象一般都是標(biāo)價最低且工期最短的施工單位。

3.2 監(jiān)理方面的因素

“公正、誠信”是監(jiān)理工作的信條,但一些監(jiān)理公司在思想認(rèn)識上往往會存在一定的片面性,認(rèn)為進(jìn)度控制是軟目標(biāo),不如質(zhì)量、投資那么“硬”；認(rèn)為工程進(jìn)度控制主要還是依靠施工單位自身的努力,監(jiān)理工程師即使對工程進(jìn)度進(jìn)行控制,作用也不大等等。由于存在這些想法,也便放松了對工程進(jìn)度的控制。據(jù)市場調(diào)研,時下不少監(jiān)理公司對于工程進(jìn)度的控制,大多采用被動控制的做法。這種方法上的落后和不適應(yīng)使進(jìn)度控制的效果大打折扣。

3.3 施工單位方面的因素

根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師反映的情況,發(fā)現(xiàn)施工單位的技術(shù)人員普遍缺乏,尤其是有經(jīng)驗的技術(shù)人員缺乏更甚,即使是那些在國內(nèi)知名的大型施工企業(yè)也不例外。正是由于技術(shù)人員的缺乏,導(dǎo)致不少施工企業(yè)對一些技術(shù)要求特殊的工序就束手無策,施工方案遲遲編不出來,即使勉強(qiáng)編制出來也是問題成堆,大大延誤了工期。而在工程實施過程中,倘若施工進(jìn)度一旦滯后,當(dāng)監(jiān)理工程師提出需要增加人力、設(shè)備時,施工單位就提出無法增加人力和設(shè)備,否則工程就要虧本的理由,從而導(dǎo)致工程不能按合同期限完成。

4. 土建工程施工進(jìn)度控制

4.1 進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的劃分

進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的分解，是把工程進(jìn)度控制落實到實處的有效措施。主要可以進(jìn)行一下四個方面的工程進(jìn)度劃分：

1. 根據(jù)土建工程施工階段進(jìn)行進(jìn)度的劃分，根據(jù)施工階段的不同確定重點控制進(jìn)度的工序。

2. 根據(jù)施工單位進(jìn)行進(jìn)度的劃分，以總進(jìn)度計劃為目的，確定各個分項工程施工單位的施工進(jìn)度，并且進(jìn)行責(zé)任書的落實，從而通過各個分項進(jìn)度的控制確保工程總進(jìn)度的順利完成。

3. 根據(jù)施工工序進(jìn)行進(jìn)度的劃分，土建施工工程工序眾多，不同工序工種之間的施工任務(wù)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工期的執(zhí)行力度，各個工序之間要做好銜接工作。通過每個工序的進(jìn)度控制，達(dá)到施工工程總進(jìn)度控制的目的。

4. 根據(jù)工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的劃分，具體劃分到每季度、每月、每周的進(jìn)度計劃[3]。

4.2 建筑施工進(jìn)度的調(diào)整

建筑施工進(jìn)度的調(diào)整是隨時發(fā)生的，但如確定原有的計劃進(jìn)度已延遲、已經(jīng)不適應(yīng)實際情況，并耽誤其它工程的進(jìn)度時,為了確保目標(biāo)工期，就必須對原有的計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，形成新的進(jìn)度計劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。通過增加工作面、延長日施工時間、增加勞動力及施工機(jī)械的數(shù)量的組織措施,改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時間及工藝中的輔助時間、采取更先進(jìn)的施工方法,減少施工過程或時間、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械的技術(shù)措施。實行包干獎勵、提高資金數(shù)額、對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)措施。改善外部配合條件、改善勞動條件等其它配套措施。在采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計劃的同時，還應(yīng)考慮工程單位費用的優(yōu)化問題，從而選擇費用增加較少的關(guān)鍵工作為壓縮的對象[1]。

4.3 建筑工程的工期延期的控制

工期延期是由于建設(shè)單位、建設(shè)單位代表(監(jiān)理單位)、合同缺陷、工程變更等原因造成的。工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通過向建設(shè)單位、建設(shè)單位代表(監(jiān)理單位)申請獲得批準(zhǔn)而增加工期的，建筑企業(yè)在工作中，應(yīng)注意區(qū)別工期延期和工期延誤的概念,依理分清延誤與延期的責(zé)任,從而合理把握后續(xù)工作進(jìn)度。當(dāng)建設(shè)工期延期事件發(fā)生后，工程承包或分包單位要在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知工程監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知書)、業(yè)主及工程相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，以便于監(jiān)理工程師、業(yè)主及工程相關(guān)管理機(jī)構(gòu)盡早了解所發(fā)生的工期延期事件，及時做出一些減少延期損失的決定或工期變更方案。對于復(fù)雜問題導(dǎo)致延期,而工程承包或分包單位又無能力準(zhǔn)確界定工程延期的技術(shù)特性時,工程承包或分包單位應(yīng)及時邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主及工程相關(guān)管理機(jī)構(gòu)或同行業(yè)專家做準(zhǔn)確鑒定工程延期原因，劃分責(zé)任,并做詳細(xì)記載。待工程延期事件結(jié)束后，承包或分包單位在合同規(guī)定的期限提出工期以及經(jīng)濟(jì)索賠。

5 結(jié)論

綜上所述，建筑施工進(jìn)度的合理控制是建立在遵循技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)之上的。盲目的追趕進(jìn)度會引起施工質(zhì)量本身有所偏差，尚不可取。對于土建工程施工過程中的諸多不確定因素所產(chǎn)生的特殊性問題應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范建筑工程雙方或多方的合同、條款細(xì)則盡可能更細(xì)致、技術(shù)條款更符合國家標(biāo)準(zhǔn)、合同各方更加平等對稱等進(jìn)行評價，以避免因爭吵造成更多的延誤工期。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材.建設(shè)工程進(jìn)度控制. 2011.中國建筑工業(yè)出版社

[2] 龔德濱,.關(guān)于土建工程施工進(jìn)度控制的研究[J].黑龍江科技信息. 2011

[3] 魏建軍.淺談土建工程施工中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度管理[J].中國科技投資. 2012

