工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢單位；全過程造價(jià)管理

Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場領(lǐng)域，工程造價(jià)咨詢單位作為接受委托，專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位，既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價(jià)，確保工程價(jià)格真實(shí)可靠，準(zhǔn)確反映工程的價(jià)值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理。

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對(duì)項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)，也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要注意做好以下工作：

1、估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過程中，既要注重歷史數(shù)據(jù)，也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善，充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

2、投資估算的編制。在編制時(shí)應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施。同時(shí)，還要避免高估冒算，造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。因此，控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價(jià)工程師主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中，使設(shè)計(jì)人員具有造價(jià)意識(shí)，充分運(yùn)用價(jià)值工程等理論來降低工程造價(jià)，力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)，為整個(gè)工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)階段

工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分，是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此，在編制招標(biāo)文件時(shí)要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確，每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明，避免引起不必要的糾紛及爭議，減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告（書），制定資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則，進(jìn)行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察；編制工程量清單時(shí)要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢，特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí)，更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利，盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭議的可能。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，同時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

三、項(xiàng)目施工階段

工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?！皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過程的記錄，也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)，因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生?！凹?xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄，必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算?！皽?zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如，包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的，有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證，同時(shí)，對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制（管理）負(fù)責(zé)，在跟蹤管理的同時(shí)，沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制，防止工程款超付。

四、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

竣工結(jié)算是是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。目前，工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度，對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說來，造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作：

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長的周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料，通過與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選，總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議，分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等，真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面分析自身在全過程造價(jià)管理工作方面的不足之處，找出原因，以便在今后的工作中加以克服。

五、結(jié)束語

總之，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面管理也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)；咨詢企業(yè)；全面造價(jià)管理

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對(duì)工程造價(jià)咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認(rèn)識(shí)到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。全面造價(jià)管理是指在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價(jià)管理中采用全面的方法對(duì)投入的全部資源進(jìn)行全過程的造價(jià)管理。實(shí)施全面造價(jià)管理可以解決項(xiàng)目實(shí)施中信息不對(duì)稱問題，業(yè)主可以通過工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行咨詢，了解工程建設(shè)的整個(gè)過程，有利于業(yè)主對(duì)整個(gè)過程的掌控。全面造價(jià)管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價(jià)管理節(jié)約了交易費(fèi)用。與此同時(shí)，全面造價(jià)管理很好的協(xié)調(diào)了質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，有效解決了“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價(jià)管理的投資失控。

二、在各個(gè)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的做法

1.項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首先應(yīng)進(jìn)行投資估算，其是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時(shí)要踐行以下內(nèi)容：搜集估算的指標(biāo)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用當(dāng)今的電子信息技術(shù)來建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行估算指標(biāo)信息的搜集，因?yàn)楣浪阒笜?biāo)是編制投資估算的主要依據(jù)，除去已有的估算指標(biāo)，還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來搜集其他的估算指標(biāo)，來使估算指標(biāo)能全面、準(zhǔn)確綜合的反應(yīng)投資估算。還要進(jìn)行合理的估算，能充分的估計(jì)出項(xiàng)目在建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和建成后的收益，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決辦法，整個(gè)過程應(yīng)該保證全面、適度、和準(zhǔn)確?；谌嬖靸r(jià)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理應(yīng)該按照以下步驟實(shí)行：第一，進(jìn)行全過程造價(jià)管理。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的活動(dòng)主要有項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。要明確各個(gè)階段的花費(fèi)以及組成這些花費(fèi)的具體活動(dòng)所消耗和占用的各種資源費(fèi)。第二，進(jìn)行全要素造價(jià)管理。即造價(jià)管理時(shí)要考慮造價(jià)、質(zhì)量以及工期長短問題。影響項(xiàng)目造價(jià)的有設(shè)計(jì)過程所消耗和占用的資源數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)主要因素。資源數(shù)量是一個(gè)內(nèi)部因素，可以控制，資源價(jià)格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)。在管理項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，不僅要做到其設(shè)計(jì)指標(biāo)和特性應(yīng)該滿足業(yè)主的要求，也要做好質(zhì)量檢測和保障工作以及對(duì)質(zhì)量不合格的補(bǔ)救工作。在進(jìn)行項(xiàng)目工期管理時(shí)，要綜合考慮項(xiàng)目所消耗的資金、設(shè)備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進(jìn)行全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)不免要產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，所以，造價(jià)管理工作人員要針對(duì)可能出現(xiàn)的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算錯(cuò)誤與疏漏風(fēng)險(xiǎn)等一系列未知風(fēng)險(xiǎn)來提出應(yīng)對(duì)之策。第四，進(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主、工程造價(jià)咨詢企業(yè)和承包商等項(xiàng)目的所有涉及人員或者企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，從而使設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué)、更具有價(jià)值。2.項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段（1）招投標(biāo)階段全面造價(jià)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是招標(biāo)階段的造價(jià)控制，其影響到招投標(biāo)工作的成功與否和整個(gè)造價(jià)管理過程的進(jìn)行。第一，要編制高質(zhì)量的工程量清單（主要包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等）。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)的價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。咨詢工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定，施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求來編制清單保證清單準(zhǔn)確科學(xué)。具體應(yīng)該做到：在進(jìn)行清單列項(xiàng)時(shí)，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個(gè)要素的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置規(guī)范、合理、科學(xué)和符合實(shí)際。第二，要編制高質(zhì)量的招標(biāo)控制價(jià)，要根據(jù)招標(biāo)文件和國家相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際工程的特點(diǎn)來進(jìn)行編制招標(biāo)控制價(jià)。第三，要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行編制好招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中要明確規(guī)定投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和雙方承擔(dān)的比例等問題。（2）施工階段施工階段是項(xiàng)目建設(shè)中將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)體的階段，在此階段，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的將工程預(yù)算控制在范圍之內(nèi)，要認(rèn)真把關(guān)現(xiàn)場簽證，因?yàn)樗怯脕碜C實(shí)施工活動(dòng)中合同之外必須發(fā)生的各項(xiàng)工程及其耗用的工料和其他費(fèi)用等特殊情況的一種書面手續(xù)，是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)。而且，當(dāng)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)階段制定的最佳計(jì)劃進(jìn)行時(shí)在一定程度上肯定會(huì)出現(xiàn)偏差，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作人員應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行分析和提出糾正方案并實(shí)施。3.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段（1）竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目最后的造價(jià)成本取決于竣工結(jié)算階段。首先，造價(jià)咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人要全面的收集真實(shí)、有效的工程竣工結(jié)算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協(xié)議書、招標(biāo)文件等資料。其次要核對(duì)竣工工程是否符合招標(biāo)、中標(biāo)等文件要求，工程工期和質(zhì)量是否滿足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更是否合格、完整和真實(shí)。查看竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際工程量是否相符合。以及查看核實(shí)建筑工程中的材料的質(zhì)量和價(jià)格等手續(xù)是否齊全和核算實(shí)際的材料用量。還有要認(rèn)真把好定額套用審定關(guān)。在審計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)不能流于形式，要具體落實(shí)。最后，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)階段參與的較少，后評(píng)價(jià)階段是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)與評(píng)價(jià)。造價(jià)咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個(gè)工程中的造價(jià)管理數(shù)據(jù)資料，并且對(duì)其進(jìn)行分析、歸類、總結(jié)并且聯(lián)系實(shí)際，得出影響工程造價(jià)的各種因素以及相應(yīng)的處理方法，為企業(yè)進(jìn)行其他工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目做鋪墊。要總結(jié)自身，其中，既要總結(jié)自身在造價(jià)管理工作中的成就和經(jīng)驗(yàn)，又要總結(jié)自身的不足。便于以后有重點(diǎn)糾正和提升。工程造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員應(yīng)該辯證的對(duì)待業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的銜接，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保證工程順利進(jìn)行。

