節(jié)能降耗的措施總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開(kāi)辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

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第2篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)主題，把握各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門節(jié)能工作情況和規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)定不移地貫徹國(guó)家、省、市各項(xiàng)節(jié)能降耗政策措施，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、檢查依據(jù)

《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、區(qū)政府與各鎮(zhèn)辦簽訂的《年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全區(qū)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解的通知》（政辦發(fā)〔〕77號(hào)）、《對(duì)區(qū)直有關(guān)部門節(jié)能降耗工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核辦法》（辦發(fā)〔〕23號(hào)）和《鎮(zhèn)辦節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（辦發(fā)〔〕24號(hào)）。

三、主要內(nèi)容

1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況；

3、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況；

4、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況；

5、節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況；

6、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況；

7、節(jié)能法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況；

9、各相關(guān)部門負(fù)擔(dān)的節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況及“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況。

10、其他節(jié)能工作落實(shí)情況。

四、檢查形式及時(shí)間

（一）檢查形式。采取各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)自查和實(shí)地督查相結(jié)合方式進(jìn)行。實(shí)地檢查由檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、核查文件和抽點(diǎn)企業(yè)的方式進(jìn)行。

（二）檢查時(shí)間。每年月底前，由各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)組織自查；從月份開(kāi)始進(jìn)行實(shí)地檢查，具體時(shí)間和行程由檢查組與有關(guān)單位聯(lián)系確定。每鎮(zhèn)辦至少實(shí)地檢查3戶重點(diǎn)耗能企業(yè)或大型公共建筑。

（三）其他。根據(jù)節(jié)能工作形勢(shì)變化，及國(guó)家、省、市、區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求，及時(shí)組織監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容、要求、時(shí)間和力量投入等視情況另行確定。

五、成員單位及分工

區(qū)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查成員單位由區(qū)經(jīng)信局（區(qū)節(jié)能辦）、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)教育局、區(qū)科技局、區(qū)監(jiān)察局、環(huán)保分局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)住建局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)水資辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)行管局、區(qū)物價(jià)局等16個(gè)部門組成，成員從有關(guān)單位抽調(diào)。具體內(nèi)容及分工見(jiàn)附件。

六、工作要求

（一）提高對(duì)節(jié)能監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)。建立節(jié)能降耗監(jiān)督檢查制度，有利于充分發(fā)揮各鎮(zhèn)辦、各部門的作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，對(duì)全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)具有重要作用。各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自查，如實(shí)報(bào)告工作情況，客觀總結(jié)成績(jī)，實(shí)事求是查找問(wèn)題，以監(jiān)督檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

（二）把監(jiān)督檢查與調(diào)查研究相結(jié)合。監(jiān)督檢查既要召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，也要深入企業(yè)，掌握具體工作情況。要充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，積極收集各類數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料和信息，特別是高耗能行業(yè)增長(zhǎng)等影響完成節(jié)能目標(biāo)的情況，全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入研究分析形勢(shì)，查找原因，提出針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的對(duì)策，為政府決策提供依據(jù)。另外，檢查組成員要加強(qiáng)自律，所有檢查人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行廉政規(guī)定。

第3篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

第4篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

開(kāi)源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，2018年酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長(zhǎng)、控成本大做文章，前廳、營(yíng)銷等部門在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí) 

為保證節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《長(zhǎng)航大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價(jià)差。同時(shí)加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

二、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著 

工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過(guò)每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開(kāi)著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。 

三、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳 

在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書(shū)，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過(guò)各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。 

四、存在的主要問(wèn)題 

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實(shí)還不夠完善。 

第5篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；能源消耗；節(jié)能降耗；措施

0.引言

我國(guó)是蘊(yùn)含著大量的煤礦資源，在煤礦開(kāi)采和使用的過(guò)程中不可避免產(chǎn)生能源消耗，但是目前的煤礦資源在很多方面都出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，煤礦能源的合理節(jié)約使用不但涉及到經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也上升到了戰(zhàn)略問(wèn)題程度，所以，在煤礦的開(kāi)采和生產(chǎn)中做到節(jié)能降耗，充分使用煤礦資源，已經(jīng)成為了彌補(bǔ)能源缺口的重要措施，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)化發(fā)展的首要選擇，成為保證我國(guó)煤礦資源充足的重要方式。在煤礦開(kāi)采和使用過(guò)程中，以先進(jìn)的技術(shù)，根據(jù)具體的地形和環(huán)境，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和條件從實(shí)際出發(fā)，更新先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料選擇、提高管理制度等達(dá)到節(jié)能降耗的目的，使我國(guó)可以沿著經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)化發(fā)展不斷快速發(fā)展。

