水利水電行業(yè)分析報告精選(九篇)

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第1篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程 施工成本控制 施工企業(yè) 項目管理

一、引言

我國的水利水電工程建設(shè)管理體制自20世紀80年代初期實行改革以來，在建立以項目法人制、招標投標制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績。然而，我們必須清醒地看到：我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場運行還遠不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場條件下占有絕對的市場主動權(quán)，影響了施工承包合同的公平性和公正性；同時，施工企業(yè)改革時期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來緩解。所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標的意向，普遍低價投標以增加中標的機會（在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標價低于成本價的現(xiàn)象）。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項目管理方法，必將難以獲得理想的利潤額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補。

成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費）和經(jīng)營管理費用（具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用），其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制，可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標和經(jīng)營管理提供決策和預(yù)測的依據(jù)。然而，在實際的水利水電工程項目管理中，施工成本控制是相當復(fù)雜的。因為水利水電工程一般施工周期長，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標準成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項目管理機構(gòu)是臨時組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對施工成本控制變得更加困難。但水利水電工程施工畢竟有其內(nèi)在的規(guī)律，只要我們科學(xué)地組織和規(guī)劃，采取適當?shù)目刂茦藴剩瑖栏竦匕匆?guī)章實施，施工成本控制會取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。

二、施工成本控制的實施步驟

1、制定施工成本控制的標準

根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標準。這個過程是整個施工成本控制的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個工作的成敗。

2、對施工過程進行記錄

記錄應(yīng)建立在仔細觀察的基礎(chǔ)上，對記錄的內(nèi)容要求詳細又完整。它涉及到人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目；也包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。這一過程是施工成本控制的基礎(chǔ)。

3、對記錄的內(nèi)容進行整理和分析

用科學(xué)的統(tǒng)計方法對記錄的內(nèi)容進行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對原始資料仔細地審核，對整理的資料進行事后的結(jié)構(gòu)性、及時性、計算和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當?shù)目刂茦藴逝c整理的資料相比較，并結(jié)合實際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計分析報告，對經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)。

4、落實報告中的措施

即對報告中成功的經(jīng)驗進行廣泛地推廣，對存在問題的環(huán)節(jié)及時地監(jiān)督改正。

三、施工成本的控制標準

1、合同施工成本控制標準

合同施工成本控制標準是以施工承包合同中的施工成本作為項目實際施工成本的控制標準。由于這套標準以合同為基礎(chǔ)，適用性較強，在很多項目管理中被使用。合同價作為限制成本價，經(jīng)常被切塊或按工序進行分解，以切塊價和工序單價為各施工隊和部門的承包指標。這種倒逼的方法將施工成本控制在一個“封閉”的范圍內(nèi)，迫使各核算主體都自覺地采取適當?shù)氖侄谓档蛦挝皇┕こ杀尽５捎谑袌鰫盒愿偁幓蚴┕て髽I(yè)投標中熟練使用一些技巧（如不平衡報價），使整個合同中或某些單價的施工成本低于施工企業(yè)相應(yīng)的實際施工成本，造成核算主體在施工和管理方面雖然付出極大的努力，可承包指標卻是一個無法降到的目標。這種情況下合同施工成本作為標準發(fā)揮的作用將極其有限。為此，一些施工企業(yè)在中標后即對施工承包合同進行綜合評價和單價平衡，以調(diào)整后的可行價作為實際施工成本控制的標準。

2、預(yù)算定額控制標準

預(yù)算定額控制標準是從水利水電工程造價主管部門代表國家或地方政府頒布實施的統(tǒng)一預(yù)算定額作為項目實際施工成本的控制標準。由于它反映的是本行業(yè)的平均水平，即使施工企業(yè)在投標和項目管理時對其做出一定調(diào)整，也不能準確地反映具體單位的施工技術(shù)和管理水平。一般來講，當前的市場競爭價大大低于預(yù)算定額編制價，純粹按照預(yù)算定額水平作為標準進行施工成本控制的實際意義并不大。但是，我國當前的水利水電工程建設(shè)仍是以國家投資為主，工程的建設(shè)管理體制不夠健全，專業(yè)的咨詢市場還不夠發(fā)達，在這種情況下，預(yù)算定額是國家對工程造價合理與否判斷的重要依據(jù)，建設(shè)單位也必然以此來控制工程造價；同時，對一些施工承包合同價低于成本價或大大高于市場價，而施工企業(yè)又沒有可參照的企業(yè)定額的合同工程，將不得不選擇預(yù)算定額作為施工成本控制標準。所以，一些施工企業(yè)在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上予以調(diào)整，以調(diào)整后的實物消耗量作為控制標準。它在一定程度上反映了我國水利水電工程造價管理體制變革時期的客觀情況，但隨著我國水利水電工程造價管理體制的不斷發(fā)展，在大型施工企業(yè)中這套控制標準正逐步被企業(yè)定額所代替。

3、企業(yè)實物消耗控制標準

企業(yè)實物消耗控制標準是以施工企業(yè)自身的施工技術(shù)和管理水平編制出的實物量消耗定額作為項目實際施工成本的控制標準。企業(yè)中標后，根據(jù)工程的實際情況和企業(yè)實物量定額對合同價進行調(diào)整，并以此標準對項目總的盈虧情況和單價盈虧情況予以評價，將其作為各施工隊和部門盈利或減虧的承包依據(jù)。企業(yè)實物量消耗定額在項目管理和投標中的應(yīng)用，一定程度上反映了水利水電建筑承包市場由自由競爭向壟斷競爭的邁進，也說明了項目管理和企業(yè)決策由經(jīng)驗型向科學(xué)型過渡。但是，企業(yè)實物量消耗定額的編制是一項工作量大、持續(xù)時間長、涉及范圍廣、技術(shù)條件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要有一定的人力、物力、財力、技術(shù)和較高的管理水平作保障，并不是一般中小型水利水電施工企業(yè)能夠做好的。

四、施工成本與控制費用的關(guān)系

很顯然，施工成本的控制措施越多越嚴，控制費用的支出也就越多。措施越多越嚴，措施的制定、實施、監(jiān)督和修改就需要投入更多的資源，控制費用的支出也就越多；同時，施工成本控制標準不同，也對控制費用的支出有著不同的影響。前述的三種施工成本控制標準從制定到根據(jù)分析報告所采取的措施，每一步都會花費一定的費用；在同一施工措施同一控制程度情況下，對施工成本控制的實際步驟第一步而言，預(yù)算定額標準的制定費用最低，因為施工企業(yè)一般在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，對定額中人工和施工機械的效率按一定的經(jīng)驗值進行調(diào)整；而企業(yè)實物量消耗定額最高，因為它包括了編制定額的成本攤銷費、定額調(diào)整發(fā)生費、定額維護、管理和改進攤銷費等；從第二步到第四步，不論何種標準，都是對整個工程項目施工和管理活動的記錄、整理和分析，費用支出應(yīng)該相差不大。

那么，是不是施工成本措施越多越嚴就越好?也不盡然，在控制措施不斷地增多和加嚴的過程中 ，開始時施工成本的減少遠遠大于控制費用的支出，項目總成本在不斷下降；當控制到一定程度后，施工成本的減少將小于控制費用支出，項目總成本開始上升。工程總成本的最低點為收支平衡點，也是施工成本控制的最優(yōu)點。當然，工程項目一般并不能夠提供準確而又可靠的數(shù)據(jù)，也就無法確定實施的措施。但是，對每一個項目而言，項目經(jīng)理可根據(jù)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)進行分析判斷，合理地掌握施工成本的控制度，使其盡量接近收支平衡點。

五、做好施工成本控制的基礎(chǔ)工作

1、編制適用的企業(yè)定額

以企業(yè)定額來進行成本控制，是水利水電工程造價管理體制和投標市場競爭對施工企業(yè)的客觀要求。企業(yè)實物量消耗定額是企業(yè)定額的最重要組成部分，它是企業(yè)在自身的水平上充分考慮了人的積極因素，在施工強度、質(zhì)量以及人工、材料、施工機械等方面規(guī)定所能達到的標準。編制先進而又可行的工時（工日）、材料單位耗量、臺時（臺班）等項消耗定額，是成本計劃，考核、分析施工消耗水平的重要依據(jù)。有了定額，才能據(jù)以審核各項消耗是否合理，是否節(jié)約，借以控制不必要的施工消耗，因此，規(guī)模企業(yè)必須建立、健全定額管理制度。隨著新的施工技術(shù)、新的建筑材料、新的施工工藝和新施工設(shè)備在施工中的應(yīng)用，施工企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平必將不斷提高。所以，為了準確掌握企業(yè)的競爭實力，施工企業(yè)必須及時地對內(nèi)部定額進行修訂，使其在日益激烈的市場競爭中處于有利的位置。

2、加強材料管理

材料費（含配件）是施工成本最主要的組成部分，對材料費的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。凡材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，都要經(jīng)過清點和填制必要的憑證，并經(jīng)一定的審批手續(xù)，以防止亂領(lǐng)、亂用。施工現(xiàn)場的材料物資要按規(guī)定及時地盤點、清查，防止積壓浪費、變質(zhì)和貪污盜竊；嚴格按施工工藝流程的要求進行施工，盡量避免由于施工不當造成工程質(zhì)量缺陷，從而減少返工的材料費損失；另外，材料的質(zhì)量管理也直接決定著施工成本。材料在使用前必須嚴格按施工承包合同的要求進行檢查，合格的才能進入工地，堅決杜絕因使用不合格材料而造成返工和增加補救措施費用。

