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        公務員期刊網 精選范文 房地產置業顧問總結范文

        房地產置業顧問總結精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的房地產置業顧問總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        房地產置業顧問總結

        第1篇:房地產置業顧問總結范文

        個人計劃,指的是一種可以使一個人的生活質量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個人計劃可以使我們在規劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。下面是小編為大家整理的房地產銷售人員工作計劃,希望能夠幫助到大家!

        房地產銷售人員工作計劃1一、對內對外,自己的角色

        1、自己對內,首先是作為一名管理者管理好自己的團隊。

        是公司與當地置業顧問的一個溝通橋梁。

        2、對客戶和甲方(開發商)作為客戶的置業顧問,幫助客戶去推薦他所需要的房子,并幫助置業顧問引導客戶成交。

        對于甲方,是作為公司與甲方在當地的溝通人物,并及時和公司反映甲方的一些問題,保證本公司的利益不受到甲方的損害。

        二、日常的管理辦法及職責

        1、對置業顧問定期的培訓專業知識,和進行現場模擬考試。

        2、制定考勤及衛生打掃的排班安排。

        3、做出對置業顧問接待客戶的排班安排。

        4、做出置業顧問每天附近樓盤信息的收集和當地政府對房地產的政策調整收集,并及時反映給公司做出銷售計劃的調整。

        5、做出對置業顧問每月,每周,銷售任務的安排。

        6、做出對置業顧問節假日的,放休,輪休,及調休的安排。

        7、對當地的`宣傳方式和效果每周,每月總結反映至公司。

        8、定期與置業顧問開會,總結思想,并及時調整置業顧問的心態。

        自身職責對置業顧問的管理,及時向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協調。并作出每個月的銷售任務指數。

        三、銷售記錄的本案

        1、電話咨詢姓名電話

        2、上門客戶(多少人)姓名電話

        3、置業顧問約客姓名電話

        4、定金交款人姓名電話收取

        5、成交人姓名電話付款方式付款多少。

        及根據付款方式的優惠

        6、每天銷售總款項是多少

        7、每天總客戶有多少

        8、剩余房源多少

        9、當日完成任務多少距離本月任務差多少。

        房地產銷售人員工作計劃2公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。作為銷售經理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20__年工作計劃。

        一、銷售目標

        今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

        二、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

        人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        三、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

        銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        四、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

        培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

        五、在地區市建立銷售,服務網點。

        根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

        房地產銷售人員工作計劃3時間過得真快,轉眼間又要進入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。因此我制定工作計劃,現將計劃制定如下:

        一、銷量指標:

        上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

        二、計劃擬定:

        1.年初擬定《房地產年度銷售計劃》

        2、每月初擬定《房地產月銷售計劃表》

        三、客戶分類:

        根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實施措施:

        1.熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

        公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

        2.制訂學習計劃。

        學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

        3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。

        對于已成交的客戶經常保持聯系。

        4.在網絡方面

        充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及,客源的開況。做好業務工作。

        房地產銷售人員工作計劃4在不知不覺中,20__年已經過了,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業顧問一步步晉升為銷售主管,我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗,也同時鍛煉和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

        一、任務完成

        今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。

        二、團隊管理方面

        1、招聘面試方面自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

        2、團隊培訓工作沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。

        不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

        3、監督、督促工作方面的很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。

        例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

        4、及時總結學習方面的當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。

        當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

        5、公司制度的執行和落實方面的例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。

        究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

        6、銷售一線工作出現的問題敏感性。

        由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。

        7、團隊之間的溝通。

        曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。

        三、案場管理方面

        1、案場談客監督及把握方面當問題客戶出現的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業顧問的談客進行指導,同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,常組織置業顧問交流談客過程的關鍵點把握,從而提高了部分置業顧問的成交率。

        尤其是對新的置業顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

        2、案場問題客戶處理方面當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客

        戶對公司的信任感和認同感。

        四、執行力方面

        我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

        1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。

        用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

        2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

        3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優秀人才。

        4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。

        并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

        5、針對自己的溝通不足問題。

        每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。

        6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

        7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質量的去完成。

        關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發點,忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。

        作為一名銷售主管,想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

        房地產銷售人員工作計劃5進入某房地產公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

        1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。

        用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

        2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

        3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優秀人才。

        4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。

        并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

        5、針對自己的溝通不足問題。

        每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。

        6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

        7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。

        關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

        作為一名銷售經理,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

        第2篇:房地產置業顧問總結范文

        述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看房地產置業顧問個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        房地產置業顧問述職報告120____年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入深圳中原發展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

        之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經理給了我這個發展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

        記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現在對銷售流程有一定的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

        前二個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。

        雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以后絕對用得上。

        4月份,正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額19491369.5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

        其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

        下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

        房地產置業顧問述職報告2尊敬的各位領導及同事:

        大家下午好!時光飛逝,轉眼間,20____年已經結束了,加入綠地集團營銷部已有三個月時間了,回顧這三個月以來學習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時也這短短的三個月學習工作中,我懂得了很多關于房地產知識和經驗,更讓自己的人生經歷多了一份激動和喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。從一個對房地產“一無所知”的門外漢,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領導和同事的幫助和指導,現將工作做以下幾方面總結:

        一、學習方面:剛剛到公司的時候我對于房地產銷售一竅不通,對于新的環境,新的事物都比較陌生,但是在經理和同事們的幫助下,我很快了解到房地產市場以及銷售技巧,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作。

        二、心態方面:熟語說;態度決定一切!剛進入公司時心態比較浮躁,不太適應每天的工作環境,也曾想過放棄。但是經過2個月的培訓讓我放下了浮躁的心態,心境越來越平靜,更加趨于成熟。懂得分析客戶,冷靜的處理客戶的抗拒,認同我們。工作在銷售一線,就是要保持一顆良好的心態,因為我們每天對形形的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客戶。

        三、專業知識和銷售技巧方面:專業知識的掌握是至關重要的,由于我對房地產知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機,從接電話接待客戶的措手不及到現在的得心應手,師父給予了我們巨大的幫助。這份成長與師父幫助關心是密不可分的。銷售是一門藝術,要講究技巧和策略。對于一些問題較多或說話比較沖的客戶不能針鋒相對,對于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,保持親和力,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加成交率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之余我還會去學習微信公眾號的實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

        四、工作中的不足

        1、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于銷售業績低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的趨勢,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的。

        2、平時和客戶溝通不夠深入,不能及時了解客戶真實想法,對客戶分析較少,從而在把控客戶方面確少主動性。

        3、談客經驗不足,缺乏逼定策略,在逼定客戶存在優柔寡斷!

        五、需要的改進及幫助:

        1.保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到工作中!同時加強自身的積極性,創造性,上進心,進取心,不斷強化和完善自身的各項能力。

        2.完善16年工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行!3.加強專業知識學習,多和同事交流學習他們成功案例經驗,用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

        4.約客跟進時候要做好回訪說辭及做好客戶分類,多與客戶溝通交流及時了解客戶需求。

        在日常工作中發現問題及時向領導反映,同事溝通,及時有效的解決問題!提高自己解決能力。經過在綠地的三個月的學習和工作,讓我成長了許多,也收獲了許多,受益匪淺!同時也非常感謝領導和同事的無私幫助!20____年的總結也是我在20____年工作的安排,20____年我要在領導及同事幫助下誓保指標完成!

        最后祝愿領導和同事們身體健康,工作順利!

