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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀精選(九篇)

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        中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

        第1篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);支撐體系;中小型企業(yè)

        在我國(guó)當(dāng)前國(guó)情下,結(jié)合我省現(xiàn)狀,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是解決我省資源緊張,降低污染的重要戰(zhàn)略決策。循環(huán)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持以人為本,有效的改善環(huán)境,使企業(yè)轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)龍江,改變傳統(tǒng)觀念經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,但由于中小型企業(yè)資源分配少,資金缺乏,人力資源不足以及小企業(yè)沒有明確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)收到了阻礙。因此,文章通過研究黑龍江中小型企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來分析循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推廣服務(wù)支撐體系,實(shí)現(xiàn)在保證企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、黑龍江省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.發(fā)展背景

        我省擁有豐富的礦物資源,林業(yè)資源,濕地資源。全省13個(gè)市(地)中有7個(gè)資源型城市。因此,我省是煤炭大省,石油大省,也是農(nóng)業(yè)大省。經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得我省大量開采礦物,砍伐林木等破壞生態(tài)環(huán)境直接投入到生產(chǎn)中,“高開采、低利用、高排放”,嚴(yán)重浪費(fèi)資源,無可持續(xù)性,因?yàn)榈赜蛸Y源優(yōu)勢(shì),我省形成以國(guó)有經(jīng)濟(jì)、大企業(yè)、重工業(yè)為主的獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)格局。一直以工業(yè)為主導(dǎo),第一和第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,工業(yè)發(fā)展十分依賴資源環(huán)境,不斷的開發(fā)資源,破壞了資源環(huán)境。需減少不必要的資源投入(減量化),廢舊物資再生利用(再使用),減少環(huán)境廢棄物的排放和廢物利用(再循環(huán))。分別在源頭,循環(huán)過程,和終端的廢物提取,使之變成可再次利用的資源。

        2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果

        近幾年,我省將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)列入發(fā)展計(jì)劃,將全省節(jié)約能源條例列入立法程序。目前,我省已在石化、煤炭、電力、建材、冶金、森工、醫(yī)藥、造紙等行業(yè)推行清潔生產(chǎn),大部分企業(yè)的能耗和排污都有效的得到了控制。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)初具規(guī)模。即便如此,生態(tài)環(huán)境形勢(shì)依舊不樂觀,水污染、空氣污染問題依舊嚴(yán)重。需抓緊建設(shè)工業(yè)城市附近的污水廢棄排放控制,解決集中供熱問題,減少?gòu)U氣排放,改善污染處理模式。

        3.黑龍江中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與能力

        中小型企業(yè)雖然在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域無法與國(guó)有企業(yè)及大型企業(yè)相比,也沒有豐富全面的經(jīng)濟(jì)鏈。但是中小企業(yè)仍具備其獨(dú)自的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品單一、基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模小、資歷少等均是其短板。企業(yè)可以利用其規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)單一等特點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)閱我坏膶I(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,新穎的模式和提升服務(wù)等立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。正因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小且靈活性高,便于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推廣。因此中小型企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要的組成部分。

        中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的根本是在于控制成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。因此,將單一經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品做專業(yè),通過推廣產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品獲得額外經(jīng)濟(jì)效益。通過副產(chǎn)品提升的經(jīng)濟(jì)效益,可以穩(wěn)定公司經(jīng)濟(jì),發(fā)展市場(chǎng)規(guī)模,建立更加穩(wěn)定的循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系模式。不可盲目構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,謹(jǐn)慎對(duì)待市場(chǎng)變化,中小企業(yè)在生存發(fā)展中應(yīng)該學(xué)會(huì)識(shí)別經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)企業(yè)構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系時(shí),還要注意對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,而市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)在很大程度上為企業(yè)規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

        中小企業(yè)發(fā)展需要緊跟政府政策的推行,因?yàn)檎诒Wo(hù)生態(tài)環(huán)境中占據(jù)主導(dǎo)地位,通過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展,政府的指導(dǎo)是中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要合作,尤其是企業(yè)管理方式,為企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力。

        在大趨勢(shì)下,中小型企業(yè)的發(fā)展在國(guó)有企業(yè)和大企業(yè)的擠壓下,為了構(gòu)建適合中小型企業(yè)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系,就需要確切分析企業(yè)發(fā)展的困難所在,利用自身靈活的優(yōu)勢(shì),合理分配資源使用,發(fā)展高效的清潔能源,可再生能源,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)有著巨大作用,從細(xì)節(jié)到全面完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系構(gòu)建。

        二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系理念與理論

        1.支撐體系理念的理解

        支撐體系在物理知識(shí)中即是指一個(gè)物體對(duì)另一個(gè)物體所施加的基礎(chǔ)性或決定性的作用力。而發(fā)展且應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域時(shí),發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要依靠相關(guān)的政策、制度以及觀念等。這個(gè)體系中必須存在穩(wěn)定的因素,既可以促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),又可以穩(wěn)定循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,體系中各部分相互起到輔助和抑制的作用,完成支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)。中小型企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所需要的支撐條件如財(cái)力、資源、經(jīng)濟(jì)重心、科技和政策等都是架構(gòu)循環(huán)體系的相關(guān)因素。本文通過分析相關(guān)因素,研究架構(gòu)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立循環(huán)性的支撐體系,幫助中小企業(yè)開展清潔生產(chǎn)以及節(jié)約能源,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

        2.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)

        發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是為了建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的人與自然和諧的良性循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境。因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)要有先進(jìn)全面的政策制度來引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,并監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程,維護(hù)環(huán)境生態(tài)和社會(huì)利益;發(fā)展可循環(huán)利用的資源,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需協(xié)調(diào)自然環(huán)境以達(dá)到“投入少、產(chǎn)量高、污染小”的目標(biāo);利益原則統(tǒng)一,循環(huán)經(jīng)濟(jì)基于自然生態(tài)的發(fā)展,因此它具有將生產(chǎn)和消費(fèi)的能源轉(zhuǎn)化為能源的回收,不僅可以保證資源的有效利用,還可以滿足生產(chǎn),社會(huì)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的高效率;因此,在建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中,政府的政策措施和嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,將會(huì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)利益的最大化。

        三、黑龍江中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念與特點(diǎn)

        1.黑龍江省經(jīng)濟(jì)觀念

        2014年,黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速低于全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均增速近7%,曾經(jīng)負(fù)擔(dān)的國(guó)企過多、社保過重、產(chǎn)業(yè)老化、部分資源枯竭、區(qū)域偏僻等歷史遺留問題,傳統(tǒng)觀念是經(jīng)濟(jì)模式僵化的重要原因之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而政府在此時(shí)更應(yīng)加大改革力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,建立開放的,循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,順應(yīng)黨的十提出的中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)任務(wù),建立服務(wù)型政府,發(fā)揮市場(chǎng)的作用,引導(dǎo)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)變模式,改變觀念,建設(shè)生態(tài)綠色經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)企業(yè)環(huán)保意識(shí),將市場(chǎng)作為主導(dǎo),構(gòu)建和諧的自然與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)。

