監(jiān)理安全管理協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

關(guān)鍵字：建筑起重機(jī)械、把關(guān)、安全監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑起重機(jī)械作為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、使用最頻繁、安裝高度最高的專(zhuān)用特種設(shè)備，被建設(shè)部定性為施工現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)重大危險(xiǎn)源之一。從建設(shè)部的《2012年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)》來(lái)看，建筑起重機(jī)械倒塌事故占全年事故總數(shù)的22.17%[1]，僅次于高處墜落。雖然建設(shè)行政主管部門(mén)每年都會(huì)針對(duì)建筑起重機(jī)械出臺(tái)規(guī)范性文件，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)起重機(jī)械的管理可謂細(xì)致全面，然而起重機(jī)械傾覆事故仍然時(shí)有發(fā)生，造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，也造成了極其惡劣的社會(huì)影響。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械管理的研究探討，對(duì)于降低建筑工程安全生產(chǎn)事故發(fā)生率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑起重機(jī)械的構(gòu)成

施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重機(jī)械由塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、整體爬升腳手架、龍門(mén)架和井字架等七種起重機(jī)械組成。其中塔式起重機(jī)為施工現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)、應(yīng)用范圍最廣的建筑起重機(jī)械。

二、建筑起重機(jī)械傾覆事故原因分析

眾所周知，“人”的不安全行為和“物”的不安全因素是造成安全事故的兩大直接原因。建筑起重機(jī)械同樣存在這兩方面的問(wèn)題，一是機(jī)械本身存在的安全隱患；二是管理人員和操作人員對(duì)安全意識(shí)淡薄。具體來(lái)講，起重機(jī)械的安全隱患表現(xiàn)為兩個(gè)特點(diǎn)：其一，起重機(jī)械本身的安全隱患隨著工程的實(shí)際進(jìn)度呈現(xiàn)不同的表現(xiàn)形式；其二，工程后期隱患多于工程初期。起重設(shè)備帶病作業(yè)出現(xiàn)安全事故歸根到底是由管理人員和操作人員對(duì)安全生產(chǎn)的漠視造成的。

以武漢9.13施工升降機(jī)墜落事故為案例，深入探討起重機(jī)械存在的具體問(wèn)題。2012年9月13日13時(shí)10分許，武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)東湖景園在建樓C區(qū)7-1樓建筑工地，發(fā)生一起施工升降機(jī)墜落造成19人死亡的重大建筑施工事故，直接經(jīng)濟(jì)損失約1800萬(wàn)元[2]。

事故調(diào)查組通過(guò)認(rèn)證勘察、調(diào)查取證、綜合分析，查明了9.13事故發(fā)生的直接原因：事故發(fā)生時(shí)，施工升降機(jī)自由端標(biāo)準(zhǔn)節(jié)2個(gè)螺栓未有效連接，造成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)一側(cè)無(wú)法受力，再次工況下，升降機(jī)左側(cè)吊籠升到該處時(shí)，產(chǎn)生的傾翻力矩大于固有的平衡力矩，造成左側(cè)吊籠傾翻，吊籠內(nèi)工人全部遇難。由此可見(jiàn)，這是一起典型的建筑施工責(zé)任事故，它主要是由于施工單位對(duì)起重機(jī)械管理不到位造成的。因此，要想杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵是要強(qiáng)化對(duì)人的管理。

三、嚴(yán)格把關(guān)，有效管控建筑起重機(jī)械的關(guān)鍵危險(xiǎn)環(huán)節(jié)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)起重機(jī)械的有效管理，確保不發(fā)生較大以上安全事故，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目各參建主體要群策群力，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，卓有成效的管控建筑起重機(jī)械安裝使用過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。筆者就從事的本職工作，以目前濱州市建筑起重機(jī)械的安全管理為例，就當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和矛盾，深入的調(diào)查研究，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新管理，提出幾點(diǎn)看法。

（一）把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)

建筑起重機(jī)械是由構(gòu)配件拼裝而成，配件的質(zhì)量關(guān)系到起重機(jī)械的平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)需要建設(shè)、監(jiān)理和施工單位聯(lián)合驗(yàn)收，如實(shí)填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如果碰到標(biāo)準(zhǔn)節(jié)變形、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸有差異、鋼結(jié)構(gòu)銹蝕嚴(yán)重或出現(xiàn)裂紋等情況，需要責(zé)任單位盯緊靠牢，特別是出現(xiàn)附墻、套架私改的現(xiàn)象，確保更換后才允許下一步工作。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)審查其設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，如果驗(yàn)收記錄與實(shí)際不符，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（二）把好資質(zhì)審查關(guān)。

起重設(shè)備的“安拆”環(huán)節(jié)是最危險(xiǎn)的。它需要專(zhuān)業(yè)承包隊(duì)伍安裝、拆除。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)培養(yǎng)和整合一批業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)周到的的“安拆”企業(yè)，通過(guò)管理正規(guī)的安拆企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)起重設(shè)備“安拆”行業(yè)的走上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的道路。提高安拆企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，通過(guò)“安拆告知[3]”這一抓手，淘汰施工能力相對(duì)較低、技術(shù)力量相對(duì)較弱的安拆隊(duì)伍。

安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要把“安拆隊(duì)伍”的資質(zhì)審查作為建筑起重機(jī)械管理的第二道門(mén)檻。一方面，要將審查施工企業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平與施工企業(yè)的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)審查“安拆”人員的證件是否做到了人證相符，堅(jiān)決杜絕無(wú)證安裝的現(xiàn)象。同時(shí)在報(bào)送“安拆告知”的時(shí)候，要增加身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件以及聯(lián)系方式，總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位要對(duì)人員證書(shū)和真實(shí)程度負(fù)責(zé)，并由他們報(bào)送“安拆告知”。另一方面，要重點(diǎn)控制起重機(jī)械操作人員。起重機(jī)械操作工的來(lái)源廣泛，有來(lái)自總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)、租賃單位自有人員等。他們的操作水平是確保運(yùn)行平穩(wěn)的重中之重。這就要求建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位重點(diǎn)審查操作人員的人證相符情況，安全監(jiān)督員將設(shè)備操作人員的審查作為以后工作的重點(diǎn)，任何一臺(tái)起重設(shè)備的操作人員無(wú)證上崗、人證不符，發(fā)現(xiàn)一處停工一處。

（三）把好方案編制關(guān)。

之所以強(qiáng)調(diào)建筑起重機(jī)械的方案編制，是因?yàn)橥晟频摹鞍膊鸱桨浮蹦軌蛑笇?dǎo)施工，確?！鞍膊稹边^(guò)程的條理性和計(jì)劃性。當(dāng)前建筑起重機(jī)械的方案編制就如同標(biāo)準(zhǔn)合同文本一樣，方案沒(méi)有體現(xiàn)項(xiàng)目之間差異性，只是更改工程名稱(chēng)而已，因此編制的方案無(wú)指導(dǎo)價(jià)值。

按照相關(guān)規(guī)定，“安拆方案”可以由專(zhuān)業(yè)承包隊(duì)伍編制，方案編制完成后需要總承包單位進(jìn)行審核，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批[4]，完成一系列審批手續(xù)后，此方案才被認(rèn)定為有效。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該將“安拆”方案作為“安拆告知”的重要內(nèi)容，要嚴(yán)格審查。如果項(xiàng)目有計(jì)劃安裝多臺(tái)塔吊，就需要編制多塔作業(yè)施工方案，他也應(yīng)當(dāng)作為“安拆告知”的重要內(nèi)容。

（四）把好技術(shù)交底關(guān)。

技術(shù)交底環(huán)節(jié)是確保施工方案落實(shí)到每一位起重作業(yè)人員，我國(guó)目前執(zhí)行的是三級(jí)技術(shù)交底，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)、工人三個(gè)級(jí)別的技術(shù)傳遞。這就需要總承包單位的專(zhuān)職安全員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底過(guò)程全程監(jiān)控。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要求存檔技術(shù)交底資料上填寫(xiě)所有具體執(zhí)行者的姓名，安全員應(yīng)當(dāng)以見(jiàn)證人的身份簽名，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)有責(zé)任告知當(dāng)事人簽字后應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，避免出現(xiàn)技術(shù)交底資料造假現(xiàn)象。

（五）把好聯(lián)合驗(yàn)收關(guān)。

把好聯(lián)合驗(yàn)收關(guān)最為關(guān)鍵的工作就是起重機(jī)械初裝和頂升環(huán)節(jié)的聯(lián)合驗(yàn)收。實(shí)事求是的講，起重機(jī)械的頂升環(huán)節(jié)是整個(gè)生命周期內(nèi)最危險(xiǎn)的時(shí)間段，稍有閃失就會(huì)造成機(jī)毀人亡。此時(shí)容易發(fā)生兩種類(lèi)型的事故：一種是高處作業(yè)防護(hù)不到位出現(xiàn)高處墜落；另一種是操作失誤造成塔吊傾覆。

