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隨著2016年下半年的11.11和12.12兩個電商購物節的落幕,線上消費的持續變革及其取代線下的趨勢,儼然已經成為共識。回頭看馬云與王健林的一億元賭約,抑或是雷軍與董明珠在新制造業的十億賭局,都成了“互聯網+”漸進時代的有趣插曲。
復盤電商購物節的種種成績與變化,除了節節攀升的銷售數據之外,“網紅”占據了搜索、點擊與流量半壁江山的現實,也在宣告著這一群體的價值定位。不知不覺間,網紅的價值已不再是泡沫,開始被業界認可。
上個月,知名智庫研究機構Analysys易觀了《中國網紅經濟下的女性社會化電商發展專題研究報告2016》(以下簡稱“報告”),其基于易觀千帆、蘑菇街平臺數據、uni引力平臺數據,通過對女性社會化電商的用戶特征、行為研究,對電商網絡紅人特征及需求進行分析,并得出了一系列的結論。報告指出,國內消費市場進入新一輪的消費升級階段,在網紅電商平臺通過新模式謀求新爆點的過程中,不斷完善網紅電商生態,對商品、用戶、網購行為產生的影響已逐漸凸顯出來。數據顯示,電商平臺、特別是女性社會化電商平臺,成為網紅產業變現的主要渠道。
報告還發現,網民由PC端向移動端轉移的千億流量紅利式微,電商尋求新的增長渠道,同時,網紅經濟時代,女性社會化電商開始不斷深度挖掘網紅自制內容、自生流量的價值,與網上購物場景構建相結合,直播成為了網紅電商重現消費場景的重要工具。
消費的第三極
我們所謂的網紅產業,一般是指圍繞網絡紅人及其產品和服務所形成的相關行業有機綜合體,包括但不限于社交平臺、網紅孵化、供應鏈管理、營銷推廣等產業環節。網紅產業規模是指網絡紅人依靠自身影響力和知名度,通過商品銷售、廣告營銷、商業演出等方式獲得的收入總和。
事實上,網紅一詞從其誕生伊始,到如今成長為年收入數百億元的一個群體,其代表的正是技術變革時代所催生的趨勢之一。在移動互聯網發展的助力之下,網紅已經成為與互聯網+、電商并駕齊驅的現象級商業蛻變。
阿里巴巴集團CEO張勇早就表示,網紅經濟是新經濟中誕生的一個全新經濟角色,展現了互聯網在供需兩端形成的裂變效應,這個角色在制造商、設計者、銷售者、消費者和服務者之間產生了全新的連接,展現了互聯網全面融合新經濟時帶來的無窮活力。
“紅人能夠幫助網上店鋪提升經營效率、增加用戶粘性,紅人店平均成交客單價,是普通店平均成交客單價的123.79%,紅人店平均成交品單價,是普通店平均成交品單價的126.27%”,易觀以專注于女性時尚消費的電商蘑菇街為例,說明了網紅在導流、提升消費方面的價值。其中,蘑菇街的認證紅人sasa羅從平面模特個人店成長為紅人,再從參與店鋪經營同時對接供應鏈,最終實現了人氣積累到爆發和紅人店鋪交易量攀升,其粉絲數目前已超過77萬。而另一個紅人“大牙珠珠”,甚至創出成交額環比增長率超過2340%的成績。
根據易觀《報告》,38.6%的受訪者表示更相信網紅直播穿搭時看到的效果。網紅特殊的草根群體特征,以及直播的平民化,使得觀眾很容易產生代入感,繼而產生了消費的驅動力。
《2016中國電商紅人大數據報告》也顯示,2016年紅人產業產值(包括紅人相關的商品銷售額)預估接近580億元人民幣,這一數字甚至超過2016年全年中國電影總票房,同時也相當于國內最大連鎖百貨百聯集團2015年全年銷售額。而根據易觀的預測,到2018年中國網紅產業規模將超過1000億元人民幣,電商仍會是網紅產業主要變現渠道。網紅的價值與前景,著實不容小覷。
網紅所帶來的奇跡還不僅于此。業內人士認為,一場呼之欲出的消費革命或因此而生。某種程度上也可以說,移動互聯網時代的“網紅”,和微博大V、電視選秀等相似,是新傳播時代催生出的“明星”,其成長的草根模式,恰恰是其更容易被粉絲們看重與跟隨的原因。網紅,將成為互聯網消費的第三極。
引爆新消費時代
在消費升級的大背景下,消費者的心態、行為、側重點都在改變。但對于年輕消費者來說,不論是十年前還是現在,價格合理、款式時尚、品質可控是他們不變的追求。但顯然,在這些基本訴求之外,如今的消費者對商品還有著更加多元、苛刻的新要求。除了高性價比的產品,他們還追求情感的認同、過程的體驗,這些超脫商品本身的附加價值,正是網紅所能帶來的。在網紅經濟持續升溫的當下,電商平臺不得不做出精準的判斷――如何“變”與“不變”。
2016年,網紅及直播成為現象級電商模式,網紅店鋪的導流作用迎來爆發,成為各大電商平臺新的營銷手段。其中最具代表性的就是時尚女性電商社交平臺蘑菇街的“網紅+直播+電商”的模式,不僅能讓產品展示更直觀、立體,幫助紅人店主實現快速、高額的商業變現,同時還能輸出時尚價值觀。此外,在消費升級的大背景下,蘑菇街還進行了一系列的品質升級。在剛剛結束的蘑菇街“至美1212”期間,蘑菇街不僅延續了“紅人+直播”的大促模式,還深入到工廠,對每一件團購的商品進100%質檢直播,質檢合格的商品才可入倉發貨。
這些年來,電商已然變革了人們的消費方式,如今,網紅勢如破竹,又再度變革了電商的商業模式。網紅所改變的是傳統線下和初級線上銷售模式所不能給予的一種用戶體驗,而當網紅這一頗具門檻的群體成為一種職業時,一個新的消費趨勢也隨之誕生,被引領的時尚及其所掀起的互聯網購物風潮也成為一種新消費理念。而網紅也在不斷的進化中,從非主流向主流邁進,在構建新消費時代的大潮中凸顯著自身的作用。
除了可觀的導流作用,網紅對時尚引導的作用也不容小覷。據統計,所有走進直播間的用戶,有超過37%的幾率被成功種草,而77.4%的95后信任網紅推薦更多于明星代言。而由于二三線城市對互聯網時尚信息的強依賴,這個數值在二三線城市會更高,網紅對小城市的時尚引導作用尤為明顯。
被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”的克萊?舍基(Clay Shirky)在他的著作《人人時代――無組織的組織力量》中提到,基于愛、正義、共同的喜好和經歷,人和人可以超越傳統社會的種種限制,靈活而有效地采用即時通信、移動電話、網絡日志和維基百科等新的社會性工具聯結起來,一起分享、合作乃至展開集體行動。某種程度上,克萊的人人時代,也是在昭示著一種變革未來的力量的崛起。而網紅,也可以看作是人人時代那些因興趣、喜好等連接起來的引領社會風潮的不可忽視的力量。
[關鍵詞]農產品電商;直播+電商模式;引流轉化
[DOI]1013939/jcnkizgsc201720199
1農產品電商發展瓶頸
近年來,隨著國家對農產品電商支持力度加大,農產品網上銷售取得了驚人的成績,2015年農產品網上銷售額1500多億元,預計2016年達到2200億元,年均增長率預計達到50%,占全部商交易額的4%[ZW(]《中國農村電子商務發展報告(2015―2016)》,數據來源:中國國際電子商務中心研究院。[ZW)]。農產品網上銷售渠道的開拓,直接增加了農民收入,阿里數據顯示[ZW(]《農村網商發展研究報告2016》,數據來源:阿里研究院。[ZW)],從事網商的農村家庭比沒有從事的農村家庭年人均收入增加2萬多元。然而,農產品電商在發展過程中也遇到瓶頸,總結前人研究可以歸類為以下三點。