        2.黑龍江中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

        由于國(guó)家和政府部門對(duì)中小企業(yè)的扶持,制定相關(guān)的政策和法規(guī),因此,黑龍江省的在全省的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中中小型企業(yè)的比例增加許多。在2012年的數(shù)據(jù)中,全省非公經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值781.2億元、3208.3億元、3036.5億元,比上年分別增長(zhǎng)13.4%、15.0%、13.3%。中小型企業(yè)的比重增加使得企業(yè)生產(chǎn)改革進(jìn)程加快成為必需,根據(jù)企業(yè)發(fā)展角度的分析,企業(yè)應(yīng)注重從循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)來建設(shè)經(jīng)濟(jì)體系。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的改革,中小型企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn),不僅能穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效率,還可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)位置。

        四、構(gòu)建黑龍江中小型企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系

        1.黑龍江政府對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐政策

        (1)政府通過地方性環(huán)境保護(hù)政策,促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展;

        (2)推行清潔生產(chǎn),減少污染排放;

        (3)政府監(jiān)督企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)行考察;

        (4)推廣宣傳新理念教育,技術(shù)手段創(chuàng)新。

        2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建

        政府引導(dǎo)體系建立的同時(shí),還需要滿足中小企業(yè)發(fā)展與社會(huì)需求,政府轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府,轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧笇?dǎo),以企業(yè)自身為主體發(fā)展適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)投資模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)控制資源的最低消耗改變資源的利用方式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種尊重自然,回饋?zhàn)匀坏难h(huán)方式,依據(jù)自然生態(tài)環(huán)境原則,以保證人類社會(huì)正常發(fā)展為前提,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展。

        五、結(jié)語

        本文從黑龍江地域資源的特性和所在企業(yè)性質(zhì)為角度,分析中小型企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建背景,說明支撐體系的概念。隨著中小型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中比例逐漸增加,為增加產(chǎn)業(yè)利益,需要學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)手段,加強(qiáng)觀念教育,更要由政府引導(dǎo)與實(shí)施政策,幫助中小型企業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系,可以幫助我省改善資源利用率,建設(shè)友好的生態(tài)經(jīng)濟(jì),解決根本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)桎梏,促進(jìn)我省企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉曉瑩.黑龍江省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)問題的幾點(diǎn)思考[J].世紀(jì)橋,2011(07).

        [2]張婧.黑龍江省中小企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)支撐體系研究[D].東北林業(yè)大學(xué),2011(11).

        第2篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        改革開放以來,中小企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)至關(guān)重要。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)率超過50%,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額。在自主創(chuàng)新方面,中小企業(yè)擁有66%的專利發(fā)明、74%的技術(shù)創(chuàng)新和82%的新產(chǎn)品開發(fā)。而資金短缺卻成為中小企業(yè)發(fā)展過程中的普遍性問題。我國(guó)中小企業(yè)融資渠道不暢是目前影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素,也是最難于突破的“瓶頸”。

        從廣義上說,中小企業(yè)一般是指國(guó)家確認(rèn)為大型企業(yè)之外的所有企業(yè),包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也日漸提升。據(jù)有關(guān)資料表明,目前,我國(guó)經(jīng)工商注冊(cè)的中小企業(yè)有1000萬余家,與工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量相比,企業(yè)數(shù)占90%,產(chǎn)值占60%,利稅占40%,提供就業(yè)機(jī)會(huì)占75%。而正是這些推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供新鮮血液的中小企業(yè)卻面臨著資金短缺,無法做大做強(qiáng)的困境。

        中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些獨(dú)特功能,如充當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以及優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等為中國(guó)各界所認(rèn)可。中小企業(yè)發(fā)展問題在中國(guó)得到了前所未有的關(guān)注和重視。但由于中國(guó)當(dāng)前獨(dú)特的體制、機(jī)制和政策等因素制約,中小企業(yè)發(fā)展面臨著許多企業(yè)自身難以克服的經(jīng)濟(jì)、制度以及法律等方面的矛盾和問題。在這些難題中,作為一個(gè)世界性的難題,融資問題更是首當(dāng)其沖,成為舉國(guó)上下高度關(guān)注的一個(gè)問題。

        中小企業(yè)由于存在著規(guī)模小、實(shí)力弱、效益不穩(wěn)定、信譽(yù)度不高等不利因素,往往很難從銀行里獲得貸款。這使中小企業(yè)的發(fā)展始終面臨著資金瓶頸。尤其是在金融危機(jī)襲來的時(shí)候,這種融資難問題就變得更加突出。有資料顯示,截至2008年末,我國(guó)中小企業(yè)貸款占全部金融機(jī)構(gòu)貸款比重僅為10%左右。而即便是在2009年我國(guó)政府大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,信貸規(guī)模急劇膨脹。2009年上半年新增貸款達(dá)到7.36萬億元的情況下,占我國(guó)企業(yè)總量99%的中小企業(yè)依然受困于融資難題。2009年頭3個(gè)月,全國(guó)信貸規(guī)??偭吭黾恿?.8萬億,但其中中小企業(yè)貸款增加額度只占不到5%,中小企業(yè)仍然被大量信貸投放所冷落。

        二、中小企業(yè)融資的影響因素

        1.企業(yè)自身因素

        一是我國(guó)中小企業(yè)多以家庭經(jīng)營(yíng)、合伙經(jīng)營(yíng)等方式發(fā)展起來的,整體素質(zhì)偏低,不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,并且誠(chéng)信意識(shí)淡薄。二是我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)信息披露意識(shí)差,導(dǎo)致與金融機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱;同時(shí)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理,決策具有個(gè)人色彩。三是我國(guó)中小企業(yè)缺乏抵押資產(chǎn),影響其間接融資。

        2.金融體系因素

        一是我國(guó)進(jìn)入體制改革不深入,現(xiàn)有的股份制銀行和地方性金融機(jī)構(gòu)與國(guó)有銀行業(yè)務(wù)趨同,市場(chǎng)趨同,不能準(zhǔn)確靈敏地反映市場(chǎng)需求,中小企業(yè)難以得到有力的金融支持。二是我國(guó)資本市場(chǎng)不完善,中小企業(yè)很難從資本市場(chǎng)上獲取金融資金。三是我國(guó)社會(huì)中介服務(wù)體系不健全,缺少專門為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

        3.金融環(huán)境因素

        一是受美國(guó)次貸危機(jī)和人民幣持續(xù)升值等國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,內(nèi)需相對(duì)不足、出口不斷萎縮對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)生了致命的威脅。二是受國(guó)家政策環(huán)境的影響,不但缺乏相應(yīng)的專門法律的保護(hù),更重要的是國(guó)家宏觀調(diào)控和信貸政策對(duì)大企業(yè)的支持在一定程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展。三是我國(guó)企業(yè)信用體系建設(shè)滯后,缺乏比較完善的信用評(píng)級(jí)體系,無法滿足企業(yè)融資的需要。

        三、中小企業(yè)融資的解決途徑

        (一)加快中小企業(yè)自身建設(shè)

        加快中小企業(yè)自身建設(shè),完善中小企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度,建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的透明度與科學(xué)性,充分實(shí)現(xiàn)信息公開,解決銀企關(guān)系中信息不對(duì)稱的問題。

        中小企業(yè)需盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息公開、決策科學(xué)透明的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制?;诂F(xiàn)階段以銀行貸款為融資主渠道的現(xiàn)實(shí),而銀行在對(duì)企業(yè)發(fā)放貸款可行性分析時(shí)重要一環(huán)是財(cái)務(wù)分析,中小企業(yè)應(yīng)盡快建立完善財(cái)務(wù)制度,編制各種有利于銀行等金融機(jī)構(gòu)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、以便于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及潛力進(jìn)行分析的完善的報(bào)表。

