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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        市政工程安全監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的市政工程安全監(jiān)理細(xì)則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        市政工程安全監(jiān)理細(xì)則

        第1篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;問題

        前言:

        在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市化建設(shè)不斷加快的同時(shí),也促進(jìn)了市政工程的建設(shè),而隨著市政工程項(xiàng)目的增加,很多施工單位在沒有市政工程監(jiān)管的情況下進(jìn)行施工,導(dǎo)致很多市政工程出現(xiàn)了工程質(zhì)量不合格等問題,這對(duì)廣大人民的生命健康造成了嚴(yán)重的威脅,同時(shí)也為國家?guī)砹司薮蟮膿p失。市政工程作為一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施,它的主要目的就是服務(wù)于廣大城市居民,而且市政工程建設(shè)的好壞也可以直接的體現(xiàn)出這個(gè)城市的整體水平。所以,加強(qiáng)市政工程施工管理,保證市政工程施工質(zhì)量是一個(gè)十分必要的工作。

        一、市政工程施工管理中存在的問題

        1.施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

        由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國很多城市的市政工程建設(shè)項(xiàng)目也隨著增加,而且對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管不夠認(rèn)真,這也導(dǎo)致了很多施工單位在沒有取得施工資格的情況下參加了市政工程的建設(shè)。這些施工單位中的施工人員普遍的施工水平不高,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重影響了市政工程的整體質(zhì)量。由于市政工程的大部資金都是由政府出資,而且市政工程建設(shè)項(xiàng)目往往會(huì)引起廣大居民以及媒體的關(guān)注,所以很多施工企業(yè)往往會(huì)把施工進(jìn)度放在第一位,從而忽略了施工質(zhì)量。而且,為了趕工期或者未來提前完成規(guī)定的建設(shè)計(jì)劃,很多施工企業(yè)在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度之間往往會(huì)選著施工進(jìn)度,這種舍本逐末的做法嚴(yán)重影響了市政工程的施工質(zhì)量,并且還導(dǎo)致了很多施工人員的質(zhì)量意識(shí)并不強(qiáng),往往是在保證施工進(jìn)度的前提下才會(huì)注意施工質(zhì)量,這不僅僅會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)也會(huì)給國家?guī)韲?yán)重的損失以及威脅廣大人民身體健康。

        2.市政工程規(guī)范化管理存在明顯缺陷

        由于市政工程本身具有公共屬性所以對(duì)于工程的建設(shè)很多都是通過行政主管部門授權(quán)的但是受到自身權(quán)利范圍的限制并沒有參與到工程建設(shè)中去對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量也無法監(jiān)督。所以很多施工企業(yè)為了應(yīng)付工程,獲取私利并沒有按照規(guī)范的程序執(zhí)行在相關(guān)的手續(xù)和證件沒有齊全的狀況下就開工影響到工程管理的有效性。有些市政工程會(huì)涉及到政府的政治利益所以在政府的干預(yù)下,為了所謂的形象工程和追求政績?cè)诠こ虥]有得出可行性調(diào)研報(bào)告的情況下就盲目的施工追趕進(jìn)度直接為工程留下了安全隱患。由于工程的資金由政府承擔(dān)所以施工企業(yè)降低了對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。

        3.監(jiān)理單位管理不到位

        監(jiān)理單位是保證工程施工質(zhì)量的主要監(jiān)管部門在確保工程質(zhì)量方面具有重要的作用。但是在現(xiàn)實(shí)中,雖然在市政工程施工的過程中有很多的監(jiān)理單位但是監(jiān)理效果顯著不高。因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理體系不夠健全所以很多監(jiān)理單位的人員專業(yè)技術(shù)水平不高職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊監(jiān)理單位缺乏完善的監(jiān)理體系所以直接影響到監(jiān)理質(zhì)量。部分監(jiān)理單位為了獲取私利在受到利益誘惑的形勢(shì)下對(duì)于工程的質(zhì)量得過且過所以導(dǎo)致市政工程質(zhì)量存在巨大的安全質(zhì)量隱患。

        二、市政工程施工管理中存在問題的解決策略

        1.加強(qiáng)施工單位質(zhì)量控制意識(shí)

        針對(duì)當(dāng)前施工單位在施工管理過程中存在的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的問題在市政工程的施工管理中要把加強(qiáng)施工單位質(zhì)量控制意識(shí)作為優(yōu)化市政工程施工管理的基礎(chǔ),以此促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量管理水平的全面提升。要積極組織專業(yè)人員對(duì)相應(yīng)的市政工程施工單位管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)上培訓(xùn)讓他們牢牢掌握基本的施工質(zhì)量管理方式。通過多種手段提高工程施工從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員的積極性。明確不同施工人員的相應(yīng)崗位職責(zé)和相關(guān)權(quán)限加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在施工當(dāng)中施工單位必須統(tǒng)籌工期以和工程施工質(zhì)量以及其他各方面的影響因素實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的雙重保障。

        2.建立和完善市政施工管理組織規(guī)制

        一方面所有市政工程的施工項(xiàng)目必須按照要求規(guī)范編制工程施工組織設(shè)計(jì)方案并在設(shè)計(jì)完成之后制定質(zhì)量保障專項(xiàng)施工方案、安全施工計(jì)劃目標(biāo)、安全管理?xiàng)l例實(shí)行安全施工和質(zhì)量監(jiān)管條理化、規(guī)范化、制度化。此外,還必須確定和實(shí)施市政工程安全施工責(zé)任制具體針對(duì)每個(gè)市政工程施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)配備合理數(shù)量的安全管理員專職質(zhì)量督查員。負(fù)責(zé)制訂市政工程項(xiàng)目施工安全工作實(shí)施細(xì)則并及時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況組織實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)和整改特別要注意對(duì)市政工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任追究控制從管理者的角度控制其對(duì)承擔(dān)的市政工程安全施工和質(zhì)量保障的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面沛政工程施工管理者要建立施工安全與質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)制規(guī)范人員的培訓(xùn)對(duì)新進(jìn)工作人員必須進(jìn)行從公司到項(xiàng)目部再到具體班組的安全教育和規(guī)范生產(chǎn)教育并在培訓(xùn)之后進(jìn)行嚴(yán)格考核考核合格后才能進(jìn)入工作崗位。每年度組織所有員工的安全和規(guī)范生產(chǎn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和年度培訓(xùn)考核制度年度考核不合格或者無上崗證者嚴(yán)禁上崗。

        3.強(qiáng)化市政工程監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

        監(jiān)理單位要擴(kuò)大對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度和監(jiān)督范圍進(jìn)一步健全和完善相關(guān)監(jiān)理工作的政策法規(guī)為監(jiān)理單位做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)監(jiān)理工作人員也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的神圣職責(zé)充分使用監(jiān)理工作所賦予的權(quán)力,以一絲不茍的工作態(tài)度保證市政工程施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時(shí)監(jiān)理部門必須著眼于市政工程工期進(jìn)展情況和質(zhì)量采用法律的手段有力調(diào)節(jié)和控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和合同管理積極協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位的關(guān)系保證施工過程的有序開展。

        4.建立健全的質(zhì)量保證體系

        為了在全面提升市政工程施工管理工作效率的基礎(chǔ)上,更好的保證市政工程的施工質(zhì)量,除了建立健全、完善的施工管理制度之外,還要建立健全、完善的質(zhì)量保證體系。而在建立質(zhì)量保證體系的過程中,要想使質(zhì)量保證體系將整個(gè)市政工程的施工管理囊括其中,就要從市政工程的設(shè)計(jì)階段開始到整個(gè)工程驗(yàn)收結(jié)束,對(duì)包括工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工材料選購、工程施工以及工程驗(yàn)收等在內(nèi)的所有可能影響到工程施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,并使其成為質(zhì)量保證體系中的一部分。通過這種方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政工程施工中可能存在的質(zhì)量問題,迅速解決,全面杜絕質(zhì)質(zhì)量量隱患的存在,保證市政工程的施工質(zhì)量。

        總結(jié):

        我國的市政工程是一個(gè)城市的基本設(shè)施,一個(gè)城市的市政工程建設(shè)的好壞直接關(guān)系著這個(gè)城市的居民生活質(zhì)量的高低,也是促進(jìn)這個(gè)城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要項(xiàng)目工程之一。就目前而言,我國的市政工程中還存在很多尚待解決的問題,這些問題嚴(yán)重影響了市政工程的建設(shè)以及發(fā)展。現(xiàn)代化的市政工程主要通過加強(qiáng)市政工程建設(shè)所需的材料以及設(shè)備的質(zhì)量,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),從而提高市政工程的綜合素質(zhì)。所以,加強(qiáng)市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于提高市政工程整體工程質(zhì)量有著重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]喻遠(yuǎn)興,丁大元.市政工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010,18:169-170.

        [2]楊愛平.試論市政工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].科技資訊,2014,32:105.

