建筑工程技術(shù)內(nèi)容精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程技術(shù)內(nèi)容主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)控制；內(nèi)容與方法；施工階段；施工方案控制；材料控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TU312 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）35-0171-01
工程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響是很大的。工程造價(jià)管理工作自始自終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，它是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工作，它需要管理部門(mén)各負(fù)其責(zé)、密切配合、共同努力完成，實(shí)現(xiàn)工程成本最小化。
一、施工階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容與方法
在工程施工階段，由于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，工程量已具體化，并完成了工程招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同，雖然這一階段影響工程造價(jià)的可能性只有比較小，但是資源浪費(fèi)的可能性則很大，所以在項(xiàng)目施工階段管理中，應(yīng)加強(qiáng)管理，有效地進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制。
1.慎重選擇施工隊(duì)伍并加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查
在工程建設(shè)過(guò)程中，人工費(fèi)約占工程造價(jià)的12%左右。但由于勞動(dòng)力來(lái)源不同，技術(shù)水平也存在較大差異，要根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè)；根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，選擇信譽(yù)好、有實(shí)力的分包隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量、工期，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性作用。
2.增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，簽訂合理、可靠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤苡行Х婪逗贤矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)。合同條款越細(xì)致越好，要明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。工程索賠條件必須清楚列明，合同價(jià)款的調(diào)整也要明確規(guī)定。對(duì)于合同規(guī)定允許調(diào)整工程價(jià)款部分要及時(shí)處理，及時(shí)增補(bǔ)合同值，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理，做到心中有數(shù)，并使監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行有效的控制。
3.加強(qiáng)施工階段施工方案的控制，降低施工成本
在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定施工方案。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也會(huì)影響工程造價(jià)。由于工程開(kāi)工前的一系列準(zhǔn)備工作可以采用不同的方法去完成，不論在技術(shù)方面或者組織方面，通常都有許多方案供施工人員選擇。不同的施工方案，其經(jīng)濟(jì)效果是不同的。管理人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞動(dòng)力數(shù)量、機(jī)械裝備程度、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使方案更趨合理。施工方案應(yīng)體現(xiàn)降低工程成本的措施，選用經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
4.加強(qiáng)施工階段材料費(fèi)用的控制，降低采購(gòu)成本
加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，控制材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測(cè)算，一般建筑工程中材料費(fèi)用占60%～70%左右，且呈上升趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工方案及有關(guān)技術(shù)實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照清單中的材料用量控制，避免不必要的浪費(fèi)，制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，監(jiān)理材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉地購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。
5.加強(qiáng)施工階段材料和機(jī)械使用的控制，降低材料成本
要實(shí)行限額領(lǐng)料制度。材料在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，并對(duì)材料使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，合理使用資源。限額領(lǐng)料制度可采用定額控制和指標(biāo)控制。定額控制指對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。指標(biāo)控制指對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制。為有效落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。另外，準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。計(jì)量器具要按期檢驗(yàn)，校正，計(jì)量方法必須全面、準(zhǔn)確。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的控制，在工程施工中，主要施工機(jī)械利用率的高低，也會(huì)直接影響工程成本和施工進(jìn)度；加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少設(shè)備閑置；加強(qiáng)維修保養(yǎng)，避免造成設(shè)備停置；做好機(jī)上人員協(xié)調(diào)配合，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量，都可有效的對(duì)機(jī)械費(fèi)加以控制。因此，必須充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，在不影響工程總進(jìn)度的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，以便提高主要施工機(jī)械的利用率，從而達(dá)到降低工程成本的目的。
6.健全工程質(zhì)量保證體系，合理安排工程工期
工期、質(zhì)量和造價(jià)是工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)工程，工程質(zhì)量要求已達(dá)到規(guī)范要求，實(shí)施了嚴(yán)格的施工管理和先進(jìn)的施工技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，再增加更多的資金投入，對(duì)提高質(zhì)量的用途也不會(huì)很大。因此，在質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系中，既不是質(zhì)量越好，造價(jià)越高，也不是質(zhì)量越差，造價(jià)越低，而是應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，高于或低于規(guī)范要求都將導(dǎo)致造價(jià)變化。正確處理好這三者之間的關(guān)系，確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則，對(duì)具體情況具體分析，制定項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)，建立健全工程質(zhì)量體系，合理安排工程工期，勢(shì)必降低工程成本。
7.加強(qiáng)工程變更的控制，提高索賠意識(shí)
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)、施工等方面的原因，常常會(huì)出現(xiàn)工程量、材料、施工進(jìn)度等變化，導(dǎo)致工程費(fèi)用也發(fā)生改變，因此，要加強(qiáng)這些變更的管理與控制。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，更要及時(shí)跟進(jìn)發(fā)生變更的工程量計(jì)算、對(duì)比與原來(lái)的工程量，是否影響原來(lái)工程成本的計(jì)劃、目標(biāo)，如果超過(guò)時(shí)，要采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同等措施，確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費(fèi)用等控制在一定的范圍內(nèi)；并做好工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，為以后的工程結(jié)算提供有利的保障；嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，由于現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價(jià)失控。因此所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效；簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符；簽證的范圍必須正確，切勿盲目簽證。而索賠的控制也是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要手段。索賠工作是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行意識(shí)，提高索賠的管理水平，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。
二、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于目前施工階段工程造價(jià)控制工作，內(nèi)容及方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上文所述，但是通過(guò)以上各方面的嚴(yán)格控制，從實(shí)踐中可以較好地控制工程造價(jià)，有效的節(jié)約資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能獲取大量的工程造價(jià)控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價(jià)控制管理的水平。
參考文獻(xiàn)
第2篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞:水利水電建筑工程；技術(shù)管理；對(duì)策