        (二)加快社會(huì)信用體系建設(shè)

        當(dāng)前,加快社會(huì)信用體系建設(shè)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,各有關(guān)部門紛紛加快相關(guān)的建設(shè)步伐,特別是中國(guó)人民銀行成立了專門部門負(fù)責(zé)管理信貸征信體系的建設(shè)。信貸征信系統(tǒng)是社會(huì)征信體系的重要組成部分,銀行系統(tǒng)目前正在使用的信貸登記咨詢系統(tǒng)作用日益明顯,已被銀行系統(tǒng)接受、采納,并作為日常管理的一部分。但還有許多工作要做,一是個(gè)人貸款信貸登記系統(tǒng)還未建立起來,使一些個(gè)人利用房貸、車貸騙取銀行資金屢屢得手。二是各地區(qū)、各系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越統(tǒng)一,信用信息通用性越強(qiáng),則征信系統(tǒng)的信息容量越大,社會(huì)征信的成本就越低,征信發(fā)揮的功能就越強(qiáng)。

        (三)完善中小企業(yè)貸款的擔(dān)保機(jī)制

        目前,中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:一是擔(dān)保機(jī)構(gòu)市場(chǎng)定位問題。目前擔(dān)保公司一般將業(yè)務(wù)定位于大型企業(yè)的大額擔(dān)保業(yè)務(wù),這樣風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。還有一部分擔(dān)保公司定位于為個(gè)人貸款業(yè)務(wù)提供擔(dān)保,此類貸款穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)分散,收益較高。恰恰忽略了中小企業(yè)這一市場(chǎng)。二是風(fēng)險(xiǎn)控制問題。一方面目前的擔(dān)保機(jī)構(gòu)基金來源少,尚未健全完善必要的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,且貸款倍數(shù)較高;另一方面,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)又缺乏統(tǒng)一、有效的業(yè)務(wù)監(jiān)管,因而防范風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)相當(dāng)艱巨。三是擔(dān)?;鹋c銀行運(yùn)作方面存在一定的矛盾,擔(dān)?;鹛岢雠c銀行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”,而銀行的經(jīng)營(yíng)則必須首先保證信貸資金的安全,這一分歧在實(shí)踐中也一定程度地阻礙了擔(dān)?;饦I(yè)務(wù)的發(fā)展。

        針對(duì)以上問題,建議有關(guān)部門成立一些政策性的專門為中小企業(yè)擔(dān)保的公司,或給為中小企業(yè)擔(dān)保的公司一定補(bǔ)貼,鼓勵(lì)為中小企業(yè)擔(dān)保的行為。

        (四)加快推進(jìn)金融體制改革,建立健全能為中小企業(yè)融資提供金融服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)體系

        這可以從以下幾方面考慮:

        1.建立完善中小金融機(jī)構(gòu),形成為中小企業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)體系。這可以結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)有商業(yè)銀行的改革進(jìn)行。在中小企業(yè)分布較多的縣及以下經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)建立多種形式的金融機(jī)構(gòu)。在國(guó)有商業(yè)銀行退出的過程中可以通過控股等形式進(jìn)行改造,在農(nóng)村信用合作社的基礎(chǔ)上,建立適合中小企業(yè)融資需求的中小商業(yè)銀行。

        2.加快推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系的建立與完善,打開中小企業(yè)融資的直接渠道,拓寬中小企業(yè)融資途徑。加快制定相關(guān)法律法規(guī)政策。

        3.建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金?;诂F(xiàn)階段中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資尚處于起步探索階段這一現(xiàn)實(shí),這需要我們更多的從國(guó)外吸收成功的經(jīng)驗(yàn),研究其過程中可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的法律規(guī)章制度進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決,為風(fēng)險(xiǎn)投資基金的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金應(yīng)以政府倡導(dǎo)為主,有各種形式資金進(jìn)入的、實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理的市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式,形成風(fēng)險(xiǎn)管理體制健全、投資經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)民主、內(nèi)控制度健全完善的投資基金。它應(yīng)該主要以成長(zhǎng)型、科技型、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義的、有發(fā)展前景的競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)作為投資對(duì)象,通過提供發(fā)展所需資金及經(jīng)營(yíng)管理咨詢等服務(wù)的形式介入中小企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。同時(shí),還要探討風(fēng)險(xiǎn)基金的退出機(jī)制,在時(shí)機(jī)成熟的情況下退出一個(gè)企業(yè)而轉(zhuǎn)向另一個(gè)中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的良性循環(huán)和保證中小企業(yè)發(fā)展的資金需求。在這方面,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的成功經(jīng)驗(yàn)尤其值得借鑒!

        第3篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;策略

        從我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,還存在著諸多問題,這些問題的原因是多方面的,有外部環(huán)境的問題,也有企業(yè)內(nèi)部管理的問題,下面,我們結(jié)合現(xiàn)狀對(duì)存在的主要問題進(jìn)行分析。

        一、現(xiàn)狀及存在的主要問題

        (一)企業(yè)的理財(cái)觀念不強(qiáng)

        我們通過財(cái)務(wù)管理主要是解決企業(yè)資金、成本、資產(chǎn)與權(quán)益結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)等問題,企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大非常重要,但是,一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)其重要性缺乏認(rèn)識(shí),理財(cái)觀念淡薄。有些企業(yè)甚至沒有財(cái)務(wù)管理機(jī)制和專門的人員,有的企業(yè)即便配備了財(cái)務(wù)人員,實(shí)際上也就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和納稅報(bào)表。企業(yè)決策信息主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員偶遇式的市場(chǎng)信息收集,對(duì)信息的收集處理沒有規(guī)范的規(guī)則,企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員不參加或者很少參與信息的收集,因此,決策信息的準(zhǔn)確性和可靠性較差,對(duì)具體項(xiàng)目沒有科學(xué)地進(jìn)行規(guī)劃。

        (二)營(yíng)運(yùn)資金沒有進(jìn)行科學(xué)管理

        作為一個(gè)企業(yè),應(yīng)該根據(jù)未來一定時(shí)期生產(chǎn)、銷售等具體計(jì)劃,制定流動(dòng)資金收支計(jì)劃,對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行科學(xué)管理,但是,從現(xiàn)狀來看,有很多企業(yè)沒有做到這一點(diǎn),還從在著很多問題:對(duì)現(xiàn)金管理不夠嚴(yán)格,造成大量資金閑置,或者生產(chǎn)銷售上的資金不足;有的企業(yè)認(rèn)為手頭的現(xiàn)金越多越好,造成資金閑置,不能充分發(fā)揮其價(jià)值;為了擴(kuò)大生產(chǎn),過量購(gòu)置房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn),占用大量資金,使企業(yè)現(xiàn)金短缺,財(cái)務(wù)管理非常困難;盲目采購(gòu),未建立嚴(yán)格的賒銷政策,應(yīng)收賬款不能及時(shí)到位,存貨的周轉(zhuǎn)非常緩慢;沒有建立良好的市場(chǎng)信息收集渠道,對(duì)市場(chǎng)行情缺乏深入的分析,對(duì)市場(chǎng)前景沒有清醒的認(rèn)識(shí),生產(chǎn)滯后于市場(chǎng)的需求,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能及時(shí)銷售出去,產(chǎn)生大量庫存,積壓大量資金;在投資方面缺乏必要的分析,沒有專門的人才進(jìn)行采訪,常常出現(xiàn)投資失誤,或者盲目投資。

