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關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù)管理;問題;措施
中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一,地位日趨明顯。施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源,在常見的施工工程中技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。然而,由于長(zhǎng)期以來(lái)“一哄而上”的格局,引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理勢(shì)在必行。
一、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
從21世紀(jì)初開始,全國(guó)各地都投入了許多精力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,特別是這幾年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)的前景變得無(wú)比廣闊,在此背景下出現(xiàn)了許多大中小的建筑企業(yè),隨之而來(lái)的是新的問題不斷出現(xiàn),建筑企業(yè)的施工水平高低不一,部分企業(yè)建設(shè)的建筑出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的當(dāng)下,建筑企業(yè)想要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,就要努力提高自己的建筑施工技術(shù),并且實(shí)行健全的管理制度,記錄詳細(xì)的建筑施工檔案,對(duì)施工人員進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn),提高施工效率的同時(shí)也保障建筑質(zhì)量,能夠有效的降低建筑施工的成本。
二、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
1、施工管理機(jī)制欠缺規(guī)范化
受傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)管理的影響,一般不重視制度和規(guī)范化建設(shè),習(xí)慣于做表面文章,因而在高層建筑施工過(guò)程中管理工作容易流于形式,缺乏實(shí)效;并導(dǎo)致施工人員習(xí)慣性地降低施工要求,影響了工程的整體質(zhì)量,造成質(zhì)量和安全事故時(shí)有發(fā)生。
2、原材料管理缺乏科學(xué)性
高層建筑由于工程量大、工期長(zhǎng),涉及的部門和環(huán)節(jié)多,材料情況比較復(fù)雜,按照傳統(tǒng)材料管理模式進(jìn)行材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用,不能滿足高層建筑材料管理的需要,并且造成材料管理混亂、原材料浪費(fèi);許多高層建筑項(xiàng)目存在著原材料不合格、供應(yīng)不及時(shí)、重要原材料丟失等現(xiàn)象,導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷、工期拖長(zhǎng),給施工單位造成很大經(jīng)濟(jì)損失。
3、缺乏技術(shù)管理執(zhí)行力
建筑施工中的工作人員文化水平都不一致,因此在施工中要對(duì)其的技術(shù)進(jìn)行個(gè)別的、針對(duì)性的指導(dǎo)與管理。然而在現(xiàn)在的建筑企業(yè)之中對(duì)施工技術(shù)在整個(gè)建筑建造中的實(shí)施監(jiān)督還沒有很強(qiáng)的力度,甚至有些企業(yè)根本就沒有監(jiān)督的意識(shí),最終導(dǎo)致施工人員在操作之中沒有按照規(guī)程或者是技術(shù)參考書來(lái)嚴(yán)格的施工,并進(jìn)行技術(shù)的實(shí)施。因此在建筑施工中不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的操作現(xiàn)象十分多。這種局面的出現(xiàn)和技術(shù)管理執(zhí)行力度不夠高有著非常直接的、絕對(duì)的關(guān)系。
三、建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施
1、施工技術(shù)管理工作要形成規(guī)范化體系
施工技術(shù)管理工作的關(guān)鍵因素是人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,圍繞這五個(gè)因素進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化,施工技術(shù)管理工作將進(jìn)入規(guī)范化的實(shí)際操作層面。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是對(duì)上述五個(gè)因素的有效控制。
規(guī)范化體系管理的核心是不折不扣地執(zhí)行,尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》,從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要旨是落實(shí)責(zé)任,責(zé)任要落實(shí)到崗、到人。
2、嚴(yán)格原材料管理工作,保證工程質(zhì)量
原材料的質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提,施工技術(shù)管理工作應(yīng)從把握原材料質(zhì)量入手。材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放和使用都要嚴(yán)格按照原材料管理制度執(zhí)行。一是原材料要擇優(yōu)選購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)質(zhì)量保證的材料;二是原材料進(jìn)場(chǎng)要經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不能進(jìn)倉(cāng)入庫(kù);三是加強(qiáng)原材料的__存儲(chǔ)工作,防止材料受潮、變質(zhì)和質(zhì)量下降;四是材料應(yīng)先進(jìn)先用,避免材料貯存過(guò)期。
3、加強(qiáng)管理執(zhí)行力度
對(duì)建筑工程技術(shù)管理執(zhí)行力度有所提升的重要工作,就是嚴(yán)格關(guān)注建筑施工的具體進(jìn)程,另外,還包含對(duì)建筑施工當(dāng)中所涉及的組織、工作人員、設(shè)備、技能、物資以及材料等因素嚴(yán)格關(guān)注由于這一系列的因素與建筑工程建造所獲得的利益息息相關(guān)對(duì)這一系列因素有所關(guān)注,能夠?qū)⒔ㄖこ碳夹g(shù)管理的執(zhí)行力度提升,從而將施工的連續(xù)、均衡、銜接發(fā)展充分保障,一方面要在初步設(shè)置的工期內(nèi)將施工任務(wù)完成,另一方面還要將施工的質(zhì)量得到保證運(yùn)用這樣的方式才能夠讓建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在極大程度上相應(yīng)實(shí)現(xiàn)。想要將技術(shù)管理執(zhí)行的力度加強(qiáng),有必要系統(tǒng)地劃分施工責(zé)任,從而貫徹落實(shí)施工技術(shù)管理,一定要細(xì)致地劃分到人,要讓建筑施工中的每一個(gè)工序和環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督的力度在監(jiān)督和管理建筑施工技術(shù)的過(guò)程中,需要對(duì)操作的規(guī)程和要求仔細(xì)核對(duì),分析其中所涉及到的技術(shù)操作與建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)是否相符如果將問題發(fā)現(xiàn),要在第一時(shí)間對(duì)操作規(guī)范、流程以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題進(jìn)行修整,讓建筑工程施工的安全操作以及建筑質(zhì)量可以得到保障。
