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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        機(jī)電設(shè)備管理體系精選(九篇)

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        機(jī)電設(shè)備管理體系

        第1篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        關(guān)鍵詞:煤炭機(jī)電設(shè)備管理 問題 措施

        0 引言

        煤炭行業(yè)作為我國的重要基礎(chǔ)性能源行業(yè),與一般行業(yè)相比,有其自身的特殊性。政府的宏觀調(diào)控對于煤炭行業(yè)的發(fā)展具有更重要的影響力和作用力。政府的政策導(dǎo)向也將直接引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)行態(tài)勢。因此,要應(yīng)對煤炭行業(yè)如今所臨的困難環(huán)境,政府的引領(lǐng)作用也顯得至關(guān)重要。積極地發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控能力和導(dǎo)向性作用,將成為幫助煤炭行業(yè)健康發(fā)展的主動力之一。隨著社會科技的發(fā)展,煤炭機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)化,不僅使用方便,更能提高生產(chǎn)效率。不過,在使用過程中,出現(xiàn)一些問題在所難免,比如設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障、給周圍環(huán)境造成較大的污染、使用費(fèi)用比較昂貴等等,這一系列問題的出現(xiàn),使得煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響,而為了對這些問題進(jìn)行解決,迫切需要對機(jī)電設(shè)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)管理。以下逐一進(jìn)行探討。

        1 機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

        1.1 安全管理方面較為欠缺

        當(dāng)前的煤炭企業(yè),為了追求經(jīng)濟(jì)效益,把主要精力都放在生產(chǎn)方面,而對于機(jī)電設(shè)備管理人員,雖然有這樣部門存在,卻沒得到足夠的重視。有的煤炭企業(yè)為了節(jié)省開支,甚至減少設(shè)備管理人員,使得機(jī)電設(shè)備管理人員嚴(yán)重缺乏;而有的煤炭企業(yè)雖然有設(shè)置機(jī)電設(shè)備方面的管理部門,但管理部門的工作人員卻是一身多職,使得機(jī)電設(shè)備管理人員嚴(yán)重欠缺,對于很多方面都無法正常開展工作,即便已經(jīng)存在的管理人員,由于對安全管理的意識較為淡薄,對于機(jī)電設(shè)備的管理,不能按照國家的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行,致使機(jī)電設(shè)備從一開始的選型,到以后的采購、驗(yàn)收、維修等一系列環(huán)節(jié)出現(xiàn)或這或那的問題。有的機(jī)電設(shè)備仍然帶病在進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),而對于能夠正常使用的機(jī)電設(shè)備,有的沒有進(jìn)行編號,有的是編號與機(jī)器不符,還有的是機(jī)器已經(jīng)到了報廢階段,卻仍然在超期運(yùn)轉(zhuǎn),所以這些,都對煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

        1.2 對機(jī)電設(shè)備沒有采取維護(hù)措施

        隨著社會的發(fā)展,社會上對于煤炭能源的需求量越來越大,在這樣的形式之下,煤炭企業(yè)把利益以及生產(chǎn)任務(wù)放在首位,對于機(jī)電設(shè)備能否正常周轉(zhuǎn)重視不夠,致使很多機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行超負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn),沒有進(jìn)行必要的維護(hù)和保修。對于煤炭機(jī)電設(shè)備,由于缺乏相應(yīng)的檢測設(shè)備,因此,對于新買進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,對其指標(biāo)、性能等無法進(jìn)行相應(yīng)的檢測,而一些機(jī)電設(shè)備的檢修、維修所需要用到的工具、配件等準(zhǔn)備不足。煤炭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo),只把眼光盯在一些重大事故的防范上,例如火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸等等,而對于機(jī)電設(shè)備所發(fā)生的故障重視不夠。對于機(jī)電設(shè)備,在一定時間內(nèi)要進(jìn)行、清洗,但由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對這方面重視不夠,為了省事,往往把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行省略。煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的環(huán)境條件較為惡劣,不僅溫度高、四處布滿粉塵,而且長期有腐蝕性的氣體包圍在機(jī)電設(shè)備周圍,但機(jī)電管理人員對這方面沒有進(jìn)行足夠的重視,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在長期的使用及存放的過程中,沒有采取必要的保護(hù)措施,使機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵,還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象。

        1.3 機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低

        由于煤礦企業(yè)環(huán)境惡劣、從事的又是風(fēng)險大、危險性高的行業(yè),付出的勞動與收入不成正比,煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員往往是從普通的操作人員中進(jìn)行選拔,他們大多是農(nóng)村來的粗壯勞動力,文化水平低,而且很多都是臨時工,沒有安全意識,專業(yè)技術(shù)水平有限,而煤礦企業(yè)雖然有進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)活動,但經(jīng)常只停留于形式,這些機(jī)電設(shè)備操作人員無法學(xué)到專業(yè)的知識內(nèi)容,這就使得煤炭操作人員往往不按規(guī)定進(jìn)行操作,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生,不僅影響到煤炭的生產(chǎn)效率,更給煤炭企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。因此,提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平顯得很有必要。

        2 煤炭機(jī)電設(shè)備管理存在的問題應(yīng)對措施

        2.1 重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作

        首先,要根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度,做好機(jī)電設(shè)備安全管理工作??梢栽诿總€年度的年初,對個人、班組以及各個科隊(duì)提出新的發(fā)展目標(biāo),并制定出這個年度機(jī)電安全生產(chǎn)的管理目標(biāo);其次,對于機(jī)電設(shè)備的安全現(xiàn)場管理要足夠的重視,要制定出相關(guān)的維護(hù)、維修以及保養(yǎng)制度,并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,對于機(jī)電設(shè)備,要定期保養(yǎng)、定期清潔,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時處理及時解決;第三,對于安全隱患的危險源要及時進(jìn)行分析并排解,在每個工作進(jìn)行之前,要先對存在的危險情況進(jìn)行事先分析,并制定出相關(guān)的安全預(yù)防措施;最后,要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)有關(guān)知識技能外,還要教會他們對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行熟悉操作,并且操作方法要符合標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)隱患存在,并及時進(jìn)行解決。

        2.2 完善機(jī)電設(shè)備的管理體系

        要完善機(jī)電設(shè)備的管理體系,要有足夠的機(jī)電設(shè)備管理人員進(jìn)行相關(guān)工作,這些管理人員首先要做好機(jī)電設(shè)備的管理工作,保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)電管理部門要定期對相關(guān)管理人員進(jìn)行考核,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員,要進(jìn)行獎勵,對于違規(guī)操作的管理人員,則要進(jìn)行處罰,做到賞罰分明。不僅如此,還要建立相關(guān)的檢修制度,對于機(jī)電設(shè)備要定期進(jìn)行檢修,并且要求操作人員嚴(yán)格按照操作說明進(jìn)行操作,對于違規(guī)的操作人員,要責(zé)令處罰,使操作人員樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心,愛護(hù)、保護(hù)機(jī)電設(shè)備,為煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

        2.3 對施工人員進(jìn)行集中技能培訓(xùn)

        對于一些先進(jìn)設(shè)備,很多施工人員操作不當(dāng),就會造成機(jī)器故障或者安全問題,給企業(yè)或者個人都帶來經(jīng)濟(jì)損失或者人生危害。而定期的組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過不斷的演練,讓每個施工者都能熟練操作機(jī)電設(shè)備,還能對設(shè)備故障進(jìn)行一定的分析排查,這樣不僅提高了真?zhèn)€企業(yè)的綜合技能素質(zhì),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也是一個穩(wěn)定的提高。當(dāng)然了,不同的地域,不同的單位,條件不一樣,應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的狀況,做出相應(yīng)的決策,這樣不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,激勵員工的工作熱情,也能為員工福利提供很好的保障,做到企業(yè)和員工三方互利共贏。

        3 結(jié)束語

        總而言之,煤炭企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備的作用必不可少,而作為機(jī)電設(shè)備管理,更是煤礦基礎(chǔ)管理一個非常重要的環(huán)節(jié),在煤炭生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,所以,要搞好機(jī)電設(shè)備安全管理工作,努力做好各項(xiàng)工作,對于機(jī)電設(shè)備所存在的安全隱患,要努力消除,只有這樣,才能保證煤炭機(jī)電系統(tǒng)的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李富剛.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)[J].中國煤炭,2010,(S1).

        [2]馬培賡.煤礦設(shè)備運(yùn)行管理控制體系研究[J].中國煤炭工業(yè),2010,(9).

        [3]朱云.煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作淺談[J].機(jī)械管理開發(fā),2010,(4).

        第2篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        【關(guān)鍵詞】EBI,機(jī)電設(shè)備,一體化管理,安裝,安全

        中圖分類號: TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

        一、前言

        EBI技術(shù)在我國智能工程領(lǐng)域占據(jù)著十分重要的地位,雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際應(yīng)用,特別是基于EBI的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)一體化管理領(lǐng)域還是存在著一些問題,因此有必要對安裝、維修和安全保障等方面進(jìn)行深入探討。

        二、EBI簡介

        針對一座智能化辦公大樓,選用EBI作為機(jī)電設(shè)備一體化系統(tǒng)作為管理平臺,它具有自動化集成管理的功能。EBI系統(tǒng)是一種自動化系統(tǒng),使用web技術(shù)實(shí)現(xiàn)通信功能。它集BAS、FAS和SAS等管理軟件于一身,并且可以通過web窗口,對機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行管理控制。該系統(tǒng)可以通過web窗口,對一幢或者多裝建筑物內(nèi)的相關(guān)的只能系統(tǒng)進(jìn)行管理,無論是暖通空調(diào)、照明系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)、防火防盜系統(tǒng),還是安保和財務(wù)、人事管理都可以通過EBI進(jìn)行管控,除此之外,還可以與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)庫相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,方便對數(shù)據(jù)的調(diào)用。

        EBI可以實(shí)現(xiàn)不同層次的集成,比如現(xiàn)場層、自動化層管理層等等,EBI不斷追求完善的開放性技術(shù),不斷追求管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的一體化。硬件和軟件是EBI系統(tǒng)的兩個重要組成部分,其中軟件部分包括EBI服務(wù)器、EBI數(shù)據(jù)采集和供應(yīng)、因特網(wǎng)、EBI的服務(wù)器等等,硬件是由服務(wù)器、控制器和操作占幾部分組成的。

        1.實(shí)時數(shù)據(jù)庫。

        記錄近期所有站點(diǎn)的具體數(shù)據(jù)是實(shí)時數(shù)據(jù)庫的主要功能。實(shí)時數(shù)據(jù)庫對所有站點(diǎn)的狀態(tài)數(shù)據(jù),系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計分析,然后通過后臺運(yùn)行錄入進(jìn)入實(shí)時數(shù)據(jù)庫中。除此之外,它還要提供系統(tǒng)中所需要的實(shí)時數(shù)據(jù),其中集成系統(tǒng)使用EBI提供的AIP通過網(wǎng)絡(luò)也可以從實(shí)時數(shù)據(jù)庫中檢索數(shù)據(jù),把圖形方式的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)展示到御用眼前。此外,數(shù)據(jù)安全可以由數(shù)據(jù)庫本身來保障,保證數(shù)據(jù)安全、可靠,與此同時數(shù)據(jù)的查詢和使用也受到了一定程度的保護(hù)。

        2.SQL Server數(shù)據(jù)庫。SQL Server數(shù)據(jù)庫是一種典型的大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,

        SQL Server數(shù)據(jù)庫比較適用于企業(yè)級的數(shù)據(jù)應(yīng)用,該系統(tǒng)中的設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),報警實(shí)踐以及操作均可以被自動記錄到數(shù)據(jù)庫中,是企業(yè)信息管理的良好平臺,是軟件和數(shù)據(jù)處理的可靠保證。

