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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        小學(xué)班級(jí)特色管理制度精選(九篇)

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        小學(xué)班級(jí)特色管理制度

        第1篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        關(guān)鍵詞:小學(xué)生;班級(jí)全員性;自主管理

        中圖分類號(hào):G625.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1672-1578(2016)03-0357-02

        小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理,其實(shí)質(zhì)是小學(xué)生在教師的合理指導(dǎo)之下,嚴(yán)格依據(jù)班級(jí)制度,充分的發(fā)揮出小學(xué)生的自主能力,對(duì)班級(jí)實(shí)現(xiàn)自主管理。由此可見(jiàn),小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理打破了傳統(tǒng)的管理模式,以小學(xué)生為主體,顯著提升了小學(xué)生的自主意識(shí),提高小學(xué)生管理能力的提升。筆者認(rèn)為,小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理應(yīng)從意識(shí)、文化、制度、策略以及熱情等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

        1.提升小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的意識(shí)

        提升小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的意識(shí),應(yīng)首先從教師做起。教師應(yīng)在思想的層面上深入理解小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的理念,并對(duì)該類管理模式的意義進(jìn)行深入的了解,從而能夠?qū)υ擃惛拍钸M(jìn)行正確的把握,進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)小學(xué)生的科學(xué)指導(dǎo)。因此對(duì)于學(xué)校而言,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),在提升教師教學(xué)技能的同時(shí),提高教師的責(zé)任心,不斷完善教師的知識(shí)體系,掌握小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的核心理念,提升思想的先進(jìn)性,以發(fā)展的眼光對(duì)待班級(jí)的管理。

        小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理應(yīng)在教師的指導(dǎo)之下,由班級(jí)內(nèi)的小學(xué)生干部直接組織實(shí)施。因而對(duì)于教師而言,應(yīng)在對(duì)班級(jí)內(nèi)的學(xué)生干部進(jìn)行定期培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)班級(jí)內(nèi)全體小學(xué)生的思想教育,使其均能夠體會(huì)到實(shí)現(xiàn)全員性自主管理的重要意義,使其擁有與班級(jí)管理的優(yōu)劣呈正相關(guān)的責(zé)任,提升小學(xué)生之間的合作意識(shí)。具體而言,教師應(yīng)指導(dǎo)小學(xué)生樹立以下幾種意識(shí):其一,互助意識(shí)。教師應(yīng)培養(yǎng)小學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的意識(shí),使其明白班級(jí)的管理效果同每一名小學(xué)生的參與有著直接的關(guān)系,激發(fā)小學(xué)生參與到管理當(dāng)中的熱情;其二,約束意識(shí)。教師應(yīng)要求小學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的意識(shí),即嚴(yán)格依照學(xué)習(xí)以及班級(jí)的管理制度,對(duì)自己的言語(yǔ)以及行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束;其三,責(zé)任意識(shí)。教師應(yīng)培養(yǎng)小學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。

        2.建立小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的文化

        對(duì)于一個(gè)集體而言,文化建設(shè)是對(duì)其中成員的一種無(wú)形約束,且其對(duì)各個(gè)成員的約束力以及約束效果的持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。因此,教師應(yīng)在對(duì)小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理進(jìn)行研究的過(guò)程中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在班級(jí)管理當(dāng)中建立具有自身特色的班級(jí)文化,突出"以人為本"的核心理念,以促進(jìn)小學(xué)生全面發(fā)展為根本目的。因此,在對(duì)班級(jí)文化進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,教師應(yīng)首先對(duì)班級(jí)文化建設(shè)的重要性有著深入的理解。同時(shí),教師還應(yīng)對(duì)小學(xué)生參與到文化建設(shè)當(dāng)中的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng),突出小學(xué)生在班級(jí)管理中的主體作用,提升小學(xué)生自主管理的意識(shí),提升其自主管理的能力。筆者認(rèn)為,班級(jí)文化建設(shè)的過(guò)程中,教師應(yīng)充分的注重班級(jí)內(nèi)精神文化的建立。首先,教師應(yīng)幫助小學(xué)生在班級(jí)內(nèi)建立良好的輿論氛圍,在幫助小學(xué)生擁有正確的價(jià)值觀,并根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,合理的組織班級(jí)活動(dòng),要求學(xué)生在活動(dòng)之后對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),教師應(yīng)意識(shí)到良好的榜樣對(duì)小學(xué)生的帶動(dòng)作用。其榜樣可以是班級(jí)內(nèi)的學(xué)生,同時(shí)也可以是各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)人物。

        3.完善小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的制度

        在對(duì)小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的制度進(jìn)行建立的過(guò)程中,教師應(yīng)充分的了解到小學(xué)生對(duì)自主管理的愿望,在對(duì)小學(xué)生的意見(jiàn)以及建議進(jìn)行全面采集之后,經(jīng)過(guò)民主的評(píng)議,班級(jí)制度進(jìn)行合理的建立,從而能夠體現(xiàn)出班級(jí)內(nèi)成員的共識(shí)。此外,在班級(jí)內(nèi)管理制度建設(shè)的過(guò)程中,教師應(yīng)對(duì)制度的建立目標(biāo)進(jìn)行合理的確定。筆者認(rèn)為,班級(jí)管理制度的建立目標(biāo)應(yīng)分為近期以及遠(yuǎn)期目標(biāo)。在短期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,教師應(yīng)對(duì)其實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行深入的分析,根據(jù)各條制度的實(shí)施合理性進(jìn)行深入的判斷,及時(shí)加以指導(dǎo),從而能夠大幅提高班級(jí)管理制度實(shí)施的合理性,使得班級(jí)內(nèi)的小學(xué)生對(duì)制度擁有更高的認(rèn)可程度。而在長(zhǎng)期目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,教師應(yīng)首先對(duì)實(shí)現(xiàn)的效果進(jìn)行預(yù)想,根據(jù)學(xué)生之間的差異,使得學(xué)生能夠在制度實(shí)行以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,體會(huì)到自主管理的樂(lè)趣,提高其對(duì)班級(jí)管理制度的依從性。

        4.形成小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的模式

        由于在小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,需要小學(xué)生直接實(shí)施。因此,小學(xué)生的參與程度以及參與積極性對(duì)其管理效果有著直接的影響。筆者認(rèn)為,在班級(jí)自主管理的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,作為教師應(yīng)首先對(duì)班級(jí)內(nèi)干部的類型、數(shù)量以及職責(zé)等進(jìn)行合理的確定,從而能夠?yàn)樾W(xué)生提供更為寬廣的表現(xiàn)平臺(tái),為小學(xué)生的全面發(fā)展提供幫助。在對(duì)班級(jí)干部進(jìn)行選擇的過(guò)程中,教師應(yīng)首先對(duì)班級(jí)內(nèi)的學(xué)生擁有較為清楚的了解,對(duì)其各自的特點(diǎn)以及擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行掌握。而在選舉的過(guò)程中,筆者通常會(huì)根據(jù)對(duì)學(xué)生的了解以及對(duì)部分學(xué)生心聲的傾聽(tīng),對(duì)候選者名單進(jìn)行確定,之后通過(guò)民主選舉的方式,將學(xué)生內(nèi)心當(dāng)中適宜做班級(jí)干部的候選人進(jìn)行推選。在選舉結(jié)束之后,教師可根據(jù)小學(xué)生的要求,對(duì)班級(jí)干部的輪換機(jī)制以及罷免機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,并盡可能的使得班級(jí)內(nèi)的每一名學(xué)生都能夠參與到班級(jí)的管理當(dāng)中。需要注意的是,在班級(jí)干部輪換的過(guò)程中,教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的考察,避免班級(jí)干部輪換機(jī)制留存于形式之上,而未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        總而言之,小學(xué)生班級(jí)全員性自主管理是目前較為先進(jìn)的管理模式之一,教師應(yīng)根據(jù)班級(jí)內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),制定合理的管理體系,實(shí)現(xiàn)高效的管理。

        參考文獻(xiàn):

        第2篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        (一)班級(jí)文化的概念。班級(jí)文化是主要指班級(jí)內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念、班級(jí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、人文環(huán)境和行為規(guī)范等,是一個(gè)班級(jí)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班級(jí)文化是班級(jí)的靈魂,是校園文化的重要組成部分。

