簽訂合同注意事項(xiàng)精選(九篇)

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第1篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)公司合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司合法利益。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況，撰寫此注意事項(xiàng)。

第二條 本辦法適用于公司與自然人、法人、其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。

各部門不得以本部門的名義對(duì)外簽訂合同。

第三條 訂立合同應(yīng)遵循下列原則：

（一）遵守國家法律法規(guī)、及相關(guān)規(guī)章制度；

（二）遵循合法、自愿、公平、誠實(shí)信用原則；

（三）堅(jiān)持項(xiàng)目、計(jì)劃和資金落實(shí)原則；

（四）堅(jiān)持資信調(diào)查在先，談判簽約在后原則。

第四條 公司與其它自然人、法人和其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，除即時(shí)清結(jié)者，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。

第五條 合同應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人（負(fù)責(zé)人）姓名、人姓名等；

（二）標(biāo)的，對(duì)標(biāo)的描述要明確、具體，反映其本質(zhì)特征；

（三）數(shù)量和質(zhì)量，包括計(jì)量單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、檢驗(yàn)方式等。質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體，如附有圖紙、樣品、技術(shù)資料等應(yīng)注明；

（四）價(jià)款或酬金，包括支付方式和付款期限；

（五）履行的地點(diǎn)、期限和方式；

（六）違約責(zé)任，對(duì)于違約責(zé)任的約定要合法、合理，具有可執(zhí)行性；

（七）變更或解除的條件；

（八）爭(zhēng)議解決方式，建議選擇公司住所地司法或仲裁機(jī)構(gòu)管轄；

（九）根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人認(rèn)為必須明確的條款；

（十）生效的時(shí)間和條件；

（十一）合同簽約的地點(diǎn)、日期；合同正、副本份數(shù)； （十二）附件名稱。

第六條 合同文本要做到主要條款完備，內(nèi)容合法可行，權(quán)利義務(wù)明確，責(zé)任分明，文字表達(dá)準(zhǔn)確，最大限度保障交易安全。

合同中的專業(yè)術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專門條款解釋。

第2篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

1、實(shí)習(xí)期內(nèi)工作時(shí)間的約定；

2、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)報(bào)酬的約定；

3、實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)生發(fā)生傷亡的處理；

4、實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的約定；

5、發(fā)生糾紛的處理，可約定友好協(xié)商及訴訟的處理方式。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立，并具備以下條款：

(一)勞動(dòng)合同期限；

(二)工作內(nèi)容；

(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

(四)勞動(dòng)報(bào)酬；

(五)勞動(dòng)紀(jì)律；

(六)勞動(dòng)合同終止的條件；

第3篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

簽訂購房合同是保障買方和賣方的權(quán)益的重要憑證，在簽訂購房合同中主要有注意有事項(xiàng)需要牢記的。

第一項(xiàng)：關(guān)于五證

陷阱：有些開發(fā)商沒有五證或五證不全時(shí)，為了出售房屋可能提供虛假的五證主要是復(fù)印件;或者提供小區(qū)一期或前幾期的有效五證來出售房屋。五證不全可能導(dǎo)致買受人不能取得房產(chǎn)證甚至導(dǎo)致購房合同無效。

對(duì)策：1、復(fù)印件要注意看原件。2、有原件要看批準(zhǔn)日期以及使用和出售面積的多少。3、對(duì)于承諾證件正在辦理中的開發(fā)商，可約定開發(fā)商在一定期限內(nèi)不能取得該證件所要承擔(dān)的責(zé)任。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

出賣人保證對(duì)出售房屋所持有五證的真實(shí)性、有效性。若因此導(dǎo)致買受人退房的，出賣人愿向買受人承擔(dān)已付房款雙倍的返還責(zé)任。

第二項(xiàng)：關(guān)于公攤面積

陷阱：建設(shè)部格式合同第五條只有對(duì)建筑面積出現(xiàn)變化的處理，這樣有的開發(fā)商會(huì)提高公攤面積減小使用面積，而總的建筑面積不變。依據(jù)合同開發(fā)商并未違約，買受人也起訴無據(jù)。

對(duì)策：1、在合同第三條中寫明確套內(nèi)建筑面積和公攤面積。2、在附件二中列明公攤面積的構(gòu)成。3、按套購買使用面積，雙方不涉及公攤處理。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