三、工程造價(jià)咨詢企業(yè)員工參與全面造價(jià)管理的要求

工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該舉辦培訓(xùn)班，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。其中，對(duì)預(yù)算員應(yīng)該進(jìn)行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對(duì)其的編制工作進(jìn)行定期抽查。而且，應(yīng)該注重員工實(shí)際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應(yīng)該熟悉并且嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。要對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任。能及時(shí)掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價(jià)管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)。并且應(yīng)該自覺接受繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)。

四、結(jié)束語

縱觀全文可知，對(duì)控制工程造價(jià)實(shí)行全面造價(jià)管理很必要。工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，還使建筑工程更加科學(xué)與合理。工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來的任務(wù)就是更好的去參與全面造價(jià)管理工作，為我國的工程建設(shè)行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺(tái)上博得一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]余銳.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)管理[J].河南水利與南水北調(diào)，2009，（8）：90-91.

[2]李小慧.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，（17）：113.

第3篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);咨詢單位;全過程造價(jià)管理

中圖分類號(hào):f27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a

工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場領(lǐng)域,工程造價(jià)咨詢單位作為接受委托,專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位,既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價(jià),確保工程價(jià)格真實(shí)可靠,準(zhǔn)確反映工程的價(jià)值,保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理:

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對(duì)項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù),也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要注意做好以下工作:

(一)估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過程中,既要注重歷史數(shù)據(jù),也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善,充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

(二)投資估算的編制。在編制時(shí)應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施。同時(shí),還要避免高估冒算,造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。因此,控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價(jià)工程師主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中,使設(shè)計(jì)人員具有造價(jià)意識(shí),充分運(yùn)用價(jià)值工程等理論來降低工程造價(jià),力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法,應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié),即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì),為整個(gè)工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)與施工階段

(一)項(xiàng)目招投標(biāo)階段。招投標(biāo)在約束各方的行為、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境、保障投資方資金的有效利用等方面發(fā)揮著積極有效的作用。工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分,是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,在編制招標(biāo)文件時(shí)要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確,每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明,避免引起不必要的糾紛及爭議,減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告(書),制定資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則,進(jìn)行資格預(yù)審,選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察;編制工程量清單時(shí)要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢,特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí),更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利,盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭議的可能。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,同時(shí)建立技術(shù)檔案,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

(二)項(xiàng)目施工階段。工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?！皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過程的記錄,也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù),因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生?！凹?xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致,對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄,必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助,防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算。“準(zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款,盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如,包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的,有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證,同時(shí),對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度,由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制(管理)負(fù)責(zé),在跟蹤管理的同時(shí),沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制,防止工程款超付。

三、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

竣工結(jié)算是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作,也是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。無論是施工單位,還是投資人都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。目前,工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說來,造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:

(一)數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長的周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料,通過與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選,總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

(二)重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議,分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn);另一方面分析自身在全過程造價(jià)管理工作方面的不足之處,找出原因,以便在今后的工作中加以克服?？傊?對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

綜上所述,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),積極為工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全過程造價(jià)管理創(chuàng)造條件,發(fā)揮好工程造價(jià)咨詢對(duì)于合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的重要作用,促進(jìn)建設(shè)工程市場的健康發(fā)展。

整理

主要參考文獻(xiàn):

[1]孫纓.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過程造價(jià)管理.工程與建設(shè),2006.20.5.

第4篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：公路工程 工程造價(jià) 預(yù)算審核

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

公路建設(shè)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但公路建設(shè)存在投資大，風(fēng)險(xiǎn)多等特點(diǎn)，因此做好工程造價(jià)預(yù)算審核很有必要。本文主要分析了公路工程造價(jià)的預(yù)算審核的意義、內(nèi)容、方法等，為以后的研究奠定基礎(chǔ)。

一、公路工程造價(jià)的預(yù)算審核的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)完善成熟的交通運(yùn)輸?shù)男枨笠踩找嬖黾?。?duì)此，國家采取多項(xiàng)措施完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路運(yùn)輸作為交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，更是國家建設(shè)的重中之重。但是公路建設(shè)也存在投資大，風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，做好公路工程造價(jià)的預(yù)算審核尤為重要。

公路工程造價(jià)的預(yù)算審核的效果與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)的控制，關(guān)系到整個(gè)工程是否能達(dá)到預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。采取合理有效的預(yù)算審核方法能夠保證預(yù)算的有效性，確保工程的實(shí)際造價(jià)控制在額定的投資規(guī)模之內(nèi)，確保工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

公路工程造價(jià)的預(yù)算審核有利于工程項(xiàng)目造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，保證造價(jià)的合理性；有利于客觀準(zhǔn)確估算公路工程投資的效益；有利于招投標(biāo)工作的開展。

