• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻

        第1篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)形勢(shì);應(yīng)對(duì)策略;成本控制;安全生產(chǎn)

        自去年以來,受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,諸多煤炭企業(yè)面臨煤炭滯銷,煤價(jià)持續(xù)下跌,效益嚴(yán)重下滑,限產(chǎn)、停產(chǎn)等多重困難與挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。面臨異常嚴(yán)峻的形勢(shì),如何完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)化“危”為“機(jī)”,成為擺在煤炭企業(yè)面前的重要難題。雖然任務(wù)異常艱巨,企業(yè)發(fā)展存在諸多困難和問題,但也應(yīng)看到,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)并未發(fā)生改變,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)依然穩(wěn)固。因此,煤炭企業(yè)要采取相應(yīng)的對(duì)策,做到以下幾點(diǎn):

        一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì)

        困難面前比的是信心和勇氣,“信心比什么都重要”,雖然煤炭企業(yè)現(xiàn)在面臨的形勢(shì)比以往更復(fù)雜,困難比以往更多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。但我們要在危機(jī)之中看到機(jī)遇與前進(jìn)方向,黨的十和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,繼續(xù)將“穩(wěn)中求進(jìn)”確定為2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總基調(diào),將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,這些都為煤炭企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。因此,我們要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),把困難看得更清楚、更透徹一點(diǎn),把可能遇到問題想得更復(fù)雜一點(diǎn),考慮得更周全一點(diǎn),把我們的應(yīng)對(duì)措施制定的更完善,應(yīng)對(duì)方案制定的更充分、更具體,堅(jiān)定信心,科學(xué)研判,積極應(yīng)對(duì),就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)運(yùn)行。

        二、積極轉(zhuǎn)變管理理念,提升企業(yè)管理水平

        管理是企業(yè)永恒的主題,近年來,煤炭企業(yè)總體管理水平雖然得到了一定程度的提升,但“生產(chǎn)型、隨意性、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式、被動(dòng)式”的管理模式依然普遍存在,科學(xué)化、規(guī)范化的管理機(jī)制尚未形成,企業(yè)管理水平仍亟待提高。如何進(jìn)一步提升我們煤炭企業(yè)的管理水平呢?我們認(rèn)為,樹立“精細(xì)化”管理理念,走精細(xì)化管理之路,是提升企業(yè)管理水平的最佳選擇。精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是一個(gè)從“精”到“細(xì)”的發(fā)展升華過程。精者去其粗也,精心提煉、總結(jié)、篩選,從而找到解決問題的最有效方案;細(xì)者入其微也,窮其根由,由粗及細(xì),由表及里,從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。只有堅(jiān)定不移的推進(jìn)精細(xì)化管理,通過管理提升找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),止住出血點(diǎn),向管理要效益、要質(zhì)量,將企業(yè)管理由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由隨意性管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)型管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,才能為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的效益目標(biāo)。

        三、加強(qiáng)成本控制,向成本管理要效益,實(shí)現(xiàn)降本增效

        成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下,要出效益,就要拼成本,哪個(gè)企業(yè)把成本壓下去,這個(gè)企業(yè)就能活下來,誰壓不下去,將來就無法生存。因此,煤炭企業(yè)要大力加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,樹立全員成本管理理念,不僅搞經(jīng)營(yíng)管理的要有成本意識(shí),搞技術(shù)的、抓安全的也要有成本意識(shí),不僅管理干部要有成本意識(shí),企業(yè)職工也要有成本意識(shí)?!按蜩F還需自身硬”,因此,煤炭企業(yè)在管理上必須苦練內(nèi)功,眼睛向內(nèi)看,深挖成本潛力,向成本管理要效益,在成本管理上要著重抓好以下六個(gè)方面工作。

        一是做好物料消耗的管理與控制。從加強(qiáng)物資計(jì)劃編制做起,加強(qiáng)物資審批,實(shí)施物資采購(gòu)、審批責(zé)任追究制,堅(jiān)決杜絕投入上的大手大腳,把有限的資金花在刀刃上,嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢、交舊領(lǐng)新、自制加工力度,提高材料物資的有效使用率,把材料管理提高到象抓安全一樣的高度來對(duì)待,努力將煤炭企業(yè)成本的這個(gè)“龍頭”降下來。

        二是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際合理配置人力資源,加強(qiáng)工效管理,提高工時(shí)利用率,強(qiáng)化工資定額管理工作,堅(jiān)持職工薪酬與勞動(dòng)效率、企業(yè)效益雙掛鉤的薪金管理原則,實(shí)現(xiàn)職工報(bào)酬合理、穩(wěn)步增長(zhǎng),杜絕人工成本無節(jié)制、無限制地的增長(zhǎng)與升高。

        三是優(yōu)化供電管理。主要是科學(xué)合理安排生產(chǎn)、檢修班次和作業(yè)時(shí)間,優(yōu)化供電系統(tǒng)、提高功率因數(shù)、采用新的設(shè)備和工藝,充分考慮谷峰時(shí)段電價(jià),做好“避風(fēng)填谷”工作,實(shí)行噸煤電費(fèi)承包,通過多種手段降服煤炭企業(yè)成本中的這只“電老虎”。

        四是加強(qiáng)設(shè)備管理。要從設(shè)備的日常使用和維修保養(yǎng)入手,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制,認(rèn)真做好隱患排查和預(yù)防性維修等工作,保證設(shè)備完好和無故障運(yùn)轉(zhuǎn),減少和避免不必要的修理費(fèi)支出,同時(shí),做好租賃設(shè)備計(jì)劃編制,提高設(shè)備利用率,及時(shí)退租設(shè)備,減少租賃費(fèi)支出,降低企業(yè)設(shè)備使用成本。

        五是嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理與審批。要遵循“收支平衡、總量控制、量入而出、留有余地”的原則,對(duì)生產(chǎn)、專項(xiàng)資金計(jì)劃進(jìn)行管理,各項(xiàng)工程、資金必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,杜絕無計(jì)劃工程和超計(jì)劃審批,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),把控工程質(zhì)量,壓縮不必要的專項(xiàng)投資,特別是非生產(chǎn)性工程及設(shè)備購(gòu)置,把緊工程成本這道門,減少資金、材料無效投入造成的浪費(fèi)。

        六是嚴(yán)格控制其它支出。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,推行全面預(yù)算管理,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,特別是要嚴(yán)格控制精簡(jiǎn)各類會(huì)議、慶典,對(duì)公務(wù)用車、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等可控性費(fèi)用實(shí)行目標(biāo)控制,切切實(shí)實(shí)降低企業(yè)非生產(chǎn)性支出。