雙方協(xié)商一致，同意對(duì)公攤面積的變化按下列第____種方式處理：

1、如果實(shí)測(cè)公攤面積超出暫測(cè)面積的，買受人在超出暫測(cè)面積的3%以內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算，超出3%以上的部分由出賣人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;如果實(shí)測(cè)面積少于暫測(cè)面積，買受人據(jù)實(shí)結(jié)算。

2、買受人對(duì)實(shí)測(cè)面積的承擔(dān)，僅在超出暫測(cè)面積的1平方米以內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算。

第三項(xiàng)：關(guān)于房產(chǎn)證

陷阱：建設(shè)部格式合同第十五條并未說清條款中“規(guī)定期限”是指法定還是約定期限，所以其中房產(chǎn)證的辦理取得日期不明?？赡軐?dǎo)致資質(zhì)較差的開發(fā)商拖延頒證或找各種理由不辦證。

對(duì)策：1、五證齊全的項(xiàng)目一般買受人得到房產(chǎn)證有保證，所以五證不全就免談。2、將不能辦理房產(chǎn)證中行政機(jī)關(guān)的原因單列出來，開發(fā)商是具體行政行為的相對(duì)人，買受人不能起訴行政機(jī)關(guān)的違法行為。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

如果因出賣人的原因，導(dǎo)致其在交房后360日內(nèi)不能為買受人辦理取得房產(chǎn)證的，雙方選擇以下第____種方式處理：

1、 買受人不退房的，出賣人按照本合同第九條第1種第(1)項(xiàng)的違約金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。

2、 買受人退房的，出賣人按照本補(bǔ)充條款的第八條出賣人責(zé)任的約定承擔(dān)責(zé)任。

如果因買受人不依法交納辦理房產(chǎn)證相關(guān)費(fèi)用的原因，導(dǎo)致出賣人在交房后360日內(nèi)不能為其辦理取得房產(chǎn)證的，買受人按照本合同第七條第1種的處理方式及違約金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。

如果因頒證行政機(jī)關(guān)的原因，導(dǎo)致出賣人在交房后360日內(nèi)不能為買受人辦理取得房產(chǎn)證的，買賣雙方互不承擔(dān)責(zé)任。但出賣人應(yīng)當(dāng)出示蓋有行政機(jī)關(guān)公章的證明文件，否則視為出賣人違約。

第四項(xiàng)：關(guān)于書面通知

陷阱：合同中約定通知義務(wù)后(如：交房通知)，開發(fā)商如期不能履行義務(wù)，延期后其可以在售樓部張貼書面公告，卻署名約定日。還將公告辯為書面通知，以推托自己的責(zé)任。

對(duì)策：1、將書面通知的形式約定清楚，開發(fā)商違約時(shí)，買受人就有確鑿證據(jù)。2、如有開發(fā)商違約，買受人應(yīng)一具體的書面形式通知對(duì)方，以備證據(jù)。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

本合同中所含書面通知義務(wù)的，雙方均應(yīng)以郵政快件的方式通知對(duì)方。

第五項(xiàng)：關(guān)于所售房屋的坐落位置

陷阱：開發(fā)商開發(fā)多個(gè)樓盤時(shí)，買受人可能買得是位置好的某號(hào)樓，可交房時(shí)該樓號(hào)又變?yōu)橄嗤Y(jié)構(gòu)位置不好的樓層。

對(duì)策：1、在合同附件一中，附上小區(qū)的平面圖并標(biāo)明樓號(hào)。2、開發(fā)商應(yīng)在此附圖中蓋章確認(rèn)。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

出賣人應(yīng)當(dāng)將出售房屋所屬樓號(hào)在小區(qū)平面圖中標(biāo)明，并將小區(qū)平面圖粘貼在本合同附件一內(nèi)加蓋公章。

第六項(xiàng)：關(guān)于所售房屋的抵押

陷阱：有的開發(fā)商為了盤活資金往往將土地使用權(quán)抵押，進(jìn)而將所建樓盤抵押。如果此類房屋出售，開發(fā)商破產(chǎn)時(shí)，買受人得不到房屋。因?yàn)橘I受人還未得到房產(chǎn)證，不具有物權(quán)。

對(duì)策：1，在土地管理部門、房管部門查清該樓盤有無抵押記載。2、要求開發(fā)商將合同在房管局備案。3、要求開發(fā)商提供保證責(zé)任。

律師建議增加補(bǔ)充條款：

出賣人保證自己所售房屋不存在抵押的情況，若因此導(dǎo)致買受人退房，出賣人應(yīng)向買受人承擔(dān)已付房款雙倍的返還責(zé)任。

第4篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

1.簽約單位的合法性在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)仔細(xì)察看企業(yè)是否經(jīng)過工商部門登記以及企業(yè)注冊(cè)的有效期限。否則，所簽訂的勞動(dòng)合同是一份無效合同。