        (三)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控機(jī)制不健全

        中小企業(yè)的突出特點(diǎn)是人員較少,而且素質(zhì)比較低,在財(cái)務(wù)管理方面,沒有專門的人才,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在設(shè)置上也不夠合理。很多中小企業(yè)的老板都是將財(cái)務(wù)工作交給自己的家人或者其他比較信任的人員來管理,這些人大多沒有經(jīng)過嚴(yán)格、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),有時(shí)候會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作都是由一個(gè)人來承擔(dān)的,這樣一來,很難從制度方面對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管,財(cái)務(wù)工作的自由性比較大,容易造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂。

        二、改善財(cái)務(wù)管理的策略

        (一)搞好外部環(huán)境,確保中小企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)

        1.建立健全相關(guān)政策及法律法規(guī)

        我國(guó)的中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以抵御市場(chǎng)方面的一些風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)的規(guī)模都比較小,不能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),或者在資金方面的承擔(dān)能力比較低,在資金短缺的情況下,不好融資,只有金融機(jī)構(gòu)的支持,但是,中小企業(yè)在銀行的資信比較低,很難如愿得到急需資金。因此,我家相關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)中小企業(yè)制定和完善相關(guān)法律,使中小企業(yè)在融資方面得到保障。金融部門也應(yīng)該消除對(duì)中小企業(yè)的歧視,出臺(tái)相關(guān)政策,保障針對(duì)中小企業(yè)的資金供應(yīng)問題。

        2.成立有針對(duì)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)

        我們可以成立針對(duì)中小企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),可以由一定范圍內(nèi)的企業(yè)聯(lián)合成立,這個(gè)機(jī)構(gòu)的宗旨是為企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù),不同于現(xiàn)在社會(huì)上的金融擔(dān)保機(jī)構(gòu),不能以贏利為目的。在企業(yè)憑借自身力量不能夠解決的金融問題,可以由這個(gè)機(jī)構(gòu)出面,進(jìn)行擔(dān)保,幫助企業(yè)獲得銀行貸款,也可以有這個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),小范圍地進(jìn)行融資,以支持企業(yè)發(fā)展為目的,有政府主導(dǎo),建立中小企業(yè)信用擔(dān)?;?,在必要的時(shí)候幫助企業(yè)解決燃眉之急。

        3.建立健全社會(huì)化服務(wù)體系

        建立健全社會(huì)化服務(wù)體系,主要是建立以政府職能部門為主的規(guī)劃、調(diào)研體系,為創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息,避免盲目投資,同時(shí),加大投資環(huán)境治理力度,為中小企業(yè)的發(fā)展掃除障礙。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,迅速提高財(cái)務(wù)管理水平

        1.樹立正確企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

        資金管理是企業(yè)管理核心的核心,我們應(yīng)該在搞好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)資金的管理,因此,中小企業(yè)要高度重視資金管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員培訓(xùn),必要的時(shí)候可以有計(jì)劃地選派財(cái)務(wù)管理人員外出學(xué)習(xí),提高職業(yè)技能和管理水平。以新的財(cái)務(wù)管理理念指導(dǎo)工作實(shí)踐,以科學(xué)合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

        2.正確進(jìn)行投資決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

        中小企業(yè)的資金十分有限,因此,要慎重投資,科學(xué)做出決策。這就要求在投資之前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和論證,把投資風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,避免投資的盲目性。對(duì)內(nèi)投資也要十分慎重,對(duì)新產(chǎn)品試制、人力資源的投資是必要的,但是要考慮到投資的可行性。

        3.實(shí)現(xiàn)內(nèi)部盤活,緩解中小企業(yè)資金緊缺的困境

        在內(nèi)部資金盤活方面,要合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量,有計(jì)劃地利用好富余資金,強(qiáng)化存貨管理,建立合理的庫存儲(chǔ)備,建立和完善應(yīng)收帳體系,嚴(yán)格產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議的規(guī)范操作。

        參考文獻(xiàn):

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        第4篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        >> 資源觀戰(zhàn)略理論與我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 我國(guó)中小物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 基于多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討我國(guó)中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)問題 我國(guó)中小物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及核心競(jìng)爭(zhēng)力培育 淺析我國(guó)中小壽險(xiǎn)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 我國(guó)中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀及問題的成因剖析 我國(guó)中小企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研工作現(xiàn)狀及成因探析 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策探析 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀及策略分析 我國(guó)出口型中小紡織服裝企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 我國(guó)中小建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析及提升策略 我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新選擇 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 我國(guó)中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略 我國(guó)中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀及原因 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究 我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l.

        [3] 和. 后改制時(shí)代:中小出版社遭遇發(fā)展之困[N]. 中華讀書報(bào),2011-09-28(6).

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        第5篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 國(guó)際貿(mào)易 融資

        一、中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的現(xiàn)狀和存在的問題

        據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)際貿(mào)易融資僅占中國(guó)外貿(mào)企業(yè)所使用的各種融資方式的20%,其中又以大企業(yè)居多,中小企業(yè)所占比例很小。我國(guó)的進(jìn)出口總額雖然逐年增長(zhǎng),但企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易融資的需求上卻沒有得到相應(yīng)的支持,中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資尤其困難。

        (一)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資供需失衡

        據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)中小企業(yè)融資供應(yīng)的90%以上來自銀行貸款;而根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展較好、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)較多的省份調(diào)查,中小企業(yè)因無法落實(shí)擔(dān)保而被拒貸的比例為23.8%,再加上32.3%因不能落實(shí)抵押而被拒貸的,拒貸率高達(dá)56%。雖經(jīng)各方努力,從一定程度上緩解了融資問題,但多數(shù)中小企業(yè)融資仍十分困難。社會(huì)對(duì)中小企業(yè)的資金供給和中小企業(yè)對(duì)資金的需求嚴(yán)重失衡。

        (二)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資困難

        我國(guó)中小企業(yè)多數(shù)沒有建立起完善的企業(yè)制度,在經(jīng)營(yíng)管理方面存在很多不完善的地方。中小企業(yè)在發(fā)展過程中的資金更多的依靠自身積累或者個(gè)人借款,如果要擴(kuò)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模則需要通過銀行貸款,但是,由于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高,加之一些中小企業(yè)為了滿足資金的迫切需求,通過押匯或者打包放款等方式套取銀行資金,銀行提供的短期借款往往很難及時(shí)收回,致使銀行不敢放貸或者放貸限額較低,很難滿足中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