        (二)班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)容。(1)班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)。主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境建設(shè)。通過(guò)建設(shè)健康、富有特色的環(huán)境,形成良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀念,陶冶學(xué)生的美好情操,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)班級(jí)、熱愛(ài)學(xué)院的感情,促進(jìn)學(xué)生奮發(fā)向上的精神。各班級(jí)要開展宿舍文化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)晚自習(xí)教室和宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、秩序、文化管理。(2)班級(jí)制度文化建設(shè)。班級(jí)各項(xiàng)制度的建立、完善與創(chuàng)新是建構(gòu)和諧班級(jí)、凝聚班級(jí)人心的根本保證。要依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)人員構(gòu)成的狀況,建立完善班風(fēng)建設(shè)制度、文明建設(shè)制度、班級(jí)管理制度、團(tuán)學(xué)活動(dòng)制度等班級(jí)制度,努力進(jìn)行班級(jí)管理制度的梳理與創(chuàng)新。(3)班級(jí)精神文化建設(shè)。主要包含班級(jí)基礎(chǔ)文明建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、特色活動(dòng)建設(shè)等方面。基礎(chǔ)文明對(duì)大學(xué)生而言,主要是指學(xué)生的校園公德和文明禮儀等精神文明因素,其內(nèi)容涉及大學(xué)生的語(yǔ)言、行為、衣著、環(huán)境、秩序等。班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)指學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,包括學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的氛圍、學(xué)習(xí)的風(fēng)格和學(xué)習(xí)的方法等內(nèi)容。班級(jí)特色活動(dòng)建設(shè)則要求各班級(jí)結(jié)合本班學(xué)生特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn),從觀念意識(shí)、行為活動(dòng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力培養(yǎng)、才藝特長(zhǎng)等方面確定一個(gè)特色主題,通過(guò)獨(dú)特的管理和活動(dòng)方式,發(fā)揮學(xué)生的愛(ài)好,特長(zhǎng)和各種能力,形成班級(jí)特色。

        (三)班級(jí)文化建設(shè)的意義。在高職院校中,班級(jí)文化建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)生的發(fā)展和校園的穩(wěn)定,它具有隱形的教育功能、激勵(lì)功能、制約功能,具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能,是每個(gè)班級(jí)所特有的,對(duì)凝聚班級(jí)向心力,優(yōu)化育人環(huán)境,提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量等具有重要的助推作用。

        二、高職院校班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)證分析

        (一)定位明確,制定切實(shí)可行的建設(shè)目標(biāo)。高職院校的學(xué)情不同與高中、小學(xué)階段,在班級(jí)文化建設(shè)上也應(yīng)有不同的內(nèi)容要求。因此,要明確班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)涵,借助班會(huì)、學(xué)生會(huì)例會(huì)、團(tuán)課等平臺(tái),組織師生研討,制定具有班級(jí)特色的可行方案,確立“有層次、成系列、上檔次”的高職院校班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)。

        (二)活動(dòng)引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)生的主體地位。在活動(dòng)開展過(guò)程中,正確引導(dǎo)學(xué)生開展積極向上、符合班級(jí)特色的班級(jí)文化系列活動(dòng)。組成專門化的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)班級(jí)“因地制宜”開展符合學(xué)習(xí)專業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)在需求的活動(dòng)。搭建平臺(tái),進(jìn)行展示交流,如組織“CLASS SHOW――班級(jí)展示秀”,運(yùn)用班級(jí)影像志、PPT交流展示等方式,分享各類班級(jí)文化成果。同時(shí),發(fā)揮新媒體作用,通過(guò)班級(jí)微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái),強(qiáng)化活動(dòng)的效果與效能。

        三、高職院校班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)的啟發(fā)思考

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。班級(jí)要充分認(rèn)識(shí)班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)的重要意義,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高活動(dòng)的參與度和覆蓋面,確?;顒?dòng)順利、有序開展;在班級(jí)文化創(chuàng)建過(guò)程中,輔導(dǎo)員要積極參與,避免只重“硬件”(物質(zhì)文化)建設(shè),而輕視“軟件”(精神文化)建設(shè)的現(xiàn)象,把重點(diǎn)放在班級(jí)精神文化建設(shè)方面,狠抓落實(shí),確保效果。

        (二)創(chuàng)新活動(dòng)形式,激發(fā)學(xué)生參與熱情。班級(jí)要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、專業(yè)特點(diǎn)以及大學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文體活動(dòng)以及班級(jí)特色活動(dòng)為主要內(nèi)容,創(chuàng)新班級(jí)文化建設(shè)的途徑和方法,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園班級(jí)文化活動(dòng),在傳統(tǒng)中挖掘新意,變零散為整體、呆板為靈動(dòng)、無(wú)聲為有聲,融個(gè)性揚(yáng)共性,提品位創(chuàng)特色。

        第3篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        一、營(yíng)造內(nèi)外環(huán)境,為書彩文化特色教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

        為實(shí)現(xiàn)書彩文化特色教育的目標(biāo),港頭小學(xué)積極營(yíng)造內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)外爭(zhēng)取社會(huì)各界的多方支持,籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),對(duì)內(nèi)努力改善學(xué)校風(fēng)貌,突出“人文、優(yōu)雅、生態(tài)”的育人環(huán)境,建設(shè)高品位的校園文化。2014年初,廣州市花都區(qū)委宣傳部規(guī)劃把水口營(yíng)村打造為廣東省書法鄉(xiāng)村,聘請(qǐng)了多名書法家到港頭小學(xué)指導(dǎo)師生研習(xí)書法。學(xué)校重視教育科研引領(lǐng),借此引進(jìn)專業(yè)美術(shù)教師,開發(fā)了校本課程《墨韻書香》,開展書彩教育特色第二課堂活動(dòng),堅(jiān)持每周一次主題活動(dòng),每天一次書法操練,要求師生人人能寫一手好字、個(gè)個(gè)能繪一幅好畫,努力提升校園環(huán)境的人文性,讓書彩教育在全校普及開來(lái),使學(xué)校成為學(xué)生喜歡的樂(lè)園。

        二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),讓團(tuán)隊(duì)理解和接納學(xué)校新的辦學(xué)思想

        為了讓全體教職員工理解和接納學(xué)校的辦學(xué)思想,凝聚師生心志、引領(lǐng)師生行為、塑造師生靈魂,成為根植于師生心靈的主流文化,學(xué)校成立特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和理論研究專家指導(dǎo)小組。其色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由港頭小學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、藝術(shù)科組長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),另有10位成員;聘請(qǐng)冠華小學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任理論研究專家指導(dǎo)小組的組長(zhǎng),副組長(zhǎng)包括花都區(qū)教研室副主任、佛山南海區(qū)大瀝實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)、廣州市書法家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市白云區(qū)書畫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)以及多位書法家,陣容鼎盛,蔚為大觀,凸顯了學(xué)校開放的思維和廣闊的視野,保證書彩文化特色教育的廣度、高度和深度。

        三、注重頂層設(shè)計(jì),為建設(shè)學(xué)校特色指明方向

        港頭小學(xué)提煉出理念文化,包括辦學(xué)理念“書彩教育,贏者出彩”、辦學(xué)定位“高品位的書彩文化特色名?!薄⒖谔?hào)“我書我贏,我出彩”以及一訓(xùn)三風(fēng)等,成為學(xué)校文化與特色建設(shè)的精神引領(lǐng),同時(shí)進(jìn)行具體設(shè)計(jì):1. 制度文化。制定出一套完整、科學(xué)的管理制度,編寫了《制度匯編》。2. 社團(tuán)文化。學(xué)校開設(shè)的社團(tuán)組織有國(guó)畫、漫畫、書法、硬筆書法、國(guó)學(xué)、泥塑、剪紙、足球等,每周開展豐富多彩的活動(dòng),深化校園文化建設(shè)。3. 班級(jí)文化。港頭小學(xué)的班級(jí)文化各有特色,包括班級(jí)形象、班級(jí)精神、班級(jí)制度、班訓(xùn)、班級(jí)之星等,展現(xiàn)個(gè)性色彩及多元的文化。4. 活動(dòng)文化。學(xué)校常規(guī)的大型活動(dòng)有藝術(shù)文化節(jié)、歡樂(lè)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)等,還有書香校園讀書活動(dòng)、書信節(jié)活動(dòng)、科技活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日主題活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng),以及書彩文化第二課堂、體育大課間、外出參觀實(shí)踐活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

        四、深化德育改革,以書彩文化培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣

        思想與行為之間有一座橋,這座橋就是習(xí)慣。我們常說(shuō)“教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣”,良好的行為習(xí)慣是一個(gè)人終生受益的寶貴財(cái)富。港頭小學(xué)秉承“厚于德、誠(chéng)于信、樂(lè)于善”的德育理念,始終把學(xué)校德育工作放在首位,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)學(xué)校德育工作,以養(yǎng)成教育作為文化內(nèi)涵,把德育的切入點(diǎn)定位于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成與固化。為此,學(xué)校實(shí)行德育工作責(zé)任制,全員德育、分層管理、層層落實(shí),形成事事有人抓,人人抓德育的新局面。同時(shí)創(chuàng)新德育模式,探索“書彩文化”與學(xué)校德育整合的途徑和方法,把培養(yǎng)文明禮儀行為習(xí)慣作為學(xué)校德育工作的主旋律。在日常工作中,經(jīng)常性開展遵紀(jì)守法教育、班風(fēng)班容比賽、誠(chéng)信教育等活動(dòng),讓文明禮貌成為學(xué)生的自覺(jué)行為,讓孩子們?cè)谖拿骱透卸髦薪】党砷L(zhǎng)。

        第4篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        [關(guān)鍵詞]寄宿制 班主任工作 關(guān)愛(ài) 親近 照顧 培養(yǎng)

        [中圖分類號(hào)] G625 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-9068(2016)36-090

