智慧醫(yī)療技術(shù)方案精選(九篇)

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第1篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案助力北大醫(yī)院移動醫(yī)療建設(shè)

北京大學第一醫(yī)院（以下簡稱北大醫(yī)院）是一所融醫(yī)療、教學、科研、預防為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院?！氨贝筢t(yī)院一直在大力推進醫(yī)療信息化工作，陸續(xù)完成了HIS、LIS、PACS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化改造。”北大醫(yī)院信息中心副主任周國鵬舉例說，“我們每日的門診量已從過去的六七千人次增長到現(xiàn)在的一萬人次。如何才能利用先進的信息技術(shù)提高醫(yī)護效率、促進教學以及改善與病人的溝通是擺在我們面前的一個重大挑戰(zhàn)?！?/p>

北大醫(yī)院最終選擇了華為的系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，構(gòu)建了一個全面覆蓋和安全可控的無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了包括移動查房、移動病歷、移動PACS、手術(shù)直播等在內(nèi)的諸多移動醫(yī)療應用?！拔覀兊尼t(yī)護人員利用移動終端，可以查詢病人病歷，給病人做詳細講解。”周國鵬表示，“移動醫(yī)療減少了醫(yī)護人員的走動，提高了工作效率，有效降低了醫(yī)療差錯率?！?/p>

智慧、敏捷、安全是三大核心

在構(gòu)建數(shù)字醫(yī)院的過程中，華為推出了以“智慧、敏捷、安全”為核心的智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，并已在許多醫(yī)院中得到了廣泛部署。北大醫(yī)院就是華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案在移動醫(yī)療領(lǐng)域的成功實踐。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理劉立柱將數(shù)字醫(yī)院對網(wǎng)絡(luò)的需求歸納為以下幾點：第一，網(wǎng)絡(luò)要隨時隨地可用；第二，網(wǎng)絡(luò)要保證各類終端能夠快速、安全地接入，實現(xiàn)主動性醫(yī)療服務(wù)；第三，避免網(wǎng)絡(luò)孤島，無線網(wǎng)絡(luò)要與醫(yī)院整個網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)的整合；第四，網(wǎng)絡(luò)要為大數(shù)據(jù)分析提供便利。

為了全面滿足數(shù)字醫(yī)院的信息化建設(shè)需求，華為提出了“敏捷數(shù)字醫(yī)院”解決方案?！爸腔鄣拇竽X、敏捷的肢體和安全的免疫系統(tǒng)，共同組成了敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案?！眲⒘⒅鶎⒚艚輸?shù)字醫(yī)院解決方案比喻成一個人，“敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案可以幫助醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務(wù)的敏捷化，同時保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的全面安全。”

具體來看，“智慧的大腦”的核心是一個園區(qū)業(yè)務(wù)控制器，它可以全面感知應用的接入，特別是無線網(wǎng)絡(luò)應用，比如應用從哪里來，用戶是誰，采用的是什么樣的接入設(shè)備，接入的時間和地點等信息；“敏捷的肢體”指的是高性能、高可靠和有線無線深度融合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在這個層面，華為創(chuàng)新的硬件集群技術(shù)可以為醫(yī)院提供高可靠的網(wǎng)絡(luò)方案，其專業(yè)的網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)能力幫助醫(yī)院實現(xiàn)了無線信號的全面覆蓋，移動業(yè)務(wù)隨行，而華為第三代隨板AC實現(xiàn)了有線無線的深度融合，保證醫(yī)院整體業(yè)務(wù)互聯(lián)互通；“安全的免疫系統(tǒng)”指的是通過華為端到端安全解決方案，實現(xiàn)終端、網(wǎng)絡(luò)傳輸、應用的安全管控，保證企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)安全隔離。

第2篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

智慧醫(yī)療以人為中心

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展程度，是一個國家人民幸福指數(shù)最直接的體現(xiàn)。醫(yī)療體系的方方面面無不影響著我們每個人的生活。 然而我們也正面臨著諸多問題，比如對昂貴的醫(yī)療衛(wèi)生體系的價值期望越來越高、全球范圍內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量以及患者安全問題、市民對醫(yī)療保健可選擇性需求的不斷增長、日益嚴峻的資源短缺、用于改進醫(yī)療保健事業(yè)的新途徑所帶來的挑戰(zhàn)等。

智慧醫(yī)療可以為這些問題提供有效的解決方案。智慧醫(yī)療是一個新興起的專有醫(yī)療名詞，通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動，逐步達到醫(yī)療領(lǐng)域的信息化。高效、高質(zhì)量和可負擔的智慧醫(yī)療不但可以有效地提高醫(yī)療質(zhì)量，更可以有效地阻止醫(yī)療費用的攀升。

目前，全球有1億多人每年的個人醫(yī)療支出處在貧困線以下，21世紀的醫(yī)療保障體系必須以病人為中心組織服務(wù)，可以從以下幾個方面為病人提供幫助，使病人有能力為自己負責。第一，向病人提供相關(guān)的信息資源；第二，讓病人參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的計劃和管理；第三，建立信息服務(wù)體系，讓病人能夠在需要的時間和地點得到所需要的信息；第四，根據(jù)病人的就醫(yī)經(jīng)歷，評價和運轉(zhuǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；第五，幫助醫(yī)生提高支持服務(wù)能力。要做到這些方面，智慧醫(yī)療在其中可以發(fā)揮更大的價值。

智慧醫(yī)療由三部分組成，分別為智慧醫(yī)院系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)以及家庭健康系統(tǒng)。智慧的醫(yī)療體系可以建立協(xié)同的合作伙伴關(guān)系，以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)，并有效地預測和預防疾病，同時，還能讓每個人作出更明智的選擇。智慧醫(yī)療是為轉(zhuǎn)型的臨床舉措建立更有效的IT基礎(chǔ)，通過自動追蹤和記錄患者、醫(yī)療設(shè)備和資產(chǎn)的狀態(tài)，幫助醫(yī)生定位患者，并確定醫(yī)療活動的優(yōu)先級；通過優(yōu)化對臨床信息的管理而實現(xiàn)兒科研究中基因的潛在優(yōu)勢；能夠通過單個可靠的視圖訪問患者全面的醫(yī)療歷史記錄；主動地推動組織內(nèi)的技術(shù)、流程和人員整合。

智慧醫(yī)療是智慧城市的主線

智慧城市是信息技術(shù)高度集成、信息應用深度整合的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的城市，是信息化向更高階段發(fā)展的重要表現(xiàn)。

智慧城市是人的智慧與信息通信技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)物，具有透徹感知、泛在互聯(lián)、高效協(xié)同、精準管控、創(chuàng)新應用等主要特征。智慧城市面向未來構(gòu)建全新的城市形態(tài)，最終構(gòu)建城市發(fā)展的智能環(huán)境。伴隨著智慧城市在我國的迅速發(fā)展，智慧醫(yī)療成為智慧城市建設(shè)的重要組成部分，正在逐漸走進尋常百姓的生活。

智慧醫(yī)療首先要解決區(qū)域衛(wèi)生問題，把區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院、衛(wèi)生機構(gòu)、衛(wèi)生管理單位、社區(qū)醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等與衛(wèi)生相關(guān)的機構(gòu)，它們的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、流程要整合起來。

智慧醫(yī)療在我國剛剛起步，上海電信和第五醫(yī)院聯(lián)手推出的遠程診斷“智慧醫(yī)療”； 浙江富陽“智慧醫(yī)療”：通州首批健康“一卡通”發(fā)放，已經(jīng)率先開啟了“智慧醫(yī)療”。

智慧醫(yī)療的成果即是醫(yī)療消費者和服務(wù)提供者的滿意度均得到提升，每個人將享受到一個協(xié)同、協(xié)調(diào)的醫(yī)療系統(tǒng)所提供的服務(wù)。目前，國內(nèi)的CHAS臨床與科研信息整合平臺（簡稱CHAS）可以幫助醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院集團各個分院之間實現(xiàn)復雜臨床信息的整合，提高臨床信息的再利用能力。 此解決方案的核心是標準化的臨床信息模型和IBM醫(yī)療集成框架，能在醫(yī)院的各個系統(tǒng)之間實現(xiàn)緊密的信息共享，最終將與醫(yī)院外部的其他醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)信息共享。

