印刷技術培訓精選(九篇)
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第1篇：印刷技術培訓范文
自2003年雅昌參加美國印制大獎以來，11次問鼎被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印刷大獎，共攬得279項各類獎，其中60項金獎、9項全場大獎，并創紀錄地連續6年成為全球印刷企業中獲金獎最多的企業。在其他國際、國內印制大獎上獲獎更是不計其數，雅昌獲獎累計總數量已超過800余項。
我們不免產生強烈的好奇心：雅昌如何能獲得如此多的榮譽？其印制的產品何以在國內外有如此競爭力？其產品的核心優勢在哪？產品競爭優勢又是如何建立起來的？雅昌又有哪些寶貴經驗是值得與行業同仁交流的？
帶著上述疑問，筆者從企業的核心競爭力所涉及企業的方方面面進行了較為系統的分析，從核心層的企業理念、價值觀，到制度層的各經營管理要素，再到產品層的技術研發、質量管理、企業服務等。
本文將以雅昌歷年“美國印制大獎”獲獎產品為軌跡，從獲獎產品的技術、工藝、材料等多個維度進行分解，重點分析雅昌在產品層面的核心競爭力及其相關的影響因素，以窺雅昌的產品競爭優勢。
雅昌產品競爭優勢分析
表1～4分別從獲獎數量、新技術獲獎占比以及獲獎門類等多個維度，對雅昌在美國印制大獎上的獲獎產品進行全面的分析。通過表中的數據，我們可以得出如下結論：
1.定位優勢
雅昌的獲獎產品主要在“產品服務目錄”、“藝術書”等高檔精裝書籍獎項或與之相關聯的獎項，體現雅昌在工藝最復雜、要求最高的高端印刷領域具有顯著的競爭優勢，而雅昌的市場定位便是“高端藝術印刷”，多數產品具有設計精美、工藝追求極致、用料考究等特點，雅昌的競獎產品能走上競獎臺，本身就已經經過了一次優中選優的洗禮。
2.個性化自主技術構筑技術優勢
雅昌自主研發的新技術產品，成為美國印制大獎最高獎項――“全場大獎”的強有力競爭者，并具有顯著的競爭優勢，特別是采用雅昌自主研發的雅奕印刷技術、雅映印刷技術、個性化裝帖技術等新技術印制的產品在國際大賽上大放異彩，成為近年最高獎項的強大競爭者。
3.書籍設計創意優勢
經過幾年的重點打造，雅昌已經建立起一個出色的書籍裝幀創意設計團隊，創造大量的優秀作品。即便是在美國印制大獎上，雅昌自主設計并制作的產品依然占有較高獲獎比例，雅昌的書籍創意團隊已經具備國際競爭力。
解碼雅昌產品競爭力的構筑
在雅昌20多年的發展歷程中，企業對于構筑產品競爭優勢始終是不遺余力的，其重要性永遠是排在企業戰略的最前列，涉及從人力到物力，從內部到外部等方方面面的戰略戰術，并用持之以恒的態度去執行、去構建。
1.技術研發
技術創新是核心競爭力建立的關鍵。雅昌通過持續有效的核心技術創新，形成企業的核心產品，并最終為市場所認同，逐漸形成自己新的核心競爭力和技術優勢，從而獲得持續的競爭優勢。
①技術研發機構建設
技術研發中心
雅昌是印刷行業內少數設立技術研發部門的企業，無論是新技術的研發，還是傳統印刷技術的發揮應用，雅昌始終處于行業前沿。技術研發中心獨立研發具有顛覆性的“雅映”印刷技術、劃時代意義的“雅奕”印刷技術等新型專利技術，為雅昌提供世界級的、技術領先、品質卓越的高端印藝產品打下堅實基礎。
裝幀技術中心
裝幀技術研發中心專注于印后裝幀技術的研究與開發，并為生產提前策劃、工藝指導，為客戶提供個性化、專業化服務，是產品品質的守護者。
創作中心
創作中心是為滿足個性化、藝術定制業務需求而成立的專項技術研發中心，以藝術創意、設計為方向，傳承工匠精神，打造純手工制作藝術化、個性化、多樣化的高品質藝術書籍與藝術創作中心。
②技術創新理念
技術創新服務于企業戰略
無論是最早設立的技術研發中心，還是最近組建的創作中心，都具有鮮明的時代特征與針對性，各技術研發機構在各自的領域，承擔相應技術創新使命與責任，取得眾多技術創新成果，保持雅昌在不同發展階段的核心技術競爭力。
技術創新要解決市場“痛點”
隨著攝影藝術的發展，市場對于高端黑白印刷技術的需求增強，但現有的黑灰雙色印刷技術，不僅未能實現從印前到印刷的色彩管理，且因只有兩個顏色進行顏色模擬，階調還原力弱；而采用普通四色印刷技術又難以控制顏色的穩定黑灰色控制。
雅昌自主研發的“雅映”印刷技術，不僅在印前實現準確的ICC顏色預覽，其階調層次還原能力提升達20%以上，且杜絕了傳統四色印刷黑灰顏色過程中容易出現偏色的問題。
效率即是價值，更是競爭力
雅昌基于Adobe系列軟件平臺，結合雅昌業務的產品特征開發了一系列、共計10余款插件軟件，各插件模塊在專項細分領域的印前數據處理效率提升達40%以上。
1+1>2的整合性技術開發
A公司開發的顯影廢液處理裝置和B公司的廢水過濾箱，各自單獨使用效果甚微，其作用難完全發揮。雅昌技術團隊通過整合性技術開發，重新設計了中間廢水池、水箱廢水供給及處理系統，并將兩套系統進行橋接，應用于沖版水的循環處理與利用，實現1+1遠大于2的效果，目前雅昌車間不再需要新水去沖洗印版，年節水量超過8000噸。
學習、創新、超越
雅昌成立之初，定位就是高端藝術印刷，向印刷技術最先進的國家、企業學習，聘請全球最頂級的技術專家進行技術指導。經過多年的技術沉淀后，雅昌研發出自己的“色彩管理體系”，結合拍賣業務產品特征，制定出完整的“藝術品圖色處理標準”，雅昌的印藝技術實現更高標準、更精細化、更系統化的超越。
2.質量管理
任何時候都不會缺少市場，但市場最缺的是品質。產品做好，其他問題自然迎刃而解，獲獎更是順理成章之事。
高標準的質量意識
雅昌的質量評價，最初是對與不對的問題，但很快就進化成好與不好的標準，做就要做別人做不了的產品。不僅強調認真，更要注重專業的精神，不僅要讓客戶滿意，更要讓客戶感動。
系統的基礎質量管理機制
雅昌建立了較為完善的質量管理制度，制定了從材料到半成品再到成品的全面檢驗與控制制度，打造了標準化的環境體系，系統的設備保養制度得到有效地執行。扎實的基礎質量管理工作為高質量的產品交付提供保障。
充分的產前工藝策劃
雅昌成立了產品工程組，專門研究產品的裝楨、結構、工藝合理性分析，并與客戶充分交流，了解其設計理念，為客戶進行良好互動并提供設計和工藝方面的改良建議，將客戶作品的設計做得更加優秀和完美，并極大減少后期生產過程中質量問題的發生。
3.人才培訓