3、制定健全可行的原始記錄制度

原始記錄是反映施工和管理活動的原始資料，是進行成本預(yù)測、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù)，是施工成本控制最基礎(chǔ)的工作。所以必須為原始記錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度。記錄人員要與合同、技術(shù)、施工、勞資和設(shè)備等部門充分協(xié)調(diào)，認真制定科學(xué)易行、講究實效的原始記錄技術(shù)保障制度，使原始資料即能達到施工成本控制的要求，又能滿足其它各方的管理需要，同時對各原始記錄的登記、傳遞、審核和保管工作也要組織好，并形成規(guī)范的管理制度，以確保及時完整地為施工成本控制和其他有關(guān)方面提供資料。

第2篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

【關(guān)鍵字】：水利水電工程；成本；控制

一：引言

上世紀80年代初期實行改革以來，我國的水利水電工程在建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制和推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上一級建設(shè)管理體制自在建立以招標投標制、項目法人制均取得了一系列較大的成就。 但是，我們必須清醒地認識到現(xiàn)在我國的水利水電建筑承包市場運行還很難做到有序和規(guī)范，在此市場條件下，業(yè)主單位占有絕對的市場主動權(quán)，影響了施工承包合同的公正性一級公平性。同時，施工企業(yè)改革時期顯現(xiàn)的各種矛盾迫切需要利用施工合同來緩解，所以為迎合業(yè)主單位決標的意向，施工企業(yè)普遍低價投標以增加中標的機會，特別在一些由地方投資的中小型工程上甚至?xí)霈F(xiàn)中標價低于成本價的現(xiàn)象。

項目管理的核心是成本控制。施工成本和經(jīng)營管理費用是水利水電工程施工承包合同中的兩種成本，由于施工成本大多超過合同總價的70％，所以成本控制的主要內(nèi)容是施成本。通過施工成本控制，既可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力，又可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出，還可以為企業(yè)投標和經(jīng)營管理提供決策和預(yù)測依據(jù)。但是，在實際的水利水電工程項目管理中施工成本是很難控制的。因為水利水電工程項目管理機構(gòu)是臨時組成的，施工區(qū)域地理和氣候條件一般較差，施工人員中民工較多，這使有效地對施工成本控制變得更加困難；而且水利水電工程一般具有施工周期長，技術(shù)條件復(fù)雜，投資規(guī)模大，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標準成本控制系統(tǒng)的特點。但畢竟水利水電工程的施工有其內(nèi)在規(guī)律，只要我們采取適當?shù)目刂茦藴剩茖W(xué)地組織和規(guī)劃，嚴格地按規(guī)章實施，施工成本控制會取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須在不影響工程質(zhì)量和安全的前提下完成。

二：我國在水利水電施工項目成本管理中存在的主要問題

1、片面的成本管理內(nèi)容

一是忽視工程索賠管理。現(xiàn)代成本管理的一項重要原則就是開源和節(jié)流相結(jié)合，有些企業(yè)對工程索賠管理不夠重視，很多應(yīng)得的利益沒有得到。二是對成本管理內(nèi)容認識不足，忽視整個工程從投標到竣工驗收的成本動態(tài)控制，認為成本管理就是管理工程項目的生產(chǎn)成本。

2、落后的成本管理方法

很多企業(yè)的成本管理在項目施工前不做成本預(yù)測、項目施工中不做成本控制，而只在工程驗收后做簡單的成本分析和成本核算。現(xiàn)代的管理理論，必須是根據(jù)工程項目的進度和不同的施工階段進行動態(tài)的綜合性的全方位的管理。對用工和材料方面必須要高瞻遠矚，比如在建筑主材漲價之前，組織充足的材料進場，都會給整個工程帶來更多的利潤；或者在施工用工相對集中的階段，要提前組織滿足施工需要的民工進場，以免到時勞動力不夠而會高價找工人。

3、淡薄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視成本管理工作，在作經(jīng)營決策時很少考慮成本，企業(yè)職工在施工中浪費材料和機械等現(xiàn)象較為普遍；往往把握了宏觀方面，但在細節(jié)部分考慮不足。

4、較弱的項目管理人員經(jīng)濟觀念

目前，我國的施工項目經(jīng)理部普遍存在搞施工的只對施工生產(chǎn)和工程進度負責(zé)，搞材料的只負責(zé)原材料的采購，搞技術(shù)的只負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量的現(xiàn)象。看起來似乎分工明確、職責(zé)清晰，但是要綜合各方面去控制項目的管理成本。如果搞技術(shù)的為了工程質(zhì)量不出問題，選用不經(jīng)濟的施工方案，雖然安全系數(shù)是增加了， 但增加了施工成本，浪費了資源，必然會使成本大大增加。

三： 施工成本的控制標準

預(yù)算定額的控制標準

以水利水電工程造價主管部門代表國家或地方政府頒布實施的統(tǒng)一預(yù)算定額作為項目實際施工成本的控制標準是預(yù)算定額控制標準。因為它反映了本行業(yè)的平均水平，所以，即使施工企業(yè)在項目管理和投標時對其作出調(diào)整，也不能準確地反映具體單位的管理水平和施工技術(shù)。通常來說，預(yù)算定額編制價大大高于當前的市場競爭價，純粹按照預(yù)算定額水平作為標準進行施工成本控制并沒有太大的實際意義。但是我國當前的水利水電工程的建設(shè)管理體制不夠健全，專業(yè)的咨詢市場還不夠發(fā)達，工程建設(shè)仍集中為國家投資，在這種情況下，國家對工程造價合理與否判斷的重要依據(jù)是預(yù)算定額，建設(shè)單位也必然根據(jù)它來控制工程的造價。同時，對一些施工承包合同價大大高于市場價或低于成本價，而施工企又沒有可參照的企業(yè)定額的合同工程，將不得不選擇預(yù)算定額作為施工成本的控制標準。因此，一些施工企業(yè)基于預(yù)算定額的基礎(chǔ)并予以調(diào)整，把調(diào)整后的實物消耗量當做控制標準。它在一定程度上反映了我國水利水電工程造價管理體制變革時期的不良的現(xiàn)狀以及客觀的情況，但隨著我國水利水電工程造價管理體制的不斷完善和發(fā)展，這套控制標準在大型施工企業(yè)中正逐步被企業(yè)定額所代替。

企業(yè)實物消耗的控制標準

以施工企業(yè)自身的施工技術(shù)和管理水平編制出的實物量消耗定額作為項目實際施工成本的控制標準是 企業(yè)實物消耗控制標準。企業(yè)中標后，根據(jù)企業(yè)實物量定額以及工程的實際情況調(diào)整合同價，并以此標準評價單價盈虧情況和項目總的盈虧情況，并將其作為各施工隊和部門盈利減虧的承包依據(jù)。企業(yè)實物量消耗定額在項目管理和投標中的應(yīng)用，一定程度上表明了項目管理和企業(yè)決策由經(jīng)驗型向科學(xué)型過渡，也反映了水利水電建筑承包市場由自由競爭不斷邁向壟斷競爭。但是企業(yè)實物量消耗定額的編制具有持續(xù)時問長、工作量大、涉及范圍廣、技術(shù)條件復(fù)雜的特點，要有一定的人力、財力、物力、技術(shù)和較高的管理水平作保障，并不是一般中小型水利水電施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的。

合同施工成本的控制標準

以施工承包合同中的施工成本作為項目實際施成本的控制標準是合同施工成本控制標準。由于這套標準以合同為基礎(chǔ)，具有較強的適用性，很多項目管理都使用它。作為限制成本價，合同價通常按工序或被切塊進行分解，以工序單價和切塊價為各施工隊和部門的承包指標。這種的方法使得施工成本被控制在一個“封閉”的范圍內(nèi)，使得各核算主體都采取適當?shù)氖侄巫杂X地降低單位施工成本。但由于施工企業(yè)投標中熟練使用一些技巧以及市場惡性競爭，使得整個合同中或某些單價的施工成本往往會低于施工企業(yè)相應(yīng)的實際施工成本，因而會造成核算主體在施工和管理方面雖然付出極大的努力，可承包指標卻是一個無法降到的目標的現(xiàn)象。由于合同施工成本作為標準發(fā)揮的作用在這種情況下可以得到了有限的約束和限制，因此一些施工企業(yè)在中標后即對施工承包合同進行綜合評價和單價平衡，以調(diào)整后的可行價作為實際施工成本控制的標準。

第3篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

1 施工成本控制的基本步驟

1.1 制定施工成本控制的標準。根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標準，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個工作的成敗。

1.2 對施工過程進行記錄。記錄應(yīng)建立在仔細觀察的基礎(chǔ)上，對記錄的內(nèi)容要求詳細又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目，還包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。

1.3 對記錄的內(nèi)容進行整理和分析用科學(xué)的統(tǒng)計方法對記錄的內(nèi)容進行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對原始資料仔細地審核，對整理的資料進行事后的結(jié)構(gòu)性、及時性、計算和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當?shù)目刂茦藴逝c整理的資料相比較，并結(jié)合實際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計分析報告，對經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)。

2 水利水電項目施工成本控制的方法

2.1 建立健全的施工成本控制體系。要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級組織機構(gòu)，同時還要規(guī)劃成本管理流程，設(shè)計成本管理運行程序，更要讓每一位員工明確不同級別不同崗位的成本職責(zé)和考核方法，讓企業(yè)員工對自己的成本目標和責(zé)任把握明確，然后指導(dǎo)性的去安排工程項目的施工。