        當(dāng)過(guò)班主任的教師都能深深地體會(huì)到班主任工作的酸甜苦辣以及班主任工作的重要性。近幾年,隨著教育資源的整合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校成為寄宿制學(xué)校。那么,寄宿制班主任的工作更是難做而辛苦。由于學(xué)生年紀(jì)小、獨(dú)立生活的能力差,他們的衣食住行都離不開教師,特別是班主任,班主任就是他們的“父母”。

        一、關(guān)愛(ài)學(xué)生

        沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。然而愛(ài)的教育還需要班主任用智慧去實(shí)施,使愛(ài)的教育收到良好的實(shí)效。學(xué)生剛到學(xué)校時(shí),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),一切都是陌生的。班主任就要做到關(guān)心和照顧學(xué)生的生活,經(jīng)常到宿舍與學(xué)生親切地交談,在交談的過(guò)程中,讓學(xué)生感受到班主任是個(gè)平易近人的教師。借此機(jī)會(huì),班主任還可以了解學(xué)生的性格特征,甚至學(xué)生的愛(ài)好、特長(zhǎng)等。

        二、親近學(xué)生

        寄宿制學(xué)生的課余時(shí)間都在學(xué)校度過(guò),班主任可以組織學(xué)生開展有趣的課外活動(dòng),比如,和他們一起打球、到圖書室、閱覽室看書,看電視等。通過(guò)活動(dòng),既能讓學(xué)生很快地融入校園生活,又鍛煉了身體,學(xué)到了更多的知識(shí),開闊了視野。同時(shí)可以讓班主任對(duì)學(xué)生有了進(jìn)一步的了解,學(xué)生對(duì)班主任也有了親近感。

        三、照顧學(xué)生

        這些學(xué)生雖然來(lái)自農(nóng)村,但他們也沒(méi)吃過(guò)什么苦,依賴性很強(qiáng),獨(dú)立能力差。所以,班主任要經(jīng)常到宿舍督促他們按時(shí)作息,刷牙洗臉,洗澡洗衣服,督促他們添衣蓋被,起床后及時(shí)折疊好被子等。由于學(xué)生年齡小不會(huì)照顧自己,學(xué)生生病是無(wú)法避免的,每當(dāng)遇到這種情況我都會(huì)及時(shí)把學(xué)生送到醫(yī)院并與家長(zhǎng)聯(lián)系,在家長(zhǎng)未到來(lái)之前,負(fù)責(zé)照顧學(xué)生。做好學(xué)生的另一個(gè)“父母”,讓他們感受到教師的愛(ài),學(xué)校的溫暖,同時(shí)也讓家長(zhǎng)放心。

        四、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

        寄宿制學(xué)生如果沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣是不行的。所以,開學(xué)后我及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)學(xué)校的《寄宿制學(xué)生管理制度》,教育他們要嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律。用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度作為自己學(xué)習(xí)和生活的指南。這樣,學(xué)生改掉壞習(xí)慣、壞行為,形成良好的行為習(xí)慣就容易多了。

        1.加強(qiáng)宿舍管理

        宿舍管理是寄宿制學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以班主任要根據(jù)學(xué)校的宿舍管理制度,配合宿舍管理員加強(qiáng)宿舍管理。首先,每個(gè)宿舍要培養(yǎng)一個(gè)得力的舍長(zhǎng),這個(gè)舍長(zhǎng)要敢管敢說(shuō),人際關(guān)系好,嚴(yán)于律己,以身作則,是同學(xué)的楷模。其次,班主任要經(jīng)常組織本宿舍學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍管理制度》,強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)常規(guī)訓(xùn)練。

        2.創(chuàng)建良好班級(jí)

        班主任不僅要教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生活,還要教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。首先,我召開了“班榮我榮,班恥我恥”的主題班會(huì),通過(guò)主題班會(huì),增強(qiáng)學(xué)生集體觀念和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,提高學(xué)生關(guān)心集體、建設(shè)集體的積極性和熱情,同時(shí)使學(xué)生對(duì)良好的學(xué)風(fēng)有了正確的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生在良好的班集體的氛圍中健康成長(zhǎng),并發(fā)揮自己的光和熱。其次,班主任要經(jīng)常下到班級(jí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成進(jìn)行監(jiān)督。比如,到班級(jí)發(fā)現(xiàn)了違反紀(jì)律的學(xué)生,班主任要及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行耐心的教育。作為班主任,要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,學(xué)生就是在不斷地犯錯(cuò)誤中改正錯(cuò)誤的。我們要善于表?yè)P(yáng),巧妙批評(píng)。作為教師要正視學(xué)生的差異,對(duì)于“問(wèn)題學(xué)生”要從關(guān)愛(ài)的心態(tài)出發(fā),對(duì)他們要?jiǎng)又郧椤灾岳?,用人格力量感化他們。如:我班學(xué)生林喬威,父母親常年在外打工,是爺爺奶奶把他帶大的。他行為習(xí)慣差,動(dòng)不動(dòng)就打班上的同學(xué),同學(xué)們都很怕他。后來(lái),我與他多次談心,從正面、側(cè)面了解他,在這期間,只要他取得的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都采取不同程度的鼓勵(lì)方式,使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我作心靈的交流,這樣使他從思想上認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。在班級(jí)多給他自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),使他消除自卑的心理,感覺(jué)到自己的價(jià)值所在。于是,我在班內(nèi)就讓他做改正缺點(diǎn)的典型,使得所有的學(xué)生明白每個(gè)人也許會(huì)有這樣那樣的不足,但只要勇于改正缺點(diǎn),那自己就是最棒的。

        五、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部

        第5篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        一、工作目標(biāo)

        2010年我鄉(xiāng)特色學(xué)校創(chuàng)建將以“綠色學(xué)校”——獅門小學(xué)為龍頭,帶動(dòng)全鄉(xiāng)特色學(xué)校的建設(shè),努力做到“一校一品”。

        二、工作重點(diǎn)

        (一)明確新目標(biāo),選準(zhǔn)“突破口”

        創(chuàng)建特色學(xué)校要定準(zhǔn)目標(biāo)。受諸多因素的影響,我鄉(xiāng)各校之間在師資、辦學(xué)條件、生源等方面千差萬(wàn)別。因此,辦學(xué)特色的確立,要結(jié)合本校實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”。如以藝術(shù)教育為“突破口”,確立“師生精神面貌美、教學(xué)方法藝術(shù)美、校園環(huán)境文化美、學(xué)生的全面素質(zhì)和藝術(shù)專長(zhǎng)不斷發(fā)展”的目標(biāo)。如將本校的培養(yǎng)目標(biāo)確立為“綜合素質(zhì)加特長(zhǎng)”。可將培養(yǎng)目標(biāo)具體分解為學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)交際、學(xué)會(huì)管理等多個(gè)方面。確立特色目標(biāo)后,各校要對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的到2012年分年度建設(shè)目標(biāo)。

        (二)思想顯獨(dú)特、個(gè)性更突出

        校長(zhǎng)是學(xué)校管理的決策者和組織者。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校,關(guān)鍵是校長(zhǎng)的辦學(xué)思想要有特色。一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)特色,實(shí)際上是校長(zhǎng)辦學(xué)思想個(gè)性化的表現(xiàn)。校長(zhǎng)要有正確的教育思想,利用學(xué)校的優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的獨(dú)特見(jiàn)解并形成自己的教育信念,只有這樣才能形成辦校特色??梢哉f(shuō)沒(méi)有特色的校長(zhǎng),很難辦出有特色的學(xué)校。因此,校長(zhǎng)要能根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際、特點(diǎn)等大膽地提出自己的辦學(xué)主張,找到辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和突破口,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造出學(xué)校的特色。

        (三)教師有特長(zhǎng),教法有特色

        1、圍繞教師專業(yè)提升,利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。

        2、學(xué)校育人目標(biāo)主要是通過(guò)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)的,要形成學(xué)校特色,必須有一支與之相適應(yīng)的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教師工作關(guān)聯(lián)學(xué)生的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生,要使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),教師必須做到教有所長(zhǎng)。創(chuàng)建特色學(xué)校沒(méi)有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。教育實(shí)踐證明,一所學(xué)校的特色往往指學(xué)校教師的群體特長(zhǎng),是他們教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與升華,這是創(chuàng)辦特色學(xué)校的真正財(cái)富。

        (四)教學(xué)有創(chuàng)新、教研出新招

        教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑,也是形成學(xué)校特色的主要途徑,因此在特色學(xué)校建設(shè)過(guò)程中應(yīng)充分重視教學(xué)特色建設(shè)。構(gòu)建課內(nèi)與課外、必修與選修、學(xué)科性課程、活動(dòng)性課程與隱性課程并行的課程模式。

        1、在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下增設(shè)一些諸如計(jì)算機(jī)、科技、信息與社會(huì)技能等方面的課程,開發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高;

        2、建立以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),以興趣小組和提高班級(jí)骨干,以培養(yǎng)特長(zhǎng)生目的的全方位開展課外活動(dòng)體系;

        3、要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能,精心設(shè)計(jì)和布置校園,使整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書。建立社會(huì)實(shí)踐基地,變社會(huì)環(huán)境影響為環(huán)境教育,從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高;