        第2篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞: 市政工程施工測(cè)量監(jiān)理

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,新的橋梁、排水系統(tǒng)、公路等公共工程逐年增多,為保證其質(zhì)量的安全可靠、功能的正常使用,加強(qiáng)市政工程施工測(cè)量的監(jiān)理工作尤為重要。市政工程的測(cè)量,其主要是對(duì)各個(gè)公用設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、竣工、使用等階段進(jìn)行的測(cè)量工作,而施工測(cè)量的基本任務(wù)是利用測(cè)量設(shè)備及方法,根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,通過一定的程序?yàn)楣こ痰氖┕ぬ峁?zhǔn)確、可靠的施工依據(jù),其主要工作是確定建設(shè)項(xiàng)目的三維空間位置。施工測(cè)量監(jiān)理,其是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于施工測(cè)量的精確度直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量,因此應(yīng)保證施工測(cè)量監(jiān)理有效發(fā)揮其監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。

        一.市政工程測(cè)量工作

        (一)平面控制測(cè)量:

        由于城市導(dǎo)線,其與市政工程呈線形分布的特點(diǎn)相符,從而在實(shí)際的市政工程平面控制中,往往采用導(dǎo)線作為加密,同時(shí)其還可作為市政工程施工測(cè)量的直接依據(jù)。對(duì)于市政工程的控制測(cè)量而言,起始數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度尤為重要。倘若起始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較差,其影響導(dǎo)線點(diǎn)位產(chǎn)生的誤差有兩種,即橫向誤差與縱向誤差。導(dǎo)線的縱向閉合差,其受導(dǎo)線所依附的起始點(diǎn)的邊長誤差、縱向誤差影響。導(dǎo)線的橫向閉合差,其受水平角誤差、兩側(cè)起始點(diǎn)角誤差的影響。起始數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,其應(yīng)充分滿足加密導(dǎo)線的精度要求,然而現(xiàn)實(shí)情況往往不盡人意,一些工程的設(shè)計(jì)圖紙與業(yè)主所提供的起始數(shù)據(jù)其精準(zhǔn)度不足,無法滿足要求,從而造成同級(jí)導(dǎo)線依附在同級(jí)起點(diǎn)上,甚至一些低級(jí)的導(dǎo)線點(diǎn)上會(huì)附合高級(jí)導(dǎo)線。由此,在進(jìn)行實(shí)際的市政工程控制測(cè)量時(shí),一般將導(dǎo)線設(shè)計(jì)成等邊直伸導(dǎo)線,從而構(gòu)成近似往返測(cè)的閉合環(huán),其就是以一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)作為基點(diǎn), 與該點(diǎn)的相連的另一導(dǎo)線點(diǎn)構(gòu)成起始邊, 沿工程路線構(gòu)成閉合環(huán)。

        (二)高程測(cè)量:

        市政工程對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè),其不僅需要考慮到保留的簡易性與長期使用,同時(shí)還需考慮到水準(zhǔn)點(diǎn)的位置、密度應(yīng)符合工程放樣的標(biāo)準(zhǔn),市政工程的工程性質(zhì)決定對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的破壞相對(duì)較大;而施工過程中的地形變化,其將導(dǎo)致一些水準(zhǔn)點(diǎn)喪失使用價(jià)值;然而,根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,部分的水準(zhǔn)點(diǎn)不得轉(zhuǎn)站,必須一站到位。由此,施工測(cè)量監(jiān)理人員,應(yīng)監(jiān)督、指導(dǎo)施工作業(yè)人員加大水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位與密度的布設(shè),從而避免施工過程中所造成的被動(dòng)。市政工程施工時(shí)的高程放樣,應(yīng)以水準(zhǔn)測(cè)量為基礎(chǔ)。目前,我國各個(gè)城市均有不同等級(jí)的水準(zhǔn)點(diǎn),一般情況下均可將其作為市政工程測(cè)量的首級(jí)控制基礎(chǔ)。市政工程項(xiàng)目的建設(shè),其對(duì)水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)度要求相對(duì)較高,而一些相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的技術(shù)要求大致相同,常規(guī)情況下,多數(shù)為三等水準(zhǔn)要求。由于施工設(shè)計(jì)圖紙與業(yè)主提供的資料數(shù)據(jù),常常難以提供,從而造成原本應(yīng)附合在一、二等水準(zhǔn)點(diǎn)的三等水準(zhǔn)點(diǎn),往往附合在三、四等水準(zhǔn)點(diǎn)上。對(duì)于此種情況,應(yīng)選擇某一水準(zhǔn)點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)基點(diǎn),沿工程沿線方向構(gòu)成閉合環(huán),由此保證市政工程的相對(duì)精確度。

        二.施工測(cè)量監(jiān)理

        市政工程的監(jiān)控主體,就是工程監(jiān)理部門,其受建設(shè)方委托,主要針對(duì)工程整個(gè)施工過程的質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制,測(cè)量監(jiān)理人員自確立工程階段就應(yīng)介入行使其職能。在工程的施工準(zhǔn)備階段,測(cè)量監(jiān)理應(yīng)充分了解工程特點(diǎn)與質(zhì)量要求、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行研究、分析等,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,選定路線、確定導(dǎo)線與水準(zhǔn)路線走向等,由此直至工程的竣工驗(yàn)收測(cè)量階段,整個(gè)測(cè)量監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程始終。具體的市政工程施工測(cè)量監(jiān)理工作流程如下:

        (一)控制測(cè)量:

        市政工程施工過程中的控制測(cè)量,是測(cè)量監(jiān)理人員的主要工作任務(wù)。在放樣前,任何施工控制網(wǎng)的原有控制成果,均需要進(jìn)行復(fù)測(cè),以此保證測(cè)量成果與點(diǎn)位相一致、使用時(shí)的安全可靠。

        (二)高程一覽表的編制:

        由于高程資料、數(shù)據(jù)是工程施工的直接依據(jù),從而市政工程在進(jìn)行施工測(cè)量時(shí),測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)要求、指導(dǎo)施工單位編制高程一覽表,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查、審核。

        (三)中線放樣:

        市政工程在線路的設(shè)計(jì)階段,其測(cè)量、布設(shè)的中線樁,在正式施工前往往存在丟失現(xiàn)象。因此,測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)在施工前,根據(jù)定線條件對(duì)中線樁進(jìn)行復(fù)核,從而確保施工中線樁位置的準(zhǔn)確、可靠。

        (四)橫斷面測(cè)量:

        一般情況下,市政工程在開工前,需針對(duì)橫斷面進(jìn)行測(cè)量,相鄰的橫斷面,其間距越小,方量則越準(zhǔn)確,由此對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí),同時(shí)測(cè)量的工作也將同步增加。常規(guī)情況下,可根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙中的橫斷面間隔進(jìn)行測(cè)量,倘若地形變化較大,可對(duì)其進(jìn)行加樁;對(duì)于工程面較為狹窄、地勢(shì)相對(duì)平坦的位置可不施測(cè)橫斷面,可以中線樁的地面高程作為兩側(cè)地形的代表。

        (五)隱蔽工程的測(cè)量:

        一般情況下,由于隱蔽工程多為標(biāo)外工程,施工測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)與項(xiàng)目法人共同進(jìn)行檢查、測(cè)量,同時(shí)便于工程量的確認(rèn)。

        (六)工程竣工驗(yàn)收測(cè)量:

        市政工程的竣工驗(yàn)收,其是對(duì)項(xiàng)目施工期間的質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定,考核其是否滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收可有效保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全及使用功能。因此,工程竣工驗(yàn)收階段的測(cè)量復(fù)核尤為重要,測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督、指導(dǎo)施工部門完成工程的收尾工作,以及為竣工驗(yàn)收階段的測(cè)量的準(zhǔn)備。

        三.加強(qiáng)施工測(cè)量監(jiān)理工作的途徑

        (一)嚴(yán)格審查測(cè)量人員素質(zhì)與設(shè)計(jì)圖紙:

        市政工程的施工測(cè)量監(jiān)理單位,應(yīng)針對(duì)施工測(cè)量的人員、相關(guān)儀器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查,從而確保測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)能力與測(cè)量設(shè)備能夠滿足工程需要,倘若存在不合格人員或設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行替換,由此保證施工質(zhì)量。施工監(jiān)理部門,其在獲取施工設(shè)計(jì)圖紙后,應(yīng)組織各個(gè)不同專業(yè)的監(jiān)理工程師,對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的分析、研究,同時(shí)組織會(huì)審,而設(shè)計(jì)人員應(yīng)將設(shè)計(jì)和施工的要求,告知監(jiān)理人員及承建單位。倘若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行解釋或技術(shù)交底。在此基礎(chǔ)上,測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)理工作細(xì)則的編制。

        (二)規(guī)范測(cè)量意識(shí),完善制度:

        測(cè)量是一項(xiàng)誤差工程,稍有不慎就會(huì)出錯(cuò)而造成工程事故。因此,測(cè)量監(jiān)理工作首先要檢查施工單位是否建立健全了質(zhì)量管理制度,“三檢”制度是否能落實(shí),是否有專人負(fù)責(zé)測(cè)量工作,從人員到制度上保證測(cè)量放樣資料的準(zhǔn)確性。為了保證施工測(cè)量的質(zhì)量,測(cè)量監(jiān)理應(yīng)協(xié)助承建商測(cè)量人員制定好工作計(jì)劃,要為他們想辦法、出主意的同時(shí),督促測(cè)量人員樹立規(guī)范意識(shí),特別是在施工控制網(wǎng)的建立上,指導(dǎo)施工單位確保技術(shù)、使用方便、費(fèi)用低廉、不易破壞、便于保存的施工控制網(wǎng)。讓施工單位感到測(cè)量監(jiān)理工作能幫助他們避免工程事故的出現(xiàn)和減少損失。

        結(jié)束語:

        市政工程,其對(duì)施工測(cè)量的精準(zhǔn)度要求較高,倘若測(cè)量出現(xiàn)偏差或存在錯(cuò)誤將直接影響工程質(zhì)量,因此測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、工程情況等,充分發(fā)揮其監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé),以此保證測(cè)量的精準(zhǔn)度、工程的質(zhì)量及功能。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 濱,市政工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)[J].森林工程, 2008,(05)

        第3篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        近年來,隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等有關(guān)法律、法規(guī)的實(shí)施。安全管理已經(jīng)與質(zhì)量、進(jìn)度、投資一起成為監(jiān)理的重點(diǎn)控制目標(biāo),安全管理愈加不可忽視。本文就市政工程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理進(jìn)行了分析和論述。

        關(guān)鍵詞:市政工程;工程監(jiān)理;安全管理;監(jiān)理工程師;職責(zé)

        中圖分類號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        正文:

        近年來,隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展,安全生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生。建設(shè)系統(tǒng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,市政工程安全形勢(shì)亦不容樂觀。市政工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚,從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè),加上市政工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主,涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少,使得長期以來在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。

        隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等有關(guān)法律、法規(guī)相繼出臺(tái),在市政工程建設(shè)中也愈發(fā)重視安全管理,并把安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資一起作為監(jiān)理的控制目標(biāo),這就對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作提出了更高的要求。

        一、監(jiān)理單位安全管理建設(shè)

        1、建立安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé);根據(jù)監(jiān)理人員明確其工程安全職責(zé)。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。