2.勞動(dòng)合同應(yīng)依法訂立只有主體合法、內(nèi)容合法、形式合法、程序合法的勞動(dòng)合同才能產(chǎn)生法律效力。不合法的勞動(dòng)合同，屬于無效合同，不受法律承認(rèn)和保護(hù)。

3.合同雙方地位的平等性在勞動(dòng)合同訂立的過程中，勞動(dòng)者與企業(yè)之間的法律地位是平等的。只有做到地位平等，才能使所訂立的勞動(dòng)合同具有公正性。

4.合同的訂立必須采取書面形式勞動(dòng)合同都有一定的期限，而且勞動(dòng)關(guān)系非常復(fù)雜，涉及諸多內(nèi)容。采取書面形式使權(quán)利義務(wù)明確具體，有利于合同的履行。一旦發(fā)生爭(zhēng)議，也有據(jù)可查，便于爭(zhēng)議的解決。

5.合同的具體性勞動(dòng)合同字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂，不能用縮寫、替代或含糊的文字表達(dá)，否則就可能在勞動(dòng)執(zhí)行過程中產(chǎn)生誤解或曲解，從而帶來不必要的爭(zhēng)議，給用人單位和勞動(dòng)者雙方造成損失，也為合同爭(zhēng)議的處理帶來困難。

第5篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

一、中介轉(zhuǎn)租房要注意哪些

目前，許多租房族找房子都是通過中介公司，中介公司先將房屋租下來，再將其轉(zhuǎn)手租給他人。從法律上來說，中介的行為屬于房屋轉(zhuǎn)租。我國《合同法》規(guī)定，承租人經(jīng)出租人同意，可以將租賃物轉(zhuǎn)租給第三人。承租人轉(zhuǎn)租的，承租人與出租人之間的租賃合同繼續(xù)有效，第三人對(duì)租賃物造成損失的，承租人應(yīng)當(dāng)賠償損失。承租人未經(jīng)出租人同意轉(zhuǎn)租的，出租人可以解除合同。

由上述規(guī)定可見，如果你從中介轉(zhuǎn)租那套房屋，以下幾點(diǎn)是需要特別注意的：

(一)中介公司是否得到了大房東對(duì)房屋轉(zhuǎn)租的許可。這種許可既可是以單獨(dú)的書面材料形式出現(xiàn)，也可以是中介與大房東在租賃合同中加以明確約定。對(duì)你來說，只有在看到大房東準(zhǔn)許中介轉(zhuǎn)租房屋的書面材料后，方可與中介簽訂那套房屋的承租合同。因?yàn)?，如果沒有得到大房東的同意，你與中介簽訂的承租合同并不能保證你對(duì)那套房屋的承租權(quán)，大房東可以隨時(shí)解除其與中介之間的租賃合同，并要求你搬出房屋。萬一發(fā)生該情況，你所受到的損失，只能向中介要求賠償。

(二)在承租期限方面，根據(jù)《上海市房屋租賃條例》的規(guī)定，房屋轉(zhuǎn)租合同約定租期的最后時(shí)限，不得超過原租賃合同中約定的最后租期。因此，你在與中介簽訂承租合同時(shí)，租期不能超過中介與大房東之間的租賃合同約定的期限。

(三)最后要提醒你的是，轉(zhuǎn)租房屋還有一個(gè)比較特殊的風(fēng)險(xiǎn)是，在轉(zhuǎn)租期間，如果中介與大房東之間的租賃合同解除，那么你與中介之間的承租合同也必須隨之解除。對(duì)此，你可以在約定違約責(zé)任時(shí)加以適當(dāng)考慮。

二、簽訂租房合同注意事項(xiàng)

私有房屋出租的出租人必須是房屋所有人。共同有房屋出租的，須提交共有人同意出租的證明書或委托書。產(chǎn)權(quán)不清、違章搭建或危險(xiǎn)房屋、門窗不全缺乏安全設(shè)施、衛(wèi)生條件差、出租人無合法資格或無管理能力的房屋不能出租。任何人不得直接將私有房屋出租給外國或港澳地區(qū)駐本市機(jī)構(gòu)，必須由市房管機(jī)關(guān)指定的部門辦理租賃手續(xù)。

1、租房前應(yīng)當(dāng)了解的情況：

(1)出租人是否有權(quán)出租住房，要看其產(chǎn)權(quán)證，驗(yàn)看出租人的身份證是否與產(chǎn)權(quán)證一致。(2)該住房是否有合法的出租文件，即《房屋租賃許可證》。(3)查看房屋的實(shí)際使用條件與狀況。(4)紅線界定范圍的平面圖(雙方加蓋公章)

2、哪些房屋不能出租?