在建筑行業(yè)的管理中，最重要的一項(xiàng)便是工程技術(shù)的管理。工程技術(shù)管理是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量與安全性的重要基礎(chǔ)。做好工程技術(shù)管理，能夠不斷提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電建筑工程包括了多種工程技術(shù)、專(zhuān)業(yè)以及工種。要想做好水利水電建筑工程技術(shù)管理工作，就必須嚴(yán)格遵守我國(guó)相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及工程的實(shí)際情況，才能夠保證工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，才可以為社會(huì)提供安全可靠的水利水電建筑工程項(xiàng)目[1]。
1水利水電建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容
在工程施工設(shè)計(jì)階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是調(diào)查并分析工程的相關(guān)資料，包括對(duì)設(shè)計(jì)方案與相關(guān)文件的審核等。這一階段的建筑工程技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目有著不可忽視的作用。在工程施工階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是審查并分析施工過(guò)程中所使用的施工方案以及施工技術(shù)，分析施工過(guò)程中所遇到的質(zhì)量問(wèn)題及其出現(xiàn)的原因，然后采取針對(duì)性的解決措施，科學(xué)地管理施工中所遇到的施工技術(shù)的變更與交底工作。在工程竣工階段，水利水電建筑工程技術(shù)管理主要是總結(jié)并存檔施工中所使用的施工技術(shù)的資料，為建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提高[2]。
2提高水利水電建筑工程技術(shù)管理水平的有效措施
2.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理
安全問(wèn)題是任何一個(gè)工程都不能忽視的重要問(wèn)題。工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要樹(shù)立起安全施工意識(shí)，不斷為施工人員開(kāi)展安全施工教育，將安全性放到工程建設(shè)中的首位。水利水電建筑工程施工技術(shù)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全管理的力度，及時(shí)糾正一些施工中的違章行為,并采取嚴(yán)厲的處罰措施。對(duì)于施工需要用到的設(shè)備要采取先檢驗(yàn)后使用的方式，保證施工現(xiàn)場(chǎng)中的設(shè)備都是合格的。
2.2根據(jù)建筑工程技術(shù)的要求與制度進(jìn)行施工
在水利水電建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)的技術(shù)管理人員必須根據(jù)技術(shù)要求與制度對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格控制好施工中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實(shí)行崗位分工責(zé)任制,確保責(zé)任能夠落實(shí)到每一個(gè)員工的身上，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。還要對(duì)采購(gòu)人員加強(qiáng)管理，建立建筑材料管理制度，保證建筑材料的質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的要求。
2.3嚴(yán)格控制施工成本以及施工工期
在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工企業(yè)必須對(duì)施工成本及工期進(jìn)行合理控制，在相應(yīng)的施工規(guī)章制度以及施工流程的規(guī)定下，不斷加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，對(duì)工程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)算管理，在工程質(zhì)量得到保證的前提下，最大程度地降低工程施工的造價(jià)。還要根據(jù)實(shí)際施工方案、內(nèi)容等對(duì)工程建設(shè)周期進(jìn)行合理安排，為水利水電建筑工程的實(shí)際施工創(chuàng)造一個(gè)有序、規(guī)范的施工環(huán)境。
3結(jié)語(yǔ)
對(duì)水利水電建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行研究具有非常積極的作用，能夠?yàn)樗娊ㄖこ痰慕ㄔO(shè)創(chuàng)造許多有利的條件，既保證了施工的安全性，還有效地提高了建筑工程的質(zhì)量，能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展發(fā)揮出更加積極的作用。
作者:雒玉新 單位:定西武陽(yáng)水利水電工程有限公司
參考文獻(xiàn):
第3篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料；歸檔管理
中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
0 引言
現(xiàn)在我國(guó)的基礎(chǔ)工程建設(shè)大規(guī)模的開(kāi)展，工程中不管是技術(shù)還是安全等，都需要進(jìn)行資料歸檔管理，這就要求相關(guān)的管理者對(duì)資料歸檔管理進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)。工程技術(shù)資料室工程施工過(guò)程中最為原始的資料記錄，也是工程質(zhì)量的憑證，因此加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的歸檔管理師很有必要的。
1、建筑工程技術(shù)資料管理歸檔的重要性
1.1、工程技術(shù)資料管理歸檔是施工單位綜合管理水平的體現(xiàn)
工程的技術(shù)資料，反映的是整個(gè)工程施工過(guò)程中的技術(shù)材料，客觀反映了施工的具體過(guò)程，是施工單位取得的直接成果，它和工程主體的完成一樣重要，對(duì)于工程的整體構(gòu)建和完成及最后工程質(zhì)量的評(píng)定有著重要作用，集中反映了施工單位的管理水平。
1.2、工程技術(shù)資料管理歸檔是工程建設(shè)過(guò)程的真實(shí)記錄
施工的技術(shù)資料包括了在施工過(guò)程中測(cè)量和收集到的各類(lèi)信息。有文字、圖紙、聲音圖像等，這些歷史記錄，真實(shí)反映了工程建設(shè)的全部過(guò)程。對(duì)于工程的基礎(chǔ)、質(zhì)量和驗(yàn)收等方面都有直接的作用，是工程實(shí)施的最原始、最基礎(chǔ)的資料。
1.3、工程技術(shù)資料管理歸檔是工程后續(xù)管理的依據(jù)
工程在完成之后還有一系列的后續(xù)管理工作。由于環(huán)境變化或者人們使用的原因，工程可能會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量問(wèn)題，由此就需要對(duì)工程進(jìn)行管理和修繕等。而建筑工程的技術(shù)資料就是進(jìn)行這些后續(xù)工作的總的依據(jù)，根據(jù)技術(shù)資料才能弄清工程的整體構(gòu)建和當(dāng)初具體的施工方案，才能為后續(xù)的管理和修繕工作提供幫助，否則可能會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。
1.4、工程技術(shù)資料管理歸檔是建筑企業(yè)的內(nèi)部財(cái)富
建筑工程的技術(shù)資料是一個(gè)建筑工程從開(kāi)始設(shè)計(jì)到竣工交付及評(píng)定內(nèi)容等全部的資料。可以集中反映出一個(gè)建筑企業(yè)的管理、技術(shù)和水平，能為員工提供工程技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的交流和參考，對(duì)其他的建筑工程起到借鑒和指導(dǎo)的作用，是企業(yè)內(nèi)部的寶貴財(cái)富。如果能形成系統(tǒng)全面的資料庫(kù)，那將會(huì)給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的幫助。
2、目前在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑工程技術(shù)管理水平取得了很大的進(jìn)步，但也存在著一些問(wèn)題。總而言之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無(wú)形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，很多建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)都是在某個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各個(gè)成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團(tuán)企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊(duì)等三級(jí)管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設(shè)備不能有效地得到調(diào)配，因此對(duì)建筑施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，原有的施工隊(duì)伍建制逐漸被打破，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為建筑企業(yè)的隊(duì)級(jí)建制提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，建筑工程技術(shù)管理工作可謂履步維艱。
2.2、建筑工程技術(shù)管理措施的落實(shí)不到位，從目前建筑工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進(jìn)度，而沒(méi)有認(rèn)真按照技術(shù)方案的要求進(jìn)行施工，這會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降；同時(shí)，很多的工程技術(shù)資料和項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料都不按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行記錄和管理，不能保證工程技術(shù)資料與工程實(shí)體進(jìn)度的同步性，因此給整個(gè)工程技術(shù)的管理帶來(lái)了很大的不便。
2.3、技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平有待進(jìn)一步的提高。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進(jìn)一些有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，這就使這個(gè)領(lǐng)域變得魚(yú)龍混雜。為了滿足當(dāng)前的需要，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，使一部分專(zhuān)業(yè)技能較差的人員進(jìn)入到企業(yè)中，并擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員；同時(shí)，一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會(huì)同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)工程項(xiàng)目或企業(yè)的技術(shù)管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。
3、改善建筑工程技術(shù)資料管理的方法
3.1、增強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理意識(shí)