        四、樹立煤質(zhì)意識(shí),抓好煤質(zhì)管理

        針對(duì)煤炭銷售形勢(shì)不容樂觀的現(xiàn)實(shí)情況,要始終把加強(qiáng)煤質(zhì)管理作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,在企業(yè)干部職工中樹立煤質(zhì)意識(shí),形成“人人講煤質(zhì)、人人重煤質(zhì)”的良好氛圍,要把煤質(zhì)管理上升到“保煤質(zhì)就是保飯碗”的高度,做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、工作三到位。從加強(qiáng)采面煤質(zhì)管理做起,合理布置巷道和調(diào)整采高,搞好回采巷道層位控制和采面回收率管理,嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分裝分運(yùn),合理配裝運(yùn)輸,建立并完善采掘、洗選、裝運(yùn)、檢驗(yàn)、入倉(cāng)等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位煤質(zhì)管理,確保實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)量穩(wěn)定,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        五、搞好增收節(jié)支,勤儉持企

        煤炭企業(yè)生產(chǎn)存在點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)等特點(diǎn),生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在,因此,必須深入持久地開展增收節(jié)支工作。一是要抓住增收節(jié)支的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,抓住主要矛盾,查找工作的關(guān)鍵管控環(huán)節(jié),利用科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化,在采煤工藝、優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)工藝、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)及瓦斯治理等大的環(huán)節(jié)和方面制定切實(shí)可行的好辦法,抓好增收節(jié)支的重心;二是“既要抓西瓜,也要撿芝麻”,從點(diǎn)滴做起,增收節(jié)支工作不僅要從大處著眼,還要堅(jiān)持從細(xì)微之處入手,動(dòng)員廣大干部職工將勤儉節(jié)約自覺貫穿到日常的工作生活中,從身邊的每一件小事做起,要把增收節(jié)支變成全體員工的自覺行動(dòng),使其成為提升企業(yè)成本管理水平的助推器。

        第2篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生資源;基尼系數(shù);泰爾指數(shù);均衡性

        一、前言

        當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)面臨著各方面制度的重大變革,其中醫(yī)療制度是特別重要的一項(xiàng)改革。本文將基于京津冀三個(gè)城市研究公共衛(wèi)生資源配置的均衡性。首先綜述國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論研究,會(huì)發(fā)現(xiàn)研究者常用兩個(gè)指標(biāo)來衡量公共衛(wèi)生資源配置均衡性,一個(gè)是基尼系數(shù),一個(gè)是泰爾指數(shù)。第二部分為數(shù)據(jù)分析,通過北京、天津、河北的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)員、注冊(cè)護(hù)士數(shù)計(jì)算不同年份的基尼系數(shù)和泰爾指數(shù)。最后分別按照時(shí)間和不同的資源項(xiàng)對(duì)指數(shù)進(jìn)行分析并得出結(jié)論。

        二、公平性分析

        (一)京津冀衛(wèi)生資源配置的基尼系數(shù)分析

        北京、天津、河北2000年2012年衛(wèi)生資源配置資料來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)。數(shù)據(jù)包括三個(gè)地區(qū)的總?cè)丝跀?shù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、注冊(cè)護(hù)士數(shù)五項(xiàng)基本衛(wèi)生資源狀況,見表1。研究區(qū)域的劃分以行政劃分為標(biāo)準(zhǔn),分為北京地區(qū)、天津地區(qū)、河北地區(qū),之所以如此劃分還考慮到了地區(qū)衛(wèi)生資源分布的差異性,數(shù)據(jù)證實(shí)北京人均資源第一,天津居中,河北次之。

        1.絕對(duì)指標(biāo)分析由表1可見,京津冀地區(qū)衛(wèi)生資源配置總體是隨著人口的增加而持續(xù)增加的,人均衛(wèi)生資源量則穩(wěn)中有增。人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)(萬)、人均衛(wèi)生技術(shù)人員(萬)、人均注冊(cè)護(hù)士數(shù)(萬)三個(gè)指標(biāo)都顯示北京的醫(yī)療資源較為豐富,但是在人均衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)方面,河北的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過北京、天津,醫(yī)療機(jī)構(gòu)等硬件設(shè)施資源分配具有公平性,但是在衛(wèi)生技術(shù)人員、注冊(cè)護(hù)士數(shù)、醫(yī)生數(shù)等軟件資源方面公平性卻較為缺乏。

        2.基尼系數(shù)指標(biāo)分析

        本文采用基尼系數(shù)對(duì)京津冀地區(qū)衛(wèi)生資源分布均衡性進(jìn)行度量,得到京津冀地區(qū)衛(wèi)生資源分布均衡性的基尼系數(shù),見表2。由于北京、天津和河北三個(gè)地區(qū)的衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)是離散型數(shù)據(jù),基尼系數(shù)的計(jì)算采用公式;;其中為基尼系數(shù);為按各區(qū)域人均資源占總資源的份額從低到高的順序排的;為各區(qū)域的人均資源;n為區(qū)域數(shù)。

        本文在衡量公共衛(wèi)生支出公平程度時(shí),0.15以下為高度公平,0.150.25為相對(duì)公平,0.250.35為比較合理,0.35以上為差距偏大。根據(jù)基尼系數(shù)的大小判斷衛(wèi)生資源分配公平性程度可知:首先衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)和衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)在京津冀地區(qū)之間的分配時(shí)較為公平的,介于0.15上下,其中床位基尼系數(shù)變得越來越小,目前穩(wěn)定在0.06,屬于高度公平,技術(shù)人員基尼系數(shù)始終穩(wěn)定在0.17,屬于相對(duì)公平。而醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)和注冊(cè)護(hù)士數(shù)的基尼系數(shù)較大擔(dān)任屬于比較合理的范圍,其中機(jī)構(gòu)基尼系數(shù)逐漸上升,達(dá)到了2.5以上,這與絕對(duì)指標(biāo)分析的結(jié)果有出入,綜合看來醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在京津冀地區(qū)的分布是較為合理的但不是絕對(duì)公平的,注冊(cè)護(hù)士基尼系數(shù)在0.2以上但小于0.25,且一直保持下降趨勢(shì),屬于比較合理的范圍。綜上所述,利用基尼系數(shù)對(duì)京津冀地區(qū)的衛(wèi)生醫(yī)療資源分布公平性判斷,總體衛(wèi)生資源配置是較為公平的。