我國智慧醫(yī)療建設(shè)的建議

推動智慧醫(yī)療發(fā)展的機遇無處不在。匹茲堡大學醫(yī)療中心，這一著名的學院醫(yī)療中心表示，8年來智慧醫(yī)療降低了3000萬美元的資金和運營成本，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)銳意進取的臨床計劃。位于賓夕凡尼亞州的這個領(lǐng)先的、完全集成的提供商通過先進的HER系統(tǒng)，利用其10年的豐富經(jīng)驗，建立了一個全面的臨床信息倉庫，幫助醫(yī)生提供最佳實踐病人護理，并支持醫(yī)療研究；SES部署了一個地理區(qū)域集成的醫(yī)療系統(tǒng)，可以管理所有的醫(yī)療記錄，使該地區(qū)的任意一家醫(yī)療中心都能夠訪問超過100萬人的記錄。該系統(tǒng)完全實施完成時，將有超過5000名醫(yī)生能夠可以同時使用。

而我國的醫(yī)療衛(wèi)生信息化信息化建設(shè)總體水平比較落后，智慧醫(yī)療建設(shè)起步較晚。基于這一現(xiàn)狀，現(xiàn)階段我國的智慧醫(yī)療建設(shè)應充分利用智慧城市建設(shè)已有成果和資源?？v觀我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)歷程，標準化和規(guī)范化工作滯后，成為信息化發(fā)展的瓶頸。在智慧醫(yī)療建設(shè)過程中應汲取教訓，加強標準和規(guī)范領(lǐng)域的法制建設(shè)。

加強組織機構(gòu)建設(shè)，出臺相關(guān)的法規(guī)和配套政策。建議成立智慧醫(yī)療建設(shè)工作領(lǐng)導小組，全面地負責總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的職能、統(tǒng)籌建設(shè)資金的使用等，牽頭制定《智醫(yī)療實施方案》，明確發(fā)展目標、建設(shè)規(guī)劃、公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)計劃。

確保信息安全。在智慧醫(yī)療建設(shè)的過程中，一是要嚴格遵守國家有關(guān)信息安全的法律法規(guī)，確保網(wǎng)絡(luò)、信息的安全。二是要做到技術(shù)防范和制度防范并重。三是要重視數(shù)據(jù)安全，保證數(shù)據(jù)的原始性和完整性。

加強頂層設(shè)計。統(tǒng)籌規(guī)劃智慧醫(yī)療建設(shè)是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域全局性的規(guī)劃和管理問題，需要加強頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。

智慧城市的發(fā)展離不開智慧醫(yī)療，但是智慧醫(yī)療只是智慧城市建設(shè)的一個方面，要想實現(xiàn)真正的智慧城市，需要實現(xiàn)城市信息一體化，共享城市的各個方面信息，整合城市內(nèi)各種資源。

相關(guān)鏈接

智慧醫(yī)療緩解溫州市民就醫(yī)難

近日，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院率先在國內(nèi)推出“智慧醫(yī)療”手機門診系統(tǒng)，溫州公眾實現(xiàn)了復診病人“足不出戶、在家看病”的就醫(yī)新模式，這在全國尚屬首創(chuàng)。

目前，溫州“智慧醫(yī)療”由“智慧醫(yī)療?客戶端醫(yī)生版”、“智慧醫(yī)療?客戶端大眾版”、“智慧醫(yī)療?手機門診熱線”這三部分組成，能為醫(yī)生看病、市民就醫(yī)同時提供極大的方便。

現(xiàn)在，市民只需登錄“智慧醫(yī)療”大眾版，就能在手機上進行預約掛號、取報告單、智能分診、醫(yī)院導航等；符合一定條件的病人（具體條件見本文最下面），還能撥打手機門診熱線15988711580，在電話里就可以請醫(yī)生開出化驗單、特檢單。

另外，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)生通過登錄“智慧醫(yī)療”醫(yī)生版，在手機上就能給病人開診斷單、化驗特檢、復診掛號，非常智能和便捷。

第3篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

五年前，IBM敏銳地發(fā)覺“智慧”的發(fā)展趨勢，并將智慧城市的概念帶入中國。這一概念不僅符合中國的城市化發(fā)展趨勢，也符合中國政府重視民生的政策，因而在中國得到迅速推廣。

“智慧”的“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”向人們闡述了技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，即人人都會成為“智慧”的推動者。現(xiàn)實也很樂觀，國內(nèi)ICT領(lǐng)域的多數(shù)企業(yè)，甚至傳統(tǒng)家電企業(yè)都在為智慧城市添磚加瓦，推動部分新概念的落地：智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智慧家庭，不一而足。

放眼全球，智慧城市的廣泛建設(shè)帶來很多先進經(jīng)驗，而眾多的國際企業(yè)成為傳遞經(jīng)驗的踐行者。IBM作為智慧城市的引領(lǐng)者自不必提，而來自日本的NEC也是中國智慧城市建設(shè)進程中的一個重要角色。

作為一家有百年歷史的ICT企業(yè)，NEC是日本較早倡導智慧城市的企業(yè)之一。據(jù)NEC信息系統(tǒng)（中國）有限公司總經(jīng)理中井汪杰介紹，NEC于1977年首次提出“C&C”（Computing&Communication）的偉大構(gòu)想，預見了計算機與通信融合的大趨勢，這也是NEC所倡導的“以物聯(lián)網(wǎng)與云計算支撐智慧城市建設(shè)”的雛形。在日本，NEC參與了數(shù)量眾多的智慧城市項目建設(shè)，積累了豐富的行業(yè)管理模式和系統(tǒng)構(gòu)筑經(jīng)驗。作為文化相近的東方友鄰，日本的智慧城市戰(zhàn)略及實施經(jīng)驗對中國來說極具參考價值。

他山之石，可以攻玉

在日本，智慧城市和物聯(lián)網(wǎng)的概念存在多年，日本制定了“e-Japan/u-Japan/i-Japan”等系列國家信息化戰(zhàn)略來推進國家ICT建設(shè)，最終建成無縫的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，并以此為基礎(chǔ)制定了“電子政務(wù)”、“醫(yī)療保健”和“教育人才”三大發(fā)展戰(zhàn)略，激活產(chǎn)業(yè)和地域的活性并培育新興產(chǎn)業(yè)，從而體現(xiàn)以人為本，創(chuàng)造使國民安心和有活力的社會。

1. 個人信息管理

“i-Japan”戰(zhàn)略有一個核心內(nèi)容——“國民個人電子文件箱”，其目的是讓國民管理自己的信息資料，通過互聯(lián)網(wǎng)安全可靠地完成工資支付等各種手續(xù)，達成信息共通并對其進行綜合管理，使國民享受一站式的電子政務(wù)服務(wù)。NEC的云計算共通核心服務(wù)系統(tǒng)、信息共享平臺等已在日本的長崎市、橫濱市、富士市等幾十個城市和區(qū)域?qū)搿?/p>

2. 數(shù)字醫(yī)療

目前東京的電子病歷系統(tǒng)在各類醫(yī)院已經(jīng)得到普及。電子病歷系統(tǒng)整合了各種臨床信息系統(tǒng)和知識庫，能提供病人的基本信息、住院信息和護理信息，為護士提供自動提醒，為醫(yī)生的診療活動提供幫助。此外，醫(yī)院還通過無線網(wǎng)絡(luò)和移動設(shè)備實現(xiàn)了醫(yī)生移動查房和護士床旁操作。

目前日本的醫(yī)療信息化建設(shè)基本實現(xiàn)了診療過程的數(shù)字化、無紙化和無膠片化。其中，NEC不僅參與日本各大醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的構(gòu)筑，還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，推動醫(yī)療機構(gòu)之間以及醫(yī)院和社區(qū)之間的信息共享，促進區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的發(fā)展。

