監理安全管控措施精選(九篇)
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第1篇：監理安全管控措施范文
關鍵詞:房建施工 施工質量 安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：
1.引言
在房屋建筑中，工程質量管理是工程建設的非常關鍵的一個環節，良好的管理措施是提高經濟效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當及施工問題的處理是否合理直接關系到是建筑企業的經濟效益的好壞。建筑施工具有特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規模也都各不相同,多種工種交叉施工,在施工中也需要加強管理,保證施工正常有序的進行,進而才能達到預期的指標、完成預期的功能要求。隨著建筑行業不斷發展,其工藝和技術得到革新,也出現了新的設備和建筑材料,促使生產技術水平的提高,這就對管理提出了更高的要求。如果房建項目存在質量問題,那么日后建筑很可能存在安全隱患,嚴重危害社會的安定和諧,此外,存在質量問題的建筑也會影響使用功能,給住戶帶來不便。如果疏于施工中的安全管理,那么產生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的質量通常也存在或多或少的質量問題。因此，加強房建工程質量控制及安全管理措施的研究具有重要的意義。
2 房建質量與安全管理中存在的問題
在房建工程的施工過程中,施工質量控制與安全管理問題是影響建筑行業整體管理能力提升的關鍵因素之一。目前施工中出現的質量控制與安全管理問題也較為常見,筆者分析了近年來在房建施工中出現的問題,將其主要的問題列舉在下面。
(1)管理機構設置不全。
筆者總結出現問題的施工項目時發現,這些項目的施工單位通常沒有重視質量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質量和安全的機構,或者是雖然有這樣一些機構但是對于質量控制及安全的管理卻非常薄弱。
管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業管理人員。一定數量的專業的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設工程安全生產管理條例》的要求,那么想當一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項目的管理人員滿足不了工程建設的要求導致無法覆蓋到施工的各個方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術的人員或者是其他的管理人員擔當的,他們的素質和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質量就很難得到保障。
同時,在施工單位的管理機構設置中,沒有對具體項目進行明確的職責劃分,導致在建筑工程項目出現質量問題或者安全問題時,無法找到具體的責任人,導致事故的處理沒有真正地實現獎罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質量。
此外,很多施工單位的質量與安全管控嚴重地依賴監理單位、政府及各級建筑主管部門。上級管理檢查的嚴了就暫時地重視質量和安全管理,做出假象蒙混過關;上級一旦放松監管,就會恢復到以前的狀況。施工單位為了節省開支,而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制,導致施工過程中的內部質檢、安全監督等工作處于相對混亂的狀態。
(2)施工人員綜合素質較低。
由于我國的建筑行業發展極為迅速,需要越來越多的施工人員進行操作,而參與施工的人員通常是來自農村的農民工,他們并沒有接受專業的培訓和教育就直接上崗,由于本身的專業素質較低,經常會出現操作不規范的現象,導致施工的質量出現問題,或者因為操作的失誤導致安全事故的發生,很可能造成大規模的人員傷亡和經濟損失。
(3)管理績效考核制度不科學。
安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現管理監督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規范的作用。通常的表現是考核制度只針對單位,而不是個人,導致責任的推諉,無法實現對何人管理工作的監督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不
到監督和鼓勵的作用。
3 采取的措施
鑒于房建施工的重要性以及在施工過程中經常出現的問題,我們需要采取相應的措施來實現房建施工的質量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協調質量控制與安全管理,同時這也是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監理單位要加強業務上的聯系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監督,共同促進施工
質量控制與安全管理的協調。具體說來可以采取以下措施。
(1)建立健全法律體系。國內事故頻發,而一些發達國家和地區的事故發生率相對較低,究其原因可以發現發達國家目前已經形成了建筑安全管理模式,其法律和體系均比較成熟,法律手段是規范安全管理的有效措施。因此,相關單位應該結合我國建筑安全的實際情,借鑒發達國家和地區的先進經驗。是否建立完善的質量保證體系既是影響工程質量的重要環節,又是保證質量控制的重要措施。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立,并統一協調管理。
(2)制訂完善的質量與安全管理方案。質量控制與安全管理從來都是互相關聯的,一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果,縱觀國內房建工程施工出現的事故可以看出,質量控制和安全管理之間缺乏協調的現象是很為普遍的現象,通常情況下,施工單位將質量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個項目,或是重視其中的一個方面,或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位必須要從認識上重視質量與安全管理的工作,首先就是對這個問題引起足夠的重視,并且研究與此相關的問題,最終制訂適宜的、完善的質量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調動全體參與施工人員的積極性
(3)規范施工流程。在房建工程的施工中,提高質量與安全管理的基礎具有規范的施工流程,只有具備規范的操作流程,才能提高質量控制與安全管理效率。在房建工程施工中,要制定滿足工程項目的基本技術和工藝要求的流程,同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內房建工程現行的施工流程中,通常沒有將質量控制與安全管理形成一個統一的系統。因此為了解決問題,施工單位在制定施工流程時要按照規范性的原則,加強應用新的技術和新的工藝的應用,在實施流程時,也是要按照規范性的原則,嚴格按照規范進行,提高施工過程中的質量控制與安全管理。
(4)相關部門做好監督管理工作。在房建施工的質量與安全的管理中,除了施工單位需要做好協調工作之外,相關的監督管理部門的作用也是不可忽視的。監理單位的職責就是對施工的全過程進行監督和管理。良好的監督管理之下能夠促進房建施工的順利完成。在監理單位對房屋建筑工程進行監督管理之前要綜合和歸納在施工中經常出現的質量控制和安全管理的問題,然后從專業管理的角度分析這些問題的起因,在實施監理工作的時候,還有結合國內建筑行業項目管理的現狀,逐步實現施工監理中對于質量與安全的全面監督和管理。
4 結語
筆者首先分析了房建質量與安全管理的重要性,然后對國內質量控制與安全管理的現狀進行概括,然后借鑒國外或者發達地區的優秀的管理經驗,總結出值得借鑒的管理方案,施工單位和監理單位都要切實重視這項工作,制定相關的法律法規,完善制度,協調質量控制和安全管理的任務,保障房建項目施工能夠安全的完成,同時能夠達到國家相關質量檢驗標準,維護施工單位和用戶的權益。
參考文獻
[1] 喬元昌.淺談房建工程施工質量的管理與控制[J].科技向導,2010.