對(duì)于建筑工程技術(shù)資料的管理首先要在意識(shí)上引起人們足夠的重視。技術(shù)資料的管理關(guān)系到施工單位、負(fù)責(zé)管理的工作人員、業(yè)主單位和監(jiān)督管理等部門(mén)，所以對(duì)于技術(shù)資料的管理意識(shí)，也要從這些方面加強(qiáng)。施工單位要做好技術(shù)資料管理的制度完善等工作，高度重視技術(shù)資料管理，為有效管理創(chuàng)造條件；工作人員要提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和富有責(zé)任心，把技術(shù)資料的管理做到全面科學(xué)的管理；業(yè)主單位和監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料管理工作的參與和監(jiān)督，積極配合施工單位完成對(duì)技術(shù)資料的整理和完成。
3.2、完善工程技術(shù)資料管理的制度
對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的技術(shù)資料管理要求，對(duì)相關(guān)工作人員的職責(zé)也做出明確的規(guī)定。對(duì)于資料管理的流程、資料內(nèi)容、存檔辦法和依據(jù)內(nèi)容等都全面的規(guī)定并執(zhí)行。相關(guān)監(jiān)督管理單位也要執(zhí)行相應(yīng)的制度，對(duì)技術(shù)資料的管理工作定期檢查，及時(shí)歸檔，并派專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整編，確保技術(shù)資料管理的安全性和全面性。
3.3、確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性和及時(shí)性
真實(shí)性是技術(shù)資料的基本要求，缺乏真實(shí)性的技術(shù)資料會(huì)把人引入誤區(qū)，給建筑工程帶來(lái)質(zhì)量安全上的問(wèn)題。所以在技術(shù)資料的管理上一定要做到及時(shí)記錄，不能對(duì)工程的原始記錄造假。技術(shù)資料的記錄一定要和工程的實(shí)際進(jìn)度相一致，對(duì)工程的進(jìn)程狀態(tài)進(jìn)行全面的收集和整理。工程所用到材料和配件由于經(jīng)過(guò)不同廠家的生產(chǎn)銷(xiāo)售的一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，所以在做資料記錄的時(shí)候要有更深入的了解和調(diào)查，在材料和配件的質(zhì)量和運(yùn)送過(guò)程都要做到真實(shí)、及時(shí)地記錄，確保資料整理的全面性和連貫性。
3.4、提高工程技術(shù)資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料管理人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)管理水平，形成一支技術(shù)資料管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，提高技術(shù)資料管理的水平。另外，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德，使他們?cè)诠ぷ髦心軌虮M心盡力，負(fù)責(zé)認(rèn)真，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建筑工程技術(shù)資料管理的規(guī)范和制度。
3.5、加強(qiáng)各方的聯(lián)系和溝通
這里主要說(shuō)的是要加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)督管理等單位的聯(lián)系和溝通。在建筑工程的施工過(guò)程中，有很多資料都需要業(yè)主或是監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收和簽字，所以施工單位和業(yè)主及監(jiān)理單位必須進(jìn)行有效的聯(lián)系和溝通。對(duì)于各種表格的填寫(xiě)，各方要經(jīng)過(guò)溝通確定后正確地填寫(xiě)，避免因?yàn)槿狈贤▽?dǎo)致資料填寫(xiě)和記錄的不正確而出現(xiàn)返工；對(duì)于資料的具體內(nèi)容，各方也應(yīng)該通過(guò)溝通和研討，讓工程技術(shù)資料得以用最好的形式記錄和保存。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，能夠看出建筑工程技術(shù)資料對(duì)于工程的重要性，對(duì)于工程施工過(guò)程和竣工后的一系列工作具有重要的意義，因此企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行歸檔管理應(yīng)當(dāng)重視。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭增豪，陳劍.淺議如何做好建筑工程技術(shù)資料收集和管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，（14）：48.
[2]陳梅芳.建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題及措施探究[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2011，（04）：40.
[3]富艷春.淺談如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011，（35）：144
[4]蘇穎.論建筑工程技術(shù)管理重要性的綜述[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(14).
第4篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】特色專(zhuān)業(yè)建設(shè) 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè) 實(shí)踐教學(xué)體系 改革
【中圖分類(lèi)號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889（2016）12C-0073-02
在素質(zhì)教育背景下，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要性日漸顯現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革已成為一種必然趨勢(shì)。在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中，實(shí)踐教學(xué)已成為不可或缺的關(guān)鍵性組成要素，是專(zhuān)業(yè)教學(xué)中不可或缺的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，有利于提高專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)整體質(zhì)量。因此，本文試針對(duì)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題，多層次探討基于特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革途徑。
一、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題
（一）缺乏完善的實(shí)踐教學(xué)體系
在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，部分職業(yè)院校沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)職業(yè)教育理念、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)等，導(dǎo)致構(gòu)建的實(shí)踐教學(xué)體系不科學(xué)、不合理，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容安排不合理，實(shí)踐課程教學(xué)課時(shí)較少，不利于實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在課堂教學(xué)中，教師仍然采用滿堂灌教學(xué)模式，過(guò)分注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)教學(xué)，一次性向?qū)W生灌輸大量的課程知識(shí)，師生、生生間的互動(dòng)極少，課堂氛圍沉悶，課堂教學(xué)效率低下，不利于職業(yè)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，影響學(xué)生綜合實(shí)踐能力的提高。
（二）實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度不夠
在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中，某些學(xué)校并沒(méi)有意識(shí)到實(shí)踐教學(xué)的重要性，已構(gòu)建的實(shí)訓(xùn)基地流于形式，該專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)效率低下。學(xué)校沒(méi)有加大在實(shí)訓(xùn)教學(xué)技術(shù)設(shè)備方面的投入力度，實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施不完善，無(wú)法有效滿足專(zhuān)業(yè)學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)方面的客觀要求，智能化儀器使用較少，實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施利用率低下不注重實(shí)踐設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，頻繁出現(xiàn)故障問(wèn)題，縮短了其使用壽命，不利于實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、基于特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革途徑
（一）完善人才培養(yǎng)計(jì)劃，注重專(zhuān)業(yè)課程改革和人才培養(yǎng)效果
在開(kāi)設(shè)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)之前，學(xué)校要全方位分析社會(huì)企業(yè)客觀需求，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議，跟蹤調(diào)查應(yīng)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況，根據(jù)各方面就業(yè)情況，制訂科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化完善專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的探討，結(jié)合自身各方面情況如特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況，采用適宜的人才培養(yǎng)模式如工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為中心，進(jìn)一步提高他們的職業(yè)技能，確保人才培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
在深化改革建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中，學(xué)校要優(yōu)化調(diào)整已設(shè)置的專(zhuān)業(yè)課程，客觀分析當(dāng)下建筑行業(yè)各方面情況，優(yōu)化調(diào)整該專(zhuān)業(yè)職業(yè)基礎(chǔ)課程，開(kāi)設(shè)具有針對(duì)性的課程，以建筑制圖與識(shí)圖、房屋構(gòu)造、建筑材料等課程為主；優(yōu)化調(diào)整職業(yè)崗位課程，以基礎(chǔ)工程施工、鋼筋混凝土工程施工、建筑施工技術(shù)等為主；職業(yè)拓展課程要以施工M織組織、建筑工程質(zhì)量與安全管理、建筑法規(guī)、工程招投標(biāo)與合同管理等課程為主。應(yīng)根據(jù)當(dāng)下建筑行業(yè)相關(guān)崗位客觀要求，深化改革課程內(nèi)容，促使專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容更具針對(duì)性，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐技能和設(shè)計(jì)能力。在此基礎(chǔ)上，教師要采用多樣的教學(xué)形式，比如，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法、“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)方法、圖片教學(xué)法，以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況為切入點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性地演練，逐漸提高學(xué)生實(shí)踐操作能力，積累豐富的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，為提高專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)效果做好鋪墊。