這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)行旁站規(guī)定，并且要有書(shū)面記錄。安裝完成后運(yùn)行前由總承包單位牽頭，由建設(shè)、監(jiān)理、施工、租賃單位要對(duì)起重機(jī)械的使用性能進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收要重點(diǎn)控制幾個(gè)關(guān)鍵部分。第一，塔吊重點(diǎn)控制五個(gè)指標(biāo)：一是塔吊基礎(chǔ)是否符合設(shè)計(jì)要求；二是塔吊附墻要符合規(guī)范或者說(shuō)明書(shū)要求；三是塔吊垂直度偏差在允許范圍之內(nèi)；四是標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和高強(qiáng)螺栓是否配套；五是塔吊獨(dú)立端是否超高。第二，施工電梯重點(diǎn)控制四個(gè)指標(biāo)：一是防墜器是否在標(biāo)定有效期內(nèi)；二是施工電梯的附墻是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求（很多時(shí)候缺少斜拉桿、螺桿缺少螺母）；三是施工電梯垂直度偏差是否在允許范圍內(nèi)，特別是自由端垂直度的偏差；四是卸料平臺(tái)穩(wěn)定性是否符合規(guī)范要求；

（六）把好運(yùn)行巡檢關(guān)。

起重設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故大多是由于起重工違章操作或者設(shè)備維修保養(yǎng)不到位造成的。其中維修保養(yǎng)不到位造成的事故多為責(zé)任事故，也是安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)抓的項(xiàng)目。很多起重機(jī)械安裝完成后，由于設(shè)備租賃單位沒(méi)有人員、物力正常維護(hù)保養(yǎng)，造成設(shè)備老化嚴(yán)重。

把好運(yùn)行巡檢關(guān)，就要求設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并且提供維修保養(yǎng)記錄，對(duì)于沒(méi)有提供維修保養(yǎng)記錄的，堅(jiān)決杜絕該產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)備在轄區(qū)內(nèi)建筑工地出現(xiàn)。對(duì)運(yùn)行環(huán)節(jié)巡檢要重點(diǎn)控制以下幾項(xiàng)：對(duì)于塔吊要重點(diǎn)檢修標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻螺栓是否松動(dòng)、限位保險(xiǎn)是否失靈。對(duì)于施工電梯重點(diǎn)檢查電機(jī)是否穩(wěn)定工作，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻螺栓是否松動(dòng)，齒輪、齒條是否磨損，限位保險(xiǎn)是否失靈，特別是防墜安全器檢修日期是否過(guò)期，卸料平臺(tái)是否破壞。物料提升機(jī)重點(diǎn)檢查?？肯尬?、斷繩保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn)是否有效，架體拉結(jié)是否牢固，卸料平臺(tái)是否破壞。當(dāng)然對(duì)于塔吊的檢修，總承包單位要派人參加，予以監(jiān)督。

做好巡檢記錄還包括以下兩項(xiàng)內(nèi)容：一是施工電梯每隔三個(gè)月要做防墜實(shí)驗(yàn)，為防造假要有相應(yīng)的圖像資料；二是物料提升機(jī)也要定期做防墜實(shí)驗(yàn)，同樣要有音頻和視頻記錄。對(duì)于沒(méi)有巡檢記錄的或者巡檢記錄與現(xiàn)場(chǎng)不符的，要依法按規(guī)定加重處罰。

總之，通過(guò)以上六種手段的把關(guān)，就能夠有效掌控建筑起重機(jī)械的危險(xiǎn)工況，確保在任何環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)塔吊倒塌事故。

參考文獻(xiàn):

[1] 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳. 2012年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)[R].工程質(zhì)量安全. 2012

[2] 搜狐網(wǎng).湖北省政府查處"9·13"東湖景園重大建筑施工事故.楚天今報(bào)，2013

第2篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

關(guān)鍵詞:工程施工安全管理安全事故管理措施

1.前言

工程施工安全管理的主要對(duì)象是施工人員,管理的目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)施工人員活動(dòng)防護(hù)意識(shí)和被動(dòng)防護(hù)措施保證安全。安全問(wèn)題在工程施工中十分重要,因此,加強(qiáng)安全管理,防范和減少安全事故的發(fā)生,及時(shí)妥善處理安全事故,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,從而使工程順利進(jìn)行到底,是工程施工管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

工程施工安全管理是對(duì)投入資源和條件的安全管理,進(jìn)而對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程及各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程。按工程形成過(guò)程的時(shí)間階段來(lái)劃分大致可以分為兩個(gè)階段的管理:一是施工準(zhǔn)備,指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響施工生產(chǎn)的各要素管理。二是施工過(guò)程,指在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素的作業(yè),管理活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的管理和控制。

2.“工程施工安全”的含義及導(dǎo)致工程安全事故的原因

施工安全從廣義的方面概括如下: 一方面是指工程建筑本身的安全,即質(zhì)量是否達(dá)到合同要求,能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性能和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是合同應(yīng)“全方位、全過(guò)程”的控制在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。誘發(fā)工程安全事故的原因主要有以下幾點(diǎn):

(1)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及建設(shè)工程規(guī)模大,周期長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度高,照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全帶來(lái)隱患。

(2)參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視監(jiān)督而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民工得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

(3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施

①低價(jià)投標(biāo),各個(gè)工程承包企業(yè)為了得到項(xiàng)目,競(jìng)相壓低報(bào)價(jià),有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)。

② 分包轉(zhuǎn)包,實(shí)行轉(zhuǎn)包和勞務(wù)分包的工程,由于總承包商和中間承包商層層分包,層層收取管理費(fèi),大大壓縮了一線(xiàn)施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。

③業(yè)主拖欠工程款項(xiàng),政府企業(yè)或私人企業(yè)的業(yè)主拖欠承包商工程款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。鑒于以上三種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本,也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入。

④施工人員素質(zhì)有待提高,缺乏應(yīng)有的培訓(xùn),建筑工人大多來(lái)自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識(shí),不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己,另一方面維權(quán)意識(shí)很差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益,這也提醒了承包企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

3.人、物、環(huán)境條件、管理?xiàng)l件的管理以及對(duì)施工安全的影響因素

(1)人的管理

人是施工生產(chǎn)活動(dòng)的主題,也是項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)施工全過(guò)程是通過(guò)人來(lái)完成的。人員素質(zhì)是影響工程施工安全的一個(gè)重要因素。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等。建設(shè)行業(yè)實(shí)行建設(shè)市場(chǎng)安全管理,建筑業(yè)企業(yè)資源管理,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理,以及各類(lèi)行業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度等,三類(lèi)人員考核任職制度,特種作業(yè)人員持證上崗指導(dǎo)管理,是工程施工安全生產(chǎn)保證人員素質(zhì)的重要管理措施。綜合多年的施工經(jīng)驗(yàn),分析眾多施工安全事故,絕大多數(shù)是管理人員、作業(yè)人員違章違規(guī)所致,因此,加強(qiáng)人的安全管理,進(jìn)行人的安全教育培訓(xùn),是保障施工安全的重要因素。

(2)物的管理

物的管理包括安全材料、安全防護(hù)用具、施工機(jī)械、設(shè)備等安全物質(zhì)的管理。安全材料、安全防護(hù)用具等安全物質(zhì)的質(zhì)量是施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是工程建設(shè)的物質(zhì)條件。施工機(jī)器、設(shè)備(指施工生產(chǎn))中使用的垂直于水平運(yùn)輸設(shè)備,各類(lèi)操作工具,各種施工安全設(shè)施等,是施工生產(chǎn)的重要手段。因此,在工程施工中,應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)機(jī)械和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收登記制度,防護(hù)用具和設(shè)備安全管理制度。

(3)環(huán)境條件的管理

環(huán)境條件的管理指對(duì)工程施工安全起重要作用的環(huán)境因素的管理。環(huán)境條件如地質(zhì)、水文、氣象等對(duì)工程施工安全的影響特別大,因此必須加強(qiáng)環(huán)境條件管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施。

(4)管理?xiàng)l件的管理

在生產(chǎn)施工過(guò)程中,其他因素:如工程造價(jià)、工期等也會(huì)影響工程施工安全。工程造價(jià)可通過(guò)優(yōu)化管理,減少消耗,降低工程總成本來(lái)實(shí)現(xiàn),但是,過(guò)低的成本無(wú)法保證工程施工的安全。工期則是保證施工安全質(zhì)量的根本,施工單位的施工安全管理,應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度,專(zhuān)項(xiàng)施工方案,專(zhuān)家論證檢查制度,安全檢查制度、安全技術(shù)管理制度、消防安全責(zé)任制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度。

4.加強(qiáng)施工安全管理的措施

科學(xué)合理的施工安全管理,是一個(gè)相對(duì)完善嚴(yán)密又行之有效的管理體系。

(1)加強(qiáng)實(shí)施施工安全管理的基礎(chǔ)條件

①加強(qiáng)對(duì)實(shí)施安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

②建立和健全的安全保證體系;

