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一、可拓學(xué)的含義
可拓學(xué)是研究事物拓展的可能性和開(kāi)拓創(chuàng)新的規(guī)律與方法,并用以解決矛盾問(wèn)題的學(xué)科,它是貫穿于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的橫斷學(xué)科??赏貙W(xué)把世界上的事物都看做是可拓展的,這種性質(zhì)稱(chēng)為事物的可拓性。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外許多專(zhuān)家學(xué)者十多年的不懈探索,可拓學(xué)終于逐步引起國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注和認(rèn)同。美國(guó)、日本、西班牙、委內(nèi)瑞拉、臺(tái)灣和香港的許多學(xué)者不斷前來(lái)學(xué)習(xí)可拓學(xué),并把這門(mén)中國(guó)人創(chuàng)立的新學(xué)科介紹到全世界[1]。
可拓學(xué)經(jīng)過(guò)多年的研究和發(fā)展,目前形成了兩大理論,其中最為核心的理論為可拓變換理論??赏刈儞Q是把一個(gè)對(duì)象變?yōu)榱硪粋€(gè)對(duì)象或分解為若干個(gè)對(duì)象,包括基本變換、論域變換、關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則變換、元素變換等。該理論的指導(dǎo)意義在于給出了解決矛盾問(wèn)題的工具――可拓變換,通過(guò)施行某些可拓變換,使不相容問(wèn)題轉(zhuǎn)化為相容問(wèn)題[2]。就旅游中的矛盾問(wèn)題而言,通過(guò)目標(biāo)的變換、條件的變換以及目標(biāo)與條件的同時(shí)變換能夠使屬于本集合的對(duì)象突破集合界限變成另一集合的對(duì)象,也可以使不屬于本集合的事物變成該集合的事物,從而生成不同的旅游創(chuàng)意方案[3]。
二、旅游營(yíng)銷(xiāo)模式的分類(lèi)
(一)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
當(dāng)今,信息技術(shù)促使全球經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)也伴隨著富裕社會(huì)而產(chǎn)生。生活質(zhì)量高的人群就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者。體驗(yàn)就是一種生活方式,人們從追求實(shí)體產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向了更高層次的利益消費(fèi)。消費(fèi)者的體驗(yàn)包括其心理和生理上的體驗(yàn)。企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)將是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
(二)定制式營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)為用戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)的、量體裁衣的服務(wù),企業(yè)將更多地關(guān)注個(gè)體顧客的需求。企業(yè)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)性地提供定制化的產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣和行為,采取個(gè)性化的包裝和個(gè)性化的售后服務(wù)等。
(三)品牌營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)憑借的是品牌形象和價(jià)值,其目的是樹(shù)立企業(yè)的品牌,從而贏得客戶(hù)。企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)采取以下步驟:首先,企業(yè)對(duì)所處行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析和定位,為企業(yè)自身的品牌樹(shù)立特色形象;其次,企業(yè)品牌需要產(chǎn)品和服務(wù)良好的品質(zhì)支持,品牌形象的核心是質(zhì)量;最后,品牌營(yíng)銷(xiāo)要整合、傳播以及應(yīng)用[4]。企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行持續(xù)宣傳,突出品牌的理念。
(四)文化營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,文化營(yíng)銷(xiāo)集合企業(yè)的理念、價(jià)值觀、員工的行為規(guī)范,文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)堅(jiān)持以人為本,關(guān)注員工和客戶(hù)的社會(huì)性。文化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)質(zhì)是企業(yè)以文化為主體進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)方式。企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持的原則應(yīng)是:構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品、品牌個(gè)性化的文化內(nèi)涵。企業(yè)在實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)該滿(mǎn)足人們的精神需求,堅(jiān)持企業(yè)個(gè)性化訴求。企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)傳播生動(dòng)性的、公益性的文化內(nèi)容,并對(duì)企業(yè)文化持續(xù)創(chuàng)新。
三、旅游營(yíng)銷(xiāo)模式的可拓性分析
(一)體驗(yàn)式可拓營(yíng)銷(xiāo)
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的含義是一種通過(guò)為旅游者提供身體和心理的體驗(yàn)來(lái)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)方式。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)主要包括三種方式:第一種方式是娛樂(lè)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第二種方式是角色體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第三種方式是文化體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)體驗(yàn)式可拓營(yíng)銷(xiāo),可以利用可拓學(xué)中的菱形思維,根據(jù)可拓性進(jìn)行發(fā)散,充分考慮產(chǎn)品與技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保及時(shí)間等的變化關(guān)系,然后利用優(yōu)度評(píng)價(jià)法進(jìn)行收斂,以此加深旅游產(chǎn)品組合的廣度、深度和關(guān)聯(lián)度。比如,旅游公司可以在鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)設(shè)置“農(nóng)家樂(lè)旅游”、“采摘節(jié)旅游”等。例如,在建設(shè)農(nóng)村特有的腳踏水車(chē)、驢拉磨、織布機(jī)等,讓游客參與編織、刺繡、陶制品制作等豐富有趣的傳統(tǒng)農(nóng)作,在游樂(lè)的同時(shí),進(jìn)一步了解悠久的鄉(xiāng)間歷史和文化[5]。又如,山東梁山創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,借助“2014第十四屆山東旅游業(yè)務(wù)洽談會(huì)暨青島旅游業(yè)商談會(huì)”的召開(kāi),通過(guò)“山寨好漢節(jié)”、“好漢品酒會(huì)”、“好漢會(huì)”、“梁山好漢過(guò)大年”、“梁山好漢鬧元宵”等一系列主題活動(dòng)推動(dòng)品牌吸引力。
(二)定制式可拓營(yíng)銷(xiāo)
進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)的旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,旅游產(chǎn)業(yè)與過(guò)去有了很大不同,更加開(kāi)放、多元、活躍[6]。定制式旅游營(yíng)銷(xiāo)模式是在規(guī)模旅游的基礎(chǔ)上,將旅游市場(chǎng)細(xì)分,把每一位顧客視為一個(gè)潛在的旅游細(xì)分市場(chǎng),并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨(dú)設(shè)計(jì)的旅游營(yíng)銷(xiāo)方式。即使是定制式可拓營(yíng)銷(xiāo),也不能只停留于某一片面,不僅要設(shè)法保留住已有市場(chǎng),還應(yīng)該在原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)變換相關(guān)條件,如激發(fā)游客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、增加游客購(gòu)買(mǎi)方式、分散游客購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等方式,達(dá)到拓展?jié)撛谑袌?chǎng)的目的。又如,云南游客想去泰國(guó)旅游,所有在云南的想去且有能力去泰國(guó)的人都屬于可拓前的市場(chǎng)。再如,云南旅游,針對(duì)歐美市場(chǎng)主打“神秘香格里拉之旅”,針對(duì)國(guó)內(nèi)和周邊國(guó)家市場(chǎng)主打“休閑版納和昆曼黃金旅游線”,針對(duì)國(guó)內(nèi)、港澳臺(tái)市場(chǎng)主打“康體度假彩云南”,針對(duì)法國(guó)、北歐、美國(guó)市場(chǎng)主打“滇緬公路和二戰(zhàn)文化”,面向東南亞市場(chǎng)主打“大河之源”,面向中東和西亞市場(chǎng)主打“東方穆斯林”[7]。
(三)品牌可拓營(yíng)銷(xiāo)
品牌旅游營(yíng)銷(xiāo)模式就是打造旅游地特色品牌,比如生態(tài)旅游。其品牌就是旅游公司以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為理念,以綠色文化為價(jià)值觀念,以綠色消費(fèi)為目的,實(shí)現(xiàn)旅游者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷(xiāo)模式。生態(tài)品牌的旅游能夠使旅游者回歸大自然、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的潮流。我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的階段,逐漸進(jìn)入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。在這個(gè)階段,企業(yè)需要提升的是一種全方位的能力,其中尤其以可拓能力最為關(guān)鍵。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,存在有各種力:企業(yè)財(cái)力、企業(yè)權(quán)力、企業(yè)智力、企業(yè)情感力、企業(yè)名力。如浙江橫店影視城,從1996年起,在無(wú)任何先天優(yōu)勢(shì)的情況下,一步一步發(fā)展成為了全球規(guī)模最大的影視拍攝基地和全國(guó)最大的影視旅游主題公園,被稱(chēng)為“中國(guó)好萊塢”。這些優(yōu)勢(shì)得益于橫店集團(tuán)實(shí)施了可拓營(yíng)銷(xiāo)策略,把內(nèi)部各種企業(yè)力優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了橫店影視城從單一經(jīng)營(yíng)“影視基地”旅游向打造影視主題旅游公園的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:城市旅游;品牌;視覺(jué)形象;廣告語(yǔ);定位
1 國(guó)內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展
近年來(lái),國(guó)內(nèi)文化旅游發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,再加上國(guó)家層面出臺(tái)的關(guān)于調(diào)休假、旅游企業(yè)投融資等一系列刺激政策,旅游已逐漸成為國(guó)人生活中不可或缺的一個(gè)重要需求。在拉動(dòng)內(nèi)需的影響下,國(guó)內(nèi)文化旅游業(yè)呈井噴式發(fā)展,文化旅游業(yè)增加值已占到GDP的4%以上,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生著巨大影響。毋庸置疑,文化旅游產(chǎn)業(yè)正在成為新的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都將發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)提升到國(guó)家“文化軟實(shí)力”和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度,集中力量統(tǒng)籌推進(jìn),并以此為龍頭,全面提升文化旅游產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著國(guó)內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,各文化旅游目的地及項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,在宣傳推廣上的力度不斷加大。如何建立特征鮮明、便于記憶的文化旅游視覺(jué)形象,使文化旅游項(xiàng)目在傳播推廣上更勝一籌,進(jìn)而吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者,成為需要思考的主要問(wèn)題。
2 傳播符號(hào)是旅游視覺(jué)形象的主旨
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是文化旅游目的地常用的宣傳工具。視覺(jué)形象一方面能樹(shù)立目的地的形象;另一方面,能在短時(shí)間起到營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng),增進(jìn)旅游業(yè)收入。
主要表現(xiàn)在:第一,引導(dǎo)性。旅游視覺(jué)形象最終是使目標(biāo)消費(fèi)群體接受發(fā)出的視覺(jué)信息,從而產(chǎn)生消費(fèi)行為。所以,在旅游視覺(jué)的引導(dǎo)上,要引導(dǎo)消費(fèi)者在不厭倦的狀態(tài)下,接受文化旅游業(yè)的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)推廣,產(chǎn)生心理變化,從而采取相應(yīng)的消費(fèi)行為。第二,形象獨(dú)特與差異性。文化旅游視覺(jué)形象作為目的地的形象宣傳,一般是用豐富的元素結(jié)合表達(dá),傳達(dá)出項(xiàng)目的獨(dú)特性和差異性,和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)生間隔。文化旅游視覺(jué)形象通過(guò)整合旅游目的地的文化資源,把充分反映地域特色的旅游形象提煉出來(lái),借助視覺(jué)及媒介等營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的傳播推廣,塑造一個(gè)明確、有特色的文化旅游目的的形象。
3 國(guó)內(nèi)旅游品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)分析比較
3.1 視覺(jué)形象的創(chuàng)意來(lái)源
(1)歷史景觀與人文景觀。結(jié)合旅游目的地的歷史及人文背景展開(kāi)聯(lián)想,尋找各方面的視覺(jué)元素,利用符號(hào)本身所具有的空間感展開(kāi)創(chuàng)意與聯(lián)想。從多角度、多形式來(lái)表現(xiàn),利用抽象、具象、漢字、英文字母、數(shù)字、聯(lián)想、象征、寓意、夸張等手段反復(fù)探索,而后再加以綜合提煉,為后期制作提供充足和理想的參考圖式,從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意。
(2)核心知名旅游景區(qū)視覺(jué)元素。從著名的景區(qū)入手,結(jié)合旅游景區(qū)的主要景觀、個(gè)性特征、人們熟悉程度等,提取所在區(qū)域環(huán)境中留存下來(lái)的地域文化、歷史文化、內(nèi)涵的建筑文化等元素,形成創(chuàng)意來(lái)源,加以提煉。
3.2 視覺(jué)形象的色彩關(guān)系
(1)多色、漸變色方案。用紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫、黑作為標(biāo)志形象色彩,五彩艷麗,顏色歡快,具有現(xiàn)代感與運(yùn)動(dòng)感。造型元素與強(qiáng)烈的色彩元素有機(jī)結(jié)合,能夠凸顯旅游地的活潑動(dòng)態(tài)。
(2)冷色調(diào)方案。紫、藍(lán)、綠:標(biāo)志整體使用冷色調(diào),突出旅游目的地沉穩(wěn)大氣的文化底蘊(yùn),向游客傳遞濃厚的形象面貌,是強(qiáng)化游客認(rèn)知及表現(xiàn)風(fēng)格的重要手段。
(3)暖色調(diào)方案。紅、橙、黃:標(biāo)志整體使用暖色調(diào),突出旅游目的地的年輕、有活力,易使游客產(chǎn)生興奮感,達(dá)到優(yōu)美愉悅的效果。
3.3 視覺(jué)形象的設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法
(1)文字符號(hào)(書(shū)法、拼音、英文)。文字表達(dá)具有抽象性,以文字(字母、拼音及漢字)為主要設(shè)計(jì)元素,可以明確、清晰、直接地表達(dá)概念。結(jié)合圖形、符號(hào)或其他文字等元素進(jìn)行再創(chuàng)造,既可以保留原有文字的文化內(nèi)涵,又可以增添新含義、新信息。并且因?yàn)樾潞x、新信息的加入,而使原有文字改頭換貌,成為新的視覺(jué)形象。
(2)圖形。圖形可表現(xiàn)具象感性,應(yīng)該簡(jiǎn)潔生動(dòng),不易復(fù)雜,各形態(tài)元素間有緊密協(xié)調(diào)性。應(yīng)該把握它們之間的秩序和規(guī)則,使其成為環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系的一個(gè)整體。
4 旅游視覺(jué)形象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
第一,地域性。旅游形象在視覺(jué)設(shè)計(jì)中應(yīng)體現(xiàn)強(qiáng)烈的地域色彩,呈現(xiàn)出個(gè)性化特色。地域性是旅游地的形象核心,只有擁有地域獨(dú)特性,才能創(chuàng)造出持久廣闊的市場(chǎng)。針對(duì)性地符合旅游者的需求、符合時(shí)展需要的旅游視覺(jué)形象推廣,才更具現(xiàn)實(shí)意義。第二,人本性。以旅游者為對(duì)象的“以人為本”視覺(jué)設(shè)計(jì),應(yīng)以能夠吸引旅游者、方便旅游者為前提,這是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的基本點(diǎn)。成功的視覺(jué)設(shè)計(jì)往往具有人性關(guān)懷的特征,具有親和力的表現(xiàn)。第三,文化性。旅游形象是一個(gè)城市文化脈絡(luò)的內(nèi)在表現(xiàn)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的外在表現(xiàn)的有機(jī)結(jié)合。旅游業(yè)的延續(xù)和拓展都需要旅游文化作為指導(dǎo)。因此,旅游文化是一種鮮活、動(dòng)態(tài)的文化。第四,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。旅游資源的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)就是便于在眾多的同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出,呈現(xiàn)在旅游者面前。這要求旅游視覺(jué)形象在定位、視覺(jué)設(shè)計(jì)、傳播推廣方面都要突出主題,弘揚(yáng)個(gè)性,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五,主動(dòng)性。全面塑造旅游的視覺(jué)形象,盡可能在旅游的線下活動(dòng)中給消費(fèi)者留下深刻的印象。
5 旅游品牌廣告語(yǔ)比較分析
傳統(tǒng)的城市旅游主題口號(hào),慣用平鋪直敘的方法,以簡(jiǎn)單達(dá)意的詞匯對(duì)城市特色資源進(jìn)行定義,或?qū)Τ鞘刑刭|(zhì)進(jìn)行描述;而動(dòng)態(tài)表達(dá)則常用語(yǔ)態(tài),多使用動(dòng)詞來(lái)表達(dá)一個(gè)旅游目的地的形象概念。二者并無(wú)好壞之分,在形象推廣上可以互相結(jié)合運(yùn)用。中國(guó)的旅游形象定位慣用靜態(tài)的抒情描述,如“彩云之南”等;而國(guó)外的城市和區(qū)域形象更喜歡用動(dòng)感十足的口號(hào)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),如“我愛(ài)紐約”、“百分百的新西蘭”等。
香港:動(dòng)感之都 購(gòu)物天堂 亞洲國(guó)際都會(huì)
澳門(mén):中西交匯,文化傳承
臺(tái)灣:亞洲之心(Heart of Asia)觸動(dòng)心靈(Touch Your Heart)
貴州:走遍大地神州,醉美多彩貴州
深圳:精彩之都,時(shí)尚深圳
山東:好客山東
無(wú)錫:太湖明珠,中國(guó)無(wú)錫
廈門(mén):海上花園,溫馨廈門(mén)
成都:成功之都,多彩之都,美食之都
桂林:桂林山水甲天下
蘇州:東方水城,天堂蘇州
城市主題廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新:
5.1 偏重市場(chǎng)反饋的理念突破
優(yōu)質(zhì)資源推介為導(dǎo)向是現(xiàn)階段旅游形象定位的基礎(chǔ),但并不符合所有的城市旅游推介。在優(yōu)質(zhì)旅游資源具有絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)特性的地方,一定階段依托資源來(lái)塑造品牌主題是有好處,但隨著市場(chǎng)的發(fā)展和不斷進(jìn)步,旅游形象定位需要不斷與時(shí)俱進(jìn)。例如,山東由“孔孟之鄉(xiāng)”過(guò)渡到“好客山東”,就是一種理念上的突破。
而在絕大多數(shù)并無(wú)強(qiáng)有力特色旅游資源的地區(qū),就需要考慮焦點(diǎn)市場(chǎng)的游客心理需求。例如,“葫蘆寶島,幸福海洋”就是葫蘆島針對(duì)京津冀主要市場(chǎng)塑造的主題口號(hào)。還可以通過(guò)較為顯著的口號(hào)來(lái)制造焦點(diǎn)話題。
5.2 主題口號(hào)要實(shí)現(xiàn)靜態(tài)描述與動(dòng)態(tài)表達(dá)的結(jié)合
城市旅游品牌對(duì)自身形象進(jìn)行定位,就是向旅游者推出極具吸引力的旅游特色賣(mài)點(diǎn)。旅游地形象定位源自旅游地的區(qū)域獨(dú)特性,是旅游地自然環(huán)境和人文地理典型特征的集中揭示和概括性描述,是一種綜合性、地域性的自然地理基礎(chǔ)、歷史文化傳統(tǒng)和社會(huì)心理積淀的三維時(shí)空組合。它一般由一句精煉而富有創(chuàng)意并極具感染力的主題口號(hào)概括和表現(xiàn)。旅游地主題口號(hào)一旦確定,就應(yīng)成為旅游地在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)傳播形象和進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)而反復(fù)使用的主題口號(hào)。
參考文獻(xiàn):
[1] 周曉貞.國(guó)內(nèi)旅游目的地品牌研究綜述[J].思想戰(zhàn)線,2013(S1).