        二、中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資難的原因

        (一)中國(guó)的貿(mào)易融資法規(guī)不完善

        中國(guó)的金融立法缺失問題嚴(yán)重,明顯滯后于金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。國(guó)際貿(mào)易融資的相關(guān)法律還沒有將業(yè)務(wù)當(dāng)中涉及到的,包括抵押、信托等行為的權(quán)利與責(zé)任給出明確的法律界定?,F(xiàn)有的法律法規(guī)還存在著與國(guó)際慣例不符情況。例如,銀行在押匯業(yè)務(wù)中當(dāng)客戶違約時(shí)如何有取得貨物的所有權(quán),信托收據(jù)在進(jìn)口押匯中是否有效,法院對(duì)銀行已承兌的遠(yuǎn)期信用證匯票是否有支付的權(quán)利等。金融立法的缺失,使銀行和企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),阻礙了中國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        (二)中小企業(yè)自身信用狀況較差

        中小企業(yè)自身信用的高低直接影響到能否從銀行獲得貿(mào)易融資。據(jù)調(diào)查,中國(guó)中小企業(yè)一半以上沒有健全的財(cái)務(wù)管理制度,絕大多數(shù)信用等級(jí)都很低。中小企業(yè)的信用較低體現(xiàn)在商業(yè)信用不足,企業(yè)信用檔案記錄缺乏等多個(gè)方面。造成這一局面的主要原因有:中小企業(yè)制度不規(guī)范、缺乏資本等。

        (三)銀行對(duì)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資存在信用歧視

        首先,中國(guó)的金融政策、融資制度,主要是針對(duì)大型企業(yè),特別是國(guó)有大型企業(yè)設(shè)計(jì)的,缺乏為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的信貸評(píng)價(jià)體系。其次,當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的授信管理未與其它信貸業(yè)務(wù)的授信管理相區(qū)別。由于缺少專門的審查標(biāo)準(zhǔn),仍使用傳統(tǒng)的5C法(品德、資本、擔(dān)保、能力、環(huán)境)。例如,銀行將打包貸款視同于流動(dòng)資金貸款進(jìn)行管理,除了要求企業(yè)提供有效的擔(dān)保外,還需要有其它銀行為企業(yè)開立的信用證原件。

        (四)銀行融資方式單一缺乏創(chuàng)新

        目前,中國(guó)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)仍然集中在傳統(tǒng)的本幣業(yè)務(wù),國(guó)際業(yè)務(wù)相對(duì)較弱,在人員、技術(shù)等方面都不具備優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致銀行提供的貿(mào)易融資產(chǎn)品,仍以傳統(tǒng)信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式為主,如打包放款、貼現(xiàn)、進(jìn)出口押匯等。雖然這些業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,但是品種少,且功能單一。國(guó)際保理、福費(fèi)廷、結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資等新型的貿(mào)易融資方式開展較少,且發(fā)展緩慢,難以滿足中小企業(yè)的融資需要,限制了其發(fā)展。

        (五)專業(yè)人才匱乏

        貿(mào)易融資業(yè)務(wù)具有高度的專業(yè)性,需要精通法律、國(guó)際貿(mào)易、金融、外語的復(fù)合型人才。在日常操作中對(duì)成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)的控制也取決于從業(yè)人員個(gè)人能力的高低。中國(guó)銀行業(yè)缺少貿(mào)易融資方面專業(yè)人才的現(xiàn)象嚴(yán)重,高素質(zhì)人才的缺乏限制了銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)金融工具、貿(mào)易手段、結(jié)算方式的不了解加大了銀行國(guó)際貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面高素質(zhì)人才的缺乏還限制了銀行國(guó)際貿(mào)易融資方式的創(chuàng)新。例如,福費(fèi)廷、國(guó)際保理、結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資等方式雖然早已在中國(guó)得以開展,但因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員水平不高的限制,使得這些業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

        三、完善中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的對(duì)策和路徑

        (一)健全國(guó)際貿(mào)易融資的相關(guān)法律

        我國(guó)立法部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的政策法律的研究,立足國(guó)情又與國(guó)際接軌,盡快建立健全貿(mào)易融資法律法規(guī)體系。例如,對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資常見的做法,如押匯業(yè)中銀行對(duì)單據(jù)與貨物的權(quán)利如何,銀行與客戶之間的債務(wù)關(guān)系如何等,盡快在法律上給以相應(yīng)的規(guī)范。銀行和中小企業(yè)則應(yīng)認(rèn)真研究現(xiàn)有的法律法規(guī),分析國(guó)際慣例和我國(guó)現(xiàn)行的法律環(huán)境之間的問題,制定切實(shí)可行的操作方案,建立產(chǎn)品化的業(yè)務(wù)操作程序,以經(jīng)過仔細(xì)研究的標(biāo)準(zhǔn)合同文本憑證格式等規(guī)避業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)銀行要積極創(chuàng)新

        銀行在開展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)時(shí),要針對(duì)企業(yè)的需求開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品仍然以傳統(tǒng)產(chǎn)品為主,采用非信用證結(jié)算方式的融資產(chǎn)品較少,難以滿足中小企業(yè)的需要,金融產(chǎn)品創(chuàng)新勢(shì)在必行。銀行除了發(fā)展福費(fèi)廷、國(guó)際保理等新型國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品外,還可以發(fā)展結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù),通過將不同的國(guó)際貿(mào)易融資方式搭配組合,滿足企業(yè)不同的融資需求,如打包放款和出口押匯的組合、退稅質(zhì)押貸款與授信開證的組合、福費(fèi)廷加出口信貸與遠(yuǎn)期外匯業(yè)務(wù)的組合等。

        (三)建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用評(píng)估體系

        針對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小、成立時(shí)間短、融資需求旺、頻率高、額度小的特點(diǎn),銀行應(yīng)制訂適合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用評(píng)估辦法,使信用評(píng)級(jí)科學(xué)合理地反映中小企業(yè)的狀況和償債能力。在貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中,客戶正常貿(mào)易產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是還款的第一來源,而客戶的自身贏利能力是第二來源,貿(mào)易融資業(yè)務(wù)客戶的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有別于人民幣流動(dòng)資金貸款客戶的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該根據(jù)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)制訂專門的信用評(píng)級(jí)制度。銀行應(yīng)該為客戶建立業(yè)務(wù)往來檔案,根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)能力、交易對(duì)手資源及客戶履約的信用記錄評(píng)定其信用等級(jí)。

        (四)建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制

        越來越靈活和多樣化的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)要求中小企業(yè)的操作人員有較高的操作技能,熟練掌握結(jié)算及融資業(yè)務(wù)技能。與企業(yè)一樣,銀行也需要建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制,通過培訓(xùn)提高銀行工作人員國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易、法律等方面的專業(yè)知識(shí)水平,使其能更好的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)處理各種結(jié)算業(yè)務(wù)、評(píng)價(jià)客戶的信用、了解國(guó)際市場(chǎng)行情,達(dá)到向更多的客戶推銷自己的金融服務(wù)、有效控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        (五)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際貿(mào)易融資的經(jīng)驗(yàn)

        審貸分離。對(duì)出口信貸及擔(dān)保項(xiàng)目嚴(yán)格審查,力求保證貸款的償還。美國(guó)要求逐筆對(duì)貸款進(jìn)行審查和決定,審查國(guó)外進(jìn)口商的財(cái)產(chǎn)狀況及資信情況。在日本,政府官員詳細(xì)審查了解項(xiàng)目參與企業(yè)的情況,以保證其清償能力。一旦貸款被批準(zhǔn),銀行密切跟蹤,保證對(duì)貸款人的執(zhí)行進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,在出現(xiàn)拖欠貸款時(shí)及時(shí)采取行動(dòng)。

