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自2001年建設(shè)部大力提倡精裝修住宅,并首先在上海進(jìn)行推廣試點(diǎn),2002年,北京的第一批精裝修住宅面世。之后,精裝房在整體住宅市場(chǎng)中所占比例逐年上升。2008年,重慶市出臺(tái)《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》,是第一部明確“精裝房標(biāo)準(zhǔn)”的文件。而地產(chǎn)巨頭萬科戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)向精裝房領(lǐng)域,宣告其2008年精裝修住宅將超過80%,預(yù)計(jì)在2009年實(shí)現(xiàn)100%精裝交付,無疑從一個(gè)側(cè)面反映了“精細(xì)致遠(yuǎn)”將成為下一個(gè)階段房地產(chǎn)開發(fā)的主題,以上種種注定了2008年會(huì)是精裝房發(fā)展極為迅速的一年,也是開啟“完全精裝時(shí)代”的一年。
不可否認(rèn),在中國住宅市場(chǎng)進(jìn)入完全精裝時(shí)代的同時(shí),一些有關(guān)精裝修的基本問題依舊不夠明晰,如何才能保證精裝質(zhì)量?如何驗(yàn)收精裝房?除了外在的品質(zhì)細(xì)節(jié)之外,精裝房如何體現(xiàn)人性化居住內(nèi)涵?而定位高端的頂級(jí)精裝產(chǎn)品又該怎樣打造產(chǎn)品以滿足財(cái)富階層的生活方式?這些問題不僅被置業(yè)者所關(guān)心,也是開發(fā)商、建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝修公司的關(guān)注焦點(diǎn)。因此,本期名邸?主流將跨越多個(gè)行業(yè),綜合精裝房產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各個(gè)領(lǐng)域,邀請(qǐng)來自開發(fā)、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝飾團(tuán)隊(duì)的六位專業(yè)人士對(duì)于“精裝”表達(dá)觀點(diǎn),相信正處于置業(yè)過程中的讀者通過他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)更多地了解精裝房的每個(gè)細(xì)節(jié),并以此為指導(dǎo),更加理性置業(yè)。
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讓住宅成為“好商品”
由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)專業(yè)的事情,讓開發(fā)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)。當(dāng)房產(chǎn)品能夠像普通商品一樣,出現(xiàn)了問題消費(fèi)者可以直接找到銷售商或是生產(chǎn)商,安然享受商品的售后服務(wù)的時(shí)候,就是住宅真正發(fā)揮“好商品”角色的時(shí)候。
――華遠(yuǎn)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部總經(jīng)理 李瑩
“精裝修住宅,由開發(fā)商統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、施工、裝修、服務(wù)等專業(yè)團(tuán)隊(duì),不必業(yè)主親自選購材料和監(jiān)督工程,而且避免因二次裝修造成的資源浪費(fèi),因此,隨著住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,越來越注重人性化內(nèi)涵和集約型開發(fā)模式,毛坯房也將被精裝房所取代?!痹缭?001年,建設(shè)部就開始大力推行精裝房開發(fā)模式,之后精裝房每年快速增長(zhǎng),目前整體住宅市場(chǎng)中超過25%以上的住宅為精裝修,可見精裝修日漸成為主流。
精裝修工程具備規(guī)模運(yùn)作的條件,材料使用可以采用批量調(diào)撥的方式,這樣就可以從裝飾材料生產(chǎn)商那里拿到最合理的購進(jìn)價(jià)格;做精裝房可以實(shí)現(xiàn)工廠系統(tǒng)化的裝修工藝,大大降低施工難度,提高效率,降低了裝修的成本和時(shí)間:此外,購買毛坯房的業(yè)主在進(jìn)行自行裝修時(shí),一些可以重復(fù)使用或可能利用的材料被廢棄造成浪費(fèi),精裝修通過用材的合理計(jì)算和整合使用,減少總體用材;同時(shí),購房者就不需要請(qǐng)裝修公司對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆改,也就避免了二次改造給消費(fèi)者造成經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi),同時(shí)也避免了給結(jié)構(gòu)安全造成不可預(yù)估的隱患。
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精裝目標(biāo):美觀、舒適和耐久
目前北京的高端公寓近年來普遍都在做精裝修,除了美觀、和諧的考慮之外,更深層次的考慮因素是精裝修公寓如何統(tǒng)一配置系統(tǒng)設(shè)備,從而滿足業(yè)主對(duì)“人性化舒適度”的需求。
――遠(yuǎn)洋公館營銷副總監(jiān) 左凱
美觀、和諧和統(tǒng),是每個(gè)高端項(xiàng)目做精裝修的初衷。目前北京的高端項(xiàng)目普遍采用新古典主義建筑風(fēng)格,大量應(yīng)用石材雕刻紋理,具有浪漫的異域風(fēng)情。但是交房時(shí)幾乎都遇到過這樣的情況,由于室內(nèi)裝飾留給業(yè)主入住前自行選擇設(shè)計(jì)師,因每位業(yè)主個(gè)人喜好不同,導(dǎo)致最終產(chǎn)品風(fēng)格過于多樣化。精裝修則可以讓高端公寓外觀與內(nèi)在風(fēng)格一致,以遠(yuǎn)洋公館為例,我們?cè)诋a(chǎn)品整體定位時(shí)會(huì)與設(shè)計(jì)師一起參與室內(nèi)風(fēng)格的確定,結(jié)合天然木材和石材作為室內(nèi)裝飾面,營造出華貴、沉穩(wěn)的空間氛圍,以呼應(yīng)優(yōu)雅的新古典主義建筑風(fēng)格。
高端公寓近年來普遍都在做精裝修,除了美觀、和諧的考慮之外,更深層次的考慮因素應(yīng)在于精裝修公寓如何統(tǒng)一配置系統(tǒng)設(shè)備,從而滿足業(yè)主對(duì)“人性化舒適度”的需求。例如,舒適度依靠新風(fēng)系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)、地板采暖系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等共同實(shí)現(xiàn),毛坯房業(yè)主很難充分了解和綜合考慮各系統(tǒng)的性能,只有精裝修高端公寓通過前期的完善的建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)才能滿足。
在住宅產(chǎn)業(yè)化、精細(xì)化程度不高時(shí),看似簡(jiǎn)單的“耐用”就難以做到,由于對(duì)生活品質(zhì)的要求與日俱增,人們會(huì)不停地淘汰舊房子,搬進(jìn)空間設(shè)計(jì)更合理、裝飾更精致的新家。而精裝修高端公寓成為主流之后,其精雕細(xì)作的設(shè)計(jì)和工藝、華貴優(yōu)雅的空間氛圍、高舒適度的居住感受,讓人們對(duì)于高品質(zhì)生活的種種想象得以實(shí)現(xiàn),自然會(huì)延長(zhǎng)住宅的居住壽命。所以,精裝修高檔公寓不能僅僅停留在裝飾美觀,如何讓居住變得舒適、耐久才是為下一步的住宅產(chǎn)品朝著精細(xì)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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遵守精細(xì)化開發(fā)模式
精細(xì)化地產(chǎn)開發(fā)模式重點(diǎn)把握的三個(gè)環(huán)節(jié)在于:設(shè)計(jì)、監(jiān)管和服務(wù)。
――星河灣地產(chǎn)華北區(qū)營銷中心副總監(jiān) 韋鳳君
星河灣2005年開盤時(shí),北京高端公寓還停留在“地段為王”時(shí)期,星河灣的銷售業(yè)績(jī)和良好口碑影響了高端公寓的開發(fā)模式,時(shí)隔3年后的2008年,幾乎90%以上的高端公寓都是精裝交付,此時(shí)再提星河灣的品質(zhì)話題以及倡導(dǎo)的精細(xì)地產(chǎn)開發(fā)模式,更具借鑒意義。
星河灣的戶型由企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成,因此相比建筑設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)師與市場(chǎng)的互動(dòng)更加緊密,每當(dāng)客戶參觀樣板間后提出的一些空間改進(jìn)、裝飾風(fēng)格方面的意見,會(huì)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師,而設(shè)計(jì)師則會(huì)以此為依據(jù)調(diào)整優(yōu)化戶型。
精裝房的開發(fā)商,尤其不能忽視工程監(jiān)理的意義。由于高端公寓普遍戶型很多,裝飾用材、用料相當(dāng)復(fù)雜,如何將恰當(dāng)?shù)牟馁|(zhì)用于恰當(dāng)?shù)目臻g,并保證做工精確、細(xì)致。這些復(fù)雜的工序,需要開發(fā)商隨時(shí)細(xì)致入微地監(jiān)控和統(tǒng)籌。
另外,精裝房的后期服務(wù)也很重要。首先,開發(fā)商應(yīng)該信守對(duì)業(yè)主的承諾,在交房后再拆掉樣板間,為業(yè)主提供個(gè)可靠的交房樣板。而一旦出現(xiàn)問題,物業(yè)管理和施工隊(duì)伍更要及時(shí)、迅速地協(xié)助業(yè)主解決問題。
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實(shí)現(xiàn)高端公寓的多元化價(jià)值
高檔公寓的最大價(jià)值在于地段,這曾經(jīng)是人們的共識(shí),而隨著高端住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,低密度規(guī)劃、園區(qū)環(huán)境、建筑品質(zhì)、精裝細(xì)節(jié)在不斷豐富著高端公寓的價(jià)值內(nèi)涵,讓城市生活變得更有魅力、更人性、更溫暖。
――圣馨苑營銷總監(jiān) 王國慶
目前,因?yàn)榫b修直觀反應(yīng)著價(jià)值感和精致度,所以地段和精裝硬件配備成為開發(fā)商眼中至關(guān)重要的元素,置業(yè)者也習(xí)慣以此作為衡量高端公寓價(jià)值的最主要標(biāo)尺。然而,值得注意的是,高端公寓的根本意義在于提升居住者的生活品質(zhì)和舒適度,而不應(yīng)該僅僅滿足于一個(gè)好地段或是
精裝配備,其價(jià)值理所當(dāng)然地包含了容積率、園林景觀、建筑風(fēng)格、精裝修的品位和細(xì)節(jié)等,缺一不可。
以建筑布局而言,并不是所有開發(fā)商都愿意降低容積率,在城市中心開發(fā)低密度的板樓,而站在置業(yè)者的角度思考,身處繁華喧鬧的城市中心區(qū)域,他們更在乎小環(huán)境是否幽靜、園林面積是否足夠散步、樓間視野的開闊性、戶型是否私密等問題。而低密度規(guī)劃的高端公寓,無疑化解了高密度塔樓的緊張局促,讓業(yè)主可以享受到舒展的景觀和燦爛的陽光。
除此之外,建筑風(fēng)格、居室的裝修品位和品質(zhì)、節(jié)能系統(tǒng)配備等內(nèi)在因素將越來越被重視,在未來,高端公寓的價(jià)值構(gòu)成將日益多元,都市生活更加溫暖、人性、有魅力,讓人們?cè)敢庠诖碎L(zhǎng)久居留。
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系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)真正人性化
設(shè)計(jì)師處處需要思考如何讓居住者使用方便,如何實(shí)現(xiàn)空間的美觀、和諧,一旦遇上戶型結(jié)構(gòu)障礙,可以隨時(shí)與工程師互相溝通,在施工過程中更改空間設(shè)計(jì)、水電線路布局,從而實(shí)現(xiàn)理想的人性化居住。
――博成房地產(chǎn)有限公司室內(nèi)設(shè)計(jì)總工 李南
毛坯房的戶型空間常常不會(huì)細(xì)致考慮居住者的使用,因此業(yè)主入住裝修時(shí),不得不為了水電線路的重新布局而破壞結(jié)構(gòu),不僅浪費(fèi)了資源,而且因?yàn)樵O(shè)計(jì)師不能深入了解隱蔽的系統(tǒng)工程,無法任意更改戶型空間,在室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)難免處處受牽制。相比毛坯房諸多不便之處,精裝房則實(shí)現(xiàn)了比較系統(tǒng)的人性化,主要因?yàn)樵O(shè)計(jì)師處處需要思考如何讓居住者使用方便,如何實(shí)現(xiàn)空間的美觀、和諧,一旦遇上戶型結(jié)構(gòu)障礙,可以隨時(shí)與工程師互相溝通,在施工過程中更改空間設(shè)計(jì)、水電線路布局,從而實(shí)現(xiàn)理想的人性化居住。
北京天鵝灣三期由于精裝標(biāo)準(zhǔn)的提高,相應(yīng)提升了壁紙和石材的檔次,增加地面拼花和墻面造型,同時(shí)將原衛(wèi)生間的直邊浴缸換成德國進(jìn)口三角形按摩浴缸。但是,由于三角形浴缸的不規(guī)則尺寸,與浴缸相鄰的馬桶空間變得很狹窄,造成了未來居住者使用的不便。于是,設(shè)計(jì)師與給排水、結(jié)構(gòu)工程師協(xié)商,將馬桶的下水主管增加彎頭并南移600mm,平移之后,馬桶與三角形浴缸之間的距離顯然寬松多了,方便了居住者的使用,浴室空間顯得更加寬敞。諸如此類,在進(jìn)行精裝房的室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí),室內(nèi)設(shè)計(jì)師不僅需要思考如何合理使用每個(gè)空間,以此為依據(jù)布置水電管路、插座位置等,讓未來居住者直接面對(duì)最理想的空間設(shè)計(jì),而且要細(xì)致考慮到衛(wèi)浴、廚具、電器、家具的尺寸,適當(dāng)?shù)匦薷膽粜涂臻g,從而保證使用功能和裝飾效果最佳。
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精裝房品質(zhì)的升級(jí)之道
精裝工程交由有精裝樓盤經(jīng)驗(yàn)的裝飾公司完成,開發(fā)商把控諸如成本投入、工程進(jìn)度、交樓驗(yàn)收和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),是精裝項(xiàng)目專業(yè)化分工的必然,也是今后開發(fā)商逐漸普及的大勢(shì)所趨。
――輕舟裝飾董事長(zhǎng) 陳耕
精裝房在北京的發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順,最早做精裝房的都是南方開發(fā)商,但在北京卻難以實(shí)現(xiàn)口碑和銷量都很理想的狀態(tài),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為問題在于開發(fā)商的管理和監(jiān)控,常常是施工方和裝修方屬于同一團(tuán)隊(duì),缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的裝修經(jīng)驗(yàn),或是裝修團(tuán)隊(duì)本身隸屬于開發(fā)商,難以客觀監(jiān)控。種種原因,導(dǎo)致前幾年精裝房屢見不鮮的質(zhì)量問題。
業(yè)主由于沒有參與整個(gè)裝修的過程,在收驗(yàn)精裝房時(shí)尤其需要注意幾點(diǎn)問題。第一,檢查衛(wèi)浴、廚房設(shè)備的品牌是否與樣板間所用的品牌是否當(dāng)初宣傳差距很大,第二,檢驗(yàn)住宅的使用功能是否完備。如上下水、電線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線等,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收尤其重要,可以聘請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)檢測(cè),第三,檢查空調(diào)、暖氣等系統(tǒng)設(shè)備是否運(yùn)行正?!,F(xiàn)在高端公寓中比較常用地板采暖,由于先埋管線,后鋪地板或地磚, 不小心就會(huì)損壞隱蔽的管線,因此業(yè)主對(duì)地板采暖的驗(yàn)收更要仔細(xì),可以通過水管加壓來測(cè)試滲漏情況,第四,檢查常規(guī)的裝修表面工程,如瓷磚空鼓,墻面平整度,門窗開閉情況,衛(wèi)生間地漏是否為排水最底點(diǎn)等。