        (二)京津冀地區(qū)衛(wèi)生資源配置的泰爾指數(shù)分析

        1.Theil指數(shù)的計(jì)算。;式中為各類地區(qū)人口數(shù)占三個(gè)城市總?cè)丝跀?shù)的比重,為各類地區(qū)人口所擁有的衛(wèi)生資源數(shù)占三個(gè)城市衛(wèi)生資源總數(shù)的比重。T為泰爾指數(shù),T值越高,資源配置越不公平。與常用的基尼系數(shù)和Lorenz曲線相比較,泰爾指數(shù)彌補(bǔ)了基

        尼系數(shù)和Lorenz曲線只能反映總體差異程度的缺陷。

        2.由表三可以看出,京津冀地區(qū)20002012年期間,各項(xiàng)衛(wèi)生資源配置非均衡性的排列順序(由大到?。椋横t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),注冊(cè)護(hù)士數(shù),衛(wèi)生技術(shù)人員,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)。

        三、結(jié)論

        京津冀衛(wèi)生資源在地區(qū)間配置存在非均衡,但不均衡狀態(tài)在下降而且處于比較合理的范圍內(nèi)。因此,京津冀地區(qū)衛(wèi)生資源均衡性配置的實(shí)證分析表明:京津冀城市圈的發(fā)展要注重和諧性,北京作為中心要兼顧效率與公平,且政府之間的合作也非常重要。

        參考文獻(xiàn):

        第3篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        前期推出的4萬億元刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,由于其偏重投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),雖然已初見成效,但在刺激消費(fèi)增長(zhǎng)方面成效甚微。因而急需推出的新的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃應(yīng)偏重拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)。

        根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),今年一季度經(jīng)濟(jì)的回落超過預(yù)期,消費(fèi)的增長(zhǎng)低于預(yù)期,目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在一些不確定因素,仍然制約著消費(fèi)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

        當(dāng)前,就國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)衰退不僅尚未見底,而且還在加深蔓延和加劇惡化。歐美各國(guó)和日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重收縮、負(fù)增長(zhǎng)已成定局。一般預(yù)測(cè),發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)3%z左右的負(fù)增長(zhǎng),發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)也岌岌可危。近來,各國(guó)和國(guó)際組織都紛紛調(diào)低了對(duì)本國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)。國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè),世界經(jīng)濟(jì)將下降0.5%-1.5%。世界貿(mào)易組織預(yù)測(cè),世界經(jīng)濟(jì)將下降1.6%,世界貿(mào)易量將下降9%。

        眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度超過60%,如此嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊和打擊還將加劇。顯然,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要觸底回升和平穩(wěn)較快發(fā)展,繼續(xù)依靠出口貿(mào)易既不現(xiàn)實(shí),也不可能;唯有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,將出口型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換成內(nèi)需型經(jīng)濟(jì),尤其是消費(fèi)型經(jīng)濟(jì),才現(xiàn)實(shí)也可能。須知,美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持強(qiáng)勁的發(fā)展,主要依賴旺盛的國(guó)內(nèi)消費(fèi)經(jīng)濟(jì),美國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)占GDP的70%以上。相比而言,中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)僅占GDP的30%,而且是從過去最高的45%到現(xiàn)今的30%,呈逐年下降的趨勢(shì)。

        就國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,形勢(shì)仍然異常嚴(yán)峻。由于外部需求持續(xù)嚴(yán)重萎縮,中國(guó)出口持續(xù)大幅下降,加之內(nèi)需消費(fèi)乏力,不少行業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn),三農(nóng)問題的解決也受到嚴(yán)重沖擊,加之今年高校畢業(yè)生和往屆尚未就業(yè)的畢業(yè)生700多萬以及一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員同比減少21萬人,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)也在隨之增加。

        前期推出的4萬億元刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,由于偏重投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),雖已初見成效,但在刺激消費(fèi)增長(zhǎng)方面成效甚微。因而急需推出的新的刺激計(jì)劃,應(yīng)偏重拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)。

        首先,要加大政府的消費(fèi)性財(cái)政投入,加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,確保社會(huì)保障體系同步覆蓋,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋范圍,增加教育文化投入。擴(kuò)大消費(fèi)最具潛力的是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程,除加大政府的消費(fèi)性財(cái)政支出外,還需加大相應(yīng)的制度改革和政策措施力度,加快對(duì)制約城鎮(zhèn)化進(jìn)程的戶籍制度改革,社會(huì)保障體制改革,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,文化教育體制改革,公共服務(wù)體制改革,從根本上改革城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)體制。

        其次,要持續(xù)穩(wěn)定地增加城鄉(xiāng)居民的收入,把部分國(guó)有資產(chǎn)以股份形式分配給人民。與此同時(shí),還要進(jìn)一步減輕稅賦,提高個(gè)人所得稅起征點(diǎn),降低消費(fèi)稅,對(duì)中低收入家庭減征或者免征個(gè)人所得稅。

        其三,要加大對(duì)中小企業(yè)信貸和融資支持力度,出臺(tái)激勵(lì)民間投資的政策措施,以穩(wěn)定和增加就業(yè)率。

        其四,要加大對(duì)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)的財(cái)政投入,拓展多種就業(yè)渠道,千方百計(jì)地增加就業(yè)率。

        其五,要進(jìn)一步擴(kuò)大文化娛樂、體育運(yùn)動(dòng)、旅游休閑、信息服務(wù)等消費(fèi)性財(cái)政投入。

        其六,要進(jìn)一步加大和完善“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)用汽車下鄉(xiāng)”財(cái)政投入補(bǔ)貼政策,減輕大宗商品消費(fèi)的稅費(fèi),刺激城鄉(xiāng)大宗商品的消費(fèi)。

        第4篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        關(guān)鍵詞:市縣;“五險(xiǎn)統(tǒng)征”;難點(diǎn)探析

        社會(huì)保險(xiǎn)之養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項(xiàng)保險(xiǎn)目前基本是分設(shè)經(jīng)辦。今年,根據(jù)全省統(tǒng)一要求,要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五險(xiǎn)統(tǒng)征,做到統(tǒng)一登記、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一基數(shù)、統(tǒng)一征繳、統(tǒng)一分賬、統(tǒng)一稽核。

