企業(yè)財務風險的成因精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)財務風險的成因主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：企業(yè)財務風險的成因范文
關鍵詞:財務風險;現(xiàn)狀;財務風險管理
財務風險是指企業(yè)財務活動中由于各種難以或無法預料、控制的因素的影響,使企業(yè)的實際財務收益與預期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機會和可能。它是財務活動和經(jīng)營活動過程中各種不確定性的綜合反映,是企業(yè)風險的貨幣化的集中體現(xiàn)。
一、企業(yè)風險現(xiàn)狀及成因分析
(一)企業(yè)財務風險現(xiàn)狀
企業(yè)財務活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應地,財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。具體來說,我國企業(yè)財務風險主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.資金結(jié)構(gòu)不合理
資金結(jié)構(gòu)是主要指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在,具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高,很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,即產(chǎn)生財務風險。
2.投資缺乏科學性
企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上,很多企業(yè)投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致企業(yè)投資損失巨大,從而財務風險不斷。企業(yè)對內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中,很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究, 加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回, 這也給企業(yè)帶來了巨大的財務風險。
3.資金回收策略不當
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國市場已成為買方市場,企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算的角度看,這可以增加企業(yè)利潤,但相當多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,甚至成為壞賬。
4.收益分配政策不規(guī)范
股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽,從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實現(xiàn)情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業(yè)的財務結(jié)構(gòu),從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比,我國企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,一方面,有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛,另一方面,無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,我國企業(yè)股利政策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。
(二)企業(yè)財務風險成因分析
我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因很多,包括企業(yè)可控的及不可控的、企業(yè)內(nèi)部及外部的等,而且不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。具體內(nèi)容如下:
1.企業(yè)財務管理環(huán)境的復雜多變
企業(yè)的財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境,是指對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件。財務管理環(huán)境是企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件。企業(yè)財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環(huán)境涉及范圍很廣,包括國民經(jīng)濟整體的形勢及行業(yè)景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調(diào)整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等。這些因素存在于企業(yè)之外,其變化對企業(yè)來說,是難以預見和難以改變的,這必然會對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。
2.企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂,決策缺乏科學性
企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂也是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的一個重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象, 造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。在采購、生產(chǎn)、銷售、財務、市場預測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,造成應收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴重。
決策缺乏科學性導致的決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象,在進行投資決策時不進行深入市場調(diào)研和科學論證,盲目投資使項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,形成不良資產(chǎn)或巨額損失。投資決策失誤導致企業(yè)投資收益率低于企業(yè)的籌資成本,使得企業(yè)的財務狀況惡化威脅到企業(yè)到期債務的償還,增大了企業(yè)靜態(tài)財務風險產(chǎn)生的可能性,最終導致財務風險的產(chǎn)生。通常財務決策失誤導致企業(yè)經(jīng)營不善是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要原因。
3.企業(yè)財務管理人員缺乏風險意識
企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險是客觀存在的,但在現(xiàn)代企業(yè)管理中,部分理財人員受專業(yè)教育的程度限制,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經(jīng)濟環(huán)境的要求。還有許多財務管理人員風險意識淡薄,不能從根本上把握風險的本質(zhì),認為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財務風險。財務管理人員的財務風險概念狹隘,缺乏正確的市場風險意識,這也是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。
4.內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全
內(nèi)部財務監(jiān)控是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當獨特的系統(tǒng),為使其更能充分發(fā)揮其職能作用,企業(yè)不僅應該設置獨立的組織機構(gòu),更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內(nèi)部財務監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。而我國企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財務監(jiān)控機制。即使有,其財務監(jiān)督制度執(zhí)行也不嚴格,特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為一,缺乏資產(chǎn)損失責任追究制度,對財經(jīng)紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發(fā)生。
二、企業(yè)財務風險管理的防范措施
(一)建立財務預警分析指標體系
在財務活動過程中,有些風險是能夠在計劃階段進行預測和控制的,有些風險是突發(fā)的不能預測到的,所以應建立追蹤環(huán)境變化的預警系統(tǒng),用以判斷財務風險存在的大小,對企業(yè)的影響程度,是否存在危害性風險,從而構(gòu)建財務風險管理的決策系統(tǒng)。
(二)結(jié)合實際采取適當?shù)娘L險防范策略
在建立了風險預警指標體系后,企業(yè)應對風險信號進行監(jiān)測,如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、應收賬款增大、成本上升,要根據(jù)其形成原因及過程,制定相應的切實可行的風險管理策略,降低危害程度。
面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、接受風險和分散風險等策略。其中,控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制,前者指預先確定可能發(fā)生損失,提出相應措施,防止損失的實際發(fā)生;后者是對可能發(fā)生的損失采取措施,盡量降低損失程度。
(三)建設財務風險制度文化,增強風險防范意識
只有在文化層面上加強企業(yè)員工的財務風險意識,打破傳統(tǒng)的風險自我無關和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發(fā)現(xiàn)風險,自發(fā)的協(xié)調(diào)和實現(xiàn)團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調(diào)查和規(guī)劃本企業(yè)的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業(yè)的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
(四)理順企業(yè)內(nèi)部財務關系,做到責、權、利相統(tǒng)一
為防范財務風險,企業(yè)還須理順內(nèi)部的各種財務關系。各部門要明確其在企業(yè)財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力,做到權責分明,各負其責。
(五)完善風險管理機構(gòu),健全內(nèi)部控制制度
第2篇：企業(yè)財務風險的成因范文
【關鍵詞】財務風險 控制與防范 財務管理
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的社會環(huán)境越來越復雜，財務風險對于企業(yè)的生存和發(fā)展影響越來越大。財務風險作為企業(yè)面臨的主要風險，直接影響著企業(yè)的決策和經(jīng)營，對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著決定性影響。如何更好的控制和防范企業(yè)財務風險，降低企業(yè)的經(jīng)營風險，成為了越來越多財務人員關注和研究的方向。針對日益復雜的市場環(huán)境和市場競爭，企業(yè)要加強對于財務風險的認識，結(jié)合企業(yè)自身實際進行財務風險分析，做好企業(yè)財務風險的控制和防范。
一、企業(yè)財務風險的成因