第5篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵字：施工監(jiān)理、監(jiān)理細(xì)則、管理、復(fù)雜、進(jìn)展、設(shè)計交底、檢查、嚴(yán)禁、施工組織設(shè)計、審核、旁站、轉(zhuǎn)序、偏差、驗收、標(biāo)準(zhǔn)、要求、意見、把握、記錄、裝置、規(guī)定、齊全

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

我國工程項目現(xiàn)階段監(jiān)理范圍重點是施工監(jiān)理，它是工程項目監(jiān)理的重點及核心內(nèi)容。暖通專業(yè)安裝工程主要包括熱源供給、大型管網(wǎng)、采暖供、回水系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互交織，相對獨立又相互作用，暖通專業(yè)監(jiān)理工程師在平時的工作中要處理好他們的關(guān)系。暖通專業(yè)工程作為建筑結(jié)構(gòu)的重要的一項配套輔助工程,在建筑物的使用過程中起著至關(guān)重要的作用，因此，在暖通專業(yè)施工過程中，暖通專業(yè)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙、國家驗收規(guī)范及國家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及工藝標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際情況，制定合理措施，加強(qiáng)質(zhì)量動態(tài)控制與管理。在暖通專業(yè)監(jiān)理工作與實踐中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。由于暖通專業(yè)安裝工程具有系統(tǒng)多、與其他專業(yè)交叉面廣、工藝復(fù)雜、選用材料品種多等特點，所以需要暖通專業(yè)監(jiān)理工程師必須熟悉施工并做好圖紙的匯審工作、在施工過程中要嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。本文就暖通專業(yè)圖紙審圖、施工組織設(shè)計與施工方案審查、施工過程中監(jiān)控三個方面進(jìn)行了分析，希望對大家的工作有所幫助。

暖通專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則編制及納入總體工程規(guī)劃

首先編寫暖通專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則：

暖通專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的編寫，是在認(rèn)真審核設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編寫的，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實施。是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。一份合格的暖通專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮，增強(qiáng)信任感，有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持。承包人通過監(jiān)理實施細(xì)則，可以十分清楚的了解各分部、分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能夠加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系，明確檢驗程序以及方法。

2、其次編寫暖通專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的目的及作用：

其編制要有針對性、切合實際的可行性，要求專業(yè)性一定要突出，要體現(xiàn)監(jiān)理程序與監(jiān)理方法。比如通過細(xì)則，施工單位可以知道監(jiān)理是根據(jù)什么規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查管道壓力、支墩混凝土強(qiáng)度等等。

3、暖通專業(yè)監(jiān)理細(xì)則要納入總體工程監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位的總監(jiān)主持編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，以用來指導(dǎo)項目監(jiān)理單位開展的工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編寫有如下要求：基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一，表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，內(nèi)容應(yīng)具有針對性，監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫、不斷補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可。同時，還應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主，由業(yè)主對監(jiān)理規(guī)劃確認(rèn)。所以，在監(jiān)理規(guī)劃的編寫過程中應(yīng)當(dāng)聽取業(yè)主的意見，最大程度地滿足他們的合理要求，為進(jìn)一步搞好服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

暖通專業(yè)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格、認(rèn)真審閱設(shè)計施工圖紙

為避免在暖通專業(yè)施工過程中出現(xiàn)窩工、返工現(xiàn)象的發(fā)生，影響工程順利進(jìn)展，在工程施工前，暖通監(jiān)理工程師必須根據(jù)暖通專業(yè)工程的設(shè)計交底、圖紙要求以及施工圖的要求、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)暖通專業(yè)施工圖中存在的問題，并研究、提出解決方案。由于建筑暖通專業(yè)項目施工涉及到多個專業(yè)工種之間的配合，所以暖通專業(yè)監(jiān)理工程師在圖紙會審階段應(yīng)該結(jié)合自身專業(yè)特點，認(rèn)真審閱設(shè)計施工圖，能夠在暖通工程實施前發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的不足之處，在正式施工前將后續(xù)用到的圖紙完善起來。暖通監(jiān)理人員在審查施工圖紙時應(yīng)注意如下方面：

檢查暖通專業(yè)施工圖紙中的空調(diào)系統(tǒng)選擇是否符合要求。在需要安靜、對噪聲污染控制要求比較高的建筑物，比如醫(yī)院、會議室、圖書館、療養(yǎng)院、實驗室等建筑物，不宜采用空氣加水系統(tǒng)。若使用此系統(tǒng)容易使機(jī)組噪音過大、容易影響人的工作、休息、學(xué)習(xí)生活，另外此類建筑樓間距離比較高，安裝空間狹小，甚至無法達(dá)到空調(diào)排水管的放坡高度，無法排除冷凝水。為了滿足上面建筑物的需求，在選型時可以選擇全空氣系統(tǒng)，這樣的全空氣系統(tǒng)因為安裝方便、運行環(huán)境噪音小、對人們生活、工作學(xué)習(xí)影響小，越來越受到設(shè)計、以及施工人員的青睞。

在暖通專業(yè)圖紙審查過程中，空調(diào)機(jī)型號、風(fēng)機(jī)盤管以及性能參數(shù)等末端設(shè)備的選擇，應(yīng)該優(yōu)先考慮那些能夠達(dá)到該區(qū)域調(diào)節(jié)空氣的要求的設(shè)備。另外，在風(fēng)機(jī)盤管的選擇過程中，要優(yōu)先考慮到?jīng)鰺峤粨Q效果要好，在條件允許的情況下，應(yīng)該采用高靜壓型風(fēng)機(jī)盤管。