二、公路工程造價(jià)的預(yù)算審核的內(nèi)容

公路工程造價(jià)的預(yù)算審核主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。

（一）工程量的審核。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。負(fù)誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量，項(xiàng)目的遺漏。因此對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍；二是分清限制范圍；三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。

（二）套用單價(jià)的審核。公路工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，它的形式和內(nèi)容，計(jì)算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題：(1) 對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核。首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。另外定額主材價(jià)格套用是否合理，對(duì)有最高限價(jià)的材料的定額套用的規(guī)定等。(2) 對(duì)換算的定額單價(jià)的審核。除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分，同時(shí)換算的方法是否準(zhǔn)確，采用的系數(shù)是否正確，這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性。(3) 對(duì)補(bǔ)充定額的審核。主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。

（三）費(fèi)用的審核。取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確；價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

三、公路工程造價(jià)的預(yù)算審核的方法

(一)重點(diǎn)審核法。所謂重點(diǎn)審核法，顧名思義，就是著重抓工程預(yù)算中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)審核法對(duì)于其他審核法來說主要優(yōu)勢(shì)就是有側(cè)重點(diǎn)，一般選擇工程量大而且投資費(fèi)用比較大的部分項(xiàng)目工程的工程量和單價(jià)為審核的重點(diǎn)和要點(diǎn)。一般來說，抓住了整個(gè)公路工程施工項(xiàng)目的要點(diǎn)和重點(diǎn)的工程造價(jià)預(yù)算核，工程造價(jià)預(yù)算的工作就起到了事半功倍效果。公路工程造價(jià)預(yù)算的重點(diǎn)審核法能夠以相對(duì)較少的審核工作量達(dá)到相對(duì)較好的預(yù)算審核效果，一定程度上可以節(jié)約審核成本。

(二)對(duì)比審核法。所謂對(duì)比審核法就是對(duì)預(yù)算資料加以分析和總結(jié)，概括出相同類別的工程造價(jià)和人工、物料及機(jī)械設(shè)備的消耗的規(guī)律，總結(jié)出不同地區(qū)、不同用途、不同結(jié)構(gòu)形式，不同類別的建筑工程的單價(jià)值班和人工物料消耗指標(biāo)，并且根據(jù)這些規(guī)律和指標(biāo)對(duì)比分析審核對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)不符合一般投資規(guī)律的部分工程項(xiàng)目的重點(diǎn)核算，著重對(duì)不合法一般指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算，找出存在差異的原因的審核方法。

(三)全面審核法。全面審核法是指公路工程造價(jià)預(yù)算的審核按照施工圖紙的要求，結(jié)合預(yù)算編制的額定費(fèi)用、施工組織設(shè)計(jì)和既定的造價(jià)計(jì)算規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的工程量、額定單價(jià)和費(fèi)用計(jì)取等方面進(jìn)行全面的審核，以保證工程造價(jià)預(yù)算審核的全面性和系統(tǒng)性，確保工程造價(jià)預(yù)算審核的有效性。全面審核法涉及到工程造價(jià)的全方面，審核工作量大，審核過程復(fù)雜繁瑣，但是審核全面，系統(tǒng)，能夠從全方面反映預(yù)算審核的內(nèi)容。當(dāng)然。由于全面審核法工作量大、審核過程復(fù)雜和繁瑣的缺點(diǎn)，使這種方法的使用范圍比較多用于審核初學(xué)者和投資項(xiàng)目不多的工程。全面審查法雖然耗時(shí)長、工作量大、重復(fù)勞動(dòng)。但是全面和細(xì)致，審核質(zhì)量高，效果好。雖然在投資規(guī)模較大，涉及工程項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下比較少使用，但是對(duì)于建設(shè)單位嚴(yán)格控制工程造價(jià)是非常有幫助的。

4、總結(jié)語

通過工程造價(jià)實(shí)踐，進(jìn)行工程造價(jià)和各種價(jià)格、費(fèi)用的分析和累計(jì)計(jì)算，復(fù)核及審核，編寫說明、成稿裝訂。預(yù)算二字是反映實(shí)際造價(jià)的綜合體現(xiàn)，同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及到項(xiàng)目外的干系人，也涉及到項(xiàng)目內(nèi)的財(cái)務(wù)、工程等部門。只要熟悉和掌握了設(shè)計(jì)圖紙，合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，充分利用計(jì)價(jià)定額資料以及計(jì)算和提取工程量的程序和方法，工程的預(yù)算就變得由難而易，進(jìn)而就會(huì)準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)。

第5篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)工程；項(xiàng)目造價(jià)；監(jiān)督管理；有效措施

1、前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程，對(duì)土建工程的需求數(shù)量和質(zhì)量都在不斷提高，其中人們賴以生存的房屋建筑更是必不可少。房產(chǎn)建設(shè)工程造價(jià)管理及造價(jià)控制，發(fā)生了相應(yīng)的變化。建設(shè)工程總承包即指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，因而工程造價(jià)管理難度隨之增大，影響工程造價(jià)的因素比單純的施工預(yù)算要多的多。建設(shè)工程造價(jià)有其自身的特點(diǎn)，因而造價(jià)管理中關(guān)于造價(jià)控制的優(yōu)劣程度對(duì)企業(yè)經(jīng)營的效益有著直接的影響。建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視，針對(duì)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象，建立健全造價(jià)控制責(zé)任制，實(shí)行對(duì)工程造價(jià)全過程、全方位的控制與管理勢(shì)在必行。

2、房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)存在的問題

2.1房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度不健全

房產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的一個(gè)主要問題就是靜態(tài)性，這就導(dǎo)致它不能隨機(jī)應(yīng)變，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場現(xiàn)狀，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)管理的低效性。在投資決策階段，項(xiàng)目的可行性研究及其相應(yīng)的投資估算由一家主要承接可。設(shè)計(jì)階段，建筑設(shè)計(jì)院僅完成設(shè)計(jì)概算，很少運(yùn)用價(jià)值工程。在工程發(fā)包階段，建設(shè)單位委托一家造價(jià)咨詢公司進(jìn)行招標(biāo)。施工階段，通常由監(jiān)理單位進(jìn)行工程造價(jià)控制，工程造價(jià)仍由業(yè)主掌控，僅是在工程竣工結(jié)算時(shí)委托結(jié)算審核。這種分階段、不連續(xù)的控制，造成造價(jià)管理工作互不銜接，彼此不連貫，彼此之間責(zé)任不清，不利于對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。