        一、“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的基本模式和要求

        以前參保單位辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)地方,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)是在另一個(gè)地方,需奔波多個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),比較麻煩,在一定程度上也影響了繳費(fèi)的積極性。“五險(xiǎn)統(tǒng)征”是要打破過去養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)分離狀態(tài),整合社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦資源,減低經(jīng)辦成本,提高工作效率,減輕參保單位事務(wù)性負(fù)擔(dān)。統(tǒng)一征繳采取“一個(gè)窗口對(duì)外、一張票據(jù)征收、一個(gè)平臺(tái)共享”的辦理方式?!耙粋€(gè)窗口對(duì)外”就是在一個(gè)窗口能辦妥各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保登記、基數(shù)申報(bào)、信息變更、核定繳費(fèi)等,以減少參保單位的辦公成本開支,方便業(yè)務(wù)辦理?!耙粡埰睋?jù)征收”就是將應(yīng)繳納的五項(xiàng)保險(xiǎn)開具一張票據(jù)、一并征收?!耙粋€(gè)平臺(tái)共享”就是把涉及五個(gè)險(xiǎn)種、時(shí)間跨度近20年的數(shù)據(jù)整合在一起,實(shí)現(xiàn)對(duì)參保單位、參保人員“同人、同城、同庫(kù)”管理,杜絕參保單位在申報(bào)繳費(fèi)過程中各險(xiǎn)種數(shù)據(jù)申報(bào)不實(shí)的問題。

        二、“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的難點(diǎn)分析

        五險(xiǎn)分設(shè)機(jī)構(gòu)、單獨(dú)征繳管理比較容易,但實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)統(tǒng)征”卻困難重重。根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)狀,難點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.“五險(xiǎn)統(tǒng)征”信息系統(tǒng)滯后

        在以往各個(gè)險(xiǎn)種經(jīng)辦當(dāng)中,從審核、記賬到計(jì)發(fā)待遇,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開電腦和軟件。電腦硬件的發(fā)展已滿足了我們的需要,可軟件的發(fā)展相對(duì)滯后,嚴(yán)重制約著社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的發(fā)展。軟件功能是否完善是現(xiàn)代經(jīng)辦管理能力的重要標(biāo)志,是“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的核心支撐點(diǎn),關(guān)系到經(jīng)辦工作的成敗?!拔咫U(xiǎn)統(tǒng)征”的關(guān)鍵是解決信息系統(tǒng)統(tǒng)一問題和完善五“險(xiǎn)統(tǒng)征”信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。

        2.軟件互不兼容、數(shù)據(jù)整合困難

        “五險(xiǎn)統(tǒng)征”必須使用信息系統(tǒng),對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合,實(shí)現(xiàn)“同人、同城、同庫(kù)”,否則仍是貌合神離。從當(dāng)前各個(gè)險(xiǎn)種來看,有的軟件是在“核心二平臺(tái)”基礎(chǔ)上開發(fā)的,有的是在“核心三平臺(tái)”基礎(chǔ)上開發(fā)的,有的是自主開發(fā)。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)軟件設(shè)計(jì)根據(jù)規(guī)定要求信息點(diǎn)是180個(gè),而職工醫(yī)療保險(xiǎn)則沒有這樣的要求。各險(xiǎn)種管理軟件在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中還存在很多問題,邊用邊改。各個(gè)險(xiǎn)種系統(tǒng)分散、互不兼容、數(shù)據(jù)不能共享,是困擾“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的最大難題。以往形成數(shù)據(jù)的過程中,用人單位為職工繳納保險(xiǎn)費(fèi),進(jìn)行了選擇性參保,在不同險(xiǎn)種上參保人群、參保時(shí)間不一致;有一部分人雖是同一個(gè)人,但在不同險(xiǎn)種上姓名和出生日期也不一致,如在養(yǎng)老保險(xiǎn)上以招工檔案建立參保信息,在醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)上以身份證建立參保信息,為數(shù)據(jù)整合增加了難度。

        3.用人單位管理體制不同、各險(xiǎn)種統(tǒng)籌層次不同為“五險(xiǎn)統(tǒng)征”設(shè)置了障礙

        企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)已是省級(jí)統(tǒng)籌,根據(jù)政策和體制劃分,地址在市縣的省屬企業(yè)和央企被列為省級(jí)征繳管理(如金融系統(tǒng)、郵政、電力、網(wǎng)通等),而醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)由于統(tǒng)籌層次低,在當(dāng)?shù)氐怯泤⒈?,?shù)據(jù)集中在市級(jí)。同一個(gè)單位,如銀行內(nèi)部的原固定工、城鎮(zhèn)合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)在省里,而柜員合同工的養(yǎng)老保險(xiǎn)則在當(dāng)?shù)氐怯泤⒈?;石油公司的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)在當(dāng)?shù)氐怯泤⒈#?、生育又在市里登記參保。?duì)這些企業(yè)進(jìn)行“五險(xiǎn)統(tǒng)征”就無法實(shí)現(xiàn)。

        4.不同企業(yè)之間效益懸殊,效益低的企業(yè)選擇性參保仍然存在

        按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》的規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn),而不應(yīng)當(dāng)“缺斤短兩”,只給職工繳一、兩種保險(xiǎn)?!拔咫U(xiǎn)統(tǒng)征”的目的就是要實(shí)行一張票據(jù)征收,確保每個(gè)人五險(xiǎn)都參加。但在實(shí)際當(dāng)中,用人單位之間效益差別較大,效益好的企業(yè)除為職工繳納五項(xiàng)保險(xiǎn)外,還有能力為職工繳納企業(yè)年金和大額補(bǔ)充醫(yī)療,而有的單位連繳納基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療都捉襟見肘。由于我國(guó)存在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好于傳統(tǒng)企業(yè);國(guó)家控制行業(yè)(如煙草行業(yè))好于其他行業(yè);中央直屬企業(yè)好于省屬企業(yè);省屬企業(yè)好于市縣企業(yè);條管單位好于地方企業(yè);資源型企業(yè)好于加工制造業(yè);加工制造業(yè)好于飲食服務(wù)行業(yè);技術(shù)密集型企業(yè)好于勞動(dòng)密集型企業(yè)。

        5.經(jīng)濟(jì)體制上的差別和維權(quán)執(zhí)法力度的不足使民營(yíng)企業(yè)仍選擇性參保

        民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)體制上有差別。在利益分配上,民營(yíng)企業(yè)業(yè)主把自己和少數(shù)人的利益放在首位,其次才是職工的利益,即使考慮職工利益,也是為了能更好地滿足自己和少數(shù)人的利益,如為了留住企業(yè)技術(shù)骨干、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,才給他們繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),為了發(fā)生工傷時(shí)避免自己賠償巨額費(fèi)用,才給職工繳納工傷保險(xiǎn)。當(dāng)?shù)鼐S權(quán)執(zhí)法力度的不足也放縱了這種企業(yè)行為。