第一,從農產品電商整體發展看,產品標準化、質量安全、物流技術、物流成本、專業電商人才缺失等都是限制農產品電商發展的重要原因。受地域、氣候等自然條件的影響,農產品生產質量不可控,標準化生產不易形成。而且它們多種植于遠離城郊且交通不便的鄉村,需要冷鏈物流技術支撐,保障其新鮮價值,而農產品作為初級產品,市場價值較低,使用冷鏈物流必然增加其物流成本。另外,國家雖然在倡導發展農村電商,鼓勵大學生當村官、創業,但是農村電商市場環境的不成熟也讓很多人止步,造成專業人才的缺失。
第二,從經營者角度看,經營規模小,服務專業水準低。目前活躍在農產品電商市場上的賣家多以單個家庭農民、小農場主和不從事種植的中間商為主的中小賣家,由于土地、氣候、經濟等各方面條件的限制,他們種植產量少,銷售規模有限。而這些經營者,要么缺乏電商運營知識,要么缺乏對農產品本身的認識,呈現在顧客眼里都是服務不夠專業,顧客滿意度低。
第三,從運營銷售角度看,品牌建設意識弱,營銷手段陳舊,引流難、轉化率低成為經營者銷售的重要難題。多數農產品網商對電商的認識僅局限于在淘寶、天貓、京東等平臺上銷售農產品,依靠國家政策和平臺扶持,以出售產品為目的,缺乏在銷售過程中建設自身品牌意識。在營銷模式上多通過打折促銷和參加平臺活動來引流轉化,在大量賣家進入市場之后,這些營銷方式引流局限性日益突出,流量成為經營者運營的重要難題。
對于農產品電商發展遇到的三大瓶頸,針對前兩類,多數研究者在宏觀的角度上給予建議,比如物流問題需要國家層面建設,人才缺乏可以通過國家和電商平臺共同培養,經營規模小可以通過以村或者社區為單位聯合生產經營,形成產業化。但對具體運營上遇到的問題,給出的意見相對較少,特別是在引流轉化具體意見幾乎沒有涉及,本文試圖引入直播+電商模式探討這一問題的解決途徑。
2網絡直播+電商模式
21網絡直播+電商模式定義
網絡直播+電商模式也叫直播+電商模式,是一種通過網絡直播平臺宣傳推廣產品,引入流量,并最終實現在線交易的商務模式。與網絡直播一樣,這種模式具有傳播內容立體多樣、傳播直接便捷、實時互動性強等特征。它們皆以打造主播IP的“粉絲經濟”為主,通過虛擬禮品、廣告、銷售產品盈利。
22網絡直播+電商模式發展現狀
由下表可知,直播+電商模式的應用在2015年已小有成效,2016年達到一個小,促成了“雙十一”1207億元驚人交易量。其成就:一是得益于直播業務自身的發展;二是這種模式一定程度上解決了傳統電商發展遇到了痛點,即買家對商品圖文展示的審美疲勞造成決策困難以及現實生活中購物社交體驗的缺失。到目前為止,這種模式已發展成三類形式:一是電商平臺開通直播功能,如天貓直播、唯品會直播;二是新型直播+電商模式平臺,平臺一出生就帶有直播+電商的標簽,如小紅唇和波羅蜜新型公司;三是直播平臺附加經營網上交易,即以直播為流量導入口,轉至第三方電商平成交易,主要體現直播平臺主播代言或賣家秀。
23網絡直播+電商模式優劣勢
231優勢
網絡直播+電商模式自被應用以來,不但受到電商平臺的追捧,也被廣泛中小賣家使用,這主要受益于這種模式的天然優勢。
第一,流量聚集,容易入門。數據顯示,2016年中國網絡直播用戶數量達到344億,占網民總規模471%[ZW(]《第39次中國互聯網發展統計報告》,數據來源:中國互聯網絡信息中心。[ZW)]。大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數接近400萬[ZW(]《2016年中國在線直播網紅行業專題研究報告》,數據來源:艾瑞咨詢。[ZW)],蘊藏了巨大的消費潛能。在注意力經濟時代,直播能夠為賣家增加產品曝光度,聚集消費人氣,獲得經濟利益。另外,目前直播平臺注冊無特別限制,設備一臺智能手機聯網即可,操作簡易,容易上手,適合中小賣家應用。
第二,展示全面,提升購買轉化率。圖文是傳統電商展示商品性能的重要方式,也是其發展痛點之一。在琳瑯滿目的商品市場,消費者光看圖片和文字難以決策,特別是“照騙”越來越多,跳失率也不斷增加。直播可以真實地、多方位地展示產品,讓消費者看到產品真實形態,通過與主播現場互動,體驗產品的真實性能或者效果。還可以和主播一起了解產品生產過程、使用原料、加工工藝等,為消費者購買決策提供一個有力的實證,提高購買轉化率。
第三,展現個性,實時交互,培養用戶忠誠度。賣家長期直播會形成自己的風格,與在線粉絲通過吐槽、刷禮物、發紅包等互動的過程中,不斷加深粉絲對賣家個人及其產品的認識,逐步吸納沉淀自己的忠實粉絲。
232劣勢
然而,直播+電商模式畢竟是基于直播業務基礎發展起來的模式,發展過程中直播行業固有的問題也體現在這種模式當中。
第一,引流成本大,小賣家難易承受。剛入行的商家皆以明星或網紅做開路引入粉絲,這種方法效果是顯著的,如楊穎天貓直播2小時,創造140多萬元銷售額。但是,不論是邀請明星、網紅或者自己培養主播成本無疑是高昂的。對于實力雄厚如美寶蓮公司問題不大,但是對于一般的中小賣家而言,這種前期的大量投入是難易承受的。
第二,內容同質化,內容創作需要更多的精力。就目前的直播+電商模式應用而言,實力強厚的賣家多以邀請明星、網紅來坐鎮,中小賣家主要以自己直播為主吸引粉絲,二者在直播內容上多以和粉絲娛樂聊天、現場試穿試吃、送優惠券、紅包之類的活動為主,同類賣家展示的內容驚人相似,賣家為了能蛭引粉絲,就需要花更多精力制作出獨特又具有吸引力的節目。
第三,粉絲容易流失,賣家轉移成本大。簡單來講,網絡直播平臺用戶大部分觀眾觀看的不是直播的內容而是主播這個人,如果主播從一個平臺調到另外一個平臺,那么用戶也會隨之轉移,對受眾而言只要額外去注冊一個賬號就可以了,但是對賣家而言轉移一個平臺經營,投入成本是不言而喻的。
3農產品借用直播+電商模式突破途徑
對于經營農產品網商而言,開展農產品網上銷售通常會遇到兩個不可避免的問題:一是消費者對產品的認可;二是流量引入和轉化。直播+電商模式本身具有傳播立體、曝光真實、流量聚集的特征,運用得當會一定程度上解決上述問題,對于如何將直播+電商模式運營到農產品電商上,本文提出以下思路。
31清晰定位直播內容,建設獨特標識性賬號
使用直播+電商模式中小賣家不斷增加,同類流量競爭激烈。農產品電商在借用這種模式時,首先根據自身條件明確直播方向,制作差異化內容。同質化是目前所有“直播+”都會遇到的問題,農產品經營者若想借直播風口占有市場一席之地,必須根據自己產品特征明確受眾,制作針對性精良內容。比如更多消費者關注農產品的生長環境、加工過程、運輸過程等影響農產品質量、安全問題的生產環節,直播時,可以根據消費者這些需求制作在直播節目中。避免內容同質化,可充分發貨直播娛樂本質,融合產品特征賦予品牌故事,將自己獨特的故事,在故事互動中傳播產品價值,逐步讓受眾認可,形成對產品或者品牌的忠誠。
其次要建設獨特標志性直播賬號。直播行業中經常出現粉絲隨主播遷移而遷移的現象,因此,農產品中小賣家在開始運營直播時就要注重賬號培養,依靠流量大主播宣傳的同時,要培養自己的主播,特別是要打造自己的賬號,形成標志性賬號,通過獨有的標志性賬號建設自身品牌,避免“隨播逐流”。
32堅持多渠道融合推廣和個性化營銷
把直播+電商模式轉成農產品電商重要流量入口,發揮其潛能,還需要多方渠道的配合,形成多平動,達到效益最大。具體操作可以這樣思考。