商業的競爭，歸根結底是人才的競爭，企業所擁有人才的健全度、人才在專業領域的綜合素養水平、人才的技術成長性等人才因素，影響著企業的整體產品質量及競爭力。
管理培訓
雅昌高管都接受過北京大學、中國人大以及惠普商學院等名校為雅昌定制的管理課程的學習，幫助管理層系統理解“雅昌是誰？雅昌從哪里來？雅昌要往哪里去？”的問題，理清雅昌的價值觀和商業模式，明確企業存在的意義。
說到傳統印刷工業技術水平，德國和日本依然是站在全球頂端。在雅昌開始涉足制版之外的印刷、印后環節之初，便聘請海德堡前中國首席工程作為技術顧問，后續又每年大批輸送不同專業領域的技術骨干到日本小森、德國馬天尼等行業中最頂級的公司去學習，時間最長的達半年以上。通過這樣的方式，雅昌培養出一大批各專業領域的工匠級技術人才，成為雅昌后續發展的重要支撐與動力。
藝術教育
雅昌的業務結構類型，決定了僅做到完美的印刷復制是遠遠不夠的，員工必須對各種藝術品門類的藝術風格，乃至各藝術家作品的特點均有深入的了解。通過對員工進行系統的、持之以恒的藝術教育，在各產品制造流程環節，雅昌均培養出對藝術品有較深入理解的專才，雅昌也成為行業中最懂藝術、最理解藝術家需求的企業。
4.合作伙伴
一個企業的成功，除了內部因素外，外部因素也起到重要的影響，合作企業以及合作方式的選擇，對企業的長遠發展會產生深刻的影響。
供應商的選擇：與相關領域的知名企業合作
雅昌選擇與行業各專業領域的頂級企業合作，使雅昌的整體軟硬件配置，處于行業中的領先水平，這為高品質的產品交付提供基礎條件。
與主要供應商的合作方式：戰略合作方式
雅昌與各主要合作伙伴的合作方式，多為戰略合作關系，雙方的合作不僅僅是簡單的產品買賣關系，還涉及人員培訓、技術研發、市場推廣、信息交流等綜合領域，合作的基調是立足于長遠，通過整合雙方的優勢，實現合作的持續共贏。
第2篇：印刷技術培訓范文
1、郵局匯款：重慶市渝北區龍華大道1889號A座1601室《創業》編輯部收，郵編：401147
2、農行匯款：622848 04701 4045 3114 戶名：熊開斌。 郵局匯款請寫清地址并留下聯系電話或匯款后來電查詢。農行匯款后，請及時來電說明。
熟鄉萊木桶雞特色熟食系列技術：熟鄉萊特色熟食創始人廖相暉采用三十余味藥食兼備的中藥香料，融合南北多家著名熟食技術精華，精心研制木桶雞熟食系列產品，創業四年，購買四套房開了四家店鋪。1、木桶雞系列2800元，學五種產品；2、特色壇子鹵菜系列1200元，贈送烤鴨叉燒二項技術；3、涼菜系列800元，學習葷素10多個品種；4、泡椒系列800元，學習10多個品種。參加木桶雞借店創業5600元。學習地點：廣西桂林。學習方式：面授。食宿自理。所有學員贈送一份“百年老湯”，做為調鹵水的“藥引”。
謝氏黃金餅\現磨港式豆漿系列技術培訓
謝氏黃金餅為本刊讀者謝國鵬繼承、改造、創新傳統烤餅，精心研制所成。小小香餅不僅讓他自己走上了創業成功之路，也讓許多創業者走上創業致富道路，成為小本創業者喜愛的項目。謝氏黃金餅與現磨港式豆漿學習費用2800元，現磨港式豆漿技術可函授，費用800元。地點：湖北黃石。
“禾香頤”特色鹵菜：立足重慶，面向全國，可學習五香系列、本味干調料系列、口水雞手撕青椒雞白切雞系列、口水兔烤兔系列、紅鹵系列、香酥鴨烤鴨系列、麻辣鹵系列、紅燒系列、火爆肥腸鹵排骨系列、泡椒風味系列、涼拌菜系列以及最新獨創的新技術等十二個系列產品。學會可做任意品種，可根據當地飲食習慣選擇經營品種。技術轉讓費用：2800元（前50位學員優惠800元）。學習提味香料技術：600元。免費跟店實習，食宿自理。
砂鍋土豆粉：秘制湯料，味道鮮美，3880元加盟開店！1980元學習土豆粉制作技術。學習地點：河南周口市。學習10-15天，跟店實習15-30天，食宿自理。
適合小本創業的鄭氏小吃四項技術
1、鄭氏秘制火鍋絕技： “鄭氏秘制火鍋絕技”經幾代人精心調制，更顯麻辣鮮香。2、正宗重慶 酸辣粉："酸辣粉"是重慶城鄉間廣為流傳的傳統小吃，價廉物美，深受人們的喜愛。3、祖傳三代鄭氏川味鹵菜：鄭氏鹵菜的第三代傳人鄭祥牧，將30多年經營鹵菜的技術全部傾囊相授，4、正宗重慶小面及紅燒牛肉面等系列培訓。以上技術面授函授學費統一300元。函授不會者可免費面授。附有較詳細的資料光盤。 面授地點：重慶
小本投資綠豆酥：制作簡單，口味獨特，利潤高，可擺攤或開店經營。學習時間3-5天，面授學習費用2980元，學習地點：重慶。
面包技術培訓：1、烘焙類：學費2000元（蛋糕類：海綿、脆皮、戚風、重油等；干貨類：綠豆餅、桃酥、蛋卷、麻花等）； 2、面包類：學費2800元（包括各式花式面包）；3、生日蛋糕：學費3800元（歐式、陶藝、裱花三種工藝）。三類技術全學6000元。學習時間：15-20天，學會為止，學習期間食宿自理。 學習地點：重慶。培訓方式：跟店學習。
李飛特色燒烤 投資小、見效快，有無基礎都能學會。李飛鄭重承諾：特色燒烤技術系自己獨創，滿意后再學習。學期3-10天，食宿免費。不函授。面授3800元（光盤和樣品料），并贈送近年來本人收集的30多種燒烤配方。另：李飛經典粉雞技術函授580元，面授880元，含光盤。函授不會可免費面授。可上門全程指導。
《創業》歷年項目大全：多年運行且保留下來的項目。不斷有新項目增加。售價188元。
鐘飛翔食用菌 技術培訓
特別提醒： A班：收費1200元(高墻法、平面法、橋墩法任一種）以及生產種制作。B班：收費2000元，菌磚法及生產種制作（稻草和麥草模式任選一種）。C班：收費3800元，高級全能班。主要學習：稻草、麥草菌磚法，棉子殼、玉米芯生料栽培，機械化生產，夏天菌磚應用，母種原種、生產種等升級技術。高墻法函授380元，菌磚法函授1000元，請索取技術使用協議書。喜訊：除了稻草，利用麥草種植食用菌已試驗成功！
學習地點：廣東廉江。來前請提前電話聯系。技術在兩年內發現有假不能成功的，十倍賠償學費，接受《創業》監督。
老祖宗石磨坊：石磨原生態豆漿、豆花、豆腐及各種早餐、美味小吃技術項目介紹：早餐人人必吃，天天必吃，市場潛力巨大。且目前品牌早餐幾乎為零，若能趁機經營“天然綠色早餐，營養美味早餐”，兼營原生態石磨豆漿豆花及各種早點美食，必可所向無敵！創業成功！加盟方式：上門考察時準備幾天時間，免費學習技術在先（在我司直營店實習），感覺適合自己做則直接購機投產，免收加盟費、保證金、押金、管理費等一切不合理的費用。項目詳情：