        6.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻對(duì)五險(xiǎn)征繳的影響

        今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)疲軟,企業(yè)效益下滑,給“五險(xiǎn)統(tǒng)征”帶來了很大影響。就拿主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為煤炭生產(chǎn)的市縣來講,煤炭市場(chǎng)萎縮,煤價(jià)下跌,煤炭滯銷,部分企業(yè)已停產(chǎn)、工人放假。產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè)效益也隨著下滑?!拔咫U(xiǎn)統(tǒng)征”后直接導(dǎo)致企業(yè)繳費(fèi)的增多。試想一下,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好的情況下沒能實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、關(guān)門停產(chǎn)企業(yè)越來越多的情況下,通過一張票據(jù)征收只是征繳方式的改變,實(shí)現(xiàn)全員全險(xiǎn)目標(biāo)的困難會(huì)更大。

        7.在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和“五險(xiǎn)統(tǒng)征”上,地方政府會(huì)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)逐步退出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)此起彼伏。為了鼓勵(lì)地方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方政府會(huì)把民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位,如果強(qiáng)行讓這些剛發(fā)展起來的單位繳納五險(xiǎn),那么一些單位會(huì)因此關(guān)門停產(chǎn)。

        三、五險(xiǎn)統(tǒng)征的推進(jìn)方法和步驟

        經(jīng)辦機(jī)構(gòu)資源整合是十報(bào)告提出的任務(wù),是歷史的必然要求。要建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的符合科學(xué)發(fā)展客觀要求、事權(quán)劃分清晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、人員管理規(guī)范的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理體制是必然趨勢(shì)。要推進(jìn)“五險(xiǎn)統(tǒng)征”工作,應(yīng)建立一個(gè)“五險(xiǎn)統(tǒng)征”試驗(yàn)點(diǎn),整合經(jīng)辦資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),頂層設(shè)計(jì)、建立統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái),摸索規(guī)律、積累經(jīng)驗(yàn)、形成制度再穩(wěn)步推進(jìn)。

        1.成立統(tǒng)征機(jī)構(gòu)

        這個(gè)機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)當(dāng)熟悉各個(gè)險(xiǎn)種的政策規(guī)定和管理要求,應(yīng)當(dāng)從原有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干當(dāng)中抽取能及時(shí)研究新情況、解決新問題的人員擔(dān)任此項(xiàng)工作。這個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)能充分利用軟硬件管理工具,在既定的業(yè)務(wù)流程下,按照“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的要求形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合、高效運(yùn)作的整體。

        2.建立和完善“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的信息平臺(tái)

        “五險(xiǎn)統(tǒng)征”信息平臺(tái)應(yīng)當(dāng)是能滿足各險(xiǎn)種不同繳費(fèi)比例、劃轉(zhuǎn)比例的要求,使各險(xiǎn)種數(shù)據(jù)既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系,功能完善、使用順暢、人機(jī)界面友好的管理軟件。

        3.建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程

        業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)是將五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人員的年度繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一申報(bào),經(jīng)辦人員將對(duì)參保人員和繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行核定,基數(shù)不統(tǒng)一的,由參保單位重新申報(bào),核定通過的則由系統(tǒng)生成應(yīng)繳金額并出具“五險(xiǎn)統(tǒng)征”繳費(fèi)通知書,由參保單位憑繳費(fèi)通知書到指定銀行進(jìn)行保險(xiǎn)費(fèi)劃賬。繳費(fèi)到賬后,由統(tǒng)征機(jī)構(gòu)各險(xiǎn)種進(jìn)行業(yè)務(wù)分賬,最終由財(cái)務(wù)向各險(xiǎn)種賬戶內(nèi)劃款。

        4.建立和完善“五險(xiǎn)統(tǒng)征”的各項(xiàng)規(guī)章制度

        有了統(tǒng)征機(jī)構(gòu),建立了信息平臺(tái)和業(yè)務(wù)流程,為了確保各業(yè)務(wù)流程正常進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)、不出差錯(cuò),還應(yīng)當(dāng)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)和具體規(guī)定,明確在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上應(yīng)當(dāng)怎樣做和不應(yīng)當(dāng)怎樣做,必須怎樣做和禁止怎樣做,并且要不斷完善這些制度。只有這樣才能做到依法辦事、有章可循。

        5.先易后難,穩(wěn)步推進(jìn)

        第5篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻

        根據(jù)我們的研究,2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。上半年會(huì)比較嚴(yán)峻:下半年在各項(xiàng)政策的刺激下會(huì)逐步平穩(wěn),并有所回升,全年保8問題不大。但總體上,對(duì)2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),需要估計(jì)得嚴(yán)重一些,決不能掉以輕心。第一,必須充分估計(jì)國(guó)際金融危機(jī)所帶來的沖擊。從當(dāng)前形勢(shì)看,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的影響還沒有見底。美國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能形成“大L型”,這對(duì)中國(guó)出口將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。第二,2009年宏觀經(jīng)濟(jì)將面臨三重壓力。一是上面提到的全球經(jīng)濟(jì)下行周期;二是中國(guó)在持續(xù)五年高增長(zhǎng)后的自然回落周期:三是幾年來以緊縮投資為重點(diǎn)的宏觀調(diào)控政策正在發(fā)揮作用。第三,近期中國(guó)出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策。但從近年的發(fā)展來看,消費(fèi)增長(zhǎng)率基本上是每年一個(gè)百分點(diǎn),除非有大的改革措施出臺(tái),消費(fèi)率很難在短期內(nèi)有較大提高。

        基于以上出口、投資和消費(fèi)的判斷,要充分估計(jì)2009年宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的困難,在某些方面甚至需要謹(jǐn)慎悲觀。

        保增長(zhǎng)重在深化改革

        應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),緩解經(jīng)濟(jì)壓力。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基點(diǎn)已經(jīng)放到“保增長(zhǎng)”上。從現(xiàn)實(shí)情況看。保增長(zhǎng),不僅需要財(cái)政貨幣政策的松動(dòng),更需要深化改革。盡快解決體制性弊端。

        第一,2009年,宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的問題主要根源于國(guó)內(nèi)體制積累的矛盾與問題。一是發(fā)展的目標(biāo)更多地注重GDP增長(zhǎng),而忽視了GDP增長(zhǎng)的方式,客觀上形成了政府主導(dǎo)的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式:二是多年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴“投資一出口”,消費(fèi)率持續(xù)走低,這與公共服務(wù)體制建設(shè)滯后直接相關(guān);三是一些重大改革遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)實(shí)需求。例如,壟斷行業(yè)改革遲遲沒有破題,在新一輪投資的背景下甚至有進(jìn)一步固化的傾向。第二,從歷史經(jīng)驗(yàn)看,10年前我們同樣面臨保增長(zhǎng)的重大挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)不僅實(shí)施了積極的財(cái)政貨幣政策,更重要的是推進(jìn)了相關(guān)領(lǐng)域的改革,包括深化國(guó)有企業(yè)改革、外貿(mào)體制改革、住房制度改革、國(guó)有銀行改革等。第三,最近中央出臺(tái)的一系列政策,有助于緩解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難,但宏觀政策只能緩解問題而不能根除問題。解決問題的關(guān)鍵在于推進(jìn)改革。