首先,建立受眾面較廣的微博平臺做展示窗口,一可預告直播內容,預約“粉絲”;二可通過直播后期內容制作“變異”形成二次、三次傳播,可留老顧客,也可以吸引新顧客。此方法可以借鑒《捉妖記》官微,在電影前預告,增加“粉絲”,播放之后以“胡巴”為形象后期“變異”,可以給老顧客回味,新顧客認識,再次為《捉妖記2》積累“粉絲”。
其次,使用微信公眾號或者私人微信維護顧客關系,微信給人的真實性可以真切感受到產品的可靠度,配合手淘讓顧客下單更放心。
最后,在多種渠道聯合推廣下,要充分發揮個性化營銷,體驗購物樂趣。消費者對于農產品的購買,在考慮食品安全問題時,也會有自己的購物想法,比如想吃自己看著長大的農產品,想在成熟的時候選自己想選的農產品。若賣家是農場主或者與農場主有合作中間商,在剛種植或接近成熟可以直播認養,讓買家認養;在成熟季節直播現場采摘,支持消費者直播選購。這兩種方式都可以讓受眾遠程體驗農作物生長和收成,這樣不僅能提前預售農產品,也會聚集活躍粉絲,形成規模粉絲經濟效應。
此外,還應當支持粉絲各種途徑的轉化,可以通過手淘下單,也支持粉絲在直播互動時以禮物形式下單,甚至是微博、微信平臺下單,只要顧客愿意,給予其一切便利,提高購買轉化率。
33舉辦線下參觀體驗活動,與線上聯合營銷
農產品多是種植在環境比較好的鄉村,對于鄰近城區并有一定網上經營規模的村莊,可以集體舉辦線下參觀活動,消費者一方面可以看到農產品的生長環境,另一方面體驗鄉村生活,形成對賣家經營的農產品品質認同。再聯合活動現場直播,通過真人帶動線上粉絲互動參與,形成線上線下聯動效果,此方法具體可借鑒桐廬縣百江鎮“直播+微電商”的方法。
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《東方大劇院》是由CIBN互聯網電視聯合海內外眾多演藝機構打造的互聯網觀劇平臺,讓觀眾可以坐在家中觀賞戲劇國粹。據介紹,2017年《東方大劇院》將啟動百場精品劇目計劃,全年現場轉播100場各類劇種演出,并提供上千小時的戲劇點播內容,覆蓋用戶將超過兩億人。
“互聯網的好處就是,我們可以更扎實地對小眾人群提供更加精細化的服務,把這些人群服務得更為精準和個性化,足夠多的小眾就形成了大眾。”國廣東方網絡有限公司副總編輯耿英說。
隨著智能電視技術的日益成熟,用戶規模與活躍度不斷提升,具有大屏化、共享性等特征的智能電視越來越迎合現代家庭的娛樂需求,其承載的視頻內容、應用、增值服務具備巨大想象空間。
最新的《2016年中國網絡視聽發展研究報告》顯示,截至2016年6月,中國網絡視頻用戶規模達到5.14億,占網民總數的72.4%。從網絡視頻用戶終端設備的使用看,智能電視的使用率位居第三,占比比去年增長了一倍以上,僅排在手機和臺式電腦之后。
據中國網絡視聽節目服務協會綜合統計,截至2016年9月底,互聯網電視累計覆蓋終端達到1.96億臺,激活終端1.1億臺,激活率56%。互聯網電視平臺上的節目類型以長視頻為主,可吸引用戶長時間觀看,日均開機時長也遠高于傳統電視。
易觀智庫的研報指出,智能電視是個人電腦、智能手機、平板電腦之外的客廳第四塊屏幕,是客廳的核心媒介形式,而中國經濟消費結構的轉型升級與家庭寬帶的降費提速,為探索客廳經濟提供了有利條件,同時也吸引了眾多企業前來掘金,而優質內容將是未來客廳經濟競爭的根基。
阿里數娛相關負責人認為,隨著內容重要性的不斷提升,過去人們選擇電視關注更多的是硬件品牌,未來則會同時考慮硬件和內容服務。中國國際廣播電臺副臺長田玉紅也表示,近年來,越來越多的網絡視頻平臺意識到,真正能夠體現核心競爭力、吸引用戶的,還是高質量、有價值的內容。
“站在行業格局的高度來看,實際上互聯網視頻行業的上半場已經結束了,該覆蓋的用戶基本上已經覆蓋到了;那么到了下半場,大家要考慮做的事就是基于大數據細分市場,給不同年齡段、不同興趣的用戶提供針對性的內容服務。”國廣東方副總編輯張雷說。
2009年以來,包括京東、凡客、當當在內的一批電子商務企業計劃上市的消息此起彼伏,卻始終沒有明確的上市時間表。如今,麥考林這匹黑馬的搶先出線讓業界始料未及。
被迅速帶上納斯達克的麥考林,向B2C市場放出了信號:上市有戲。這個資金量已經相當充足的行業,無疑將迎來新一輪的跑馬圈地,而在這場速度的比拼中,爭相上市的熱潮必將襲來。
打著“B2C”旗號去上市
“中國最大的線上服裝企業”,在麥考林的IPO招股書里,這一稱號耐人尋味。
據了解,麥考林1996年成立,是中國第一家獲得政府批準從事郵購業務的外資企業,美國風險基金華平投資是控股股東,投資金額超過4500萬美元。然而,在成立之初,僅簡單照搬國外模式的麥考林一度瀕臨困境。2000年,麥考林上線“麥網”,并在全國投放大量廣告,但收效甚微。
2004年,麥考林實現扭虧為盈,并保持50%以上的年復合增長率。2008年,紅杉資本8000多萬美元注資并控股麥考林,先后建立自有品牌Euromoda和Rampage。在資本力量的推動下,這家公司終于步入發展的快速通道。
根據麥考林公布的招股說明書,2010年上半年,麥考林總營收1.0803億美元,同比增長41.6%,這樣的增速遠遠落后于整個B2C市場。根據清科研究中心今年6月的《2010年中國電子商務B2C市場投資研究報告》顯示,2009年中國B2C市場規模較2008年增長176.5%,2004年〜2009年的平均增速高達76.7%。
另一方面,在麥考林招股書的業務構成中,其在線業務包含目錄銷售、電話直銷及麥網三駕馬車,而實際上,麥考林是“網購+郵購+實體連鎖”3條腿走路。
清科的監測數據也顯示,2009年麥網的銷售額為3.5億元,占麥考林在線業務的40%,其絕大部分的營收仍來源于目錄銷售。“嚴格來說,麥考林是一個目錄銷售企業,并非B2C企業。”戈壁投資合伙人徐晨告訴《計算機世界》報記者。
在業內人士看來,“B2C第一股”無非是麥考林為上市而造的概念。但這卻清楚地傳達了一個信號:上市離中國B2C并不遙遠。
熱錢加速涌入
麥考林的招股說明書顯示,其在2010年第一季度虧損155萬美元,凈虧損率3%;第二季度凈利潤大幅反彈至408萬美元,凈利潤率達到7%,增長速度令人咋舌。
而一位做3C垂直B2C的老板告訴記者,前段時間與VC接觸,被告知盈利不重要,重要的是增速,而這家網站100%的年增長速度在VC眼里看來還太慢。
“B2C過熱了。”億邦動力網CEO鄭敏的擔憂也是現在B2C行業的隱憂,“拼速度和圈地是B2C電子商務的現狀,講求盈利的還很少。”
在B2C行業的發展過程中,這樣的火熱并不是第一次出現。2000年,B2C行業的發展近乎荒唐――資本和媒體的追捧使很多人蜂擁而至,開拓電子商務的金礦。這個時期,網上拍賣、網絡旅游、網上百貨店、網上手機專賣店、比價網站⋯⋯花樣繁多的B2C網站多如牛毛。地鐵站、公共汽車、大街兩旁、電視上、廣播里,到處都是我們耳熟能詳的名字,易趣、雅寶、酷必得、8848等一連串的名字代表的是新經濟、時尚、高薪、前途。
泡沫破滅后,VC的投入趨向理性,但近兩年,傳統企業的大手筆投入,讓這場圈地運動愈演愈烈。“傳統企業隨便就可以砸一億元進去。”鄭敏說。
清科數據顯示,2006~2009年中國電子商務B2C行業及相關領域共發生投資95筆,涉及企業44家,披露投資金額6.04億美元;而2010年第二季度,中國電子商務B2C領域已經發生16筆投資,其中13筆披露投資金額,總投資金額為1.38億美元,平均投資金額1061萬美元。