4、加強(qiáng)技術(shù)文檔的管理和交底工作
在建筑工程施工的進(jìn)程中會(huì)形成諸多的工程技術(shù)文件和管理性文件。這些文件是對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、技術(shù)規(guī)范的完整記錄,通過(guò)這些文件可以控制工程的進(jìn)度,了解實(shí)時(shí)的反饋信息。存檔以后可以隨時(shí)查看當(dāng)時(shí)的施工和技術(shù)等方面的信息。要加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)文件的管理,從整個(gè)施工方案開始,把工程項(xiàng)目逐層劃分,自頂向下細(xì)分,劃分成一小塊一小塊的部分,然后針對(duì)具體的部分進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)管理。形成相應(yīng)的文件,規(guī)劃工程的進(jìn)度。在每一個(gè)施工階段要完成什么樣的任務(wù)都要有明確的文件說(shuō)明。同樣,技術(shù)交底工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)每個(gè)細(xì)分的項(xiàng)目做好交底工作,由上至下,層層向下交底。直至交底到施工第一線的施工人員。這樣也能保證在技術(shù)傳達(dá)時(shí)減少出錯(cuò)幾率。
5、推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備
高層建筑施工復(fù)雜,技術(shù)難度大,只有采取先進(jìn)的工藝設(shè)備才能保證施工質(zhì)量。例如混凝土振蕩搗實(shí)、泵送攪拌等操作,如果換成人工操作就難以保證質(zhì)量;采用自動(dòng)化的高拋免振搗方法施工,輔以人工處理,就能取得好的振搗效果。再如鋼筋工程,采用人工處理、除銹,難以保證質(zhì)量,而采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備處理,節(jié)省了人力,降低了成本,又加快進(jìn)度。
6、提高技術(shù)投入
技術(shù)投入包括對(duì)人才資源、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的投入。首先,優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要資源。對(duì)人才資源的投入包括人才的引進(jìn)、人才的培養(yǎng)、對(duì)人才企業(yè)文化的培養(yǎng)。對(duì)施工型企業(yè),就需要吸收眾多的技術(shù)型人才,對(duì)管理型企業(yè),需要吸收管理型人才。確保足夠的人才資源投資,保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)技術(shù)的投入也是十分重要的??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。使用先進(jìn)的技術(shù)往往能成倍地提高施工效率。從而降低成本,保證施工質(zhì)量。對(duì)技術(shù)的投入往往決定了企業(yè)在技術(shù)管理上的可發(fā)展性,缺少對(duì)技術(shù)投入的企業(yè)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,被同行甩在身后。只有不斷用先進(jìn)技術(shù)裝備自己的企業(yè)才能不斷發(fā)展。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)管理工作硬件的投入。包括各種計(jì)算機(jī)軟硬件,資料室、材料室。各種技術(shù)規(guī)范、參考資料等。
結(jié)束語(yǔ)
總之,在建筑企業(yè)中,施工技術(shù)管理作為基礎(chǔ)性的管理工作,具有十分重要的地位和作用。建筑企業(yè)必須高度重視施工技術(shù)管理工作,應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法,不斷提高自身的整體技術(shù)實(shí)力和工程項(xiàng)目的技術(shù)管理水平,從而推動(dòng)建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷壯大,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉伯.淺議建筑施工安全及管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(31).
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;問題及對(duì)策
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,管理人員借助專業(yè)化的方式和手段對(duì)工程的成本、質(zhì)量和進(jìn)度等展開全過(guò)程管理工作,進(jìn)而保證建筑工程施工的質(zhì)量和順利。在當(dāng)前時(shí)代背景和社會(huì)環(huán)境的影響下,建筑工程管理從人員和施工兩方面都呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的特點(diǎn)。建筑工程管理對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)揮著重要作用,通過(guò)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、材料等進(jìn)行綜合管理,可保障建筑工程工作的順利開展。施工單位要不斷提升工程管理水平,優(yōu)化施工方案,采取合理有效的管理措施,保證施工過(guò)程的安全性,節(jié)約建筑施工成本,提升建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑工程管理的作用
1.1滿足建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求
建筑工程是城市及社會(huì)的基礎(chǔ)與核心,建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)是非常明顯的,同時(shí)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)管理模式和制度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)管理人才,利用現(xiàn)代化技術(shù)完成管理改革工作,提高自身的實(shí)力以及行業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的地位。
1.2保證建筑工程施工的安全
提高建筑工程管理水平,落實(shí)管理措施能夠保證工程施工的安全性。建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得部分企業(yè)和人員忽視了施工安全的重要性,因此,經(jīng)常出現(xiàn)施工安全事故和人員傷亡的情況。工程管理措施落實(shí)不徹底或作用效果不明顯造成安全事故,則需按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施,積極落實(shí)管理措施和方案,提高施工的安全系數(shù),并制定相應(yīng)的事故緊急處理預(yù)案。1.3優(yōu)化配置資源的途徑建筑工程管理可增強(qiáng)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性和有序性,提高施工效率,同時(shí)使管理人員認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)和作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理分配與使用。從另外一個(gè)角度講,建筑工程管理能夠起到優(yōu)化配置資源的作用,從而為企業(yè)減少不必要的成本支出。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計(jì)、決策、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理,將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)利益,獲得良好的發(fā)展條件。