3.節(jié)能減排

日本在2007～2008年間迅速展開了對智能城市構(gòu)成要素的可再生能源與電動汽車等一系列相關(guān)要素的試點實驗，并于2010年正式開始建設(shè)包含各要素在內(nèi)的綜合智能社區(qū)。在官民聯(lián)手建設(shè)智能社區(qū)聯(lián)盟的同時，日本也在橫濱市、北九州市、豐田市、京阪奈科學城這4個地方開始了試點實驗。

NEC在2012年提出了強化收集及分析“大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)方針，并成立了專門針對能源的分析組。在何時何地，何種裝置生產(chǎn)或消耗多少電力，這些信息正可謂大數(shù)據(jù)。NEC致力于將自己的數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分應用于電力領(lǐng)域。

以上是日本智慧城市建設(shè)中關(guān)于政務(wù)、醫(yī)療和能源三個領(lǐng)域的概括。從關(guān)系民生的細小之處中不難看出，“以人為本”的智慧城市建設(shè)正是創(chuàng)建和諧社會的基礎(chǔ)，而NEC正在將這些經(jīng)驗帶到中國。

智慧“武器” 民生為本

NEC于三年前啟動智慧城市戰(zhàn)略，其核心思想是圍繞民生的五大問題：安心安全、節(jié)能環(huán)保、交通物流、醫(yī)療養(yǎng)老以及教育，建立一種能夠應對城市變化的機制，創(chuàng)造一個安心舒適的居民生活環(huán)境。據(jù)中井汪杰介紹，NEC致力于在城市的各項功能中，通過云計算和物聯(lián)網(wǎng)，將人流、物流、信息流整合利用，實現(xiàn)城市的高效運營。

NEC（中國）從2012年起將智慧城市作為公司新業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，立足中國國情，基于物聯(lián)網(wǎng)應用，將日本先進的智慧解決方案引入中國并服務(wù)于中國日新月異的城市現(xiàn)代化建設(shè)。NEC積累了大量基于物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)智慧解決方案，包括智能安防/生物識別、節(jié)能環(huán)保、智能交通/物流、智能醫(yī)療/養(yǎng)老、防災應急等等，它們組成了NEC攻城拔寨的智慧“武器”。目前NEC在中國重點推進安防/應急、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老、物流等方案。

智慧安防——人臉識別/指紋識別

NEC的圖像識別技術(shù)、狀態(tài)不變性分析等先進技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對圖片、視頻和指紋的智能分析，廣泛應用于智慧安防領(lǐng)域。目前，NEC人臉識別及指紋識別技術(shù)已經(jīng)應用在澳門海關(guān)和香港海關(guān)的通關(guān)認證中。在中國大陸，NEC與本地伙伴合作將其導入到國家司法考試的身份認證中。

2011年，NEC為安徽省建設(shè)完成的千萬級指掌紋自動識別系統(tǒng)，是目前為止中國最大規(guī)模的指掌紋系統(tǒng)，平均30秒即可完成一枚現(xiàn)場指紋查詢比對工作。新系統(tǒng)啟動后不到一年的時間，查破案件數(shù)量大幅增長，是2001年以來安徽歷年平均破案數(shù)量的10倍以上。目前，安徽全省共建設(shè)了NEC指紋自動識別系統(tǒng)終端系統(tǒng)2300多套。今后，該系統(tǒng)還可進行擴容，最大可存儲5000萬人捺印指紋數(shù)據(jù)，從而大大提高系統(tǒng)對跨省作案案件的查破能力。

此外， NEC還將人臉識別技術(shù)與獨特的視像處理技術(shù)相結(jié)合，應用于流通行業(yè)，以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員和顧客的偷竊行為或者提前識別VIP客戶，革新購買體驗，增加營業(yè)額。

智慧養(yǎng)老

——老年公寓智慧管理系統(tǒng)

中國正走向老齡化社會，但養(yǎng)老的理念和實踐都非常落后。NEC在日本有著多年提供醫(yī)療和養(yǎng)老院智慧解決方案的成功經(jīng)驗。從2011年開始，NEC與北京匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司合作，開發(fā)出包括移動化服務(wù)管理、實時數(shù)據(jù)挖掘、基于云的數(shù)據(jù)分享、智能人員定位等特點的智能老年公寓管理解決方案。

智慧能源

——樓宇能源管理系統(tǒng)（BEMS）

建筑物八成以上的耗電來自空調(diào)或照明，NEC樓宇能源管理系統(tǒng)通過在建筑中安裝大量的溫濕度及影像傳感器，對空調(diào)和照明進行能耗控制，實現(xiàn)對大型建筑的分布式能源管理。

此外，在清潔能源方面，NEC擁有世界領(lǐng)先的鋰電池技術(shù)，目前已成功運用于新能源汽車中，日產(chǎn)的Leaf電動車采用NEC的鋰電池曾創(chuàng)下單次充電續(xù)航185公里的記錄。NEC高性能電池還可應用于家庭儲能系統(tǒng)，從而解決由于太陽能、風能的不穩(wěn)定性而產(chǎn)生的能源浪費問題，實現(xiàn)清潔能源的有效利用。

智慧物流——智能冷鏈管理系統(tǒng)

NEC的智慧物流解決方案包括：停車場智能管理系統(tǒng)、冷鏈管理系統(tǒng)、電動車Telematics系統(tǒng)、物流倉儲管理系統(tǒng)、移動車牌識別系統(tǒng)等。目前，NEC已將日本先進的智能冷鏈管理系統(tǒng)引入中，并成功地用于醫(yī)藥流通領(lǐng)域。

民生一直是NEC智慧城市戰(zhàn)略關(guān)注的重點，中井汪杰表示，在防災應急、醫(yī)療養(yǎng)老和節(jié)能環(huán)保方面，NEC不只是建立一個物理的系統(tǒng)，更重要的是帶來了一整套的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗只有通過長期的實踐才能得來。以防災應急為例，日本這個地震頻繁的國家在震后應急通信方面積累了許多寶貴經(jīng)驗。中井汪杰舉了個例子，在東京都廳聯(lián)絡(luò)災情有專門的屋子，政府設(shè)立專門的接線員與各個區(qū)進行電話聯(lián)絡(luò)。政府對這些接線員有個特殊要求：必須住在步行五分鐘可回到聯(lián)絡(luò)室的范圍內(nèi)。這是由于一旦發(fā)生嚴重的地震，現(xiàn)代化的交通中斷，移動通信癱瘓，只有步行和固定電話是可靠的——這是只有NEC才能提供的經(jīng)驗。

把脈癥結(jié) 實現(xiàn)智慧

中國的智慧城市事業(yè)已從前期“概念導入”進行到“規(guī)劃和試點”階段，截至目前，政府已經(jīng)完成193個智慧城市試點規(guī)劃。在中井汪杰看來，未來中國的智慧城市建設(shè)有兩個重要趨勢：一是“從方案規(guī)劃到深化應用”，二是“從單純信息化建設(shè)轉(zhuǎn)向通過智慧城市建設(shè)來帶動本地的產(chǎn)業(yè)升級”。同時他也看到，目前仍然存在信息孤島的問題，這是中國智慧城市建設(shè)的一大障礙。他說：“各部門已經(jīng)進行了多個信息化系統(tǒng)的建設(shè)，但系統(tǒng)間缺乏關(guān)聯(lián)，且可能邏輯順序混亂，信息化投入達不到最優(yōu)化的統(tǒng)籌運作的效果?！倍@個障礙最終還要依靠政府的力量去破除。

第4篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

作為“智慧城市”的組成部分，醫(yī)療信息化在提高診療效率、降低病人看病成本方面有顯著“療效”。而云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧醫(yī)療中的應用，可以有效預防疾病，并讓患者隨時隨地獲得準確治療，然而它的實施推廣過程卻也并不容易。

新醫(yī)改新主張

北京，不分節(jié)假日各大醫(yī)院都人山人海?！捌鋵嵾@些大醫(yī)院的醫(yī)生，大約80%的時間看的都是輕病癥病人，而這部分病人完全可以在社區(qū)醫(yī)療中心就醫(yī)?！睎|軟集團高級副總裁、東軟熙康董事長兼CEO盧朝霞說。