        4、開展學(xué)科特色建設(shè)。學(xué)科特色建設(shè)是發(fā)展學(xué)校特色的核心工程,如果一所學(xué)校大多數(shù)學(xué)科都形成了自己的特色,學(xué)校教壇就會(huì)形成特色各異、爭(zhēng)奇斗艷的可喜局面。為此,要做到教學(xué)有創(chuàng)新、教研有理論、學(xué)生有特色。

        5、全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,并利用優(yōu)質(zhì)課評(píng)選契機(jī),讓教師送教到校,渲染我鄉(xiāng)教研活動(dòng)。

        (五)突出“六心”教育工作重心

        忠心獻(xiàn)給祖國(guó),關(guān)心獻(xiàn)給社會(huì),恭心獻(xiàn)給自然,孝心獻(xiàn)給父母,愛(ài)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己作為德育教育的主旋律,始終貫穿德育教育的全過(guò)程,從小樹立正確的人生觀,培養(yǎng)樹立責(zé)任感。

        (六)豐富校園活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣。

        1、校歌、校舞、校文化。

        要求學(xué)校每個(gè)師生會(huì)唱校歌,會(huì)跳校舞,校園文化要體現(xiàn)育人的主陣地,要讓墻壁說(shuō)話,要讓梯道有作品,要讓綠化、美化上檔次。

        2、書聲、書法。

        ①在完小建立師生共娛活動(dòng),共享讀書興趣,體驗(yàn)成長(zhǎng)之樂(lè)。

        ②從本學(xué)期全鄉(xiāng)小學(xué)生每天下午課前15分鐘進(jìn)行書法練筆,學(xué)校定期開展書法競(jìng)賽。

        三、實(shí)施步驟

        第一步為基礎(chǔ)建設(shè)階段,重在規(guī)范辦學(xué)的管理,為進(jìn)一步發(fā)展奠定人力和物質(zhì)基礎(chǔ);

        第二步為特色學(xué)校建設(shè)的初級(jí)階段,以創(chuàng)建特色項(xiàng)目為目標(biāo),充分發(fā)揮自己一二個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,并把特色項(xiàng)目化為對(duì)全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求;

        第三步為創(chuàng)建深層次特色學(xué)校階段,達(dá)到辦學(xué)有多方面的特色且形成獨(dú)特風(fēng)格,全體學(xué)生各有特長(zhǎng),并且辦學(xué)質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好。

        在學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,要圍繞特色目標(biāo)優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學(xué)校的人、財(cái)、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進(jìn)理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性,將校長(zhǎng)的辦學(xué)理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺(jué)行為。同時(shí)還要強(qiáng)化學(xué)校管理,制定一整套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,建立導(dǎo)向機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在全校形成一種追求特色目標(biāo)和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風(fēng)氣。

        四、工作要求

        (一)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營(yíng)造特色氛圍。各中小學(xué)校要根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)學(xué)校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,使校園文化成為學(xué)校特點(diǎn)的顯性標(biāo)志。

        1、在教學(xué)樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學(xué)生的美術(shù)、書法、電腦作品,擺放一些有價(jià)值的圖書,展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長(zhǎng)展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)。

        2、教學(xué)區(qū)布置著名科學(xué)家和學(xué)者畫像,治學(xué)和教育的名言警句,書寫催人奮進(jìn)的標(biāo)語(yǔ),如校訓(xùn)、校風(fēng)等內(nèi)容,體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇攀高峰的文化主題。

        3、主要的體育活動(dòng)場(chǎng)所,塑造以體育運(yùn)動(dòng)為主題的雕像、標(biāo)語(yǔ)等。

        4、做好校園的凈化、美化和綠化工作,時(shí)時(shí)保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。

        (二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機(jī)制。建立規(guī)范有序的學(xué)校管理制度,是搞好校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建特色學(xué)校目標(biāo)的必要保障。各中小學(xué)校要進(jìn)一步修訂完善德育工作制度、班級(jí)管理制度、學(xué)生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設(shè)和特色學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)納入分級(jí)目標(biāo)管理體系,同教學(xué)科研工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,確保與學(xué)校其他工作同步進(jìn)展。

        1、要充分發(fā)揮學(xué)生的作用,建立行為規(guī)范執(zhí)勤隊(duì)、校園文明監(jiān)督崗、紅領(lǐng)巾廣播站等,增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機(jī)制。

        2、要建立“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與特色和校園文化建設(shè)”的局面,引導(dǎo)師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導(dǎo)向機(jī)制。

        3、要組織開展有關(guān)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)等與特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地整合起來(lái),形成活動(dòng)機(jī)制。

        4、要建立特色文化建設(shè)、特長(zhǎng)教師、特長(zhǎng)生的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績(jī)突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵(lì)機(jī)制。

        (三)優(yōu)化師資,挖掘資源,建設(shè)校本課程。各中小學(xué)校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育觀念、廣博的知識(shí)修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開拓意識(shí),創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學(xué)生的能力,使學(xué)生鼓動(dòng)起智慧的雙翼。 無(wú)論歷史長(zhǎng)短,無(wú)論中學(xué)小學(xué),每一所學(xué)校都或多或少擁有自己的教育資源和文化傳統(tǒng)。各中小學(xué)校還要把校本課程建設(shè)與校園文化、特色創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設(shè)校本課程。

        (四)加強(qiáng)校園“三風(fēng)”建設(shè)。學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校文化的核心,體現(xiàn)著一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌,是學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。好的校風(fēng)能激發(fā)和凝聚學(xué)校成員的內(nèi)在動(dòng)力,催人奮進(jìn)。校風(fēng)最集中的體現(xiàn)是學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。教風(fēng)應(yīng)堅(jiān)持以教師發(fā)展為本的教育理念,以師德師風(fēng)建設(shè)為核心?!皩W(xué)風(fēng)”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“育人為本”,把加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)放在素質(zhì)教育的首要位置。要持之以恒對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、民主法制、心理健康教育,堅(jiān)決糾正重智育、輕德育的現(xiàn)象,糾正重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐的現(xiàn)象,絕不能讓學(xué)生“學(xué)習(xí)成績(jī)提升上去,道德品質(zhì)降落下來(lái)”。

        (五)進(jìn)一步提升理念、增強(qiáng)執(zhí)行力。創(chuàng)建特色學(xué)校,是一項(xiàng)周期較長(zhǎng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們計(jì)劃用二至三年的時(shí)間,傾心打造一批精品特色學(xué)校,今年的教育教學(xué)工作評(píng)估,將結(jié)合全鄉(xiāng)特色工作巡查一并進(jìn)行。做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)總結(jié),使我鄉(xiāng)的特色學(xué)校創(chuàng)建工作躍上新的臺(tái)階。

        (六)完善責(zé)任機(jī)制

        第6篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        一、學(xué)?;厩闆r

        青島市城陽(yáng)區(qū)鐵騎山小學(xué)創(chuàng)建于1962年,地處美麗的鐵騎山腳下。學(xué)?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生710名。近兩年來(lái),在城陽(yáng)區(qū)政府、惜福鎮(zhèn)政府的重視和扶持下,鐵騎山小學(xué)辦學(xué)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施逐步得以改善,各級(jí)政府共投入建設(shè)資金240萬(wàn)元。學(xué)?,F(xiàn)配置有籃球場(chǎng)二個(gè);高、低練習(xí)籃球架36個(gè),學(xué)校常年堅(jiān)持普及籃球運(yùn)動(dòng),打造籃球特色,要求學(xué)生“人人一個(gè)籃球,人人會(huì)做籃球操,人人精煉一項(xiàng)籃球技術(shù)”以此增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高身體素質(zhì)。

        二、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo),確保籃球運(yùn)動(dòng)的蓬勃開展。

        學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》和《學(xué)校體育工作條例》,為加強(qiáng)管理,強(qiáng)化各級(jí)職能,保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi),建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、體育組長(zhǎng)、衛(wèi)生老師等教師為成員的體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。定期召開會(huì)議,研討解決體育教學(xué)和訓(xùn)練工作中的多種問(wèn)題,并在政策、人力、物力等方面給予全方位的支持,以保證籃球訓(xùn)練工作的實(shí)施。同時(shí)制定和完善管理制度,創(chuàng)設(shè)訓(xùn)練質(zhì)量考評(píng)機(jī)制、管理保障機(jī)制和教師激勵(lì)機(jī)制。

        學(xué)校注重校園文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)具有籃球特色的校園文化環(huán)境。從整體上體現(xiàn)出學(xué)校所追求的特色目標(biāo)和重點(diǎn)突破的特色項(xiàng)目。充分利用學(xué)校宣傳櫥窗、黑板報(bào)、廣播站等宣傳陣地,宣傳學(xué)校特色工作,使校園透射濃厚的籃球特色校園文化氛。