提升精裝房的品質(zhì)和精細(xì)程度,就需要引入專業(yè)的裝飾裝修公司負(fù)責(zé)整體精裝部分,由第三方監(jiān)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)把控精裝房的質(zhì)量和進(jìn)度,而開發(fā)商則把控諸如成本投入、開工進(jìn)度、交樓驗(yàn)收和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),這也是順應(yīng)精裝公寓逐漸普及的大勢(shì)所趨。
編后
以往,置業(yè)者一直質(zhì)疑精裝房的質(zhì)量,而近些年隨著精裝房的普及和發(fā)展,精裝房的開發(fā)流程逐步走向了正規(guī)化與細(xì)致化――由專業(yè)的裝修團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)精裝施工、由第三方監(jiān)理公司監(jiān)督質(zhì)量和工期、隨時(shí)根據(jù)客戶的反饋調(diào)整戶型設(shè)計(jì)和精裝配置,并越來越注重人性、智能、節(jié)能環(huán)保的系統(tǒng)配置來營造舒適度。精裝修,豐富了高端住宅的價(jià)值空間,這也說明了“地段為王”的粗放時(shí)代已經(jīng)過去,未來精細(xì)化的產(chǎn)品將成為高端住宅的主流。
當(dāng)精裝房漸成高端住宅主流之時(shí),明確精裝修的定義無疑至關(guān)重要。在近期走訪開發(fā)商、建筑師、設(shè)計(jì)師和裝修公司的過程中,記者都會(huì)問到這樣一個(gè)問題:您如何理解精裝房?它的定義如何?被問及的即便是專業(yè)人士,卻也很難有個(gè)準(zhǔn)確的答案,很多人都會(huì)簡(jiǎn)單概括為“拎包入住”。這充分說明當(dāng)前國內(nèi)對(duì)于精裝高端公寓的定位還是一個(gè)模糊的概念,對(duì)于專業(yè)人士如此,對(duì)于置業(yè)者來說就更難于把握。
早在2002年,建設(shè)部制定了一部《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》,精裝房的定義為:入住之時(shí),所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成。與此形成對(duì)比的是,在精裝修最為普及的高端公寓領(lǐng)域,精裝的外延早已超越這個(gè)定義,涵蓋了智能系統(tǒng)、空調(diào)地暖系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)等等。而在高端精裝別墅領(lǐng)域,由于別墅是涵蓋了很多專業(yè)的綜合體,需要整體考慮空調(diào)、采暖、水電等系統(tǒng)設(shè)備以及房屋結(jié)構(gòu)、管線等,需要更加細(xì)化、專業(yè)的精裝修方案。
關(guān)鍵詞:大型公共建筑 消防 監(jiān)理
中圖分類號(hào):TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
消防工程是保證建筑物正常發(fā)揮其功能的一項(xiàng)重要安全措施。在大型公共建筑中,由于各種可能的突發(fā)事件,建筑物需要有完善的消防設(shè)施。目前,對(duì)于大型公共建筑工程的消防監(jiān)理工作做得還不夠到位,有些監(jiān)理單位并沒有完全去實(shí)施自己的權(quán)利進(jìn)行消防工作的監(jiān)理工作,或者是對(duì)于監(jiān)理工作的重視度不夠,使得監(jiān)理工作的監(jiān)理力度不夠,對(duì)于大型公共建筑工程的消防工作的質(zhì)量與安全監(jiān)督不到位,致使在大型公共建筑內(nèi)發(fā)生不安全事故,給人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,所以加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑工程的消防監(jiān)理有著重要作用。
一、大型公共建筑工程中消防工程的特性
大型公共建筑工程中的消防工作以其自身所具有的特性,在大型公共建筑工程中占據(jù)著重要地位,只有充分了解到大型公共建筑工程中消防工程的特性,才能更好的實(shí)施對(duì)其的監(jiān)理工作,具體的特性表現(xiàn)在:
1、大型公共建筑工程中的消防工程具有多樣性
大型公共建筑其建筑功能的多樣性造成消防設(shè)施的復(fù)雜多樣,具有涉及的專業(yè)多、施工單位多、驗(yàn)收配合單位多的特點(diǎn)。如主體結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu))的耐火極限,建筑的防火分區(qū)、防火門(窗)、防火卷簾等防火分隔,裝飾裝修材料的燃燒性能,建筑幕墻、輕質(zhì)隔墻的構(gòu)造與防火、耐火極限,給排水的消防水泵、消火栓、消防噴淋、水泵接合器等,建筑電氣中的備用電源、應(yīng)急照明、消防疏散指示、漏電火災(zāi)報(bào)警等,智能建筑的火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng),通風(fēng)空調(diào)的送排風(fēng)與防排煙系統(tǒng)以及消防電梯等。消防工程的聯(lián)動(dòng)調(diào)試涉及單位多,包括建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、材料和設(shè)備制造商、供應(yīng)商等。
2、大型公共建筑工程中的消防工程所用產(chǎn)品具有專業(yè)性和高質(zhì)量的特點(diǎn)
消防工程使用的產(chǎn)品要求基本都是“三C”認(rèn)證產(chǎn)品或需提供“型式認(rèn)可證書”的產(chǎn)品。它的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量要求高,這些消防產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及材料報(bào)驗(yàn)、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可、材料的見證取樣檢驗(yàn)等相關(guān)要求,比一般材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)要求嚴(yán)格。
3、大型公共建筑工程中的消防工程具有服務(wù)性的特點(diǎn)
消防工程依附于建筑工程,服務(wù)于建筑功能的安全措施(設(shè)施),是為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,采取的同建筑物相同壽命周期的安全保障(硬件)服務(wù)。它的安全保障在沒有火災(zāi)預(yù)警發(fā)生時(shí),不被人重視。
二、加強(qiáng)大型公共建筑工程中消防監(jiān)理的具體措施
1、加強(qiáng)大型公共建筑工程中消防工程準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部充分消化理解相關(guān)的消防工程設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)消防工程的質(zhì)量預(yù)控做出具體策劃
只有充分了解到相關(guān)政策對(duì)于消防工程的規(guī)定,才能更加有效的促進(jìn)工程施工的正確性與合理性。同時(shí),監(jiān)理部門要對(duì)于消防圖紙進(jìn)行相關(guān)的消化與理解,只有這樣才能夠保證后期施工的正常進(jìn)行,才能在后期的監(jiān)理工作中找到具體對(duì)策進(jìn)行監(jiān)督管理。消防工程質(zhì)量預(yù)控策劃主要包括對(duì)建筑消防、消防水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)、滅火器材及標(biāo)識(shí)、防煙排煙、通風(fēng)空調(diào)、消防電源及配電等方面的策劃,只有將各個(gè)子工程首先考慮到位作出相關(guān)規(guī)劃,才能保證工程整體的質(zhì)量預(yù)控有效而準(zhǔn)確。
(2)根據(jù)消防分部的主要構(gòu)成,建立監(jiān)理項(xiàng)目部的消防監(jiān)理組織架構(gòu),明確責(zé)任分工及范圍監(jiān)理項(xiàng)目部的消防監(jiān)理組織主要指的是總監(jiān)理工程師,和下設(shè)的建筑裝修、土建工程師,給排水、設(shè)備工程師,消防工程師,通風(fēng)空調(diào)工程師,電器工程師。建筑裝修、土建工程師負(fù)責(zé)建筑防火平面、防火、防煙分區(qū)、鋼結(jié)構(gòu)防火處理、室內(nèi)裝飾裝修、消防控制中心、疏散通道等;給排水、設(shè)備工程師負(fù)責(zé)消防水源、消防水系統(tǒng)、消防水泵及其他消防水設(shè)備等;通風(fēng)空調(diào)工程師負(fù)責(zé)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng);電器工程師負(fù)責(zé)消防電源及配電、應(yīng)急照明、廣播、消防疏散指示、漏電火災(zāi)報(bào)警;消防工程師負(fù)責(zé)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)、氣體滅火、建筑滅火器配置、消防電梯聯(lián)動(dòng)等。
(3)要求專業(yè)監(jiān)理工程師提前熟悉了解消防設(shè)計(jì)圖紙。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中與強(qiáng)制性條文、技術(shù)規(guī)范有沖突的問題,應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通,保證在消防設(shè)計(jì)審核前澄清、解決提出的問題。
(4)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,在深入了解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善監(jiān)理規(guī)劃與消防有關(guān)的監(jiān)理內(nèi)容,編制消防工程的監(jiān)理細(xì)則,制定消防工程的檢查驗(yàn)收計(jì)劃和材料、產(chǎn)品的見證取樣檢驗(yàn)計(jì)劃。
(5)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師提前學(xué)習(xí)消防相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加深對(duì)消防規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí),提高專業(yè)監(jiān)理工程師的消防專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)大型公共建筑工程中消防工程監(jiān)理交底
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行消防監(jiān)理交底,將消防監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理消防檢查驗(yàn)收計(jì)劃、消防材料產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)要求、見證取樣計(jì)劃要求、消防驗(yàn)收資料的要求等書面告知施工單位,做到充分溝通。
(2)對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修等需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的部分,重點(diǎn)審核與消防有關(guān)的局部設(shè)計(jì),該深化設(shè)計(jì)在經(jīng)主體設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,仍需報(bào)請(qǐng)消防部門進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。
3、加強(qiáng)施工過程中的消防監(jiān)理
施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)抓好與消防有關(guān)的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)預(yù)控;呈報(bào)樣品時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審核型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求,是否有 ?C 認(rèn)證資料或型式檢驗(yàn)報(bào)告,是否有供貨商的證明文件,是否有阻燃材料的標(biāo)識(shí)。上述質(zhì)量控制資料完整齊全的消防材料產(chǎn)品,才可以采購進(jìn)場(chǎng)。材料、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后按計(jì)劃要求見證取樣送檢,檢驗(yàn)合格的方可投入工程使用,消防材料、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)建立管理臺(tái)賬。
4、加強(qiáng)消防工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作
(1)督促與消防工程有關(guān)的施工單位寫出各自的消防工程竣工總結(jié),監(jiān)理單位編制出消防分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
(2)在向公安消防部門報(bào)請(qǐng)消防驗(yàn)收前,將消防控制資料全面梳理審查一遍,確證質(zhì)量控制資料真實(shí)、完整、符合要求。
(3)公安消防部門到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收前,監(jiān)理單位組織總包及各有關(guān)單位編制好消防驗(yàn)收方案,做好人員分組安排,并協(xié)助業(yè)主單位組織召開消防驗(yàn)收動(dòng)員會(huì),做好動(dòng)員,落實(shí)好各組、各專業(yè)系統(tǒng)的責(zé)任人,配合檢查實(shí)測(cè)的人員帶好工具和檢測(cè)儀器,并提前對(duì)各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
5、加強(qiáng)消防驗(yàn)收的監(jiān)理
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)消防設(shè)計(jì)圖紙、消防驗(yàn)收規(guī)范及消防驗(yàn)收計(jì)劃,對(duì)工序進(jìn)行檢查、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。特別是一些需要多方會(huì)簽隱蔽驗(yàn)收的工序,督促施工單位做好施工記錄及隱蔽記錄;如防火涂料(木質(zhì)面、金屬面)的涂刷,紡織織物的阻燃處理,防火封堵的阻燃材料隱蔽、防火門的破拆檢查等。這些都要事前交底到位,過程中檢查、記錄到位,確保過程質(zhì)量合格。
6、加強(qiáng)施工后的調(diào)試監(jiān)理
施工完成后調(diào)試前,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、聯(lián)動(dòng)調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審;并匯總各個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量檢查情況;系統(tǒng)質(zhì)量檢查通過的,方可進(jìn)行單系統(tǒng)調(diào)試,所有單系統(tǒng)調(diào)試完成后,方可進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試檢查時(shí)監(jiān)理人員要全程跟蹤,調(diào)試符合要求后,在系統(tǒng)調(diào)試記錄上簽字。在聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)總監(jiān)或監(jiān)理消防負(fù)責(zé)人要親自參加,以加大組織協(xié)調(diào)力度,保證有關(guān)單位都要參加配合,確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的正常進(jìn)行。
結(jié)束語
總之,加強(qiáng)大型公共建筑工程消防監(jiān)理是保證大型公共建筑工程安全的重要措施,我們要不斷采取有效措施保證消防工作的正常進(jìn)行,確保人們的生命安全。
參考文獻(xiàn):
[1]楊孟帥. 大型公共建筑消防安全綜合評(píng)估[J]. 廣西民族大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008,S1:2-4.
