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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        工廠人才培養(yǎng)工作計劃精選(九篇)

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        工廠人才培養(yǎng)工作計劃

        第1篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        我校歷來注重專業(yè)教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。食品專業(yè)根據(jù)食品企業(yè)的生產(chǎn)季節(jié)性制定教學(xué)計劃,一般安排大二學(xué)生經(jīng)過基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的理論學(xué)習(xí)之后,在企業(yè)生產(chǎn)旺季及時安排學(xué)生雨潤集團(tuán)內(nèi)江雨潤肉類加工有限公司、匯源果汁萬州公司等大中型食品企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。結(jié)合近年教學(xué)與企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際,分析總結(jié)食品專業(yè)校企合作、工學(xué)結(jié)合各個方面的問題,探索新的思路與方式。

        一、頂崗實(shí)習(xí)的主要教學(xué)效果

        在頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校和企業(yè)為學(xué)生建立了一個理論聯(lián)系實(shí)踐的平臺,為食品專業(yè)學(xué)生提供了一個深入了解食品加工行業(yè)的窗口,一次學(xué)習(xí)和豐富專業(yè)知識的機(jī)會,一個磨練意志力的戰(zhàn)場。參與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí)過程實(shí)現(xiàn)了思想、意識、能力諸多方面的轉(zhuǎn)變。

        1.轉(zhuǎn)變思想觀念,培養(yǎng)崗位意識

        在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)第一線,自覺地將自己由大學(xué)生角色轉(zhuǎn)為企業(yè)員工,將每天的學(xué)習(xí)生活方式切換到現(xiàn)實(shí)社會中去。每個學(xué)生都從基層崗位做起,每個崗位都有嚴(yán)格的管理規(guī)范,學(xué)生們自覺遵守工廠各項(xiàng)制度、服從企業(yè)工作崗位安排,堅守自己的工作崗位,與普通員工一致按時上下班,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù),培養(yǎng)了學(xué)生良好的綜合素質(zhì)和誠實(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)。在學(xué)校老師和企業(yè)員工雙重教育下,在兩種育人環(huán)境的熏陶下,大部分學(xué)生能完成由“孩子”、“學(xué)生”到“職業(yè)人”、“社會人”的角色轉(zhuǎn)變。通過體驗(yàn)職業(yè)崗位、體會責(zé)任意識,學(xué)生大多能做到改變角色、適應(yīng)崗位、轉(zhuǎn)變觀念的需要。

        2.融入企業(yè)精神,磨練堅韌意志

        頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生們親歷著企業(yè)文化的熏陶,體驗(yàn)著融入企業(yè)精神。食品行業(yè)第一線的工作崗位比較艱苦,這正是學(xué)生磨練意志的好場所。頂崗實(shí)習(xí)期間,大部分學(xué)生穿上工裝和膠靴,完成著重復(fù)著單調(diào)的手工操作;克服了因“三班倒”打破的常規(guī)作息時間帶來的生理不適;不少學(xué)生在生病期間,為了不耽誤正常生產(chǎn),仍然帶病堅持在工作崗位。能夠堅持崗位責(zé)任的原因則在于企業(yè)精神的激勵,他們把自己當(dāng)成企業(yè)的一份子,把個人的崗位責(zé)任融入到了整個企業(yè)的利益之中。

        3.鞏固專業(yè)知識,提高專業(yè)技能

        頂崗實(shí)習(xí)過程中,大部分學(xué)生雖然做的是比較具體、簡單的操作,但他們與招聘的普通工人有著本質(zhì)的不同。學(xué)生也通過參加企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和崗前新員工培訓(xùn),從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)中看到了自己將來基本定位是符合社會要求的技術(shù)性、應(yīng)用性高級技術(shù)人才。他們能以自己專業(yè)知識的眼光觀察了解企業(yè)的生產(chǎn)、管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的部分問題。通過不同崗位學(xué)生感受和體會不同,學(xué)生們通過工余之間互相交流,與帶隊(duì)老師及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)探討企業(yè)生產(chǎn)、管理中存在的問題和解決辦法,有利于培養(yǎng)高職學(xué)生積極的心態(tài)和敏銳的職業(yè)素質(zhì),不斷充實(shí)專業(yè)知識和技能。

        4.接觸現(xiàn)實(shí)社會,提高溝通能力

        學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中接觸的都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工,通過經(jīng)常接觸、交流,增長、豐富了社會知識和社會經(jīng)驗(yàn),提高了交際、溝通能力。由于實(shí)習(xí)工廠大多處于城鄉(xiāng)郊區(qū),工廠生活娛樂條件較差,離城區(qū)較遠(yuǎn),但他們互相關(guān)心、互相愛護(hù)、相互幫助,共同克服困難,彼此增加了深厚的同學(xué)情誼。在頂崗實(shí)習(xí)期間,通過組織實(shí)習(xí)生與企業(yè)職工的聯(lián)誼活動,增進(jìn)了學(xué)生與企業(yè)員工之間的友誼,豐富了實(shí)習(xí)生活;不少學(xué)生與企業(yè)員工在工作中結(jié)下了難舍的友情。

        5.增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力,強(qiáng)化求知愿望

        進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)的工作崗位之后,許多學(xué)生才真正體會到“書到用時方恨少”。沒有工作經(jīng)驗(yàn),沒有專業(yè)技術(shù),能力欠缺,知識不足,讓她們在工作中感到力不從心。當(dāng)看到農(nóng)民工在工廠只能做粗活、累活、臟活,工資待遇低下,還經(jīng)常受氣,部分學(xué)生從這些民工中看到了自己父母的身影,深刻感受了掙錢的艱辛,也認(rèn)識到知識技能的重要??粗切┚哂懈邔W(xué)歷的主管、經(jīng)理,能用流利的外語接待外國客人,能順利的處理好復(fù)雜的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的工作能力,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)動力。她們深刻的認(rèn)識到只有努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)社會的發(fā)展,社會上才有自己一席之地。

        二、頂崗實(shí)習(xí)存在的主要問題

        頂崗實(shí)習(xí)是一個特殊的教學(xué)過程,校企雙方都是教學(xué)的組織管理者和培養(yǎng)實(shí)施者。食品專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中暴露不少問題,目前存在的主要問題有:

        1.企業(yè)崗位單一與學(xué)生期望多崗的矛盾

        學(xué)生在校學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)理論、專業(yè)綜合知識后,對食品企業(yè)一般都憧憬著美好的期望,他們希望到食品企業(yè)的多個崗位上去鍛煉自己,提高綜合能力。當(dāng)他們被分配到工廠的一線生產(chǎn)崗位后,并非是他們原來想象中的情況。面對包裝、稱量、貼標(biāo)等單一崗位,認(rèn)為這些崗位技術(shù)含量低、操作簡單,枯燥乏味,降低了他們的價值,浪費(fèi)了學(xué)習(xí)時間。部分學(xué)生產(chǎn)生了不安心實(shí)習(xí)的現(xiàn)象,極個別的甚至擅自回校。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位單一性,不符合學(xué)生個性發(fā)展的需要.也不完全符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

        2.企業(yè)對學(xué)生期望值與學(xué)生實(shí)際能力現(xiàn)狀的矛盾

        企業(yè)以效益為目標(biāo),效益以質(zhì)量為保障。企業(yè)需要能夠勝任完成工作任務(wù)的頂崗學(xué)生,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。但是.從學(xué)校直接走上崗位的學(xué)生,尚缺乏對企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)等的適應(yīng)性。因此,企業(yè)需要能頂崗的學(xué)生,而學(xué)生的實(shí)際崗位能力與企業(yè)的需求存在差距。我們在某果汁廠頂崗實(shí)習(xí)時,企業(yè)對于我校學(xué)生寄予厚望,許多全新進(jìn)口設(shè)備都由外國技術(shù)員帶領(lǐng)學(xué)生安裝調(diào)試。當(dāng)學(xué)生們掌握了基本操作,外國技術(shù)人員撤走以后,生產(chǎn)期間部分機(jī)器出現(xiàn)了故障,我們的學(xué)生卻無法排除,其結(jié)果是影響了工廠正常的生產(chǎn)。現(xiàn)實(shí)讓學(xué)生看到了自己能力的差距。認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)員工不僅要掌握一定的專業(yè)技術(shù),也要有一定外語水平,起碼能讀懂專業(yè)說明書。

        3.企業(yè)的生產(chǎn)需求與學(xué)校教學(xué)進(jìn)程的矛盾

        根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計劃,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)一般安排在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課后;大二期間安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)2-3個月,然后回校繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)課。目的是讓學(xué)生通過實(shí)際生產(chǎn)崗位的鍛煉和體會,明確學(xué)習(xí)目的,增添更強(qiáng)的學(xué)習(xí)動力,成為符合企業(yè)和社會要求的合格人才。企業(yè)接受實(shí)習(xí)生的目的,一是可以借助學(xué)校的實(shí)習(xí)生力量,解決企業(yè)生產(chǎn)旺季中季節(jié)性用工的突出矛盾;二是在頂崗實(shí)習(xí)期間,從中選拔人才,并希望留下他們。但這批學(xué)生因需回校完成學(xué)業(yè)不能繼續(xù)留在企業(yè),如果等到學(xué)生畢業(yè)后企業(yè)再招回很可能因?qū)W生重新?lián)駱I(yè)而丟失這批滿意的“苗子”,這樣的矛盾與沖突是校企雙方目前較突出的問題。

        4.企業(yè)效益追求與實(shí)習(xí)生基本權(quán)益保障的矛盾

        學(xué)生實(shí)習(xí)期間一般是企業(yè)最忙的生產(chǎn)季節(jié),部分工廠人員超負(fù)荷運(yùn)行,從效益出發(fā),企業(yè)一般都盡量減少后勤方面的投入;住宿條件較差,生活設(shè)施缺乏,業(yè)余生活單調(diào),后勤條件難以滿足眾多實(shí)習(xí)生的需求。特別是新建工廠,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要精力傾向生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)完善方面,更加容易忽略員工后勤條件的創(chuàng)造,學(xué)生們下班后生活用水保障不力,工廠沒有醫(yī)務(wù)室,生病后得不到及時診治,學(xué)生正常生活比較困難,影響了實(shí)習(xí)效果。

        三、完善工學(xué)結(jié)合機(jī)制探討

        實(shí)現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”,一直是高職教育努力追求的辦學(xué)理想。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)需要學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面的共同努力;建立校企共同制訂實(shí)習(xí)方案、共同分配實(shí)習(xí)任務(wù)、共同履行管理職責(zé)。整合學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育資源,實(shí)現(xiàn)“聯(lián)合培養(yǎng)”機(jī)制方面還有許多問題有待探討。

        1.關(guān)于頂崗實(shí)習(xí)的主體和主導(dǎo)

        頂崗實(shí)習(xí)是一個特殊的教學(xué)過程,需由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與完成。學(xué)生是頂崗實(shí)習(xí)的主體;學(xué)校和企業(yè)雙方都是頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)的實(shí)施者,學(xué)校處于核心地位,起主導(dǎo)作用,是頂崗實(shí)習(xí)工作的組織者和管理者。因此,學(xué)校要根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)方案的要求,選擇與專業(yè)核心能力相關(guān)的實(shí)習(xí)單位,落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)崗位,做到專業(yè)與崗位對口,并盡可能按照專業(yè)崗位群的技術(shù)能力要求進(jìn)行交叉換崗、輪流頂崗。讓學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識基本能學(xué)以致用,在工作實(shí)踐中能不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而豐富理論知識,鍛煉動手能力,進(jìn)一步的提高專業(yè)水平。