第2篇：監理安全管控措施范文
【關鍵詞】建筑施工；項目特點；安全管理；控制措施
0.引言
安全施工是建筑業一切工作的重中之重， 樹立正確的安全觀念，采取科學的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現場營造一個安全的工作環境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經濟損失。
1.建筑工程項目的特點，給安全生產的管理工作帶來了一定的困難和阻力，同時也決定了建筑安全生產自身具有如下特點
（1）建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的立體交叉作業，很容易造成物體打擊等傷害事故。
（2）建筑工程的流水作業環境使得安全管理更富于變化。與其他行業不同，建筑業的工作場所和工作內容都是動態的、變化的。建筑工程項目安全生產的變化大，為適應施工現場環境變化，安全生產管理必須具有不斷學習、開拓創新、系統而持續地整合內外資源以對付環境變化和安全隱患挑戰的能力。
（3）建筑施工現場存在的不安全因素復雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規模大且高空作業多，以及工人經常露天作業，受天氣、溫度影響大，這些都是工人需要經常面對的不利工作環境和負荷。
（4）施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在多種危險因素，容易發生如高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等傷亡事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B及監控作業環境的不安全因素是施工現場安全管理的重點，防止常見事故的發生也是建筑施工安全工作的重點。因此，對施工現場的人和環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態中的安全管理活動。
2.建筑施工企業的安全管理難度
近年來，政府已經就建筑生產安全方面，加大了監督與控制的力度。一方面，通過制定許多安全技術標準、規范和規程來規范建筑生產的安全。另一方面，通過責任制與分區域監督等措施，加大安全監督控制的力度。這些措施促使著建筑行業往本質化安全方向靠攏。但我們也應該看到，有很多影響到施工安全的本質問題沒有得到根本的解決。
一方面，建筑施工企業的起點要求低，有的作業人員對建筑行業的基本認識都沒有，對自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護的意識了。
另一方面，工程本身的規劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設計也只能通過勘探的相關資料進行設計，但勘探的地質情況無法代表所施工區域的地質情況，再加上自然環境多變等因素的影響，很容易導致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對所有累積著的隱患的生產控制方。而在生產過程中，日夜趕工、設備老化或故障、經驗不足的作業人員的誤操作、作業過程的交叉等，又加大了現場發生事故的概率。因此，作為施工企業，施工現場的安全管理與控制，就顯得尤為重要了。
3.建設工程項目安全管理控制措施
要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統的安全管理制度。其次針對施工現場安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴格執行安全管理的程序，實行動態管理，體現安全管理成效。
3.1建立科學、系統的安全管理制度
安全管理應根據國家、地方安全生產法律、法規、標準建立工程施工的安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。安全管理人員應主動做好各項安全控制工作對相關施工安全規程要求進行培訓。讓現場安全管理人員熟悉掌握有關知識和要求，才能在建設工程施工中把安全管理工作控制到位。
3.2制定措施，加強建筑施工現場安全管理控制
制定措施，加強建筑施工現場安全管理是確保建筑施工企業安全管理和控制目標實現的措施保證。施工現場的安全管理是建筑施工企業安全管理和控制的主要工作，事關施工企業安全管理和控制的成敗。因此，要結合建筑施工企業的實際，制定切實可行的措施，建立健全施工現場安全管理規章制度，扎扎實實地按照安全規章制度辦事，分層次落實安全責任制，直至每一個人、每一個機械設備、每一個方面的工作，嚴格規范現場安全操作，狠糾違章，確保施工安全。
建設工程施工過程中，做好安全管理的關鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴格執行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監理人員根據安全生產規定和實際情況，針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案予以審查。事中控制是指根據施工安全檢查標準的內容針對施工過程中的安全事故隱患進行檢查。不管是兩項審查工作，還是安全檢查工作，都要做好安全管理工作紀錄，送相關單位備案。
3.3實行動態安全管理，體現安全管理成效
在施工安全管理中，對于安全工作應實行動態管理。不管是對施工組織設計中的安全措施和專項施工方案的審查，還是對安全事故隱患的處理，都不是靜態和一成不變的。建設工程的安全管理存在著復雜性和變化性，只有通過建設工程各方主體的努力，通過實行有效的動態管理，才能體現出安全管理的成效。
3.4加強對全體施工人員的安全技能培訓
對任何經濟發展模式來說，人的因素是決定性的因素，建筑施工安全管理和控制也不例外。不斷提高建筑施工企業全員的安全管理和控制素質是確保建筑施工安全的根本保障。加強對全體施工人員的安全技能培訓是實現建筑施工企業安全管理和控制目標實現的重要手段。只有全體施工人員的安全意識和安全技能得到不斷的提高，才能嚴格按照安全操作規程和安全施工規范進行操作，才能對有可能發生的安全事故隱患保持適度的警覺，有效排查篩選出事故隱患并予以高度重視，采取得力措施將事故隱患消滅在萌芽狀態。安全技能培訓要結合建筑施工企業的實際，同施工工程相結合，認真對照影響施工安全的重點部位、重要節點制定培訓方案將需要掌握的安全管理和控制理論同工作實踐緊密結合，達到事半功倍的效果。
3.5建立健全安全保證體系
建立健全安全保證體系是確保建筑施工企業安全管理和控制目標實現的制度保證。監理單位負有安全監督管理的職責，應督促建筑施工企業建立健全權責明晰安全保證體系，加強對施工現場重點部位和重要節點的安全管理和控制。這個安全保證體系應該是能夠充分發揮安全管理和控制職責并運轉協調，在建筑施工現場具有安全管理和控制權威性和決斷性的體系，具有較高的抵抗安全風險的能力。這個體系明確有專人負責，分層級、線面結合，政令暢通。
第3篇：監理安全管控措施范文
【關鍵詞】建筑工程安全管理措施
1、前言
建筑施工安全不僅關系著人民群眾的生命財產安全, 還關系到國民經濟的可持續發展和社會穩定的大局。因此, 如何對建筑工程項目進行安全預防和控制, 是建筑行業從業人員必須科學、嚴肅對待的課題。近年來, 建筑業得到了迅速的發展, 我國在建筑施工安全與控制方面取得了一定的成績, 但是建筑施工安全問題依然沒有從根本上得到解決, 工程事故還在頻繁出現。因此,在建筑行業高速發展的今天, 探討建筑工程施工安全管理與控制, 對于促進建筑工程施工安全管理水平的提高、推動建筑行業的健康快速發展具有重要意義。
建筑程項目安全管理，要確保建筑工程的質量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產安全。要從建設工程項目勘察設計安全管理、全程施工安全管理、建設工程項目監理單位與建筑工程有關的生產經營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關工作做重點抓。
2、我國建筑工程安全管理現狀分析
2.1工程施工期間工序環節繁多，技術環境條件要求高，加上一般施工地理位置比較復雜，施工現場機具設備多、作業量較大、生命危險問題比較嚴重，施工過程中任何一方面出現問題都會造成很大的破壞和損失，這就要求企業高度重視安全生產管理，做到全方位到位。
隨著機械施工的快速發展，越來越多的施工組織選擇采用更加先進經濟的機械施工。機械是否完好，檢修保養是否精確到位，操作人員的熟練程度以及責任心如何，都是關乎事故是否發生的因素。
2.2建筑施工建設具有流動性較大的特點，因此致使施工人員、設備及機具等流動頻率都大大增加，不可避免地，在人員機具設備流動過程中，也就隱藏著更多的不安全因素，突發事件發生的概率也會明顯提高。
2.3建筑工程施工涉及環節較多，工序復雜，部門全面，范圍很廣。從外部來看，存在著不可抗阻的自然環境條件；從內部來看，管理規章制度、企業機構設置、人力資源環境、機械設備性能、人員素質及技術水平、公司文化因素等都是不確定因素。建筑工程安全危機涉及面廣，形體龐大，施工周期長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此，由于現在市場經濟條件如此復雜，安全工作深入細致與否，會直接影響到企業的利益，甚至危及到企業的生存。
可以說，潛在的不安全因素無處不在。因為建筑施工屬于露天作業，地勢高低、天氣冷暖、暴風雨雪滑坡塌方等施工條件都是引起突發事件的苗頭，都有可能造成建筑施工的安全問題。而這些自然災害又都是人力所不能控制的，并且都具有很強的破壞性。簡言之，安全事故本身具有突發性，所以企業施工前制定一系列的安全措施及應急預案是十分必要的。
3、建筑工程安全管理與控制措施分析
3.1進行經常性安全教育。經常性安全教育反映安全的計劃性、系統性和長期性，有利于加