2.2房產(chǎn)企業(yè)造價(jià)控制意識(shí)淡薄

房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)控制機(jī)構(gòu)一般都不能較好地完成工作內(nèi)容，把造價(jià)控制當(dāng)成可有可無的形式過程，將能夠控制的投資金浪費(fèi)在不必要的環(huán)節(jié)，而不能通過有效的控制措施將投資降低。有的側(cè)重于項(xiàng)目可行性研究，有的側(cè)重于擴(kuò)充設(shè)計(jì)評(píng)估，有的側(cè)重于協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)，有的側(cè)重于竣工結(jié)算的審查。目前，我國各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)收集、整理、的工程造價(jià)信息，不能適應(yīng)工量清單報(bào)價(jià)法的運(yùn)用，不利于實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。強(qiáng)調(diào)政府主管部門對(duì)工程定額含量、工程取費(fèi)及其費(fèi)率的指令性，一定程度上遏制了競爭，抑制了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性與創(chuàng)造性，不利于工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。

3、房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督管理的有效措施

3.1從微觀管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理

房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)，是逐步建立以市場形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制。改革現(xiàn)行的工程造價(jià)管理方式，逐步建立起通過市場競爭形成工程造價(jià)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國家對(duì)消耗量標(biāo)準(zhǔn)的宏觀管理，為實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)創(chuàng)造條件。我國目前的政府造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取積極有效的措施建立高效、快捷、準(zhǔn)確的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用科學(xué)的手段和方法收集、整理和的各類工程造價(jià)信息。由于體制的影響，工程造價(jià)管理大到宏觀政策的制定，小到每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)確定和控制，要把工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，從估算，概算，預(yù)算、合同價(jià)，結(jié)算等進(jìn)行一體化的全過程的造價(jià)控制的系統(tǒng)管理。

3.2建立及時(shí)準(zhǔn)確的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)

在市場經(jīng)濟(jì)中，能否及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉到市場價(jià)格信息是業(yè)主和承包商占有競爭優(yōu)勢(shì)，因此工程造價(jià)管理離不開高效迅捷的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。工程造價(jià)是人們?cè)诠こ探ㄔ旎顒?dòng)中創(chuàng)造價(jià)值的貨幣反映，這些依據(jù)和結(jié)果就構(gòu)成了工程造價(jià)信息。目前，我國各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)收集、整理和的各類工程造價(jià)信息，其手段和管理方法落后，研究開發(fā)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)國內(nèi)有關(guān)信息，同時(shí)也為我國建設(shè)工程逐步實(shí)現(xiàn)“工程量清單招投標(biāo)。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用，能對(duì)工程造價(jià)管理的有關(guān)信息進(jìn)行較全面的收集、傳輸、加工、維護(hù)和使用，并能有效利用過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來造價(jià)變化和發(fā)展的趨勢(shì)，以達(dá)到對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)合理確定與有效控制的目的。要能真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制，必須要有法律的保障和規(guī)范，以此來制約建筑市場主體的價(jià)格行為。

3.3提高房產(chǎn)工程造價(jià)控制的信息管理水平

房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理水平低下，因而要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，要加強(qiáng)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。還要加強(qiáng)對(duì)施工造價(jià)管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依照法律法規(guī)進(jìn)行處罰。房產(chǎn)工程的造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)于目前建筑工程中存在的造價(jià)問題，要不斷進(jìn)行改革和加以完善。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和建設(shè)水平的不斷提高，對(duì)建筑工程的管理更加科學(xué)化。

第6篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目概算 工程造價(jià) 原因及措施

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程概算與工程造價(jià)的關(guān)系

建設(shè)工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)程序中，根據(jù)不同階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容，參照國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。

它是建設(shè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)上的反映，是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件，是對(duì)工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。因此，要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，提高投資效益，做好設(shè)計(jì)概算，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性及造價(jià)管理工作就成了重中之重。

二、當(dāng)前建筑工程概算準(zhǔn)確性不足的原因分析

1、可研論證不足，風(fēng)險(xiǎn)考慮不足

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)，是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，如果可研論證不足，考慮風(fēng)險(xiǎn)不足，項(xiàng)目決策就會(huì)是盲目的，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目上馬后，會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生較大的變動(dòng)，造價(jià)也會(huì)增加。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、深度不夠

工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系著項(xiàng)目的實(shí)用性和藝術(shù)性，更決定著工程造價(jià)費(fèi)用大小。設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目漏項(xiàng)是目前項(xiàng)目建設(shè)過程中大量存在問題，會(huì)造成工程延期和工程量的變化，引起承包商對(duì)費(fèi)用的索賠。設(shè)計(jì)不足在實(shí)施過程中產(chǎn)生變更索賠費(fèi)用增加，占工程造價(jià)中各類增加費(fèi)用的比重較大，通過分析可知產(chǎn)生的主要原因?yàn)椋涸O(shè)計(jì)工程深度不夠；沒有充分考慮建設(shè)單位的細(xì)部需求。

3、概算方法存在滯后性

我們現(xiàn)在編制工程概算的方法為概算定額法、概算指標(biāo)法和類似工程預(yù)算法。由于社會(huì)的進(jìn)步，在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)這些費(fèi)用組成不夠了解，就造成了工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。

4、工程招標(biāo)和設(shè)計(jì)制度的不完善

現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理存在漏洞。在設(shè)計(jì)招標(biāo)中，建設(shè)單位因?yàn)槿狈茖W(xué)管理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方盲目追求效果，背離了適用、科學(xué)、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)原則。同時(shí)在招投標(biāo)過程中，施工單位為追求利益，擅自虛報(bào)、多報(bào)工程量，造成投資概算比實(shí)際工程造價(jià)低很多。

