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2、協(xié)助主任完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)美妝工坊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工坊的規(guī)劃和建設(shè)工作,對(duì)工坊的教育目標(biāo)和意義、定位、工作主體、業(yè)務(wù)開(kāi)展模式、執(zhí)行方案進(jìn)行了模式探索、分析與總結(jié),形成了較完整的專創(chuàng)融合運(yùn)行模式。
組織工坊學(xué)生申報(bào)創(chuàng)業(yè)啟明星項(xiàng)目3項(xiàng)。
3、組織我院同學(xué)參加弘瑞3D打印公司關(guān)于建模及打印的相關(guān)培訓(xùn),開(kāi)拓同學(xué)們的知識(shí)視野,校外學(xué)習(xí)是校內(nèi)學(xué)習(xí)的有效補(bǔ)充,在院內(nèi)召開(kāi)工坊3D打印學(xué)習(xí)心得交流會(huì),并制定下一步工作計(jì)劃。
4、組織創(chuàng)業(yè)社團(tuán)同學(xué)為迎接專家到校,積極開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型制作、展覽布置、講解準(zhǔn)備、及校園服務(wù)工作。同時(shí)聯(lián)合我院多位教師與企業(yè)進(jìn)行的溝通與對(duì)接,主要從科研學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面、樣品制備方面、社會(huì)需求方面進(jìn)行了考察和實(shí)踐性嘗試。
5、工坊團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使同學(xué)們將所學(xué)所創(chuàng)應(yīng)用于社會(huì)服務(wù),并取得了初步成果。
(1)健康護(hù)膚指導(dǎo)與測(cè)試,服務(wù)我院教師18人次,服務(wù)學(xué)生35人次。
(2)創(chuàng)建微信用戶團(tuán)首次吸粉52人,已形成良好互動(dòng)形式。
(3)樣品中選擇面膜一款,進(jìn)行有償試用,成功的吸引了消費(fèi)群體。
6、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
[關(guān)鍵詞]:變電站 變電運(yùn)行 管理措施 分析
一、變電站變電運(yùn)行的模式
對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行安全操作并進(jìn)行維護(hù)是變電運(yùn)行的主要任務(wù),其特點(diǎn)如下:
(1)由于變電運(yùn)行的時(shí)間長(zhǎng),所以設(shè)備出現(xiàn)障礙的機(jī)會(huì)大;(2)維護(hù)的設(shè)備較多工作內(nèi)容由相對(duì)鼓噪乏味,容易使相關(guān)工作人員產(chǎn)生思想上的懈怠;(3)由于工作需要,員工工作地點(diǎn)較分散,不利于有效管理。一旦發(fā)生事故,會(huì)威脅到整個(gè)設(shè)備、電網(wǎng)安全,甚至?xí)斐扇松韨Γo社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)穩(wěn)定。變電站值班員是電網(wǎng)安全運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著科技的不斷發(fā)展,變電站引進(jìn)了大量的新設(shè)備,這就要求相關(guān)工作人員要快速掌握新設(shè)備的應(yīng)用,不斷提高工作能力,掌握相關(guān)技術(shù),了解新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作原理和檢修方法。
無(wú)人值班變電所是變電所近年來(lái)的一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式,它是借助微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù),變電所現(xiàn)場(chǎng)值班員被遠(yuǎn)方值班員所取代,由遠(yuǎn)方值班員對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行操作、控制和管理。需要注意的是,這種無(wú)人值班變電所并不是無(wú)人管理,相反,而是需要更先進(jìn)的管理措施,提高變電所變電運(yùn)行的安全性。
二、變電站變電運(yùn)行管理現(xiàn)狀和問(wèn)題
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國(guó)目前的供電系統(tǒng)輸電電壓多為高壓供電,通常是30—1000kV,變電站需要盡量降低損耗來(lái)完成各級(jí)電壓的轉(zhuǎn)換。變電站設(shè)備智能化水平不斷提高,對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了更高的要求,但由于管理較落后,變電站安全管理方面的問(wèn)題依然比較突出。
1.相關(guān)工作人員安全意識(shí)不夠
在變電運(yùn)行中,由于工作人員的安全意識(shí)不夠,對(duì)安全管理制度也沒(méi)有給予高度重視,沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)閱讀工作安全管理手冊(cè),弱化了管理的具體要求,不能準(zhǔn)確把握并嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作間斷制度以及現(xiàn)場(chǎng)安全措施等。
2.工作人員自身的能力問(wèn)題
由于缺乏對(duì)工作人員針對(duì)性的培訓(xùn),導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦械陌踩刭|(zhì)及專業(yè)技能不完善,不能完全滿足工作的需要,同時(shí),在日常的工作中,也沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全制度,導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生。
3.規(guī)章制度與相關(guān)防范措施不完善
在變電站運(yùn)行管理的工作中,規(guī)章制度不健全,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),企業(yè)管理者沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟蹤、追責(zé)、對(duì)過(guò)失人進(jìn)行一定的懲罰,使管理?xiàng)l例流于形式。同時(shí),沒(méi)有對(duì)事故原因進(jìn)行深層分析,造成安全隱患。
三、變電站的精細(xì)化管理是解決變電站運(yùn)行安全管理方面的合宜措施
1.規(guī)章制度精細(xì)化
從規(guī)章制度的剛性執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)工作的柔性需求兩個(gè)方面討論規(guī)章制度的精細(xì)化。各項(xiàng)規(guī)章制度是變電站變電正常運(yùn)行的重要保障,執(zhí)行在管理中是非常重要的,必須明確權(quán)責(zé)、按規(guī)行事,不違背,不破壞,自覺(jué)遵守,完全的剛性管理不夠靈活,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提,需要以人為本,將剛性管理和柔性管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
2.建立健全相關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任, 并落實(shí)到位
在變電站變電運(yùn)行中,要有完善的規(guī)章制度,制度是變電站變電運(yùn)行的根本保障,只有建立健全的規(guī)章制度,才能使各項(xiàng)工作安全有效地開(kāi)展。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任而言,則需要建立一套相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個(gè)人都明確自己的自責(zé),責(zé)任到人,這樣可以使操作人員積極的投入到自己的工作中去,并提高安全意識(shí)。
3.員工培訓(xùn)常態(tài)化
截止到目前,根據(jù)統(tǒng)計(jì),變電站變電運(yùn)行發(fā)生的安全事故30%以上是由人為原因造成的,影響變電的安全運(yùn)行,嚴(yán)重的造成人員傷,完善的培訓(xùn)機(jī)制有助于降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(1)加強(qiáng)員工的思想培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。安全是電力運(yùn)行的重中之重,現(xiàn)場(chǎng)工作別需要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。(2)加強(qiáng)員工的操作和技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)“比、學(xué)、趕、幫、超”、定期組織技術(shù)交流會(huì),請(qǐng)專家指導(dǎo)等方式。電力設(shè)備的更新?lián)Q代快,員工對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的需求性更加強(qiáng)烈,通過(guò)開(kāi)展多種方式的的培訓(xùn),比如,定期組織技術(shù)交流會(huì),聘請(qǐng)變電行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)人員開(kāi)座談會(huì),交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),以一帶多,一名技術(shù)骨干帶領(lǐng)幾名“學(xué)徒”,定期在小范圍內(nèi)開(kāi)展技術(shù)交流。讓員工達(dá)到上手快、操作精的目的。加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)操作培訓(xùn),使員工培訓(xùn)成為一種常態(tài),提高全體工作人員的安全意識(shí),從根本上減少人為因素造成的安全隱患。
4.技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)化
現(xiàn)在的技術(shù)管理主要是依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,其中的兩票三制必須按規(guī)程認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。技術(shù)管理的精細(xì)化依賴于技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)臺(tái)賬管理的網(wǎng)絡(luò)化。建立一個(gè)WEB形式的變電站內(nèi)部網(wǎng)站,定期有針對(duì)性的或者員工自己主導(dǎo)的技術(shù)培訓(xùn)教材,為員工提供一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí);利用這個(gè)平臺(tái),建立變電站網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng),在系統(tǒng)中制定工作計(jì)劃和設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新,有利于執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高技術(shù)管理水平。有利于問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速排除設(shè)備故障。
5.注重交流討論
在進(jìn)行變電站的變電運(yùn)行管理的工作中,應(yīng)該組織員工進(jìn)行一定的交流,交流的內(nèi)容可以是員工在自己的工作中遇到的問(wèn)題,也可以是自己在平時(shí)的工作中積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)交流,員工可以互相了解別人在工作中遇到的問(wèn)題,聽(tīng)取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免在自己工作中遇到相同的問(wèn)題,并一起探討解決措施,避免問(wèn)題的發(fā)生。在交流會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)和組織者應(yīng)該對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),以便讓員工對(duì)自己的工作有一定的了解,如果出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,也能及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),給其他同事警示,如在以后的工作中在出現(xiàn)此類問(wèn)題,可以快速處理。交流會(huì)的開(kāi)展,不僅會(huì)提高操作人員的技術(shù)水平,而且對(duì)穩(wěn)定值班人員的心理狀態(tài)也有一定的實(shí)際意義。
6.設(shè)備管理信息流程化