1.4降低項(xiàng)目成本
不同國(guó)家根據(jù)地理位置和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,建筑的平均壽命也存在較大的差異性。我國(guó)建筑的平均壽命相比一些發(fā)達(dá)國(guó)家要低一些。為了將建筑成本控制在一定水平上,企業(yè)應(yīng)按照成本管理來(lái)確定相應(yīng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并制定科學(xué)的方案。通過(guò)掌握建筑工程實(shí)際的建設(shè)情況展開成本管理和評(píng)估工作。借助成本管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確判斷和評(píng)價(jià),保證資金利用的合理性,提高工程施工質(zhì)量和效率。
1.5提高項(xiàng)目質(zhì)量
建筑工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量日益增多,難免存在一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生較大影響,同時(shí)也嚴(yán)重威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量管理作為建筑工程項(xiàng)目管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容,借助管理措施能有效轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理局面,增強(qiáng)管理力度,提高建筑工程的施工質(zhì)量,為人們的日常生活和辦公提供良好環(huán)境和條件。
2建筑工程管理存在的問題
2.1安全管理問題
建筑工程安全管理問題是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和開發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)常面對(duì)的問題之一,與施工人員的自身安全和建筑安全有著非常密切的聯(lián)系?,F(xiàn)階段,·50·部分建筑企業(yè)受到自身?xiàng)l件的限制,在專業(yè)管理人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面缺乏合理的發(fā)展措施,進(jìn)而在安全管理方面無(wú)法制定出有效的管理措施和方案。與此同時(shí),部分建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工進(jìn)度和時(shí)間的控制較為嚴(yán)格,施工單位只是在此方面進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,卻忽略了安全管理上的各項(xiàng)問題,例如施工人員安全保護(hù)裝備發(fā)放和安裝不到位,缺乏完善的人員安全保護(hù)措施。此外,建筑企業(yè)在安全知識(shí)教育和培訓(xùn)方面也不是很全面,部分施工人員的安全意識(shí)較為薄弱,沒有形成一個(gè)完整的、正確的安全認(rèn)知,降低了安全管理的作用和效果。
2.2質(zhì)量管理問題
建筑工程質(zhì)量管理與建筑物的質(zhì)量和使用性能之間存在的密切聯(lián)系,作為建筑工程管理工作的組成部分,企業(yè)需要提高對(duì)其重視程度,并投入充足的資源進(jìn)行研究和落實(shí)。在實(shí)際質(zhì)量管理工作中涉及到的主要是施工材料、主體結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)容。建筑工程管理體系難以發(fā)揮出相應(yīng)的作用和效果,管理思想也較為松懈,對(duì)人力物力等資源的配置無(wú)法形成有效的約束力,進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量水平。此外,部分建筑企業(yè)在施工方案制定方面存在著一定的缺陷和漏洞,無(wú)法考慮到工程的各項(xiàng)不確定性因素,導(dǎo)致施工秩序的混亂。建筑工程驗(yàn)收不仔細(xì),無(wú)法發(fā)現(xiàn)其中可能存在的質(zhì)量問題。在沒有申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)主管部門的情況下對(duì)施工設(shè)計(jì)流程做修改和變動(dòng),無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量。
2.3組織管理問題
建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的安全監(jiān)督管理體系不合理、人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的問題,會(huì)嚴(yán)重影響管理工作進(jìn)程和實(shí)際效果。部分較為關(guān)鍵的職位被不同的企業(yè)經(jīng)理層占據(jù),使得管理層的職能出現(xiàn)互相沖突情況。在面對(duì)管理問題和責(zé)任的時(shí)候,管理人員之間不能形成有效聯(lián)動(dòng)和合作,將問題解決。與此同時(shí),工程中規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員的管理措施具有明顯漏洞。技術(shù)人員職業(yè)準(zhǔn)入條件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求并不是很明確,在建筑領(lǐng)域內(nèi),對(duì)于監(jiān)理、造價(jià)和工程師等具有緊密關(guān)系的技術(shù)資格證在管理上并沒有十分嚴(yán)格的規(guī)定限制。需要對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人能力和知識(shí)水平進(jìn)行全面地了解和審核。
3建筑工程管理問題解決措施
3.1提高安全管理重視程度,落實(shí)科學(xué)安全管理措施
首先,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定完善的安全管理體系,同時(shí)做好監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)安全管理重要意義的了解和認(rèn)知,并在實(shí)踐中深化應(yīng)用。其次,對(duì)工程施工人員和管理人員展開系統(tǒng)化的安全教育和培訓(xùn),促使其樹立正確的安全觀念,在施工和管理工作中自覺遵守安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),降低事故的發(fā)生幾率。再次,定期檢查與維護(hù)建筑工程項(xiàng)目所配備的安全保護(hù)設(shè)備,保證其在面對(duì)緊急情況的時(shí)候能發(fā)揮正常的保護(hù)作用。針對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)較高的區(qū)域,應(yīng)在顯眼的地方放置安全警示標(biāo)志。高空施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)計(jì)安裝安全網(wǎng)和安全繩。在開展臨時(shí)設(shè)施的安全管理工作中,尤其是與電氣相關(guān)的設(shè)施,應(yīng)做好電纜電線的安裝控制工作,進(jìn)而防止出現(xiàn)張力問題,將絕緣措施落實(shí)到位。最后,建筑企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)化的安全管理團(tuán)隊(duì),為施工安全提供保障計(jì)劃和方案。安全管理工作對(duì)建筑施工和企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,企業(yè)和個(gè)人應(yīng)大膽創(chuàng)新,提高安全管理水平。