根據(jù)《城市房屋租賃管理辦法》，下列房屋不能出租：(1)未依法取得房屋所有權(quán)證的;(2)司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;

(3)共有房屋未取得共有人同意的;(4)權(quán)屬有爭(zhēng)議的;(5)屬于違法行為的;(6)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的;(7)房屋已抵押，未經(jīng)抵押權(quán)人同意的;(8)不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等主管部門有關(guān)規(guī)定的;(9)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。

第6篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目合同分析建議

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

最新三中全會(huì)確定出臺(tái)的政策，雖然中小建筑企業(yè)暫時(shí)感受不到其巨大影響力，但各方面制度體制改革離建筑企業(yè)已經(jīng)近在咫尺，隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)制度的完善和可操作性規(guī)則全面統(tǒng)一落實(shí)，各施工企業(yè)在選定施工項(xiàng)目時(shí)機(jī)會(huì)更多，同時(shí)項(xiàng)目合同簽訂的問題需更加注意。

正文

1、通常施工項(xiàng)目所求目標(biāo)：

1.1施工前，清晰和詳盡的正確施工圖，明確的業(yè)主意圖，充足的施工周期;

1.2施工中，最小限度和及時(shí)的變更指令、及時(shí)的付款；

1.3施工完成后，得到預(yù)期豐厚的利潤(rùn)。

2、目前，大多數(shù)施工企業(yè)承接工程項(xiàng)目時(shí)，不管什么樣的業(yè)主和工程先干再說，往往會(huì)在施工過程中出現(xiàn)了業(yè)主違約和施工方自身應(yīng)對(duì)能力不足等現(xiàn)象，讓企業(yè)不但得不到應(yīng)得的利潤(rùn)，反而還要賠錢的結(jié)果。對(duì)待這種情況，如果施工企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)注意選擇項(xiàng)目，就能減少不良后果的出現(xiàn)。首先應(yīng)對(duì)合同雙方有明確的定義理解。

2.1施工方（ConstructionContractor）。工程建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)的承擔(dān)者。其中狹義的施工方是指承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)品建造責(zé)任的施工承包單位，而廣義的施工方還包括了工程建設(shè)項(xiàng)目所需部分材料與設(shè)備的供貨承包單位以及按照設(shè)計(jì)施工一體化承包方式同時(shí)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)與施工任務(wù)的設(shè)計(jì)施工一體化承包方。通常施工方在合同中稱為乙方。

2. 2業(yè)主（Client/Owner）。業(yè)主可能就是項(xiàng)目最初的發(fā)起人，也可能是發(fā)起人與其他投資人合資成立的項(xiàng)目法人公司；業(yè)主是工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者，承擔(dān)項(xiàng)目投資的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，有權(quán)決定項(xiàng)目的功能策劃和定位、建設(shè)與投資規(guī)模的限度、項(xiàng)目的各項(xiàng)總體管理目標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)作的模式，并確定項(xiàng)目的其他參與方等。在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中，業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”。

3、絕大多數(shù)工程項(xiàng)目通過法定的招投標(biāo)方式獲得的，施工方必須對(duì)招標(biāo)文件的重視。招標(biāo)文件是對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)具有法律約束力的最主要文件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請(qǐng)文件，是告知投標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍、數(shù)量與招標(biāo)要求、投標(biāo)資格要求、招標(biāo)投標(biāo)程序規(guī)則、投標(biāo)文件編制與遞交要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法、合同條款與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)主體必須掌握的信息和遵守的依據(jù)，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)各方均具有法律約束力。招標(biāo)文件的有些內(nèi)容只是為了說明招標(biāo)投標(biāo)的程序要求，將來并不構(gòu)成合同文件，例如投標(biāo)人須知；有些內(nèi)容，則構(gòu)成合同文件，例如合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求等。

4、工程施工合同按照合同計(jì)價(jià)方式和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況劃分，有以下四種類型。