來自衛(wèi)生部疾病預防控制部門的數(shù)據(jù)顯示，今后10年，因心臟病、心腦血管疾病和糖尿病等導致的過早死亡將給全國帶來5580億美元經(jīng)濟損失。我國目前確診的慢性病患者已經(jīng)超過2.6億人，因慢性病死亡占我國居民總死亡的構(gòu)成已經(jīng)上升至85%。

對此，沈陽盛京醫(yī)院的一位院長曾暢想過，利用醫(yī)療健康管理來解決這些問題：“醫(yī)院會從實體醫(yī)院變成‘云’醫(yī)院，通過物聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療傳感設(shè)備，利用實時性、移動性、智慧化的特點，將醫(yī)院的醫(yī)療健康服務(wù)覆蓋到社區(qū)、家庭，甚至可以延伸到其他的市、縣，深入到廣闊的農(nóng)村?！?/p>

現(xiàn)在這一暢想已經(jīng)在逐步實現(xiàn)。目前，一部分三甲醫(yī)院已經(jīng)開始著手對亞健康人群、健康人群進行全生命周期健康管理。東軟熙康公司也已經(jīng)同沈陽、湖南、天津、武漢、鄭州、洛陽、昆明等地的醫(yī)院達成合作協(xié)議，共同推廣健康管理解決方案。隨著"新醫(yī)改方案"把醫(yī)療信息化列入“四梁八柱”架構(gòu)的八柱之一，各地紛紛展開了健康醫(yī)療建設(shè)，健康醫(yī)療理念也正在慢慢深入人心。

以海南為例，海南省政府已經(jīng)與東軟集團展開深入合作，在全省范圍內(nèi)展開農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)。項目完成后，農(nóng)村居民可以通過數(shù)字化健康管理服務(wù)平臺獲得全方位、個性化的健康管理咨詢和健康服務(wù)信息，實現(xiàn)實時健康監(jiān)測、動態(tài)跟蹤隨訪、健康記錄查詢和健康教育方面的健康全過程管理；使用該平臺和便攜式終端，基層村醫(yī)可以高效地開展慢病隨訪、健康干預、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)的常規(guī)工作，并借助遠程醫(yī)療協(xié)助系統(tǒng)與上級醫(yī)院醫(yī)生互動交流；該平臺還可以開展遠程醫(yī)療診斷服務(wù)，幫助市縣級醫(yī)院連接省級三甲醫(yī)院、省外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓各級衛(wèi)生行政主管部門能夠?qū)崟r監(jiān)控所負責區(qū)域的居民健康檢測狀況、慢性病比例變化情況等動態(tài)數(shù)據(jù)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行挖掘分析，有針對性地解決農(nóng)村主要衛(wèi)生問題和居民主要健康問題，為開展基層衛(wèi)生工作評價和科學決策提供依據(jù)。

“我國有上億人患高血壓、糖尿病、癌癥、呼吸道疾病等慢性疾病，過去我們很難對這種病人進行管理?！北R朝霞在接受《計算機世界》報記者專訪時表示，“因為那時沒有檢測手段，也沒有干預的辦法?，F(xiàn)在不同了，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們可以對慢病病人進行生命特征的監(jiān)測和管理?！?/p>

智慧的考驗

醫(yī)療信息化推廣多年，如今初見成效，其背后是對服務(wù)提供商整合、技術(shù)能力的考驗。

“東軟熙康解決方案架構(gòu)在整個云平臺上，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，云平臺可以隨時接收并存儲每個用戶的健康檔案、運動信息等。”盧朝霞說，在云平臺上，東軟還提供了知識庫，系統(tǒng)可以根據(jù)知識庫的內(nèi)容來判斷用戶的健康狀態(tài)，并反饋給用戶，同時形成一個干預方案，促使用戶按照干預方案進行合理的飲食和運動。而為了隨時獲得用戶的個性化、移動化、智能化的健康狀態(tài)，東軟還推出了熙康行表。

然而，在與地方醫(yī)療機構(gòu)或政府的溝通中，東軟發(fā)現(xiàn)，“治病“大家都能接受，但對“健康醫(yī)療”的態(tài)度，卻普遍覺得過早。特別是對很多老百姓來說，是否能接受這個模式也是個挑戰(zhàn)?！斑@是一種生活思維的轉(zhuǎn)變，會有一個轉(zhuǎn)換的過程，這時宣傳就很重要?！北R朝霞表示。

此外，“雖然大家都認同，只有做到有效預防，才能節(jié)省看病的高額支出。但看病費用可以報銷，健康管理費用無法報銷的制度和現(xiàn)實，也使健康城市、健康管理等業(yè)務(wù)的推廣受到阻礙。”

而另一方面，國內(nèi)軟件解決方案廠商要提供整體的醫(yī)療解決方案也并非易事。首先，在技術(shù)實力過硬的前提下，IT廠商必須擁有醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗，能夠獲得地方政府及醫(yī)院的支持，還要擁有醫(yī)療專業(yè)人才；其次，IT企業(yè)要做醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并且涉及健康云平臺的搭建，還面臨著來自國際同行的競爭。例如英特爾的康本佳、IBM的智慧醫(yī)療解決方案等。此外，智慧醫(yī)療解決方案由云平臺、終端設(shè)備、移動應用等軟硬件產(chǎn)品和服務(wù)共同組成，因此，擁有直達消費者的商業(yè)模式與廣泛的合作伙伴必不可少。

為此，東軟在多年從事醫(yī)療領(lǐng)域服務(wù)的過程中，不僅非常注意與健康醫(yī)療類公司合作，而且去年東軟集團還宣布從傳統(tǒng)的B2B向B2B2C轉(zhuǎn)型?！霸谄髽I(yè)層面，除了傳統(tǒng)意義上的合作，東軟還同移動應用開發(fā)企業(yè)合作，同房地產(chǎn)商合作（將東軟健康管理解決方案提供給社區(qū))，同傳感器生產(chǎn)廠商合作；在個人消費層面，東軟為個人用戶提供熙康行表、熙康益體機等健康管理設(shè)備。”盧朝霞說。

第5篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

過去二十年，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊主要體現(xiàn)在個人消費領(lǐng)域，無論PC互聯(lián)網(wǎng)，還是移動互聯(lián)網(wǎng)；接下來，互聯(lián)網(wǎng)將沖擊企業(yè)消費領(lǐng)域，包括醫(yī)療、金融、建筑、電信等行業(yè)，以前企業(yè)消費是“PC+軟件”模式，未來是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)還只是變革的動力之一，另兩個動力是“云計算+大數(shù)據(jù)”。后者是打開未來企業(yè)消費的秘鑰。

對于企業(yè)IT產(chǎn)品與服務(wù)提供商來說，在哪一個行業(yè)率先行動，根據(jù)各個企業(yè)積累的基礎(chǔ)。神州數(shù)碼選擇了智慧城市，基礎(chǔ)是電子政務(wù)方面的領(lǐng)先；用友選擇了企業(yè)管理軟件，基礎(chǔ)是管理軟件方面的優(yōu)勢。

8月18日，東軟董事長兼CEO劉積仁在接受記者采訪時說：“東軟將選擇醫(yī)療行業(yè)為突破口，然后向其他行業(yè)逐步拓展。”

為了方便協(xié)調(diào)資源，也因為雙方面對未來的戰(zhàn)略選擇，東軟與荷蘭飛利浦簽署了一份協(xié)議，飛利浦將其持有的東軟飛利浦25%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給東軟集團旗下全資子公司東軟醫(yī)療。

東軟飛利浦是東軟集團于2004年與飛利浦成立的合資公司。

早在2011年，東軟集團開始面向“互聯(lián)網(wǎng)+云計算+大數(shù)據(jù)”的未來布局智慧醫(yī)療，成立了東軟熙康健康科技有限公司。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療落地

劉積仁描述的智慧醫(yī)療包括“全程（全生命周期）醫(yī)療+物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療地產(chǎn)（療養(yǎng)中心）”三個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

全程醫(yī)療包括診斷、治療、診治后的服務(wù)。從病人進入醫(yī)院的那一刻開始，包括疹斷結(jié)果、治療過程狀況、治療后的反應都將以數(shù)據(jù)的形式存儲在東軟熙康的“健康云”里。