        2、制定切實(shí)可行的管理制度。監(jiān)理公司安全部門要對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的安全工作進(jìn)行定期或不定期檢查,并提出檢查意見,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)檢查意見,進(jìn)行整改,并把檢查結(jié)果作為年終績效評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        3、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉安全操作規(guī)程,不斷提高監(jiān)理人員的安全管理水平,達(dá)到能預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、并有能力處理安全隱患的要求,最大限度地消除安全隱患,遏制安全事故發(fā)生。

        二、項(xiàng)目監(jiān)理部如何做好安全管理工作

        1、項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時(shí)應(yīng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié),明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計(jì)劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分步分項(xiàng)工程要單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各個(gè)單項(xiàng)方案、措施。還應(yīng)制定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任考核制度,明確各類人員在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的具體要求和內(nèi)容。

        2、項(xiàng)目監(jiān)理部在日常工作中,通過審查安全方案和安全技術(shù)交底,檢查施工安全員到場(chǎng)情況和工程特殊持證上崗情況,現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的安裝、運(yùn)行情況、工人的操作行為等進(jìn)行安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)下達(dá)書面通知予以制止或暫停施工,進(jìn)行整改。對(duì)于施工單位不予整改的行為,監(jiān)理工程師拒絕其所施工序的驗(yàn)收,必要時(shí)和業(yè)主商請(qǐng)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

        3、總監(jiān)要慎重對(duì)待安全管理工作,監(jiān)理工程師要提高自身的安全管理業(yè)務(wù)水平,有條件的項(xiàng)目最好配備專業(yè)注冊(cè)安全師,提高項(xiàng)目監(jiān)理部整體的安全監(jiān)理水平。總監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目部的安全管理工作負(fù)全面管理責(zé)任,設(shè)專職安全管理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全管理工作。

        4、項(xiàng)目監(jiān)理部要做好日常監(jiān)理日志和文件歸檔工作,作到有備可查。

        5、每周要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,消除安全隱患;并建立安全管理評(píng)比制度。

        三、監(jiān)理工程師在工程安全監(jiān)理中的職責(zé)

        1、審核查驗(yàn)職責(zé)

        審查施工單位有無施工許可證;審查施工總承包單位、各分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)審查業(yè)主直接分包單位的資質(zhì)和安全許可證,對(duì)資質(zhì)等級(jí)與工程等級(jí)不符、資質(zhì)過期沒有及時(shí)年審、被主管部門停牌的施工單位應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

        審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資質(zhì),應(yīng)注意審查其資質(zhì)的有效性和與投標(biāo)文件是否一致。審查各級(jí)管理人員上崗資格和特殊工程作業(yè)人員上崗資格是否符合要求,監(jiān)理安全人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行抽查,特別對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員必須全面核查,所有特種作業(yè)資格不全的人員一律不得上崗作業(yè)。

        審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施是否合理可行。首先檢查審核批準(zhǔn)人員是否是施工單位技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人,否則應(yīng)拒絕審批,對(duì)其中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,是否結(jié)合本工程的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境而編制,措施是否到位。為避免施工組織設(shè)計(jì)的形式主義,監(jiān)理工程師在審查施工方案、安全技術(shù)措施前應(yīng)首先熟悉、掌握該工程安全管理的難點(diǎn)、特點(diǎn)。

        審查施工單位對(duì)地下管線及其它設(shè)備保護(hù)的措施方案。市政工程施工之前應(yīng)對(duì)地下管線埋設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)了解,對(duì)軍用光纜、電纜、燃?xì)夤艿馈⒆詠硭芫€等重要設(shè)施應(yīng)掌握其管材抗壓、管線埋深、是否與道路沖突等情況,重點(diǎn)審查施工方案、施工工藝是否對(duì)地下管線有影響。當(dāng)?shù)叵鹿芫€對(duì)道路施工有較大影響時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,組織設(shè)計(jì)單位和相關(guān)管線單位積極妥善的解決問題。

        審查施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃,將其作為投資控制的重要組成部分,保證安全防護(hù)措施費(fèi)用真正用到安全防護(hù)上。

        2、安全檢查職責(zé)

        監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期檢查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

        隨時(shí)檢查施工單位安全人員到崗情況,重點(diǎn)工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特種施工時(shí)專職安全員必須到崗,否則嚴(yán)禁施工。專職安全員的沒置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。一些工程項(xiàng)目安全員多是臨時(shí)上崗,既不具備上崗證,也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識(shí),所憑惜的僅僅是以往的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)以上情況加大檢查力度,嚴(yán)禁無證上崗和濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。

        檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況,審查安全交底記錄。

        檢查大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告。大型機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見的,一律不得投入使用。市政工程使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、樁機(jī)、汽車吊、自制的龍門架等機(jī)械設(shè)備較多,很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作,比如挖掘機(jī),多數(shù)施工企業(yè)采用租借形式,司機(jī)不具備上崗證,違規(guī)操作的情況很多,有的挖掘機(jī)既用于挖掘,也用于吊裝運(yùn)送材料,對(duì)安全影響很大。車輛超載裝運(yùn)也是一個(gè)非常普遍的問題,不僅對(duì)便道損害大,對(duì)交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機(jī)械設(shè)備的管理上,施工單位未對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收,更有甚者,為了節(jié)省成本,將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)載使用,在使用過程中又超負(fù)載運(yùn)輸,直接增加了事故的發(fā)生率。

        施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施都應(yīng)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,平時(shí)日常巡視都應(yīng)注意檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位修復(fù),以確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全。

        3、督促整改職責(zé)

        監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況組織檢查,對(duì)檢查出的各類安全隱患應(yīng)書面通知施工單位,并監(jiān)督其立即整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。向施工單位下達(dá)工程暫停令的同時(shí),應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。施工單位拒不整改又不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或上級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

        結(jié)束語:

        由于市政工程包括了道路、橋梁、排水、隧道等多種類型,加上地理環(huán)境和客觀條件的限制以及經(jīng)濟(jì)性角度的考慮,對(duì)市政施工的安全管理完全采用建筑安全管理要求勢(shì)必難以適應(yīng),因此,需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況,完善安全生產(chǎn)要求,要確保施工區(qū)域內(nèi)所有的安全生產(chǎn)行為受控。

        第4篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量;監(jiān)理;制度;監(jiān)督

        中圖分類號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        一、市政工程背景分析

        市政工程是城市建設(shè)一個(gè)重要組成部分,是為城市居民和企業(yè)、事業(yè)單位提供服務(wù)的基礎(chǔ)工程,因此市政工程的質(zhì)量直接影響城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),反映城市的管理水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國城市建設(shè)日益白熱化,城市的市政工程規(guī)模也越來越大,作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行載體的市政設(shè)施,市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局;市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程因其本身固有的特點(diǎn)及特殊性,不可避免的在工程質(zhì)量管理中存在著一些問題。

        二、市政工程質(zhì)量存在的問題

        (一)施工單位的質(zhì)量管理存在問題

        市政工程建設(shè)的承包商們普遍責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),他們并不了解質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程的建設(shè)有著什么樣的意義,最終目的就是為了賺錢,效益越大越好,目光短淺,只是建設(shè)前期表現(xiàn)突出,而不是盡心盡力抓好施工的質(zhì)量,無法給業(yè)主一個(gè)合理的保障。

        1、技術(shù)力量和管理力量差

        在工程實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師往往不到現(xiàn)場(chǎng)指揮,一些建設(shè)的技術(shù)設(shè)施有時(shí)也僅僅作為一個(gè)擺設(shè),只有工人在努力完成施工任務(wù),承包商不重視管理的力量。作為一個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,對(duì)于工程質(zhì)量不予重視,最后的建設(shè)成果的質(zhì)量也會(huì)大打折扣。

        2、施工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量不達(dá)標(biāo)

        施工設(shè)備是施工建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)于它的投入是十分有必要的,設(shè)備的完善能直接決定著建設(shè)工作的順利開展??稍谝恍┕こ讨?,承包商對(duì)于設(shè)備的投入力度非常小,而且還存在設(shè)備零件老化、質(zhì)量差等問題。

        3、施工違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍

        一項(xiàng)工程建設(shè)推出后,常常會(huì)找公司企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),可是借資質(zhì)投標(biāo)的企業(yè)越來越多,并且在施工過程中,中標(biāo)單位對(duì)于實(shí)際施工的質(zhì)量管理非常弱,管理部門形同虛設(shè)。有的單位甚至還會(huì)出現(xiàn)違法分包、轉(zhuǎn)包的情況,僅僅把個(gè)人的利益放在第一位,沒有考慮到社會(huì)的利益和業(yè)主的利益。

        (二)政府在質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在問題

        市政工程建設(shè)項(xiàng)目如今開展的特別火爆,每年都會(huì)涌入大量的地產(chǎn)公司承保市政建設(shè)的項(xiàng)目,這也給政府在質(zhì)量管理的工作加大了難度。因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督部門人員有編制的很少,這就造成了無法對(duì)所有的工程建設(shè)的管理工作進(jìn)行覆蓋,雖然表面上的工作能照顧到,但是在工作深度方面就做的不那么盡善盡美了。另外,還有一些地區(qū)在質(zhì)量監(jiān)督方面還沒有一個(gè)科學(xué)合理的管理體系和管理制度,一切的工作具體細(xì)則尚不成熟,工作的開展缺乏持續(xù)性和規(guī)范化,所投入的經(jīng)費(fèi)和控制手段也不盡如人意。

        (三)整體工程的質(zhì)量控制制度不規(guī)范

        通過對(duì)我國市政工程建設(shè)資料與大量的調(diào)查得知,我國當(dāng)下市政工程質(zhì)量控制制度并不是十分規(guī)范,且具體的制度與責(zé)任落實(shí)情況也不是很理想。當(dāng)質(zhì)量控制制度存在問題時(shí),也就導(dǎo)致了控制工作流于形式,無法真正起到有力控制、責(zé)任明確的作用。此外,在實(shí)際的工程質(zhì)量控制中,還會(huì)因?yàn)橹贫鹊牟煌晟婆c不規(guī)范,頻繁出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量問題過度遷就或不作為的局面,這也就容易導(dǎo)致各種因質(zhì)量所引起的安全事故的發(fā)生。