“過熱情況下,各地瘋狂圈地,一旦某個企業增速放慢,不僅投資方施壓,更為重要的是電子商務專業人才稀缺,大把燒錢的企業會不惜血本挖人,動搖團隊,讓整個市場更為混亂。”
因此鄭敏認為,上市對麥考林穩定團隊無疑是一劑強心針,可以緩解內外部壓力。但對B2C市場而言,圈地將加劇。無論是投資人還是B2C企業主都預計,伴隨麥考林上市,熱錢會愈加涌入,拼速度,爭上市。
而另一方面,“如果麥考林上市后,無法及時調整現有的業務模式,價值被低估,將影響后來上市企業的估值,很有可能出現游戲產業持續被低估的現象。”徐晨預計。
下一個麥考林
“麥考林的上市必將會促使一批企業加快速度上市。”鄭敏表示,這個判斷已經很清晰。
有樂觀人士認為,以麥考林為起點,中國電子商務市場規模的擴大將帶動更多成熟企業上市。清科預測,2010年電子商務B2C市場增速將達150%,市場規模將增至560億元;至2012年,市場規模將擴大到1550億元。“繼麥考林之后,當當有望將于今年年底上市。”業內人士認為。而凡客、京東等已經在服裝、電子消費品等垂直領域占據優勢的B2C企業也將陸續在未來兩年上市。
預測并非空穴來風。早前,當當可能在年底赴美上市的傳聞就一直被媒體熱炒。近日,一名B2C行業的老電商告訴《計算機世界》報記者,當當網最近引進原奧美中國的一名副總,進行品牌推廣。
“我在進門對面的黑板上寫了三句話。第一句話‘我還有錢’,第二句話‘我還投資’,第三句話‘我希望你是下一個’。”金沙江創業投資公司的投資董事總經理潘曉峰說他最近在同很多企業開會的時候,別人都會問他同樣的問題:你們還有錢嗎?你們還投資嗎?他索性如此公開回答。
對于剛剛募得3.8億美元的金沙江創投而言,潘曉峰有理由保持樂觀。但這的確是縈繞在目前所有企業心中的疑問。回顧2008年的整個投資行業,投資家們經歷了從浮躁回歸理性、從到低潮的一年。在2008年的上半年,國際資本還在以一種狂熱的狀態蜂涌進入中國,但隨著下半年經濟形勢日益嚴峻,投資界的供求關系已經發生了扭轉性的變化,創投機構已傾向于采取更加保守和謹慎的投資策略。
剛剛過去的2008年,對于互聯網行業投資來說更可以用“冰火兩重天”來形容。在投資界全面收縮戰線之后,嚴重依賴風險投資輸血的互聯網企業將何去何從?新的機會誕生在哪里?
互聯網還被看好嗎?
數據表明:20世紀90年代起出現的互聯網企業一統風險投資天下的局面,似乎已經一去不復返了。根據清科集團所的研究報告顯示,雖然2008年前11個月創業投資仍保持著廣義IT行業領先的局面,但從行業格局內部來看,廣義IT行業投資明顯降溫,投資案例數和投資金額占比均降至40.0%以下,而傳統行業在2007年比重上漲的情況下,進一步出現了較大幅度的增長。
“在2001年到2003年的時候,VC只要投一個傳統產業,大家覺得是一個笑話,但是現在每一個創投,不管以前是投IT的還是其他的,95%的基金,已經接受投傳統的產業。”清科集團副董事長倪正東分析說。
顯然,這跟此時整個投資界在金融危機下的謹慎心態有關。互聯網行業投資的一個普遍特征是追求高風險高回報,但很多互聯網公司此時盈利狀況卻并不樂觀,商業模式并不清晰,因此遭到了很多投資人的持幣觀望。而在那些商業模式相對成熟的傳統行業,投資界卻發現了很大的利益空間。
不過,這并不表明投資界已經不看好互聯網行業投資。根據網易科技日前的《風險投資互聯網領域投資趨勢報告》顯示,八成VC依然看好互聯網領域投資項目的發展,其中五成表示在未來一年已經有了確定投資的互聯網項目。
從整體看來,相比實體經濟所受到的巨大沖擊,此次金融危機對互聯網的影響遠遠小于2000年的互聯網泡沫時期。盡管裁員、資金短缺、過冬論已經在整個行業彌漫,但整個互聯網行業的商業基本面并沒有受到特別大的沖擊。四大門戶網站、百度等大公司的財報依然光鮮漂亮,游戲行業的增長速度雖然已經放緩,但依然保持了一定的增長勢頭,成了金融風暴的避風港。
2009年會發生什么?
“2009年依然并不是很好的退出時機。”很多目前活躍在互聯網投資界的投資人表達了一個共同的觀點。
拿以前互聯網投資界最青睞的IPO退出方式來看,清科集團的調查報告顯示,“受《關于外國投資者并購境內企業的規定》和境內外資本市場惡化影響,2008年有VC/PE支持的中國企業IPO表現清淡,上市數量和融資額均大幅縮減。”至2008年11月底,共有34家創投或私募股權投資支持的中國企業在境內外上市,上市數量較去年同期下降57.5%和88.1%。其中,海外上市比去年同期減少76.0%,融資額不及去年同期的六分之一。而國內資本市場,自2008年9月中旬起,證監會已經停止新股發行審批的工作,低迷的二級市場使得IPO重啟的道路變得更加漫長。
在IPO變得越來越困難之后,2009年投資人能做什么呢?現實情況并不像外界判斷的那樣,投資人將更多的時間消磨到了高爾夫和下午茶上面。很多投資人在接受《互聯網周刊》采訪時表示,在IPO退出變得越來越困難的情況下,他們對項目的審核和判斷會變得更加謹慎,但依然有很多事情要做。
這包括原有的退出機制的轉移。根據實際情況的不同,目前作為投資者主要有兩種選擇,一是在上市渠道受阻的情況下,通過并購、整合的方式退出來獲得回報,二是暫時不考慮退出,而是幫助企業做好內控,練好內功,把餅做得更大,然后等待好的時機再退出。
“我們這個時候會建議企業考慮怎么將規模做大一點,收入模式做得更合理一點,或者招攬一些更好的人才進來。甚至在這個情況下,做一些收購。”華登國際董事總經理李文飚說。而紀源資本合伙人李宏瑋認為,此時的互聯網企業一定要考慮清楚自己的方向和戰略,在產品、公司的定位上要更清晰,以前那種試試看的心態要改變,抄襲的思路將是行不通的。另外,人員管理方面要理性,“也許只需要找這個行業里最核心的人就可以了。”她說。
如果說在2008年上半年,很多互聯網公司還生活在浮躁、盲目所編織的幻想云端里,那么從2008年下半年開始,他們不得不從云端被摔下來,將腳步踩在堅實的土地上,切切實實的考慮一些實際的問題;商業模式、用戶價值究竟怎么去體現?
而在產業里面競爭比較激烈的情況下,整合越來越多的成為有實力的企業正在考慮的問題。北極光創投合伙人鄧峰分析,在當前企業應該考慮幾個方面的整合;一方面,有宴力的企業可以通過橫向并購一些有大量客戶群或者前景不錯的小公司來擴大實力,由于此時價格普遍偏低,因此是很好的并購時機。
2008年,以互聯網行業為代表的TMT的并購活動仍保持活躍態勢。典型代表事件如最近被業界關注的新浪并購分眾戶外數字廣告業務,以及更早以前的澳洲電訊收購泡泡網、巨人阿絡注資控股、盛大收購錦天科技、收購韓國Actoz、入股NC Soft中國子公司、騰訊控股深圳網域、EA參股九城等資本層面合作等。這其中相當一部分是與資本相關的并購事件。這種情況會一直持續到2009年,我們在2009年將會看到更多的與VC/PE等投資相關的并購案例。
但鄧峰認為,更重要的一方面是企業更應加強整個服務體系上的整合和價值鏈上下游的整合,借此提高效率,降低成本。比如,紅孩子網站在供應鏈和物流方面的整合和專業化能力,給當前的電子商務企業,是否有一些啟發?下一座投資金礦在哪里?