強領導干部的安全理念，提高全體職工的安全意識，更加具體地反應出安全生產不是一朝一
夕，而是一項系統性、長期性工程。施工現場的班前安全活動會就是經濟性教育的一個縮影，
堅持長期有效的班前活動，使其更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工生產經營活動中應該怎樣做，注意哪些不安全因素，怎樣消除不安全隱患，從而保證安全生產，提高效率。
3.2加強三級安全教育，即進廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育。在進廠教育中主要對國家的法律法規和企業安全規章制度的教育；二級單位(項目部)主要進行安全生產操作一般規定，施工現場安全生產管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現場環境特點，及可能存在的不安全因素等；班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育。
3.3 加強技術措施。項目工程技術人員應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的供
應情況等，緊密結合工程實際，制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。工程的施工組織設計，必須經工程師審批，監理公司批準。對于比較特殊的施工部位如：模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現場臨時用電等應編制專項施工方案，并經工程師審核批準，施工中應嚴格執行，并加大檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規定要求，認真做好現場規劃?，F場道路暢通、平整、堅實，生產生活區要設足夠的水源，安放消防器材，編制消防預案，并成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規定。室內不得堆放易燃易爆物品，嚴禁在加工場和料場內吸煙。
3.4加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。目前，農民工的安全教
育主要由企業負責，由于勞務市場具有很強的流動性，對農民工來說，流動性更強，這就嚴重沖擊了企業的主動性和積極性，他們往往只是為了應付政府的監管才不得不去做，變調的目的注定不會有好的結果。
3.5對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，
高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。
3.6大力培育專業勞務公司，對勞務公司進行資質評定、資格評審，通過勞務公司，建立一支穩定的施工隊伍，并對其進行針對性的、有效性的培訓，使農民工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。
3.7禁止掛靠施工。從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；政府實行定期不
定期的監督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程經查出，堅決嚴肅查處；開展群眾舉報制度，實行社會監督。只有某些掛靠，才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程，杜絕安全事故發生。
3.8建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，
作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考
核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
建筑程項目安全管理，要確保建筑工程的質量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產安全。要從建設工程項目勘察設計安全管理、全程施工安全管理、建設工程項目監理單位與建筑工程有關的生產經營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作，這正是建筑工程項安全管理意義所在。
參考文獻
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第4篇：監理安全管控措施范文
摘 要：安全生產是建筑施工的生命線。本文介紹了安全監理的內容，分析我國現階段安全監理的現狀，提出了加強安全監理工作的幾點建議。
關鍵詞：建筑施工；安全：監理；分析
一、建筑施工安全管理工作現狀
我國的安全管理體制是“行政執法、企業管理、法人負責、職工守紀、群眾監督”，政府及相關管理部門是宏觀管理、督促，而施工現場安全主要靠承包商的微觀管理， 但在實際工作中存在很多問題：
1、建設單位在工程建設中只看工程質量好壞和工程進度的快慢，不為承包商提供安全施工環境，承包商對此無能為力。
2、政府行政主管部門的執法監督流于形式。
3、企業負責人以經濟效益為重，對安全工作只喊口號，不見行動。
4、企業內部的安全管理人員配置不到位，滿足不了工作的需要。
5、安全管理人員的一切利益都與企業掛鉤，現在的安全管理規定中，對于企業出現安全事故的，不管大小都要進行處罰，對企業的全體員工都有影響。
6、施工企業使用民工數量多，技術水平參差不齊，流動性大。
7、工程監理單位只注重施工質量、進度和投資控制，并未把安全監理作為一項重要內容加以監控。
二、影響建筑施工安全管理的因素
1、施工環境因素
由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，而且又在空曠場地上作業，再加場地狹小立體交叉。因此，對于施工環境往往是管理不到位，安全教育不能全面，導致建筑施工依然惡劣，容易誘發安全生產事故。據不安全統計，建筑工程施工發生安全事故的，很多是由于其施工環境而造成的。
2、施工技術因素
施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵，但是從目前的情況，監理單位和監理人員對施工技術操作管理不到位，現場存在大量事故隱患。如民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶。加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進度，進行大規模施工，強令民工連續作業，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
3、質量監理立法層次比較低，立法不完善不健全
建筑工程的質量監督要求不明確，使得質量責任人監理操控性較弱。我國處在市場經濟初期，建筑業市場機制不健全，質量監理隨意性比較大，人情和人際關系的復雜，某些職能部門不正常干涉，都導致質量監理缺少原則性。質量監理的信息系統不完善，信息渠道也不暢通，質量責任人在主體形態和工作流程上不一致，不利于監理工作順利進行。
三、加強建筑施工安全管理的對策
1、完善法律法規
從制度上明確工程簽證生效需要簽字的相關單位及責任人，明確監理在工程簽證中的責權利。工程監理作為社會服務機構，具有公正性、獨立性、客觀性，因工程簽證不及時、不到位，造成工程造價損失達到一定程度，給予監理工程師和監理單位處罰，嚴重的可吊銷資質，甚至追究法律責任。
2、提高人員的素質
提高施工人員的素質是做好安全生產管理工作的重要保證。一方面，要提高監理人員的素質。要制定統一的安全監理的程序、內容和標準，統一安全監理資料，不斷規范安全監理行為，提高監理單位的安全監管水平，使監理人員安全監理意識到位，能力到位，監督到位，在安全生產過程中發揮應有的作用。另一方面，提高施工一線人員的素質，狠抓基礎工作，要抓好施工現場一線操作人員基本安全知識的教育培訓，不定期進行員工施工知識和安全知識的培訓，讓他們知法、懂法、用法。特別是對特殊工種要針對建筑行業特點進行專門培訓，嚴格持證上崗制度。
3、加強監理人員的隊伍建設
監理人員在建筑施工現場的監理工作中發揮主導作用，不斷提高他們的綜合素質和水平至關重要。建筑企業在招聘監理人員之時，應該嚴格謹慎，選拔有較強責任心和較高技能水平、有吃苦耐勞的精神的人擔任監理人員，以滿足企業施工的要求。監理人員應該能夠熟練掌握相關安全知識與急救措施，有比較強的執行能力和決策能力。還應該規范監理人員工作的流程，監理人員應該及時匯報施工現場狀況。企業還應該對監理人員進行定期培訓，加強現場監督，提高監理人員綜合素質和水平。
4、監理人員要樹立安全意識，加強對施工安全的監理
加強建筑施工現場的監理，首先要加強安全監理。這要求監理人員應該樹立安全意識，嚴格按照安全制度、法規進行監理，對建筑工程施工中的違章操作、違章指揮、違反安全紀律的行為要及時上報，對其進行嚴肅處理。同時監理人員在審批方案時，應該嚴密認真，防止出現漏洞和疏忽。對于一些具體的細節問題還監理人員也應該進行嚴格監督和管理，比如關于防火、戴安全帽、禁止亂搭電線、安全帶的使用、腳手架的搭設等施工安全問題，應該進行監督管理，還應該對施工人員進行培訓，防患于未然。
5、加強建筑施工現場監督管理工作
有利于提高建筑工程的質量，對建筑企業的發展也有重要意義。所以，各建筑企業應該把加強建筑施工的現象監理作為工作中的重點，嚴格做好安全方面的工作，保證施工質量，保護好施工現場周圍的環境，做好衛生清理工作。同時，還應該樹立安全意識，建立健全建筑施工現場監理體制，對工作方式進行細化，不斷提高監理人員的技能和素質，做好建筑現場監理工作。
6、對監理工作方式和規律進行細化