20xx旅游社旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文1一:前言:
歌樂(lè)山風(fēng)景區(qū)是重慶市重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),規(guī)模和接待能力都在重慶旅游市場(chǎng)占據(jù)著重要地位。但是在重慶旅游市場(chǎng)火暴的最近幾年中,歌樂(lè)山風(fēng)景區(qū)卻顯得沒(méi)那么強(qiáng)勁。在重慶崛起,人均收入急增的宏觀形勢(shì)下,各旅游點(diǎn)加快了市場(chǎng)化運(yùn)作,從而加快發(fā)展的腳步。歌樂(lè)山風(fēng)景區(qū)也應(yīng)該重新尋找有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,在未來(lái)幾年內(nèi)甚至更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間里獲得良好的發(fā)展。
二:行業(yè)特點(diǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)分析
旅游已經(jīng)從最初的集中化消費(fèi)變成今天的普遍型消費(fèi),其經(jīng)濟(jì)效益日漸巨增。(20xx年的中國(guó)旅游市場(chǎng)情況)
國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
21億人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為10.6%
國(guó)內(nèi)旅游收入
1.26萬(wàn)億元,比20xx年增長(zhǎng)23.5%。
入境旅游人數(shù)
1.34億人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為5.8%;
出境旅游人數(shù)
5739萬(wàn)人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為20.4%;
全國(guó)旅游業(yè)總收入
1.57萬(wàn)億元,比20xx年增長(zhǎng)幅度為21.7%。
據(jù)專(zhuān)家分析預(yù)測(cè):
(一)今后旅游消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)將變?yōu)橐宰孕新糜螢橹黧w,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向多元化,主題細(xì)分越來(lái)越明顯,消費(fèi)者越玩越轉(zhuǎn)。而旅游經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,旅游形象和旅游產(chǎn)品同樣重要。
(二)近距離和農(nóng)村旅游高增長(zhǎng),特別是三農(nóng)政策的出臺(tái),加速了城鎮(zhèn)化建設(shè),推動(dòng)了消費(fèi),但同時(shí)這部分消費(fèi)增長(zhǎng)不如消費(fèi)人數(shù)的增長(zhǎng)。
(三)出境游繼續(xù)增長(zhǎng)。
(四)特色旅游將繼續(xù)成為亮點(diǎn)。
按正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,旅游業(yè)的發(fā)展必隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)步。旅游這一迅速前進(jìn)的行業(yè)必將繼續(xù)扮演著重要的經(jīng)濟(jì)角色。
環(huán)境分析
1:宏觀環(huán)境分析
重慶市在國(guó)家提出西部崛起的政策之后,經(jīng)濟(jì)得到飛快發(fā)展。20xx年,居民人均收入達(dá)到17532元。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)帶來(lái)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念的變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。重慶在最近幾年的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大提高。隨之而來(lái)的是消費(fèi)能力的提高和文化觀念的改變。他們對(duì)時(shí)尚的敏感度也越來(lái)越高,從前把旅游當(dāng)成奢侈消費(fèi),渴望但不可及,現(xiàn)在則把旅游當(dāng)成一種經(jīng)歷,挑戰(zhàn),享受自我。
重慶文化氛圍總體相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較保守,對(duì)新鮮事物的嘗試決心不夠,同時(shí)對(duì)消費(fèi)計(jì)算比較精細(xì)。
在重慶市,還是一紅色旅游為主,歌樂(lè)山附近的旅游景區(qū)是重慶市民經(jīng)常游玩的地方。可是經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn),歌樂(lè)山旅游景區(qū)的空間較小,而且設(shè)施簡(jiǎn)單陳舊,經(jīng)常出入的是老人,小孩子,而且并不能給人以特別的體驗(yàn)。而瓷器口風(fēng)景區(qū)距離相對(duì)較近,屬于文化資源,必須有一定的文化基礎(chǔ),嚴(yán)肅單調(diào),同樣也缺乏自由娛樂(lè)的空間。所以,在節(jié)假日,重慶實(shí)在是一個(gè)沒(méi)什么好玩的地方,特別是對(duì)于渴望挑戰(zhàn),追求個(gè)性,敢于釋放自我的年輕群體。
紅色旅游在重慶得到政府的更大支持。紅巖魂紀(jì)念館等革命景點(diǎn),與重慶的歷史有著很多契合點(diǎn),增加了他們的關(guān)注點(diǎn)。
2:微觀環(huán)境分析
在消費(fèi)者和旅游景點(diǎn)的中間環(huán)節(jié)上,旅行社往往扮演著專(zhuān)業(yè)橋梁角色。旅行社普遍存在的誠(chéng)信問(wèn)題使得部分消費(fèi)者無(wú)法獲得旅游渠道。 學(xué)校往往處于安全考慮,禁止學(xué)生自行組織旅游,也抑制了一部分潛在消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
季節(jié)變化影響消費(fèi)者出行次數(shù),在重慶,晴朗的天氣比較少,所以在下雨天旅游人數(shù)比較少,在天氣較好的時(shí)候人數(shù)比較多。
3.市場(chǎng)概況
根據(jù)調(diào)查顯示,重慶市民在5年內(nèi)每人出游3次以上者達(dá)到52%,以重慶人口2389萬(wàn)算。5年內(nèi)出游次數(shù)為345052%=702(萬(wàn)次)。其中還不包括人口結(jié)構(gòu),消費(fèi)能力等因素帶來(lái)的變化。
重慶旅游業(yè)發(fā)展迅速,20xx全市接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)5057.93萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入320.02億元。
未來(lái)幾年內(nèi)增長(zhǎng)速度依然不減,可以說(shuō)市場(chǎng)是巨大的,前景也很廣闊。
4,總結(jié):
我們的機(jī)會(huì)隨著重慶市學(xué)生群體人數(shù)的增長(zhǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)而增加。而梅嶺在年輕群體特別是學(xué)生中,已經(jīng)具有很高的知名度。但我們并沒(méi)有很好的針對(duì)這塊市場(chǎng)來(lái)規(guī)劃,廣泛的爭(zhēng)取消費(fèi)者和宣傳自己,使得產(chǎn)品信息顯得表面化。
六:我們的機(jī)會(huì)SWOT分析
在重慶市,很難找到一個(gè)短距離內(nèi)兼顧接近自然和自我體驗(yàn)娛樂(lè)的場(chǎng)所。歌樂(lè)山相對(duì)豐富的自然資源和寬廣的空間正好可以提供這樣一個(gè)地方。
優(yōu)勢(shì):擁有良好的自然資源和環(huán)境空間,交通方便,接待游客能力特別是短距離路線空間巨大,團(tuán)體和個(gè)人都適合游玩。游玩項(xiàng)目有一定的刺激和挑戰(zhàn)性,游客自我體驗(yàn)度較高。
劣勢(shì):特點(diǎn)不鮮明,比起瓷器口的文化,歌樂(lè)山顯得比較模糊籠統(tǒng)。景點(diǎn)范圍廣,內(nèi)部管理相對(duì)協(xié)調(diào)程度較低。
機(jī)會(huì):在經(jīng)濟(jì)日漸增長(zhǎng)的宏觀形勢(shì)下,旅游消費(fèi)也隨之提高。旅游行業(yè)正受到政府大力支持。年輕群體數(shù)量的增長(zhǎng),對(duì)短距離旅游的刺激較大。旅游趨勢(shì)走向主題細(xì)分越來(lái)越專(zhuān),旅游體驗(yàn)越來(lái)越個(gè)性化。而在重慶市旅游市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面中,歌樂(lè)山有機(jī)會(huì)尋找突破口,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
威脅:來(lái)自行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)水平的提高使消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量的要求不斷提升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化則影響大眾旅游需求的轉(zhuǎn)移。 機(jī)會(huì)和問(wèn)題:通過(guò)歷年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明,重慶旅游的主要消費(fèi)群體還是大中專(zhuān)學(xué)生和部分走入社會(huì)的年輕一族。而這一群體的旅游需求并未得到很好的滿(mǎn)足,市場(chǎng)潛力很大。為了挖掘這部分主力市場(chǎng)而又不失去剩下的消費(fèi)群體,我們的定位應(yīng)該在釋放活力,親近自然,主要功能是給年輕群體提供一個(gè)追求體驗(yàn),自我釋放,尋求挑戰(zhàn)的自然空間,同時(shí)也為大眾提供一個(gè)在短距離接近自然,休閑娛樂(lè)的環(huán)境。需要解決的問(wèn)題是,盡快建立在消費(fèi)者心中的品牌印象,強(qiáng)化受眾對(duì)景點(diǎn)的認(rèn)知,與其他景點(diǎn)形成明顯差異化。
七:整合營(yíng)銷(xiāo)策略
1,STP分析
(1)市場(chǎng)細(xì)分
雖然旅游整體市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但同時(shí)個(gè)性程度也在增加。旅游市場(chǎng)區(qū)隔化形成趨勢(shì)增強(qiáng)。在重慶旅游市場(chǎng),高收入個(gè)人或者集體的變化對(duì)中低端旅游市場(chǎng)的影響不是很大。因?yàn)閮r(jià)格浮動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求不高。在中低收入層,消費(fèi)觀念改變帶來(lái)的不一定是消費(fèi)行為,他們渴望的是在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,實(shí)現(xiàn)他們的欲望。
20xx旅游社旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文2前言:20xx年對(duì)于廣東的旅游景區(qū)來(lái)說(shuō),是集體遭受了一次寒流:7月份,森美反斗樂(lè)園負(fù)責(zé)人因負(fù)債外逃,導(dǎo)致曾熱鬧一時(shí)的樂(lè)園被迫關(guān)閉;9月份,東方樂(lè)園因白云機(jī)場(chǎng)的集體搬遷,樂(lè)園重新調(diào)整定位而歇業(yè);同樣9月份,因遭受游客急劇下降之壓力,世界大觀改變發(fā)展戰(zhàn)略,將改造成集美食娛樂(lè)、旅游購(gòu)物、商務(wù)酒店等為一體的商業(yè)購(gòu)物休閑中心。華南地區(qū)的一線品牌的集體震蕩,也直接影響了許多二三線品牌的發(fā)展。如何在危機(jī)中求生存、求發(fā)展,是擺在二三線品牌經(jīng)營(yíng)者的一道思考難題。但是華南地區(qū)旅游景區(qū)的集體遭受寒流,并不代表市場(chǎng)萎縮。反而在這幾年,隨著人們的生活與物質(zhì)水平的提高,國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)份額在擴(kuò)大。只要旅游項(xiàng)目具有可競(jìng)爭(zhēng)性,發(fā)展的空間是非常地大。但市場(chǎng)的空間大,并不是說(shuō)就可以盲目地投入。現(xiàn)階段,無(wú)論是對(duì)于新的市場(chǎng)切入者還是已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)者來(lái)說(shuō),其管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌宣傳,都必須有其獨(dú)到的、新穎性,才能在這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)分一塊蛋糕。下面,筆者想淺顯地談?wù)勚行÷糜尉皡^(qū)如何競(jìng)爭(zhēng)中求生存與發(fā)展。
市場(chǎng)定位
投資旅游景區(qū)的,一直以來(lái),跟風(fēng)現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。90年代引入國(guó)內(nèi)的機(jī)械樂(lè)園,曾引起新一番投資機(jī)械樂(lè)園熱。作為一種新鮮的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)也確實(shí)引起了消費(fèi)者極大的興趣,特別是少年朋友這一特殊的消費(fèi)者群體,更對(duì)機(jī)械樂(lè)園充滿(mǎn)了極大的興趣,可以說(shuō),青少年這一消費(fèi)群體,烘熱了機(jī)械樂(lè)園這一旅游項(xiàng)目。也引得更多的投資者進(jìn)入這一行業(yè)。但機(jī)械樂(lè)園投資大,在項(xiàng)目更新上難以時(shí)時(shí)保持新鮮感。進(jìn)而引發(fā)了機(jī)械樂(lè)園有鬧哄哄中開(kāi)張,落寂中退出的無(wú)言結(jié)局。幾年時(shí)間下來(lái),機(jī)械樂(lè)園倒閉的倒閉、歇業(yè)的歇業(yè)。這幾年,隨著人們享受意識(shí)的加強(qiáng),久居都市,厭倦了都市熟悉的一切,倡導(dǎo)一種回歸大自然親近大自然的旅游消費(fèi)觀念,形成一種返璞歸真熱潮。正因?yàn)榭礈?zhǔn)這一市場(chǎng)前景,華南地區(qū)各地,涌現(xiàn)出一批新的旅游景區(qū),如以農(nóng)莊項(xiàng)目為主的、以戶(hù)外拓展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主的,其投資熱情不亞于當(dāng)年引發(fā)的投資機(jī)械樂(lè)園的趨勢(shì)。面對(duì)此熱潮,筆者想這批新興的景區(qū)的命運(yùn),也必然會(huì)重蹈當(dāng)年機(jī)械樂(lè)園的命運(yùn)。盲目跟風(fēng)在各行各業(yè)中都深深地體現(xiàn)出來(lái)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),也說(shuō)明目前的旅游項(xiàng)目投資者在市場(chǎng)運(yùn)作上的一種投資短見(jiàn)。
品牌的宣傳
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng),品牌形象的建設(shè)已成為經(jīng)營(yíng)策略的重點(diǎn)。如何通過(guò)品牌形象的建設(shè),培育市場(chǎng)、培育忠誠(chéng)的消費(fèi)者,是品牌建設(shè)的核心。中小旅游景區(qū)的品牌建設(shè),相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),還是處于一種萌發(fā)階段,各地區(qū)都形成了區(qū)域性品牌。而沒(méi)有行業(yè)中的強(qiáng)勁品牌。(當(dāng)然,這里所指的是中小旅游景區(qū)而言,對(duì)于象五岳、張家界等因地形地貌形成的旅游景區(qū),對(duì)于國(guó)內(nèi)的人們來(lái)說(shuō),其不需宣傳,我們從小接受的教育中都能了解其情況,這樣又另當(dāng)別論。) 中小旅游景區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō),投資規(guī)模小,資金不是很充足。因此,在品牌的宣傳上,無(wú)法與大品牌巨額廣告費(fèi)投入相比。但只是掌握訣竅,把有限地資金用在刀刃上,對(duì)其品牌有效地進(jìn)行宣傳,還是可取的。這其中有以下幾點(diǎn):
1、區(qū)域廣告宣傳:中小景區(qū)的主要客源,是在其景區(qū)附近的人群。因此,在廣告宣傳上,可選擇區(qū)域性的媒體,集中優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破。在媒體的選擇上,也是多樣性。現(xiàn)在每個(gè)城市,針對(duì)每個(gè)行業(yè),都有行業(yè)的DM雜志,選擇DM雜志,一方面,其有針對(duì)性,免費(fèi)投遞到旅游社、高檔寫(xiě)字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶(hù)手中。另一方面,DM雜志相對(duì)于公開(kāi)發(fā)行的媒體來(lái)說(shuō),廣告宣傳費(fèi)用要低一些。但對(duì)中小景區(qū)的品牌宣傳起到一定的作用。在節(jié)假日,可在報(bào)紙媒體上投入廣告。這樣,通過(guò)DM雜志的窄眾傳播與通過(guò)報(bào)紙媒體的大眾傳播相結(jié)合,能在區(qū)域品牌宣傳上,形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。
2、軟文宣傳:這就要求中小景區(qū)與媒體建立起良好的關(guān)系,通過(guò)其媒體這一平臺(tái),把中小景區(qū)的游樂(lè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、核心的業(yè)務(wù),運(yùn)用系列化的圖文結(jié)合,向消費(fèi)者灌輸,從而引起其注意,進(jìn)而產(chǎn)生游玩的欲望,以拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
3、戶(hù)外廣告宣傳:戶(hù)外的墻體廣告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去這一宣傳載體,并不是說(shuō)戶(hù)外的廣告宣傳就沒(méi)有載體。我們還可以選擇車(chē)體廣告、候車(chē)亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類(lèi)宣傳載體時(shí),也需考慮是否有針對(duì)性。一般來(lái)說(shuō),要考慮其客源量、地域性。