        總之,中小企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)提高中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力起著不可或缺的作用。中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資結(jié)構(gòu)的改善和國(guó)際貿(mào)易融資困境的解除,需要政府、銀行、企業(yè)相互協(xié)作。

        參考文獻(xiàn):

        第6篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        1.缺乏內(nèi)部資金的支持和優(yōu)越的外部經(jīng)營(yíng)條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響,使得目前我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏內(nèi)部資金的支持。造成這種現(xiàn)狀的原因主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的所有權(quán)比較的傳統(tǒng)和單一,家族式的管理模式嚴(yán)重限制了中小企業(yè)對(duì)社會(huì)資本的吸收和有效利用,阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。再者,中小企業(yè)缺乏健全的信用擔(dān)保制度,造成企業(yè)的貸款效率和額度都比較的低,外部經(jīng)營(yíng)條件較差,專業(yè)的法律咨詢機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)缺乏,從而限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

        2.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏較高的綜合素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起來。據(jù)調(diào)查顯示,這些中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者中有一小部分具有高學(xué)歷和高素質(zhì),但是其中一半以上的人是中低學(xué)歷,這種文化素質(zhì)上的參差不齊嚴(yán)重影響了中小企業(yè)發(fā)展過程中決策的科學(xué)性,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的困境。此外,我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制和機(jī)構(gòu)都比較的松散和凌亂,經(jīng)濟(jì)組織中的應(yīng)變能力比較差,企業(yè)部門之間的聯(lián)系也比較少,這些問題都限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

        二、新形勢(shì)下優(yōu)化中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效策略

        1.確立正確的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。正確的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效用的高效發(fā)揮起著重要的作用。從中小企業(yè)發(fā)展的角度來看,經(jīng)濟(jì)管理理念要在中小企業(yè)的企業(yè)文化中充分的體現(xiàn)出來,只有這樣才能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。確立了中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理理念就能夠提高工作人員的積極性和主動(dòng)性,最大限度的開發(fā)企業(yè)和員工的潛力,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.健全中小企業(yè)的選人制度。人才是企業(yè)發(fā)展中的活躍因素和主觀能動(dòng)性力量,尤其是在中小企業(yè)的發(fā)展中,人才決定著企業(yè)的發(fā)展情況。因此,中小企業(yè)必須面向社會(huì)招聘優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理方面的高素質(zhì)人才,始終堅(jiān)持公平公正的原則,在經(jīng)濟(jì)管理人員的高效配置中滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要。同時(shí)要對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)企業(yè)的制度方面、企業(yè)的管理方式、企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的大小情況,來對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,最大限度的滿足企業(yè)的發(fā)展需要。此外,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行約束的時(shí)候要避免出現(xiàn)“任人唯親”的現(xiàn)象,要嚴(yán)格規(guī)范選人制度,在提高企業(yè)發(fā)展中決策的民主性和科學(xué)性的同時(shí),還能夠?yàn)槠髽I(yè)選擇大量的優(yōu)秀人才,從而提高企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部凝聚力。

        3.積極進(jìn)行企業(yè)融資,尋求社會(huì)多方的支持。中小企業(yè)要想從根本上解決內(nèi)部資金缺乏的現(xiàn)狀,就要打破傳統(tǒng)的家族理論,對(duì)“肥水不流外人田”的資金管理思想進(jìn)行徹底的改變,積極的社會(huì)上進(jìn)行企業(yè)融資,尋找社會(huì)上的各種閑散資金。同時(shí),還應(yīng)該將社會(huì)各界能夠利用的資金都投入到中小企業(yè)的發(fā)展中去,提高中小企業(yè)的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極的和融資機(jī)構(gòu)合作取得企業(yè)發(fā)展所需要的資金,幫助企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展。此外,中小企業(yè)在辦理銀行貸款的時(shí)候要盡自己最大的努力得到政府的幫助和支持,積極主動(dòng)的去尋找企業(yè)貸款時(shí)的擔(dān)保人。

        4.加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的執(zhí)行力度。優(yōu)化中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,除了制定符合中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理制度之外,還要加強(qiáng)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的執(zhí)行力度。比如通過薪酬制度、預(yù)算管理制度、聘用制度以及績(jī)效考核制度等來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)執(zhí)行力度的加強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行的過程中,企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工的行為進(jìn)行約束和適當(dāng)?shù)南拗疲訌?qiáng)對(duì)員工行為的疏導(dǎo)和引導(dǎo),在加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度的同時(shí),提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高企業(yè)員工的工作主動(dòng)性和積極性。

        5.建立一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。在新形勢(shì)下中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,一支強(qiáng)大的、高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍十分的重要。中小企業(yè)要不斷的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理技能和綜合素質(zhì),對(duì)管理人員的管理創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行改善,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者摒棄傳統(tǒng)的管理模式,使之向著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念發(fā)展,改變管理者和經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。此外,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還要積極的學(xué)習(xí)和企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),掌握各種管理和財(cái)務(wù)方面的資料,不斷的完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。

        三、結(jié)語

        第7篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        進(jìn)幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中小企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,沒有中小企業(yè)的發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不可能取得真正的大發(fā)展。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的作用,但是中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也存在著諸多問題。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了科學(xué)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

        二、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后在目前我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,其相關(guān)政策以及管理者的管理理念和思想都不是非常的與時(shí)俱進(jìn),而且管理制度也不是很完善。同時(shí),一些地區(qū)的政府對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作,這就造成中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面沒有很好的依托和指導(dǎo),進(jìn)而導(dǎo)致一些中小企業(yè)的發(fā)展過程受阻并且不能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化。

        2. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完備隨著我們國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展越來越重視,為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,相關(guān)部門也應(yīng)該及時(shí)建立起對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理準(zhǔn)則。這樣有助于中小企業(yè)提高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在中小企業(yè)不斷改革和發(fā)展過程中,企業(yè)在管理制度上的問題也逐漸暴露出來。因長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)管理模式的影響,在管理制度上難以完善,這就導(dǎo)致中小企業(yè)管理模式和其自身發(fā)展出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象,制度的不完善可以通過企業(yè)的不斷發(fā)展過程中慢慢的改進(jìn)。

        3. 內(nèi)部的控制管理不足根據(jù)現(xiàn)在的國(guó)情發(fā)展,中小企業(yè)的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)是多變的,所以我們就需要內(nèi)部進(jìn)行靈活的管理控制措施。但是根據(jù)我們的調(diào)查顯示:大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)這一方面的知識(shí)十分匱乏,并且在進(jìn)行內(nèi)部控制管理的時(shí)候缺乏一定的靈活性,這直接對(duì)其發(fā)展造成了影響。相關(guān)企業(yè)如果對(duì)自己內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制不好的話就很難發(fā)展起來,會(huì)造成經(jīng)濟(jì)短缺等情況。我們現(xiàn)在應(yīng)該做的就是根據(jù)實(shí)際情況來適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,使得他們能夠有效的控制企業(yè)發(fā)展的成本。

        三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略分析

        根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從短缺狀態(tài)變成了過剩狀態(tài),市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求越來越多樣化,這樣同時(shí)也造成了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度加大,要想有好的競(jìng)爭(zhēng)力首先就要管理好企業(yè)的各項(xiàng)自身因素,才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略取得的優(yōu)勢(shì)并沒有得到持久的領(lǐng)先,所以管理策略是要與時(shí)俱進(jìn),也是要跟著市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)走的,從這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)和實(shí)踐中使更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性。