4.1固定總價(jià)合同。合同的工程數(shù)量、單價(jià)及合同總價(jià)固定不變，由承包人包干，除非發(fā)生合同內(nèi)容范圍和工程設(shè)計(jì)變更及約定外的風(fēng)險(xiǎn)。這種合同計(jì)價(jià)方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短，且核定合同價(jià)格時(shí)已經(jīng)具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)文件和必需的施工技術(shù)管理?xiàng)l件的工程建設(shè)項(xiàng)目。工程承包人承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)。

4.2固定單價(jià)合同。合同的各分項(xiàng)工程數(shù)量是估計(jì)值，合同履行中，將根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量計(jì)算調(diào)整，而各分項(xiàng)工程的單價(jià)是固定的，除非發(fā)生工程內(nèi)容范圍、數(shù)量的大量變更或約定以外的風(fēng)險(xiǎn)，才可以調(diào)整工程單價(jià)。這種合同計(jì)價(jià)方式一般適用于核定合同價(jià)格時(shí)，工程數(shù)量難以確定的工程建設(shè)項(xiàng)目，工程承包人承擔(dān)了工程單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，工程招標(biāo)人承擔(dān)了工程數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同的極端形式是招標(biāo)人不提供任何分項(xiàng)工程數(shù)量，工程承發(fā)包雙方約定各分項(xiàng)工程單價(jià)，故又稱為純單價(jià)合同，這種合同計(jì)價(jià)方式容易發(fā)生爭(zhēng)議。

4.3可調(diào)價(jià)格合同?？烧{(diào)價(jià)格合同又可以分為可調(diào)總價(jià)合同（工程數(shù)量是固定的）和可調(diào)單價(jià)合同（工程數(shù)量是預(yù)估可調(diào)整的）。兩種合同的總價(jià)和各分項(xiàng)工程的單價(jià)可以按照合同約定的內(nèi)容范圍、條件、方法、因素和依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。其中，工程的人工、材料、機(jī)械等因素的價(jià)格變化可以約定依據(jù)物價(jià)部門或工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格或指數(shù)調(diào)整。這種合同計(jì)價(jià)方式一般適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)比較復(fù)雜、建設(shè)工期較長(zhǎng)，且核定合同價(jià)格時(shí)缺乏充分的工程設(shè)計(jì)文件和必需的施工技術(shù)管理?xiàng)l件的工程建設(shè)項(xiàng)目，或者因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)，人工、材料、機(jī)械等要素的市場(chǎng)價(jià)格可能發(fā)生較大變化，合同雙方為合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而需要調(diào)整合同總價(jià)或合同單價(jià)的工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.4成本加酬金合同。也稱成本補(bǔ)償合同。合同價(jià)格中工程成本按照實(shí)際發(fā)生額確定支付，承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)的固定額計(jì)算，或按照工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制結(jié)果掛鉤獎(jiǎng)懲的浮動(dòng)比例計(jì)算；這種合同計(jì)價(jià)方式一般適用于核定合同價(jià)格時(shí)，工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定的工程建設(shè)項(xiàng)目。

5、作為施工方在工程建設(shè)項(xiàng)目中的參與方式是多樣的：

5.1在對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)承包責(zé)任的范圍層面講，業(yè)主可與某一施工方就項(xiàng)目的全部施工任務(wù)與責(zé)任簽訂施工總承包合同，也可與多個(gè)施工/供貨方分別簽訂承擔(dān)某一部分施工任務(wù)與責(zé)任的施工/供貨承包合同。

5.2在施工總承包的方式下，業(yè)主可事先與施工總承包商約定某些按暫估價(jià)納入施工總承包合同的專業(yè)工程，其施工與供貨的分包商由業(yè)主和施工總承包商另行招標(biāo)確定；施工總承包商也可按事先約定的方法自行選擇專業(yè)工程施工與供貨的分包商。

5.3在對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)工作范圍與類型層面講，業(yè)主方可僅就項(xiàng)目施工任務(wù)與施工方簽訂施工承包合同；也可將工程設(shè)計(jì)與施工任務(wù)合一，交由一個(gè)單位承擔(dān)，與其簽訂設(shè)計(jì)施工一體化工程承包合同。在這種情況下，如承包責(zé)任范圍涵蓋項(xiàng)目全部工程，則被稱為項(xiàng)目工程總承包合同，如承包責(zé)任范圍僅涉及項(xiàng)目的某一專業(yè)工程，則被稱為專業(yè)工程設(shè)計(jì)施工一體化承包合同，如這種方式的合同被納入施工總承包體系之下，則該合同將被稱為專業(yè)工程設(shè)計(jì)施工一體化分包合同。