大衛(wèi)奧格威說(shuō)任何一個(gè)廣告都是對(duì)廣告品牌的長(zhǎng)期投資,廣告的訴求重點(diǎn)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,因此,在品牌的宣傳上,我們應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性、階段性地對(duì)品牌進(jìn)行宣傳。
市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)策略
中小景區(qū)的市場(chǎng)目標(biāo)群主要是開(kāi)拓二個(gè)大的市場(chǎng),一是針對(duì)旅游社,作為景區(qū)來(lái)說(shuō)旅行社是主要客戶(hù)來(lái)源;因此,景區(qū)在市場(chǎng)開(kāi)拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅游社合作渠道的建設(shè)上。如果能與各旅游社建設(shè)好合作關(guān)系,其市場(chǎng)份額也得到了保證。當(dāng)然,與旅游社合作,關(guān)系到彼此的利潤(rùn)空間的問(wèn)題,因此,景區(qū)在給旅行社定價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)。二是散客。隨著旅游意識(shí)的提升,散客的也日益成為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。為抓住這一客源,景區(qū)必須靠營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),才能帶動(dòng)這一消費(fèi)群體。
在景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略上,一般實(shí)行事件營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)惠促銷(xiāo)。事件營(yíng)銷(xiāo)因?yàn)槠涮厥庑裕3D芤鸸姷淖⒁饬?。如某?dòng)物世界在20xx年春節(jié)舉辦天啟星空馬戲某樂(lè)園舉行生存技能大挑戰(zhàn)。又或者有利用別人的資源和優(yōu)勢(shì),比如電信進(jìn)行客戶(hù)推廣活動(dòng)、國(guó)際什么節(jié)、什么挑戰(zhàn)賽之類(lèi)的事件營(yíng)銷(xiāo)以吸引著眾多的旅游消費(fèi)者,這種方法也能提升品牌的形象。而優(yōu)惠促銷(xiāo)則是一種比較普遍的營(yíng)銷(xiāo)手段,如實(shí)行折扣優(yōu)惠,這種方式較常用,但操作的效果不是很明顯。 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,運(yùn)用有效地市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)手段,才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
提升服務(wù)質(zhì)量
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的旅游市場(chǎng)上,作為旅游景區(qū)一方面要提升項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)境建設(shè)的硬件設(shè)施,另一方面也要提升服務(wù)質(zhì)量的軟件設(shè)施。對(duì)于前者,各旅游景區(qū)都在加大力度投資建設(shè),但相對(duì)于服務(wù)質(zhì)量提升的意識(shí),其景區(qū)的投資者在這方面還有待加強(qiáng)。百研資記認(rèn)為對(duì)一些小型的景區(qū)的服務(wù)意識(shí)的感受總體上來(lái)說(shuō)還差強(qiáng)人意。一些小型的旅游景區(qū),因?yàn)槠渫顿Y規(guī)模小,在人材管理運(yùn)作上,考慮到成本問(wèn)題,招收的一些素質(zhì)不高的人,招進(jìn)之后,又缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的培訓(xùn),從而導(dǎo)致人員的服質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待游客態(tài)度生硬,不懂得如何處理游客與景區(qū)之間存在的問(wèn)題,從而也導(dǎo)致其景區(qū)的形象大打折扣。而游客對(duì)于其消費(fèi)的景區(qū)的好惡,直接影響著人對(duì)人的口碑宣傳。
在當(dāng)今旅游景區(qū)項(xiàng)目處于同質(zhì)的時(shí)代,其服務(wù)質(zhì)量在很大的程度上決定著景區(qū)的市場(chǎng)份額。因此,對(duì)于中小旅游景區(qū),想要快速發(fā)展與景區(qū)形象提升,必須
加大力度,提升服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)一切以顧客為中心,才能在市場(chǎng)中占有一席之地。 一個(gè)景區(qū)的發(fā)展,一是要有一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境,但同時(shí),也必須加強(qiáng)內(nèi)部的管理。兩翼齊飛,才能塑造品牌形象,以品牌拉動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi),才是景區(qū)的發(fā)展之道。
20xx旅游社旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文3在惠州,近十幾年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒(méi)能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對(duì)這一狀況,我們以惠州市旅游公司為例,策劃了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來(lái)越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場(chǎng)潛在力分析
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市,人們的生活水平一下子提高起來(lái),旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿(mǎn)足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析
在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)公司能得到的市場(chǎng)份額都很校
4、服務(wù)分析
在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)
知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國(guó)有企業(yè),政府對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。
二、公司診斷
該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意,尤其在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)上,沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
2、營(yíng)銷(xiāo)人才短缺,由于營(yíng)銷(xiāo)人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開(kāi)市場(chǎng);只知道節(jié)省開(kāi)支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。
3、無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營(yíng)銷(xiāo)乏術(shù),由于營(yíng)銷(xiāo)人才短缺,造成服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低,沒(méi)有市場(chǎng)研究,無(wú)戰(zhàn)略策劃,無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開(kāi)拓市場(chǎng),無(wú)重點(diǎn)主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過(guò)于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟:樹(shù)立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國(guó)旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。
4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)營(yíng)銷(xiāo)理念
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢(qián)。
2、營(yíng)銷(xiāo)理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。
(二)營(yíng)銷(xiāo)組合
1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合
(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn):僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,以進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
(3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車(chē)等乘票的業(yè)務(wù)。
2、人
(1)員工:這類(lèi)人是旅游公司生財(cái)?shù)墓ぞ?,所以?duì)員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵(lì)和保留員工,加強(qiáng)對(duì)員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
(2)客戶(hù):這一類(lèi)人是旅游公司生存的根本,如何對(duì)其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因?yàn)榭蛻?hù)就是上帝。
3、包裝
(1)包裝種類(lèi):對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價(jià):在考慮固定和可變成本、客戶(hù)量和邊際利潤(rùn)(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價(jià)格決策。
4、分銷(xiāo)渠道
(1)必須與在分銷(xiāo)渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運(yùn)商、機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
(2)具體措施如下:
A.研究和選擇貿(mào)易細(xì)分部分。
B.決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
C.為旅游中介設(shè)置促銷(xiāo)組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷(xiāo),交易展示和小冊(cè)子等。
5、廣告與促銷(xiāo)策略
(1)廣告計(jì)劃
A.設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成口碑廣告效應(yīng)。
B.聘用廣告機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專(zhuān)業(yè)化的效果。
C.設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。
D.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。
E.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
F.選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
(2)人員促銷(xiāo):主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團(tuán)體組織,通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大這塊市場(chǎng)份額。
(3)銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示:如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái),讓他們利用銷(xiāo)售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。
(4)事件營(yíng)銷(xiāo):塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
(5)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開(kāi)展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損。
五、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。
2、確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
今年以來(lái),全市旅游系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)市“兩會(huì)”精神,圍繞海洋旅游基地建設(shè),進(jìn)一步做好迎接大橋經(jīng)濟(jì)、世博會(huì)、接軌上海文章,編制旅游規(guī)劃,推進(jìn)精品建設(shè),強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo),提升服務(wù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)整治,強(qiáng)化興旅合力,旅游業(yè)保持了快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。20**年,全市共接待境內(nèi)外游客1305萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)13.2%;實(shí)現(xiàn)旅游收入85.34億元,同比增長(zhǎng)16.9%。假日旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)火爆,三大黃金周,全市共接待境內(nèi)外游客162.87萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入7.59億元,同比分別增長(zhǎng)11.5%和15.5%。
(一)著力抓好《**市海洋旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》編制、實(shí)施工作。完成《總規(guī)》編制任務(wù)?!犊傄?guī)》采用招標(biāo)形式,編寫(xiě)人員以世界旅游組織專(zhuān)家為主體,按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”要求,創(chuàng)新規(guī)劃編制全過(guò)程管理,通過(guò)評(píng)審的《總規(guī)》獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的充分肯定。加強(qiáng)《總規(guī)》宣傳培訓(xùn)。通過(guò)報(bào)刊、電視電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,相繼推出了專(zhuān)家訪談、領(lǐng)導(dǎo)訪談等系列節(jié)目;把《總規(guī)》征求意見(jiàn)的過(guò)程作為宣傳的過(guò)程,擴(kuò)大《總規(guī)》影響;抓好《總規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn),使干部和從業(yè)人員理解和掌握《總規(guī)》內(nèi)容。推進(jìn)《總規(guī)》實(shí)施落實(shí)。制訂了《關(guān)于**市海洋旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)》,作為今后五年旅游業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃;市旅管委根據(jù)《意見(jiàn)》分解了工作任務(wù),明確了責(zé)任單位,加強(qiáng)督促落實(shí)。
(二)積極打造“中國(guó)海鮮之都”品牌。開(kāi)展“中國(guó)海鮮之都”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)努力,我市被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)授予“中國(guó)海鮮之都”稱(chēng)號(hào),成為全國(guó)唯一獲此榮譽(yù)的城市,又為我市增添了一張金名片。加大營(yíng)銷(xiāo)推介力度。在上海、杭州、寧波等地開(kāi)展海鮮美食和旅游推介系列活動(dòng);**群島·第五屆中國(guó)海鮮美食節(jié)推出了**海鮮排檔上海展示、中國(guó)海鮮美食論壇、中國(guó)海鮮大餐爭(zhēng)霸賽等主體活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了“中國(guó)海鮮之都”的品牌影響力。加快餐飲設(shè)施建設(shè)。著力提升沈家門(mén)漁港十里海鮮夜排檔品牌形象,加快各地海鮮夜排檔的升級(jí)改造,建設(shè)海中洲海鮮美食城。提升企業(yè)整體實(shí)力。通過(guò)整合,組建了新的**市飯店餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步理順了行業(yè)管理體制;已有6家餐飲企業(yè)被授予“中華餐飲名店”稱(chēng)號(hào),15家餐飲企業(yè)被授予“浙江餐飲名店”稱(chēng)號(hào)。同時(shí),成立**群島海鮮烹飪研究所,提高**海鮮烹飪研發(fā)水平。