③按建筑施工安全科學(xué)管理的基本框架相應(yīng)調(diào)整、充實(shí)管理機(jī)制、配備所需人力、物力、財(cái)力及其他資源;

④深入進(jìn)行貫徹《條例》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工安全責(zé)任管理和推進(jìn)科學(xué)管理的教育培訓(xùn)和考核工作;

(2)建立健全施工安全管理制度

一要針對(duì)具體情況制定專(zhuān)門(mén)的安全管理制度; 二在制定其他管理制度時(shí)也應(yīng)考慮安全管理的因素。安全管理制度種類(lèi)繁多,要因時(shí)因地制宜,既要嚴(yán)格又要合理,便于操作執(zhí)行。如項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任制,項(xiàng)目管理人員的定期安全例會(huì)制度,安全防水用電制度,各工種和施工機(jī)具的安全操作規(guī)程,車(chē)輛和人員外出安全管理制度,特種材料如爆破材料。使用管理制度,施工人員生活作息制度,工程施工、安裝及運(yùn)行的安全操作規(guī)程,崗前安全培訓(xùn)與到崗安全教育制度,安全責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度等。

(3)著力改善安全施工作業(yè)的環(huán)境和條件

為施工作業(yè)創(chuàng)造安全環(huán)境和條件,是施工安全管理工作中的重要環(huán)節(jié),不僅在開(kāi)始施工時(shí)要做好,而且在施工時(shí)整個(gè)過(guò)程中都應(yīng)保持良好的狀態(tài)。安全施工作業(yè)的環(huán)境和條件包括軟、硬兩個(gè)方面: 軟件主要為安全施工氛圍,硬件則包括現(xiàn)場(chǎng)條件,安全設(shè)施條件和安全措施條件。

(4)加強(qiáng)過(guò)程安全的監(jiān)督

設(shè)置專(zhuān)、兼職安全管理員,配備專(zhuān)用防水消防器材,架設(shè)安全護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄,樹(shù)立安全警示標(biāo)志,根據(jù)需要配置安全帽絕緣衣鞋,按要求修建爆破材料倉(cāng)庫(kù),配備必要的醫(yī)療和急救人員、藥品和設(shè)施,采取適當(dāng)措施保證飲用水的安全。還要根據(jù)工程的施工期內(nèi)和結(jié)構(gòu)的特殊性,專(zhuān)門(mén)采取必要的安全防范措施。

(5)落實(shí)各級(jí)人員安全主體責(zé)任

只有初級(jí)要求和教育很難達(dá)到嚴(yán)格管理的要求,必須認(rèn)真地落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。例如: 按編制安全措施中的安全可靠性要求就必須具體和明確地落實(shí)到編制和設(shè)計(jì)計(jì)算工作的技術(shù)人員身上,有關(guān)在施工中的各項(xiàng)安全控制要求,也必須具體地落實(shí)到相關(guān)的施工管理和作業(yè)人員身上。嚴(yán)格管理的一個(gè)重要方面是作為有關(guān)安全要求執(zhí)行情況的記錄,對(duì)不認(rèn)真做好相應(yīng)安全工作和執(zhí)行安全措施規(guī)則的人員,及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅教育,追究安全責(zé)任。隨著施工安全科學(xué)管理實(shí)踐的積累,各項(xiàng)安全和管理要求就會(huì)逐步充實(shí),細(xì)化并達(dá)到較為詳盡、妥善的程度,成為事實(shí)科學(xué)管理的有力根據(jù)。各級(jí)施管人員也會(huì)逐步達(dá)到熟悉有關(guān)要求,自覺(jué)負(fù)起責(zé)任的高度。

(6)施工安全管理的原則

①堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則;

②堅(jiān)持以人為本的原則;

③堅(jiān)持系統(tǒng)控制的原則;

④堅(jiān)持全過(guò)程控制的原則;

⑤堅(jiān)持全方位的原則;

⑥堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則;

⑦堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則;

(7)樹(shù)立安全意識(shí)

施工建設(shè)中如果完全沒(méi)有發(fā)生事故是不可能的,所以只能把預(yù)防工作做的越來(lái)越細(xì),安全事故發(fā)生的幾率及其造成的損失越小。但這絕不是說(shuō)就可以輕視和忽視工程安全管理工作。必須高度重視安全施工中,牢固樹(shù)立“ 安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),這種意識(shí)既是全員的:無(wú)論是工程管理者還是生產(chǎn)者,也無(wú)論是職工干部還是外騁雇員,都要有強(qiáng)烈的安全意識(shí);應(yīng)貫穿從工程信息追蹤,從編投標(biāo)和談判簽訂合同,到工程施工期及缺陷責(zé)任區(qū)的整個(gè)過(guò)程;還是立體全方位的:既有空中、地面、地下、又有水上水下。不僅在施工現(xiàn)場(chǎng)以?xún)?nèi),而且在工地以外。

(8)做好總結(jié)和分析研究工作,不斷提高科學(xué)管理水平

科學(xué)管理是在實(shí)踐中不斷加以修正,發(fā)展和完善的管理,必須注意做好施工總結(jié)和分析研究工作,以便在積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高科學(xué)的水平。為此,應(yīng)注意做好以下工作:

①健全設(shè)計(jì),施工和管理的原始材料;

②按措施要求認(rèn)真進(jìn)行施工中的檢測(cè)工作;

③做好施工中出現(xiàn)的各種情況及其處置情況的詳細(xì)記錄;

④對(duì)于重大的安全技術(shù)措施和管理措施的編制與積累施工資料的具體要求;

⑤在收集施工資料的基礎(chǔ)上,做好施工總結(jié)和分析研究工作;

5.施工安全事故的應(yīng)急處理

(1)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)

當(dāng)安全事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。對(duì)于人身安全事故,造成受傷的,要對(duì)傷口進(jìn)行臨時(shí)處理;危及生命的要進(jìn)行急救處理;已死亡的,要打撈和處理尸體,并根據(jù)具體情況及時(shí)作進(jìn)一步的處理,如送醫(yī)院救治等。對(duì)于財(cái)產(chǎn)損失,如設(shè)備材料變淹、著火等,要進(jìn)行搶救,轉(zhuǎn)移、隔離、滅火、關(guān)停正在運(yùn)行的機(jī)械等。對(duì)于工程,就要來(lái)驅(qū)泄洪、堵漏、甩負(fù)等。一般來(lái)說(shuō)工地發(fā)生的安全事故,靠承包商項(xiàng)目自身的力量就能解決救護(hù),有的則需要得到業(yè)主或總部的支持。

(2)處理善后事宜,盡快恢復(fù)生產(chǎn)

一般工程施工期緊迫,出現(xiàn)大的安全事故后可能引起工程局部或全部停工,也可能會(huì)在員工中引起情緒波動(dòng),要積極采取措施盡快恢復(fù)生產(chǎn),如安撫動(dòng)員員工正常上班,安排受淹基坑排水,毀壞機(jī)器設(shè)備的修復(fù),受損工程的清理重建等。造成嚴(yán)重人員傷亡的,要視具體情況去安排善后處理事宜。

(3)上報(bào)安全事故

安全管理報(bào)告有定期和不定期兩種。在每月提交給業(yè)主和公司總部的工程匯報(bào)中,對(duì)安全管理問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估和總結(jié)匯報(bào),屬定期報(bào)告。而在突發(fā)安全事故后形成的報(bào)告屬不定期報(bào)告。安全事故發(fā)生后,要視事故的性質(zhì)和大小,報(bào)告事故發(fā)生相關(guān)情況。小的事故,可在項(xiàng)目?jī)?nèi)部由下級(jí)向上級(jí)報(bào)告,有的事故則要通報(bào)項(xiàng)目全體員工,或報(bào)告業(yè)主、保險(xiǎn)公司、公司總部或受害人家屬等。報(bào)告有口頭和書(shū)面形式。嚴(yán)重的事故,項(xiàng)目管理者要親自向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)上報(bào)事態(tài)發(fā)展及處理情況。

(4)調(diào)查原因,追究責(zé)任

安全事故發(fā)生后,要組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證,分析查明事故的原因,評(píng)估損失大小,確定事故性質(zhì)。屬責(zé)任事故的,要依據(jù)制度規(guī)定,追究機(jī)關(guān)人員責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的直至追究其法律責(zé)任。同時(shí),要檢查項(xiàng)目安全管理體系是否存在某些不足,需要加以改進(jìn)完善。

第3篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

鄧云貞會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上做工作報(bào)告，陳炎生局長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話(huà)。會(huì)議總結(jié)了去年協(xié)會(huì)工作，安排了今年的任務(wù)。審議了2006年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，會(huì)議審議替補(bǔ)、增補(bǔ)理事、常務(wù)理事、副會(huì)長(zhǎng)。省安監(jiān)局副局長(zhǎng)施惠財(cái)最后做了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與任務(wù)專(zhuān)題報(bào)告。