        三、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的對(duì)策

        (一)工程初期的質(zhì)量控制

        1、工程材料的控制

        在一項(xiàng)工程開展的初期,承包商要查驗(yàn)建筑材料的發(fā)貨單、裝箱單據(jù)、產(chǎn)品合格證等,在查驗(yàn)完之后,承包商要把這些相關(guān)的憑證全部交付給質(zhì)量監(jiān)管部門,而質(zhì)量監(jiān)管部門也要對(duì)于建筑材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)作出分析和記錄,當(dāng)一切合格之后沒有問題,再讓承包商開展工程建設(shè)的工作。這不光是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任,同時(shí)也是對(duì)于整個(gè)城市的建設(shè)工作負(fù)責(zé)任。

        2、施工方法和措施的控制

        在建設(shè)過程中,工作的順利進(jìn)行要取決于很多因素,比如天氣、環(huán)境、工作人員的狀態(tài)等,因此,方法得當(dāng)可以取得事半功倍的效果。質(zhì)量管理部門在開展工作時(shí),要著重檢查工程承包商提供的技術(shù)設(shè)備、交通運(yùn)輸和施工條件。有強(qiáng)大的工作條件作為后盾,相信能為施工方法提供全面保障。

        (二)完善與規(guī)范市政工程的質(zhì)量控制制度

        只有應(yīng)用完善、規(guī)范、合理的質(zhì)量控制制度,才能盡最大可能地保證市政工程質(zhì)量控制工作執(zhí)行的有效與順利,所以還需重視對(duì)市政工程質(zhì)量控制制度的改進(jìn)與完善。

        首先,相關(guān)的政府部門應(yīng)該根據(jù)我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展及市政工程建設(shè)的實(shí)際需要,科學(xué)、合理、詳細(xì)、全面地制定出各種的工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,并通過不斷修訂與審核,保證質(zhì)量驗(yàn)收制度的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。

        其次,根據(jù)市政工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)的約束,制定出完備的工程建設(shè)主體設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制制度,保證相關(guān)人員在工程設(shè)計(jì)與施工時(shí)對(duì)質(zhì)量的重視及質(zhì)量控制的有效。

        再次,在市政工程建設(shè)全程中,合理地利用工程質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度,對(duì)所有參建人員的工作態(tài)度、行為、質(zhì)量控制意識(shí)等進(jìn)行審核與評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,針對(duì)質(zhì)量控制工作落實(shí)到位的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)質(zhì)量控制不重視的人員,也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。通過獎(jiǎng)懲制度的施行,調(diào)動(dòng)參建人員質(zhì)量控制的積極性與主動(dòng)性。

        (三)加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲

        1、擴(kuò)大對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督工作范圍,進(jìn)一步完善有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī),增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度,為監(jiān)理單位做工作打好基礎(chǔ),同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的職責(zé),神圣的使用監(jiān)理所賦予的權(quán)力,保證市政工程的施工質(zhì)量,檢查承包商是否有違法行為。

        2、監(jiān)理部門要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量,采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。一方面監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人多能,為公司增添技術(shù)實(shí)力;另一方面監(jiān)理單位要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備,使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來,使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

        (四)提高全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

        在工程建設(shè)的過程中,最不穩(wěn)定的因素就是工作人員了,工程建設(shè)的人員如果素質(zhì)不高,根本不利于市政建設(shè)的推進(jìn),也影響了質(zhì)量管理的實(shí)施。因此,必須對(duì)整個(gè)工程隊(duì)伍中的工作人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、體能條件等各方面素質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。市政工程建設(shè)中,避免不了要進(jìn)行高空作業(yè)、水下作業(yè)等技術(shù)難度高的工程,提升全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,有利于推進(jìn)質(zhì)量檢查工作的順利進(jìn)行。

        (五)工程結(jié)束的質(zhì)量控制

        當(dāng)市政建設(shè)工程竣工之后,監(jiān)管部門還需要對(duì)其進(jìn)行審核,完成工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收,質(zhì)監(jiān)部門需要采取一定的方法來檢測(cè)產(chǎn)品的特性是不是能滿足建設(shè)成果及是否合格。收尾工作對(duì)于整個(gè)市政建設(shè)來說至關(guān)重要,只有把尾收好了,整個(gè)市政建設(shè)的工作才算是圓滿完成。

        結(jié)語

        綜上,市政工程建設(shè)為我們城市的發(fā)展做出了長足的貢獻(xiàn),是我們應(yīng)該大力支持的工作。它與我們城市的整體形象、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化水平建設(shè)息息相關(guān)。市政建設(shè)對(duì)于我們每個(gè)人來說并不陌生,可是在建設(shè)的過程中會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)多的質(zhì)量問題,這會(huì)特別影響工程項(xiàng)目工作的有效開展,因此,要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管部門的管理作用,促進(jìn)市政工程建設(shè)的總體質(zhì)量不斷提高,使城市形象越來越好。

        參考文獻(xiàn)

        [1]龔小軍. 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(01)

        第5篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞: 市政道路 施工 常見問題 管理

        中圖分類號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        城市道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設(shè)施需同時(shí)施工,城市交通的需要又不允許工期過長,加大了工程的復(fù)雜性,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些特殊的質(zhì)量通病,主要表現(xiàn)在路基與路面、排水系統(tǒng)和輔設(shè)施等方面施工管理是市政工程施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,同時(shí)更是企業(yè)生產(chǎn)管理中主要的內(nèi)容。施工管理的基本任務(wù),就是合理地組織完成最終建筑產(chǎn)品的全部施工過程, 充分利用人力和物力,有效地使用時(shí)間和空間.保證綜合協(xié)調(diào)施工,使市政工程達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低、安全生產(chǎn)的目標(biāo)迅速發(fā)揮投資效益。

        一、 市政道路排水系統(tǒng)

        1 管道滲水,閉水試驗(yàn)不合格原因:(1)管道基礎(chǔ)條件不良導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷,造成局部積水,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。(2)管材質(zhì)量差,管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。(3)管道接口及施工質(zhì)量差,存在裂縫或局部松散,抗?jié)B能力差,容易產(chǎn)生漏水。(4)檢查井施工質(zhì)量差,井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏。(5)閉水封口不密實(shí),又因其井內(nèi)而常被忽視。

        2 檢查井與路面的接縫處出現(xiàn)塌陷大多數(shù)雨水井都設(shè)在行車道上,還有不少排水干管及其檢查井也設(shè)在行車道上,當(dāng)其井背寬度較小時(shí),回填夯實(shí)十分困難,壓實(shí)度檢查也難以進(jìn)行。 施工中經(jīng)常發(fā)生的疏忽或監(jiān)控不嚴(yán),必然使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工中經(jīng)常發(fā)生的疏忽或監(jiān)控不嚴(yán),必然使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成常見的雨水井及其檢查井與路面接縫處出現(xiàn)塌落缺陷,造成行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。導(dǎo)致常見的雨水井及其檢查井與路面接縫處出現(xiàn)塌落缺陷,檢查井變形和下沉,造成行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差,鐵爬梯安裝隨意性太大,影響外觀及其使用質(zhì)量。

        二、 市政道路路基與路面

        1 路基、溝槽回填土沉陷路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性是保證路面強(qiáng)度和穩(wěn)定性的基本條件,由于城市道路的地下部分鋪設(shè)了各種不同的管線,因此,其溝槽回填的密實(shí)度對(duì)道路路基的影響很大,道路路基施工中,路堤填筑和管線溝槽回填是路基施工的關(guān)鍵部位?;靥钔翂簩?shí)的質(zhì)量通病為超厚回填、傾斜碾壓、填土不符合要求,這些均會(huì)造成回填土達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的密實(shí)度,從而導(dǎo)致路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷,管體上部破裂,無筋管還可能被壓扁。其中傾斜碾壓會(huì)使得碾輪不能發(fā)揮最大的壓實(shí)功能,坡度越大損失的壓實(shí)功就越大;填土中如夾帶塊狀物,妨礙土顆粒間相互擠緊,達(dá)不到整體密實(shí)效果,另一方面塊狀物支墊碾輪,產(chǎn)生疊砌現(xiàn)象, 使塊狀物周圍留下空隙,日后發(fā)生沉陷;如果回填的土層其含水量是處于飽和狀態(tài)的,不可能夯實(shí),當(dāng)?shù)叵滤幌陆?,飽和水下滲后,將造成填土下陷,從而危及路基的安全。

        2 路面混凝土開裂、起砂、 蜂窩麻面產(chǎn)生這類問題的主要原因是: (1) 水泥的安定性不穩(wěn)定,混凝土在攪拌過程中水灰比過大,降低了表面強(qiáng)度,施工完畢一經(jīng)使用磨損易起砂。 (2)在施工過程中,收抹壓光時(shí)間過早或過遲,人為在混凝土表面灑干水泥或水, 養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或路面未達(dá)到足夠的強(qiáng)度就施加各種荷載等引起表皮開裂或脫皮。(3)砂、石、水泥計(jì)量錯(cuò)誤或加水量不準(zhǔn)、混凝土攪拌時(shí)間短,灰料拌合不均勻,石子集中振不出水泥漿。(4) 未按操作規(guī)程澆筑混凝土,下料高度不當(dāng),漏振或振搗不密實(shí),混凝土中的氣泡未及

        時(shí)排除。(5) 模板拼裝不嚴(yán)密, 表面清理不干凈,不牢固,脫膜劑涂刷不均勻或局部漏刷。(6)混凝土面層產(chǎn)生的裂縫主要有干縮裂縫和施工縫留置不當(dāng)引起的裂縫。

        三、市政工程施工管理工作的基本要求

        市政工程是我國城市規(guī)劃和整體功能建設(shè)的重要實(shí)施環(huán)節(jié)之一, 市政工程施工管理工作的內(nèi)容相對(duì)繁雜, 必須要在充分了解和掌握工作的基本要求后, 才能有效、合理的開展和進(jìn)行有效的管理。市政工程施工管理工作的基本要求, 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.1 施工前的準(zhǔn)備

        1.2 市政材料的檢驗(yàn)