適合擺攤小本創業的心君丸子 《創業》讀者李新君擺攤五年賣丸子，潛心研制獨特口味的“心君丸子”。市場廣，利潤高，易操作，見險低。技術轉讓費2800元（前50名優惠1000元），醬料及湯料配方無保留。隨到隨學，學會為止，食宿自理。學習地點：湖北石首。
洗潔精、浸泡粉：學習洗潔精技術（散裝、瓶裝），洗手液、潔廁靈三項技術，面授2000元，函授1500元。單學洗潔精,面授1500元,函授1200元。新產品餐具浸泡粉（浸泡液）技術，面授2800元，函授2500元。面授提供食宿。 地點：河北大城。特別說明：餐具浸泡粉、去漬粉、浸泡液三項技術，經過不斷升級改進，技術配方已達到最好！單項面授2800元，函授2500元。三項面授4800元，函授4500元。
藍托安牌擦鞋紙700元小本創業
此產品方便快捷，價格實惠，上市五年多來深受消費者喜愛。目前還沒有同類產品可與該產品相媲美。許多小本創業的讀者依靠擦鞋紙學習到了銷售知識，鍛煉了創業能力，積累了創業的第一桶金。700元就可以購貨一箱（1000包）試銷，零售價每包2-3元。
萬能印刷、環保袋生產技術
第3篇：印刷技術培訓范文
憑借精湛的技術、優質的服務、迅速的市場反應，到而今，公司業務涵蓋藥品、食品、化妝品彩色包裝；精裝書籍畫冊、各類企業樣本；以及省財政廳、地稅局專用票據等多類產品，客戶群體廣泛分布于長三角和內地地區。
創新強隊締造“印刷名門”
勇于探索、執著創新。從美柯樂誕生的第一天起，于小帆就帶領著她的年輕團隊走上了求索技術創新之路，將“印刷精品”設為了企業不懈追求的唯一目標。經年努力，于小帆的團隊創造出了不菲的成果：
第一，率先研究、掌控制版設備數字技術。于小帆在全省率先組織開展GWX250lpi高清晰度、高保真彩色印刷品技術自主研發工作，掌控了制版設備數字技術，填補了江蘇省印刷領域的技術空白，并被納入《2007～2008年度國家文化產業重點項目》目錄，列為全國“新聞出版類”36項重點項目之一。
第二，率先建立國際一流水平接軌的數字化流程和傳輸平臺。2010年美柯樂提升開發印刷數字化工程――“TPW 10μm高清晰度、高保真印刷品技術”，并消化吸收了IOS12647國際標準色彩管理軟件，建立管理信息系統（MIS），實現遠程數據傳輸和跨平臺管理。
第三，率先建立完美適合本企業的現代數字化信息管理系統，優化作業流程，提升自動化控制水平。
第四，率先引入創新理念，以充滿現代氣息的創意贏得客戶的滿意。
第五，率先自主研發實施數據化的印刷精品質量標準控制體系。擁有了復制藝術精品的領先核心技術，走出了一條科技強業的發展道路。
2015年4月7日，第五屆中華印制大獎頒獎慶典在東莞隆重舉行。來自主辦單位、各省市代表團、專家評審團、參賽企業、合作伙伴、海內外媒體等500多位專業人士參加了此次盛會。會上，于小帆女士在眾人見證下，接下了“行業創新企業家”的榮譽獎牌。而這只是于小帆這位“巾幗不讓須眉”的印刷女強人等身榮譽的一個縮影。在其帶領下的美柯樂更是碩果連連。
從企業品牌來說，公司連續10年被蘇州工業園區評為“光彩之星”、“文明經營企業”和“科技先進企業”。2009年被授予國家高新技術企業，并于2012年通過復審。2009年被蘇州印刷協會推薦為印協副會長單位。2013年獲得省新聞出版局授予的“江蘇省雙優誠信印刷企業”稱號。2015年獲得江蘇省科技廳授予“江蘇省高清晰度高保真印刷工程技術研究中心”的稱號。2015年成為江蘇省工程印刷工程中心……
從印刷精品來看，2012年6月，在第六屆上海國際印刷周上，采用高清晰度、高保真技術完成的“花非花”一書獲得“平裝商業印刷金獎”。
2013年在第七屆上海國際印刷周上，“蘇州軌道交通紀念冊”獲得“平裝商業印刷銀獎”。2013年首屆江蘇省新聞出版政府獎，獲得印刷復制提名獎。
2014年在第八屆上海國際印刷周上，“五常壹粒珍貢米”獲得“[食品、藥品]化妝品紙盒包裝銅獎”……
產品獲獎不僅來源于核心的色彩處理系統、過硬的印刷機械設備，更源自于小帆內心的環保印刷理念。“如果要以犧牲子孫后代的利益來做印刷，那我寧可不做。”于小帆字字鏗鏘地說。在美柯樂，處處可見環保回收裝置，這也是蘇州乃至華東地區第一家安裝顯影液、沖版水、潤版液及洗車水等四大印刷廢水廢液處理（且回收利用率達到80%）的工廠。
正是因為于小帆所帶領出的這支富有創新力、凝聚力的技術強隊，將美柯樂打造成了江蘇印刷界的一塊“金字招牌”，也真正成為了客戶眼中的印刷“名門”。
高端印機助力“強者之戰”
“蘇州印刷市場從業務方面看，主要以外資企業為主。這是從20世紀90年代以來，受到上海浦東經濟開放的輻射影響，加之蘇州地區深層的文化底蘊和風景優美、交通便利的投資環境，一大批海外的投資商被吸引到蘇州。到2009年末，蘇州共有外商投資設立的印刷企業147家，注冊資本共計10.35億美元，投資總額21.13億美元。”作為蘇州印刷協會的副會長，于小帆對于蘇州印刷業的整體情況十分了解。
而對于外商投資的印刷企業，于小帆認為大量外資印刷企業的進入，給蘇州印刷業帶來了許多國際先進的管理模式和印刷技術。當然，還有本地企業生存發展的壓力。為此，美柯樂清醒地認識到了當前的形勢，在色彩管理、印前數據處理、信息化管理和綠色印刷方面繼續投入了大量資金，利用互聯網為客戶提供關聯服務，并積極深化服務內容為客戶提供最大的便利。
以設備投入為例，工欲善其事，必先利其器！為適應包裝印刷迅速發展、節能環保要求日益嚴苛、印刷效率快速提升的市場走勢，于小帆毅然投入2400多萬元，用于引進海德堡印刷機等采用節能環保設計方案的一流印刷設備，大大減少設備準備時間并降低能耗。
海德堡印刷機械股份公司是印刷媒體業首屈一指的解決方案供應商，在全球單張紙印刷機市場上已占據四成以上的份額。對于國內印刷包裝市場大多數企業來講，海德堡速霸CD 102多色膠印機更可謂是耳熟能詳。一流的印刷質量、靈活的活件轉換、高超的生產效率都令眾多客戶對這款經典設備趨之若鶩、眾星捧月。而在美柯樂的印刷車間內，就有多臺海德堡速霸CD 102機在高速運轉著，其中包括3臺速霸CD 102-4和1臺速霸CD 102-6+L，最新引進的是青浦工廠生產的CD 102-4。
于小帆表示：“四色機印書刊、六色機主攻包裝，分工明確、齊頭并進。專業化的設備才能印出真正優質的產品。”而選擇海德堡的設備，于小帆認為，自己最看重的就是品質。她說：“印刷品質好與差就體現在色彩的還原度是否夠好、網點是否低。海德堡的設備，質量是業界有目共睹的，我們放心。”