（二）注重實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和完善，加大實(shí)訓(xùn)基地管理力度，健全實(shí)踐教學(xué)管理制度
1.注重實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以及完善
在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，學(xué)校必須意識(shí)到實(shí)踐教學(xué)的重要性，加大在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，即校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心、校外實(shí)訓(xùn)基地，比如，校內(nèi)實(shí)習(xí)工廠、實(shí)訓(xùn)中心、校外實(shí)習(xí)基地。以建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)中心為例，學(xué)校要進(jìn)一步細(xì)化該類(lèi)實(shí)訓(xùn)中心，比如，建筑施工仿真實(shí)訓(xùn)室、建筑模型實(shí)訓(xùn)室，工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室。在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地占據(jù)核心位置，而校外實(shí)訓(xùn)基地在一定程度上延伸并完善了校內(nèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)。學(xué)校要進(jìn)一步拓展融資渠道，加大在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與完善方面的投入力度，構(gòu)建多樣化的實(shí)訓(xùn)基地，比如，建筑工程設(shè)備實(shí)訓(xùn)中心、綜合實(shí)訓(xùn)中心，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，延長(zhǎng)其使用壽命，確保一系列實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。
2.加大實(shí)訓(xùn)基地管理力度
學(xué)校要安排專(zhuān)業(yè)人員有效管理實(shí)訓(xùn)基地，優(yōu)化完善已有的管理模式，將實(shí)訓(xùn)管理體系、實(shí)踐教學(xué)體系、實(shí)訓(xùn)監(jiān)控體系等相融合，使其處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系中，構(gòu)建全新的實(shí)訓(xùn)基地管理體系，促使實(shí)訓(xùn)基地與專(zhuān)業(yè)群，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與具體專(zhuān)業(yè)課程相融合。實(shí)訓(xùn)室要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外共享，具有其開(kāi)放性，更好地發(fā)揮其多樣化作用，促使實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施“建設(shè)、管理、使用”各環(huán)節(jié)有機(jī)融合，緊密相連，采用多樣化的管理方法，提高實(shí)訓(xùn)基地利用率，使其更好地服務(wù)于專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)。以此，有效改革專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)整體質(zhì)量。
3.健全實(shí)踐教學(xué)管理制度
學(xué)校要根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地各個(gè)方面情況，完善已有的管理制度，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，順利實(shí)現(xiàn)各方面資源共享，借助開(kāi)放管理的運(yùn)行機(jī)制，完善實(shí)踐教學(xué)環(huán)境。專(zhuān)業(yè)學(xué)生可以采用申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約的形式，不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，順利進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)驗(yàn)室等，完成教師布置的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地等利用率。學(xué)校要采用先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段，動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)訓(xùn)基地等，在校園網(wǎng)中開(kāi)展具體特色的建筑工程技術(shù)課程，構(gòu)建多樣化的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)網(wǎng)站，學(xué)生可以借助網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)下載實(shí)驗(yàn)作業(yè)、遞交實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，可以將編制好的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目等以多媒體課件形式呈現(xiàn)在校園網(wǎng)中，為學(xué)生提供更多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而教師可以借助網(wǎng)絡(luò)，批閱學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，便于更好地了解班級(jí)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)情況，優(yōu)化課堂教學(xué)方法。
（三）構(gòu)建專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)，注重實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，學(xué)校要網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基點(diǎn)，充分利用校園網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建“科學(xué)、合理”的專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)，客觀展現(xiàn)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)成果，提高各方面資源利用率，比如，教學(xué)和培訓(xùn)、行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源具體內(nèi)容，采用多樣的教學(xué)形式，采用具體特色的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式，還能在一定程度上影響相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的優(yōu)化完善。在建筑工程技g專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，教師要采用多樣化的實(shí)踐教學(xué)形式，注重專(zhuān)業(yè)課外活動(dòng)，積極引導(dǎo)學(xué)生參與到實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，逐漸提高他們的建筑工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等。
在專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中，學(xué)校要注重實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要多鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，更好地了解建筑企業(yè)在專(zhuān)業(yè)人才方面的客觀要求，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高自身綜合水平，成為新時(shí)期社會(huì)市場(chǎng)所需的“雙師型”專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平，要多讓建筑企業(yè)優(yōu)秀員工到學(xué)校中講課，并擔(dān)任實(shí)訓(xùn)教師，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化調(diào)整教師整體結(jié)構(gòu)，確保實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校要完善相關(guān)的管理制度，科學(xué)管理專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，為提高建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)整體質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總而言之，在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，學(xué)校要從不同角度入手深化改革實(shí)踐教學(xué)體系，加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度，完善相關(guān)的實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，為學(xué)生營(yíng)造良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，借助信息化手段，構(gòu)建相關(guān)的資源庫(kù)，構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)與自主學(xué)習(xí)平臺(tái)。教師要根據(jù)學(xué)生各方面情況，優(yōu)化調(diào)整課程教學(xué)內(nèi)容，采用多樣化的教學(xué)方法，優(yōu)化完善專(zhuān)業(yè)課程體系，增加課堂教學(xué)趣味性，提高課堂教學(xué)有效性。以此，在提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，改變建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課堂教學(xué)現(xiàn)狀，順利建設(shè)特色專(zhuān)業(yè)，不斷增強(qiáng)院校核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路。
【參考文獻(xiàn)】
[1]韓守杰，王玉雅，丁愛(ài)霞，苗飛，張偉.建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].價(jià)值工程，2012（7）