三、加強(qiáng)概算編制準(zhǔn)確性，搞好工程造價(jià)源頭控制

1、編制方法的正確性是保證設(shè)計(jì)概算質(zhì)量的前提

概算的工程量，很大一部分是通過經(jīng)驗(yàn)和推斷羅列的，按著概算定額或者概算指標(biāo)的規(guī)定，依據(jù)初步設(shè)計(jì)確定的，一方面需要概算人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要概算人員熟練地掌握概算定額和概算指標(biāo)、分部分項(xiàng)工程的價(jià)格以及構(gòu)成項(xiàng)目的人、材、機(jī)的價(jià)格組成；這些都不是憑空想象出來的。因?yàn)閮r(jià)格不是誰可以主觀制定的，它受到了勞動(dòng)力價(jià)格、材料設(shè)備市場方格的影響，隨著時(shí)間的推移而是在不斷變化的。因此，造價(jià)人員在編制概算前要了解熟悉市場價(jià)格變動(dòng)的趨勢(shì)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)要素指導(dǎo)價(jià)曲線圖來合理確定，并對(duì)主要的設(shè)備材料數(shù)量價(jià)格計(jì)算嚴(yán)格執(zhí)行詢價(jià)估價(jià)制度。對(duì)采用了新工藝、新技術(shù)、新材料的項(xiàng)目，要充分了解項(xiàng)目造價(jià)組成，多借鑒國內(nèi)外同類項(xiàng)目的造價(jià)成果。

2、工程概算應(yīng)考慮時(shí)間因素和未知因素對(duì)其的影響

由于工程概算的編制期與工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)建成期之間存在一定的時(shí)間差，工程建設(shè)又有其獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，為了杜絕工程項(xiàng)目不 “三超”情況的產(chǎn)生，在項(xiàng)目前期的估算及概算階段就應(yīng)充分考慮到：工程建設(shè)過程中因時(shí)間因素產(chǎn)生的人、材、機(jī)及銀行利率的波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響；由于設(shè)計(jì)及概算階段難以預(yù)料的各類因素造成的工程變動(dòng)對(duì)造價(jià)的影響。工程造價(jià)單位建立內(nèi)部的工程造價(jià)預(yù)測系統(tǒng)，預(yù)測未來人材機(jī)價(jià)格的演變情況，合理確定工程價(jià)差，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整工程造價(jià)，減少“三超”情況發(fā)生。

3、提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)減少人為失誤對(duì)其的影響

工程造價(jià)的編制對(duì)造價(jià)相關(guān)人員提出了較高的要求，注冊(cè)造價(jià)工程師及造價(jià)員不僅要掌握工程概預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)都應(yīng)熟悉掌握。而對(duì)于注冊(cè)造價(jià)工程師還要對(duì)工程建設(shè)全過程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要熟悉掌握。工程造價(jià)人員不僅要有過硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，這樣才能減少人為的失誤對(duì)概預(yù)算的準(zhǔn)確性影響。

4、重視工程造價(jià)資料與成果的積累與總結(jié)

設(shè)計(jì)概算專業(yè)實(shí)踐性較強(qiáng)，如果只有理論知識(shí)沒有實(shí)踐工程經(jīng)驗(yàn)的積累，是無法做到概算的精、準(zhǔn)、細(xì)。因此，要編好概算，提高造價(jià)成果的質(zhì)量及時(shí)收集、整理分析造價(jià)材料是必不可少的。資料的收集是多方面的，如人材機(jī)的實(shí)際消耗量及價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)；專家審計(jì)評(píng)審的意見和建設(shè)；工程竣工后的竣工決算；采用新工藝、新材料、新技術(shù)的概預(yù)算及決算資料等。把收集到的資料進(jìn)行分類分析，找出設(shè)計(jì)概算和實(shí)際決算的差錯(cuò)，分析其產(chǎn)生的原因，最后進(jìn)行歸納總結(jié)，建立內(nèi)部的造價(jià)信息庫，方便隨時(shí)調(diào)用。

5、結(jié)束語

第7篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)， 成因

Abstract: This paper, based on the current project cost management and the deficiencies of the solution are discussed, is only for reference.

Key Words: project cost， causes

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 現(xiàn)行工程造價(jià)管理的弊端與成因

1．1 只重視建筑造價(jià)的管理，忽視了整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的管理

建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)，是建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部建設(shè)費(fèi)用，包括市場調(diào)查、資金籌措、建筑項(xiàng)目報(bào)批以及協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，建筑安裝工程費(fèi)、大型設(shè)備采購費(fèi)、預(yù)備費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)用，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息等。工業(yè)項(xiàng)目的建筑安裝費(fèi)約占總造價(jià)的30%~35%，設(shè)備費(fèi)約占35%~40%，其他費(fèi)用約占30%.左右。長期以來，我國雖然在建筑安裝費(fèi)用的造價(jià)管理上積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了比較完備的建筑安裝概算，預(yù)算定額（ 指標(biāo)）體系，但由于只重視建筑安裝造價(jià)管理，忽視了整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，致使許多項(xiàng)目都沒有系統(tǒng)完整的項(xiàng)目造價(jià)資料，無法為后來的項(xiàng)目提供借鑒。目前，某些投資失控現(xiàn)象中，工程直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用失控比例較大。

1．2 只重視竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

忽視了設(shè)計(jì)、施工階段的造價(jià)管理一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收過程中，每一個(gè)階段對(duì)造價(jià)影響都很大。盡管現(xiàn)行造價(jià)管理重視竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理，但事實(shí)上，施工階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響比設(shè)計(jì)階段小。因?yàn)槠髽I(yè)施工時(shí)要嚴(yán)格遵循施工圖紙，施工企業(yè)是不能隨意更改設(shè)計(jì)的。設(shè)計(jì)的合理程度、設(shè)備的選擇、材料的使用、設(shè)計(jì)選取的標(biāo)準(zhǔn)正確與否，都直接影響到工程造價(jià)。長期以來，我國受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制，即投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。從國內(nèi)外總結(jié)的各階段工作影響建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)律來看，影響工程造價(jià)最大的階段是設(shè)計(jì)階段。

1．3 只重視招投標(biāo)工程的造價(jià)，忽視了中標(biāo)后項(xiàng)目是否缺口過大的弊端

招標(biāo)工程項(xiàng)目中，中標(biāo)價(jià)值若缺口過大，將導(dǎo)致竣工結(jié)算價(jià)值超出原中標(biāo)價(jià)值，使工程造價(jià)失控。中標(biāo)價(jià)值缺口過大的主要原因是：