        房地產置業顧問述職報告3時近年末,不經意間____年轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現在的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。以下就是本人的年度工作總結:

        六月初的我剛剛畢業,如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業,藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實,我也很現實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發展的機會。我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和面試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對于置業顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對于我來說只不過是中國這幾年經濟增長的重要指標之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。

        在案場學習的半個月的時間是我收獲的一段時間之一。領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

        從七月份開始我就在市區售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個工作的態度,也是一種磨練。因為那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考核,要知道那種無限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購房客戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個項目的看法,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。

        八月份的時候領導安排我和賈新螢一起下鄉做宣傳,跟著宣傳車滿縣區的轉悠。領導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情況,客源方向,以及縣區客戶對于大產權住房的一些看法和認識,同時好讓我能有更多的了解對于縣區的客戶應該注意些什么。因為銷售歸根結底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產生。這些以往在課本中經常看到的概念在沒有實際的接觸下是無法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因為開心啊,機會難得啊。

        九月份參加房展會。之前,我只是房展會的參觀者,時不常去看看車模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一起去完成這次展會我很興奮,很幸福。房展會讓我了解到了咱們項目本身在新鄉市這個市場中的一個位置,一個與市區其他樓盤相比較而言的一個優勢與劣勢的彰顯,在這些對比中去完善自己將來對于客戶對市區房源問題的一個比較直觀的了解與認識,這又是一次成長。展會上第一次幫助同事售出一套房子,小興奮了一個星期。

        十月份,我在市區售樓部與案場之間來回運動了一個月,期間經歷了兩次原來同事的離去,再一次的提醒我,社會是現實的,每個人也都是現實的。每個人的生活目標與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。離別對于我而言是個比較禁忌的話題,因為不論是怎樣的離別總會讓我打心底里不自覺的有些難受,而我不是一個善于宣泄情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,現在是,將來也是。有同事離開就有新同事加入,這是一個快速發展的社會,能否融入集體全看一個人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。

        十一月我正式上崗了,從開始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話里的交談讓我總感覺不夠真實,沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所加強的,但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應,相信自己應該可以盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠的一個選擇。

        以上是我自六月份以來的一個工作總結,話說質變的產生是量變的積累。如今的我比半年前成熟了許多,卻依舊保持著天真。我將繼續成長下去,繼續天真下去,讓自己在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更多更好地成績,讓自己快樂。

        房地產置業顧問述職報告4不知道你有沒有這種感覺,當你追趕時間的時候,你就會覺得時間過得很快,而當你等待時間的時候,你就會覺得時間很漫長。2009年4月我有幸加入到合富置業有限公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情!在4月和5月這兩個月讓我倍感覺得時間短暫。但是,在我感嘆時間之倏忽而逝的同時,我也看到了自己也正在這個飛逝的瞬間成長了。

        [)為了能使往后的工作有所進步,使自己能力有所提高,有必要把自己在這兩個月里的工作總結一下!

        初來乍到的第一個星期,師傅(銷售經理)給的第一個任務就是“行西”。“行西”簡單地說就是熟悉小區、街道、標志性建筑。兩條腿、一張地圖、一副紙筆,頂著驕陽我就上路了。我沿著主要街道將這個大區域劃成三塊小區域,一天熟悉一塊,三天的時間我走馬觀花,足跡遍布每條街巷。當我把密密麻麻記錄著我所到過所見過小區街道的分布圖交給師傅時,他說我做得很好。無比受用。后來,作為“老員工”的我看到很多新人折在了我所走過的這條路上。

        第四天,師傅給我第二個任務就是讓我“復盤”。“復盤”就是打電話給所有小區物業的業主,詳細盤問該物業。如問該物業放售或放租?物業多少平方?售多少錢?房產證幾年了?該物業裝修如何?有沒抵押?等等等等……!你越復得詳細對你越有幫助!這任務一直干了三天!

        第七天,我被告知正式入職,那天我有了自己的工牌和名片,有了自己的系統賬號。

        七天里,我感覺自己每天都在收獲,都在充實。店長和藹的微笑,師傅耐心的教導,同事們抱著電話、跑出跑入忙碌的身影,這一切對于我來說是一種新鮮,一種激勵。

        這兩個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了5套房源。也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,在新的工作環境中許多業務不熟悉,屬于邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,工作的計劃和執行還不夠細致周密,房地產政策和市場信息的收集力度不夠;第三,自己的業務水平和工作能力離公司的要求還有一定距離。我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

        個人總結了一套流程:學習理論技巧知識用心接待客戶類似客戶的技巧運用分析總結客戶特點找出相似點針對性的說辭提高銷售技巧相互學習和探討不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

        對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;盡量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。公務員之家:

        形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

        房地產置業顧問述職報告5尊敬個各位領導,各位銷售部門的同事:

        大家好,在____,為了更好的完成業績,帶領好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。

        我是lisa,屬于半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在____年末,我的頭銜是“銷售主管”,從____年正式成為“銷售主管”。客觀的說,在銷售能力方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收獲的經驗,包括各項銷售能力都比我強,但是不論如何,既然在____年,我是銷售主管,那么我就要肩負起主管的責任,用盡一切方法完成銷售團隊業績指標,但是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:

        、銷售團隊永遠是以銷售業績,數字為最終導向,請記住:在工作方面,如果要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?如果完成,ok,談什么都沒問題,但是如果沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。

        2、銷售團隊里,比較的永遠都是:誰是這一周的TopSales,誰是這一月的TopSales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的人的。

        做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝里轉。

        3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會本來就是不公平的,在銷售業績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每周的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。

        4、要想成為一個好的銷售,必須牢記住:簡單、聽話、做事。

        簡單是為了心無旁騖的做業績,不把心思用在與業績無關的事情上,不要再去關心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關系,別人出了業績,提成自己拿,不會分給你,別人業績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎?所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。

        聽話是因為,你要相信既然是你的領導,那么他肯定是有優于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,認真去執行就好了,[]當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡最大努力確保主管在工作方面的建議、方法是經過深思熟慮的,是正確的。

        做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一周,每一月的事。

        5、銷售工作是需要挑戰的,領導都喜歡有上進心的下屬,如果你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。

        但是在銷售團隊,唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業績,如果說:你每天,每周,每月的業績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自己爭取來的,和其他因素無關,lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強,各方面素質過硬,好的,優秀的銷售主管。

        第3篇:房地產置業顧問總結范文

        房地產既是一種客觀存在的物質形態,也是一項法律權利。包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權利。下面小編為大家帶來房地產銷售月計劃模板,但愿對你有借鑒作用!

        房地產銷售月計劃模板1光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作。

        1.工作中的感想和回顧

        自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈到創展中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰斗力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年。

        今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產置業顧問工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候。

        因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為公司的一員。

        同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持。

        自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線置業顧問員及置業顧問主管的我深知自己責任的重大。

        因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個置業顧問人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

        2.工作中好的方面

        1)、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作。

        2)、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規章制度。

        3)、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒。

        4)、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人。

        3.工作中存在不足

        1)、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

        2)、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由于市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了。

        3)、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名置業顧問如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

        4)、派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交。

        5)、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

        6)、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事。

        7)、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷。

        4.下步工作中需要得到的改進及幫助

        1)、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行。

        2)、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法。

        3)、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類。

        4)、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質。

        5)、日常工作中發現問題及時反映,并及時得以有效解決。

        6)、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中。

        7)、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力。

        8)、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高。

        9)、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

        房地產銷售月計劃模板2在已過去的20__年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,

        一、加強自身業務能力訓練。在20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20__年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

        二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

        三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20__年的房。產銷售工作重點是_公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

        四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

        五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

        六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

        房地產銷售月計劃模板320__已逝,20__已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機里,20__年對于寧夏,對于樓市,對于__房地產開發有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司制造利潤。

        自進入__公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有__這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

        在即將過去的20__年,我共售房90套左右,總金額達20__萬左右,回款迄今為止大概達到1900多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善于思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績。

        在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

        1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。

        得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

        2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

        3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。

        做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

        4.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

        5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。

        多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

        6.要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

        當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺__房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

        最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

        客戶服務部承擔著物業公司對客服務的主要工作,包括了客戶關系協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。

        通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:

        1)、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表現在處理問題的方法和技巧不太成熟。

        2)、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

        目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。

        1)、客服部做好每月客戶繳費統計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作情況。

        2)、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業主檔案。

        3)、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

        4)、定期召開部門服務質量評定會,規范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業知識,為業戶提供更優質的服務。