        在新時期的網(wǎng)絡(luò)計算模式中,EBI屬于典型的B/S模式,即瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)。它是XFi和XSM兩類實(shí)時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)完美結(jié)合的體現(xiàn),把兩者整合為一個單一的實(shí)時數(shù)據(jù)庫,除此之外,還把MS SQL Server7.0整合進(jìn)來,組合而成了新的合成數(shù)據(jù)庫,除此之外,由于Web服務(wù)器的潛入,客戶改變了以往直接與數(shù)據(jù)庫相連的模式,變成了直接與Web服務(wù)器相連。

        三、一體化管理體系

        1.一體化管理體系的含義

        一體化管理體系是一個完整的管理體系。該體系以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),把組織過程融入其中,以管理體系的基本要求和原則為大體框架,把具體環(huán)境、職業(yè)健康安全等因素考慮在內(nèi),把所有的產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)所需要的過程和場所進(jìn)行真敢,把所有不同層次的系統(tǒng)進(jìn)行容易,整合而成一個最終的一體化系統(tǒng)。在這個一體化體系中,要統(tǒng)籌全局,統(tǒng)一規(guī)劃,站在全局的高度上進(jìn)行質(zhì)量的把控。通過上述手段,可以提高管理體系的高效性和一致性,從而快速的實(shí)現(xiàn)最終的組織目標(biāo)。一體化管理體系可以做好對員工的管理,提高客戶的滿意度,是互惠互利的長久之計,對管理經(jīng)營有很大的幫助。

        通常來說,方針層、管理層以及操作層是組成項(xiàng)目管理體系的三個重要部分。其中操作層是一個項(xiàng)目的根基,多個不同的管理體系通過操作層相互結(jié)合成為一個整體,項(xiàng)目管理體系的區(qū)別主要反映在該層。因此在制定管理方針和政策時,應(yīng)該按照上述要求把所提及的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等因素包含進(jìn)去,從而建立起一個一體化的管理體系。除此之外可以完善文件體系,把管理手冊,收發(fā)件、和作業(yè)文件等資料進(jìn)行整合,從而實(shí)現(xiàn)文件管理的一致性和統(tǒng)一性。

        2.建立和實(shí)施一體化管理體系的可行性

        項(xiàng)目管理中并存管理體系的共同特點(diǎn)是都具有整體性、有序性和相關(guān)性,若在整體上統(tǒng)一協(xié)調(diào)各體系中的要素、活動、過程之間的相關(guān)關(guān)系,使局部服從整體,找到項(xiàng)目管理各體系之間相互結(jié)合的最佳點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成效的最優(yōu)化。質(zhì)量、安全、環(huán)境是相互依存和促進(jìn)的,為了避免多個體系管理過程中的不協(xié)調(diào)和矛盾,把三個體系整合在一起,有利于策劃,合理配置資源,降低成本,提高管理水平和工作效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的整體有效性。

        四、基于EBI的機(jī)電設(shè)備的安裝、維修技術(shù)

        1. 基于EBI的機(jī)電設(shè)備的拆裝。傳動設(shè)備的拆解需要專用的拆裝工具,以免對設(shè)備造成不必要的損壞,拆下完好的部件一律用煤油清洗,更換因磨損、震動等損壞的軸承、墊圈等部件,確保更換部件的配合情況,為基于EBI的機(jī)電設(shè)備的組裝做好準(zhǔn)備。

        2. 基于EBI的機(jī)電設(shè)備的組裝。先將I軸中的齒傘輪裝入滑套中,調(diào)整好左右兩圓柱滾子軸承的軸向間隙。使I軸在滑套中的軸向竄動量控制在10-30um內(nèi),之后將II軸組裝到傳動齒輪箱中,為確保II軸軸向間隙的調(diào)整,采用滑塊進(jìn)行定位。I軸裝入時保證好兩軸上錐齒輪的嚙合情況,確保嚙合情況準(zhǔn)確無誤。旋轉(zhuǎn)I軸時能松滑無阻的帶上II軸。之后依次安裝好III軸、蝸桿、推力軸承、軸套及擋圈等部件,控制好蝸桿的軸線間隙在0-5um范圍內(nèi)。同時保證蝸桿中的液壓、面無泄露情況,調(diào)整III軸上的偏心套,確保II軸與蝸桿傳動結(jié)合面的間隙在I軸轉(zhuǎn)動時輕快無阻,基于EBI的機(jī)電設(shè)備的組裝完畢。

        3. 基于EBI的機(jī)電設(shè)備的維修。

        當(dāng)基于EBI的機(jī)電設(shè)備工裝狀態(tài)良好時,立軸需要高速旋轉(zhuǎn),所以要求主軸的加工精度、旋轉(zhuǎn)精度高,除此之外還要保證裝備的精度和質(zhì)量,在主軸維修中也要充分考慮上述3個因素。

        五.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的安全保障

        系統(tǒng)集成是一個包含了多個并行運(yùn)行子系統(tǒng)的大系統(tǒng),集成服務(wù)器擔(dān)負(fù)著對各子系統(tǒng)實(shí)時數(shù)據(jù)的處理工作,各子系統(tǒng)并發(fā)運(yùn)行時服務(wù)器的處理效果如何,取決于CPU的使用結(jié)果?,F(xiàn)場觀察證明,CPU的使用率始終不超過8%,而且變化幅度不大、比較穩(wěn)定,有效保證了服務(wù)器對信息的處理能力,所以該工程的系統(tǒng)集成工程設(shè)計是合理的。

        本著簡化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的目的,基于EBI的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)一體化管理是一種為傳統(tǒng)的模擬傳感器配置虛擬TEDS以及選用USB接口的數(shù)據(jù)采集卡來簡化傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。配置了TEDS的傳感器和相應(yīng)的即插即用的數(shù)據(jù)采集硬件、軟件讓各種測量系統(tǒng)在便于使用、準(zhǔn)確可靠等方面得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

        由于傳感器標(biāo)定信息中存在舍入誤差,傳感器本身精度有限,A/D轉(zhuǎn)換時也會存在量化誤差,而且受周圍環(huán)境影響也會存在一定的隨機(jī)誤差。因此,數(shù)據(jù)采集軟件可以采用多重方法編寫,可以調(diào)用NI-DAQmx的API函數(shù)用C或者VB語言編寫,也可以利用LabView進(jìn)行圖形化編程,各種方法的開發(fā)思想和流程基本一致。第一步要進(jìn)行任務(wù)的創(chuàng)建,其次創(chuàng)建一個模擬電壓輸入通道,將通道加到任務(wù)中,創(chuàng)建通道時要設(shè)定好待測量新號的物理通道號,通道名稱、終端配置、極值和單位等信息,接著設(shè)定采樣參數(shù),包括采樣時鐘源,采樣頻率大小,采樣模式及每個通道的采樣數(shù),配置完成后就可以調(diào)用開始函數(shù)開始數(shù)據(jù)采集,采集完成后讀取數(shù)據(jù),然后清除任務(wù)完成采樣任務(wù)。

        六、結(jié)束語

        綜上所述,加強(qiáng)基于EBI的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)一體化管理技術(shù)的研究分析,對于提高智能工程、機(jī)電領(lǐng)域的技術(shù)水平具有十分重要的意義,因此在今后的研究中,應(yīng)該更加重視安裝、維修和安全技能。

        參考文獻(xiàn):

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        第3篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        關(guān)鍵詞:面向?qū)ο?;開發(fā)工具;設(shè)備管理系統(tǒng)

        隨著計算機(jī)應(yīng)用的普及和發(fā)展,軟硬件的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,用計算機(jī)來管理事物,企業(yè)將更有潛力進(jìn)行發(fā)展?!对O(shè)備管理系統(tǒng)》就是一個實(shí)現(xiàn)全過程辦公自動化的一個數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),功能強(qiáng)大,使辦公自動化工作進(jìn)一步科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。

        Delphi是一個具有先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、豐富精巧的界面組件的面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具。它的數(shù)據(jù)庫功能非常強(qiáng)大、性能非常良好,其特點(diǎn)可歸納以下幾點(diǎn):

        1、將程序語言與數(shù)據(jù)庫操作語言相結(jié)合

        2、在數(shù)據(jù)管理中引用了面向?qū)ο蟮母拍?/p>

        3、采用開放式平臺

        4、請大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫功能

        結(jié)合以上特點(diǎn),在用Delphi設(shè)計該系統(tǒng)時需要以下幾個環(huán)節(jié):

        一、需求分析

        軟件需求分析就是把軟件計劃期間建立的軟件可行性分析求精和細(xì)化,分析各種可能的解法,并分配給各個軟件元素。需求分析的結(jié)果是系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ),關(guān)系到工程的成敗和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。

        需求分析可分為問題的分析、需求描述和需求評審三個階段。

        二、數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典和小說明

        數(shù)據(jù)流圖(data―flow diagram,有時簡稱DFD)是一種描述數(shù)據(jù)變換的圖形工具,是結(jié)構(gòu)分析方法最普遍采用的表示手段,但數(shù)據(jù)流圖并不是結(jié)構(gòu)分析模型的全部,數(shù)據(jù)字典和小說明為數(shù)據(jù)流圖提供了補(bǔ)充,并用以驗(yàn)證圖形表示的正確性、一致性和完整性,三者共同構(gòu)成了結(jié)構(gòu)化分析的模型。

        1、數(shù)據(jù)流圖

        數(shù)據(jù)流圖描繪系統(tǒng)的邏輯模型,圖中沒有任何具體的物理元素,只是描繪信息在系統(tǒng)中流動和處理情況.?dāng)?shù)據(jù)流圖的特點(diǎn)是:它是邏輯系統(tǒng)的圖形表示,容易理解,是極好的通信工具,設(shè)計數(shù)據(jù)流圖只需考慮系統(tǒng)必須完成的基本邏輯功能,不需要考慮如何實(shí)現(xiàn)這些功能,是軟件設(shè)計很好的出發(fā)點(diǎn)。從數(shù)據(jù)流圖中可以提取出四種成份:數(shù)據(jù)源點(diǎn)和終點(diǎn)、處理、數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)存儲、事物。

        畫數(shù)據(jù)流圖的基本目的是利用它作為交流信息的工具。數(shù)據(jù)流圖的另一個主要用途是作為分析和設(shè)計的工具。它著重描繪系統(tǒng)所完成的功能而不是系統(tǒng)的物理實(shí)現(xiàn)方案,數(shù)據(jù)流圖對更詳細(xì)的設(shè)計步驟也有幫助。

        2、數(shù)據(jù)字典

        任何字典最主要的用途都是供人查閱對不了解的條目解釋,數(shù)據(jù)字典的作用也正是在軟件分析和設(shè)計的過程中給人提供關(guān)于數(shù)據(jù)的描述消息。它以一種準(zhǔn)確的和無二義的方式定義所有被加工引用的數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)存儲。

        3、小說明

        說明是用來描述加工的。小說明集中描述一個加工“做什么”,即加工邏輯,也包括其他一些有關(guān)的信息,如執(zhí)行條件、優(yōu)先級、執(zhí)行效率、出錯處理等。加工邏輯是指用戶對這個加工的邏輯要求,即這個加工的輸入和輸出數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系。小說明并不描述具體的加工過程。人們正在研究用來描述這種加工邏輯而不是加工過程的形式語言。所以,目前小說明一般還是用自然語言、結(jié)構(gòu)化自然語言、判定表和判定樹來描述。在描繪復(fù)雜的關(guān)系時,圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多,它形象直觀,一目了然。

        三、模型到數(shù)據(jù)庫設(shè)計的轉(zhuǎn)換

        建立了模型以后,就該著手進(jìn)行模型轉(zhuǎn)換到數(shù)據(jù)庫設(shè)計的轉(zhuǎn)換工作了。對于實(shí)體―聯(lián)系模型,把每個實(shí)體都表示成關(guān)系,實(shí)體的屬性也成為關(guān)系的屬性,關(guān)系一旦建立,就必須根據(jù)規(guī)范化準(zhǔn)則進(jìn)行檢查。如果需要,就將一個關(guān)系分解為兩個或多個關(guān)系。