此外，她更認為，通過與海德堡工程師等工作人員的接觸中，可以感受到一種難能可貴的敬業精神。“技術培訓、日常使用、后期服務，海德堡都做得比較規范、到位。尤其在調試期間，我們會根據實際需要，不停地給海德堡的工程師們‘出難題’，但他們都非常細致地予以解決。而在他解決問題的過程中，我們的機長、技術人員都看在眼里，無形中學到的不僅是專業技術，更是這樣的敬業精神。”
印刷業是整體經濟發展的重要組成部分，也受到很多關鍵因素的影響。近年來，隨著全國范圍內低端印刷產能的過剩，經濟波動帶來的原材料、能源、人工成本的不斷上漲，以及綠色環保要求的不斷升級，客戶需求越來越高，諸多印刷企業生存發展受到了嚴峻挑戰。
于小帆不無感慨地表示：“這幾年行業發展，運營成本提高了，而且勞動力短缺，客戶要求也越來越高，海德堡作為全球最大的設備供應商，可以幫助我們提高生產效率、減少用工成本、降低生產能耗，以更好地應對當下的市場挑戰。”
第4篇：印刷技術培訓范文
一、現代圖書館管理的主要原則
現代圖書館管理的實質內容是系統、人和社會價值三個主要因素的統一運動，因此，其主要原則也有三個，即系統原則、“人本”原則和社會價值原則。
現代圖書館管理的系統原則要求管理者必須認識到，自己管理的對象是一個整體系統，因此應該從整體著眼看待部分，做到從整體而不是從局部觀點來組織和安排圖書館的人力、物力、財力及設備等。例如，對于一個學校圖書館的管理來說，在安排采購、分編、流通、咨詢等各個部門子系統的人員、設備等時，應從整個圖書館這個大系統的任務、規劃等來作全局通盤的考慮；在開展各項服務活動時，則應從整個學校的教學、科研的需求這個大局來考慮。同時，還必須承認自己管理的整體在更大的系統中又只是一個構成部分，因此還必須考慮更大的全局，擺好自己所管理系統的位置，使之為大系統的全局效益服務。
現代圖書館管理的社會價值原則，則是要求管理者必須時刻不忘管理的根本目的是要最佳地發揮圖書館的社會作用，使其創造更大的社會價值。反對和防止亂動瞎忙的事務主義，反對和防止只求本單位的經濟效益，不顧社會效果的做法。現代圖書館管理的有效性就在于創造更大的社會價值。因此，違反了社會價值原則的圖書館管理，就不能算是真正有效的管理。
現代圖書館管理的“人本”原則，要求管理者把調節、控制和管理人的行為看作是管好整個系統的中心和關鍵，把調動人的積極性和創造性看作是做好整個管理工作的根本。做到知人善任，量才使用，人盡其才，充分而有效地利用現有的人才資源；并重視人才培養，智力開發，提高圖書館員的業務水平，使之更好地完成圖書館的各項工作，違反了這種“人本”原則的圖書館管理，就不可能是具有活力的管理。
二、圖書館管理中存在的問題
1、 管理體制落后
管理體制是指管理系統的結構和組成方式，即采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結合成為一個合理的有機系統，并以怎樣的手段、方法來實現管理的任務和目的。首先，經濟、科技的迅猛發展，以及信息的復雜多樣化和信息用戶需求的多樣化，使圖書館管理已由過去的文獻借閱等簡單的管理演變為集借閱、咨詢、信息產品開發等為一體的社會化管理活動。其次，計算機技術、網絡技術的應用，使圖書館管理邁向自動化、規范化、網絡化階段。現代圖書館管理進入了立體集約型的圖書館管理時期。然而，我國目前的圖書館管理體制依然是條塊分割、各自為政，已經嚴重阻礙了圖書館事業的發展。
2、信息資源共建共享服務體系不完善
傳統圖書館以書為本，以藏為主，重藏輕用，限制了人們對圖書館的利用， 使圖書館變成了藏書館。而現代圖書館是以信息技術為支撐的數字化圖書館，信息資源的共建共享是其為讀者提供各種信息服務的基礎和前提。北京、上海、廣州等發達地區圖書館已成功開展了信息資源的共建共享活動，但我國經濟欠發達地區特別是西部地區卻舉步維艱，這已嚴重影響了圖書館服務領域的擴展。
3、圖書館員素質不高
一些圖書館工作人員綜合素質不高，當今社會，就業形勢嚴峻，大部分地區圖書館成為干部療養院、領導家屬的安置所。就會出現部分工作人員業務技能素質不高，如專業知識、計算機技能欠缺，競爭意識、創新能力缺乏，這在很大程度上影響了圖書館功能的發揮和資源的利用。另外，不合理的圖書館人員結構也給圖書館管理帶來了一定的困難。
三、實現圖書館管理與服務模式轉變的基本思路
1、強調以人為本
以人為本強調圖書館的主體是人，人是圖書館有效管理和進步發展的關鍵，圖書館管理的核心是要使人得到更充分的發展。圖書館管理是為員工提供更好的服務，為圖書館員工創造良好的學術氛圍和工作環境，為圖書館員工施展才華構建學術信息平臺；維護和實現圖書館員工的合法權益和物質精神利益，為員工及時排憂解難；高度重視對員工的信息技術培訓、不斷提高員工的綜合素質；要堅持在日常工作中發掘人才、培養人才，使用人才；要不斷地改進管理者的工作作風，組織管理者要成為圖書館員利益的真正代表。圖書館工作因讀者對知識的需求而存在，因圖書館員工作而發展。可以說“人”是圖書館存在和發展的基礎和動力。因此，圖書館引入人本管理思想，是現代圖書館管理和服務理念的核心。
2、重視圖書館在社會系統中的作用
網絡文化的發展，促使整個地球成為一個“信息村”。一體化管理思維，使圖書館不再是一個孤立的單位，而是信息服務業的一部分，使網絡時代的資源共享有了更深刻更廣泛的意義。網絡時代的圖書館管理通過運用“超鏈接思維”，可使其隨著環境變化或發展的需要不斷有新的整合或重構，使圖書館的管理建立在一個大的系統內，做到資源共享。
第5篇：印刷技術培訓范文
關鍵詞:郫縣 農村職業技術教育 對策
中圖分類號:G725文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)04-146-02
一、郫縣職業技術教育發展概況
郫縣地處川西平原腹心地帶,位于成都市西北近郊,公元前314年建縣,迄今已有2300余年歷史。全縣幅員面積437.5平方公里,轄15個鎮,總人口50多萬人。
郫縣職業技術教育起步于1982年,這年舉辦職業高中班。1984年友愛職中正式掛牌,1985年郫縣五中改校并命名為縣職中。2003年10月24日兩校合并并經市教育局批準,正式命名為“四川省郫縣友愛職業技術學校”(分設友愛校區和安德校區)。2003年11月13日,學校通過“四川省校風示范校”評估,14―15日,由四川省教育廳組織的專家組又對友愛職業技術學校進行“國重”評估驗收,于2004年3月16日由教育部命名,5月28日由省教育廳授牌,正式成為國家級重點職中。