暖通工程施工過程中會涉及到各種專業(yè)管線的設(shè)置和安排。為了施工方便，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生而影響工程進(jìn)度和成本，暖通監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核建筑圖紙中的一些技術(shù)參數(shù)，比如通風(fēng)井、管道井、機(jī)房等一些暖通相關(guān)的結(jié)構(gòu)能否滿足工程施工需要，還要檢查設(shè)備以及構(gòu)筑物是否能夠放得下，還要考慮預(yù)留檢修位置為后續(xù)檢修預(yù)留空間。另外，還要進(jìn)行空調(diào)吊頂設(shè)計，應(yīng)先要檢查一些空間，比如頂板、頂面之間的凈高，還要檢查設(shè)備排風(fēng)口與外墻排風(fēng)口之間的間距是否足夠長，如不能滿足要求，很容易引起空氣短流現(xiàn)象的發(fā)生。暖通監(jiān)理工程師還應(yīng)繪制綜合管線圖，對交叉沖突的管線根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整。另外，由于各類管線都繪制在同一張圖紙上面，為避免留設(shè)位置有偏差、忘記預(yù)留，暖通監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)預(yù)留以及預(yù)埋的詳圖嚴(yán)格并且細(xì)致地進(jìn)行檢查。為施工方便也可以由土建專業(yè)代留，暖通監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)圖紙將具體標(biāo)高、數(shù)量、位置、規(guī)格制成簡圖提交土建工程師，等模板施工完畢后，可以由暖通監(jiān)理工程師或者安裝工程師進(jìn)行驗收。

4、在通風(fēng)圖紙審查過程中，檢查哪些位置是排風(fēng)井和新風(fēng)井的預(yù)留孔洞。可以用風(fēng)管代替風(fēng)井和新風(fēng)井，這是因為暖通工程中管道有如下優(yōu)點；首先，在我們現(xiàn)實工程建設(shè)中，多數(shù)的項目里的土建施工單位和設(shè)備安裝單位不隸屬于同一公司，由于利益的唆使，當(dāng)風(fēng)管和井道交叉處發(fā)生封堵導(dǎo)致井道漏風(fēng)時，雙方都會推諉，為了避免此類事情的發(fā)生，可以采用管道來代替風(fēng)井和新風(fēng)井。其次，風(fēng)管表面光滑，風(fēng)管還具有很好的密封性能，可以使空氣阻力降低到最低程度。綜上，為確保工程質(zhì)量，滿足工程的需要，可以使用風(fēng)管。暖通監(jiān)理工程師，可以就此種情況向設(shè)計人員提出自己的合理性意見，這樣不僅避免了施工中相互推諉事件的發(fā)生，另外還能節(jié)省造價成本。

5、在審查給排水、消防圖紙過程中，需要審查設(shè)計說明中的給排水、消防運行以及主要技術(shù)指標(biāo)；是否按照規(guī)范要求設(shè)計，設(shè)置了相應(yīng)消火栓、水噴霧滅火等系統(tǒng)；消防水池與管網(wǎng)是否按規(guī)范要求連成環(huán)狀，環(huán)狀管網(wǎng)上是否設(shè)置了二路進(jìn)水管，管網(wǎng)上消防栓、水泵接合器是否符合規(guī)范要求；消防設(shè)備、消防設(shè)施型號規(guī)格是否滿足消防所需水量要求以及水壓計算的要求等。

三、認(rèn)真審查施工單位申報的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項目施工的綱領(lǐng)性文件，其編制合理性影響到施工的成敗。在施工組織設(shè)計時，重點審核施工設(shè)計中所遵照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及暖通安裝規(guī)范，檢查這些條件是否滿足本工程的需要。施工方案能否真正指導(dǎo)工程的施工，他不能只是形式上的文件資料。材料進(jìn)場計劃以及勞動力調(diào)配計劃是否滿足施工進(jìn)度計劃的需求；暖通安裝的施工進(jìn)度計劃是否滿足工程總進(jìn)度計劃；工序報驗以及報驗程序是否符合相關(guān)規(guī)定。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工單位提交的施工組織設(shè)計是否符合工程進(jìn)展的要求，并在如下施工組織設(shè)計審批表上提出監(jiān)理工程師的意見?？傊ūO(jiān)理工程師應(yīng)該充分重視施工前期的監(jiān)理準(zhǔn)備工作，把它作為本專業(yè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)，為后續(xù)的工程監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

施工組織設(shè)計、施工方案審批表

注：附施工組織設(shè)計、施工方案

暖通、消防給排水專業(yè)安裝過程中的監(jiān)控

1、管路安裝過程中的監(jiān)控

暖通管路安裝過程中監(jiān)控：在建筑物的土建主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體砌筑等工作完工后，下一步的施工過程就是建筑采暖、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程。主要部位、隱蔽、轉(zhuǎn)序過程中需要全程旁站，必要的要留影像資料。但是有些工作是同土建工程一起進(jìn)行的，同時很多工程部分具有隱蔽性，而且與裝修的關(guān)系也很大。但是一些遺憾就是由于施工不當(dāng)，彼此沒有銜接好而造成的，如孔洞預(yù)留、標(biāo)高設(shè)置、預(yù)埋管道、成品保護(hù)等。下面就暖通安裝監(jiān)理過程中的監(jiān)控進(jìn)行簡單說明。

1.1、檢查管道以及設(shè)備基礎(chǔ)是否符合設(shè)計與施工規(guī)范要求，安裝就位是否準(zhǔn)確、牢靠。

1.2、檢查安裝順序是否符合要求：一般安裝順序是總管、支立管、平面支撐，然后連接空調(diào)設(shè)備；在機(jī)房管道安裝過程，應(yīng)該先支架再管道；需要注意的是無縫鋼管安裝前必須先進(jìn)行除銹、涂漆防腐工作。

1.3、避免鐵屑以及鐵塊等其他雜物進(jìn)入管道。當(dāng)施工告一段落時，需封住管道開口、敞口，認(rèn)真做好管道防堵預(yù)防工作。

1.4、管道連接過程中，對口位置要準(zhǔn)確，力度要把握好，不能強(qiáng)力對接。

1.5、避免對接焊口、法蘭接口與吊架重合。水平管段的閥件，嚴(yán)禁手輪朝下安裝。管道儀表取源部件的開孔和焊接應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。

1.6、焊縫表面不能留有焊渣，監(jiān)理工程師應(yīng)該對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗，不能有氣孔、夾雜、裂縫等焊接缺陷。若存在缺陷，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行返工，并做好驗收記錄。1