        5)、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。

        客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

        房地產銷售月計劃模板4第一階段:項目開發前期階段

        對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

        一、對項目位置、規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項

        目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

        二、開展房地產市場調查

        ①市場環境調查分析

        對項目所在地的城市規劃、宏看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察

        ②房地產市場調查分析

        對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

        三、項目初步定位

        根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的依據。

        四、提出初步的項目操作總體思路。

        第二階段:項目開發階段

        跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略;

        主要工作內容

        一、開展房地產市場動態調查

        深入了解項目所在區域的房地產市場供應、需求狀況,價格現狀和未來發展趨勢,產品類型、銷售渠道。

        二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態調查分析

        ①競爭樓盤掃描

        ②替在競爭對手入入可能掃描;

        ③供給量分析

        ④競爭對手的產品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

        ⑤競爭對手的市場定位及趨向

        ⑥競爭對手的價格基準分析

        ⑦競爭對手的背景和實力。

        三、進行消費者調查,明確項目的目標客戶群

        ①消費者的二手資料分析

        ②競爭對手消費者輪廓描述(職業特征、消費關注、消費心理、產品選擇)

        四、明確項目的市場定位,明確項目的總體操作思路

        根據深滲透的市場研究分析后,明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

        ①產品分析

        ②本項目的SWOT分析(優劣勢分析)

        基于SWOT分析(優劣勢分析)提出針對性的營銷策略

        五、戰略分析與規劃

        ①項目賣點回納

        ②營銷總策略

        ③銷售價格總策略

        ④總推案分階段策略

        ⑤公關與宣傳總策略

        ⑥營銷推廣項目的策劃

        _各階段推廣主題策劃

        _各階段營銷分析與總匯

        _各階段市場動態分析與對策

        _各階段客戶總體分析與推盤策略

        滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進行分析

        六、最終確定銷售渠道選擇

        ①自售

        通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業物業公司

        對項目進行交底,要求各投標公司各自提交營銷策劃報告

        組織公司相關人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取方案,確定物業公司。

        簽訂《項目顧問服務合同》或《銷售合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務,付費標準與付款方式等。

        注:如選擇專業的物業,則本項目的全程營銷策劃及銷售執行均由公司完成,貫穿項目的開發全程。

        第三階段:資源整合,完善銷售所需手續,蓄勢待發,預備銷售

        一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓;

        二、制定銷售模式、設計銷售組織的架構;

        三、其他物料準備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房

        屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

        第四階段:銷售執行

        制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和計劃,全程監控項目銷售的執行情況,并適時作出針對性的策略調整,實現公司開發項目的目標利潤率;

        主要工作

        一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

        ①銷售總體策略房地產營銷策劃流程具體說明

        銷售的總體戰略思路和目標的制定

        銷售模式的選擇和設計

        銷售階段的劃分和時機選擇

        ②推盤策略

        選擇時機

        選擇房源

        銷控計劃

        總體均價的制定

        制定一房一價的價目表

        單體差價的要素指標與系數體系,產品系數、樓層系數、景觀系數、朝向系數、房型系數等

        ④付款方式

        優惠政策

        分期、分類的動態價格策略:內部認購的數量和價格政策

        市場預熱期的價格政策和數量控制

        開盤價格的動態策略

        SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

        調價計劃和調價技術

        整體價格和房源調價技術

        ⑤廣告策略

        主題制定房地產營銷策劃流程詳細說明

        品牌形象定位

        媒體計劃

        廣告創意

        現場包裝設計

        1、圍墻2、廣告牌3、LOGO指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風格概念

        二、制訂階段性的銷售目標和計劃,全程監控銷售執行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整;

        三、完成銷售,實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告。

        房地產銷售月計劃模板5歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自今年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結:

        1.工作思想

        積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

        全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳置業顧問人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

        2.在開發公司的日常工作

        我于年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

        進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

        5月底開始商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

        1)、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

        2)、策劃小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

        3)、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

        4)、參加拆遷工作及合同的管理。

        5)、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

        3.通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。

        作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:

        首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環節。

        1)、銷售控制表

        可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好工作,絕不能向客戶透露。

        2)、來電、來客的登記

        填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

        3)、銷售登記

        管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

        4)、換、退房管理

        在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

        5)、催交欠款

        處理銷售過程中的樓款催交處理。

        6)、成交客戶資料管理

        登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而限度提高對客戶的服務。

        7)、換戶

        需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

        8)、退戶

        遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

        9)、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

        (1)、傳播媒體報紙電視

        (2)、戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。

        (3)、印刷媒體

        4.工作中的不足

        第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

        第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

        第三,自己的專業知識及理論水平平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

        在今后的工作里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        房地產銷售月計劃模板6房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業出現了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

        一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

        在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

        2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

        3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

        4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

        5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

        6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

        7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

        8.控制:講述計劃將如何監控。

        一、計劃概要

        計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

        二、市場營銷現狀

        計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

        市場情勢

        應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

        2.產品情勢

        應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

        3.競爭情勢

        主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

        4.宏觀環境情勢

        應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

        三、機會與問題分析

        應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

        經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

        只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!

        房地產銷售月計劃模板7本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

        一.宗旨

        本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

        二.目標

        1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

        2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

        3.鎖定有意向客戶30家。

        4.力爭完成銷售指標

        三.工作開展計劃

        眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

        1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

        2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

        其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買_.

        3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

        4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

        5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

        6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法克服困難、調整心態、繼續戰斗。

        7.在總結和摸索中前進。

        四.計劃評估總結

        在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

        房地產銷售月計劃模板8初來公司,曾經很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。從學習房地產相關專業知識習,到后來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,并且經常給老客戶打電話做好維系工作,使老客戶能夠給我帶新客戶,提高成交量。從入職到現在,我從對房地產行業的初步了解,到現在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

        在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

        我所在的銷售部門是一個充滿和挑戰的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了專業知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。下面是本人20__年工作計劃:

        首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

        其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

        再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

        最后,我要更加注意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

        在以后的工作中要努力做到:

        一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

        二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

        三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

        四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

        在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單,但要干好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要為客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問一職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

        房地產銷售月計劃模板9一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

        作為__公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

        二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

        在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

        三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

        作為__公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

        房地產銷售月計劃模板10經過以往的工作經驗,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出20__年的工作計劃。

        一、業務的精進

        1、加強團體的力量

        在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們相處中,要團結友好,多學習。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

        2、熟識項目

        銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

        3、樹立自己的目標

        有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

        二、自身素質的提升

        銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

        第4篇:房地產置業顧問總結范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2020年置業顧問工作總結

        但是由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,__房地產市場從__月份開始進入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤__月、__月的成交量屈指可數。所以我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強,剛性需求客戶也說要等到__年上半年再考慮定房,不差這半年。從___月份到現在共接待各類來訪客戶___組左右,接聽各種客戶來電___人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售后服務。在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己的業務能力,同時也積累了一些意向較好的客戶,為后來的有效成交奠定了基礎。

        __月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤各位業主客戶,確定來訪時間,做好接待計劃、交房費用以及對業主各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓及考核,不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態,使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。項目吸引客戶的地方主要有:交通便利、西高鐵、區政府近在咫尺等大環境的發展潛力;、小區內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語幼兒園;高級多功能___;風情商業街,小區的東側有一條加寬的市政景觀生態綠化帶;多層準現房,而影響客戶購買信心的因素有:西藥廠、購物不太方便,小區附近沒有重點中小學,西區的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區一期交房房源還沒達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個別網站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們項目提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進出不方便,建議向里開;樣板間能不能早點裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長。

        總的來說,在公司工作的這段時間里,收獲很多,積累了一些經驗,總結出一些心得,希望自己在__年把工作做的更好,保持一顆良好的心態。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情。克服拖延和懶惰的習慣,把它從你的個性中除掉。以誠相待,取得客戶信任,反之你所說的一切都將起到反效果。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,增加客戶的信任度。在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。作為房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