2.2 推行成本核算。在進行成本核算時，要以人、財、物的配置作為出發(fā)點，然后根據(jù)實際工程施工現(xiàn)場條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強的內(nèi)部成本核算定額，逐級進行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場發(fā)展的項目成本核算體系；加強對成本核算員相關(guān)知識的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護企業(yè)利益。

2.3 人工費控制。因為我國市場經(jīng)濟的限制，很多時候合同單價并不能做到完全由施工企業(yè)根據(jù)實際情況確定，而需要圍繞有關(guān)定額確定單價，這樣就造成人工費與市場實際有些出入。人工費控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價中的人工費數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以達到人工費總額控制的目的。

3 工程項目成本核算和強化成本管理

3.1 在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準備工作，選定先進的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃，擬定技術(shù)組織措施。

3.2 施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。實現(xiàn)成本控制目標成本核算主要由企業(yè)財務(wù)中心和項目部組織實施，對每一項目的每一階段根據(jù)成本清單認真進行匯總，對項目每筆資金的使用情況進行認真的成本比對，對項目的每一步都要仔細控制。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。同時擬定?經(jīng)濟?可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。

3.3 組織簽訂合理的分包合同與材料合同。

分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務(wù)部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價格和合同條款進行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。

3.4 做好項目成本計劃。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清楚知道自己的目標成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。

3.5 在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴格按照成本計劃進行實施和控制，包括對生產(chǎn)資料費的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容。加強質(zhì)量管理要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員要定點、定崗、定責(zé)、加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。

4 水利水電工程項目搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標

項目成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標提供依據(jù)。因此，加強成本控制，要抓成本預(yù)測。就是對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標，主要通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理活動達到預(yù)定目標，實現(xiàn)盈利的目的。成本控制的周期不可太長，通常按月進行核算、對比、分析，而實施中的控制以近期成本為主。這樣才能提高管理與控制的準確性和詳細程度。成本控制的綜合性。成本目標不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標、進度目標、效率、工作量要求、消耗等相結(jié)合才有它的價值。

第4篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

論文摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的逐步完善和建筑市場推行無標底招投標，施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平和成本狀況已成為衡量企業(yè)管理水平和競爭能力的主要標志。項目施工成本控制是施工企業(yè)項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心，研究施工項目成本控制具有十分重要的意義。

1前言 水利水電工程項目是建筑業(yè)的一個重要工程行業(yè)項目，要在建筑業(yè)市場竟爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于控制項目成本、強化工程項目的管理體制，其重點和核心就是工程項目成本控制和管理。水利水電工程項目成本是項目施工過程中各種耗費，其包括工程的直接投資費用，施工的材料，人工、機械及其它項費用如(行政管理費、利潤及虛納稅金)。搞好提高水電施工項目成本管理，要有規(guī)范的項目成本核算及細致的成本控制分析。并從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都要成本控制和管理。 2施工成本控制的基本步驟

2.1制定施工成本控制的標準。根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標準，其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果，甚至影響整個工作的成敗。

2.2對施工過程進行記錄。記錄應(yīng)建立在仔細觀察的基礎(chǔ)上，對記錄的內(nèi)容要求詳細又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目，還包括資源的數(shù)量、類別，人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。

2.3對記錄的內(nèi)容進行整理和分析用 科學(xué) 的統(tǒng)計方法對記錄的內(nèi)容進行加工處理，使之系統(tǒng)化、條理化，并對原始資料仔細地審核，對整理的資料進行事后的結(jié)構(gòu)性、及時性、 計算 和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當?shù)目刂茦藴逝c整理的資料相比較，并結(jié)合實際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統(tǒng)計分析報告，對經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)。

3水利水電項目施工成本控制的方法

3.1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級組織機構(gòu)，同時還要規(guī)劃成本管理流程，設(shè)計成本管理運行程序，更要讓每一位員工明確不同級別不同崗位的成本職責(zé)和考核方法，讓企業(yè)員工對自己的成本目標和責(zé)任把握明確，然后指導(dǎo)性的去安排工程項目的施工。

3.2 推行成本核算 在進行成本核算時，要以人、財、物的配置作為出發(fā)點，然后根據(jù)實際工程施工現(xiàn)場條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強的內(nèi)部成本核算定額，逐級進行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場發(fā)展的項目成本核算體系；加強對成本核算員相關(guān)知識的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護企業(yè)利益。

3.2.1 人工費控制 因為我國市場經(jīng)濟的限制，很多時候合同單價并不能做到完全由施工企業(yè)根據(jù)實際情況確定，而需要圍繞有關(guān)定額確定單價，這樣就造成人工費與市場實際有些出入。人工費控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價中的人工費數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以達到人工費總額控制的目的。

3.2.2 材料費控制 對材料費的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，都要經(jīng)過清點和填制必要的憑證。施工現(xiàn)場的材料物資要按規(guī)定及時地盤點、清查，防止積壓浪費、變質(zhì)和貪污盜竊。嚴格按施工工藝流程的要求進行施工，盡量避免由于施工不當造成工程質(zhì)量缺陷，從而減少返工的材料費損失；另外，材料的質(zhì)量管理也直接決定著施工成本。

3.2.3 施工機械使用費控制 施工機械在工程項目成本中占有很大的一部分，如今，工程項目機械化程度越來越強，對施工機械進行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機械，可以很大程度上降低工程項目成本，因此，項目管理人員一方面要對項目進行施工管理，另一方面要科學(xué)合理配置利用施工機械，對施工機械的調(diào)度工作要做好，作業(yè)人員要與管理人員配合好，施工機械的數(shù)目要合理的去選擇并調(diào)度，從而提高施工機械設(shè)備的利用效率，這樣可以大大降低施工機械的使用費用，降低使用成本。

3.3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計成功后對方案實施的細節(jié)部分進行合理的優(yōu)化，另外，在對方案進行現(xiàn)場施工時，如果有需要更改或者改善的地方必須進行合理的優(yōu)化，因為方案的設(shè)計之初與實際現(xiàn)場作業(yè)還是有一定的區(qū)別的，這樣可以很好的保證方案實施進度，甚至能夠有效的縮短工期，挖掘內(nèi)部潛力，減少一些不必要的費用，降低預(yù)算成本。

4工程項目成本核算和強化成本管理

4.1在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準備工作，選定先進的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃，擬定技術(shù)組織措施。

4.2施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。實現(xiàn)成本控制目標成本核算主要由企業(yè)財務(wù)中心和項目部組織實施，對每一項目的每一階段根據(jù)成本清單認真進行匯總，對項目每筆資金的使用情況進行認真的成本比對，對項目的每一步都要仔細控制。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。同時擬定 經(jīng)濟 可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。

4.3組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務(wù)部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價格和合同條款進行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。

4.4做好項目成本計劃 公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃， 計算 出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清楚知道自己的目標成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。

4.5在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴格按照成本計劃進行實施和控制，包括對生產(chǎn)資料費的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容。加強質(zhì)量管理要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員要定點、定崗、定責(zé)、加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。

5水利水電工程項目搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標 項目成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ)，為編制 科學(xué) 、合理的成本控制目標提供依據(jù)。因此，加強成本控制，要抓成本預(yù)測。就是對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標，主要通過技術(shù)、 經(jīng)濟 和管理活動達到預(yù)定目標，實現(xiàn)盈利的目的。成本控制的周期不可太長，通常按月進行核算、對比、分析，而實施中的控制以近期成本為主。這樣才能提高管理與控制的準確性和詳細程度。成本控制的綜合性。成本目標不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標、進度目標、效率、工作量要求、消耗等相結(jié)合才有它的價值。

6結(jié)語 隨著我國市場經(jīng)濟的逐步完善和建筑市場推行無標底招投標，施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平和成本狀況已成為衡量企業(yè)管理水平和競爭能力的主要標志。施工項目成本控制是施工企業(yè)項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心，研究施工項目成本控制具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]周曉靜、李敏.施工項目成本控制體系的建立.哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版).2004(4).

第5篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞：GPS RTK 變形監(jiān)測水深測量縱斷面測量

GPS全球定位系統(tǒng)，是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速成長而成立起來的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。GPS衛(wèi)星定位測量是研究操作GPS系統(tǒng)解決大地測量問題的一項空間手藝。隨著全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)的快速成長，RTK測量技術(shù)也日益成熟，并在水利工程測量中獲得應(yīng)用，實時獲得厘米級定位精度的測量體例。這是是GPS應(yīng)用的重大里程碑，為水利工程測量帶來了新曙光，極大地提高了測量效率。

一、GPS測量技術(shù)

（一）GPS定位原理

GPS定位是根據(jù)測量中的距離交會定點原理實現(xiàn)的。如圖1所示，在待測點Q設(shè)置GPS接收機，在某一時刻tk同時接收到3顆（或3顆以上）衛(wèi)星S1、S2、S3所發(fā)出的信號。通過數(shù)據(jù)處理和計算，可求得該時刻接收機天線中心（測站點）至衛(wèi)星的距離ρ1、ρ2、ρ3。根據(jù)衛(wèi)星星歷可查到該時刻3顆衛(wèi)星的三維坐標（Xj，Yj，Zj），j＝1，2，3，從而由下式解算出Q點的三維坐標（X，Y，Z）：

（二）RTK技術(shù)