全程醫(yī)療改變了過去的“醫(yī)患關(guān)系”，過去有病看醫(yī)生，是一次，全程醫(yī)療是醫(yī)生隨時跟蹤病人的身體狀況，提醒患者各種注意事項，包括健康、飲食等各種注意事項。

過去只能一次的原因是技術(shù)條件不具備，全程服務(wù)需要隨時隨地采集患者各項數(shù)據(jù)，采集數(shù)據(jù)則必須用到云計算。劉積仁說，以谷歌眼鏡、智能手表、智能手環(huán)做數(shù)據(jù)采集設(shè)備，可隨時隨地采集患者的心率、脈博、血壓等數(shù)據(jù)。這些設(shè)備隨時聯(lián)網(wǎng)，把數(shù)據(jù)傳向東軟構(gòu)筑的健康云。

此前，東軟已經(jīng)推出了智能手表。劉積仁透露東軟或?qū)⑼瞥龈嗫纱┐髦悄茉O(shè)備，比如智能手環(huán)、智能眼鏡等。同時，東軟還將推出基于智能手機的APP，通過智能手機采集數(shù)據(jù)。

通過這些智能設(shè)備，無論病人在睡覺，還是在跑步，數(shù)據(jù)都在向健康云中傳輸，醫(yī)生根據(jù)這些數(shù)據(jù)提供各種建議。

對于這種新的醫(yī)患關(guān)系，劉積仁比喻說，過去是汽車修理廠模式，車壞了才修；現(xiàn)在則變成全程服務(wù)的4S店模式。

另外，云計算需要大數(shù)據(jù)技術(shù)才能為患者提供貼身的服務(wù)，醫(yī)生通過長期積累的數(shù)據(jù)進行判斷，這樣更準確。

成立于2011年8月的東軟熙康健康科技有限公司是東軟面向“智慧醫(yī)療”埋下的一枚棋子，該公司的業(yè)務(wù)包括計算機硬件、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)。

東軟熙康更大的作用是整合外部資源，外部資源包括醫(yī)院資源、醫(yī)生資源、社保資源、基層醫(yī)療機構(gòu)。這樣，東軟熙康成為一個為個人和家庭提供全生命周期健康管理服務(wù)平臺。

通過整合上述資源能實現(xiàn)兩個目標。一是打通所有醫(yī)療環(huán)節(jié)，病人不僅可以通過該平臺找到最合適的醫(yī)生，診治結(jié)束后，可以直接基于東軟熙康平臺進行支付，完成醫(yī)保報銷等。東軟能夠搭建東軟熙康這一智慧醫(yī)療平臺的基礎(chǔ)是東軟通過解決方案業(yè)務(wù)在社保、醫(yī)療行業(yè)積累的資源。目前，東軟是社保、醫(yī)療行業(yè)最大的解決方案與系統(tǒng)集成提共商。

二是實現(xiàn)醫(yī)療資源的平等。東軟熙康是一個開放的平臺，即使是邊遠地區(qū)的平民也能通過這一平臺找到最好的醫(yī)生；醫(yī)療資源通過平臺的技術(shù)進行分配，醫(yī)生面對的是患者數(shù)據(jù)，而不是貼著貴賤標簽的個人。

合資公司分家

東軟集團在醫(yī)療領(lǐng)域的積累決定其實現(xiàn)智慧醫(yī)療的可能，而東軟在醫(yī)療領(lǐng)域的積累與東軟飛利浦息息相關(guān)。

東軟飛利浦成立于2004年5月，其中沈陽東軟持股49%，為第一大股東；另外PEC持股41%，PCI持股10%（PEC、PCI均為飛利浦在華子公司）。

按照最初的合作模式，東軟飛利浦負責生產(chǎn)CT等醫(yī)療設(shè)備，銷售分兩塊牌子，兩個渠道。

過差不多十年的合作，東軟得到了三個東西，一是市場，目前東軟在全國不同區(qū)域的醫(yī)院里安裝了3000多臺CT，目前每年以超過200余臺的速度增長。在銷售CT的同時，東軟也把自己的醫(yī)療行業(yè)解決方案銷給醫(yī)院。

二是品牌，通過十余年的積累，東軟在CT行業(yè)已經(jīng)成為繼GE、西門子、飛利浦之后最重要的品牌商。除此之外，東軟的CT還面向全球60多個國家與地區(qū)銷售，擁了一定的國際知名度。

三是技術(shù)，通過合資的方式，東軟掌握了醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的先進技術(shù)，去年東軟推出了首臺64層螺旋CT，領(lǐng)先于GE、西門子、飛利浦等公司，打破了上述巨頭對高端產(chǎn)品的壟斷。

最重要的是向智慧醫(yī)療進行拓展的可能，出售醫(yī)療設(shè)備不是一槌子買賣，必須長期進行售后支持與服務(wù)，東軟因此與客戶具有穩(wěn)定的客戶關(guān)系。這有利于東軟銷售智能手表等智能設(shè)備，也有利于通過醫(yī)院向個人銷售智慧醫(yī)療解決方案。

上述目的達到后，東軟集團決定與飛利浦分手。劉積仁接受采訪時透露，前不久，飛利浦將其合計持有的占東軟飛利浦注冊資本25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東軟醫(yī)療，股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易基礎(chǔ)價格共計8，000萬元人民幣。其中包括PEC持有的15%；PCI持有10%。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，東軟醫(yī)療將持有原東軟飛利浦74%的股權(quán)。PEC將其持有的東軟飛利浦剩余26%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給Cyber Bridge Investment Limited。

第6篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

銀川市副市長郭柏春在2016 TMF全球智慧城市峰會上指出：“智慧城市建設(shè)不僅有利于解決城市發(fā)展中所帶來的城市病，實現(xiàn)便民、利民、惠民，也有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，并帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中一個可以啟動的、無過剩之憂的新經(jīng)濟增長點，不僅可作為一國經(jīng)濟走出低迷之戰(zhàn)略，也可成為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

TM Forum首席執(zhí)行官兼總裁Peter Sany認為，社會和經(jīng)濟發(fā)展需要更為智能的城市，因此基于共同塑造未來，受益大眾的生態(tài)合作至關(guān)重要。

中興通訊首席戰(zhàn)略官兼信息官陳杰表示，中興通訊適時推出以大數(shù)據(jù)采集、存儲、挖掘應用為核心的智慧城市3.0。

銀川市2013年進入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確定的國家智慧城市試點名單，經(jīng)過兩年多的智慧城市建設(shè)，在智慧政務(wù)、智慧交通、智慧環(huán)保等10大重點領(lǐng)域13個模塊建設(shè)上獨顯特色，形成了可復制、可推廣的智慧城市“銀川模式”。

化解城市病

通過智慧城市建設(shè)的探索與實踐，智慧銀川解決交通擁堵、環(huán)境惡化等城市病。

據(jù)了解，銀川在建設(shè)智慧城市過程中把解決城市病問題作為重要導向之一，智慧交通將空間地理信息系統(tǒng)與即時交通大數(shù)據(jù)結(jié)合，進行流量預判和交通仿真，通過紅綠燈實時調(diào)控、潮汐車道、綠波帶和動態(tài)交通誘導等技術(shù)，解決城市擁堵問題。智慧環(huán)保通過定點與動態(tài)采集來獲得居住環(huán)境和疑似源頭環(huán)境數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，找出因變量與自變量之間的關(guān)系，針對性地給出環(huán)境治理綜合解決方案，解決環(huán)境生態(tài)問題。

而對這一切進行實時跟蹤調(diào)查的職能機構(gòu)就是剛剛投入運行的智慧銀川城市運行指揮中心。在指揮中心大廳里，一面巨大的液晶顯示墻實時顯示銀川道路、街區(qū)、環(huán)境情況，通過實時圖像、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、大氣觀測等多條數(shù)據(jù)信息，監(jiān)控銀川的城市運行情況。