        非常感謝公司領導給我這個鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

        __年置業顧問工作總結(二)

        時間飛逝,不經意間__年已經結束。默默地算來,從參加房地產銷售工作,來到__小鎮銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有九個多月的時間了。九個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

        本人是于__年__月底加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸置業顧問的工作,所以剛來的前半個月,都是擔任置業助理一職,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認識。到__月份的下半月經考核后開始轉為實習置業顧問。開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批準于__年__月底轉為正式置業顧問。

        但由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,___房地產市場從__月份開始就提前進入了銷售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售情況也不例外,成交量特別是在__月、__月及__月都少得可憐。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月這段時間共接待各類來訪客戶___組次左右,接聽各種客戶來電___人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售后服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己業務能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎。

        從__月份開始公司逐步重視對外的房展推廣,首次組團去___參展就在現場成交了___套,這次展會本人雖然沒有過去,但過后不久本人就幫同事接待來自___的客戶并達成交,當時頗具成就感。很快在___月份我們又接到通知,月底準備再去___推廣,更高興的是這次___上有了我的名字,第一次有這樣的機會,高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。于是本人全力挖掘之前積累的客戶資源,功夫不負有心人,在我們即將出發的前一天我就接到一位之前的來電客戶想去展會訂___套房的信息,當時是有點不敢相信,但幸運的是在展會的第二天他真的趕到現場簽了___套,之前的擔心終于落定了。在展會即將結束時我接到公司的安排,在國慶期間要我自己一個人留在___繼續堅守一個小展位,覺得是個鍛煉的好機會,于是樂意接受了安排。一個人布展、一個人給客人介紹、一個人到外面發傳單,確實有點辛苦,但看到有客人對項目的點頭認可,心里還是甜的多,當然在此期間也認識了新的朋友,這就另一種收獲了。雖然在小展會上并沒有再次現場成交,但在積極的電話回訪下,__月__號還是有一位自己的___客戶親自來到___現場成交了___套。

        之后的推廣活動也是陸續不斷,__月份本人又跟同事們踏上了___西部精品樓盤巡展之旅。這次是政府搭臺,企業唱戲,澄邁縣政府帶隊出去做城市形象推廣,先后去___、___等地方。這次本人還是運用了以前的成功經驗,在出發之前就努力挖掘出意向客戶___個,這次有點遺憾的是最終只有一個客戶在___展的第一天去現場成交___套了。后面我們先后去了___、大慶,在大慶本人和新同事成功開發了一家分銷商。當然在工作之余,我們也有機會領略了美麗的異地風光,倍感喜悅,時常回味。

        到__月份時我們公司全體進入了__小鎮項目首批交房的備戰時期,工作也更加繁忙,反復的回訪跟蹤各位業主客戶,確定其來訪時間,做好接待計劃。接機、查房、預算相關交房費用、推薦裝修方案、提價信息的傳達以及對業主各種疑問的解答等。大家為此經常加班也很少怨言,相互幫忙,團結一心,也學習了新的知識和經驗。

        還有就是本人在這將近一年的時間里,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加公司或部門的各種培訓及考核,不斷改進、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處,不時記住學習別人的優點,寬容別人的缺點,盡量讓自己保留一個好的心態,使之快樂。

        另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:跨海大橋、西線高鐵等大環境的發展潛力;風景優美的萬畝飲用水庫、一線湖景;澄邁長壽之鄉、__咖啡風情鎮的生態環境;項目的自身規劃與國際旅游島下__風情小鎮的規劃合一,還有網站的優美宣傳等等。而影響客戶購買信心的因素有:澄邁、__地區的整體市政配套落后;項目地理位置較偏、生活條件差;小區的園林綠化較慢、現場環境與網站效果圖落差感太大;及個別證件公開不齊全等。當然客戶們也給我們項目提出了不少寶貴意見如:___平方戶型要增加采光口;__號樓2單元___平方戶型的私密性讓人擔心;一梯兩戶的八十多平方戶型的入戶門外開時有點遮擋樓梯出口,建議向里開;生活陽臺的拍水管要盡量大一些;可不可給想___太遠能熱水器的業主提供條件等等。

        總之,本人在來公司的這段時間里,收獲頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,希望__年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

        1.保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。a.控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。c.上進心和企圖心上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

        2.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

        3.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

        4.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

        5.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

        6.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

        7.在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

        8.加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

        最后,非常感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

        第5篇:房地產置業顧問總結范文

        如果我們的工作總結只寫給自己看,實際達不到提高的目的。因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。親愛的讀者,小編為您準備了一些置業顧問人員工作總結范文,請笑納!

        置業顧問人員工作總結范文1自20__年1月,____銷售團隊進入營銷中心,2月,項目盛大開盤。至今一年時間,經歷開盤前和開盤后2個階段。開盤前階段,工作積極努力,充滿熱情,對市場充滿信心。

        主要完成以下工作:

        沙盤講解,話術訓練和考核;

        現場爬樓,戶型知識考核

        接聽來電,接待來訪客戶,辦理諾德精英會員卡1張。

        現場算價,通知客戶開盤選房

        開盤后階段,工作心態起伏不定,工作信心和熱情有所回落,主要完成工作和業績:

        自己銷售12套房,首付已給的1套,簽訂合同9份。

        幫助同事成交2套房

        接聽來電,接待來訪客戶

        跑盤,每周市場動態跟進,值日工作

        總的來說目前業績不理想,總結經驗和教訓,存在多方面問題:

        第一:心態

        開盤前樂觀的估計辦卡數過百,可能開盤日會有2套的成交量,結果,開盤當天客戶到場只有1批左右,成交6套,真是大失所望,心態低落,第二天(23日),經過領導訓話,調整心態,積極接待客戶,但沒有把握好當天的來訪客戶。此后市場不斷傳出降價消息,客戶的觀望情緒和對本項目周邊環境的不滿都對個人的銷售心態造成一定沖擊。年后將從以下幾個方面進行調整:

        對市場的信心 相信市場在四五月份會開始回暖

        對公司的信心 相信公司的總體營銷策略和領導的決策是正確的

        對自我的信心 相信自己經過一個多月的銷售磨練,經驗長進,能更好的把握和服務客戶

        第二:銷售技巧

        個人覺得目前自己在房地產銷售領域只是剛剛入門,還不及格。在帶客戶看樓的過程,沒能很好的把握客戶需求,甚至到送客戶走的時候,還不清楚他心里的真正想法,所以,也很難根據客戶的需求來引導購買。房地產銷售由一連貫的環節緊密組成,包括初次接觸客戶第一印象,樓盤介紹,需求挖掘,引導購買,異議處理,促成交易,售后服務等環節。其中我覺得良好的心理溝通是一個銷售人員最重要的素質。而我在語言表達方面經常表現得過于自信,而且喜歡反駁客戶,造成客戶不愉快;提問題過于直接,給人“查戶口”的不好感覺;在客戶表示要再考慮或猶豫不決時,未能很好的幫客戶做決定,促成交易。還有很多方面都不足。改進方法是多分析,多總結,并且虛心向有經驗的老業務人員學習。

        第三:服務意識

        我們的行業是服務行業,服務意識應該是第一位的,可是,很多時候,自己想的卻是:我怎樣才能把房子推銷出去?客戶有過多問題時會不耐煩;付出大量勞動后客戶最終不購買也會生氣。這些都是用功利的心態和意識來工作,而不是以客戶為中心的服務意識。一月份到目前為止只銷售了3套房子,個人總結,功利心態加上銷售經驗不足是主要原因。后來向一位開工廠的朋友請教,她說以她十幾年的銷售經驗,業務成功與否最重要的不是技巧,重要的是能否為客戶著想,站在對方的角度,進入他的心里,幫他選擇適合他的產品。而且人是活的,產品是死的,客戶會因為認可你的人而買你的產品,反之,認可產品,卻不認可你的人時是不會購買的。所以,怎樣取得客戶的信任是把握客戶需求的關鍵,信任來自于您的真誠和為對方著想。正如《商道》主人公所說的:“我做生意賺取的不是金錢,而是人心,金錢只是附帶的結果。”朋友又說:如果盡心為客戶著想,幫對方做了選擇以后,他還是不購買,那就是機緣不成熟,不要強求,過去就過去了,這樣子做人做事才會輕松自在。聽了以后,我很受啟發:我的服務意識也應該從“我想賣給你”變成“讓我來幫您選擇適合您的房子”。