企業(yè)財務風險是指企業(yè)籌資、投資、資金運營及利潤分配等財務活動的不確定因素導致企業(yè)資金損失的可能性，其實質(zhì)是一種微觀的經(jīng)濟風險。企業(yè)財務風險是企業(yè)財務活動風險的集中體現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要的問題，同時對于企業(yè)的生存的發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)財務風險對企業(yè)的經(jīng)營和決策產(chǎn)生重大影響，因此如何做好企業(yè)財務風險的開展和防范，降低企業(yè)財務風險，保障企業(yè)的健康正常運轉(zhuǎn)成為了眾多企業(yè)探索和研究的方向。面對財務風險，企業(yè)客觀分析和認識財務風險，準確找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的財務風險，采取相應的控制和防范措施，對于現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義。
（一）宏觀環(huán)境復雜多變帶來的財務風險
宏觀環(huán)境是企業(yè)外部環(huán)境，主要涉及到國家政策法規(guī)、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境等方面，具有較強的復雜性。宏觀環(huán)境的復雜多變是影響企業(yè)財務風險的外部因素，是企業(yè)難以準確預見和無法改變的因素，對于企業(yè)財務風險的影響較大。宏觀環(huán)境具有復雜性和未知性，宏觀環(huán)境的變化直接影響著企業(yè)的財務風險，宏觀環(huán)境的不利變化必然加劇企業(yè)的財務風險。對于財務管理彈性較大的企業(yè)而言，宏觀環(huán)境的復雜多變可以依靠各種財務活動來分散財務風險，降低宏觀環(huán)境變化對于企業(yè)財務的影響。但在特定時期和環(huán)境下，企業(yè)對于利率變動、通貨膨脹等影響因素的抵御能力較弱，企業(yè)的財務管理系統(tǒng)難以適應復雜多變的社會環(huán)境，企業(yè)財務系統(tǒng)應變能力較差，加大的企業(yè)的財務風險。對于企業(yè)的正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。
（二）企業(yè)財務活動帶來的財務風險
企業(yè)的財務風險不僅受到復雜多變的宏觀環(huán)境的影響，同時受到企業(yè)內(nèi)部財務活動的影響。企業(yè)財務活動主要包括企業(yè)的籌資、投資、資金運營、收益分配等方面，這些方面對于企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)和使用產(chǎn)生較大的影響，是企業(yè)財務狀況的重要體現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，企業(yè)面臨著越來越多的財務活動選擇，同時也承擔著越來越多的財務風險。相關研究表明，我國企業(yè)存在資本結(jié)構(gòu)不合理、盲目追求多元化經(jīng)營、財務管理制度不合理、財務關系混亂、收入分配政策不合理等問題，眾多的問題導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)缺陷和不足，導致了企業(yè)的財務風險。
（三）企業(yè)財務人員欠缺風險意識
企業(yè)財務風險受到企業(yè)外部的宏觀環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部財務活動的影響，對于企業(yè)的正常的經(jīng)營和管理產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)的財務管理人員作為企業(yè)財務活動的管理者，對于企業(yè)財務活動的選擇和開展有著重要的影響，企業(yè)財務管理人員的建議和決策是企業(yè)開展財務活動的主要依據(jù)。面對激烈的市場競爭和復雜多變的宏觀環(huán)境，企業(yè)財務管理人員的風險意識直接影響著企業(yè)財務風險。但在實際經(jīng)營管理中，許多企業(yè)的財務管理人員缺乏明確的風險管理意識，財務管理意識淡薄，不能準確的把握企業(yè)財務風險的本質(zhì)，對于企業(yè)財務風險預計偏差，導致企業(yè)在面對財務風險時，缺乏及時有效的財務風險應對措施，導致企業(yè)財務風險的發(fā)生。
二、企業(yè)財務風險控制和防范措施
企業(yè)財務風險對于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益有著重要的影響，直接關系著企業(yè)的正常經(jīng)營和管理。為了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)應該加強企業(yè)財務風險的控制和防范，將防范和化解財務風險作為企業(yè)財務管理的重點工作。結(jié)合企業(yè)財務風險的具體成因，進行適當?shù)目刂坪头婪叮∪髽I(yè)的財務風險管理機制，降低企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。
（一）完善企業(yè)的財務管理系統(tǒng)
針對宏觀環(huán)境對于企業(yè)財務風險產(chǎn)生的影響，企業(yè)應該結(jié)合自身財務管理狀況完善企業(yè)的財務管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的環(huán)境應變能力和適應能力。宏觀環(huán)境是企業(yè)必須面對、無法改變的外部環(huán)境因素，針對宏觀環(huán)境，企業(yè)應該加強對于宏觀環(huán)境的分析，把握重要事件對于宏觀環(huán)境的影響，把握宏觀環(huán)境的變化趨勢。結(jié)合企業(yè)財務實際情況，把握宏觀環(huán)境的變化，制定有針對性的應變措施，結(jié)合環(huán)境的變化適時調(diào)整和完善企業(yè)的財務管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的宏觀環(huán)境應變能力和適應能力，降低企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的競爭力。
（二）提高企業(yè)財務活動決策的科學性
企業(yè)財務決策直接決定著企業(yè)財務活動的選擇，對于企業(yè)的財務風險有著重要的影響。面對市場經(jīng)濟的激烈競爭，企業(yè)要不斷提高企業(yè)財務活動決策的科學性，做出準確的財務分析和財務決策，保障企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)面對不斷變化的市場經(jīng)濟，企業(yè)要健全財務管理制度，建立有效的財務風險防范機制，加強企業(yè)內(nèi)部的財務管理，提高企業(yè)資金的使用效率和周轉(zhuǎn)速度。在企業(yè)進行財務決策之前，應該充分考慮外部社會環(huán)境、企業(yè)財務實際狀況等多種因素，進行全面、科學的分析，制定多種決策方案，結(jié)合企業(yè)實際選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀隨意性，提高企業(yè)財務決策的科學性、合理性。
（三）強化財務管理人員的風險意識
企業(yè)財務管理人員作為企業(yè)財務活動的決策者，對于企業(yè)財務風險有著重要的影響。企業(yè)進行財務風險的控制和防范，應當強化企業(yè)財務管理人員的風險意識，建立企業(yè)財務風險的預測、預警和防范。企業(yè)財務管理人員要加強學習，定期或者不定期參加財務培訓，強化財務風險的理論學習，加深對于財務風險的了解和認識，把握財務風險的本質(zhì)，樹立正確的財務風險觀念。企業(yè)財務管理人員應該不斷加強自身的知識儲備和職業(yè)綜合素養(yǎng)，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，為企業(yè)財務分析和決策做出準確的判斷，提高企業(yè)的財務決策的科學化水平。同時企業(yè)財務管理人員要合理利用防范財務風險的技術方法，綜合采用分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法、降低法等多種財務風險的方法，控制和防范企業(yè)的財務風險，降低財務風險對于企業(yè)正常經(jīng)營的影響。
三、總結(jié)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營活動和財務選擇越來越多，企業(yè)面臨的財務風險也越來越大。企業(yè)財務風險是企業(yè)日常財務管理中不可忽視部分，對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)財務風險受到宏觀環(huán)境、企業(yè)財務活動、財務管理人員等多種因素的影響，具有復雜性和多樣性。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應該不斷加強對于財務風險的控制和防范，不斷完善企業(yè)的財務管理系統(tǒng)，提高企業(yè)財務管理的應變能力和適應能力，提高企業(yè)財務活動決策的科學性和合理性，同時不斷加強企業(yè)財務管理人員的風險防范意識，降低企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]徐小康.企業(yè)財務風險的成因、控制與防范策略[J].中國商貿(mào)，2014，（33）.
第3篇：企業(yè)財務風險的成因范文
關鍵詞：財務風險；成因；控制
1 財務風險的相關概述
1.1 財務風險的概念
財務風險的概念有廣義與狹義之分。狹義的財務風險是指公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。廣義的財務風險是指由于內(nèi)外壞境的影響，企業(yè)財務管理工作存在種種問題，使企業(yè)的日常經(jīng)營存在困難而使企業(yè)效益下降的風險。本文所探討的財務風險是廣義的財務風險。
1.2 財務風險的種類
財務風險是客觀存在的，各個企業(yè)都無法否認財務風險的存在。根據(jù)其不同的表現(xiàn)，可以將財務風險分為以下幾種：
1.2.1 籌資風險
籌資風險是指企業(yè)在資本或者貨幣市場上進行融資而面臨的風險。企業(yè)籌資是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的前提。對于不同的企業(yè)而言，籌集資本的方式也不相同，如通過發(fā)行股票等直接融資，或者通過銀行借款、發(fā)行債券等間接融資方式。不管企業(yè)的融資方式如何，都客觀面臨著籌資風險的存在。
1.2.2 投資風險
投資風險是指企業(yè)在進行對外、對內(nèi)投資所面臨的風險。企業(yè)投資是企業(yè)管理工作的一個重要組成部分。企業(yè)的對內(nèi)投資包括企業(yè)為了擴大規(guī)模而進行新建廠房、增購機器設備等。對外投資主要包括投資虛擬經(jīng)濟，如購買股票、債券等實體經(jīng)濟。由于經(jīng)濟環(huán)境存在種種的不確定性，不管是對內(nèi)投資還是對外投資，企業(yè)都客觀面臨投資風險的存在。
1.2.3 流動性風險
流動性風險是指企業(yè)由于金融資產(chǎn)流動性的不確定性變動而遭受經(jīng)濟損失的風險。流動性風險主要包括資產(chǎn)的流動性風險和負債的流動性風險。資產(chǎn)的流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)的流動性不足，如固定資產(chǎn)比重過高、流動資產(chǎn)比重低或者存貨積壓嚴重、持有現(xiàn)金較少等，而造成的企業(yè)支付能力不足的風險。負債的流動性風險是指企業(yè)的負債結(jié)構(gòu)不合理而造成企業(yè)償債能力不足的風險，如企業(yè)短期負債過多，到期無法償還而使企業(yè)面臨債權債務糾紛等。
2 企業(yè)財務風險的成因
企業(yè)出現(xiàn)財務風險的原因有很多，歸納起來，主要有兩種：一是企業(yè)外部壞境，二是內(nèi)部因素影響。
2.1 外部環(huán)境
2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境
每個企業(yè)都不可能獨立的存在，置身于社會這個大家庭中，或多或少的要受到外部經(jīng)濟環(huán)境的影響。當經(jīng)濟形勢好的時候，企業(yè)發(fā)展的外部條件就相對較好，發(fā)生財務風險的概率就相對較小。相反，在經(jīng)濟趨勢下滑的背景下，如出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，企業(yè)置身惡劣的經(jīng)濟形勢中，發(fā)生財務風險的概率就大大地增加。
2.1.2 利率、匯率的影響
企業(yè)的發(fā)展需要資金。對于那些需要靠借款來籌集資金的企業(yè)來說，借款的成本主要體現(xiàn)在利息上。如果利率上升，意味著企業(yè)的成本上升，財務風險也就增大。同樣，對于那些需要外幣借款的企業(yè)，如果匯率上升，則企業(yè)在還款時需要更多的本幣來購買外幣進行償債，企業(yè)的財務風險也相應增加。