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工管理 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量控制
一、項(xiàng)目概況:
某監(jiān)控中心工程項(xiàng)目占地面積4082.5平方米,總建筑面積12000平方米,其中地上13層(建筑面積10722平方米),地下室1層(建筑面積1278平方米)。建設(shè)內(nèi)容包括土建工程、幕墻工程、實(shí)驗(yàn)室和監(jiān)控大廳裝修工程、電梯工程、供配電工程、給排水和消防工程、通信網(wǎng)絡(luò)工程及室外工程等。項(xiàng)目總投資4310萬元,工期為360天。
我公司中標(biāo)本項(xiàng)目的監(jiān)理后,與施工單位共同提出了本項(xiàng)目要爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程的目標(biāo)。按照省優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),我公司配備了責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建了項(xiàng)目監(jiān)理組,本人在此項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)理工程師。在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí),特別針對(duì)“過程創(chuàng)優(yōu)”提出了“樣板引路”的管理模式。在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理組人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、工程合同等進(jìn)行全過程、全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)理;嚴(yán)格對(duì)人員、材料、設(shè)備、工序等進(jìn)行控制;尤其針對(duì)每道工序進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),按照省優(yōu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事前、事中、事后控制,并將“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的思想貫穿到項(xiàng)目監(jiān)理的全過程。
二、“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”思路的由來
一直以來,一個(gè)項(xiàng)目開工以后,施工方會(huì)招聘一些木工、泥工、筋鋼工等工種的民工,這些民工中有些是技術(shù)工人,有些是生手,有的會(huì)看圖紙,有的不會(huì),那么怎么樣才能讓這些人對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容有一個(gè)直觀的了解?掌握施工的每一道工序?如果有一個(gè)實(shí)物擺在眼前,那么工人就會(huì)知道我們將要做的是一個(gè)什么東西,怎么做,先做什么,后做什么,我們提出了“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的管理模式。
三、工程質(zhì)量樣板引路的目的及管理依據(jù)
1、工程質(zhì)量樣板引路的目的即為過程創(chuàng)優(yōu)
1)提出要求:按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合優(yōu)良樣板工程的成熟做法,向設(shè)計(jì)及施工單位提出了樣板引路的質(zhì)量管理要求,并監(jiān)督施工單位制定質(zhì)量管理樣板引路的實(shí)施辦法,制作樣板展示區(qū),監(jiān)督每個(gè)施工班組實(shí)物樣板交底的全過程并動(dòng)態(tài)管理與調(diào)控。
2)糾正工人的一些錯(cuò)誤操作:原有技術(shù)交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對(duì)文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯(cuò)誤的操作手法,樣板引路可引導(dǎo)工人向好的施工方法學(xué)習(xí),耳濡目染,從而達(dá)到提高工人技術(shù)水平的目的。
3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí):質(zhì)量管理最重要的是調(diào)動(dòng)所有參建人員爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性,提高操作工人的技術(shù)水平。樣板引路、實(shí)物交底能最真實(shí)、最快捷的提高參建人員的質(zhì)量意識(shí),營造一個(gè)人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
2、工程質(zhì)量樣板引路管理依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、《廣東省建筑工程質(zhì)量通病防治措施二十條》、《珠海市建筑工程質(zhì)量通病防治措施》、《珠海市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于加強(qiáng)我市建筑工程實(shí)體質(zhì)量控制有關(guān)事項(xiàng)的通知》(2008第41號(hào))、《珠海市合格質(zhì)量工程樣板制作展示技術(shù)管理規(guī)定》,等等。
四、工程質(zhì)量樣板引路的事前控制
1、設(shè)計(jì)階段——要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)《珠海市合格質(zhì)量工程樣板制作展示技術(shù)管理規(guī)定》及廣東省近幾年獲獎(jiǎng)工程中一些成功做法等,在設(shè)計(jì)文件中體現(xiàn)樣板引路的設(shè)計(jì)理念。在設(shè)計(jì)過程中,我與監(jiān)理組人員嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并聘請(qǐng)了珠海市有關(guān)專家從施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審。
2、施工前期階段,由建設(shè)單位牽頭,設(shè)計(jì)單位協(xié)助,監(jiān)理與施工單位負(fù)責(zé)樣板展示區(qū)的建設(shè)。
1)我們首先要求施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案,此方案經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)專業(yè)人員的細(xì)化,并征詢有關(guān)專家的意見反復(fù)修改后才進(jìn)行實(shí)施。
2)在工地現(xiàn)場(chǎng),組織建設(shè)與本單位全體參建人員、施工單位管理技術(shù)人員及各施工班組長(zhǎng),邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)專家對(duì)“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的工程實(shí)例(廣東省近幾年的精品工程中成功做法)進(jìn)行講解。
3)在設(shè)置樣板展示區(qū)過程中,各類樣板工序的施工工藝都嚴(yán)格按照上述管理依據(jù)的具體要求,由技術(shù)好的工人進(jìn)行制作,并在每一個(gè)樣板前將施工工序和設(shè)計(jì)要求制作成公示牌,在樣板制作過程中,我們項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,不斷地進(jìn)行完善,完成后邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的專家進(jìn)行驗(yàn)收。
3、在施工前,項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)技術(shù)管理人員、施工班組的全體人員進(jìn)行施工工序的文字和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物技術(shù)交底,對(duì)不明白的地方,反復(fù)交底,直到每一個(gè)人都知道自己要做什么,做成以后是一個(gè)什么樣,并由我們監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
五、工程質(zhì)量樣板引路的事中控制
1、在施工過程中,我們定期監(jiān)督施工單位對(duì)工人進(jìn)行實(shí)物交底和質(zhì)量培訓(xùn)。同時(shí)我們根據(jù)管理依據(jù),通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求整改,并對(duì)做錯(cuò)的作業(yè)人員要求項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到樣板區(qū)進(jìn)行再次交底。
2、我們監(jiān)理人員定期抽查施工過程資料,要求施工資料與施工進(jìn)度同步整理,并要求資料的完整與真實(shí)。
3、每周我們監(jiān)理人員組織相關(guān)單位召開工地例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量、安全進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),要求施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。特別針對(duì)“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理模式進(jìn)行專門的評(píng)價(jià)與總結(jié),及時(shí)掌握工人對(duì)樣板引路管理工作的意見與要求,并不斷完善樣板引路的管理辦法。
六、工程質(zhì)量樣板引路的事后控制
1、在每道工序施工完畢后,根據(jù)樣板展示區(qū)的內(nèi)容和要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于不完善的部位要求施工單位進(jìn)行整改或返工處理。
2、在每道工序驗(yàn)收完畢后,要求施工單位組織有關(guān)班組進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。對(duì)已完工的工序進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及找出不足之處。
七、是一個(gè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理過程
1、根據(jù)施工進(jìn)度,樣板展示區(qū)施工工序的內(nèi)容需要不斷完善和補(bǔ)充,如:精裝修、玻璃幕墻、安裝工程等。
2、樣板展示區(qū)樣板的施工方法需要不斷的用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行更新,以提高工人的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的技術(shù)水平。
3、樣板展示區(qū)實(shí)物交底即使是針對(duì)同一批工人、同一道工序也不能僅此一次交底了事,應(yīng)根據(jù)工人完成的實(shí)體質(zhì)量效果要不斷地、重復(fù)地進(jìn)行交底,以達(dá)到過程創(chuàng)優(yōu)的目的。
八、對(duì)“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的管理模式思考。
本項(xiàng)目在各方的努力下獲得了2010年度廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地,“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”這個(gè)概念現(xiàn)在大部分工程項(xiàng)目都在使用,對(duì)我們這一個(gè)項(xiàng)目來說“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”較果也比較明顯,但不是對(duì)每一個(gè)工種每一個(gè)專業(yè)都適應(yīng),如:空調(diào)、給排水、供電等,這些專業(yè)如要制作樣板,需花費(fèi)很大的人力物力,對(duì)一些造價(jià)不高的項(xiàng)目,在經(jīng)費(fèi)上可能也承受不起,所以,我們只能是有選擇的制作樣板,只有那些有代表性的工序、方法,采用樣板形式才能取得好的較果。
【關(guān)鍵詞】EPC總承包;嵌巖;持力層;實(shí)踐分析
1 前言
目前,EPC總承包模式在我國的應(yīng)用還不算多,但這種管理模式是國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)接軌的要求,也是業(yè)主降低風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高管理效率的客觀要求。
根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級(jí)人民法院工程的建設(shè)特點(diǎn)以及業(yè)主管理的需求,中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司以EPC總承包模式承接了該工程的建設(shè),本工程位于浙江省境內(nèi),基地總面9660m2,總建筑面積9975m2,擬建工程由1幢7F主樓,3F輔樓組成。中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司借鑒已往國內(nèi)類似工程執(zhí)行的EPC總承包工程管理體系和制度的經(jīng)驗(yàn),為確保本工程的順利開展制定了詳細(xì)的操作管理體系。
2 工程建設(shè)模式與管理體制
隨著國際工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展和完善,國際上多種項(xiàng)目建設(shè)模式被引入我國,如:設(shè)計(jì)、采購、施工/交鑰匙模式(EPC/turnkey);項(xiàng)目管理模式(PMC);合伙模式(partnering);項(xiàng)目總控模式(PC);建造-運(yùn)營-移交(BOT);私人主動(dòng)融資模式(PFI)及政府公共部門與私人合作模式(PPP)等,其中設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)總承包模式在我國被逐步積極推廣,并得到越來越多的項(xiàng)目業(yè)主的認(rèn)可。
EPC總承包模式起源于上世紀(jì)80年代,為國際通用的項(xiàng)目承包模式,大大有別于我國在此前流行多年的施工總包管理模式。對(duì)于總承包商來說,此種承包合同的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)承包合同,而且該合同要求EPC總承包商具有豐富的設(shè)計(jì)和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很高的管理水平。
3 工程特點(diǎn)和難點(diǎn)
3.1EPC總承包合同模式
本工程綜合了勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、交付使用的總承包方式,中標(biāo)后中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司成立了EPC總承包項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)本工程的巖土地質(zhì)勘察、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備與材料采購、施工、工程試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及在缺陷期內(nèi)修補(bǔ)的所有工作或服務(wù)。
EPC項(xiàng)目經(jīng)理是EPC總承包項(xiàng)目部的總協(xié)調(diào)、指揮決策人,EPC項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有別于傳統(tǒng)總承包模式的項(xiàng)目經(jīng)理,主要對(duì)EPC項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理、宏觀控制與指導(dǎo),提前解決項(xiàng)目上的重大問題如施工與設(shè)計(jì)的銜接、設(shè)計(jì)與采購的銜接、施工與采購的銜接。