        1.3 保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)公共設(shè)施齊全

        1.4 施工過程中質(zhì)量管理

        1.5 工程資料管理

        1.6 文明及環(huán)保施工管理

        四、市政工程施工管理工作存在的問題

        4.1 專業(yè)技術(shù)不足, 質(zhì)量難以保證市政工程是一種特殊的職業(yè),他需要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。近幾年市政業(yè)快速發(fā)展,但是市政施工人員的施工技能并沒有跟上時(shí)代的步伐,難以達(dá)到質(zhì)量要求。市政工程主要包括:橋梁、 道路、 綠化等工程,有些工程是多樣復(fù)雜型的, 道路和綠化可以同時(shí)進(jìn)行。每項(xiàng)工程都有它特有的技術(shù)特點(diǎn),看著好像都是大同小異,其實(shí)彼此間的技術(shù)專業(yè)知識(shí)差別很大。比如在市政道路施工時(shí),由于地下的網(wǎng)線曲折復(fù)雜,涉及面廣,所以更著重于道路

        管線的排遷,市政綠化工程時(shí)要求在短暫的工期內(nèi)著重于維護(hù)施工的特點(diǎn),結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的橋梁建設(shè),有著難度大、工期長、 技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要解決這個(gè)問題,首先是對(duì)有多年實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組織在崗的技術(shù)培訓(xùn), 強(qiáng)化專業(yè)技能。接著著重培養(yǎng)年輕隊(duì)伍, 充分挖掘他們的技術(shù)潛能。

        4.2 市政施工監(jiān)管力度不足,作用不顯著市政施工的監(jiān)理部門對(duì)施工的監(jiān)控力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,監(jiān)理作用發(fā)揮不充分。監(jiān)理部門所要監(jiān)控的不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的情況,還要對(duì)工程的進(jìn)度、施工人員、儀器設(shè)備、工程資金等等進(jìn)行監(jiān)控。但是在具監(jiān)控工作中,受到職權(quán)的限制,根本無法做到全程監(jiān)控,監(jiān)理工作的發(fā)揮遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不敢去管去糾正, 得過且過。甚至出現(xiàn)主動(dòng)為施工企業(yè)放綠燈的情況。面對(duì)這種情況,首先,監(jiān)理部門要清楚自己的職責(zé),明白監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量的重要性。

        五、市政工程施工管理的解決對(duì)策

        5.1 注重市政工程施工管理的人才儲(chǔ)備人才是市政工程施工管理工作的保證?,F(xiàn)有的專業(yè)管理人才缺乏,必須加大市政工程施工管理人才的培養(yǎng),建立專業(yè)、全面、獨(dú)立的人才培養(yǎng)方案。包括加大市政工程施工管理的學(xué)歷教育和在職職業(yè)提升培訓(xùn),打造職業(yè)教育和學(xué)歷教育發(fā)展的新方向;繼續(xù)完善崗前培訓(xùn)機(jī)制、建立入崗培訓(xùn),換崗培訓(xùn)等多種方式的崗前培訓(xùn),為施工人員提升專業(yè)技能提供方便。

        5.2 加強(qiáng)市政工程管理的質(zhì)量控制

        質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心,所以必須加強(qiáng)對(duì)工程管理的質(zhì)量控制。做好施工前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真對(duì)合同、圖紙、技能審核等文件的核對(duì)工作,確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成;峻工后加強(qiáng)驗(yàn)收的質(zhì)量控制,做好土建、 裝修、施工設(shè)備等的收尾工作。做好竣工計(jì)劃,保證市政工程穩(wěn)步有序的交付工作。

        5.3 加強(qiáng)工程管理的制度,制度合法化、合約化市政工程施工管理制度是必然趨勢(shì),不僅僅提高了市政工程管理質(zhì)量,也對(duì)提升工程的效率起著積極的推動(dòng)作用。舊有的市政工程施工質(zhì)量管理許多地方已不在適合當(dāng)今快速發(fā)展的城市建設(shè),應(yīng)及時(shí)更新修訂,制定法規(guī)和規(guī)章制度時(shí)明確實(shí)施的細(xì)則,使市政工程施工管理有法可依、有據(jù)可查。

        5.4 強(qiáng)化統(tǒng)籌力度,加快市政工程施工管理在各行各業(yè)中協(xié)調(diào)發(fā)展市政工程是多個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)一完成的工程,同各行各業(yè)密切相關(guān),只提高市政工程的質(zhì)量管理無法滿足人們生活的需要,如果其中某一行業(yè)的工程管理存在問題,必定會(huì)直接影響著另一行業(yè)的發(fā)展,拖累整個(gè)市政工程建設(shè)。針對(duì)這種情況,必須有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),政府職能部門應(yīng)起到加強(qiáng)統(tǒng)籌引導(dǎo),組織各行各業(yè)座談會(huì),彼此相互借鑒成功之處,達(dá)到共同發(fā)展,攜手共進(jìn)。

        5.5 吸收國外先進(jìn)的施工技術(shù)和新方法,提高市政工程施工管理整體水平在我國已有的施工技術(shù)下,積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,提高工程管理質(zhì)量和施工的技術(shù)水平離不開關(guān)系,積極學(xué)習(xí)新技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的施工方法是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的保障。

        第6篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞:市政道路施工現(xiàn)狀;重要性;施工管理;改進(jìn)措施:

        中圖分類號(hào): U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

        引言

        隨著我國城市化進(jìn)程的不斷深入,市政工程建設(shè)越來越重要。而市政道路施工階段質(zhì)理控制是一項(xiàng)重要的工作,需要各方面的配合,工程技術(shù),管理人員要有足夠的責(zé)任心,豐富的專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成每一步施工工序,做到安全施工、文明施工,必須重視和加強(qiáng)市政道路施工中的工程質(zhì)量管理,提高市政道路的施工質(zhì)量,服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。

        一、市政道路施工質(zhì)量現(xiàn)狀 市政道路的施工質(zhì)量關(guān)系著政府的形象與城市的面貌,與市民的生活聯(lián)系密切,一個(gè)城市的市政道路質(zhì)量的好壞直接反映了該城市的管理水平的高低。另外,它屬于社會(huì)公益性的項(xiàng)目,其工程主要集中于市區(qū),受到地理環(huán)境、交通等因素的影響較多,往往具有“短、平、快”的特點(diǎn)。市政道路工程是各級(jí)政府政績的一種體現(xiàn),因此,其政治色彩比較濃厚,部分單位在施工的過程中,過分追求經(jīng)濟(jì)效益,輕視施工技術(shù)以及質(zhì)量問題,監(jiān)理工作不到位,進(jìn)而導(dǎo)致市政道路完工后存在各種安全隱患。還有就是有些工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不合理,施工技術(shù)水平跟不上時(shí)代的步伐。

        二、市政道路工程施工中出現(xiàn)的問題1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理薄弱

        1.1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高,管理水平低下,不按照規(guī)章制度辦事,甚至不熟悉操作流程,這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

        1.2料采購中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過于草率。未簽訂購貨合同或者簽訂的合同過于隨意,甚至暗箱操作。材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。

        1.3材料儲(chǔ)存保管中不注意防火、防盜、防潮等安全防范。 2各個(gè)地方條件不一,為施工帶來難度;由于每個(gè)城市所處的環(huán)境和地理位置不一樣,因此其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平、速度及市民生活水平大不相同;有一些城市處于偏遠(yuǎn)之處,有一些城市市政道路工程發(fā)展較為緩慢,各種因素導(dǎo)致這些城市并沒有做出相應(yīng)人才和物力準(zhǔn)備。一旦需要實(shí)施市政道路工程之時(shí),就出現(xiàn)了外行兩道充內(nèi)行、領(lǐng)導(dǎo)胡亂拍腦袋來決定、缺乏專業(yè)技術(shù)人才等現(xiàn)象,這樣現(xiàn)象根本不能確保市政道路工程進(jìn)度與質(zhì)量。

        3有的城市自身發(fā)展水平不高,缺乏相應(yīng)的人才和技術(shù),會(huì)邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的團(tuán)隊(duì)公司進(jìn)行建設(shè),但是在這一行中缺乏必要的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,而且現(xiàn)有的法律法規(guī)對(duì)道路建設(shè)市場(chǎng)的管理得不到貫徹和落實(shí),同時(shí)出于價(jià)格的考慮,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)甚至是個(gè)體的隊(duì)伍攬活容易而正規(guī)的高技術(shù)團(tuán)隊(duì)無工程可做的現(xiàn)象,這必然將導(dǎo)致市政道路工程質(zhì)量的下滑。4 監(jiān)管工作不到位,“重速度,輕質(zhì)量”在市政道路工程施工過程中,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管對(duì)工程在今后的使用質(zhì)量方面具有重大的影響。在現(xiàn)在的某些地方還沒有對(duì)現(xiàn)在國家在建筑領(lǐng)域?qū)嵭械谋O(jiān)理制度有正確的認(rèn)識(shí),忽視監(jiān)理制度在市政道路施工過程中取得的成效,對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際作用置之不理。在現(xiàn)在的很多地方政府往往是為了應(yīng)付國家的相關(guān)政策而實(shí)行的,在實(shí)行監(jiān)理的過程中只是做一些名義上的行為,如在相關(guān)的文件上進(jìn)行簽字蓋章,從而來應(yīng)付相關(guān)主管部門的檢查,得到相應(yīng)的質(zhì)量合格而已。因此業(yè)主主觀上的決策導(dǎo)致在施工過程中缺乏先天不足的隱患,在工程的質(zhì)量上得不到保障。另一方面,監(jiān)理部門重視工程的速度,而對(duì)施工過程相當(dāng)忽視。

        三、市政道路施工管理的應(yīng)對(duì)措施

        1市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)材料有效管理

        施工材料直接影響著施工質(zhì)量的高低,在市政道路工程中,材料質(zhì)量在全部質(zhì)量影響因素中更是占到了50%的比例,因此,必須要給予材料質(zhì)量控制工作以足夠的重視。對(duì)于工程當(dāng)中有偷工減料或者使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象,有關(guān)部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕施工過程中的偷工減料現(xiàn)象。另外,要對(duì)材料的監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),提高材料質(zhì)量的管理意識(shí),定期對(duì)使用的施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保材料符合要求。有條件的單位還應(yīng)建立一個(gè)材料管理隊(duì)伍,對(duì)整個(gè)施工過程中所使用的材料進(jìn)行系統(tǒng)、整體的管理,加強(qiáng)防火防盜,時(shí)刻保證工程質(zhì)量。