2.2 內(nèi)部因素
企業(yè)的財務風險雖受外部環(huán)境的影響，但導致企業(yè)發(fā)生財務風險的主要原因還是企業(yè)內(nèi)部因素。總體而言，主要有以下幾種原因。
2.2.1 投資決策失誤。
企業(yè)投資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不管是對內(nèi)投資還是對外投資，其成敗直接關系到企業(yè)的效益。如果投資決策失誤，會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至會產(chǎn)生財務風險。例如，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)投資時，對項目的市場潛力與可行性缺乏調(diào)研，將資金投放到不應該投入的地方，不僅降低企業(yè)整體的經(jīng)濟效益，甚至會給企業(yè)帶來財務危機。
2.2.2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。
企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理與否直接關系到企業(yè)的財務安全。如果企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，固定資產(chǎn)比重過高，而流動資產(chǎn)比重低，在企業(yè)進行生產(chǎn)購買原材料無力進行支付時，會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，在資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重問題時會導致企業(yè)的破產(chǎn)。
2.2.3 負債的結(jié)構(gòu)、期限不合理。
企業(yè)的負債比率直接關系到企業(yè)的財務安全。如果企業(yè)的負債比率過高，在企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，企業(yè)無力償還高額的債務，可能會陷入債權債務糾紛，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。甚至會導致企業(yè)的破產(chǎn)。同時，企業(yè)的債務期限合理與否也會影響財務安全。合理的債務期限會減小企業(yè)還款的壓力。如果企業(yè)的債務全部為短期債務，那么到期還款巨大壓力會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，甚至面臨破產(chǎn)的風險。
2.2.4 應收賬款管理存在問題。
應收賬款的管理也是企業(yè)管理的一個組成部分。應收賬款的管理如果不合理，將會給企業(yè)帶來巨大的財務風險。如果賒銷比重過大，應收賬款不能及時收回，降低了企業(yè)資金的利用效率。同時，時間越長，應收賬款轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn)的可能性就越大。
3 財務風險控制的對策
防范并化解財務風險，以實現(xiàn)財務管理目標，是企業(yè)財務管理的工作重點。針對企業(yè)可能出現(xiàn)的財務風險以及出現(xiàn)財務風險的原因，本人認為，企業(yè)在進行財務風險控制時要做到以下幾點：
3.1 做好事前控制
按照風險控制的時間先后順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制。雖然這3種風險控制貫穿于風險管理的全過程，但對于財務風險控制而言，我們希望做好事前控制，不希望在出現(xiàn)風險和風險過后才采取控制措施。從風險控制的效果而言，事前控制的效果最好，即使不能規(guī)避掉存在風險，也能將風險損失減小到最小。
3.2 構(gòu)建一套完整的財務預警指標體系
財務風險的發(fā)生可以通過財務指標反映出來。為了有效控制財務風險，企業(yè)需要建立一套完整的財務預警指標。針對企業(yè)的償債能力，可以通過流動比率和速動比率來反映。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債，速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債；針對企業(yè)的營運能力，可以通過應收賬款周轉(zhuǎn)率（應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/應收賬款平均余額）和存貨周轉(zhuǎn)率（存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨）來反映。設置一套財務預警指標，根據(jù)相應的經(jīng)驗值，結(jié)合企業(yè)的實際情況，給每個指標賦予一個本企業(yè)能夠接受的指標值。在某個指標值接近臨界值時，企業(yè)要采取相應的控制措施。通過一套這樣的預警指標體系，可以有效控制財務風險。
3.3 進行科學合理的決策
針對企業(yè)在投資時可能出現(xiàn)決策的失誤，所以在風險控制時應努力做到：在進行重大項目的對內(nèi)、對外投資時，一定要進行科學合理的分析，論證項目的可行性，不可獨斷專行。科學合理的決策未必能規(guī)避掉風險，但在風險發(fā)生時能將損失降到最低。
參考文獻：
[1] 李潮欣.企業(yè)風險控制的原理分析[J].湖北民族學院學報，2004（5）.
[2] 陳桂菊.論企業(yè)財務風險成因[J].濮陽職業(yè)技術學院學報，2007（4）.
第4篇：企業(yè)財務風險的成因范文
摘 要 財務風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務風險向來是貫穿始終。能不能有效的管理和利用它，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從財務風險的特點和成因入手，探討財務風險的控制方法及對策。
關鍵詞 企業(yè) 財務風險 成因 對策
加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，若要想在激烈競爭中立于不敗之地，就必須防范和控制財務風險，提高其自身競爭能力。財務風險是一種微觀經(jīng)濟風險，是企業(yè)經(jīng)濟風險的集中體現(xiàn)，是財務成果的風險和財務狀況的風險。
一、財務風險的特點
（一）財務風險的普遍性和復雜性
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個連續(xù)的、系統(tǒng)的過程，在其每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都可能存在一定的財務風險，并且一個環(huán)節(jié)上的風險還可能影響到另一個環(huán)節(jié)。同時，財務風險發(fā)生的原因、表現(xiàn)形式及作用力都十分復雜。
（二）財務風險發(fā)生的潛在性和偶然性
財務風險具有一定的可變性。即在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財務狀況具有潛在性和不確定性，從而使企業(yè)時時都具有蒙受損失的可能性。
（三）財務風險的收益性或損失性
風險與收益是成正比的。即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。
二、財務風險的成因分析
我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因有很多，既有外部，也有內(nèi)部的，由于其本身的復雜性，所以不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。
（一）企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境
宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預見和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。如原材料價格上漲導致企業(yè)增加營運成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期財務收益。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)理財帶來困難。
（二）財務活動本身的復雜性
財務活動的復雜性是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的重要內(nèi)部原因。財務風險廣泛存在于企業(yè)的各種財務活動之中，比如企業(yè)籌資中的自有資金與借款的比例以及相關的負債經(jīng)營問題、企業(yè)投資中的多元化投資問題、企業(yè)利潤分配中的比例問題等。特別是近年來企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模日益擴大，大多數(shù)企業(yè)的財務活動變得越來越復雜。
（三）可控范圍的局限性
財務活動需要人的主觀判斷，而判斷決策的能力及信息失真或不全面等原因易導致財務風險的發(fā)生。企業(yè)進行財務預測、決策、控制等所依據(jù)的財務信息不可能完全真實而只可能是接近真實。特別是在固定資產(chǎn)投資和對外投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)研究，加之決策所依據(jù)信息不完全等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。
三、對策及措施
（一）財務風險防范的基本措施
1．建立財務風險識別預警系統(tǒng)
財務風險識別是在財務風險管理過程中，在不利風險剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識別，以準確把握各種風險信號及其產(chǎn)生原因。可以通過現(xiàn)場觀測法和財務報表分析法。即通過直接觀察企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和具體的業(yè)務活動，了解和掌握企業(yè)面臨的財務風險。通過分析資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報表的會計資料發(fā)現(xiàn)企業(yè)所暴露出來的問題。
2．不斷提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應和應變能力
不斷完善財務管理系統(tǒng)，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。如企業(yè)應設置高效的財務管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。
3．理順企業(yè)的內(nèi)部財務關系
理順企業(yè)內(nèi)部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。要充分發(fā)揮管理的效用，明確各部門、各崗位的職責，真正做到權責分明，各司其職，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。
（二）防范企業(yè)財務風險的技術方法
1．回避風險法
為避免風險發(fā)生，企業(yè)可采取風險回避措施，主動放棄可能導致風險的方案。在為經(jīng)濟活動所冒風險的損失巨大，且估計風險發(fā)生的可能性極高卻又無法控制，或?qū)嵤╋L險管理措施所耗費的成本超過其效益時，企業(yè)有必要進行風險回避。風險回避是一種簡單易行、全面徹底的風險管理措施，其實質(zhì)是回避那些引發(fā)風險的經(jīng)營活動，以減少損失。但它在回避風險的同時喪失了獲得收益的可能，所以說它是一種消極的風險預防控制方法。
2．分散風險法
分散風險法實質(zhì)就是“不把所有雞蛋放在同一籃子里”通過多角化籌資、多角化經(jīng)營、多角化對外投資的方式來減輕風險損失對整個企業(yè)的影響。如企業(yè)采用多角化經(jīng)營，盡可能的投資一些不相關的項目，多生產(chǎn)一些不直接關聯(lián)的產(chǎn)品，使高利潤項目與低利潤項目、旺季和淡季、盈利和虧損在空間上、數(shù)量上、時間上相互補充或抵消，以達到“東方不亮西方亮的效果”。
3．風險轉(zhuǎn)移法
風險轉(zhuǎn)移，是企業(yè)將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉(zhuǎn)移給其他單位的一種風險預防和控制方法。在對企業(yè)風險進行財務預測決策之后，如果認為某項經(jīng)濟活動非進行不可，而企業(yè)又沒有足夠財力來承擔風險，或者承擔風險的成本要大于收益，企業(yè)可以考慮把風險轉(zhuǎn)移給其他單位，如向保險公司投保，與有關單位進行聯(lián)營或轉(zhuǎn)包、進行期權交易等。
參考文獻：
[1]張敦力.風險基礎財務管理研究.中國財政經(jīng)濟出版社.2006.