1.合理安排礦井的供電和配電系統(tǒng)

煤礦的工作能源來(lái)自于電力，節(jié)能降耗的措施首先應(yīng)該從節(jié)約用電開(kāi)始。為了可以滿足日常用電的需求和達(dá)到節(jié)點(diǎn)的目的，就要不斷加強(qiáng)電能的管理，完善節(jié)電系統(tǒng)，讓其不斷科學(xué)化、合理化。從礦井的供電和配電系統(tǒng)入手是最為行之有效的措施。

（1）在礦井的主要地區(qū)和播土地區(qū)建立110/35/10kv和35/10kv的變電所，所有變電所中使用的變壓器都要是用以低損耗為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，以此來(lái)減少電能的損耗。

（2）在每一個(gè)變電所當(dāng)中安裝靜電電容補(bǔ)償設(shè)備，這樣可以提高功率的因數(shù)，同樣可以達(dá)到降低無(wú)用功損耗的作用；所有的配電系統(tǒng)布局要合理安排，礦井內(nèi)部的變電所要適當(dāng)接近負(fù)荷中心，以此來(lái)減少由于線路長(zhǎng)度帶來(lái)的電能損耗。

（3）為了可以降低線路損耗和壓降，地表配電電線的截面積應(yīng)該適當(dāng)加大，使通過(guò)的電流密度在節(jié)能范圍內(nèi)。礦井中使用照明裝置都要使用節(jié)能產(chǎn)品；在公共地區(qū)的照明裝置安裝光感設(shè)備，這樣在亮度不同的情況下可以智能調(diào)節(jié)用電，達(dá)到節(jié)電的目的。

2.煤礦使用的設(shè)備要精挑細(xì)選

在煤礦中比較大型的設(shè)備耗電量約占礦區(qū)總用電量的三分之一，在支出方面占有很大比例，科學(xué)的選型并合理的使用是節(jié)能降耗的有力措施。在煤礦工作過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的選擇首先是技術(shù)，保證系統(tǒng)的可靠性和高效性，并且符合實(shí)際的工作要求。通常情況下，設(shè)備的選擇通過(guò)以下方法來(lái)降低損耗：

（1）保持礦井內(nèi)部空氣流通的設(shè)備都是經(jīng)過(guò)多個(gè)方案選取出的，播土地區(qū)使用的是BDK-829型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，河西地區(qū)使用的是BDK-8-25型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，及其葉片的角度可以做到無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)，使用起來(lái)非常方便，電能的損耗在0.362～0.425kwh／MmLPa，與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值相比有所降低。

（2）為了可以與礦下工作的隊(duì)伍保持聯(lián)系，礦井的入口出要按照標(biāo)準(zhǔn)建立，之后用平石門穿到上煤組，繼而沿路向上設(shè)置。在理論上需要兩臺(tái)皮帶機(jī)進(jìn)行組合運(yùn)輸，在經(jīng)過(guò)計(jì)算和實(shí)際工作總結(jié)得出，可以使用一條出井。這要求皮帶機(jī)的制造廠家按照特定要求，在礦井的邊坡出增加一組導(dǎo)輪和收縮裝置，以此來(lái)達(dá)到安全出井的目的，這樣的處理不但讓系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化，而且科學(xué)的降低了能量損耗。

3.場(chǎng)地建筑的節(jié)能措施

經(jīng)過(guò)科學(xué)的計(jì)算，建筑物的能量損耗占到了社會(huì)總能量消耗的五分之一，隨著我國(guó)農(nóng)村城市化的腳步加快，這個(gè)數(shù)據(jù)也在逐年增加。對(duì)礦井地區(qū)的建筑進(jìn)行節(jié)能降耗也是提高能源使用率，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

（1）根據(jù)礦井的實(shí)際方位、天氣情況和地貌特點(diǎn)，并結(jié)合建筑物對(duì)日光和風(fēng)流動(dòng)的要求，確定合理的建筑物方向，使建筑物之間的距離科學(xué)合理，最大程度的使用太陽(yáng)能，達(dá)到降低能源的目的。

（2）煤礦地區(qū)內(nèi)的建筑物群最佳的安排方式是聯(lián)合集中，在安排這些建筑物的過(guò)程中，要準(zhǔn)確把握陽(yáng)光照射、通風(fēng)情況等。針對(duì)需要釋放熱和消除某些氣體的建筑物，可以使用氣樓和窗戶等方法來(lái)改變通風(fēng)情況和光照條件，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