(三)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。旅游精品項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。**群島海釣有限責(zé)任公司組建成立,泗礁島、白沙島等五大大眾海釣場(chǎng)全面動(dòng)工建設(shè);嵊泗徐公島等度假項(xiàng)目工程已破土動(dòng)工;“愛(ài)琴?!碧?hào)游艇和“普陀之星”號(hào)豪華游船已投入運(yùn)營(yíng);綠城喜來(lái)登大酒店正式營(yíng)業(yè),香格里拉、財(cái)富等高星級(jí)酒店正加緊建設(shè);普陀山國(guó)際佛教文化交流中心、中國(guó)佛學(xué)院教育學(xué)院等項(xiàng)目進(jìn)展順利,萬(wàn)佛寶塔已落成,觀音文化大戲已經(jīng)開(kāi)演。指導(dǎo)“漁家樂(lè)”規(guī)范發(fā)展。新增4家省休閑漁業(yè)基地,制定出臺(tái)**市漁農(nóng)家樂(lè)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提高“漁家樂(lè)”旅游服務(wù)質(zhì)量;開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”旅游展示評(píng)選活動(dòng),桃花島、秀山島獲浙江“美麗鄉(xiāng)村”綜合獎(jiǎng)。建立旅游重點(diǎn)項(xiàng)目督查機(jī)制。為確保項(xiàng)目有效推進(jìn),建立了近中期旅游重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),全市有53個(gè)項(xiàng)目列入,總投資201億元,其中,在建的27個(gè)項(xiàng)目投資39億元,今年新動(dòng)工項(xiàng)目14個(gè),投資達(dá)22.7億元。
(四)努力提升“**群島”形象。做好接軌上海文章。借**成為第十屆上海國(guó)際電影節(jié)唯一指定旅游城市的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與上海有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,開(kāi)展“上海、**和諧城鄉(xiāng)游”等活動(dòng),促進(jìn)**與上海旅游的互動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)大**海洋旅游的影響。做好迎接世博會(huì)、打好**旅游品牌的前期工作,我市入選“中國(guó)2010年上海世界博覽會(huì)旅游推廣長(zhǎng)三角工作站”,共同參與世博會(huì)旅游推廣工作。深化旅游節(jié)慶活動(dòng)。挖掘文化內(nèi)涵,豐富辦節(jié)形式,繼續(xù)辦好了第九屆國(guó)際沙雕節(jié)、第五屆觀音文化節(jié)、首屆漁業(yè)博覽會(huì)等重點(diǎn)旅游節(jié)慶活動(dòng),積極舉辦國(guó)際民間民俗大會(huì)、中國(guó)海洋文化節(jié)、貽貝文化節(jié)、**海島鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)、金庸武俠文化節(jié)、海泥狂歡節(jié)等地方節(jié)慶活動(dòng)。**群島·第五屆中國(guó)海鮮美食節(jié)經(jīng)相關(guān)權(quán)威部門(mén)認(rèn)定后,成功入選“20**年度中國(guó)十大餐飲類(lèi)節(jié)慶”,**市也被評(píng)為“中國(guó)十大節(jié)慶城市”。大力拓展客源市場(chǎng)。參加了國(guó)內(nèi)各大旅交會(huì)、上海春季城鄉(xiāng)互動(dòng)大型旅游咨詢(xún)展示會(huì)、上海旅游節(jié)花車(chē)巡游活動(dòng),開(kāi)展了福建、青島旅游促銷(xiāo);組織參加了赴印度、尼泊爾等國(guó)的旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)朱家尖仿古帆船“綠眉毛”號(hào)參加韓國(guó)麗水市國(guó)際帆船節(jié)活動(dòng)。加大媒體宣傳力度。與中央電視臺(tái)、上海東方電視臺(tái)、香港衛(wèi)視、《中國(guó)民航報(bào)》等媒體合作,宣傳**群島整體形象,修編了**群島旅游宣傳冊(cè)和全市旅游交通圖,特別是利用舉辦海鮮美食節(jié)的平臺(tái),邀請(qǐng)中央電視臺(tái)、上海衛(wèi)視等中央和地方媒體大力推介宣傳**旅游。加強(qiáng)區(qū)域旅游合作。浙東南五市聯(lián)合開(kāi)發(fā)北方旅游市場(chǎng),合力打造“活力浙東南——中國(guó)黃金旅游線”。
(五)不斷完善旅游要素。推動(dòng)旅游區(qū)提檔升級(jí)。普陀山被評(píng)為全國(guó)首批5A級(jí)旅游區(qū),桃花島、秀山島分別被評(píng)為國(guó)家4A、3A旅游區(qū)。提升旅游交通。拓展島際旅游高速航線,提高交通船只舒適度,促進(jìn)交通旅游向旅游交通轉(zhuǎn)變。提高行業(yè)服務(wù)水平。重視軟件建設(shè),指導(dǎo)各旅游企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平。普陀康輝旅行社有限公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)旅行社100強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了我市旅行社在全國(guó)同業(yè)綜合排名中零的突破;我市6家企業(yè)入選浙江省百佳誠(chéng)信旅游企業(yè),9家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)“綠色飯店”;引進(jìn)華辰國(guó)際、金陵、喜來(lái)登、香格里拉、邦城等國(guó)際知名管理公司,提升飯店管理水平。做好旅游各行業(yè)協(xié)會(huì)的換屆工作,加強(qiáng)指導(dǎo),注重發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,促進(jìn)旅游行業(yè)健康發(fā)展。推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善了市旅游集散服務(wù)中心功能;利用號(hào)碼百事通系統(tǒng)推出**旅游語(yǔ)音平臺(tái),提供呼叫中心服務(wù)和旅游熱線服務(wù);建立了**旅游信息服務(wù)公司,建設(shè)**旅游信息服務(wù)平臺(tái);完善了標(biāo)識(shí)系統(tǒng),在旅游公共區(qū)域設(shè)立旅游地圖廣告牌、交通指示牌等公共信息圖形符號(hào)。
(六)大力優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。健全旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了市旅游管理委員會(huì),研究、協(xié)調(diào)、解決旅游業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,探索建立旅游責(zé)任目標(biāo)監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)施了對(duì)各縣(區(qū))、各部門(mén)旅游工作目標(biāo)的考核和督查。實(shí)施旅游育才工程。與市委組織部、市人事勞動(dòng)局聯(lián)合舉辦了中南部旅游人才招聘會(huì),完成了全國(guó)導(dǎo)游人員年審培訓(xùn)工作,召開(kāi)了高星級(jí)酒店人才建設(shè)座談會(huì),舉辦了首屆市旅游行業(yè)人才招聘會(huì),編制了旅游人才工作方案,與大專(zhuān)院校建立人才培養(yǎng)合作機(jī)制。目前全市持證導(dǎo)游1450名,居全省第四。推進(jìn)依法治旅。依法實(shí)施了對(duì)全市旅游星級(jí)飯店核準(zhǔn)、復(fù)核、復(fù)評(píng),旅行社業(yè)務(wù)年檢和導(dǎo)游員年審等工作;加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)察,受理各類(lèi)旅游投訴,與市工商局等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,凈化旅游市場(chǎng);落實(shí)了旅游安全責(zé)任制,建立旅游安全事故月報(bào)告和零報(bào)告制度,消除安全工作隱患,全年未發(fā)生旅游重大安全事故。營(yíng)造合力興旅氛圍。社會(huì)各界對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展日益關(guān)注,20**年人大代表、政協(xié)委員就旅游業(yè)的建議和提案大大增多;各地各部門(mén)對(duì)旅游業(yè)也越來(lái)越重視,加強(qiáng)了協(xié)調(diào)、溝通和配合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、主管部門(mén)協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)配合、社會(huì)各界支持的合力興旅的良好局面進(jìn)一步形成。
(七)切實(shí)抓好自身建設(shè)。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力建設(shè)好旅游干部隊(duì)伍。規(guī)范化建設(shè)有新推進(jìn)。修訂了《**市旅游局制度匯編》,推進(jìn)機(jī)關(guān)的規(guī)范化建設(shè);推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。工作運(yùn)行機(jī)制有新突破。建立定期的工作督促推進(jìn)制度,每月舉行局務(wù)會(huì)議、每季度舉行全市旅游局長(zhǎng)會(huì)議,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。作風(fēng)建設(shè)有新加強(qiáng)。建立班子成員和相關(guān)處室定點(diǎn)聯(lián)系旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))制度,切實(shí)解決基層的實(shí)際問(wèn)題;深入實(shí)際,就旅游發(fā)展的政策、措施等開(kāi)展了一系列調(diào)研工作;在全市旅游行業(yè)開(kāi)展民主評(píng)議“基層站所”活動(dòng),針對(duì)旅游市場(chǎng)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整治。市旅游局被評(píng)為“20**年度浙江省旅游工作優(yōu)秀單位”。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我市海洋旅游業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如精品不多,除普陀山品牌外,其他旅游品牌知名度還不夠高,需進(jìn)一步做精做優(yōu);游客逗留時(shí)間不長(zhǎng),人均旅游消費(fèi)不高;對(duì)整個(gè)旅游業(yè)品牌的包裝、宣傳、策劃、推介不夠,旅游資源整合力度不夠;一些旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,存在“小、弱、散”等問(wèn)題,有品牌、有實(shí)力的企業(yè)還不多;旅游商品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)滯后;交通制約仍存在,特別是高峰期旅游交通壓力還很大;旅游人才需求缺口較大,旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步伐的加快、高星級(jí)飯店的發(fā)展更加凸現(xiàn)了我市旅游管理、服務(wù)人才緊缺的問(wèn)題;旅游設(shè)施不夠完善,旅游服務(wù)水平不高,滿(mǎn)足不了游客日益增長(zhǎng)的需求。
二、2008年旅游工作思路
2008年我市旅游工作指導(dǎo)思想:以黨的十七大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“服務(wù)富市”目標(biāo),深入實(shí)施《總規(guī)》,突出“?!?、“佛”兩大主題,做好建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、管理三篇文章,繼續(xù)推進(jìn)大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旅游應(yīng)對(duì)工作,加大接軌上海力度,整合旅游資源,完善旅游要素,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
2008年旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo):全年接待境內(nèi)外游客1460萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)12%;實(shí)現(xiàn)旅游收入96億元,同比增長(zhǎng)13%。
(一)以“海”、“佛”為主題,加快推進(jìn)海洋旅游精品項(xiàng)目。在工作要求上,把2008年定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,牢固樹(shù)立“抓進(jìn)度、求實(shí)效、出精品”的理念,確保以“游”為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)有效的推進(jìn)。在工作目標(biāo)上,加快推進(jìn)大眾海釣游項(xiàng)目,完成泗礁島、白沙島、桃花島、秀山島等一期釣場(chǎng)建設(shè),建立一支導(dǎo)釣隊(duì)伍。打響做大海鮮美食游項(xiàng)目,實(shí)施海鮮品牌建設(shè)方案。著力推進(jìn)度假會(huì)展游項(xiàng)目,督促指導(dǎo)徐公島等項(xiàng)目,開(kāi)工建設(shè)朱家尖東沙、桃花塔灣項(xiàng)目,協(xié)助辦好漁業(yè)、船業(yè)和佛教用品博覽會(huì)。深度開(kāi)發(fā)海洋文化游項(xiàng)目,海洋文化大戲整編有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,主題島開(kāi)發(fā)進(jìn)度加快。大力打造**群島海上游項(xiàng)目,推進(jìn)朱家尖島等游艇基地建設(shè)和游船項(xiàng)目招商,開(kāi)辟海上環(huán)游線路。不斷提升漁農(nóng)家樂(lè)游項(xiàng)目,盡快形成若干家有一定規(guī)模和特色的精品漁農(nóng)家樂(lè),推介開(kāi)發(fā)普陀筲箕灣、岱山?jīng)鲋诺鹊氐捻?xiàng)目。精心推出佛教文化體驗(yàn)游項(xiàng)目,確定若干寺院開(kāi)設(shè)講經(jīng)課。大力拓展佛教文化旅游項(xiàng)目,完成中國(guó)佛學(xué)院教育學(xué)院建設(shè),辦好佛教用品博覽會(huì),啟動(dòng)佛教文化場(chǎng)所、旅游紀(jì)念品市場(chǎng)建設(shè)。在工作措施上,建立項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;完善督查制度,實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督;建立考核制度,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核;實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,明確項(xiàng)目主要責(zé)任人和部門(mén);實(shí)行定期例會(huì)制度,分析階段性項(xiàng)目進(jìn)程情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題。
(二)以整合創(chuàng)新為舉措,進(jìn)一步打響“**群島”品牌。加強(qiáng)整體形象宣傳。在整合全市營(yíng)銷(xiāo)資源、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)整體合力上有新的進(jìn)展,對(duì)全市性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),制定計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,有序開(kāi)展。制定實(shí)施“**群島”品牌營(yíng)銷(xiāo)方案,在**群島旅游標(biāo)識(shí)形象設(shè)計(jì)、旅游宣傳內(nèi)容創(chuàng)新等方面有新的突破,推進(jìn)**旅游整體形象的包裝、策劃和宣傳。發(fā)揮各方積極性,通過(guò)政府推動(dòng)形象宣傳、協(xié)會(huì)拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道、企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品促銷(xiāo)等手段,形成良性互動(dòng)的旅游營(yíng)銷(xiāo)局面。整合旅游節(jié)慶活動(dòng)。以整合、打造佛教文化和海洋文化兩大節(jié)慶品牌為目標(biāo),按照承辦主體不變、節(jié)慶內(nèi)容有機(jī)、活動(dòng)時(shí)間有序的原則,制定全市節(jié)慶整合方案,統(tǒng)一宣傳的標(biāo)識(shí)、內(nèi)容,統(tǒng)籌活動(dòng)的部署、開(kāi)展。做好細(xì)分市場(chǎng)文章。繼續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度,境內(nèi)市場(chǎng)主攻以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū),境外市場(chǎng)主攻以港澳臺(tái)地區(qū)、日韓為主的東南亞市場(chǎng)。在擴(kuò)大游客總量的同時(shí),針對(duì)我市旅游資源、旅游產(chǎn)品實(shí)際以及淡旺季明顯的問(wèn)題,著力調(diào)整客源結(jié)構(gòu),重點(diǎn)在細(xì)分市場(chǎng)上下功夫,在深入開(kāi)展我市游客市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)客源結(jié)構(gòu)進(jìn)行深層分析的基礎(chǔ)上,采取針對(duì)性措施,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)展客源層次。深化接軌上海工作。以參與上海世博會(huì)為契機(jī),加強(qiáng)與上海各方的交流,重點(diǎn)做好“世博海上之旅”推廣、旅游項(xiàng)目共同開(kāi)發(fā)、小洋山門(mén)戶(hù)合作建設(shè)等工作。抓好觀念接軌,以上海為平臺(tái),學(xué)習(xí)國(guó)際旅游業(yè)在管理、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的先進(jìn)理念;抓好產(chǎn)品接軌,充分發(fā)揮我市海洋文化的旅游優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的旅游產(chǎn)品;抓好服務(wù)接軌,建設(shè)與現(xiàn)代旅游業(yè)相適應(yīng)的服務(wù)體系,進(jìn)一步提高我市旅游業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)旅游區(qū)域合作,進(jìn)一步打響“活力浙東南--中國(guó)黃金旅游線”,擴(kuò)大與杭州等重點(diǎn)旅游區(qū)域合作的領(lǐng)域,達(dá)到資源互補(bǔ)、利益共享。