1.7、檢查管道在穿過樓板、隔墻時，是否在墻體內(nèi)設(shè)置套管。當(dāng)有防水要求時，應(yīng)采用剛性防水套管，套管口徑應(yīng)比管道口徑大2倍，保溫層厚度要滿足設(shè)計要求。閥門、儀表等附件不得緊貼樓板、墻壁、支架。

1.8、按照設(shè)計要求安裝放氣、排水裝置：當(dāng)供回水管與其他管線、設(shè)備相碰避讓，會產(chǎn)生向下變?yōu)榉笤O(shè)，其管道變位前的最高處應(yīng)安裝放氣裝置，避免產(chǎn)生氣隔堵塞現(xiàn)象，影響管道供冷或者供熱的運行效果。

2、消防、給排水管路安裝過程中的監(jiān)控：

首先在工程施工前，監(jiān)理人員要檢查施工機(jī)具、材料是否符合工程要求，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場。

1.1、室內(nèi)給排水和消防栓系統(tǒng)管路工作壓力要符合設(shè)計以及規(guī)范要求。

1.2、管徑小于等于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理。管徑大于等于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或者套式專用管件連接。

3、暖通、給排水、消防設(shè)備安裝過程中的監(jiān)控

在施工過程中對各種設(shè)備、材料進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。工程的主要設(shè)備、材料以及其他制品的質(zhì)量必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，并檢查是否有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明以及產(chǎn)品說明書、試驗報告。進(jìn)場前進(jìn)行外觀檢查，進(jìn)行抽樣檢查，檢驗合格后，方可允許材料進(jìn)場；檢查可以結(jié)果可以用下表記錄下來。檢查后續(xù)的設(shè)備、材料進(jìn)場保管程序、環(huán)境是否符合規(guī)定。不符合規(guī)定者，責(zé)令其加以改正。在設(shè)備安裝前，應(yīng)檢查配件工具、配件是否齊全。另外，還需注意風(fēng)口的安裝，預(yù)留孔洞封堵檢查、保溫施工檢查，做好成品保護(hù)等檢查工作。

五、監(jiān)理控制手段

施工過程中發(fā)現(xiàn)問題首先口頭通知責(zé)令整改；不整改的下發(fā)聯(lián)系單；再不整改的就下發(fā)通知單，責(zé)令限期整改到位，達(dá)到規(guī)范要求；否則上報總監(jiān)停工整改。控制不是目的，最終工程質(zhì)量要滿足設(shè)計圖紙要求，達(dá)到施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

六、監(jiān)理日記、隱蔽記錄和檢驗批的簽證、系統(tǒng)吹洗、試壓設(shè)備試運行記錄

1、及時、如實填寫施工日記，清楚記載當(dāng)日工作內(nèi)容、完成工作量、規(guī)格、型號、數(shù)量，當(dāng)日進(jìn)場人員（特種工作人員證件審核）、材料、檢驗批簽證情況及其他相關(guān)內(nèi)容。

2、做好隱蔽記錄和檢驗批簽證

按照圖紙設(shè)計內(nèi)容施工結(jié)合旁站時間、實際情況，如實填寫隱蔽工程記錄；認(rèn)真審查、驗核施工單位上報檢驗批內(nèi)容，符合的給予簽證確認(rèn)，有缺欠的立即返回及時令其按圖紙、規(guī)范、如實填寫，待符合要求給予簽證確認(rèn)，并及時填寫在檢驗批臺帳上。

3、系統(tǒng)吹洗、試壓設(shè)備試運行記錄

系統(tǒng)吹洗、試壓設(shè)備試運行記錄都是監(jiān)理旁站項目，符合要求后做好記錄及簽證。

七、資料歸檔

按分項工程依據(jù)檢驗批臺帳統(tǒng)計出檢驗批數(shù)量，對分項工程進(jìn)行簽證；依據(jù)分項工程對分部工程進(jìn)行簽證，最后歸入單位工程檔案資料中。

綜上，暖通專業(yè)安裝監(jiān)理要注意檢查施工過程中常見問題，特別要注意對各工序、各環(huán)節(jié)的順序、質(zhì)量檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改，整改不符合要求的，嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道施工工序。另外，要做好隱蔽工程的驗收、檢查工作，建筑工程的暖通設(shè)計到工程的各個專業(yè)，所以在做好檢查工作的同時，要積極主動協(xié)調(diào)好各工種、各工序、各施工單位的關(guān)系，及時與各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)、管理人員配合。暖通監(jiān)理工程師要建立科學(xué)的管理態(tài)度，樹立牢固的質(zhì)量意識，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

吳立民 淺析暖通工程全過程監(jiān)理質(zhì)量控制要點【J】科技咨詢，2010,NO.19

王飛 淺談現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)理【J】科技信息，2007,NO.20

張清海 淺談水暖安裝工程施工中的質(zhì)量控制【J】民營科技，2011,NO.02

第6篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵字】土建施工；監(jiān)理

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

為了確保施工承包合同的實施，業(yè)主選擇監(jiān)理公司或單位根據(jù)合同內(nèi)容對承包商的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行監(jiān)督、管理的工作被稱為監(jiān)理。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，對土地建設(shè)的需求越來越大，實施監(jiān)理制度已經(jīng)成為了一種趨勢。監(jiān)理能夠讓工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，同時也是影響工程質(zhì)量的決定因素之一。采用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)對設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)格控制與監(jiān)理能夠使工程效益得到提高和保證。要在工程建設(shè)項目中實施全過程的監(jiān)理工作，就要做好在施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗收階段的監(jiān)理工作和建設(shè)項目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。這些環(huán)節(jié)在建設(shè)項目系統(tǒng)工程中是缺一不可的。