實時動態(tài)(RTK)定位技術(shù)是以載波相位觀測值為根據(jù)的實時差分GPS ( RTDGPS)技術(shù)，它是GPS測量技術(shù)發(fā)展的一個新突破。實時動態(tài)定位(RTK)系統(tǒng)由基準站和流動站組成，建立無線數(shù)據(jù)通訊是實時動態(tài)測量的保證，其原理是取點位精度較高的首級控制點作為基準點，安置一臺接收機作為參考站，對衛(wèi)星進行連續(xù)觀測，流動站上的接收機在接收衛(wèi)星信號的同時，通過無線電傳輸設(shè)備接收基準站上的觀測數(shù)據(jù)。隨機計算機根據(jù)相對定位的原理實時計算顯示出流動站的三維坐標和測量精度，這樣用戶就可以實時監(jiān)測待測點的數(shù)據(jù)觀測質(zhì)量和基線解算結(jié)果的收斂情況。根據(jù)待測點的精度指標，確定觀測時間，從而減少冗余觀測，提高工作效率。

二、GPS RTK技術(shù)在水利工程測量中的應(yīng)用

(一) GPS水庫大壩變形監(jiān)測

變形監(jiān)測主要是監(jiān)測水庫大壩的地基沉降、位移以及整體的傾斜等狀況。水電站的大壩，由于水負荷的重壓，可能引起大壩的變形。因此為了避免大壩變形引發(fā)安全事故，必須對大壩進行連續(xù)而精密的監(jiān)測。如果采用GPS精密定位技術(shù)，不僅可以實現(xiàn)大壩變形監(jiān)測工作的精度達到（1.0ppm- 0.1ppm），而且還有助于實現(xiàn)監(jiān)測工作的自動化。

1、方法步驟

GPS技術(shù)在大壩變形監(jiān)測中的應(yīng)用，分以下步驟：

（1）根據(jù)監(jiān)測的目的，在圖上選點，然后到野外踏勘，以保證所選點位滿足布網(wǎng)的要求和野外觀測所具備的條件，最后得到要施測的概略點位。

（2）按每個點發(fā)出3條獨立基線且邊長分布較為均勻，并根據(jù)接收機臺數(shù)的多少布網(wǎng)，設(shè)計網(wǎng)的觀測圖形，并選定可能要追加施測的路線。

（3）給定所需的可區(qū)分度指標（或精度指標）進行計算，直到達到給定的要求為止，最后得到增加獨立觀測基線后的最終施測方案。

（4）觀測時段和周期的設(shè)計；

（5）采用連續(xù)觀測分歷元數(shù)據(jù)處理，或間斷觀測，整段數(shù)據(jù)處理方法進行數(shù)據(jù)計算；

（6）利用觀測值的統(tǒng)計，成因分析，一元或多元線性回歸，逐步回歸，圖表等形式進行數(shù)據(jù)分析。

由以上方法可知，利用這一監(jiān)測方式，可以解決大壩，由于受外界因素干擾，在某一時刻，它們之間最直接的相對關(guān)系（相對位移及擾度等）及它們相對于參考基準點的絕對位移。分析它們各項因子對變形體影響的顯著性，為水利部門提供最可靠的最直觀的數(shù)據(jù)及分析資料。

2、實例分析

湖北省的隔河巖大壩，壩頂弧線全長653m，最大壩151m，于1997年底至1998年初安裝、調(diào)試并運行成功了GPS自動監(jiān)測系統(tǒng)。經(jīng)實驗及運行實踐結(jié)果表明系統(tǒng)自動化程度高、數(shù)據(jù)可靠、監(jiān)測精度高。該系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理三大部分組成。

（1）數(shù)據(jù)采集。GPS數(shù)據(jù)采集分基準點和監(jiān)測點兩部分。隔河巖大壩外觀變形GPS監(jiān)測系統(tǒng)基準點為2個、監(jiān)測點為5個。

（2）數(shù)據(jù)傳輸。根據(jù)現(xiàn)場條件，GPS數(shù)據(jù)傳輸采用有線（壩面監(jiān)測點觀測數(shù)據(jù)）和無線（基準點觀測數(shù)據(jù)）相結(jié)合方法。

（3）GPS數(shù)據(jù)處理、分析和管理。整個系統(tǒng)七臺GPS接收機，在一年365天中，連續(xù)觀測，并實時將觀測資料傳輸?shù)娇刂浦行模M行處理、分析、貯存。系統(tǒng)反應(yīng)時間（即從每臺GPS接收機傳輸數(shù)據(jù)開始，至處理、分析、變形顯示為止）小于10分鐘，為此，建立了一個局域網(wǎng)，一個完善的軟件管理、監(jiān)控系統(tǒng)。整個系統(tǒng)全自動，應(yīng)用廣播星歷1～2小時，GPS觀測資料解算的監(jiān)測點位水平精度優(yōu)于1.5mm（相對于基準點，以下同），垂直精度優(yōu)于1.5mm；6小時GPS觀測資料解算水平精度優(yōu)于1mm，垂直精度優(yōu)于1mm。

事實證明，GPS自動監(jiān)測系統(tǒng)取得了監(jiān)測點在水平方向和高程方向較為理想的精度。這一監(jiān)測工程的成功范例，標志著我國大型建筑物、構(gòu)筑物高精度變形監(jiān)測，采用GPS自動監(jiān)測系統(tǒng)時代的開始。

(二) 水深測量

以往的水深測量多采用交會定位，故測量工作受氣象的影響較大，精度難以保證，測量工作難度大，外業(yè)測量人員也很艱苦，且成圖時間長。使用GPS技術(shù)后，這些困擾水上測量工作的問題就迎刃而解了。水深測量的作業(yè)系統(tǒng)主要由GPS接收機、數(shù)字化測深儀、數(shù)據(jù)通信鏈和便攜式計算機及相關(guān)軟件等組成。測量作業(yè)的主要內(nèi)容包括以下三個方面：

1、求轉(zhuǎn)換參數(shù)

將GPS基準站架設(shè)在已知點A上，設(shè)置好參考坐標系、投影參數(shù)、差分電文數(shù)據(jù)格式、發(fā)射間隔及最大衛(wèi)星使用數(shù)，關(guān)閉轉(zhuǎn)換參數(shù)和七參數(shù)，輸入基準站坐標（該點的單點84坐標）后設(shè)置為基準站；同樣的方法將GPS移動站架設(shè)在已知點B上，求得該點的固定解（84坐標）；通過A、B兩點的84坐標及當?shù)刈鴺耍蟮棉D(zhuǎn)換參數(shù)。

2、外業(yè)的數(shù)據(jù)采集

架設(shè)基準站在求轉(zhuǎn)換參數(shù)時架設(shè)的基準點上，且坐標不變；設(shè)置好記錄設(shè)置、定位儀和測深儀接口、接受機數(shù)據(jù)格式、測深儀配置、天線偏差改正及延遲校正后，進行測量工作。水深測量的原理為：水底高程H底=H-(h+Z)；水深Zm=Z+Z0。H底為水底高程，H為RTK測得的高程，h為測深儀探頭到GPS天線的高度，Z為測得的水深，Z0為設(shè)定吃水，Zm為繪圖水深。

3、數(shù)據(jù)的后處理

利用相應(yīng)配套的數(shù)據(jù)處理軟件對測量數(shù)據(jù)進行后期處理，形成所需要的測量成果――水深圖及其統(tǒng)計分析報告等。

由此可以看出，通過利用GPS RTK技術(shù)結(jié)合水深測量設(shè)備，很好的解決了傳統(tǒng)水深測量方法工作量大、效率低下、精度差、成圖周期長等缺點，極大的提高了水深測量的工作效率和測量精度，為水下地形測繪提供了一個高效快捷的作業(yè)方法。

（三）GPS 高程測量

水利水電工程建設(shè)的各個階段，對高程均有嚴格的要求。而其鮮明的行業(yè)特性，使得高程的施測不僅困難，而且費時、費力。由GPS相對定位得到的三維基線向量，通過GPS網(wǎng)平差，可以得到高精度的大地高差。

1、確定正常高的GPS高程法

在實際應(yīng)用中，地面點高程采用正常高系統(tǒng)。這種系統(tǒng)為我國通用的高程系統(tǒng)，其高程是通過水準測量來確定的。大地高與正常高之間的關(guān)系式：Hr= H84-ξ，其中地面點的正常高Hr是地面點沿鉛垂線至似大地水準面的距離。ξ表示似大地水準面至橢球面間的高差，叫做高程異常，它是由地下物質(zhì)及其密度分布不均勻產(chǎn)生的重力異常導(dǎo)致的。因此，按GPS所測定的大地高，當已知正常高或正高時，可以確定高程異常或大地水準面高；反之，當已知高程異常或大地水準面高時，可以確定正常高或正高。

2、GPS水準高程

利用GPS和水準測量成果確定似大地水準面的方法為GPS水準。在實際運用中主要采用GPS水準高程方法來確定似大地水準面。所謂GPS水準就是在小區(qū)域的GPS網(wǎng)中，用水準測量的方法聯(lián)測網(wǎng)中若干GPS點的正常高（這些聯(lián)測點稱為公共點），那么根據(jù)各GPS點的大地高就可求得各公共點上的高程異常。然后由公共點的平面坐標和高程異常采用數(shù)值擬合計算方法，擬合出區(qū)域的似大地水準面，即可求出各點高程異常值，并由此求出各GPS點的正常高。

以上GPS水準高程，這個內(nèi)容建議不要，因為GPS水準高程，目前這個技術(shù)并不成熟，沒有一個很好的高精度的高程解決方案，在低精度的高程測量中有所應(yīng)用（如RTK），在高精度的高程控制中還無法滿足規(guī)范要求，目前還停留在一些科研院所，院校實驗論證的階段。加之目前現(xiàn)有測量規(guī)范都沒有GPS水準高程的內(nèi)容。所以GPS代替水準高程在生產(chǎn)實踐當中應(yīng)用極少。（RTK屬于一般常規(guī)測量，RTK的使用必須要有至少三個以上的較高等級的控制點，才能保證高程的精度）