（1）中標(biāo)價(jià)不含政策性調(diào)價(jià)；

（2）中標(biāo)價(jià)不含主要材料差價(jià)；

（3）實(shí)際施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更調(diào)整。這三項(xiàng)費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)又必須同時(shí)考慮，由于預(yù)備費(fèi)的確定僅是按指標(biāo)考慮，而實(shí)際控制較難，從而導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制。

1．4 只重視工程造價(jià)的審核，忽視工程造價(jià)的控制現(xiàn)行的工程造價(jià)管理，是一種事后核算形式的造價(jià)管理方式，只注重對(duì)已發(fā)生的建筑工程成本進(jìn)行審核，把造價(jià)管理的重點(diǎn)放在造價(jià)發(fā)生之后，而不是造價(jià)發(fā)生之前，忽視了對(duì)工程造價(jià)發(fā)生前的預(yù)測和控制。這種事后審核的方式只能審核造價(jià)的真實(shí)性，而不能審核造價(jià)的合理性。在這種造價(jià)管理方式的影響下，目前大多數(shù)的工程結(jié)算方式，都是采取按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算的方式。實(shí)行按實(shí)結(jié)算方式時(shí)，施工企業(yè)就無需承擔(dān)工程造價(jià)超標(biāo)的市場風(fēng)險(xiǎn)，因此也不會(huì)主動(dòng)為建設(shè)單位節(jié)約造價(jià)出謀劃策，相反還會(huì)想方設(shè)法擴(kuò)大工程造價(jià)。對(duì)施工企業(yè)來說，按實(shí)結(jié)算的工程造價(jià)越大，獲得的利潤也越大。

2 改革現(xiàn)行工程造價(jià)控制管理的措施

2．1 積極實(shí)施工程造價(jià)的全過程管理

要控制投資，提高投資效益，就要改變過去那種只管局部的事后核算和單一的定額管理方式，實(shí)行工程造價(jià)全過程管理。工程造價(jià)的全過程管理，是指提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，而在工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工調(diào)試到竣工投產(chǎn)等整個(gè)實(shí)施過程中，圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的測算（ 投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算）、優(yōu)選（ 設(shè)計(jì)、方案優(yōu)選）、控制（ 限額設(shè)計(jì)）、運(yùn)籌（ 施工組織設(shè)計(jì)）、監(jiān)督（ 控制工程質(zhì)量、進(jìn)度）、核算總結(jié)等。實(shí)施工程造價(jià)的全過程管理，能避免因設(shè)計(jì)、采購、施工由不同單位實(shí)施，人為割裂項(xiàng)目有機(jī)聯(lián)系而造成資源浪費(fèi)的弊端，也能有效地控制項(xiàng)目其他費(fèi)用的嚴(yán)重超支。

2．2 設(shè)計(jì)階段的投資控制， 是工程造價(jià)全過程管理的重點(diǎn)

做好設(shè)計(jì)概算是為了準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)?；虺霈F(xiàn)漏項(xiàng)，減少投資缺口，縮小概算與預(yù)算之間的差距，避免故意壓低概算投資，搞釣魚項(xiàng)目，最后導(dǎo)致預(yù)算超概算現(xiàn)象的發(fā)生。因此，這就要求專業(yè)設(shè)計(jì)人員在確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性、合理性的同時(shí)，盡量節(jié)省投資。要做到精心設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)變更減少到最小。同時(shí)，應(yīng)采取有關(guān)措施把設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，對(duì)因設(shè)計(jì)問題造成的工程浪費(fèi)，延誤工期、超出投資限額及其他損失，由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。從而把設(shè)計(jì)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，有效地解決設(shè)計(jì)“ 負(fù)盈不負(fù)虧”的問題，以增加設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心，壓力感。因此，控制建設(shè)項(xiàng)目投資，從工程設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，才能取得事半功倍的效果。

2．3 大力推行工程招投標(biāo)制，加強(qiáng)招投標(biāo)管理建設(shè)工程的招投標(biāo)制度，是我國基本建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重大改革。這項(xiàng)改革措施，對(duì)縮短工期、提高工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)起到了重要作用。但是，目前

招投標(biāo)工程過程中，因中標(biāo)值與實(shí)際情況敞口過大而導(dǎo)致結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，。因此，標(biāo)底的制定要切合實(shí)際。保證工程質(zhì)量同時(shí)，本文認(rèn)為通過公開招標(biāo)的方式建議招標(biāo)單位對(duì)中小型項(xiàng)目，實(shí)行中標(biāo)價(jià)值一次性包死。招標(biāo)單位（ 業(yè)主）能在眾多的投標(biāo)單位中，選擇設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的工程設(shè)計(jì)單位和選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量好、信譽(yù)高的施工企業(yè)承包工程項(xiàng)目。因此，公開招標(biāo)有助于施工企業(yè)之間展開公平、合理的競爭，有利于打破地區(qū)、部門、技術(shù)的分割和壟斷，從而促使各設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)加強(qiáng)管理，提高設(shè)計(jì)和工程的質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。2.4 建立一套完善的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制體系，加強(qiáng)工程造價(jià)管理的自我約束機(jī)制工程造價(jià)管理偏重于監(jiān)督，而忽視自我約束。因此，有關(guān)部門要建立一套涉及以上方面的造價(jià)控制體系。

（1）轉(zhuǎn)變過去那種輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)的觀念，建立一套監(jiān)督約束機(jī)制，促使工程技術(shù)人員增強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)意識(shí)。經(jīng)常造成設(shè)計(jì)浪費(fèi)的，要減少其設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣促使設(shè)計(jì)單位自覺優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

（2）把現(xiàn)代管理的思想納入造價(jià)管理體系，對(duì)基建投資進(jìn)行有效的控制。對(duì)于每個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行有時(shí)間因素和市場因素的實(shí)際總造價(jià)的予測，實(shí)行投資包干、層層承包、一次包死的承包方式，把建筑產(chǎn)品推向市場。這樣既有利于設(shè)計(jì)、采購、施工等部門加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，又增加競爭意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

結(jié)語

第8篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；分析

近年來，我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，而且加深了對(duì)于各項(xiàng)管理理論的研究和實(shí)踐，其中工程造價(jià)控制逐漸得到工程參與各方的高度重視。為了進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)工程造價(jià)控制能力和水平的提升，必須在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)行控制制度和機(jī)制的革新與完善，進(jìn)而才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。