但上述一切都只是正在發生的現象。求生存是第一位,但并不是唯一,目前除了幫助企業做好內控之外,很多投資人正在思考的卻是更長遠的問題:經歷過2000年互聯網泡沫和此番經濟危機,互聯網產業的下一個十年飛躍是什么?更巨大的投資潛力隱藏在哪里?而 這次經濟危機無疑給了所有互聯網從業者冷靜下來思考的機會。
在風險投資全面收縮戰線的表象背后,隱藏的另一個實質是,中國的互聯網行業投資潛力遠遠沒有得到充分挖掘。依然有一些被看好的互聯網細分行業,成了投資人目光中的“香餑餑”。
通信行業首當其沖。隨著2008年中國運營商重組和3G牌照的發放,通信產業無疑將在未來幾年的投資中,上演著炙手可熱的局面。正如工業和信息化部電信研究院副總工程師陳金橋指出,圍繞著3G牌照發放后形成的通信產業鏈,在未來3年內,將拉動1.8萬億元到2萬億元的社會投資。而在整個3G通信產業鏈中,移動互聯網應用將成為投資熱點。清科集團的研究表明,“利用移動特征(如位置服務LBS、聯系人、手機號等)的新的應用會出現較好的創業和投資機會”。如手機媒體、手機游戲等。
但更太的投資潛力,并不僅僅蘊含在某個具體行業,而是互聯網與實體經濟進一步的緊密結合當中。
從這次經濟危機來看,為什么互聯網行業是受到沖擊比較小的一環?因為從整體來看,目前的中國互聯網業務并沒有深入到實體經濟的業務層面,作為虛擬經濟的一環,并沒有跟實體經濟更緊密的結合起來。但這也意味著互聯網目前在整個經濟中發揮的作用有限。李宏瑋指出,越是在市場環境不好的時候,越是體現互聯網效益的時候,因此越是呼喚互聯網創新的時候。在此次經濟危機中,人們將重新認識到互聯網創新對實體經濟的重要意義所在。
中國的互聯網實現長期可持續發展需要創新,但這種創新不是目前普遍的對美國模式的拷貝,而是應該:實的方面更實,與實體經濟緊密結合起來;虛的方面更虛,像“第二人生”那樣的模式,創造更加豐富的虛擬娛樂生活內容。從支撐中國互聯網發展的幾個基本動因――廣告,娛樂,通訊,企業應用來看,也理應是這樣的。
盡管從表面上來看,2008年下半年中央政府出臺的4萬億擴大內需計劃,對應的是基礎建設為主的工業,跟互聯網投資仿佛關系并不大。但領航資本合伙人楊鐳認為,如果換個角度來看,不管是基礎設施的發展和工業發展中,都少不了IT。4萬億投入當中,肯定有相當一大部分也是與IT相關。他坦言自己最近在看案子時也經常看到類似這樣的商機。
其實,聯系到中央政府提出的口號:“以信息化帶動工業化”,其中的信息化,就是跟IT、互聯網有關聯的。換句話說,就是用互聯網帶動工業化。因此,未來的互聯網行業,不再是單一的行業,而是圍繞著“以信息化帶動工業化”,將互聯網行業在虛擬領域發展的同時,還擴展到實體經濟的任何一個領域。
關鍵詞:北京CBD;產業融合;融合效應
中圖分類號:F127 文獻標識碼:B 文章編號:1008-4428(2016)04-34 -03
產業融合是產業經濟發展的新趨勢。學術界至今尚沒有規范的關于產業融合概念的定義。植草益認為由于技術革新與限制的放寬,產業間界限漸趨模糊,逐漸達到彼此融合。馬健認為技術融合在微觀上優化了產品特性和創造了新的需求動機,帶來中觀層面市場結構與市場行為的改變,最終使產業界限漸趨模糊或消失,實現彼此融合。本文認為,產業間的融合以技術融合為前提,不同產業或同一產業內部,相互交叉、滲透、漸趨融合。
CBD主要聚集著城市的商業和商務活動,處于城市經濟發展的核心地位。北京CBD作為北京地區,乃至全國地區高端要素、高端人才和現代服務業匯聚中心,隨著產業融合的不斷演進與發展,其不斷加強的集聚效應、集群效應、輻射效應等必將對北京地區以及京津冀協同發展的戰略,起到重要的帶動作用。
一、北京CBD 產業融合效應的機理分析
從宏觀層面來講,產業融合使得集聚或集群產業之間的邊界模糊化,兩個或多個產業之間形成了相同的技術基礎和市場基礎,使得某些產業容易實現產業結構的轉化,迅速從一個產業過渡到另一個產業,實現產業創新和發展。而在產業融合的基礎上形成的新興產業成為一個經濟發展的新增長點,加速了產業升級的步伐。反之,集聚或集群產業內部企業間的橫向一體化也會加速產業融合的進程,促進產業創新的發展。產業創新能力的不斷增強,提高了產業開拓市場、占據市場并獲得利潤的能力,使產業競爭力得到提升。從另一個層面來講,產業競爭其實就是基于產業融合的產業價值鏈各個環節的競爭。當兩個行業價值鏈上的戰略環節基于技術的共性、市場的共性等某種強關聯性時,兩個行業的價值鏈就會相互交叉,相互滲透,逐漸融為一體。融合后的產業通過實現產業鏈的拓展與延伸,比原有產業具有更高的附加值和更大的利潤空間。
從中觀層面來講,結合SCP范式可知,產業融合會通過產品供給的增多、引致需求的創造、企業成本的降低促進企業創新,進而改變企業的市場結構。企業在新環境中為獲得競爭優勢,必然會調整其市場行為,主要表現為企業的競合戰略和爭奪標準戰略的實施,企業競合戰略主要表現之一就是企業集群的新型合作形態。由企業競爭的加劇會產生許多新產品、新服務,實現資源共享,開發共同平臺,最終使企業獲得更大的經濟效益。而企業集聚是企業集群在空間上的表現形式,在此意義上,企業集群與企業集聚的理解是相通的。從而促進產業集群和集聚效應的加強。
從微觀層面來講,產業融合催生了許多新產品和新的服務項目,滿足了人們收入和生活水平提高后對更高層次消費品的需求。“供給創造自身需求”定律告訴我們,產品最終需求會隨著產業融合而不斷得到提升,形成巨大的消費帶動效應。李新權在《基于產業集聚的區域品牌相關問題分析》一書中提出:“區域品牌的出現表明產業集群已發展到一定階段”“區域品牌可以增強區域的核心競爭力”“發展區域品牌是轉變經濟增長方式的有效途徑,區域品牌是產業集群升級的關鍵舉措”。而產業融合作為推動北京CBD產業集群發展的重要趨動力,隨著產業融合的不斷發展,必定會推動北京CBD區域品牌的建設,促進北京CBD產業集群的升級發展。
二、北京CBD產業融合效應的表現
基于以上分析可知,產業融合在微觀層次上,導致了許多新產品和新服務的出現;在中觀層次上,會改變市場結構、市場行為,提高市場績效;在宏觀層次上,會加快產業升級,推動產業結構的優化。北京CBD產業融合的效應,也是在此基礎上發展來的。結合北京CBD產業發展的特點,本文對其融合效應的討論主要集中在北京CBD產業融合的發展對產業集聚、產業集群、輻射效應及對京津冀一體化的推動作用上。
(一)北京CBD產業融合的發展有利于產業集聚效應的加強
根據以上分析可知,從宏觀層面產業融合對產業創新、產業價值鏈的拓展、產業競爭力的促進作用;從中觀層面產業整合對企業市場結構、市場行為、市場績效的改變;從微觀層面新產品、新服務的創造,消費需求的帶動。產業融合的這些效應也正是產業集聚和產業集群發展的效應。因此,北京CBD產業整合的發展有利于產業集聚和產業集群效應的增強。
近年來,北京CBD在產業融合的作用下已經表現出對產業集聚效應不斷加強促進的作用,表現為廣告業、傳媒業等眾多帶有融合屬性的產業在北京CBD集聚發展。如CBD廣告業,2006年~2013年,企業數就由872家擴大至1310家,增幅50.23%;稅收貢獻從17738萬元增長至68909萬元,增幅高達288.48%。與此同時,國際廣告業大量入駐北京CBD,廣告產業鏈不斷完善,促進了廣告業在國內范圍內,甚至國際范圍內的整合發展。投資與資產管理行業在總部企業引領下也得到集聚成長。2010年到2013年,它就由原574家增長至2530家的數量,增幅高達340.77%;稅收貢獻從15913萬元增至139524萬元,增幅高達776.79%,實現了該融合產業的飛速發展。目前,北京CBD已經成為首都國際金融機構主聚集區、北京市國際傳媒文化創意產業聚集區和高端服務產業聚集地,集聚效應顯著。例如,隨著互聯網技術的不斷創新發展,以“互聯網+”為核心特征的融合型消費業態紛紛亮相。人們的消費方式更多地從“線下”轉到“線上”。2015年前6個月,網絡消費增速達到社會消費品零售總額增速的近4倍,成為我國消費領域的一道風景。