2004年10月起,友愛職業技術學校在縣委縣政府的領導和市教育局領導的具體指導下,率先在友愛校區進行人事分配制度改革和在安德校區進行學校辦學體制改革,兩個校區將全面推行校長負責制和教職工全員聘任制。2005年5月27日,安德校區正式與“丑小鴨集團”聯合辦學并掛牌為“成都西部高級職業技術學校”,成為成都市第一所從公辦學校分離出來獨立設立的一所民辦職業學校。
2007年3月,“丑小鴨集團”退出聯合辦學,經縣編制辦批準,將“成都西部高級職業技術學校”正式更名為“四川省郫縣安德職業技術學校”,成為政府舉辦的一所中職學校。2007年11月,友愛職業技術學校創建省級文明單位獲得通過。
郫縣職教資源豐富,專業涵蓋面廣。目前郫縣擁有各類中職學校10余所,按照成都市教育局的規劃和安排,有5所中職學校納入郫縣教育局管轄,其中公辦中職學校2所(郫縣友愛職業技術學校、郫縣安德職業技術學校),民辦中職學校3所(四川托普計算機職業學校、成都旅游職業技術學校、四川省經濟管理學校)。這5所學校共有教學班132個,在校中職學生7000多人,開設有包括機電技術應用、模具設計與制造、數控技術應用、電子電器應用、旅游服務與管理、園林規劃與設計、汽車運用與維修、工業與民用建筑、印刷技術、經濟信息管理、計算機應用、食品加工等專業。
郫縣抓住國家大力發展職業教育的機遇和該縣職教資源豐富的優勢,大力發展農村職業技術教育。發展農村職業技術教育有利于提高農村勞動者素質,促進農民收入的增加,農民生活的改善;有利于調整農業產業結構,促進我國農業由傳統農業向現代農業的轉變;有利于促進農村剩余勞動力轉移,加快城鎮化建設,促進城鎮化率水平的提高;有利于推進社會主義新農村的建設。
二、郫縣農村職業技術教育發展的對策
1.領導重視,指導思想明確,農村職業技術教育規劃思路清晰。郫縣縣委、政府以黨的十七屆三中全會精神統領全縣職業教育全局,全面落實科學發展觀;以《國務院關于大力發展職業教育的決定》為指導,認真貫徹《四川省人民政府關于實施職業教育三年攻堅計劃的決定》和《成都市職業教育攻堅三年行動計劃》;以統籌城鄉教育均衡發展為契機,深化“三教”統籌和農、科、教結合;以職教中心建設為重點,加大政府統籌力度,實現職教資源的有機整合;以專業建設為載體,專業課教師隊伍建設為抓手,進一步提升郫縣職業教育的基礎能力;以“國家級示范性中等職業技術學校”建設為目標,全面提高郫縣職業教育的整體水平和辦學效益。
長期以來,郫縣十分重視對職業教育的建設。2007年,友愛職業技術學校新建1800平方米的機電實訓基地,新購價值150萬元機電教學設備。2008年又新建成3300平方米的教學樓,兩年共投入資金500余萬元。2008年,啟動安德職業技術學校的建設,繼新建校門后,2008年底啟動學生食堂、學生宿舍樓建設,共計建筑面積6000平方米左右,同時,購置汽修等教學設備等,預計投入資金850余萬元。
長期以來,郫縣始終把握經濟和社會發展脈搏,“立足郫縣,服務成都,輻射四川”,把發展職業教育列入經濟社會發展的總體規劃,培養輸送了大批實用性技術人才,為區域經濟和社會發展作出了積極貢獻。隨著2006年郫縣義務教育階段學校標準化建設的基本結束和高中階段教育普及程度的不斷提升,縣教育局又把2007年確定為“職教發展年”,把職業教育的改革與發展列入郫縣教育事業的兩項重點工程之一來抓。
2.立足破解“三農”難題,堅持把職業技術教育優先發展作為建設社會主義新農村的重要舉措。例如郫縣友愛職業技術學校根據全縣經濟社會發展的總體規劃,提出了面向市場設專業,服務三農調模式,掛靠高校求支撐,聯合企業壯實力的辦學新思路。該校也是一所國家級重點,這所農職業中學的辦學理念是,把學校打造成立足農業現代化,適應農村現代化,服務農民市民化的實用型人才培養基地,培育成;輻射全縣各村鎮的職前培訓,現代農業技術應用培訓、經營管理培訓的示范點。該校一直承擔郫縣農村勞動力轉移培訓的任務,學校既培養大批知識型、技能型新增勞動力,又開辦各類職業技術培訓長、短班,為全縣各部門、各鎮提供職業技術培訓所需要的技術支持。近三年來,學校先后舉辦各類職業技術培訓班500余期,培訓農民3萬多人次,轉移農村勞動力6504人,成為全縣農村勞動力轉移的橋頭堡。2003年,學校掛牌成立了“郫縣科教興農培訓中心”,利用各鎮成人學校建立起19個協同培訓網絡,對農民開展就業技能、基本權益保護、法律知識、城市生活常識等方面的培訓。去年一年就培訓農民12460人,對外輸出勞務1142人,為促進農業產業結構調整和農村勞動力轉移作出了重要貢獻。
3.在職業技術學校的專業調整上,突出為農村職業技術教育服務的特色。為增強中等職業教育服務地方經濟建設和社會發展的能力,確保專業人才規格和確保財政補助資金的合理利用等基本原則,成都市教育局近日發出通知,要求對該市中等職業學校所開設的專業進行全面清理和審核,原則上一般學校專業開設不得超過5個,“省重”以上學校開設專業不得超過8個。經清理審核合格后的專業在今年方可招生,并納入成都市中等職業教育券享受范圍。郫縣友愛學校是國家級重點職業中學,2009年招收了12個中職專業,按規定2010年將控制在8個專業。校長趙洪理解“此次專業清理”是用政府的調控手段來促進學校發展,提高學校專業水平,“一個學校的專業多了,很容易在師資和設備上出現不足。”“各個區域應該有各自的特色和優勢專業”。友愛學校經調研和反復討論,確定農類專業為學校特色,淘汰“文秘、市場營銷、機電一體化”這三個專業,招收機械、電子、園林、工業美術、幼師、財經、旅游、計算機這8個專業。
4.整合教育、勞動、農業、人事等部門的職業教育資源,通過優化結構和布局,構建起層次清晰、體系完整的職業教育中心。職業教育中心具體承擔中等職業學歷教育、成人科學文化培訓和農村實用技術培訓、農村勞動力轉移培訓及各類短期職業技術培訓、職業技能鑒定、社區教育、統籌管理鄉(鎮)成人教育和職業技術培訓等任務。把職業教育中心建設成為職業學歷教育中心、農村勞動力轉移培訓中心、成人繼續教育與再就業培訓中心、職業技能鑒定中心和社區教育中心,同時成為未升入高一級學校學習的初中畢業生、普通高中畢業生的職業技能培養、培訓和就業服務中心。郫縣大力發展職業教育,組建職業教育集群1個,友愛職中和安德職中融合為“一校兩區”,組建郫縣職教集群,并整體加入成都職教集團。同時對接現代工業港園區產業發展規劃,以兩個校區的專業調整為紐帶,通過政府引導、社會參與、校企合作等方式,與成都技師學院、托普計算機職業學校、成都鐵路工程學校等駐縣職技學校合作辦學,資源共享。