        1.完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度和改變經(jīng)濟(jì)管理理念。好的管理制度是保證中小企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,也是中小企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)遵循的行為準(zhǔn)則。在我國(guó)建成完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的前提下,企業(yè)要靠全面管理的提升,特別是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理,以確保企業(yè)的生存和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)由于通訊交通方式的巨大改變,電子商務(wù)的快速發(fā)展,使得全球的資源在一定程度上可能共享。電子時(shí)代逐漸到來,我們必須要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念完善與時(shí)俱進(jìn)的管理制度。當(dāng)企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)問題或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的時(shí)候,企業(yè)管理者首先要在保證企業(yè)自身利益的情況下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化減,在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中更應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)管理以及危機(jī)管理。

        2.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中,各種企業(yè)的不斷擴(kuò)大中,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在悄然發(fā)生著變化,這樣的變化使得企業(yè)受到了很大的刺激或沖擊。企業(yè)對(duì)外界因素變化的適應(yīng)能力就在企業(yè)間的發(fā)展不斷的拉開距離。所以我們要不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制,在跟隨外界競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下創(chuàng)造出一個(gè)高效、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,這樣一個(gè)制度可以為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面進(jìn)行保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督政策主要包含:企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)市場(chǎng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理等等。在這樣一個(gè)有效的管理環(huán)境下一定會(huì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面起到良好的促進(jìn)作用,使企業(yè)更能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

        3. 大力培養(yǎng)企業(yè)人才。在企業(yè)內(nèi)部,只有強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,因此企業(yè)要加大人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要定期組織內(nèi)部員工參加培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核。

        四、結(jié)束語

        中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展擴(kuò)大中小企業(yè)也在不斷的發(fā)展擴(kuò)大,其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日劇加強(qiáng)。再這樣一個(gè)新興社會(huì)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式和戰(zhàn)略,要敢于接受新事物以全新的面貌、全新的發(fā)展方向、動(dòng)力去迎接和挑戰(zhàn)新環(huán)境新社會(huì)。“花不鮮艷不美,店無特色不活”,中小企業(yè)不要有過于宏偉的目標(biāo),必須腳踏實(shí)地、切合實(shí)際做消費(fèi)者喜歡、滿意、認(rèn)可的產(chǎn)品。才能真正的擁有市場(chǎng),才能給企業(yè)帶來效益,使企業(yè)在市場(chǎng)上有一席之地。

        參考文獻(xiàn)

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        第8篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè),財(cái)會(huì)稅收,對(duì)策

        中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體之一,具有自身的特殊性和復(fù)雜性,并為我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定和勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。然而,受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制、技術(shù)含量低、資本匱乏和企業(yè)規(guī)模有限等因素的影響,很多中小企業(yè)在財(cái)會(huì)稅收管理方面都存在著較為嚴(yán)重的問題,并成為了制約中小企業(yè)發(fā)展的主要影響因素。

        1、中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理的意義。第一,財(cái)會(huì)稅收管理有助于國(guó)家稅收制度的完善,對(duì)于中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收中出現(xiàn)的避稅、逃稅問題,國(guó)家稅收管理部門可以采取有效的管理措施,不斷完善稅收管理制度以及稅收方面的法律法規(guī)。第二,財(cái)會(huì)稅收有助于中小企業(yè)管理水平的提高。財(cái)會(huì)稅收管理是以企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理清晰了解為基礎(chǔ)的,能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行清晰的反映,也是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過程所必須貫徹的基本原則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定也應(yīng)以財(cái)會(huì)稅收為基礎(chǔ),因此,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)稅收管理,有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、籌資、投資過程的科學(xué)化和規(guī)范化,以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。第三,財(cái)會(huì)稅收管理有助于降低中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止企業(yè)因稅務(wù)問題而遭受經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)會(huì)稅收管理的主要目的在于,最大限度地降低企業(yè)所面臨的潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”所帶來的損失,從而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

        2、中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收現(xiàn)狀

        2.1中小企業(yè)并未充分重視財(cái)會(huì)稅收問題。很多中小企業(yè)并無專門的財(cái)會(huì)稅收管理人員,對(duì)于稅務(wù)問題的規(guī)劃管理也僅僅流于形式,并未真正開展有效的財(cái)會(huì)稅收管理。而且,很多企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)稅收重要性的認(rèn)識(shí)層次也較低,對(duì)于企業(yè)稅務(wù)籌劃缺乏戰(zhàn)略性的、整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,在進(jìn)行稅務(wù)籌劃和管理時(shí),僅僅從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)階段出發(fā),只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中安排購(gòu)銷活動(dòng)、選擇會(huì)計(jì)方法和選擇經(jīng)營(yíng)規(guī)模等問題進(jìn)行規(guī)劃,卻很少涉及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銜接段以及企業(yè)設(shè)立之前等階段的規(guī)劃[1]。

        2.2忽視財(cái)會(huì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中,并非全部的財(cái)會(huì)稅收管理都能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,一旦稅務(wù)管理出現(xiàn)漏洞,企業(yè)就會(huì)面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。筆者通過對(duì)財(cái)會(huì)稅收失敗的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)稅收失敗的主要原因包括:中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收信息不真實(shí)、企業(yè)稅務(wù)管理人員主觀判斷不合理、財(cái)會(huì)稅收管理造成的投資失敗、稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間存在認(rèn)識(shí)差異、企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí)較弱等等[2]。

        2.3 中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理不專業(yè)。企業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理與會(huì)計(jì)、稅收等多方面知識(shí)都存在直接聯(lián)系,同時(shí)涉及中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),是一門綜合性較強(qiáng)的管理科學(xué)?,F(xiàn)階段,這種適用于中小企業(yè)的“一專多能”的稅務(wù)管理人員數(shù)量較少,無法滿足中小企業(yè)日益增長(zhǎng)的需要。所以,中小企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)稅務(wù)管理制度通常經(jīng)不起稽查和推敲,企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案經(jīng)常被稅務(wù)管理部門,因而不僅需要補(bǔ)繳少繳的稅款,還需要繳納罰款或滯納金[3]。

        3、中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收問題的應(yīng)對(duì)措施

        3.1強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)

        首先,樹立明確的稅務(wù)管理目標(biāo)。中小企業(yè)通常缺乏明確的財(cái)會(huì)稅務(wù)管理目標(biāo),僅僅著眼于近期經(jīng)濟(jì)利益,而選擇不交稅或是少繳稅,而這種行為實(shí)際上會(huì)對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展造成不利影響。企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展需要和戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),制定長(zhǎng)期的稅務(wù)管理目標(biāo),為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。其次,奠定良好的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。若中小企業(yè)財(cái)會(huì)稅收制度不完整、不健全,就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,若以失真的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理,則會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,加強(qiáng)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的合作與溝通。各個(gè)中小企業(yè)應(yīng)熟悉稅務(wù)征管的具體要求和特征,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的稅務(wù)政策和宏觀調(diào)控政策,從而為企業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理的合理性、規(guī)范性與合法性提供保證[4]。