（3）適當(dāng)減少建筑物的體積，例如:使用聯(lián)合建筑的方法，降低外墻的面積、提高高度，都可以降低能源的損耗。

（4）在煤礦的周圍都會(huì)有墻體等圍護(hù)設(shè)備，這些在傳熱的過(guò)程中損耗的大量的熱量，對(duì)建筑的保溫和隔熱都造成了很大影響。在建立圍護(hù)設(shè)備的過(guò)程中，要考慮到其材料、厚度、方向等因素，根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)。保溫隔熱材料的特點(diǎn)要求密度較小、導(dǎo)熱能力弱等。

4.給水排水系統(tǒng)等要保證節(jié)能環(huán)保

（1）煤礦中給水和排水系統(tǒng)要根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的水壓等，可以使用分質(zhì)分壓的供水措施。在防火灌漿的過(guò)程中使用壓強(qiáng)較高的水流，可以為其單獨(dú)設(shè)置一個(gè)加壓泵，在礦井內(nèi)部使用的水泵要求質(zhì)量有一定保證。水泵的吸水管是根據(jù)壓強(qiáng)的原理工作的，不但去掉了具有阻力的底閥，而且保證了供水的穩(wěn)定性；在經(jīng)過(guò)處理之后的礦井水可以流入到消防灑水池中；日常使用的水可以使用可調(diào)節(jié)水泵進(jìn)行整體的供水，這樣可以在日常的使用中降低能源損耗，節(jié)省了使用成本。

（2）環(huán)保工程是對(duì)所有污染物進(jìn)行首先清理之后提出的方案，要保證最大程度利用，把對(duì)自身有危害的因素轉(zhuǎn)化成可利用資源。對(duì)廢水廢氣等進(jìn)行處理的過(guò)程中，使用降耗措施可以有效的再利用。在煤礦井下排除的水質(zhì)很不錯(cuò)，在排出地面之后經(jīng)過(guò)處理部門的處理后，可以在灌漿、消防等方面再次利用；生活中使用之后的水資源可以用來(lái)灌溉等，有效的做到了節(jié)能降耗。

5.結(jié)語(yǔ)

我國(guó)煤礦能源豐富，想讓煤礦業(yè)快速可持續(xù)化發(fā)展，節(jié)能降耗是每一個(gè)煤礦企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任。煤礦企業(yè)在節(jié)能降耗的過(guò)程中，除了先進(jìn)、合理的工程施工措施和技術(shù)，在設(shè)備配電方面也要下番功夫，使用先進(jìn)的設(shè)備，建立科學(xué)的配電系統(tǒng)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理模式，提高技術(shù)的更新速度，提高前進(jìn)的步伐，在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都貫徹節(jié)能降耗的宗旨，禁止各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，對(duì)排除的水、沙石等進(jìn)行再利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。只有通過(guò)降低損耗，才能真正的提煉出產(chǎn)業(yè)的成本，為煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展提供有利條件。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］張玲，張海峰.淺談煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)能降耗的有效途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010,(24):113-113．

第6篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)電力體制改革進(jìn)入了新階段，節(jié)能降耗工作在電力企業(yè)管理中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。汽輪機(jī)運(yùn)行過(guò)程中的節(jié)能降耗，不僅可以降低生產(chǎn)成本、提高電廠經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)能夠有效節(jié)約能源，降低對(duì)環(huán)境的污染。本文對(duì)汽輪機(jī)節(jié)能降耗進(jìn)行概述，并分析了電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗的主要方法。

【關(guān)鍵詞】

電廠汽輪機(jī)；節(jié)能降耗；主要方法

1汽輪機(jī)節(jié)能降耗概述

1.1影響汽輪機(jī)功耗的因素分析首先是氣缸效率，從當(dāng)前我國(guó)電廠所使用的汽輪機(jī)上來(lái)看，大多數(shù)自主生產(chǎn)的設(shè)備都存在一些不足。氣缸機(jī)組的運(yùn)行效率不高，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)值相比還存在一定差距，而氣缸效率越低，汽輪機(jī)的能耗就越大，反之能耗則越小，所以可以將提升汽輪機(jī)效率作為節(jié)能降耗的途徑；其次是流通性，氣體在做功過(guò)程中會(huì)受到流通性的直接影響，也就是說(shuō)流通性會(huì)直接影響汽輪機(jī)能耗。汽輪機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中，如果流通面積增大或者說(shuō)氣流量得到改善，氣體做功效率就會(huì)明顯提升，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的；第三，壓力和溫度也會(huì)對(duì)汽輪機(jī)運(yùn)行效率產(chǎn)生直接影響。如果水壓不高，同時(shí)燃燒調(diào)整狀況沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，蒸汽流量就會(huì)明顯增加，機(jī)組蒸汽氣壓就會(huì)明顯下降，導(dǎo)致機(jī)組能耗增加。而汽輪機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中如果燃料供應(yīng)不足，同時(shí)吹入空氣的比重上升，或者是噴水量增大，就會(huì)出現(xiàn)熱氣積垢問(wèn)題，加大熱量損耗，不利于節(jié)能降耗；最后是出力系數(shù)，由于我國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性還不夠高，電力負(fù)荷改變幅度大，峰谷起伏較大，為了適應(yīng)這種起伏波動(dòng)，汽輪機(jī)只能頻繁調(diào)整狀態(tài)，導(dǎo)致能耗增加[1]。