EPC項(xiàng)目總承包項(xiàng)目部的職責(zé)也有別于傳統(tǒng)總承包模式的項(xiàng)目部,EPC總承包項(xiàng)目部由總承包項(xiàng)目部經(jīng)理層(包括EPC項(xiàng)目經(jīng)理、EPC項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、EPC項(xiàng)目總工、EPC勘察經(jīng)理、EPC設(shè)計(jì)經(jīng)理、EPC施工經(jīng)理、EPC采購經(jīng)理)、各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、分包商的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工等組成。
EPC項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)EPC總承包項(xiàng)目部,為預(yù)見和有效解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)與施工技術(shù)難題發(fā)揮了重要作用,為設(shè)計(jì)與采購的合理銜接、采購與施工的合理銜接發(fā)揮了積極推動(dòng)作用,為本工程提前竣工驗(yàn)收、備案和交付使用提供了保障。
3.2合同條件特殊
3.2.1該合同采用固定總價(jià)合同,合同價(jià)包括了所有勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收、備案直至交鑰匙等全部費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。即使在施工圖經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,發(fā)包人也有權(quán)對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)、使用功能等進(jìn)行局部變更,所增加的工程量在其合同造價(jià)5%以內(nèi)部分(含5%)風(fēng)險(xiǎn)由EPC總承包人承擔(dān)。
3.2.2預(yù)付款金額和履約保證金金額對(duì)等。
3.2.3工程進(jìn)度款在結(jié)構(gòu)封頂后與竣工驗(yàn)收前之間不能按工期支付,而是延期支付。
3.3樁基工程施工技術(shù)難度大,要求高
3.3.1投標(biāo)階段及中標(biāo)后詳勘的設(shè)計(jì)樁型的對(duì)比
投標(biāo)階段的招標(biāo)文件要求,本工程的樁基選用PHC管樁錘擊法和靜壓法沉樁工藝,中標(biāo)后EPC總承包商立即組織了勘察人員對(duì)場(chǎng)地地質(zhì)情況進(jìn)行詳勘,提交了《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》,設(shè)計(jì)部門根據(jù)《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》,優(yōu)先選用鉆孔灌注樁和人工挖孔樁,設(shè)計(jì)持力層為第⑿2層中風(fēng)化凝灰?guī)r。
3.3.2鉆孔灌注樁施工終孔嵌巖控制標(biāo)準(zhǔn)高
本工程鉆孔灌注樁施工開始時(shí)間為2010年1月15日,經(jīng)與監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)商選第一根樁做為試樁,巖土工程師、總監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師等到現(xiàn)場(chǎng)確定了工程樁終孔嵌入中風(fēng)化凝灰?guī)r的控制標(biāo)準(zhǔn)如下:1、每小時(shí)鉆進(jìn)速率小于0.16米;2、鉆頭要完整,且應(yīng)連續(xù)鉆進(jìn)5個(gè)小時(shí)以上;3、每小時(shí)須取巖樣進(jìn)行鑒定,巖樣中青灰色中風(fēng)化凝灰?guī)r碎屑不得小于30%。本場(chǎng)地內(nèi)的強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r層厚相對(duì)較厚,須穿過強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r,而且基巖有斜坡給鉆孔施工帶來了困難;經(jīng)統(tǒng)計(jì)單樁成孔時(shí)間為30小時(shí),單樁施工時(shí)間為36小時(shí)。為挽回工期損失,因場(chǎng)地限制,無法增加樁機(jī)臺(tái)套,EPC總承包項(xiàng)目部采取的唯一抓工期的措施:延長(zhǎng)鉆孔灌注樁的施工時(shí)間,要求施工班組實(shí)行晝夜兩班倒班施工,75根鉆孔灌注樁施工到2010年4月9日完成。
3.3.3人工挖孔樁施工環(huán)境差
1、因地質(zhì)情況十分復(fù)雜:(a)流砂層的存在,混凝土護(hù)壁無法成型,經(jīng)采用4mm厚鋼板制作鋼護(hù)筒在流砂層部位做永久性護(hù)壁施工仍不能保證人員在孔底的安全,改用沖擊成孔工藝施工;(b)強(qiáng)風(fēng)化層很厚,須穿過強(qiáng)風(fēng)化層到中風(fēng)化層;(c)因場(chǎng)地原為海邊,部分樁孔底部的巖石屬于微風(fēng)化巖石,經(jīng)海水沖刷,形成礁石,特堅(jiān)硬,人工無法用風(fēng)鎬鑿除,改用沖擊成孔樁機(jī)施工,每小時(shí)進(jìn)尺僅100mm-300mm。
2、施工季節(jié)雨天特別多,造成場(chǎng)地地表水經(jīng)亂石層滲到樁孔內(nèi);同時(shí),潮汛時(shí)每遇到位,地水水位增高,這兩個(gè)因素都增加了人工挖孔灌注樁挖孔施工排水工作量和施工難度。
3.4獨(dú)立基礎(chǔ)承臺(tái)結(jié)構(gòu)施工中遇到的客觀困難
基礎(chǔ)開挖施工獨(dú)立承臺(tái)結(jié)構(gòu)時(shí),潮汛時(shí)每遇到位,地水水位增高,人工抽排水工作量很大,給施工帶來困難,至2010年5月12日完成了獨(dú)立基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
3.5設(shè)計(jì)與施工技術(shù)難題的攻克
由于地質(zhì)條件復(fù)雜性,樁基施工工藝的效果需在樁基施工過程中逐步得到驗(yàn)證;同時(shí),樁基施工工藝也需在樁基施工過程中及時(shí)得到進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充和完善。因此,EPC總承包項(xiàng)目部從項(xiàng)目實(shí)施前就從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)到樁基工程的重要意義,為保證樁基工程的質(zhì)量和進(jìn)度,EPC總承包項(xiàng)目部決定:對(duì)樁基進(jìn)行合理選型,出色地處理了樁基設(shè)計(jì)與施工中技術(shù)難題,得到了業(yè)主和專家的肯定。EPC總承包商在充分了解“業(yè)主要求”基礎(chǔ)上,在巖土工程師對(duì)場(chǎng)地地質(zhì)詳勘的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了多種樁基方案的比選,在造價(jià)、工期等諸多方面作比較,最后確定了選用鉆孔灌注樁、人工挖孔樁和沖擊成孔灌注樁等施工工藝,樁基設(shè)計(jì)和選型適應(yīng)了本場(chǎng)區(qū)內(nèi)自然地質(zhì)條件和地貌條件,即解決了設(shè)計(jì)與施工技術(shù)難題;同時(shí)EPC總承包項(xiàng)目部從組織措施上引進(jìn)專業(yè)化的樁基施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,確保了本工程樁基施工質(zhì)量。
4 EPC總承包模式在項(xiàng)目管理的創(chuàng)新實(shí)踐
本工程的合同工期緊,質(zhì)量要求高,并涵蓋了巖土工程勘察、擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)、采購、施工、交付使用等子系統(tǒng),組成了一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。如何促進(jìn)勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、交付使用等過程的緊密結(jié)合,達(dá)到項(xiàng)目增值的目的,項(xiàng)目最高管理者——EPC項(xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)新實(shí)踐必不可少。
在“科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)方針下,EPC項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)EPC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級(jí)人民法院工程EPC總承包項(xiàng)目管理中,敢于實(shí)踐,勇于探索,總結(jié)了一些EPC項(xiàng)目管理的創(chuàng)新實(shí)踐。
4.1 EPC總承包模式在管理理念方面實(shí)踐分析
隨著工程建設(shè)領(lǐng)域總承包項(xiàng)目在國內(nèi)的推廣,由于工程建設(shè)參與各方在信息溝通和組織協(xié)調(diào)上還沒有形成一個(gè)系統(tǒng)化、正規(guī)化和整體化的管理體制,工程建設(shè)過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)變更、拖延、返工、爭(zhēng)議、索賠等事件,造成參與各方相互推脫、相互扯皮,如果處理不當(dāng),將極大地削弱參與各方的積極性,造成誠信缺失、管理效率低下,工程建設(shè)將受到極大的影響。為此,為盡量避免此種情況造成的負(fù)面影響,EPC總承包項(xiàng)目部在成立之時(shí),EPC項(xiàng)目經(jīng)理就明確提出在管理理念上要“重服務(wù)、抓落實(shí)、不責(zé)備、不推脫”,要理念先行,用理念指導(dǎo)行動(dòng)。正是基于這種管理理念,EPC總承包項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及當(dāng)?shù)卣g建立了良好的關(guān)系,為本工程的建設(shè)和管理創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。
4.2 EPC總承包模式在設(shè)計(jì)服務(wù)方面實(shí)踐分析
在方案設(shè)計(jì)階段,EPC總承包商主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表、建筑設(shè)計(jì)大師、地方行業(yè)專家、總監(jiān)理工程師對(duì)浙江省高級(jí)人民法院、寧波市中級(jí)人民法院和舟山市中級(jí)人民法院的外墻裝飾效果和室內(nèi)精裝修效果進(jìn)行了實(shí)地考察,收集了豐富的資料。在招標(biāo)階段的初步設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和完善,并提前送交業(yè)主組織專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的評(píng)審,評(píng)價(jià)意見是:認(rèn)為設(shè)計(jì)文件齊全,符合“工程計(jì)劃任務(wù)書”即業(yè)主要求,總體布局合理,有所創(chuàng)新,是一個(gè)完善的設(shè)計(jì)方案。
在施工圖設(shè)計(jì)階段,EPC項(xiàng)目經(jīng)理定期召開由設(shè)計(jì)經(jīng)理、各專業(yè)設(shè)計(jì)師代表、EPC項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理等參加的專題會(huì)議,提前解決施工現(xiàn)場(chǎng)可能碰到的技術(shù)問題和采購問題,真正地實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,設(shè)計(jì)與采購的緊密結(jié)合,施工與采購的緊密結(jié)合,充分發(fā)揮了EPC總承包模式的優(yōu)越性。
4.3 EPC總承包模式在項(xiàng)目合作方面實(shí)踐分析
本工程實(shí)行“深度合作,創(chuàng)建共贏”,把“分包人”定義為“合作人”,一改傳統(tǒng)觀念中“管與被管”的相互對(duì)立關(guān)系,轉(zhuǎn)而變成雙方合作伙伴關(guān)系。首先,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。EPC總承包項(xiàng)目部和公司共同制訂了《EPC總承包項(xiàng)目施工合格分包商資格評(píng)價(jià)及管理實(shí)施細(xì)則》,挑選在履約能力、施工能力、業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況方面與期待目標(biāo)相適應(yīng)的分包人作為自身的合作伙伴,并半年一次進(jìn)行評(píng)選和增減,以期形成一個(gè)高效、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。從博弈論角度看,如果不注重長(zhǎng)期利益,而采取短期利益最大化去過多地?fù)p害對(duì)方的利益,將會(huì)得不償失。故必然會(huì)選擇合作,在相互信任的基礎(chǔ)上做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),實(shí)現(xiàn)“雙贏”。其次,引入分包人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。本工程的專業(yè)分包商均通過EPC總承包商組織的招投標(biāo)形式,選擇信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力高、價(jià)格合理的分包人參與工程項(xiàng)目的建設(shè),這樣才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)深度合作,真正地實(shí)現(xiàn)“雙贏”。再次,明確責(zé)任、平等協(xié)作??偘头职诉M(jìn)行合作的前提就是雙方所簽訂的分包合同,合同中一定要非常明確各方的責(zé)任,理清各方的工作內(nèi)容和范圍并進(jìn)行合理分工,避免由于責(zé)任不清引起糾紛。因此,一個(gè)比較完善的合同是雙方平等協(xié)作的基礎(chǔ)。
5 結(jié)語
綜上,EPC總承包模式在浙江省管轄范圍內(nèi)某縣級(jí)人民法院工程中實(shí)現(xiàn)了成功的應(yīng)用并順利竣工和投入使用,達(dá)到了業(yè)主預(yù)期投資效果??梢?,EPC總承包模式具有優(yōu)化配置資源,集合企業(yè)效益,節(jié)約建設(shè)時(shí)間和投資成本等特點(diǎn),有著巨大的優(yōu)越性,在我國各級(jí)政府的努力推動(dòng)下,必將會(huì)在我國得到極大的發(fā)展,并將活躍國內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)。
參考文獻(xiàn):
總承包合同范文一
甲方(發(fā)包人):
乙方(承包人): 工程位置:
簽訂日期: 年 月 日
發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
地 址:
承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
地 址:
甲方經(jīng)招標(biāo)確定乙方承包此工程,為進(jìn)一步明確責(zé)任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,甲、乙雙方友好協(xié)商,乙方了解并知悉,本合同項(xiàng)內(nèi)工程將于建成并經(jīng)驗(yàn)收合格后用于出售,乙方能預(yù)見到因逾期交付,將嚴(yán)重影響甲方的銷售進(jìn)度、增加甲方的各類費(fèi)用和造成甲方損失,該損失包括但不限于對(duì)最終業(yè)主的違約和對(duì)其他相關(guān)第三方的違約損失。在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的基礎(chǔ)上,按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,根據(jù)本工程的具體情況,雙方訂立本合同,以資共同遵守:
1.定義:
1.1.甲 方:
1.2.乙 方:
1.3.設(shè)計(jì)單位:
1.4.監(jiān)理單位:
1.5.工程質(zhì)量監(jiān)督部門:
1.6.安全文明施工監(jiān)督部門:
1.7.本項(xiàng)目:
1.8.本工程:
1.9.本合同:
1.10.合同價(jià)款:指甲乙雙方在本合同中約定,甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的總價(jià)款(包含安全、文明施工的措施費(fèi)、塔吊基礎(chǔ)、及各分包工程施工的相關(guān)配合費(fèi));
1.11.開工日期:指甲、乙雙方在本合同中約定,乙方進(jìn)場(chǎng)開始施工的日期,
具體開工日期以甲方下達(dá)的開工日期為準(zhǔn);
1.12.竣工驗(yàn)收:指乙方全部完成施工任務(wù)后,由甲方組織,乙方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘查單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)參加的對(duì)工程的驗(yàn)收。通過本驗(yàn)收的日期為竣工日期。通過本驗(yàn)收僅代表工程已經(jīng)符合國家的最低質(zhì)量要求,并不代表工程質(zhì)量已經(jīng)實(shí)際達(dá)到雙方約定的竣工要求,故而不能視為工程已達(dá)到可以移交給甲方的標(biāo)準(zhǔn);
1.13.完工日期:指甲乙雙方在本合同中約定,乙方完成承包范圍內(nèi)工程的確切日期;
1.14交付日期:指工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn),乙方完成所有細(xì)部檢查和整改,通過甲方最終驗(yàn)收后,將工程全部移交給甲方的日期;
1.15.圖紙:由甲方提供,滿足乙方施工所需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料);
1.16.書面形式:指雙方在履行合同過程中發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的并以紙為載體的各種通知、任命、委任、證書、簽證、備忘錄、報(bào)告、報(bào)表、函件及經(jīng)過確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要、電報(bào)、電傳、電子郵件等;
1.17.三方合同:為了明確權(quán)利責(zé)任的需要,由甲方、乙方以及參與實(shí)施(或供貨)的第三方共同簽署的工程施工或供貨合同;
1.18.現(xiàn)場(chǎng):指為實(shí)施本工程由甲方提供的用于本工程施工的場(chǎng)地,包括在合同或圖紙中由甲方具體指定施工使用的其他場(chǎng)地;
1.19.通知、同意、批準(zhǔn)、證書和決定:除另有規(guī)定之外,合同文件中提及的由甲方發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準(zhǔn)、證書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn);
1.20.通知:本合同中規(guī)定的通知方式以本合同及附件載明的方式為準(zhǔn)。雙方保證所提供資料的真實(shí)、有效性,并對(duì)其負(fù)全部責(zé)任。一方住所地、電子郵箱等通訊聯(lián)系方式發(fā)生變化或電話等通信聯(lián)系方式發(fā)生變化的,均應(yīng)及時(shí)以書面方式告知對(duì)方,否則對(duì)方因無法盡到通知義務(wù)導(dǎo)致的后果應(yīng)由未被通知方自行承擔(dān)。
1.21.天(日):除合同另有約定外,均指日歷天。
2.合同文件內(nèi)容及解釋次序:
2.1.構(gòu)成合同的文件應(yīng)能相互解釋,互為說明。除合同條款另有約定外,組成本合同的文件及解釋次序如下:
2.1.1本合同簽訂后雙方達(dá)成有關(guān)對(duì)本合同的補(bǔ)充、變更等書面材料;
2.1.2本合同及其附件;
2.1.3中標(biāo)通知書(或定標(biāo)書);
2.1.4投標(biāo)書及其附件;
2.1.5招標(biāo)過程中雙方來往的書面文件;
2.1.6招標(biāo)文件;
2.1.7規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
2.2標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:
2.2.1本合同適用的規(guī)范包括國家及地方現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求和圖集等;
2.2.2國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的,乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間和技術(shù)要求提出施工工藝,經(jīng)甲方、監(jiān)理組織有關(guān)專家論證認(rèn)可后執(zhí)行;
2.2.3雙方各自配備所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文本材料。
2.3圖紙和資料
2.3.1甲方于合同簽訂后3套制作竣工圖所用圖紙),并要求乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保留1套完整的圖紙,以供甲方、監(jiān)理有關(guān)人員查閱;
2.3.2如甲方提供的圖紙、資料不完整的,乙方應(yīng)在該項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開工 7 日前向甲方提交應(yīng)補(bǔ)充圖紙及資料的使用時(shí)間表,列明在不影響進(jìn)度的條件下,甲方在整個(gè)工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補(bǔ)充圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中,乙方應(yīng)提前3 日以書面形式向甲方進(jìn)行提示;
2.3.3乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,甲方可代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān);
2.3.4乙方保證只將圖紙、資料用于本次招投標(biāo)及本合同履行,不得將圖紙、資料的任何內(nèi)容泄漏給第三方。
3.工程概況
工程名稱:工程地點(diǎn):工程層數(shù):結(jié)構(gòu)型式:
4.工程承包方式及承包范圍
4.1、承包方式:本工程除注明外均采用包工包料包配合費(fèi)(含安全文明措施費(fèi))大包干的承包方式。
4.2、包干承包范圍:
4.2.1、土建工程按施工圖施工,具體內(nèi)容如下:
a、基礎(chǔ)形式:除5#樓塔樓范圍為筏板基礎(chǔ):包括基坑(槽)挖、運(yùn)土方,基坑支護(hù)及土方回填夯實(shí)。±0.00以下7.50米范圍內(nèi)(含±0.50米內(nèi))施工圖中的全部土建工程內(nèi)容在包干總價(jià)范圍內(nèi)。
b、主體工程:±0.00以上施工圖中的全部土建工程內(nèi)容(含廚房煙道及所有GRC構(gòu)件)在包干總價(jià)范圍內(nèi)。
c、樓地面工程:地下車庫地面均按圖紙施工;5#樓±0.00地面均按圖施工;樓梯間的休息平臺(tái)、踏步水泥砂漿面層壓光;樓面只做到結(jié)構(gòu)層(結(jié)構(gòu)層必須結(jié)實(shí)平整且有紋路、無凹凸不平現(xiàn)象),不做找平層,廚房、衛(wèi)生間防水均按施工圖施工。
d、門窗工程:所有門窗(含百葉窗)均為外包工程不在包干總價(jià)范圍內(nèi),但其所有門窗洞口周邊的塞縫、收邊均在承包范圍內(nèi)。
e、裝修工程:住戶室內(nèi)墻面除衛(wèi)生間為水泥砂漿糙面外,其余為混合砂漿抹面(中級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn));天棚為刮兩道膩?zhàn)?陽臺(tái)天棚、飄線底、檐口底為刮兩道膩?zhàn)雍笏?nèi)墻漆);樓梯間及公共部分墻面為混合砂漿抹面(中級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn))后刷內(nèi)墻漆;外墻按施工圖要求施工(包工不包料:料指外墻面磚)在包干總價(jià)范圍內(nèi);室內(nèi)所有樓梯欄桿、扶手及陽臺(tái)欄桿均為外包工程;室內(nèi)所有貼面、裝飾吊頂均為外包工程,但應(yīng)負(fù)責(zé)上述分包項(xiàng)目的封堵及收口工作。
f、取消施工圖中的外墻保溫做法和樓層面上的保溫層做法,地下室底板、側(cè)壁、頂板和屋面層的防水保溫層均按施工圖施工,在包干總價(jià)范圍內(nèi)。
j、水、電安裝工程包工不包料,所有預(yù)留孔洞、衛(wèi)生間的管道孔洞預(yù)留、封堵、防水層均在包干承包范圍內(nèi)。
h、樓層及屋面的避雷設(shè)施及裝置、屋面和陽臺(tái)的落水管(包工不包料:料專指落水管)、室外臺(tái)階、散水均按圖施工,在包干總價(jià)范圍內(nèi)。
4.3、乙方負(fù)責(zé)該工程凡屬國家及行業(yè)規(guī)定的報(bào)建規(guī)費(fèi)(指該由乙方負(fù)責(zé)的費(fèi)用)團(tuán)體人身保險(xiǎn)費(fèi)、營業(yè)稅和個(gè)人所得稅等各項(xiàng)規(guī)費(fèi)和稅款的繳納。
5、合同工期
5.1開工時(shí)間:
5.2竣工時(shí)間:
5.3合同工期:為210天(為日歷天數(shù),含節(jié)假日和雨雪天)。
6、進(jìn)度計(jì)劃
6.1、乙方按照本合同約定的開工日期開工。乙方于開工前7天內(nèi)向工程監(jiān)理和甲方提交正式的施工組織設(shè)計(jì)方案,甲方及其工程監(jiān)理在收到施工組織設(shè)計(jì)方案后的7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式確認(rèn)或提出修改意見,逾期未確認(rèn)的視為同意。
6.2、乙方必須按甲方及監(jiān)理方確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并接受甲方及監(jiān)理方的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度遲于計(jì)劃要求時(shí),乙方應(yīng)按甲方及監(jiān)理方的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)甲方及其監(jiān)理方確認(rèn)后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度遲于進(jìn)度計(jì)劃,乙方無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。
6.3、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn):5#樓工程開工后110天內(nèi)需交付三樓(或四樓)四套毛胚房給甲方進(jìn)行樣板房精裝修施工(毛胚房標(biāo)準(zhǔn)按合同相關(guān)約定)。
6.4、工期延誤
6.4.1有下列情形之一者,經(jīng)甲方確認(rèn)簽證,工期相應(yīng)順延,但甲方不給予乙方任何誤工經(jīng)濟(jì)賠償。
①甲方及其監(jiān)理方未按合同約定提供所需指令、批示等,致使施工不能正常進(jìn)行的;
②甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備未按雙方約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)或交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要延誤時(shí)間的;
③因設(shè)計(jì)變更或修改導(dǎo)致增加的工程量一次增加超過工程總價(jià)款5%的; ④連續(xù)停電、停水72小時(shí)及當(dāng)?shù)卮迕裥〗M干擾等其它原因每次在5天以上的。
6.4.2乙方在上述四種情況發(fā)生后3天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向甲方提出報(bào)告,甲方在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)及不提出修改意見的,視為同意順延工期,其它情況不得計(jì)算工期順延時(shí)間。
6.4.3乙方必須按照本合同約定的機(jī)械、設(shè)備、材料退場(chǎng)日期和工程竣工日期以及甲方同意順延的工期竣工。否則每拖延一天,按每天5000元向甲方支付違約金,并承擔(dān)因延期所引起的相關(guān)補(bǔ)償、賠付、訴訟等所有費(fèi)用。
7、工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收
工程質(zhì)量按國家頒布的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定驗(yàn)收,一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,全面接受工程監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。
工程質(zhì)量若達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方必須按要求拆除后和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。
隱蔽工程驗(yàn)收,乙方應(yīng)先進(jìn)行自檢,并在隱蔽工程驗(yàn)收前48小時(shí)內(nèi)以書面形式通知甲方及工程監(jiān)理方驗(yàn)收。乙方做好驗(yàn)收記錄,經(jīng)甲方及其工程監(jiān)理驗(yàn)收合格在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在甲方及其工程監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)整改到位后須重新驗(yàn)收。無論工程是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)甲方和有關(guān)部門要求對(duì)已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)責(zé)任。
工程竣工后由乙方提出申請(qǐng),甲方組織有關(guān)部門按照國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方一周內(nèi)向甲方移交工程項(xiàng)目所有技術(shù)資料。
本工程質(zhì)量等級(jí):確保合格工程,爭(zhēng)取 市單項(xiàng)優(yōu)良樣板工程,若獲得 市優(yōu)良樣板工程,給予一次性30000元獎(jiǎng)勵(lì),否則處于10000元罰款。
8、圖紙
本合同簽署生效后三日內(nèi)甲方向乙方提供圖紙4套。乙方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一整套圖紙,以供甲方及其監(jiān)理方等有關(guān)人員查閱。乙方對(duì)圖紙不得復(fù)制、外借、轉(zhuǎn)移、遺失、不得在本工程以外其他任何地方使用。如有,由此引發(fā)的后果由乙方負(fù)責(zé)。如甲方提供的圖紙、資料不完整時(shí),乙方應(yīng)在該項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開工前14日之內(nèi)向甲方提交圖紙及資料的使用時(shí)間表,在不影響進(jìn)度的條件下,甲方在整個(gè)工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補(bǔ)充的圖紙及資料。
9、材料設(shè)備供應(yīng)
工程所需材料原則上由乙方采購、供應(yīng)、保管、使用,如甲方需采購供應(yīng)材料的,乙方必須予以支持配合。
乙方采購的材料、設(shè)備均需具有“三證”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證書)經(jīng)甲方及其監(jiān)理方認(rèn)可并現(xiàn)場(chǎng)取證取樣送檢合格后方可使用。若使用非合格材料,必須拆除返工,其返工費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方承諾在本工程項(xiàng)目中不使用任何“假冒偽劣”產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣產(chǎn)品,視情節(jié)嚴(yán)重程度每次懲罰承包單位人民幣伍萬至壹拾伍萬元,此懲罰款項(xiàng)在最近支付工程款時(shí)扣除。