設(shè)備的管理流程包括四個(gè)階段,第一階段:設(shè)備選擇階段,在選擇設(shè)備時(shí),應(yīng)注意細(xì)致檢查,保證選擇的設(shè)備性能良好;第二階段:設(shè)備安裝階段,設(shè)備安裝時(shí),必須嚴(yán)格監(jiān)督安裝過(guò)程;第三:設(shè)備調(diào)試階段,進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),避免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的安全隱患;第四:設(shè)備運(yùn)行階段,設(shè)備運(yùn)行階段的設(shè)備管理直接影響了變電運(yùn)行的安全,所以,必須做好設(shè)備運(yùn)行階段的設(shè)備管理閉。建立日常維護(hù)制度,定期巡視、檢查和維護(hù),并做好詳細(xì)的記錄;如果出現(xiàn)問(wèn)題。及時(shí)報(bào)修,以最快的速度處理。另外,對(duì)于特殊天氣比如暴雨、暴雪、打雷等,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行絕緣維護(hù)。由于雨雪天氣比較容易造成設(shè)備的短路,打雷會(huì)擊壞變電設(shè)備,都是特別危險(xiǎn)的。因此,工作人員在日常維護(hù)時(shí),需要定期清潔,定期涂刷絕緣產(chǎn)品。日常維護(hù)時(shí),還應(yīng)特別注意室外隔離開(kāi)關(guān)的檢查,保證密封性。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,可以根據(jù)設(shè)備管理信息的數(shù)據(jù)類型,采用編程技術(shù),構(gòu)建局部信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班變電站設(shè)備信息管理的安全性、完整性、靈活性和便捷性。目前,無(wú)人值班變電站大量出現(xiàn),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和程序技術(shù),建立變電站信息設(shè)備管理系統(tǒng),取消手工方式記錄臺(tái)賬,使變電站管理人員掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息和歷史信息,提高了工作效率和運(yùn)行管理水平。
個(gè)人工作計(jì)劃(一)
20xx年詩(shī)司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,做出20xx年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的一員,既是一名財(cái)務(wù)出納工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
二、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
三、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我毛司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
個(gè)人工作計(jì)劃(二)
首先,我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),將20xx年工作計(jì)劃具體展開(kāi)如下:
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)*理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
5、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
個(gè)人工作計(jì)劃(三)
1、完成各類審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn),組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,對(duì)照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,既要做好日?;A(chǔ)建設(shè),又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制20xx年部門預(yù)算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
個(gè)人工作計(jì)劃(四)
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。
如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,透過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部透過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2020xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。
透過(guò)XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
個(gè)人工作計(jì)劃(五)
作為一名新的財(cái)務(wù)人員,我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作:一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標(biāo),必須堅(jiān)持以下內(nèi)容:
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。
二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;
3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;
2、做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;
3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò);
4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;
5、堅(jiān)持原則,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
關(guān)鍵詞:技能大師 工作室 意義 任務(wù) 思考
一、建設(shè)技能大師工作室的意義
1.技能大師工作室建設(shè)是落實(shí)人才會(huì)議的重要舉措
近年來(lái),國(guó)家重視人才的培養(yǎng),尤其是全國(guó)人才工作會(huì)議,把加快培養(yǎng)高技能人才放在更加突出的位置,被視為國(guó)家人才戰(zhàn)略工程之一。在全國(guó)將建設(shè)對(duì)培養(yǎng)高技能人才起到引領(lǐng)和示范作用的技能大師工作室1000余個(gè)。這是落實(shí)人才會(huì)議的重要舉措。
2.技能大師工作室建設(shè)將成為技能人才培養(yǎng)的重要途徑和模式
技能大師工作室是將“四新”技術(shù)的創(chuàng)新、技術(shù)難題攻關(guān)、新技術(shù)推廣應(yīng)用以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與技能人才培養(yǎng)密切聯(lián)系起來(lái)。建設(shè)技能大師工作室是為了更好發(fā)揮技能大師的優(yōu)勢(shì),加快技能人才數(shù)量及質(zhì)量的進(jìn)一步增加和提高。具體的做法是:提供財(cái)力和政策方面的支持,給技能大師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搭建交流研修的技術(shù)平臺(tái),更好發(fā)揮技能大師在培養(yǎng)技能人才方面的優(yōu)勢(shì)。因此,技能大師工作室的建設(shè)是人力資源能力建設(shè)與開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容,特別是高技能人才培養(yǎng)的重要途徑和模式。
3.技能大師工作室是高技能人才技能展示交流提高的重要平臺(tái)
技能大師工作室的建設(shè),要在以點(diǎn)帶面,打造典型形象、起到引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。把技能大師工作室建設(shè)成一個(gè)的重要平臺(tái),在此平臺(tái)上可以進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新、四新技術(shù)普及和推廣、技能研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣的重要平臺(tái),更是高技能人才技能展示交流提高的重要平臺(tái)。
二、關(guān)于建設(shè)技能大師工作室任務(wù)的思考
技能大師工作室的主要任務(wù)如下。
第一,技能大師工作室要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)一線,有針對(duì)性地攻克技術(shù)難關(guān),大力進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)改造,進(jìn)而加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造及升級(jí),提高我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
第二,積極開(kāi)展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流,匯聚大批的高技能頂尖人才,打造高技能頂尖人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè),將技能大師工作室建設(shè)成為一個(gè)重要的平臺(tái)。該平臺(tái)具有創(chuàng)新、研修、改革及交流等功能。
第三,以技能大師為本工種(本職業(yè))的技能帶頭人,挖掘與傳承絕技絕活,采取師徒結(jié)對(duì),為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)高級(jí)工及以上的技能人才。
第四,制訂高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等級(jí)別技能人才的培養(yǎng)計(jì)劃及方案,搞好技能傳授;積極開(kāi)展技術(shù)交流及技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)解決技術(shù)難題,形成一批實(shí)用的、有一定推廣價(jià)值的技術(shù)及科技成果。
三、技能大師工作室制度建設(shè)的思考
1.技能大師工作室人員的組成
技能大師工作室的組成人員有:技能大師、技能專家、顧問(wèn)以及相關(guān)的培訓(xùn)人員。例如,河南省在2010年建設(shè)了首批10個(gè)大師工作室,其中由李偉大師領(lǐng)銜的維修電工工作室,工作室成員由企業(yè)顧問(wèn)、專家和學(xué)院相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教師組成。
2.技能大師工作室的有關(guān)制度
(1)工作室應(yīng)制訂每年及每期的工作計(jì)劃,確定課題研修方案,確立具體要解決的技術(shù)難題,以及相應(yīng)的解決措施;培訓(xùn)高技能人員的時(shí)間、內(nèi)容以及實(shí)施方案,并進(jìn)行工作總結(jié)。
(2)工作室應(yīng)積極聯(lián)合企業(yè)及合作單位,積極開(kāi)展技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)具有工學(xué)結(jié)合特色的培訓(xùn)教材,制訂針對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)方案,對(duì)培養(yǎng)的技術(shù)骨干搞好傳、幫、帶,實(shí)現(xiàn)大師工作室解決有關(guān)技術(shù)難題和培養(yǎng)高技能創(chuàng)新人才的目標(biāo)。
(3)工作室成員通過(guò)技能與職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)來(lái)開(kāi)展教學(xué)與培訓(xùn),使學(xué)員該方面的特長(zhǎng)得到較為充分的發(fā)展,獲得相關(guān)的專業(yè)和技能認(rèn)證;有計(jì)劃指導(dǎo)學(xué)院參加各級(jí)各類技能競(jìng)賽、創(chuàng)新大賽并取得較好的成績(jī)。
(4)積極為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)革新和技術(shù)改造,利用所掌握的絕技絕活,轉(zhuǎn)化科研成果,開(kāi)發(fā)研制或創(chuàng)作有價(jià)值的新產(chǎn)品;對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)會(huì)診,為企業(yè)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,提高生產(chǎn)效率。
(5)每半年召開(kāi)2次工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本半年工作室計(jì)劃,每年舉行一次工作室成果交流會(huì)。
(6)工作室成員在每個(gè)工作周期中,通過(guò)開(kāi)展課題研究,發(fā)表相應(yīng)論文,領(lǐng)銜人做培訓(xùn)講座或報(bào)告至少1次,指導(dǎo)學(xué)員課時(shí)不少于40課時(shí)。
(7)工作室經(jīng)費(fèi)主要用于課程培訓(xùn)、課題研究、鑒定評(píng)價(jià)、外出學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料等。
(8)工作室成員必須堅(jiān)持參加工作室的各類研究活動(dòng),無(wú)故二次缺席者或連續(xù)二次不能完成任務(wù)者,做自動(dòng)放棄成員資格處理。
四、小結(jié)
1月10~12日,由生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織的“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃“生物燃?xì)饪萍脊こ獭表?xiàng)目進(jìn)展交流會(huì)在福建召開(kāi)。科技部農(nóng)村司有關(guān)人員、項(xiàng)目專家組成員、課題相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位人員等30余人參加會(huì)議。
項(xiàng)目組長(zhǎng)匯報(bào)了該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、主要成果及經(jīng)費(fèi)支出等內(nèi)容,各課題匯報(bào)了課題研發(fā)進(jìn)展及現(xiàn)階段主要成果。項(xiàng)目在混合原料預(yù)處理及厭氧聯(lián)合發(fā)酵、干濕耦合發(fā)酵、生物燃?xì)饷摿?、脫碳提純生產(chǎn)車用燃?xì)?、生物質(zhì)高效熱解氣化等關(guān)鍵技術(shù)及裝備等方面取得重要突破,已完成北京德青源沼氣提純壓縮高值利用示范工程、廣西武鳴車用生物燃?xì)馐痉豆こ獭⒎植际叫罗r(nóng)村生物質(zhì)資源站示范工程等。