1.2汽輪機(jī)節(jié)能降耗的可行性汽輪機(jī)是電廠的中心樞紐，電廠能否實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與汽輪機(jī)的運(yùn)行效率有直接關(guān)系。我國(guó)汽輪機(jī)組技術(shù)研究人員經(jīng)過(guò)多年研究已經(jīng)總結(jié)出了一套科學(xué)的改造技術(shù)，經(jīng)過(guò)改造以后的汽輪機(jī)組，能源消耗量明顯下降，能量轉(zhuǎn)化效率明顯提升，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗目標(biāo)。從管理層面來(lái)說(shuō)，電廠管理者對(duì)節(jié)能降耗問(wèn)題也越來(lái)越重視，日常管理工作中加強(qiáng)了對(duì)汽輪機(jī)組的檢修和維護(hù)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)組運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并積極改進(jìn)，對(duì)于電廠自輪機(jī)節(jié)能降耗發(fā)揮重要作用[2]。

2電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗的主要方法

2.1保持良好的真空效果汽輪機(jī)中凝汽器保持良好的真空效果不僅能夠提升汽輪機(jī)的做功能力，同時(shí)能夠大大降低鍋爐燃料的使用量，保持凝汽器真空效果的措施如下：第一，在機(jī)組運(yùn)行時(shí)，要監(jiān)視凝汽器系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中真空系統(tǒng)的嚴(yán)密性，每月要定期做嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)為3到5分鐘，平均每分鐘下降400Pa真空值為良好，667Pa為合格，667Pa以上真空值為不合格。在機(jī)組運(yùn)行中，凝汽器漏點(diǎn)常用的檢測(cè)方法是氦質(zhì)譜檢測(cè)儀查漏，該種方法是在可能存在漏氣的地方噴上氦氣，通過(guò)水環(huán)真空泵的排氣來(lái)檢測(cè)其濃度判斷該處是否漏氣，用這種方法只能一次就檢查其一處。第二，在機(jī)組停運(yùn)時(shí)，可以對(duì)凝汽器進(jìn)行灌水試驗(yàn)，在凝汽器底部接一根透明塑料軟管，把水灌到凝汽器的喉部，通過(guò)觀察塑料軟管的水位變化，來(lái)確定與凝汽器相連的附屬設(shè)備及其管道是否嚴(yán)密；第三，要重視保養(yǎng)水環(huán)式真空泵，定期對(duì)真空泵進(jìn)行切換運(yùn)行，將其工作液控制在標(biāo)準(zhǔn)水位，同時(shí)要求將水溫控制在合理范圍內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)水溫過(guò)高或者過(guò)低都應(yīng)該及時(shí)調(diào)節(jié)；第四，應(yīng)該定期投運(yùn)膠球清洗系統(tǒng)，清理凝汽器結(jié)垢銅管，處理掉其中的阻塞物，保證凝汽器汽側(cè)與水側(cè)良好的換熱效果[3]。

2.2合理控制給水溫度汽輪機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)受到給水溫度的影響，而水溫又受到鍋爐燃料量的影響。如果水溫沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，需要及時(shí)添加燃料量，而燃料量過(guò)多又會(huì)導(dǎo)致熱損耗過(guò)大，熱能會(huì)隨著煙氣排出。所以在通過(guò)控制燃料量來(lái)控制水溫時(shí)，一定要控制好添加燃料的速度和每次的添加量，保證在滿足水溫控制要求的前提下，盡量降低熱損耗。其次，要定期對(duì)高壓管道進(jìn)行清理，將一些雜物或者是沉淀物及時(shí)清理掉，提升供熱效率，避免熱能的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)該對(duì)管道的泄露情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)水位或者水溫沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，要確認(rèn)是否存在管道泄露問(wèn)題，如果存在管道泄露問(wèn)題，要及時(shí)修補(bǔ)，避免造成更大的損失。最后，汽輪機(jī)要定期保養(yǎng)和維修，開(kāi)展該項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在供熱漏點(diǎn)的檢查上，確保下水室的封閉性良好，如果其封閉性存在問(wèn)題，加壓蒸汽的過(guò)程就會(huì)出現(xiàn)泄露現(xiàn)象，這不僅會(huì)導(dǎo)致大量熱能被浪費(fèi)，水溫也無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，機(jī)組的啟動(dòng)時(shí)間還會(huì)加長(zhǎng)，因此要在汽輪機(jī)檢修之季要著重改善水室的封閉性，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