        要以更大的勇氣和魄力推進(jìn)改革

        當(dāng)前,我們需要以更大的勇氣和魄力推進(jìn)改革,不僅在于改革遠(yuǎn)未完成,改革仍需打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。而且更在于改革面臨著許多新的挑戰(zhàn)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)矛盾看,要科學(xué)設(shè)計(jì)改革方案,在政策調(diào)整中不斷深化改革。

        一方面,進(jìn)入新階段,要客觀地看到,改革的艱巨性和復(fù)雜性不斷增強(qiáng)。我院的問卷調(diào)查顯示,75.41%的專家認(rèn)為新階段的改革共識(shí)正在弱化,改革動(dòng)力日益不足,受既得利益掣肘的現(xiàn)象逐步嚴(yán)重。如果說過去改革的干預(yù)主要來源于“左”和“右”的話,那么,新階段改革的阻力更多的來源于社會(huì)分化背景下利益因素的掣肘,這使得推進(jìn)改革的艱巨性和復(fù)雜性大大增加。

        另一方面,要把政策調(diào)整與體制改革有機(jī)結(jié)合起來,著力推進(jìn)改革。一是積極的財(cái)政政策與財(cái)稅體制改革相結(jié)合,增量財(cái)政支出應(yīng)主要放在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和基本公共服務(wù)上。二是稅收減免政策的出臺(tái)要與稅收體制改革相結(jié)合,既著眼于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的短期需要,又考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。三是適度寬松的貨幣政策與金融改革相結(jié)合,使增量資金能夠流入到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、農(nóng)村和落后地區(qū)。四是積極的社會(huì)政策與公共服務(wù)體制建設(shè)相結(jié)合。在增加基本公共服務(wù)投入的同時(shí),應(yīng)當(dāng)著力完善中央與地方的基本公共服務(wù)分工體系,加快事業(yè)單位改革,提高投入的實(shí)際效果。

        第6篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        當(dāng)下,《巴黎協(xié)定》正式簽署,世界能源體系面臨重大挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,中國(guó)大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,加快新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)型。在“十三五”開局之年,工商企業(yè)高度關(guān)注新時(shí)代下的新機(jī)遇,致力于通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和解決方案創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。

        2016年4月20日,以“綠色低碳發(fā)展之路”為主題的中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(CBCSD)第十二屆可持續(xù)發(fā)展新趨勢(shì)報(bào)告會(huì),探討了新的時(shí)代背景下可持續(xù)發(fā)展的新情況、新問題、新途徑。

        隨著中國(guó)成為世界第二大新興經(jīng)濟(jì)體以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式發(fā)生的顯著變化,全球資源治理越來越需要中國(guó)的聲音。面對(duì)日益嚴(yán)峻的資源供需形勢(shì),國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心近兩年圍繞中國(guó)與全球資源治理展開了深入研究和國(guó)際合作。國(guó)研中心研究員魏際剛在報(bào)告會(huì)上詳細(xì)論述了中國(guó)與全球資源治理的相互影響,他指出:“全球資源治理規(guī)則亟需改變,中國(guó)應(yīng)利用好自己的獨(dú)特地位,積極參與全球資源治理,探索切實(shí)可行的選擇以改進(jìn)對(duì)話和信息溝通?!彼M袊?guó)能夠在“十三五”期間制定國(guó)家資源戰(zhàn)略,推動(dòng)中國(guó)與全球的資源革命。BP公司中國(guó)總裁楊恒明從《BP世界能源展望(2016年版)》出發(fā),分享了BP對(duì)于未來世界能源需求趨勢(shì)以及中國(guó)與世界能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)的研究結(jié)果。他提出了推動(dòng)溫室氣體減排四措施,即提高能效;增加天然氣在能源結(jié)構(gòu)中的占比;加強(qiáng)理論與技術(shù)研發(fā);各利益相關(guān)方積極合作和參與。自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)(NRDC)高級(jí)研究員楊富強(qiáng)則在會(huì)上分享了他們對(duì)于中國(guó)煤炭消費(fèi)總量控制和“十三五”煤控規(guī)劃的研究并提出了促進(jìn)煤炭需求下降的建議。

        在應(yīng)對(duì)全球氣候變化的進(jìn)程中,2015年12月達(dá)成的《巴黎協(xié)定》具有重要?dú)v史意義,中國(guó)也于去年提出了國(guó)家自主貢獻(xiàn)目標(biāo),積極參與全球氣候治理并取得一定的成果和影響。國(guó)家發(fā)改委氣候司副司長(zhǎng)蔣兆理在發(fā)言中提出,企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要細(xì)胞和可持續(xù)發(fā)展的核心力量,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)和先鋒隊(duì)。他希望企業(yè)能夠在發(fā)展戰(zhàn)略上更多考慮碳約束、能源約束、生態(tài)等發(fā)展因素,注重精細(xì)化管理,推廣先進(jìn)適用的低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)品。清華大學(xué)段茂盛在會(huì)上詳盡解讀了中國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)與碳交易規(guī)則。中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平、巴斯夫全球高級(jí)副總裁鄭大慶也在會(huì)介紹了各自企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念以及綠色低碳,氣候保護(hù)的優(yōu)秀實(shí)踐。

        在此次會(huì)議上,中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵,國(guó)家住建部城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中心處長(zhǎng)張艦,普華永道風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)合伙人葉F還從不同角度探討了“新型城鎮(zhèn)化與工商業(yè)解決方案”。

        第7篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        關(guān)鍵詞:金融危機(jī);獨(dú)立學(xué)院;就業(yè)

        眾所周知,浙江省是全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份,同時(shí),浙江省也是外貿(mào)依存度極高的省份。然而,當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)仍有蔓延局勢(shì),波及我省實(shí)體經(jīng)濟(jì),致使我省大批外貿(mào)中小企業(yè)局勢(shì)趨緊。在此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,全國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)量卻是年年攀升,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。作為社會(huì)認(rèn)可度尚待進(jìn)一步提高,部分用人單位尚存在就業(yè)歧視的獨(dú)立學(xué)院畢業(yè)生來說,當(dāng)前形勢(shì)對(duì)他們的就業(yè)無異于雪上加霜,獨(dú)立學(xué)院面臨著巨大的就業(yè)壓力,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)引導(dǎo),提高學(xué)生的就業(yè)率,對(duì)獨(dú)立學(xué)院的進(jìn)一步發(fā)展和體制完善有著重要意義,也是家長(zhǎng)、學(xué)校以及社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。