3.2加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理
在加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程中,需要科學(xué)改進(jìn)和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,各個(gè)部門在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候貫徹質(zhì)量管理思想,從源頭上樹立質(zhì)量管理理念,打造一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系。質(zhì)量控制能夠滿足合同的各項(xiàng)要求,保證項(xiàng)目施工的順利性和穩(wěn)定性。此外,建筑工程質(zhì)量管理具有一定的復(fù)雜性,其中涉及到一些技術(shù)方面的問題,會(huì)受到許多不確定因素地干擾。施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)在充分了解和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,結(jié)合工程實(shí)際情況完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,保證其合理性和有效性。質(zhì)量管理人員對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與配置,確保質(zhì)量管理的整體效果。
3.3加強(qiáng)工程建設(shè)的成本控制
在建筑工程成本管理工作中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及合同等方面制定全面的管理措施,針對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況需要落實(shí)科學(xué)化的詢價(jià)體系,提高合同與現(xiàn)場(chǎng)管理水平,通過(guò)成本信息控制施工進(jìn)度。另外,借助先進(jìn)的理論知識(shí)與工藝技術(shù),積極引入新的施工材料和方法,并在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中不斷進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),有效的縮短施工時(shí)間,以此來(lái)起到成本管理和控制的作用。3.4加強(qiáng)人力資源管理,提高員工綜合素養(yǎng)施工人員在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中扮演著核心角色,其個(gè)人能力和技能水平對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。建筑企業(yè)需要做出針對(duì)性的方案,加強(qiáng)人力資源管理,在合理的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的有效提高。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況定期組織員工參加技能培訓(xùn),并建立相應(yīng)的考核制度,在考核成績(jī)合格之后才能給予上崗資格。此外,針對(duì)企業(yè)管理人員在辦事效率和團(tuán)隊(duì)合作上的不足之處,使得個(gè)人才能和團(tuán)隊(duì)效益都無(wú)法很好地發(fā)揮出來(lái)。因此,對(duì)于掛靠現(xiàn)象,建筑企業(yè)必須要找到有效的解決措施。管理人員應(yīng)及時(shí)更新自己的思想,使企業(yè)的管理工作更加貼合時(shí)展潮流。
3.5做好施工進(jìn)度的控制工作
在新時(shí)代背景的影響和引導(dǎo)下,傳統(tǒng)建設(shè)隊(duì)伍已經(jīng)不能很好地滿足現(xiàn)階段工程施工的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)需要借助專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)有效控制施工進(jìn)度,同時(shí),培養(yǎng)其應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)問題的能力。對(duì)專業(yè)人才的各項(xiàng)要求進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,做好人力資源的分配工作,管理人員本身應(yīng)具有良好的管理咨詢能力。同時(shí),為了保證進(jìn)度管理的高效性和合理性,需要按照不同職業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行勞動(dòng)劃分。與此同時(shí),管理人員應(yīng)對(duì)自身實(shí)力和水平有一個(gè)詳細(xì)地認(rèn)知,在實(shí)際工作中主動(dòng)發(fā)揮才能,進(jìn)而提高施工進(jìn)度的管理質(zhì)量和控制力度,確保建筑工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.6加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管
建筑工程施工材料選擇和購(gòu)買具有專業(yè)性,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)要求和環(huán)境確定合適的材料,選購(gòu)的時(shí)候應(yīng)對(duì)不同材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格分析與對(duì)比,在確保其與施工要求相一致的情況下選擇價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)比較明顯的材料。在施工材料進(jìn)場(chǎng)階段,需要由檢測(cè)人員對(duì)其質(zhì)量和性能展開系統(tǒng)地檢測(cè),并記錄相關(guān)信息,在保證各項(xiàng)指標(biāo)合格之后再運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢?。?chǔ)存環(huán)境對(duì)施工材料的使用性能及工程質(zhì)量都有著一定地影響,因此,在儲(chǔ)存之前需要確定具體的放置時(shí)間,并檢查環(huán)境是否具備儲(chǔ)存條件,進(jìn)而有效保證施工材料的使用性能和安全性能,防止出現(xiàn)失效或丟失的情況。加強(qiáng)施工材料監(jiān)管能有效減少資金投入,將成本控制在合理范圍內(nèi)。此外,管理人員還應(yīng)核對(duì)、收集、歸納施工材料的檢測(cè)合格證明,并將信息登記到企業(yè)的管理平臺(tái)上,使企業(yè)的材料管理工作更加規(guī)范。
3.7建立信息化管理系統(tǒng)