        三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),保障籃球運(yùn)動(dòng)的普及。

        為落實(shí)區(qū)教體局新課程教育教學(xué)計(jì)劃,開足體育課時(shí),保障籃球運(yùn)動(dòng)開展。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,采用外聘和內(nèi)培的模式,引進(jìn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教練參與到管理和訓(xùn)練中。學(xué)校目前配有兩名專職體育教師和兩名籃球?qū)I(yè)教練員。專業(yè)教師是辦好籃球特色學(xué)校的中堅(jiān)力量,學(xué)校注重體育教師培訓(xùn)和體育科研工作開展,不斷提高教師自身的素養(yǎng)和籃球教學(xué)的水平。近兩年來(lái),在區(qū)教育局、區(qū)體校的關(guān)心和支持下,學(xué)校多次承辦城陽(yáng)區(qū)體育教育教學(xué)研討以及籃球理事校訓(xùn)練交流活動(dòng),保障學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平提高。

        為保障活動(dòng)的正常開展,學(xué)校制定了相關(guān)考核、激勵(lì)制度,將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到人、到部門、到班級(jí)。學(xué)校每年定期開展校級(jí)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)和冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)活動(dòng)開展旨在培養(yǎng)學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)的興趣和集體觀念,并在競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)和挑選籃球“苗子”。今年學(xué)?;@球隊(duì)有6名學(xué)生特招升入重點(diǎn)中學(xué)。學(xué)校體育工作的成果及影響越來(lái)越大,并產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),有更多的家長(zhǎng)把孩子送到球隊(duì)參加訓(xùn)練,因而把體育訓(xùn)練工作推上了健康發(fā)展的快車道。

        四、注重校級(jí)交流,提高籃球運(yùn)動(dòng)的水平。

        為促進(jìn)校際之間的交流和學(xué)習(xí),提高籃球運(yùn)動(dòng)的水平。學(xué)校注重加強(qiáng)兄弟學(xué)校的聯(lián)系,經(jīng)常邀請(qǐng)高水平的籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)來(lái)校切磋球技,即增進(jìn)了友誼,同時(shí)促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

        2012-2014年我校部分男女籃球隊(duì)員經(jīng)過(guò)刻苦訓(xùn)練、精心準(zhǔn)備,首次代表城陽(yáng)區(qū)參加青島市中小學(xué)籃球錦標(biāo)賽,經(jīng)過(guò)激烈的角逐,學(xué)校球隊(duì)成績(jī)優(yōu)異連續(xù)奪取了青島市中小學(xué)生籃球賽錦標(biāo)賽前三名,在青島市籃球布局學(xué)校比賽中和城陽(yáng)區(qū)“區(qū)長(zhǎng)杯”比賽中連續(xù)獲得優(yōu)異成績(jī)。

        學(xué)球各級(jí)部籃球隊(duì)注重學(xué)生基本技術(shù)的培養(yǎng),注重良好的體育心理素質(zhì)養(yǎng)成。體育組精心編排的“籃球操”和“籃球秀” 表演,是籃球訓(xùn)練工作中的又一亮點(diǎn)。球隊(duì)多次參加了城陽(yáng)區(qū)大型開幕式文藝演出,精湛的表演深受觀眾及新聞媒體的關(guān)注。豐富的活動(dòng)開展即增強(qiáng)了學(xué)生自信心,更重要的是他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中健康成長(zhǎng)。

        五、科學(xué)謀劃未來(lái),促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

        為落實(shí)城陽(yáng)區(qū)關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的有關(guān)決定,推動(dòng)鐵騎山小學(xué) 教育“一校一特色,一生一特長(zhǎng)”的素質(zhì)教育目標(biāo)發(fā)展目標(biāo),逐步形成具有顯著育人效應(yīng)的辦學(xué)品牌。我們將以“特色學(xué)?!眲?chuàng)建為契機(jī),今后三年學(xué)校將努力營(yíng)造具有體藝特色濃厚的校園文化環(huán)境,制定出適合體藝特色學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,培養(yǎng)一支會(huì)訓(xùn)練的特色師資隊(duì)伍。

        第7篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        一、學(xué)校概況

        遜克縣民族小學(xué)成立于2011年9月,是一所六年制寄宿制小學(xué)。學(xué)校是整合兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)和一個(gè)俄羅斯族村以及周邊8個(gè)村級(jí)小學(xué)建立起來(lái)的。學(xué)區(qū)覆蓋縣城西部大部分區(qū)域并輻射周邊農(nóng)村。校園占地21000㎡,總建筑面積7137.26㎡?,F(xiàn)有76名教職工,在校生1110人,教學(xué)班22個(gè)。專任教師55人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。現(xiàn)有高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱49人、初級(jí)職稱24人、高工1人;省骨干教師1人、市骨干教師8人、縣骨干教師13人。

        二、辦學(xué)成效

        (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        基礎(chǔ)設(shè)施是教育教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ),縣委、縣政府按照“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)?!钡哪繕?biāo)要求,本著“夠用、實(shí)用、管用、耐用”的原則,先后為我校投入資金2000多萬(wàn)元,于是一個(gè)嶄新的標(biāo)準(zhǔn)化民族小學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。一是學(xué)校教學(xué)樓和食堂宿舍樓及附屬用房建設(shè)到位。目前,學(xué)校有一棟教學(xué)樓,一棟食堂宿舍樓,普通教室24個(gè),音樂(lè)室、體育室、美術(shù)室、多媒體室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、檔案室、少先隊(duì)活動(dòng)室、圖書室等專用教室19個(gè),生活輔助用房做到了數(shù)量充足、面積合理、符合標(biāo)準(zhǔn)。宿舍可容納160人住宿,食堂可容納250人同時(shí)就餐。二是各教室、專用室設(shè)施器材配套安裝到位。當(dāng)前室內(nèi)裝備基本到位,各教室安裝了電子白板及附屬設(shè)備,音體美教室、微機(jī)室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、少先隊(duì)活動(dòng)室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、檔案室、圖書室中的設(shè)備基本齊全。微機(jī)室鋪設(shè)了防靜電地板。教師辦公室購(gòu)置了辦公桌椅、資料柜,還安裝了計(jì)算機(jī)及打印機(jī)。閱覽室配置了桌椅,可同時(shí)容納45人讀書,圖書總量17336冊(cè),生均接近16冊(cè)。三是校園文化體育設(shè)施建設(shè)到位。按照校園文化建設(shè)的設(shè)計(jì)要求,裝修教學(xué)樓墻壁,制作文化宣傳板、制度板,每個(gè)窗臺(tái)都擺放盆花,教室、專用室都安裝了窗簾。校園里有兩個(gè)足球場(chǎng)、兩個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)排球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球場(chǎng),一套健身路徑。在教學(xué)樓兩側(cè)和校門外顯著位置,設(shè)置了文化櫥窗和宣傳板。領(lǐng)操臺(tái)、旗桿等都符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。四是后勤及安全保障設(shè)施設(shè)備建設(shè)到位。學(xué)校食堂的灶具、廚具、餐具、桌柜臺(tái)架及學(xué)生宿舍的床鋪、洗漱、飲水、衛(wèi)生等設(shè)施設(shè)備配備齊全,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。消防泵房設(shè)施設(shè)備齊全。在教學(xué)樓內(nèi)外共35個(gè)點(diǎn)安裝了監(jiān)控裝置和程控鈴聲。光纖網(wǎng)絡(luò)分布于每個(gè)教室和辦公室,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò)化。

        (二)隊(duì)伍建設(shè)

        1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

        要建設(shè)一支好的隊(duì)伍,班子是關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間交流磨合,我?,F(xiàn)已形成分工明確,相互包容,能共事、能干事、有作為的班子隊(duì)伍,把“紙上寫的,嘴上說(shuō)的”真正落到實(shí)處。

        2.教師隊(duì)伍建設(shè)

        一是師德引導(dǎo)。帶領(lǐng)教師努力學(xué)習(xí)各種師德材料,觀看師德英模的影像資料。二是制度約束。學(xué)校制定了《教師崗位責(zé)任制》、《班主任考核細(xì)則》、《教師量化考核方案》、《教職工考勤制度》等,并發(fā)揮好班子的輻射帶動(dòng)作用。三是搭建平臺(tái)。實(shí)施“青藍(lán)工程”和“名師工程”,為教師的專業(yè)化成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。學(xué)校工會(huì)還組織體育比賽、文藝演出等豐富多彩的體育文化娛樂(lè)活動(dòng),教師的歸屬感、凝聚力逐步增強(qiáng)。

        (三)校園文化建設(shè)

        1.精心打造校園文化氛圍

        我校結(jié)合自身實(shí)際,我們按“一樓一式,一廊一品”要求,投資10多萬(wàn)元,精心設(shè)計(jì)了主題鮮明的文化樓廳,凸顯了學(xué)校的辦學(xué)理念,突出了學(xué)校的辦學(xué)特色。精心設(shè)計(jì)文化櫥窗的內(nèi)容。推行“一班一品”的特色班級(jí)建設(shè)。

        2.大力開展校園文化活動(dòng)