5.探索多種形式的農村職業技術教育的辦學模式。例如郫縣友愛職業技術學校成功實踐了幾種新的辦學模式,分別是:(1)“學校+基地+農戶”模式,即學校依托農村各類專業大戶、種養殖大戶,建立培訓示范點,組織離土不離鄉的農民“零距離”培訓,目前已在全縣建立了以專業戶基地為示范的培訓點200多個,促進了全縣“一村一品”的形成;(2)“校企聯合”模式,即學校與30多家企業掛鉤,面向青年農民開展各類短期務工培訓,目前已向30多家企業推薦就業1456人;(3)“行政掛鉤”模式,即學校與縣勞動和社會保障局、縣外事辦聯合建立培訓基地,開展對口培訓,輸出到阿爾及利亞、日本等國家的出國務工人員達300多人。
6.推進“三教統籌”,加快實施“社區職業教育工程”,加強對新生代農民的培訓,探索對義務教育階段后和高中畢業后未升學的農民子女進行延長一年的免費職業教育,推進終身教育體系建設,促進勞動力就業和再就業。郫縣大力推進基礎教育、職業教育和成人教育“三教統籌”。積極實施農村中小學課程和教學改革,緊密聯系農村實際,在農村初、高中適當增加職業教育內容。農村職業教育要以就業為導向,實行靈活的教學和學籍管理制度,方便工學交替、半工半讀、城鄉分段和職前職后分段完成學業。按照“農村勞動力轉移培訓計劃”,對進城務工農民進行職業教育和培訓。以農民實用技術培訓和農村實用人才培養為重點,積極開展農村成人教育,促進“農科教”結合,為農業科技推廣、農村教育培訓作出貢獻。通過以上途徑,逐步形成社區比較完善的教育網絡,為構建學習型社會打下堅實基礎。郫縣充分發揮職業技術學校師資、教學設施設備和實作場地的優勢,由各鎮社區學校組織有學習意愿的城鄉勞動力到校培訓。到目前為止,已為郫筒、唐元、紅光、花園、友愛等鎮舉辦職業技能培訓班11期,培訓學員1039人,先后開設有電工技術、焊工技術、園林綠化、計算機操作技術、家政服務等專業。
7.大力實施農村實用人才培訓工程。郫縣農村發展局圍繞花卉苗木、無公害蔬菜、珍稀食用菌、優質糧油等四大主導產業以及“一園三帶五大基地”產業布局要求,本著“市場需要什么、產業發展缺少什么、農民需要學習什么就開展什么培訓”的原則,有計劃地開展新型農民科技培訓、農業科技入戶工程、創業培訓、農村勞動力轉移“陽光工程”培訓、農民職業技能培訓等,選送農村優秀實用人才到川農大、川師大、技師學院和縣內各類教育機構進校深造,提高理論和實踐水平。采取“人才+基地”、“人才+項目”、“人才+資金”的1+3的辦法,統籌考慮產業發展與農村實用人才培養相結合,做大做強農村實用人才領辦企業(基地)規模。通過專業教育培訓、基地實習、先進考察等多種形式,系統學習現代農業發展形勢、農業新技術與管理、農產品質量安全監管、農產品市場營銷、畜牧獸醫、畜禽養殖新技術和疾病防治、農機推廣、農業相關法律法規和計算機應用等知識和實用技術,培養一批農戶滿意、農業企業滿意、社會滿意的管理人才和農業技術骨干,更好地服務于現代農業。例如,郫縣是“中國盆景之鄉”,為打造郫縣花卉品牌,縣農業局在全縣19個鎮開展花卉專業培訓,招收學員1308名,其中絕大部分是村社干部和農村黨員。通過開展規模化生產和經營管理知識培訓,提高了全縣花卉種植水平,擴大了種植規模。
8.利用成人教育和社區教育開展農村職業技術培訓。建立好能起示范帶動作用的成人教育產業項目示范基地,加強社區教育服務站建設,以便增強社區教育工作的力度,并將教育資源向社區開放。據統計,2007年全縣完成農民實用技術培訓23436人次;開展各類短期培訓44767人次;配合相關部門完成農村勞動力轉移培訓17746人次,其中引導性培訓11468人次,技能性培訓6278人次;培訓后實現農村勞動力轉移就業1664人,其中教育部門單獨轉移就業616人;開展創業帶頭人培訓16期,培訓學員489人;各鎮中學與鎮成人校對應屆初、高中畢業生進行職業技能培訓4028人;學校教育資源向社區開放率達100%,建立社區教育示范點(社區教育服務站)10個,超額完成了年初下達的各項目標任務。(1)圍繞城鄉一體化統籌工作,開展好勞動力培訓轉移工作。(2)抓成人教育產業項目示范基地建設,帶動社會主義新農村經濟建設的發展。(3)抓成人教育示范基地建設,促進農村產業化項目的推廣,發展農村經濟。此外,當地還依托成都市大眾培訓中心、西南交大培訓中心、四川天地職業學校、互惠超市集團培訓部等培訓機構,利用他們師資、設備的優勢,有針對性地舉辦引導性培訓班52期,培訓學員8752人;技能性培訓46期,培訓學員4818人。進一步促進了郫縣城鄉一體化進程和成人的職業技術教育工作。
[本文系成都電子機械高等專科學校2008年度立項資助課題(項目編號KY0831003)《郫縣農村職業技術教育發展對策研究》的研究成果。]
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第6篇：印刷技術培訓范文
一、現象:2011年臺網再聯手，掀起聯動新
臺網聯動由來已久，早期臺網聯動指廣電等傳統媒體在發展新媒體時，為利用傳統媒體資源優勢，新媒體采取依靠其母體，新舊媒體聯動思路來發展。現今是傳統電視媒體與網絡等新媒體展開聯動，且這種趨勢還在延伸。如2011年，湖南衛視與搜狐視頻共同打造由歐弟主持的《NewFace—向上吧少年》，內容為針對國內青少年進行才藝秀的海選;深圳衛視與優酷同步播出的《裸婚時代》，11天播放量就突破1億(此次臺網聯動創造優酷電視劇播放量破億的最快紀錄;深圳衛視也憑此劇拿下單集收視全國第二的好成績，其媒體影響力、知名度和自身媒介形象都獲得大幅提升);此外，湖南衛視、浙江衛視、天津衛視等已與樂視網建立了廣泛的戰略合作關系，對重點影視劇目進行聯播、相互推廣。②如今，電視媒介與互聯網等新媒介雙管齊下共謀發展，已被很多電視臺視為“造劇”之秘密武器。它山之石，可以攻玉，這種新型臺網聯動模式帶來了播出效益，為電視媒介應對新媒體沖擊謀求了一條新出路，緩解了電視收視率降低及觀眾流失的現象，但這是否是電視媒介傳播的可持續發展之路還有待進一步觀察。