(二)北京CBD產業融合的發展有利于產業集群進一步發展
由波特對產業集群的定義可知,它是指大量專業化的行業或相關支持企業以及機構(如大學、科研機構、政府等)柔性集聚形成的合作創新網絡。在北京CBD集群式發展的各種產業類型中,以最具創新性、最具融合性的傳媒產業為例。傳媒產業的集群性在于它是由很多獨立而又彼此關聯的企業(如電影、廣播等)與支持企業(如廣告、公關等)在支撐機構(如政府、大學、科研機構等)的幫助下相互集聚而成,通過緊密的分工與協同作用帶來規模與競爭優勢。
截止到2014年,北京CBD區域內及周邊地區聚集了全北京80%以上的傳媒機構。包括美聯社、路透社在內的167家國際新聞機構和CNN和BBC在內的40多家國際傳媒機構,以及中國最具權威性的報紙和最有影響力的電視臺、最大的因特網門戶網站。北京CBD成為中國最重要的國際文化傳播樞紐和國內核心媒體的聚集區,還以此為信托帶動了一大批與之相關的廣告、出版、網絡、會展等企業在CBD及其周邊聚集,傳媒產業集群特色明顯。
產業創新能力在現代科技的基礎上不斷提高,集群內的產業在技術創新和技術擴散的作用下,會由于技術融合的作用而逐漸形成產業融合的趨勢,在產業融合機制的帶動下,會促進集群效應進一步增強。例如,傳媒業與新聞出版業、互聯網業的融合。尤其是信息產業與傳媒產業的融合,使新媒體在北京CBD得到了快速發展。如網絡傳媒、移動傳媒、數字傳媒、大數據等多種形式的融合發展,這些融合性產業的發展必定會不斷豐富傳媒產業結構、完善傳媒行業的產業鏈,促進產業集群的深度發展。
(三)北京CBD產業融合的發展有利于帶動輻射效應的增強
北京CBD的因其核心引領地位,對周邊地區產生了強大的輻射帶動力。這種輻射勞動力主要是通過人口、資金的流動,以及企業間并購、合并等方式實現的。隨著北京CBD產業融合的發展,以及產業集聚效應、集群效應的不斷加強,必將通過對周邊地區的擴散得以釋放。特別是因為產業集群極化與涓滴效應的特性,使它不僅通過資本、技術、勞動力等生產要素的集聚而使集群效應更加顯著,而且更加可以實現對周圍地區的輻射和帶動機制。
根據中國商務中心區發展報告可知,北京CBD產業融合效應的不斷強化,可以實現對奧運功能區、電子城功能區、定福莊功能區的引領作用;對北京東部順義新城、通州新城和亦莊新城的發展也可起到輻射帶動的作用。其中順義新城以發展監察產業及先進制造業為主,可通過與北京CBD的聯動發展,承接國際交往、會議會展等功能的外溢;通州新城的文化發展,通過與北京CBD的聯動發展承接商務服務、金融后臺、休閑會議等功能;亦莊新城以發展高新技術及現代制造業為主,可通過與北京CBD的聯動發展承接商務、現代物流等外溢功能。
(四)北京CBD產業融合的發展有利于推動京津冀協同發展
國家“十二五”規劃明確提出,京津冀區域經濟一體化進程需加快進行。因此,推動京津冀一體化已上升為國家重大發展戰略,對北京CBD產業融合效應的研究也因此更具有重大的戰略意義和現實意義。
產業融合對京津冀發展的帶動,從理論層面,突出表現在三個方面:由企業間形成的網絡化組織結構帶動,增強區域經濟之間聯系;通過區域間貿易活動和競爭的加強,加速區域間要素的流動與重組;借助北京CBD的極化效應、擴散效應,改善津冀地區的空間二元結構。因此,隨著北京CBD產業融合的不斷發展,必然會對北京地區及津冀地區產生更加強大的輻射力,從而帶動北京地區和津冀地區的協同發展。
根據中國商務中心區發展報告可知,在京津冀一體化驅動下,北京CBD作為龍頭,將輻射帶動天津河西區、濱海新區、河北石家莊等各級CBD聯動發展。憑借北京CBD優勢產業,如國際金融、高端商務、總部經濟等,實現地區間產業鏈的拓展、延伸。具體表現為在CBD金融后臺服務基地、文化傳媒產業孵化基地、人才培養基地等的打造與建設。從而可以實現在京津冀區域內的CBD產業鏈的融合打造與聯動發展,加速京津冀一體化的步伐。
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平臺普遍拿大頭
傳統秀場時代已經被全民移動直播所代替,直播娛樂化的興起在今年催生了200多家直播平臺。網紅經濟的熱度直線上升,傳說中的“不出家門就能掙大錢”成為現實。不過,數錢的不只是主播,直播平臺更是坐收漁利。
記者選擇了6款移動直播App作為調查對象,分別是映客、花椒、一直播、哈你、易直播、ME直播。根據ASO100實時下載熱度榜單顯示,前5款App在社交板塊依次名列1、9、14、26、189,ME直播在娛樂板塊位列46。
在映客直播中,記者共收到了友人打賞的價值5元人民幣的虛擬禮物,共計獲得了50映票,可領取紅包是1.56元。由此算出的主播收益分成比例是31.2%。
隨后,記者在花椒直播上消費6元為友人打賞虛擬禮物,該名友人賺到了60花椒幣,可兌換的收益是4.2元。主播收益分成比例是70%,花椒平臺獲得另外的30%。與該比例接近的還有易直播。記者在易直播上消費10元為友人打賞,該友人收入為7元,收益分成比例也是70%。
另外,記者在一直播上直播后收到了價值6元的禮物,總共收獲鉆石180個,現金賬戶余額顯示為1.8元,主播收益分成比例為30%,平臺參與分成約為70%。
而在哈你直播上,記者共收到了價值約為5.9元的禮物,獲得星光590,共計獲得可提現金額2.36元,收益分成比例約為40%。
ME直播平臺中遇到的情況則不太一樣,記者直播后收到打賞價值為6元的禮物,但是無法對收益進行提現,只是與贈送禮物的用戶親密度有所提升。
記者向幾家直播平臺進行確認,各個平臺的分成比例基本與調查所呈現的一致,不過也涉及一些額外的費用。哈你直播方面人員對記者解釋稱,提現金額都需要扣除個人所得稅,而分成比例也根據主播的級數不同而呈階梯式變動。映客方面人員則表示,主播與平臺獲取的收益分成比例應該是32:68,具體是否涉及個人所得稅等費用尚不清楚。另外,ME直播方面人員表示,平臺上主播收益要超過10元才能夠提現,而主播與平臺的分成比例是3:7。
目前來看,30%-70%不等的分成并未對用戶選擇平臺造成太多的影響。記者采訪了幾位直播玩家,大部分表示是通過口碑和社交工具的宣傳來進行選擇的,對這樣的分成差距并不了解。
主播收入差異大
作為初級主播,收入水平有限也并非網紅主播一樣具有吸引力。不過,直播平臺分成的主力并不是小玩家,經過調查發現,上述6個平臺首頁熱推的網紅主播的收益情況便可以說明這一點。
在各個平臺這些擁有幾十萬甚至幾百萬粉絲的網紅個人主頁中,幾乎都有幾百萬甚至幾千萬的虛擬財產在賬內,如若按照比例兌現收入十分可觀,同樣,直播平臺從中更是獲得不少利潤。
值得注意的是,大部分網紅主播與直播平臺是簽約關系,因此,分成與收益不一定會維持平臺的普遍算法來分配。
陌陌方面人員表示,剛開始時,簽約的主播會有保底工資,粉絲上去后就只靠分成的模式賺錢。不過主播分成多少與他們自身所在的公會資源好壞相關,公會資源好抽成會多一些。目前,直播平臺都不會透露這部分主播的具體抽成比例。