(三)以完善旅游功能為重點(diǎn),加強(qiáng)旅游目的地建設(shè)。建設(shè)旅游門(mén)戶(hù)。應(yīng)對(duì)“大橋效應(yīng)”,重點(diǎn)推進(jìn)蜈蚣峙門(mén)戶(hù)建設(shè),小洋山門(mén)戶(hù)相關(guān)工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,完成定海城區(qū)、新城、沈家門(mén)、三江-西碼頭門(mén)戶(hù)規(guī)劃。加快全市旅游集散網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有設(shè)施,增加旅游服務(wù)功能,提升服務(wù)管理水平。提升旅游交通。按照由運(yùn)力保障型向舒適快捷型發(fā)展的要求,加快構(gòu)建暢通高效的海陸空聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),在旅游交通的運(yùn)力與舒適度有新的提高。海上旅游交通重點(diǎn)提升各旅游島之間、各集散中心站至各旅游島的運(yùn)力與舒適度;陸上旅游交通重點(diǎn)要提升**本島、岱山本島、秀山島、桃花島、泗礁島等主要旅游島嶼的運(yùn)力與舒適度。提高接待能力。堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”,穩(wěn)步推進(jìn)高星級(jí)酒店建設(shè),2008年力爭(zhēng)新增5家;大力發(fā)展家庭旅館,提升檔次,使之成為具有**特色的旅游產(chǎn)品;對(duì)其它星級(jí)酒店,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;積極發(fā)展星級(jí)餐館。強(qiáng)化行業(yè)管理。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在完善星級(jí)飯店評(píng)定、旅行社審核等經(jīng)常性工作程序的同時(shí),推廣旅行社等級(jí)評(píng)定工作,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)飯店的規(guī)范化管理,對(duì)海釣等新興行業(yè)、“漁農(nóng)家樂(lè)”等特色行業(yè),積極探索標(biāo)準(zhǔn)化管理路子,促其健康、有序發(fā)展。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,推進(jìn)行業(yè)自律,創(chuàng)新服務(wù)方式;創(chuàng)新市、縣(區(qū))兩級(jí)旅游主管部門(mén)行業(yè)審核、年檢運(yùn)作程序,充分調(diào)動(dòng)各方積極性;繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、誠(chéng)信企業(yè)、行業(yè)標(biāo)兵評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。構(gòu)建旅游信息系統(tǒng)。按照旅游信息庫(kù)、旅游目的地管理和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)一體化要求,啟動(dòng)旅游數(shù)字化工程,建立旅游信息中心,建設(shè)旅游信息網(wǎng)站、旅游電子商務(wù)、“數(shù)字景區(qū)”,進(jìn)一步完善衛(wèi)星賬戶(hù);實(shí)施旅游導(dǎo)引標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程,接軌長(zhǎng)三角無(wú)障礙旅游,完善全市各旅游區(qū)服務(wù)標(biāo)識(shí);加大對(duì)外形象宣傳力度,在主要客源地利用多種載體開(kāi)展有效宣傳。
【關(guān)鍵詞】河南省區(qū)域旅游;旅游信息化;信息共享平臺(tái)
【中圖分類(lèi)號(hào)】F590 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158(2013)04-0150-01
一、河南省區(qū)域旅游信息化合作發(fā)展的依據(jù)
(一)旅游經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
區(qū)域旅游信息化合作發(fā)展推進(jìn)的程度與內(nèi)部各地旅游成熟度有正相關(guān)關(guān)系。從地方旅游業(yè)總接待量、國(guó)際旅游接待量、國(guó)內(nèi)旅游接待量和旅游業(yè)總收入、旅游外匯收入、國(guó)內(nèi)旅游收入等方面可以初步判斷出區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展水平。
根據(jù)上表數(shù)據(jù)分析可知,旅游業(yè)已成為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和功能齊全的配套服務(wù)體系。但和其他旅游大省相比,在衡量旅游業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)方面,河南旅游業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展水平都與旅游資源大省的地位極不匹配。因此,逐步由旅游資源大省向旅游強(qiáng)省邁進(jìn),是河南旅游業(yè)要實(shí)現(xiàn)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的新時(shí)代背景下,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須走信息化之路。
(二)旅游資源基礎(chǔ)
區(qū)域內(nèi)旅游資源的基本狀況及其信息化開(kāi)發(fā)程度是區(qū)域旅游信息化合作發(fā)展的前提和基礎(chǔ),而資源的共同性和差異性又是合作的動(dòng)力所在。
河南省位于黃河中下游,地處我國(guó)中部,南北過(guò)渡帶上。擁有悠久燦爛的歷史文化,各種自然、人文旅游資源種類(lèi)齊全,極其豐富。河南還擁有我國(guó)古都中的三個(gè)(鄭州、洛陽(yáng)和安陽(yáng)),三處世界文化遺產(chǎn)(安陽(yáng)殷墟、洛陽(yáng)龍門(mén)石窟和登封“天地之間”),兩處世界地質(zhì)公園(嵩山和云臺(tái)山),八座歷史文化名城,十二個(gè)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,二十五家AAAA級(jí)景區(qū),二十八處國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,數(shù)量在全國(guó)均居于前列。
(三)旅游信息流的旅游流向指導(dǎo)作用
我們把旅游信息流的相關(guān)理論應(yīng)用到河南省,可以把省內(nèi)各旅游城市看作區(qū)域內(nèi)旅游流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn),把各城市間的交通通道視為旅游流的路徑,再結(jié)合各地旅游業(yè)的發(fā)展水平及其之間旅游活動(dòng)發(fā)生的頻率和概率,就可以得到較為宏觀的河南區(qū)域旅游的整體旅游網(wǎng)絡(luò)。具體到局部,各城市之間又存在著較為復(fù)雜的不同長(zhǎng)度、不同寬度和不同規(guī)模的旅游流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其中,鄭州、開(kāi)封、洛陽(yáng)三地間的旅游流流量最大,說(shuō)明這三個(gè)城市間存在著大型的旅游流;安陽(yáng)、許昌等地和其他城市間存在著中型的旅游流;而其余的城市間則存在著小型的旅游流。
由此可見(jiàn),全省區(qū)域內(nèi)跨城市流動(dòng)性極不均衡。這說(shuō)明各地的客源主要以本市為主,各地之間的游客聯(lián)系比較稀疏,整體區(qū)域性流動(dòng)較差。因此,只有推動(dòng)區(qū)域旅游信息的交流,使各地通過(guò)旅游信息化合作真正實(shí)現(xiàn)資源共享,從而帶動(dòng)整體區(qū)域旅游的發(fā)展。
(四)外部環(huán)境
從外部宏觀環(huán)境來(lái)看,區(qū)域旅游信息化合作已經(jīng)成為全球信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,早在2001年初,我國(guó)旅游業(yè)信息化工程“金旅工程”就已啟動(dòng),而后又把建立“中國(guó)旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)(DMS)”作為金旅工程電子商務(wù)部分的重點(diǎn)來(lái)發(fā)展。在具體實(shí)踐中,近年來(lái)區(qū)域旅游信息化合作取得成功也確有先例可循,如粵港澳旅游信息平臺(tái)的正式啟動(dòng),泛珠三角區(qū)域旅游信息化合作取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,這些都為河南的區(qū)域旅游信息化合作提供了可借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。
二、河南省區(qū)域旅游信息化合作發(fā)展策略
為全面整合河南省的旅游資源,促進(jìn)區(qū)域旅游業(yè)的整體向上發(fā)展,我們必須順應(yīng)現(xiàn)今區(qū)域旅游信息化發(fā)展的集成化趨勢(shì),結(jié)合河南自身的特色,以點(diǎn)帶面來(lái)建設(shè)河南的區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。
(一)集成化的網(wǎng)站建設(shè)
河南省區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展的理想模型是建成一個(gè)服務(wù)型的集成旅游網(wǎng)站。當(dāng)今旅游消費(fèi)者對(duì)旅游在線服務(wù)的需求已經(jīng)呈現(xiàn)出“一站式”的發(fā)展趨勢(shì),因此,要想真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)旅游網(wǎng)站,多個(gè)主體板塊”的運(yùn)作機(jī)制,就必須開(kāi)發(fā)出區(qū)域DMS,把其作為一種旅游信息化的應(yīng)用系統(tǒng),來(lái)提高區(qū)域旅游信息化合作的高實(shí)現(xiàn)度。
(二)品牌化的整合營(yíng)銷(xiāo)
DMS的建立過(guò)程就是一個(gè)資源的整合過(guò)程,其營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面:由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)逐漸過(guò)渡到品牌營(yíng)銷(xiāo),最終推出一個(gè)區(qū)域旅游品牌;鼓勵(lì)支持政府和企業(yè)等多元營(yíng)銷(xiāo)主體參與其中,采用集團(tuán)推進(jìn)方式,達(dá)到雙贏甚至多贏的營(yíng)銷(xiāo)效果;采用區(qū)域整合偕同深度聯(lián)合的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),最終形成旅游局、旅游企業(yè)和主要景區(qū)景點(diǎn)間旅游商品提供商的橫向聯(lián)盟,以及與旅游商品銷(xiāo)售商的縱向聯(lián)盟,利用信息技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),推行網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)。
三、構(gòu)建河南省旅游信息共享平臺(tái)
依據(jù)國(guó)家金旅工程的總體規(guī)劃,結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)、成熟的旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)模式,本文提出了建設(shè)“河南省旅游信息共享平臺(tái)”的大膽構(gòu)想:以權(quán)威、完善的旅游信息數(shù)據(jù)庫(kù)作為基礎(chǔ),以區(qū)域內(nèi)旅游網(wǎng)站群作為主體,結(jié)合旅游問(wèn)訊信息服務(wù)和旅游電子商務(wù)等宣傳和服務(wù)體系,并實(shí)現(xiàn)連接金旅雅途全國(guó)目的地營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和跨媒體宣傳渠道,建立起高質(zhì)高效的河南區(qū)域旅游宣傳和信息服務(wù)平臺(tái)。
河南省旅游信息共享平臺(tái)將是旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在區(qū)域旅游這一層面的具體應(yīng)用。建成之后,它將服務(wù)于河南區(qū)域旅游的推廣和宣傳,促進(jìn)區(qū)域旅游整體形象和營(yíng)銷(xiāo)合力的形成。它也將作為中國(guó)旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在區(qū)域?qū)哟蔚钠脚_(tái)之一,成為連通區(qū)域內(nèi)各城市的旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的樞紐。同時(shí),平臺(tái)在信息的收集、整理、以及網(wǎng)絡(luò)各種媒體的集成和通信等方面,也為跨媒體營(yíng)銷(xiāo)提供了高效的技術(shù)手段。面向全國(guó)、全世界宣傳河南的區(qū)域旅游,進(jìn)一步促進(jìn)和深化國(guó)際化的河南省區(qū)域旅游品牌形象的形成和推廣。
(一)提升營(yíng)銷(xiāo)力度,主抓特色宣傳想要全面開(kāi)發(fā)云南旅游市場(chǎng),必須加大宣傳力度,讓消費(fèi)者全面的、詳細(xì)的了解云南的特色旅游形象。在進(jìn)行云南整體旅游宣傳的同時(shí),要統(tǒng)籌兼顧最大限度的突出特色旅游的優(yōu)勢(shì),深化品牌效應(yīng),創(chuàng)新旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。例如,迪慶香格里拉梅里雪山、昆明彩云灣生態(tài)濕地、大理西洱河文化生態(tài)長(zhǎng)廊等,均為國(guó)家支持旅游項(xiàng)目,完全可以作為宣傳亮點(diǎn),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。
(二)加大市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范旅游運(yùn)行機(jī)制要始終堅(jiān)持“政府主導(dǎo),企業(yè)主體”的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方針,將政府監(jiān)督管理貫徹到旅游產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,建立健全旅游運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范旅游市場(chǎng),加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)持監(jiān)督管理與創(chuàng)新機(jī)制的相輔相成,監(jiān)督管理是創(chuàng)新機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行的必要前提,創(chuàng)新機(jī)制是強(qiáng)化監(jiān)督管理的重要工具,所以,必須保持二者之間的協(xié)調(diào)性。
(三)整合旅游資源,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)分區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、單一經(jīng)營(yíng)過(guò)于身單力薄,很容易墨守成規(guī),導(dǎo)致發(fā)展片面。只有整合旅游資源,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo),才能保證旅游市場(chǎng)均衡發(fā)展。云南與泰國(guó)、柬埔寨、孟加拉、印度等國(guó)相距不遠(yuǎn),和四川省隔江相望,與自治區(qū)相連。能夠保證云南在區(qū)域內(nèi)整合的同時(shí),進(jìn)行區(qū)域外整合,國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)全面整合,實(shí)現(xiàn)打造云南旅游帝國(guó)的愿望。
(四)借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具,提升云南旅游產(chǎn)業(yè)知名度隨著經(jīng)濟(jì)、科技的高速發(fā)展,我們已經(jīng)全面進(jìn)入信息時(shí)代、科技時(shí)代。地球村已經(jīng)不再是夢(mèng)想,我們被網(wǎng)絡(luò)這張無(wú)形的網(wǎng)聯(lián)合成一個(gè)大整體。截止到2013年底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破6億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到45%,超過(guò)世界平均水平。所以,云南旅游產(chǎn)業(yè)要抓緊借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具,及時(shí)了解、掌握大眾的旅游消費(fèi)需求,搜索、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);時(shí)刻關(guān)注旅游發(fā)達(dá)省市的發(fā)展?fàn)顩r,明確自身不足,加強(qiáng)決策準(zhǔn)確性;完善自身旅游信息網(wǎng),憑借網(wǎng)絡(luò)旅游促銷(xiāo)高效、快速的優(yōu)勢(shì),拓展?fàn)I銷(xiāo)范圍和銷(xiāo)售渠道。