在當(dāng)前時(shí)代背景下,建筑企業(yè)應(yīng)積極在工程管理中引入現(xiàn)代化信息技術(shù),建立信息化管理系統(tǒng),通過(guò)這個(gè)方式和手段實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目圖紙地準(zhǔn)確收集和錄入,進(jìn)而提高管理的便利性。例如,可以借助BIM技術(shù)設(shè)計(jì)出工程的立體圖紙,施工人員能夠在圖紙上直觀地看到建筑各個(gè)結(jié)構(gòu)組成和配套設(shè)施的具體分布,同時(shí)明確標(biāo)注所需施工材料以及材料型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格等信息。在項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)候,為了將建筑結(jié)構(gòu)和外觀完整清晰地呈現(xiàn)出來(lái),應(yīng)提供一份說(shuō)明工程進(jìn)度信息的圖紙,同時(shí)定期展開更新。在信息化管理系統(tǒng)中,需要具備管理人員和施工人員信息的登記功能,并明確每個(gè)人的工作要求和職責(zé),落實(shí)責(zé)任制度,方便企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。此外,系統(tǒng)中還應(yīng)具備施工設(shè)備信息的錄入功能,以便管理人員和施工人員時(shí)刻看到設(shè)備的工作狀態(tài)和性能,在信息傳遞和共享方面上,建筑企業(yè)可以開發(fā)專門的手機(jī)軟件,實(shí)現(xiàn)管理人員指令地快速發(fā)送。
【關(guān)鍵詞】綜合布線系統(tǒng);信息管理系統(tǒng)
在信息社會(huì)中,一個(gè)現(xiàn)代化的小區(qū),除了具有電話、傳真、空調(diào)、消防、動(dòng)力電線、照明電線外,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)線路也是必不可少的。人們不再僅僅滿足于瀏覽網(wǎng)絡(luò)上的文字或者費(fèi)力的欣賞斷斷續(xù)續(xù)的圖象和聲音。高速、高清晰度的圖象和話音,海量數(shù)據(jù)的快速存取等已經(jīng)將幾年前的夢(mèng)想逐漸的變成現(xiàn)實(shí)。工程師們已經(jīng)提出了各種各樣的寬帶網(wǎng)絡(luò)方案,像光纖到戶,數(shù)字用戶線技術(shù),HFC等等。有些己經(jīng)得到了實(shí)際應(yīng)用,如ADSL技術(shù)逐步取代傳統(tǒng)的調(diào)制解調(diào)器,100M以太網(wǎng)逐步取代10M以太局域網(wǎng)等等??傊?,寬帶網(wǎng)絡(luò)的模型毫無(wú)疑問就應(yīng)該是由快速局域網(wǎng)加上高速的接入、傳輸網(wǎng)構(gòu)成。前者,快速以太網(wǎng)占了很大比重;后者,光纖傳輸獨(dú)占鰲頭。
一、綜合布線系統(tǒng)的定義與特點(diǎn)
綜合布線系統(tǒng)是建筑物與建筑群綜合布線系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱,它是一個(gè)模塊化、靈活性極高的建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳輸系統(tǒng),是建筑物內(nèi)的“信息高速公路”。它既使語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像通信設(shè)備和交換設(shè)備與其他信息管理系統(tǒng)彼此相連,又使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)絡(luò)相連接。它包括建筑物到外部網(wǎng)絡(luò)或電話局線路上的連線點(diǎn)與工作區(qū)的語(yǔ)音或數(shù)據(jù)終端之間的所有電纜及相關(guān)聯(lián)的布線部件。綜合布線系統(tǒng)作為建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳輸平臺(tái),具有如下幾個(gè)特點(diǎn):(1)兼容性。兼容性是指其設(shè)備或程序可以用于多種系統(tǒng)中的特性。綜合布線系統(tǒng)將話音、數(shù)據(jù)與監(jiān)控設(shè)備的圖像的配線經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì),采用相同的傳輸介質(zhì)、信息插座、交連設(shè)備、適配器等,把這些性質(zhì)不同的信號(hào)綜合到一套標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)中。(2)開放性。對(duì)于傳統(tǒng)布線,一旦選定了某種設(shè)備,也選定了布線方式和傳輸介質(zhì),如要更換一種設(shè)備,原有布線將全部更換,既極為麻煩,又增加大量開支。而綜合布線是全開放式的布線系統(tǒng),由于采用開放式體系結(jié)構(gòu),符合多種國(guó)際上的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),它幾乎對(duì)所有著名廠商的產(chǎn)品都是開放的,并支持所有的通信協(xié)議。(3)靈活性。由于所有信息系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的傳輸介質(zhì)和相關(guān)連接硬件,模塊化設(shè)計(jì),因此所有信息通道都是通用的,信息通道可以支持語(yǔ)音、傳真、多用戶終端、工作站及令牌環(huán)等。所有設(shè)備的開通和更改都不需要改變系統(tǒng)布線,只需作一些必要的跳線管理即可,系統(tǒng)組網(wǎng)也靈活多樣,各部門既可獨(dú)立組網(wǎng)也可方便地互連,為合理組織信息提供了必要條件。(4)擴(kuò)展性。綜合布線系統(tǒng)嚴(yán)格遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),因此,無(wú)論計(jì)算機(jī)配置、通信設(shè)備、控制設(shè)備隨技術(shù)如何發(fā)展,將來(lái)都可以很方便地將這些設(shè)備連接到系統(tǒng)中去。(5)先進(jìn)性。綜合布線系統(tǒng)采用光纖與雙絞線混合布線方式,極為合理地構(gòu)成一套完整的系統(tǒng)。所有的布線均采用世界上最新通信標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于特殊用戶需求可把光纖鋪到桌面。干線語(yǔ)音部分用電纜,數(shù)據(jù)部分用光纜,為同時(shí)傳輸多路實(shí)時(shí)多媒體信息提供足夠的余量。(6)經(jīng)濟(jì)性。利用綜合布線系統(tǒng)的模塊化與靈活性特點(diǎn)可以大大降低運(yùn)行花費(fèi),這些運(yùn)行花費(fèi)包括樓宇或建筑群中人員、設(shè)備的增加與重新配置,以及占用者不斷變化的需求等方面所帶來(lái)的花銷。綜合布線系統(tǒng)的組成一次投資少、維護(hù)費(fèi)用低,使整個(gè)投資達(dá)到最少。據(jù)統(tǒng)計(jì),采用綜合布線系統(tǒng)后,由于大樓中所有系統(tǒng)共用一個(gè)配線網(wǎng)絡(luò),其初裝費(fèi)大約可減少15%~20%,可使大樓管理人員減少約50%,大樓的能源損耗降低30%,系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)可減少大量的維護(hù)費(fèi)用。(7)獨(dú)立性。采用綜合布線方式進(jìn)行物理布線時(shí),不必過(guò)多考慮網(wǎng)絡(luò)的邏輯結(jié)構(gòu),更不需要考慮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理軟件,也就是說(shuō)綜合布線系統(tǒng)獨(dú)立于應(yīng)用。
二、綜合布線技術(shù)的發(fā)展