對施工現場進行全面改觀，文明施工，向施工人員普及安全知識，堅持以人為本，采取具體的賞罰措施，促進施工現場監理工作的順利展開，堅持對施工現場的驗收，以控制工程的質量。還應該明確具體相關責任人職責，進行任務分解，對工作準則進行細化，結合現場的實際情況，嚴格按照企業規章制度推進施工流程，把指標量化，對施工現場定期進行考評，及時地發現問題并提出解決的措施，推動建筑施工現場的監理工作有效規范地開展。
參考文獻：
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【6】陳華.建筑施工的質量控制探討[J].中國科技信息，2005（12）
第5篇：監理安全管控措施范文
關鍵詞：建筑工程；施工管理；安全生產；預控措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
隨著建筑工程技術的發展，高層建筑越來越多，施工的安全風險越來越大，對建筑安全性的要求越來越高，沒有安全，就無法進行建筑施工。安全是確保生產基本條件。只有做好建筑施工安全管理，才能夠切實保障施工的順利進行。只有采取有效的安全防護措施，才能夠將建筑施工安全施工的發生降到最低程度。但是，從當前的建筑施工安全管理來看，還存在著一些不可忽視的問題，因此，應該高度重視建筑安全生產工作。
一、當前我國建筑施工管理中安全生產存在的問題
1、沒有認真落實安全檢查
建筑施工管理人員沒有落實建筑施工全過程中的安全檢查工作，沒有針對施工過程中事故易發點加強安全檢查與安全防范，也沒有設置旁站式監控，導致整個施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理，往往是到驗收時才發現問題的存在，那時候再進行補救，不僅增加安全成本，還會導致更多無法挽回的損失。另一方面，施工管理人員往往都是事后控制安全管理與控制，當出現重大的安全事故或問題才開始重視安全管理工作，這種“亡羊補牢”的做法不科學，只會帶來更大的損失。
2、建筑施工安全意識薄弱
大多數建筑施工單位沒有加強安全防護教育培訓，也沒有根據實際施工安全需要采取相應的安全防范措施，欠缺相應的安全應急預案，一旦發生突發事件，施工管理人員將無法有序地進行正確的疏散與撤離工作，最終造成嚴重的損失。很多施工人員與管理人員對安全生產意識薄弱，發現安全隱患時心存僥幸心理而沒有立即上報相關管理人員，導致容易產生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護教育培訓與實際演練經驗，當發生施工安全問題時無法進行有效的救助，致使造成人員受傷，甚至造成巨大的經濟損失。
3、建筑施工安全管理模式不合理
目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統的粗放式管理，沒有一定的防范意識，沒有建立健全相關管理機制，因而無法進行有效的管理。很多施工單位為了中標往往壓低價格，這樣低價競標的優勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得，由于安全投入減少了導致施工安全問題無法得到保障，容易發生施工安全事故。另一方面，有些施工單位為了趕施工進度，對施工安全生產防護工作落實不到位，容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產管理制度，沒有一定激勵與約束機制，無法有效地將施工單位及相關管理人員的切身利益與施工人員的作業表現、業績有機結合起來，也無法有效地調動施工人員進行安全生產主動性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產責任感[1]。
二、加強建筑施工管理中安全生產的預控措施探究
1、提高安全教育培訓與安全意識
建筑施工企業應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識，定期開展專業技術與安全防護知識教育培訓，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業安全管理知識與現場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經驗，進而提高其施工安全生產管理水平。還應嚴把質量關，確保每個施工人員都是持證上崗。另一方面，還應加強對建筑施工現場安全管理，根據實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關應急預案，同時應合理布置現場，將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業安全性。
2、提高對建筑施工的安全檢查力度
施工管理人員應加強對建筑施工的安全檢查力度，減少安全隱患發生。具體措施如下：第一，重點檢查施工現場關鍵部位。應將施工工程中高危性工程、薄弱環節及重要施工部位列為安全管理重點對象，加強這些重點對象的防護力度，例如，將安全生產警示牌放置到相應的施工現場位置，利用全程旁站式監控，加強施工前的安全準備工作，確保安全防護措施落實到位。此外，還應加強對安全防護成本的管理，應將可能出現的安全損失控制在最小損失范圍內;第二，采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準備防范措施，在施工前與施工時控制的前提下，落實安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發現、早處理，將安全施工損失降到最低;第三，對于違規作用人員應嚴格按照相關規章制度給予處罰，提高安全管理執行力，以達到加強施工人員的安全作業意識，進而確保施工安全[2]。
3、健全完善施工安全管理制度
建筑施工企業應健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實，建立健全安全生產責任制，明確各個部門職責與分工，落實責任負責制，將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現有機結合，通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度，提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制，做到獎罰分明，“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強施工人員的責任感，提高安全管理水平。施工管理人員應加強自身安全防范意識，應用新型管理方法，實現精細化管理，嚴格遵守安全管理制度工作，認真做好施工人員的選用，尤其是高技術含量的崗位，進行施工人員的合理配置，落實安全生產。施工管理人員還應根據施工計劃與施工進度設計嚴格控制好施工進度，將施工進度、施工安全與施工質量三者關系處理好。另一方面，建筑施工企業應加大對安全生產的投入，提高安全生產的人力與財力配置合理性。認真計算與分析安全生產投入的經濟效益性，采取一定的安全生產防范措施，以達到降低施工安全事故發生率的效果。
4、嚴格項目成本核算和管理
成本核算與管理是建筑工程項目管理中的重點內容之一，項目管理中要加強對成本管理的科學化和規范化，可以采取單獨核算的形式，并將各級施工管理人員的直接收益與項目的經濟效益相掛鉤。項目的財務部門進行成本預算的編制時，應切實結合過去的實踐管理經驗，認真、深入的做好調查和研究工作，全面做好責任成本預算的編制工作，以此作為責任成本的依據和標準。要想做好成本核算管理工作，主要是合理控制人工費、材料費、機械設備費以及其他間接費的綜合核算，并嚴格保證將這些費用控制在限額范圍之內。
5、對施工進度進行全面的管理
5.1 編制施工進度計劃，協調配合各部門關系。在建筑工程施工項目進場后，項目部要依據相關合同編制一個總體的施工進度計劃，然后再依據總體施工進度計劃進行年、季、月度的施工進度計劃和短期施工進度計劃的編制。另外，在進度計劃編制完成后，要由項目經理進行審核，之后向各個施工區域和相關管理部門進行通報，以協調管理好各個部門的關系，保證項目進度的順利進行。
5.2 開展進度協調會，對進度實施動態控制。為保證進度的按計劃順利實施和及時發現施工進度中的偏差，建筑工程項目在施工中應該定期召開進度調整會議，將施工進度中出現的問題進行及時的糾偏。建筑工程項目施工進度管理應積極應用計算機等信息技術進行管理，實現項目進度的動態化管理[3]。
6、規范建設單位的主管部分的行政行為，完善安全監督職能
建設行政管理部門或者其他有關部門應當通過建設工程監督管理信息系統向社會公布建設工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗收等信息。任何單位和個人對違反建設工程質量和安全管理的行為，有權向建設行政管理部門或者其他有關部門舉報。接到舉報的部門應當及時調查、處理。建設單位對建設工程質量和安全負有重要責任，應當負責建設工程各階段的質量和安全工作的協調管理，并按照合同約定督促建設工程各參與單位落實質量和安全管理責任。本市鼓勵建設單位委托項目管理單位，對建設工程全過程進行專業化的管理和服務。建設行政管理部門或者其他有關部門應當采用試樣盲樣檢測的方式實施監督檢測。涉及建設工程結構安全的監督檢測，檢測比例應當符合本市有關建設行政管理部門確定的標準，保證建筑工程的施工安全。
結束語
綜上所述，安全管理是建筑工程管理的第一要務，是確保建筑工程施工順利進行的基礎性保障。因此，應該高度重視建筑施工安全生產工作，想方設法地創新安全管理方法，實行全程控制，抓住關鍵節點進行重點檢查，增強安全意識，不斷完善管理制度，切實加大安全投入，確保安全防護到位，加強安全檢查，減少安全隱患，注重過程管理，確保安全教育實效，盡可能地降低安全事故發生的幾率，減少安全損失程度，從而為建筑施工的順利竣工提高最強有力的保障。
參考文獻：
[1]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息,2013（15）:247.