[2]胡興福，孟小鳴.建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)的體系構(gòu)建[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化，2012（3）
[3]付麗文，聶立武.建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的研究與實(shí)踐[J].黑龍江科技信息，2011（28）
[4]邱麗輝，汪耀武.基于特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革研究[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2016（10）
[5]王強(qiáng)，于輝.建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的探索[J].才智，2013（25）
[6]柏翠云，趙宏旭.建筑工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的研究與實(shí)踐[J].教育教學(xué)論壇，2010（21）
【基金項(xiàng)目】高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的改革研究與實(shí)踐（GXGZJG2016A012）
第5篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；基坑支護(hù)；逆作法；高支模板
前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，同時(shí)人們也越來(lái)越注重工作和生活建筑的質(zhì)量和安全。建筑工程一旦發(fā)生危險(xiǎn)，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅著人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，甚至?xí){著人們的生命安全。而建筑工程獨(dú)特的施工特點(diǎn)決定了其施工的艱巨性，因此建筑工程施工過(guò)程中的很多不確定性因素干擾工程的質(zhì)量安全。建筑工程技術(shù)的應(yīng)用能夠在一定程度上提高建筑工程的質(zhì)量，保障建筑工程的安全。因此有必要詳細(xì)研究建筑工程技術(shù)。本文就是以此為基礎(chǔ)展開(kāi)研究的。
1.建筑工程技術(shù)概述
（1）建筑工程技術(shù)
建筑工程是為了給人們提供生活和工作的建筑物及其配套設(shè)施而進(jìn)行的，與建造新建筑、改建或擴(kuò)建現(xiàn)有建筑有關(guān)的規(guī)劃、偵察、施工、設(shè)備安裝等一系列工作。而建筑工程施工中所使用的技術(shù)和方法就是所謂的建筑工程技術(shù)。
（2）建筑工程施工特點(diǎn)
建筑工程是與人們的生活和工作息息相關(guān)的一個(gè)行業(yè)。而建筑工程的施工特點(diǎn)要求施工中需要采用先進(jìn)、可靠的工程技術(shù)。建筑工程的施工特點(diǎn)主要包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：眾多的人口散布在不同地質(zhì)的地區(qū)，這就決定了建筑工程施工地點(diǎn)的復(fù)雜性；各種地質(zhì)災(zāi)害不斷發(fā)生，以及建筑工程沒(méi)有涉及當(dāng)?shù)貙?shí)況，使得施工事故頻繁發(fā)生；建筑工程中施工環(huán)節(jié)緊湊，各環(huán)節(jié)之間都存在不同程度的重疊，即使施工出現(xiàn)問(wèn)題，也無(wú)法明確判斷產(chǎn)生問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)。這就是施工問(wèn)題的隱蔽性；建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果工程產(chǎn)生質(zhì)量事故，就會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生巨大的損失，情節(jié)較輕的是財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的就會(huì)危及到人的生命和健康。這就是事故損失的嚴(yán)重性特征；建筑工程的宏偉使得工程返工的工作量太大，難度很高，因此如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，彌補(bǔ)的難度很大。這就是事故彌補(bǔ)的艱難性。
（3）建筑工程技術(shù)現(xiàn)狀
目前，建筑業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，建筑工程技術(shù)不斷進(jìn)步。先進(jìn)而合理的工程技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的保障，因此貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。建筑工程技術(shù)主要有樁基、基坑等基礎(chǔ)施工、混凝土使用、鋼結(jié)構(gòu)等技術(shù)。這些技術(shù)的出現(xiàn)提高了建筑業(yè)的質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。下文針對(duì)其中的三項(xiàng)技術(shù)來(lái)闡述建筑工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
2.基坑支護(hù)施工技術(shù)
（1）基坑支護(hù)施工技術(shù)
基坑支護(hù)施工技術(shù)指的是為了保證在地下空間施工的安全而對(duì)基坑側(cè)壁以及周?chē)h(huán)境安裝支檔、加固和保護(hù)措施。基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程是非常復(fù)雜的，主要包括：挖掘基坑、基坑支檔、對(duì)施工設(shè)備的使用以及控制地下水源等內(nèi)容。因此，這一技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用中存在太多的不確定因素，所以為了保證建筑工程的質(zhì)量水平，必須要根據(jù)建筑工程的實(shí)際特征，選用合適的挖掘和支護(hù)方法，進(jìn)而設(shè)計(jì)出合適的施工工藝。
（2）基坑支護(hù)施工技術(shù)的應(yīng)用
基坑支護(hù)施工技術(shù)的運(yùn)用是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程。首先要測(cè)定施工地點(diǎn)的實(shí)際大小和方位，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和土質(zhì)，在整個(gè)施工場(chǎng)所進(jìn)行劃分。據(jù)此設(shè)計(jì)出可靠而且有效的基坑挖掘方案。在基坑挖掘過(guò)程中，可以根據(jù)需要臨時(shí)增加支撐設(shè)備的數(shù)量，從而保證基坑挖掘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，支撐設(shè)備的設(shè)置必須與挖掘工作同步進(jìn)行。基坑完成后，應(yīng)該留出一段距離進(jìn)行人工挖土。基坑支護(hù)是工程安全的重要保障。但是不同的支撐設(shè)備適用于不同的基坑。錨位支撐指的是利用柱樁和擋土板的綜合作用來(lái)為較淺、較大的基坑做支撐工作；臨時(shí)擋土墻支撐是為保證坡腳處的安全性臨時(shí)堆積出來(lái)的，一般適用于挖掘?qū)挾容^大的基坑。
3.逆作法施工技術(shù)
（1）逆作法施工技術(shù)
逆作法施工技術(shù)是近幾年發(fā)展起來(lái)的新興基坑支護(hù)技術(shù)，它能夠有效地提高地下空間的安全性。不同于建筑施工的一般順序，逆作法利用地下結(jié)構(gòu)自身的能力作為基坑支撐結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，而后進(jìn)行自上而下的施工。逆作法施工技術(shù)主要適用于基坑較深的多層地下室和多層地下結(jié)構(gòu)。同時(shí)，逆作法施工技術(shù)能夠充分利用有限的空間，實(shí)施過(guò)程不涉及大型設(shè)備，從而增加了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，這種技術(shù)也存在自身的缺陷，如支撐位置不能隨意設(shè)定，而要根據(jù)地下結(jié)構(gòu)的層高來(lái)決定。
（2）逆作法施工技術(shù)的應(yīng)用
逆作法施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用過(guò)程主要包含連續(xù)墻與沖孔樁、支撐柱、土方以及核心筒施工四個(gè)環(huán)節(jié)。其中不可避免的要根據(jù)建筑工程的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)算相關(guān)的指數(shù)或尺寸。連續(xù)墻以及沖孔樁必須要符合建筑工程的基本要求，其順利完工是其他后續(xù)工作的良好開(kāi)端。支撐柱是逆作法施工技術(shù)的重點(diǎn)，其可靠性能夠保障建筑工程地下空間的安全。同時(shí)，這一技術(shù)對(duì)施工土體提出了明確的要求：時(shí)空效應(yīng)性。土方施工過(guò)程中一定要注意基坑壓力問(wèn)題。而核心筒的完工必須要在最后一層建筑施工之前。
4.高支模板施工技術(shù)
（1）高支模板施工技術(shù)
隨著城市化進(jìn)程的逐步加快，建筑物逐漸向著樓層更高、跨度更大的方向發(fā)展，這就增加了建筑物模板支撐系統(tǒng)的要求。高支模板施工技術(shù)是混凝土工程施工技術(shù)中的一種，它主要是使用混凝土來(lái)增加建筑物的支撐力量。高支的全稱(chēng)是高大模板支撐系統(tǒng)，是指建筑施工地點(diǎn)的混凝土構(gòu)件模板的某些物理屬性達(dá)到最低要求，比如構(gòu)件的高度不少于八米，構(gòu)件的跨度不少于十八米，又或者是構(gòu)件總荷不低于每平方米一萬(wàn)五千牛。高支模板施工技術(shù)在建筑工程中的正確應(yīng)用能夠保證建筑工程的安全施工。
（2）高支模板施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
高支模板施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用過(guò)程主要包含高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程設(shè)備的安裝以及施工之中和之后的檢測(cè)監(jiān)控。
① 高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。國(guó)家已經(jīng)對(duì)高大支撐模板的要求進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。在確定建筑工程滿足這一要求的基礎(chǔ)上，要根據(jù)建筑工作的具體情況設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的高支模板支撐系統(tǒng)。設(shè)計(jì)過(guò)程的第一步是考慮這一系統(tǒng)所用的材料，材料的物理屬性要根據(jù)建筑工程的具體要求來(lái)確定。設(shè)計(jì)過(guò)程的第二步是從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出最有效率的高支模板系統(tǒng)。有關(guān)對(duì)于模板與支撐設(shè)備的強(qiáng)度以及撓度也很重要。其中撓度衡量的是相關(guān)部分應(yīng)付彎矩的程度，強(qiáng)度衡量的是香瓜部分應(yīng)付破壞行為的程度。這是設(shè)計(jì)過(guò)程的第三個(gè)步驟。
② 工程設(shè)備的安裝。安裝支撐設(shè)備時(shí)應(yīng)該注意要先確定腳手架的位置，然后再按照正確的方位進(jìn)行安全。同時(shí)一層腳手架在安裝后要進(jìn)行校正，然后再繼續(xù)安裝下一層。安裝主梁模板時(shí)要注意鋼管的位置和長(zhǎng)度，同時(shí)也要在安裝之后進(jìn)行校正。主梁的具體構(gòu)成如下圖：
圖2 主梁結(jié)構(gòu)圖
③ 檢測(cè)監(jiān)控。這是保證建筑工程質(zhì)量安全的最后一環(huán)。首先，查看高大支撐模板所需材料的質(zhì)量、大小以及所處位置。其次，應(yīng)該查看高支模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否合理。最后就是交貨之前的監(jiān)測(cè)工作，檢測(cè)的內(nèi)容要符合國(guó)家的具體要求。
5.結(jié)束語(yǔ)