6、工程建設(shè)項(xiàng)目合同的簽訂的注意事項(xiàng):

6.1因合同內(nèi)容復(fù)雜且執(zhí)行期長(zhǎng)，故合同的簽訂應(yīng)具備以下前提：①必須建立在一個(gè)雙方都可以接受的提議基礎(chǔ)之上；②要有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算和支付價(jià)款或酬金的方式；③要有一個(gè)合同規(guī)則作為合同雙方進(jìn)行工作的依據(jù)，這樣他們既可以受到合同的約束也可以享受合同的保護(hù)；④合同的標(biāo)的物必須合法；⑤合同要反映雙方的權(quán)利及義務(wù)；⑥合同類型須依據(jù)法律來確定。

6.2建筑工程一般規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)，易受多方面的影響較多，因此在合同履行中，工程環(huán)境、合同條件、實(shí)施方案、合同價(jià)格等方面的經(jīng)常發(fā)生變化。合同應(yīng)事先規(guī)定對(duì)這些變化的處理原則和措施，并依此來調(diào)整合同狀態(tài)。

條款選用方面，合同條款和協(xié)議書是合同文件最重要的部分。盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條款，并與雙方的管理水平匹配，不然執(zhí)行時(shí)有難度。為利于管理和執(zhí)行，減少爭(zhēng)執(zhí)和索賠，選用雙方都熟悉的條款。因合同一般由發(fā)包人起草，施工企業(yè)居于合同從屬地位，應(yīng)特別關(guān)注付款方式、合同的法律依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的選定、合同爭(zhēng)執(zhí)的解決方式和程序等。

6.3在工程建設(shè)項(xiàng)目合同正式簽訂前，當(dāng)事人從履行合同的角度對(duì)合同文件進(jìn)行一次全面的審計(jì)分析（即合同分析）。合同分析一般包括合法性分析、完備性分析、公平性分析、整體性分析、應(yīng)變性分析以及文字唯一性和準(zhǔn)確性分析等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)予以糾正，使合同目標(biāo)能落實(shí)到履行合同的具體事件和工作上，最終形成一個(gè)符合要求的合同。

合同分析涉及法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)和環(huán)境、人文等很多方面，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。由于一個(gè)完善的工程合同，對(duì)今后履行合同、處理合同履行中發(fā)生的各種問題、保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益、順利達(dá)到合同目標(biāo)是極為重要的。

由于工程建設(shè)項(xiàng)目及其內(nèi)容具有十分明顯的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)特征，因此合同雙方都必須進(jìn)行系統(tǒng)、有效的分析。進(jìn)行分析應(yīng)嚴(yán)格按照合同文字的表述，不能只觀大概、不顧細(xì)節(jié)，更不能從主觀意愿想當(dāng)然的解釋。

第7篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

裝修合同注意事項(xiàng)——房屋裝修合同注意事項(xiàng)一

合同上甲乙雙方當(dāng)事人的聯(lián)系方式一定要填寫清楚。有些家裝合同上的委托人、施工負(fù)責(zé)人、工程設(shè)計(jì)人聯(lián)系方式填的都是裝修公司的電話方式。其實(shí)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。日后一旦出現(xiàn)工程問題，那么就很難找到可以對(duì)工程負(fù)責(zé)的人。

裝修合同注意事項(xiàng)——房屋裝修合同注意事項(xiàng)二

對(duì)于合同的第九條———質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有人都認(rèn)為工程質(zhì)量越高，裝修效果就越理想。正所謂 “一分錢一分貨”。如果報(bào)價(jià)過低，那么還想選用過高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是不現(xiàn)實(shí)的。

一般情況下，通用的家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就可以滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求了。

裝修合同注意事項(xiàng)——房屋裝修合同注意事項(xiàng)三

關(guān)注分階段驗(yàn)收的問題。由于家庭裝修的特殊性，所以隨著工程的進(jìn)行，就需要對(duì)工程進(jìn)行分段驗(yàn)收。也正是因?yàn)檫@樣的需求，所以大多數(shù)的家裝合同都會(huì)將工程驗(yàn)收分為隱蔽工程驗(yàn)收、飾面工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收這幾個(gè)階段。

需要注意的是，除了階段的劃分要正確之外，每個(gè)階段具體到工程上還應(yīng)該附帶一個(gè)明確的解釋以及一個(gè)驗(yàn)收的時(shí)間表。