1在土建施工全過程中監(jiān)理工作的實施

1.1施工前的有效監(jiān)理可以提高土建工程的質(zhì)量

為了使土建工程在施工前對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測，并提出合理的避免措施或整體改進(jìn)措施，就需要在施工前進(jìn)行有效的監(jiān)理，它為施工作業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)，并且使實際作業(yè)的速度和效率得以提升。在施工前期階段，為了使以后作業(yè)的順利實施得到保證，可以在事前實施監(jiān)理，確定施工工作的可行性[1]。

首先，監(jiān)理單位在施工前應(yīng)與工程施工的相關(guān)單位或部門進(jìn)行探討，使工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以明確，使各部門的質(zhì)量責(zé)任落實到位，從而使相關(guān)單位或部門的質(zhì)量責(zé)任意識有所提高。其中需要注意的是，為了使工程監(jiān)理在工程實施過程中有據(jù)可依，就必須要明確的規(guī)定各個工序質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。

其次，對施工方給予的施工方案要進(jìn)行檢查論證，看它是否符合工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。施工方案能夠把工程面貌和核心概況最大程度的反映出來，并且能夠為以后工作的開展提供指導(dǎo)和檢查依據(jù)。

最后，為了預(yù)防圖紙的設(shè)計問題，要提前對圖紙進(jìn)行會審，使土建工程的質(zhì)量從設(shè)計時就能夠得到保障。工程建設(shè)的參考依據(jù)就是施工圖紙，其設(shè)計是否合理、準(zhǔn)確對工程質(zhì)量有著決定性的作用。在工程依照圖紙建設(shè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)其設(shè)計有問題，將會給施工企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2施工過程中要做好監(jiān)理工作

為了提高土建工程的質(zhì)量，在施工過程中要做好監(jiān)理工作。第一，在工程施工過程中，要對工程的實際情況進(jìn)行充分的了解，同時為了使工程流程處于合理、可控的狀態(tài)，就要通過監(jiān)理人員的認(rèn)真觀察來確保工程的實施。這樣不僅可以提升施工效率，而且避免了很多可能發(fā)生的問題。第二，對重點工程的監(jiān)理要著重反復(fù)的檢查，除了對原材料和施工過程進(jìn)行完全的掌握外，還有在工程完工階段進(jìn)行反復(fù)的抽查，杜絕后續(xù)問題的發(fā)生。

1.3土建工程完工后的監(jiān)理

工程竣工后需要進(jìn)行監(jiān)理，只有檢查通過后工程才算正式完成。監(jiān)理人員通過最后對圖紙、投資商、施工單位、國家標(biāo)準(zhǔn)等是否符合其最終要求進(jìn)行考察[2]，如果完成的狀況良好，要給予施工單位獎勵，反之，則要給予期限和整改意見，必要時需要進(jìn)行返工。

2提高土建施工全過程的有效監(jiān)理

第一，施工前，要編制針對性強(qiáng)的監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則是在實施施工過程控制中具有操作性的文件，它的高質(zhì)量編寫，可以在監(jiān)理過程中將事前控制實施到位。監(jiān)理實施細(xì)則的編寫要做到：一是充分了解設(shè)計圖紙，領(lǐng)會其設(shè)計精神和意圖，對設(shè)計中出現(xiàn)的新材料、新技術(shù)、新工藝要做到心里有數(shù)；二是通過總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗把現(xiàn)場實際情況有機(jī)結(jié)合，按照相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對重大危險源采取相應(yīng)的措施，同時對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要做好心理準(zhǔn)備，并制定出合理的解決方案，以此作為重點寫進(jìn)實施細(xì)則中，并在施工過程中加以控制。

第二，在施工過程中，要把圖紙會審工作實施到位。作為專業(yè)的監(jiān)理員在施工前期要將施工圖紙仔細(xì)的研讀，對土方的開挖、主體的結(jié)構(gòu)施工及室外工程的配套施工等所涉及到的問題要進(jìn)行考慮。同時為了把監(jiān)理工作做到位，就必須做好材料的驗收、保管及使用工作，以此來確保材料的質(zhì)量。材料要經(jīng)過驗收合格后才能使用，材料在使用過程中要進(jìn)行跟蹤管理，把全過程質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)落實到位，這是跟蹤管理的重點也是難點。當(dāng)原材料質(zhì)量合格時，控制使用和跟蹤管理這兩個方式在監(jiān)理中的運用可以保證在材料正確、規(guī)范的使用。

第三，在工程竣工后實施過程控制，使工程質(zhì)量進(jìn)一步完善。 在事前和事中進(jìn)行實施過程控制，可能會造成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的偏差，而如果事后控制做到位，將會使上述偏差縮小[3]。專業(yè)的監(jiān)理工程師將會針對具體的事后情況制定出合適的處理方案。例如：在某個商住樓進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工中，在進(jìn)行M5 水泥混合砂漿見證取樣時出現(xiàn)多次產(chǎn)品送檢不合格的情況。監(jiān)理工程師們一方面要把施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理加強(qiáng)起來，把砂漿的配合比檢查到位，嚴(yán)防把不合格的砂漿運用到施工建筑當(dāng)中，同時采用回彈檢測的方式對已經(jīng)砌筑的內(nèi)隔墻進(jìn)行檢驗；另一方面把見證取樣檢測程序管理進(jìn)一步加強(qiáng)，使砌筑質(zhì)量的合格率得到確保。

第四，在土建施工全過程中，施工工序質(zhì)量控制是有效監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，它對決定了整個施工項目的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視，把旁站監(jiān)理工作認(rèn)真執(zhí)行到位，同時對隱蔽工程的驗收舉措應(yīng)嚴(yán)格實施，并使報驗程序得到強(qiáng)化，這樣才能使監(jiān)理工作的治療量得到保證。其中在實施隱蔽工程驗收時，對不符合條件的工程，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改，并再次進(jìn)行驗收直至合格為止。

3結(jié)語

為了使土建的整體工程質(zhì)量得到有力的保障，就要加強(qiáng)監(jiān)理工作的實施力度。監(jiān)理單位要不斷的改善自己，在做好監(jiān)督和檢查工作的同時，還要及時的根據(jù)土地建設(shè)的具體特點來進(jìn)行監(jiān)理經(jīng)驗的總結(jié)，并制定出一套科學(xué)有效、切實可行的施工監(jiān)理方案。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林永明.建筑工程中土建監(jiān)管施工的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012.(14).