總之，建筑工程技術(shù)能夠解決施工中的質(zhì)量安全問(wèn)題。基坑支護(hù)施工技術(shù)、逆作法施工技術(shù)和高支模板施工技術(shù)都是高效的建筑工程技術(shù)，同時(shí)也是建筑工程的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)該根據(jù)建筑物的實(shí)際情況選擇合適的建筑工程技術(shù)。
參考文獻(xiàn)
第6篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵字：建筑工程技術(shù)；管理；常見(jiàn)問(wèn)題
引言：建筑行業(yè)借助著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的春風(fēng)，正在茁壯的成長(zhǎng)起來(lái)。面對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)需求性的不斷提高，合理的處理在建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，才能夠更為有效的提高建筑的質(zhì)量，避免在建筑工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題的影響。為了更為有效的促進(jìn)建筑行業(yè)在新時(shí)代的背景下蓬勃發(fā)展，對(duì)其中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析就顯得十分具有必要性。
一、建筑工程技術(shù)管理的重要性
建筑工程技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展中正在不斷的發(fā)揮著其應(yīng)有的價(jià)值，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)建筑工程技術(shù)管理依賴(lài)程度的不斷增加，為了更為有效的提高建筑工程技術(shù)管理的綜合能力，首先明確建筑工程技術(shù)管理的重要性，才能夠更為有效的從根基入手，解決在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高建筑工程的質(zhì)量，完善建筑工程技術(shù)管理的重要性。
1.1提高企業(yè)綜合實(shí)力
由于我國(guó)的建筑市場(chǎng)不斷繁榮，很多建筑施工企業(yè)開(kāi)始建立起來(lái)并希望從中得到高收益高回報(bào)。但是很多建筑企業(yè)由于過(guò)于注重?cái)?shù)量而忽視的建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)混亂，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很高。因此高質(zhì)量的建筑對(duì)于建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是十分重要的。
1.2提升建筑工程質(zhì)量
如果想要順利進(jìn)行建筑工程施工，就要不斷加強(qiáng)其管理技術(shù)。要保證建材和相關(guān)技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量與其充足性，保證管理技術(shù)制度的完善性。與此同時(shí)，還要在工期已定的條件下協(xié)調(diào)好分包單位的建筑工程項(xiàng)目的有工序銜接關(guān)系工作面的流水施工。因此一定要使參與工程施工的所有人員充分了解建筑工程的質(zhì)量并提高其重視性，加強(qiáng)其施工水平。
二、建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題是不可避免的，這種問(wèn)題的發(fā)生有時(shí)是因?yàn)槿藶榈囊蛩鼗蛘呤峭饬σ蛩氐挠绊憽Ｋ裕瑸榱烁鼮橛行У奶岣呓ㄖこ碳夹g(shù)管理的有效性，避免在管理中由于問(wèn)題的出現(xiàn)帶來(lái)的不必要的危害，明確并了解建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題就成為了當(dāng)務(wù)之急。只有這樣，才能夠確保建筑工程開(kāi)展的有效性以及可靠性，提高建筑質(zhì)量。
2.1建筑工程設(shè)計(jì)編制問(wèn)題
施工組織設(shè)計(jì)編制方面應(yīng)注意兩個(gè)方面，一是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，二是施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含廣泛，主要有工程總體概述，工程項(xiàng)目施工程序與施工方法，重要主體工程部位的施工措施，施工場(chǎng)地布置，工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工總平面布置，工程合理化建議等等。施工組織設(shè)計(jì)比投標(biāo)文件更詳盡、具體，必須通過(guò)一系列討論和審議認(rèn)可后才能進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)也涉及頗廣，主要有國(guó)家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及設(shè)計(jì)部門(mén)的工程文件，工程承包合同，招投標(biāo)書(shū)，施工圖紙，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)自身實(shí)際密切結(jié)合，從而有效降低工程造價(jià)應(yīng)按照自身實(shí)際能了與承包合同工期要求進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的繪制，并充分注意交叉施工的安排。
2.2技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足問(wèn)題
雖然建筑市場(chǎng)日漸繁榮，很多建筑工程都雇傭了相關(guān)的技術(shù)管理人員。但是，現(xiàn)在市場(chǎng)中的水平較高的技術(shù)管理人員數(shù)量并不充足，而且很多的單位只求數(shù)量不求質(zhì)量，降低了相應(yīng)的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，因此很多管理水平不高的管理人員渾水摸魚(yú)，進(jìn)入了施工單位，卻擔(dān)任了重要的角色。有的建筑工程應(yīng)聘的管理人員雖然管理水平到位，但是由于工程施工的壓力較大且精力有限，一個(gè)人無(wú)法同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目的管理，因此無(wú)法周到的完成自身工作。
2.3技術(shù)管理制度不完善
由于建筑企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中忽略了技術(shù)管理部門(mén)的作用，對(duì)其的技術(shù)責(zé)任并不是十分的了解，這就導(dǎo)致了分部門(mén)之間對(duì)責(zé)任的劃分出現(xiàn)的分歧。其次，由于沒(méi)有實(shí)行實(shí)名責(zé)任制的策略，這就導(dǎo)致了大量的崗位出現(xiàn)技術(shù)人才的空缺，一旦發(fā)生問(wèn)題各部門(mén)紛紛推卸責(zé)任，這就影響了一些積極上崗的工作員工，最終惡性循環(huán)，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的整體下降。
三、建筑工程技術(shù)管理的加強(qiáng)措施探討
問(wèn)題的存在并不能夠阻擋建筑行業(yè)前進(jìn)的信心，建筑工程作為一項(xiàng)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的行業(yè)，在進(jìn)行技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)徹底的影響了當(dāng)代建筑企業(yè)的發(fā)展效率，對(duì)建筑的質(zhì)量同時(shí)也造成了不良的影響。所以，面對(duì)建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，如果不通過(guò)制定科學(xué)有效的措施加以制止，必然會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)問(wèn)題的不斷突出，最終影響各方利益，阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。所以制定相關(guān)的建筑工程技術(shù)管理加強(qiáng)措施，才能夠更為有效的提高建筑工程技術(shù)管理應(yīng)對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的解決能力。
3.1對(duì)建筑工程施工編制加強(qiáng)管理
編制施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是：工程承包合同，施工圖紙，招投標(biāo)書(shū)，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告及地形測(cè)量控制網(wǎng)，國(guó)家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及設(shè)計(jì)部門(mén)的工程文件，有關(guān)新技術(shù)新工藝的資料及類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)資料等。要時(shí)刻督促管理部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)際合理性進(jìn)行審驗(yàn)，對(duì)材料的應(yīng)用充分性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督并合理安排施工強(qiáng)度和程序的銜接。
3.2加強(qiáng)技術(shù)管理人員的技術(shù)管理水平
人才的管理是技術(shù)管理的核心，所以要對(duì)技術(shù)管理人員加強(qiáng)管理。主要改善措施有以下幾點(diǎn)：首先，可以和相關(guān)的高校進(jìn)行人才“預(yù)購(gòu)”。高校有很多學(xué)生雖然沒(méi)有完備的管理經(jīng)驗(yàn)，但是卻有著較高的素質(zhì)，并擁有優(yōu)質(zhì)的理論知識(shí)。可以通過(guò)高校與企業(yè)的溝通和聯(lián)合，使高校為企業(yè)輸送相關(guān)人才，并由企業(yè)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其提高。其次，企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。很多建筑企業(yè)招聘的技術(shù)管理人才擁有一定的技術(shù)管理水平，但是還不夠高，而且很多技術(shù)管理人員文化素養(yǎng)也需要提高。所以企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。最后，建筑企業(yè)要制定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)。只有標(biāo)準(zhǔn)提升了，管理技術(shù)才能夠提升。所以要對(duì)新招聘的管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)與內(nèi)部的正處于晉升階段的管理人員也要時(shí)刻的進(jìn)行考核。
3.3完善建筑工程技術(shù)管理制度
技術(shù)管理制度的問(wèn)題是根本性問(wèn)題，所以需要不斷對(duì)其進(jìn)行完善。項(xiàng)目管理部門(mén)是整個(gè)工程的中心，所以技術(shù)管理主要由其負(fù)責(zé)。第一，明確技術(shù)管理責(zé)任制度。只有將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和具體管理人員的身上，并依據(jù)法律論其責(zé)任和管理企業(yè)，才能夠提高管理技術(shù)水平。第二，加強(qiáng)技術(shù)管理的規(guī)范。要對(duì)工程施工的各階段的要求進(jìn)行明確并加強(qiáng)對(duì)其審核的標(biāo)準(zhǔn)。第三，民主管理。在建立較為科學(xué)合理的技術(shù)管理制度并加強(qiáng)對(duì)其的規(guī)范之后，還要不斷的對(duì)其進(jìn)行完善。不僅如此還要對(duì)其進(jìn)行民主制管理。