        2 注重市政工程施工人才的儲(chǔ)備 人才是市政工程施工管理工作的保證。現(xiàn)有的專業(yè)管理人才缺乏必須加大市政工程施工管理人才的培養(yǎng)建立專業(yè)、全面、獨(dú)立的人才培養(yǎng)方案。包括加大市政工程施工管理的學(xué)歷教育和在職職業(yè)提升培訓(xùn)打造職業(yè)教育和學(xué)歷教育發(fā)展的新方向,繼續(xù)完善崗前培訓(xùn)機(jī)制、建立入崗培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)等多種方式的崗前培訓(xùn),為施工人員提升專業(yè)技能提供方便。

        3 要提高相關(guān)技術(shù)人員的技能水平

        施工人員是市政工程施工工作開展的最基本的要素,同樣,施工人員也是市政工程質(zhì)保體系的直接要素,其技能水平過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富,知道哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題,就會(huì)懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。相反,如果是一些經(jīng)驗(yàn)不足、技能水平不高的工作人員,他們則沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可以采用,就容易導(dǎo)致安全問題。在今后的工作中,市政工程施工過程中要選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的施工人員。另外,在市政工程施工管理的過程中,能夠有效地做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位,在很大程度上也是工程質(zhì)量和安全得到保證的關(guān)鍵。

        4實(shí)行工程監(jiān)理制度 道路工程監(jiān)理制度,以國際通用的FDIC 土木工程合同為基礎(chǔ),形成建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位三方互相制約,施工過程中以監(jiān)理單位為核心的管理模式。加強(qiáng)制度建設(shè),并且完善監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則,目前最起碼的要做到監(jiān)理項(xiàng)目制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,正確處理三方關(guān)系,高質(zhì)量、高水平建設(shè)出精品工程。加大監(jiān)理力度,提高監(jiān)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)、技術(shù)水平在健全監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),充分放權(quán),有利于質(zhì)量監(jiān)理。

        5機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 道路施工中所使用的機(jī)械設(shè)備很多,只有正確地、合理地使用機(jī)械設(shè)備,使它保持良好的工作性能,才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率,延長設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過這幾年的工作實(shí)踐我總結(jié)出以下兩點(diǎn)很重要:首先,必須根據(jù)道路工程的規(guī)模、場(chǎng)地條件、經(jīng)濟(jì)效果選擇機(jī)械設(shè)備,并對(duì)它們進(jìn)行比較,選出最優(yōu)的。其次,要根據(jù)機(jī)械設(shè)備特點(diǎn),合理安排施工工序,并布置好施工工作面及運(yùn)行路線,排除施工的地上地下障礙物

        7施工后期的監(jiān)管力度要加強(qiáng) 在工程施工過程中與結(jié)束之后都要有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于相應(yīng)道路質(zhì)量問題的基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)與其功能等方面,保證有優(yōu)良的管理規(guī)范。在工程現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)室里面,對(duì)施工質(zhì)量的試驗(yàn)要做到足夠的重視,防止工程中意外事故的發(fā)生,做到從容有序的應(yīng)對(duì)。另外,還要建立相應(yīng)的補(bǔ)救部門,對(duì)整個(gè)過程中出現(xiàn)的任何問題進(jìn)行補(bǔ)救,防止有些小問題發(fā)展成大問題而影響整個(gè)工程。

        結(jié)束語

        隨著我國城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)市政道路建設(shè)的迅猛發(fā)展, 提高市政道路中施工質(zhì)量,對(duì)于保證道路的安全通暢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的意義。在實(shí)際施工過程中要嚴(yán)格控制施工工序,把控施工質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕浪浪費(fèi)材料,加強(qiáng)人員管理等以確保路面施工符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,還要在工作中不斷探索,更好的做好市政道路施工工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張巖冬,陳繼友. 對(duì)市政工程道路施工管理的分析[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論), 2011,(09) .

        第7篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        【關(guān)鍵詞】市政工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

        1引言

        在市政工程施工過程中,市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)揮了十分重要的作用。一旦市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問題,不僅會(huì)對(duì)市政工程監(jiān)督造成影響,還會(huì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量以及施工安全埋下安全隱患。所以,加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠?yàn)榇_保工程順利施工和工程質(zhì)量提供一定的保障,全面推進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

        2加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

        2.1是施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)

        加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅能夠有效提升工程施工質(zhì)量和工程安全,還能明顯降低工程施工成本,所以,高水平的施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。近年來,政府相關(guān)部門對(duì)市政工程施工的要求越來越高,這也從另一個(gè)方面反映出國內(nèi)市政工程施工尚存在很多問題,需要我們亟待解決。因此,施工企業(yè)采取合理措施,切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,能夠?yàn)槠髽I(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        2.2明顯提高工程的中標(biāo)率

        在市政工程施工過程中,加大工程現(xiàn)場(chǎng)施工力量,選用科學(xué)的管理方法,能夠明顯提升工程施工質(zhì)量,從而為施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,給企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。市政工程招標(biāo)是基礎(chǔ),在整個(gè)招標(biāo)過程中,建設(shè)單位會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境予以嚴(yán)格考察,所以,施工企業(yè)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠大大提升其中標(biāo)的頻率。2.3提升工程施工質(zhì)量和施工安全加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效提升工程施工效率和工程質(zhì)量。在實(shí)際操作過程中,施工企業(yè)通過對(duì)先進(jìn)施工管理方法的運(yùn)用來提升工程施工效率和工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)工程安全的維護(hù),進(jìn)一步降低工程施工成本,提升企業(yè)效益。

        3市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中出現(xiàn)的問題

        3.1工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全

        市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要參與施工的各方面人員的全力配合。然而在實(shí)際操作過程中,因現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)點(diǎn)比較分散,導(dǎo)致對(duì)工程進(jìn)行全方位的管理十分困難。加上,一線施工人員自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)等問題以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不健全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定難度,少數(shù)施工人員可能出現(xiàn)為違規(guī)操作的現(xiàn)象,降低工程施工質(zhì)量。

        3.2工程施工質(zhì)量與工程安全觀念淡薄

        施工質(zhì)量是市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,也是施工企業(yè)的“生命”,但是很多施工企業(yè)為盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,一味追求工程進(jìn)度,而忽略了工程質(zhì)量。這種錯(cuò)誤的觀念不僅給工程施工帶來嚴(yán)重影響,還導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章作業(yè)的事件頻發(fā)。比如,在開鑿溝槽施工過程中,并未對(duì)排水溝和集水井中積水予以及時(shí)處理,給工程施工質(zhì)量以及工程進(jìn)度帶來影響。

        3.3工程施工過程缺乏有力監(jiān)督

        很多市政工程都存在工期短、任務(wù)重等問題,加上參建單位眾多,且各個(gè)單位之間的綜合實(shí)力和技術(shù)能力存在較大差距,這就需要相關(guān)監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)督,從而協(xié)調(diào)好各個(gè)單位之間的關(guān)系。然而在實(shí)際操作過程中,因工序繁多,前后工序交接過程中極易產(chǎn)生矛盾,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生一定影響。因此,工程監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)工序之間的銜接予以高度重視,加強(qiáng)監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)施工工藝及施工技術(shù)存在不規(guī)范的地方,應(yīng)停止施工進(jìn)行整改,以免為以后的工程施工埋下隱患。

        3.4缺乏對(duì)文明施工的重視

        因市政工程施工場(chǎng)地存在一定的特殊性,決定了施工場(chǎng)地通常比較狹窄,極易受到外界施工環(huán)境的干擾,甚至部分工程在施工過程中還需要保證正常的交通通行,這就給工程施工增加了一定的困難。加上,市政工程施工對(duì)工程原材料堆放、施工設(shè)備噪音以及施工工期等有著嚴(yán)格的要求,因此,相關(guān)施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)正常秩序的有效維護(hù),并對(duì)安排專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)部門的交流和溝通,有效提升工程施工效率和施工質(zhì)量。

        4加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略

        4.1建立專門的施工組織管理機(jī)構(gòu)

        在市政工程施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的全權(quán)人,是工程的第一負(fù)責(zé)人,也是整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總指揮,為此,項(xiàng)目經(jīng)理除了具備較高的政治素質(zhì)之外,還需要懂技術(shù)、會(huì)管理,對(duì)外要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程維護(hù)企業(yè)的良好形象,對(duì)內(nèi)應(yīng)狠抓責(zé)任意識(shí),切實(shí)提升員工職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際操作過程中,市政工程項(xiàng)目班子主要是由技術(shù)人員和管理人員構(gòu)成的,是進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際執(zhí)行人員。在具體施工過程中,施工單位應(yīng)結(jié)合市政工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目班子成員予以合理選配,建立健全相應(yīng)的定崗、定責(zé)以及定員制度。而作為具體施工的實(shí)際操作者,現(xiàn)場(chǎng)施工人員是每項(xiàng)工序完成的具體實(shí)施人,其素質(zhì)高低對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低具有決定性作用,這就要求施工隊(duì)伍不僅具備較高的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意思,還應(yīng)具備一定的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),為此施工單位必須加大對(duì)其的教育、培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo),使其能夠盡快了解市政工程項(xiàng)目特點(diǎn),從而更全面的掌握項(xiàng)目操作技術(shù),為提升市政工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        4.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