惠州仲愷高新區(qū)波士頓孵化器揭牌
日前,惠州仲愷高新區(qū)波士頓孵化器、聯(lián)絡(luò)處揭牌儀式在美國(guó)馬薩諸塞州舉行。這標(biāo)志著惠州仲愷高新區(qū)孵化器建設(shè)走出國(guó)門,逐步構(gòu)建異地孵化體系。今后,海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只需在惠州仲愷高新區(qū)注冊(cè),并成功通過(guò)入孵申請(qǐng),其核心技術(shù)人員可以享受異地遠(yuǎn)程孵化服務(wù)。
惠州仲愷高新區(qū)區(qū)委書記鐘一爾介紹,惠州仲愷高新區(qū)波士頓孵化器及聯(lián)絡(luò)處將致力于建立惠州仲愷高新區(qū)海外科技創(chuàng)新信息支撐平臺(tái),支持企業(yè)與海外科研院所、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)及人員的對(duì)接交流,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的升級(jí)、轉(zhuǎn)移和交易。同時(shí)為廣大海外創(chuàng)業(yè)人員及企業(yè)提供資本對(duì)接、市場(chǎng)推廣、政策優(yōu)惠申請(qǐng)等方面的服務(wù)。目前,已有美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、MIT等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及從事生物新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)的5個(gè)團(tuán)隊(duì)與惠州仲愷高新區(qū)簽署了入孵意向書。入孵企業(yè)注冊(cè)在惠州仲愷高新區(qū),研發(fā)團(tuán)隊(duì)在國(guó)外培育。
海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功通過(guò)孵化申請(qǐng),就可以享受惠州仲愷高新區(qū)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意特區(qū)”優(yōu)惠扶持政策體系。其中,惠州仲愷高新區(qū)為每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備一個(gè)專人進(jìn)行服務(wù),幫助解決成立項(xiàng)目或公司的事務(wù)辦理;提供先進(jìn)的科研設(shè)施和平臺(tái),解決海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)的硬件要求;還可以得到前期風(fēng)投、股權(quán)投資和股權(quán)交易等金融支持引導(dǎo)。LED、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、平板顯示、新能源和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(以云計(jì)算為代表)等行業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還可以享受稅收和土地使用等優(yōu)惠。
“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃“村鎮(zhèn)飲用水安全保障重大科技工程”項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施
近日,科技部、水利部聯(lián)合啟動(dòng)實(shí)施“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃“村鎮(zhèn)飲用水安全保障重大科技工程”項(xiàng)目,并陸續(xù)召開(kāi)了各課題啟動(dòng)會(huì)。
該項(xiàng)目深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院實(shí)施的《全國(guó)農(nóng)村飲水安全工程“十二五”規(guī)劃》,以解決和滿足我國(guó)村鎮(zhèn)飲水安全工程建設(shè)與管理中的關(guān)鍵技術(shù)裝備需求為出發(fā)點(diǎn),以大力保障和支撐全國(guó)農(nóng)村飲水安全工程、全面提升農(nóng)村供水科技水平和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo),重點(diǎn)攻克村鎮(zhèn)飲用水源開(kāi)發(fā)與污染防治、劣質(zhì)水與污染水高效凈化、飲用水安全消毒與水質(zhì)檢測(cè)、輸配水水質(zhì)維護(hù)、安全供水管理與信息化、村鎮(zhèn)既有水廠改造、農(nóng)村應(yīng)急供水等重大關(guān)鍵技術(shù),研發(fā)一批適合農(nóng)村供水工程特點(diǎn)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)、管理便捷的成套技術(shù)和設(shè)備,建立一大批適合不同地域和水質(zhì)特征的農(nóng)村安全供水示范工程,培育集技術(shù)研究、設(shè)備研制、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)與試驗(yàn)示范為一體的村鎮(zhèn)飲用水安全保障科技支撐體系和產(chǎn)業(yè)化隊(duì)伍。
973計(jì)劃啟動(dòng)高性能聲功能材料研究項(xiàng)目
近日,973計(jì)劃“高性能聲功能材料研究及其在高端超聲換能器中的集成”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在哈爾濱召開(kāi),科技部基礎(chǔ)研究司、973計(jì)劃咨詢組專家、項(xiàng)目組成員等30余人參加了會(huì)議。
在會(huì)上,項(xiàng)目首席科學(xué)家曹文武教授報(bào)告了項(xiàng)目研究方案及工作思路,各課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作計(jì)劃安排,與會(huì)專家進(jìn)行了研討并提出了建議性意見(jiàn)。我國(guó)超聲設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大但整體技術(shù)水平較低,高端產(chǎn)品被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷,根本原因是超聲換能器這一核心部件與國(guó)外差距較大,成為制約我國(guó)超聲探測(cè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頸瓶。該項(xiàng)目針對(duì)醫(yī)療診斷、工業(yè)無(wú)損檢測(cè)和水下通訊等國(guó)家重大需求,研究弛豫鐵電單晶巨壓電性的影響因素、大尺寸弛豫鐵電單晶制備的調(diào)控機(jī)制、超聲復(fù)合材料中的寬頻帶聲傳輸和吸收機(jī)理以及三類不同聲功能材料集成的結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)增益,將為推動(dòng)我國(guó)高端超聲探測(cè)系統(tǒng)的發(fā)展奠定科學(xué)基礎(chǔ)。
山東日照加速千億級(jí)臨港產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
日前獲悉,山東日照2013年將投資130億元,以確保百項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成。近年來(lái),日照市著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)鏈延伸”和“價(jià)值鏈再造”,加快培育鋼鐵、石化、汽車及裝備制造、漿紙印刷包裝等千億級(jí)、五百億級(jí)臨港產(chǎn)業(yè)集群。
2012年,日照市金馬集團(tuán)汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)關(guān)鍵零部件等45個(gè)項(xiàng)目列入山東省1000個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃,共落實(shí)國(guó)家、山東省扶持資金2928萬(wàn)元,項(xiàng)目數(shù)和扶持資金額均為3年來(lái)最多;金禾生化檸檬酸生物轉(zhuǎn)化等 35個(gè)項(xiàng)目列入2012年山東省企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃。日照市重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施的100個(gè)工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率90%,累計(jì)完成投資122億元;重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施的65項(xiàng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)49項(xiàng),完成投資73.6億元。山東金石瀝青高檔重交瀝青、凌云海糖業(yè)120萬(wàn)噸食糖精煉、晨曦石油化工140萬(wàn)噸重油制烯烴等項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)代威亞發(fā)動(dòng)機(jī)及毛坯工廠擴(kuò)容、海帝電器液晶平板電視、現(xiàn)代派沃泰自動(dòng)變速箱等項(xiàng)目已投產(chǎn)達(dá)效。目前,日照市臨港工業(yè)主要產(chǎn)能已達(dá)到鋼1200萬(wàn)噸、汽車75萬(wàn)輛(含低速車)、發(fā)動(dòng)機(jī)70萬(wàn)臺(tái)、漿紙188萬(wàn)噸、大豆油脂700萬(wàn)噸、油品加工990萬(wàn)噸,競(jìng)爭(zhēng)力和支撐力與日俱增。
中關(guān)村“金種子工程”助力初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)
日前,中關(guān)村“金種子工程”首期四人董事會(huì)在北京舉行?!八娜硕聲?huì)”是中關(guān)村金種子工程推出的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)新模式,由“金種子工程”導(dǎo)師、金種子企業(yè)創(chuàng)始人和需要幫助的創(chuàng)業(yè)者組成臨時(shí)董事會(huì),幫助陷入困境的企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
“中關(guān)村‘金種子工程’除了幫助金種子企業(yè),有些服務(wù)也對(duì)非金種子企業(yè)開(kāi)放。它是培養(yǎng)中關(guān)村初創(chuàng)企業(yè)的搖籃。”中關(guān)村創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長(zhǎng)楊彥茹介紹,中關(guān)村“金種子工程”啟動(dòng)一年來(lái),已先后有100家企業(yè)入選中關(guān)村“金種子工程”,并享受到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、投融資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)互助等多項(xiàng)服務(wù)。在中關(guān)村“金種子工程”的支持下,一個(gè)個(gè)好的創(chuàng)意、一個(gè)個(gè)好的產(chǎn)品、一家家優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在中關(guān)村破繭而出。
蚌埠高新區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位
近日從蚌埠高新區(qū)獲悉,2013年蚌埠高新區(qū)將按照“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路,以提升綜合承載力為重點(diǎn),以招商引資為抓手,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),不斷擴(kuò)大有效投入,全力推進(jìn)“南向發(fā)展”,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)其在國(guó)家高新區(qū)中爭(zhēng)先進(jìn)位。
身為蚌埠市工業(yè)強(qiáng)市主戰(zhàn)場(chǎng),蚌埠高新區(qū)緊緊圍繞打造“千億園區(qū)”這一目標(biāo),明晰了2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要奮斗目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%、科技工貿(mào)總收入增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%;完成固定資產(chǎn)投資87.5億元,增長(zhǎng)25%;引進(jìn)市外內(nèi)資100億元,利用外資1.3億美元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入9.3億元,其中地方收入5.2億元,增長(zhǎng)21%。
海爾首創(chuàng)“深腔變頻”新型平板式吸油煙機(jī)
在市民眼中,吸油煙機(jī)和燃?xì)庠钍桥c高科技“絕緣”的產(chǎn)品。不過(guò),在海爾實(shí)驗(yàn)室,記者卻看到了將科技化、人性化、智能化融為一體的全新廚電產(chǎn)品?!吧钋蛔冾l”新型平板式油煙機(jī)首次在平板機(jī)上應(yīng)用深腔設(shè)計(jì),解決了傳統(tǒng)吸油煙機(jī)攏煙效果差、噪音大的問(wèn)題。而具有“渦流增氧”功能的燃?xì)庠顒t實(shí)現(xiàn)了大火力和高效率的雙重突破,滿足了用戶大火、省氣的烹飪需求。
這款產(chǎn)品改變了傳統(tǒng)煙機(jī)的構(gòu)造,應(yīng)用了行業(yè)首創(chuàng)的新型攏煙技術(shù)和倒置油網(wǎng),整體看起來(lái)整齊、漂亮,而且內(nèi)錐形網(wǎng)所形成的深腔攏煙改變了平板機(jī)攏煙效果差、風(fēng)量小的難題,使油煙吸得更干凈、油煙排得更快。此外,為了讓油煙機(jī)更加智能,該產(chǎn)品在行業(yè)率先應(yīng)用了直流變頻技術(shù),變頻風(fēng)機(jī)配備了12個(gè)檔位,可以根據(jù)不同的煙量進(jìn)行調(diào)節(jié),同時(shí),這種風(fēng)機(jī)也具備更強(qiáng)的動(dòng)力。這臺(tái)“深腔變頻”油煙機(jī)噪音非常低,實(shí)現(xiàn)了最低22分貝靜音、節(jié)能省電25%、電機(jī)運(yùn)行溫升低至30K以下的效果。