第7篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1．土建監(jiān)理概述

土建監(jiān)理就是專業(yè)的監(jiān)理人員在施工前、施工中以及施工后等各個環(huán)節(jié)對施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的工作，它在保證每一項工程按計劃、按要求完成方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

土建監(jiān)理的主要工作有以下內(nèi)容：

在工程施工前的主要工作內(nèi)容有：確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算等。

在工程施工過程中的主要工作內(nèi)容有：檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)等。

在工程施工后的主要工作內(nèi)容有：審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料等等。

2．土建監(jiān)理在質(zhì)量控制方式方面有利于提高土建工程質(zhì)量

2.1對“分工程”實行施工前質(zhì)量監(jiān)控

“分工程”只要是指一些單項工程、部分工程、分項工程，雖然不是一項整體工程，到對這些“分工程”的施工前的質(zhì)量監(jiān)控同樣重要，只有確保了這些“分工程”的質(zhì)量，才能保證大工程的質(zhì)量。監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報告單和施工組織設(shè)計以及事故技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等,并對這些計劃進(jìn)行前期審核，同時承包人也需要提供施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料，為我們?nèi)孀龀雠袛嗵峁┰敿?xì)的資料。

2.2對工程建立完整的施工監(jiān)理質(zhì)量控制體系

完整的施工監(jiān)理質(zhì)量控制體系就是指通過對施工的各個環(huán)節(jié)采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理質(zhì)量控制體系的建立應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，通過制度手段，對材料、測量、計量、試驗等工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范與控制。

2.3土建監(jiān)理主體的多元化

在監(jiān)理工作中不可忽視旁站監(jiān)理的作用。旁站監(jiān)理主要是指在施工的各個環(huán)節(jié)，對施工的各項工序以及施工方式、施工方法、施工工藝采取有效的控制手段，以保障工程建設(shè)的質(zhì)量。旁站監(jiān)理工作需要對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，專業(yè)性強(qiáng)，任務(wù)繁重，需要專門的監(jiān)理工程師和助理人員來完成，以確保旁站監(jiān)理工作的質(zhì)量效果。

3.土建監(jiān)理在監(jiān)控流程方面有利于提高土建工程質(zhì)量

土建監(jiān)理的監(jiān)控流程與工程的完成流程相一致，即事前監(jiān)理、事中監(jiān)理以及事后監(jiān)理，以確保監(jiān)控貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)控流程來保證質(zhì)量的提高。

3.1事前監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量

在整個監(jiān)理過程中，事前監(jiān)理發(fā)揮了極其重要的預(yù)防作用，對于工程質(zhì)量方面可能存在的問題，提前做好控制準(zhǔn)備工作，為確保工程質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

首先，制定規(guī)范的質(zhì)檢程序并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理單位要在工程施工開始前組織與工程質(zhì)量息息相關(guān)的部門開展質(zhì)量會議，在會議中各有關(guān)部門要明確工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》、《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202-2002等相關(guān)法律法規(guī)，以對施工過程中的各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,確保工程監(jiān)理有據(jù)可依；落實各部門的質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量責(zé)任意識，增強(qiáng)其質(zhì)量管理的主動性與積極性。

其次，對承包人提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計是對施工過程中的各項活動進(jìn)行指導(dǎo)的依據(jù)，是根據(jù)本工程的實際情況編制的重要綜合性技術(shù)文件。總監(jiān)理工程師要重點審核組織設(shè)計總體布置的合理性；審核技術(shù)措施的得當(dāng)性；審核施工程序安培的合理性；審核主要項目施工方法的可行性等。

最后，對圖紙進(jìn)行會審工作，預(yù)防圖紙設(shè)計問題。施工圖紙是工程建設(shè)施工的參考依據(jù)，圖紙設(shè)計的合理、準(zhǔn)確與否對工程質(zhì)量有著決定性的影響。同時，土建監(jiān)理工程師要把施工單位、設(shè)計單位組織在一起，對施工測量與材料質(zhì)量進(jìn)行一起會審。主要的步驟是由設(shè)計單位介紹設(shè)計的圖紙,施工單位對圖紙中的一些問題進(jìn)行質(zhì)疑和提問，通過這樣的方式將施工和設(shè)計、監(jiān)理人員的思路統(tǒng)一到一起，并在最大程度上避免圖紙中存在一定的技術(shù)隱患，以提高施工質(zhì)量。

3.2事中監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量

首先，對“重點工段”進(jìn)行全程監(jiān)理以保證質(zhì)量。在實際的施工過程中，我們把一些施工困難或者需要特別注意的地方成為“重點工段”。在對這樣的工程進(jìn)行監(jiān)控時，要在現(xiàn)場實施全天的監(jiān)理，不能有絲毫松懈，否則會釀成不可估量的后果。

其次，做好重點監(jiān)督工作，為提高施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。重點監(jiān)督工作的主要對象是針對工程的關(guān)鍵部位或者是施工技術(shù)要求較高的地方。比如，在現(xiàn)場，要反復(fù)檢查、測量檢查第一道梁柱的施工情況，確保其符合相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。

3.3事后監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量

事后監(jiān)理發(fā)生在施工的某階段完成之后，主要是指將將施工的實際效果與本階段的原施工計劃進(jìn)行比對，看實際的施工質(zhì)量能否達(dá)到計劃的要求，并及時發(fā)現(xiàn)該階段中的問題，進(jìn)行及時的彌補(bǔ)、改進(jìn)。土建監(jiān)理主要做兩項工作：第一，工程質(zhì)量完后的評估。根據(jù)我們在事前監(jiān)理和事中收集的資料，評估完工之后的資料。第二，驗收本階段的工程，對其各個部分都做出適當(dāng)?shù)脑u價。

4.結(jié)論

工程項目施工質(zhì)量的重要因素之一就是土建工程的施工質(zhì)量，而要保證土建工程的施工質(zhì)量就必須做好工程監(jiān)理工作。土建監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方式和流程化控制方面都起到了提高工程質(zhì)量的作用，實現(xiàn)了事前監(jiān)理、事中監(jiān)理以及事后監(jiān)理，在保障工程質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的作用，并在我國呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。我們要在工程監(jiān)理的實踐過程中不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，通過對監(jiān)理工作的逐步完善，提高我國工程建設(shè)的質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王萬春.談監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的任務(wù)[J].山西建筑，2008,(17).