（四）渠道管線縱斷面測量

渠道管線是水利水電工程中重要的組成部分，其特點是分散，呈線狀放射性分布，傳統(tǒng)的渠道管線測量，早先普遍采用繩尺量距，配合經(jīng)緯儀，水準儀進行縱斷面的測量，需要大量的人員，作業(yè)效率低下，精度差。發(fā)展到前些年開始采用半站儀或者全站儀進行渠道管線縱斷面的測量，作業(yè)效率和精度均有所提高，但仍然存在著作業(yè)人員較多，受地形地貌、天氣等因素影響較大，特別是受到通視條件的制約，工作速度很難有所提高。

隨著GPS RTK技術(shù)的成熟和普及，在水利水電工程渠道管線測量中GPS RTK技術(shù)也將得到廣泛的應(yīng)用，采用GPS RTK技術(shù)進行渠道管線測量具有以下幾方面的優(yōu)勢：

a) 具有全天候作業(yè)的優(yōu)勢

RTK不受時間，天氣等因素的影響，無論白天夜晚，刮風(fēng)下雨都可以進行作業(yè)。

b) 受地形地貌影響較小

除了懸崖絕壁，茂密的植被等因素的影響外，野外作業(yè)中幾乎不受其他地形地貌的的影響，極大的提高了工作效率。

c) 不受通視條件的影響

傳統(tǒng)的渠道管線測量，通視條件是影響工作進度的一個重要原因，而RTK技術(shù)彌補了這一缺陷，只要人能到的地方，沒有茂密的植被的遮擋，均可進行測量，不受通視條件的限制。

d) 簡單直觀

只要有了渠道管線的一些技術(shù)參數(shù)，如設(shè)計高程、轉(zhuǎn)角等參數(shù)，輸?shù)絉TK測量手簿中，很快很直觀的就可以在實地找到待測點。

e) 快捷高效

RTK作業(yè)人員配置比傳統(tǒng)的作業(yè)方法減少一半以上，節(jié)約了大量的人力、物力和財力，對作業(yè)單位提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本有著重要的意義。

三、結(jié)束語

隨著GPS技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是RTK技術(shù)的出現(xiàn)，大大減少了水利部門測量人員的勞動強度，自動化程度高，省工省時，精度高，全天候，提高了工作效率，使工程測量變得更經(jīng)濟。

參考文獻：

1. 李明峰、馮寶紅、劉三枝：《GPS定位技術(shù)及其應(yīng)用》，北京：國防工業(yè)出版社，2006版。

2. 周忠謨、易杰軍：《GPS衛(wèi)星測量原理與應(yīng)用》，北京：測繪出版社，1992版。

3. 尹景偉：《淺談GPS RTK技術(shù)在水利工程測量中的應(yīng)用》，《江蘇水利》，2007年第11期。

第6篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

[關(guān)鍵詞] 水利工程 水利工程監(jiān)理 質(zhì)量控制 水利工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

水利工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托, 依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、制度、項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同, 對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。在工程建設(shè)中, 業(yè)主單位負責(zé)整個工程建設(shè)的總體規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、費用支付、組織協(xié)調(diào)、指揮決策等。

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容。三大內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ), 進度控制是條件, 質(zhì)量控制是核心。因此, 工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住質(zhì)量這個核心。受傳統(tǒng)觀念的影響, 當前我國的水利建設(shè)監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。要求監(jiān)理工程師應(yīng)對進度、質(zhì)量、投資三項合同目標進行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ), 工程工期為重點, 施工質(zhì)量為保證, 投資效益為目標”的原則, 在工程實施過程中, 及時協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系, 促使合同管理目標得到優(yōu)化的實現(xiàn)。下面就筆者近幾年來監(jiān)理的工作實踐, 談一談項目施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理。

1.質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應(yīng)始終堅持: 質(zhì)量第一, 用戶至上; 堅持質(zhì)量標準; 堅持以人為核心; 堅持以預(yù)防為主; 堅持科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。要以主動控制為宗旨, 對施工階段進行質(zhì)量控制; 以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進行主動控制為途徑, 監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用; 嚴格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝弧⒐┴泦挝环职こ? 嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用; 對未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認, 且不得進入下道工序施工。

2.質(zhì)量控制的任務(wù)

施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段, 也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目的使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容, 也是工程項目質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制, 就是按合同賦予的權(quán)力, 圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對施工進行有效的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標準, 做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作, 核查其原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件等, 確認其質(zhì)量; 對檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程, 并責(zé)令承包單位及時運出施工現(xiàn)場; 檢查施工機械、機具完好性, 看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求; 檢查施工質(zhì)量, 特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收; 參加單項工程驗收和項目竣工驗收, 做好質(zhì)量簽證工作, 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán); 開好質(zhì)量協(xié)調(diào)會, 協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。

2.1 施工準備階段的質(zhì)量控制

工程項目開工前, 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系, 確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以簽認。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備, 應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告, 凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應(yīng)要求承包單位上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明, 并注意其有效期。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表并附質(zhì)量證明資料、進場質(zhì)量檢驗記錄審核簽認, 并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢,對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備, 項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認, 并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單, 書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

在設(shè)計交底前, 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件, 并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議; 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會, 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要(記錄) 進行簽認。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范, 按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實施細則, 并報總監(jiān)審批后, 組織實施。

總監(jiān)應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃, 并根據(jù)情況提出整改意見, 由承包單位負責(zé)整改, 最后由總監(jiān)審定。

2.2 施工過程階段的質(zhì)量控制

在施工階段推行以動態(tài)控制為主, 事前預(yù)防為輔的管理辦法, 主要抓住事先指導(dǎo), 事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話, 一切以書面為根據(jù), 做好提前預(yù)控, 從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。

在施工管理過程中, 抓“重點部位”的質(zhì)量控制, 對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況; 對重要的原材料、半成品配件, 按規(guī)定組織檢驗試驗; 對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程, 組織旁站監(jiān)理和檢查驗收; 審核材料的現(xiàn)場實驗和復(fù)驗報告, 審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定) 報告, 經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。

在施工過程中, 當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時, 應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 并由項目監(jiān)理機構(gòu)簽認。項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更, 如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更, 應(yīng)編制設(shè)計變更文件。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項目監(jiān)理機構(gòu), 由項目監(jiān)理機構(gòu)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后, 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。

當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時, 應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期主持召開工地例會, 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況, 針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施, 并負責(zé)起草會議記要,并與會各方代表會簽。

2.3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

項目監(jiān)理機構(gòu)按(現(xiàn)行) 國家標準《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標準和辦法, 對完成的分項、分部工程, 單位工程進行檢查驗收; 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項(檢驗批) 工程質(zhì)量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查, 合格后予以簽認; 對于有使用要求的分項(電器、設(shè)備調(diào)試等項) , 必須在檢測、試驗或運轉(zhuǎn)后再進行檢查評定(驗收) 。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項(檢驗批) 工程和單位(子單位) 工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查, 符合要求后予以簽認, 同時應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作, 審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告。針對工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題, 提出整改及時間要求, 整改完畢簽署工程竣工報驗, 在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告并報監(jiān)理公司審核簽認。

3.質(zhì)量監(jiān)理的工作程序

工程項目施工階段, 是工程實體形成的過程,也是工程質(zhì)量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對施工的全過程進行監(jiān)控, 對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收,使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的, 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài), 只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動脈搏, 適時發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決問題。在施工階段全過程中, 監(jiān)理工程師要進行全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制, 不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收, 而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗收。

監(jiān)理程序可歸納為三大類。

其一, 為運行管理程序, 主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程, 保證信息的及時傳遞和反饋。

其二, 為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運行程序, 主要包括信息收集及其傳遞途徑; 會議協(xié)調(diào); 各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序; 資料的分類、整編、歸檔, 各層次人員崗位職責(zé); 建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量, 它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素, 內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項目管理必須有一個高效率的質(zhì)量組織體系, 質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)、效果可衡量性外, 重要一條就是組織可控性, 可控性依賴信息傳遞暢通, 信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無疑來自縱向和橫向兩個方面, 縱向體現(xiàn)命令源, 責(zé)任與權(quán)限控制; 橫向保證職能部門配合協(xié)調(diào)和信息流程。

其三, 就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實制定的外在控制程序, 包括施工過程質(zhì)量控制程序、施工進度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊伍審批、竣工驗收等程序。這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵, 它在時間和空間范圍內(nèi)保證先后開展順序和銜接, 保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān), 同時這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動, 保證各個系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。

4.質(zhì)量控制的方法

監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法有: 目測法、量測法、測量法(借助測量儀器設(shè)備進行測量檢查) 、試驗法(通過試件、取樣進行試驗檢查) 。通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有:見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗, 具體視工程項目的重要程度和施工現(xiàn)場情況確定采用的方式。對工程的重點部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點或待檢點。

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員” (即施工員、質(zhì)檢員、安全員) 的情況, 根據(jù)各人弱點采取有針對性的防范措施, 以防發(fā)生重大過失, 給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場安全員到位, 逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗制度, 改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動局面, 提高工程質(zhì)量一次報驗合格率。用辨證的觀點去正確對待和處理工程建設(shè)中遇到的問題, 用公平、公正、客觀, 實事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當工程進度與施工質(zhì)量發(fā)生矛盾時, 要求承包單位以施工質(zhì)量求工程進度, 以工程進度求施工效益, 確保工程質(zhì)量標準的實現(xiàn)。

在施工過程中, 監(jiān)理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程的動態(tài)控制, 以事前、事中控制為主, 事后控制為輔的控制方法。強調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性、計劃性和指導(dǎo)性, 最大限度地采用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 先進的計算機目標管理及科學(xué)化的統(tǒng)計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況, 階段性向業(yè)主單位提出調(diào)整控制性進度計劃的建議和分析報告。

5.結(jié)語

監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé),根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作, 并協(xié)助業(yè)主做好與工程有關(guān)的其它方面工作。在日常的施工監(jiān)理工作中, 監(jiān)理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上, 而應(yīng)提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性, 采取“監(jiān)幫結(jié)合”的原則, 從工程建設(shè)大局出發(fā), 努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性, 發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術(shù)特長, 為業(yè)主和施工單位出謀劃策, 從而使工程建設(shè)順利進行。。

監(jiān)理工程師應(yīng)著眼于“理”和“服務(wù)”。“理”即理順協(xié)調(diào)關(guān)系, 相互理解, 尊重事實, 以理服人, 合情合理。“服務(wù)”具有雙重性, 即在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時, 也為施工單位提供服務(wù)。要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策, 幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難, 只“卡”不“幫”, 只會加劇施工單位與監(jiān)理單位的對立, 影響監(jiān)理工作的順利進行。我們必須在守法、誠信、公正、科學(xué)的原則下, 認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作, 力爭使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

參考文獻:

[1]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程監(jiān)理概論.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011.