        2.關(guān)于完善頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督與考核機(jī)制

        學(xué)校要與企業(yè)、學(xué)生簽訂協(xié)議,明確三方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案的要求制訂頂崗實(shí)習(xí)工作計劃、實(shí)施方案,明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)和要求,并編制學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊。要認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)動員,嚴(yán)格實(shí)習(xí)紀(jì)律,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。實(shí)習(xí)期間,學(xué)校要安排教師帶隊(duì),加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理,及時處理實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題;必要時系部可派領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)習(xí)工作進(jìn)行巡回檢查,并做好檢查內(nèi)容記錄。要建立學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合的頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督與考核機(jī)制,共同評定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成績。在成績評價中要將實(shí)習(xí)學(xué)生的技能水平、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律等內(nèi)容,以及實(shí)習(xí)過程中獨(dú)立或與他人合作完成的技術(shù)改革和創(chuàng)新成果等作為重要考核指標(biāo)??己顺煽儾缓细竦膶W(xué)生不予畢業(yè)。

        3.關(guān)于規(guī)范管理和安全保障

        學(xué)校要根據(jù)高素質(zhì)技能型專門人才的培養(yǎng)規(guī)律,結(jié)合行業(yè)企業(yè)要求安排頂崗實(shí)習(xí),要將頂崗實(shí)習(xí)作為必修的教學(xué)環(huán)節(jié)納入教學(xué)計劃,與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新相結(jié)合;要保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)既有學(xué)習(xí)任務(wù),又有生產(chǎn)任務(wù),力求做到畢業(yè)設(shè)計(論文)、頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)三者的有機(jī)結(jié)合。頂崗實(shí)習(xí)時間累計不得少于半年,原則上不得安排一年級學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

        第2篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        實(shí)踐教學(xué)要達(dá)到“無危則安”、“無損則全”的目標(biāo)要求,必須處理好權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系,“責(zé)任是義務(wù)的結(jié)果,義務(wù)是責(zé)任的原因”主觀要素及規(guī)則,義務(wù)的違反是否必須引起責(zé)任的產(chǎn)生,這要取決于行為者主觀上有無過錯和社會對其所作的評價。形式要素及后果或負(fù)擔(dān),它是責(zé)任實(shí)質(zhì)要素的外在表現(xiàn)形態(tài),也是責(zé)任得以存在和實(shí)現(xiàn)的要素。實(shí)踐教學(xué)的安全責(zé)任問題,除主觀要素和形式要素之外,客觀要素即義務(wù)的違反這一事實(shí)狀況。實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的產(chǎn)生基于一定義務(wù)的違反。因此,實(shí)踐教學(xué)的安全責(zé)任不得不引起高度重視,這是一個屬于教學(xué)中的重大問題,實(shí)踐教學(xué),安全責(zé)任第一,不可回避,不能回避。

        2安全責(zé)任是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重中之重

        2.1沒有安全責(zé)任就沒有實(shí)踐教學(xué)

        大凡高等院校,不可能沒有實(shí)踐教學(xué)?!爸切兄?,行是知之成”。只要進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),就會有安全及安全責(zé)任問題。例如,紡織工程專業(yè)學(xué)生去工廠完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù),渉及到路途交通安全、車間生產(chǎn)安全,設(shè)備運(yùn)行安全、生活環(huán)境安全等等直接關(guān)聯(lián)于人身安全。那么,企業(yè)從員工人身安全防護(hù)出發(fā),配發(fā)安全服裝、安全手套、安全帽,以及安全防護(hù)措施和安全操作規(guī)程,可謂順理成章,理所當(dāng)然。學(xué)生進(jìn)出車間,同樣如此,會有一系列的安全責(zé)任,因此,可以認(rèn)為:沒有安全責(zé)任,就沒有實(shí)踐教學(xué)。

        2.2實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的社會性

        安全及安全責(zé)任無處不在,具有非常廣泛的社會性。實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的社會性并非孤立存在,涉及到工廠、企業(yè)、車間、交通;學(xué)生、家長、學(xué)校及各方面環(huán)境等等。法學(xué)界對社會責(zé)任一說不同程面、不同角度有多種理解。但不管作何詮釋,共同首肯的是,社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)行政策法律體系中始終貫穿一項(xiàng)公共政策。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校事業(yè)等單位是基于社會性目的而成立的非營利性組織,其產(chǎn)生初衷與社會責(zé)任有著天然淵源,故對其社會責(zé)任不應(yīng)有太多爭議。安全責(zé)任的社會性,絕非某一政府或某一行政部門、某一單位或個體單槍匹馬能完成的,它需要以政府為主導(dǎo),動員全社會各個方面力量行成社會合力予以系統(tǒng)化協(xié)作方可能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的社會性則不足為奇,前提是明確參與各方的責(zé)任與義務(wù),并相互制約,相互協(xié)作,相互推動,形成安全責(zé)任良性互動機(jī)制。

        2.3安全責(zé)任培養(yǎng)人才的必經(jīng)環(huán)節(jié)

        實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)人才的必經(jīng)環(huán)節(jié),知識結(jié)構(gòu)的完整性、知識的積累和完善、智慧和才能啟迪與開發(fā)等等,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是必經(jīng)之路,實(shí)踐出真知;實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這是對實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)人才必經(jīng)環(huán)節(jié)的充分肯定。培養(yǎng)人才必經(jīng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),完成實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),毫無疑問會有安全責(zé)任。因此,安全責(zé)任是培養(yǎng)人才的必經(jīng)環(huán)節(jié)。2.4學(xué)生、家庭、學(xué)校、企業(yè)、社會安全目標(biāo)的高度統(tǒng)一

        實(shí)踐教學(xué)具有安全和安全責(zé)任,學(xué)生、家庭、學(xué)校、企業(yè)、社會無時不在關(guān)注安全問題。學(xué)生是實(shí)踐教學(xué)的主體,既是實(shí)踐教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),又是歸屬。以學(xué)生為本,涉及學(xué)生的安全問題,完成實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校義不容辭、責(zé)無旁貸,“學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想”。“學(xué)校的校長、教員是為學(xué)生服務(wù)的”。學(xué)生是學(xué)生家庭的全部希望,甚至是幾代人的掌上明珠,出現(xiàn)人身傷亡等安全事故,會造成家庭、學(xué)校、國家不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,是任何一方任何時候都不愿意見到的事實(shí)。即便是承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)的企業(yè),也難以避免責(zé)任。家庭、學(xué)校、企業(yè)都是社會的細(xì)胞,在實(shí)踐教學(xué)安全和安全責(zé)任問題這一目標(biāo)要求上無疑實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一。

        3實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的實(shí)施

        實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任的實(shí)施,始終是以人為本,實(shí)踐教學(xué)的主體是學(xué)生,具體的講就是以學(xué)生為本,“世間一切事物中,人是第一個可寶貴的”實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的安全責(zé)任,具有很強(qiáng)的針對性,問題在于如何實(shí)施。

        3.1切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)安全教育,認(rèn)識安全責(zé)任

        往往有這種情形,召開安全教育大會,領(lǐng)導(dǎo)講話“聲勢浩大”,會場下面“嘰嘰喳喳”,至于為什么召開安全教育大會,只知道講安全就會開大會,至少在概念上流于形式,知其然,不知其所以然。這就需要做深入細(xì)致的工作,不能停留在一次報告。實(shí)踐教學(xué)的安全教育,要解決思想認(rèn)識問題,這是一個難點(diǎn),涉及到實(shí)踐教學(xué)主體的靈魂深處。推行安全“互動式”教學(xué)法,克服課堂教學(xué)中單一的“你教我學(xué)”、“我講你聽”教學(xué)模式,引導(dǎo)學(xué)生主動積極參與到教學(xué)過程中來,調(diào)動教與學(xué)的積極性;也可進(jìn)行正反例證教育法、安全文化教育法、格言警句教育法,安全格言警句一般具有押韻、短小精悍、富有哲理,既容易記住,又樂于接受。還如監(jiān)督教育法,在實(shí)踐中,不一定人人都會遵章守紀(jì),必須進(jìn)行安全監(jiān)督。再如示范教育法,身教重于言教。除此之外,應(yīng)重視情感教育法、思想安全教育法等。尤其是思想安全教育法值得注意,在日常生活中,有許多工傷事故的發(fā)生,既不是員工安全技能缺乏,也不是作業(yè)環(huán)境惡劣,純粹是責(zé)任者思想上麻痹大意造成的。思想雖然看不見、摸不著,但它可以通過語言和行動表現(xiàn)出來,只有思想上重視安全,安全管理上的一系列措施才能得到有效地貫徹落實(shí)。真正認(rèn)識安全和安全責(zé)任,有一個過程,要發(fā)動實(shí)踐教學(xué)的全體成員,認(rèn)識安全和安全責(zé)任;分析研究安全和安全責(zé)任;落實(shí)安全和安全責(zé)任。這是實(shí)踐教學(xué)的首要任務(wù)。

        3.2強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的安全責(zé)任環(huán)節(jié)

        實(shí)踐教學(xué)涉及安全責(zé)任環(huán)節(jié)比較多,例如,實(shí)踐教學(xué)主要負(fù)責(zé)人、組織機(jī)構(gòu)、前期準(zhǔn)備工作、學(xué)生學(xué)校家庭三者溝通等。因此,以下工作需要強(qiáng)化:第一,誰主管,誰負(fù)責(zé)。對學(xué)生而言,涉及到家庭和學(xué)校,家庭父母系監(jiān)護(hù)人的責(zé)任和義務(wù)。學(xué)校雖然有直接的院(系)、學(xué)生工作處、團(tuán)委等,在責(zé)任問題上,學(xué)校是當(dāng)之無愧的主管,當(dāng)仁不讓地負(fù)責(zé)。作為直接領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的院(系),具有不可推卸的責(zé)任。第二,精心組織,不打無準(zhǔn)備之仗。“有備則制人,無備則制于人”。一是學(xué)生的思想準(zhǔn)備,吃苦耐勞的精神準(zhǔn)備,安全教育到位。二是實(shí)踐任務(wù)明確,調(diào)查研究的內(nèi)容清楚,實(shí)踐教學(xué)的方式可行,前期準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。三是實(shí)踐教學(xué)基地(企業(yè)或公司)的緊密配合。實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的各個環(huán)節(jié)相互銜接,學(xué)生的吃喝拉撒睡一應(yīng)俱全,環(huán)境安全舒適。第三,學(xué)校、學(xué)生、學(xué)生家長的溝通。學(xué)校要向?qū)W生講清楚道理,學(xué)生要向家長講原因,家長向?qū)W校表明責(zé)任。三者溝通,缺一不可??傊瑢?shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的安全責(zé)任環(huán)節(jié),必須一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。

        3.3實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任契約

        人們普遍認(rèn)為,誠實(shí)守信非常重要,以至于十分痛恨翻臉不認(rèn)人,閉口不認(rèn)賬的現(xiàn)象。安全責(zé)任重于泰山,一旦出現(xiàn)安全責(zé)任問題,受損失的一方祖宗三代齊上陣,無理也要“鬧翻天”。因此,實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任以契約的形式,約法三章,約定學(xué)校、學(xué)生、學(xué)生家庭三方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,明確各方面的責(zé)任,簽訂實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任合同書。重視安全責(zé)任,增強(qiáng)法律意識。真正做到“先來的話不怕多,后先來的話不怕少”,形成必要的約束,按原定計劃推進(jìn),把實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任落到實(shí)處。

        3.4制定與落實(shí)安全責(zé)任工作計劃

        有實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任合同書,那是實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任法律意識的表現(xiàn)。要完成實(shí)踐教學(xué),尤其要有條不紊地開展工作,首先要制定實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任工作計劃,安全責(zé)任工作計劃非同一般,同樣,“在訂計劃的時候,必須發(fā)動群眾,注意留有充分的余地”。其次是扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)安全責(zé)任工作計劃。往往有這種情形,制定安全責(zé)任工作計劃容易,落實(shí)安全責(zé)任工作計劃困難。體現(xiàn)出好說不好做的現(xiàn)狀。因此,既要重視制定安全責(zé)任工作計劃,更要重視落實(shí)安全責(zé)任工作計劃。否則,實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任工作計劃就會成為一紙空文。為了避免此類問題的發(fā)生,還要實(shí)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。