        1、應(yīng)用開發(fā)的一般過程

        建立了數(shù)據(jù)庫以后再來看看數(shù)據(jù)庫開發(fā)中應(yīng)注意的問題。數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)的一般過程分為三步:需求、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)。

        2、如何設(shè)計體系結(jié)構(gòu)

        數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序的體系結(jié)構(gòu)取決于使用的是本地還是遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫,還取決于同時訪問數(shù)據(jù)庫的用戶數(shù)以及數(shù)據(jù)庫中需要存儲那些類型的信息。

        如果數(shù)據(jù)庫的信息不必在幾個用戶之間共享,則建議使用本地數(shù)據(jù)庫,這樣可提高數(shù)據(jù)庫的訪問速度。如果需要存儲更多的信息,則可使用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫。兩層體系結(jié)構(gòu)需要SQL LINK的支持。

        如果表和表之間存在著比較復(fù)雜的關(guān)系,或者用戶的數(shù)量增加了,則建議考慮多層的體系結(jié)構(gòu)。與兩層的應(yīng)用程序相比,多層的應(yīng)用程序多了中間層。中間層集中處理應(yīng)用邏輯,這樣,不同用途的用戶可使用相同的數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)邏輯是一致的。

        多層體系結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵是應(yīng)用服務(wù)器的設(shè)計。在多層體系結(jié)構(gòu)中,由于應(yīng)用服務(wù)器幾種實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用邏輯(有稱商業(yè)規(guī)則),因此設(shè)備程序可以把重點(diǎn)放在顯示數(shù)據(jù)和用戶交互上,設(shè)備程序甚至都不需要知道數(shù)據(jù)存儲在那兒。MIDAS是Multi-tier Distributed Application Services 的簡稱。MIDAS技術(shù)是多層體系結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。

        3、窗體的設(shè)計

        窗體是用來放置數(shù)據(jù)組件的,窗體的設(shè)計要給用戶以美的享受;窗體的布局要符合用戶的閱讀習(xí)慣。在窗體上可放置數(shù)據(jù)庫組件來實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的操作。所有的組件都使用相同的屬性,即Data Source與數(shù)據(jù)庫連接。其中很多組件引用了數(shù)據(jù)源的特殊字段。用戶既可使用Delphi提供的Database From Wizard來實(shí)現(xiàn)窗體的設(shè)計,也可以自己動手來設(shè)計窗體。

        4、分析數(shù)據(jù)

        有些數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序并不直接把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)顯示給用戶,而是在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計后以一種恰當(dāng)?shù)姆绞斤@示出來,這樣能使用戶獲得想要的信息,而不是費(fèi)力地在數(shù)據(jù)表格中尋找。另外,這樣還可提高用戶對數(shù)據(jù)的訪問效率。

        在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序的開發(fā)過程中,最關(guān)鍵、也是最難的階段是數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)庫設(shè)計階段,因?yàn)閷?shí)際的應(yīng)用是面向問題域的,而將現(xiàn)實(shí)的問題空間模型轉(zhuǎn)換成可計算空間模型,并能得到很好的描述是相當(dāng)不容易的,而且并非所有問題都能通過計算來解決。結(jié)構(gòu)化的問題容易用關(guān)系模型來描述,而非結(jié)構(gòu)化的問題則很難用現(xiàn)有技術(shù)解決,因此應(yīng)很好地處理人與計算機(jī)的接口問題:哪些些問題可用計算機(jī)來解決,哪些問題應(yīng)該由人來解決。

        在分析問題的時候,一定要考慮現(xiàn)有的技術(shù),考慮采用哪種方案,哪種體系結(jié)構(gòu)能夠很好地滿足應(yīng)用。一方面要考慮經(jīng)濟(jì)性,并非一定要采用最高深、最復(fù)雜的技術(shù);另一方面要考慮開放性、可擴(kuò)展性,以保證應(yīng)用能隨著規(guī)模的擴(kuò)展而擴(kuò)展。

        5、數(shù)據(jù)庫后臺

        本系統(tǒng)所用的Delphi 自帶的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 。數(shù)據(jù)庫驅(qū)動器(BDE,BorlandDataBaseEngine)又稱為集成化數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序編程接口(IDAPI),它是數(shù)據(jù)庫工具中的核心部件,是數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序運(yùn)行時所必須的支撐的系統(tǒng),因此可以說它是連接應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫的橋梁。而 BDEAdministrator是設(shè)置和管理 BDE的工具,它可以用來管理BDE 中的別名和驅(qū)動程序。要進(jìn)入 BDEAdministrator 進(jìn)行操作,必須先關(guān)閉全部正在使用的 BDE 應(yīng)用程序,然后從“開始”按鈕開始,進(jìn)入Delphi 圖標(biāo)組后,選擇 BDEAdministrator。這樣的進(jìn)入方式的為了保證再進(jìn)入編輯環(huán)境時所設(shè)置的參數(shù)生效。

        它的主要功能如下:

        (1)幫助我們配置BDE 數(shù)據(jù)庫引擎。

        (2)可以用它來配置STANDARD(Paradox 、dBase 、FoxPro 、ASCII 、Text) SQL 、Accesst和ODBC的驅(qū)動程序以及創(chuàng)建和刪除驅(qū)動程序。

        (3)通過它我們可以管理數(shù)據(jù)庫的別名

        可使用Database頁卡的右擊菜單選擇New菜單項(xiàng)來增設(shè)一個別名。選擇New菜單項(xiàng)后,單擊Database Driver Name 組合框,即會列出所有DBE中驅(qū)動程序的名稱,根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)尿?qū)動程序,然后單擊OK 按鈕,于是的Databases 頁中就會出現(xiàn)一個新增的項(xiàng)目,可直接設(shè)置別名。在右邊的Definition頁卡中可設(shè)置不同的參數(shù),包括該數(shù)據(jù)庫別名所對應(yīng)的路徑。

        刪除別名時可在Databases 頁卡中選擇要刪除的別名,然后使用右擊菜單選擇Delete菜單項(xiàng)來。

        參考文獻(xiàn)

        [1]《Delphi 6程序設(shè)計導(dǎo)學(xué)》,清華大學(xué)出版社 ,張春林 編著

        [2]《Delphi 面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計及應(yīng)用開發(fā)》,西安電子科技大學(xué)出版社,朱振元 編著

        [3]《漢字 FoxPro 2.5在管理中的應(yīng)用實(shí)例集錦》 ,清華大學(xué)出版社,毛一心 編著

        第4篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        關(guān)鍵詞:機(jī)電一體化;實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備;合理配置

        2005年,我校機(jī)電一體化專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%,其中40余名學(xué)生被錄用企業(yè)送往挪威、德國和新加坡等國繼續(xù)接受機(jī)電一體化專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)已成為企業(yè)的技術(shù)骨干。2006年,我校機(jī)電一體化專業(yè)的畢業(yè)生也早早被企業(yè)搶聘一空。針對我校機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的優(yōu)勢,我們從教育教學(xué)的各個方面進(jìn)行了分析和總結(jié),結(jié)論是:得益于我校在辦學(xué)之初對開設(shè)該專業(yè)而進(jìn)行的可行性企業(yè)調(diào)查;得益于學(xué)校的開放型辦學(xué)理念;得益于優(yōu)秀的教學(xué)科研隊(duì)伍;也得益于機(jī)電一體化專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理配置和充分利用。下面筆者就我校的實(shí)習(xí)、實(shí)

        驗(yàn)設(shè)備配置和利用現(xiàn)狀作淺顯的分析。

        實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的必要性

        我校的機(jī)電一體化專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理化配置,首先考慮的是減少設(shè)備投入的盲目性,考慮學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的接軌,考慮實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)的經(jīng)費(fèi)問題。主要做了以下工作:

        實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)的教學(xué)功能要求促進(jìn)了學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理化配置針對機(jī)電一體化專業(yè)的特點(diǎn),我們著重考慮了學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效接軌,力求學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)的環(huán)境氛圍接近現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境氛圍。例如,對實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所的安排與配電方案的論證,我們充分聽取企業(yè)專業(yè)人員的意見,結(jié)合現(xiàn)代物流設(shè)計方案和教學(xué)實(shí)習(xí)的需要,分別設(shè)立了傳統(tǒng)機(jī)械區(qū)、裝拆區(qū)、數(shù)控區(qū)、技術(shù)準(zhǔn)備區(qū)、技術(shù)講解區(qū)等。對實(shí)習(xí)車間的配電方案則從科學(xué)和安全角度出發(fā),經(jīng)過反復(fù)調(diào)查和論證,采用了配電線路的橋架化,使實(shí)習(xí)場所更接近于企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境。

        機(jī)電一體化專業(yè)的內(nèi)涵促進(jìn)了學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理化配置在企業(yè)問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)對應(yīng)用型人才的需求和要求出乎我們的意料,這其中與機(jī)電一體化專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施合理配置有著密切關(guān)系。無錫新區(qū)高新企業(yè)的優(yōu)勢在于自動化程度較高,對機(jī)電一體化設(shè)備調(diào)試、維護(hù)人員的技術(shù)要求較高,所以在培訓(xùn)和教學(xué)中,不能簡單地舍棄傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的配置,而盲目地增加高新技術(shù)設(shè)備投入;對學(xué)生不僅要求掌握一定的維修、維護(hù)的技術(shù)能力,而且還需加強(qiáng)自動化控制理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在這一思想指導(dǎo)下,我校配置了鉗工實(shí)習(xí)區(qū)和裝拆實(shí)習(xí)區(qū)。同時,還配備了新區(qū)企業(yè)中自動線和自動機(jī)的常用控制系統(tǒng),如西門子PLC控制系統(tǒng)、日本歐姆龍PLC控制系統(tǒng),在教學(xué)中提高了學(xué)生綜合應(yīng)用技術(shù)的能力。

        企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)狀促進(jìn)了學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理化配置我們從企業(yè)調(diào)查的反饋信息中了解到無錫地區(qū)數(shù)控系統(tǒng)一般有兩大系統(tǒng)(即西門子系統(tǒng)和法那克系統(tǒng))。所以,在購置數(shù)控設(shè)備時,考慮添置西門子系統(tǒng),適當(dāng)添置法那克系統(tǒng)。并且,依托這兩大系統(tǒng)有效、完善的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)對師資的培訓(xùn),同時根據(jù)企業(yè)數(shù)控設(shè)備以加工中心為主的特點(diǎn),適當(dāng)擴(kuò)大數(shù)控銑床的添置力度(數(shù)控銑床需要控制三軸,與加工中心技術(shù)要求相近),擴(kuò)大數(shù)控學(xué)習(xí)涵蓋的范圍,提高學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力。

        實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的可行性

        我校當(dāng)初開設(shè)機(jī)電一體化專業(yè)時,因考慮資金的投入、教學(xué)目標(biāo)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的客觀要求,加強(qiáng)了對機(jī)電一體化專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的可行性探索。

        理論實(shí)踐一體化教學(xué)是實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的有效途徑之一理論實(shí)踐一體化教學(xué)是我校教學(xué)改革的主要成果之一,它不僅體現(xiàn)了職業(yè)教育現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),而且使實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理配置和合理使用成為可能。我校的機(jī)電一體化專業(yè)根據(jù)自己的教學(xué)目標(biāo),每學(xué)期由教學(xué)處編制詳細(xì)的《教學(xué)安排表》、《實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)工位分布表》和《實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)計劃表》。《教學(xué)安排表》是總的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的計劃表,其中根據(jù)教學(xué)大綱詳細(xì)編制了該專業(yè)學(xué)生三年中實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)周數(shù)和具體的時間,這樣可根據(jù)計劃表宏觀調(diào)控各實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所的合理使用,使實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的優(yōu)勢充分體觀。《實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)工位分布表》是以學(xué)期為單位,各實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所具體工位分布表,也就是在該表的統(tǒng)籌安排下,把實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)具體工位落實(shí)到該專業(yè)的每一位學(xué)生。這樣不僅能夠充分利用實(shí)習(xí)(或?qū)嶒?yàn))設(shè)備設(shè)施,同時還能使實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備按小時安排到具體的學(xué)生?!秾?shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)計劃表》是某一專業(yè)某一班級以學(xué)期為單位的實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)計劃執(zhí)行表,它應(yīng)該符合教學(xué)計劃中的教學(xué)安排總表。針對教學(xué)的具體要求和教學(xué)進(jìn)度,安排各班教學(xué)和實(shí)習(xí)的時間和地點(diǎn)。這不僅能夠滿足教學(xué)大綱要求,而且還可以滿足考工、培訓(xùn)等強(qiáng)化訓(xùn)練對實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的使用要求。幾年來,通過對這些計劃表執(zhí)行情況的反饋,顯示出我校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的合理配置與教學(xué)過程的運(yùn)作已成為相互作用、相互完善的有機(jī)整體。