乙方承諾本工程中使用的鋼材按施工圖中標(biāo)明的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),全部采用國家正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)全部使用商品混凝土。
甲方提供的材料質(zhì)量不合格的,乙方有權(quán)拒絕使用。甲方提供的材料須運(yùn)至乙方指定的地點(diǎn),交乙方驗(yàn)收保管或由乙方憑甲方提供的提貨單直接到指定的地點(diǎn)提貨,乙方只收取運(yùn)輸費(fèi)用,不再收取其它費(fèi)用。
10、工程造價(jià)的確定和結(jié)算付款辦法
10.1、依據(jù)本合同第4條工程承包方式及承包范圍中各項(xiàng)條款,包干價(jià)格為:
包干價(jià)。工程總承包價(jià)款以包干單價(jià)乘以實(shí)際建成的建筑總面積確定為工程總價(jià)款,此包干總價(jià)款為最終包干總價(jià)款(此包干總價(jià)款已包含安全文明施工的措施費(fèi)),無論市場(chǎng)物價(jià)如何變化均不作任何改變。建筑面積的計(jì)算方法執(zhí)行合同簽訂時(shí)的湖北省20xx年建筑定額建筑面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
10.2、雙方約定合同價(jià)款的其他調(diào)整因素:因設(shè)計(jì)變更或合同承包范圍外的項(xiàng)目可作調(diào)整。
10.3、付款辦法:按總包干價(jià)款分期分批付款(增減工程量在工程竣工后,按投標(biāo)定價(jià)時(shí)的下浮比例進(jìn)行結(jié)算):①、5#樓:基礎(chǔ)工程至±0.00完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付實(shí)際完成合格工程量?jī)r(jià)款的 60% ;±0.00以上主體工程每完成五層并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付實(shí)際完成合格工程量?jī)r(jià)款的 ;外墻裝修工程完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付至實(shí)際完成總承包合格工程量?jī)r(jià)款的 ;工程竣工驗(yàn)收合格并交付辦理審定結(jié)算(含圖紙、資料移交),在一個(gè)月后支付至總承包價(jià)款的票,(①須提供同期材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料送檢檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收資料;②扣除同期甲供材料款)剩余合同結(jié)算總價(jià)款的5%作為質(zhì)量保證金,工程質(zhì)量保修期滿兩年后(除有防水要求的分部分項(xiàng)工程外)無質(zhì)量問題,經(jīng)甲方確認(rèn)后15天內(nèi)一次性無息付清余額;有防水要求的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)保金(結(jié)算時(shí)分列項(xiàng))在防水保修期滿五年后15個(gè)工作日內(nèi)無息付清余款。
10.4、乙方在合同簽訂前向甲方繳納合同履約保證金:5#樓為人民幣萬元整;合同履約保證金必須轉(zhuǎn)入建設(shè)單位指定的法定賬戶上,合同履約保證金:在主體結(jié)構(gòu)工程量完成至50%后,不計(jì)利息退回合同履約保證金。
10.5、甲方提供給乙方的材料按乙方議標(biāo)時(shí)預(yù)算書的單價(jià)乘以實(shí)際供應(yīng)量計(jì)算金額,分期分批抵扣工程進(jìn)度款。
10.6、合同總承包價(jià)款包含施工乙方應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi),在施工過程中由乙方按照工程進(jìn)度和國家政策規(guī)定向有關(guān)部門交納。甲方支付工程款時(shí)憑乙方提供合法有效的建筑安裝工程發(fā)票進(jìn)行支付。
11、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
11.1、甲方任命施工現(xiàn)場(chǎng)代表,行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé)。甲方代表的指令、通知由代表本人簽字后,以書面的形式送達(dá)乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間后生效。乙方的要求、請(qǐng)求和通知,以書面的形式由乙方代表簽字后送達(dá)甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
11.2、甲方應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:
(1)施工場(chǎng)地應(yīng)具備施工條件、保證主干道路暢通。
(2)將施工所需的水、電接至施工場(chǎng)地。
(3)進(jìn)場(chǎng)前提供工程地質(zhì)資料。
(4)在開工前,辦理由甲方應(yīng)辦理的證件、批件。
11.3、乙方應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:
(1)簽訂本合同前,提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理身份證、資金證明和施工組織設(shè)計(jì)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工許可證。
(2)提供施工進(jìn)度安排、創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃。施工進(jìn)行后,每月25日前向甲方代表、工程監(jiān)理人員報(bào)送月報(bào)表。
(3)承擔(dān)夜間施工照明及施工安全保衛(wèi)工作。
(4)工程竣工驗(yàn)收前由乙方負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的所需費(fèi)用。
(5)文明施工工程以項(xiàng)目總平面紅線范圍作為施工場(chǎng)地。施工平面布置須考慮周全,并經(jīng)甲方、監(jiān)理方書面審核后方可實(shí)施;
1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,若達(dá)不到上述規(guī)范、條例及甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),甲方及監(jiān)理方有權(quán)要求乙方停工整改,工期不順延;
2)乙方現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機(jī)、電腦(可上網(wǎng))、打印機(jī)、傳真機(jī)等;
3)乙方全體現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,各工種之間安全帽應(yīng)有區(qū)別,全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌(應(yīng)標(biāo)明工作單位、人員姓名及照片、工種等信息);
4)所有的安全防護(hù)網(wǎng)(密目)應(yīng)采用全新、完好整潔的阻燃型產(chǎn)品,并在施工過程中對(duì)污染、毀損部分及時(shí)更換;
5)施工期間,乙方應(yīng)及時(shí)整理和清運(yùn)各層平面的機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完場(chǎng)清;工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn),以上物品在確認(rèn)不需要時(shí)應(yīng)按甲方要求清運(yùn)出工地。否則,乙方每次向甲方支付違約金1000元;
6)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定,并辦理施工場(chǎng)地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等有關(guān)手續(xù),發(fā)生的費(fèi)用及造成的法律責(zé)任均由乙方承擔(dān);
7)未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在工地范圍內(nèi)設(shè)立與項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無關(guān)的標(biāo)語和廣告。
8)本工程安全文明施工目標(biāo):若獲得咸寧市單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工程,給予一次性30000元獎(jiǎng)勵(lì),否則處于10000元罰款。
9)乙方應(yīng)做的其它工作:按甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)次道路的修筑和水電表至施工點(diǎn)的管線安裝工料費(fèi)用。費(fèi)用由乙方承擔(dān);②施工臨時(shí)工棚(含鋼筋制作棚、安全通道及相關(guān)操作棚),生活設(shè)施由乙方自行解決,費(fèi)用自理;③施工用水、電由乙方安裝水表、電表,費(fèi)用由乙方承擔(dān);④負(fù)責(zé)辦理施工許可證手續(xù),費(fèi)用由乙方承擔(dān);⑤施工結(jié)束后,負(fù)責(zé)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)和樓層各戶一切建筑垃圾和乙方的障礙物;⑥負(fù)責(zé)大型機(jī)械進(jìn)、出場(chǎng)及安裝拆除費(fèi)用。
12、項(xiàng)目班子及現(xiàn)場(chǎng)管理
12.1、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須服從甲方代表和工程監(jiān)理的統(tǒng)一管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況有權(quán)提出對(duì)乙方項(xiàng)目班子部分或者全部成員進(jìn)行調(diào)整,亦有權(quán)對(duì)乙方不合理的施工管理程序進(jìn)行調(diào)整,若被拒絕或變相拒絕,則甲方有權(quán)下達(dá)停工令,并視情節(jié)輕重收取乙方違約金20xx元~5000元(只需知會(huì)乙方,不須經(jīng)乙方簽字認(rèn)可,下文中關(guān)于違約金的約定與此相同)。由此產(chǎn)生的工期延誤、質(zhì)量整改、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并且工期不順延。
12.2、乙方項(xiàng)目部的全部管理、技術(shù)、特殊工種等施工人員必須持證上崗,甲方有權(quán)檢查乙方人員的持證情況,對(duì)不按規(guī)定持證的人員甲方有權(quán)利勸其退場(chǎng),并每人每次對(duì)乙方收取違約金人民幣1000元。項(xiàng)目部主要管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工主管在施工期間在未經(jīng)得甲方書面的允許,不得隨意更換,否則每次對(duì)乙方收取違約金人民幣3000元。
12.3、因?yàn)橐曳绞┕す芾聿簧扑斐傻囊磺袚p失均由乙方承擔(dān)。
12.4、乙方保證不拖欠民工工資,因拖欠民工工資所引發(fā)的一切糾紛由乙方負(fù)責(zé)。
12.5、乙方無條件的接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方及其監(jiān)理的監(jiān)督和管理。 12.6、乙方承諾,經(jīng)過甲方最終認(rèn)可的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子不變,并且施工組織設(shè)計(jì)文件中技術(shù)、質(zhì)量安全保證體系、文明施工等非經(jīng)濟(jì)性管理陣容不變。不因?yàn)楣こ藤|(zhì)量等級(jí)到達(dá)優(yōu)良而追加任何費(fèi)用。
12.7、施工樣板質(zhì)量預(yù)控:
本工程施工實(shí)行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等(配齊國家及地方頒布的相關(guān)施工規(guī)范和中南地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集),特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。主要步驟如下:
明確工藝流程:樣板制作之前由甲方工程部、監(jiān)理單位牽頭,乙方配合實(shí)施,根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)細(xì)則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
制作統(tǒng)一樣板: 甲方工程部根據(jù)工程情況,在開工前明確需要制作樣板的清單,統(tǒng)一施工。同一分部分項(xiàng)工程,只能統(tǒng)一采用一個(gè)樣板。
樣板做法: 施工工藝流程明確后由乙方編寫施工方案和質(zhì)量控制要點(diǎn),監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審核后由乙方實(shí)施,制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。
樣板確認(rèn):樣板做好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認(rèn),并辦好書面手續(xù)。參與檢查確認(rèn)的單位部門包括:甲方工程部、監(jiān)理單位和乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人。
樣板交底: 樣板確認(rèn)以后,由乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底,監(jiān)理單位監(jiān)督檢查,并作好書面記錄。
1) 施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括但不限于深基坑、防水、隱蔽工程、外墻裝修)的地方,乙方應(yīng)報(bào)施工方案經(jīng)監(jiān)理及甲方工程部確認(rèn)后方可實(shí)施。
2) 各分部分項(xiàng)工程開工前,甲方及監(jiān)理方有權(quán)審核乙方的技術(shù)交底情況,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括操作人員的上崗證,各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復(fù)試,機(jī)械器具的準(zhǔn)用證等。
3) 針對(duì)各類裂縫和滲漏現(xiàn)象,特別是加氣砼砌體外墻面裂縫和廚房、衛(wèi)生間、門窗及屋面防滲漏措施,編制相應(yīng)的專項(xiàng)控制方案,經(jīng)甲方及監(jiān)理方審批后方可實(shí)施,否則每項(xiàng)處于3000~5000元罰款。
檢查和返工:
1)乙方必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及甲方、監(jiān)理方根據(jù)合同約定發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理的檢查、檢驗(yàn),并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件,同時(shí)根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)全部資料;
2)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。
隱蔽工程驗(yàn)收:
1)隱蔽工程在具備隱蔽驗(yàn)收條件前,乙方應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽驗(yàn)收48小時(shí)前以書面形式通知監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收。通知包括乙方自檢的記錄、隱蔽工程內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,監(jiān)理方、甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在監(jiān)理方、甲方限定的時(shí)間內(nèi)整改完并重新驗(yàn)收;