鄧云貞會(huì)長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出，2006年，協(xié)會(huì)在省安監(jiān)局、省民政廳民間組織管理局、省經(jīng)社聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和全省安全生產(chǎn)工作大局，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持立足基層，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工的辦會(huì)宗旨。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、提升合力、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了理事會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，不斷擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的社會(huì)影響。

主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

1.開(kāi)展了安全生產(chǎn)理論探索和學(xué)術(shù)交流，承辦“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)安全發(fā)展論壇”。

2.受省安監(jiān)局、省政府法制辦委托，認(rèn)真做好委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委托執(zhí)法的有關(guān)工作，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

3.積極發(fā)揮安全生產(chǎn)專(zhuān)家隊(duì)伍作用，努力為企業(yè)提供服務(wù)。

4.按照省安監(jiān)局的工作部署，認(rèn)真完成交辦的任務(wù)。

5.認(rèn)真辦好《安全生產(chǎn)通訊》，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，抓好基礎(chǔ)性工作。

今年主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1.大力開(kāi)展安全生產(chǎn)科技成果的推廣工作，努力推動(dòng)我省安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

2.服從服務(wù)于全省安全生產(chǎn)工作大局，努力完成省安監(jiān)局等部門(mén)委托的各項(xiàng)工作。

3.加強(qiáng)調(diào)查研究，重視與有關(guān)方面在安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康領(lǐng)域的交流與合作。

第4篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：一體化 安全 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 體系

中圖分類(lèi)號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）01（a）-0189-02

隨著太鋼熱連軋廠項(xiàng)目體量越來(lái)越大，項(xiàng)目管理的復(fù)雜難度越來(lái)越高，太鋼熱連軋廠管理存在了一些隱患。

（1）施工人員素質(zhì)參差不齊、。施工人員大多是臨時(shí)用工，安全意識(shí)差、安全技能低。一個(gè)隊(duì)伍同時(shí)承包多項(xiàng)目工程，人員流動(dòng)性大，難以管理。施工人員長(zhǎng)期在外想家，生理、心理因素對(duì)安全極為不利。

（2）施工環(huán)境差、設(shè)備設(shè)施和工器具存在大量隱患。施工機(jī)具不少為租賃，質(zhì)量難以保證。施工機(jī)具移動(dòng)頻繁，存在大量隱患露天酷暑、嚴(yán)冬，雨、雪、大風(fēng)，粉塵。坑洞、臨邊無(wú)防護(hù)。基坑、腳手架可能造成坍塌事故。大量高處作業(yè)，可能造成高處墜落。幾個(gè)施工單位（或?qū)I(yè)）交叉作業(yè)。施工與生產(chǎn)交叉作業(yè)，起重吊運(yùn)，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)，電氣，有毒有害介質(zhì)等危險(xiǎn)性大。設(shè)備安裝、調(diào)試可能造成機(jī)械傷害等。

（3）監(jiān)理方管理水平有限。監(jiān)理人員多為退休職工，年齡偏大，現(xiàn)場(chǎng)工作體力跟不上。工資偏低，工作熱情和責(zé)任心受到一定影響。監(jiān)理工程師多為原單位一線(xiàn)工人，管理經(jīng)驗(yàn)少。

（4）設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家不熟悉現(xiàn)場(chǎng)

（5）建設(shè)方管理安全難點(diǎn)。工期緊張，給項(xiàng)目安全管理帶來(lái)很大難度。建設(shè)方項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)配合人員，為臨時(shí)抽調(diào)的作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員，對(duì)項(xiàng)目管理不熟悉。多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)展開(kāi)，分屬多個(gè)分項(xiàng)目部，給安全管理帶來(lái)很大難度。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家安全管理自成體系，統(tǒng)一管理存在很大難度。

1 一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建

1.1 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零，百萬(wàn)工時(shí)損失工作日低于100 d。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

1.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目安全管理層、專(zhuān)業(yè)安全管理層、作業(yè)安全管理層。

工程項(xiàng)目安全管理層。由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)部部長(zhǎng)、監(jiān)理公司總監(jiān)、主要施工單位的領(lǐng)導(dǎo)等組成。

專(zhuān)業(yè)安全管理層。由安全部，設(shè)計(jì)部、施工部、技術(shù)工藝部、保供部，綜合部、保衛(wèi)部、監(jiān)理部、施工單位安全管理部門(mén)等組成。

作業(yè)安全管理層。按照施工項(xiàng)目和設(shè)備區(qū)域建立區(qū)域安全管理網(wǎng)。

施工單位建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全工作，配備專(zhuān)職安全管理人員。制定、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全責(zé)任制體系。

將項(xiàng)目職業(yè)健康、安全、消防三者責(zé)任制整合為一體，使部門(mén)、崗位職業(yè)健康安全消防責(zé)任制，更具有統(tǒng)一性和可操作性。

責(zé)任制致力于將建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方，三方管理體系一體化、標(biāo)準(zhǔn)化[1]。

1.3 法律法規(guī)與安全管理制度

由建設(shè)方牽頭，施工方參加，全面收集、辨識(shí)工程項(xiàng)目安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，以及典型事故案例和安全管理經(jīng)驗(yàn)。形成較為完整的資料庫(kù)。在這基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目安全管理制度制定、完善，形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全制度管理體系。制定整套《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度》，在廠內(nèi)網(wǎng)公示、發(fā)給監(jiān)理方、施工方[2]。

項(xiàng)目安全管理制度主要有：工程項(xiàng)目安全管理制度、工程安全生產(chǎn)會(huì)議制度、工程安全生產(chǎn)教育制度、工程安全生產(chǎn)檢查制度、工程用電安全管理制度、施工交叉作業(yè)管理制度、工程項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案、工程試車(chē)安全管理規(guī)定、工程安全考核辦法、工程監(jiān)理管理辦法、工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目部施工安全技術(shù)措施管理制度、項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目部事故隱患排查治理管理制度、項(xiàng)目部特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理制度、項(xiàng)目部易燃易爆有管理制度、項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生管理制度、項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援、報(bào)告、調(diào)查處理制度等。每年修訂完善，執(zhí)行現(xiàn)行版本[3]。

1.4 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度的落實(shí)

1.4.1 專(zhuān)業(yè)安全管理體系

（1）安全責(zé)任制編寫(xiě)、學(xué)習(xí)。每個(gè)分項(xiàng)目開(kāi)始前，依據(jù)安全組織機(jī)構(gòu)，安排各專(zhuān)業(yè)員編制自身項(xiàng)目崗位責(zé)任制，由安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)，使其邊編寫(xiě)、邊修改、邊學(xué)習(xí)自身安全責(zé)任制。項(xiàng)目開(kāi)始初，建設(shè)方項(xiàng)目安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)配合人集中進(jìn)行責(zé)任制、制度、事故案例的培訓(xùn)教育，考試合格后上崗。

（2）施工方案、單項(xiàng)的審查、完善、落實(shí)建設(shè)方項(xiàng)目安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，督促建設(shè)方專(zhuān)業(yè)配合人員管理施工方相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的安全，從施工方案、單項(xiàng)安全技術(shù)措施的共同討論、完善、審批，直至過(guò)程管控。

作業(yè)區(qū)在項(xiàng)目部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)區(qū)技改管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域、各項(xiàng)目在停車(chē)前與停車(chē)后的責(zé)任人。形成生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備管理人員融入技改施工，形成一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模式[4]。

1.4.2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理安全體系

對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，內(nèi)容：有關(guān)安全施工法律法規(guī)，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設(shè)工程施工監(jiān)理考核細(xì)則》，常見(jiàn)違章、隱患、事故案例，好的管理經(jīng)驗(yàn)等。要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理、總監(jiān)嚴(yán)格審批單項(xiàng)安全技術(shù)措施。每周檢查一次監(jiān)理工作日志，查是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題檢查、安排。對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理存在的安全問(wèn)題提出意見(jiàn)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者考核。

1.4.3 施工方安全體系

監(jiān)理要求施工方安全員原則上不離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)大型吊運(yùn)、設(shè)備調(diào)試等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，監(jiān)理事先要求施工方負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間告知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排處理。

1.5 體系實(shí)施步驟

（1）教育培訓(xùn)。建設(shè)方項(xiàng)目安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，將需報(bào)驗(yàn)資料列出清單，實(shí)行“菜單式”管理，一次性說(shuō)明報(bào)驗(yàn)明細(xì)，各報(bào)驗(yàn)項(xiàng)具體要求，提供必要的電子或書(shū)面樣本。對(duì)施工安全管理人員書(shū)面交底，并對(duì)施工人員進(jìn)行教育[4]。