        學(xué)校產(chǎn)學(xué)研工作的開展是實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理配置的有效途徑之二學(xué)校的生存與發(fā)展在于其培養(yǎng)的學(xué)生是否具有綜合性技術(shù)素質(zhì),這其中的關(guān)鍵是學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。這種能力的培養(yǎng),除了可靠的師資和科學(xué)有效的教學(xué)計劃大綱外,還與學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研能力密不可分。產(chǎn)學(xué)研活動的有效開展,首先得益于可靠、完善的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,同時產(chǎn)學(xué)研工作促進(jìn)了學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的有效使用和合理配置,二者在教學(xué)平臺上具有互動的聯(lián)系。

        1.將實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理化配置的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲袃?yōu)勢。建校以來,在努力完成教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,學(xué)校組織專門的科研試制小組,從普通機(jī)床的數(shù)控化改造入手,以教師為主、學(xué)生參與為輔,提出了可行性的方案,在改造過程中,合理使用學(xué)校資源,充分挖掘?qū)嵙?xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的可利用潛力。數(shù)控化改造項(xiàng)目的順利實(shí)施,促進(jìn)了數(shù)控故障診斷實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的合理調(diào)整,為進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)控資源提供了有力的依據(jù),我校先后完成的三臺改造數(shù)控車床也已經(jīng)有計劃地編入數(shù)控實(shí)習(xí)車間。另一方面,科研立項(xiàng)則注重充實(shí)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)室已有設(shè)備,著重提高實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用能力和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的配置。例如,自動化實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器人實(shí)驗(yàn),由于經(jīng)費(fèi)問題,添置的機(jī)械手有限,根據(jù)教學(xué)計劃的要求,最少也需6臺工業(yè)機(jī)械手,現(xiàn)存卻只有兩臺,所以機(jī)器人科研小組和實(shí)習(xí)車間有關(guān)部門合作,進(jìn)行了有關(guān)機(jī)械手項(xiàng)目的可行性論證,將大部分配件制作分解到各實(shí)習(xí)車間和實(shí)驗(yàn)室,在教學(xué)計劃許可的情況下,納入學(xué)生正常的實(shí)習(xí)中。由數(shù)控車間負(fù)責(zé)機(jī)械部件的制造和安裝,由機(jī)電控制實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)電氣控制,由PLC實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)程序設(shè)計,由自動化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)調(diào)試和修正,從前期準(zhǔn)備到第一臺機(jī)械手的試制成功,共動用了實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備30臺套,參與學(xué)生48人次,調(diào)整實(shí)訓(xùn)教學(xué)計劃兩次,該項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化了實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的配置和利用。

        2.生產(chǎn)試制,發(fā)揮實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備合理化配置的優(yōu)勢。我校建校之初,在立校方案的論證中,就明確了教學(xué)和生產(chǎn)相結(jié)合的可行性方案,所以對設(shè)備設(shè)施的配置,已先期考慮了教學(xué)生產(chǎn)結(jié)合方案的可能性。進(jìn)入正常教學(xué)以后,我們積極開拓適合的生產(chǎn)型項(xiàng)目,與深圳百利模具制造有限公司合作,組建了模具制造試驗(yàn)車間,在合理配置設(shè)備設(shè)施的前提下,滿足教學(xué)和生產(chǎn)的要求,從原實(shí)習(xí)車間抽調(diào)加工中心、全功能數(shù)控車床、全功能數(shù)控銑床、電脈沖、線切割等。運(yùn)作半年來,不僅提高了教師、學(xué)生實(shí)際技術(shù)水平,基本達(dá)到了教學(xué)計劃的要求,而且通過設(shè)備的合理配置,發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的潛在優(yōu)勢,一年可為學(xué)校創(chuàng)利25萬元左右。去年,該模具試制車間被省教育廳命名為“科技企業(yè)孵化器”。合作以來,不僅提高了實(shí)習(xí)設(shè)備有效的運(yùn)作時間,解決了部分實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),而且讓學(xué)生真實(shí)感受了生產(chǎn)中的品質(zhì)意識和效益觀念。合理化配置的實(shí)習(xí)設(shè)備帶來教學(xué)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

        第5篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè);技能型;人才培養(yǎng)體系

        課題來源:機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)技能訓(xùn)練研究,常德市科技局,項(xiàng)目編號:2012ZD08

        一、引言

        本文針對高職機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)進(jìn)行模塊化遞階式的人才培養(yǎng)體系的改革與研究。重點(diǎn)將本專業(yè)的大學(xué)課程分成三個特征階段,包括每階段的專業(yè)課程的教學(xué)計劃和相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,解構(gòu)原有的基于知識儲備的學(xué)科體系架構(gòu)課程,重構(gòu)基于知識應(yīng)用的行動體系架構(gòu)課程,凝練工作過程要素。在現(xiàn)實(shí)的職業(yè)資格基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生普適的職業(yè)資格,為未來的職業(yè)資格奠定基礎(chǔ)提升學(xué)生的職業(yè)競爭力。要增強(qiáng)高職學(xué)生的職業(yè)能力,突出實(shí)踐能力培養(yǎng)采用基于工作過程導(dǎo)向課程開發(fā)的方法,對舊的課程體系進(jìn)行解構(gòu),對行動體系進(jìn)行重構(gòu),構(gòu)建基于工作過程的課程體系,實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)。

        基于工作過程為導(dǎo)向課程開發(fā)的基本方法是:對社會人才需求進(jìn)行分析調(diào)研,確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo);召開專業(yè)工作分析會,確定專業(yè)職業(yè)能力;將行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,形成專業(yè)課程門類,再按照課程性質(zhì)和相互關(guān)系進(jìn)行組合排列,構(gòu)成基于工作過程的課程體系。

        二、建立技能人才系統(tǒng)培養(yǎng)制度,促進(jìn)高職教育貫通

        (一)專業(yè)技能模塊化職業(yè)能力逐級遞階。通過工作任務(wù)歸并法實(shí)現(xiàn)典型工作任務(wù)到行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)換,通過工作過程分析法實(shí)現(xiàn)從行動領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換,通過工作任務(wù)還原法實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)情境轉(zhuǎn)換“三階段分析法”,采用“機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專家確定典型工作任務(wù)學(xué)校專家歸并行動領(lǐng)域機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專家論證行動領(lǐng)域?qū)W校專家開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域校企專家論證課程體系”的“五步工作機(jī)制”,獲得人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、課程教學(xué)方案“三項(xiàng)主要成果”。

        通過學(xué)校與企業(yè)共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案, 重構(gòu)課程體系開發(fā)課程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)崗位技能要求對接。 在普通機(jī)電設(shè)備和數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修模塊,引入職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),推行雙證書制度。實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,在自動化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修模塊,引入企業(yè)崗位技能要求。實(shí)施第三方考核, 試行多學(xué)期分段式教學(xué)組織形式。 將學(xué)校的教學(xué)過程和企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合,校企共同完成人才培養(yǎng)。

        (二)重構(gòu)模塊化遞階式課程體系。由學(xué)院與行業(yè)企業(yè)共同建立“機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心”,由“中心”完成區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研、職業(yè)能力分析、人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系的構(gòu)建、教學(xué)任務(wù)的實(shí)施等工作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)崗位技能要求對接;由中心開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源。

        根據(jù)機(jī)電設(shè)備不同領(lǐng)域的技術(shù)差異和對職業(yè)崗位能力的層次高低要求,把專業(yè)知識技能分為普通機(jī)電設(shè)備裝調(diào)與維修、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修和自動化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修三個核心模塊,通過分段式工學(xué)交替,逐級遞進(jìn),構(gòu)建“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式。

        (三)校企合作共同開發(fā)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程。推進(jìn)任務(wù)驅(qū)動項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)模式改革,與吉利汽車有限責(zé)任公司,一汽大眾等企業(yè)聯(lián)合開發(fā)+機(jī)械結(jié)構(gòu)與機(jī)械傳動+電氣控制系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)+數(shù)控設(shè)備安裝調(diào)試與維修+自動線的裝調(diào)實(shí)訓(xùn)基于工作過程的優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。

        三、建立“校中廠”“廠中校”,強(qiáng)化實(shí)踐育人

        本專業(yè)的培養(yǎng)方式中,主要采用虛實(shí)結(jié)合,項(xiàng)目驅(qū)動、教學(xué)做一體,項(xiàng)目進(jìn)階、真情實(shí)景,現(xiàn)場實(shí)做、技能競賽,激發(fā)潛能四種不同的教學(xué)模式。在教學(xué)實(shí)施過程中,立足于人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展,綜合應(yīng)用多種教學(xué)模式,相互補(bǔ)充,形成良好的整體結(jié)構(gòu),全面提高人才培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。其構(gòu)成如圖1所示。

        (一)建立維修服務(wù)站“校中廠”。包括普通機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)站,數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修服務(wù)站,自動線裝調(diào)與維修服務(wù)站,能提供多個工位。服務(wù)站按工廠企業(yè)常規(guī)要求布置設(shè)備設(shè)施,規(guī)劃功能分區(qū),嚴(yán)格按企業(yè)工作規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)訓(xùn)各環(huán)節(jié)的管理。如統(tǒng)一著裝勞動保護(hù)安全衛(wèi)生等,營造企業(yè)化的工作環(huán)境。在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范技術(shù)規(guī)范安全操作和質(zhì)量意識。培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德,突出其職業(yè)性的特點(diǎn)。

        (二)建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地“廠中校”。與行業(yè)企業(yè),如吉利汽車有限公司司等,通過校企合作建立校外實(shí)訓(xùn)基地,使校外實(shí)訓(xùn)基地成為校企深度融合的“廠中?!惫蚕砥髽I(yè)設(shè)備,技術(shù)人員,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,并按照企業(yè)生產(chǎn)周期,人員需要#實(shí)施生產(chǎn)與教學(xué)節(jié)奏同步的靈活學(xué)期。現(xiàn)企業(yè)與教學(xué)空間人員和內(nèi)容的融合。將部分教學(xué)環(huán)節(jié)的教室搬到校外實(shí)訓(xùn)基地,理論教學(xué)主要由學(xué)院教師負(fù)責(zé)。實(shí)踐教學(xué)主要由企業(yè)兼職教師承擔(dān),采用“課堂車間化,車間課堂化”模式,使實(shí)踐教學(xué)始終貼近生產(chǎn)實(shí)際,提高動手能力,獲取職業(yè)經(jīng)驗(yàn)

        圖1 “雙主體”教學(xué)模式結(jié)構(gòu)圖

        四、探索多種教學(xué)模式

        本專業(yè)的培養(yǎng)方式中主要采用四種不同的教學(xué)模式,在教學(xué)實(shí)施過程中#立足于人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展,綜合應(yīng)用多種教學(xué)模式相互補(bǔ)充,形成良好的整體結(jié)#全面提高人才培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。

        (一)虛實(shí)結(jié)合項(xiàng)目驅(qū)動。在電子技術(shù)應(yīng)用和機(jī)械傳動等學(xué)習(xí)領(lǐng)域可運(yùn)用虛擬仿真軟件,以項(xiàng)目驅(qū)動的形式組織教學(xué)。并穿插一定數(shù)量的實(shí)際動手項(xiàng)目,以提高學(xué)生的實(shí)際動手能力。