2)經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收其工程質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等要求,驗(yàn)收合格24小時(shí)后,監(jiān)理方、甲方如不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為監(jiān)理方、甲方已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄,乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工;
3)對(duì)于關(guān)鍵工序施工完畢后,必須經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序
施工,否則每次收取乙方違約金20xx元人民幣,并且暫停支付該部分進(jìn)度款,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止。關(guān)鍵工序驗(yàn)收超過2次不合格的,其后每超過1次支付違約金3000元人民幣。
4)對(duì)有防水要求的地下室底板、側(cè)壁、頂板、屋面、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、露臺(tái)、外墻等均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗(yàn),并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工;
5)為維修方便,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具置和詳細(xì)尺寸,并在實(shí)體結(jié)構(gòu)上標(biāo)注;
6)為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括不限于土方、防水、模板、門窗安裝等)的地方,乙方應(yīng)先報(bào)專項(xiàng)施工方案經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認(rèn),甲方及監(jiān)理方可根據(jù)實(shí)際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、面磚等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工;
7)為了更好保證防水工程質(zhì)量,甲、乙雙方約定如下:
① 防水施工前,乙方必須編制防水專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理方、甲方審批,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照施工規(guī)范、圖紙、專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,防水專項(xiàng)施工方案未編制或未獲審批,嚴(yán)禁進(jìn)行防水工程施工。
② 工程竣工驗(yàn)收合格后,在國家規(guī)定的保修期限內(nèi)( 具體期限見附件 1-1),如頂板、屋面、墻面、衛(wèi)生間、露臺(tái)、陽臺(tái)、地下室、門窗、給排水管道等出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等質(zhì)量問題,乙方須無償進(jìn)行及時(shí)徹底的修復(fù)并滿足有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),且乙方應(yīng)承擔(dān)甲方由此向購房人或其他第三方承擔(dān)的全部責(zé)任。
③保修期間,乙方必須配備相應(yīng)且充足的人員、工具、材料,并在甲方要求的期限前維修完畢。如乙方怠于履行保修義務(wù),每延誤一天應(yīng)向甲方支付違約金20xx元。如延誤5日以上乙方仍不維修,則甲方有權(quán)另行委托第三方維修,所需費(fèi)用可從質(zhì)保金中扣除,乙方不得以第三方收費(fèi)過高或未經(jīng)其確認(rèn)為由進(jìn)行抗辯。如牽涉其它分包施工內(nèi)容,則應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)其它分包進(jìn)行維修;如出現(xiàn)責(zé)任不明時(shí),乙方應(yīng)先獨(dú)立或協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行維修,然后再判斷責(zé)任,向責(zé)任單位索賠,而不應(yīng)以責(zé)任不明拒絕維修。否則,甲方有權(quán)直接認(rèn)定責(zé)任方就是乙方,并
另行委托第三方維修,所需費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除,乙方不得以第三方收費(fèi)過高或未經(jīng)其確認(rèn)為由進(jìn)行抗辯。另外,乙方還應(yīng)向甲方支付第三方維修費(fèi)用3倍的違約金,同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)因此給甲方、業(yè)主造成的全部損失。
8)重新檢驗(yàn)
當(dāng)甲方、監(jiān)理方要求對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。重新檢驗(yàn)合格,賠償乙方已發(fā)生的直接經(jīng)濟(jì)損失,并相應(yīng)順延工期。重新檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。
12.8、乙方必須提前做好該基礎(chǔ)檢測(cè)的相關(guān)配合工作。
12.9、乙方無條件及時(shí)上報(bào)并提供給甲方及其監(jiān)理方以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門所要求的資料以及手續(xù),如果不及時(shí)提交,甲方有權(quán)一次收取乙方違約金20xx元。
12.10、因?yàn)槭┕べ|(zhì)量原因無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求以及驗(yàn)收規(guī)范要求,甲方或監(jiān)理方提出整改,乙方未能及時(shí)整改或者拒絕整改要求的,甲方每次收取乙方違約金3000-10000元。
12.11、乙方在施工過程中甲方發(fā)出的相關(guān)指令不能被拒絕,指令中變更的部分不再進(jìn)行誤工賠償。如果乙方拒絕或變相拒絕,甲方則按照變更內(nèi)容結(jié)算款的200%從乙方工程款中扣除,且不需要經(jīng)過乙方的同意。因乙方拒絕實(shí)施變更造成的工期延誤不予順延。
12.12、杜絕一切轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生;如果發(fā)現(xiàn)乙方有將工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,甲方有權(quán)拒絕支付工程款,解除合同,并對(duì)已繳納的合同履約保證金進(jìn)行沒收。
12.13、由于乙方原因造成設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件、預(yù)埋管不符合要求時(shí),由乙方無償進(jìn)行修正。
12.14、成品、半成品和甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備在竣工前由乙方負(fù)責(zé)保護(hù),并不計(jì)取保管費(fèi)用。
12.15、任何分部分項(xiàng)工程及主體工程驗(yàn)收不合格均不能減輕或免除乙方應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。因驗(yàn)收或重復(fù)驗(yàn)收所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
12.16、乙方應(yīng)保證施工過程中,對(duì)工程使用的材料、數(shù)量、工程量及相關(guān)資料作好記錄并及時(shí)整理,并且應(yīng)保證全部質(zhì)檢資料與工程的實(shí)際質(zhì)量情況相符合,做到真實(shí)完整,并對(duì)此承擔(dān)法律責(zé)任,不允許編制虛假資料隱瞞工程的質(zhì)量缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為,甲方有權(quán)停止支付剩余工程款,并保留追索補(bǔ)償?shù)囊磺袡?quán)利。
12.17、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程所發(fā)生的相應(yīng)招待費(fèi)用由乙方承擔(dān);政府各部門的行政收費(fèi)由雙方按照政府相關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工引起的如環(huán)衛(wèi)、城管、公安、環(huán)保等部門要求交納的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
13、工程變更
13.1、甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不合理部分進(jìn)行調(diào)整及變更(經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)可),乙方應(yīng)及時(shí)按變更進(jìn)行施工,不得拒絕。設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)甲方工程部總工程師簽署后生效(其中當(dāng)工程變更及簽證涉及到合同價(jià)款時(shí),必須還要有甲方總經(jīng)理 先生與成本部總經(jīng)理 先生共同簽字蓋章后方能進(jìn)入結(jié)算程序),乙方才能按圖進(jìn)行施工;
13.2、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不合理之處,應(yīng)及時(shí)通知甲方和設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位(或甲方)重新提供設(shè)計(jì)變更文件,經(jīng)甲方簽字批準(zhǔn)蓋章后方可實(shí)施;
13.3、乙方應(yīng)對(duì)施工圖仔細(xì)閱讀和審查,將施工圖紙的技術(shù)缺陷等問題在施工前一并提出,在正式施工圖紙會(huì)審及圖紙交底記錄日期之后由因施工圖紙技術(shù)缺陷等問題引起的變更和洽商,導(dǎo)致的費(fèi)用和工期損失的,由乙方承擔(dān)所有的損失,且工期不予順延。
13.4、乙方在施工前提出的合理化建議,如被甲方采用,或乙方在施工前及時(shí)糾正圖紙錯(cuò)誤,甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
13.5、因乙方擅自變更設(shè)計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的損失,由乙方承擔(dān),工期不予順延。
13.6因乙方原因,如施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的費(fèi)用,均由乙方承擔(dān),工期不予順延。
13.7、如圖紙(或施工方案)由乙方進(jìn)行設(shè)計(jì),因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題引起的責(zé)任由乙方承擔(dān),同時(shí)工期不予以順延。
13.8、甲方提出的對(duì)已完成的工程進(jìn)行變更,乙方應(yīng)在上述變更施工前將施工方案報(bào)甲方確認(rèn);對(duì)于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備,乙方應(yīng)小心保護(hù),屬乙方拆除時(shí)未采取保護(hù)措施或拆除后保護(hù)不當(dāng)造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。
13.9乙方的任何更改均需依據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)變更單。乙方應(yīng)審核變更簽證單是否符合甲方制定的設(shè)計(jì)變更程序,對(duì)執(zhí)行不合格設(shè)計(jì)變更單引起的損失及責(zé)任由乙方自已承擔(dān)。
13.10、關(guān)于變更的其它條款見《關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議》。
工程的變更或工程量的增減需經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、乙方共同商定,并由設(shè)計(jì)方出具變更手續(xù)方可變更。工程量的增減要一事一報(bào)一批,并在48小時(shí)內(nèi)報(bào)甲方法人代表批準(zhǔn),同時(shí),須甲、乙雙方簽字蓋章確認(rèn)的資料才能作為決算依據(jù)。
14、安全、文明施工
14.1安全、文明施工:開工前制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)及保證體系,并設(shè)專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)措施進(jìn)行落實(shí)。
14.2開工前,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員購買團(tuán)體保險(xiǎn),并向甲方出具購買團(tuán)體保險(xiǎn)的憑證,否則不予開工。
14.3主體及外墻裝飾施工時(shí)必須搭設(shè)落地式和型鋼懸挑式雙排(扣件式)鋼管腳手架,搭設(shè)前應(yīng)編制落地式腳手架專項(xiàng)方案,垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、施工電梯)安裝前編制專項(xiàng)方案,凡出現(xiàn)人身傷亡事故、設(shè)備機(jī)械事故、材料丟失等均由乙方負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任,一概與甲方無關(guān)。
14.4外架采用Ф48×3.5鋼管搭設(shè),搭設(shè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架規(guī)范》同時(shí)做到:①外立管刷黃色防銹漆及剪刀撐刷黑、黃相間防銹漆;②外架每2~3步設(shè)黑、白相間的擋腳板(45°線條);③5#樓外架在四層和十一層處周邊搭設(shè)3.5~4.5m寬的安全擋板;④在每側(cè)外架面懸掛不少于5條安全、質(zhì)量標(biāo)語(藍(lán)底白字橫幅);
14.5在5#樓主入口處搭設(shè)一條(4.0m×4.0m)安全通道(長(zhǎng)度按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求,但不少于6.0m),上部周邊封廣告布(懸掛相關(guān)警示標(biāo)志),搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機(jī)棚,周邊封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);
14.6在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛相關(guān)警示標(biāo)志,搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機(jī)棚,棚頂周邊900~1200MM高封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);
14.7施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化率不少于50%;
14.8臨邊、洞口防護(hù)(掛設(shè)安全網(wǎng)和警示標(biāo)志);
14.9施工現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)不少于30人會(huì)議室。
15、違約、索賠和爭(zhēng)議
除本合同已在各條款列明的罰款與違約責(zé)任外:
15.1、甲方無正當(dāng)理由不按時(shí)支付工程進(jìn)度款和工程竣工結(jié)算價(jià)款;甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)。甲方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,并順延延誤的工期。甲方賠償乙方損失的計(jì)算方法或者甲方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額計(jì)算方法按本合同約定,未約定的,雙方協(xié)商。