        4.2.1建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)著手施工準(zhǔn)備開始,就健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立一個(gè)完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心的安全管理及監(jiān)督體系。對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。應(yīng)規(guī)定安監(jiān)人員享有安全文明施工獎(jiǎng)、罰的權(quán)力,在各類評(píng)先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。4.2.2狠抓制度和措施的完善嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程開工后,公司就著手制定一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定安全文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定對(duì)施工單位、外包隊(duì)、臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,明確了安全施工作業(yè)票及“兩票作業(yè)”的辦理程序;同時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)制訂了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機(jī)械設(shè)備損壞、防火災(zāi)事故的反事故措施。4.2.3狠抓落實(shí)文明施工加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面管理予以充分細(xì)化,明確責(zé)任,在對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行安全文明施工教育的基礎(chǔ)上,將整個(gè)市政工程安全文明的施工目標(biāo)予以具體化,貫徹落實(shí)到各個(gè)施工單位,并同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全文明施工責(zé)任書。此外,還需要對(duì)相關(guān)的檢查考評(píng)方法予以不斷健全和完善,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),將崗位職責(zé)嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人。4.2.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè)予以高度重視①對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度予以健全和完善,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制;②建材運(yùn)輸車輛經(jīng)營市區(qū)主干道時(shí),需要對(duì)運(yùn)輸車輛予以遮蓋處理,并對(duì)施工道路進(jìn)行定期灑水操作,盡可能避免灰塵污染的出現(xiàn);③對(duì)綠化美化工地環(huán)境予以重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)工地生活垃圾進(jìn)行統(tǒng)一處理,減輕環(huán)境污染。

        4.3加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度

        4.3.1加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量控制施工原材料是市政工程施工最基本的組成元素,加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量控制也是確保工程施工高質(zhì)量的前提,因此,在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符的施工材料。4.3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,應(yīng)牢固樹立參與施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)擅自更改施工工藝的情況。此外,施工人員還必須具有較高的專業(yè)技能和較強(qiáng)的組織管理能力,在做好自身工作的同時(shí),還應(yīng)協(xié)調(diào)好與各個(gè)部門、各個(gè)工種之間的銜接工作,有效提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和管理效率。

        5結(jié)語

        總之,市政工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提升工程整體施工質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來,隨著工程數(shù)量的不斷增多,規(guī)模不斷增大,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度也越來越大,在過去的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),常常因?yàn)槭┕すに囮惻f、施工管理復(fù)雜以及施工人員專業(yè)技能不高等一系列不穩(wěn)定因素,使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)了很多問題。所以,相關(guān)施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、施工規(guī)劃制定以及施工人員選用等方面的管理予以高度重視,從而提升工程質(zhì)量,縮短施工工期,使企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳立山.關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,3(28).

        [2]閆濤,王碩.有關(guān)市政公用工程施工管理的研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012,5(30).

        第8篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        【關(guān)鍵詞】市政工程;安全管理;措施

        引言

        隨著城市建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行,市政工程建設(shè)項(xiàng)目迅速發(fā)展。安全作為市政工程施工管理的重要內(nèi)容,對(duì)于施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。由于市政工程施工主要在城市內(nèi)部進(jìn)行,因此,加強(qiáng)對(duì)市政建設(shè)施工安全工作的管理,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施,對(duì)于保證市政工程建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益以及工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要的意義。

        1 影響市政工程施工安全因素分析

        1.1 市政工程建設(shè)市場(chǎng)管理不規(guī)范。由于招投標(biāo)機(jī)制不完善,部分施工單位為提高中標(biāo)率,大幅度降低工程投標(biāo)報(bào)價(jià),導(dǎo)致施工單位在安全管理上投入不足, 部分分項(xiàng)工程分包不規(guī)范,對(duì)分包施工方在安全管理上不夠重視。

        1.2 缺乏安全意識(shí),安全教育宣傳不足?,F(xiàn)階段,大部分市政工程施工人員缺乏施工過程中的安全防護(hù)意識(shí), 部分施工單位沒有開展相關(guān)的安全教育培訓(xùn)或者安全教育在內(nèi)容以及方式上沒有針對(duì)性,不能具體詳細(xì)化。

        1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜多變。施工現(xiàn)場(chǎng)條件的不明確性,是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的又一重點(diǎn)所在。在市政工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)施工場(chǎng)地的變更,而部分施工人員由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉,或者不能適應(yīng)這種多變的狀態(tài),容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2 市政工程施工安全管理措施

        2.1 完善安全管理體系,明確安全管理責(zé)任

        首先,針對(duì)工程特點(diǎn)以及施工安全要求,制定合理的安全管理目標(biāo),完善安全生產(chǎn)管埋制度。建立科學(xué)的安全施工責(zé)任制,成立專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),確保安全管理工作制度化,程序化。其次,針對(duì)不同部位、備工序以及備工種的特點(diǎn)合理的制定相應(yīng)的安全管理制度,建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格監(jiān)督管理人員與操作人員的安全管理施工職責(zé),并由各級(jí)安全組織定期檢查,加以落實(shí),營造良好的安全施工責(zé)任氛圍。

        首先從治理市政工程建設(shè)市場(chǎng)行為入手,規(guī)范市政工程各方面的市場(chǎng)行為,解決當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)普便存在的安全隱患問題。從招投標(biāo)入手,采取多項(xiàng)措施保證建設(shè)資金及時(shí)落實(shí)到位,推行工程建設(shè)資金第三方擔(dān)保制度。系統(tǒng)規(guī)定施工成本組成,正確界定合理成本價(jià)格,避免惡性競爭。參考國外或國內(nèi)其他城市的先行經(jīng)驗(yàn),在建設(shè)項(xiàng)目開工之前提取一定數(shù)額的工程款作為“開辦費(fèi)”作為安全管理的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專款專用,不得挪為他用,由相關(guān)監(jiān)督部門負(fù)貴監(jiān)督。加強(qiáng)建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施力度,杜絕建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項(xiàng)目等不良行為的發(fā)生。同時(shí)完善安全生產(chǎn)輪班制度,隨時(shí)處理市政工程施工過程中的安全問題,并結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及安全生產(chǎn)例會(huì)制度的實(shí)施,來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。

        2.2 強(qiáng)化市政工程施工技術(shù)安全管理

        市政施工過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地區(qū)相關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)以及規(guī)章制度。在市政工程施工前明確安全防范重點(diǎn),對(duì)于重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等,合理制定施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)把安全生產(chǎn)作為工程施工組織設(shè)計(jì)重要內(nèi)容,對(duì)保證安全施工所采取的施工技術(shù)措施必須詳細(xì)具體的說明技術(shù)措施內(nèi)容以及實(shí)施細(xì)則。對(duì)于與殊工種制定詳細(xì)的、專項(xiàng)的安全操作規(guī)程,需要結(jié)合施工組織以及工程實(shí)際情況,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)章制度,并制定合理可行的安全施工技術(shù)措施,組織施工人員學(xué)習(xí)、落實(shí),對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)施工培訓(xùn)教育,經(jīng)過考核合格頒發(fā)安全上崗證。

        各項(xiàng)施工工序開始前,由項(xiàng)目部安全管理人員編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施,實(shí)施前要對(duì)施工班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底主要內(nèi)容除包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施以及施工場(chǎng)地、周邊環(huán)境、等多項(xiàng)安全施工事項(xiàng)。加強(qiáng)施工過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),組織由具備豐富施工監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)計(jì)算分析能力的工程技術(shù)人員組成的專業(yè)安全施工監(jiān)測(cè)小組。及時(shí)整理分析各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料,對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)的核算分析,預(yù)測(cè)各項(xiàng)施工構(gòu)筑物的穩(wěn)定性和安全性,提出合理的工序施工的調(diào)整意見或者應(yīng)采取的安全保護(hù)措施,以確保工程施工的安全可靠。

        3 市政施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

        3.1 科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火防災(zāi)等各項(xiàng)安全規(guī)定以及安全施工要求。對(duì)于施工、倉庫、市政原市政原材料堆放場(chǎng)、車輛修理間以及停車場(chǎng)等應(yīng)按業(yè)主批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。為確保工程安全施工,腳手架、井口蓋板和加筋、溝槽邊防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)等必須設(shè)立足夠的標(biāo)志標(biāo)識(shí)等指示牌。明挖基坑四周設(shè)置牢固的鋼管圍欄,圍欄上涂刷警戒色或者掛警示牌。必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整暢通,對(duì)于危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)示牌,夜間有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警,現(xiàn)場(chǎng)道路符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的施工、生活區(qū)要必須設(shè)置的消防水源與消防沒施網(wǎng)點(diǎn)。

        3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械安全管埋以及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣沒備,在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能夠安全運(yùn)行方可進(jìn)場(chǎng)投入使用。機(jī)械設(shè)備使用期間,操作人員必須根據(jù)設(shè)備使用說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查。在日常施工過程中及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗,盡量制止因機(jī)械原因造成的安全事故。

        3.3 加強(qiáng)施工安全宣傳教育,建立施工安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于施工中突發(fā)的意外安全事故,首先必須保護(hù)作業(yè)人員的人身安全以及企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn),對(duì)于當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),制定相應(yīng)預(yù)案并依次為依據(jù),確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制,保證反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。盡量避免因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序而造成的延誤事故的應(yīng)急救援的現(xiàn)象發(fā)生,盡可能的避免或降低人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)物力資源的損失。通過加強(qiáng)施工安全教育,構(gòu)建應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,從而達(dá)到反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效進(jìn)行。

        3.4 加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)市政工程施工安全科技化,在市政工程施工中推進(jìn)信息化管理,做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)處理對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)具有重要的意義??梢杂行У亟鉀Q因監(jiān)管不到位而造成的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各種各樣安全信息了解滯后的情況。同時(shí)推廣使用能夠有效促進(jìn)工程安全施工的建筑材料以及機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)市政工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)以及市政工程施工安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)維護(hù),著力提高市政項(xiàng)目施工的科技含量,及時(shí)清除不符合規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)使用的部分陳舊、過期機(jī)械設(shè)備。并推廣應(yīng)用科學(xué)的安全管理模式,使科學(xué)技術(shù)服務(wù)于安全生產(chǎn),促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。

        4 結(jié)語

        在市政工程施工過程中,努力的完善管理體制,強(qiáng)化安全施工意識(shí),明確安全施工管理責(zé)任,組織安全施工管理隊(duì)伍,使安全管理工作做到科學(xué)規(guī)范。同時(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,促使施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以及機(jī)械設(shè)備處于穩(wěn)定的狀態(tài)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量工期的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在施工過程中時(shí)刻保持安全生產(chǎn)施工意識(shí),對(duì)于市政工程施工的順利進(jìn)行具有重要的意義

        參考文獻(xiàn)

        [1]周啟雯.我國市政工程施工安全監(jiān)督管理淺析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009,(13).