第5篇：企業(yè)財務風險的成因范文
［關鍵詞］ 財務風險成因防范措施
財務風險為企業(yè)資金運動中基于不確定因素而帶來的風險，或者企業(yè)在理財活動中由于各種不確定因素而帶來的風險。樹立財務風險防范意識是市場經(jīng)濟的必然要求，正確識別、衡量和防范財務風險，形成正確的風險觀是每個企業(yè)都必須認真考慮的問題。財務風險防范不僅可以識別企業(yè)是否存在財務危機，而且可以綜合反映企業(yè)的財務狀況，促使企業(yè)樹立居安思危的風險意識。因此，在各階段，企業(yè)應不斷加強和完善財務風險防范工作，結(jié)合企業(yè)實際構(gòu)建財務風險防范系統(tǒng)，從而達到有效防范和化解企業(yè)財務風險，提高經(jīng)濟效益的預期目的。
一、企業(yè)財務風險形成的原因
1.企業(yè)財務管理人員對財務風險認識的滯后性。在市場經(jīng)濟條件下，只要有財務活動，就必然存在財務風險，不管是籌資活動、投資活動、資金運營活動，還是收益分配活動，都存在著風險。但在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，有許多財務管理人員及企業(yè)經(jīng)營者對財務風險的客觀性認識不足，風險防范意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質(zhì)，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。沒有積極、主動、系統(tǒng)的進行風險管理活動，事前風險管理缺位，事中和事后管理又具有一定的隨意性。同時，對財務風險不能進行定期的復核和再評估，未把建立財務風險預測、預警、防范和控制系統(tǒng)提到管理層的工作日程上來。而且，部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力，特別是其專業(yè)技能大大落后于財務實踐的發(fā)展，更加大了企業(yè)的財務風險。
2.企業(yè)財務管理手段的局限性。目前，我國的企業(yè)在財務管理過程中存在大量的經(jīng)驗決策和主觀判斷現(xiàn)象，缺乏一套完善的、合理的、科學的財務風險防范指標，特別是定量分析指標，無法正確的預測財務風險，從而產(chǎn)生財務風險、引發(fā)財務失敗。當然，財務管理依據(jù)的信息也是不完全的，企業(yè)進行財務預測、決策和控制所依據(jù)的會計報表、財務分析、經(jīng)營分析、市場分析等信息都只可能盡量接近真實情況而不可能完全反映事實，管理依據(jù)的不可靠決定了財務風險的存在。企業(yè)在財務管理中常常會遇到不同財務分析方法得出的結(jié)論大相徑庭的情況，這時決策人員就要判斷哪個方法更科學，哪個方案更可行，大量的判斷也決定了財務風險的存在。
3.企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，造成企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂。對所有權和經(jīng)營權相分離的現(xiàn)代企業(yè)來說，公司的管理者與股東之間存在著利益矛盾和信息不對稱現(xiàn)象，這會使得公司的管理者（人）所受到的利益誘惑可能遠遠大于股東（委托人）提供的股利水平，因而管理者會為了自身的利益而犧牲股東利益，從而造成經(jīng)營管理方式不當，股東目標的實現(xiàn)就面臨著風險，不良的經(jīng)營管理方式往往伴隨著低效率的內(nèi)部財務關系。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象，從而造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
4.導致財務管理風險的其他原因。財務活動通常與相關人員的經(jīng)濟利益直接相關。如果缺少適當?shù)募詈图s束機制，相關人員的道德風險和行為風險無法避免，從而也容易導致財務風險的發(fā)生。加入WTO后，我國企業(yè)跨國經(jīng)營活動更加頻繁和復雜，企業(yè)也就不可避免地在財務活動中涉及大量、多幣種的外匯結(jié)算業(yè)務，從而增加外匯交易和折算風險，加大匯率風險。同時，國家對金融市場的監(jiān)督也將進一步規(guī)范。無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場上都將處于公平地位，只能憑借良好的經(jīng)濟效益、看好的市場前景與持續(xù)高速的效益增長來獲得資金，而且企業(yè)籌資時還受到各種保護條約條款的限制，這無疑會加大企業(yè)的籌資成本，必然導致籌資風險的提高。“入世”之后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整。國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)和國外跨國公司搶占中國市場以獲取競爭優(yōu)勢，資本的爭奪戰(zhàn)日趨白熱化。企業(yè)在并購其他企業(yè)的同時又要防止被反并購，增加了資本營運的風險。
二、企業(yè)財務風險的防范措施
企業(yè)財務風險的防范，是要對風險進行動態(tài)的控制，而并非要刻意減少風險。敢于冒風險的企業(yè)充分利用有利時機，往往從高風險中獲取高收益。防范并化解財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
1.從財務管理整體環(huán)境出發(fā)，明確企業(yè)財務戰(zhàn)略。企業(yè)財務戰(zhàn)略是指在深入分析和準確判斷企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對企業(yè)財務活動影響的基礎上，為了謀求企業(yè)資源均衡及有效流動和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，對企業(yè)資金運動或財務活動進行全面性、長遠性和創(chuàng)造性的謀劃。企業(yè)的財務戰(zhàn)略應根據(jù)企業(yè)自身的技術狀況、資料條件、管理水平，并結(jié)合國家政策導向，在自己比較熟悉的業(yè)務領域確定。通過建立具有特色的財務理念，把企業(yè)潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，增強企業(yè)的市場競爭能力和抵抗風險的能力。切不可不顧實際，不分輕重緩急，盲目地在自己一無所知的領域內(nèi)確定大量投資和經(jīng)營活動的財務戰(zhàn)略，以避免因業(yè)務不熟而使企業(yè)陷入一種十分尷尬的境地。因此，企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時，一定要注意四個要點：第一是長遠的目的性；第二是高度的全局性；第三是環(huán)境的適應性；第四是切實的可行性，只有這樣，才能把財務戰(zhàn)略作為企業(yè)的“導航”，為企業(yè)指明一條長遠發(fā)展的道路。
2.轉(zhuǎn)變觀念，探索規(guī)律，不斷提高財務人員的風險意識。隨著市場經(jīng)濟體制的建立和市場體系的不斷完善，特別是入世，對財務人員的素質(zhì)提出了更高的要求，財務人員的專業(yè)素質(zhì)應從傳統(tǒng)的“作賬型”轉(zhuǎn)向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們具有對財務風險的敏感的、準確的職業(yè)判斷能力，能在自己職業(yè)范圍內(nèi)準確發(fā)現(xiàn)和估計潛在的財務風險，在利用理論方法進行分析的同時，能對具體環(huán)境下的風險做出判斷和提出解決方法。為此還需要他們具備一些金融、投資等方面的知識，成為企業(yè)決策中的重要一員，與生產(chǎn)、市場、人事等部門進行廣泛聯(lián)系、有效協(xié)調(diào)，把企業(yè)的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險。
3.完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)的內(nèi)控制度是企業(yè)管理中重中之重的一項常規(guī)管理制度。尤其是在市場經(jīng)濟占據(jù)主導地位，企業(yè)之間競爭日益激烈化的今天，內(nèi)控制度已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的有效管理工具。完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度應從以下三方面進行：
第一，設計合理的激勵和約束機制。企業(yè)必須健全激勵和約束機制，使經(jīng)理人、員工的努力目標與企業(yè)的利益目標盡可能一致。通過對不同層次的經(jīng)理人采用不同的激勵措施，針對不同情況采用多樣的評判標準，形成合理有效的競爭機制，從而約束經(jīng)理人的逆向選擇行為，減少風險的發(fā)生。
第二，理順內(nèi)部的各種財務關系。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正作到權責分明，各負其責，建立企業(yè)財務風險的跟蹤監(jiān)視機制，對企業(yè)的每一項重大籌資、投資活動以及現(xiàn)金流量等各種財務風險種類的風險程度進行不間斷的跟蹤、監(jiān)視，保證隨時了解和掌握；對每項存在風險的財務活動實行責任制，即首先明確主要的風險承擔者；其次，要給其相應的財務活動權利；再次，明確其要承擔的風險責任的風險報酬，進行嚴格的考核兌現(xiàn)，這一條是每個企業(yè)都應當重視和實施的。另外，在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正作到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。
第三，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監(jiān)督會計部門不斷地改進和完善會計控制，從而力求將對企業(yè)財務狀況的反映差錯減少到最低限度。
參考文獻:
[1]鐘 林:《企業(yè)如何贏在風險》.清華大學出版社，2006年11月第一版