15.2、乙方因不能按照協(xié)議書約定的工期或甲方及其監(jiān)理同意順延的工期完工或竣工;因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);乙方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)。乙方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給甲方造成的損失,賠償方式按合同約定,未有約定的,雙方協(xié)商。
15.3、一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí),違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
15.4、甲乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,守約方可向通城縣人民法院提取民事訴訟。
15.5合同變更及解除
本合同簽訂后,甲乙雙方任何一方無合法理由提出變更或解除本合同,違約方向守約方支付合同總價(jià)款的20%作為違約金。因違約方解除本合同造成守約方的其它經(jīng)濟(jì)損失的,違約方仍需賠償。
16、組成合同的文本
本建筑工程承包合同書:
1、本合同協(xié)議書
2、施工圖紙及工程補(bǔ)充說明
3、房屋建筑工程質(zhì)量保修書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
17、合同生效
本合同正本肆份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)二份。
合同訂立時(shí)間: 年 月 日
合同訂立地點(diǎn):
本合同須經(jīng)雙方法人簽字并蓋章后生效。
18、本合同有效期限:雙方履行完該合同約定的全部條款后本合同自動(dòng)失效。
甲 方: 乙 方:
法定代表人(蓋章): 法定代表人(蓋章):
總承包合同范文二
發(fā)包人(全稱)XXXXXXXXX有限公司
承包人(全稱 XXXXXXXXX安裝有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信原則,合同雙方就XXXXXXXXX有限公司XXXX建設(shè)項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致,同意將本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工及開車任務(wù),委托總承包人進(jìn)行EPC工程總承包,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目 工程地點(diǎn):XX省XX縣XXX工業(yè)園區(qū)
工程承包范圍:負(fù)責(zé)活性炭建設(shè)項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)、采購、施工、開車、試生產(chǎn)階段的各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)在質(zhì)保期內(nèi)完善竣工后的工程缺陷。(詳見附件)
二、主要技術(shù)來源
依據(jù)XXXXXX建設(shè)安裝有限公司所做的XXXXXXXX有限公司XXXXXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
三、主要日期
合同期限 :20xx年 X月 XX日起至20xx年 XX 月XX日止施工期限 :20xx年X月 XX日起至20xx年XX 月 XX 日(其中:竣工日期 : 20xx年XX月XX日 、20xx年XX月XX日開始全線試生產(chǎn)運(yùn)行
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格
五、合同價(jià)格和付款貨幣
合同價(jià)格為人民幣(大寫):壹億貳仟貳佰陸拾萬元整。除根據(jù)合同約定的在工程實(shí)施過程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外,合同價(jià)格不作調(diào)整。
六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時(shí)間:20xx 年 1 月19 日
合同訂立地點(diǎn): XX省XX市 本合同在以下條件滿足之后生效:雙方簽字蓋章后生效
發(fā)包人: 承包人:
(公章或合同專用章) (公章或合同專用章)
法定代表人或其授權(quán)代表: 法定代表人或其授權(quán)
代表: 代表:
(簽字) (簽字)
工商注冊(cè)住所: 工商注冊(cè)住所:
企業(yè)代碼: 企業(yè)代碼:
郵政編碼: 郵政編碼:
法定代表人: 法定代表人:
授權(quán)代表: 授權(quán)代表:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
電子郵箱: 電子郵箱:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬 號(hào): 賬 號(hào):
總承包合同范文三
甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:上海禾興餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為適應(yīng)企業(yè)后勤社會(huì)化的需求,提高食堂后勤和管理水平,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),甲、乙雙方在遵守國家有關(guān)規(guī)定及遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的條件下,經(jīng)充分協(xié)商,簽訂以下合同,以資共同遵守。
第一條 合同期限
合同期限為 年,自_______年_______月______日到______年_______月____日止。
第二條 營養(yǎng)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
乙方提供的營養(yǎng)餐必須符合國家有關(guān)部門制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
第三條 人員組成
乙方必須配備專職管理人員、資深廚房、營養(yǎng)師等,并制定相應(yīng)的管理辦法。
第四條 收費(fèi)及質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
每客 元
每客 元
2、 營養(yǎng)餐質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
每客兩葷一素一湯
每客兩葷兩素一湯
其中:兩葷為一主葷、一次葷。主菜每客標(biāo)準(zhǔn)為 克;次葷每客總重量標(biāo)準(zhǔn)為 克,其中葷菜不少于 克。每只素菜為 克。以上重量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、 營養(yǎng)餐制作及原料采購的質(zhì)量要求:
營養(yǎng)餐制作必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,營養(yǎng)餐所采用的各類主副原料、調(diào)味品以及清潔劑必須符合國家食品法及相關(guān)法規(guī)要求,各種主副原料采購必須從國家工商部門認(rèn)可的經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)貨,嚴(yán)禁采購三無產(chǎn)品、變質(zhì)過期產(chǎn)品。
4、 如早全面推進(jìn)“放心菜”工程后,各營養(yǎng)餐提供商原料采購必須依照采購序及規(guī)定進(jìn)入“放心菜”采購點(diǎn)采購,乙方不得任何理由拒絕。
5、 餐費(fèi)的繳付
(1) 甲方每月初按時(shí)向就餐職工收取,并入公司帳戶。第二月初按實(shí)際就餐天數(shù)乘以就餐職工數(shù)乘以單價(jià),在扣除上月能源等費(fèi)用后,以支票形式付于乙方,乙方收取餐費(fèi)時(shí)同時(shí)應(yīng)出具相應(yīng)稅收部門監(jiān)制發(fā)票給甲方。
第五條 菜單的制定
2、乙方必須嚴(yán)格按照已被確認(rèn)菜單標(biāo)準(zhǔn)配制,不得隨意更改,如確需更改的,應(yīng)抱后勤辦確認(rèn)并通知甲方。
第六條 營養(yǎng)午餐制作及送達(dá)時(shí)間
1、營養(yǎng)午餐制作點(diǎn)必須具有國家衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證;
2、生產(chǎn)供應(yīng)午餐的場(chǎng)所及餐具必須符合國家有關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生部門的標(biāo)準(zhǔn);
3、乙方派駐的從業(yè)人員必須具有有效健康書,每日必須晨檢和健康詢問并有記錄;
4、乙方采購員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品及其原料,并按
照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;應(yīng)相對(duì)固定食品采購的場(chǎng)所,以保證其質(zhì)量。 嚴(yán)格禁止采購以下食品:腐爛變質(zhì)、溢脂、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性壯異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的食品; 未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品;超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定型包裝食品;其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。、乙方每天以凈菜形式進(jìn)公司烹飪,作到熱飯熱菜;
6、每天上午______時(shí)至______時(shí)乙方需要將營養(yǎng)餐盒飯按時(shí)送至就餐廳內(nèi),并負(fù)責(zé)回收盒飯及掃凈周圍環(huán)境,清潔餐后殘留垃圾,做到日產(chǎn)日清,垃圾蓄物罐須加蓋。
7、乙方應(yīng)將二人份午餐的標(biāo)本置于0~4度的冰箱內(nèi)留存48小時(shí),并填寫留樣記錄,以便化驗(yàn)檢查。
第七條 廚房及廚房設(shè)備的使用
甲方無償提供廚房及廚房設(shè)備,乙方負(fù)責(zé)廚房及廚房設(shè)備的日常維護(hù)及支付維護(hù)費(fèi)用,水電煤等費(fèi)用——。乙方在本校制作的午餐僅限于供應(yīng)本公司及工作人員,不得有對(duì)外經(jīng)營行為。
第八條 服務(wù)費(fèi)的支付
為保證學(xué)生用好餐,在學(xué)生用餐時(shí),如有需要乙方可要求甲方派專人配合乙方負(fù)責(zé)管理好職工用餐,服務(wù)費(fèi)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際配合服務(wù)的工作量大小,經(jīng)甲。乙雙方協(xié)商后并簽訂補(bǔ)充合同,由乙方支付給甲方。
第九條 保險(xiǎn)
1、乙方必須參加 營養(yǎng)午餐保險(xiǎn),(保險(xiǎn)費(fèi)職工每客 元),每月月底前將本月應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)繳餐飲公司;保險(xiǎn)的簽約、繳納保險(xiǎn)費(fèi)、理賠等工作均由餐飲公司統(tǒng)一辦理。
第十條 廚房設(shè)備的交接
1、 乙方負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)甲方提供的設(shè)備,包括陶器、玻璃器皿、刀具、餐具及廚房用具等,以確保工作正常進(jìn)行,所需費(fèi)用由乙方支出。
2、 乙方和甲方應(yīng)在本合同實(shí)施前清點(diǎn)甲方所提供的設(shè)備和廚房用具,甲、乙 方的授權(quán)代表應(yīng)在物品清單上簽字。
3、 乙方在使用前應(yīng)檢查甲方提供的所有設(shè)備和用具,發(fā)現(xiàn)問題立即通知甲方。
4、 本合同終止前甲、乙雙方應(yīng)進(jìn)行設(shè)備清點(diǎn)。
第十一條 廚房及廚房設(shè)備的清潔及修改乙方負(fù)責(zé)廚房及廚房設(shè)備的清潔,并負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)及維修,維修、保養(yǎng)費(fèi)用由乙方支出。
第十二條 人員收益
1、 甲方原后勤在編人員———由乙方接受,并與其簽訂勞動(dòng)合同,安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?fù)責(zé)日常管理,其勞動(dòng)報(bào)酬:
(1) 基本工資由甲方撥付乙方,再有乙方代付給個(gè)人。
(2) 勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金由乙方支付,與乙方人員同工同酬,并享受同等福利待遇
(3) 甲方在編人員的“四金”仍由公司代繳。
2、 乙方有權(quán)對(duì)編人員進(jìn)行工作安排及考核,甲方原后勤人員因服從乙方管理。 第十三條 考評(píng)
1、
2、甲方有權(quán)在聽取意見的基礎(chǔ)上,每月對(duì)乙方進(jìn)行營養(yǎng)午餐等方面的考評(píng),并公司辦。
3、 依照“管理辦法”有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)入公司后的學(xué)生營養(yǎng)餐制作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評(píng)。
4、 公司根據(jù)合同、檢查情況及考評(píng)結(jié)果,可對(duì)是否應(yīng)該終止合同,是否具備續(xù)約等情況向甲方提出建議。
第十四條 發(fā)生以下情況之一,將結(jié)束終止合同
1、 食品生產(chǎn)經(jīng)營人員未取得健康證,而進(jìn)入公司制作點(diǎn)制作營養(yǎng)午餐的行為。
2、 從業(yè)人員患有某些不得直接接觸食品的疾病,乙方收到更換人員通知書不能
按規(guī)定時(shí)間調(diào)離的。
3、 乙方生產(chǎn)的營養(yǎng)餐(盒飯)質(zhì)量差,偷工減料,葷素菜數(shù)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)在同一
個(gè)制作點(diǎn)一個(gè)合同期內(nèi)被查實(shí)三次的。
(1)主葷煮熟后重量低于 克/克 (三克平均分);
(2)其它葷素菜各項(xiàng)三客平均重量低于標(biāo)準(zhǔn)重量 %
4、 合同期該公司考評(píng)不合格,甲方應(yīng)終止合同,由此造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)
5、 被查實(shí)乙方將隔夜飯菜提供給職工食用的。
6、 被查實(shí)乙方在經(jīng)營過程中,對(duì)公司工作人員有行賄行為。
第十五條 發(fā)生以下情況,立即終止合同
1、 被查實(shí)乙方違反本公司合同第六條第四款之行為的;
2、 本制作點(diǎn)發(fā)生食物中毒及其他食源性患事故的;
3、 有轉(zhuǎn)包本合同之行為。
第十六條 其它
1、 乙方必須對(duì)職工加強(qiáng)防火、防盜和勞動(dòng)防護(hù)安全教育,落事安全防范措施。如因乙方原因,發(fā)生火災(zāi),工傷等事故,應(yīng)由乙方全部負(fù)責(zé)。如造成公司財(cái)產(chǎn)及人員傷亡的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。
2、 甲方應(yīng)對(duì)就餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),交餐飲公司,便于其安排生產(chǎn)。
3、 如休假等原因不就餐,甲方應(yīng)提前二天告知餐飲公司。
4、 如有重大活動(dòng)或者特殊情況,涉及營養(yǎng)餐供應(yīng),應(yīng)與餐飲公司協(xié)商共同解決。
5、 如甲、乙雙方另有協(xié)商或條款,在不在違反本合約內(nèi)的前提下,應(yīng)附于本合同后,享有與本合同同等法律效力。
第十七條 本合同(包括補(bǔ)充協(xié)議)一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。 第十八條 本合同甲、乙雙方簽訂后,經(jīng)雙方審核蓋章后生效。
第十九條 本合同未盡事宜,或甲、乙雙方在履約過程中發(fā)生爭(zhēng)議的。雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,可由簽約地點(diǎn)法院仲裁。
甲方: (學(xué)校) 乙方:上海禾興餐飲管理有限公司