二、問題:臺網聯動是權宜之計，還是長久發展之路
電視媒體與商業網站建立的模式提升了電視的收視效果，緩解了新媒體分流電視受眾壓力，但還不能從根本上解決新媒體時空立體傳播帶給電視單向播出的影響和沖擊，可謂是權益之計。欲解決新媒體對電視收視效果帶來的競爭威脅，還要電視人積極探索建設好自辦新媒體與之走融合發展之路。如今，電視媒介發展及運作經驗已經成熟，可把更多財力、人力、物力投入到自辦新媒體網站建設中，打造其新媒體的規模及影響力，從節目制作到播出方式與自辦新媒體進行聯動與融合。如果成功，可從根本上解決新媒體對電視的沖擊，這也是電視媒體應對新媒體挑戰的長久之路。首先，現階段的電視臺與商業網站合作，屬于不同體制、不同權屬的媒介機構本著各取所需、互惠互利之原則在自愿、平等條件下建立起來的合作聯盟關系。從目前看，電視作為傳統的視頻傳播方式，屬于強勢媒體，它在受眾心中的權威地位還沒褪去;而新媒體正走在發展的路上，雖然影響力與日劇增，跟電視相比還顯遜色。由此，電視與新媒體合作，有助于提升新媒體的社會影響力，增強其傳播效果。從長遠看，電視媒介自身的上升空間十分有限，與之相反，新媒體的發展速度非常驚人。隨著視頻技術和寬帶的發展，大的互聯網媒體很有可能憑借網絡視頻運營內容轉變成電視臺，當新媒體視頻發展實力、運營規模及社會影響力達到同現在相當時的電視，商業的新媒體也就不會選擇與電視合作了。其次，電視有優質的視頻內容資源，對于新媒體網站來說，內容及版權依然是競爭核心問題，采取臺網聯動形式，網站可以從電視媒體獲得優質的內容資源，減少內容及版權的壓力。但是，隨著網絡自制節目的出現，新媒體由運營商變成制作商，已經開始獲得向上游產業分利的機會，且這種趨勢還在擴展。再次，新媒體用戶和電視觀眾的覆蓋人群年齡層不同，新媒體用戶中，年輕用戶占主流，而電視觀眾層集中在老年人。隨著時間的流逝，老年觀眾會相繼離去，電視媒介的受眾的流失率將會更大。最后，也是電視媒介與新媒體博弈過程中最革命的因素，即新媒體的技術平臺優勢。集多平臺、多功能、多媒體的優質技術平臺對用戶的收視感覺，瀏覽體驗是電視媒介無法抗衡的，況且新媒體技術還在飛速發展。無論是獲取信息、人際傳播，還是生活購物，人類對這種技術平臺的依賴會越來越大，用戶規模和黏性日益增加。而電視媒介技術的發展空間已十分有限。本著“媒介即訊息”的理念，技術的進步對人類信息的發展、文化創新及文明傳承的推動作用是不以人的意志為轉移的。目前電視媒介傳播中遇到新媒體技術飛速發展的環境，產生了碰撞和沖擊也是如此，這也是最根本的、不可抗拒的因素。目前的電視播出狀況和收視效果對新媒體還有利可圖，所以2011年再次興起了電視媒介與商業化的新媒體大規模聯動及融合狀態。隨著技術的發展，當新媒體的實力、影響力、內容資源及受眾全覆蓋等諸多因素發展到不需要與電視合作時，電視與新媒體的臺網聯動也將終止，現在這種臺網聯動模式對電視來說，基本屬于不可持續發展模式。由此業內早就有人斷言:在受眾、廣告、品牌、人才等資源被掏空后，許多電視臺可能淪為新媒體的供應商。
三、對策:做好新媒體平臺建設，走電視與新媒體融合發展之路
我國目前傳統電視媒體基本都有自辦的新媒體網站，臺網聯動一直在持續，不過更多停留在“電視的網絡版”層面，新媒體被當作附屬業務和新增播出終端，處于為電視服務的狀態;另一方面，在新媒體領域，電視自辦新媒體行業規模及影響力還遠遠落在商業網站之后，現在電視臺與商業視頻網站頻繁合作，原因是自辦新媒體影響力太弱。加強電視媒體的新媒體建設，是新舊媒體融合的基礎。
(一)轉變思維，用開放的理念來擁抱新媒體
在新媒體迅速擴張的情境下，電視臺的全臺業務規劃及運營管理，從制作理念到決策方面要秉承新媒體理念，把新媒體放到電視發展的“未來和方向”的高度來運作，尊重新媒體的傳播規律。
1.開放是新媒體最本質的特點開放意思是“張開”“釋放”，與新媒體平臺特點、精神品質一脈相承。“張開”意味著敞開大門，擁抱一切，“釋放”意味著擁有的一切都可以釋放出去與他人共享。在新媒體發展史中，開放最早源于軟件行業的源代碼共享，以Linux操作系統確立的無償分享源代碼模式為最經典代表;后來是技術開放平臺，諸如百度開放平臺就強調“加入我們，您將擁有一個廣闊的互聯網技術開發舞臺，我們的平臺開放且鼓勵技術創新，任何能夠滿足用戶需求的新技術、新應用通過我們的平臺，都能在被框計算整合之后，立即發揮價值”③。新媒體發展非常迅速，這與平臺開放密切相關。風靡全球的iPhone4問世，它顛覆性的全觸摸屏操作模式、光滑如鏡的外形等特點以及被用戶青睞諸多方面細節，其技術平臺也是一個開放平臺AppStore，擁有這樣的平臺，不僅是蘋果公司在做，而是全球的技術人員都可以為之開發，都在APPLE樹下摘吃蘋果。新媒體開放的平臺延伸至開放的精神。在眾所周知的web2.0時代，開放具有更深刻內涵:開放就是人的開放，也是一種精神和自由的開放;開放是信息的開放;開放還是服務開放，即平臺開放。由此，web2.0之后的互聯網首先強調分享，用戶可以不受時間和地域的限制分享各種觀點，可以得到需要的信息，也可以信息。
2.技術發展還帶來信息的聚合信息在網絡上不斷積累，不會丟失，以興趣為聚合點的社群，聚集的是對某個或者某些問題感興趣的群體。平臺對于用戶來說是開放的，而且用戶因為興趣而保持比較高的忠誠度，他們會積極地參與其中。這種開放、共享的理念顛覆了傳統電視媒介的觀念:節目制作者不僅僅是電視人，還有新媒體用戶;信息內容不僅由電視臺制作，還有UGC，即用戶貢獻的內容;電視不再是播出唯一媒介，除此之外還有移動、電腦等多種終端;觀眾不再僅是受眾，也是傳播者。當新媒體顛覆了整個電視傳媒的傳播要素和傳播過程時，電視生態也會隨之發生變化:獨家與首發很難被電視臺所控，權威不一定再權威，黃金時段不再是黃金……依照現在的發展速度，在不遠的幾年內，就會有新媒體的收入及影響力超過電視臺。既然媒體融合是大勢所趨，電視管理者及經營者就需要擁有新媒體的新理念，克制傳統媒體思維慣性，用開放的理念來擁抱新媒體。理念的創新決定著對新媒體發展的認識，決定著新舊媒體融合過程中能否跟上新媒體技術發展的步伐。技術的進步發展帶給媒介傳播形態及傳播效果的強弱是客觀規律，如果再用傳統媒體的思路管理，不可能做好新媒體的建設。另外，自上而下地擁有這種新媒體的理念和精神，來自電視管理者高層的重視非常重要。如果是這樣，那就不是一家新媒體公司在做，而是全臺事業，是舉全臺之力去融合新老媒體的資源，溝通磨合，創新發展。這種集全臺之力發展的新媒體，在技術、人才及資本各個方面與僅有臺下的一個隸屬公司來做，效果會大有不同。建設好一個有實力、有影響力的新媒體網絡播出機構，將為接之而來的新舊媒體融合打下非常好的基礎。