第6篇：監理安全管控措施范文
【關鍵詞】工民建；監理質量問題；措施
1 引言
生產一個優質的建筑產品，除了要具備設計、材料供應，還要依靠先進合理的施工組織設計和科學有效的現場施工管理來保證。當前，工民建工程缺乏良好的安全監控體系，監理管理單位對工民建工程安全監督存在認識上的模糊性，無法創建科學合理的領導機構。雖然領導層面提升了對監理管理的重視程度，但在實際行動中卻難以得到實現，無法滿足企業發展的目標需求。
2 工民建施工監理階段中存在的問題
2.1 監管體系不健全，缺乏防范控制措施
建筑施工過程中，健全的監管體系是確保安全施工、提升建筑質量的關鍵，是確保安全施工、提升工程質量的核心組織，也是規范開展監理控制活動的重要基礎。當前，工民建工程卻缺乏良好的安全監控體系，欠缺有效的防范控制約束管理機制及實踐措施。一部分建設企業存在僥幸心理，臨時配備沒有豐富經驗的安全監督人員，施工過程中過分注重經濟效益，卻忽視了安全管理。如果上級領導來檢查工地也只是看到其表面工作，并沒有真正的看到實際存在的問題，從而也沒有做到對施工單位的安全措施進行及時的監督，最終導致了安全事故頻繁發生，監理質量下降。另外，相關安全監督管理欠缺法律規范約束，當前該層面受到法律規定的僅有安全生產管理條例，并且只有對管理人員和相關服務進行了明確規定，而對于違規操作引發的損失問題，卻沒有形成規范界定。這樣便給發生安全事故的施工單位有了鉆空子的機會，他們只需要給付足額的賠償金便可繼續經營，不會受到較大影響。體系的不完善，導致無法從根本層面、思想認識上樹立安全管控意識的，仍舊會令安全監督管理充滿弊端與漏洞問題，令懲罰機制無法體現健全管理效果。
2.2 施工監理管理存在認識誤區
目前，監理管理單位對工民建工程安全監督的存在觀念認識較低，而工民建施工單位則普遍存在注重效益、忽視安全的誤區。一些監理機構則是缺乏專業性管理人員，僅注重對施工水平質量、進度的管理與成本管控，認為質量符合標準、進度提速便實現了控制目標，令監理管控效能不良下降。由于在監理管理中對各方管理機制與監督責任并沒有清晰的界定，從而導致施工建設過程中存在互相推諉、監督管理控制落實不到位。一旦出現了安全事故，則無法實施及時的控制救助，會繼續令損失影響進一步擴大，呈現管理漏洞，將監管效率低下的問題放大化。
2.3 監管人員責任意識淡薄，人員配置不合理
工民建施工過程中需要一支專業技術過硬的監管人員隊伍，但是目前我國工民建監管人員的整體素質水平有限，無法樹立良好的責任意識，對安全監理工作則存在著重視力度有限、認識偏差。一部分管理人員普遍沒有受過專業系統的培訓，管理水平沒有達到國家的規定要求。在履行監理管理中，缺少對相關法規以及監理技巧的了解，對于違規操作現象視而不見，無法做好及時整改處理，使安全隱患長期存在。監理機構單位則在安全監理人員的安排上不到位，有些監理企業沒有設置專門的安全監理機構，隨意任用兼職工作人員負責安全監督管理工作，忽視了安全監理管理的重要性。安全監管力度的不夠，致使工作效率水平大大下降，最終致使工民建施工安全隱患頻出。
3 工民建施工監理有效實踐策略
3.1 強化監理控制認識，優化監理管理
安全是建筑行業發展的核心。質量第一，安全為本，脫離了安全管理，會令工民建工程欠缺優質建設保障，引發巨大的經濟損失與人身安全問題。工民建工程施工建設中，應積極對工民建施工進行監理，管理人員應充分意識到安全監理是施工單位持續發展的保障，積極促進經濟效益與安全管理的全面融合，在監理管理的過程中強化安全宣傳教育，摒棄陳舊的管理理念。做好各項監理工作，確保各項監理工作的優質展開，立足長遠，充分考量使用方的長遠利益目標，進而強化對工民建工程施工監督管理的科學認識。針對監理管理中包含的誤區認識現象，進行整合調控管理，引導工民建施工單位、監理機構樹立全新的監督管理理念，創造安全施工建設環境。
3.2 創建優質安全監理體系，提升管控效能
對于當前工民建監理管理質量體系存在的安全質量隱患問題，施工單位應履行領導管理負責體制，創建完善的監理控制機構，明確安全監理的操作規程。通過監督典范的有效營造，一級一級的落實安全管控責任。為規范監理單位的管控職責，構建完善的管理監督法律規范體系，應基于已有法律制度，增設有關監理管理的約束規范，從而營造出有法可依的良好監督管理效果。加強完善法律懲處管理，提升行業人員的綜合安全意識。在面對制度體系不健全的問題時，必須做到建立完善的監管體系，并嚴格執行相關制度，確保工民建施工的高效安全與建設質量。在監管體系中必須明確領導責任制，完善監理控制機構，明確安全監理操作規程。將監督管理職能向下劃分至各班組、各機構及基層員工，進而令企業全員明晰安全管控責任與生產管理職能，全面遵循安全操作規程、作業規范要求，杜絕偷工減料、違規操作、簡化必要步驟等不良施工問題。
3.3 加強培訓，優化人員配置
在當前工民建施工監理過程中，監理人員專業素質仍有待提高。為了優化監理管理，必須對從事監督管理工作人員應強化教育培訓，提升其整體素質水平。不同的工民建工程其使用需求、施工現場環境、企業建設能力均存在一定差異。因此，施工監理時首先應全面熟悉了解工民建工程個性化特征，監理工作人員通過細化核查，制定監理管理具體方案策略；其次，應聯合施工建設單位展開綜合培訓教育，成立安全管控中心，開展豐富多樣、貼近工程實際的安全管理活動。借助實踐管理，提升監督管理人員、工程建設人員整體安全素質水平，使其知識結構得到優化，進而形成良好的安全隱患預警鑒別能力以及處理事故的管控能力。在工民建施工監理人員配置方面，引進相應的專業人員，并對其進行綜合考評，提高施工監理質量。工程施工前，工民建施工監理負責人、技術負責人、質量檢查員進行質量上的會議，保證施工過程中，每道工序必須由質檢員對工程質量的簽字驗收，再經過監督管理員的驗收、簽字，確保質量過關，從而提高工民建施工的監理質量。
4 結束語
總的來說，針對工民建施工實踐控制階段中存在的問題，通過強化監理控制、制定科學有效的應對策略，掌握要點問題，強化法制化、透明化、科學化監督管控，達到有效提升工民建工程施工的質量這一目的。對于各個方面與環節方有可能出現的工程變動，監理人員應當小心對待，謹慎處理，核對原有設計的確無法確保施工質量才能方可準許變更。另外，監理人員還應該把實施更改后的經濟效益與變動之后可能引發的賠償損失進行各項綜合比較，經過真正的權衡比較之后才可以作出正確決定。只有規范監理行業秩序，促進工民建工程的健康、穩定與持續發展，才能提升工程建設水平、營造安全施工環境，并實現綜合效益目標。同時強化安全意識，建立健全監管體系，加強人員培訓、優化人員配置等，以此來提升工民建施工監理質量，確保工民建工程安全高效竣工。
參考文獻：
[1]孫長忠.加強建筑施工監理提高工程質量[J].科技創新與應用，2011（23）.