“現在很多平臺都在取消主播底薪,目前內容優秀的主播會存在底薪,但分成與普通主播一樣,未來還是要靠主播自己優化個人播出的內容來拿到更好的收入”,ME直播方面人員說道。
映客方面人員則坦言,目前映客是不簽主播的。
另有行業人士透露,簽約的主播大部分來自于模特公司或者網紅經紀公司,由自己的經紀人與專業管理團隊等幫助培訓這批專業網紅,并協助他們做內容與推廣乃至接一些商業宣傳相關的直播工作。這些公司或者團隊與直播平臺合作提供主播輸出,與平臺談妥分成比例。
公開數據顯示,網紅產業預計今年的產值將接近580億元,可見直播平臺還有更多盈利空間可開發。雖然大部分獨立直播平臺并不愿透露自身平臺主播人數以及營收,但仍可以通過微博與陌陌的財報對直播業務這部分營收獲知一二。
微博今年二季度財報顯示,平臺上直播場次超1000萬場,6月日均觀看人次773萬,日均觀看時長38.7萬小時。隨財報披露的摩根士丹利的最新研究報告顯示,短視頻產品(秒拍)和直播產品(一直播)正在推動新浪微博用戶增長,預計月活躍用戶數將在2018年達到4億。
另外,陌陌今年一季度財報顯示,直播服務在短短幾個月時間便成長為陌陌最大營收來源,貢獻了1560萬美元,占總營收的30.7%。
直播平臺的造血能力不用懷疑,而網紅便構成了為直播平臺貢獻收入的主要支撐者。
賺得不如燒得快
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)日前的數據顯示,截至今年6月底,中國網民規模達7.1億,其中網絡直播用戶規模達到3.25億,占網民總體的45.8%,而在上半年,僅真人聊天秀直播網民比例就占到了19.2%。
“這部分紅利不可能由幾百家企業共同分割”,比達咨詢分析師陳彪分析稱,如前幾年的“”一般,市場最終只能是幾家平臺的天下,尤其是在當前沒有哪家平臺盈利的情況下更是如此。
實際上,普遍意義上的全民直播門檻很低,任何一個用戶都可以參與其中。但是,真正要形成粉絲效應和長久黏性的內容并不容易,對平臺這部分投入的要求也十分高。
“有靠山的平臺可以通過持續流量和資金的供給增強自身的影響力,吸引有能力的主播,甚至請明星、名人做宣傳。然而,大部分的小平臺卻必須依靠網紅主播的影響,因此命運由模特、網紅經濟公司主宰,如果還要通過較高的主播分成來吸引主播便很容易被洗牌出局”,上述行業人士直言。
陳彪分析稱,網絡直播的主要成本在帶寬、主播、內容、營銷幾個方面,尤其帶寬壓力是一些融資不利的小平臺難以承受的。因此,僅依靠虛擬禮物分成以及廣告這幾種有限的變現方式很難堅持。“直播平臺內容比較同質化,監管逐漸嚴格等因素也將實現劣質平臺的快速淘汰”,他補充道。
【關鍵詞】征信 中小企業 緩解融資難
作為經濟快速發展中的大國,我國中小企業對國民經濟的作用特別突出,是引領經濟發展的“發動機”和維護社會安定的“穩定器”。但與其重要作用相比,融資難問題嚴重制約了中小企業向做專做精、做大做強方向發展,其中信息不對稱是重要誘因,亟需采取有效措施加以解決。
一、中小企業融資難問題現狀及原因分析
(一)中小企業融資難問題現狀
中小企業融資分為內源性和外源性融資。內源性融資指中小企業在內部積累和籌集資金,融資成本低,但規模有限。外源性融資指中小企業在外部獲取資金,融資渠道廣、規模大,但中小企業難以通過發行股票、債券等渠道融資,因此,對銀行信貸的依賴程度較高,博鰲亞洲論壇研究報告顯示,66.7%的小微企業在爭取外部融資時傾向于銀行貸款,但卻面臨銀行“拒貸”、“惜貸”的障礙。
中小企業貸款規模有待提升,信用貸款占比較低。根據2011年至2015年《中國金融年鑒》統計,中小企業貸款比重由2010年末的56.58%一路上升至2012年末的64.54%,而后又回落至2014年度的62.79%,雖占比過半,但與中小企業數量和國民經濟貢獻度相比仍亟需提升。同時,2014年,大型企業信用貸款占比為43.51%,而中小企業信用貸款占比僅為14.13%。
(二)中小企業融資難原因分析
中小企業融資難問題是企業內因和市場外因共同作用的結果。從內部看,產權劃分模糊、所有權與經營權混同情況普遍存在。從外部看,金融服務、金融產品與中小企業融資需求匹配度較低,對中小企業的培育和扶植政策力度有待加強。
信息不對稱是造成我國中小企業融資難的關鍵性因素。融資交易中,企業對經營狀況、項目風險及還款能力有全面了解,加之,信息披露少、透明度較低。銀行缺乏可信度高、應用便捷的手段和途徑來全面了解中小企業真實的經營和財務情況,由此引發“惜貸”甚至“拒貸”。
二、征信緩解中小企業融資難問題的可行性分析
2013年正式實施的《征信業管理條例》,將征信業務定義為“對企業、事業單位等組織的信用信息和個人的信用信息進行采集、整理、保存、加工,并向信息使用者提供的活動”。其對融資活動具有重要的促進作用:一是有效緩解信用交易中普遍存在的信息不對稱問題,為交易主體提供可靠的決策信息參考;二是顯著降低信用信息了解及應用成本,擴大了信用交易規模;三是對交易主體形成有力約束。
在中小企業融資方面,征信作用更為突出。對中小企業進行征信,可對其經營狀況、信用狀況做出合理、恰當反映,金融機構及社會投資者通過查詢征信信息,將更多的資金投向信用狀況較好的中小企業,從而有效緩解中小企業融資難問題。
三、中小企業統一征信平臺建設構想
現階段,我國中小企業征信建設已經有了一定基礎,如央行征信系統收集了企業基本信息和信貸信息、全國企業信用系統公開了政務信息,但整體來看,與融資交易接軌程度還遠遠不夠。筆者認為應加大信息互聯互通,建立全國聯網、實時通信的統一征信平臺。
(一)統一征信平臺建設思路
1.政府推動。統一征信工作涉及面廣、協調難度大,加之基礎設施建設需要巨大的人力、物力投入,因此,應堅持“政府推動”原則。
2.制度先行。完善的法律法規及規章制度是基礎保障,只有具備這個基礎,各個環節才能有效運轉,對于中小企業信用體系建設尤為重要。
3.多方參與。中小企業征信是一項復雜、系統的工程,需要充分調動各個職能部門的積極性和能動性,形成合力方能達到良好應用效果。
(二)統一征信平臺采集內容及來源
為全面反映中小企業信用,可從各類渠道采集涉及中小企業的信用信息。一是通過工商、稅務、質檢、公安、法院等行政管理部門,以企業信用公示系統為載體,全面采集中小企業管理信息和獎懲信息;二是通過人民銀行、銀監、證監、保監等金融管理部門,以金融信用信息基礎數據庫為依托,全面采集中小企業金融信用信息;三是通過水電煤氣等公共服務機構、行業協會等機構,收集中小企業公共事務信息、行業信息及經營信息;四是由中小企業公示自身信息,包括組織管理情況、生產經營情況等。
(三)統一征信平臺信息處理及應用
中小企業統一征信平臺應按照一定規則,采取技術手段對數據進行檢查、整理和分析。首先,應根據數據性質、項目及具體內容,進行初步質量檢查;其次,參照信息發生次序和勾連關系,對數據進行邏輯校驗;再次,應將各數據項進行標準轉換,應用相同關鍵索引編碼存儲;最后,分類提取存儲系統中的數據,進行匯總、統計和分析。
在采集數據的基礎上,充分考慮金融機構、公權部門、企業自身的信息查詢需求,提供多樣化產品和服務。一是將信息內容整理、匯總,形成固定格式的報告;二是按企業基礎信息、金融履約、政務履約等模塊進行整理,提供多索引查詢服務;三是參照企業信息公開有關文件,將企業征信信息向征信平臺參與方及社會各界進行推送;四是開展行業、地區統計分析,為宏觀決策提供信息支持。
參考文獻
[1]劉曼紅.中國中小企業融資問題研究[M].北京:中國人民大學出版社,2003.