        3.5實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)考核

        實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任目標(biāo)是否達(dá)到,要經(jīng)過考核、驗(yàn)收這一關(guān)??己说闹饕罁?jù):一是實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任合同書;二是實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任工作計劃。考核的過程是一個總結(jié)的過程,也是一個是否合格的驗(yàn)收過程。在實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任目標(biāo)問題上,出現(xiàn)任何人身傷亡事故,都將是一票否決,這是實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)考核的前提。當(dāng)然,在考核過程中,對于合同書的履行,要具體分析其責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),不能不分清紅皂白,輕重緩急,尤其不能胡子眉毛一把抓,否則會有礙實(shí)踐教學(xué)工作的推進(jìn)。對于實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任工作計劃的執(zhí)行情況,也要具體問題、具體分析,實(shí)踐教學(xué)的環(huán)境和條件有可能發(fā)生變化,工作計劃要做出相應(yīng)調(diào)整,否則又會成為考核驗(yàn)收的障礙。不管情況如何,安全責(zé)任,人命關(guān)天,非同小可,考核既是復(fù)雜的,更是必須的。

        4結(jié)束語

        加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教學(xué)質(zhì)量的需要,也是教學(xué)改革的需要。但是,只要進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),就必然會有安全責(zé)任問題,不了解、不認(rèn)識這一點(diǎn),就不能得到起碼的知識。實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任問題的提出,可能會遇到這樣或那樣的一些問題,需要堅持馬克思列寧主義的實(shí)事求是的觀點(diǎn),面對現(xiàn)實(shí),一切從實(shí)際出發(fā),研究實(shí)踐教學(xué)工作新思路,解決新問題。實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任值得研究,實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)及體系有待于進(jìn)一步思考。

        參考文獻(xiàn)

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        第3篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        關(guān)鍵詞:數(shù)字化工 信息化

        根據(jù)學(xué)校改革示范校任務(wù)目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際的情況,就一體化工作站提出了建設(shè)數(shù)字化工廠。通過積極探索,不斷的創(chuàng)新與實(shí)踐,充分考慮到今后發(fā)展的需要,把企業(yè)設(shè)計制造過程的現(xiàn)代化無紙化引入學(xué)校,真實(shí)模擬現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場景,使學(xué)校成為培養(yǎng)高技能高素質(zhì)的優(yōu)秀畢業(yè)生的理想實(shí)踐場所。我校現(xiàn)在已經(jīng)建立起PLM體驗(yàn)中心、理實(shí)一體化教室、數(shù)字化實(shí)訓(xùn)工作站、教學(xué)資源庫等數(shù)字化平臺。從而實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)、實(shí)習(xí)訓(xùn)練的全數(shù)字化。為職業(yè)教育的“雙師型”師資培養(yǎng)培訓(xùn)及交流創(chuàng)造良好的數(shù)字平臺。

        一、“數(shù)字化工廠”具體的內(nèi)涵

        信息化建設(shè)是現(xiàn)代設(shè)計技術(shù)的發(fā)展方向,是企業(yè)走向競爭市場的一次深刻的革命。我們認(rèn)為從五個方面著手實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化工廠”的目標(biāo)。對各項(xiàng)目標(biāo)的具體實(shí)施,即為“數(shù)字化工廠”具體的內(nèi)涵。

        (1)搭建一體化工作站數(shù)字化

        搭建安全快速的網(wǎng)絡(luò)平臺是一體化工作站信息化的前提。計算機(jī)已成為管理人員和操作人員的工具。我校一體化工作站的系統(tǒng)平臺由計算機(jī)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等組成。通過軟件來相連各個系統(tǒng)的平臺,將實(shí)訓(xùn)車間的數(shù)控設(shè)備與數(shù)據(jù)管理平臺相連,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理。當(dāng)然,操作技術(shù)人員必須具備網(wǎng)絡(luò)操作能力,只有軟硬件和操作人員都具備了數(shù)字化的能力才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠。

        (2)打造無紙生產(chǎn)場景數(shù)字化

        隨著管理集成系統(tǒng)的搭建,通過數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng),即可看到學(xué)生現(xiàn)階段一體化工作站的任務(wù)零件及相關(guān)信息如:毛坯尺寸、產(chǎn)品材料、加工圖樣、工藝流程、注意事項(xiàng)等,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造流程接軌。對學(xué)生生產(chǎn)用到的數(shù)控程序,通過數(shù)據(jù)終端直接傳輸?shù)綑C(jī)床上進(jìn)行應(yīng)用加工,實(shí)現(xiàn)無紙化的設(shè)計與生產(chǎn),既提高了生產(chǎn)效率又規(guī)范了操作規(guī)程。

        (3)一體化討論區(qū)數(shù)字化

        在一體化討論區(qū),通過大屏幕投影,可將學(xué)生在PLM體驗(yàn)中心中的工作過程現(xiàn)場調(diào)出來,包括產(chǎn)品的三維或二維圖,工藝流程卡、加工模型及刀路軌跡、仿真結(jié)果、加工程序等。同時,也可看到車間機(jī)床操作面板及產(chǎn)品加工過程。通過模型結(jié)果及機(jī)床加工過程現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的一體化教學(xué)。

        (4)一體化工作站管理數(shù)字化

        通過搭建一體化工作站的管理系統(tǒng),通過視頻可以看到師生教學(xué)在工作臺上的操作場景,包括工件裝夾情況、找正對刀、機(jī)床加工等情況。有信息化的支撐,一體化工作站的管理效率大幅度的提高。管理逐步向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

        二、建設(shè)數(shù)字化工廠的體會

        幾年來的信息化建設(shè),使我們在探索建立數(shù)字化工廠的道路上感受頗多,在此談?wù)勛约旱男牡皿w會。

        (1)規(guī)劃管理要統(tǒng)一

        信息化建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃,在指導(dǎo)部門的安排下進(jìn)行信息化的建設(shè),信息互聯(lián)互通,共享資源,避免重復(fù)建設(shè)。“應(yīng)用主導(dǎo),面向市場”是信息化建設(shè)的內(nèi)在動力和重要手段。

        ① 強(qiáng)調(diào)資源共享時,也耍推進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)的交流,取長補(bǔ)短。我廠的信息化工作交流活動,將各部門在信息化工作開展過程中的效果和方法進(jìn)行交流,特別是具有探索性的、難度大的工作,通過交流的方式互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。

        ② 建成管理網(wǎng)絡(luò)。分三個層次:一層是信息化主管部門負(fù)責(zé)全廠信息化建設(shè)整體規(guī)劃及協(xié)調(diào)工作;二層由專業(yè)科室組成,負(fù)責(zé)在信息化推進(jìn)過程中結(jié)合專業(yè)具體開展工作;三層是車間部門層,是各項(xiàng)工作具體落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的地方。

        ③ 全廠的信息化工作統(tǒng)一規(guī)劃。信息化主管部門制定目標(biāo),長期目標(biāo)包括五年計劃,短期目標(biāo)包括年度和季皮工作計劃等,規(guī)劃將包容全廠的信息化工作內(nèi)容,各部門在此基礎(chǔ)上再制定分解目標(biāo),既緊扣總體規(guī)劃,又體現(xiàn)自身的個性內(nèi)容。

        (2)現(xiàn)代化技術(shù)要合理運(yùn)用

        在建設(shè)一體化數(shù)字化工廠的過程中,先進(jìn)的技術(shù)是其重要支撐。但是,片面的依賴高、新、全為目標(biāo)的話,是一個錯誤的誤區(qū),關(guān)鍵是要選擇最適合自己的先進(jìn)的技術(shù)。其功能以夠用為主。

        (3)推行管理要逐步化

        一體化數(shù)字工廠是一個長周期的過程,初期投入的時間很長。在建設(shè)完善過程中要有耐心和恒心。在建設(shè)過程中從人員配合及管理人員的超前意識等等都是一個逐步完善的過程。,要在每一個環(huán)節(jié)中都能讓大家看到希望,感覺到好處,管理人員覺得不難了,思路清晰了,再將目標(biāo)提高一個臺階。最終提出了全面推行信息化管理,實(shí)現(xiàn)一體化數(shù)字化工廠。

        (4)操作系統(tǒng)要扁平化

        在一體化數(shù)字工廠的建設(shè)的整個過程中,有些系統(tǒng)在過程中不再適合新條件下生產(chǎn)管理需求。例如,在初期一些小系統(tǒng)的開發(fā),可能到目前為止這些小系統(tǒng)還在用,甚至用得很不錯,但為了完整的大系統(tǒng),就需要拋棄這些小的孤立的系統(tǒng),這其實(shí)是操作系統(tǒng)需要本身扁平。

        (5)建設(shè)過程要應(yīng)用化

        一體化數(shù)字化工廠的建立的目標(biāo)及作用,都是為了生產(chǎn)管理服務(wù)而充分的利用各種數(shù)字化資源,因此,最終的依據(jù)還是用戶的滿意程度。首先,用戶是否樂意用這個系統(tǒng),是否有積極性,數(shù)據(jù)中心是根據(jù)用戶的需求來確定,這樣以建設(shè)過程促進(jìn)應(yīng)用的方法既降低了成本又發(fā)揮了數(shù)字化工廠的作用。

        第4篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        關(guān)鍵詞: 電子信息類專業(yè) 創(chuàng)新人才 培養(yǎng)模式

        1.引言

        隨著科技的不斷進(jìn)步,社會的節(jié)奏急劇加快。電子信息行業(yè)發(fā)展日新月異,市場競爭激烈?,F(xiàn)代電子信息技術(shù)數(shù)字化、信息化和高度集成化的特征更為明顯,新技術(shù)含量更高,多技術(shù)、多技能、多學(xué)科融合的趨勢更為明顯[1]。因此,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力已成為高等學(xué)校的共識。對高等學(xué)校專業(yè)教育進(jìn)行改革,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),是深化我國高等教育改革,促進(jìn)高等學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的必然選擇,但是傳統(tǒng)的電子信息類專業(yè)人才培養(yǎng)模式強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),對企業(yè)關(guān)注的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不夠重視[2],畢業(yè)生很難在較短時間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)崗位需求,從而造成企業(yè)無人可用,畢業(yè)生無業(yè)可就的局面。因此,電子信息類專業(yè)必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)水平,以適應(yīng)市場的變化。

        2.電子信息類專業(yè)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式存在的問題

        2.1傳統(tǒng)教育觀念不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢。

        目前,高等學(xué)校根據(jù)市場需求都對專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,但傳統(tǒng)的教學(xué)理念和方式沿用多年,套用傳統(tǒng)教育模式辦電子信息類專業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。同時,由于缺乏對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),重實(shí)踐教學(xué)過程的組織開展,輕實(shí)踐教學(xué)效果的評價,思想上跟不上電子信息類專業(yè)發(fā)展的步伐,制約了電子信息類專業(yè)的發(fā)展,使學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)達(dá)不到應(yīng)有的效果[3]。

        2.2培養(yǎng)方案過于偏重理論知識的掌握。

        電子信息類專業(yè)是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),企業(yè)對畢業(yè)生的綜合素質(zhì)要求較高,但是傳統(tǒng)的培養(yǎng)方案強(qiáng)調(diào)通過對課程基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)掌握該課程的基礎(chǔ)知識,忽略了對學(xué)生基本技能的培養(yǎng),學(xué)生綜合素質(zhì)不高。

        2.3分課程傳授的教學(xué)模式,導(dǎo)致專業(yè)知識難以形成體系。

        隨著電子信息行業(yè)的發(fā)展,專業(yè)知識交叉與融合越來越明顯,但是現(xiàn)行的培養(yǎng)模式下,專業(yè)知識的傳授分課程進(jìn)行,教學(xué)過程中僅限于本門課程所涉及知識的學(xué)習(xí),對相關(guān)課程缺乏了解,知識面較窄,學(xué)生解決實(shí)際問題的能力差。

        3.采用實(shí)踐教學(xué)一條線的人才培養(yǎng)模式

        針對電子信息類專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題,采用實(shí)踐教學(xué)一條線的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力,全面提高人才培養(yǎng)水平。