第7篇：監理安全管控措施范文
關鍵詞：建設工程 施工 全過程 安全監理
0 引言
安全監理是一個新名詞、新領域，它是建設工程監理體系的一個分支。其任務是指監理單位貫徹落實國家安全生產的方針政策，督促承包商按照工程建設安全規定、規程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕和控制各類不安全隱患、各類傷亡事故，確保工程安全目標的實現。由此可見，監理的工作范圍已由原來傳統的“三控兩管一協調”延伸到了“四控兩管一協調”，安全監理及其責任已正式提到了監理工作任務的議事日程上來。
1 建設工程施工安全現狀概述
據統計，2009年上半年，全國發生房屋建筑與市政工程生產安全事故的數量和死亡人數，分別比2008年同期下降6.50％和2.52％。當前全國建筑安全生產的突出特征表現為總體穩定、趨于好轉，但形勢依然嚴峻。主要表現在“兩個上升”：一是一次死亡3人以上事故數量上升，2009年上半年全國發生房屋建筑與市政工程一次死亡3人以上事故的數量和死亡人數，分別比2008年同期上升了5.26％和17.81％；二是部分地區事故總量上升，2009年上半年，海南、河南、貴州、寧夏、內蒙古等14個省區的事故死亡人數，均比2008年同期有所上升。高度重視和加強建設施工現場的安全管理工作，對存在的安全問題進行系統的研究，強化管理，才能構建有效的建筑現場安全保障體系。就當前形勢來看，我國建筑工程施工安全管理存在很多問題，主要表現為以下幾個方面：
1.1 安全問題的事例屢見不鮮，具體原因還是歸結于領導的重視程度。實踐證明，領導的重視與否，直接關系到建筑施工的安全施工，直接影響著建筑工程施工質量。換句話說，在建筑項目施工中，領導注視安全施工，并以身作則，必然會使得全體施工人員時刻注意著安全隱患，并上報給領導，把安全隱患扼殺在搖籃中。安全事故的發生的客觀因素相當多，但是，現場安全設施的無法落實永遠都是安全隱患發生的必備條件。很多國內的施工現場安全工作都是曇花一現，追求形式。在安全工作中，必須全面落實在基層，所謂落實在基層，系指著重抓現場安全工作，著重抓全體施工人員的安全工作，著重抓技術環節的安全工作，并落實安全工作于全體職員中去。
1.2 在建筑施工中，也存在著安全與施工之間的矛盾。安全和施工之間的問題似乎永遠都不可避免，所以必須合理有效處理兩者關系，保證施工和諧。必須加強在組織施工的同時深入狠抓安全。兩手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全問題都有滯后性，所以控制安全隱患可事前抓安全，腳踏實地地進行安全管理工作，也可事后抓安全。無亂哪種方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦發生，其損失都是巨大的，所以事前必須徹底分析安全隱患，防范于未然，施工中注重安全工作，發生事故后必須吸取教訓，嚴禁同樣事件發生兩次。時刻保證安全隱患在控制中和可控制中兩種過程，才能徹底避免安全事故的發生。
2 建設工程施工全過程安全監理優化措施
2.1 安全監理一般職責
從安全監理的現實和發展趨勢來看，監理責任范圍逐步擴大，監理的質量要求越來越高。由單純的施工階段質量管理到“三控、二管、一協調”，發展到現在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協調”，職責是越來越明確。要扭轉工程建設項目事故多發的被動局面，必須把安全監理作為工程建設監理的一項單獨監控項目來抓，具體做到以下幾點：①明確安全監理的任務。安全監理的任務主要是貫徹落實國家有關安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。②編制好監理大綱、規劃。在編制監理大綱、監理規劃時，應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序，并建立相關的程序文件，根據工程規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍，在調查研究基礎上，制定安全監理具體工作及有關程序。③督促檢查施工企業的安全管理。施工單位是施工主體．也是現場安全管理責任主體。施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。監理重點是安全管理體系、管理措施和資金投入監控。
第8篇：監理安全管控措施范文
關鍵詞：隧道監理工作;要點;管控方案;研究
中圖分類號：U455.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）35-0163-02
1 工程概況
1.1 工程特點
阿郎隧道位于構造剝蝕低中山地貌區，隧區絕對高度為
1 120～1 850 m，相對高差約600 m，隧道最大埋深490 m，自然坡度25 ？～45 ？，地表植被覆蓋較差。隧道進口及斜井洞通方便，均有便道與元謀至牟定老省道相通，便道稍加修整即可使用，但出口位于“V”型沖溝，沖溝切割深，溝床縱坡3～4%，橫向寬度小于15 m，岸坡坡度大于45 ？，高度50 m，便道施工困難，工作場地狹窄，并與民太隧道進口存在施工干擾。
根據設計文件、隧道圍巖情況、總體施工組織設計和現場實際情況，阿郎隧道分進口和斜井2個工區組織施工，進口工區承擔正洞施工長度2 014 m，斜井工區承擔斜井為295 m及正洞施工長度3 440 m，均采用無軌運輸。
全隧除明洞段采用明挖法施工;其余采用新奧法原理組織施工，正洞Ⅲ級及Ⅳ級圍巖段采用臺階法開挖;Ⅴ級圍巖一般采用三臺階法開挖;洞身段層破碎帶及淺埋段采用三臺階加臨時仰拱法施工，Ⅳ級圍巖采用拱墻格柵鋼架和超前小導管加強支護，Ⅴ級圍巖采用全環型鋼鋼架及拱部超前大管棚或超前（雙層）小導管加強支護。
1.2 工程進展情況
為控制工程造價，保證工程質量和工期，隧道實行施工全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、鐵道部《鐵路營業線施工安全管理規定》和《昆明鐵路局營業線施工及安全管理實施細則》及昆明鐵路局有關營業線施工安全的規定。阿郎隧道計劃2014年4月10日開工，于2017年2月22日竣工，工期為34個月。
2 監理工作的開展過程
2.1 監理機構的工作開展依據
監理工作不僅是施工監控，同時還有資料監管。在合同期間只要是與施工有關的相關會議記錄、技術方案、計劃變更、簽字報表等也屬于監理依據。監理機構工作開展的主要依據：①依照國家批準的有關工程建設的政策、法規及政府、行業部門批準的建設計劃、規劃等。②嚴格按照主管部門批準的設計文件、施工圖紙及技術要求進行執行。③有關國家及行業頒布的規范、技術標準及結合建設項目專門編制的技術規程等。