2.3對(duì)汽輪機(jī)組的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行合理控制正式開(kāi)啟汽輪機(jī)組之前，應(yīng)該合理選擇啟動(dòng)參數(shù)，一般將啟動(dòng)曲線作為參考標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下冷態(tài)氣壓要控制在2.5兆帕至3.0兆帕之間，啟動(dòng)溫度要控制在270度至300度之間，凝結(jié)器中的真空壓力要控制在-50千帕至-40千帕之間。汽輪機(jī)在實(shí)際運(yùn)行中的預(yù)熱時(shí)間會(huì)比預(yù)計(jì)要長(zhǎng)，導(dǎo)致并網(wǎng)時(shí)間增加，汽水損失的熱量較大，能耗也因此增加，不僅影響電廠的熱經(jīng)濟(jì)性，還可能危及設(shè)備的運(yùn)行和安全使用壽命。為了避免這種現(xiàn)象可以采取以下措施：首先要保證主汽壓力滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，可以適時(shí)投入旁路系統(tǒng)的運(yùn)行，或者適當(dāng)將真空門打開(kāi)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)控制凝汽器真空。這種方法能夠使蒸汽量明顯增加，進(jìn)而提升了暖機(jī)的運(yùn)行速度，還能將膨脹差值控制在合理范圍內(nèi)，有效減少并網(wǎng)時(shí)間，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，這種方法同樣適用于負(fù)荷較低的狀態(tài)。但是如果汽輪機(jī)組的負(fù)荷不穩(wěn)定，則最好采取先定--后滑--再定的控制模式，避免出現(xiàn)持續(xù)冷卻現(xiàn)象，降低熱量損耗，將所有參數(shù)控制在合理范圍內(nèi)，避免產(chǎn)生機(jī)械故障。另外停機(jī)過(guò)程的控制也非常關(guān)鍵，要根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的停機(jī)時(shí)機(jī)，一般情況下停機(jī)操作會(huì)采用滑參數(shù)的方式，一方面可以對(duì)余熱進(jìn)行有效利用，另一方面可以將系統(tǒng)溫度控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗[4]。

3結(jié)語(yǔ)

汽輪機(jī)的節(jié)能降耗水平直接關(guān)系到電廠的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也直接關(guān)系到國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況。電廠應(yīng)該從技術(shù)和管理兩個(gè)角度落實(shí)節(jié)能降耗措施，深化技術(shù)改革、加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭麗紅,劉志強(qiáng).電廠汽輪機(jī)運(yùn)行過(guò)程中節(jié)能的實(shí)現(xiàn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,13(15)32:111.

[3]田祖德.淺談電廠汽輪機(jī)運(yùn)行過(guò)程中節(jié)能的實(shí)現(xiàn)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015,10(12)18:85.

第7篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持節(jié)約資源基本國(guó)策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制，落實(shí)調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1、全市節(jié)能目標(biāo)：“十一五”萬(wàn)元GDP能耗下降23%。

2、全市調(diào)控目標(biāo)：根據(jù)年GDP增長(zhǎng)計(jì)劃目標(biāo)和“十一五”前4年節(jié)能目標(biāo)完成情況，年萬(wàn)元GDP能耗須達(dá)到0.847噸標(biāo)準(zhǔn)煤，預(yù)計(jì)年GDP增長(zhǎng)15%達(dá)到330億元，推算出年全市耗能總量為246.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比年增加31.4萬(wàn)噸標(biāo)煤。