（2）交叉作業(yè)安全互保協(xié)議簽訂。對(duì)危及對(duì)方安全的交叉作業(yè)，按區(qū)域簽訂《交叉施工安全互保協(xié)議》，由建設(shè)方專(zhuān)業(yè)安全負(fù)責(zé)人審查后，下發(fā)所有相關(guān)方，由相關(guān)施工人員、管理人員簽字執(zhí)行。編制《安全交叉協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)模板，主要內(nèi)容：交叉各方單位名稱(chēng)、交叉項(xiàng)目、交叉區(qū)域、各方作業(yè)危及對(duì)方的危險(xiǎn)有害因素、按工序辨識(shí)對(duì)可能造成對(duì)方危險(xiǎn)的因素、制定出安全措施（硬件措施優(yōu)先），說(shuō)明“變更協(xié)議內(nèi)容，必須由雙方原審批負(fù)責(zé)人重新審查同意”。對(duì)危險(xiǎn)性較大的交叉作業(yè)，把交叉各方視為一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來(lái)按標(biāo)準(zhǔn)管理。

（3）單項(xiàng)安全措施審批。在建設(shè)方安全交底基礎(chǔ)上，施工方按工序開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)，制定針對(duì)性安全措施，硬件措施優(yōu)先。建設(shè)方項(xiàng)目安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，確保安全措施的可靠性。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)大的項(xiàng)目，組織，建設(shè)方技術(shù)人員、施工方技術(shù)員、安全員、領(lǐng)導(dǎo)參加，討論安全方案，完善《單項(xiàng)安全措施》或《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

（4）施工過(guò)程控制和隱患排查和治理。建設(shè)方各專(zhuān)業(yè)每周向項(xiàng)目安全專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人交自己一周內(nèi)安全檢查記錄（統(tǒng)一表格），對(duì)檢查不力者納入考核。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試。下發(fā)《工程試車(chē)安全管理規(guī)定》，對(duì)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方，在試車(chē)各階段，可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題分析，明確三方的安全責(zé)任和工作。施工方、各作業(yè)區(qū)專(zhuān)業(yè)在共同制定《試車(chē)方案》的基礎(chǔ)上，共同討論《危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)》與《單項(xiàng)安全技術(shù)措施》。

2 應(yīng)用效果

自2004年至2013年，熱連軋廠十五個(gè)項(xiàng)目（含技改）全面實(shí)現(xiàn)：輕傷以上事故為零。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故（2004年-2006年太鋼150萬(wàn)t不銹鋼工程2250 mm熱軋項(xiàng)目投資41.3億，2012年大小8項(xiàng)目同時(shí)展開(kāi)）。

每周對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢查，每月對(duì)工管部拉網(wǎng)，及每季集團(tuán)安全評(píng)價(jià)查出的問(wèn)題，分析原因，采取措施，不斷提高安全管控能力。

3 結(jié)語(yǔ)

熱連軋廠組建切實(shí)、有效的施工項(xiàng)目安全管理體系，是安全管理工作的核心及全部，一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建，保證熱連軋廠項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法（安監(jiān)總管四〔2011〕84號(hào)）.

[2] 趙曉明，韓麗粉，石磊，等.施工項(xiàng)目安全管理體系的構(gòu)建與探討[J].南水北調(diào)與水利科技，2008，6（5）：123-126.

第5篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：城區(qū)配電網(wǎng)；工程建設(shè)；全過(guò)程管理；安全管理；供電服務(wù)；電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F407 文章編號(hào)：1009-2374（2016）32-0177-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.087

近年來(lái)，城區(qū)配電網(wǎng)工程得到了全新的建設(shè)與發(fā)展，配電網(wǎng)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，然而配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中的安全問(wèn)題也成為一大問(wèn)題，如何科學(xué)地防范安全問(wèn)題、科學(xué)處理安全問(wèn)題、提高工程施工管理的經(jīng)濟(jì)效益成為眾多供電企業(yè)關(guān)注的話(huà)題。要想達(dá)到配電網(wǎng)工程安全管理的目標(biāo)，必須形成安全全過(guò)程管理理念，通過(guò)采用科學(xué)的管理方法、規(guī)范管理工作秩序等達(dá)到安全管理的工作目標(biāo)。

1 城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理的意義

配網(wǎng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，由于其所處地域不同分為城區(qū)配網(wǎng)和農(nóng)村配網(wǎng)。配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工分布相對(duì)分散，容易受到各種內(nèi)外因素的干擾，從而引發(fā)多重安全問(wèn)題，一些安全事故的出現(xiàn)不僅會(huì)擾亂工程建設(shè)計(jì)劃，甚至?xí)?lái)人身威脅，釀成安全事故，給工程建設(shè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，因此強(qiáng)化城區(qū)配電網(wǎng)工程安全管理，提高安全管理水平，維護(hù)配電網(wǎng)工程施工秩序，確保工程施工進(jìn)度，無(wú)論對(duì)于配電網(wǎng)工程建設(shè)自身，還是對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)的健康發(fā)展都具有十分重要的意義。

2 城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理中存在的問(wèn)題 2.1 缺少全過(guò)程安全管理意識(shí)

城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)本身是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，配電網(wǎng)工程施工需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的管理，同時(shí)容易受到各種內(nèi)外因素的干擾，其中某一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)配電網(wǎng)工程安全管理的問(wèn)題。對(duì)此，就要形成安全管理工作意識(shí)，然而，目前來(lái)看，配電網(wǎng)工程建設(shè)缺少全過(guò)程的安全管理意識(shí)，電力企業(yè)片面地認(rèn)為安全管理只局限于施工階段，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全化規(guī)范，忽視了前期設(shè)計(jì)、勘察等階段的安全控制，為后期的過(guò)程建設(shè)施工埋下隱患。

2.2 安全管理無(wú)依據(jù)、無(wú)規(guī)范

妥善、合理的管理工作需要健全、完善的規(guī)范與制度的約束，然而目前的城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理卻缺少健全完善的規(guī)范和依據(jù)。供電企業(yè)正是因?yàn)楹雎粤巳^(guò)程安全管理，未能編制一套合理的安全管理規(guī)范制度，使得配電網(wǎng)工程建設(shè)處于無(wú)序狀態(tài)，當(dāng)安全事故出現(xiàn)時(shí)，各個(gè)參建方相互推諉責(zé)任，安全責(zé)任找不到歸屬，相關(guān)的安全責(zé)任問(wèn)題也無(wú)法解決，這種無(wú)規(guī)則、無(wú)依據(jù)的工程建設(shè)管理很難達(dá)到理想的效果。

2.3 缺少安全管理評(píng)估系統(tǒng)

配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理工作需要一套科學(xué)、合理的管理評(píng)估系統(tǒng)，依賴(lài)于此系統(tǒng)來(lái)對(duì)各個(gè)參建單位、各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)崗位的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與評(píng)估，然而從目前來(lái)看，供電企業(yè)忽視了安全管理評(píng)估體系建設(shè)，盲目地加強(qiáng)安全管理，缺少目標(biāo)性、組織性與規(guī)劃性，使得配電網(wǎng)工程安全管理結(jié)果得不到保證。

同時(shí)，當(dāng)前的城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理缺少計(jì)劃性、目標(biāo)性，通常配電網(wǎng)工程建設(shè)施工前還未形成特定的安全施工計(jì)劃與工作目標(biāo)，就盲目開(kāi)始施工，導(dǎo)致了安全事故出現(xiàn)時(shí)，各個(gè)參建方束手無(wú)策，安全問(wèn)題得不到處理和解決。

3 城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程安全管理對(duì)策

3.1 勘察設(shè)計(jì)階段的安全管理

城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理應(yīng)該貫穿于配電網(wǎng)工程建設(shè)始終，從項(xiàng)目勘察與設(shè)計(jì)階段入手，把握好這個(gè)關(guān)鍵關(guān)口。電力企業(yè)要配合設(shè)計(jì)單位共同深入工程現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握工程現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境，本著趨利避害的原則來(lái)優(yōu)選安全的工程建設(shè)點(diǎn)，再?lài)@該點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、分析，本著安全原則進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)符合其所處的自然、社會(huì)環(huán)境，要為配電網(wǎng)工程施工提前預(yù)設(shè)一個(gè)安全、合理的環(huán)境。

3.2 招投標(biāo)時(shí)期的安全管理

經(jīng)過(guò)客觀、真實(shí)的勘察設(shè)計(jì)后，形成了相對(duì)科學(xué)、完整的配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)圖紙，審核通過(guò)后建設(shè)單位則要開(kāi)展施工招標(biāo)工作，這一環(huán)節(jié)也要將安全納入考慮

范圍。

第一，嚴(yán)審施工方的資質(zhì)。面對(duì)工程承包市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀，要想確保施工安全，電力企業(yè)就必須對(duì)投標(biāo)施工方的資質(zhì)嚴(yán)加審核，從其資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部人員資質(zhì)、信譽(yù)度等方面逐一審核，優(yōu)選高資質(zhì)的施工單位。

第二，了解投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。電力企業(yè)必須明確各個(gè)投標(biāo)單位的資金狀況，選擇具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資金流動(dòng)能力的施工企業(yè)，這樣才能預(yù)防后期的轉(zhuǎn)包問(wèn)題。