[2]中國水利工程協(xié)會.水利工程建設(shè)監(jiān)理概論.北京:中國水利水電出版社,2010.

第7篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

【關(guān)鍵詞】：水利工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號： TV文獻標識碼： A 文章編號：

引言

由于水利工程建設(shè)涉及的范圍較廣、作業(yè)量較大且施工難度大，給水利工程質(zhì)量管理帶來一定的難度。當水利工程質(zhì)量管理無法得到保證時，就會給水利工程埋下很多的安全隱患，危及人們生命和財產(chǎn)安全。如何完善水利工程的質(zhì)量管理體系，提高水利工程的質(zhì)量，對水利工程使用安全性具有重要意義。

一、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照國家質(zhì)量標準執(zhí)行檢查，并依照質(zhì)量計劃的實施方案，對水利工程建設(shè)進行全方位的監(jiān)督、檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要敦促施工人員馬山重返作業(yè)，針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取妥善的解決方法，同時負責(zé)制定質(zhì)量改進、工程驗收的方案。

二、質(zhì)量管理的目標

質(zhì)量管理主要需達到以下幾個目標：①工程的規(guī)模、進度基本都在預(yù)計方案的范圍之中；②能夠帶來較大的經(jīng)濟利益，工程的產(chǎn)出高于資金投入；③安全問題，施工期間必須保證施工隊伍能夠安全有序的進行工作，避免發(fā)生重大事故，對施工人員造成傷害；④合理分配資源，保證工程質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定。

三、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.項目法人缺乏質(zhì)量管理意識

有些水利工程項目者的質(zhì)量管理意識較為淡薄，對水利工程質(zhì)量管理過于松懈，不僅影響水利工程的正常施工，同時給水利工程建設(shè)質(zhì)量埋下很多的安全隱患。再者，工程項目者綜合素質(zhì)較低，沒有較高的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，對工程項目建設(shè)法律法規(guī)沒有深入的認識，導(dǎo)致工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。

2.建設(shè)市場監(jiān)督力度較為薄弱

我國建設(shè)行業(yè)的信用體系還不夠完善，沒有實現(xiàn)全面的、動態(tài)的行業(yè)信用體系，導(dǎo)致建設(shè)市場監(jiān)督不到位。在建設(shè)市場監(jiān)督過程中，由于缺少相關(guān)的制約措施和懲罰條例，一些建設(shè)單位或者個人在工程建設(shè)工程中頻繁出現(xiàn)違規(guī)或者失信的現(xiàn)象。例如：隨意縮短工期、資金不足、拖欠工資等。這些違規(guī)行為嚴重制約了工程建設(shè)市場有序、健康的發(fā)展。

3.工程前期勘測與設(shè)計不合理

由于工程管理人員對水利工程的計劃書、施工可行性報告以及工程設(shè)計文件沒有進行深入的分析，對水利工程建設(shè)環(huán)境及其經(jīng)濟效益等沒有詳細的了解，尤其沒有對水利工程建設(shè)可行性進行有效的分析，導(dǎo)致水利工程勘測數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴重誤差，工程設(shè)計不合理，給水利工程的施工進度和施工質(zhì)量造成很大的影響。

4.工程施工過程缺乏監(jiān)督機制

有些水利工程在施工過程中沒有建立有效的監(jiān)督機制，也沒有制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度，對水利工程施工程序沒有進行監(jiān)督，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首先，一些施工單位為了謀取更多的利益，把水利主體工程進行變相轉(zhuǎn)包或者在施工的過程中偷工減料、制作假賬，嚴重影響了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，用于水利工程建設(shè)的設(shè)計人員、施工人員、質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)都較低，不能滿足水利工程建設(shè)的要求。再者，有些建設(shè)單位盲目趕進度，以縮短工期，施工工序過于敷衍，嚴重影響工程施工質(zhì)量。

四、提高水利工程質(zhì)量管理的措施

1.建立完善的工程質(zhì)量管理體系

水利工程質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量保障體系、監(jiān)督管理體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才管理體系以及培訓(xùn)考核體系五個部分。（1）質(zhì)量保障體系。依據(jù)時展要求和水利工程建設(shè)質(zhì)量情況，提高工程施工技術(shù)的標準，完善質(zhì)量保障體系。（2）監(jiān)督管理體系。加強對工程設(shè)計圖紙、施工圖紙、質(zhì)量檢測、施工監(jiān)理等方面的監(jiān)督和控制，并落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，以有效提高水利工程的質(zhì)量水平。（3）技術(shù)創(chuàng)新體系。隨著時代的發(fā)展，技術(shù)的進步，水利工程建設(shè)單位要鼓勵員工進行自主創(chuàng)新，研發(fā)企業(yè)特有的施工技術(shù)和施工方法，及時掌握新技術(shù)、運用新材料，避免工程施工技術(shù)風(fēng)險的產(chǎn)生。（4）人才保障體系。制定人才保障體系，以吸引大量的高技術(shù)、高能力、高素質(zhì)工程人員，壯大水利工程建設(shè)隊伍，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。（5）培訓(xùn)考核體系。為了提高工程人員的綜合素質(zhì)，建立培訓(xùn)考核體系，定期對工程人員進行培訓(xùn)和考核，以提高工程人員的質(zhì)量意識及操作能力。

2.提高工程項目法人的業(yè)務(wù)水平

項目法人業(yè)務(wù)水平高低直接影響到水利工程的施工進度和建設(shè)質(zhì)量，所以提高項目法人的業(yè)務(wù)水平就顯得尤為重要。為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人要做好以下幾個方面的工作：（1）對影響水利工程建設(shè)質(zhì)量和使用質(zhì)量的因素進行分析和預(yù)測，并做好工程項目規(guī)劃，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。（2）加強對水利工程重要設(shè)計方案、技術(shù)文件、施工組織變更設(shè)計的審查，保證工程施工的順利進行。（3）加強對水利工程施工過程的監(jiān)督和控制，對工程設(shè)計圖紙審核過程、結(jié)束交底工作、施工設(shè)備及材料檢測等進行嚴密的控制和管理。（4）組織水利工程的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門對部分工程及其隱蔽工程進行嚴格的驗收，以保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.維護和規(guī)范工程建設(shè)市場秩序

水利工程質(zhì)量管理需要創(chuàng)造一個良好的工程建設(shè)市場環(huán)境，才能保證水利工程質(zhì)量管理的有序進行，所以維護和規(guī)范工程建設(shè)市場秩序就顯得尤為重要。（1）依法規(guī)范工程建設(shè)市場的行為，并不斷完善建設(shè)市場管理體系，對工程招標、投標進行有效的監(jiān)管，對工程項目法人的行為進行約束，嚴密監(jiān)察工程施工分包及轉(zhuǎn)包程序。（2）完善建筑法律法規(guī)，并認真按照《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》以及《建筑工程勘察設(shè)計管理條例》等法律規(guī)定，保證水利工程質(zhì)量管理有法可依。（3）加強建設(shè)市場準入制度及清出制度，對水利工程設(shè)計組織、施工組織、承包組織等進行嚴密的監(jiān)察，對與無證作業(yè)的工程人員給予適當?shù)倪`法違規(guī)處理。

4.保證工程勘察質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量

水利工程的勘察和設(shè)計質(zhì)量對工程整體建設(shè)質(zhì)量具有重要影響，所以要加強對工程勘察質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量的控制。（1）工程勘察人員要嚴格按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計條例》要求，對水利工程進行有效的勘察和設(shè)計，以保證工程勘察和設(shè)計的質(zhì)量。（2）實行工程設(shè)計招標措施，以提高工程設(shè)計的質(zhì)量，促進工程設(shè)計市場的發(fā)展。（3）加強工程設(shè)計的監(jiān)理力度，以避免工程設(shè)計誤差對工程建設(shè)質(zhì)量的影響。（4）嚴格執(zhí)行設(shè)計審查制度，對工程初始設(shè)計進行嚴格的審查，以保證水利工程建設(shè)的順利進行。（5）對工程施工圖紙進行審核，并對工程設(shè)計第三方進行適當?shù)募s束，避免工程設(shè)計圖紙和施工圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5.加強對工程施工過程的監(jiān)督