第6篇：企業(yè)財務風險的成因范文
［關鍵詞］財務風險；風險防范；財務管理
0引言
目前，國內(nèi)外市場競爭日益激烈，企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境發(fā)生變化，雖然我國經(jīng)濟保持著持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)，但是一部分企業(yè)卻陷入了財務困境。這些企業(yè)雖然擁有專業(yè)的技術、先進的設備以及完善的市場，但導致其失敗的原因往往是資金結(jié)構(gòu)不合理、投資決策缺乏科學性、資金回收策略不當以及收益分配政策不規(guī)范等，會使財務狀況惡化，引發(fā)財務風險，最后導致資金鏈斷裂，陷入財務危機。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)財務風險是不可避免的，徹底消除財務風險是不現(xiàn)實的。近年來，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就一定要重視財務風險管理。因此，面對高風險的各種經(jīng)濟活動，企業(yè)一定要認清日常經(jīng)濟活動中面臨的各種財務風險，及時了解其性質(zhì)，進而在此基礎上制訂最有效的風險管理方案，并落到實處，減少不必要的損失。財務管理風險對于企業(yè)來說起著至關重要的作用，與其較強的可操作性和可研究性是密不可分的。
1企業(yè)財務風險概述
風險是損失的不確定性，是在一定條件下財務損失的不確定性。財務風險是指當公司因財務結(jié)構(gòu)不完善或融資方式不合理使公司面臨重大損失并導致經(jīng)濟下滑。財務風險有廣義和狹義之分，廣義的財務風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于客觀環(huán)境的不確定性、主觀因素的不穩(wěn)定性所發(fā)生的不可控制風險。比如：市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化、管理者決策失誤等。在此情況下，如果缺乏相應的風險應對措施，企業(yè)很可能由于成本過高和實施慣性而難以轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，由此給企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境造成巨大沖擊，進而會影響預期收益。這種風險除了會帶來損失的不確定性，還可能給主體帶來機會和預期收益。廣義的財務風險主要有投資籌資風險、資金運營風險、利潤分配風險，而狹義的財務風險被稱為舉債經(jīng)營的投資風險，它是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能面臨不能償還債務的風險，從而導致企業(yè)破產(chǎn)清算。
2財務風險的特征
2.1不確定性
財務風險雖然可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營水平和市場經(jīng)濟環(huán)境進行事前預估，但是由于受客觀環(huán)境和主觀環(huán)境的影響，各種因素不斷發(fā)生變化，因此并不能準確預測風險的大小。
2.2客觀性
財務風險是客觀存在的，不摻雜人的主觀意愿，形成過程與公司內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境和外部市場環(huán)境相關，與人的意志無關，不受人的主觀控制。因此人們只能在有限的條件下合理預測和控制風險，降低風險發(fā)生的頻率和損失。此外，風險是不能完全消除的，也正是風險的客觀性，保證了經(jīng)濟活動和控制活動存在的必要性。
2.3多樣性
財務風險的多樣性主要包括3個方面。第一，經(jīng)營環(huán)境多樣化。財務活動不僅受國內(nèi)外市場影響，同時還有傳統(tǒng)市場和現(xiàn)代高科技市場帶來的效益。多樣化的經(jīng)營環(huán)境使財務活動面臨的風險也呈現(xiàn)出多樣化的特征。第二，受企業(yè)經(jīng)營過程多樣化的影響。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是環(huán)環(huán)相扣、緊密相連的，并非是單一存在的，因此在每一個生產(chǎn)過程中都有可能出現(xiàn)風險，一個細小的失誤都可能會引起巨大的風險。第三，受財務行為多樣化方式影響。企業(yè)的行為方式包括籌資、投資、資金運營和收益分配，在此過程中企業(yè)活動會受多種因素的影響，因此也會形成多種財務風險。
3財務風險分類
3.1籌資風險
籌資是財務管理活動的起點，是指采取適當?shù)姆绞交I集資金的過程，是財務活動的開始，是企業(yè)以后使用資金的基礎，而籌資風險是指企業(yè)在籌資過程中由于經(jīng)濟環(huán)境變化和資金來源等因素給企業(yè)預期收益帶來不確定性。籌資風險主要表現(xiàn)為籌集資金成本過高、借貸程序過于煩瑣、資金結(jié)構(gòu)不盡合理而導致企業(yè)資不抵債。
3.2投資風險
投資風險是指企業(yè)在投資過程中由于某些不確定因素導致預期收益不確定，是指在投資過程中可能導致的收益損失甚至本金損失風險。企業(yè)通常通過籌資等方式獲得資金后進行再投資，常見的再投資類型有投資證券市場、投資生產(chǎn)活動項目和投資商業(yè)貿(mào)易，但投資活動并不是都有回報的，當資金補充不足或者財務風險規(guī)避失敗時，都有可能導致企業(yè)資金鏈斷裂，從而走向衰敗。
3.3資金營運風險
資金營運風險是指由于營運資金不充足等因素給企業(yè)財務狀況和財務成果帶來不利影響、造成經(jīng)濟損失的可能性。資金營運風險主要體現(xiàn)在營運資金作為維持企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)所需的資金有密切聯(lián)系，如果營運資金不充足，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金就不能得到滿足，因此也會給生產(chǎn)經(jīng)營帶來負面影響，這是一種不確定的財務損失。
3.4收益分配風險
收益分配風險是指由于收益分配的決策失敗而給企業(yè)之后的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不可逆的影響。比如，企業(yè)由于采取了不合理的會計方法，有可能會計算出錯誤的成本和費用，導致當期收益增加，從而錯以為本期利潤也相對提高，導致企業(yè)因此陷入巨大的財務危機，所以收益分配也是企業(yè)財務循環(huán)的最后一步。
3.5貸款風險
從世界經(jīng)濟體的發(fā)展現(xiàn)狀來看，負債經(jīng)營雖說是企業(yè)經(jīng)營的一種正常狀態(tài)，企業(yè)的合理借款也可以讓企業(yè)流動資金快速增加。但從我國的實際情況來看，很多企業(yè)并不屬于正常的負債經(jīng)營，而是已經(jīng)資不抵債，拿新借款去填補舊借款，也就是俗稱的“拆東墻補西墻”，所以國家政策一旦加大宏觀經(jīng)濟調(diào)動，企業(yè)因負債太高便會立即陷入資金流緊張，加之對自身償債能力的錯誤判斷，從而導致破產(chǎn)。
4財務風險防范措施
一個企業(yè)在市場環(huán)境因素的影響下是不可能完全規(guī)避財務風險的。所以企業(yè)在確定財務風險目標時應該把財務風險控制在一個合理、可接受的范圍內(nèi)而不是一味地追求零風險。企業(yè)可以從以下幾個方面防范財務風險。
4.1建立風險系統(tǒng)體系
企業(yè)必須根據(jù)自身風險情況制定一套屬于自己的風險管理概念體系。一是大概念的風險預防。企業(yè)需要從每一次經(jīng)濟活動中找出是否會產(chǎn)生風險，比如事前、事中和事后的某些經(jīng)濟活動可能帶來的風險，需要從中合理判斷出風險傳遞造成的后果，從而做好風險傳遞過程控制，及時止損。二是有針對性的風險管理。由于企業(yè)大多具有項目跨度大、涉及部門多、產(chǎn)業(yè)鏈長的特點，所以有可能存在單一的甚至是復合風險，比如運營風險、財務風險，需要企業(yè)在經(jīng)濟活動的跟進中進行單獨關注。
4.2加強經(jīng)營管理
企業(yè)可以與數(shù)個企業(yè)簽訂多元化控制等戰(zhàn)略協(xié)議，以保證及時將相關財務風險加以分散處理。一方面，企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦產(chǎn)生一些風險較大的投資項目，便可以考慮和其他企業(yè)進行合作，避免因獨立承擔巨大的投資風險壓力而觸發(fā)其他風險；另一方面，企業(yè)也可以在多重經(jīng)營管理環(huán)境中自行調(diào)度彌補損失，進一步輔助企業(yè)實現(xiàn)收益目標。
4.3加強內(nèi)部控制
第一，企業(yè)可以建立多角度分工制度，實行不相容職務分離原則，對不相容崗位進行相互分離、相互監(jiān)督，確保崗位之間相互制約，如要確保會計人員與出納人員分離、倉庫保管人員與會計記賬人員分離等。第二，企業(yè)要根據(jù)國家制定的會計法律制度來規(guī)劃本單位的會計制度、會計憑證以及會計賬簿，加大對流動資金鏈的關注力度，保持資產(chǎn)的高速流動性，加強存貨管理，運用科學的方法對經(jīng)濟活動加強動態(tài)管理，同時也要做好評估工作，防范信用風險，保持財務資料的完整性。第三，企業(yè)要嚴格把控日常核對項目，加強內(nèi)部審計控制，遏制風險的發(fā)生源。
5結(jié)語
第7篇：企業(yè)財務風險的成因范文
論文摘要：財務風險作為一種經(jīng)濟上的風險現(xiàn)象，已經(jīng)成為現(xiàn)代財務理論的核心內(nèi)容。企業(yè)財務風險的形成，既有企業(yè)財務活動所處的環(huán)境等客觀原因，也有企業(yè)風險意識淡薄等主觀原因。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發(fā)生，是事關企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。