早在20世紀(jì)50年代初期,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家就在大型高層建筑中采用電子組件的控制系統(tǒng)。到了20世紀(jì)60年代,建筑物功能日益擴(kuò)大,弱電技術(shù)在建筑物中的應(yīng)用越來(lái)越廣,開始出現(xiàn)了數(shù)字式自動(dòng)化系統(tǒng)。20世紀(jì)70年代,計(jì)算機(jī)已進(jìn)入了建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)。在建筑物內(nèi)部裝設(shè)各種儀表、控制裝置和信號(hào)顯示等各種設(shè)備,并要求采用集中控制、監(jiān)視,以便于運(yùn)行操作和維護(hù)管理。這些設(shè)備都必須分別設(shè)有獨(dú)立的傳輸線路,并將分散在建筑物內(nèi)設(shè)置的設(shè)備連接起來(lái),組成各自獨(dú)立的集中控制系統(tǒng),這種線路一般成為專業(yè)線路。由于這些要用人工手動(dòng)或初步的自動(dòng)控制方式,技術(shù)水平較低,所需的設(shè)備和器材品種繁多而復(fù)雜,線路數(shù)很多,平均長(zhǎng)度很長(zhǎng),不但增加了基本建設(shè)工程造價(jià),且不利于維護(hù)管理。傳統(tǒng)的布線方式主要存在以下弊端:(1)系統(tǒng)缺乏兼容性:各系統(tǒng)分別獨(dú)立,互不兼容,互不關(guān)聯(lián),分別設(shè)計(jì),分別施工,分別設(shè)置獨(dú)立線路;(2)設(shè)備器材分別設(shè)置,增加了工程造價(jià);(3)分散施工,工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)困難,施工后難于統(tǒng)一管理;(4)傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺乏靈活性,工程一旦確定,對(duì)于改建和擴(kuò)建帶來(lái)不少困難。1984年,第一座智能建筑在美國(guó)面世。通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、圖形圖像顯示技術(shù)在智能建筑中初步廣泛應(yīng)用;語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像信號(hào)的傳輸要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)布線已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)代的這種要求,于是綜合布線就隨著智能建筑的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生了。
為了克服傳統(tǒng)布線的儲(chǔ)備落后的缺點(diǎn),美國(guó)電話電報(bào)公司貝爾實(shí)驗(yàn)室的專家們進(jìn)行了多年研究,在20世紀(jì)80年代末率先推出了結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)(SCS),其代表產(chǎn)品是SYSTMAXTM PDS(建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng))。20世紀(jì)80年代后期,綜合布線技術(shù)開始引入我國(guó),但使用較少,處于探索研究試用階段。80年代后期國(guó)內(nèi)的建筑物內(nèi)通訊設(shè)施仍以語(yǔ)音設(shè)備為主,建筑物內(nèi)暗敷通信管線未達(dá)配套階段。1993年10月郵電部和建設(shè)部聯(lián)合的《城市住宅區(qū)和辦公樓電話設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(YD/T2008-93)中規(guī)定:自1994年1月1日起,凡是新建的中高層、高層住宅建筑和辦公樓等公共建筑內(nèi),應(yīng)配置電話暗敷管線系統(tǒng)。1991年美國(guó)AT&T將智能大廈綜合布線系統(tǒng)的概念引入中國(guó),此后國(guó)外知名的布線廠商紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1995年3月中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)了《建筑與建筑群布線系統(tǒng)工程規(guī)范CECS72:95 》,并于1997年4月頒布了《建筑與建筑群布線系統(tǒng)工程規(guī)范修訂本CECS 72:97》,它們規(guī)范了中國(guó)綜合布線系統(tǒng)工程的行為。自20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)及世界各國(guó)的智能建筑蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了各種類型的智能建筑,例如辦公智能大廈、商業(yè)智能大廈、金融智能大廈、智能園區(qū)、智能住宅小區(qū)。
隨著進(jìn)入21世紀(jì)信息時(shí)代,各種信息技術(shù)和信息高速公路迅速發(fā)展,形成了各種類型的局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)。作為高速公路“節(jié)點(diǎn)”,智能建筑成為這些信息網(wǎng)絡(luò)的組成部分和歸宿。應(yīng)用于智能建筑的各種局域網(wǎng)層出不窮,隨之而來(lái)的,為適應(yīng)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像在智能建筑中的傳輸,以及與廣域網(wǎng)智能建筑外部信息網(wǎng)絡(luò)連接的需求,綜合布線迅速發(fā)展。出現(xiàn)了以大廈為主要應(yīng)用場(chǎng)合的綜合布線系統(tǒng);以住宅小區(qū)和園區(qū)為主要應(yīng)用場(chǎng)合的住宅建筑綜合布線系統(tǒng)和園區(qū)綜合布線系統(tǒng);以城域?yàn)橹饕獞?yīng)用范圍的寬帶城域網(wǎng);以家庭布線為主要應(yīng)用場(chǎng)合的家居布線系統(tǒng);以現(xiàn)代開放型辦公室為主要應(yīng)用場(chǎng)合的開放型辦公室綜合布線系統(tǒng)等等。綜合布線的信息傳輸速率由低速l0Mbit/s發(fā)展到100Mbit/s和1000Mbit/s以上。綜合布線產(chǎn)品的類型已由3類發(fā)展到5類、超5類、6類和7類;6類標(biāo)準(zhǔn)已于 2002年6月公布,適應(yīng)于多媒體傳輸?shù)?類布線標(biāo)準(zhǔn)也已制定,它將使綜合布線技術(shù)達(dá)到新的高峰。
總之,智能建筑綜合布線技術(shù)是取代傳統(tǒng)建筑網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)重大技術(shù)進(jìn)步。它是隨著智能建筑的產(chǎn)生而產(chǎn)生,隨智能建筑的發(fā)展而發(fā)展的,它將隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在智能建筑中的廣泛應(yīng)用而迅速發(fā)展。
三、綜合布線系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
(1)寬帶化。綜合布線系統(tǒng)主要是從窄帶向?qū)拵?、從低速率向高速率方向發(fā)展。由于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的接入,綜合布線系統(tǒng)應(yīng)采用開放式的結(jié)構(gòu),應(yīng)能支持當(dāng)前普遍采用的各種局部網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng),主要有RS232-C(同步/異步)、星形網(wǎng)、局域/廣域土安網(wǎng)、令牌網(wǎng)、以太網(wǎng)及光纜分布數(shù)據(jù)接口等。目前,通訊媒介的傳輸速率已發(fā)展到155Mb/s,622Mb/s等,空間電磁干擾(且為同頻干擾)的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重,必須使用屏蔽纜線進(jìn)行良好的接地。由非屏蔽雙絞線、屏蔽雙絞線及光纜組成的網(wǎng)絡(luò),能適合各種速率的傳輸要求,也能構(gòu)成完全寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(B-ISDN)。(2)數(shù)字化。