        3.1重構(gòu)電子信息專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

        將電子信息類職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)納入培養(yǎng)計劃作為人才培養(yǎng)方案的重要補(bǔ)充。實(shí)行以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,“雙證融通”的教學(xué)方案,使培養(yǎng)目標(biāo)與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求接軌。

        與行業(yè)企業(yè)定期溝通,及時了解行業(yè)人才需求的變化,適時調(diào)整和更新教學(xué)內(nèi)容,使專業(yè)人才培養(yǎng)始終圍繞行業(yè)企業(yè)需求進(jìn)行。學(xué)生利用寒暑假在行業(yè)企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),強(qiáng)化實(shí)際操作技能。這樣解決了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備不足的問題,也解決人才培養(yǎng)方案與行業(yè)企業(yè)需求脫節(jié)的問題,有力地促進(jìn)了創(chuàng)新技能人才的全面培養(yǎng)。

        3.2深化課程改革,培養(yǎng)實(shí)踐能力。

        學(xué)生創(chuàng)新、實(shí)踐能力的培養(yǎng)和工程水平的提高是各專業(yè)課程改革的著眼點(diǎn)。各專業(yè)從卓越計劃的目標(biāo)和自身實(shí)際情況出發(fā),不斷深化課程改革,探索“研究型”教學(xué)方法。

        電子信息專業(yè)圍繞電信專業(yè)??乒こ绦腿瞬排囵B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),面向西部制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和人才需求,以工程為綱,凸顯特色,制訂出電子信息專業(yè)的培養(yǎng)計劃?!禘DA技術(shù)及應(yīng)用》課程講授過程中,從緒論開始,到每一章節(jié)的前言,均有實(shí)際工程案例作為引導(dǎo),并建成省級精品課程。進(jìn)行了《單片機(jī)原理與接口》課程設(shè)計的改革實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了三個“率先”:率先采取由學(xué)生自主選題的開放命題形式,率先由學(xué)生自己設(shè)計并制作出PCB板,率先將“單片機(jī)原理與接口課程設(shè)計”與“全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽”有機(jī)結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計,我院在“全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽”、“博創(chuàng)杯嵌入式設(shè)計大賽”、“大學(xué)生挑戰(zhàn)杯”、“職業(yè)技能大賽”中頻頻折桂。

        3.3圍繞行業(yè)需求,加強(qiáng)校企合作,共建實(shí)踐中心。

        打破傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建立模式,根據(jù)電子信息類企業(yè)就業(yè)崗位類型和學(xué)科發(fā)展實(shí)際,和企業(yè)聯(lián)合建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新基地。

        以構(gòu)建開放平臺,校內(nèi)校外并重為建設(shè)主旨,建成電子設(shè)計實(shí)踐教育中心,采取與企業(yè)成立共同的工程中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),雙方定期討論工程實(shí)踐教育中心的工作計劃、工作內(nèi)容、近期目標(biāo)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略等系列舉措。同時,校企雙方以科教統(tǒng)籌為著眼點(diǎn),共同設(shè)立科研課題,吸引校內(nèi)教師及企業(yè)工程師參與技術(shù)開發(fā),通過這樣的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,確保工程實(shí)踐教育中心能夠長期、穩(wěn)定地健康發(fā)展。針對電子設(shè)計類就業(yè)崗位設(shè)計。仿真電子設(shè)計崗位實(shí)際問題,讓學(xué)生親身經(jīng)歷設(shè)計電子產(chǎn)品全過程,給學(xué)生營造一個良好的“實(shí)踐、創(chuàng)新”工程環(huán)境和氛圍[4]。

        3.4開展電子信息類技能競賽。

        針對電子信息類專業(yè),面向全校工科學(xué)生,開展了培養(yǎng)電子設(shè)計制作綜合能力的“全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽”、“博創(chuàng)杯”全國大學(xué)生嵌入式設(shè)計大賽,培養(yǎng)通信線路與機(jī)房勘察設(shè)計的“天華杯”全國電子專業(yè)人才設(shè)計與技能大賽,培養(yǎng)3G基站運(yùn)行維護(hù)和數(shù)據(jù)網(wǎng)組網(wǎng)能力的全國職業(yè)技能大賽,以及“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽、“創(chuàng)新杯”計算機(jī)應(yīng)用能力競賽等6大類,國家級、省級和校級三個層次的技能競賽。

        國家與省級競賽以“提高水平,爭榮譽(yù)”為思路,校級競賽以“擴(kuò)大受益面,強(qiáng)能力”為思路,綜合考慮學(xué)生認(rèn)知能力、知識結(jié)構(gòu)和技能水平循序漸進(jìn)的發(fā)展規(guī)律,遵循目標(biāo)層次逐漸遞進(jìn)的原則,從“理論考核、實(shí)踐考核、強(qiáng)化培訓(xùn)、競賽實(shí)戰(zhàn)”四個環(huán)節(jié)分步訓(xùn)練。校級競賽覆蓋面向全部電子信息類專業(yè)學(xué)生,采用自選題目與指定題目結(jié)合,學(xué)生自行設(shè)計、自購器件、自行制作,注重基礎(chǔ)技能和專業(yè)核心技能的培養(yǎng);覆蓋學(xué)生面為40%的強(qiáng)化培訓(xùn)環(huán)節(jié)注重綜合技能培養(yǎng);針對15%優(yōu)秀學(xué)生的省級、國家級競賽選拔選手的競賽實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才。

        3.5建設(shè)師資隊(duì)伍,提高工程素質(zhì)。

        師資隊(duì)伍建設(shè)是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,教師的工程素質(zhì)直接影響學(xué)生的工程實(shí)踐能力。提出“請進(jìn)來,送出去”的方法,聘請企業(yè)人員為青年教師及學(xué)生授課,并組織在校青年教師進(jìn)入工廠企業(yè)開展工程背景的學(xué)習(xí)和積累。同時,學(xué)校在職稱評定、工作量考核等方面,均對工程科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等給予了很大重視,極大地鼓勵教師積極投入到工程項(xiàng)目中,提高實(shí)踐工作能力。

        4.人才培養(yǎng)模式實(shí)施效果

        4.1學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力不斷提高。

        在學(xué)校各部門和教師的共同努力下,學(xué)校電子信息類專業(yè)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平整體提高,學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力及工程意識明顯增強(qiáng)。三年來,電子信息類專業(yè)學(xué)生參與各級競賽約800余人次,先后有1500名學(xué)生獲得各類職業(yè)資格證書,形成了以激勵獲獎學(xué)生為“點(diǎn)”,強(qiáng)化訓(xùn)練部分學(xué)生表率引領(lǐng)為“線”,大部分學(xué)生參與受益為“面”的良好局面。

        4.2畢業(yè)生就業(yè)率高,崗位適應(yīng)能力明顯增強(qiáng)。

        該模式實(shí)施后,學(xué)院電子信息類專業(yè)畢業(yè)生綜合素質(zhì)不斷提高,就業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。

        學(xué)院電子信息類專業(yè)畢業(yè)生綜合素質(zhì)不斷提高,就業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。三年來,電子信息類專業(yè)的500余名學(xué)生參與了20多家企業(yè)50余個崗位的頂崗實(shí)習(xí)和服務(wù),約80%的學(xué)生被實(shí)習(xí)單位錄用。學(xué)院電子信息類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率比學(xué)校平均就業(yè)率高約15%。

        5.結(jié)語

        人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的艱巨工作,需要投入大量的精力。通過對電子信息類企業(yè)人才需求特點(diǎn)和傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式對比分析,學(xué)院設(shè)計了實(shí)踐教學(xué)一條線的培養(yǎng)模式,校企合作、回歸工程,以直面工程為源,能給學(xué)生原汁原味的工程環(huán)境,從而切實(shí)提高學(xué)生工程實(shí)踐能力,全面提高人才培養(yǎng)水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙明富,羅彬彬,胡新宇,等.培養(yǎng)電子信息工程專業(yè)應(yīng)用型高級專業(yè)人才的探索與實(shí)踐[J].武漢大學(xué)學(xué)報(理學(xué)版),2012,58(S2):25-31.

        [2]李如春,沈永增,賈立新.電子信息類創(chuàng)新人才校企聯(lián)合培養(yǎng)新模式探索[J].高等理科教育,2012(1):150-152.

        [3]鄧崇亮.地方院校電子信息類專業(yè)技能培養(yǎng)體系建設(shè)探討[J].百色學(xué)院學(xué)報,2008,12(6):71-75.

        第5篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        關(guān)鍵詞:技工學(xué)校 模具制造 專業(yè)建設(shè)

        中圖分類號:G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)07(c)-0171-02

        1 模具制造專業(yè)設(shè)置新背景

        模具是工業(yè)生產(chǎn)中極其重要而又不可或缺的特殊基礎(chǔ)工藝裝備,其生產(chǎn)過程集精密制造、計算機(jī)技術(shù)、智能控制和綠色制造為一體,既是高新技術(shù)載體,又是高新技術(shù)產(chǎn)品。據(jù)國際生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會的預(yù)測,21世紀(jì)機(jī)械制造工業(yè)零件粗加工的75%,精加工的50%都需要通過模具來完成,模具業(yè)的高速發(fā)展給予制造業(yè)強(qiáng)有力的支撐。模具可帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例大約是1∶100,即模具發(fā)展1億元,可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)100億元,模具是推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級的關(guān)鍵支撐;同時,制造業(yè)的高速發(fā)展又促進(jìn)了模具工業(yè)的發(fā)展?!肮I(yè)要發(fā)展,模具須先行”。

        1.1 義烏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        義烏是浙江經(jīng)濟(jì)非?;钴S的一個快速發(fā)展中城市,義烏小商品批發(fā)市場(又名中國小商品城),創(chuàng)建于1982年,是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。經(jīng)過20多年的發(fā)展,義烏小商品批發(fā)市場現(xiàn)擁有營業(yè)面積260多萬平方米,商位50000余個,從業(yè)人員20萬,日客流量20多萬人次,連續(xù)15年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首,是國際小商品的流通、研發(fā)、展示中心,我國最大的小商品出口基地。模具產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)的“金工車間”,更是小商品制造的“工業(yè)之母”。眾多的小商品離不開模具,由此可見,義烏是模具產(chǎn)業(yè)最具規(guī)模和市場潛力的區(qū)域之一,為本專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和光明的前景。

        1.2 模具制造技術(shù)專業(yè)人才需求的調(diào)研

        為使我校模具制造技術(shù)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生與用人單位需求實(shí)現(xiàn)“零距離”對接,我們對行業(yè)企業(yè)需求進(jìn)行了深入調(diào)研,主要采用了問卷、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法,發(fā)放企業(yè)56份問卷,回收47份,有效問卷47份,并對16家企業(yè)進(jìn)行深度訪談。

        1.2.1 模具制造技術(shù)專業(yè)人才現(xiàn)狀分析

        (1)從業(yè)人員基本情況。

        調(diào)研表明,模具制造企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備主要有普通車床、銑床、平面磨床、外圓磨床,電火花、線切割機(jī)床,數(shù)控車、銑加工中心,機(jī)床都達(dá)到了半自動化,并且測量設(shè)備基本上光譜化。模具制造企業(yè)設(shè)備的發(fā)展趨勢是電加工設(shè)備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)一步增多,數(shù)控機(jī)床向多軸、柔性加工自動生產(chǎn)線發(fā)展。通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),模具制造技術(shù)專業(yè)的從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中,中職占35%、高職22%、其他占43%,職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生在義烏模具從業(yè)人員中占有很高比例,我校實(shí)施的“3+2”培養(yǎng)計劃是依據(jù)人才市場用人需求制定的科學(xué)的計劃。

        1.2.2 從業(yè)人員崗位分析

        模具制造技術(shù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)資格證主要有模具制造車工中級、模具制造銑中級、模具制造高級工、鉗工中級等。在走訪企業(yè)過程中,大部分企業(yè)主管負(fù)責(zé)人,認(rèn)為更看重學(xué)生的實(shí)際操作能力,而不是獲得證書,這一點(diǎn)在企業(yè)的問卷統(tǒng)計得到了證明。