財務風險作為一種經(jīng)濟上的風險現(xiàn)象，已經(jīng)成為現(xiàn)代財務理論的核心內(nèi)容。對財務風險的理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險，是指企業(yè)由于舉債而給企業(yè)財務成果（企業(yè)利潤或股東收益）帶來的不確定性。因此，財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發(fā)生，是事關企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。
一、 企業(yè)財務風險形成的原因
1.客觀原因
企業(yè)財務活動所處的環(huán)境復雜多變。財務管理環(huán)境是企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)帶來困難。
資金結(jié)構(gòu)不合理，負債資金比例過高。資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關系，資金結(jié)構(gòu)的核心問題是負債資金在企業(yè)全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業(yè)資金成本，能給股東帶來超額利益。反之，當息稅前資金利潤率低于利息率時，企業(yè)負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業(yè)自有資金利潤率就越低，嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。這時，負債規(guī)模越大，財務風險也越大。
利率、匯率變動的影響。由于企業(yè)負債的利息率一般是固定的，如果未來利率呈下降趨勢，企業(yè)仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業(yè)的財務風險；如果未來利率呈現(xiàn)上升趨勢，企業(yè)盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著利率的持續(xù)上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，則企業(yè)還本負擔加重，從而加大了企業(yè)財務風險。企業(yè)如果采用外幣融資，匯率的不斷變化也必然會產(chǎn)生財務風險。
2.主觀原因
企業(yè)內(nèi)部財務關系不合理、經(jīng)營狀況不佳、資金運用不當?shù)葘е仑攧诊L險。
風險意識淡薄。企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發(fā)危機事件的經(jīng)驗缺乏，企業(yè)風險控制和防范能力就弱，導致財務風險發(fā)生時束手無策。
財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調(diào)研和科學論證，盲目投資，形成不良資產(chǎn)或巨額損失，從而加大了企業(yè)的財務風險。
二、財務風險的防范技術和措施
1.財務風險的防范技術
分散法。由于市場信息的不對稱及市場需求的不確定性，企業(yè)可以通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營以及對外投資多元化等方式分散財務風險。
回避法。企業(yè)在進行項目策劃時，應綜合評價各種方案的財務風險，在保證預計目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。
轉(zhuǎn)移法。企業(yè)可根據(jù)不同的風險，采用不同的風險轉(zhuǎn)移方式，將部分或全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的一種風險預防和控制方法。
降低法。風險事件的發(fā)生既有其客觀必然性，也有偶然性。有時盡管采取了很多預防控制措施，但風險損失還是發(fā)生。因此，企業(yè)有必要合理安排資源，即便某一風險事件發(fā)生，也不至于對企業(yè)整體產(chǎn)生重大損失。
2.財務風險的防范措施
認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力。企業(yè)的外部環(huán)境是影響企業(yè)財務風險的外部因素，這些都是無法改變的，但對企業(yè)財務風險卻有重大影響，所以說環(huán)境的變化是一把雙刃劍，既帶來機會也隱藏了危險。
加強企業(yè)財務風險控制。企業(yè)財務風險控制包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業(yè)財務風險的控制與管理就應對企業(yè)財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經(jīng)濟條件下，籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風險。針對籌資風險的不同成因，防范與控制籌資風險的措施主要有：一是提高資金使用效益，增強企業(yè)的盈利能力和償債能力，降低投資風險。二是注重籌資杠桿，適度舉債，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，獲得財務杠桿利益。三是合理調(diào)度資金，維護資產(chǎn)的流動性。四是建立償債基金，增強風險自擔能力。償債基金是企業(yè)為了按計劃償還債務而事先提取的一種準備金。償債基金的強制性設立，增強了企業(yè)的償債能力，但它減少了企業(yè)可自由支配的資金，導致現(xiàn)金枯竭，也變相增加了企業(yè)的資金成本。
企業(yè)財務活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。預防和控制資金回收風險的措施有：一是根據(jù)客戶按約付款的可能性，選擇不同銷售方式。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面。為控制資金回收風險，企業(yè)只能對信用狀況好、償債能力強，達到企業(yè)信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內(nèi)。二是選擇合適的結(jié)算方式。對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，可以選擇風險比較大的結(jié)算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網(wǎng)絡，同時發(fā)生壞帳損失的可能性也較少；反之，則應選擇風險比較小，約束能力強的結(jié)算方式，這樣有利于減少壞帳損失。三是制定合理的收帳政策，及時催收貨款。應收貨款發(fā)生后，企業(yè)應采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，減少企業(yè)損失。
掌握風險防范方法，建立有效的風險防范處理機制，正確理解經(jīng)營風險與財務風險的關系。風險防范是企業(yè)在識別風險、估量風險和研究風險的基礎上，用最有效的方法把風險導致的不 利后果降低到最低限度的行為。企業(yè)各部門、各人員，特別是企業(yè)的決策管理部門必須增強風險防范意思，不 論是對外投資還是對內(nèi)融資，也不論是研制產(chǎn)品還是銷售產(chǎn)品，都應預測估計可能產(chǎn)生的風險以及企業(yè)的承受能力，加強企業(yè)管理的基礎設施建設，加強對企業(yè)管理人員的業(yè)務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平，以降低經(jīng)營的盲目性和決策的隨意性。
不斷提高財務管理人員的風險意思，理順企業(yè)內(nèi)部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業(yè)應設置高效的財務管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的財務管理人員，規(guī)范各項規(guī)章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意思不斷提高。與此同時企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務關系。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。
引進科學的風險管理程序，加強制度建設，建立健全財務風險管理機制，用活財務風險管理方法。財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程，在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定企業(yè)財務戰(zhàn)略和計劃，優(yōu)化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統(tǒng)，出現(xiàn)風險及時處理減少損失。加強制度建設首先建立客戶管理制度，加強對客戶信用的調(diào)整，形成一套適合本企業(yè)的風險預防制度，把財務風險降至最低。其次建立統(tǒng)計分析制度，應通過完善的統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施加以控制。再次建立科學的內(nèi)部決策制度。對風險較大的經(jīng)營決策和財務活動，要在企業(yè)內(nèi)部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，通過集思廣益，盡量避免因個人決策失誤而造成的風險。
總之，財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應對財務風險管理有足夠的重視，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監(jiān)測與預警，有效的降低財務風險，提高企業(yè)的效益。
參考文獻：
[1] 蘇淑歡.企業(yè)財務管理[m].北京：清華大學出版社，2005.326—328 .