(五)細(xì)化消費(fèi)者需求,量身定做旅游方案旅游產(chǎn)業(yè)說(shuō)白了就是通過(guò)旅游資源和旅游設(shè)施向旅游者提供旅行游覽服務(wù)的行業(yè),其面對(duì)、服務(wù)的主體是旅游者。由于旅游者的出生背景、社會(huì)階層存在著不同,使得他們的品味觀念、消費(fèi)需求都有所不同,進(jìn)而導(dǎo)致了消費(fèi)市場(chǎng)的差異性。旅游市場(chǎng)想要滿(mǎn)足每一個(gè)消費(fèi)者的需求,就必須將大的整體細(xì)化為許多不同的小市場(chǎng),為每一個(gè)不同的小市場(chǎng)制定特有的發(fā)展目標(biāo)。例如,依照區(qū)域、層次、性質(zhì)等規(guī)劃出民俗文化風(fēng)格旅游、自然生態(tài)旅游、探索開(kāi)發(fā)性旅游,因地制宜,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
二、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】武漢城市圈;高鐵時(shí)代;城鐵時(shí)代;發(fā)展戰(zhàn)略
武漢城市圈,又稱(chēng)“1+8”城市圈,是指以武漢為圓心,包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、天門(mén)、潛江周邊8個(gè)城市所組成的城市圈。武漢為城市圈中心城市,黃石為城市圈副中心城市。在城市圈外部,隨著武鄭高鐵的開(kāi)通,武漢與鄭州實(shí)現(xiàn)“同城化”,“快旅慢游”變成現(xiàn)實(shí)。到2013年,以武漢為圓心,東南西北形成4小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,旅游交通真正進(jìn)入“高鐵時(shí)代”。在城市圈內(nèi)部,計(jì)劃到2017年,先后建設(shè)武漢至黃石、鄂州、黃岡、咸寧、孝感、仙桃、潛江、天門(mén)等城市的城際鐵路專(zhuān)用線,形成城市圈1小時(shí)軌道交通網(wǎng),城際鐵路“公交化”。武漢將重塑其九省通衢的重要地位。在這樣的歷史機(jī)遇面前,如何將武漢城市圈的旅游做大做強(qiáng),筆者結(jié)合多方經(jīng)驗(yàn),從以下六個(gè)方面提出武漢城市圈的發(fā)展戰(zhàn)略。
一、整合城市圈旅游資源,大力開(kāi)發(fā)城鐵沿線旅游區(qū)
武漢城市圈旅游資源豐富、類(lèi)型齊全,自然資源和人文景觀交相輝映,資源總量占到全省半數(shù)。但是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,圈內(nèi)出現(xiàn)了部分低檔次、低水平、近距離重復(fù)建設(shè)和項(xiàng)目同質(zhì)化的現(xiàn)象。以溫泉為例,城市圈內(nèi)現(xiàn)有湯池溫泉、龍佑溫泉、嘉侖河溫泉等景點(diǎn),還有多個(gè)溫泉項(xiàng)目在建或招商,一些新發(fā)現(xiàn)溫泉的地區(qū)也準(zhǔn)備招商。旅游資源開(kāi)發(fā)各自為政,缺乏對(duì)城市圈旅游資源進(jìn)行有效整合,整體包裝。未來(lái)應(yīng)整合城市圈內(nèi)的旅游資源,打造精品旅游線路,城市圈旅游既有統(tǒng)一的形象,又有自己的特色,不重復(fù)上馬項(xiàng)目,造成不必要的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。武漢城市圈可根據(jù)各城市的旅游資源稟賦,通過(guò)整合旅游資源構(gòu)建武漢都市旅游,黃石青銅文化與工業(yè)旅游,鄂州湖泊生態(tài)和三國(guó)文化旅游,孝感休閑與孝文化特色旅游,黃岡大別山綠色生態(tài)和紅色文化旅游,咸寧溫泉和三國(guó)文化旅游,仙桃、天門(mén)、潛江三市“農(nóng)家樂(lè)”和特色美食旅游等七大旅游產(chǎn)業(yè)集群。使城鐵周邊形成百花齊放的旅游形勢(shì)。
二、細(xì)分市場(chǎng),圍繞重點(diǎn)資源,打造具有影響力的特色旅游與品牌旅游產(chǎn)品
細(xì)分城市圈旅游市場(chǎng),大致可分為乘坐城鐵的圈內(nèi)短途游客和乘坐高鐵的圈外遠(yuǎn)程游客。對(duì)于高鐵游客,中高端自由行散客是高鐵游的主力,這些游客對(duì)旅游產(chǎn)品有較高的要求。所以,設(shè)計(jì)中高端旅游產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足高鐵旅游客。打造“一日游、兩日游”短途游,適應(yīng)圈內(nèi)的城際鐵路游客需求。圈內(nèi)的旅游資源眾多,但是有號(hào)召力的資源很少,國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)只有黃鶴樓公園一個(gè),4A級(jí)景區(qū)也是以武漢市景區(qū)為主,圈內(nèi)其他旅游資源名氣不高,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以在開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品時(shí),以武漢市為主,以5A、4A級(jí)旅游景區(qū)為主力,在保持各城市特色的同時(shí),抓主力品牌,打造特色旅游產(chǎn)品。武漢城市圈應(yīng)重點(diǎn)打造三大旅游品牌——紅色旅游、生態(tài)旅游、都市旅游,特色旅游區(qū)——科教文化之旅、溫泉養(yǎng)生之旅、紅色和綠色生態(tài)之旅、工業(yè)之旅、三國(guó)文化之旅、宗教文化之旅、體育健身之旅、鄉(xiāng)村休閑之旅。
三、城市圈聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),整體促銷(xiāo),樹(shù)立區(qū)域整體形象
整合傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,開(kāi)發(fā)適合現(xiàn)代旅游模式的營(yíng)銷(xiāo)方式,打破區(qū)域界線,城市圈聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),整體促銷(xiāo)。(1)成立“武漢城市圈”旅游品牌推介組織,聽(tīng)取多方專(zhuān)家意見(jiàn),積極利用各種媒體,通過(guò)各種有效途徑,全方位打造武漢城市圈的整體旅游形象。(2)聯(lián)合推介,捆綁營(yíng)銷(xiāo),到主流媒體做形象推廣,尤其是利用中央電視臺(tái)的地方旅游展播,積極推銷(xiāo)城市圈旅游。目前只有武當(dāng)山在央視出現(xiàn)過(guò),比起山東和東北的旅游展播,武漢城市圈甚至整個(gè)湖北省都要繼續(xù)努力。單獨(dú)的一個(gè)城市的景點(diǎn)起不到任何的宣傳作用,應(yīng)該以整個(gè)城市圈為單位,整體促銷(xiāo),產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊,從而引起游客的興趣。(3)利用現(xiàn)代傳媒,尤其是網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)今游客獲得旅游信息的方式主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)渠道、降低營(yíng)銷(xiāo)傳播成本、提高管理效率的目的。通過(guò)各大旅游網(wǎng)站宣傳、建立自己的旅游網(wǎng)站、旅游微博等等。(4)提煉城市圈的旅游主題形象,為武漢城市圈的旅游設(shè)計(jì)宣傳口號(hào)、標(biāo)志物、吉祥物等,通過(guò)極富創(chuàng)意的設(shè)計(jì)方案和營(yíng)銷(xiāo)推廣方案指導(dǎo)區(qū)域旅游形象的推廣,最終從內(nèi)到外為武漢城市圈旅游塑造特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的強(qiáng)勢(shì)旅游品牌。
四、加大市政建設(shè),完善和提升旅游配套設(shè)施
中高端旅游人群對(duì)旅游配套設(shè)施具有較高的要求。武漢站附近應(yīng)盡快建立一座可以同時(shí)容納數(shù)萬(wàn)人的旅游集散中心,效仿新加坡機(jī)場(chǎng)的站點(diǎn)建設(shè)方式,集游客咨詢(xún),餐飲,購(gòu)物,娛樂(lè)、冒險(xiǎn)、休閑、參觀、車(chē)輛調(diào)度等于一體大型的旅游集散中心。未來(lái)高鐵與城鐵實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接,游客乘坐高鐵到達(dá)武漢三鎮(zhèn),通過(guò)地鐵、輕軌、城市快速公交等在武漢進(jìn)行游覽,同時(shí)通過(guò)城鐵實(shí)現(xiàn)城市圈的旅游。
五、提升導(dǎo)游從業(yè)人員的素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游人員的在培訓(xùn),采取多樣的培訓(xùn)方式,提升在職導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì),使他們能應(yīng)對(duì)高鐵和城鐵的時(shí)代對(duì)旅游從業(yè)人員的高標(biāo)準(zhǔn)要求;提高導(dǎo)游從業(yè)門(mén)檻(云南省規(guī)定導(dǎo)游必須是本科畢業(yè)),吸引高素質(zhì)人才加入導(dǎo)游隊(duì)伍。
六、完善旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化電子商務(wù)建設(shè)
構(gòu)建一個(gè)龐大的、彼此聯(lián)系的旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,通過(guò)高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng),將“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的諸多企業(yè)全方位整合,集團(tuán)化發(fā)展,進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè)。初期采用自愿加盟、自主經(jīng)營(yíng)的松散形式,發(fā)展到一定階段后改為緊密型管理模式,集票務(wù)、賓館預(yù)訂于一體,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)游、車(chē)船等的統(tǒng)一調(diào)配。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]張金霞.基于“三合論”的武漢城市圈旅游一體化探討[J].中國(guó)商貿(mào).2010(20)
[2]蘇甦.武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建與區(qū)域整合研究[J].江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2011(3)
[3]胡芬,張進(jìn).“高鐵時(shí)代”湖北旅游發(fā)展戰(zhàn)略的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2010(10)
[4]張金霞.論“高鐵時(shí)代”對(duì)武漢旅游業(yè)的影響[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010(6)
[5]張輝,張曉明.城際鐵路對(duì)促進(jìn)南昌九江旅游業(yè)合作發(fā)展的影響及對(duì)策分析[J].城市發(fā)展研究.2010(5)
一、旅游業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
近年來(lái),海南旅游的國(guó)際影響力逐漸提高,省政府對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度日益提高,不斷加大對(duì)旅游國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的投入力度,采取切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)措施宣傳推廣海南旅游,取得了較為明顯的效果。
1.政府對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度逐步提高。
(1)加大旅游促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)投入。2005年,海南省旅游局的促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)只有95萬(wàn)元,到2006年,省委、省政府就投入1000萬(wàn)元,大手筆向海內(nèi)外推進(jìn)海南島整體旅游品牌的宣傳,實(shí)現(xiàn)海南旅游促銷(xiāo)“10級(jí)跳”。海南將重點(diǎn)開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、日韓市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)、美加和澳新市場(chǎng)等六大國(guó)際旅游市場(chǎng)。2007年,海南省旅游局宣傳促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)超過(guò)1000萬(wàn)元,??谑新糜尉中麄鞔黉N(xiāo)經(jīng)費(fèi)超過(guò)2000萬(wàn)元,三亞市旅游局也在1500萬(wàn)元以上。
(2)制定旅游營(yíng)銷(xiāo)總體規(guī)劃。海南省2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定“2007:海南旅游促銷(xiāo)年”。省政府加大了對(duì)旅游宣傳促銷(xiāo)資金投入,省旅游局主持編制了《海南旅游宣傳促銷(xiāo)年2007旅游營(yíng)銷(xiāo)總體計(jì)劃》,在行政資源、財(cái)力資源運(yùn)用上對(duì)企業(yè)的照顧既有“陽(yáng)光普照”,更有“重點(diǎn)支持”。
2.采取多種有效措施加大營(yíng)銷(xiāo)。
(1)整體形象推廣策略效果最佳。充分利用國(guó)際旅游展銷(xiāo)會(huì)進(jìn)行直接宣傳促銷(xiāo)、邀請(qǐng)國(guó)外旅游媒體和旅游行業(yè)代表進(jìn)行商務(wù)考察等形式取得了較好的宣傳促銷(xiāo)效果。2007年,海南省委、省政府分別組團(tuán)赴俄羅斯、德國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、日本、香港等國(guó)家和地區(qū)參加國(guó)際旅游交易會(huì),如參加俄羅斯旅游展、柏林旅游展、日本DATA展等。2008年6月,俄羅斯旅行商考察團(tuán)就下半年組團(tuán)來(lái)三亞旅游的有關(guān)事宜與三亞市政府進(jìn)行磋商。這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了很好的效果,俄羅斯一躍成為海南的主要客源市場(chǎng),2008年第一季度共有6.2萬(wàn)多人次的俄羅斯游客到三亞旅游度假。有關(guān)方面預(yù)計(jì),在未來(lái)兩三年內(nèi),俄羅斯到三亞的游客每年將會(huì)增致20~30萬(wàn)人左右。
(2)大型節(jié)慶活動(dòng)宣傳旅游效果明顯。2000年,海南為了促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,舉辦了第一屆“海南島歡樂(lè)節(jié)”。2006年,舉辦方提出了“政府主導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)策劃、市場(chǎng)運(yùn)作、市縣申辦”的全新模式,并突出體現(xiàn)歡樂(lè)節(jié)的國(guó)際性、歡樂(lè)性、民族性,并邀請(qǐng)世界小組、海南世界青年大會(huì)等部分代表、世界先生以及海南的國(guó)際友城的代表參加,臺(tái)灣東森臺(tái)、香港鳳凰衛(wèi)視等知名媒體都現(xiàn)場(chǎng)直播,使歡樂(lè)節(jié)在國(guó)際上的宣傳廣度大大提升,成為對(duì)世界宣傳海南旅游的又一窗口。
(3)會(huì)展經(jīng)濟(jì)吸引了海外游客。自從2000年博鰲亞洲論壇落戶(hù)海南后,海南省的會(huì)展經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展成熟,成為帶動(dòng)海南旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。博鰲亞洲論壇設(shè)立后,數(shù)千個(gè)大小會(huì)議落戶(hù)海南,各種年會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)也紛紛選擇在海南召開(kāi),海南已成為具有一定影響的國(guó)際會(huì)議中心。會(huì)議旅游已成為海南旅游業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(4)重大賽事的舉行在旅游宣傳促銷(xiāo)方面效果最顯著。世界小姐選美大賽、世界先生、國(guó)際鐵人三項(xiàng)、國(guó)際高爾夫球賽、環(huán)島自行車(chē)賽等大型國(guó)際賽事頻頻在海南舉辦,致使世界各界名流紛紛跨入海南島,也使得境外諸多媒體開(kāi)始把目光投到海南,營(yíng)造出一個(gè)又一個(gè)吸引各界眼球的“焦點(diǎn)”,大大提高了海南的知名度,把海南國(guó)際旅游的美好形象展現(xiàn)給全世界。
二、旅游業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的突出問(wèn)題
1.旅游產(chǎn)品體系不健全。
(1)優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品不足,結(jié)構(gòu)不合理。海南一統(tǒng)江湖的環(huán)島觀光游老化陳舊,特色越來(lái)越不鮮明,主要客源市場(chǎng)如東南亞地區(qū)和我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)出現(xiàn)了萎縮的趨勢(shì)。休閑度假游近年來(lái)所占比重逐年上升,但由于深度開(kāi)發(fā)不夠,軟硬件設(shè)施不健全,仍然屬于淺層次的“資源和產(chǎn)品共生型”產(chǎn)品,發(fā)展空間受到很大的限制。商務(wù)(會(huì)展)游和高爾夫游在博鰲亞洲論壇、世界小姐大賽等國(guó)內(nèi)外大型賽事活動(dòng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)日趨活躍的帶動(dòng)下,開(kāi)始得到市場(chǎng)的追捧,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng),其它種類(lèi)的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)份額更小。島內(nèi)已經(jīng)老化的經(jīng)過(guò)東線、中線公路的環(huán)島三日游觀光產(chǎn)品的主導(dǎo)地位卻十年不變,并且有退化到連中線也不去的傾向。
(2)產(chǎn)品檔次較低,缺乏文化內(nèi)涵。海南歷史悠久,文化資源豐富,但潛在的文化價(jià)值并沒(méi)有轉(zhuǎn)化到旅游產(chǎn)品中來(lái)。游客來(lái)到海南除了享受陽(yáng)光、海浪、沙灘外,沒(méi)有更豐富的旅游項(xiàng)目可以參與,即使有也不盡如人意。如黎苗村寨里的歌舞表演與泰國(guó)芭提雅東芭文化村里的歌舞表演相比,就差之甚遠(yuǎn)。