（1）工程施工單位要完善工程的施工工序質(zhì)量管理體系，并按時上交施工質(zhì)量統(tǒng)計分析報告和施工質(zhì)量監(jiān)控圖表，為施工質(zhì)量管理措施的調(diào)整提供依據(jù)。（2）對變更工程設(shè)計圖紙進行嚴格的審查，避免不合理變更設(shè)計的出現(xiàn)。（3）對工程施工全過程進行嚴密的控制和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的違法違規(guī)問題，并采取有效的措施進行糾正。（4）建立工程施工質(zhì)量反饋系統(tǒng)，對施工進度、施工監(jiān)理、施工物料、施工工序等進行有效的管理和控制，并制定質(zhì)量管理標準，把工程各個項目的質(zhì)量指標、質(zhì)量監(jiān)察、質(zhì)量評估、質(zhì)量驗收等作為工程質(zhì)量評價依據(jù)，明確工程質(zhì)檢人員的職責(zé)，及時向上級反饋工程施工質(zhì)量管理情況，為優(yōu)化工程施工質(zhì)量管理提供重要依據(jù)。

結(jié)語

通過以上分析，保證水利工程的質(zhì)量，要通過完善工程質(zhì)量管理體系，規(guī)范工程建設(shè)市場秩序，提高工程項目法人的業(yè)務(wù)水平，并加強水利工程勘察設(shè)計和施工質(zhì)量的管理和控制，來達到提高中水利工程質(zhì)量管理效率，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量的目的。

參考文獻：

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[2]薛恩才.淺談水利工程質(zhì)量管理問題及對策[J].民營科技,2012,23(04):98-99.

第8篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)倉庫;聯(lián)機分析處理;ETL;OLAP技術(shù);圖書借閱分析系統(tǒng)

中圖分類號:TP311文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)21-0063-02

圖書管理系統(tǒng)每天都會產(chǎn)生大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),這些海量信息中蘊涵了對圖書管理(如采購、館藏、咨詢等)有指導(dǎo)性的潛在信息。但傳統(tǒng)的圖書管理系統(tǒng)只有簡單的借閱查詢功能,難以從多維的角度對數(shù)據(jù)進行提取,進而為圖書管理提供決策支持。

數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是建立決策支持系統(tǒng)的有效手段。數(shù)據(jù)倉庫集成了當前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),基于不同的主題,使用OLAP技術(shù)可以為圖書管理情況提供有價值的信息,采用數(shù)據(jù)挖掘算法還可以對圖書各業(yè)務(wù)趨勢做出預(yù)測。因此,本文以數(shù)據(jù)倉庫、OLAP為核心技術(shù),并以時間為基準,通過ETL技術(shù)對數(shù)據(jù)進行增量式遷移,實現(xiàn)了對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的動態(tài)建模,以達到輔助支持圖書管理的目的。

一、ETL技術(shù)

ETL(Extract,Transform,Load)即數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、裝載的過程,是構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫最重要的步驟之一。用戶從數(shù)據(jù)源抽取出所需的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)處理,最終按照預(yù)先定義好的數(shù)據(jù)倉庫模型,將數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉庫中去。ETL總共分為數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)加載四個步驟。

二、數(shù)據(jù)倉庫和OLAP概述

(一)數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是面向主題的、集成的、不可更新的(穩(wěn)定的)并隨時間不斷變化的,建立數(shù)據(jù)倉庫的目的是為了更好地支持行業(yè)高層主管們的決策分析。數(shù)據(jù)倉庫被看作是一種支持結(jié)構(gòu)化和專門的查詢、分析報告和決策制定的體系結(jié)構(gòu)。由于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用的出發(fā)點不同,數(shù)據(jù)倉庫將獨立于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。但是數(shù)據(jù)倉庫又同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)息息相關(guān)。事實上,數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)=ETL十數(shù)據(jù)存儲+0LAP+客戶端。

(二)OLAP多維模型

OLAP(聯(lián)機分析處理)是使分析人員、管理人員或執(zhí)行人員能夠從多種角度對從原始數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化出來的、能夠真正為用戶所理解的,并真實反映企業(yè)多維特性的信息進行快速、一致、交互的存取,從而獲得對數(shù)據(jù)的更深入了解的一類軟件技術(shù)。其基本思想是企業(yè)決策者能夠靈活地操作企業(yè)的數(shù)據(jù),以多維的形式從多方面和多角度來觀察企業(yè)的狀態(tài)并了解企業(yè)的變化。OLAP的目標是滿足決策支持或多維環(huán)境特定的查詢和報表需求。OLAP提供了對數(shù)據(jù)的多維分析方法,包括切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、上鉆、下鉆等分析動作。

三、系統(tǒng)設(shè)計

通過綜合考慮事務(wù)處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)環(huán)境和本系統(tǒng)的需求,設(shè)計基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的圖書借閱分析系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。該系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)圖及數(shù)據(jù)流程如圖1所示:

(一)數(shù)據(jù)倉庫模型設(shè)計

數(shù)據(jù)倉庫和OLAP 工具是基于多維數(shù)據(jù)模型的,該模型將數(shù)據(jù)看成數(shù)據(jù)立方體(Data Cube)的形式。圖書借閱分析系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)庫主要信息有借還交易記錄、客戶信息、部門、地點、時間。因此,本文基于以上信息對數(shù)據(jù)倉庫進行了建模型,所用多維數(shù)據(jù)集采用雪花型模式。考慮圖書統(tǒng)計數(shù)據(jù)很大,為了提高分析效率,本文采取了兩個策略:

1.將交易記錄分為了兩個事實表:借記錄表和還記錄表,并將兩個表合并生成新的視圖。這樣分析可以根據(jù)需求而選擇不同表。

2.采用“基于Apriori算法和OLAP的關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘模型設(shè)計”所提方法對數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)進行處理以提高效率,并為以后的數(shù)據(jù)挖掘處理做好準備。在SQL Server 2005數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化服務(wù)(DTS)中通過VB script語句完成此項轉(zhuǎn)化,語句如下:

Function Main()

DTS Destination(“次數(shù)”)=1

Main=DTS TransformStat_OK

End Function

所設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫如圖2所示:

(二)ETL實現(xiàn)策略

ETL策略是關(guān)于工作的總計劃,處理諸如如何提取數(shù)據(jù)以及如何處理數(shù)據(jù)中的錯誤之類的問題。主要考慮的問題包括不同的數(shù)據(jù)格式、壞數(shù)據(jù)、不兼容的源系統(tǒng)、源系統(tǒng)的改變和提取與加載的窗口等,ETL策略需要定義這類問題的標準來為ETL過程提供依據(jù)。

考慮數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計需求,本系統(tǒng)ETL主要策略有兩條(對于數(shù)據(jù)清洗、存儲本文不作過多闡述):

1.根據(jù)交易記錄的統(tǒng)計字段,在數(shù)據(jù)遷移過程中,將數(shù)據(jù)分為借圖書事物數(shù)據(jù)和還圖書事物數(shù)據(jù),并分別存儲。

2.以時間為基準,實現(xiàn)系統(tǒng)定時、增量式遷移數(shù)據(jù)。這將大大提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理效率。本系統(tǒng)中選用Microsoft的DTS作為ETL工具,流程圖如圖3所示:

四、系統(tǒng)實施

(一)系統(tǒng)實現(xiàn)

Microsoft提供了一系列提取、分析、總結(jié)數(shù)據(jù)的工具,從而使聯(lián)機分析成為可能,并將OLAP(聯(lián)機分析處理)功能集成到Microsoft SQL Server中,提供可擴展的基于COM的OLAP接口。本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005建立數(shù)據(jù)倉庫、定義數(shù)據(jù)遷移的定時處理、OLAP模塊的定時更新,利用Microsoft Visual Studio 2005開發(fā)數(shù)據(jù)遷移模塊及OLAP聯(lián)機分析處理模塊。

(二)分析結(jié)果展示

本系統(tǒng)在某高校圖書管運行,效果理想。圖4為圖書館2007、2008年(學(xué)生類型―學(xué)院)借閱情況分析圖。該圖蘊涵信息有:

1.“計算機”和“經(jīng)貿(mào)”學(xué)院的學(xué)生借書次數(shù)明顯多于其他系,說明可以考慮分不同區(qū)域存放和這兩個學(xué)院有關(guān)的圖書,以增加安全性,避免借閱人員擁擠。

2.研究生借閱圖書次數(shù)低于本科生,但考慮研究生總?cè)藬?shù),說明研究生學(xué)習(xí)更為積極。

3.全校所有專科生借閱次數(shù)幾乎沒有,而專科生總?cè)藬?shù)巨大,說明該校專科生學(xué)習(xí)情況極為不好。學(xué)校應(yīng)加強補救措施。

五、結(jié)語

本文給出了一種基于數(shù)據(jù)倉庫、OLAP、ETL技術(shù)的實現(xiàn)圖書借閱數(shù)據(jù)再次管理的解決方案。本系統(tǒng)運用數(shù)據(jù)倉庫、OLAP技術(shù),在原由圖書管數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上進行了二次開發(fā),且利用ETL技術(shù)使整個系統(tǒng)實現(xiàn)了智能增量更新,有效的達到了對圖書借閱情況分析、學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析及對圖書管理工作支持的目的。當然,該方案缺乏和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的結(jié)合,而在分析系統(tǒng)中,正是需要更為科學(xué)和強大的決策支持技術(shù),如數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等來滿足特定的需求,數(shù)據(jù)倉庫才能充分發(fā)揮其作用,這也是下階段研究的重點。

參考文獻

[1]Jiawei Han,Micheline Kamber.Data Mining:Concepts and Techniques,Second Edition [M].China Machine Press,2007.