第8篇：企業(yè)財務風險的成因范文
關鍵詞：財務風險 成因 防范
0 引言
財務風險是在企業(yè)整個資金運動的過程中存在的不確定性。財務風險防范就是企業(yè)在識別面臨的財務風險的基礎上，采取各種有效手段對風險進行控制、處理，以保證企業(yè)資金運動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。對施工企業(yè)財務風險的成因及防范進行分析，有利于為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)資金的安全、完整和企業(yè)的盈利性。
1 企業(yè)財務風險管理理論
1.1 財務風險的含義及特征 財務風險是貫穿于現(xiàn)代財務理論的一個重要范疇。在組織和管理企業(yè)的財務活動過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能帶來企業(yè)的財務活動成果偏離預期收益，這種偏離一般是指財務活動成果的減少，即企業(yè)蒙受損失、降低償債能力及盈利能力。也就是說，財務風險涵蓋了人類生產(chǎn)經(jīng)營過程中的價值運動及處理生產(chǎn)關系所帶來的風險。
1.2 財務風險的特征 財務風險具有客觀性、不確定性、復雜性、相對性、無意性等特征。財務風險的客觀性是指財務風險是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)資金運動的必然產(chǎn)物，是不以人類主觀意識為轉(zhuǎn)移的，其是價值規(guī)律運行的客觀存在；財務風險的不確定性是指財務風險的可能性和潛在性，財務風險發(fā)生與否、發(fā)生時間、空間、形式是偶然的，帶有一定的不確定性；財務風險的復雜性說明財務風險發(fā)生的原因、形式、作用、影響是復雜的，也就是財務風險的成因及過程、后果是復雜的；財務風險的相對性是指財務風險不是一成不變的，不是一個常數(shù)，它會隨著條件的改變而發(fā)生變化，是相對于不同的企業(yè)經(jīng)營者及抗衡風險的能力而言的；財務風險的無意性是指財務風險存在于經(jīng)營主體的無意識行為中，經(jīng)營主體在未意識到的環(huán)境下發(fā)生失誤，而后在無意識的情況下承擔失誤及其造成的后果。
2 施工企業(yè)財務風險成因分析
2.1 企業(yè)外部影響因素 企業(yè)的理財環(huán)境是影響企業(yè)財務活動的外部條件，是難以改變的外部不確定性，這些外部環(huán)境即企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，包括自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境等。企業(yè)的外部理財環(huán)境不僅能為企業(yè)的順利發(fā)展提供機遇及條件，為企業(yè)發(fā)展鋪展道路，也會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出挑戰(zhàn)，阻礙企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。這些因素都是在企業(yè)之外客觀存在著的，是企業(yè)自身無法所無法左右的，且由于這些因素的復雜多變性，給企業(yè)財務風險的產(chǎn)生帶來了更大的可能性，對企業(yè)財務管理工作提出了更高的要求。
2.2 企業(yè)內(nèi)部影響因素 企業(yè)的財務風險產(chǎn)生很多時候與其所處的宏觀環(huán)境、政策變化等因素緊密相連，然而更多時候是由于企業(yè)內(nèi)部管理不佳，這是財務風險產(chǎn)生的內(nèi)部影響因素。比如資本結(jié)構(gòu)不合理給企業(yè)帶來的財務負擔是不可估量的，若企業(yè)達不到足夠的償還能力，就可能因此產(chǎn)生財務風險；比如在財務管理方面忽略了資產(chǎn)流動性的管理，造成企業(yè)資產(chǎn)流動性較弱，可能會引起財務風險；或者由于財務管理人員對財務風險的客觀認識不足，缺少基礎的財務風險意識；內(nèi)部財務關系混亂是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、不同層級之間，存在的權責不明、管理混亂，造成資金的安全性、完整性無法得到保證；企業(yè)財務決策失誤，沒有對財務決策進行客觀地、科學地系統(tǒng)論證，導致財務風險不可避免的發(fā)生了。
3 提高施工企業(yè)財務風險防范能力的措施
3.1 提高財務風險意識 財務風險隨時存在，并且可能存在于財務管理工作的任何一個流程的細節(jié)之中，因此在工作中應當提高企業(yè)財務風險意識，防止因為某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤導致企業(yè)陷入到財務風險的漩渦當中，不僅要讓企業(yè)的高層管理人員知道，更要讓企業(yè)的財務管理人員認識到。一方面，企業(yè)財務人員在工作的過程中，應當在財務管理工作中的每一個環(huán)節(jié)運用風險防范。另一方面，財務管理人員需要不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平，最好定期或不定期的參加一些財務管理、財會專業(yè)知識、職業(yè)道德等方面的培訓，提高自身的專業(yè)水平、道德意識和業(yè)務素質(zhì)。
3.2 加強制度建設 作為一個企業(yè)基礎性的組織機構(gòu)，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不僅決定著企業(yè)的經(jīng)營風險和組織效率，并且還決定了企業(yè)財務風險的總體水平。因此，防范企業(yè)財務風險，應當在良好的企業(yè)法人治理機制下，同時滿足相關的管理要求，對其進行科學有效的制度建設。
企業(yè)通過制定內(nèi)部財務制度來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務行為、協(xié)調(diào)企業(yè)同相關利益主體財務的關系、處理企業(yè)內(nèi)部財務關系等。防范財務風險需要企業(yè)擁有一個良好的內(nèi)部控制制度。因此健全企業(yè)內(nèi)部財務制度及其重要，可以有效的保護企業(yè)財產(chǎn)安全，保證財務活動的合法性和會計信息的可靠性。
3.3 不斷的完善管理系統(tǒng) 所謂財務風險系統(tǒng)是指企業(yè)財務在管理過程中形成的互相制約、互相聯(lián)系的功能體系。企業(yè)面對一直不斷變化的外部和內(nèi)部財務管理環(huán)境，需要設置高效的財務管理機構(gòu)，對財務管理的各項工作進行強化，對財務管理制度進行完善，對財務管理人員進行培訓，讓企業(yè)的財務管理體系高速有效運行，使得財務不會因為周圍環(huán)境的突變造成風險的增加。于此同時，因為企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境處于不斷變化之中，因此企業(yè)應當對其進行詳細認真的分析和研究，按照其規(guī)律和趨勢制定出相應的應對措施，適時對財務管理方法進行改變，對財務管理政策進行調(diào)整，提高企業(yè)的應變能力和對財務管理環(huán)境變化的適應能力，從而達到降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。
3.4 在企業(yè)內(nèi)部實施全員風險管理 建立健全控制嚴密的企業(yè)業(yè)務流程和組織架構(gòu)，以及運行高效的風險控制業(yè)務運行機制等風險控制體系，應當始終貫徹企業(yè)全員全過程管理的理念，在企業(yè)業(yè)務流程的每個環(huán)節(jié)進行風險控制，使得每一個企業(yè)員工在工作崗位上都在評估和排除風險，讓企業(yè)的所有員工和企業(yè)一起承擔起風險責任。與此同時，應當加強對員工的風險教育意識，實施崗位風險責任管理，發(fā)揮企業(yè)的團隊防范意識。
3.5 建立財務風險預警機制 企業(yè)財務風險預警機制是財務管理制度創(chuàng)新的產(chǎn)物。目前，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的不確定性和風險性，在此過程中經(jīng)常會有企業(yè)不慎落入財務風險的漩渦中，甚至有的導致最終的破產(chǎn)。無數(shù)的事實證明，企業(yè)財務風險并不是一朝一夕就形成的，而是需要很長一段時間的潛伏，因此非常有必要建立企業(yè)財務風險預警機制，借此對財務的狀況進行檢測和反饋，在風險發(fā)生的萌芽時期發(fā)出警報，可以促使企業(yè)及時采取有效的應對措施，從而可以改善企業(yè)管理，保護相關的利益主體。
4 結(jié)論
施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須實時采取科學有效的防范風險的對策。在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的過程中，防范財務風險是一項重要的工作。在機遇和挑戰(zhàn)同在，風險和效益并存的市場競爭環(huán)境下，我們需要對企業(yè)財務風險進行客觀的認識和分析，對財務風險管理工作進行不斷的完善，才能實現(xiàn)企業(yè)順利、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]李媛.企業(yè)財務風險形成的原因及預防對策之我見[J].商業(yè)文化.2011(12).