2.2 開展監理及管控設計的準則
在開展監理工作及管控設計時，首先，要遵循嚴格監理，一絲不茍的原則，同時要認真執行國家有關政策及法律法規，在維護業主利益的同時，不得損害承包商的合法權益。其次，還做好管控方案設計，避免執行過程中的隨意性，使得實施過程更加的規范，標準。
3 隧道施工質量監理與管控工作內容
3.1 施工準備階段監理
監理工作是貫穿整個施工的階段，如圖1所示，在開展項目之前首先做好監理準備，主要表現在：對相關仔“施工規范”和“驗收標準”資料的仔細閱讀;完成工程形象圖的繪制;建立工程管制制度，并與施工單位一起進行實地勘察。具體內容包括：
①原材料的質量檢驗。原材料的檢測主要是水泥、砂、石、鋼材和外加劑，檢測必須嚴格按照施工標準，需要廠商提供合格證明和檢驗結果，同時還要進行抽樣檢查，確保原材料的質量檢驗合格。②配合比的審查。配合比的審查主要是混凝的配比以及各砂漿、爆破材料等的配比，必須嚴格按照施工標準執行，以免發生意外。③隧道施工前測量放樣檢查。隧道施工前的放樣檢查主要在洞口機電、洞頂軸線等方面，只要做好放樣檢查才能確保施工的順暢，檢驗資料的完備。④施工人員崗位證書和崗前培訓的審查。崗前培訓崗前安全培訓、施工質量培訓等多方面培訓，審查的標準為資格證書及特殊工種的崗位證書。
3.2 施工階段監理
①隧道開挖質量監理要點。在施工階段，監理人員主要采用不定期和定時巡視的方式對隧道進行施工進行審查。通過對隧道的巡視，進行地質、水質的分析和比較。如果出現與設計不一致，要及時采取相應措施。比如對不同圍巖類型的開挖方法和支護參數，嚴格控制超欠挖及噴射混凝土的厚度等。②隧道初支、襯砌混凝土的施工監理。應檢查配料、拌和、運送、灌注、養護和拆模等環節，同時配合現場管控，保證施工質量及安全。③輔助坑道施工監理。輔助坑道施工監理的目標是確定輔助坑道的技術經濟性和保證排水系統的暢通，這也是施工階段監理的重要指標。④變更設計審查制度。如果在施工中發現設計圖與實地情況不符時，可以由施工單位、或建設、監理單位提出申請變更設計，施工、設計、監理、業主共同進行現場核對，總監與承包單位和業主就涉及的工期及費用變更評估之后下發變更單。
3.3 隧道完工驗收階段監理
隧道工程完工后，監理工作程序為：①施工單位進行竣工質量自檢，監理單位配合施工單位的自檢，檢查中發現問題督促施工單位進行整改，達到規范標準及合同規定的技術要求后，填報竣工驗收申報單提交給監理站總監理工程師。②當監理站總監理工程師接收到了申報，就在規范規定的時限內組織施工單位進行預驗收。驗收的依據有：《鐵路隧道工程質量檢驗評定相關規范》、相關規范標準、合同以及招標文件中的技術相應規定、要求等。監理單位組織預驗收合格后，再由建設單位負責人組織設計、施工、監理、咨詢等單位進行最終驗收，驗收合格后方可交付使用。
4 工程監理的重點管控對象
隧道開挖環節的管控是隧道監理中的重要組成部分，主要包括不良地質地段施工的預測預報、施工工藝、施工安全控制、防止隧道施工中涌泥涌水、瓦斯、采空區等項目。
在阿郎隧道施工監理中，應遵循以下原則：①不管承包人因何種理由造成超挖，對于超挖部分，不予計量。但如有欠挖現象，必須責令其返工并采取爆破等措施，使其達到規范要求，然后在予以計量。②仰拱、鋪底、二襯等混凝土，應按圖紙施工，監理應該督促施工單位嚴格按設計圖紙要求的尺寸。③隧道監理同時還要注意隧道基底處理后能否滿足鋪設無碴軌道的條件。無碴軌道道床施工質量控制采用什么樣的施工工藝方可滿足軌道鋪設時對水平、高程、方向等的精度要求，一次鋪設跨區間無縫線路施工工藝，橋上道岔的鋪設等都是工程重點監理的對象。
5 監理監的控措施和手段
工程控制主要采用事前監理，即主動控制的監理工作方法。為了貫徹這一主導思想，我們強調監理工作的過程控制。
5.1 監理監控措施
監理工作是貫穿整個阿郎隧道項目施工的。在施工之前，監理人員先要對合同、圖紙、設計文件等進行審核，熟悉現場施工環境并審核承包單位的質量;施工階段的監控即為全施工過程監控，每一個施工成果的重點部位都要再次進場抽樣復查，以確保施工質量。當工程竣工之后，監理工作和措施仍然不能停止，還要項目簽字驗收，完成之后還要填寫項目評估意見、工作總結等文件。
5.2 監理監控手段
測量、巡查、指令、旁站是建立管控中的四種重要手段，通常監理單位要對施工單位的試驗進行例行20%的見證試驗或10%的平行試驗，還有原材料、設備等的檢測、檢驗，一旦不合格，即進入質量問題或事故處理程序。同時還要召開工地例會，對于針對性很強的重大技術、質量、工期等問題進行商榷、審定，也可以不定期以專題會議的形式研究解決。
6 工程施工質量的驗收
隧道施工質量的驗收和檢驗分為四個步驟進行，分別是檢驗批的驗收，分項、分部、單位工程的驗收，按照順序依次進行。其中檢驗批的驗收是驗收的基本單元，接下來的質量驗收工作都是在檢驗批驗收合格的的基礎上進行的，下面對工程施工質量驗收的四個方面進行一一闡述。
6.1 檢驗批的驗收
在檢驗批合格中有著這樣的規定，主控項目的質量是抽樣檢測的，其中允許存在偏差，但是不允許超差。當采取計數檢驗時，除了有專門檢驗要求的工程外，其他的項目合格率達到80%即可，對于不合格的最大偏差可以在1.5倍的允許值內浮動，若超過規定許可值或合格率沒有達到要求則不可完成驗收。
6.2 分項工程的驗收
對于分項工程的質量驗收有著較高要求，分項工程的檢驗批均需要符合質量規定，并且有著完整的質量驗收記錄。分項工程質量的驗收覆蓋了各分項工程的范圍，包括檢驗批驗收記錄、驗收內容以及簽字是否齊全等。
6.3 分部工程的驗收
分部工程的驗收是指當分部工程所含的分項工程質量控制資料完整且檢驗合格即可驗收。對分部工程有關結構的檢驗與要求應符合相關的檢驗規范。
分部工程具體的質量檢驗內容分為以下三個方面：①所含的分項工程質量均檢驗合格;②相關質量控制資料完整有效;③檢驗結果與設計要求和規定相符。
6.4 單位工程的驗收
單位工程質量的驗收是驗收中的最后一個環節，也是質量監控較為重要的一關，只有在質量控制資料、質量感官、主要功能方面均符合驗收規定，才能通過合格驗收。
7 結 語
監理和管控設計的根本目的是為了規范作業流程，保證施工質量。在阿郎隧道的施工監理中，監理人員堅持質量第一的原則，嚴格按照國家的技術標準進行檢查和監督，對相關資料也進行了收集和整理。工作辛苦，施工環境惡劣，監理人員對不合格的工程不姑息，堅決令其返工，保證了阿郎隧道工程的施工質量，確保施工質量能達到設計及規范的要求。
參考文獻：
[1] 周大勇，李波，楊利.廣州市永龍隧道設計方案[J].中國市政工程，2007，（6）.