總體來講，該指揮中心集智慧銀川的運行維護中心、應急指揮中心、城市管理副中心的三大功能于一體，歸集了智慧交通、智慧環(huán)保、智慧旅游、平安城市等大數(shù)據(jù)提高政府應急管理水平，依靠大數(shù)據(jù)分析為城市發(fā)展提供決策依據(jù)。

緩解看病難、辦事難

智慧銀川建設(shè)以把“便民、利民、惠民”政策落到實處為目標，讓更多市民百姓感受到智慧城市建設(shè)帶來的利好，尤其是緩解看病難、辦事難等很多地方的民生通病。

截至目前，銀川已部署智能快遞柜、智能垃圾桶、免費WiFi、人臉識別門禁、大氣與噪音監(jiān)測系統(tǒng)、直飲水改造、智慧醫(yī)療系統(tǒng)等11項智能化設(shè)備配套的小區(qū)數(shù)量達到20個，預期到今年年底數(shù)量將增加到100個以上。值得一提的是，智慧醫(yī)療打造的五級診療體系，居民在家中利用健康體檢儀即可實時監(jiān)測27項生命體征指數(shù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭簽約醫(yī)生可對數(shù)據(jù)進行分析并提供及時的診療服務(wù)，必要時借助網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的輔助診療功能對接本地三甲醫(yī)院，針對疑難雜癥對接北上廣深域外醫(yī)院，真正做到了依照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度和區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源配置進行分級，來緩解看病難。

目前，銀川的未來城小區(qū)就是智慧小區(qū)的樣板。小區(qū)內(nèi)設(shè)置了智能快遞柜、智能垃圾桶、智慧醫(yī)療系統(tǒng)等一系列改善居民生活的服務(wù)設(shè)施。其中智能快遞柜的設(shè)置目的不僅僅是存放包裹郵件，而且還是一站式購物柜。小區(qū)居民可以通過手機APP一鍵下單訂購所需商品，快遞人員很快便會將產(chǎn)品發(fā)送到快遞柜中，方便用戶購物。而小區(qū)內(nèi)社區(qū)醫(yī)院利用智能醫(yī)療系統(tǒng)幫助社區(qū)居民自助監(jiān)測心率、血壓、體重、體溫等，了解自身基礎(chǔ)健康信息。

智慧銀川在行政審批體制改革方面走在全國前列，在分析現(xiàn)有審批體制弊端后，銀川市提出了改革三步走戰(zhàn)略：第一步是以一站式審批為主的簡政放權(quán)階段，將26個委辦局的審批權(quán)剝離，放到新成立的審批服務(wù)局，并將局內(nèi)審批節(jié)點縮為兩個，以窗口審批為主，審批效率提高了78%；第二步是以網(wǎng)上審批、備案制、精準監(jiān)管為主的放管結(jié)合階段，原有的505項審批（許可）已有227項實現(xiàn)了網(wǎng)上審批，103項審批（許可）已改為備案制，建立了審管互動平臺，對備案制的企業(yè)加大了抽檢頻次，同時建立了大數(shù)據(jù)跟蹤制度，對新注冊企業(yè)進行了跟蹤數(shù)據(jù)采集，分析出企業(yè)違規(guī)的行業(yè)特點和法人群體特征，為監(jiān)管部門提供精準指向；第三步是以需求為導向的優(yōu)化服務(wù)階段，企業(yè)在審批放開后最為需要的是中介服務(wù)，注冊成立之前的咨詢服務(wù)，成立之后的專項服務(wù)，智慧銀川的審批大廳不單有各個審批窗口，一些為企業(yè)服務(wù)的中介也開始進駐，如擔保公司和云服務(wù)公司。中興通訊的“企業(yè)云”入駐市民大廳后，通過提供各項專業(yè)服務(wù)，不僅降低了企業(yè)的運行成本，還獲得了企業(yè)多維數(shù)據(jù)，以此建立了中小企業(yè)征信評級體系，并延伸了企業(yè)的上下游，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供了新的動能。

打造智慧城市生態(tài)圈

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表了一個城市的核心競爭力，智慧城市的建設(shè)不僅能便民、利民、惠民，為市民分享信息技術(shù)發(fā)展的成果，還能為城市衍生出新的產(chǎn)業(yè)、催生出新的業(yè)態(tài)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

第7篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

“智慧”改變生活

NEC的智慧城市解決方案涉及安心安全、交通物流、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老醫(yī)療四大領(lǐng)域。NEC信息系統(tǒng)（中國）物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李華表示：“NEC智慧城市解決方案與物聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)。隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快以及物聯(lián)網(wǎng)應用逐漸落地，NEC智慧城市解決方案也將有更多用武之地。依托先進的通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，NEC可以提供包括智慧港灣、智慧機場、智慧防災消防、智慧監(jiān)測、智慧教育、智慧交通、智慧樓宇等在內(nèi)的多種智慧城市解決方案?！?/p>

我國智慧城市建設(shè)的快速發(fā)展，一方面得益于政府的大力扶持與推動，另一方面也是用戶需求使然。李華表示：“智慧城市解決方案利用信息技術(shù)將各類信息與服務(wù)進行整合，為人們的工作、生活提供了許多便利。比如，我們綜合利用RFID、溫度傳感器、通信等技術(shù)，在食品安全、藥品運輸安全以及防災應急等方面擁有了許多成功的案例?！?/p>

安全 安心

樟子松以其特有的防沙固沙、抗旱和耐貧瘠等生物學特性被列為珍稀瀕危二級保護植物。內(nèi)蒙古紅花爾基樟子松自然保護區(qū)內(nèi)的樟子松林帶長約150公里，分布在低山和隆起的沙丘上。紅花爾基林場原來采用了可視化的森林防火設(shè)備，也配備了消防隊，但是在一些特殊天氣情況下，比如光照強烈、著火點太遠或刮風天，著火點還是不容易被發(fā)現(xiàn)。為防患于未然，紅花爾基林場采用了NEC的森林火災監(jiān)控自動報警系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進的熱感應芯片和熱紅外林火成像灰度模型，提高了紅外熱成像系統(tǒng)的林火識別精準度，可以全天候使用，能夠解決一般煙火識別系統(tǒng)出現(xiàn)的漏報、誤報問題。此外，該系統(tǒng)還能與地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)有效對接，具有良好的兼容性和可擴展性。李華介紹說：“經(jīng)過一年多的測試和使用，NEC森林火災監(jiān)控自動報警系統(tǒng)為紅花爾基林場節(jié)省了大量人力成本，同時減少了人為疏忽導致的火災漏報等情況?！?/p>

第8篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

在胡奎看來，智慧城市就是要讓人們的工作和生活更便利，更舒適;在智慧城市的建設(shè)熱潮中，應該回歸理性思考，不能“”;真正的智慧城市是有地方特色的，要把當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來;人們愿意去那里工作和生活，就是它的特色。

推進智慧城市建設(shè)的難題很多，頂層設(shè)計最為艱難，難在復合型人才的匱乏。而在這方面，方正集團優(yōu)勢明顯，旗下五大產(chǎn)業(yè)集團的資源整合，已經(jīng)匯聚成一股強大的綜合實力。在一些“智慧點”上，方正已經(jīng)取得不錯的成績，像智慧醫(yī)療、智慧公安、智慧社區(qū)等。然而實現(xiàn)由“點”到“面”的飛躍，路途還很遙遠。這不僅需要跨界思維，更需要政產(chǎn)學研相結(jié)合。

以下內(nèi)容根據(jù)胡奎的演講實錄整理：

智慧城市熱潮涌動

智慧城市是方正信產(chǎn)集團主打的業(yè)務(wù)方向，今后若干年會在這個領(lǐng)域投入幾乎全部的精力。

智慧城市這個話題很熱，截至目前，全國有95%的副省級以上城市提出建設(shè)智慧城市的發(fā)展目標，國家智慧城市試點已達193個，另外有300多個城市已進入智慧城市建設(shè)階段。未來10年，與智慧城市相關(guān)的投資有望超過2萬億元。

但是智慧城市真正做什么？每個人的理解都不一樣。有些人把城市的信息化建設(shè)叫智慧城市，也有人把城市的數(shù)字化建設(shè)叫智慧城市，這都是很好理解的，因為不管是信息化還是數(shù)字化，都看得見摸得著。