第9篇：企業(yè)財務風險的成因范文
關鍵詞：中小企業(yè) 財務風險 成因 防范
一、我國中小企業(yè)財務風險及現(xiàn)狀
(一)中小企業(yè)財務風險的概念
財務風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務成果與預期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差，從而蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。財務風險是任何企業(yè)都會面臨的風險，它存在于企業(yè)財務管理的各個環(huán)節(jié)。根據(jù)風險的來源可以將財務風險劃分為：
1 籌資風險。籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
2 投資風險。投資風險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國，根據(jù)公司法的規(guī)定，股東擁有企業(yè)股權25％以上應該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
3 經(jīng)營風險。經(jīng)營風險又稱營業(yè)風險，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導致的企業(yè)資金運動的遲滯。企業(yè)價值的變動。經(jīng)營風險主要包括采購風險、生產(chǎn)風險、存貨變現(xiàn)風險、應收賬款變現(xiàn)風險等。
4 存貨管理風險。企業(yè)保持一定量的存貨對于其進行正常生產(chǎn)來說是至關重要的，但如何確定最優(yōu)庫存量是一個比較棘手的問題。存貨太多會導致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業(yè)的信譽。
5 流動性風險。流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金，企業(yè)債務和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說，可以把企業(yè)的流動性風險從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風險。由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風險。
(二)我國中小企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀
2008年以來，由于全球金融危機的蔓延，國際經(jīng)濟陷入衰退，國內(nèi)中小企業(yè)面臨財務風險問題更加突出：
1 產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，銷售額出現(xiàn)非正常下降：
2 現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時償還到期債務：
3 現(xiàn)金大幅下降，而應收賬款中的壞賬大幅度上升：
4 原材料成本上升，銷售利潤連續(xù)下滑：
5 產(chǎn)生大額負債：
6 過度貸款，企業(yè)支付利息成為一種沉重的負擔，并使企業(yè)從銀行貸款的能力降低。
二、中小企業(yè)財務風險成因分析
(一)外部原因
1 國家政策的變化帶來的財務風險。一國經(jīng)濟或金融政策的變化，都有可能對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場環(huán)境和融資形式產(chǎn)生一定的影響。從2007年開始，我國加大了對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控力度，央行第4次提高存款準備金率，尤其是實行差額準備金制度使直接面向中小企業(yè)服務的中小商業(yè)銀行信貸收緊，中小企業(yè)的資金供給受阻，融資風險陡增，中小企業(yè)無法得到急需資金而被迫停產(chǎn)或收縮經(jīng)營規(guī)模。
2 銀行融資渠道不流暢造成的融資風險。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源。但是，銀行在國家金融政策以及自身體制不健全等情況的影響下，普遍對中小企業(yè)貸款積極性不高，使其貸款難度加大，增加了中小企業(yè)的財務風險。
3 證券市場和金融體系不完善造成的財務風險。企業(yè)資金來源有自有資金和對外融資兩種方式。對外融資主要是銀行信貸資金。自有資金主要是通過證券市場發(fā)行股票融資。由于我國證券市場和金融體系不完善，很多中小企業(yè)不可能達到上市融資的條件。導致中小企業(yè)在出現(xiàn)資金短缺時，很難通過證券市場融資，增加了中小企業(yè)的財務風險。
(二)內(nèi)部原因
1 盲目擴張投資規(guī)模。有相當一部分的中小企業(yè)在條件不成熟的情況下，僅憑經(jīng)驗判斷片面追求公司外延的擴大，忽略了公司內(nèi)涵和核心競爭力。造成投資時資金的重大浪費。
2 投資決策失誤。對企業(yè)來說，正確的產(chǎn)業(yè)選擇是生存發(fā)展的戰(zhàn)略起點。但一些企業(yè)在選擇產(chǎn)業(yè)過程中，往往忽視了“產(chǎn)業(yè)選擇是一個動態(tài)過程”的觀念，不能敏銳地把握產(chǎn)業(yè)演變的趨勢和方向。
3 投資合作伙伴選擇不當。企業(yè)在做出投資決策時，一定要充分考慮合作伙伴的資質(zhì)、信譽，還應具備承擔相應風險的能力。
4 誠信不足。中小企業(yè)信用不足是一個普遍現(xiàn)象。因此，銀行要向中小企業(yè)貸款或投資人向中小企業(yè)投資不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和質(zhì)量分析。這一方面加大了銀行或投資人的成本，另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難。
三、中小企業(yè)控制財務風險的對策
控制中小企業(yè)的財務風險是一個系統(tǒng)工程。鑒于中小企業(yè)在我國構(gòu)建和諧社會和現(xiàn)代化建設進程中具有的不可替代的作用，政府部門、商業(yè)銀行、企業(yè)自身都應積極針對問題、探究成因、尋找對策、積極控制中小企業(yè)的財務風險。
(一)政府部門政策扶持
我國雖然已制定并實施了《中小企業(yè)促進法》、《關于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等法規(guī)政策，但這遠遠不夠。政府各級部門應在扶持中小企業(yè)發(fā)展中積極借鑒一些國家和地區(qū)的經(jīng)驗，可出臺相應貸款比例限制，規(guī)定金融機構(gòu)給予中小企業(yè)貸款的最低比例；建立為中小企業(yè)提供融資服務的信貸部門。各城市商業(yè)銀行、城市信用社要把中小企業(yè)作為主要支持對象；設立創(chuàng)業(yè)投資基金，其投資對象主要是那些不具上市資格，無法通過發(fā)行股票、債券籌資的小型企業(yè)和新興企業(yè)；加快金融機構(gòu)改革，尤其是商行銀行貸款審批程序的改進，形成適合中小企業(yè)貸款要求的工作機制和政策方針；逐步完善國有銀行的授信辦法，給基層單位一定的貸款權限，調(diào)動基層機構(gòu)的積極性，提高審貸效率。
(二)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變觀念
當前，我國商業(yè)銀行還存在有“抓大放小”的信貸觀念，有重視國有企業(yè)而輕視民營企業(yè)的觀念，對中小企業(yè)涉及高風險領域的投資不夠積極大膽。建議采取可行的中小企業(yè)信貸評價體系。大膽向誠信、健康、回報可靠的中小企業(yè)放寬放貸條件，增強支持力度。
(三)中小企業(yè)提高自身抗風險能力
1 建立健全財務風險控制體系。一是建立健全財務控制制度。二是建立健全財務風險預警機制。一般可以通過對變現(xiàn)能力比率、負債比率、資產(chǎn)管理比率等財務指標的分析和監(jiān)控。避免或減少企業(yè)財務風險的損失。三是完善企業(yè)激勵與約束機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立合理的協(xié)調(diào)行為激勵與監(jiān)督約束機制。解決好企業(yè)所有者、經(jīng)營者和企業(yè)員工等內(nèi)部利益主體之間，以及企業(yè)與政府、債權人等外部利益主體之間的收益分享和風險分擔關系，正確處理他們之間的責、權、利關系。
2 加大對企業(yè)財務和經(jīng)營人員的培訓，完善財務體系。(1)提高中小企業(yè)財務人員的風險意識。(2)加大監(jiān)督力度。企業(yè)對風險信號如產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、應收賬款增大、成本上升等，要根據(jù)其形成原因及過程，制定相應風險管理策略，降低危害程度。(3)完善財務體系，建立長期財務預警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜俗罹哂写硇浴?/p>