2.旅游營(yíng)銷(xiāo)資源整合不夠。
(1)區(qū)域間整合營(yíng)銷(xiāo)不夠。海南地處亞洲中心,北聯(lián)“泛珠三角”和港澳臺(tái),南比鄰東南亞,有著良好的區(qū)域合作平臺(tái),加之當(dāng)前旅游產(chǎn)品難以滿(mǎn)足海外游客需求的形勢(shì),區(qū)域旅游合作,實(shí)行捆綁式營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)是最佳的戰(zhàn)略選擇,但目前海南參與區(qū)域旅游合作較少,旅游業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍是“單打獨(dú)斗”,自身優(yōu)勢(shì)沒(méi)能充分發(fā)揮。
(2)旅游服務(wù)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)不夠。海南很多景區(qū)、酒店重開(kāi)發(fā)、輕營(yíng)銷(xiāo),有的甚至孤軍作戰(zhàn),缺乏大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。在傳統(tǒng)思維中,他們往往把寶押在地接社、導(dǎo)游身上,以高額回扣吸引他們攬客,忽視了主動(dòng)面向客源地、組團(tuán)社和終端游客的有效營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有整合旅游行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力量。在旅游營(yíng)銷(xiāo)上顯得勢(shì)單力薄,特別是在國(guó)際旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,容易造成營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的脫節(jié),如酒店業(yè)、航空業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力都沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。旅游服務(wù)行業(yè)和旅游業(yè)一樣,要形成大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。
3.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略組合尚未形成。
(1)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以政府為主導(dǎo)。海南旅游海外促銷(xiāo)是以政府主導(dǎo),沒(méi)有充分發(fā)揮旅游企業(yè)和旅游組織的力量。旅游作為產(chǎn)品,銷(xiāo)售需要企業(yè)去營(yíng)銷(xiāo),政府可以牽線搭橋,但營(yíng)銷(xiāo)主體應(yīng)該是旅游企業(yè)。另外,海南省旅游協(xié)會(huì)的作用沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái),這與旅游管理部門(mén)管理過(guò)寬、過(guò)死不無(wú)關(guān)系。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),要加快海南旅游業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,就必須充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)尚未建立。海南從事旅游信息和電子商務(wù)的企業(yè)約8家,涉及旅游信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)約5家,海南本地的旅游網(wǎng)站或綜合網(wǎng)站的旅游頻道共有20家。但在這些從事旅游信息企業(yè)中,沒(méi)有一家有專(zhuān)門(mén)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)頻道,沒(méi)有一家多國(guó)語(yǔ)言版的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,制約了海南旅游業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐。
三、旅游業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略措施
1.創(chuàng)新旅游產(chǎn)品策略。
(1)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)需求。做大做強(qiáng)“休閑度假游”這個(gè)核心產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)國(guó)際一流休閑度假目的地的標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃、宣傳促銷(xiāo)、服務(wù)配套設(shè)施等諸多方面給予重點(diǎn)扶持,積極推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),培育新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。順應(yīng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)低端旅游產(chǎn)品向高端旅游產(chǎn)品的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。針對(duì)日本、韓國(guó)、港澳臺(tái)、東南亞、歐美等境外市場(chǎng),大力開(kāi)發(fā)高爾夫旅游;以俄羅斯、東歐和亞洲其它氣候帶的國(guó)家為重點(diǎn),大力開(kāi)發(fā)熱帶濱海度假游,并將目的地向三亞以外地區(qū)拓展;瞄準(zhǔn)國(guó)際大行業(yè)、大企業(yè)和國(guó)際區(qū)域組織,大力開(kāi)發(fā)商務(wù)(會(huì)展)旅游,等等。
(2)挖掘旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。對(duì)現(xiàn)有景區(qū)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵進(jìn)行深度挖掘。如:給天涯海角景區(qū)賦予“浪漫、婚慶、誓言、見(jiàn)證”等文化元素;給南山佛教苑賦予“不老松、重陽(yáng)節(jié)、長(zhǎng)壽、孝老敬老、祈福祈壽”等文化元素。注重海南與客源市場(chǎng)的史緣、血緣、文緣、地緣、俗緣的挖掘,在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和宣傳促銷(xiāo)中進(jìn)行多層次、多角度的展示和表達(dá)。同時(shí)也要注意文化的原真性、本土性和高雅性,對(duì)于那些粗俗的、歪曲的文化和娛樂(lè)演出要堅(jiān)決取締。注意與主要客源國(guó)文化的交融,讓境外游客在海南能夠找到更多的文化共鳴,感覺(jué)到親切和被尊重。
(3)引進(jìn)一批國(guó)際化的旅游產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)具有國(guó)際化的旅游產(chǎn)品,一方面可以通過(guò)自身開(kāi)發(fā),另一方面通過(guò)引進(jìn)國(guó)際上已有的旅游產(chǎn)品。結(jié)合海南的實(shí)際情況,可以針對(duì)兒童旅游市場(chǎng)引進(jìn)“迪斯尼”樂(lè)園,針對(duì)球迷市場(chǎng)可以引進(jìn)“NBA中國(guó)明星周”“歐洲杯中國(guó)周”“世界沙排巡回賽”等國(guó)際性體育賽事。
2.旅游合作營(yíng)銷(xiāo)策略。
(1)區(qū)域聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。打破行政區(qū)劃的限制,充分利用“9+2”泛珠三角合作論壇和“東盟”自由貿(mào)易區(qū)等區(qū)域合作的平臺(tái),與境內(nèi)外異質(zhì)旅游精品進(jìn)行跨地域組合,相互開(kāi)放市場(chǎng)、消除障礙、取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成公平競(jìng)爭(zhēng)的聯(lián)合體參與全球競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)共贏。比如與“購(gòu)物天堂”香港、“東方拉斯維加斯”澳門(mén)組合成港澳瓊游;北京—西安(南京)—海南文化休閑游;“廣深珠瓊”商務(wù)游等,讓境外游客在一次旅游中獲得集文化、經(jīng)濟(jì)、休閑娛樂(lè)等多重體驗(yàn)和滿(mǎn)足。
(2)產(chǎn)品鏈聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)———航空營(yíng)銷(xiāo)。航空作為國(guó)際旅游中最重要的交通工具,它在旅游業(yè)的促銷(xiāo)中起著至關(guān)重要的作用。建議海南省政府與經(jīng)停海南的國(guó)際航空公司合作,給予其優(yōu)惠政策,聯(lián)合促銷(xiāo)海南旅游業(yè)。如果這樣的國(guó)際航班一旦成型,必將吸引大批來(lái)自亞洲、歐洲的游客到海南觀光旅游,更快帶動(dòng)海南旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(3)品牌聯(lián)合促銷(xiāo)。把具有共性的旅游地作為一個(gè)聯(lián)盟推出旅游市場(chǎng)的做法已經(jīng)有很多案例,如“五岳聯(lián)盟”“六大名樓”,等等。楊銘鐸等提出中國(guó)“四級(jí)”旅游構(gòu)想,即指南級(jí)—海南三亞、北極—黑龍江漠河、西極—新疆喀什、東極—黑龍江扶遠(yuǎn)②。將四級(jí)進(jìn)行聯(lián)合,共同推出“四極”的旅游品牌,這種合作營(yíng)銷(xiāo)的模式并不是區(qū)域的合作,而是更大意義上的一種品牌的聯(lián)合,是一種營(yíng)銷(xiāo)上的聯(lián)盟。海南要與其它幾極一起,互動(dòng)互助、互惠互利、強(qiáng)化形象、共鑄國(guó)際旅游品牌。
(4)開(kāi)展廣泛的國(guó)際旅游合作??梢猿浞纸梃b日本國(guó)際旅游合作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與主要客源市場(chǎng)的旅游合作。通過(guò)簽署《海南圣彼得堡旅游領(lǐng)域合作計(jì)劃》《海南柏林旅游合作備忘錄》,舉辦海南紐約觀光交流活動(dòng)等合作形式,加強(qiáng)對(duì)主要客源市場(chǎng)的宣傳促銷(xiāo),不斷拓展國(guó)際旅游市場(chǎng)。
3.旅游電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
(1)建立國(guó)際旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。制定相關(guān)優(yōu)惠政策,整合現(xiàn)有的旅游電子商務(wù)資源,組建2~3家大型旅游電子商務(wù)服務(wù)企業(yè),集中優(yōu)勢(shì)資源構(gòu)建具有國(guó)際影響力的旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),采用多國(guó)語(yǔ)言版,使不同國(guó)家的居民隨時(shí)可以瀏覽海南島旅游信息,使其在海南省旅游產(chǎn)業(yè)上真正發(fā)揮帶動(dòng)作用,進(jìn)而加快旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。島內(nèi)其它旅游企業(yè)可加入這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的信息、網(wǎng)上促銷(xiāo)、網(wǎng)上交易,開(kāi)展BtoB和BtoC電子商務(wù)。
(2)利用已有的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。2001年初我國(guó)旅游業(yè)信息化工程開(kāi)始啟動(dòng)的“金旅工程”,建設(shè)目標(biāo)包括電子政務(wù)和電子商務(wù)。海南旅游企業(yè)也可以利用“金旅工程”為其信息化提供的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和成套的解決方案,建設(shè)與公共商務(wù)網(wǎng)相連接的海南旅游企業(yè)網(wǎng)站。
(3)通過(guò)手機(jī)短信進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。海南大型旅游企業(yè)可先嘗試與主要客源國(guó)手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作,建立海南國(guó)際旅游短信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),定期向手機(jī)用戶(hù)發(fā)送海南旅游信息,逐步向全球市場(chǎng)推廣,以吸引更多的國(guó)際游客來(lái)海南旅游。
(4)采用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)吸引更多游客。海南旅游企業(yè)可以共同組建國(guó)際游客數(shù)據(jù)庫(kù),在旅游的過(guò)程中,盡可能收集游客的眾多信息,如年齡、職業(yè)、收入、學(xué)歷、愛(ài)好、email等等,根據(jù)信息建立國(guó)際游客信息檔案;在此基礎(chǔ)上深入分析數(shù)據(jù)庫(kù),尋找出不同價(jià)值觀、不同度假需求為特征的游客群;最后根據(jù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,吸引更多的國(guó)際回頭客和潛在游客。
4.注意力營(yíng)銷(xiāo)。
(1)通過(guò)申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)吸引國(guó)外游客。精選海南一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn),再通過(guò)媒體大力宣傳,如果申報(bào)成功,將吸引更多慕名而來(lái)的國(guó)外游客。即便申報(bào)不成功,通過(guò)輿論造勢(shì),從而引起游客注意,間接地為海南國(guó)際旅游起到宣傳促銷(xiāo)作用。
(2)通過(guò)建立三亞天體浴場(chǎng)吸引國(guó)外游客。充分尊重國(guó)際游客的生活習(xí)慣及權(quán)利,政府針對(duì)國(guó)外游客有規(guī)劃地開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的“天體浴場(chǎng)”,完善管理,通過(guò)國(guó)內(nèi)外知名媒體進(jìn)行正面宣傳報(bào)道,最大程度地吸引游客眼球,在吸引更多國(guó)外游客的同時(shí)充分尊重游客的生活習(xí)慣。
(3)通過(guò)發(fā)展旅游購(gòu)物吸引國(guó)際游客。2008年3月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在???、三亞、瓊海、萬(wàn)寧四市各開(kāi)辦一家市內(nèi)免稅店。海南要充分借鑒沖繩島、濟(jì)州島和香港地區(qū)的旅游購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),更好地開(kāi)發(fā)購(gòu)物旅游資源,把購(gòu)物與吃、住、行、游、娛、樂(lè)等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái),以此作為吸引國(guó)際游客的一項(xiàng)重要方式,全面整合旅游資源,塑造國(guó)際旅游島形象。
(4)利用重大事件宣傳。利用重大事件宣傳海南是一種高效促銷(xiāo),對(duì)促進(jìn)海南旅游國(guó)際化進(jìn)程發(fā)揮著獨(dú)特的作用。建議海南在重大事件的宣傳報(bào)道上統(tǒng)籌規(guī)劃,以最大限度吸引國(guó)際游客為目標(biāo),爭(zhēng)取最佳的宣傳效果,讓全世界聚焦海南。
5.廣告宣傳策略
(1)通過(guò)大眾傳播媒介對(duì)海南旅游進(jìn)行國(guó)際宣傳。政府和旅游企業(yè)應(yīng)首選公益廣告作為旅游宣傳的良好載體,同時(shí)注重旅游廣告的連續(xù)性和時(shí)效性。還可以在一些有良好旅游受眾的媒體廣告信息,如國(guó)內(nèi)外著名的旅游指南、旅游宣傳書(shū)籍、畫(huà)報(bào)、海報(bào)等媒體,也可以通過(guò)創(chuàng)辦或主辦一些高品位的旅游文化活動(dòng)、音樂(lè)節(jié)等的開(kāi)幕式開(kāi)展廣告宣傳,在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展廣告攻勢(shì)。
(2)把2010年上海世博會(huì)作為海南旅游國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宣傳平臺(tái)。海南可以借助2010年上海世博會(huì)這一宣傳平臺(tái),充分發(fā)揮自身的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),結(jié)合現(xiàn)代城市特征,打造國(guó)際旅游島形象,通過(guò)展示多語(yǔ)言版的海南國(guó)際旅游宣傳專(zhuān)區(qū),制作并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放國(guó)際旅游島手冊(cè)和海南特色文化手冊(cè)等平面廣告,向世界展示海南國(guó)際旅游島形象,宣傳促銷(xiāo)海南旅游。
(3)加大宣傳海南的出入境政策。建設(shè)海南國(guó)際旅游島,對(duì)海南旅游進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),首先要讓國(guó)際航空公司和國(guó)際游客了解海南的航權(quán)政策和出入境政策,可在主要客源市場(chǎng)國(guó)的知名電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體廣告宣傳海南的出入境政策、航權(quán)政策等。
一、引言
海南島作為我國(guó)的第二大島,終年氣候宜人,四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭,空氣清新,動(dòng)植物資源豐富,擁有豐富的熱帶海岸景觀、珍禽異獸、水體資源、以及火山、溶洞、名勝古跡、民族風(fēng)情,還有稀有的熱帶雨林和紅樹(shù)林,是我國(guó)的旅游大省。旅游業(yè)是支撐海南經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)。