怎樣讓城市具有智慧呢？如果城市能像人一樣，能夠自己思考問題，自己適應環(huán)境，并能給居民提供滿意的服務(wù)，人們就更愿意在那兒工作和生活。我想這樣的城市，可以慢慢把它叫做智慧城市。

智慧城市的建設(shè)是非常漫長的過程，不可能一蹴而就，所以在全世界范圍內(nèi)，目前還沒有一個城市能夠真正“號稱”是智慧城市。但是有些城市已經(jīng)在服務(wù)智能化和服務(wù)貼心化方面慢慢逼近，會讓人越來越向往到那樣的城市工作和生活。

大家如果關(guān)心IT產(chǎn)業(yè)，關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)今后的應用領(lǐng)域或者服務(wù)方向的話，也應該關(guān)心關(guān)心智慧城市到底要做什么？很可能大家能從中發(fā)現(xiàn)一些商機。在智慧城市的建設(shè)大潮中，可能會延展出新的商業(yè)模式和生意模式。

建設(shè)智慧城市的核心就是要給城市灌輸一種能力，讓它變得更加智能，更加智慧，從而更好地服務(wù)于在城市工作和生活的人。這實際上也是方正信產(chǎn)的理念。我們就是要做智慧城市的真實貢獻者。

為什么各個城市都對智慧城市非常感興趣呢？從城市的管理者來說，他們希望有政績。在不再只追求GDP一元要素的前提下，怎樣讓自己管理的城市脫穎而出？智慧城市是一個很好的理念，而且符合國家大戰(zhàn)略。

不論是從國家層面，還是政府層面，甚至是服務(wù)于智慧城市建設(shè)的企業(yè)層面，大家都有很高的戰(zhàn)略高度。當然也在向國際學習，比如美國專門出臺了國家信息基礎(chǔ)設(shè)施的NII，全球信息基礎(chǔ)設(shè)施的GII等，其實就是想把城市打造得更智慧、更智能。

目前在全球范圍內(nèi)，有一個智慧城市排名。排在前幾名的有維也納、多倫多、巴黎、紐約、東京、柏林、哥本哈根、香港、納賽羅納。排名僅僅是一個參考，更重要的是看各個國家特別是發(fā)達國家，在這方面做了什么樣的投入和布局。

頂層設(shè)計難在統(tǒng)籌

要建好智慧城市非常難，包括方正信產(chǎn)剛開始做智慧城市的時候，都是從一個點切入的。比如先做一個智慧交通，再做一個智慧園區(qū)。一個城市的建設(shè)就更難，因為要涉及城市綜合管理和運營的方方面面。

現(xiàn)在的城市運營和綜合管理遇到的最大的問題是條塊分割。一個城市按照職能劃分了很多條條塊塊，但是劃完之后，各自都往縱向深度發(fā)展了，橫向聯(lián)系不夠緊密。比如交通部門就只管交通，醫(yī)療部門就只管醫(yī)療，互不搭界。

大家經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象，施工隊在一條路上挖溝，一個月挖三遍。先是水務(wù)局開挖，過兩天電信局也來挖，再過兩天煤氣管道部門又來開挖，給生活在附近的居民帶來諸多不便。這就是沒有統(tǒng)籌規(guī)劃導致的結(jié)果。

中國很多城市在規(guī)劃建設(shè)的時候，地面以上的東西是最關(guān)心的，比如蓋一棟樓，樓有多高，容積率是多少，管得非常嚴。但是地下部分就漠不關(guān)心，其實地下埋了很多管道，縱橫交錯，是非常復雜的一件事情。

我記得曾經(jīng)在中關(guān)村西區(qū)的一棟樓里辦公，有一天突然網(wǎng)絡(luò)斷了。后來查清楚原因，居然是地下光纖被另外一個施工隊挖斷了。這就是當時做頂層設(shè)計的時候沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，導致城市各個部門做不到互相協(xié)調(diào)配合。

做頂層設(shè)計，僅僅靠信息化的人才是解決不了的。方正是北京大學的公司，有天生的學校資源和研究資源，所以產(chǎn)學研結(jié)合得比較好。即便是這樣，我們在做頂層設(shè)計的時候，仍感到困難重重。如果光靠IT團隊，別說做頂層設(shè)計，就連綜合設(shè)計都很難。頂層設(shè)計是跨界的，它需要大量復合型人才，這也是它的難點所在。方正集團有這方面的優(yōu)勢，下屬的五大產(chǎn)業(yè)集團互相配合，凝聚成一股強大的實力。

北大醫(yī)療集團依托北大。北大下面有9家直屬的頂級三甲醫(yī)院，并輻射28家關(guān)聯(lián)醫(yī)院。北大醫(yī)療集團不光做北大的醫(yī)院，也在全國拓展醫(yī)院，現(xiàn)在在全國已經(jīng)有多家三甲醫(yī)院加入陣列。此外，北大醫(yī)療集團還依托北大科研力量，做基礎(chǔ)藥物研發(fā)。

北大資源主要做智慧社區(qū)和智慧園區(qū)。這個時候，可以把方正的醫(yī)療資源、教育資源、信息服務(wù)資源全部導進去。這些資源統(tǒng)籌起來后，社區(qū)和園區(qū)的房子就更加好賣了。有教育資源的話，孩子上學方便。有醫(yī)療資源的話，看病方便，等等。

方正物產(chǎn)集團主要做產(chǎn)業(yè)流通，以大宗貿(mào)易為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)形式。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)設(shè)計流通領(lǐng)域，能做出好多的貢獻。

方正金融集團主要做投融資。金融服務(wù)很多還是要落地的，不能簡單在網(wǎng)絡(luò)上簽一個合同就完事。對于投資的來源和融資方案都需要綜合設(shè)計，這必須要有專業(yè)的人才和專業(yè)的團隊，否則光靠IT解決問題真的不現(xiàn)實。

方正信產(chǎn)集團為智慧城市建設(shè)提供從頂層設(shè)計到垂直行業(yè)軟硬件解決方案、再到城市大數(shù)據(jù)運營的全面解決方案。

實際上我們是把方正集團下面的五大產(chǎn)業(yè)集團協(xié)同起來，再配套北京大學產(chǎn)學研的支撐來做頂層設(shè)計。最后把政府加進來，走政產(chǎn)學研之路是絕對正確的，這也是今后的重點方向

智慧城市要成功，政產(chǎn)學研必須要結(jié)合，否則建不起來。

信息共享難在互聯(lián)互通

信息共享是智慧城市建設(shè)過程中的另一大難題，這是歷史原因造成的。大家在不同的時期，上不一樣的系統(tǒng)，由不同的廠商提供不一樣的標準的東西。比如，北京的地鐵最早都是人工檢票的，因為那時候信息化不夠，標準化不夠，一跨線就不認了。所以智慧交通需要標準化信息化作支撐。

十幾年前，日本作為一項產(chǎn)業(yè)政策推出了ITS（無人駕駛智能交通系統(tǒng)）。一段不到十公里的路，全世界很多人都去試乘試駕，模擬各種車流由自己控制，有車怎樣避開，碰到障礙物怎樣避開。無人駕駛智能交通系統(tǒng)最重要的就是做到了信息標準化和信息互聯(lián)互通。

智慧城市需要做的事情太多，以前提智慧政務(wù)、智慧城管、智慧交通等，但是即便這些都建好了，仍不是智慧城市。為什么？因為這些都是一條一條孤立的縱向系統(tǒng)。

我們要力爭做到，通過城市數(shù)據(jù)服務(wù)與交換平臺，把這些獨立的系統(tǒng)全部貫穿起來，做信息標準化。也就是要做分層數(shù)據(jù)管理模型、分級數(shù)據(jù)交換模型，以及主數(shù)據(jù)的規(guī)范、定義和標準。各個系統(tǒng)是插拔式的，透過系統(tǒng)的耦合，能夠全部接在一起。在信息化系統(tǒng)能夠支撐的范疇內(nèi)，真正實施信息共享。只有在信息共享的前提下，才有可能優(yōu)化流程。這就跟人體一樣，首先要保證血液通到全身。