3、全市重點(diǎn)耗能企業(yè)調(diào)控目標(biāo)：根據(jù)“十一五”前4年節(jié)能目標(biāo)完成情況和全市增量能耗控制目標(biāo)以及8戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗總量、產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比重，確定8戶重點(diǎn)耗能企業(yè)增量能耗控制目標(biāo)16.84萬(wàn)噸標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗控制目標(biāo)0.55噸標(biāo)煤。重點(diǎn)抓好《關(guān)于印發(fā)年市節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案的通知》確定的未完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的永輝化工有限公司和銀鷹化纖有限公司、孚日家紡股份有限公司、市供電公司、建滔化工有限公司、利華紡織有限公司、大昌紡織有限公司、綠州化工有限公司等7家年單耗高于全省平均水平的重點(diǎn)能耗企業(yè)。

4、市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局根據(jù)季度GDP實(shí)際增長(zhǎng)幅度和能源消耗實(shí)際變化情況，及時(shí)調(diào)整全市增量能耗控制目標(biāo)。

（三）基本原則

1、正確處理預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。把保增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙贏。

2、正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。以控制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)度釋放、高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)格限制能耗增量。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)3、正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。依法實(shí)施節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，切實(shí)將各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處。

二、預(yù)警調(diào)控程序

（一）市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局根據(jù)每月重點(diǎn)用能企業(yè)能源消耗和全社會(huì)用電量等指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)全市節(jié)能降耗整體形勢(shì)進(jìn)行分析，及時(shí)把握趨勢(shì)變化；每季度根據(jù)能耗核算結(jié)果，對(duì)全市能耗總量、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析；年底對(duì)全市執(zhí)行節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案情況進(jìn)行總結(jié)，形成綜合評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)市政府。

（二）季度核算數(shù)據(jù)初步確定后，對(duì)出現(xiàn)能耗異動(dòng)情況的企業(yè)，市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)預(yù)警調(diào)控通知，有關(guān)企業(yè)接到預(yù)警通知后應(yīng)立即實(shí)施限制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能等調(diào)控措施，并按月向市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送調(diào)控措施實(shí)施情況和調(diào)控效果。

（三）異動(dòng)情況消除后，市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將及時(shí)解除預(yù)警。

三、保障措施

（一）進(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的科學(xué)評(píng)估，確保主要能源數(shù)據(jù)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匹配、銜接、平衡。各用能單位要從儀器儀表配置、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)工作，依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)不能客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，甚至篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的單位和個(gè)人，依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)從嚴(yán)查處，并將相關(guān)用能單位列入重點(diǎn)預(yù)警調(diào)控名單。

（二）加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。有關(guān)部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)高耗能項(xiàng)目能耗情況的調(diào)度，每月向市經(jīng)信局報(bào)送新投產(chǎn)高耗能項(xiàng)目產(chǎn)量和能耗情況。

（三）落實(shí)部門責(zé)任。節(jié)能主管部門和統(tǒng)計(jì)部門要密切配合，通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好預(yù)警調(diào)控工作。對(duì)實(shí)施預(yù)警調(diào)控的企業(yè)，要及時(shí)通報(bào)發(fā)改、建設(shè)、電力等部門和金融機(jī)構(gòu)等在信貸投放、電力供應(yīng)、項(xiàng)目審批等方面進(jìn)行控制。

第8篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

二、總體目標(biāo)

到2010年，確保年單位GDP能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%，爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

三、基本路徑

（一）把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)

緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)

按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、生產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)

以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制*區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)

充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。

四、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè)，開(kāi)展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。

（三）開(kāi)展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。

（四）開(kāi)展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開(kāi)展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開(kāi)設(shè)節(jié)能商品專柜或開(kāi)展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

（六）抑制白色污染和過(guò)度包裝。在全區(qū)各商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度，制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

（三）抓好典型示范。開(kāi)展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹(shù)立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開(kāi)。

（四）用好激勵(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái)，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、省、市的資金和政策支持。

第9篇：節(jié)能降耗的措施總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：汽輪機(jī)；節(jié)能降耗；措施

中圖分類號(hào)：TK26文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

發(fā)電廠一直都被認(rèn)為是高能耗的企業(yè)，電廠能耗最高，但其節(jié)能的潛力空間也很大。要提高電廠整體效益，關(guān)鍵是要把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)來(lái)抓。在發(fā)電這個(gè)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)，誰(shuí)能把節(jié)能降耗做到最好，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。發(fā)電企業(yè)節(jié)能的主要手段是提高能源的轉(zhuǎn)換效率，例如加強(qiáng)燃燒調(diào)整、調(diào)節(jié)汽輪機(jī)的最佳運(yùn)轉(zhuǎn)工況、減少能量的泄漏和損失、降低電廠的用電率、減小熱損失等，其中，又以汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)和技術(shù)改造最為關(guān)鍵。本文將以火力發(fā)電廠的汽輪機(jī)設(shè)備作為研究對(duì)象，分析在汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中可能存在的能量損失，并據(jù)此提出節(jié)能降耗措施，以達(dá)到節(jié)能減排的目的。