        第9篇:市政工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

        關(guān)鍵詞:市政工程; 測(cè)繪; 質(zhì)量

        隨著我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政工程建設(shè)如火如荼,對(duì)測(cè)繪工程的需求量也日益加大。目前,很多大中型測(cè)繪工程投入了數(shù)百萬甚至千萬元的資金,這樣大型的項(xiàng)目,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的情況下,無論是其技術(shù)的復(fù)雜性,還是建設(shè)周期與組織管理的難度都比較大,如果仍然按照傳統(tǒng)的測(cè)繪質(zhì)量管理方法,必然對(duì)市政工程產(chǎn)生影響,難以保障項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求并順利完成。因此,提高市政工程測(cè)繪工程的質(zhì)量管理手段已勢(shì)在必行。

        市政工程的測(cè)繪工程質(zhì)量管理意義

        市政工程的測(cè)繪工程質(zhì)量管理既關(guān)系到建設(shè)的質(zhì)量和安全,也為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的順利發(fā)展提供科學(xué)決策,并對(duì)推進(jìn)我國信息化建設(shè)進(jìn)程具有十分重要的意義。測(cè)繪工程質(zhì)量的提高是我國信息化建設(shè)戰(zhàn)略的基本保證,也是提高測(cè)繪工程單位管理與決策控制能力的重要手段,更是實(shí)現(xiàn)市政工程測(cè)繪工程全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重要要求。另外,有關(guān)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理是測(cè)繪單位實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一管理的重要內(nèi)容,對(duì)推進(jìn)市政工程的發(fā)展發(fā)揮重要作用。因此,可以認(rèn)為測(cè)繪工程的質(zhì)量管理是《測(cè)繪法》賦予市政工程測(cè)繪工程的重要職責(zé),也是測(cè)繪行業(yè)依法實(shí)行測(cè)繪控制與管理的基本標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提高測(cè)繪工程的管理能力、監(jiān)督能力以及服務(wù)能力和控制能力。

        因此,市政工程測(cè)繪工程的各部門應(yīng)積極落實(shí)質(zhì)量管理手段,以此加強(qiáng)測(cè)繪的監(jiān)督、控制與管理,逐步完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,加大監(jiān)督檢查力度,推進(jìn)工作手段的創(chuàng)新,提高測(cè)繪工程隊(duì)伍建設(shè),以不斷完善市政工程測(cè)繪工程的整體質(zhì)量水平。

        提高市政工程測(cè)繪工程質(zhì)量管理的有效手段

        2.1樹立全員質(zhì)量意識(shí)

        在市政工程中,最高管理者具有決策的關(guān)鍵作用,因此若想提高市政工程測(cè)繪工程的質(zhì)量水平,應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。質(zhì)量管理應(yīng)遵循“以人為本”,樹立全員質(zhì)量意識(shí),確保測(cè)繪工程質(zhì)量的提高。因此,需加強(qiáng)市政工程領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)測(cè)繪人員多加入各種培訓(xùn)班,或者以座談會(huì)、專家授課等形式,確保定期不定期培訓(xùn)的開展,并在職工中開展質(zhì)量意識(shí)的繼續(xù)教育,提高指導(dǎo)作用,再加上各種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、質(zhì)量評(píng)比會(huì)等,加強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神,提高質(zhì)量意識(shí),確保各項(xiàng)質(zhì)量管理手段的順利開展。

        2.2加大人力與經(jīng)費(fèi)的投入

        由于市政工程的測(cè)繪工程具有一定公益性,難以由市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)調(diào)節(jié)。但是市政工程測(cè)繪工程的價(jià)格與價(jià)值相背離。雖然國家每年投入的市政工程經(jīng)費(fèi)都有所提高,但是其增加幅度仍難以滿足生產(chǎn)成本增長需要。根據(jù)當(dāng)前的投入水平來看,市政工程測(cè)繪工程的投入水平已有所下降,而且我國目前只有為數(shù)不多的測(cè)繪單位具備先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)水平。

        因此,若想提高市政工程測(cè)繪工程質(zhì)量,必須加大人力與經(jīng)費(fèi)的投入,促進(jìn)測(cè)繪單位有能力配備高技術(shù)人員并更新設(shè)備、實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造,提高測(cè)繪科技水平和生產(chǎn)能力,提高測(cè)繪成果的準(zhǔn)確度。合理加大人力與經(jīng)費(fèi)投入,主要從以下三方面著手:一是更新國家基礎(chǔ)地理信息,并列入國家與省級(jí)的年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,在經(jīng)費(fèi)計(jì)劃中列有專項(xiàng),合理安排經(jīng)費(fèi)額度,再經(jīng)過測(cè)繪主管部門的監(jiān)督實(shí)施;二是以分級(jí)管理落實(shí)測(cè)繪工作,改變多年來我國市政工程多由國家測(cè)繪局承包的狀況;三是充分利用多種技術(shù)方法,以多渠道籌集資金,并建立測(cè)繪成果的有償使用制度,完善經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。

        2.3建立健全質(zhì)量管理體系

        建立健全質(zhì)量管理體系,是提高市政工程測(cè)繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。測(cè)繪工程的質(zhì)量控制是對(duì)測(cè)繪行業(yè)的管理控制,但是測(cè)繪人員分布在我國各經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門,各自差別較大。但是,從測(cè)繪行業(yè)的特征來看,他們最終都是為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供測(cè)繪信息與服務(wù)。為了確保市政工程測(cè)繪工程的質(zhì)量管理順利推進(jìn),必須完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,如監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、制約機(jī)制及檢查機(jī)制等。通過將測(cè)繪工程綜合質(zhì)量管理與體系控制的結(jié)合,達(dá)到預(yù)期工程質(zhì)量目標(biāo)。另外,還應(yīng)完善測(cè)繪行業(yè)與市場(chǎng)質(zhì)量管理的控制資格審查認(rèn)證與年檢工作,建立測(cè)繪工程的質(zhì)量定檢、統(tǒng)檢及抽查等制度,并將考評(píng)與統(tǒng)檢、抽查的結(jié)果相結(jié)合,作為測(cè)繪工程單位年檢的重要依據(jù)。

        通過制定測(cè)繪工程行業(yè)的質(zhì)量管理制度,填報(bào)統(tǒng)計(jì)表,可及時(shí)了解動(dòng)態(tài)信息,全面推進(jìn)資格認(rèn)證管理,實(shí)現(xiàn)測(cè)繪的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。通過對(duì)市政工程測(cè)繪工程的質(zhì)量管理,加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程的抽查力度與質(zhì)量控制,不斷完善抽查的程序和方法,并擴(kuò)大測(cè)繪工程檢查的范圍,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,并定期向社會(huì)公布抽查結(jié)果,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)測(cè)繪工程的公平化、透明化。

        2.4加強(qiáng)測(cè)繪文件的審查

        文件是提高市政工程測(cè)繪工程質(zhì)量管理的重要保障,通過編制質(zhì)量管理文件,并積極落實(shí),可對(duì)測(cè)繪工程中存在的問題及時(shí)改進(jìn)。識(shí)別測(cè)繪工程質(zhì)量管理體系所遵循的過程,并確定這些過程的順序與作用,加強(qiáng)過程控制的有效準(zhǔn)則與方法,以獲得必要資源和信息,支持測(cè)繪過程的有效動(dòng)作,強(qiáng)調(diào)這些過程的測(cè)量、監(jiān)控及分析,通過必要措施,實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果并持續(xù)改進(jìn)。測(cè)繪工程質(zhì)量管理體系的所需過程包括資源、管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與測(cè)量。產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程與支持過程應(yīng)包括管理職責(zé)、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、資源管理、測(cè)量分析與改進(jìn)等內(nèi)容。在文件之前,應(yīng)獲得相關(guān)部門批準(zhǔn),確保文件的適宜性。在文件記錄中,應(yīng)控制記錄的檢索、標(biāo)識(shí)、保護(hù)、貯存、保存期限及處置方式,同時(shí)確保文件按照職責(zé)分配制定。

        另外,對(duì)于市政工程測(cè)量工程的要求也應(yīng)形成文件,其中包括測(cè)量程序、測(cè)量儀器的規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)證報(bào)告、確認(rèn)報(bào)告、測(cè)量不確定值的估算、允許的誤差極限等。

        2.5減少人為因素造成的質(zhì)量問題

        市政工程測(cè)繪工程具有自身特點(diǎn)與生產(chǎn)規(guī)律,其本質(zhì)是向市政工程項(xiàng)目提供準(zhǔn)確的地理信息,可滿足社會(huì)發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。由于測(cè)繪工程提供的是空間位置和疊加在其基礎(chǔ)之上的地理信息,因此測(cè)繪工程包括屬性精度、位置精度等,其控制過程與檢驗(yàn)過程比較復(fù)雜,需要邏輯一致且保持完備性。

        影響測(cè)繪工程質(zhì)量的原因有很多,其中人為因素是最根本的。在每一項(xiàng)市政工程測(cè)繪工程中,職工是生產(chǎn)的主力,只有他們不斷加強(qiáng)培訓(xùn)、提高水平,才能真正提高工程質(zhì)量。但是目前,測(cè)繪工程普遍存在混亂局面,有些測(cè)繪工程的負(fù)責(zé)人利用大部分工作時(shí)間找市場(chǎng)、談業(yè)務(wù),或者忙于應(yīng)付各種會(huì)議、接受各種名義的檢查,因此忽略了對(duì)測(cè)繪人員素質(zhì)的提高,沒有認(rèn)識(shí)到測(cè)繪人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)的重要性與緊迫性。因此,測(cè)繪人員的培訓(xùn)力度不足,其業(yè)務(wù)素質(zhì)與質(zhì)量水平普遍偏低。因此,測(cè)繪工程管理者必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪人員的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工的積極因素,為提高市政工程測(cè)繪工程質(zhì)量提供基本保障。

        參考文獻(xiàn):

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