        第四:執行力

        “思想影響行為”,有了正確思想觀念,還要落實到行動上來,才有良好的結果。有句話說:細節決定一切!對于房地產銷售來說,良好的執行力就是關注每一個細節,并且要有快速的行動力!一直以來,我們會開了不少,經理也幫我們分析了很多問題,并且提出了改進方法,但是我的落實情況不理想。比如跑了盤沒有及時寫跑盤報告,客戶資料沒有及時登到小客戶登記本,禮儀培訓后,服務態度和禮節改進不大,中午困了想休息會扒在電腦區打盹,開完會沒有及時在會議記錄本簽名,上早班換完工衣還在休息區磨磨蹭蹭,沒有及時到前臺,有時會在前臺電腦用即時工具聊天。以上種種都是自己在細節上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了對自己的嚴格要求,工作用心程度有所下降,反省后要馬上改正過來。

        第五:旺盛的精力

        一直以來,自己都很注意休息,合理安排好作息時間,堅持晚上11點前睡覺,開盤后有段時間比較緊張,休息時間有點不夠,但基本上還是能夠保持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客戶。個人體會,房地產銷售是一項體力和腦力都需要付出很大的工作。因此,保持良好的精神狀態,需要保證充足的睡眠時間,飲食要適當,勿暴飲暴食,少吃油炸、冰凍、燒烤、高糖、高鹽、腌制類等不健康食品。

        第六:個人與團隊

        和同事們相處了5個多月,從最開始的獨行主義到現在的和諧相處,自我感覺在這個團隊里自己比以前更會和人相處,這要感謝兩位經理的提點和教誨!但是毛病也是明顯的,言語過于直接,會讓人不好接受,這方面還要不斷改進。記得劉經理兩次問我:你在團隊里有一個很好的朋友么?仔細想想,目前還沒有。寫這句話心里是感到慚愧的,這說明自己對他人的關心和幫助還不夠,對團隊的付出也不足。希望自己以后心量更大,主動地承擔一些工作,給別人多一些關心和幫助。

        置業顧問人員工作總結范文2轉眼間,進入公司已半年有余,過去的一年對別人來說可能很平常,但對我來說是特殊的一年,我從一個對房地產業一無所知懵懂的小姑娘,蛻變成了一名訓練有素、專業的“置業顧問”。

        “置業顧問”,有著不同于其它職業的獨特魅力。在工作期間,我也結識了不少同仁朋友,給予了我不小的幫助,在他們身上,我看到了勤奮努力的工作態度、良好的心態和專業的銷售技能。

        20__年11月8日,我永遠記得這一天。福臨豪苑二期在大家的熱切期盼下終于開盤了。雖然平時聽過很多樓盤開盤時會“蜂搶”的事跡,但第一次經歷開盤,而且是自己的,作為新人的我心里不免充滿欣喜和緊張。猶記得那一天,7張簽約臺錯落有致的擺在售樓處,大家各就各位,就像考試時那樣端坐著等待客戶進來,我朝外望了望,依稀能感受到關下的鐵皮門外熱鬧的表演和人潮。由于太緊張,開始時我頻頻簽錯訂單,老是麻煩控臺給我新單,自己都覺得怪難為情的,甚至開始懷疑自己是否能勝任。意外的是朱經理不僅沒有責怪我,反而語氣溫柔的安慰我:“沒事的,定心點,慢慢寫。”當時心里頓時涌出一股暖流,再簽單時,也沒那么緊張了,之后也沒有再犯過錯。

        開盤后不多久,我們及時調整狀態,迎接交付這一大任。這次交付對于我們來說意義重大,是福地置業交給業主的第一份答卷。我們的工作也越做越細,入伙通知書寄出去后,便挨家挨戶打電話詢問是否收到信件,有特殊情況的就聯系郵局、做登記、補辦等處理,生怕對業主有一絲怠慢。交付期間新區的同仁幫了我們橫林案場很大的忙,他們每天起早貪黑轉好幾趟公車到橫林幫忙,中午匆匆扒幾口放涼了的盒飯就繼續工作了,連一句怨言也沒有。在他們的幫助下,我 們橫林案場順利完成了交付。

        在經歷了開盤和交付后,大家的能力都上了一個臺階,同事間的友誼也愈發深厚。我們同心協力,承受風雨,收獲彩虹。我們每天在售樓處一起工作8個小時,相處的時間比大家和自己的家人相處的時間還多。現在我們形成了一個大家庭,在這個大家庭里相互關心、相互幫助。

        我來的時間比較短,也沒取得什么驕人的成績,但在福地置業這個大家庭里,我學到了很多,尤其是人文。在失落的時候,大家都會鼓勵我;在我取得成績的時候,大家都會恭喜我。我真誠的感謝那些幫助支持過,還有為了我好批評過我的人,是他們的存在,讓我意識到自己的價值,我為能與這些優秀的人在一起共同為一個目標奮斗而感到開心和自豪。作為福地置業的一員,我們的目標可不僅僅止步于眼前,接下來“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,每一天都是“在路上”。我深知自己的成長離不開公司,“熱愛”是做好每一件事最原始的動力。

        20__年是全新的一年,在工作中我一定會遇到各種各樣的難題,但我相信自己在這樣一個大家庭里,再大的困難也能克服。當我想放棄的時候、當我接客戶接到累的時候,我會想到我的“大家庭”,用它來鼓勵我自己,在20__年,我要更加努力,不斷突破自己!

        置業顧問人員工作總結范文3似水流年,在不知不覺中,20__年已過了一半,回顧這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現將半年來的工作情況做簡要總結:

        一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。

        作為公司的銷售人員,深刻地認識到自己肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,我也不斷吸取新的知識,努力完善充實自身的知識結構,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗,以提高自身的推銷能力,為今后的工作打下更加牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

        二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

        公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離,所以必須加強自身的學習,以端正的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

        三、存在的問題和今后努力方向。

        工作中存在一些問題和不足,主要表現在:第一,由于對業務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在接下來的工作中,應認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做個每個客戶都喜歡的好置業顧問,努力成為一名優秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        四、回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動。

        這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

        最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!置業顧問的工作總結

        置業顧問人員工作總結范文4在這個月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然,在于盧經理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達頂峰!在這個月中我的總結與計劃如下:

        1、接待每天前來咨詢的來訪和來電客戶。

        在接待完后,盧經理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣?為了改變這一現狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。

        為了更進一步的了解,我解剖自己,我發現最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作?以后也要加強自己的信心,做好接待。其實還有一點,我自己覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。

        2、處理四季花城售后事宜。

        如更名、2,17,18號樓的工期解釋、房產證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,但是在實戰中還是出了不少的問題。通過盧經理和扶主管的開導我了解到,在做這些的時候,一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中一定要發現問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉,養成這種好的習慣,一定可以吧工作做好!

        3、在新的一個月里我要做到以下:

        在接待完客戶后,總結在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強自己的信心,積極工作;加強自己說話的內涵,學習好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。

        置業顧問人員工作總結范文5__月的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一月中的工作情況。

        我是__月5月有幸被__顧問錄用,在秦皇島進行培訓。于6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。

        時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。回首過去的一月,內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業我什么都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫助下,我很快了解并熟悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質,高標準要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技巧。此外還要廣泛了解房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力左做好自己的本質工作。

        作為一個之前沒有從事過這個行業的新人,領導給我了一個很好的心態,讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經驗;同事給我了很大的幫助,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,因此我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲謝謝!

        我并沒有為此不是成績的成績而滿足,我希望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

        1.對不同客戶的分析,客戶區域來源分析、客戶咨詢問題總結等。

        2.銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現場逼定等。

        3.國家對房地產的政策

        第6篇:房地產置業顧問總結范文

        2010年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。

        這年初春,有幸加入到公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情.