第8篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：土建施工；管理；常見問題；有效措施

中圖分類號： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

土建工程的項目施工階段是將設(shè)計圖和原材料、半成品等轉(zhuǎn)化成工程實體的過程，不但是對土建項目建設(shè)價值和使用價值的階段性考驗，更需要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低，對土建施工企業(yè)在市場競爭中提供有力條件，對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1. 土建工程監(jiān)督管理要點

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設(shè)計的監(jiān)督管理，有對機(jī)械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標(biāo)階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設(shè)計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：

1.1 招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項目要實行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與競標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。

1.2 設(shè)計質(zhì)量問題

設(shè)計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設(shè)計上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設(shè)，從設(shè)計階段就應(yīng)開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計進(jìn)行全面檢查。對一般的工程項目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時對工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計算進(jìn)行復(fù)核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計單位，由他們研究解決。

1.3 施工階段的問題

目前的建筑隊伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們設(shè)有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設(shè)計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。

2. 土建管理安全施工有效措施

2.1 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),在管理規(guī)劃的編制中,明確安全管理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全管理理職責(zé),制定各項安全管理制度、工作程序、管理方案及制度措施,并針對工程具體情況,制定安全管理的實施細(xì)則。

2.2 做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備

審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案,基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案,施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定,施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致。

2.3 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制

度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

3. 加強(qiáng)土建管理對提高建設(shè)工程質(zhì)量的意義

土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中管理作為施工質(zhì)量控制的一個重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。管理能夠在不同的施工時期對工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。首先，在各個單項工程、部分工程、分項工程中，管理可以要求工程的承包人提交工程開工報告單和施工組織設(shè)計以及事故技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等，并對這些計劃進(jìn)行前期審核，同時也需要提供施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。

其次，在土建施工中施工監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，并以此保證對所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等要求制定相關(guān)的制度，還要對各個工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行明確的責(zé)任制度，將名稱、職責(zé)等登記造冊，實現(xiàn)工程質(zhì)量終生責(zé)任制度。

再有，監(jiān)理中心還具備了中心試驗室和測量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享，這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級質(zhì)量保證機(jī)制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎(chǔ)是各個分項自檢的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地現(xiàn)場試驗，施工管理具備對其審查的責(zé)任和義務(wù)，對不符合要求的人員和試驗方式、設(shè)備都可以提出更換和改善的要求，這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的時候，管理部還會在工程細(xì)分并明確的劃分每個質(zhì)量單元的監(jiān)控細(xì)則。第三，土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理，對承包人的各項施工程序、施工方法、施工工藝燈進(jìn)有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個專業(yè)的管理工程師和助理人員承擔(dān)，實行的是全方位、全過程的管理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制，對施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

4. 結(jié)論

總而言之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進(jìn)程至關(guān)重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強(qiáng)控制，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]魏永剛.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對策[J].科技資訊,2011.

[2]姜彥,王麗娜.土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與技術(shù)規(guī)范分析[J].黑龍江科技信息，2011.

第9篇：建筑工程土建監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】建筑給排水質(zhì)量控制監(jiān)理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對排水系統(tǒng)的可靠性、防噪聲、消防等方面提出了更高的要求，并且建筑新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，給建筑給排水帶來了技術(shù)革新，但是由于在工程施工中土建與給排水施工專業(yè)缺乏必要的配合，設(shè)計上不夠完善、大量預(yù)留預(yù)埋洞口不準(zhǔn)確等原因，容易造成打鑿洞口等一些質(zhì)量缺陷，既影響了排水工程的使用效果，并降低了建筑物的結(jié)構(gòu)承載力。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該做好給排水施工質(zhì)量控制，按照監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做好事前、事中和事后三個階段的控制，以保證工程質(zhì)量滿足要求。

一、建筑給排水工程施工的主要問題

在建筑給排水安裝施工中，涉及到與土建、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，如果現(xiàn)場施工人員沒有和土建施工人員做好預(yù)埋洞口的施工工作，出現(xiàn)了大量的預(yù)埋洞口位置不準(zhǔn)，預(yù)留套管位置不準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)漏留洞口、漏埋套管，給工程留下了安全隱患。

衛(wèi)生間排水管道安裝不合理，在建筑投入使用后會出現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施堵塞，特別是坐式大便器，由于內(nèi)部存水彎制作粗糙，不符合要求，最容易出現(xiàn)堵塞問題，在土建施工中，沒有注意這個問題，可能會將建筑垃圾直接掃入洞口，導(dǎo)致堵塞。

當(dāng)采用硬聚氯乙烯管的內(nèi)外壁表面光潔度較高，因此水阻力小，不容易發(fā)生堵塞清理，但是在管道穿越樓層的結(jié)合部時常常會因為細(xì)石混凝土與管道外壁結(jié)合不好，而使上下層順管外皮漏水，特別是穿過頂層的塑料管道常因樓頂層面封閉不嚴(yán)造成漏水。

在排水管道安裝過程中，施工人員往往忽視管道噪音的問題，讓排水立管設(shè)置靠近臥室，加上現(xiàn)澆板的隔音效果差，住戶會明顯感覺到排水管道的噪音，降低了生活質(zhì)量。

二、建筑給排水工程施工監(jiān)理要點

1、施工準(zhǔn)備工作

監(jiān)理單位入駐現(xiàn)場后，首先應(yīng)該編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，因為這是監(jiān)理人員進(jìn)行工作的指導(dǎo)性文件，為施工單位進(jìn)行工作提供目標(biāo)。