京東方推出5.5英寸ADSDS FHD級(jí)手機(jī)屏
近日,京東方成功研發(fā)出全球首款5.5英寸ADSDS FHD級(jí)(全高清分辨率)LTPS-TFT手機(jī)顯示屏。該手機(jī)屏集全視角、窄邊框、高對(duì)比度于一體,憑借其1920×1080的全高清分辨率,403ppi的高像素密度,實(shí)現(xiàn)了堪比全高清電視屏的畫面效果。更值得一提的是,這款京東方自主研發(fā)的手機(jī)屏將于近期與國(guó)內(nèi)知名手機(jī)品牌一起推向市場(chǎng)。
據(jù)了解,該顯示屏采用了京東方獨(dú)有的ADSDS寬視角技術(shù),實(shí)現(xiàn)了近180°的全視角顯示,充分滿足用戶視頻電話或觀賞影片的需求。其403ppi的高像素密度,比當(dāng)前流行的326ppi視網(wǎng)膜顯示高約24%,無(wú)論是靜態(tài)畫面顯示,還是動(dòng)態(tài)影像效果都能精準(zhǔn)、細(xì)膩地呈現(xiàn)。
京東方這款5.5英寸全高清顯示屏,屏幕更大、更輕薄、更環(huán)保:其窄邊框設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品兩側(cè)邊框?qū)挾容^現(xiàn)行市面上的產(chǎn)品減少近一半,故在相同外形尺寸的顯示屏上得到了更大的可視面積;所采用的 LTPS-TFT技術(shù)在有效降低顯示屏功耗的同時(shí)擁有更出色的亮度。
據(jù)介紹,該款5.5英寸ADSDS LTPS-TFT全高清手機(jī)屏已在京東方成都4.5代線投入生產(chǎn)。
松下成功研發(fā)出全球最大的4K有機(jī)顯示器
據(jù)日本媒體報(bào)道,在美國(guó)舉行的CES2013展會(huì)上,松下對(duì)外展示了全球最大的4倍高分辨率的4Kx2K的有機(jī)顯示器。
一、規(guī)范建筑監(jiān)管、強(qiáng)化執(zhí)法檢查
加大對(duì)全市建設(shè)單位對(duì)使用新墻材和預(yù)拌混凝土的現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)格依照法律、法規(guī)的規(guī)定,督促施工單位應(yīng)用新墻材和預(yù)拌混凝土。一是利用宣傳車、電視媒體報(bào)導(dǎo),發(fā)放宣傳單等方式,宣傳墻體材料、預(yù)拌混凝土管理的相關(guān)法律法規(guī)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)園區(qū)、市政工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區(qū)使用預(yù)拌混凝土的檢查力度,對(duì)個(gè)別施工企業(yè)拒不使用預(yù)拌的,按照市效能辦的相關(guān)規(guī)定,報(bào)請(qǐng)市效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批取得《涉企檢查許可證》,下發(fā)行政處罰預(yù)先告知書,促使停止現(xiàn)場(chǎng)攪拌行為。三是嚴(yán)格對(duì)照已公布的新墻材企業(yè)產(chǎn)品目錄,檢查落實(shí)建設(shè)單位使用情況,及時(shí)糾正了建設(shè)工地違背承諾和違反報(bào)建時(shí)提供的合同使用不符合規(guī)定的墻材現(xiàn)象。全年執(zhí)法檢查100余次,發(fā)出整改通知書共9份,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改26起。做到了依法行政、依法辦案。全年來(lái)沒(méi)有接到一起舉報(bào)行政違法行為,在執(zhí)法過(guò)程中不出現(xiàn)任何問(wèn)題,從而取得了有關(guān)部門、企業(yè)的一致好評(píng)。
二、大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平
大隊(duì)執(zhí)法職能隨著機(jī)構(gòu)改革的增多,進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的增強(qiáng),年初就制訂執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作,明確加強(qiáng)工作領(lǐng)域法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加3月份市組織的墻材革新、散裝水泥及預(yù)拌混凝土執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)著重學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》、《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》、《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》以及?;锲贰踩a(chǎn)等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),每個(gè)隊(duì)員基本上能夠掌握并在實(shí)際執(zhí)法工作中能夠加以應(yīng)用,執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)水平不斷提高。
三、著力扶持企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)政企對(duì)接交流,積極向上爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目
一是大力推介綠源新型墻體材料建筑有限公司、綠環(huán)新型建材有限公司、金強(qiáng)建材有限公司、鼎盛混凝土公司的節(jié)能和資源綜合利用工作。二是赴南昌、上級(jí)行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)關(guān)系,為綠源、綠環(huán)、金強(qiáng)建材、匯禾建材、鼎盛建材獲得了省墻辦節(jié)能和資源綜合利用專項(xiàng)資金補(bǔ)助。三是認(rèn)真抓好新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)定及申報(bào)省新型墻體材料產(chǎn)品目錄審批工作。做好對(duì)全市綠源、綠環(huán)、金強(qiáng)、星火、紅都、閩瑞、匯禾、正興新墻材企業(yè)申報(bào)產(chǎn)品認(rèn)定和省產(chǎn)品目錄,積極與企業(yè)溝通交流,現(xiàn)場(chǎng)了解各企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料構(gòu)成(配比)等情況。今年2月份,在成功舉辦全省墻材革新、散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理工作及現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議,得到了省墻辦以及各區(qū)市墻辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、抓好墻革基金和散裝水泥專項(xiàng)基金征收與管理,準(zhǔn)確報(bào)送信息
一是借助行政服務(wù)中心申報(bào)征收服務(wù)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律條例的規(guī)定,認(rèn)真抓好“兩金”的征收工作。二是對(duì)新建工程項(xiàng)目,欠繳、漏繳的建設(shè)單位、施工單位,積極地進(jìn)行催繳和追繳,雖然房地產(chǎn)有價(jià)無(wú)市,2012年共征收墻革基金150余萬(wàn)元,散裝水泥基金約30萬(wàn)元。三是及時(shí)完成各種報(bào)表的報(bào)送,準(zhǔn)確地向上級(jí)行業(yè)管理部門提供“基金”、粘土磚與新墻材生產(chǎn)增減、執(zhí)法工作的信息、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)報(bào)送工作。
五、建章立制,認(rèn)真抓好“兩違”督查工作
全市開(kāi)展整治違法違章建筑工作以來(lái),大隊(duì)全體人員統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)治理違法違章建筑工作的重要性和緊迫性。一是建立“兩違”值班巡查制度,堅(jiān)持節(jié)假日不休息工作制;二是加大對(duì)市區(qū)違法違規(guī)建筑的檢查力度,加強(qiáng)對(duì)新墻材企業(yè)、混凝土企業(yè)的宣傳工作;三是在城鄉(xiāng)交叉口、國(guó)道設(shè)卡檢查,對(duì)建筑材料的使用運(yùn)輸車輛進(jìn)行詢查;四是將墻材生產(chǎn)企業(yè)、混凝土生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)列入主要監(jiān)管單位,從流入建筑現(xiàn)場(chǎng)的源頭抓起,嚴(yán)控私搭亂建的現(xiàn)象,堅(jiān)決遏制違法違規(guī)的建筑行為,營(yíng)造和諧環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。
六、積極做好其他方面的工作
一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的學(xué)習(xí),建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)日制度,把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)與黨支部“”制度結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育;二是認(rèn)真抓好無(wú)線電協(xié)管執(zhí)法工作取得較好成效。三是積極參與全市土坯改造建設(shè)工作;四是響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,大力支持“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的科學(xué)發(fā)展路徑,以實(shí)際行動(dòng)投入到管線遷移和新型建材產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)工作中,確保了相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施,發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是較好地完成了市政府和市工信局臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題及困難
2009年市被全國(guó)列為第三批“禁實(shí)”城市以來(lái),墻材革新工作和散裝水泥與預(yù)拌混凝土推廣工作邁入全市的前列,但中央出臺(tái)《支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》后,隨著危舊土坯房改造的深入推進(jìn),使得“雙禁實(shí)”成果未得到進(jìn)一步鞏固;再是城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)域結(jié)合部,部分違法違章建筑未得到有效遏制,由于種種原因仍在使用傳統(tǒng)建筑材料。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展,班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。
一、現(xiàn)場(chǎng)5S與物流
1、現(xiàn)場(chǎng)提升
全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng);
②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;
③實(shí)施班組管理板的更新,更具實(shí)效性;
④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置,編寫了5S模板;
⑤合成線操作區(qū)無(wú)明確范圍,外單位人員易走進(jìn)操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安全,因此,畫定操作區(qū)域,設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。
2、物流與產(chǎn)能提升
①2004年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對(duì)工位布局進(jìn)行了調(diào)整,將原3個(gè)各工位細(xì)化為4個(gè)工位,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流進(jìn)行了改善,隨著品種的變換,不斷對(duì)物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時(shí)間,提高了工效。通過(guò)多方面的努力,拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺(tái)的目標(biāo);
②對(duì)班組各工序?qū)嵤┝藙?dòng)作研究,降低動(dòng)作浪費(fèi),年提高生產(chǎn)能力約3000臺(tái); 二、成本控制與改善
1、成本管理改善
一對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
二制定了全年降耗減廢計(jì)劃,對(duì)前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。
三開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善,根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
2、消耗控制 對(duì)在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責(zé)任制,填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表,每周對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn).