2010年1月4日,國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,至此,海南建設(shè)國(guó)際旅游島正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。這一重大戰(zhàn)略中提到“積極發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè),建設(shè)郵輪母港,允許境外郵輪公司在海南注冊(cè)設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),開(kāi)展經(jīng)批準(zhǔn)的國(guó)際航線郵輪服務(wù)業(yè)務(wù)” 該意見(jiàn)預(yù)計(jì)在2020年將海南初步建設(shè)成世界一流的海島休閑度假旅游勝地,使之成為開(kāi)放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。
當(dāng)今世界,類(lèi)似海南島的島礁度假天堂不勝枚舉,美國(guó)的夏威夷島、印尼的巴厘島、泰國(guó)的普吉島、太平洋的斐濟(jì)、瓦圖阿努、印度洋的馬爾代夫群島,甚至新加坡,都是依托海島優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展其旅游產(chǎn)業(yè),而這些國(guó)家和地區(qū)在大力發(fā)展國(guó)際旅游業(yè)的過(guò)程中無(wú)一不是通過(guò)大力開(kāi)發(fā)各種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)向世界宣傳自己的旅游產(chǎn)品,最終成為特色鮮明的旅游度假勝地。海南國(guó)際旅游島的開(kāi)發(fā)建設(shè)自然也離不開(kāi)社會(huì)各界的大力營(yíng)銷(xiāo)和推廣。旅游營(yíng)銷(xiāo)的好壞直接影響到國(guó)際旅游島建設(shè)的成敗。
二、海南旅游營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
隨著國(guó)際旅游島戰(zhàn)略的實(shí)施,海南旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,而隨之而來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方面的問(wèn)題也日漸凸顯。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善
基礎(chǔ)設(shè)施是指為直接生產(chǎn)部門(mén)和人民生活提供共同條件和公共服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。旅游基礎(chǔ)設(shè)施主要應(yīng)包括賓館酒店、餐飲購(gòu)物、游客集散中心、娛樂(lè)環(huán)境設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施等。目前海南的基礎(chǔ)設(shè)施狀況無(wú)法與現(xiàn)行的營(yíng)銷(xiāo)策略相匹配。作為一個(gè)國(guó)際旅游島而言,海南各個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都處于與之不匹配的狀態(tài)。這直接影響了海南作為國(guó)際旅游島的形象。
1、賓館酒店設(shè)施分布不合理
海南的賓館酒店設(shè)施存在分散不均的狀況。三亞為賓館酒店較為集中的地區(qū),海口賓館酒店相對(duì)稍少,而其他城市賓館酒店在旺季時(shí)根本無(wú)法滿(mǎn)足游客的需要??傮w存在兩頭熱,中間冷,分布不均的問(wèn)題。
2、餐飲購(gòu)物設(shè)施相對(duì)單一
旅游的六大要素為食住行游購(gòu)?qiáng)?,美食、?gòu)物均是旅游中必不可缺少的因素。遍觀世界上各國(guó)際旅游島無(wú)不努力在這兩方面給國(guó)際游客們留下了深刻的印象。而海南作為國(guó)際旅游島在這兩方面的基本設(shè)施建設(shè)上卻極度缺乏。海南多年以來(lái)一直以四大名菜作為主要的美食宣傳內(nèi)容。但是,僅靠四大名菜無(wú)法在游客心中留下深刻的印象。至于購(gòu)物設(shè)施,雖然,2014年9月1日,全球最大的單體免稅店在三亞海棠灣開(kāi)業(yè)。但是,在免稅店遍地的國(guó)際旅游業(yè),海南單靠免稅店無(wú)法給游客留下深刻的印象。因?yàn)?,我們?nèi)狈φ嬲哂凶陨硖厣馁?gòu)物產(chǎn)品和環(huán)境。
3、游客集散中心比較缺乏
游客集散中心通常是旅游景區(qū)與外界溝通的樞紐,包括景區(qū)服務(wù)中心,以及從汽車(chē)站,火車(chē)站,飛機(jī)場(chǎng)到景區(qū)的轉(zhuǎn)乘點(diǎn),通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式受理游客咨詢(xún)投訴,常常配有各景區(qū)及相應(yīng)城市的圖片、音像及文字介紹,以便全方位地展現(xiàn)景區(qū)的整體概況,主要側(cè)重于從食、住、行、游、購(gòu)等方面為游客提供全方位的信息服務(wù)和合理的行程安排。而海南的游客集散中心相對(duì)其他國(guó)際旅游島來(lái)看還處于起步階段,仍不成熟,數(shù)量上不夠,質(zhì)量上不足,根本無(wú)法滿(mǎn)足來(lái)自海內(nèi)外游客的需求。
4、娛樂(lè)環(huán)境設(shè)施不夠
海南作為國(guó)際旅游島而言,其娛樂(lè)休閑形式相對(duì)比較有限。目前是以旅游景點(diǎn)為主,酒店為輔的格局,總體來(lái)說(shuō)比較單調(diào)。而且,很多旅游景點(diǎn)內(nèi)的游樂(lè)設(shè)施又同質(zhì)化嚴(yán)重,重復(fù)建設(shè),不具有吸引力。
5、交通運(yùn)輸設(shè)施較弱
公路一直是海南的主要交通方式。目前海南已初步建立了以高速公路為主動(dòng)脈,“三縱四橫”國(guó)省干線為主骨架,以出口路、旅游路、國(guó)防路為補(bǔ)充的四通八達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò),隨著海南東環(huán)高鐵的開(kāi)通極大地改善了海南的交通條件。但是,不可否認(rèn)的是,從主要城市到各旅游網(wǎng)點(diǎn)、景區(qū)的可進(jìn)入性依然很弱,與國(guó)際旅游島的標(biāo)準(zhǔn)尚有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。
(二)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)投入不足
2005年,海南省政府投入的旅游營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)為95萬(wàn)元。2006年,省政府投入1億元,向海內(nèi)外推進(jìn)海南島整體旅游品牌的宣傳,重點(diǎn)開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、日韓市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)、美加新澳等六大國(guó)際旅游市場(chǎng)。2009年,海南省旅游局的宣傳經(jīng)費(fèi)超過(guò)1000萬(wàn)元。根據(jù)海南省初步測(cè)算,2010至2020年省政府在國(guó)際旅游島建設(shè)投資預(yù)計(jì)將超3.5萬(wàn)元,雖然在《海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》明確標(biāo)明省級(jí)財(cái)政每年將新增財(cái)力55%以上用于民生項(xiàng)目支出,不斷提高居民生活水平,支持強(qiáng)島富民。加大對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳促銷(xiāo)和旅游公共服務(wù)體系的投入,并設(shè)立海南省旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金用于海南旅游形象宣傳、規(guī)劃編制、人才培訓(xùn)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。但是,具體比例并未明確說(shuō)明。而世界著名旅游海島美國(guó)夏威夷旅游署每年都會(huì)投入2000萬(wàn)美元作為旅游促銷(xiāo)的費(fèi)用。
(三)營(yíng)銷(xiāo)手段缺少多樣化
營(yíng)銷(xiāo)手段是指為完成特定的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的而采用的方法和途徑。當(dāng)前海南的旅游營(yíng)銷(xiāo)方案存在生搬硬套,缺少創(chuàng)新,主觀臆測(cè),脫離市場(chǎng),方法單一,等問(wèn)題。在營(yíng)銷(xiāo)手段上,也主要還是靠資源和產(chǎn)品開(kāi)路的單一模式,缺少多樣化的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法。
(四)營(yíng)銷(xiāo)主體單一
旅游產(chǎn)業(yè)的分散性及利益體的相關(guān)性導(dǎo)致了旅游營(yíng)銷(xiāo)主體從來(lái)都不應(yīng)該是單一的??墒?,海南目前旅游營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀卻是政府及旅游企業(yè)常常各自為政,彼此孤立。在海南的旅游營(yíng)銷(xiāo)中,常常出現(xiàn)政府在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中缺少旅游企業(yè)協(xié)與之同合作的狀況,而這種狀況直接導(dǎo)致了旅游營(yíng)銷(xiāo)最終的效果無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。甚至個(gè)別旅游企業(yè)為了自身利益彼此拆臺(tái)互損,以實(shí)現(xiàn)自身收益的提高,但最終損害的卻是整個(gè)旅游行業(yè)的整體利益。
三、解決辦法及建議
(一)改善現(xiàn)有旅游大環(huán)境,為營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好背景
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理規(guī)劃布局
針對(duì)酒店設(shè)施分布不合理,餐飲購(gòu)物設(shè)施相對(duì)單一的問(wèn)題,在今后的規(guī)劃中,政府應(yīng)盡量合理規(guī)劃布局,充分利用各地現(xiàn)有的酒店資源,合理興建新的多元化、多層次的酒店資源以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外游客的需要,并盡可能避免出現(xiàn)兩頭熱中間冷的情況。同時(shí),政府還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)、鼓勵(lì)餐飲購(gòu)物企業(yè)根據(jù)自身和本地情況,進(jìn)行創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)特色新產(chǎn)品,使旅游餐飲與購(gòu)物走向集約化、特色化、休憩化的道路,對(duì)當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行深度挖掘開(kāi)發(fā),從而避免出現(xiàn)盲目復(fù)制其他國(guó)際旅游島、旅游地區(qū)或國(guó)家的情況。
2、提升服務(wù)水平,打造良好海南形象,保持維護(hù)現(xiàn)有客源
旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的目的是為了能夠吸引更多的客源,而被吸引來(lái)的客源也有流失的風(fēng)險(xiǎn),只有在保持現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上再吸引新的客源,才能使國(guó)際旅游島有長(zhǎng)足的發(fā)展。能否保持住現(xiàn)有客源就要看客人的滿(mǎn)意程度,而影響客人滿(mǎn)意度的直接因素之一便是服務(wù)。旅游服務(wù)水平的高低體現(xiàn)了旅游從業(yè)人員的素質(zhì),也直接影響著海南國(guó)際旅游島的形象塑造。政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待這一問(wèn)題,通過(guò)教育、引導(dǎo)、設(shè)立行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地要求從業(yè)人員的服務(wù)水平達(dá)到符合國(guó)際旅游島這一名牌的級(jí)別,才能真正使來(lái)島旅游的國(guó)內(nèi)外游客感到滿(mǎn)意,樹(shù)立海南良好形象,從而達(dá)到口耳相傳的效果,這便是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。
3、改善交通狀況,增設(shè)游客集散中心,與國(guó)際旅游島接軌
交通的可進(jìn)入性直接決定了旅游能否實(shí)現(xiàn)。海南省在大力發(fā)展旅游的同時(shí),政府更要加快交通狀況的改善,雖然海南目前已形成以高速公路為主動(dòng)脈的“三縱四橫”的交通體系,但不可否認(rèn)通往很多景區(qū)、度假區(qū)、旅游景點(diǎn)的路況仍然很差。民間也有“想致富,先修路”之類(lèi)的表述,可見(jiàn),交通狀況會(huì)直接影響到游客旅游質(zhì)量的好壞、以及游客的旅游體驗(yàn)和滿(mǎn)意度,甚至于對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有至關(guān)重要的影響。建設(shè)四通八達(dá)的交通體系,改善整體交通狀況依舊是未來(lái)一段時(shí)間海南建設(shè)國(guó)際旅游島的重中之重。
4、鼓勵(lì)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)多元化旅游產(chǎn)品
海南在建設(shè)國(guó)際旅游島過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,其中之一就是作為一個(gè)擁有豐富自然資源的海島,卻缺少自己特色的旅游產(chǎn)品。這里的旅游產(chǎn)品包括海南特有的文化,景點(diǎn),娛樂(lè)休閑方式,生活環(huán)境,以及旅游紀(jì)念品等等。沒(méi)有多元化的旅游產(chǎn)品就無(wú)法吸引游客的再次甚至多次來(lái)訪。沒(méi)有自己的特色,就無(wú)法給游客留下深刻的印象。沒(méi)有特色的海島旅游就無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游島的夢(mèng)想。所以,海南政府和相關(guān)企業(yè)都需要深刻思考這一問(wèn)題,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)符合海南特色、中國(guó)國(guó)情的多元化旅游產(chǎn)品,走出我們的特色國(guó)際旅游島之路。
(二)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于營(yíng)銷(xiāo)工作,明確資金比例
海南是個(gè)相對(duì)新興的海島型旅游度假目的地。其特殊的地域和客源條件決定了海南需要加大國(guó)際旅游島的宣傳力度。而營(yíng)銷(xiāo)工作必然會(huì)消耗大量的資金,營(yíng)銷(xiāo)工作好壞與資金投入比例也有很大的關(guān)系。目前,海南旅游的宣傳存在經(jīng)費(fèi)投入不足的情況,導(dǎo)致其宣傳力度不夠,難以形成長(zhǎng)久和大規(guī)模有影響力的推介行動(dòng)。國(guó)際旅游島的營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展需要海南政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,明確資金比例,專(zhuān)門(mén)用于相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)工作,以保證國(guó)際旅游島營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。
(三)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),政府、企業(yè)協(xié)同合作共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作
目前海南國(guó)際旅游島營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)大多有海南省政府及相關(guān)職能部門(mén)擔(dān)當(dāng)。營(yíng)銷(xiāo)主題呈單一化模式??v觀世界各個(gè)著名旅游目的地國(guó)家和地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都不是單一的。營(yíng)銷(xiāo)主體至少應(yīng)包括三方面:政府旅游組織、旅游企業(yè)、當(dāng)?shù)鼐用?。只有三方面目?biāo)一致,協(xié)同合作,共同策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,甚至組織、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)而有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),只有這樣才能真正發(fā)揮每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的作用,達(dá)到更好的宣傳效果。
(四)明確營(yíng)銷(xiāo)目的,制定符合實(shí)際且長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略,充分利用多重營(yíng)銷(xiāo)手段
海南國(guó)際旅游島營(yíng)銷(xiāo)工作需要首先明確營(yíng)銷(xiāo)的目的,確定營(yíng)銷(xiāo)主題,根據(jù)海南現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,并采用多重營(yíng)銷(xiāo)手段才能取得既定的效果。其中多重營(yíng)銷(xiāo)手段包括的應(yīng)當(dāng)不僅僅是諸如電視、廣播、報(bào)紙、雜志類(lèi)的傳統(tǒng)媒體,還應(yīng)積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)、會(huì)展、賽事、影視合作,甚至區(qū)域合作的模式等營(yíng)銷(xiāo)手段以達(dá)到宣傳的目的。
四、總結(jié)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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