1國內(nèi)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析

目前，在國內(nèi)的工程造價(jià)控制中，雖然整體能力和水平有了顯著的提升，但是由于受到各類主客觀因素的影響和限制，其存在的某些弊端和問題也是不容忽視，如果不能及時(shí)得到處理，必然會(huì)影響到國內(nèi)建筑行業(yè)造價(jià)管理的發(fā)展和創(chuàng)新。

1.1市場供求關(guān)系失衡，定價(jià)缺乏合理性

近年來，在宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)從事建筑施工的隊(duì)伍卻以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對(duì)難以接受的招標(biāo)條件，如墊資施工、壓價(jià)承包、肢解發(fā)包、壓縮工期、指定分包等，對(duì)這些不規(guī)范的市場交易，施工企業(yè)只有拼老本，保眼前，長此以往，企業(yè)缺少更新改造的后勁，沖擊了正常的工程造價(jià)控制而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。

1.2缺乏公平的市場競爭環(huán)境

市場經(jīng)濟(jì)呼喚公平競爭然而由于施工企業(yè)之間的歷史差異，難以形成公平的市場競爭。國有大中型施工企業(yè)曾為國家做出了很大的貢獻(xiàn)，但也背上了沉重的歷史包袱。在與集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起參加競爭時(shí)，明顯處于劣勢(shì)。在制定工程造價(jià)控制政策時(shí)正確處理好國有大中型施工企業(yè)背負(fù)的歷史包袱，是促進(jìn)建筑市場公平競爭的首要問題。

1.3缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系

沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致企業(yè)無法形成適合本企業(yè)的報(bào)價(jià)體系，這就是對(duì)企業(yè)資源的巨大浪費(fèi)，珍貴的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)隨著建筑物的完成而消失。由此，企業(yè)失去了持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在此方面的管理上始終在低水平上徘徊。

1.4工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制薄弱

多年來，我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認(rèn)識(shí)，總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，而一旦投資決策后，控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段日。

2加強(qiáng)工程造價(jià)控制的途徑與方法

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，特別是現(xiàn)代工程項(xiàng)目規(guī)模、數(shù)量，以及對(duì)于工藝、技術(shù)要求的不斷提高，都客觀增加了工程造價(jià)控制的難度，因此，在工程造價(jià)控制的強(qiáng)化過程中，一定要注意選擇科學(xué)的途徑和方法。

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的全過程控制

以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制，工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但是必須重點(diǎn)突出，很顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。建設(shè)工程全壽命費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)濟(jì)開支費(fèi)用，以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。根據(jù)我國的現(xiàn)有狀況，我國普遍存在的問題是建筑發(fā)包單位忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段――審核施工圖預(yù)算、結(jié)算建安工程價(jià)款，在細(xì)微的層面上下功夫，將細(xì)賬算做得很好。這樣做盡管也有一定的效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。想要有效控制建設(shè)工程造價(jià)。就應(yīng)該堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來，尤其應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果，體現(xiàn)出工程造價(jià)的有效控制。

2.2促進(jìn)工程造價(jià)控制體制的改革

長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段一審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款、算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“事倍功半”。要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，1）重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用；2）要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)、計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用；3）要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)控制體系，達(dá)到合理使用投資、有效地控制造價(jià)。取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)控制體制。

2.3建立完善的審批制度

為了適應(yīng)工程建設(shè)過程各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系主體的建立，適應(yīng)項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的要求，需要按建設(shè)程序分階段計(jì)價(jià)：投資估算――設(shè)計(jì)概算――施工圖預(yù)算――合同價(jià)――結(jié)算價(jià)――決算。按照前者制約后者，后者補(bǔ)充前者的原則，執(zhí)行級(jí)級(jí)審批。特別在實(shí)施過程，在不可避免的情況下增加投資，當(dāng)超過原批準(zhǔn)概算總價(jià)的10%或建設(shè)規(guī)模超過5%時(shí)，應(yīng)對(duì)概算進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)原審批單位審批；在實(shí)行中進(jìn)行“兩算”對(duì)比，杜絕“三超”現(xiàn)象發(fā)生。

第9篇：工程造價(jià)項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢單位；全過程造價(jià)；管理控制

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程造價(jià)管理的發(fā)展中，全過程的工程造價(jià)控制成為造價(jià)管理關(guān)注的問題焦點(diǎn)，作為工程造價(jià)的咨詢單位，對(duì)工程造價(jià)管理肩負(fù)著重要責(zé)任，做好工程造價(jià)控制管理，特別是全過程的造價(jià)控制管理，需要進(jìn)行更為全面的造價(jià)分析和研究，這就對(duì)造價(jià)控制方提出了更高的要求。具體分析，工程造價(jià)咨詢單位要想更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的施工造價(jià)的控制，需要從以下一些方面努力。

一、工程決策階段對(duì)工程造價(jià)的管理

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，可以說決策階段的項(xiàng)目決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。

因此，項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)合理。

(1)盡量做好項(xiàng)目決策之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行多方面的收集，主要包括設(shè)備運(yùn)行，技術(shù)參數(shù)以及施工期間會(huì)遇到的相關(guān)問題。

(2)制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)行情與發(fā)展前景，對(duì)工程的規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)確定，在申請(qǐng)書上的內(nèi)容必須要符合實(shí)際情況，具有一定的可行性，盡量把總體施工方案確定下來。

(3)合理展開工程項(xiàng)目的效益分析，在綜合大量的施工資料后編制工程投資計(jì)劃，其編制范圍應(yīng)該涉及到工程的各個(gè)方面，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行確定，防止在施工過程中可能出現(xiàn)的阻礙因素而不利于工程造價(jià)控制，為投資者提供真實(shí)的經(jīng)濟(jì)信息，保證投資計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的總投資真正起到控制作用。

二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制重點(diǎn)探究

工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃和具體描述工程項(xiàng)目實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度大，控制效果顯著。二是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。