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào),實(shí)施47項(xiàng),有效改善實(shí)施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組ISO9000體系符合率100%,WSL達(dá)標(biāo)無(wú)不合格項(xiàng)目。
②一年來(lái),班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí),建立缺陷信息反饋機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。
③全年共實(shí)現(xiàn)QC成果4個(gè),獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。
④全年無(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入SPC在過(guò)程管理中的運(yùn)用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,同時(shí)在SPC運(yùn)用的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。
⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。
②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。
四、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上,全年無(wú)安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說(shuō)安全,班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì),并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)。
2、設(shè)備、工裝管理
①完成班組所有設(shè)備TPM模板的編寫并上墻。
②班組設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。
③為配合生產(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。
④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容
2、民主管理
07年,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn),班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果與各班委見(jiàn)面,提高班委的工作和服務(wù)水平。
3、精益推進(jìn)
班組從7月份開(kāi)始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面,班組力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化,避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象,取得一定成效,特別是二類車信息看板的建立,使二類車的信息掌控變得準(zhǔn)確。
班組在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓(xùn)和崗位練兵,同時(shí)計(jì)劃實(shí)施多能工訓(xùn)練,基本達(dá)到計(jì)劃目標(biāo),原班組全能工人數(shù)有8人,但由于工作崗位的變動(dòng),從本班調(diào)離5人,新進(jìn)員工6人,班組一段時(shí)間操作水平非常欠缺,經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的訓(xùn)練,目前能夠全線操作的組員有6人,占班組人數(shù)的43%,已適應(yīng)了生產(chǎn)的需要。
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,5月份,班組建立了學(xué)習(xí)角,不斷自購(gòu)圖書,讓組員業(yè)余時(shí)間翻閱。為了讓LT活動(dòng)開(kāi)展的更有效,班組數(shù)次進(jìn)行了學(xué)習(xí)型工具的運(yùn)用探索,并取得一定經(jīng)驗(yàn)。
為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解,用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。
七、一年工作反思及下一步打算:
①成本控制還不夠完善,存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,需在預(yù)警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?;
②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);
③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展,08年計(jì)劃培養(yǎng)2名點(diǎn)焊操作人員;
④宣傳報(bào)道工作不佳,要成立宣傳報(bào)道組,由專人管理;
⑤班委的管理水平有待進(jìn)一步提高,主要要加大民主評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),暴露出問(wèn)題。
隨著教改工作的進(jìn)一步開(kāi)展,新課程理念和新課程教法在各個(gè)學(xué)校都得到了很好的推廣運(yùn)用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,每位教師都采用了多種方式進(jìn)行教學(xué)交流,大家都在抓教學(xué)質(zhì)量和教研教改工作。一起來(lái)看看2020年學(xué)校教科研工作總結(jié)范文5篇,歡迎查閱!
學(xué)校教科研工作總結(jié)1
本學(xué)期,我校教育教學(xué)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變觀念、注重實(shí)效為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹以質(zhì)量為生命線,在規(guī)范中求發(fā)展的發(fā)展策略,用心推進(jìn)教學(xué)管理與課程改革,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),本著“求真、務(wù)實(shí)”的精神,堅(jiān)持以實(shí)施課程改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,扎實(shí)開(kāi)展教導(dǎo)處工作,著力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。反思才會(huì)提高,總結(jié)才會(huì)提高,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教導(dǎo)處工作作如下總結(jié):
一、規(guī)范課程設(shè)置,推進(jìn)課程改革
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),開(kāi)齊課程,上足課時(shí),做到學(xué)科安排不走樣,確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。
二、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益
1、加強(qiáng)常規(guī)檢查的力度,搞好教學(xué)常規(guī)反饋工作。本學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度,建立“備、批、聽(tīng)”檢查制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度。同時(shí)加強(qiáng)了聽(tīng)課的力度,本學(xué)期,開(kāi)展了課堂活動(dòng)月活動(dòng),并且對(duì)教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)。
2、向課堂教學(xué)要質(zhì)量。提高課堂效率,堅(jiān)持向課堂要效益,努力備好每一節(jié)課,上好每一堂課。課堂教學(xué)作為教學(xué)的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué)的同時(shí),要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng)。具體要求如下:
⑴精細(xì)備課,讓每一節(jié)課充實(shí)。
教案是教師實(shí)施教學(xué)的方案,所以要求每位教師認(rèn)真研究教材,進(jìn)行充分備課,用心參加網(wǎng)絡(luò)群眾備課,教案的整體設(shè)計(jì)要美觀大方,書寫工整。
⑵嚴(yán)實(shí)上課,讓每一位學(xué)生都有收獲。
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),是完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。每個(gè)教師都應(yīng)嚴(yán)格要求自我,充分利用45分鐘,認(rèn)真上好每一節(jié)課。
3、掌握教學(xué)基本功。本學(xué)期教師大練基本功,每周兩張鋼筆字,一張簡(jiǎn)筆畫,一張毛筆字,一塊小黑板,努力提高自我的基本功。五十周歲以下的教師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn)。透過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng),教師語(yǔ)言準(zhǔn)確、規(guī)范、簡(jiǎn)練生動(dòng);板書正確工整,清楚精練,課堂組織潛力進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、抓好教師培訓(xùn),提高教師教學(xué)水平。為切實(shí)提高教干教師的教學(xué)水平,我校利用暑假期間,參加了“教師通識(shí)培訓(xùn)”、“班主任管理培訓(xùn)”等培訓(xùn)工作。透過(guò)觀看魏書生學(xué)校管理講座,語(yǔ)數(shù)英三科課標(biāo)解讀、任小艾班級(jí)管理藝術(shù)等視頻資料,充實(shí)了廣大教干的管理思想,提高了教師的教學(xué)技能水平。
5、加大了外出學(xué)習(xí)力度,學(xué)校透過(guò)多種渠道,加強(qiáng)教師的培訓(xùn),其中派張斌教師到泰安學(xué)習(xí),派張成鳳、王波、李麗、趙慶賀等教師到蘭山、羅莊等地學(xué)習(xí),用心派教師參加中心校及高新區(qū)組織的高效課堂聽(tīng)課活動(dòng),加強(qiáng)外出人員學(xué)習(xí)的消化吸收,要求外派人員撰寫外出體會(huì),上移植課,示范課。
教研工作總結(jié)5篇教研工作總結(jié)5篇
三、夯實(shí)教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量
1、本學(xué)期我們將教研工作抓實(shí)抓細(xì),努力使教研工作輻射到每個(gè)年級(jí),每個(gè)學(xué)科,滲透到每一位教師及教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。
2、做好“青藍(lán)工程”,帶給外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
我們重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時(shí),高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,進(jìn)一步培養(yǎng)年輕教師,促進(jìn)教師整體的發(fā)展,在師徒互動(dòng)中,分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。同時(shí)我們抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織青年教師外出學(xué)習(xí)、充電,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。
透過(guò)中心校及本校一系列的培訓(xùn)與指導(dǎo),我們明顯地感覺(jué)到新教師們的工作職責(zé)心很強(qiáng),教學(xué)思路明確。在12月3日中心校組織的新崗教師展示課評(píng)選活動(dòng)中,我校兩名教師獲得了一等獎(jiǎng)。
四、重視教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高師德修養(yǎng)
教導(dǎo)處要求所有教師加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一學(xué)期讀兩本好書,認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)《給教師的推薦一百條》的心得體會(huì)。教師除了具有教學(xué)潛力外,還務(wù)必具有職業(yè)道德素養(yǎng)。教導(dǎo)處倡導(dǎo)教師用心撰寫教學(xué)反思,在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思自我的教學(xué)行為和方式,并按中心校統(tǒng)一要求把反思上傳至個(gè)人博客,做好教師學(xué)習(xí)交流。教師以學(xué)校網(wǎng)站為平臺(tái),給了每一位教師自我反思、發(fā)表見(jiàn)解觀點(diǎn)、交流體會(huì)的空間,真正的關(guān)注了教師的成長(zhǎng)。
五、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的潛力。本學(xué)期我校組織開(kāi)展了一系列朗讀比賽、演講比賽、鋼筆字比賽、古詩(shī)文背誦比賽、數(shù)學(xué)計(jì)算潛力競(jìng)賽、小學(xué)生習(xí)作征文,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng),在活動(dòng)中提高,在活動(dòng)中培養(yǎng)自我的潛力。
六、工作中問(wèn)題的反思
本學(xué)期教導(dǎo)處工作有了必須的改善,必須程度上提高了教學(xué)效益,促進(jìn)了教育教學(xué)發(fā)展,不可否認(rèn),也存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
1、教師教育教學(xué)觀念仍需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€(gè)過(guò)程,要付出更多的的努力。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果的評(píng)價(jià)
在本學(xué)期的教學(xué)檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師為完成任務(wù)而補(bǔ)教案、抄補(bǔ)聽(tīng)課記錄的現(xiàn)象,造成了消極的影響。
總之,在過(guò)去一學(xué)期,整體工作上取得了一些成績(jī),也存在著一些問(wèn)題,更面臨許多的困惑,如果構(gòu)成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,抓住每一項(xiàng)制度的落實(shí),工作會(huì)做得更好。
學(xué)校教科研工作總結(jié)2