        一、獨(dú)立學(xué)院就業(yè)工作現(xiàn)狀及存在的問題

        獨(dú)立學(xué)院作為一種依托普通高等學(xué)校(母體學(xué)校)教育資源,采用民辦機(jī)制運(yùn)作的本科高等學(xué)校,其畢業(yè)生就業(yè)工作對(duì)于學(xué)院的發(fā)展而言,既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。從浙江省現(xiàn)有的獨(dú)立學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)情況來看,普遍存在以下幾個(gè)問題:一是畢業(yè)生不能滿足用人單位日趨完善的用人標(biāo)準(zhǔn);二是獨(dú)立學(xué)院社會(huì)認(rèn)知度不高;三是獨(dú)立學(xué)院就業(yè)隊(duì)伍年輕,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);四是學(xué)生就業(yè)心理存在誤區(qū),缺乏就業(yè)緊迫感。

        二、獨(dú)立學(xué)院就業(yè)工作探索

        針對(duì)獨(dú)立學(xué)院就業(yè)工作中存在的問題,本人認(rèn)為高??蓮囊韵聨c(diǎn)出發(fā)加以解決:

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,明確思想,辦出特色

        將大學(xué)生的就業(yè)和教學(xué)改革相結(jié)合,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)利用辦學(xué)機(jī)制靈活的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置、招生計(jì)劃及培養(yǎng)目標(biāo),減少畢業(yè)生的就業(yè)困難。獨(dú)立學(xué)院的特色在于人才培養(yǎng)目標(biāo)是介于學(xué)科性和職業(yè)技術(shù)型(技能型)之間的“本科應(yīng)用型高級(jí)專門人才”。培養(yǎng)的學(xué)生與普通的本科學(xué)生比,有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力;與高職學(xué)生比,有較系統(tǒng)的學(xué)科基礎(chǔ)理論和一定技術(shù)革新能力,綜合了二本院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的優(yōu)勢(shì),使畢業(yè)生能夠在本已供大于需的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下的人才市場(chǎng)上“適銷對(duì)路”。

        (二)樹立“全員、全方位和全過程”的就業(yè)工作理念

        “全員、全方位和全過程”的就業(yè)工作理念是指以學(xué)校就業(yè)職能部門為主體開展工作,充分利用教師、家長(zhǎng)等社會(huì)資源,多方位拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道,讓人人都來關(guān)心畢業(yè)生的就業(yè)工作,讓人人都明白當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獨(dú)立學(xué)院就業(yè)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,從而形成“上下互動(dòng)、專兼結(jié)合、內(nèi)外并舉”的就業(yè)工作體系。

        (三)加強(qiáng)教育和引導(dǎo),促進(jìn)畢業(yè)生面向基層就業(yè)

        當(dāng)前,在金融危機(jī)背景下大中城市人才競(jìng)爭(zhēng)更顯激烈,而廣大基層卻仍然沒有滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的人才需要,大學(xué)生仍然有廣闊的空間施展用武之地,我們應(yīng)積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層就業(yè),支持畢業(yè)生志愿服務(wù)西部、服務(wù)省內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、服務(wù)社區(qū)農(nóng)村。

        (四)主動(dòng)加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系與合作,廣辟就業(yè)信息渠道

        針對(duì)獨(dú)立學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)難的情況,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)采取主動(dòng)出擊的策略,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)科技人員走進(jìn)企事業(yè)單位,發(fā)揮高??蒲袃?yōu)勢(shì),幫助企業(yè)解決科技難關(guān)、渡過危機(jī)時(shí)刻,從而反哺學(xué)生就業(yè)。

        (五)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)造就業(yè)品牌

        加強(qiáng)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)教育,努力創(chuàng)建就業(yè)工作新品牌。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,學(xué)生創(chuàng)業(yè)是學(xué)校就業(yè)工作的一大亮點(diǎn),至今為止,已有很多高校設(shè)立了自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),其中大多數(shù)運(yùn)營(yíng)情況良好。“擇業(yè)不如創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生中最為流傳的一句話。為此,學(xué)院應(yīng)多管齊下,積極支持、鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),孕育出一批帶有自己學(xué)院標(biāo)簽的企業(yè)家,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生就業(yè)。

        (六)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為就業(yè)工作注入動(dòng)力

        學(xué)校應(yīng)針對(duì)從事就業(yè)工作的人員或班主任建立一套比較完善的就業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。如畢業(yè)生就業(yè)率以一個(gè)基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生就業(yè)人數(shù)每增加一個(gè)點(diǎn),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);或?qū)τ趯W(xué)生離校之前就業(yè)率達(dá)90%以上的單位或班級(jí)給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì);還可以在評(píng)選先進(jìn)時(shí),優(yōu)先考慮在就業(yè)工作中表現(xiàn)出色的相關(guān)工作人員。這種機(jī)制能夠充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,有助于形成良好的就業(yè)氛圍。

        在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)之下,畢業(yè)生能否順利就業(yè),已經(jīng)成為獨(dú)立學(xué)院持續(xù)發(fā)展的決定性因素。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展時(shí)間較短,不可能像其他普通高校一樣形成有影響的教育品牌。學(xué)生在選擇獨(dú)立學(xué)院時(shí),就業(yè)率越來越成為他們考慮的第一因素。獨(dú)立學(xué)院只有保持較高的就業(yè)率,才能在招生中占據(jù)主動(dòng),體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),提高生源質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        第8篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        “促改革論”者主張拋棄刺激思維,著眼長(zhǎng)期,以改革促增長(zhǎng)。“穩(wěn)增長(zhǎng)論”者強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持底線思維,認(rèn)為“沒有增長(zhǎng),何談改革”,主張以刺激拉動(dòng)內(nèi)需,以寬松促進(jìn)投資。

        總理在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇上的致辭,在促改革論者看來,主要釋放兩個(gè)信號(hào):傳遞中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心,不會(huì)“硬著陸”;表達(dá)中國(guó)促改革的決心,推進(jìn)“強(qiáng)改革”。

        事實(shí)上,認(rèn)為決策層會(huì)把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在第一位,暫時(shí)忽視改革;或者把“促改革”放在第一位,甚至不惜以犧牲經(jīng)濟(jì)增速為代價(jià),都是對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的片面理解。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有獨(dú)特性,觀察中國(guó)轉(zhuǎn)型與發(fā)展,尤忌止于數(shù)據(jù)。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的擔(dān)憂從2012年開始,到現(xiàn)在已兩年多,直面各種問題,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景也出現(xiàn)三種預(yù)判:垮掉、陷入泥潭和重生。