(1)在設(shè)計(jì)階段需要積極主動(dòng)考慮工程造價(jià)的控制問題，更新設(shè)計(jì)方案以防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更帶來大量的經(jīng)濟(jì)索賠。在制定施工工藝、技術(shù)方案過程中要把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，以節(jié)約投資為重點(diǎn)控制目標(biāo)，積極而穩(wěn)妥地使用先進(jìn)的技術(shù)方案來優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程造價(jià)控制，使得制定的設(shè)計(jì)方案具備先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、合理等特點(diǎn)。

(2)實(shí)施限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要就是根據(jù)工程投資數(shù)額的大小，在滿足工程項(xiàng)目使用功能，保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要是參照可行性研究報(bào)告的投資估算結(jié)果。在依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總投資估算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)時(shí)必須以正常的使用作為前提條件，以對(duì)投資限額做好適當(dāng)?shù)目刂?。避免出現(xiàn)不合理的調(diào)整，確保工程投資的作用充分發(fā)揮出來，以保證對(duì)投資限額實(shí)現(xiàn)控制和管理。

三、招投標(biāo)階段工程造價(jià)

工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)做好招標(biāo)計(jì)劃的編制

在進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃的編制中，必須合理地對(duì)施工標(biāo)段進(jìn)行劃分，其主要依據(jù)是設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、施工計(jì)劃、分項(xiàng)工程造價(jià)。

(2)做好清單及標(biāo)底的編制

1)在進(jìn)行清單的編制時(shí)，要以清淡計(jì)價(jià)規(guī)范要求為依據(jù)，同時(shí)還要對(duì)專業(yè)及部門進(jìn)行合理劃分，進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)。例如，對(duì)于由五個(gè)地塊組成的公園來說，在鋪地形式上每個(gè)地塊都采用若干種方法，因而，在進(jìn)行清單編制時(shí)，要避免采用相同的工序項(xiàng)目匯總后來分項(xiàng)，要以地塊鋪地形式的不同為依據(jù)來進(jìn)行分項(xiàng)工作，從而使施工階段的造價(jià)控制及變更費(fèi)用的核算更加方便。

2)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，必要的措施費(fèi)一定要考慮充分，避免今后發(fā)生索賠。例如某些市政工程不確定因素較多，便道、排水等有些措施費(fèi)用一般采取包干的形式，如果措施項(xiàng)目考慮不足，造成標(biāo)底價(jià)過低，影響投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)決策，導(dǎo)致惡意壓低報(bào)價(jià)中標(biāo)，施工階段偷工減料導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，或者造成施工階段索賠增加。

(3)做好招標(biāo)文件編制

工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)方面。招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程從項(xiàng)目報(bào)建到合同簽訂的全過程都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。由于招標(biāo)文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)，按法律解釋順序它也排在前列。因此，招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確，每項(xiàng)都要詳細(xì)地寫明。

四、施工階段工程造價(jià)

施工階段造價(jià)控制的工作重點(diǎn)是:制定施工階段資金使用計(jì)劃，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行工程計(jì)量，嚴(yán)格進(jìn)行付款控制;依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖。對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策;嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用;主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，按合同規(guī)定及時(shí)進(jìn)行已完工工程的計(jì)量驗(yàn)收，合格時(shí)簽發(fā)工程付款憑證，并督促建設(shè)單位及時(shí)支付工程進(jìn)度款，避免誘發(fā)工程索賠事件;及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù);及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量，進(jìn)行實(shí)際投資與計(jì)劃投資的動(dòng)態(tài)比較，并定期向有關(guān)各方報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況;及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整合同價(jià)款。

五、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制和后期評(píng)價(jià)

工程竣工階段，整體的工程造價(jià)的基本結(jié)果就已成型，在這個(gè)過程中，造價(jià)控制和管理工作不能松懈。在工程竣工階段，工程造價(jià)咨詢單位的工作主要是對(duì)竣工工程的結(jié)算審核進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān)，同時(shí)，工程運(yùn)行的各個(gè)部門還要進(jìn)行具體的配合。

在這個(gè)過程中，工程造價(jià)施工單位要對(duì)工程量的計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款等內(nèi)容進(jìn)行深入分析和全面的綜合，保證整體的預(yù)算和造價(jià)管理過程的公平，嚴(yán)密，合理。

除了這個(gè)方面，在工程造價(jià)的管理中，作為工程造價(jià)咨詢單位還要注重對(duì)審計(jì)報(bào)告的分析，分析審核施工中影響工程造價(jià)的主要因素，對(duì)于審計(jì)過程中的三級(jí)復(fù)核具體落實(shí)下去。在項(xiàng)目全過程的施工中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容比較細(xì)，對(duì)于工程造價(jià)的審核比較瑣碎，這有可能給施工造價(jià)帶來一些錯(cuò)誤的信息，這就要求工程造價(jià)咨詢單位在具體施工過程中注重造價(jià)的審計(jì)報(bào)告分析，對(duì)整體項(xiàng)目工程的造價(jià)處理內(nèi)容具體分析，減少其中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高審核報(bào)告的準(zhǔn)確性。

工程施工結(jié)束以后，會(huì)有一個(gè)具體的后評(píng)價(jià)階段，在這個(gè)過程中，工程項(xiàng)目咨詢單位需要對(duì)整體的工程施工進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，在這過程中，咨詢單位需要進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的收集；分析整理歸類等工作。因此，在這個(gè)過程中，造價(jià)人員需要進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)檢索和分析，需要造價(jià)審核人員對(duì)數(shù)據(jù)，資料做到理論聯(lián)系實(shí)際，充分分析對(duì)工程造價(jià)造成影響的各個(gè)因素。如果有條件，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建立，為今后搞好其他工程的造價(jià)控制作相應(yīng)的鋪陳。

建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段是目前工程造價(jià)咨詢單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過分析評(píng)價(jià)找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過及時(shí)有效的信息反饋，為未來項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為被評(píng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。作為造價(jià)咨詢單位，更多的要做好應(yīng)做好：1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。2、充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議，分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接。

結(jié)語

綜上所述，造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的成敗起到一定的作用。工程造價(jià)咨詢單位對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理不但是紐帶，更是整個(gè)工程建設(shè)的重要組成部分。因此，造價(jià)咨詢單位要充分發(fā)揮自身自能，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]鄺桂玲.工程造價(jià)咨詢單位如何參與項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理[J].建材與裝飾(中旬刊)，2008，05:349-351.