第9篇：水利水電行業(yè)分析報告范文

[關(guān)鍵詞]供電系統(tǒng) 拒動 繼電保護

中圖分類號：U224.3+1

近年來，我國電力系統(tǒng)規(guī)模逐漸增大，各式電氣設(shè)備數(shù)量隨之亦不斷增加。因為運行環(huán)境較為復(fù)雜多變、系統(tǒng)覆蓋的范圍較廣以及一些人為的因素，導(dǎo)致頻發(fā)電氣設(shè)備故障問題，這嚴重影響了電力系統(tǒng)可靠與安全運行。而繼電保護的裝置屬于電力系統(tǒng)穩(wěn)定且安全運行重要的保障設(shè)備。裝置能否充分發(fā)揮保護作用關(guān)鍵點為其自身可靠性，因此對繼電保護可靠性進行大幅度提升就顯得至關(guān)重要。

1、10kV供電系統(tǒng)繼電保護的概述

繼電保護主要是對危及安全運行異常工況以及電力系統(tǒng)的故障進行研究，對其對策反事故自動化的措施進行探討。其在發(fā)展的整個過程中曾經(jīng)主要采取有觸點繼電器對電力系統(tǒng)和其輸電線路、變壓器、發(fā)電機等元件進行保護，因此稱為繼電保護。其基本的任務(wù)為如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)異常工況或者故障時，于可能實現(xiàn)最小區(qū)域以及最短時間內(nèi)自動切除系統(tǒng)中故障設(shè)備。

整個電力系統(tǒng)中較為重要的一個組成部分為10kV 供電系統(tǒng)，其穩(wěn)定、可靠且安全運行對電力系統(tǒng)的正常運行以及用戶的用電造成直接的影響。繼電保護的實質(zhì)為控制、保護、監(jiān)測一次設(shè)備的自動裝置，繼電器是其核心。繼電保護裝置在供電系統(tǒng)中主要的任務(wù)為保證系統(tǒng)安全且可靠運行，其可以對系統(tǒng)實時運行的狀態(tài)進行掌握，并且將系統(tǒng)中存在問題及時的發(fā)現(xiàn)，再通過借助斷路器切除整個系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的部分，以此降低其對系統(tǒng)的安全供電造成影響。

2.10KV供電系統(tǒng)繼電保護

10KV供電系統(tǒng)安全可靠地運行，保證了企業(yè)暢通的用電和電力系統(tǒng)的正常運行。10KV供電系統(tǒng)的正常運行狀況指的是系統(tǒng)中的設(shè)備和線路都在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)穩(wěn)定正常的工作；10KV供電系統(tǒng)的故障狀況指的是某些設(shè)備或者線路進行超出系統(tǒng)允許范圍的運行操作，其操作有可能會危及到設(shè)備或者系統(tǒng)進行異常性的運行。

供電系統(tǒng)繼電保護配置的基本任務(wù)：（1）供電系統(tǒng)在正常運行時中，保護裝置能對供電系統(tǒng)進行監(jiān)視各設(shè)備的實際運行狀況，這能為工作人員提供真實可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。（2） 10KV供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，繼電保護裝置可以自主地進行有選擇的切除出現(xiàn)故障部分，迅速隔離故障部分和非故障部分，為非故障部分的穩(wěn)定運行提供保障。（3）當發(fā)現(xiàn)10KV供電系統(tǒng)有出現(xiàn)異常運行工作這種情況時，繼電保護裝置能快速地向值班人員發(fā)出警報，及時處理故障問題。

2.1.10KV供電系統(tǒng)繼電保護配置要求

可靠性、選擇性、靈敏性和速動性是供電系統(tǒng)對繼電保護裝置的提出的四個基本要求。（1）可靠性是指保證繼電保護裝置的設(shè)計原理、整定計算和安裝調(diào)試高度的準確性。并且保護裝置元件要有可靠的質(zhì)量、適當維護運行和有效地簡化供電系統(tǒng)，以此提高繼電保護裝置的可靠性，可靠性是繼電保護裝置性能的重要保證。（2）選擇性是指通過故障設(shè)備或線路本身的保護來消除故障，只有在發(fā)生設(shè)備故障或線路本身保護或斷路器拒動這幾種情況下，才能用周圍相鄰的設(shè)備保護、線路保護或斷路器失靈保護來使故障消除。（3）靈敏性是指當金屬性短路發(fā)生在設(shè)備或線路的被保護范圍內(nèi)時，繼電保護裝置都有具體規(guī)定的靈敏系數(shù)。（4）速動性是指在確認線路發(fā)生故障時，保護裝置應(yīng)快速把短路故障隔離切除，這能讓供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提高，降低故障設(shè)備和線路損壞度，盡可能地縮小出現(xiàn)故障影響線路和設(shè)備的范圍。

3、提高10kV 供電系統(tǒng)繼電保護可靠性的措施

3.1.加強可靠性管理，提高可靠性管理水平

加強組織制度建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，把供電可靠性管理工作作為整個管理工作的重中之重，不斷加大可靠性管理力度，建立健全供電可靠性管理體系，成立供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組、供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。定期召開指標分析會議，組織、指導(dǎo)、總結(jié)、分析可靠性管理工作，制訂供電可靠性管理工作計劃，保證供電可靠性管理有計劃、有分析、有措施、有總結(jié)。

認真貫徹新規(guī)程，加強可靠性專業(yè)的培訓(xùn)，做好評價指標統(tǒng)計分析工作、可靠性專責(zé)的分析報告，既分析供電可靠性指標、計劃檢修、協(xié)調(diào)停電、故障停電和重復(fù)性停電情況，又分析故障原因、故障設(shè)備以及電網(wǎng)調(diào)度、運行操作、檢修工作中存在的問題。加強基礎(chǔ)資料的積累和完善，為編制運行方式、檢修計劃和制定有關(guān)生產(chǎn)管理措施提供詳實、準確的決策依據(jù)，同時也為電網(wǎng)可靠性評估提供計算依據(jù)。強調(diào)專業(yè)間的配合，可靠性管理要廣泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽與審核、計劃外停電的批準、城網(wǎng)改造設(shè)計等各項工作中去。加強停電計劃的合理性、周密性。各基層單位在安排生產(chǎn)計劃時，堅持計劃停電“先算后停”，凡涉及供電可靠率指標的各種停電工作，均由設(shè)備運行單位統(tǒng)一申報月停電計劃，組織有關(guān)單位召開檢修計劃會，進行協(xié)調(diào)、合并，最大限度地減少重復(fù)性停電、縮短計劃停電時間。同時，對重復(fù)性停電、臨修、超時檢修等各項指標重復(fù)考核，使可靠性考核力度大大提高。重視技術(shù)進步，不斷提高設(shè)備裝備水平根據(jù)供電可靠性的要求，圍繞生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題確定技術(shù)攻關(guān)項目，倡導(dǎo)有關(guān)部門與有關(guān)科研機構(gòu)聯(lián)合進行技術(shù)攻關(guān)。調(diào)度自動化、配網(wǎng)自動化、帶電作業(yè)、狀態(tài)檢修、MIS 系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，都將為供電可靠性提供較好的技術(shù)支持。

提高電網(wǎng)裝備水平，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備，如真空斷路器、SF6 斷路器、柱上真空開關(guān)、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯(lián)電纜等，減少因設(shè)備質(zhì)量問題、試驗周期短造成的不必要停電。同時，對變電所進行無油化改造。不斷加大電網(wǎng)改造力度。改善城區(qū)10KV線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)手拉手供電，線路供電半徑要適中、供電負荷基本合理，并逐步進行配網(wǎng)自動化項目的試點。依靠科技進步逐步實現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，通過在線檢測、鹽密指導(dǎo)清掃、帶電測溫、油務(wù)監(jiān)督等先進的測試手段和科學(xué)的分析評估方法，掌握設(shè)備的性能，指導(dǎo)設(shè)備的檢修；變電設(shè)備涂刷RTV，延長清掃周期。依靠科技進步，積極開展帶電作業(yè)。設(shè)立帶電作業(yè)班，配備相應(yīng)的帶電作業(yè)車和帶電作業(yè)工具。在符合安全條件的前提下，能夠?qū)嵭袔щ娮鳂I(yè)的，盡量實行帶電作業(yè)，如帶電斷接火、處理缺陷等，以有效地減少線路停電時間。采取有效措施，增強事故處理能力和處理效率①針對樹線矛盾突出的地方，更換絕緣導(dǎo)線。②在變電所裝設(shè)小電流接地選線裝置，在線路上安裝故障指示器，縮短故障查尋時間。③積極進行職工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工進行事故處理的水平。④加強對用戶的安全管理，指導(dǎo)用戶進行安全用電，向用戶推薦電力新技術(shù)、新設(shè)備，盡力減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障。⑤大力加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

4、結(jié)語

綜上所述，我國電力系統(tǒng)規(guī)模不斷的擴大，系統(tǒng)穩(wěn)定性以及安全性運行愈加重要，而這亦對繼電的保護工作提出更高要求。因此，必須采取行之有效且科學(xué)合理措施對繼電保護可靠性進行進一步提高。此外，10kV 供電系統(tǒng)在整個供電網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)重要位置，其安全穩(wěn)定運行不僅對整個供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定造成直接影響，而且可以推動我國電力行業(yè)穩(wěn)定且健康發(fā)展。而找出其存在的主要問題，并且采取合理解決方案是維護其安全穩(wěn)定運行重要的保障。

參考文獻

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