        (二)教、學(xué)、做一體項(xiàng)目進(jìn)階。對維修電工變頻器應(yīng)用等技能應(yīng)用型學(xué)習(xí)領(lǐng)域,將項(xiàng)目內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。依托雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心,通過專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)引入難易程度由淺入深的項(xiàng)目,實(shí)施教學(xué)做一體,項(xiàng)目進(jìn)階的教學(xué)模式。

        (三)真情實(shí)景現(xiàn)場實(shí)做。在機(jī)械裝配與檢測數(shù)控設(shè)備安裝調(diào)試與維修等崗位特色鮮明的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,在雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心下設(shè)的相應(yīng)服務(wù)站,構(gòu)造職場氛圍。按工廠企業(yè)常規(guī)要求布置設(shè)備設(shè)施,規(guī)劃功能分區(qū),重現(xiàn)工廠實(shí)際工作情景,以師徒制開展教學(xué)工作。配置真實(shí)的機(jī)電設(shè)備,設(shè)計相應(yīng)設(shè)備檢修與維護(hù)的工藝,制定符合工廠實(shí)際的管理制度。通過真情實(shí)景,現(xiàn)場實(shí)做的教學(xué)模式改革,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)。

        (四)技能競賽激發(fā)潛。開展維修電工數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試,自動線安裝調(diào)試與維修等職業(yè)技能競賽,激發(fā)學(xué)生的興趣和潛能。通過競賽培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和職業(yè)技能,舉辦機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計,機(jī)電應(yīng)用創(chuàng)意設(shè)計,選題來自于合作企業(yè)的實(shí)際問題或校內(nèi)研究所在為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)時提煉的項(xiàng)目。通過這類比賽項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,提升學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展水平。

        五、結(jié)語

        通過推進(jìn)校企對接、探索系統(tǒng)培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式、強(qiáng)化實(shí)踐育人、建設(shè)專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施第三方評價等舉措,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,建成高水平的機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)基地,建設(shè)具有中國特色、世界水準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和先進(jìn)制造業(yè)培養(yǎng)急需的優(yōu)秀高端技能型專門人才。

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        第6篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電設(shè)備;技術(shù)管理

        煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作是煤礦日常生產(chǎn)管理活動中的重要組成部分,也是一項(xiàng)設(shè)備型號繁雜、難度大、內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng)而又十分重要的基礎(chǔ)性工作。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,職工的操作和技術(shù)水平參差不齊,以及設(shè)備的技術(shù)管理和日常維護(hù)與修理工作的好壞等,給礦井的正常生產(chǎn)及人身、財產(chǎn)等安全方面帶來隱患,也給煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作帶來新的要求。因此,在當(dāng)前國家大力實(shí)施對煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度要求不斷改善和提高,技術(shù)裝備水平不斷提升,實(shí)行機(jī)械化開采,走規(guī)?;?、現(xiàn)代化發(fā)展與管理之路的戰(zhàn)略下,進(jìn)一步快速加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理,將管理方式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代科學(xué)型轉(zhuǎn)變,就越加顯得尤為緊迫和重要,并為煤礦的安全、高效生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)措施和管理保障。

        1.煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容

        煤礦機(jī)電設(shè)備主要包括大、中、小型設(shè)備、安全保護(hù)控制裝置,以及小型電器等。對機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理,就是對煤礦生產(chǎn)管理中的設(shè)備管理技術(shù)以及與之緊密關(guān)聯(lián)的設(shè)備維護(hù)維修和故障診斷技術(shù)進(jìn)行專業(yè)性的綜合管理,保證機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)在運(yùn)行時的穩(wěn)定工作狀態(tài),確保機(jī)電設(shè)備滿足既定的技術(shù)性能要求,而對機(jī)電設(shè)備全過程進(jìn)行的日常全面技術(shù)管理。

        機(jī)電設(shè)備是煤礦固定資產(chǎn)中比較重要的組成部分,對于型號繁多的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理化技術(shù)管理,最主要的工作就是“使用期技術(shù)管理”,其主要工作是:設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、移交;設(shè)備的租賃(有時需要);設(shè)備的故障與故障管理;設(shè)備與公害的管理;設(shè)備的封存與保管;設(shè)備的報廢管理等技術(shù)工作。設(shè)備的合理配置和先進(jìn)性的技術(shù)管理,有助于充分利用和節(jié)約設(shè)備的大量購置費(fèi),有助于設(shè)備的安全可靠使用、合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和科學(xué)技術(shù)管理,有助于最大程度地發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效能和達(dá)到投資經(jīng)濟(jì)效益最大化的設(shè)備管理目的。

        2.目前煤礦中機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的不足

        由于我國的煤礦很大部分來自于集體企業(yè)和個體企業(yè),在煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理上有先天性的弱勢,部分企業(yè)的管理者對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理沒有足夠的重視,管理思路陳舊。在煤礦引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備裝備之后,不能及時建立技術(shù)管理檔案,不重視設(shè)備管理中的日常維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)備的運(yùn)行效果差、故障多、利用率低;更有甚者,設(shè)備購買后無技術(shù)能力維護(hù)而成為擺設(shè),浪費(fèi)了企業(yè)的投資,影響了企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營和投資效益,也阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展和不斷進(jìn)步。目前,很多煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理尚沒有完整一個全面的管理體系,主要的弱勢有以下三個方面:

        2.1輕視設(shè)備維修和技術(shù)管理

        經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是建立在能源的充足供應(yīng)之上,煤炭作為我國主要的能源之一,在能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)著不可取代的重要位置,因此對煤炭的生產(chǎn)量就有越來越多的需求。為了提高煤炭產(chǎn)出,煤礦引進(jìn)了不少先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施,對這些設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理,就需要從引進(jìn)開始,一直到設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維修,再到設(shè)備的更新、報廢,最終才宣告機(jī)電設(shè)備管理過程告一段落。礦井內(nèi)部的粉塵、瓦斯、潮濕和巷道壓力等不良環(huán)境因素,給機(jī)電設(shè)備正常的管理工作帶來較大的負(fù)面影響。部分煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中,重視煤炭產(chǎn)出,輕視設(shè)備管理,不注重設(shè)備的日常維護(hù)與修理,有的管理人員不能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱性故障,不注意對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)數(shù)據(jù)檢測、定期調(diào)整等技術(shù)工作,最終給煤礦的正常生產(chǎn)埋下了較多的安全隱患。

        2.2技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)能力差距較大

        在煤炭市場的資源需求量與日俱增的情況下,煤礦的發(fā)展形勢比較好,但因?yàn)榈V區(qū)的工作環(huán)境惡劣,技術(shù)管理工作不重視,工作場所存有不同安全隱患等因素影響,熟練的機(jī)電技術(shù)人員不愿意選擇煤礦作為工作地點(diǎn),造成煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員稀缺和不足,已有的技術(shù)管理人員也因知識結(jié)構(gòu)不能及時更新,管理手段及模式單一,業(yè)務(wù)能力上也存在較大的差異。在煤礦管理部門的認(rèn)知中,一般認(rèn)為設(shè)備技術(shù)管理人員是輔助工種,缺乏正確的認(rèn)識和足夠的重視,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理人員普遍配置不足、待遇不高,且工作風(fēng)險較大。目前,煤礦使用的機(jī)電設(shè)備,具有更新速度快,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,智能化程度高等特征,部分機(jī)電管理人員不能掌握煤礦新設(shè)備的技術(shù)知識,在設(shè)備發(fā)生大的疑難故障時,不能及時給予排除,與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員相比存在著較大的差距。

        2.3技術(shù)管理體系與管理制度不完善

        煤礦機(jī)電設(shè)備種類多、型號雜,覆蓋面大,各設(shè)備的零部件、配件更是名目繁雜,這就要求煤礦必須健全設(shè)備技術(shù)管理體系和完善技術(shù)管理制度,建立設(shè)備資料信息庫。但在煤礦實(shí)際情況中,大、中型煤礦各崗位職工配置較為齊全,設(shè)備技術(shù)管理體系與管理制度相對也較為健全和完善,而小型煤礦,尤其是地方小型煤礦則設(shè)備技術(shù)管理體系和管理制度相對不健全、不完善,給煤礦日常管理和安全生產(chǎn)工作帶來較大的不利因素及安全隱患。

        3.強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的有效措施

        煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理是對煤礦設(shè)備進(jìn)行的全面管理,目標(biāo)是在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,制定和推行先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)管理方法和制度,以較低費(fèi)用求得設(shè)備的最佳狀態(tài),從而提高設(shè)備的完好率、利用率和降低待修率,確保煤礦生產(chǎn)安全正常,形成全礦職工參與的全員管理狀態(tài)。這就要求煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門必須具有專業(yè)的技術(shù)管理水平和業(yè)務(wù)管理能力,建立完善的設(shè)備技術(shù)管理體系和制度,從技術(shù)管理的角度保證設(shè)備的安全良好運(yùn)行。筆者在此簡單談幾點(diǎn)關(guān)于進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的有效措施:

        3.1提高認(rèn)識,建立、完善設(shè)備技術(shù)管理體系和管理制度

        煤礦的管理部門應(yīng)該認(rèn)識到建立技術(shù)管理體系的重要性,只有保證礦井內(nèi)機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行,才能保證礦井的開拓、開采效率,才能保證礦井的安全生產(chǎn)。同時,也要下決心健全已有的設(shè)備技術(shù)管理體系,以本煤礦的客觀實(shí)際情況建立和完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度,指定專職的專業(yè)管理人員,負(fù)責(zé)對煤礦內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分門別類的監(jiān)管和調(diào)配,以上級管理部門的直接監(jiān)管和考核,促進(jìn)切合實(shí)際的技術(shù)管理體系和管理制度的不斷健全和完善。例如,東源煤電興云煤礦在2000年初期就成立了專職的煤礦機(jī)電設(shè)備管理組,通過幾年的探索和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),建立了一套切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備管理辦法和考核制度,做到了分工仔細(xì)、明確、獎罰分明,崗位責(zé)任制健全,煤礦機(jī)電管理工作邁入了全省的前列,企業(yè)也步入了年產(chǎn)百萬噸的輝煌發(fā)展階段。

        3.2積極主動吸引機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才

        針對機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)狀,煤礦建立完善的管理體系之后,要主動吸引專業(yè)技術(shù)人才,完善人員配置。機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)具有比較強(qiáng)的專業(yè)性,對管理人員的機(jī)電技術(shù)知識要求較高,煤礦企業(yè)要以比較高的待遇,保證專業(yè)技術(shù)人才來得多、留得住,以專業(yè)性的技術(shù)支撐,保障設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)可靠,為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、合理運(yùn)行提供可靠地人員和技術(shù)保障。

        3.3進(jìn)一步強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        煤礦的生產(chǎn)安全,是煤礦各級管理部門工作的重中之重,而機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,在煤礦的安全生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的作用。煤礦管理部門要注重對設(shè)備管理人員進(jìn)行技術(shù)教育,不斷接受新技術(shù)、新技能知識的培訓(xùn)。對煤礦設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,首先,要有過硬的煤礦機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)水平,其次,要不斷更新和掌握設(shè)備技術(shù)知識,再次,要具備豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識,最后,要有較強(qiáng)的針對煤礦工作的強(qiáng)烈責(zé)任意識。設(shè)備管理人員需要有足夠的安全意識,認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)快速發(fā)展的煤礦機(jī)電裝備更新步驟。

        3.4更加重視設(shè)備監(jiān)控技術(shù),避免危險因素的出現(xiàn)

        礦井內(nèi)的機(jī)電設(shè)備因工作環(huán)境條件惡劣,存在較多不確定因素的安全隱患,這就要求設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)設(shè)備的實(shí)時監(jiān)控,保障設(shè)備安全可靠運(yùn)行。設(shè)備管理人員要加強(qiáng)巡視,注意機(jī)電設(shè)備的實(shí)時運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)據(jù),要合理的選擇監(jiān)測、檢測方法和及時查驗(yàn)運(yùn)行記錄;充分利用現(xiàn)代化的故障監(jiān)測診斷設(shè)備、儀器和定期檢查維修和防范制度等多種手段的檢測設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施、排除事故隱患,避免危險因素的出現(xiàn),確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。