        (1)模具的制造普通設(shè)備和數(shù)控設(shè)備并用。企業(yè)中既有大量的普通車床、銑床、平面磨、外圓磨,先進(jìn)的電火花、線切割,數(shù)控車、數(shù)控銑、數(shù)控加工中心以及數(shù)控柔性加工。

        (2)在模具的制造中,除需要大量的數(shù)控技能人才外,還有大量的制造崗位需要模具專業(yè)技能人才來完成,即銑床工、車床工、磨床工,先進(jìn)的電火花操作工、線切割操作工。

        (3)普通機(jī)床雖然聽起來好像傳統(tǒng),但是模具制造設(shè)備發(fā)展之快,普通機(jī)床現(xiàn)在已經(jīng)均較為先進(jìn),基本上全數(shù)顯化,因此,中職模具專業(yè)應(yīng)注意先進(jìn)設(shè)備的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

        (4)先進(jìn)的電火花、線切割在模具制造中發(fā)展很快,在模具生產(chǎn)線中電火花、線切割設(shè)備多,應(yīng)用廣,需要的技能人才多,因此,中職模具制造專業(yè)應(yīng)注意該崗位技能人才的培養(yǎng)。

        調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),模具制造的設(shè)計開發(fā)中,需要較多的設(shè)計制圖技能人才,他們除掌握模具制造專業(yè)的基本知識外,主要是要掌握CAD、Pro/E、UG的制圖技能。經(jīng)過調(diào)研和分析,中職模具制造專業(yè)在模具制造企業(yè)的崗位群有:中、低端機(jī)械設(shè)計職位,包括機(jī)械零件圖紙繪制、小型模具設(shè)計、普通車銑刨磨等機(jī)床操作、機(jī)械工藝與管理等。中、低端數(shù)控加工技術(shù)職位,包括數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控加工中心、數(shù)控電火花等工種的編程與加工操作。中、低職位模具制造職位,包括各種塑料模、壓鑄模、沖壓模等多種模具的開發(fā)與制造等。

        2 專業(yè)建設(shè)目標(biāo)與思路

        2.1 專業(yè)建設(shè)目標(biāo)

        以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨的理念為先導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和技術(shù)應(yīng)用能力為重點(diǎn),緊跟模具制造技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)一步探索應(yīng)現(xiàn)代模具制造所需要的計算機(jī)輔助設(shè)計與制造人才培養(yǎng)的教學(xué)體系,培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展,從事模具設(shè)計、制造、調(diào)試、安裝、管理生產(chǎn)一線的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

        2.2 專業(yè)建設(shè)的思路

        (1)建設(shè)具有技師學(xué)院特色的教學(xué)體系。

        (2)建設(shè)與現(xiàn)代模具設(shè)計與制造相配套的實(shí)訓(xùn)中心。

        (3)探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出專業(yè)崗位能力培養(yǎng),構(gòu)建本專業(yè)“一個導(dǎo)向(以企業(yè)需求為導(dǎo)向),一個突出(突出專業(yè)崗位能力),工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。

        (4)構(gòu)建以項(xiàng)目工作過程為導(dǎo)向的模塊式課程體系,以模具設(shè)計、模具制造、模具維修、模具檢測為四大模塊的創(chuàng)新型課程體系。

        (5)建設(shè)一支的德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

        3 模具制造專業(yè)的發(fā)展及其人才培養(yǎng)方案的調(diào)整

        3.1 人才培養(yǎng)方案的調(diào)整

        隨著義烏的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對模具制造專業(yè)的高技能人才的需求更為迫切,在這一愿景下,學(xué)校為了使學(xué)生掌握的知識結(jié)構(gòu)和就業(yè)崗位的客觀需求相一致,不斷的對專業(yè)教學(xué)進(jìn)行改革,以適應(yīng)新的形式,主要體現(xiàn)在以下方面。

        (1)理論教學(xué)注重理論經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,構(gòu)架較寬的理論知識面,實(shí)踐教學(xué)以企業(yè)的崗位任務(wù)的具體案例為主,再進(jìn)行知識的擴(kuò)展,難易相結(jié)合,注重對學(xué)生創(chuàng)新技能的培養(yǎng)。

        (2)先進(jìn)的CAD/CAM軟件越來越多地應(yīng)用在模具設(shè)計及加工中,學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備此類軟件的應(yīng)用能力。

        (3)針對企業(yè)對人才一專多能的需要,在專業(yè)教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)模具結(jié)構(gòu)分析、模具拆裝、加工及調(diào)試等實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),提高學(xué)生設(shè)計、加工、調(diào)試、安裝等專業(yè)綜合素質(zhì)和能力。

        (4)具備管理與經(jīng)營的基礎(chǔ)知識,結(jié)合模具制造要追求最佳壽命及最低費(fèi)用,模具材料應(yīng)最有效地利用,模具價格估算,開展各種項(xiàng)目與活動訓(xùn)練,為今后從事技術(shù)管理崗位和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

        (5)建立產(chǎn)教結(jié)合“雙贏”機(jī)制,與企業(yè)更緊密地合作,研究雙方合作事宜如校方的專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)分配、師資培養(yǎng)等;廠方的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、人員培訓(xùn)、技術(shù)難題等。

        (6)推動就業(yè)準(zhǔn)入制度,實(shí)行多證制:學(xué)歷文憑+職業(yè)資格證書。

        (7)注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)、問題解決能力的鍛煉,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的養(yǎng)成,除了技能要求外,企業(yè)對這幾項(xiàng)的軟實(shí)力也很看重。

        3.2 人才培養(yǎng)模式的探索

        以學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技能水平、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量為核心指標(biāo),以用人單位評價、社會評價及畢業(yè)生自我評價為依據(jù),以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出專業(yè)崗位能力培養(yǎng),通過與義烏模具行業(yè)協(xié)會、義烏易開蓋實(shí)業(yè)公司等模具行業(yè)企業(yè)的合作,構(gòu)建本專業(yè)“一個導(dǎo)向(以企業(yè)需求為導(dǎo)向),一個突出(突出專業(yè)崗位能力),工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,為義烏加工制造業(yè)培養(yǎng)大批下得去、留得住、用得上的模具制造技術(shù)專業(yè)的技能型人才。

        (1)一個導(dǎo)向(以企業(yè)需求為導(dǎo)向)。

        通過對專業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解模具專業(yè)人才需求,企業(yè)崗位設(shè)置,針對調(diào)研結(jié)果和企業(yè)情況,制定人才培養(yǎng)目標(biāo)。

        (2)一個突出(突出專業(yè)崗位能力)。

        模具專業(yè)崗位能力主要分:模具設(shè)計能力、模具制造能力、模具安裝及調(diào)試能力、模具維修維護(hù)能力,對于當(dāng)前企業(yè)模具緊缺人才及崗位需求,把主要四個能力做為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。

        (3)工學(xué)結(jié)合。

        形成學(xué)校與企業(yè)共同研究人才培養(yǎng)規(guī)格、共同參與理論教學(xué)和技能培養(yǎng),依托學(xué)校產(chǎn)業(yè)處和學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心為載體,構(gòu)筑“校廠一體”的能力培養(yǎng)平臺和“工學(xué)結(jié)合”的能力培養(yǎng)環(huán)境,在教學(xué)過程中,推行項(xiàng)目工作任務(wù)為導(dǎo)向、教學(xué)實(shí)訓(xùn)一體化的教學(xué)模式,逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)“作品”與“產(chǎn)品”對接,使教學(xué)實(shí)習(xí)在校內(nèi)生產(chǎn)基地進(jìn)行,讓學(xué)生在車間學(xué)習(xí)相關(guān)技能的同時,獲得一定的勞動報酬,減輕貧困家庭學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

        (4)改革人才培養(yǎng)評價方法。

        強(qiáng)調(diào)以社會監(jiān)控為手段,采取社會參與評價的方式監(jiān)控人才培養(yǎng)質(zhì)量。遵循教育主體多元化、培養(yǎng)目標(biāo)和模式多樣化、人才質(zhì)量評價社會化等原則。建立由工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)單位、用人單位及行業(yè)團(tuán)體和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)等共同參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會監(jiān)控評價體系。

        4 模具制造專業(yè)課程體系改革

        4.1 基于工學(xué)結(jié)合的課程體系構(gòu)建

        通過深入企業(yè)調(diào)研,明確模具制造技術(shù)專業(yè)技能型人才面向的主要職業(yè)崗位是模具設(shè)計、模具制造、模具維修及模具安裝調(diào)試等工作崗位。確定以模具設(shè)計、模具制造、模具維修、模具檢測四大模塊的職業(yè)崗位工作過程為基礎(chǔ),項(xiàng)目為載體的核心課程,構(gòu)建以“項(xiàng)目工作過程為導(dǎo)向的模塊式”專業(yè)課程體系。

        4.2 教學(xué)資源庫建設(shè)

        多媒體課件庫:多媒體課件庫主要包括核心項(xiàng)目課程的多媒體課件、圖片、視頻資料等。

        教學(xué)資料庫:主要包括專業(yè)教學(xué)計劃、課程大綱、教案等各種教學(xué)資料。

        試題庫:包括模具制造中級工、高級工技能鑒定試題,以及各類與專業(yè)相關(guān)比賽試題。

        典型模具制造實(shí)例庫:包括各種典型結(jié)構(gòu),涵蓋模具鉗工、機(jī)加工、數(shù)控加工、電加工各種典型模具零件及其圖紙,達(dá)到 10 個典型模具實(shí)例。力爭用兩年時間開發(fā)《模具數(shù)字化學(xué)習(xí)工廠》教學(xué)資源庫,開創(chuàng)“自主探索、虛實(shí)結(jié)合”的新型教學(xué)實(shí)訓(xùn)模式。

        5 師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀和建設(shè)

        堅持“校企合作、專兼結(jié)合、重點(diǎn)培養(yǎng)、加強(qiáng)引進(jìn)”的原則,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1人,引進(jìn)或在學(xué)?,F(xiàn)有青年教師中培養(yǎng)5名高水平的雙師型骨干教師。其中專業(yè)課教師中具有中高級職業(yè)等級證書的教師達(dá)到80%,“雙師型”教師比例達(dá)到90%,聘請8名能工巧匠擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。

        6 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

        根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn),結(jié)合義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展趨勢,結(jié)合義烏模具產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),與義烏模具行業(yè)協(xié)會充分合作,建設(shè)高水平、高質(zhì)量、貼近生產(chǎn)實(shí)際的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。以創(chuàng)造真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)境為原則,按照高水平、高效益、有特色、現(xiàn)代化的要求,不斷更新模具加工制造設(shè)備,提高模具制造設(shè)備的現(xiàn)代科技含量,重點(diǎn)建設(shè)模具應(yīng)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)車間,模具設(shè)計工作室。

        7 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

        (1)成立工學(xué)結(jié)合、校企合作工作小組。學(xué)校成立校企合作運(yùn)行工作小組,統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)校企合作工作。工作小組由主管部門、學(xué)校、企業(yè)等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)制定年度工作計劃并組織實(shí)施、檢查、督促,確保校企合作正常運(yùn)行。

        (2)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。實(shí)施全方位工學(xué)結(jié)合,走校企合作之路,加快校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)步伐,形成“專業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教學(xué)”良性循環(huán)的職業(yè)教育環(huán)境。實(shí)現(xiàn)與企業(yè)在人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)等方面互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏,企業(yè)為人才培養(yǎng)提供職業(yè)技能培訓(xùn)條件和物質(zhì)支持,學(xué)校為企業(yè)提供所需人才、培訓(xùn)企業(yè)上崗員工,同時為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新提供技術(shù)服務(wù)。在現(xiàn)有5個基地基礎(chǔ)上,重點(diǎn)新建3個新的校外實(shí)踐教學(xué)基地,其中人才技術(shù)緊密合作型的基地穩(wěn)定在8個左右,每年可接納頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生240人左右。