        3.2加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員的培養(yǎng)工作,加快稅務(wù)行業(yè)的發(fā)展。一方面,國(guó)家應(yīng)制定實(shí)施促進(jìn)稅務(wù)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。我國(guó)應(yīng)在借鑒國(guó)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,制定出《稅務(wù)師法》、《稅務(wù)法》,從而明確規(guī)定出稅務(wù)的法律責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利、范圍、宗旨和性質(zhì)等,將業(yè)務(wù)監(jiān)督、后續(xù)教育、規(guī)章制度的制定、執(zhí)業(yè)范圍、資格認(rèn)定和資格考試等內(nèi)容納入稅務(wù)管理體系之中,從而為稅務(wù)市場(chǎng)的良好、健康運(yùn)行提供保證。另一方面,還應(yīng)不斷加大對(duì)于稅務(wù)管理人員的培訓(xùn)投入,為現(xiàn)有的稅務(wù)和會(huì)計(jì)管理人員提供培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì),從而提高其執(zhí)業(yè)能力[5]。

        4總結(jié)

        中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,為我?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),然而,受到資金籌集能力、融資渠道單一、管理水平滯后、經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小等因素的限制,中小企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展受到了一定的限制。所以,從財(cái)會(huì)稅收方面入手,建立和實(shí)施規(guī)范、合理的財(cái)會(huì)稅收制度,能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        第9篇:中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 消防安全投入 減損效益

        1 企業(yè)消防安全投入效益的特性

        企業(yè)的消防安全投入是企業(yè)的固定成本,是一種特殊的投資,用來支付企業(yè)從事安全及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)的需要的生產(chǎn)性費(fèi)用,旨在消除存在的火災(zāi)隱患,防止火災(zāi)中的人員傷亡,增強(qiáng)企業(yè)的整體安全,確保員工在日常生產(chǎn)工作中的安全等[1]。消防投入能夠給企業(yè)帶來效益,但這種安全投入效益和日常生產(chǎn)投入相比,不是簡(jiǎn)單、直接的體現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、銷售收入的增加或者是生產(chǎn)成本的降低,而是體現(xiàn)為預(yù)防或減少了火災(zāi)事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)性,從而保證企業(yè)正常的生產(chǎn)效益。消防投入效益是一種綜合的社會(huì)效益,它是消防安全投入價(jià)值的具體體現(xiàn),一般情況下,消防安全投入被分為經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益,前者是指經(jīng)濟(jì)方面的損失減少或者價(jià)值增值;而后者則是指保障了人民的生命安全,保護(hù)了自然環(huán)境等。

        通過分析消防安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,找到它們之間數(shù)量變化的規(guī)律,可以有效的提高企業(yè)和社會(huì)的消防安全資金運(yùn)作效率。

        2 消防安全投入減損效益邊際值的遞減性分析

        消防安全投入減損效益簡(jiǎn)單說來就是投資的越多,預(yù)防火災(zāi)的能力就越強(qiáng),相應(yīng)的發(fā)生火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)就越小,因火災(zāi)事故造成的損失也就越少[2]。消防安全投入與火災(zāi)損失之間大致存在如下圖1所示的關(guān)系。

        圖中關(guān)系曲線所示,從A到B的消防安全投入增加值為(Pb-Pa),與從C到D所增加的值(Pd-Pc)是相等的,但是兩次等額的消防安全投入所帶來的火災(zāi)損失減少值卻大不相同,(La-Lb)遠(yuǎn)大于(Lc-Ld)。由此我們可以得出,提高消防安全投入可以降低火災(zāi)造成的損失,但兩者之間不成正比:在企業(yè)消防安全投入處于較低水平值的情況下,只要追加消防安全投入就能大幅度的降低火災(zāi)損失。隨著企業(yè)消防安全投入的不斷增加,火災(zāi)損失的降低幅度逐漸減少,大量的消防安全投入只能較少的降低火災(zāi)損失。在此理論上,我們可以假設(shè)當(dāng)消防安全投入值為∞時(shí),其帶來的火災(zāi)損失的降低值為0,此時(shí)追加消防安全投入所帶來的邊際減損效益趨于零。

        由此可以得出以下結(jié)論:①在某一特定的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)下,隨著消防安全投入的提高,消防安全投入減損效益的邊際值是遞減的。當(dāng)投入從理論上趨于∞的時(shí)候,消防安全投入的邊際減損效益趨于0。②等額的消防安全投入,在消防投入較少的企業(yè)中取得的減損效益要比在消防安全投入較多的企業(yè)中取得的減損效益更高。

        3 火災(zāi)損失和經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間關(guān)系的總體模型

        人們通過對(duì)火災(zāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的深入研究分析,發(fā)現(xiàn)在較大的時(shí)間和空間的跨度上,火災(zāi)的起數(shù)、火災(zāi)損失的變化趨勢(shì)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間存在著某種的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期火災(zāi)造成的損失較小,在經(jīng)濟(jì)騰飛期間,火災(zāi)損失持續(xù)上升到一個(gè)最高點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展期間,火災(zāi)損失相對(duì)減少,并最終保持平穩(wěn)狀態(tài)[3]。

        從總體的趨勢(shì)來看,火災(zāi)損失和企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間的關(guān)系為向上凸起的山形線,存在一個(gè)最高點(diǎn),同時(shí)也是轉(zhuǎn)折點(diǎn)?;馂?zāi)損失和企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間關(guān)系的模型為:①當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展初期階段,生產(chǎn)能力較小,財(cái)富較少,火災(zāi)造成的損失也較小。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增大,企業(yè)財(cái)富增多,火災(zāi)損失呈上升趨勢(shì)。②當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)處于騰飛發(fā)展階段,企業(yè)的結(jié)構(gòu)處于快速變化期,在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),往往最容易忽視火災(zāi)的負(fù)面影響,直接造成火災(zāi)損失的大幅度增加。③當(dāng)火災(zāi)損失上升到最高點(diǎn)時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也已到達(dá)一個(gè)較高的水平,企業(yè)各個(gè)方面發(fā)展均衡,消防投入累計(jì)到一定程度,火災(zāi)發(fā)生的概率相對(duì)慢慢減少,損失也相對(duì)減少,最后到一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)。

        4 中小企業(yè)消防安全投入的必要性

        通過以上分析,我們可以看到,中小企業(yè)相對(duì)來說經(jīng)濟(jì)規(guī)模普遍偏小,其企業(yè)發(fā)展規(guī)模往往處于起步初期和發(fā)展飛騰期,這兩個(gè)時(shí)期,其火災(zāi)損失是呈上升趨勢(shì)并大幅增加,因此相對(duì)處于平穩(wěn)發(fā)展期的大型企業(yè),中小企業(yè)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)程度更高。

        與此同時(shí),根據(jù)企業(yè)消防安全投入減損效益的遞減性分析結(jié)論,由于中小企業(yè)消防投入基數(shù)較小,其減損效益相對(duì)大型企業(yè)來說要高得多,因此通過加強(qiáng)中小企業(yè)的消防安全投入,對(duì)降低整體火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)將起到事半功倍的作用。

        因此,我們必須重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)消防安全投入的管理,只有這樣,才能以較小的投資換取較高的安全回報(bào)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]艾志鋼.企業(yè)消防安全投入內(nèi)容及現(xiàn)狀[J].民營(yíng)科技,2010(10).

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