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)向數(shù)字化方向發(fā)展是必然趨勢(shì)。由于國(guó)內(nèi)的電話網(wǎng)絡(luò)已普遍使用程控交換技術(shù)、光纜和數(shù)字微波傳輸技術(shù),從模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)化比較容易實(shí)現(xiàn);而電視圖像系統(tǒng)目前普遍使用的是模擬制,使用面大且廣,向數(shù)字化轉(zhuǎn)換有一定的難度。(3)綜合化。綜合化是綜合布線系統(tǒng)的又一發(fā)展方向,除綜合電話、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、會(huì)議電話、監(jiān)視電視等之外,更多的是需要綜合圖像、監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、保安防盜報(bào)警、樓宇設(shè)備及技術(shù)管理系統(tǒng)等。(4)智能化。綜合布線是一種開放式結(jié)構(gòu),能適應(yīng)智能建筑開放式布局及智能結(jié)構(gòu)的求。(5)個(gè)人化。個(gè)人化也是一種目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)連接后,人們完全可以在家庭辦公,將設(shè)計(jì)文件、信息由網(wǎng)絡(luò)傳向?qū)Ψ?。在辦公室也無(wú)需一人設(shè)一張辦公桌,而可以隨意使用辦公室里某個(gè)桌子上的電話、計(jì)算機(jī)工作,使辦公自動(dòng)化達(dá)到較高的程度。
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關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;信息化建設(shè)
前言
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,帶動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,建筑業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有很重要的地位。但是我國(guó)的建筑工程在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中卻存在很大的問題,從而發(fā)生了多起建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故,造成了很大的損失。因此必須要加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,利用信息化技術(shù)來(lái)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,增強(qiáng)管理能力,降低事故發(fā)生的幾率。
1 我國(guó)現(xiàn)今建設(shè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中存在的問題
現(xiàn)今國(guó)家對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作十分重視,國(guó)家制訂了很多的政策來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。主要方面包括建設(shè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)以及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)等,以此來(lái)提高建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。由于國(guó)家的大力支持,因此在很多的地區(qū)都已經(jīng)開始了建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化建設(shè),并且都建立了一些信息化的管理平臺(tái),為建設(shè)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理,在很大程度上降低了事故發(fā)生的幾率,提高了工作效率[1]。雖然對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一些成果,但是我國(guó)屬于剛剛起步的階段,有很多相應(yīng)的設(shè)施以及軟件開發(fā)與國(guó)外相比都存在很大的差距,國(guó)家的一些政策還不夠完善,對(duì)于相關(guān)研究的技術(shù)手段比較落后,并且很多建設(shè)單位都沒有系統(tǒng)的信息化監(jiān)督體系,使得單位的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)性能很差,無(wú)法很好的對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。因此,國(guó)家必須要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化建設(shè),來(lái)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化系統(tǒng)
對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)主要包括六個(gè)系統(tǒng),分別是:①網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);②組織管理系統(tǒng);③行政執(zhí)法系統(tǒng);④調(diào)度統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng);⑤應(yīng)急救援應(yīng)用系統(tǒng);⑥綜合政務(wù)信息系統(tǒng)[2]。主要是對(duì)這六個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)。下面對(duì)這些系統(tǒng)建設(shè)簡(jiǎn)單的介紹:
2.1 組織管理系統(tǒng)的建設(shè)
對(duì)于組織管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),主要包括:①組織保障子系統(tǒng),主要是指在對(duì)各級(jí)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行管理時(shí),必須要以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)信息的穩(wěn)定安全運(yùn)行;②制度保障子系統(tǒng),主要是指各項(xiàng)制度規(guī)定的完善,其中包括安全生產(chǎn)信息化建設(shè)法規(guī)的完善,以及對(duì)安全生產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)的確立;③運(yùn)行保障子系統(tǒng)主要是為了保證安全生產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定,并且要對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證能夠正確的使用系統(tǒng)。
2.2 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),主要是包括內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)以及相應(yīng)的網(wǎng)控中心的建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)主要是指在建筑單位內(nèi)部使用的網(wǎng)絡(luò),主要包括一些辦公自動(dòng)化平臺(tái)以及一些安全生產(chǎn)的監(jiān)管平臺(tái)等。外網(wǎng)主要是指政務(wù)公開網(wǎng)[3]。