結(jié)語(yǔ)：社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)與建筑施工技術(shù)之間的關(guān)系緊密相連，面對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)其詳細(xì)的論述進(jìn)行了分析，并就相關(guān)的解決措施進(jìn)行了研究。只有不斷強(qiáng)化對(duì)建筑工程技術(shù)的管理水平，才能夠更為有效的提高企業(yè)對(duì)問(wèn)題的處理能力。
參考文獻(xiàn)：
【1】齊玉蕾 建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題分析 門(mén)窗 2014年01期
第7篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；關(guān)鍵問(wèn)題
1建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
1.1方案設(shè)計(jì)不合理
在對(duì)建筑工程進(jìn)行技術(shù)時(shí)，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，其中最重要的就是設(shè)計(jì)出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①施工方案設(shè)計(jì)不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問(wèn)題就是施工方案的設(shè)計(jì)不合理，這會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)際施工過(guò)程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)一定要根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)；②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會(huì)參照設(shè)計(jì)方案，全憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。在建筑工程施工過(guò)程中嚴(yán)重缺乏控制和管理；③過(guò)度依賴(lài)施工方案。雖然在建筑管理中對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)是十分合理的，但在施工過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào)整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，這樣也會(huì)導(dǎo)致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問(wèn)題。
1.2施工圖紙存在問(wèn)題
在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)最為重要，也最容易出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)榻ㄖこ谭桨冈O(shè)計(jì)人員沒(méi)有根據(jù)建筑工程的具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者在工程參數(shù)計(jì)算時(shí)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同時(shí)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑工程選擇施工隊(duì)伍也有一定的影響，一般情況下建筑工程在開(kāi)始前都會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)的主要資料的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，如設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題，那么施工隊(duì)伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平，從而導(dǎo)致施工隊(duì)伍選擇不合適，影響整個(gè)建筑工程的施工。
1.3技術(shù)普及存在問(wèn)題
建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對(duì)建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了解，保證在施工過(guò)程中每一個(gè)施工人員都可以對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，將建筑工程技術(shù)管理落實(shí)到每一個(gè)人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實(shí)處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點(diǎn)，也不可能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，這會(huì)在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。
2提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施
2.1設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案
選擇專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)建筑工程的施工方案。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對(duì)實(shí)際的施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)估，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題準(zhǔn)備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時(shí)一定要精確計(jì)算，確保建筑工程參數(shù)沒(méi)有任何問(wèn)題。采用科學(xué)的方法對(duì)施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。
2.2對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理
建筑工程的施工都會(huì)確定一定的工期，保證建筑工程能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。在管理建筑工程施工進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入手：（1）全盤(pán)掌握建筑工程施工流程，只要對(duì)建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程了熟于心才能對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極解決問(wèn)題，保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進(jìn)度。（2）使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復(fù)雜，工期也相應(yīng)較長(zhǎng)，在對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過(guò)于落后，不僅耗時(shí)耗力還容易出現(xiàn)許多問(wèn)題，此時(shí)就可以引入科學(xué)的技術(shù)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理，計(jì)算機(jī)只能監(jiān)測(cè)和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況，并且將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來(lái)，是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，保證施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2.3提升建筑工程的施工技術(shù)
施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工時(shí)一定要采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對(duì)技術(shù)的了解與掌握，在實(shí)際的施工過(guò)程中合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理。同時(shí)要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。
2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理
在建筑工程施工時(shí)，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理組織對(duì)整個(gè)建筑施工進(jìn)行管理。設(shè)立管理組織時(shí)一定要選用專(zhuān)業(yè)的管理人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)，明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標(biāo)。在對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行組織管理時(shí)主要采用以下幾種管理方法：（1）建立健全的問(wèn)責(zé)制度，主要是對(duì)施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問(wèn)責(zé)制度，對(duì)所有參與到建筑工程項(xiàng)目中的人員進(jìn)行管理。不論是管理層還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責(zé)任。同時(shí)可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，這樣在督促施工施工人員認(rèn)真工作的同時(shí)，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。（2）對(duì)建筑工程進(jìn)行檢測(cè)。在施工實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，建筑工程管理人員要對(duì)建筑施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，并幫助施工人員提出相應(yīng)的解決措施，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗(yàn)收工作，防止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑工程技術(shù)管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)十分重要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問(wèn)題，如：方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問(wèn)題。關(guān)于這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施如：設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]方小飛.建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題分析[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2015年2月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì),2015:2.
[2]王健.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問(wèn)題與對(duì)策[J].工程技術(shù)研究,2017,(1):133-134.
[3]黃東輝.試論建筑工程技術(shù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題[J].住宅與房地產(chǎn),2015,(25):163.