1、汽輪機(jī)節(jié)能降耗分析

火電廠的節(jié)能降耗措施很多，除了完善的管理措施之外，還應(yīng)從技術(shù)層面進(jìn)行節(jié)能降耗的研究分析。我電廠在管理方面一直處于優(yōu)勢(shì)，因此，要使我電廠節(jié)能降耗工作做到最好，筆者認(rèn)為還應(yīng)該從電廠燃煤系統(tǒng)的機(jī)組性能出發(fā)，聘請(qǐng)專家對(duì)機(jī)組運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估，圍繞我電廠機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中可控和不可控的原因，開(kāi)展汽輪機(jī)運(yùn)行的分析研究工作，以找出我電廠主要的耗能環(huán)節(jié)。事實(shí)上，通過(guò)評(píng)估我電廠機(jī)組運(yùn)行參數(shù)和機(jī)組主要主輔設(shè)施的運(yùn)行情況，了解機(jī)組運(yùn)行人員實(shí)際操作過(guò)程的細(xì)節(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)我電廠的汽輪機(jī)節(jié)能空間很大，于是針對(duì)其在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗進(jìn)行了優(yōu)化控制和技術(shù)改造。

2、汽輪機(jī)運(yùn)行節(jié)能降耗控制措施

根據(jù)我電廠的實(shí)際和汽輪機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要做好我廠的節(jié)能降耗工作，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起：

2.1控制汽輪機(jī)給水的溫度

鍋爐燃料量的大小及燃燒的充分性影響到給水溫度的變化，水溫低，鍋爐的用電量及單位煤耗量就會(huì)增加，導(dǎo)致排煙時(shí)所消耗的熱損失變大，效率自然降低。因此，要控制好加煤的量和速度，機(jī)組在開(kāi)啟、停止過(guò)程中要嚴(yán)格控制水的溫度，使其符合操作規(guī)程；加強(qiáng)高加運(yùn)行維護(hù)，防止操作不當(dāng)造成程序崩潰；定期清洗高壓加熱系統(tǒng)管道，清除管道內(nèi)的沉淀物，提高供熱效率，防止熱能損失；定期檢查管道的滲漏，防止熱管泄漏，保證加熱器的投入率。高溫加熱器的水位必須保持在正常水平運(yùn)行，這是保證供熱率的基本前提和主要設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。在對(duì)機(jī)組進(jìn)行大小檢查維修時(shí)，要特別注意供熱環(huán)節(jié)的漏點(diǎn)，檢查水室密封性。通常情況下，如果水室的焊接密封性能不好，那么在汽輪機(jī)蒸汽加壓過(guò)程中就很容易造成高壓蒸汽泄漏，泄漏的熱量跟冷水管之間的能量交換會(huì)造成熱能損失，而損失的熱量則可能造成汽輪機(jī)給水溫度過(guò)低，從而延長(zhǎng)機(jī)組啟動(dòng)的時(shí)間。

2.2凝結(jié)器保持在最佳真空狀態(tài)

汽輪機(jī)凝結(jié)器是保證機(jī)組在最佳狀態(tài)下運(yùn)行的基礎(chǔ)，而使凝結(jié)器保持在最佳真空狀態(tài)能提高機(jī)組做功的能力，從而減少單位耗煤量，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)延長(zhǎng)機(jī)組的運(yùn)行壽命。因此，要從以下幾方面做起：

（1）確保整個(gè)機(jī)組真空密封性能良好，每月至少進(jìn)行2次真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，在檢修期間進(jìn)行凝結(jié)器灌水找漏試驗(yàn)。

（2）進(jìn)行射水泵運(yùn)行檢查維修，檢查射水箱的水位是否達(dá)到正常水位，水溫是否控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)，要盡量保證射水箱的水溫不超過(guò)26℃。

（3）加強(qiáng)管線內(nèi)循環(huán)水水質(zhì)的監(jiān)督，保證凝結(jié)器銅管之內(nèi)無(wú)水垢。檢修時(shí)如果發(fā)現(xiàn)水垢應(yīng)及時(shí)清洗，以減少管內(nèi)熱水交換時(shí)消耗的熱量，防止機(jī)組的工作效率降低。

（4）確保凝結(jié)水水位正常，以維持足夠的冷卻面積，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.3汽輪機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及停機(jī)