        一是開展傳統(tǒng)文化教育。每天早晨利用20分鐘時(shí)間,在各班開展以《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、古詩(shī)詞為主要內(nèi)容的“讀詩(shī)書,誦經(jīng)典”活動(dòng)。目前,包括一年級(jí)在內(nèi),所有學(xué)生都有了一定的詩(shī)詞積累。這種傳統(tǒng)文化教育,不但拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,也使學(xué)生思想上受到了熏陶和影響。二是開展學(xué)校大型活動(dòng)。9月10日開展“教師--澆灌花蕾的雨露”主題隊(duì)會(huì);10月1日開展“頌歌獻(xiàn)給黨”演講比賽;11月開展“弘揚(yáng)中華美德”講故事比賽;12月9日開展“我與祖國(guó)共奮進(jìn),與遜克同發(fā)展”征文演講比賽;我們還結(jié)合學(xué)生實(shí)際開展“軍營(yíng)一日游”、大型書畫展、主題手抄報(bào)比賽、義務(wù)勞動(dòng)(清雪、清垃圾、清小廣告)等主題實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生們?cè)趨⑴c中經(jīng)受鍛煉,在快樂(lè)、健康、和諧的氛圍中深受教育。

        (四)學(xué)校制度建設(shè)

        制度建設(shè)是校園文化建設(shè)重要組成部分。加強(qiáng)制度建設(shè)是規(guī)范教育教學(xué)行為的重要舉措。一是明確辦學(xué)方向和思路。在建校初一個(gè)月內(nèi),征求專家及教師意見(jiàn),確定了“用勤奮經(jīng)營(yíng)事業(yè),用愛(ài)心呵護(hù)學(xué)生,用溝通取信家長(zhǎng),用業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)”的辦學(xué)理念,“辦品牌學(xué)校,當(dāng)名優(yōu)教師,育陽(yáng)光少年”的辦學(xué)宗旨,“辦條件一流,隊(duì)伍一流,管理一流,質(zhì)量一流的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)。明確了“團(tuán)結(jié)合作,開拓進(jìn)取”的校風(fēng),“學(xué)而不厭,教而不倦”的教風(fēng),“文明守紀(jì),樂(lè)學(xué)多思”的學(xué)風(fēng),“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”的校訓(xùn)。二是制定人員職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。我校制度匯編,覆蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面。堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)法制化、民主化和管理規(guī)范化、科學(xué)化。

        (五)辦學(xué)特色建設(shè)

        學(xué)校特色建設(shè)是體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要因素。在此方面我校著重做了以下幾項(xiàng)工作:一是確定辦學(xué)特色。民族特色為我校的主導(dǎo)特色。我校有20個(gè)少數(shù)民族教師、138個(gè)少數(shù)民族學(xué)生,同時(shí),民族學(xué)校的屬性也決定了我們要發(fā)展民族特色。二是選擇特色課題。我校參與了教育部“十二·五”規(guī)劃國(guó)家重點(diǎn)課題《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)校園傳承研究》的研究工作,并被指定開展《鄂倫春族歌舞校園傳承研究》課題研究,還選擇了一些適合我校特色的市級(jí)研究課題。三是建設(shè)特色課程。我們把鄂倫春歌舞課、少數(shù)民族禮儀教育課、外教英語(yǔ)課、書法課、樺樹皮手工藝制作課確定為校本課程,努力打造學(xué)校的辦學(xué)特色。

        (六)教育教學(xué)工作

        1.堅(jiān)持德育為先,確保德育實(shí)效

        小學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和世界觀正處于形成初期,“成人比成才更重要”。因此,我校的德育工作從“樹德”入手,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)選擇合適的教育內(nèi)容與方法,注重培養(yǎng)習(xí)慣,力求德育實(shí)效。此外,在學(xué)科教學(xué)中也努力創(chuàng)設(shè)良好的德育情境,體現(xiàn)育人價(jià)值。

        2.加強(qiáng)教學(xué)教研管理,提高教學(xué)質(zhì)量

        一是用正確的評(píng)價(jià)方法引領(lǐng)教學(xué)工作。樹立正確的學(xué)生發(fā)展觀、教師教育觀和教育質(zhì)量觀。按教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律辦事。在教學(xué)評(píng)價(jià)上既要重視終結(jié)性評(píng)價(jià),又要重視過(guò)程性評(píng)價(jià),二者并重。弱化分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià),堅(jiān)持運(yùn)用多元評(píng)價(jià)方法引領(lǐng)教學(xué)工作。二是強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程與方法,充分關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度與價(jià)值觀的養(yǎng)成,著力落實(shí)三維目標(biāo)。努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,注重教學(xué)情景中合作探究模式的構(gòu)建。引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探究、合作交流、動(dòng)手實(shí)踐,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。為了確保這些理念的有效實(shí)施,我校制定了一系列教學(xué)管理制度。從備課、上課、課后輔導(dǎo)、到作業(yè)的批改與反饋等環(huán)節(jié)都有制度約束。教導(dǎo)處投入主要精力監(jiān)控教學(xué)過(guò)程,評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程與效果,反饋教學(xué)建議,保證教學(xué)過(guò)程的規(guī)范化、教學(xué)效果的最大化。三是搞好教研工作,提升教學(xué)水平。我校相繼選派班主任、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師外出學(xué)習(xí),派美術(shù)和音樂(lè)教師參加國(guó)培3個(gè)月。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工包教研組,下班級(jí),按照既定的時(shí)間表參加活動(dòng)。開展“我教我學(xué),我思我悟”觀課議課活動(dòng),給所有任課教師提供展示自己才華的機(jī)會(huì)。課標(biāo)測(cè)試人人參加,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,教學(xué)反思每堂課都要寫,每月都要查,這些措施都取得了良好效果。

        (七) 體育工作

        我校把體育工作看成是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和彰顯我校特色的重要工作。2012年,舉全校之力參加全縣運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得三項(xiàng)大獎(jiǎng):兒童團(tuán)體總分第一名、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)和團(tuán)體操優(yōu)秀表演獎(jiǎng)。舉行四次大型校內(nèi)體育賽事(秋季越野賽、拔河比賽、鄂倫春舞大賽、跳繩比賽),“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”的理念已深入學(xué)生心中。

        (八)安全工作

        學(xué)校貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針。實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制。一是抓教育。學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)、派出所一道抓好法制教育,建立“警校共建”機(jī)制,從校外聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),邀請(qǐng)司法宣傳員到校進(jìn)行法制教育專題講座,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和法制觀念。二是強(qiáng)管理。完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格用火、用電、用水管理;嚴(yán)格備品、儀器、設(shè)備、圖書管理;嚴(yán)格校門通管理。校門口的停車站點(diǎn)有人值守,保證師生上學(xué)、放學(xué)和乘車安全。三是重防范。學(xué)校定期組織學(xué)生進(jìn)行防震減災(zāi)、突發(fā)事件的安全疏散演練,同時(shí)做好各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

        三、今后努力方向

        1.進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化美化工作,不斷改善辦學(xué)環(huán)境與條件。

        2.大膽改革,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,全面提高教育教學(xué)水平。

        第8篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        關(guān)鍵詞:個(gè)性化;文化;實(shí)踐

        中圖分類號(hào):G637 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)14-0223-02

        隨著社會(huì)的發(fā)展,“持續(xù)而和諧的發(fā)展”已經(jīng)成為了新的教育理念。營(yíng)造個(gè)性化班級(jí)文化氛圍既能夠讓每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到充分展示,又能夠讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。新課程改革需要班級(jí)文化不斷地更新,實(shí)行新型的班級(jí)管理制度,讓學(xué)生感受到良好的班集體文化。個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)是班級(jí)成員利用和創(chuàng)設(shè)文化環(huán)境、文化制度、文化關(guān)系等,來(lái)熏陶和培育集體成員創(chuàng)造性人格的一系列影響活動(dòng)。它通過(guò)個(gè)性化的班規(guī)、班歌、班名,來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的目標(biāo),并且以個(gè)性化的班級(jí)活動(dòng)為載體,讓學(xué)生主動(dòng)地參與到其中,以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生良好的人文素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo)[1]。

        一、建設(shè)個(gè)性化班級(jí)文化

        個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè),注重為學(xué)生提供一個(gè)有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境。班級(jí)文化建設(shè)是教師進(jìn)行班級(jí)管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它需要擺脫傳統(tǒng)的教育觀念,實(shí)行現(xiàn)代新型的教育管理方法。在此過(guò)程中,教師不能不理會(huì)現(xiàn)代教育改革的背景,而繼續(xù)施行陳舊的班級(jí)管理理念,陳舊的班級(jí)管理理念沒(méi)有考慮到學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也因此會(huì)阻礙個(gè)性化班級(jí)文化的建設(shè)。個(gè)性化的班級(jí)文化不僅教育作用,還具有社會(huì)作用。通過(guò)班級(jí)共同的目標(biāo)、榜樣示范作用以及各種教育手段來(lái)影響學(xué)生就是個(gè)性化班級(jí)文化的教育作用,它能夠促進(jìn)學(xué)生的智育發(fā)展。而個(gè)性化班級(jí)文化的社會(huì)功能是它具有制約和示范功能,能形成良好的班風(fēng)促進(jìn)學(xué)生的自律,其次,它還具有凝聚和引導(dǎo)功能,優(yōu)秀的班級(jí)文化能促使學(xué)生形成正確的價(jià)值取向。另外,它還具有平衡和保障功能,也就是它能在各種矛盾出現(xiàn)時(shí),調(diào)節(jié)矛盾,保證學(xué)生的平等性。