        我于去年月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下:

        從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

        去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它

        這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!

        去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

        今年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗

        本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

        七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

        月,“剩者”為王的堅持

        今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開始。

        這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

        可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。

        月適應日新月異的市場,使自己變得更強

        某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,如果你想在這個行業干下去,那么你一定要使自己變得更強。

        月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

        九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)

        這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:

        學習理論技巧知識,用心接待客戶,類似客戶的技巧運用,分析總結客戶特點,找出相似點,針對性的說辭,提高銷售技巧,相互學習和探討,不斷加強團隊進步;

        以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

        在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。

        二、2010年度個人學習成長及不足總結:

        成長是喜悅的,學習最大的收獲有其三:

        一、對“北岸逸景”項目,新津市場的深入了解,包括其價格,區位,消費心理等

        二、公司多次培訓,使得我們更堅定了這條房地產的道路,也學習到了很多銷售技巧

        三、自我管理能力的提高

        四、銷售工作貴在堅持的恒心

        審視自己的不足之處以及對此的改善之道審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

        對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

        銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;盡量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

        形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

        以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

        三、對個人從事工作的本行業發展前景預判:

        2010年即將遠去,面對2011年,房地產市場將會比2010年要理想,房屋買賣政策會給該行業的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態勢下公司應該更加注重人才培訓,素質培訓等等。

        個人對本行業發展前景的預判如下

        開發商自然是房產行情低靡最直接的影響者,由于房地產是資金密集型高的一個行業,所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現,其三開發量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據網上的一些分析及判斷:在房價過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復蘇。

        作為房地產銷售人員,我會樂觀的去面對現狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,并深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。

        四、2011年的個人工作目標:

        明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發展效力。

        在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎

        集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!

        2011年全年工作計劃

        目標與計劃同行:

        1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高

        2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象

        3.每周或半月一次市場調查,做到知己知彼

        4、積極主動地完成公司的各項工作任務

        5、加強團隊協作力、共同進步

        6、優秀的執行能力

        7、不斷更新的銷售技巧

        五、對公司的合理化意見及建議:

        公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務實,以及每周或每月的學習日培訓等,都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會,主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等,以這樣不斷學習和提高的專業知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發展的財富。

        第二,增強企業文化體系,形成核心的企業精神和價值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考

        1.服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。

        2.公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

        3.組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。

        4.建立公司網站,提高對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。

        5.在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。

        6.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。

        7.公司可將發展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的發展航向。

        以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領導多批評指正,誠祝公司飛黃騰達!

        第7篇:房地產置業顧問總結范文

        【關鍵詞】房地產投資分析;教學;方法

        隨著我國城市化進程的不斷推進和房地產業的迅猛發展,房地產已經成為投資領域關注的焦點之一,因此,能夠準確把握房地產市場動向并科學地作出投資決策,為投資者有效規避風險,最終實現投資收益的專業人才成為市場需求的熱點之一。而《房地產投資分析》作為房地產經營與估價專業的核心課程之一,在房地產估價人才教學培養體系中占有重要地位,對該課程教學進行研究不僅有助于提高教學效果,更重要的是增強高職學生就業的核心競爭力。

        一、課程特點

        《房地產投資分析》是一門操作性較強的學科,內容十分廣泛,涉及了經濟學、會計學、市場營銷學、建筑學等學科。課程的特點主要有:

        (一)以項目的投資決策過程為線索

        《房地產投資分析》課程主要以項目的投資決策過程為線索,按照項目分析決策的基本思路為框架,包括房地產投資環境分析、投資項目基礎數據分析估算、投資項目經濟評價、投資項目財務分析、項目不確定分析、項目風險分析及投資決策分析。同時,課程內容也與房地產項目投資報告的框架吻合。

        (二)內容較枯燥,計算量大

        與房地產策劃、房地產市場營銷等課程相比,房地產投資分析更偏重解決技術性的問題,而不是人員溝通。尤其是在經濟評價方法的學習中,靜態和動態指標不僅需要深刻理解其內涵,而且要根據題目進行詳細分析,選擇合適的方法,客觀計算,所以學習過程相對枯燥。在教學中,應該不斷提高學生學習的積極性。

        (三)與實際聯系緊密

        房地產投資的興起和房地產行業的發展密不可分,是一門實踐性很強的課程。在社會經濟發展中,無論是普通消費者進行置業、租賃、買賣商品房,還是企業進行房地產項目開發、租售、經營等,無一不以房地產投資分析方法為基礎。尤其是,目前高職房地產經營與估價專業學生重要就業方向是置業顧問,而該課程學習無疑與學生的工作內容密切相關。

        二、課程教學面臨的問題

        (一)學生學習積極性不高

        學生學習積極性不高在高職教學中普遍存在,《房地產投資分析》這樣技術性較強的課程中表現尤為明顯。筆者根據實際教學發現,學生積極性不高主要原因包括:對專業及課程的學習目的認識不清,排斥所學專業及課程,前期無法跟上教學進度導致放棄后期學習等。

        (二)學生理論理解能力和計算能力薄弱

        《房地產投資分析》課程教學中,教師講授的重點的動態分析方法、財務分析等,這些內容往往涉及大量的計算,高職學生存在畏難心理,雖然能夠理解方法的基本內涵,但到具體的計算中往往不能達到舉一反三的程度,作業抄襲現象嚴重。

        (三)教學內容針對性不強

        《房地產投資分析》課程教學內容雖然涉及了投資項目分析的各個方面,但針對性較差。這一方面與課程本身知識相關性緊密有關,另一方面與高職院校所用教材有關,目前,雖然有專門針對高職的系列教材,但是與本科差異不大,缺乏對實際情境的模擬和操作性,不適合高職學生的實際情況,使得學生課下預習和復習比較困難,學習效果不理想,增加了教材處理整合的難度。

        三、課程教學應對措施探討

        由于《房地產投資分析》課程具有分析方法多、計算量大,同時高職學生學習積極性不高,數學功底薄弱,要順利完成教學內容,并達到理想的教學效果,必須改進教學方法,完善教學內容。

        (一)提高學生學習的積極性

        《房地產投資分析》課程是一門技術經濟類課程,教師教學的首要任務就是調動學生學習的積極性。教師可以根據造成學生厭學的原因出發引導學生樹立學習的信心。比如,針對對房地產專業無興趣的學生,強調該專業的實用性和技術性,也可以從未來個人購買住房出發,吸引學生注意力。針對基礎薄弱的學生,一方面在課堂上反復回憶所學知識,加強學生對知識的理解,另一方面為學生樹立短期目標,有效提高學生學習自信心,對進步較大的學生適時給予鼓勵。

        (二)有針對性地選擇教學內容

        《房地產投資分析》課程課程教學內容的選擇要分清重難點和主次,精煉課程內容,簡化理論性較強的內容,合理指導學生學習。比如,對“房地產經營與估價”專業的學生,除學習房地產投資環境和區位分析外,應花大量時間與精力學習房地產投資經濟評價指標和財務分析指標,并通過課堂和課后的反復練習提高學生計算能力,而對于不確定性分析和風險分析,教師只對重要的方法進行介紹,鼓勵學生課下自學。而對其他如“證券投資與管理”專業的學生,學習的目的在于完善證券投資管理的知識體系,對具體房地產項目經濟和財務評價的計算要求不高,對于綜合性的案例可以鼓勵學生進行自學。

        (三)注重教學與實際的關聯性

        《房地產投資分析》課程不僅有助于完善房地產經營與估價專業學生的知識體系,更重要的是直接與學生就業相關,能夠增強學生就業的競爭力,因此,該課程應特別注意教學內容與實際的關聯性。在課程環境和區位分析部分,安排學生以小組為單位設計調研問卷,并調研所在城市的房地產市場供求狀況, 通過實地調研不僅能提高學生學習的積極性,也可以使學生對房地產市場有初步的認識。同時,可以配合調研內容,進行調研報告匯報演講,最大程度的鞏固其他課程的學習內容,激發學生學習潛能。另外,教師還可以帶領學生參觀售樓中心,通過觀察置業顧問的實際工作狀態,一方面增強學生對房地產投資的感性認識,另一方面了解購買者的實際需求。