第三，深化人力、物力等的質(zhì)檢。加強(qiáng)投標(biāo)單位的施工人員資質(zhì)審核，同時(shí)也要加強(qiáng)其所配備的施工機(jī)械、設(shè)備、器具等的檢查，對(duì)于任何不合規(guī)定的設(shè)備或人員取消其施工資格。

前期的工程勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及招投標(biāo)管理都是配電網(wǎng)工程安全管理的關(guān)鍵階段，任何一個(gè)階段的安全管理都將關(guān)系到后期的安全。因此，要想從根源上確保配電網(wǎng)工程安全建設(shè)管理水平，就必須從這些關(guān)鍵階段入手，強(qiáng)化安全管理，為配網(wǎng)的安全施工、后期的安全質(zhì)檢等打好基礎(chǔ)。

3.3 施工階段的安全管理

施工階段是配電網(wǎng)工程建設(shè)的最關(guān)鍵階段，也是安全管理的重要階段，工程施工現(xiàn)場(chǎng)多種錯(cuò)綜復(fù)雜因素交織在一起，容易釀成多種事故和問(wèn)題，從而影響并干擾配電網(wǎng)工程的安全。為了切實(shí)確保施工安全，供電企業(yè)必須積極調(diào)動(dòng)工程監(jiān)理單位，要求其加強(qiáng)安全施工監(jiān)理，及時(shí)排除一切非安全因素對(duì)工程施工的不良干擾。

第一，簽署安全施工協(xié)議。供電企業(yè)在工程施工前應(yīng)該同施工單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一簽署安全施工協(xié)議，要求施工單位能夠切實(shí)依照協(xié)議規(guī)定來(lái)履行安全施工的職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出特殊的委托要求，重點(diǎn)強(qiáng)化安全施工監(jiān)理。

第二，建立安全施工責(zé)任制管理。為了有效監(jiān)督并落實(shí)配電網(wǎng)工程安全施工管理，應(yīng)該創(chuàng)建安全管理責(zé)任制，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位，從上層管理者、技術(shù)人員到最基層的施工工人都規(guī)定其所履行的安全責(zé)任，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全責(zé)任監(jiān)理崗，負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)崗位安全責(zé)任的落實(shí)情況，在責(zé)任制管理模式下，安全責(zé)任得以追究，以此才能從根源上控制非安全施工。

第三，強(qiáng)化安全計(jì)劃管理。預(yù)先制定安全管理工作計(jì)劃，要求各項(xiàng)施工按照這一計(jì)劃展開(kāi)才能最大程度上確保安全施工，安全施工計(jì)劃的制定要有所依據(jù)，既要遵循建筑工程建設(shè)施工的基本規(guī)律，又要立足于施工工程現(xiàn)場(chǎng)條件，同時(shí)也要以傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗(yàn)為參照，這樣才能確保安全計(jì)劃的科學(xué)性、合理性。

3.4 加強(qiáng)施工流程的規(guī)范化管理

俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理也需要特定的規(guī)程和規(guī)范，只有規(guī)范化的施工才能確保安全。對(duì)此，首先供電企業(yè)應(yīng)該深入學(xué)習(xí)并積極落實(shí)配電網(wǎng)工程施工管理的相關(guān)規(guī)定，特別是一些行業(yè)安全規(guī)范、規(guī)章制度等需要切實(shí)遵守，不論配電網(wǎng)工程管理人員、檢修人員、施工人員還是運(yùn)行人員都必須統(tǒng)一遵守安全施工規(guī)范制度；其次，要強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維的規(guī)范化管理，配網(wǎng)從施工建設(shè)到后期運(yùn)行都要實(shí)施統(tǒng)一的規(guī)范化管理，這種規(guī)范化管理具體包括配網(wǎng)斷電、送電的規(guī)范化管理，狀態(tài)檢修的規(guī)范化管理以及相關(guān)設(shè)備安裝與調(diào)試的規(guī)范化管理等。只有規(guī)范化的管理才能真正確保

安全。

3.5 創(chuàng)建配網(wǎng)安全過(guò)程管理評(píng)估體系

供電企業(yè)有必要針對(duì)安全管理工作創(chuàng)建一套合理的安全過(guò)程管理評(píng)估體系，利用已有的責(zé)任制度來(lái)檢測(cè)安全管理工作效果，分析安全管理是否達(dá)標(biāo)。要明確檢測(cè)項(xiàng)目，例如配網(wǎng)消缺搶修管理制度是否完備以及各個(gè)環(huán)節(jié)是否達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的安全施工標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)也要重視各類(lèi)施工計(jì)劃、臨時(shí)性施工方案調(diào)整等的審核，重視工作票的檢查，檢查施工單位的安全教育水平，通過(guò)書(shū)面測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)考核等方式來(lái)檢查施工人員的安全水平，以此來(lái)提高他們的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能，檢查其是否按照規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范來(lái)執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理與檢查工作，要對(duì)監(jiān)理單位的安全管理工作業(yè)績(jī)給出量化的評(píng)估，以此來(lái)調(diào)動(dòng)各個(gè)參建方的安全管理工作積極性。

4 結(jié)語(yǔ)

城區(qū)配電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理是一個(gè)全過(guò)程的安全管理，需要供電企業(yè)投入更多的精力，要不斷總結(jié)配電網(wǎng)工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，采用科學(xué)合理的安全管理手段和方法，從而提高安全管理工作水平，將安全管理貫穿于整個(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，從而達(dá)到預(yù)期的管理工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃雄星，閆其明.配電網(wǎng)工程安全管理工作淺析[J].廣東科技，2013，（14）.

第6篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

【關(guān)鍵詞】電力 工程 安全 監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷深入，“四控兩管,一協(xié)調(diào)”中的施工安全管理已成為工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)突出重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為了防止因基建工作而造成的人身和設(shè)備安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)安全監(jiān)理工作提出更高的目標(biāo)和任務(wù)。

下面就如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作實(shí)際談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)：

一、正確理解電力工程建設(shè)、監(jiān)理、承包單位三者之間的相互關(guān)系

輸變電工程建設(shè)安全監(jiān)理是指工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、建設(shè)工程合同和公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的規(guī)定、制度，通過(guò)文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理等手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促施工及其它相關(guān)責(zé)任單位采取措施，及時(shí)整改，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制的監(jiān)理活動(dòng)。電力安全監(jiān)理的過(guò)程實(shí)質(zhì)也就是執(zhí)行國(guó)家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī)，執(zhí)行安 全監(jiān)理委托合同的過(guò)程。安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同范圍，全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜，安全監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神，基于目標(biāo)一致的共識(shí)，協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗(yàn)證電力建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)制度。安全監(jiān)理單位通過(guò)三方溝通，按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》等合同文件獨(dú)立行使安全監(jiān)理權(quán)。

二、充分認(rèn)識(shí)安全規(guī)律，掌握電力安全監(jiān)理的主動(dòng)權(quán)

工程質(zhì)量與施工安全密不可分，質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故，而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。工程質(zhì)量或施工安全相輔相成，試圖將二者分開(kāi)是十分困難的。從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全，反之也成立。安全監(jiān)理的提出，使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理從以往的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”，也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我們可以創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，對(duì)電力建設(shè)工程中各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理，積累工程安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。如果說(shuō)質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo)，那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護(hù)神。工程監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是對(duì)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等監(jiān)督管理，以國(guó)家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩，通過(guò)法律和經(jīng)濟(jì)手段，監(jiān)督安全監(jiān)理合同的執(zhí)行，保護(hù)合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)。

三、認(rèn)真做好電力工程安全監(jiān)理主控項(xiàng)目的制定工作

結(jié)合電力工程實(shí)際特點(diǎn)，編制《安全監(jiān)理細(xì)則》，確定具體的安全監(jiān)理點(diǎn)，制定安全文明施工監(jiān)理控制項(xiàng)目，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定安全檢查計(jì)劃，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的識(shí)別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對(duì)性的監(jiān)理意見(jiàn)。

認(rèn)真做好電力工程安全監(jiān)理的主控內(nèi)容劃分：

（一）、控制項(xiàng)目：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

控制內(nèi)容：實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)置安全監(jiān)理工程師。

控制要點(diǎn)：建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。 建立和完善安全監(jiān)理工作制度：主要包括安全監(jiān)理責(zé)任制、監(jiān)理單位內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全工作例會(huì)制度、監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、施工安全審查備案等制度。及時(shí)編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理方案，明確安全見(jiàn)證、旁站、巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)等。

（二）、控制項(xiàng)目：安全旁站監(jiān)理

控制內(nèi)容：對(duì)工程具體的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督。

控制要點(diǎn)：

線(xiàn)路工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、基礎(chǔ)階段：樁基礎(chǔ)施工（鋼筋籠焊接、樁深測(cè)量、混凝土澆筑等工序），高邊坡開(kāi)挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過(guò)3米時(shí)），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開(kāi)挖、支護(hù)過(guò)程；