關鍵詞:農產品;網絡營銷;貴州;策略
隨著生活水平的不斷提高,人們對于優質農產品的需求也越來越旺盛。新一代消費者擁有互聯網使用偏好,加上現代農產品物流體系逐漸健全,線上農產品銷售迎來了巨大機遇。BCG與阿里研究院合作的最新研究報告指出,到2020年,線上消費占生鮮總消費的比例將從目前的7%增長到15%[1],農產品被譽為中國電商的最后一個藍海。農產品供應銷售和居民生活水平提高息息相關,2016年,貴州蔬菜零售價格比昆明、重慶、成都、長沙、南寧周邊五個中心城市的平均價格高12.4%[2],但農戶并沒有從中獲得好處,因此加強農產品供應鏈管理,保證優質農產品供應,降低農產品價格是改善民生的重要因素。
一、貴州農產品網絡營銷市場現狀
貴州省網民超過1524萬,互聯網普及率達43.2%[3],但農戶網絡運用水平較低,阻礙了農產品上行。除了天貓,京東,蘇寧等成熟電商平臺,貴州本土農產品電商平臺很少,知名度很低,而且盈利狀況堪憂。網絡營銷B2C平臺面向標準化商品,農產品難以標準化,增加了銷售宣傳難度。農產品物流體系不健全,農產品在保鮮,運輸包裝上的要求比較嚴格,相應的冷鏈運輸,保鮮技術都不成熟。導致貴州農產品供應鏈前段大量農產品滯銷,終端消費者“買菜難,買菜貴”的問題普遍存在。2017年,貴陽烏當區羊昌鎮小寨村8萬斤原生態紅香米滯銷。農產品供應中間商利益鏈長,貴州物價水平持續偏高,而且新社區建設導致大量居民購買農產品非常不便,無法保證質量和新鮮度。
二、貴州農產品網絡營銷主要問題分析
(一)農戶認識不到位,網絡運用水平低
受知識水平的限制,貴州農戶網絡運用水平有限,種植決策大多根據滯后的市場信息,導致供需不匹配,比較被動。傳統銷售思維根深蒂固,不會利用網絡銷售產品。另外就是網絡交易的虛擬性,存在誠信,交易安全,產品質量,退換貨溝通等問題。
(二)農產品B2C平臺匱乏,運營成本高
除了天貓等成熟綜合電商平臺,和一畝田,雨潤蔬果此類農產品電商平臺,貴州本地農產品電商平臺很少,知名度很低。全國超過3萬家涉農電商平臺大多是在虧本運營,農產品對物流要求較高,相應的配送設施不健全,導致運輸成本損耗率高。農產品網絡營銷客單量小于200元,物流成本和損耗會虧出血本[5]。
(三)網絡運營模式不成熟,農產品知名度低
農產品網絡營銷不同于其他行業從B2B模式,C2C模式逐漸演化成B2C模式,農產品電商直接進入B2C甚至O2O模式,對應的供應鏈,消費習慣,流量引入都還沒有累積,因此平臺很難生存發展。此外,消費者知道蘋果有山東紅富士,大閘蟹有陽澄湖的,但貴州全國知名的農產品品牌不多。
三、貴州農產品網絡營銷優化策略
(一)利用大數據產業優勢,提高農業信息化水平
依托貴州大數據產業優勢,大力推動現代農業。通過宣傳教育提高農戶網絡運用水平,了解終端消費者需求,有計劃的進行生產。利用網絡平臺拓寬銷售渠道,增加銷售范圍。建立貴州特色農產品數據庫,大力進行宣傳,樹立品牌形象,加強農產品質量全程溯源技術的開發,促進銷售。
(二)搭建農產品信息平臺,推進農產品標準化,品牌化建設
鼓勵建立農產品交易平臺,增加農產品信息傳播渠道。開發“農戶—企業—消費者”的模式,簡化農產品供應鏈條。貴州很多優質農產品沒有“三品一標”(無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志)質量認證,網絡消費者對于產品質量描述非常看重,因此政府應采取批量檢驗的方式增加貴州農產品認證數量。出臺相關農產品條例,建立完善農產品篩選標準,促進規模化生產。打造“地域品牌+企業品牌”的雙品牌構造格局[6],先打造貴州公用農產品品牌,然后大力培育企業主導的市場品牌,利用品牌占領市場,提高競爭力。
(三)加強農產品倉儲和物流體系建設
農產品為需求彈性小,但季節性強,分散程度大,易腐爛變質,對于倉儲和物流配送要求比較高。所以農產品倉儲和物流可以采用批量儲存和配送的方式形成規模效應,壓縮成本。提高信息化技術運用水平,增加農產品運輸車輛,儲存倉庫的利用率,減少資源浪費。新鮮程度和農產品價格成正比,良好的保鮮技術能降低損失,提高收益。
(四)強化農產品供應鏈管理,調控農產品市場運行
貴州農產品大多是“農產品種植基地—本地批發商—貴州當地批發商—農貿市場—經零售商——商超零售商販”,價格級級抬升,最終施加到終端消費者身上。網絡可以優化供應鏈,促進供應鏈結構扁平化,要鼓勵企業涉足整條農產品供應鏈,從一個點開始向供應鏈上下游拓展,實現全程可追溯,利潤透明化,利用線上線下相結合的模式推動農產品銷售。保護耕地面積,鼓勵人才轉向農村,降低農產品生產成本,保證供給。并為農戶種植提供參考意見,利用消費需求反向推動生產,實現供需平衡,從而調控農產品市場價格。加強“菜籃子”工程建設,增加社區生鮮超市布點,注重農產品質量監督,使農產品市場健康運行。
參考文獻:
[1]證券日報•中國資本證券網.BCG聯手阿里研究院報告稱:線上生鮮消費高速增長預計到2020年占城鎮生鮮總消費的15%-25%.2016.09
[2]李陽.貴州建綠色農產品大市場助推大扶貧[N].貴州日報.2017.06
[3]2016年第39次中國互聯網絡發展狀況統計報告.中國互聯網信息中心.2017.01
[4]黃剛.供應鏈與物流.中國3000家農產品電商“幾乎無一家盈利”,問題在哪里?.2013.12
[5]馮居君.我國農產品網絡營銷現狀及優化策略[J].中國農業資源與區劃,2016,10:218-221.
[6]滕穩穩.貴州農特產品網絡營銷發展對策研究[J].中國集體經濟,2016,33:78-79.
[7]魏延安.美農傳播.農產品電商:把一切都從頭來過?.2015.10