        (四)教學方法的多樣化

        在《房地產投資分析》課程的實際教學中,教師應注重教學方法的多樣化,以期達到理想的教學效果。比如采用案例教學法,該方法將學生對經濟指標的學習設置在實際投資案例中,學生經過案例的實操訓練,掌握分析方法的同時,提高了分析問題和解決問題的能力。案例教學法在具體的實施中應注意案例的難易程度、學生的反饋情況,同時,教師一定要對案例有全面、透徹的認識,并針對學生練習情況給予歸納總結,使學生修正自己理解的偏差,建立對投資分析的全面認識。

        四、結語

        在高職“房地產經營與估價”專業知識課程體系中,《房地產投資分析》既是一門綜合要求高,實操性強的課程,也為《房地產估價》課程的學習奠定了學習基礎。為取得良好的教學效果,教師應有針對性地選擇教學內容,強調教學內容的實際性和教學方法的多樣性,增強學生動手實踐能力,提高學生知識的運用能力。

        參考文獻:

        [1]祝亞輝.建筑工程計量與計價課程教學探討[J].重慶科技學院學報,2009,(11).

        [2]田曉紅.提高房地產估價課程教學質量的探索[J].山西農業大學學報,2005,(4).

        [3]朱健,王振國.工學結合模式下的課程改革與實踐研究[J].遼寧高職學報,2009,(8):59-61.

        [4]徐國慶.職業教育項目課程的內涵、原理與開發[ J].職業技術教育,2008,29( 19 ) :5- 11.

        第8篇:房地產置業顧問總結范文

        關鍵詞:房地產;營銷;傳播渠道;整合策略

        中圖分類號:F29

        文獻標志碼:A

        文章編號:1673-291X(2010)16-0156-02

        引題

        在房地產營銷傳播中,如果一個項目的目標消費群定位為都市白領階層,在傳播渠道上卻只選擇了大眾化的市民報紙,由于其目標客戶的小眾化而其媒介選擇卻只注意了大眾化媒體,其營銷效果肯定不理想。因此,如何構建和選擇渠道、整合渠道,直接影響到產品信息能不能順暢地到達消費者,并最終影響消費者的購買決定。

        一、定義房地產營銷傳播渠道

        房地產營銷傳播渠道應包括以下三個層次含義:(1)房地產營銷傳播渠道的起點是房地產商品的所有者(他可以是新建商品房的開發商,也可以是存量房即二手房的所有者)終點是消費者(可以是購房者,也可以是使用者),它所包含的是完整的房地產商品信息流通過程,而不是流通過程中的某一階段。(2)房地產營銷傳播渠道的積極參與者是房地產商品信息流通過程中各種類型的中間商,或者是經銷商、商,或者是大眾媒介擁有者。(3)房地產營銷傳播渠道中,房地產所有者向消費者傳播房地產商同時,消費者亦會向房地產所有者回饋信息,形成一個閉環的信息結構。

        房地產業引入預售制后,一手市場銷售的通常是沙盤、藍圖或者毛胚房。即使是現樓發售,因其為不動產具有不可移動性,開發生產者并沒有真正將產品置于消費者面前,銷售的僅是產品的信息。無論選擇何種渠道,實際上都是產品信息的傳播。

        隨著房地產業的不斷發展,競爭不斷激烈,各種形式的傳播渠道商參與房地產營銷傳播活動將不可避免。依據房地產產品信息傳播路徑,將傳播渠道類型分為自建傳播渠道、合作傳播渠道、大眾傳播渠道和小眾傳播渠道。自建傳播渠道是完全由房地產開發商投資、管理,開發商既是房地產發表者,亦是傳播者,如開發商自建的售樓部。合作傳播渠道是開發商將營銷傳播服務部分或全部外包給合作公司,或由雙方共同合作建立起來的傳播渠道。大眾傳播渠道是傳統大眾媒體商通過其擁有的大眾媒體所形成的渠道。小眾傳播渠道依賴親友、社會團體等小組織傳播完成。

        在房地產營銷中,傳播渠道是聯系消費者的路徑(Place),渠道與消費者所形成的獨特的關系就是接觸點。開發商為接觸特定的消費者,必須選取特定的渠道,以媒介整合形式向消費者傳達信息,由此而開展的信息管理活動就是接觸點管理。傳播渠道通常掌握在特定的機構手中,這些機構在掌控傳播渠道的同時,也是眾多媒介的擁有者和整合商。如在自建傳播渠道中,售樓部是房地產營銷傳播的重要渠道。在售樓部,售樓顧問是重要的媒介,通過個人的面對面與消費者溝通,傳達地產信息;為最終影響消費者的購買決策,還要配備樓書,售樓部還要盡可能裝修精致、舒適,使消費者有賓至如歸的感覺;還要裝修樣板間,使消費者透過樣版間構成未來房屋的印象。這里,售樓顧問、樓書、售樓部、樣板間均是傳播媒介。

        二、營銷傳播渠道的整合策略

        房地產企業在營銷傳播實踐中,以下趨勢越來越明顯:一是渠道推廣中更側重于增值服務。現在很多房地產開發企業都已經意識到了這一點,并在做增值服務。如萬科的“萬客會”,它通過對目標客戶群的一種文化理念的傳播,達到有效開拓特定營銷渠道的目的。二是口碑傳播。現在一些房地產開發商開始做品牌渠道戰略,通過有效數據庫的建立、一對一的定制DM單等多種營銷傳播渠道的開拓,建立企業形象傳播通道。三是通過分眾渠道整合分眾媒體。分眾就是要發現最有價值的客戶,通過細化的營銷傳播渠道將產品信息精確傳達給目標受眾。如要面向城市中高收入階層,戶外液晶電視媒體就應鎖定在高檔樓宇,而不把其置于大眾化的公共交通中,從而避免了廣告預算的浪費。四是通過營銷渠道整合小眾媒體。小眾媒體如同房地產渠道市場的催化劑,從產品的蓄水期、預熱期、強銷期、尾聲期,通過不同的小眾媒體的整合運用,靈活地嵌入目標受眾心中,產生極強的輔助、促進作用。

        因此,各企業必須創新營銷傳播渠道的整合策略:

        一是大力加強自建傳播渠道建設,特別是售樓部建設。售樓部是產品信息的發源地和集中地,營銷傳播渠道所有的努力就是指向售樓部,吸引潛在消費者到售樓部看樓,并最終達成購買意向。由于中國大部分城市地產項目規模不大,地產公司通常圍繞著項目進行操作,有項目才建售樓部,建起售樓部才急聘售樓顧問,營盤是流水的兵也是流水,從業人員參差不齊。住宅消費是家庭的大宗購買,消費者的法律意識也逐漸增強,在售賣過程中售樓顧問的專業解說非常重要,稍有解釋不到位,都會被認為不誠信而影響銷售結果。銷售顧問不僅要著眼于項目本身,更應是置業顧問,為消費者提供金融、物權、物業甚至裝修等全程的顧問服務。因此,銷售顧問是售樓部各種傳播媒介的綜合運用者,必須制定縝密的銷售流程和嚴格的導購培訓,使得潛在消費者能切實感受來自開發商專業和真誠。

        二是加強合作傳播渠道建設。(1)加強與專業營銷渠道商的合作。專業營銷渠道商擁有一定客戶數據庫和銷售網絡,在傳播投入有限的情況下,專業營銷渠道商可以更精準地將項目信息傳達至目標消費者。(2)加強橫向合作傳播渠道建設。與其他產品營銷傳播渠道商合作,既能合并和共享潛在消費者群體,減輕傳播成本;同時也可以為地產營銷傳播增加時尚新傳播表現手段,如國內最近出現了“地產+汽車”、“地產+選美”、“地產+美食”等新概念。這是一個嶄新的值得研究的領域。