2.3 行政執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)
行政執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)主要包括:①相關(guān)執(zhí)法人員管理系統(tǒng);②重大的危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng);③事故隱患整改系統(tǒng);④重大事故備案管理系統(tǒng)等。
2.4 調(diào)度統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)
對(duì)于調(diào)度統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)主要包括安全生產(chǎn)快報(bào),并且要對(duì)相應(yīng)的時(shí)間,比如按季、年、月進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的上報(bào)統(tǒng)計(jì)。另外在接到緊急報(bào)道的時(shí)候,要能夠立即進(jìn)行相應(yīng)的處理,能夠使整個(gè)事故處理系統(tǒng)高效運(yùn)行。
2.5 應(yīng)急救援系統(tǒng)
對(duì)于應(yīng)急救援系統(tǒng)來(lái)說(shuō),必須要先建立相應(yīng)的報(bào)警系統(tǒng),利用報(bào)警系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行事故的提醒,并且要有預(yù)案處理系統(tǒng),救護(hù)資源系統(tǒng)以及救援指揮報(bào)告系統(tǒng)等,通過(guò)這些系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)救援的高效執(zhí)行。
2.6 綜合政務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)
主要是對(duì)于一些數(shù)據(jù)加工以及數(shù)據(jù)傳輸,政府網(wǎng)站等建設(shè)。
3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)的措施
建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化主要是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)中監(jiān)督管理的信息化建設(shè)。安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)主要有六個(gè)方面:①建設(shè)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)應(yīng)用;②建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息資源;③建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò);④建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè);⑤建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化的智力資源;⑥建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)[4]。以下對(duì)六個(gè)要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
3.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息資源
安全生產(chǎn)信息資源是建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中的核心,對(duì)于安全生產(chǎn)信息資源的開發(fā),必須要結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)建設(shè)的要求,并且要做到能夠面向生產(chǎn)面向企業(yè),并且能夠及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的一些問題進(jìn)行準(zhǔn)確的處理,進(jìn)行相應(yīng)的分析,從而給出正確的建議。并且對(duì)于安全生產(chǎn)信息資源的開發(fā)必須要以市場(chǎng)的要求為基礎(chǔ),要突破傳統(tǒng)的封閉僵化的狀態(tài),建立信息采集加工與的完整體系。同時(shí)要制定多種信息采集的方式,組織相應(yīng)的信息采集隊(duì)伍,從而實(shí)現(xiàn)多層次的信息采集渠道。另外,要與國(guó)際勞動(dòng)安全信息機(jī)構(gòu)保持交流合作的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)多層次的加工體系。
3.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化建設(shè)政策規(guī)范
國(guó)家必須要完善安全生產(chǎn)的法規(guī)以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系為基礎(chǔ),根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善相關(guān)的安全生產(chǎn)的法規(guī)。并且要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)體系的研究,進(jìn)行不斷的實(shí)踐來(lái)完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的關(guān)系,利用法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的約束。隨著科技的不斷進(jìn)步,要及時(shí)的對(duì)安全生產(chǎn)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,及時(shí)對(duì)一些技術(shù)落后的工藝進(jìn)行更新,使技術(shù)水平能夠跟上時(shí)展的腳步,以滿足建設(shè)工程的安全生產(chǎn)的需求。
3.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)
對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),必須要利用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合以人為本的理念,對(duì)安全信息數(shù)據(jù)以及一些網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行更新建設(shè),從而使安全生產(chǎn)信息平臺(tái)的功能更加齊全、布局更加合理,可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的共享,使平臺(tái)上的各種數(shù)據(jù)信息以及一些資源能夠得到高效的保存與利用,從而來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提升[5]。
4 結(jié)束語(yǔ)
在現(xiàn)今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化建設(shè)是必然的趨勢(shì),因此,國(guó)家必須要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的開發(fā)研制,從而來(lái)保證建筑行業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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