        (3)建立校企合作的約束、激勵和情感溝通機(jī)制。建立激勵考核機(jī)制,吸引企業(yè)參與培養(yǎng)高素質(zhì)人才的積極性,學(xué)校對于積極實(shí)施校企合作、努力培養(yǎng)學(xué)生崗位能力的企業(yè)給予一定獎勵。制定校企走訪聯(lián)誼制度,組織開展人員走訪、互訪,加強(qiáng)校企信息交流和溝通,定期或不定期召開校企合作相關(guān)人員的座談會、研討會,通過不同形式溝通感情,解決問題,確保校企合作有效、持續(xù)運(yùn)行。

        第6篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        關(guān)鍵詞 高職;植物組織培養(yǎng)技術(shù);課程教學(xué)改革

        中圖分類號 G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)18-0317-01

        課程教學(xué)改革是當(dāng)今高職教育加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。隨著教育資源的豐富和教育現(xiàn)代化的發(fā)展,對職業(yè)院?!吨参锝M織培養(yǎng)技術(shù)》課程也提出了更新、更高的要求[1]。《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》是高職生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)的專業(yè)核心課程[2]。該文針對高職院校生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》課程如何從制定課程方案、課程目標(biāo),教學(xué)單元設(shè)計這幾個方面進(jìn)行改革創(chuàng)新,課程內(nèi)容能更好地體現(xiàn)技術(shù)型、應(yīng)用型、職業(yè)型的高技能人才培養(yǎng)模式改革的理念,課程內(nèi)涵能充分體現(xiàn)職業(yè)教育特點(diǎn)等進(jìn)行探討。

        1 課程方案的制定

        課程方案是一門課程的綱,是一門職業(yè)教育課程科學(xué)建設(shè)的框架,它的制定為《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)的制定奠定指導(dǎo)路線,體現(xiàn)目前植物組織培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)應(yīng)用的情況,以及對此類人才的數(shù)量需求和質(zhì)量要求。為了科學(xué)、真實(shí)地體現(xiàn)這一點(diǎn),一是采用實(shí)地進(jìn)入企業(yè)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方式,與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員交流,參觀生產(chǎn),探討課程建設(shè)思路。二是通過網(wǎng)絡(luò)問卷,請企業(yè)中行家里手回答相關(guān)問題,并提出課程開發(fā)意見。通過調(diào)研來看,《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》是一門突出實(shí)踐動手能力的專業(yè)課程,企業(yè)對學(xué)生的動手能力要求很高,要能體現(xiàn)吃苦耐勞的職業(yè)素質(zhì)[3]。調(diào)研發(fā)現(xiàn),從全國來看,植物組織培養(yǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用于高檔名貴花卉和特色苗木的生產(chǎn),如蝴蝶蘭、大花蕙蘭、玉簪等,這類花卉經(jīng)濟(jì)價值高,生產(chǎn)周期快,故生產(chǎn)效益較高。

        有了市場調(diào)研的一手資料,課程方案的制定素材就準(zhǔn)備充分,但是根據(jù)學(xué)院課程改革要求,初步制定出來的方案不是直接就能應(yīng)用到課程標(biāo)準(zhǔn)的制定中去,必須經(jīng)過系部教研會匯報交流,通過講述,與會教師的意見,專家的評審,這樣的步驟才能確定是否能通過。如果方案達(dá)到與會專家各項(xiàng)指標(biāo)的要求,獲得一致認(rèn)可才能通過。反之,如果方案被提出的意見較多,說明調(diào)研的內(nèi)容和信息還不完善,需要進(jìn)一步到市場行業(yè)中去加深調(diào)研,充實(shí)方案內(nèi)容,故這門課的方案經(jīng)過了3次匯報才通過系部的審核。

        2 課程標(biāo)準(zhǔn)的制定

        課程教學(xué)目標(biāo)分為專業(yè)能力目標(biāo)和職業(yè)能力目標(biāo)。專業(yè)能力目標(biāo)就是圍繞通過調(diào)研制定出來的符合企業(yè)需要的崗位核心技能,主要分為2塊:一是達(dá)到能熟悉掌握制定的每個單元要求的知識目標(biāo)和技能目標(biāo);二是積累經(jīng)驗(yàn),通過熟練的技能操作,能發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并通過查閱技術(shù)資料嘗試解決問題的能力[4]。職業(yè)能力目標(biāo)包括:積極完成布置的工作任務(wù);培養(yǎng)與人交流溝通的能力;培養(yǎng)與他人合作的能力;具備職業(yè)素養(yǎng)。具體包括:①掌握植物組織培養(yǎng)的基本理論知識,并能通過自己或團(tuán)隊(duì)的合作解決植物組織培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題。②能制定植物組織培養(yǎng)每個典型工作任務(wù)的工作計劃和生產(chǎn)計劃;③能夠完成植物組織培養(yǎng)生產(chǎn)全過程;④能根據(jù)植物組織培養(yǎng)的工作任務(wù),搜集、整理資訊等相關(guān)信息;⑤能夠?qū)χ参锝M織培養(yǎng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行客觀分析與評價;課程拓展知識目標(biāo)是能夠開展植物組培苗的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和組培車間管理工作。

        課程標(biāo)準(zhǔn)要制定出課程教學(xué)單元,該課程單元標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系,突出從簡單技能到復(fù)雜技術(shù)的學(xué)習(xí)路線。如從培養(yǎng)基配制、滅菌、外植體選擇、移栽育苗、污染處理等單一技能到完成一個典型植物的無性繁殖體系建立,直至植物組培工廠化生產(chǎn)與管理[5]。

        3 課程單元的開發(fā)與實(shí)施

        根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的制定要求,以切實(shí)提高學(xué)生動手能力為目的,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合模式,開發(fā)《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》課程的教師手冊和學(xué)生手冊。教師手冊開發(fā)是以植物組織培養(yǎng)技術(shù)典型工作任務(wù)為載體設(shè)計課程單元,以任務(wù)驅(qū)動開展教學(xué)。每個單元開發(fā)的教師手冊和學(xué)生手冊,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)對教師講授和學(xué)習(xí)有不同的分工和要求,教師手冊包含的教學(xué)以資訊、實(shí)施、考核、評價、學(xué)生反饋5個過程展開,學(xué)生手冊是以學(xué)生為主體,小組為單位,任務(wù)驅(qū)動為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)素材,其中包含每個單元應(yīng)掌握的知識目標(biāo)、技能目標(biāo)、考核目標(biāo)。學(xué)生手冊中配套內(nèi)容有工作任務(wù)資訊單、工作任務(wù)實(shí)施單、工作任務(wù)考核單、工作任務(wù)評價單等輔助學(xué)習(xí)材料。每個單元實(shí)施前,就要求學(xué)生以小組為單位利用各類課程知識資源將本單元的資訊單完成,做好實(shí)施工作任務(wù)前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

        教學(xué)單元的實(shí)施采用多媒體教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,充分利用圖書、網(wǎng)絡(luò)、視頻、電腦動畫等各種教學(xué)資源,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)渠道。教學(xué)開展以學(xué)生為主體,課堂放到實(shí)訓(xùn)室,放到基地,教師做示范,學(xué)生邊做邊學(xué),并記錄工作任務(wù)實(shí)施過程和出現(xiàn)的問題,針對各環(huán)節(jié)制定考核標(biāo)準(zhǔn),予以考核,達(dá)到完整掌握植物組織培養(yǎng)基本技術(shù)的目的。工作任務(wù)(下完成時,同時也完成工作任務(wù)單的記載。通過工作任務(wù)方案設(shè)計、操作和結(jié)果檢查,小組學(xué)生自評、互評,教師考核,教學(xué)總結(jié)和評價這樣的步驟來完整實(shí)施一個單元工作任務(wù),真實(shí)體現(xiàn)“教、學(xué)、做”合一的職業(yè)教育模式。通過課程考核,將掌握技能項(xiàng)目優(yōu)秀的學(xué)生選,繼續(xù)培養(yǎng)他(她)們參加全國的植物組織培養(yǎng)職業(yè)技能大賽。

        4 一輪課改課程教學(xué)結(jié)束后的反思

        課程開發(fā)是一項(xiàng)專業(yè)而又科學(xué)的工作,教師要以深厚的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),并能深入到企業(yè)崗位工作一線,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),新技術(shù)的應(yīng)用,在熟悉職業(yè)教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,才能開發(fā)制定出一套完整的實(shí)用性強(qiáng)的教學(xué)體系,這也充分體現(xiàn)一個職業(yè)教育工作者是否緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展,是否與時俱進(jìn)的改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。

        總之,課程改革的目的是讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)《植物組織培養(yǎng)技術(shù)》這門課的興趣,能主動學(xué)習(xí),能真正學(xué)到適應(yīng)崗位工作的技能,并熱愛這項(xiàng)工作,滿足行業(yè)發(fā)展對人才的質(zhì)量需求。

        5 參考文獻(xiàn)

        [1] 宋揚(yáng).淺談高職生物技術(shù)專業(yè)植物組織培養(yǎng)的教學(xué)改革[J].新課程:中旬,2012(8):33.

        [2] 王清連.植物組織培養(yǎng)[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2002.

        [3] 曹孜義,劉國民.實(shí)用植物組織培養(yǎng)教程[M].蘭州:甘肅科學(xué)技術(shù)出版社,1996.

        第7篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        關(guān)鍵詞:可編程控制器 教學(xué)實(shí)施 改革

        中圖分類號:G633.67 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)07(a)-0168-02

        可編程控制器(簡稱PLC)是在傳統(tǒng)順序控制器的基礎(chǔ)上引入了微電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)和通信技術(shù)而形成的一代新型工業(yè)控制裝置,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造、輕工業(yè)、汽車以及文化娛樂等各種行業(yè)。在職業(yè)教育領(lǐng)域中,很多學(xué)校都把可編程控制器(PLC)作為機(jī)電類專業(yè)的重要課程。筆者結(jié)合近年的教學(xué)實(shí)踐,以下談?wù)剬删幊炭刂破鳎≒LC)一體化課程改革與實(shí)踐的一些見解。

        1 可編程控制器(PLC)課程教學(xué)改革的必要性

        在新經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢下,在企業(yè)對PLC控制技術(shù)提出更高要求的情況下,各院校需與時俱進(jìn),培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展企業(yè)需求的高技能人才。然而當(dāng)前很多院校在PLC課程的教學(xué)中仍沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,導(dǎo)致培養(yǎng)出來畢業(yè)生并不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)用人需求。反思以往可編程控制器(PLC)課的傳統(tǒng)教學(xué),主要存在三個方面的問題。

        1.1 教學(xué)內(nèi)容

        觀念陳舊,內(nèi)容單一。傳統(tǒng)教學(xué)一般是按照PLC基本知識、基本指令、指令應(yīng)用、實(shí)例操作等章節(jié)進(jìn)行,教學(xué)內(nèi)容單一沒能體現(xiàn)PLC課程的綜合性。培養(yǎng)出來的學(xué)生綜合應(yīng)用能力較差,不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對高素質(zhì)技術(shù)人才的需求。

        1.2 教學(xué)方法

        教師主導(dǎo)全堂,重理論輕實(shí)踐。傳統(tǒng)教學(xué)以“教師講,學(xué)生聽”的形式進(jìn)行“填鴨式”教學(xué),使學(xué)生過分依賴?yán)蠋熍c書本,主體意識淡簿、動手能力差,缺乏創(chuàng)新精神,違背技工教育的宗旨。

        1.3 評價方式

        重結(jié)果輕過程,評價模式單一。傳統(tǒng)的教學(xué)評價方式大多重終結(jié)性評價,輕形成性評價;重理論知識,輕技能掌握;以教師為單一的評價主體,缺乏學(xué)生自我評價、相互評價及學(xué)生自我反思與改進(jìn)。