        二、個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)中所存在的問(wèn)題

        1.缺乏民主意識(shí),采取家長(zhǎng)式管理。在進(jìn)行個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)中,通常的問(wèn)題就是沒(méi)有突出學(xué)生的主體意識(shí)。班級(jí)管理制度能夠避免師生在開展活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)其又是一種強(qiáng)制手段,不但為學(xué)生提供了評(píng)定品格行為的內(nèi)在尺度,還約束了學(xué)生的言行。但是,受古代尊師教育的影響,教師擁有絕對(duì)的權(quán)威,使得在班級(jí)管理中教師占據(jù)著絕對(duì)地位。教師用“保姆式”、“警察式”、“裁判式”的管理方式管理著班級(jí),并且施行著“專制化”的制度。從而沒(méi)有注意到學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,縮小了學(xué)生自己的活動(dòng)空間。教育是一種群體行為,它需要教師、家長(zhǎng)和學(xué)生來(lái)共同完成,它更是一個(gè)需要學(xué)生和教師以及家長(zhǎng)和學(xué)生能夠雙向交流的過(guò)程。所以,在個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)中要讓學(xué)生處于主體地位,不能因?yàn)椴黄降鹊挠^念,來(lái)影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展[2]。

        2.忽視培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和創(chuàng)新能力。學(xué)生的健康成長(zhǎng)會(huì)影響到整個(gè)社會(huì),甚至整個(gè)民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。班級(jí)是一個(gè)社會(huì)的縮影,它能夠?yàn)閷W(xué)生今后在適應(yīng)社會(huì)方面提供一些幫助。個(gè)性化班級(jí)建設(shè)不是一項(xiàng)短期的工作,它是一項(xiàng)綜合性的工作。教師是影響班級(jí)文化的主要因素,所以教師要為學(xué)生提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)[3]。但是在進(jìn)行教學(xué)或者是課外活動(dòng)中,教師卻忽視了培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),只注重個(gè)體的發(fā)展,注重課本知識(shí)的教授,而沒(méi)有注重發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新能力。

        3.開展班級(jí)文化活動(dòng)缺乏實(shí)際意義。班級(jí)文化需要通過(guò)班級(jí)活動(dòng)來(lái)呈現(xiàn),但是高中生的任務(wù)重壓力大,所以學(xué)校就要求盡量地減少他們的活動(dòng),而他們能參與的活動(dòng)大多都是形勢(shì)要求,并非他們所愿。此外,班級(jí)在開展活動(dòng)中并沒(méi)有遵循以下幾個(gè)原則:第一,沒(méi)有遵循發(fā)揮學(xué)生是主體價(jià)值的原則;第二,沒(méi)有遵循發(fā)展性原則;第三,沒(méi)有遵循實(shí)效性原則;第四,活動(dòng)大多數(shù)都比較“標(biāo)準(zhǔn)化”;這種“標(biāo)準(zhǔn)化”的活動(dòng)在內(nèi)容和形式都沒(méi)有豐富的色彩,以至于并不能提起學(xué)生的興趣,學(xué)生們通過(guò)活動(dòng)沒(méi)有得到任何提升,更別說(shuō)讓學(xué)生在活動(dòng)中體現(xiàn)價(jià)值。

        三、個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)的實(shí)踐對(duì)策

        班級(jí)文化建設(shè)是需要以共同的奮斗目標(biāo)為前提來(lái)逐步完善的,而并不是通過(guò)某一個(gè)人的想象得來(lái)的,其需要通過(guò)具體的實(shí)踐來(lái)總結(jié)出具體的方案措施。以下就是對(duì)個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)的實(shí)踐方向的探討。

        1.制定個(gè)性化班級(jí)文化的建設(shè)計(jì)劃。制定個(gè)性化班級(jí)文化的建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)個(gè)性化班級(jí)文化的基礎(chǔ)。而要制定個(gè)性化班級(jí)文化的建設(shè)計(jì)劃,就需要從兩方面著手。一方面是確立一個(gè)班級(jí)個(gè)性化發(fā)展目標(biāo),另一方面是營(yíng)造個(gè)性化的班級(jí)環(huán)境文化。首先來(lái)說(shuō)確立班級(jí)個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,各個(gè)班級(jí)教師需要把具體內(nèi)容落實(shí)到班級(jí)當(dāng)中,通過(guò)對(duì)學(xué)生的綜合調(diào)查分析,再加上與家長(zhǎng)和學(xué)生一起溝通,來(lái)為學(xué)生量身定制班級(jí)發(fā)展目標(biāo)、班級(jí)的發(fā)展計(jì)劃、班級(jí)的管理制度以及班級(jí)的活動(dòng)方案等。根據(jù)高中學(xué)生的特點(diǎn),可以讓他們?yōu)樽约旱陌嗉?jí)起一個(gè)特殊的名字,并且制定一個(gè)統(tǒng)一的口號(hào),以此來(lái)加強(qiáng)班級(jí)的環(huán)境建設(shè),向?qū)W生傳遞積極健康的思想教育。這種文化環(huán)境建設(shè)會(huì)潛移默化地影響學(xué)生,使他們學(xué)習(xí)更加奮進(jìn)。

        2.創(chuàng)建個(gè)性化班級(jí)的育人理念。班級(jí)作為學(xué)校教育和教學(xué)工作的第一線,班級(jí)的個(gè)性化發(fā)展不但要求學(xué)生的積極參與,更要求班主任具備正確、獨(dú)特且富有藝術(shù)性的設(shè)計(jì)和班級(jí)管理能力。這是因?yàn)?,教師不僅是班集體當(dāng)中的一員,更扮演著引導(dǎo)者的角色。班主任在平時(shí)的班級(jí)活動(dòng)中不能夠一概而論,不能阻礙學(xué)生的發(fā)展空間,要倡導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,實(shí)施個(gè)性化的評(píng)價(jià)。不能拋棄以人為本的教育理念,不能阻礙學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的目標(biāo)。這就要求教師不能忽視學(xué)生的主體差異,不能只以自己為主體進(jìn)行教學(xué),要為學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展創(chuàng)設(shè)真正的教育空間,不能用消極的眼光去區(qū)別對(duì)待個(gè)別學(xué)生。因?yàn)檫@樣會(huì)不利于學(xué)生的全面發(fā)展,會(huì)阻礙學(xué)生向個(gè)性和特長(zhǎng)方向的發(fā)展。另外,還要求教師要弘揚(yáng)具有地方特色的現(xiàn)代學(xué)校精神,讓學(xué)生能夠時(shí)時(shí)刻刻以校訓(xùn)為激勵(lì)目標(biāo),為自己健康發(fā)展提供支持。

        3.推行柔性的個(gè)性化班級(jí)管理。從現(xiàn)代教育的人本特征來(lái)看,教育的出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)改變,更多的是解放思想,不反對(duì)學(xué)生釋放個(gè)性。所以,每個(gè)班級(jí)要積極營(yíng)造張揚(yáng)班級(jí)個(gè)性的活動(dòng)空間,選擇“因材施教,因班施育”的理念,來(lái)進(jìn)行個(gè)性化班級(jí)管理,讓班級(jí)個(gè)性在文化上得以體現(xiàn)。以下是幾種可以推行的個(gè)性化管理方式。第一種是“小組競(jìng)賽積分法”管理,通過(guò)分組的形式選出每一組的組長(zhǎng),在課堂活動(dòng)中制定相應(yīng)的規(guī)則,讓學(xué)生們累積分?jǐn)?shù)。這種管理方法讓高中生們,在遵守班規(guī)班約的情況下增強(qiáng)了凝聚力,使自身的集體榮譽(yù)感也得到升華。第二種是“班級(jí)文學(xué)社團(tuán)”的管理模式。這樣通過(guò)激發(fā)學(xué)生的興趣,可以讓班級(jí)活動(dòng)順利地開展,同時(shí)也能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加強(qiáng)每位學(xué)生的自律性。要成立社團(tuán)就要制定相應(yīng)的規(guī)則,來(lái)促進(jìn)學(xué)生的自律性。學(xué)生在豐富了課余活動(dòng)中,能感到不一樣的學(xué)習(xí)氛圍。第三種就是“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”的管理模式,就是讓全體同學(xué)都能夠參與到班級(jí)管理當(dāng)中,學(xué)科帶頭實(shí)行輪換制,并對(duì)每一位帶頭人進(jìn)行分?jǐn)?shù)評(píng)定,最后給予獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)行個(gè)性化班級(jí)管理并不是天馬行空的想象,需要具體的細(xì)則來(lái)規(guī)范[4]。