裝修合同注意事項(xiàng)——房屋裝修合同注意事項(xiàng)四

第8篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

一、購房合同有哪幾種

目前在房地產(chǎn)市場(chǎng)上，存在三種《購房合同》。

一是“紙質(zhì)合同”，這是一種完全手工的合同，購房者在簽訂紙質(zhì)合同前，最好仔細(xì)研究條款，按標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式要求開發(fā)商填寫相關(guān)內(nèi)容簽訂紙質(zhì)合同，并約定“商品房預(yù)售的，自本合同生效之日起30天內(nèi)，由出賣人向房產(chǎn)局申請(qǐng)登記備案。”這是制約開發(fā)商備案的重要條款，購房者一定要留意。

二是“半網(wǎng)簽合同”，合同文體中沒有“已備案”水印字樣，合同編號(hào)為10位阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有英文字母，而且是手寫，非機(jī)打。購房者為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同后，可要求開發(fā)商出示《合同備案登記表》，以證明將辦理備案;

三是“網(wǎng)簽合同”，網(wǎng)簽合同文本中，帶有“已備案”的水印字樣，其最大的標(biāo)志是合同首頁有“合同編號(hào)”，以英文字母E開始，后排10位阿拉伯?dāng)?shù)字，并且是機(jī)打顯示，這種合同簽訂后，開發(fā)商在網(wǎng)上輸入合同內(nèi)容即為備案。

二、如何簽訂購房合同

1、仔細(xì)閱讀合同內(nèi)容

拿到《商品房買賣合同》后，購房者先不要簽約，而應(yīng)該首先仔細(xì)閱讀其中的內(nèi)容，如果對(duì)其中的部分條款及專業(yè)術(shù)語不理解或者概念比較模糊，可以向當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)開發(fā)主管部門咨詢，在自己全部理解之后才開始簽約。

2、不要漏項(xiàng)

對(duì)《商品房買賣合同》中的所標(biāo)注的商品房銷售許可證、坐落位置、設(shè)計(jì)用途、建筑結(jié)構(gòu)、面積等和土地來源情況及年限都應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)填寫，以免出現(xiàn)漏項(xiàng)，因?yàn)檫@些條款關(guān)系到所購房屋的合法性。

在現(xiàn)實(shí)中，很多購房者對(duì)此并不重視，以為房子在那擺著不會(huì)出錯(cuò)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方?jīng)]有銷售許可證和土地使用權(quán)證時(shí)，就很難證明對(duì)方欺詐，因此，在簽訂合同的時(shí)候，必須將這些內(nèi)容明確地寫進(jìn)去。

3、尋找談判的機(jī)會(huì)

第9篇：簽訂合同注意事項(xiàng)范文

招商會(huì)并非經(jīng)銷商來得越多越好，一般企業(yè)在資金、車輛、人員、網(wǎng)絡(luò)上會(huì)對(duì)參會(huì)的經(jīng)銷商有詳細(xì)的要求，業(yè)務(wù)人員招商一定要按照公司的政策去招商，不要搞得酒類產(chǎn)品招商來的有服裝類經(jīng)銷商，對(duì)于已簽訂合同的經(jīng)銷商每個(gè)區(qū)域只來一個(gè)，未簽訂合同的建議縣級(jí)市場(chǎng)最多來兩個(gè)、市級(jí)市場(chǎng)最多三個(gè)。因?yàn)橐蟮奶?，有的業(yè)務(wù)員可能招不到未完成任務(wù)，找人假冒，也不排除有的經(jīng)銷商趁此機(jī)會(huì)來“免費(fèi)旅游”，這些人不僅給企業(yè)增加了費(fèi)用，而且很可能會(huì)對(duì)其它經(jīng)銷商宣傳自己的“不良思想”。所以招商人數(shù)在精不在多，一定嚴(yán)把人數(shù)這一關(guān)。

二．現(xiàn)場(chǎng)氣氛

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置，建議主要街道：插滿宣傳企業(yè)的刀旗，并懸掛條幅，賓館大門口彩虹門、立柱、氣球、獎(jiǎng)品車、促銷車，院內(nèi)：各界媒體、企事業(yè)單位的恭賀條幅，大廳：產(chǎn)品墻、噴繪墻、廣告、易拉寶、展架、企業(yè)簡(jiǎn)介，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)：產(chǎn)品墻、噴繪墻、條幅，整個(gè)會(huì)場(chǎng)一定要保證經(jīng)銷商隨時(shí)看見企業(yè)的產(chǎn)品和宣傳標(biāo)語，把現(xiàn)場(chǎng)的氣氛烘托起來，使經(jīng)銷商認(rèn)為企業(yè)非常重視這次的新品上市，提高經(jīng)銷商的合作意向。