        2 可編程控制器(PLC)課程一體化教學(xué)改革的實(shí)施

        縱觀以上傳統(tǒng)教學(xué)存在的問題,沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式難以保證人才培養(yǎng)目標(biāo)。在以“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”為理念的一體化課程改革中,可編程控制程序(PLC)課程是根據(jù)企業(yè)的真實(shí)工作任務(wù)分析、轉(zhuǎn)化而成,教學(xué)模式發(fā)生了根本性變化,具體的一體化教學(xué)改革實(shí)施如下。

        2.1 改革可編程控制器(PLC)課程的教學(xué)內(nèi)容

        可編程控制器(PLC)課程通過分析企業(yè)實(shí)際工作,結(jié)合學(xué)院和企業(yè)的設(shè)備特點(diǎn),設(shè)計開發(fā)出五個有進(jìn)階關(guān)系的學(xué)習(xí)任務(wù),包括傳送帶運(yùn)輸機(jī)、攪拌機(jī)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、運(yùn)料小車、交通燈的安裝與調(diào)試。在教學(xué)中教師以工作任務(wù)為引領(lǐng),將該課程的知識點(diǎn)、技能點(diǎn)、職業(yè)素養(yǎng)穿插在教學(xué)過程中,使課程與工作任務(wù)互融互通,實(shí)現(xiàn)了“在做中學(xué),在學(xué)中做”的理念。這樣,學(xué)生通過完成具體的工作任務(wù),不僅學(xué)習(xí)了理論知識、訓(xùn)練專業(yè)技能,還了體驗(yàn)了企業(yè)生產(chǎn)工作過程與規(guī)范,逐步養(yǎng)成了職業(yè)素養(yǎng)。

        2.2 改革可編程控制器(PLC)課程的教學(xué)方法

        根據(jù)一體化課程以企業(yè)實(shí)際工作任務(wù)為主體的課程特征,該課程在教學(xué)過程方面,通過明確任務(wù)制定計劃做出決策實(shí)施計劃檢查控制評價反饋等工作過程六步驟來開展教學(xué),同時將相關(guān)的知識點(diǎn)技能點(diǎn)穿插在教學(xué)過程中,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”。下面通過以學(xué)習(xí)任務(wù)“運(yùn)料小車的安裝與調(diào)試”為例,按照一個完整的工作過程策劃的教學(xué)過程如下:

        步驟一:教師提出“運(yùn)料小車的安裝與調(diào)試”工作任務(wù),明確工作任務(wù)目標(biāo)及要求。工作任務(wù)描述為:某化工廠某車間由于產(chǎn)品包裝要求,需設(shè)計一套運(yùn)料小車自動往返運(yùn)輸線,用戶要求在三個工作任務(wù)內(nèi)完成該項(xiàng)工作,安裝公司同意接收該項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)要求學(xué)生按客戶要求完成任務(wù)。

        教師引導(dǎo)學(xué)生研讀工作任務(wù)及要求,采用分組合作的方式,查閱相關(guān)運(yùn)料小車傳輸線的資料,如:施工現(xiàn)場特征、運(yùn)料小車運(yùn)動控制要求、運(yùn)料小車控制系統(tǒng)設(shè)計圖、PLC外部接線圖等。

        步驟二:各組明確工作分工,并制定工作計劃。工作計劃應(yīng)包括人員分工、工具材料設(shè)備清單、施工圖紙、工藝要求、I/O接口分配表、電氣接線圖、PLC程序等。

        步驟三:各小組對制定的工作計劃進(jìn)行展示、討論和完善。小組應(yīng)在教師指導(dǎo)下,討論、分析工作計劃的可實(shí)施性,根據(jù)討論意見完善工作計劃,并制定詳細(xì)的實(shí)施方案。其中,關(guān)于工具、材料的選用、設(shè)備的選型、PLC外部接線圖、控制系統(tǒng)的主回路圖和控制回路圖、PLC的程序指令等內(nèi)容是需要著重討論和明確的關(guān)鍵點(diǎn)。

        步驟四:各小組按工作計劃進(jìn)行施工。實(shí)施過程為:(1)領(lǐng)取工具、材料和設(shè)備。(2)PLC寫入程序并模擬調(diào)試。(3)要按照施工圖紙工藝要求實(shí)施布線、安裝與現(xiàn)場調(diào)試。(4)施工結(jié)束,要清理場地、歸置物品。整個工作過程要嚴(yán)格按照電工作業(yè)規(guī)程做好安全防護(hù)措施,確保工作安全。

        步驟五:教師巡視、指導(dǎo)施工,并組織驗(yàn)收。在學(xué)生任務(wù)實(shí)施過程中,教師需對各小組學(xué)生所體現(xiàn)的專業(yè)能力、方法能力和社會能力進(jìn)行記錄,必要時進(jìn)行指導(dǎo)與幫助。進(jìn)行施工項(xiàng)目驗(yàn)收時,小組成員分別扮演施工人員和客戶,對完成的工作進(jìn)行驗(yàn)收,填寫記錄驗(yàn)收項(xiàng)目。

        步驟六:各小組對任務(wù)完成情況進(jìn)行展示匯報與反思。小組總結(jié)任務(wù)實(shí)施情況并制作匯報材料,在成果匯報過程中進(jìn)行組間互評和教師點(diǎn)評。最后,教師總結(jié),鞏固學(xué)生掌握的知識點(diǎn)和技能點(diǎn),拓展學(xué)生思維。

        2.3 改革可編程控制器(PLC)課程教學(xué)的評價方法

        學(xué)習(xí)評價的設(shè)計是判斷學(xué)習(xí)任務(wù)完成效果的重要依據(jù),是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)是否達(dá)成的重要指標(biāo)。由于教學(xué)組織形式是由團(tuán)隊(duì)協(xié)作或個人獨(dú)立完成等多種方式組成,所以每個學(xué)習(xí)任務(wù)均要設(shè)計其評價方式和評價指標(biāo),學(xué)習(xí)評價可以設(shè)計為自評、組評與師評等相結(jié)合的方式。評價內(nèi)容不能只局限于對專業(yè)技能掌握方面的評價,還要關(guān)注學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)過程中,學(xué)生對工作態(tài)度、安全意識、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面評價。表1是學(xué)習(xí)任務(wù)“運(yùn)料小車的安裝與調(diào)試”的學(xué)習(xí)評價表。

        3 可編程控制器(PLC)課程一體化教學(xué)改革的成效

        3.1 學(xué)生的轉(zhuǎn)變

        一體化教學(xué)改變了傳統(tǒng)課堂模式下學(xué)生被動學(xué)習(xí)的形式,通過任務(wù)驅(qū)動,讓學(xué)生帶著解決問題的意識,主動查閱和學(xué)習(xí)指令編程、安裝調(diào)試等知識。學(xué)生既掌握了編程指令又提高了動手實(shí)踐能力,還激發(fā)了創(chuàng)新性思維。另以小組合作形式完成學(xué)習(xí)任務(wù),鍛煉了學(xué)生的溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、計劃安排能力及分析解決問題能力。

        一體化教學(xué)實(shí)施的場地比較接近企業(yè)工作環(huán)境,在教學(xué)實(shí)施過程中也融合了企業(yè)的生產(chǎn)管理方式、產(chǎn)品的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此,接受一體化教學(xué)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)理論知識,訓(xùn)練技能的同時,也養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),基本符合企業(yè)用人要求,能以最快的速度適應(yīng)企業(yè)工作崗位要求。

        3.2 教師的轉(zhuǎn)變

        教師改變了傳統(tǒng)“說教”的身份,以“導(dǎo)演”的角色運(yùn)用行動導(dǎo)向教學(xué)方式實(shí)施教學(xué),通過以師生充分互動與溝通為基礎(chǔ),指導(dǎo)、引領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),并對學(xué)習(xí)任務(wù)的完成效果進(jìn)行總結(jié)和啟發(fā),課堂教學(xué)效率大大提高。

        一體化教學(xué)促使教師必須到企業(yè)參加工作實(shí)踐,從而同步了解專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料,積累生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)實(shí)操技能,拓寬視野,進(jìn)而提高專業(yè)能力、教學(xué)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)。

        4 結(jié)語

        在社會發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的今天,可編程控制器(PLC)一體化課程作為機(jī)電專業(yè)課程的重要組成部分,是訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)成長所需的專業(yè)技術(shù)能力、社會能力、方法能力的有效載體。通過改革和實(shí)踐,提升課程實(shí)施效果,將對技工院校機(jī)電類專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高,以及培養(yǎng)符合企業(yè)用人需求的高素質(zhì)人才,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級具有深遠(yuǎn)的意義。

        參考文獻(xiàn)

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        第8篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        一、情景模擬,引出任務(wù)

        有效的導(dǎo)入可起到事半功倍的效果,本環(huán)節(jié)我使用情境模擬法下達(dá)任務(wù)。由于學(xué)生對螺桿概念模糊,所以,我先下發(fā)螺桿模型,并要求各小組觀察分析螺桿的梯形螺紋與先前所學(xué)的三角形螺紋的區(qū)別,讓學(xué)生獲得直觀的認(rèn)識,然后導(dǎo)入本節(jié)課。教師扮演客戶需要一批千斤頂,下發(fā)派工單、千斤頂裝配圖和螺桿零件圖,學(xué)生扮演企業(yè)工人承接此項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。讓學(xué)生身臨其境地體驗(yàn)工廠工作氛圍,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。期間,我要求學(xué)生進(jìn)行安全自查,按6S管理要求自己,各小組檢查下發(fā)資料是否完備。

        二、任務(wù)分析,制定計劃環(huán)節(jié)

        首先,我用PPT展示千斤頂各組成部分,讓學(xué)生清楚螺桿在千斤頂中的位置和作用。然后,幫助學(xué)生分析千斤頂?shù)墓ぷ髟?,要求各小組學(xué)生借助學(xué)生工作頁引導(dǎo)問題,制定分步工作計劃。

        1.識讀螺桿零件圖,完成學(xué)生工作頁中對應(yīng)的問題。在圖紙分析及完成工作頁過程中,會涉及多科知識,比較繁雜。例如,Tr36X5表示的含義,我會讓學(xué)生查閱教材《機(jī)械基礎(chǔ)》等。這種自主學(xué)習(xí)解決問題的方式會加深學(xué)生對知識的理解。

        2.編寫加工工藝。采用組內(nèi)合作,相互討論的形式,通過查閱《車工工藝》教材等,填寫學(xué)生工作頁中的數(shù)控加工工藝卡,填寫完畢之后各小組將工藝卡統(tǒng)一張貼并進(jìn)行交流,之后教師進(jìn)行點(diǎn)評并指導(dǎo),要求工藝欠佳的小組重新修正。采用工藝卡形式,可以讓學(xué)生知道從哪幾個方面分析工藝,既提高了學(xué)習(xí)效率,又給了學(xué)生一定的思考空間。

        3.加工指令的選用。首先,我讓學(xué)生回答螺紋循環(huán)指令G92的進(jìn)刀方式及采用該指令加工梯形螺紋是否可行,并分析不妥的原因,進(jìn)而引出符合梯形螺紋加工要求的指令G76。對于新知識,需要學(xué)生以小組的形式自學(xué),在自學(xué)過程中,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)G76的格式及參數(shù)含義比較難記。對此,教師可提醒學(xué)生采用頭腦風(fēng)暴法發(fā)揮想象,找出最合適的識記方法。其次,教師給出巧妙的識記方法,利用地方話諧音將格式中的字母進(jìn)行變化。在學(xué)生發(fā)音對口型的過程中就可以很好地記住G76格式。對于參數(shù)含義,我采用的是表格形式,規(guī)定時間進(jìn)行記憶,然后組內(nèi)互相提問,達(dá)到記憶的目的。

        三、任務(wù)實(shí)施

        1.編制程序:本階段我不是將螺桿的加工程序和盤托出,而是讓學(xué)生先根據(jù)G76的格式及參數(shù)含義,用鉛筆填寫數(shù)控加工程序單。此過程會涉及螺紋高的計算,在學(xué)生工作頁中,我會給出相應(yīng)的公式,填寫完后,小組派代表進(jìn)行展示并交流,這是重點(diǎn)交流的內(nèi)容。然后教師點(diǎn)評,指出問題并讓學(xué)生修改自己的螺桿程序,防止學(xué)生對知識的理解浮于表面。