第8篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
1、1技術(shù)管理問(wèn)題
總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問(wèn)題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專(zhuān)業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒(méi)有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒(méi)有有關(guān)的管理技能，而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開(kāi)探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒(méi)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒(méi)分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問(wèn)題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過(guò)建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開(kāi)設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以，對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過(guò)強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過(guò)程的材料，其組成成分是通過(guò)指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過(guò)對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門(mén)在還未提交施工許可證時(shí)，需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門(mén)。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評(píng)估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，承包商的安全問(wèn)題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項(xiàng)目建設(shè)安全專(zhuān)家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過(guò)程，積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門(mén)依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門(mén)檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇合同，授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗(yàn)證書(shū)資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說(shuō)明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3、2施工過(guò)程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過(guò)考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門(mén)，雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，管理部門(mén)必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門(mén)的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里，同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。
第9篇：建筑工程技術(shù)內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問(wèn)題研究
1前言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈激烈，對(duì)建筑行業(yè)的技術(shù)水平以及管理工作的要求也越來(lái)越高高，如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。而在建筑施工過(guò)程中施工過(guò)程中，技術(shù)管理是建筑行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，對(duì)控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量控制都有十分重要目成本和質(zhì)量控制都有十分重要，所以，建筑施工單位需要重視建筑施工技術(shù)管理工作視建筑施工技術(shù)管理工作，從而不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)建筑事業(yè)的發(fā)展推動(dòng)建筑事業(yè)的發(fā)展。
2技術(shù)管理概述
技術(shù)管理是一種通過(guò)計(jì)劃技術(shù)管理是一種通過(guò)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)來(lái)完成組織戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的能力戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的能力。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)技術(shù)管理人員的技術(shù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成技術(shù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成，技術(shù)管理在實(shí)踐中，注重團(tuán)隊(duì)的技術(shù)分配技術(shù)分配、指向、管理，技術(shù)管理通過(guò)自己的技術(shù)水平和管理水平促使團(tuán)隊(duì)效率的提升水平促使團(tuán)隊(duì)效率的提升，從而高效完成建筑工程項(xiàng)目，總的來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理就是用技術(shù)來(lái)管理，通過(guò)管理提升技術(shù)的一個(gè)管理模式管理模式，技術(shù)和管理的結(jié)合就形成了技術(shù)管理。
3技術(shù)管理的內(nèi)容
3.1事前技術(shù)管理
工程施工前的技術(shù)管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量影響很大工程施工前的技術(shù)管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量影響很大，事前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容。這些工作主要包括工程設(shè)計(jì)作主要包括工程設(shè)計(jì)、勘察文件等的設(shè)計(jì)合理性監(jiān)督，對(duì)設(shè)計(jì)單位單位、勘察單位進(jìn)行監(jiān)督，以確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和建設(shè)結(jié)果果。在技術(shù)管理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的設(shè)計(jì)行為，存在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計(jì)及勘察文件的在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計(jì)及勘察文件的，一定要嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還可以進(jìn)行法律制裁嚴(yán)重的還可以進(jìn)行法律制裁，以為工程質(zhì)量提供前期保障。
3.2事中技術(shù)管理
事中技術(shù)管理一般來(lái)說(shuō)分為地基基礎(chǔ)事中技術(shù)管理一般來(lái)說(shuō)分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)果工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量三個(gè)部分量和環(huán)境質(zhì)量三個(gè)部分。管理重點(diǎn)是質(zhì)量及主要部位安全，及對(duì)各種影響因素的排查及對(duì)各種影響因素的排查。主要是采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備進(jìn)行檢查備進(jìn)行檢查，提高檢查的有效性，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)有效。建筑工程過(guò)程中的程序管理和技術(shù)控制工作工程過(guò)程中的程序管理和技術(shù)控制工作，可以使得各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行，還可以從最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量質(zhì)量。
3.3事后技術(shù)管理工作
竣工驗(yàn)收的技術(shù)管理工作可以確保建筑工程的正常安全使用使用，具有重要的審核意義。對(duì)于工程竣工后的技術(shù)管理，第一一，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行全面的審查把關(guān)，確保建筑工程在使用過(guò)程中的質(zhì)量和安全筑工程在使用過(guò)程中的質(zhì)量和安全；第二，加強(qiáng)使用過(guò)程中的裝修及維護(hù)過(guò)程的監(jiān)督管理裝修及維護(hù)過(guò)程的監(jiān)督管理，把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量納入建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)，避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響成影響。
4建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
4.1重視不足
技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問(wèn)題技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問(wèn)題，一是由于沒(méi)有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)管理者的創(chuàng)新管理意識(shí)弱化創(chuàng)新管理意識(shí)弱化；二是建筑工程技術(shù)管理對(duì)管理人員法律、技術(shù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合知識(shí)的要求較高，而我國(guó)目前的工程技術(shù)管理人員和技術(shù)人員水平還達(dá)不到建筑工程技術(shù)管理的要求理人員和技術(shù)人員水平還達(dá)不到建筑工程技術(shù)管理的要求。
4.2監(jiān)督體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善
技術(shù)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段技術(shù)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量技術(shù)管理的重要指標(biāo)技術(shù)管理的重要指標(biāo)，兩者都是技術(shù)管理的重點(diǎn)。首先，很多企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)不足企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)不足，管理層不重視，沒(méi)有建立技術(shù)監(jiān)督體系督體系，沒(méi)有做好體系建設(shè)的工作；其次，一些企業(yè)即便有技術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有進(jìn)行落實(shí)術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有進(jìn)行落實(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照監(jiān)督體系去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實(shí)去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實(shí)；最后，工程建設(shè)人員在施工過(guò)程中沒(méi)有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工中存在違背原則的做法，以符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進(jìn)行施工合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進(jìn)行施工，引起質(zhì)量安全問(wèn)題。
4.3施工監(jiān)管方式方法落后
傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法已越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的要求的要求，首先，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法存在漏洞，利益團(tuán)體可以對(duì)管理模式漏洞進(jìn)行牟利對(duì)管理模式漏洞進(jìn)行牟利，鉆制度的空子來(lái)獲取自己的利益，這樣監(jiān)管就只能流于形式這樣監(jiān)管就只能流于形式；其次，監(jiān)督系統(tǒng)信息化程度不高，質(zhì)量反饋機(jī)制不健全質(zhì)量反饋機(jī)制不健全，重大事項(xiàng)上報(bào)制度時(shí)效慢，都影響著施工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實(shí)工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實(shí)，也影響到管理水平和質(zhì)量的提高。
4.4建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不足
建筑單位的資質(zhì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響建筑單位的資質(zhì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，建筑行業(yè)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，不給資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工和設(shè)計(jì)單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證位立項(xiàng)和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；最后，嚴(yán)格查處超區(qū)域處超區(qū)域、超級(jí)別承接監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象現(xiàn)象。
5提高建筑工程技術(shù)管理的有效措施
5.1創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段
建筑監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該充分運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程監(jiān)管方式方法監(jiān)管方式方法，例如加強(qiáng)加快建筑工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)建設(shè)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報(bào)制度和質(zhì)量信息反饋制度息反饋制度，并逐步實(shí)現(xiàn)信息資源聯(lián)網(wǎng)共享，以提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率監(jiān)管的水平和工作效率。
5.2加大監(jiān)管力度
首先首先，相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等可以組建監(jiān)督小組小組，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)設(shè)；其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，可以提高監(jiān)理單位的責(zé)任心心，督促他們嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)文件等對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管筑工程進(jìn)行監(jiān)管，避免完全聽(tīng)從于建設(shè)單位；總之，政府部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理，以加大監(jiān)管力度，確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量建筑工程建設(shè)質(zhì)量。
5.3嚴(yán)格審核項(xiàng)目資質(zhì)
建筑行業(yè)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作工作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序行業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，不給資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工和設(shè)計(jì)單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；此外，嚴(yán)格查處超區(qū)域查處超區(qū)域、超級(jí)別承接監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象亂現(xiàn)象。
6結(jié)束語(yǔ)
本位通過(guò)對(duì)技術(shù)管理的概述本位通過(guò)對(duì)技術(shù)管理的概述，了解了相關(guān)內(nèi)容，以此入手分析工程技術(shù)管理存在重視不足分析工程技術(shù)管理存在重視不足、技術(shù)、制度落后的問(wèn)題，從而提出了一些解決辦法而提出了一些解決辦法，更好地促進(jìn)施工單位的技術(shù)管理水平平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。
作者:王俊英 單位:秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司
參考文獻(xiàn)：