        “垮掉”就是在西方國(guó)家很有市場(chǎng)又飽受詬病的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰論”,人們沒有理由相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)崩潰。一是中國(guó)擁有4萬億美元之巨的外匯儲(chǔ)備;二是中國(guó)的城市化進(jìn)程滯后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展水平至少20年;三是增長(zhǎng)下滑往往會(huì)“倒逼”出中國(guó)更多的改革決心。

        “陷入泥潭”論認(rèn)為,中國(guó)取得了令人矚目的成績(jī),一度使大家相信有“中國(guó)模式”。當(dāng)陶醉于7.5%的“底線增長(zhǎng)”,沉浸于全球經(jīng)濟(jì)總量桂冠在望時(shí),或許已在自掘“后發(fā)劣勢(shì)”和“中等收入”的陷阱了。

        而且,過去中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快,是因?yàn)楣賳T在做大蛋糕同時(shí),自己也“獲利”,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為“財(cái)政聯(lián)邦主義”。那么,以行政威力施行的反腐會(huì)不會(huì)使官員“不作為”,進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)下滑呢?也是個(gè)問題。

        重生就需推進(jìn)改革。十八屆三中全會(huì)的60條改革舉措哪怕真正落實(shí)一半,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)前景都不可小覷。關(guān)鍵是改革要有條件,要付出代價(jià)。所以,就需要“促改革”和“穩(wěn)增長(zhǎng)”的平衡。

        現(xiàn)階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的基本動(dòng)作,就是尋求兩者之間的平衡點(diǎn):經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),可能會(huì)傾向“穩(wěn)增長(zhǎng)”多一點(diǎn);經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)時(shí),可能會(huì)傾向“促改革”多一點(diǎn)。對(duì)此有個(gè)形象的比喻,就是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策必須學(xué)會(huì)在刀鋒上跳舞”。

        基于上述情況,對(duì)未來大致可做如下判斷:

        對(duì)經(jīng)濟(jì)增速下滑的容忍度將有所提高。增速的底線取決于就業(yè)和財(cái)政收入形勢(shì)。雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,但截止8月份,城鎮(zhèn)新增就業(yè)已近1000萬,接近全年目標(biāo),如此看來這個(gè)底線估計(jì)還能再低點(diǎn)。

        也就是說,在就業(yè)穩(wěn)定、不發(fā)生大范圍債務(wù)違約的情況下,今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在7.3%-7.4%是可接受的。而且,2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)定為7%是大概率事件。

        第9篇:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻范文

        同志們:

        這次市政府全體會(huì)議,主要是總結(jié)分析全市上半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。對(duì)這項(xiàng)工作,市委、市政府高度重視。 7 月初,永平同志在家連續(xù)兩天主持市政府常務(wù)會(huì)議,組織有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真分析; 13 日,慶炎書記主持召開市委常委會(huì)議,專題聽取市政府、分管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的匯報(bào),并進(jìn)行了深入研究。等一會(huì),慶炎書記還將作重要講話,大家要認(rèn)真貫徹,抓好落實(shí)。下面,我根據(jù)市委、市政府研究的意見,先講兩個(gè)問題。

        一、上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價(jià)

        在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到存在的突出矛盾和問題。 一是農(nóng)民增收難度加大 。今年以來,一方面是中央和省里政策惠好,免稅增收,減負(fù)增收;另一方面,當(dāng)前糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低,而 農(nóng)資價(jià)格普遍上漲,雙重?cái)D壓農(nóng)民增收空間 。全市 糧食價(jià)格指數(shù)同比下降了 2.3個(gè)百分點(diǎn),早稻由去冬的79元/50公斤跌至65元,晚稻由83元跌至74元。生豬價(jià)格已進(jìn)入生產(chǎn)周期的盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)。農(nóng)資價(jià)格指數(shù)為118.2%,提高了14.4個(gè)百分點(diǎn),其中6月份高達(dá)121.8%,直接增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。加之今年是典型的厄爾尼諾天氣,如果發(fā)生大的自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)將會(huì)受到較大損失。 二是工業(yè)整體效益提升難度加大 。 上半年,我市工業(yè)運(yùn)行起落很大。全市規(guī)模工業(yè)增加值元月高速增長(zhǎng)( 35.12%)、2月負(fù)增長(zhǎng)(- 13.6%)、 3月大幅回升(27.94%)、4月回落(19.44%)、5月再跌(0.95%),6月又轉(zhuǎn)升(20.99%)。 工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。 1-5月,全市規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7097萬元,減少66 .1%,為全省4個(gè)利潤(rùn)下降的地區(qū)之一;工業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù) 137 .11 ,僅提高 1 .77 個(gè)百分點(diǎn)。 這說明,我市工業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),營(yíng)利能力較弱,生產(chǎn)與效益不同步的狀況短期內(nèi)難以改變。 三是財(cái)政增收節(jié)支難度加大 。 目前,我市 財(cái)政減 收增支因素增多,收支矛盾較為突出 。從收入看,除烤煙兩稅有較大增長(zhǎng)外,長(zhǎng)豐集團(tuán)永州基地仍處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期,估計(jì)凈入庫(kù)全年將減少 5000萬元,全額免征農(nóng)業(yè)稅減少近1個(gè)億,清理欠稅項(xiàng)目減少近億元,加上洛湛鐵路南線建設(shè)的營(yíng)業(yè)稅政策調(diào)整等,財(cái)政增收形勢(shì)嚴(yán)峻。而支出有增無減,縣區(qū)兌現(xiàn)工資政策增加支出達(dá)3億元,“ 八件實(shí)事”需要財(cái)政配套支出, 政府性負(fù)債也進(jìn)入還款高峰期,上級(jí)財(cái)政硬性扣款增多,財(cái)政面臨的增支壓力很大。

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            濉溪县| 鲁甸县| 苗栗市| 介休市| 泾源县| 咸宁市| 蕉岭县| 垫江县| 门头沟区| 封丘县| 新泰市| 龙井市| 台中市| 太仓市| 湖州市| 香港| 贵南县| 房产| 白银市| 徐闻县| 天镇县| 长岭县| 乌兰浩特市| 江都市| 台东市| 合作市| 镇沅| 南皮县| 丹凤县| 巴彦淖尔市| 盐池县| 靖边县| 自治县| 湟中县| 房产| 墨竹工卡县| 定南县| 正安县| 张家口市| 灵石县| 新营市| http://444 http://444 http://444