依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及20××年工作目標(biāo),以課題研究為基礎(chǔ),突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,在技術(shù)中心組織和各單位的配合下,20××年科研工作在項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理、成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)取開(kāi)展工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
20××年主要完成的工作
一、加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作
20××年技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,進(jìn)取引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項(xiàng)目,今年共組織申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目12項(xiàng),1月22日,組織召開(kāi)了20××年科研項(xiàng)目立項(xiàng)專家評(píng)審會(huì),評(píng)審專家針對(duì)立項(xiàng)背景、國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平、主要研究資料、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、工藝路線、目標(biāo)進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面等方面進(jìn)行評(píng)審,提出了10項(xiàng)立項(xiàng)提議。其中技術(shù)中心2項(xiàng)、信息系統(tǒng)管理部2項(xiàng)、機(jī)焦廠1項(xiàng)、冶煉廠2項(xiàng)、煉鋼廠3項(xiàng),與20××年相比集團(tuán)自立項(xiàng)增加5項(xiàng)。經(jīng)過(guò)評(píng)審的10項(xiàng)科研項(xiàng)目以安控總字【20××】第011號(hào)下達(dá)了年度科研項(xiàng)目計(jì)劃。
另外,技術(shù)中心申報(bào)的《H800mm及以上規(guī)格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目被山西省科技廳列入了20××年度省科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,并獲得省財(cái)政15萬(wàn)元資金支持。
二、加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程規(guī)范管理
根據(jù)《科研項(xiàng)目管理辦法》,今年加大了對(duì)集團(tuán)課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強(qiáng)了對(duì)所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù),了解研究情景,督促研究進(jìn)度,供給服務(wù)咨詢。
4月19日,組織召開(kāi)20××年度立項(xiàng)的科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收及階段檢查專家評(píng)審會(huì),分別從項(xiàng)目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支撐作用、存在的問(wèn)題、科研經(jīng)費(fèi)使用情景、下階段研究計(jì)劃等方面進(jìn)行了檢查,經(jīng)過(guò)評(píng)審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤條開(kāi)發(fā)》等3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)結(jié)題驗(yàn)收、準(zhǔn)予結(jié)題;《345MPa級(jí)1000×300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《10。9級(jí)ML40Cr盤條開(kāi)發(fā)》等2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)階段檢查。
10月10、11日,組織召開(kāi)20××年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目階段檢查專家評(píng)審會(huì)。經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,11個(gè)科研項(xiàng)目中有10項(xiàng)有效地開(kāi)展了工作,并取得了較好的研究成果,檢查結(jié)果評(píng)價(jià)為“良好”,1項(xiàng)由于受到設(shè)備改造進(jìn)度的影響,沒(méi)有到達(dá)項(xiàng)目職責(zé)書的要求。
三、加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化
20××年,技術(shù)中心進(jìn)取推動(dòng)做好科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。截止目前,科研項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)增效510萬(wàn)元,5篇,其中《10。9級(jí)高強(qiáng)度螺栓ML20MnTiB熱軋盤條的開(kāi)發(fā)》、《大規(guī)格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄;《微量硼對(duì)碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強(qiáng)度大規(guī)格H型鋼性能研究與改善》被《理化檢驗(yàn)物理分冊(cè)》收錄;《高線ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。
申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng):《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強(qiáng)度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受理通知書。
四、加大科研投入和對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度
20××年加大了科研投入,鼓勵(lì)各單位進(jìn)取申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目,參與科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,對(duì)取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項(xiàng)目按照《科研項(xiàng)目管理辦法》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。20××年,科研項(xiàng)目總投資98萬(wàn),比20××年增加41.69萬(wàn)元,其中:資金本36.2萬(wàn)元,制造費(fèi)61.8萬(wàn)元。4月份和10月份,根據(jù)科研項(xiàng)目階段檢查結(jié)果,對(duì)進(jìn)度完成好、取得成果多的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.1萬(wàn)元,比20××年增加3.78萬(wàn)元,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。
五、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外交流,營(yíng)造良好的科研環(huán)境
20××年,技術(shù)中心進(jìn)取做好對(duì)內(nèi)技術(shù)交流和對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調(diào)研活動(dòng),為激發(fā)員工的科研興趣,培養(yǎng)員工的科研本事,技術(shù)中心多次召開(kāi)了科研項(xiàng)目溝通交流會(huì)議,與項(xiàng)目申報(bào)者開(kāi)展應(yīng)對(duì)面的交流、座談、指導(dǎo)和咨詢,取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行專利申報(bào)及Minitab軟件培訓(xùn),并邀請(qǐng)市科技局來(lái)公司開(kāi)展“科技成果轉(zhuǎn)化申報(bào)”培訓(xùn),并對(duì)申報(bào)的專利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
二是加強(qiáng)了與科研院校的合作交流,20××年與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》科研項(xiàng)目研究,經(jīng)過(guò)爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場(chǎng)、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)軟件成功開(kāi)發(fā),及在線安裝和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),為高爐安全高效生產(chǎn)供給了有力的依據(jù)。
三是進(jìn)取走出去與有關(guān)政府部門溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的特性所需,一年來(lái),我部門進(jìn)取和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門的溝通聯(lián)系,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫忙我公司,為我公司的科研工作開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
20××年科研工作存在的問(wèn)題
20××年,技術(shù)中心經(jīng)過(guò)努力,科研工作取得了一些成績(jī),但仍然
存在一些不足之處。主要有:
一、集團(tuán)整體攻關(guān)本事較弱,高技術(shù)含量的課題缺少,國(guó)家級(jí)的科研成果獎(jiǎng)未能突破。
二、科研項(xiàng)目進(jìn)展較為順利,但特色還不明顯、運(yùn)行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題本事有待加強(qiáng),服務(wù)各生產(chǎn)廠的本事有待進(jìn)一步提高。
三、集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚,技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。
20××年工作目標(biāo)及主要措施
20××年工作目標(biāo):力爭(zhēng)集團(tuán)立項(xiàng)科研項(xiàng)目8~10項(xiàng),申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目1~2項(xiàng),5篇以上,申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)以上。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要采取以下措施:
一、繼續(xù)加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作
廣拓渠道,廣泛動(dòng)員,整合力量,以較高級(jí)別項(xiàng)目為重點(diǎn),以降低增效為目的,為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作技術(shù)支撐,切實(shí)抓好各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作。認(rèn)真組織公司各單位申報(bào)集團(tuán)及國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目,并加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系,提高申報(bào)質(zhì)量,爭(zhēng)取在立項(xiàng)上有所突破,不斷提高我公司科研項(xiàng)目的檔次。20××年計(jì)劃將有必須難度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和機(jī)焦廠增加焦?fàn)t煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項(xiàng)目中,力爭(zhēng)集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng)8~10項(xiàng),申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目1~2項(xiàng)。
二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的規(guī)范管理
加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)課題立項(xiàng)、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)管理,督促做好研究工作。繼續(xù)開(kāi)展課題研究中期檢查,
定期對(duì)研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費(fèi)合理使用等執(zhí)行情景進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù),確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。
三、繼續(xù)組織集團(tuán)自立項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報(bào)
樹(shù)立成果意識(shí),督促課題組按期結(jié)題,及時(shí)組織鑒定,申請(qǐng)成果登記,構(gòu)成一批優(yōu)秀的科研成果。20××年計(jì)劃組織7項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、鑒定工作。進(jìn)取組織科研成果的申報(bào),努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,爭(zhēng)取5篇以上,申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)以上。
四、加強(qiáng)公司內(nèi)、外部技術(shù)交流,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作
為提高公司科研項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)水平,20××年加強(qiáng)公司內(nèi)、外部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、檢查等工作經(jīng)驗(yàn)交流,邀請(qǐng)同行專家就科研工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話、深度會(huì)談或?qū)n}研討,實(shí)現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享。經(jīng)過(guò)不定期組織交流會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)科研項(xiàng)目工作的深入開(kāi)展,同時(shí)了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),提高我公司的技術(shù)水平。