2、組塔階段：超過(guò)80m的高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立；

3、架線(xiàn)階段：帶電搭設(shè)跨越架，特殊施工展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過(guò)不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架，導(dǎo)地線(xiàn)壓接等。

變電站工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開(kāi)挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸；

2、電氣安裝工程：超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等；

3、起重作業(yè)：兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。

（3）控制項(xiàng)目：審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件

控制內(nèi)容：承包單位安全管理體系；安全技術(shù)措施；工程管理文件。

控制要點(diǎn)：文件審查是指監(jiān)理工程師依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，以及規(guī)程規(guī)定等，對(duì)施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報(bào)審文件進(jìn)行審查，以保證管理文件的合法性和措施方案的有效性。

（4）控制項(xiàng)目：檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書(shū)

控制內(nèi)容：檢查承包單位資質(zhì)；檢查特殊工種上崗證書(shū)。

控制要點(diǎn)：安全檢查簽證是指監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)影響施工安全的重要設(shè)施（如重要腳手架、跨越架，塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時(shí)電源布設(shè)等），在投入使用前進(jìn)行的檢查簽證活動(dòng)。

（5）控制項(xiàng)目：檢查安全培訓(xùn)情況

控制內(nèi)容：檢查安全培訓(xùn)情況。

控制要點(diǎn)：施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員（安全專(zhuān)責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的監(jiān)理員）負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

（6）控制項(xiàng)目：施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢并進(jìn)行考核

控制內(nèi)容：審查承包單位工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與自檢系統(tǒng)；安全技術(shù)措施檢查；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；文明施工管理檢查；參加建設(shè)單位組織的安全文明考核。

控制要點(diǎn)：違章作業(yè)而危害人身安全時(shí)有否下達(dá)工程暫停令；查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場(chǎng)管理，查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等；承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金；按現(xiàn)場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核。

（7）控制項(xiàng)目：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)行安全文明檢查

控制內(nèi)容：?jiǎn)?dòng)運(yùn)行前；試運(yùn)行中巡視

控制要點(diǎn)：滿(mǎn)足文件要求的啟動(dòng)條件；反事故演習(xí)；消防設(shè)施驗(yàn)收合格；制度齊全、完善，通過(guò)審查；環(huán)保機(jī)構(gòu)健全、可開(kāi)展監(jiān)測(cè)；記錄缺陷及時(shí)組織消缺和符合調(diào)試環(huán)境。

（8）控制項(xiàng)目：參與進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理

控制內(nèi)容：進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理。

控制要點(diǎn)：對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和進(jìn)行善后處理。

（9）控制項(xiàng)目：編制安全報(bào)表

控制內(nèi)容：編制安全報(bào)表。

控制要點(diǎn)：事故處理情況；監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)記錄安全狀況；進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查考核。

（10）控制項(xiàng)目：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

控制內(nèi)容：參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)評(píng)。

控制要點(diǎn)：對(duì)安全管理和施工工藝文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

四、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)一步規(guī)范電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，倡導(dǎo)綠色施工，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等文件要求，在整個(gè)工程建設(shè)工程中，要貫徹以人為本的理念，通過(guò)創(chuàng)建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。

五、做好電力工程人、機(jī)、材、法、環(huán)的和諧統(tǒng)一

安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、材、法、環(huán)及電力建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程

安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性。是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第7篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

【關(guān)鍵詞】基建安全的重要性;預(yù)控管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：加強(qiáng)基建安全管控，確保長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面

一要健全安全責(zé)任體系，形成省公司基建部業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部的基建安全管理體系，進(jìn)一步明確安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任

二要積極開(kāi)展安全問(wèn)效考評(píng)。建立季度基建安全管理專(zhuān)題會(huì)議機(jī)制，動(dòng)態(tài)分析安全工作成效。在基建安全管理綜合評(píng)價(jià)辦法的基礎(chǔ)上，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，出臺(tái)評(píng)價(jià)細(xì)則。以《基建安全簡(jiǎn)報(bào)》和文件等形式，通報(bào)問(wèn)效考評(píng)情況。

三要強(qiáng)化安全文明施工管理。深化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查、交叉互查、安全流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全“反違章”和隱患排查治理力度，加強(qiáng)省外工程、施工分包工程和項(xiàng)目集中投運(yùn)期間的安全檢查，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)安全控制作用，提高施工一線(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

1.電力基建安全的重要性

保證安全是實(shí)施任何事情首要的和最基本的要求。由于電力工業(yè)是國(guó)民生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此,安全在電力生產(chǎn)中的重要性更是不言而喻。只有在保證安全的前提下,才能保證電力行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和順利發(fā)展。而在電力基建安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損失。為此，如何對(duì)電力基建安全進(jìn)行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題。

2.電力基建安全預(yù)控管理

2.1建立合理的基建制度

2.1.1施工管理制度計(jì)劃管理：

全面了解本單位的全年工作目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定工程(建筑)的年度計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。計(jì)劃要有科學(xué)性，力求客觀、正確，保證正確，并留有余地。按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，簽訂工程合同，調(diào)度人力，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行施工，并隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，按照實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃不斷完善。

2.1.2預(yù)算、決算管理制度

根據(jù)修建、施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和概算，按照國(guó)家最新定額標(biāo)準(zhǔn)，編制預(yù)算。當(dāng)預(yù)算與設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)與有關(guān)部門(mén)商量，改變?cè)O(shè)計(jì)或調(diào)整預(yù)算，使兩者一致。在工程全部竣工、驗(yàn)收合格后，按照國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確做出決算，財(cái)務(wù)部門(mén)在接到附有工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的決算后方可付款。經(jīng)辦預(yù)、決算的人員均應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、實(shí)事求是，秉公辦事，對(duì)于從中營(yíng)私舞弊、受賄行賄者應(yīng)予嚴(yán)懲。

2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解釋圖紙，現(xiàn)場(chǎng)布置，使其全面掌握設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范。施工人員應(yīng)組織工人按圖施工，并負(fù)責(zé)管理施工的質(zhì)量、進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量少占道路場(chǎng)地，如確需占用時(shí)，應(yīng)有保護(hù)措施施工材料堆放要整齊，要文明施工。工程竣工后及時(shí)清理場(chǎng)地，以維護(hù)校園的整潔美觀。

2.1.4工程竣工驗(yàn)收管理制度

工程完工后，必須做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，由施工方提出竣工驗(yàn)收要求，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收要填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。結(jié)算員根據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行決算。驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，施工與設(shè)計(jì)不符等情況下，應(yīng)追查責(zé)任，如確屬施工單位責(zé)任的，應(yīng)對(duì)施工單位處以經(jīng)濟(jì)制裁。

2.1.5安全管理制度

施工的安全工作十分重要，必須采取切實(shí)的措施，組織落實(shí)。制定施工操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，有章可循。施工現(xiàn)場(chǎng)布置落實(shí)各種安全防范措施。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，廣泛宣傳講安全、防事故的意義。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程結(jié)束，進(jìn)行安全工程評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全工作進(jìn)一步落實(shí)。

2.2與監(jiān)理、施工單位簽定安全補(bǔ)充協(xié)議

要想切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理，必須高度重視安全預(yù)控管理的策劃工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和項(xiàng)目的施工特點(diǎn)梳理、把握好安全管理要素和要求，與監(jiān)理、施工單位簽定好安全補(bǔ)充協(xié)議。安全補(bǔ)充協(xié)議的質(zhì)量直接影響著監(jiān)理、施工單位對(duì)安全管理的重視程度和安全管理執(zhí)行力的發(fā)揮。通過(guò)安全補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，讓“安全就是效益”的觀念深植于監(jiān)理、施工單位管理者中，而對(duì)抓好施工安全過(guò)程控制管理高度關(guān)注。在管理方式培訓(xùn)方面，應(yīng)要立足于精細(xì)和簡(jiǎn)單，做到“四個(gè)凡事”（凡事標(biāo)準(zhǔn)清晰、凡事執(zhí)行簡(jiǎn)單、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。）多年來(lái)的基建安全管理經(jīng)驗(yàn)可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復(fù)雜的工作要求分解量化為諸多操作簡(jiǎn)單、工作和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)工作。

2.3編制安全管理實(shí)施細(xì)則

2.3.1安全工作要堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針

要運(yùn)用各種形式廣泛宣傳國(guó)家有 關(guān)安全施工(生產(chǎn))的方針、政策、法令等。要經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理和安全 技術(shù)的教育。施工(生產(chǎn))中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、新設(shè)備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào) 換新工種，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作。

2.3.2施工部門(mén)在編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)黨和國(guó)家安全施工(生產(chǎn))的方針、政策，以不斷地改善勞動(dòng)條件和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為前提，考慮和編制 安全施工(生產(chǎn))措施。并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。督促有關(guān)人員做好安全施工措施和填好安全施工作業(yè)票，并參加審查和監(jiān) 督措施的執(zhí)行。

2.3.3真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程、管理制度和安全施工(生產(chǎn))的政策、