落地實效要借助大數(shù)據(jù)

在日本，地鐵和輕軌的月臺上畫了各種顏色的線條，區(qū)分六節(jié)車廂門、四節(jié)車廂門、急行車廂門，停車位置不一樣，乘客排隊也不一樣。為什么要這樣做呢？因為同一條地鐵線，發(fā)車的種類會多達10種，有每一站都停的，也有隔幾站才停的;有特快、有快速、有急行、有準急，還有區(qū)間車。整個設(shè)計非常細化，管理車次調(diào)度的系統(tǒng)非常多，也非常精密。所以智慧交通真正落地必須考慮這樣的問題。既要有經(jīng)驗，更要追求實效，而不是做面子工程。

北京的西直門立交橋，設(shè)計得就非常不合理，很多司機會步入“迷魂陣”。如果從動物園方向去西二環(huán)官園方向的話，其實就是一個直角拐彎，但是卻要轉(zhuǎn)3個360度的圈才能到達，繞三圈的線路軌跡就像一只蝴蝶。

今后，我們要有一個很重要的觀念，城市要真正智能化，大數(shù)據(jù)必須要起作用。通過分析建模形成一種智慧的判斷。還以智慧交通為例，什么時間段派什么車次，這是非常不一樣的。在日本，連公交車都有準點的，每一班車幾點幾分到基本上是靠譜的。支撐其運營的就是大數(shù)據(jù)。他們對人流、車流、路況，以及各個信號燈的情況都做了綜合分析。

20年前，我在日本的時候就發(fā)現(xiàn)路口紅綠燈的變化時間是可調(diào)的。沒人的時候，不變燈，人一出現(xiàn)，燈就亮了，就可以過去。交通以人為本的設(shè)計理念在國外是非常流行的。所以要讓城市有智慧，落地實效性是非常關(guān)鍵的。這個過程可以借助一些IT技術(shù)，但更重要的是要結(jié)合頂層設(shè)計和多方位人才形成經(jīng)驗積累，同時借助大數(shù)據(jù)分析，才能真正做到。

安全可控要靠民族產(chǎn)業(yè)

安全可控是建設(shè)智慧城市的又一大難題。我們國家尤其是信息安全領(lǐng)域是最可怕的，所有事情都不太安全可控。大家都在用智能手機，個人信息天天在分享。蘋果表面上把GPS定位關(guān)了，但實質(zhì)上還是在偷信息。這是沒辦法的。所以在新一輪國家政府主導工程中明確要求安全可控是非常重要的指標。

怎樣做到安全可控呢？首先，在智慧城市建設(shè)過程中，盡量使用可控的核心技術(shù)，包括軟件和硬件。要靠民族產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，真正替代國外的技術(shù)和產(chǎn)品。目前，從國家宏觀戰(zhàn)略上考慮，一定要把它當成核心關(guān)鍵詞，否則今后遇到的屏障可能會越來越大。

要迅速采用新的思維邏輯進行綜合布局，把我們具有核心知識產(chǎn)權(quán)的軟硬件相關(guān)的解決方案盡量朝高精尖創(chuàng)新發(fā)展，在國家安全策略提升的前提下有一個很好的支撐。這是城市運營者在智慧城市設(shè)計中必須考量的重要因素。

第9篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

歐洲旅游購物可用支付寶退稅 退稅金最快10個工作日到賬

每年暑假都是赴歐旅行的旺季，而今夏，消費者去歐洲旅游購物有了更好的退稅省錢途徑。7月14日，支付寶與環(huán)球藍聯(lián)宣布達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推廣支付寶海外退稅服務(wù)。即日起，消費者在歐洲等地購物消費，可以用支付寶辦理退稅，退稅金最快10個工作日到賬，并且支持支付寶錢包實時查看到賬情況。據(jù)悉，該服務(wù)已率先覆蓋法國、德國、意大利、英國和韓國的環(huán)球藍聯(lián)的退稅合作商戶，不久以后，瑞士、荷蘭、西班牙等國家的商戶也將陸續(xù)加入。

支付寶O2O出海：連通才是目的

“我們認為，‘連接’不足以概括O2O的商業(yè)模式，線下商業(yè)的痛點不在于連接，而在于‘連通’?！?月17日，在由第一財經(jīng)日報與阿里巴巴聯(lián)合在清華大學主辦的“O2O實戰(zhàn)訓練營?北京峰會”上，支付寶無線事業(yè)部負責人劉樂君認為，O2O代表了線下商業(yè)進入“體驗經(jīng)濟”時代，而支付寶要做的，就是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通、流程的打通、用戶與商戶的溝通。

浦發(fā)銀行實現(xiàn)企業(yè)貿(mào)易與現(xiàn)金管理全流程服務(wù)

7月22日，浦發(fā)銀行推出貿(mào)易與現(xiàn)金管理綜合解決方案。本次浦發(fā)銀行推出的貿(mào)易與現(xiàn)金管理綜合解決方案由四部分構(gòu)成，包括 “跨境聯(lián)動金融服務(wù)方案”“全球供應鏈金融服務(wù)方案” “集團資金管理服務(wù)方案”和“企業(yè)集中收付款服務(wù)方案”，集合了支付結(jié)算、貿(mào)易融資、跨境服務(wù)和財資管理等豐富金融產(chǎn)品，基本覆蓋了企業(yè)日常各類經(jīng)營和交易行為，能夠滿足企業(yè)在采購、生產(chǎn)、倉儲、物流和銷售各個交易環(huán)節(jié)上的金融需求，具有“方案化、范圍廣、全流程、一站式”的特點。

世邦魏理仕：《演變中的中國零售業(yè)格局》之百貨商店的發(fā)展趨勢

近日，世界領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕（CBRE）《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報告之二――百貨商店的發(fā)展趨勢。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國國民記憶中關(guān)于消費最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國內(nèi)百貨業(yè)風光不再：銷售增長疲態(tài)盡顯，而利潤水平每況愈下。面臨困境和挑戰(zhàn)，百貨正在商場環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應用等多個方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。

創(chuàng)意點亮北京 筑造迷韻魅影

第五屆“創(chuàng)意點亮北京”國際燈光節(jié)將于8月20日在北京亮點設(shè)計中心開幕?！皠?chuàng)意點亮北京”是北京市東城園打造東城創(chuàng)意區(qū)、豐富廣大市民文化活動的一項重要創(chuàng)意版塊項目。 “建筑與光”為本屆燈光節(jié)主題，策展人丁平。燈光裝置因特定建筑而誕生，契合它的環(huán)境、它的氣息并與它融為一體， 因地制宜。光和建筑的互動，既賦予了建筑新的生命，也讓光呈現(xiàn)出迷韻魅影的美。國際燈光節(jié)同時是北京國際設(shè)計周的主展場之一，每一件作品都在講述一個故事，都擁有可以觸摸的溫度。本屆燈光節(jié)將展出來自中、法、澳等國家和地區(qū)的海內(nèi)外著名設(shè)計師及國內(nèi)新銳設(shè)計師，巧妙運用光和建筑的互動為本次燈光節(jié)傾力打造光與建筑融為一體的藝術(shù)作品。

股權(quán)眾籌平臺天使街上線

日前，定位于中國領(lǐng)先的股權(quán)眾籌平臺及投融資社交平臺的天使街正式上線，其核心模式是公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。另一種解釋就是“股權(quán)眾籌是私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化”。眾籌本質(zhì)上是一種資源配置的方式，以此實現(xiàn)信息對稱，讓零散小額資金，迅速聚集起來，資金流向真正需要的地方，形成健康資金循環(huán)系統(tǒng)，以此推動社會創(chuàng)新、資源整合，同時，讓創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想，降低創(chuàng)業(yè)成本。對于天使街的運營風險管控機制，天使街合伙人劉思宇表示：“我們有嚴格的投資認證和項目認證，會有專業(yè)的投資經(jīng)理進行初審、復審。另外，某些的創(chuàng)業(yè)項目來源方其實已經(jīng)做好了項目風險的審核，比如科技園與孵化器內(nèi)部就會有審核?！?/p>