        3.5及時反饋信息,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理

        設(shè)備技術(shù)管理人員要及時檢查和反饋礦井內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的在用、備用和待修狀態(tài),做好各類圖牌版、臺賬等管理方法,建立全礦井設(shè)備管理信息服務(wù)平臺,快捷、準(zhǔn)確地為生產(chǎn)提供設(shè)備、配件等資料信息,方便了設(shè)備的領(lǐng)用、維修,大大減少了因設(shè)備方面而影響正常生產(chǎn)的時間。礦井內(nèi)設(shè)備在惡劣環(huán)境下連續(xù)運(yùn)行,容易出現(xiàn)老化和關(guān)鍵部件嚴(yán)重磨損、變形,以及電氣設(shè)備受潮、銹蝕、失爆和保護(hù)裝置失效等情況,設(shè)備技術(shù)管理人員需要注意對設(shè)備的運(yùn)行及檢修情況做好各項(xiàng)記錄及信息資料,對可能出現(xiàn)的運(yùn)行故障做好預(yù)防式通報,將現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息及時反饋到相關(guān)部門及下級單位,并督促及時維修,達(dá)到完好。

        同時,設(shè)備技術(shù)管理人員要積極主動加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)信息管理工作,不怕繁瑣,堅持定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行循環(huán)檢查,做好有關(guān)定期檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,并做好記錄;在設(shè)備日常檢修活動中,積極收集設(shè)備的說明書、零配件規(guī)格型號等資料信息作為設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)信息反饋資料存檔,完善了現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

        3.6切實(shí)做好日常管理和維護(hù)工作

        機(jī)電設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。煤礦井下機(jī)電設(shè)備,在高溫、高濕、高粉塵和易燃易爆氣體的環(huán)境下運(yùn)行,要保證設(shè)備的安全運(yùn)行,就要做好日常的管理和維護(hù)工作,定期對設(shè)備進(jìn)行徹底的安全清掃,清除設(shè)備表面的粉塵及油污,對存在安全隱患的設(shè)備不走過場,必須進(jìn)行及時維修或更換。同時,還要加強(qiáng)設(shè)備日常管理,防止漏電、杜絕失爆和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)制度;積極運(yùn)用現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備故障檢測與診斷技術(shù)等先進(jìn)科技手段,通過對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的定量檢測、診斷,對設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行有效掌握和了解,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備自身的安全性、穩(wěn)定性、持續(xù)性做出正確的預(yù)測,來切實(shí)做好設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。

        4.結(jié)語

        為了實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效生產(chǎn),煤礦的經(jīng)營者不斷引進(jìn)了新設(shè)備,利用新工藝,不斷完善機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理方法和制度。同時,煤礦的經(jīng)營者不斷加大職工培訓(xùn)力度,提高機(jī)電設(shè)備管理人員自身業(yè)務(wù)知識和技能水平,注重通過培訓(xùn)來提升技術(shù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)檢測檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)備和技術(shù)手段,實(shí)行“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,在生產(chǎn)中采取合理的管理制度及安全防范技術(shù)措施,保證礦井生產(chǎn)全過程中機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,為煤炭開采工作的高效進(jìn)行提供保證。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]李傳順.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理探討[J].價值工程,2010,(33).

        第7篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        【關(guān)鍵詞】變電設(shè)備;狀態(tài)檢修;問題;改進(jìn)措施

        變電設(shè)備的檢修與管理直接關(guān)系到供電質(zhì)量和服務(wù)水平,人們對電力系統(tǒng)的安全要求日趨嚴(yán)格。變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理工序復(fù)雜多樣,在長期的管理中,存在很多不足之處,影響到管理水平的提高。因此,必須深入分析變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理存在的問題,及時采取綜合解決方案,才能從根本上促進(jìn)我國電力系統(tǒng)管理工作效率的提高。

        1 檢修模式發(fā)展歷程

        1.1 故障檢修

        故障檢修屬于事后檢修方式,是最早的檢修方式,主要將設(shè)備出現(xiàn)功能性故障作為判斷依據(jù),在設(shè)備發(fā)生故障后再采取維修措施,可能會阻礙到生產(chǎn)的正常運(yùn)行,效率相當(dāng)?shù)拖隆?/p>

        1.2 預(yù)防性檢修

        根據(jù)檢修的技術(shù)條件、目標(biāo),電力系統(tǒng)的檢修模式可分為狀態(tài)檢修、定期檢修、基于可靠性的檢修等三種方式。

        ①狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修中最關(guān)鍵在于定期檢查設(shè)備的狀態(tài),進(jìn)而制定完善的檢修計劃,以確保檢修工作的可靠性、時效性。

        ②定期檢修。每隔一個固定的時間,必須合理安排檢修技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)檢修模式的最佳運(yùn)行效果。隨著電網(wǎng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,可能會缺乏充足的人力與物力。

        ③基于可靠性的檢修。狀態(tài)檢修主要考慮單個設(shè)備的情況,基于可靠性的檢修必須綜合考慮設(shè)備的風(fēng)險、檢修成本等電網(wǎng)情況。

        1.3狀態(tài)檢修的優(yōu)點(diǎn)

        狀態(tài)檢修主要是立足于設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)備狀態(tài)和分析診斷結(jié)果,實(shí)現(xiàn)檢修時間和項(xiàng)目的合理性安全。狀態(tài)檢修制度具有明顯的經(jīng)濟(jì)性,通過應(yīng)用最先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)的最小化,從根本上維護(hù)設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)行。狀態(tài)檢修的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)如下:實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)用的最小化;增強(qiáng)電力設(shè)備可用系數(shù)的安全性能;確保高效的供電能力;延長設(shè)備使用周期;增強(qiáng)供電可靠性、穩(wěn)定性;降低維修風(fēng)險,給人們的日常生活帶來更多的便利等。

        2 變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理存在的主要問題

        2.1 對狀態(tài)檢修的特征缺乏全面的認(rèn)識

        狀態(tài)檢修具有明顯的特殊性、復(fù)雜性、長期性,但是由于工作人員專業(yè)水平比較低下,沒有具備足夠的理論知識,因此沒有真正認(rèn)識到狀態(tài)檢修的特征。部分狀態(tài)檢修工作人員為了減少停電次數(shù),隨意拉長檢修周期,難以保證狀態(tài)檢修工作的安全性。

        2.2 技術(shù)水平不符合實(shí)際的需求

        通過深入研究檢修技術(shù)的發(fā)展歷史,可發(fā)現(xiàn)事故后檢修和預(yù)防性檢修緊密結(jié)合相關(guān)檢修技術(shù)。因此,在實(shí)際的狀態(tài)檢修管理中,必須以實(shí)施狀態(tài)檢修的技術(shù)作為基礎(chǔ),才能從根本上確保狀態(tài)檢修工作的穩(wěn)定高效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

        2.3 技術(shù)管理工作較為滯后

        狀態(tài)檢修進(jìn)行科學(xué)管理,才能提高變電站管理水平。但是,在實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)中還是存在很多薄弱的管理環(huán)節(jié)。比如,設(shè)備檔案不完整、運(yùn)行效率較低、試驗(yàn)記錄提供不準(zhǔn)確、運(yùn)行檢修記錄不詳細(xì)以及資料丟失等,這些問題嚴(yán)重制約管理水平的提高。

        2.4 檢修管理人員專業(yè)技能水平低

        我國電力行業(yè)發(fā)展飛快,在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上投入了大量的人力物力財力。但是實(shí)際上,檢修管理人員專業(yè)水平并不過關(guān),管理水平低下,從而降低了管理質(zhì)量,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,降低電力企業(yè)的市場競爭能力。

        3 改進(jìn)狀態(tài)檢修管理的有效措施

        3.1 掌握設(shè)備的初始狀態(tài)

        設(shè)計、訂貨、施工、設(shè)備運(yùn)行等環(huán)節(jié)貫穿于整個狀態(tài)檢修過程中,因此,必須加強(qiáng)對設(shè)備整個生命周期的管理與控制,才能確保管理的高效性。在裝備高壓管理中首先必須保證設(shè)備在初始時處于健康穩(wěn)定的狀態(tài),同時,在設(shè)備運(yùn)行之前,應(yīng)熟悉掌握各項(xiàng)設(shè)備的數(shù)據(jù)、性能、型式、出廠試驗(yàn)數(shù)據(jù)、交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及施工記錄等信息。通過專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造、加強(qiáng)設(shè)備安裝、就位施工過程監(jiān)督及啟動前的驗(yàn)收等方式,保障設(shè)備在運(yùn)行前的合格、可靠非常重要。

        3.2 深入分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息

        全面統(tǒng)計分析設(shè)備狀態(tài),可為狀態(tài)檢修工作提供充分的依據(jù),確保系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。在線監(jiān)測系統(tǒng)的檢測技術(shù)還不夠成熟,無法完全滿足狀態(tài)檢修需要。因此,我們可以進(jìn)行離線數(shù)據(jù)與在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的比對、并充分利用紅外熱成像技術(shù)等離線監(jiān)測裝置和技術(shù),進(jìn)行全面的測試設(shè)備,進(jìn)而深入分析設(shè)備的狀態(tài)。在設(shè)備管理中,必須緊密結(jié)合管理與技術(shù),進(jìn)行分類匯編設(shè)備缺陷,切實(shí)做好各項(xiàng)內(nèi)容修訂工作。可見,現(xiàn)有的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)主要以設(shè)備資產(chǎn)為核心,設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為其主導(dǎo)路線,涉及到變電運(yùn)行與檢修、試驗(yàn)、繼電保護(hù)和安全監(jiān)察等專業(yè)。通過統(tǒng)計分析各項(xiàng)系統(tǒng)應(yīng)用功能,可為設(shè)備的狀態(tài)檢修提供完善可靠的信息。

        3.3 保持有序的狀態(tài)檢修工作流程

        為了改變傳統(tǒng)的專業(yè)管理模式,必須具備完善的管理制度和技術(shù)要求,才能形成全新的變電設(shè)備狀態(tài)檢修理念。在狀態(tài)檢修工作中,必須全面整合運(yùn)行工況、預(yù)試數(shù)據(jù)、缺陷、檢修、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、家族缺陷等狀態(tài)信息,綜合評分變電設(shè)備的狀況,掌握設(shè)備的健康狀況,以有效延長檢修周期。進(jìn)行合理評估設(shè)備狀態(tài)、制定安全有效的維修方案、編制試驗(yàn)計劃方案作為設(shè)備狀態(tài)檢修管理的核心。在狀態(tài)檢修中必須全面改進(jìn)安全性評價、反季節(jié)性預(yù)防措施、反事故技術(shù)措施、安全措施計劃等項(xiàng)目,制定相關(guān)的狀態(tài)檢修原則和規(guī)定,才能增強(qiáng)檢修工作的科學(xué)性,有效減少檢修時間,在最大程度上提高設(shè)備的可用率。

        3.4 提高變電站狀態(tài)檢修管理人員綜合素質(zhì)

        作為專業(yè)的檢修管理人員,必須不斷學(xué)習(xí)全新專業(yè)理論知識,提高自身的業(yè)務(wù)操作技巧,首先通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范、檢修試驗(yàn)方法和規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)原理和二次圖紙,嚴(yán)格遵循狀態(tài)檢修各專業(yè)的規(guī)程操作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)可行性的安全保護(hù)措施。同時,加強(qiáng)設(shè)備檢查力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,增強(qiáng)對業(yè)務(wù)操作的熟悉程度,以節(jié)省更多的閱讀保護(hù)圖時間,及時處理設(shè)備存在的隱患,做到“修必修好”,避免故障的重復(fù)出現(xiàn),維持操作的穩(wěn)定高效運(yùn)行等。

        4 結(jié)束語

        供電企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)在于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、保障供電可靠性、降低設(shè)備故障損耗,維持正常高效的運(yùn)行狀態(tài)等。變電站作為電力能源變送及分配的重要載體,是電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。狀態(tài)檢修作為一種預(yù)防性檢修,主要依據(jù)設(shè)備監(jiān)測、診斷,評估狀態(tài)信息等,并采取各項(xiàng)檢修管理方案,切實(shí)維護(hù)整個變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,從而促進(jìn)電網(wǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]房繼朋,李巍,佟月珍.淺談變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理存在問題及改進(jìn)措施[J]. 電子制作,2013(26).