在科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮外部資源的作用,對(duì)公司不具備試驗(yàn)條件的項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式,引進(jìn)外部資源,完成部分研究工作。20××年擬與太原理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
學(xué)校教科研工作總結(jié)3
本年度在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校教研堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),以教學(xué)教研工作計(jì)劃和學(xué)校工作思路為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃。以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量為核心,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提升“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的潛力與水平,改革教研模式,推進(jìn)學(xué)校校本教研的發(fā)展,提高新課程教學(xué)的實(shí)施水平,提高素質(zhì)教育質(zhì)量?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、繼續(xù)推進(jìn)課程改革,做好新教材的培訓(xùn)工作。
提高新課程培訓(xùn)針對(duì)性。相關(guān)學(xué)科透過(guò)各種方式繼續(xù)做好新教材、新課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,組織全校教師進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),對(duì)《上好課――有效技能》和《有效上課》兩本書認(rèn)真鉆研,細(xì)致討論,并把討論成果用反思的形式寫下來(lái)。另外,還派了多名教師參加縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)的聽(tīng)課評(píng)課等教研活動(dòng),回來(lái)后要求每位教師寫了匯報(bào)材料,并向全體教師做了學(xué)習(xí)匯報(bào)使每位教師都能掌握新的教學(xué)理念??傊?,教學(xué)質(zhì)量高低的關(guān)鍵在教師,學(xué)校把教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在一個(gè)極其重要的地位。
二、扎實(shí)有效開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師專業(yè)水平。
1、強(qiáng)化常規(guī)教研活動(dòng)專題性。抓好常規(guī)管理是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。抓好教學(xué)常規(guī)管理是順利地進(jìn)行教學(xué)改革的前提。開(kāi)學(xué)初,要求每位教師制定工作目標(biāo),明確工作任務(wù);期末,對(duì)到達(dá)目標(biāo)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立了教學(xué)榜樣,增強(qiáng)了教師間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。每期要求教師開(kāi)學(xué)有計(jì)劃,期末有總結(jié),全期有學(xué)生成績(jī)記載和試卷分析。學(xué)校分別對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科進(jìn)行了專題教研,每次教導(dǎo)處都精心安排,合理規(guī)劃。上課前教師們都踴躍報(bào)名,用心準(zhǔn)備,大家出謀劃策,查漏補(bǔ)缺,再修改教案,課后評(píng)課再交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成果,提高教育教學(xué)水平,真正到達(dá)示范課的示范作用。
2、堅(jiān)持校本教研、校際交流的有機(jī)結(jié)合。為使教研活動(dòng)落到實(shí)處學(xué)校專門編排了教研活動(dòng)一覽表,把每位教師的教研活動(dòng)或群眾備課的資料具體到周、具體到資料,使講課教師能及時(shí)準(zhǔn)備,本學(xué)期我校共講了九節(jié)教研課或示范課,每次聽(tīng)完課后每位聽(tīng)課教師都能用心在一齊評(píng)課,找出優(yōu)點(diǎn)或需改善的地方。在群眾備課也進(jìn)行的有條不紊。從而有效促進(jìn)了我校教師教學(xué)水平地提高。
3、在備、講、輔、批、改、評(píng)、考各教學(xué)環(huán)節(jié)上對(duì)教師的要求及監(jiān)督檢查,都作了明確并且具體的規(guī)定,規(guī)范了教師的教學(xué)行為,使教師主動(dòng)自覺(jué)地遵照?qǐng)?zhí)行,使每個(gè)教師認(rèn)真做到教學(xué)紀(jì)律嚴(yán)明,教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)秩序嚴(yán)格。促使學(xué)校教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真批改、認(rèn)真組織考評(píng)。
三、狠抓教學(xué)過(guò)程管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。
1、堅(jiān)持教學(xué)周簽月查制度。我們采取教研月查制,每月底由教研組全面檢查。主要查教師的備、教、批、輔、考、研。對(duì)于教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)(教學(xué)反思、是否是導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)中是否有激勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)、學(xué)生是否有錯(cuò)題糾正本等)重點(diǎn)檢查。檢查結(jié)束后,學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì)議,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),和教師應(yīng)對(duì)面的總結(jié)成績(jī)、指出問(wèn)題,對(duì)于存在的問(wèn)題督促教師整改。從而有效地調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的用心性。
2、學(xué)校認(rèn)真組織了月考、期中、期末教學(xué)檢測(cè),每次檢測(cè)結(jié)束后,學(xué)校要求教師寫好質(zhì)量分析報(bào)告,并召開(kāi)質(zhì)量調(diào)研反饋會(huì),同時(shí)學(xué)校對(duì)每次考試的成績(jī)進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì),對(duì)教學(xué)成績(jī)及存在問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,提出教學(xué)改革意見(jiàn)。
四、在參加上級(jí)組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)中交流、總結(jié)與提高。
本學(xué)期我校教師用心參加縣里或是中心學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)。如電教論文,學(xué)科論文,兒童書畫展,讀書賽,作文大比拼,教師下水作文等,并取得了很好的成果。書畫賽和作文比賽都拿了多個(gè)縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。
成績(jī)的取得只屬過(guò)去,展望來(lái)年,我校的教研工作任重道遠(yuǎn),還有很多需改善的地方,如:教師的自身素質(zhì)和綜合潛力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個(gè)別班個(gè)別科的教學(xué)質(zhì)量還有待提高。電子備課還未很好落實(shí),少數(shù)教師教學(xué)理念還未很好轉(zhuǎn)變。這些都需要來(lái)年的教研工作強(qiáng)化力度,力爭(zhēng)使我校的教研再上一個(gè)新臺(tái)階,為山區(qū)教育事業(yè)譜寫出新的篇章!
學(xué)校教科研工作總結(jié)4
學(xué)校工作在教育,教育工作在教學(xué),教學(xué)工作的好壞也能夠從教研教改方面體現(xiàn)出來(lái)。在本學(xué)期中,我組遵從教學(xué)規(guī)律,遵照國(guó)家的教學(xué)方針,用心致力于教研教改工作,經(jīng)過(guò)全組教師的共同努力,圓滿的完成了學(xué)校安排給我組教研教改工作任務(wù),并取得了必須的成績(jī),此刻總結(jié)如下:
一、擬好教研教改計(jì)劃、明確工作任務(wù)。
在學(xué)校教研室的指導(dǎo)下,開(kāi)學(xué)初制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃,寫出工作要點(diǎn),每位教師制訂自已工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。人人做到心中有教學(xué)工作,心中有教研工作,做到從上到下都重視教研工作。
二、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),培養(yǎng)工作職責(zé)心。
隨著教改工作的進(jìn)一步開(kāi)展,新課程理念和新課程教法在各個(gè)學(xué)校都得到了很好的推廣運(yùn)用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,每位教師都采用了多種方式進(jìn)行教學(xué)交流,大家都在抓教學(xué)質(zhì)量和教研教改工作。為此,在本學(xué)期調(diào)整教學(xué)思路,加強(qiáng)教育教學(xué)工作,使每位教師認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量對(duì)學(xué)校生存的重要性,使每個(gè)教師都有高度的職責(zé)感,都充分認(rèn)識(shí)到新課改新教法的必要性。在多次的討論中,各學(xué)科培訓(xùn)中每位教師得到了很多的啟發(fā)和教育。經(jīng)過(guò)每位教師的共同努力,我們的教師在教學(xué)中提高了思想認(rèn)識(shí),工作職責(zé)心得到加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)教研教改日常工作的組織管理。
學(xué)校由教務(wù)處專抓教研教改工作,教師們認(rèn)真依據(jù)各個(gè)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),制定本學(xué)期的各科計(jì)劃。制定好教研教改工作計(jì)劃,教務(wù)處根據(jù)教研教改計(jì)劃開(kāi)展好學(xué)校的教學(xué)工作和教研工作。學(xué)校的教研工作計(jì)劃的實(shí)施及方案的落實(shí)實(shí)行定期、定項(xiàng)的督導(dǎo)檢查與評(píng)價(jià)。
在本學(xué)期中我們進(jìn)行了常規(guī)教研活動(dòng)10次以上。在教研活動(dòng)中我校主張形式多樣的教研活動(dòng),杜絕走形式不合學(xué)校實(shí)際狀況的活動(dòng)。按照教務(wù)處要求,抓好教師的日常教學(xué)工作的督導(dǎo)檢查工作,在檢查工作中要檢查教師的教案、測(cè)驗(yàn)、作業(yè)批改、作業(yè)分析、聽(tīng)課記錄、學(xué)生對(duì)教師上課狀況評(píng)價(jià)等,在檢查中務(wù)必做到認(rèn)真檢查記錄并總結(jié)反饋。年輕教師或者骨干教師上公開(kāi)課、示范課,課后授課教師作了說(shuō)課,聽(tīng)課教師對(duì)授課教師的教學(xué)狀況作了全面的評(píng)課。教師們還用心利用學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和資源的利用,在公開(kāi)課中安排了7節(jié)多媒體教學(xué)課,展示了現(xiàn)代多媒體技術(shù)在課堂中的魅力。同時(shí)還采取了“走出去,引進(jìn)來(lái),推廣開(kāi)”的教學(xué)辦法,透過(guò)相互交流和派遣教師到其他學(xué)校聽(tīng)課教師們?cè)谟H身體驗(yàn)和應(yīng)對(duì)面的直接學(xué)習(xí)中得到了啟示和鍛煉,這些很好的促進(jìn)了教學(xué)水平的整體提高。
四、用心開(kāi)展形式多樣的教研教改活動(dòng)。
在本學(xué)期為了使教師全身心用心投入教學(xué)活動(dòng)中來(lái),教務(wù)處在開(kāi)學(xué)計(jì)劃中擬定了各種各樣的教研教改活動(dòng)。教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、多媒體教學(xué)課件評(píng)選活動(dòng),9―12月組織本校教師上公開(kāi)課、示范課、觀摩課合計(jì)到達(dá)了10多節(jié)次。組織開(kāi)展校內(nèi)傳幫帶活動(dòng),組織教師進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。經(jīng)過(guò)師生的共同努力,這些活動(dòng)的開(kāi)展在很大程度上帶動(dòng)了教師們的教學(xué)熱情,也豐富了我校教學(xué)活動(dòng)。
三、發(fā)揮學(xué)校青年教師、骨干教師的帶頭示范作用。
一個(gè)學(xué)校的發(fā)展與青年教師、骨干教師是密不可分的,他們的教學(xué)狀況直接影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞,為了發(fā)揮他們的帶頭示范作用,結(jié)合“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué),先派遣青年教師和骨干教師到外面學(xué)習(xí),然后再叫他們?cè)趯W(xué)校上公開(kāi)課、示范課、觀摩課進(jìn)行傳幫帶學(xué)習(xí)。平時(shí)學(xué)校教務(wù)處還組織青年教師、骨干教師上多媒體示范課以帶動(dòng)其他教師??傊@些骨干教師在教學(xué)和班級(jí)管理中起到了很好的帶頭作用。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的教學(xué),我們的教師都得到了新的鍛煉,他們的思想觀念和教學(xué)方法都有了明顯的變化。但我們此刻才剛剛接觸新課改,很多教師還不適應(yīng),他們都還受著傳統(tǒng)教育的束縛,要在短時(shí)光內(nèi)很快的提高我校的教學(xué)水平還得付出更多的努力,可是我們相信我們有潛力把我校的教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)校教科研工作總結(jié)5