三．住房餐飲

住房餐飲是整個(gè)招商會(huì)花費(fèi)最大的一塊，也是最容易出問題的一塊，建議如下：住房統(tǒng)一登記，統(tǒng)一安排，防止有的房間住不滿卻另開新房，招商會(huì)結(jié)束后，按登記表回收客房卡，做好記號(hào)，以免有的房退了，有的沒退，誰退了誰沒退卻不清楚。同一大區(qū)，簽訂合同的跟沒簽合同的安排到一起，同一區(qū)域的經(jīng)銷商不要安排在一起（縣級(jí)兩個(gè)、市級(jí)三個(gè)）餐飲統(tǒng)一發(fā)放餐票、并登記入表以便會(huì)后審核，憑票就餐。建議餐票隨房卡統(tǒng)一發(fā)放，工作人員一律輪回就餐，所有崗位不得缺人，且所有工作人員招商會(huì)期間嚴(yán)禁酗酒，經(jīng)銷商飲酒也要控量。

四．促銷員管理

會(huì)議期間，促銷員身著促銷服代表著企業(yè)的形象，建議促銷員必須提前培訓(xùn)，告知企業(yè)理念、企業(yè)文化、會(huì)議注意事項(xiàng)等。會(huì)議期間嚴(yán)禁促銷員隨意走動(dòng)、說笑，必須時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象。曾經(jīng)參加過一個(gè)招商會(huì)，一進(jìn)大門：聽到兩聲軟綿無力的‘您好’，旁邊好幾個(gè)促銷員吃著瓜子，旁若無人的聊著天，像這樣一個(gè)連促銷員都管理不好的企業(yè)，怎么能管理好市場(chǎng)呢，促銷員管理一定要做到嚴(yán)格細(xì)致。

五．會(huì)場(chǎng)管理

在會(huì)議上，一般企業(yè)都會(huì)將企業(yè)概況、產(chǎn)品概念、推廣策略等介紹給經(jīng)銷商來增加經(jīng)銷商的信心，已簽合同的經(jīng)銷商也會(huì)將自己對(duì)產(chǎn)品的期望信心，介紹給其他經(jīng)銷商，這樣對(duì)會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求就比較高。建議如下，會(huì)議開始，所有在場(chǎng)人員手機(jī)關(guān)機(jī)；會(huì)議期間禁止所有人員隨意走動(dòng)、大聲喧嘩。千萬不要小看這兩點(diǎn)紀(jì)律，試想一下：會(huì)議期間，當(dāng)企業(yè)介紹企業(yè)今年的運(yùn)作思路時(shí)，下面不停的有人走動(dòng)、接聽電話、大聲說笑，不僅自己沒有聽，其他經(jīng)銷商在其干擾下，可能什么也聽不見，很可能造成許多經(jīng)銷商中途退場(chǎng)，因此會(huì)議管理一定要到位，引導(dǎo)經(jīng)銷商思路與企業(yè)思路合并，營造好氣氛，此為重中之重。

六．董事長(zhǎng)發(fā)言稿

很多企業(yè)的董事長(zhǎng)發(fā)言稿，愛夸大其詞，吹噓弄假，其實(shí)參會(huì)的經(jīng)銷商有誠意合作的都會(huì)對(duì)企業(yè)做一個(gè)大致的了解，如果企業(yè)一味地夸大欺騙經(jīng)銷商會(huì)使很多經(jīng)銷商“拂袖離去”。建議企業(yè)從實(shí)說來，企業(yè)小，不怕；只有有做大、做強(qiáng)的決心，有差異優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，有過硬的銷售隊(duì)伍、詳細(xì)的推廣方案，一樣能做強(qiáng)做大，我們靠的是這些打動(dòng)經(jīng)銷商，不然的話即使簽訂了合同，后面的種種問題也會(huì)使企業(yè)陷在爛泥中，最終走向失敗。

七．抽獎(jiǎng)活動(dòng)

為刺激經(jīng)銷商，一般現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同的經(jīng)銷商都會(huì)參加一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，建議如下：

1． 沒有空獎(jiǎng)，必定是都簽訂合同的經(jīng)銷商，面子上要過得去，有多少經(jīng)銷商就設(shè)置多少獎(jiǎng)券，不要所有的經(jīng)銷商抽獎(jiǎng)抽完了也沒抽出一、二等獎(jiǎng)。