        [2]景飛,姚淑芬.淺談變電運(yùn)行的建設(shè)檢修與安全管理[J].科技風(fēng),2011(18).

        [3]張健壯.供電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式的研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2010.

        第8篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;事故原因;處理對策

        中圖分類號:X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

        影響我國煤礦機(jī)電安全性的主要原因?yàn)樵O(shè)備管理體系不完善、安全制度不完善、人員素質(zhì)水平低下等。在進(jìn)行機(jī)電使用的過程中,企業(yè)要建立完善崗位責(zé)任制和管理制度,加強(qiáng)對人員的監(jiān)督管理效果;要提高操作人員素質(zhì)水平,對人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),提高人員安全意識和責(zé)任意識;要強(qiáng)化設(shè)備管理效果,從本質(zhì)上降低設(shè)備事故發(fā)生的可能性,這樣才能從人員、管理、設(shè)備等方面實(shí)現(xiàn)對事故的全面控制,確保我國煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

        1、煤礦機(jī)電事故的主要原因

        1.1、安全管理體系不完善

        在進(jìn)行管理的過程中,安全制度僅僅對煤炭生產(chǎn)安全操作進(jìn)行規(guī)范,沒有對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng),造成質(zhì)量效益低下。在進(jìn)行安全管理的過程中,崗位責(zé)任制落實(shí)不到位,相關(guān)人員工作相互依賴,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險沒有及時進(jìn)行整改,這些都導(dǎo)致安全管理效果大幅降低。除此之外,在管理中沒有建立完善的安全考核體系,工作人員對事故的處理方法操作不當(dāng)也在很大程度上影響到當(dāng)前的安全制度實(shí)施效果。

        1.2、設(shè)備管理體系不完善

        在當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中,設(shè)備管理體系不完善是導(dǎo)致機(jī)電事故高發(fā)的重要原因。機(jī)電設(shè)備類型較為復(fù)雜,根據(jù)其性質(zhì)和應(yīng)用可以劃分為許多種,整體運(yùn)用范圍較廣,增加設(shè)備的整體使用性,導(dǎo)致質(zhì)量控制難度加大,與此同時,機(jī)電設(shè)備組成類型復(fù)雜,設(shè)備組件繁多,導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量存在大量不穩(wěn)定因素。當(dāng)前的設(shè)備管理主要是根據(jù)國外管理技術(shù)而來,沒有對機(jī)電設(shè)備環(huán)境、類型等進(jìn)行具體管理分析,直接導(dǎo)致管理效益大打折扣。管理中沒有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致設(shè)備使用中漏洞百出,直接導(dǎo)致設(shè)備故障風(fēng)險上升。

        1.3、人員素質(zhì)水平有待提高

        人員素質(zhì)的好壞直接影響到機(jī)電質(zhì)量的高低。當(dāng)前作業(yè)人員素質(zhì)普遍低下,直接影響到煤礦機(jī)電使用的安全性。作業(yè)人員對自身的安全意識認(rèn)識較為薄弱,沒有將安全放在施工的首位。在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中違規(guī)操作,對安全規(guī)范視若無睹,直接導(dǎo)致機(jī)電安全被忽視,造成機(jī)電事故風(fēng)險大幅上升。與此同時,部分人員的技術(shù)操作水平不高,無法完成煤礦機(jī)電作業(yè)要求,導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險增加。如:某礦運(yùn)輸事故,事故當(dāng)事人薛某在副斜井下料提升運(yùn)輸過程中,違章跟隨正在運(yùn)行的車輛在變坡點(diǎn)處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時,由于慣性作用被夾傷頭部致死,究其原因,死者薛某安全意識差,違章操作,是造成事故的直接原因。

        1.4、機(jī)電設(shè)備滯后

        煤礦生產(chǎn)形勢現(xiàn)在越來越好,這樣就使得很多的企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時候更加重視煤礦的深度,對煤礦的投入非常少,尤其在機(jī)電設(shè)備方面,這樣就會導(dǎo)致煤礦的機(jī)電設(shè)備在更新?lián)Q代上出現(xiàn)很大的問題。目前,國家對煤礦安全生產(chǎn)問題非常的重視,這樣就使得一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)量更加的重視,因此,在設(shè)備投入方面存在的問題就更加的明顯。機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代速度慢,就會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)改造滯后的情況,使得生產(chǎn)過程中出現(xiàn)更多的問題。

        1.5、檢修設(shè)備的力度不夠

        目前規(guī)模較大的煤礦企業(yè)均會應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)的采掘設(shè)備,并且正緩慢地從過去的機(jī)械轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊?,設(shè)備長期工作以及多次的操作失誤均會使其性能被破壞,所以,對設(shè)備進(jìn)行檢修時,工作人員不僅需要認(rèn)真仔細(xì)。但是當(dāng)前煤礦工人素質(zhì)水平有待提高,加之設(shè)備過于陳舊,維修難度較大,因此,通常只有設(shè)備明顯故障后才進(jìn)行維修,而對設(shè)備開展定期的檢查維修難度更大。

        2、煤礦機(jī)電事故的優(yōu)化對策

        2.1、完善安全管理體系

        建立健全煤礦機(jī)電安全管理制度是降低機(jī)電事故出現(xiàn)的根本保障,所以煤礦企業(yè)需要根據(jù)礦井的實(shí)際情況以及相關(guān)原則構(gòu)建起機(jī)電設(shè)備管理制定,同時確定每個部門的有關(guān)責(zé)任,保證責(zé)任具體落實(shí)到位,工人可以承擔(dān)起個人的責(zé)任與義務(wù)。另外,煤礦企業(yè)還需要把操作現(xiàn)場安監(jiān)人員的監(jiān)管作用充分發(fā)揮出來,建立健全機(jī)電安全管理體系,為煤礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)安全"有效以及穩(wěn)定提供保障,進(jìn)而降低相關(guān)事故出現(xiàn)的概率。

        2.2、建立健全規(guī)章制度

        堅決按照國家最新出臺的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建立種基本制度,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用。同時,還要建立和完善各部門的崗位責(zé)任制,讓每個人都了解安全職責(zé)。為了激發(fā)大家對安全的重視,就需要采取資金激勵機(jī)制,要獎罰嚴(yán)格,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度得到落實(shí),只有各方面都注意,才能把措施真正的落到實(shí)處,才能真正做到從思想預(yù)防,從源頭預(yù)防。

        2.3、提高煤礦作業(yè)人員的素質(zhì)

        煤礦企業(yè)機(jī)械化程度的提高,若沒有機(jī)電設(shè)備,整個工作面就會陷入癱瘓狀態(tài),機(jī)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)是煤礦安全生產(chǎn)的一個重要條件。提高員工的安全知識和操作技能水平的重要手段之一是安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,只有經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并且定期進(jìn)行考核、考察、調(diào)整,才能使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心。此外,還應(yīng)加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全技術(shù)的培訓(xùn)工作,對所有職工都要采用崗位技能工資,要采用劃分工資等級的形式來強(qiáng)迫引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,打造高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造就一批懂技術(shù)、重安全的專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)通過規(guī)范技術(shù)操作向安全作業(yè)過渡;每隔一段時間都要組織員工進(jìn)行技術(shù)考核,要實(shí)行獎罰制度,以此來調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,促使員工按照“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè);對于培訓(xùn)方式要采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)培與外培相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的“三結(jié)合”形式,來提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.4、強(qiáng)化設(shè)備管理效果

        機(jī)電設(shè)備的使用效果是影響企業(yè)工作效益的重要因素。在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中,管理人員要對設(shè)備環(huán)境及時進(jìn)行處理,防止機(jī)電設(shè)備處于較為潮濕的環(huán)境中。要保證井下施工中設(shè)備連接的有序性,防止出現(xiàn)設(shè)備連接故障,造成設(shè)備事故發(fā)生。除此之外,相關(guān)人員還要加強(qiáng)對設(shè)備的定期維修和維護(hù),對設(shè)備的耗損進(jìn)行定期補(bǔ)修,確保設(shè)備在施工過程中正常運(yùn)行,減少設(shè)備風(fēng)險。要對設(shè)備維修報告及檢修報告進(jìn)行完整填寫,對設(shè)備問題進(jìn)行明確標(biāo)注并及時進(jìn)行整改。

        2.5、開展定期檢修

        在機(jī)電設(shè)備檢查與維修過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定開展,工作人員需要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備的檢查"安裝以及維修等多個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,并且將責(zé)任具體落實(shí)到工作上,并且對機(jī)電設(shè)備開展定期的維修。另外,工作人員還需要貫徹執(zhí)行防爆電氣設(shè)備管理對策,派遣相關(guān)的防爆檢查員進(jìn)行檢查。煤礦企業(yè)應(yīng)該擬定相關(guān)的技術(shù)與對策,指定檢修領(lǐng)域以及任務(wù),并且檢查人員對檢修內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的記錄,同時開展質(zhì)量驗(yàn)收工作以及實(shí)驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn),給機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性以及可靠性提供保障。

        結(jié)束語

        煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有隨機(jī)性、漸進(jìn)性和突發(fā)性,由于造成事故的原因錯綜復(fù)雜,導(dǎo)致了事故的不可預(yù)見性,所以建立科學(xué)合理的事故預(yù)防體系是預(yù)防煤礦機(jī)電事故的重要手段。機(jī)電部門工作人員應(yīng)當(dāng)以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全可靠性為中心,扎扎實(shí)實(shí)搞好煤礦機(jī)電管理工作,在保證生產(chǎn)安全的同時,鼓勵技術(shù)革新,提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,只有消滅了機(jī)電事故安全隱患,才能保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力和發(fā)展水平的穩(wěn)步增長。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]邢進(jìn)忠.煤礦機(jī)電事故原因探析及對策思考[J].機(jī)電信息,2012,03:135-136.

        [3]王文民.煤礦機(jī)電事故原因分析及預(yù)防對策[J].科技與企業(yè),2013,01:60+62.

        [4]孟銀峰.煤礦機(jī)電事故原因探究及對策分析[J].科技信息,2013,20:395.