法令等深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，監(jiān)督做好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提 出改進(jìn)措施，遇有特殊緊急情況有權(quán)指令先行停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違章作業(yè)有權(quán)予以制止和教育幫助。在組織審批、布置、檢查、總結(jié)施工(生產(chǎn))計(jì)劃的同時(shí)，組織審批、布置、檢查、總結(jié)安全技術(shù)措施計(jì)劃等等

2.4落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理措施實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)控制的一項(xiàng)重要措施，其目的是讓各級(jí)人員都重視安全，在工作中遵守安全制度。隨著國(guó)家重視安全、尊重生命的教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也在提高。特別是電力基建安全方面，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者，處理得非常嚴(yán)格。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作也都非常重視，提出的口號(hào)是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險(xiǎn)干。

2.5監(jiān)督到位，加大安全管理落實(shí)力度安全監(jiān)督和獎(jiǎng)懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對(duì)上述各項(xiàng)在工作中是否落實(shí)、落實(shí)得好壞的總的評(píng)價(jià)。從理論上講，如果上述各項(xiàng)工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎(jiǎng)懲是沒(méi)有意義的?？蓪?shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用。安全監(jiān)督應(yīng)該是兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督;另一方面是動(dòng)態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對(duì)物、人的思想，安全意識(shí)的監(jiān)督，它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責(zé)任制、安全活動(dòng)、安全措施、安全工器具的執(zhí)行情況等內(nèi)容;而動(dòng)態(tài)監(jiān)督主要是對(duì)人在作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)行為的監(jiān)督，也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進(jìn)行的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的安全性評(píng)價(jià)。

第8篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)理

隨著改革的不斷深入，社會(huì)發(fā)展的日新月異，建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范并形成了一個(gè)有序、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，基本建設(shè)規(guī)模的大型建筑、高層建筑以及地下結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越多。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用；工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜；自動(dòng)化施工程度日漸提高，而傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生尤其是觸目驚心的安全事故現(xiàn)狀，告誡人們，僅靠政府職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督管理和依法干預(yù)以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動(dòng)員社會(huì)力量參與安全管理的某些活動(dòng)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會(huì)屬性的安全監(jiān)理便應(yīng)運(yùn)而生了。本文結(jié)合自己從事安全監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法以及安全監(jiān)理過(guò)程中的資料等提出了問(wèn)題和對(duì)策。

施工階段的安全監(jiān)理工作包括：施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作、以及收集整理安全監(jiān)理資料。

一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及在建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)又必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書(shū)和建設(shè)工程施工安全措施備案表。

安全監(jiān)理工程師在審查勘察設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)不滿(mǎn)足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以及在施工中存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出。

安全監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。

安全監(jiān)理工程師還要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體安全施工前提條件。

以上所述，安全監(jiān)理工程師的審查和檢查驗(yàn)收結(jié)果，均應(yīng)反映在“安全監(jiān)理臺(tái)帳”之中。

二、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理

（一）、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過(guò)審查批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工。

（二）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

（三）、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建轉(zhuǎn)自http：//設(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

（四）、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況。

（五）、檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

（六）、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門(mén)、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過(guò)”（即：一是事故原因不清楚不放過(guò)；二是事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過(guò)；四是事故處理后沒(méi)有整改和預(yù)防措施不放過(guò)）進(jìn)行處理。

（七）、參與安全檢查評(píng)價(jià)工作，掌握安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級(jí)的確定。如果現(xiàn)行安全等級(jí)評(píng)價(jià)考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。

三、安全監(jiān)理需要的資料

安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位安全措施的管理資料。

（一）、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃；2、分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、專(zhuān)項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4、監(jiān)理日志；5、監(jiān)理月報(bào)；6、安全監(jiān)理臺(tái)帳；7、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表；8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

（二）、審查或檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)；2、安全監(jiān)理臺(tái)帳；3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表；4、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

（三）、審查或檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

（1）、施工組織設(shè)計(jì)；

（2）、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；

（3）、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。

2、安全文明防護(hù)資料

（1）、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，安全文明生產(chǎn)承諾書(shū)以及安全生產(chǎn)措施備案表；

（2）、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

（3）、分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施；

（4）、各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄；

（5）、安全技術(shù)交底記錄；

（6）、特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件；

（7）、入場(chǎng)安全教育記錄；

（8）、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；

（9）、臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄；

（10）、施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；

（11）、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；

（12）、料具安全檢查記錄；

（13）、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查記錄；

（14）、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；

（15）、安全檢查評(píng)分表、匯總表。

四、施工階段安全監(jiān)理的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）、安全監(jiān)理工程師要多學(xué)、多走、多說(shuō)，多學(xué)就是多學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，分析施工單位做法有沒(méi)有安全隱患，如果有應(yīng)該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問(wèn)題，走遍施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作點(diǎn)，從分項(xiàng)、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；多說(shuō)就是安全生產(chǎn)預(yù)控措施要說(shuō)，緊張繁忙地操作時(shí)要說(shuō)，說(shuō)安全問(wèn)題時(shí)要把問(wèn)題調(diào)查清楚后才說(shuō)，說(shuō)規(guī)范話(huà)、做規(guī)范事。一句話(huà)：安全監(jiān)理工程師平時(shí)多查、多記、多干，遇到安全事故時(shí)才不淌虛汗。

（二）、安全監(jiān)理工程師要做到開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)要記錄并寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項(xiàng)一項(xiàng)檢查記錄。重要的安全問(wèn)題與處理要記在安全監(jiān)理臺(tái)帳上。

（三）、安全監(jiān)理人員要用安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，正確公證判斷安全問(wèn)題。因安全問(wèn)題的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同文件或通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)等手段用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以理服人，切忌憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意做出決定。

第9篇：監(jiān)理安全管理協(xié)議范文

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改建、擴(kuò)建工程的建設(shè)單位，適用本規(guī)定。

第三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全的組織、協(xié)調(diào)、管理責(zé)任。

第四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理施工許可手續(xù)和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。

第五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定施工合同文件中，明確安全技術(shù)、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用支付計(jì)劃等條款。

第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立以駐工地代表為首的安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全管理，建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)施工人員安全責(zé)任，建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工過(guò)程中的安全工作負(fù)全責(zé)。

第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與工程施工單位簽訂安全協(xié)議，明確規(guī)定雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位的安全管理工作。

第八條建設(shè)單位不得將分部分項(xiàng)工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的隊(duì)伍施工。

第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立農(nóng)民工夜校，對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，要求從業(yè)人員持證上崗。

第十條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，按時(shí)檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)核查施工現(xiàn)場(chǎng)所使用起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及多塔作業(yè)的防護(hù)措施。

第十二條建設(shè)單位不得采購(gòu)“三無(wú)”（無(wú)廠家名稱(chēng)、無(wú)商標(biāo)、無(wú)合格證）產(chǎn)品供施工單位使用。

第十三條建設(shè)單位不得將兩項(xiàng)以上工程發(fā)包給一名項(xiàng)目經(jīng)理管理施工。

第十四條建設(shè)單位對(duì)多個(gè)施工單位在同一施工現(xiàn)場(chǎng)施工的，應(yīng)當(dāng)派出專(zhuān)人組織協(xié)調(diào)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施。

第十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織監(jiān)理、施工單位開(kāi)展土方（模板）坍塌、高墜、機(jī)械傷害、觸電、物打、各種中毒事故等傷害事故的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定切實(shí)有效的管控措施，防止各類(lèi)傷害事故的發(fā)生。

第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立完善的安全資金保障制度，足額、及時(shí)撥付安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)；并建立安全資金保障制度，監(jiān)督安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用的使用情況，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

第十七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向參建單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料，尤其是地下管線(xiàn)資料。

第十八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，審查承包商、設(shè)備提供商、監(jiān)理單位和相關(guān)人員的資質(zhì)、職業(yè)資格、上崗證、操作證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證等。

第十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定安全工作會(huì)議制度，并成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查小組，組織監(jiān)理、施工單位對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改。

第二十條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、嚴(yán)格、及時(shí)組織對(duì)重大安全技術(shù)方案進(jìn)行審查，必要時(shí)組織對(duì)施工活動(dòng)可能影響的周邊建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行鑒定。

第二十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)督促勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)新技術(shù)的采用嚴(yán)格審查，不得向施工、監(jiān)理單位提出不合理工期以及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等要求。

第二十二條建設(shè)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，建設(shè)行政主管部門(mén)將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)分別給予罰款、限期不準(zhǔn)從事開(kāi)發(fā)建設(shè)及吊銷(xiāo)開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的處罰。

（一）未按規(guī)定辦理工程建設(shè)手續(xù)，擅自開(kāi)工建設(shè)的；

（二）未按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)的；

（三）未與施工單位簽訂安全合同協(xié)議條款的；

（四）未足額支付安全文明措施費(fèi)用的；

（五）對(duì)施工、監(jiān)理單位提出不合理工期等違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的；