汽輪機(jī)的啟動(dòng)要根據(jù)電廠汽輪機(jī)的啟動(dòng)曲線選擇合理的參數(shù)，我電廠的汽輪機(jī)冷態(tài)啟動(dòng)主汽壓力為2.5～3.0MPa，主溫度為270～300℃，其區(qū)間最高溫度不超過(guò)400℃，凝結(jié)器真空-50～-40kPa。但根據(jù)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程來(lái)看，我廠機(jī)組每次運(yùn)行啟動(dòng)前都要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)熱暖機(jī)，這一過(guò)程延長(zhǎng)了并網(wǎng)的時(shí)間，增加了機(jī)組啟動(dòng)時(shí)的電廠用電量，提高了發(fā)電的成本。針對(duì)這種狀況，經(jīng)過(guò)分析我們找到了解決方法：主壓力采用旁壓先開(kāi)的方法將壓力維持在2.8MPa左右，然后手動(dòng)開(kāi)啟真空破壞門使汽輪機(jī)的真空維持在-60～-50kPa左右。這樣就能增加進(jìn)入汽輪機(jī)的蒸汽量，加快暖機(jī)速度，從而有利于膨脹差值的控制，大大減短并網(wǎng)時(shí)間。

汽輪機(jī)的運(yùn)行采用定、滑、定的方式進(jìn)行，這樣就能在較低負(fù)荷下良好地保持鍋爐內(nèi)的水循環(huán)和燃料的燃燒效率。而通過(guò)控制液耦水泵轉(zhuǎn)速及在高負(fù)荷區(qū)域采用高壓噴嘴調(diào)節(jié)，則能良好地保持機(jī)組的運(yùn)行效率。啟動(dòng)采用定、滑、定模式能夠滿足負(fù)荷變化的不穩(wěn)定狀態(tài)，從而很好地控制機(jī)組的一次性調(diào)頻需要，減少只有一個(gè)汽門調(diào)節(jié)的主汽壓力損失，保證主汽溫度和加熱效率。當(dāng)然，這個(gè)環(huán)節(jié)中最為重要的是要控制好凝結(jié)器的水溫，如果持續(xù)冷卻會(huì)造成熱量損失，因此保證凝汽器水位正常才是關(guān)鍵。

汽輪機(jī)只有在檢修時(shí)才停機(jī)，停機(jī)也要采用合理的參數(shù)，才能保證汽輪機(jī)各部分不會(huì)出現(xiàn)緊急停機(jī)狀態(tài)。

2.4對(duì)可以改造的汽輪機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造

為了達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)，可以對(duì)現(xiàn)有的汽輪機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，這樣就能在保證運(yùn)行的前提下提高汽輪的運(yùn)行效率，降低發(fā)電成本。總體來(lái)說(shuō)，汽輪機(jī)節(jié)能改造可以先從凝汽器著手，因?yàn)橹萍s現(xiàn)在電廠發(fā)電效率的一個(gè)重要方面就是汽輪機(jī)冷端系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性，而這主要表現(xiàn)在汽輪機(jī)的凝汽器運(yùn)行性能上。如果凝汽器本身性能已經(jīng)嚴(yán)重影響到機(jī)組的安全運(yùn)行，那么要達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)是不可能的。

目前，我電廠汽輪機(jī)的凝汽器就已經(jīng)對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行產(chǎn)生了影響，所以必須進(jìn)行技術(shù)改造。改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有凝汽器真空、凝結(jié)水過(guò)冷、凝汽器端差，通過(guò)對(duì)這幾項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)改造，我電廠機(jī)組運(yùn)行的安全有了保證，停機(jī)維修和大修幾率大大降低，停機(jī)時(shí)間大大減少，從而從財(cái)力、物力上達(dá)到了節(jié)能降耗的目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于電廠的節(jié)能降耗，可以在機(jī)組本身的控制方面采取改進(jìn)措施，而本文的重點(diǎn)就是對(duì)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找出相關(guān)因素，以期達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。但總體來(lái)說(shuō)，電廠的節(jié)能降耗應(yīng)該是多途徑的，如果僅限于機(jī)組的運(yùn)行控制，是膚淺局限的。如何真正做到電廠的節(jié)能降耗，關(guān)鍵在于我們平時(shí)的細(xì)心觀察和對(duì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真總結(jié)，這樣才能做到有的放矢。節(jié)能降耗是一個(gè)艱巨長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，既要抓運(yùn)行，也要抓管理，只要每一個(gè)電廠員工把關(guān)心節(jié)能降耗牢記在心中，并全身心地投入到電廠的節(jié)能降耗工作中去，那么發(fā)電的成本一定會(huì)大大降低，電廠一定會(huì)創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

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