本學(xué)期我??蒲泄ぷ骶o緊圍繞學(xué)校的整體工作計(jì)劃和要求,在陽(yáng)光教育理念下,在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,堅(jiān)持以課題研究為載體,不斷開(kāi)拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強(qiáng)化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,取得了必須的提高:教師的科研意識(shí)逐步增強(qiáng),科研水平不斷提高,促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)的全面發(fā)展,對(duì)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了進(jìn)取的影響。
一、科研工作目標(biāo)
學(xué)校科研工作有特色,教科研有品牌,創(chuàng)立科研工作開(kāi)展的先進(jìn)學(xué)校。
二、科研工作開(kāi)展的具體措施
(一)加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
1、本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力探討校本培訓(xùn)的多種形式,經(jīng)過(guò)不一樣形式的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研討,使指導(dǎo)教師的課程指導(dǎo)和實(shí)施水平不斷提升,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂。
2、教師自學(xué)教育科研理論知識(shí),同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
3、針對(duì)研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,邀請(qǐng)相關(guān)的專家到校進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座;同時(shí)組織教師走出去,進(jìn)取參加各級(jí)各學(xué)科的教研活動(dòng)。
4、經(jīng)過(guò)多種課型,比如推門課、考核課,公開(kāi)課等鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考,努力培養(yǎng)出更多的專家型教師。
5、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)科研骨干教師,以我校小課題科研團(tuán)隊(duì)為核心,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí),提高科研水平。
(二)加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理
本學(xué)期堅(jiān)持科研與教育教學(xué)相結(jié)合的原則,把教科研作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,努力提高教科研工作實(shí)效。圍繞課題研究,加強(qiáng)我??蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案,對(duì)部分小課題做好結(jié)題工作。
(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作
本學(xué)期我校鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)教師進(jìn)取撰寫課題研究經(jīng)驗(yàn),課題研究論文、教育教學(xué)案例等,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、交流,認(rèn)真幫忙及熱情鼓勵(lì)教師向各級(jí)教育教學(xué)
刊物投稿,其中優(yōu)秀的文章參加省級(jí)優(yōu)秀科研成果征集和評(píng)選活動(dòng)。多名教師的研究論文獲獎(jiǎng)。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng),激發(fā)教師參與教科研的熱情
本學(xué)期我校繼續(xù)施行課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度。課題研究的教師撰寫的課題研究方案或?qū)嵤┯?jì)劃、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過(guò)程資料、課題研究成果資料等都能夠申報(bào)獲獎(jiǎng),學(xué)校給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
三、開(kāi)展的活動(dòng)
1、開(kāi)學(xué)初的一個(gè)半月時(shí)間,學(xué)校進(jìn)行了“聚焦陽(yáng)光課堂提升教研水平”的課堂教學(xué)考核課。把課堂教學(xué)凸顯的一些共性問(wèn)題以及亟待要解決的教學(xué)困惑、教學(xué)疑難,進(jìn)行全面匯總,并分年段、教研組座談交流,使教師們直面問(wèn)題,從根本上轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)理念,最大化的找到優(yōu)化課堂教學(xué)的途徑、辦法,進(jìn)而不斷提升自我的課堂教學(xué)水平。
2、10月11日,學(xué)校開(kāi)展了教師小課題階段成果交流活動(dòng),我校葛金玉教師和李秀娟教師從小課題的提出、課題研究的資料、課題研究的措施、研究的成果以及下一步設(shè)想等方面為全校教師做了細(xì)致鮮明的引航指導(dǎo)。
3、10月30日上午,金湯小學(xué)召開(kāi)了以“深化教育科研促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”為主題的科研開(kāi)放周活動(dòng)。本次科研開(kāi)放周,金湯小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心準(zhǔn)備,本著“日常工作正常開(kāi)展各種活動(dòng)真實(shí)展現(xiàn)”的原則,向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、教師呈現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)的金湯。
開(kāi)放周活動(dòng)分為四大板塊:
1、觀看學(xué)?!笆濉币詠?lái)教育科研工作專題片及課題檔案資料;
2、四年五班戰(zhàn)英教師執(zhí)教一節(jié)語(yǔ)文課《白鵝》;
3、四學(xué)年教師結(jié)合《白鵝》一課展開(kāi)課堂教學(xué)與小課題相結(jié)合的小課題專題研討;
4、活動(dòng)小結(jié)及征求與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、教師對(duì)本次活動(dòng)的意見(jiàn)和提議。
此次活動(dòng)以科研團(tuán)隊(duì)的形式向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、教師展示了課堂教學(xué)與小課題研究相結(jié)合的小課題專題研討,取得了很好的效果。
4、10月30日,金湯小學(xué)迎來(lái)省、市義務(wù)教育階段基礎(chǔ)教育課程改革示范校評(píng)估檢查團(tuán)一行4人對(duì)學(xué)?;A(chǔ)教育課程改革系列工作的評(píng)估檢查。
5、11月15日上午,金湯小學(xué)開(kāi)展了以“落實(shí)‘四基’教學(xué),培養(yǎng)數(shù)學(xué)素養(yǎng)”為主題的數(shù)學(xué)觀摩課展示研討活動(dòng)。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng),全體班主任對(duì)各自學(xué)
段怎樣上好數(shù)學(xué)課,如何以生為本,各學(xué)段重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行哪些方面的訓(xùn)練有了明確而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),為今后的教學(xué)指明了方向。
6、11月25日,經(jīng)過(guò)精心、細(xì)致的籌備,我校迎來(lái)了丹東市中小學(xué)“銀杏杯”大賽——學(xué)校德育、校本科研工作的評(píng)委。我校龐校長(zhǎng)、孟校長(zhǎng)針對(duì)學(xué)校校本科研、德育品牌創(chuàng)立工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),市教育局、進(jìn)修學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽(tīng)了匯報(bào)并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了檢查、評(píng)估,給予了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)學(xué)校選派了5名教師參加“銀杏杯”大賽的個(gè)人項(xiàng)目評(píng)比。
7、11月27日“丹東市小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)觀摩會(huì)”(元寶區(qū)分會(huì)場(chǎng))在金湯小學(xué)召開(kāi)。金湯小學(xué)姜瑩瑩教師執(zhí)教的四年級(jí)《確定位置》獲得好評(píng)。
8、11月我校共上交遼寧省教育學(xué)會(huì)論文、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)設(shè)計(jì)7篇。。
9、丹東市“十二五”規(guī)劃課題《小學(xué)生實(shí)踐性作業(yè)的策略研究》、《小學(xué)實(shí)施“陽(yáng)光教育”實(shí)踐的研究》完成課題實(shí)驗(yàn)任務(wù),相關(guān)結(jié)題材料已經(jīng)上交市區(qū)科研室。
10、本學(xué)期學(xué)校分別邀請(qǐng)了中醫(yī)院專家做了《教師養(yǎng)生講座》、丹東市教師進(jìn)修學(xué)院李天運(yùn)主任做了《塑造陽(yáng)光心靈,引領(lǐng)智慧人生》講座。使教師們從心理、身體兩方面更加健康、陽(yáng)光!
一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成功,除了其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該正確外,還要求其營(yíng)銷執(zhí)行運(yùn)行規(guī)范和效率高。今天小編給大家整理了2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié)范文一經(jīng)過(guò)這半年的廣告營(yíng)銷一線工作的總結(jié),我仿佛撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單流程何方法,這讓我感覺(jué)到無(wú)論做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事來(lái)會(huì)收到事半功倍的效果。
作為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵,我意識(shí)到多見(jiàn)客戶、多跑,善于和客戶做朋友——這是我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計(jì)劃,我常常都是覺(jué)得對(duì)方只是想了解了解,并無(wú)實(shí)質(zhì)性合作意識(shí),怕被客戶拒絕,所以很少與客戶見(jiàn)面交流。在找到一些信息后,總是心動(dòng)而不行動(dòng)。也正如我在上次交流會(huì)中總結(jié)出來(lái)的做業(yè)務(wù)必須做到的三點(diǎn):聞、思、行。
聞—朝聞天下的“聞”,就是多聽(tīng)、多看、多學(xué),只要能被我們“聞”到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒。只有博學(xué)善學(xué),處處留心,多聽(tīng)、多看,才能使自己觸類旁通,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。
思—奇思妙想的“思”。學(xué)而不思則罔,僅有“聞”是不夠的,一個(gè)勤于思考、善于思考的頭腦永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)造性工作的必要條件??催^(guò)了、聽(tīng)過(guò)了,就要琢磨思考別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套
是不可取的,而且有時(shí)候我們聽(tīng)到的,看到的太多,思路也會(huì)容易混亂,因此更需要思考,來(lái)理清思路,找出出路。今天的總結(jié)也就好比一個(gè)頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見(jiàn)所聞與大家分享,然后天馬行空,奇思妙想,常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見(jiàn)影的解決一些燃眉之急。
行——快速行動(dòng)的“行”,就是立刻去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,目的在于實(shí)踐。我們要把學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,才能不斷提高自己的能力。
通過(guò)這次總結(jié)之后,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),除了擁有永不放棄的信心之外,必須不斷完善自我。專業(yè)的媒介營(yíng)銷人員在做業(yè)務(wù)的過(guò)程,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過(guò)程,以自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得客戶的信任,從而提高客戶對(duì)頻道的依賴度??蛻舻男湃魏艽蟪潭壬弦蕾囉跇I(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃工作計(jì)劃,下任務(wù),也給自己加油,希望用好的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答我敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。
2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié)范文二(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名營(yíng)銷人員,師父走過(guò)了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。 “干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作
作為營(yíng)銷員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。
(四)存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié)范文三轉(zhuǎn)眼2020年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的__購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“__酒”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)201_年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成,并向350萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
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