        2.仿真驗(yàn)證:仿真驗(yàn)證之前,通常情況下教師會把注意的問題提前強(qiáng)調(diào)引起學(xué)生注意,但是我在這個環(huán)節(jié),故意將G76指令中的螺紋牙高參數(shù)賦值弄錯,讓學(xué)生進(jìn)行仿真加工驗(yàn)證,觀察測量結(jié)果并進(jìn)行討論,之后教師根據(jù)學(xué)生的討論情況給出結(jié)論。采用這種問題“陷阱”方式可以提高學(xué)生的觀察分辨意識和細(xì)心程度,為實(shí)訓(xùn)加工做好充分準(zhǔn)備。為了鞏固知識并熟練應(yīng)用,隨后我讓學(xué)生采用競賽法單人單機(jī)操作,考查螺桿程序輸入和模擬加工的速度及準(zhǔn)確性,組長負(fù)責(zé)記錄本組情況和鄰組情況,之后將記錄結(jié)果交給老師并進(jìn)行點(diǎn)評。

        3.車削螺桿:首先,班長負(fù)責(zé)檢查學(xué)生勞保用品穿戴,教師強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。其次,采用循環(huán)角色扮演法按照學(xué)生工作頁提示語進(jìn)行操作,小組長負(fù)責(zé)分好每個學(xué)生扮演的角色。由安檢員負(fù)責(zé)機(jī)床開機(jī)檢查及保養(yǎng),由操作員負(fù)責(zé)領(lǐng)料及工卡量具及程序輸入和工件加工,質(zhì)檢員按照檢查內(nèi)容進(jìn)行零件的測量并記錄。完成一個產(chǎn)品的加工后互換角色進(jìn)行下一個產(chǎn)品的加工,直到三人全部完成。

        在這個環(huán)節(jié),雖然已經(jīng)有了理論的指導(dǎo)和仿真的驗(yàn)證,但在實(shí)際操作過程中,因?yàn)闄C(jī)床、夾具或刀具的原因不可避免地會出現(xiàn)一些實(shí)際狀況,為了體現(xiàn)學(xué)生自主解決問題的能力,我會把提前做好的“問題、原因及消除參考表”發(fā)到學(xué)生手中,并在經(jīng)常出問題的項(xiàng)目上用紅色標(biāo)出引起學(xué)生注意。利用此表可有效地幫助學(xué)生分析產(chǎn)生問題的原因和解決的辦法。

        當(dāng)然,在教學(xué)過程中,教師也要進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)指導(dǎo),按6S理念管理學(xué)生,并隨時進(jìn)行抽查活動。這樣組織可使學(xué)生體驗(yàn)到工廠的生產(chǎn)氛圍,大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使他們獲得一種責(zé)任感與職業(yè)認(rèn)同感。

        四、檢查、控制

        本環(huán)節(jié)貫穿在車削螺桿的整個活動中,小組加工時每一次角色輪換前質(zhì)檢員都要進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)并及時地調(diào)整工藝參數(shù)和程序,保證后續(xù)加工的順利性和高質(zhì)量性,以此來提高整個小組產(chǎn)品制作的總體水平。本過程按照檢查內(nèi)容的要求完成組內(nèi)互檢,并做好檢測和調(diào)整記錄。

        五、展示、評定

        首先,小組展示,將加工完的零件及填寫好的工藝卡片派代表拿到展示區(qū),進(jìn)行展示評價和互評,并考核打分;其次,進(jìn)行小組交流;再次,進(jìn)行教師總體點(diǎn)評,評選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個人;最后,每個小組對零件進(jìn)行防銹處理并編號,然后把加工完畢的螺桿放在零件成品區(qū),用來進(jìn)行千斤頂項(xiàng)目的組裝。

        教學(xué)過程反思:

        1.教育教學(xué)模式方面:將學(xué)科型課程體系為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建工作過程系統(tǒng)化為原則的一體化課程體系,確定綜合職業(yè)能力為技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

        第9篇:工廠人才培養(yǎng)工作計劃范文

        【關(guān)鍵詞】高職;頂崗實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)管理

        一、“2+1”頂崗實(shí)習(xí)的含義及意義

        1.頂崗實(shí)習(xí)的含義

        頂崗實(shí)習(xí)是《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中的“2+1”教育模式,是學(xué)校安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)的一種方式,即在校學(xué)習(xí)2年,第3年到專業(yè)相應(yīng)對口的指定企業(yè),帶薪實(shí)習(xí)12個月,然后由學(xué)校統(tǒng)一安排就業(yè)。頂崗實(shí)習(xí)可使學(xué)生完全履行其實(shí)習(xí)崗位的所有職責(zé),獨(dú)當(dāng)一面,對學(xué)生的能力鍛煉起很大的作用。畢業(yè)后學(xué)生可通過雙向交流、雙向選擇的優(yōu)質(zhì)平臺,展示才華,實(shí)現(xiàn)人生價值。

        2.頂崗實(shí)習(xí)的意義

        (1)轉(zhuǎn)變觀念

        轉(zhuǎn)變觀念就是讓學(xué)生從大學(xué)生活、學(xué)習(xí)中切換到現(xiàn)實(shí)社會中去。

        (2)增強(qiáng)學(xué)生崗位意識

        崗位責(zé)任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強(qiáng)崗位責(zé)任意識,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作,兢兢業(yè)業(yè)的去做,只有這樣,才能磨練和增強(qiáng)他們的崗位責(zé)任感,才能在實(shí)際工作中克難奮進(jìn),不斷努力,取得成功。

        (3)增強(qiáng)學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)

        增強(qiáng)社會經(jīng)驗(yàn),也是增加工作經(jīng)驗(yàn)。頂崗實(shí)習(xí)不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實(shí)踐增強(qiáng)工作能力,提高工作中的溝通和適應(yīng)能力,增長做人的才干;實(shí)踐出真知,實(shí)踐長才干,頂崗實(shí)習(xí)彌補(bǔ)高職院校學(xué)生在知識儲備上略弱的劣勢,這對今后走向社會,應(yīng)聘崗位時,無疑是非常有益的。

        二、電氣自動化專業(yè)“2+1”頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生存在的問題

        1.實(shí)習(xí)期待遇低,心理不平衡

        同工不同酬,是大部分企業(yè)實(shí)習(xí)生感到不平衡的主要原因。在工作中,因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,對于企業(yè)來說實(shí)習(xí)期限短、再加上自認(rèn)為是給予他們培訓(xùn)的平臺,所以企業(yè)開出的報酬本身就很低。在相同的崗位上,實(shí)習(xí)生工作時間和勞動強(qiáng)度即使和老員工一樣,而得到的報酬卻與老員工有較大的差別,因此實(shí)習(xí)生感到付出與所得的不平衡,從而心理上產(chǎn)生不公平感,也就無法激起實(shí)習(xí)生的工作熱情。

        2.職業(yè)素質(zhì)水平不高,工作態(tài)度不夠端正

        事實(shí)證明,雖說大部分學(xué)生知道到企業(yè)實(shí)習(xí)并不是去享受,而是去鍛煉,并且也做好了吃苦、扎扎實(shí)實(shí)學(xué)東西的準(zhǔn)備。但是在沒到企業(yè)且沒有進(jìn)入崗位之前,他們還是體會不了做企業(yè)辛苦的程度。一些學(xué)生進(jìn)入崗位,獨(dú)立頂崗操作過程中,對每一項(xiàng)工作全心全意完成的宗旨認(rèn)識不夠,對工作意識的理解也僅停留在字面上,而在較長時期的實(shí)習(xí)崗位上,工作態(tài)度就會產(chǎn)生偏離,怕苦怕累,不愿吃苦耐勞、拈輕怕重的思想就常常冒出來。

        3.企業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全難保障

        企業(yè)是一個環(huán)境復(fù)雜、人員流動性比較強(qiáng)的“小社會”。當(dāng)前很多實(shí)習(xí)生缺乏社會經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)受什么挫折,思想比較單純,自我防范和保護(hù)能力也相對較弱,再加上大學(xué)生自律意識千差萬別,總會出現(xiàn)一些違反安全規(guī)章制度,上當(dāng)受騙的事情。再加上還有很多企業(yè)為了節(jié)約成本,員工宿舍離企業(yè)很遠(yuǎn),再加上電氣自動化行業(yè)的特殊性,學(xué)生上夜班、加班是常事,這無疑使得學(xué)生的人身安全得不到保障。

        4.簡單乏味的勞動,讓實(shí)習(xí)生感覺體現(xiàn)不了自我價值

        實(shí)習(xí)生的崗位大部分都在車間、工廠等幾個部門,而這些部門所要求的操作技能是簡單和重復(fù)的,學(xué)生們普遍認(rèn)為學(xué)不到任何東西,任何人都可以從事企業(yè)工作,再加上有很多企業(yè)處于以節(jié)約人力成本為出發(fā)點(diǎn),不愿實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間輪換崗位。同時,由于企業(yè)培訓(xùn)的不系統(tǒng)性,讓實(shí)習(xí)生感覺不到工作技巧的重要性,以為掌握簡單的操作技能就是實(shí)習(xí)的全部,培養(yǎng)不了對專業(yè)的自豪感,從而否認(rèn)了工作中的自我價值。所以,當(dāng)實(shí)習(xí)在很快掌握了某個崗位的操作技能后,慢慢產(chǎn)生了對企業(yè)工作產(chǎn)生了排斥,在很大程度上消弱了對企業(yè)工作的積極性。

        三、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理的對策

        1.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生職業(yè)道德教育

        職業(yè)道德是人們在長期職業(yè)活動中逐漸形成的具有自身職業(yè)特征的道德準(zhǔn)則和規(guī)范,是從事一定職業(yè)的人們在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的道德規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、道德品質(zhì)和道德情操。而電子電氣行業(yè)是作為對外窗口行業(yè),每天出產(chǎn)的商品都會流向全國甚至世界各地,實(shí)習(xí)生在企業(yè)工作中的一言一行不僅體現(xiàn)了自己的形象,更體現(xiàn)了一個城市和一個國家的形象。因此,實(shí)習(xí)前學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育。

        2.加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識教育

        從多年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來看,許多學(xué)生還存在不愿意從基層做起,怕苦怕累,對電氣行業(yè)不理解的狀況。因此,對電子自動化專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)識教育是一個最基本的工作,也是一個非常重要的工作。除此之外,學(xué)校還可不定期地聘請相關(guān)的企業(yè)管理人員進(jìn)行講座,向?qū)W生介紹企業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢,讓學(xué)生了解行業(yè)的前沿信息、就業(yè)狀況以及對人才素質(zhì)的要求??傊?,讓學(xué)生對該專業(yè)有一個清楚的、全方位的認(rèn)識,為一年的頂崗實(shí)習(xí)做好良好的思想準(zhǔn)備。

        3.加強(qiáng)企業(yè)合作,建立穩(wěn)定高效的實(shí)習(xí)基地

        學(xué)校在選擇實(shí)習(xí)企業(yè)時應(yīng)對企業(yè)有較詳細(xì)的了解或親自到實(shí)習(xí)企業(yè)實(shí)地考察,實(shí)習(xí)企業(yè)一經(jīng)確定若沒有特殊原因最好不要更換,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以便不斷完善實(shí)習(xí)管理。企業(yè)、學(xué)校雙方應(yīng)簽定協(xié)議,明確校企雙方的管理責(zé)任,在實(shí)習(xí)時間、實(shí)習(xí)人數(shù)、實(shí)習(xí)要求、工作培訓(xùn)與考核、實(shí)習(xí)部門、輪崗安排、傷病處理、生活條件、工作報酬等各個方面以正式契約的方式予以規(guī)定,力爭為實(shí)習(xí)學(xué)生挑選一個良好的實(shí)習(xí)場所,同時也確保實(shí)習(xí)生的人身安全。

        4.樹立以人為本的學(xué)生管理理念

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