做好施工圖的審核工作，首先監(jiān)理工程師在接到施工圖后，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙的內(nèi)容、要點和特點，弄清設(shè)計意圖，掌握工程情況，了解建筑結(jié)構(gòu)。熟悉、了解室內(nèi)給排水管道與室外給排水管道的連接位置；管道穿過基礎(chǔ)、墻壁、墻壁、樓板的位置標(biāo)高和施工方法；了解設(shè)計圖要求的主要材料規(guī)格、型號及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)方或施工單位投標(biāo)時所選擇的產(chǎn)品；嚴(yán)格控制進(jìn)場的材料和設(shè)備的質(zhì)量；在圖紙審核過程中，要注意建筑工程是一個系統(tǒng)工程，需要各個專業(yè)協(xié)調(diào)配合，因此在熟悉本專業(yè)的圖紙同時，也要熟悉其他專業(yè)的圖紙，查看專業(yè)之間是否有交叉，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，以便及時進(jìn)行修改和完善。

有效的組織圖紙交底和會審工作。首先應(yīng)該弄清住宅的裝修水準(zhǔn)，重點檢查衛(wèi)生間、廚房的給排水設(shè)計是否合理；檢查施工單位技術(shù)人員的配備情況，并要求施工單位提交圖紙會審情況；給排水監(jiān)理工程師應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行圖紙檢查，及時將施工圖中的問題及建設(shè)單位、施工單位提交的圖紙會審意見整理成文，提前提交給設(shè)計單位，一般設(shè)計單位在圖紙會審時有充分的準(zhǔn)備。

嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)。在建筑工程施工中需要分包時，應(yīng)該做好分包單位的資質(zhì)審核，因為分包單位的人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗有一定的差異，應(yīng)該優(yōu)先選用優(yōu)秀的施工單位進(jìn)行施工，以保證施工質(zhì)量。

嚴(yán)格做好材料進(jìn)場檢驗工作，在建筑給排水施工中，需要用到各種建筑材料，在材料進(jìn)場時，現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)該做好材料進(jìn)場驗收工作，保證進(jìn)場的材料具有出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告等文件，監(jiān)理人員應(yīng)該對這些材料的資料性文件作審核，并對材料進(jìn)行檢驗，堅決不能讓質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)場。

2、施工過程質(zhì)量控制

（1）土建基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工階段

在主體施工階段過程中，應(yīng)該做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作，因為給排水施工涉及到的專業(yè)很多，有時也涉及到多個施工單位，這是就需要給排水監(jiān)理工程師做好組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作。

首先，工程開工前應(yīng)該劃分好總承包商與各專業(yè)分包商之間的工程承包范圍，將各施工單位的責(zé)任落實下來；然后確定混凝土澆筑的程序，以保證主體工程施工中專業(yè)施工單位做好預(yù)留預(yù)埋工作；做好重點工序重點控制，在轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)層前兩層施工中，由于工程流水作業(yè)不能連續(xù)化，施工處于復(fù)雜變化的階段，并且涉及到的管線、設(shè)備多，容易出現(xiàn)碰、漏、錯、缺等現(xiàn)象，因此監(jiān)理工程師應(yīng)該仔細(xì)核對圖紙，經(jīng)核對無誤后才能進(jìn)行施工。

在施工過程中，對于排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)留洞口和設(shè)置套管；在套管安裝后，其上部凈空不得小于建筑物的沉降量，一般不宜小于150mm。在底層室內(nèi)進(jìn)行混凝土澆搗時，應(yīng)該要求施工單位安裝完成埋地的給水管道注意伸入地面管道的垂直度，安裝位置是否符合現(xiàn)場要求。

（2）裝修施工階段

當(dāng)管道在穿越建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震房及沉降縫時應(yīng)該設(shè)置補(bǔ)償裝置。在立管安裝前，土建施工人員應(yīng)該做好預(yù)留洞口的埋設(shè)，方便立管的安裝，以立管安裝的垂直中心線作為立管安裝的基準(zhǔn)線，當(dāng)管道安裝完畢后均應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上，當(dāng)調(diào)整好立管的垂直度和距離后，最后用管卡固定好，及時將各層孔洞按照施工規(guī)范要求修補(bǔ)好；監(jiān)理人員應(yīng)該做好管道安裝的質(zhì)量監(jiān)控，如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格的地方應(yīng)該及時督促施工單位進(jìn)行返工，尤其在穿墻套管與管道之間的縫隙，施工單位往往忽視填埋，應(yīng)該督促施工單位采用阻燃材料填實，并且材質(zhì)要緊密，端面光滑。

監(jiān)理人員要檢查管道的接口裝置是否設(shè)置，地下室的底板、電梯坑排水管，直接安裝在樓板內(nèi)的排水管，沉箱內(nèi)排水管、吊頂內(nèi)排水管安裝在墻體內(nèi)的空調(diào)冷凝管等排水管道；排水管道的各合流處應(yīng)采用斜三通或順?biāo)?；生活污水排水管不得穿越臥室、門廳燈房間。廁所、衛(wèi)生間、未封閉的陽臺以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應(yīng)設(shè)置地漏。

3、工程驗收階段

當(dāng)建筑給排水施工完成后，要對排水系統(tǒng)的外觀進(jìn)行檢查，并進(jìn)行水壓試驗、灌水試驗等，保證管道的平面位置、標(biāo)高、管徑等是否符合要求，并檢查管道閥門、接口、水表等處是否有漏水現(xiàn)象等；當(dāng)管道試壓完畢后，才能辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，簽發(fā)隱蔽驗收記錄，并要求施工單位將各預(yù)留管臨時封堵好，配合土建施工人員做好孔洞的封堵和回填土；按照要求埋設(shè)金屬管，在安裝前按照設(shè)計要求做好防腐處理；敷設(shè)好的管道應(yīng)及時做灌水試驗，注意觀察管道水滿后水位是否繼續(xù)下降；檢查管道過墻壁和樓板處，是否按要求設(shè)置了金屬或塑料套管；給排水工程應(yīng)該按檢驗批、分項、分部或單位工程驗收，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗收和質(zhì)量評定。