        三是加強大眾傳播渠道的建設。(1)大眾傳播媒體仍然具有較大的公信力,對消費者態度的影響不容忽視,地產開發商在項目啟動初期就應該和大眾傳播渠道商就如何全程傳播合作達成共識。大眾傳播渠道不僅要為地產開發商提供廣告服務,更重要的是要為其公共關系戰略的實施提供支持。(2)戶外廣告渠道是一個長興不衰的傳播渠道,除利用好市區的傳統戶外媒體和重視售樓部的裝修外,更重要的是圍繞項目樓盤開辟戶外廣告新媒介。(3)網絡傳播渠道是一個不容忽視的新渠道,但僅依賴地產開發商本身關注渠道是不夠的,需要更多的網絡渠道營運商參與傳播實踐。

        四是重視小眾傳播渠道的開發,特別是與特殊團體的合作。國內有一個地產公司專門開發為教師和公務員的項目,因環境好和入住人群素質高,吸引了許多非教師和公務員的市民的購買意向,但該公司始終堅持一手直銷給特定群體的原則,因此樹立了一個健康發展的品牌。

        總結

        在人類早期的商品交易中,營銷即傳播,營銷渠道即傳播渠道,傳播是為產品促銷服務,傳播渠道的拓展要圍繞目標消費者的尋找即營銷渠道而展開。地產開發商市場營銷活動的努力就是如何更接近消費者,影響消費者的購買決定。因此,更多的地產開發商追求傳播渠道短平化,自建傳播渠道和合作建設傳播渠道會越來越普遍。地產開發商通過自建或戰略合作建設連鎖經營體系,連通生產、營銷、傳播產業鏈,以建立基于價值分享的渠道合作。

        參考文獻:

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        [2]張毓麟.上海與臺北、高雄房屋租售信息傳播渠道的比較和借鑒[J].新聞大學,1998,(4).

        [3]張 原.窶 寧.房地產口碑營銷策略[J].北京建筑工程學院學報,2004,(3).

        第9篇:房地產置業顧問總結范文

        房地產市場發展

        中國內地的住宅物業市場主要包括3類住房:廉租住房、經濟適用房及商品房。就廉租住房而言,內地政府向低收入家庭提供現金補貼或實物配租。我們估計,少于1%的城鎮居民家庭居住于廉租住房。經濟適用房方面,內地政府提供政策優惠,例如豁免部分行政費用等,以鼓勵房地產發展商興建以低收入家庭為目標的單位。過去數年,這類住房分別占新屋動工量及銷售量約6%―7%。換言之,內地大部分住宅物業均為商品房。

        自1990年代進行住房改革以后,私人物業市場發展蓬勃。建屋工程維持于雙位數字增長,整體樓價亦拾級而上。經濟穩定增長,是樓市得以持續發展的主要原因之一。在1998年至2007年期間,內地經濟發展穩定,保持平均每年9.5%的高增長,家庭收入亦因此而不斷增加。

        內地政府于2 0 0 5年發出指令,以防止樓價急升。其中一項主要措施,是處罰閑置住宅用地一年以上的物業發展商;另一項措施,是向購買物業后2年內將之出售的住房賣家征收商業稅 。有關政策對房地產市場影響頗大。房屋價格年增長由2004年第4季的11.1%放緩至2007年第1季的6%。房地產的固定資產投資及住宅建筑工程亦告減慢,這在一定程度上反映發展商對樓市前景信心下降。

        然而,住宅物業市場的調整時間短暫。在2007年第4季,樓價重拾雙位數字增長,住宅建筑項目的增長速度亦相對加快。面對樓市急速發展,內地政府于2007年9月推行新措施,試圖著力限制土地及物業的投機活動。措施嚴禁商業銀行向被指囤積土地的發展商提供貸款,而按揭借款人亦需要就其第2套住房支付40%首期,及按中國人民銀行相關基準利率的1.1倍計算利息。

        房地產投資的增長于2008年初開始放緩,一手市場的住宅物業價格年增長,由1月份的12.2%回落至7月份的7.9%。在部分城市,影響更為顯著。例如,廣州住房價格年增長由去年9月份的7.2%,放緩至今年7月份的0.1%。按月計,上海、南京及深圳的住房價格亦告下滑。

        房屋需求短期趨降

        內地經濟持續發展,推動家庭住戶收入上升,長遠增加房屋需求。城鎮居民每年人均收入與住宅物業平均售價(以每平方米人民幣計)的比率,由2004年的3.6倍上升至2007年的3.9倍,顯示住戶于2007年對同一項物業的負擔能力比3年前高。同期,人均國內生產總值與樓價的比率亦穩步上揚。雖然如此,現時住房價格下調可能會影響買家對未來樓價走勢的預期。對于那些預計物業價格會進一步下跌的潛在買家,他們或會放棄于短期內置業,以減低風險。事實上,現時樓價回落,正反映住房需求減少。同樣,約90%為按揭貸款的居民中長期消費貸款,增長幅度亦較上年度低。

        目前市況與2005年樓市下滑時不同,經濟前景不明朗正影響市民的置業意欲。由于發達國家的經濟增長正在放緩,令中國內地的經濟前景蒙上陰霾。再者,內地股市已從2007年10月的高峰回落超過60%,城鎮居民財富增長放緩,甚或下降,也可能減少住房需求。

        內地政府的舉措,包括過去數年間向住房賣家征收商業稅及要求住房買家繳付更高利息,顯示決策當局著力限制房地產市場的投機活動。假若內地政府繼續循此方向推行政策,將會成為壓抑房屋需求的重要因素。

        實質利率上升亦可能打擊住房需求。內地通脹一直高企,而傳統上置業被視為對抗通脹的方法。然而,實質利率會影響樓價走向。這一點從過去10年來實質利率及樓價升幅的反比關系中可見端倪。內地通脹率由2月份的8.7%高位回落至7月份的6.3%,而名義利率維持不變,這促使實質利率上升。若趨勢持續,住房需求或會進一步減弱(實質利率以1年期名義利率計算。不過,即使以超過5年期的名義利率計算,結果亦大致相同)。

        房屋供應或會減少

        除了需求之外,房地產市場亦受供應因素影響。正如上文所及,內地政府去年限制銀行向被指囤積土地的物業發展商提供貸款,促使發展商加快開發閑置的住宅用地,增加房屋供應。但實際上,房屋供應似乎正在減少。房地產的固定資產投資年增長,由去年10月份的42%回落至今年6月份的38%。而6月份在建住宅樓宇面積的年增長為21%,遠低于去年10月份的47%高位。同樣地,竣工房屋數字于過去數月亦告減慢。

        理論上,減少土地囤積將會增加可供出售房屋的數量。然而,由于預期樓價下跌,為謀對策,房地產發展商也可能因此而減慢建屋工程進度。此外,內地政府抑制土地投機的舉措,亦可能降低發展商對行業前景的樂觀程度。內地政府于2005年決定,向閑置住宅土地1年以上的發展商征收罰款。此舉非但沒有加快、反而是減慢建屋工程活動。

        再者,發展商面對資金壓力,亦可能會進一步減少興建住宅房屋。由2007年初開始,中國人民銀行屢次將1年期營運資金貸款利率、法定存款準備金率調高,緊縮貨幣政策,加上內地政府對貸款的限制,不但令獲取信貸更形困難,亦會增加發展商及潛在買家的成本。

        總結

        短期而言,樓市不明朗因素正在增加。買家預期樓價進一步下跌等因素,將會延長目前房地產市場的跌勢。經濟增長下滑的風險及打擊投機活動的政策,亦會繼續影響房屋需求,但建筑工程減緩可望抵銷部分對樓市不利的影響。在2005年開始的樓市調整周期需時超過1年才見好轉。若按此推斷,現時樓市跌勢或會持續數季,之后才出現較穩定的長期復蘇跡象。

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