第9篇：監理安全管控措施范文
關鍵詞：市政工程；施工管理；存在問題；解決措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
一、市政工程施工管理內容及特征
1、市政工程施工管理內容
市政工程的施工管理內容主要有：下達施工任務，簽訂承包合同；做好工程施工前的各項準備工作，包括技術準備工作、材料及設施、場地等準備工作；協調、管理施工過程中的各項任務、事項，做好施工質量及施工安全、施工進度的監督與管理工作，以及施工現場的管理工作，控制施工環境；做好竣工期的施工管理工作，包括竣工驗收及移交工作、竣工報告等事項。
2、市政工程施工管理特征
2.1市政工程施工標準及施工要求高。市政工程事關群眾生活和城市形象，質量標準高，多數工程要求“爭市優，創國優”。同時，工期緊，冬季施工費用投入較大。
2.2市政工程施工復雜程度高。市政工程造價高，參與人數多，利益相關者多，對環境的依賴和影響較大，相對時間長。
2.3市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項目復雜，受外部環境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關系等容易影響項目進程，項目內部各利益相關者，如業主、監理、總包商、分包商、材料供應商，加之項目自身建設中的問題，其不確定性因素眾多。
二、市政工程項目管理中面臨的問題
1、市場管理混亂
市政工程多由當地的建設行政主管部門或其委托單位負責，由于涉及的單位和部門較多，有些單位倚仗自身具有的權力，無視工程項目的基本程序，不執行招投標制度、合同管理制度、工程監理制度以及項目法人制度，甚至出現了工程開工多日還未簽訂正式的監理合同、施工合同的情況。有的工程在沒有辦理規劃許可證、施工許可證及工程質量監督手續的情況下就進行施工，被查到后才匆匆補辦。另外，有些政務工程為了追求“政績”，將施工工期以及設計周期一再壓縮，不僅容易造成工程項目設計上存在的缺陷，也為日后的投入運行埋下巨大的安全隱患。
2、質量意識薄弱
由于市政工程與其他一般建筑工程的巨大不同，導致更看重工程的工期，而忽視更重要的質量問題，經常在施工中出現搶干和蠻干的現象。各負責單位質量意識薄弱，一再放松強制性標準，使得大量質量不過關的工程投入使用。尤其在道路工程及排水工程中，對質量的要求過低，抱著壞了很容易就能修的思想，人為的降低了工程質量。另外，還存在市政工程施工技術資料和工程不同步，資料殘缺甚至偽造資料等問題。
3、對施工單位質量管理不健全
對施工單位進行質量管理是市政工程項目管理中最重要也是最復雜的一環。但其管理過程中存在較多薄弱環節，有些建筑企業實行內部項目承包制，項目部只給公司交管理費。這種類似轉包掛靠的行為大大影響了企業對項目部的質量管理制度，容易出現質量要求過低的現象。還有些施工單位由于不具備相應的施工資格，便掛靠施工；有的施工單位無視設計圖樣，擅自更改原設計方案；還有些施工單位以包代管，質保體制存在巨大缺陷。使越來越多的質量低劣工程投入使用，給人民財產安全帶來巨大隱患。
4、監理機制不健全，監理效果不佳
我國目前在建設監理市場方面還存在較多的缺陷，監督管理機制不完善，再加上每個人對監理工作理解的不同，導致很多執政人員由于各種原因無法上崗任職。而在職監理人員又存在無證上崗的現象，很多人本身就不具備監理資格。另外，對監理的培訓工作過于形式化，對監理的能力提高和意識改變沒有太大幫助，使得監理效果完全達不到預期的效果，對監理工作執行和整個監理隊伍的建設造成了較壞的影響。
三、市政工程管理問題的解決措施
1、創建一支有著較高素養，嚴禁精細的管控組織
由于建設項目具有一次性的特征，所以使得它有著非常強大的針對意義。身為項目經理，在最初的打造班組的時候就應該有此類意識，此班組要合乎項目的多類規定。
2、明確管控的重要內容
2.1工程質量管理方面
應參照我國工程建設施工合同示范文本（CF-910201）和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關規范、標準的規定，制定完善的市政工程建設質量管理制度及質量控制程序、措施。對建設單位現場管理按監理模式進行分工、授權，使日常質量管理工作規范化、制度化。尤其是要分清同承包方的責任界限，既要認真負責，又不能越俎代皰，做到嚴格管理、責任明確。
2.2工程進度管理方面
應依照工程建設施工合同示范文本和FIDIC條款中有關工程進度、工期的規定，采用網絡計劃技術等先進的方法對工程進度進行管理、控制。同時要結合市政工程特點制定明確的進度管理工作制度及決策機制，明確職責，做好組織協調工作，提前預見多專業、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業主協調原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進度偏差。在確保工程質量的前提下，綜合平衡，適時調整工期與投資控制計劃，保證工程總目標的實現。
2.3工程投資管理方面
應參照工程建沒施工合同示范文本和FIDIC條款有關規定，結合市政工程建設特點，制定嚴格的工程經濟簽證、工程量確認等投資管理制度及控制措施。準確區分業主與承包方應當承擔費用的界限，及時、公平、合理地確認合同變更價款，并保留齊全、完整的原始記錄、證據，便于糾紛的處理及上級有關部門的審核。同時應確定合理的決策程序，在工程進度投資目標沖突時，科學合理地調整計劃，實現工程目標。
2.4合同管理及工程建設管理體制的改進
將建設監理理論引入市政工程管理就要求必須參照工程建設施工合同示范文本和FIDIC條款的內容、格式簽訂工程施工合同，按建設監理理論規范合同管理制度及程序。在當前過渡時期，雖然市政工程建設管理機構中業主與現場工程管理者的成份還沒有完全分開，沒有從體制上根本消除影響工程管理者公平、公正進行監理的因素，但是可以先采取將建設項目符理人員劃分為行使業主職能和行使監理職能兩部分的方式來改進管理體制。
3、打造一個以項目監理為關鍵點的管控體系
打造一個優秀的項目管控體系，要強化三個方面的管控以及相關層次的功效，也就是說國家的監督以及建設監理和單位的自檢活動。要在設置監理體系的前提之下，不斷的形成三個方面的管控體系，同時還應該明確三方面的關聯，也就是說建設組織以及監理組織和承包組織間的關聯。而且將其定位為如下的內容。第一，建設方和承包方的關聯，是結合項目的建設發包合約等打造承發包的關系；第二，建設方以及監理組織間的關聯，它是一種委托和被委托的關聯，經由監理活動等來明確具體的權責關系。第三，監理方和承包方之間本身并不存在合約上的聯系，其也不存在經濟上的聯系，只是一種監理和被監理的聯系。
4、強化民主管控是項目管控的關鍵措施
要形成一套自我制約的體系，開展民主管控是實現這種制約體系的關鍵措施。具體我們的做法可歸納為幾點：（1）建立健全民主監督體系。成立項目管理委員會。重要決定和重大決策、項目經理要在民主管理委員會上闡明自己的看法和態度，征求大家意見。（2）經營方面的重要問題的處理要及時向上級領導請示匯報，謀求領導同志的支持與監督。（3）讓項目部全體員工有高度的事業心和責任心，做到人人重視質量。（4）做到安全人人有責，抓住標化不放松，切實搞好安全生產，預防事故發生。
結束語
雖然我國市政工程項目管理方面還存在著市場管理混亂，管理人員質量意識薄弱，施工單位質量管理及監理機制不健全等問題，但相信隨著領導班子自身素質和工作水平的提高，項目管理體系的完善以及對工程項目的重要環節管理的加強，市政工程項目的管理工作一定會越做越好。一套全新的、有中國特色的現代市政工程項目管理模式也定會在不久的將來形成。
參考文獻
[1]張偉琛.淺談市政道路工程監理質量控制的幾個方面[J].商情，2012（20）