        第9篇:機(jī)電設(shè)備管理體系范文

        【關(guān)鍵詞】高瓦斯礦井 機(jī)電設(shè)備管理 瓦斯治理 安全管理 人才培養(yǎng)

        1 引言

        1.1 彬長礦區(qū)高瓦斯礦井安全管理的現(xiàn)狀

        安全生產(chǎn)對于煤礦企業(yè)來講是一個永恒的主題,近年來,彬長礦區(qū)幾對高瓦斯礦井經(jīng)過不斷摸索與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),安全管理初顯成效,形成了如干部走動式管理、危險源辨識體系、“三違”管理、隱患排查、礦井瓦斯綜合治理及防滅火管理等適合彬長礦區(qū)的獨(dú)有的安全管理體系,但安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍十分嚴(yán)峻,零敲碎打事故時有發(fā)生,對此我們提出安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)管理,使安全管理體系向系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性及全面性發(fā)展。

        1.2 彬長礦區(qū)高瓦斯礦井安全管理存在的主要問題

        1.2.1礦井設(shè)計與實(shí)際現(xiàn)狀不相符

        目前我國煤礦設(shè)計單位設(shè)計人員多以50歲以上專家和近幾年畢業(yè)的大學(xué)生為主力,這些人員要么長期脫離一線生產(chǎn),要么沒有生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),設(shè)計均嚴(yán)格按照規(guī)程、老套經(jīng)驗(yàn)照搬,不能與煤礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況相匹配,生產(chǎn)布局的設(shè)計不合理,未完全充分考慮地質(zhì)變化、瓦斯治理和防滅火壓力等實(shí)際問題,工期安排過于理想化,這點(diǎn)在彬長礦區(qū)高瓦斯礦井中尤為體現(xiàn),掘抽采平衡很難實(shí)現(xiàn),通風(fēng)瓦斯管理壓力大。

        1.2.2礦井機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問題日益突出

        目前,彬長礦區(qū)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備主要技術(shù)性能指標(biāo)、技術(shù)水平以及運(yùn)行參數(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來越普遍,例如礦井主扇、礦井瓦斯抽放泵、數(shù)字化變電所等,但這些與礦井安全生產(chǎn)息息相關(guān)的設(shè)備日常檢修及維護(hù)不能常態(tài)化,一旦這些設(shè)備發(fā)生故障,大面積停電停風(fēng)、瓦斯超限和防滅火壓力必然增大,機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問題日益突出、亟待解決。

        1.2.3瓦斯綜合治理管理不到位

        彬長礦區(qū)高瓦斯礦井中如何有效的治理瓦斯,杜絕瓦斯事故尤為重要?,F(xiàn)在彬長礦區(qū)各高瓦斯礦井瓦斯治理設(shè)備、設(shè)施建設(shè)均能達(dá)到先進(jìn)水平,也多多少少有了一些瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),但是效果不明顯,瓦斯治理理念跟不上當(dāng)前安全形勢需要,瓦斯治理工程管理水平低,瓦斯超限事故時有發(fā)生,這些都嚴(yán)重影響著礦井安全生產(chǎn)。

        1.2.4企業(yè)發(fā)展與人力需配失衡,安全管理難度大

        近年來,伴隨著國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國內(nèi)涌現(xiàn)出多個大型煤炭企業(yè)。煤炭企業(yè)失衡的發(fā)展造成了煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才瓶頸,利益的驅(qū)動使得許多素質(zhì)低下,安全意識極度缺乏的人涌向煤礦企業(yè),不按規(guī)章辦事,違反規(guī)程的現(xiàn)象十分普遍,這些人的出現(xiàn)正是煤礦安全管理難點(diǎn)所在,尤其突出表現(xiàn)在年輕的彬長礦區(qū)。再加上基本建設(shè)期間職能機(jī)構(gòu)設(shè)置的不健全、施工方勞務(wù)工作者管理不到位等增加了礦井建設(shè)期間安全管理難度,難以及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素,安全管理任務(wù)重、難度大。

        2 提高彬長礦區(qū)高瓦斯礦井安全管理的措施

        2.1 堅持掘、抽、采平衡,合理生產(chǎn)布局

        礦井生產(chǎn)接續(xù)安排必須給瓦斯預(yù)抽工作創(chuàng)造條件和時間。首先從設(shè)計源頭著手,把瓦斯抽采納入礦井設(shè)計,使瓦斯治理安全設(shè)施及設(shè)備提前施工、提前裝備、提前投入使用,在進(jìn)入二期建設(shè)期間開展瓦斯預(yù)抽;其次在政策制度、人力、資金上優(yōu)先保障;第三合理生產(chǎn)接續(xù),盡快形成 “一掘、一抽、一采”的生產(chǎn)格局,為瓦斯預(yù)抽創(chuàng)造時間,使瓦斯治理由被動防范到主動治理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)掘、抽、采平衡。

        2.2 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,降低供電、設(shè)備故障率

        機(jī)電設(shè)備管理是彬長礦區(qū)高瓦斯礦井安全管理工作的重要保障,作為現(xiàn)代化企業(yè),必須強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,降低供電、設(shè)備故障率。

        建立健全機(jī)電管理相關(guān)崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理重視力度,對主要機(jī)電設(shè)備如主扇、主提系統(tǒng)、供電設(shè)備、瓦斯抽采泵站和制氮站等進(jìn)行定期檢查;配備專職防爆檢查員,加大失爆和保護(hù)接地檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆;嚴(yán)禁國家命令淘汰的設(shè)備或者檢驗(yàn)不合格的設(shè)備入井;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè),改變觀念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選拔既懂技術(shù)、又懂管理,具備創(chuàng)新發(fā)展能力的綜合性人才;同時選用先進(jìn)可靠的技術(shù)和設(shè)備,盡量數(shù)字化,減少人為操作環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化礦井機(jī)電設(shè)備,全面提高機(jī)械設(shè)備可靠性。

        2.3 建立健全瓦斯綜合治理體系,確保礦井安全生產(chǎn)

        彬長礦區(qū)安全管理要牢固樹立“瓦斯治理是安全生產(chǎn)的前提,瓦斯治理的根本是瓦斯抽采”的理念,要始終堅持以“抽采為主、風(fēng)排為輔”的原則,將區(qū)域預(yù)抽、邊掘邊抽、采前預(yù)抽、邊采邊抽、采后卸壓抽放和高抽巷抽放等多種方式瓦斯綜合治理措施相結(jié)合,確保礦井安全生產(chǎn)。

        2.3.1健全瓦斯治理責(zé)任制和技術(shù)管理體系

        為保障瓦斯治理規(guī)劃的制定、組織和實(shí)施,礦井必須建立以礦長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系,制定和完善瓦斯治理的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時健全瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系,一是健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,設(shè)立通風(fēng)部、通風(fēng)隊(duì)、抽采隊(duì)、監(jiān)測中心、通風(fēng)調(diào)度等專業(yè)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),配足配齊技術(shù)人員;二是礦井的開拓部署、采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整及新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用由總工程師決策,其他副職對自己所分管的業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)。

        2.3.2優(yōu)化和完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)

        一是礦井必須有獨(dú)立完整的通風(fēng)系統(tǒng),始終保持系統(tǒng)的簡單、穩(wěn)定、可靠,實(shí)行動態(tài)管理、動態(tài)檢查,按規(guī)定及時組織通風(fēng)阻力測定,掌握礦井阻力分布情況,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。二是礦井實(shí)行分區(qū)通風(fēng),實(shí)現(xiàn)采、掘獨(dú)立回風(fēng);三是嚴(yán)格設(shè)施施工質(zhì)量管理,使井下所有風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物做到可調(diào)可控,提高有效風(fēng)量率;同時,加強(qiáng)通風(fēng)巷道維修,保證風(fēng)流暢通,主要進(jìn)回風(fēng)巷實(shí)際斷面不小于設(shè)計斷面2/3。四是按規(guī)定及時調(diào)配風(fēng)量,加強(qiáng)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)管理,保證各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足;五是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,實(shí)施局部通風(fēng)機(jī)專人管理、掛牌管理。

        2.3.3多措并舉,提高瓦斯抽采效果

        一是堅持多措并舉,開展地面與井下瓦斯抽采相結(jié)合,井下區(qū)域抽采與邊掘邊抽相結(jié)合,采前預(yù)抽與邊采邊抽相結(jié)合,高抽巷抽采與卸壓抽放相結(jié)合的瓦斯抽采方式。井下區(qū)域進(jìn)行大孔徑長距離鉆孔施工和定向鉆進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,采前施工網(wǎng)格式鉆孔等瓦斯預(yù)抽方法,提前預(yù)抽煤層瓦斯;同時進(jìn)行邊掘邊抽、邊采邊抽、采后卸壓抽采、高抽巷抽采、上隅角埋管抽放及地面鉆探等抽采方法,降低生產(chǎn)過程的瓦斯涌出量。二是積極探索適用的瓦斯抽采參數(shù),改進(jìn)封孔工藝,提高瓦斯抽采濃度和抽放效果,增加抽放瓦斯利用量。三是對瓦斯抽采效果進(jìn)行評估,使煤層經(jīng)瓦斯抽采后,抽采率、可解析瓦斯量和回風(fēng)流瓦斯?jié)舛染_(dá)到要求后,方可組織回采。

        2.3.4建立完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

        建立完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),瓦斯監(jiān)測必須做到實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全天24h連續(xù)監(jiān)測瓦斯,規(guī)范人工瓦斯檢查,使井下瓦斯監(jiān)測不留死角,及時掌握瓦斯涌出變化。瓦斯斷電必須靈敏可靠,要做到瓦斯斷電實(shí)驗(yàn)常態(tài)化;按規(guī)定對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、調(diào)校、管理,減少故障;完善各種規(guī)章制度,做到圖紙臺帳齊全,配備足夠的管理、維護(hù)、檢修、值班人員,并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,及時維護(hù)、定期調(diào)校,保證系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

        2.3.5積極開展科研與技術(shù)攻關(guān)

        礦井應(yīng)該積極與科研院校、機(jī)構(gòu)合作,做好礦井瓦斯涌出預(yù)測、瓦斯壓力、瓦斯賦存、鉆孔瓦斯衰減系數(shù)、煤層透氣性等參數(shù)的測定及相關(guān)數(shù)據(jù)收集。研究低透氣性煤層提高瓦斯抽放濃度和抽放效果技術(shù)、綜采放頂煤工作面布置高抽巷層位選擇和適應(yīng)礦井的最佳防滅火技術(shù)。推廣應(yīng)用瓦斯治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高瓦斯治理水平。

        2.3.6管好用好瓦斯治理專項(xiàng)資金

        用于礦井瓦斯治理的專項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)一管理,??顚S茫坏门沧魉?,使瓦斯治理專項(xiàng)資金真正用到瓦斯礦井瓦斯治理工程。建立瓦斯治理激勵機(jī)制,完善獎勵制度,調(diào)動治理的積極性,為瓦斯治理創(chuàng)造良好的條件,為煤礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

        2.4 建立完善安全管理長效機(jī)制

        要牢固樹立“安全第一”理念,制定安全發(fā)展近期及長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)。各級礦領(lǐng)導(dǎo)要將安全工作放在首要位置,落實(shí)安全責(zé)任,將安全責(zé)任分化到部門、到人,使每個人都挑安全重?fù)?dān),年初制定目標(biāo),年末進(jìn)行考核落實(shí)。

        正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅決做到不安全不生產(chǎn)。礦井安全管理必須保持嚴(yán)抓細(xì)管,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班必須與工人同上同下,保證入井時間。同時加大隱患排查力度,對排查出的隱患要實(shí)行閉環(huán)管理,必須明確責(zé)任,落實(shí)到人、落實(shí)時間、落實(shí)罰款,必須保證隱患整改到位。

        2.5 加強(qiáng)礦井人才培養(yǎng)培訓(xùn)

        彬長礦區(qū)高瓦斯礦井要轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,吸引外部人才、培養(yǎng)內(nèi)部人才、留住現(xiàn)有人才,才能緩解主體專業(yè)人才的短缺局面。妥善解決新分配大中專畢業(yè)生的接收、安置和培養(yǎng)工作,使他們能夠安心學(xué)習(xí)、工作,不斷改善“硬環(huán)境”、打造“軟環(huán)境”,提升了各類人才對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,激發(fā)了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

        作為彬長礦區(qū)高瓦斯礦井,要在全礦范圍內(nèi)開展“一通三防”知識普及學(xué)習(xí)工作,從工人到領(lǐng)導(dǎo)、從職工到家屬、從礦區(qū)到社區(qū),不同崗位的習(xí)慣養(yǎng)成,豐富員工“一通三防”知識,為礦井“一通三防”管理工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。

        3 結(jié)論

        綜上所述,只有礦井通過合理生產(chǎn)布局、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理、建立瓦斯綜合治理體系、建立完善安全管理長效機(jī)制和加強(qiáng)煤礦人才培養(yǎng)培訓(xùn)五個方面嚴(yán)抓細(xì)管,堅持防微杜漸,做到防患于未然,方能實(shí)現(xiàn)彬長礦區(qū)高瓦斯礦井全面持久安全。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 馮思成.煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題及改善措施[J].中國科技博覽,2011(17)

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