        4.實(shí)現(xiàn)豐富的多元個(gè)性評(píng)價(jià)。要?jiǎng)?chuàng)建個(gè)性化的班級(jí)文化,離不開舉辦班級(jí)特色活動(dòng)。雖然高中生已經(jīng)進(jìn)入到非常時(shí)期,但是圍繞個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)特色班級(jí)活動(dòng),能緩解一些高中生的壓力。在班級(jí)中要有效地利用各種渠道來(lái)組建各種文化設(shè)施,舉辦學(xué)習(xí)技巧交流會(huì)、讀書作文比賽等等[5]。但是在這一過(guò)程中,一定要注重活動(dòng)的價(jià)值體現(xiàn),不能為了活動(dòng)而活動(dòng),要為了思想而進(jìn)行活動(dòng)。每個(gè)學(xué)生、每個(gè)班級(jí)都有自己的長(zhǎng)處,也都有自己的短處,所以要建立多元的評(píng)價(jià)體系來(lái)衡量他們。并且,這把衡量的標(biāo)尺是依情況而定的,并不是一成不變的。建立多元的評(píng)價(jià)體系,不僅僅是為了選出最優(yōu)秀的學(xué)生,更多的是為了使每個(gè)學(xué)生、每個(gè)班級(jí)班級(jí)能對(duì)自己進(jìn)行反思,進(jìn)而獲得全面的提升與和諧的發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,文化是一個(gè)非簡(jiǎn)單的概念,而個(gè)性化班級(jí)文化所呈現(xiàn)出的也并不是單一的特點(diǎn)。個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分具體而且細(xì)致的工作,它包含的內(nèi)容也不是單一方面的,其中主要包含了物質(zhì)文化、制度文化、精神文化以及活動(dòng)文化四個(gè)方面的內(nèi)容。所以根據(jù)這四方面的內(nèi)容,來(lái)提出具有建設(shè)性意義的實(shí)施對(duì)策是正確的。個(gè)性化班級(jí)文化不但有利于學(xué)生的全面發(fā)展,而且班級(jí)文化規(guī)范也為班級(jí)成員和任課教師的行為提供了標(biāo)準(zhǔn),另外,建設(shè)個(gè)性化班級(jí)文化還有利于加強(qiáng)群體的凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于合樂(lè).開放式學(xué)校的班級(jí)文化建設(shè)研究[D].東北師范大學(xué),2012.

        [2]徐慶新,趙景利.淺析高等職業(yè)教育個(gè)性化班級(jí)文化建設(shè)與實(shí)踐[J].科教文匯:上旬刊,2010,(01):166.

        [3]盧美惠.積極教育理念下的小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)的探究[D].天津師范大學(xué),2013.

        第9篇:小學(xué)班級(jí)特色管理制度范文

        關(guān)鍵詞:班級(jí)文化;人文制度;和諧氛圍

        班級(jí)文化是一種無(wú)形的教育課程,具有一種無(wú)形的教育力量。因而小學(xué)的班級(jí)文化建設(shè),必然要擺在校園文化建設(shè)的重要位置上,成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。而我們班主任是班級(jí)文化建設(shè)的主要設(shè)計(jì)者和實(shí)施者,那么,廣辟蹊徑、切實(shí)有效地進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),促進(jìn)特色校園文化就是班主任義不容辭的職責(zé)。

        一、讓教室成為心靈棲息的家園。

        蘇霍姆林斯基也說(shuō):“只有創(chuàng)造一個(gè)教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的效果”。對(duì)班級(jí)環(huán)境的布置及對(duì)教室環(huán)境的要求,構(gòu)造一種教育和學(xué)習(xí)的外部文化環(huán)境,能增添學(xué)生學(xué)習(xí)生活樂(lè)趣,使學(xué)生不知不覺(jué)、自然而然的受到熏陶,養(yǎng)成文明行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新能力,增強(qiáng)班級(jí)向心力、凝聚力,激發(fā)學(xué)生愛(ài)班愛(ài)校的熱情。

        教室的布置是班級(jí)文化的重要組成部分。在班級(jí)環(huán)境布置中,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,讓學(xué)生做真正的設(shè)計(jì)者,布置時(shí)讓全體學(xué)生一起動(dòng)手,剪的剪,畫的畫,貼的貼。在大家一起努力下,學(xué)習(xí)天地中的“成果展示欄”、“藝術(shù)天地”、“我愛(ài)我家”,班級(jí)四個(gè)角的布置:“圖書角”、“榮譽(yù)角”、“綠化角”、“班務(wù)角”都一一做了裝飾,成了教室里最亮麗的風(fēng)景線。班級(jí)文化的建設(shè)可以從以下方面設(shè)計(jì):

        1. 注重學(xué)習(xí)園地的設(shè)計(jì)。在形式上注意與教育環(huán)境的和諧,力爭(zhēng)做到與創(chuàng)建的班級(jí)文化主題標(biāo)語(yǔ)搭配,相互映襯,從內(nèi)容上,每一版塊的設(shè)計(jì)更是注意對(duì)學(xué)生的影響,做到不流于形式。學(xué)習(xí)園地的內(nèi)容從各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)到思想教育,從趣味知識(shí)到文體內(nèi)容,可謂豐富多彩,使學(xué)習(xí)園地充分發(fā)揮它的教育作用,并成為鍛煉學(xué)生能力的一個(gè)有效平臺(tái)。

        2. 精心裝點(diǎn)教室。讓教室的面面墻壁都散發(fā)出孩子們朝氣蓬勃、積極向上的氣息,創(chuàng)設(shè)極具人性化教室環(huán)境。在教室的每一面墻壁開設(shè)一處班級(jí)評(píng)比欄,每周評(píng)出周明星,每月評(píng)出月明星,每一學(xué)期評(píng)選螢火少年。不斷激發(fā)學(xué)生的拼、比、學(xué)、幫、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的自我約束,自我管理能力。

        3. 加強(qiáng)圖書角的管理。給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)充滿情趣的書香班級(jí),充分挖掘課外閱讀的資源,鼓勵(lì)學(xué)生捐獻(xiàn)書籍,充實(shí)班級(jí)圖書角,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面。為激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,開展系列讀書競(jìng)賽活動(dòng):如“假期親子共讀一本書活動(dòng),開展了讀書作業(yè)展評(píng)、讀書交流會(huì)、課外知識(shí)大擂臺(tái),每月評(píng)比“讀書之星”等,通過(guò)多種形式的讀書活動(dòng),讓學(xué)生的閱讀充滿生機(jī),充滿情趣。教室的每一塊墻報(bào)、每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,是班級(jí)的“眼睛”。富有教育性的班級(jí)環(huán)境文化能陶冶學(xué)生的情操,溝通師生的心靈,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        二、讓人文制度成為學(xué)生行為的引航燈

        科學(xué)、民主、健全的班級(jí)管理制度是班級(jí)文化的另一個(gè)重要內(nèi)容,是良好班風(fēng)得以形成的有力保證。對(duì)于一個(gè)良好班級(jí)的形成,必須要有適合本班的切實(shí)可操作的制度。結(jié)合學(xué)校制定,讓每位孩子參與班級(jí)目標(biāo)的確定、管理和評(píng)價(jià)。集思廣義,積極采用學(xué)生、家長(zhǎng)的建議,首先確定班集體的口號(hào)、班訓(xùn)、班規(guī)等,著力打造“一班一品”的班級(jí)特色。

        1. 不依規(guī)矩,不成方圓。班級(jí)制度要突出“童心”、“童趣”,結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定出相應(yīng)的班級(jí)管理制度,重要的是班級(jí)管理“以人為本”,重在引導(dǎo),而不是強(qiáng)制性懲罰。如開展的“課評(píng)價(jià)積分表、一周積分表”,對(duì)學(xué)生課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)及紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等各方面評(píng)價(jià),一個(gè)星期評(píng)定一次??傊贫葒?yán)慈相濟(jì),嚴(yán)的合理、適度。

        2. 從己做起,落實(shí)班規(guī)。制度一經(jīng)制定,就必須下功夫落實(shí)。落實(shí)是一本難念的經(jīng),我們首先從自己做起,通過(guò)自己的言行去影響和教育學(xué)生。

        3. 分層要求,留有余地。有部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,紀(jì)律松散,性格任性,他們不可能跟其他守紀(jì)的學(xué)生相提并論,對(duì)這部分學(xué)生,不搞一刀切,而是區(qū)別對(duì)待,分層要求,分層推進(jìn),引導(dǎo)他們逐步遵守班規(guī)。

        三、讓和諧人際文化伴隨學(xué)生成長(zhǎng)

        人際環(huán)境對(duì)人的影響是通過(guò)人與人的交往,群體輿論的監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的,班級(jí)人際環(huán)境是教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的相互關(guān)系構(gòu)成的。

        1. 師生之間關(guān)系和諧。高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)他。只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育孩子?!边@就告訴我們,作為一個(gè)教師,首先必須滿腔熱忱、真誠(chéng)熱愛(ài)學(xué)生,并用這種愛(ài)去塑造孩子,把學(xué)生因被動(dòng)教育轉(zhuǎn)化成主動(dòng)接受教育,在自己和學(xué)生之間架起一座相互信賴的橋梁,使師生在感情和心理上產(chǎn)生協(xié)調(diào)和共鳴。

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