3.尊重新媒體的傳播規律新媒體的發展目標是媒介終端的用戶可以隨心所遇地通過各種平臺獲取到內容提供商提供的信息，以此原則打造的新媒體必為用戶所青睞。新媒體是以計算機信息處理技術為基礎，以互聯網、衛星網絡、移動通訊等作為運作平臺的媒體形態，它包括使用有線與無線通道的傳送方式。由此新媒體一定要有大量的技術投入，這是基礎，只有技術優勝才有平臺優勝，才有良好的用戶體驗，才會吸引更多的用戶。新媒體在信息的呈現方式上是多媒體。新媒體的信息往往以聲音、文字、圖形、影像等復合形式呈現，具有很高的科技含量，可以進行跨媒體、跨時空的信息傳播;同時，它在運營、產品、服務等商業模式上與電視大有不同:這些都要求電視關注新媒體，感悟新媒體，創新新媒體。現在中央電視臺已經認識到新媒體是電視媒體的未來，非常重視新媒體的發展，從以傳統媒體為主，轉向傳統媒體和新媒體并重發展。這種理念是正確的，關鍵要把這種理念落實到具體的新聞傳播實踐中。中央電視臺有其優勢，一是品牌優勢，二是整合優勢，三是用戶營銷優勢。要想實現傳播效果最大化，只有將這三種優勢在不同的媒介終端進行全面發展，將多種媒介進行融合。這也要求電視人要從觀念上、理念上、團隊上，從組織架構、產品研發上，從融合媒體的不同性質方面考慮，然后把各自媒介優勢發揮出來，這才實現了多終端報道，彰顯了新舊媒介的所有優勢的大集合。
(二)以發揮電視與新媒介優勢為基點進行媒體聯動與融合
除了擁有新媒體的理念外，做好電視與新媒體融合的深層次研究，也是媒介融合重要議題。電視與新媒體有著各自的傳播優勢，在電視與新媒體融合時就要考慮怎樣把二者自身的優勢都發揮出來。在融合的驅使下，發揮二者的優勢，就是電視發展的創新。從目前看，電視臺與自辦媒體網站進行融合可以采取這些模式:統一推廣、統一播出、統一制作、統一購買、統一營銷。電視媒體和新媒體進一步融合就會出現了視頻內容多頻聯動的融合，手機屏、電腦屏、電視屏“三屏”聯動。“三屏”各有各的應用和特點，未來媒體的發展是通過“三屏”來構筑立體輿論層。以一部電視劇為例，其中統一推廣可以讓影視劇未播先熱;統一播出能夠直接刺激雙方的收視率，時間段的補充和人群的補充都是建立網動機制的關鍵;統一制作可以讓更多影視劇內容適應網絡時代的觀眾需求;統一購買可以讓電視臺和視頻網站相得益彰，相互促進收視率，內容提供方的價值也會更大;統一營銷可以打通電視與互聯網營銷的環節，讓廣告主實現最大化的品牌曝光，并與目標消費群體實現最大范圍的接觸。總之，這些模式已經有效地延伸了電視媒體的傳播空間，實現媒體之間的資源互動，實現了跨媒體傳播，打通了臺網聯動的渠道，整合了傳統媒體和網絡媒體資源，形成雙贏局面。從受眾角度看，這種模式的受眾由單一角色變為多重角色。在電視傳播的過程中，受眾的角色就是觀眾，在新媒體中，受眾又變成了網民或者手機用戶。媒體無處不在，受眾可能會在同一時間一邊看電視、還可以視頻聊天、在影迷論壇上發帖、還要不停地回復手機短信，受眾同時扮演著觀眾、聽眾、讀者、討論參與者、用戶等多重角色，與媒介形成高頻率的接觸。比如央視新媒體與體育頻道的合作就做得很好。央視體育頻道有非常豐富的體育資源，對體育的精神，對體育內容的了解也是非常到位，而央視網互聯網視頻技術比較先進，新媒體平臺全面，對網絡用戶的需求比較熟悉，二者相加能創作一個既適合網絡播出，又適合電視播出，同時受網民和觀眾都喜歡的節目。這會讓電視人真的不再擔心電視會受到新媒體的沖擊，從根本上解決了電視受到的新媒體的沖擊，因為即便電視觀眾數量減少了也沒關系，因為這些用戶跑到自家新媒體上去了。電視業界有人曾說的:“談到新媒體對傳統電視媒體的沖擊，大家根本不要怕，我們是運營商，一旦‘猛虎’來了，我們就多接多拍，改成網絡電視臺就行了，所有的網絡電視臺都一樣的，都在一個平臺上，大家都來做。我們自己內容，我們還可以繼續做，我們比別人多一條路，怕什么呢?”④從電視的未來發展方向看，其定論是沒錯的。但是，“不怕”的態度值得商榷:因為新媒體(含視頻網站)其發展狀況、運營情況、規模大小不一而同。當前隸屬于電視媒體的新媒體網站，包括中國網絡電視臺在內，在新媒體領域中，其平臺建設能力、用戶體驗效果及媒體影響力遠遠落在商業網站之后。在“平臺為王，注重用戶體驗”的新媒體時期，沒有好的平臺和大量活躍的用戶，沒有UV和PV，新媒體傳播優勢無從談起。前新媒體時代的電視不用怕，因為沒有商業的電視臺競爭。發展到網絡電視臺，電視人還用前者的不可怕的態勢來看待自辦網絡電視臺的發展，還是真可怕。所以，電視媒體預想擺脫新媒體的沖擊，就應該注重發展自辦新媒體網站的建設。
(三)積極構建全媒體平臺，走“融合式”全媒體發展之路
全媒體是指運用文字、圖片、聲、光、電等多種媒介的表現形式，全方位、立體化地展示傳播內容，同時通過網絡、電視、報紙等傳播的一種形態。它是信息、通訊及網絡技術發展的條件下，紙媒、電視媒體、廣播媒體、網絡媒體、手機媒體等多種媒介融合的結果，是媒介形態變革中一種嶄新的，“第三條道路”式的媒介傳播形態。“融合式”的全媒體，即在拓展新媒體手段的同時，注重多種媒體手段的有機結合。說其是“嶄新的”“第三條道路”式的媒介播出形態是因為它既不同于現在電視媒介的運作理念和播出形態，又有別與現今新媒體的運作方式，是電視媒體與新媒體共同融為一體的播出形態。構建全媒體平臺建設，是走“融合式”全媒體發展之路的基礎。從媒介所依托的技術平臺看，除了傳統的紙媒印刷技術、電視與廣播的播出技術，還增加了互聯網絡和電訊的WAP、GSM、CDMA、GPRS、3G、4G及流媒體技術，全媒體技術平臺應該是多種媒介技術平臺的綜合體。隨著技術的發展，全媒體信息平臺使人們可以在一個界面下使用新聞資源，不需要分別打開不同系統界面開展工作。每種媒介在資源使用上都基于平等，這一方面使信息能發揮更大作用;另一方面使得平臺的維護、信息管理、信息整合、信息存儲的成本大幅下降，提高了信息使用效率，新聞價值就會在共享中實現最大化。當然，“全媒體”平臺并不排斥媒介特有的單一表現形式，并視單一形式為“全媒體”中“全”的重要組成。
