應(yīng)急管理信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞 信息化技術(shù)；PDA無線終端；設(shè)備巡檢；RFID射頻技術(shù)

中圖分類號F40 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）86-0063-02

1 概述

為了依托現(xiàn)有工廠MES系統(tǒng)提高工廠的設(shè)備基礎(chǔ)管理水平，在原有的MES系統(tǒng)設(shè)備巡檢模塊操作的基礎(chǔ)上做相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)，同時引進手持PDA和RFID無線射頻技術(shù)，實現(xiàn)工廠MES系統(tǒng)設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的自動采集，使得巡檢數(shù)據(jù)數(shù)字化，替代原先設(shè)備巡檢需人員先紙質(zhì)記錄現(xiàn)場設(shè)備檢查情況，后將記錄手工補錄到MES系統(tǒng)的方式，強化巡檢過程透明化，通過信息化技術(shù)手段提升工廠的設(shè)備管理水平，降低員工的工作強度，提高工廠設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性，為設(shè)備人員進行設(shè)備管理和準(zhǔn)確分析提供可靠的數(shù)據(jù)保證。

2 技術(shù)實現(xiàn)

1）電子標(biāo)簽制作：項目采用RFID技術(shù)實現(xiàn)手持PDA無線終端與電子標(biāo)簽之間的無接觸信息傳遞，首先將需要巡檢的設(shè)備信息數(shù)據(jù)通過程序?qū)懭腚娮訕?biāo)簽，并將其固定在現(xiàn)場設(shè)備上形成設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)采集區(qū)；

2）用戶通過手持PDA無線終端掃描數(shù)據(jù)采集區(qū)的電子標(biāo)簽，自動讀取存儲在電子標(biāo)簽內(nèi)的設(shè)備信息，巡檢數(shù)據(jù)采集并運用部署在手持PDA終端的設(shè)備點檢程序完成點檢結(jié)果的確認(rèn)和數(shù)據(jù)存儲，最后，將點檢結(jié)果數(shù)據(jù)上傳到MES系統(tǒng)中。如圖1；

3）在工廠MES系統(tǒng)中做相應(yīng)的軟件系統(tǒng)開發(fā)，將設(shè)備巡檢規(guī)程和設(shè)備巡檢時間放到一個頁面中，使得設(shè)備管理人員可以直觀的查看設(shè)備巡檢人員的操作過程情況，通過詳細(xì)的時間采集信息和設(shè)備巡檢規(guī)程要求的巡檢周期比對，就可以掌握設(shè)備巡檢人員是否按照規(guī)定的時間要求進行了設(shè)備巡檢，并通過設(shè)備巡檢時間可以更好地掌握設(shè)備巡檢人員的設(shè)備巡檢軌跡，是否按照合理的設(shè)備布局順序進行了設(shè)備巡檢，將整個設(shè)備巡檢過程透明化。如圖2。

3 采用PDA進行移動巡檢的方式，可以達(dá)到以下效果

1）增強了設(shè)備巡檢人員的工作責(zé)任心。采用移動巡檢的方式后，MES系統(tǒng)中設(shè)備巡檢記錄信息完全讀取電子標(biāo)簽上的巡檢信息內(nèi)容，操作人員不去現(xiàn)場就無法完成設(shè)備的巡檢工作，所以，操作人員必須到現(xiàn)場每臺設(shè)備上采用手持PDA，完成對電子標(biāo)簽的信息讀取后才能完成巡檢工作。很大程度上提高了員工的工作責(zé)任心；

2）提高了設(shè)備巡檢人員的工作效率，節(jié)省了巡檢時間。以前往往需要巡檢人員在巡檢完設(shè)備后，先手工記錄事后再在MES系統(tǒng)中進行手工錄入，這樣巡檢人員的工作效率就非常低，同樣一次巡檢需要兩次手工記錄，大量的時間是在進行數(shù)據(jù)錄入工作，采用這種移動PDA巡檢的方式解決了同一次巡檢兩次手工錄入的問題，大大提高員工的工作效率；

3）保證了設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的真實性和及時性。杜絕了人工手工錯錄、漏錄和記錄不及時等因素造成的巡檢記錄不真實，而巡檢數(shù)據(jù)的是否真實性和及時性，導(dǎo)致應(yīng)該進行集中保養(yǎng)或預(yù)維修的設(shè)備不能得到及時的維護，造成設(shè)備損壞。采用移動PDA巡檢的方式將有效防止人為錯錄或巡檢不到位的情況發(fā)生；

4）養(yǎng)成了一種良性的習(xí)慣，形成了一種新的管理模式。固化巡檢流程，對設(shè)備管理起到了創(chuàng)新性效果，巡檢工作作為設(shè)備管理中的一項重要環(huán)節(jié)，許多設(shè)備隱患都是在巡檢中發(fā)現(xiàn)并解決的，采用移動PDA巡檢的方式將對巡檢人員養(yǎng)成一種固化的流程方式，設(shè)備管理人員可以通過PDA上記錄的巡檢時間，有效了解巡檢人員在進行設(shè)備巡檢時的巡檢設(shè)備先后順序、和巡檢工作總體時間情況，規(guī)范了整個設(shè)備巡檢流程。

4 結(jié)論

1）創(chuàng)新的設(shè)備巡檢方式對企業(yè)數(shù)字化工廠的整體形象有了很大的提升；

2）采用手持PDA移動巡檢的方式，完成了對設(shè)備巡檢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動生成，可以對設(shè)備巡檢人員進行設(shè)備巡檢的過程進行管控。設(shè)備管理人員通過查看巡檢時間，就可了解設(shè)備巡檢人員是否在規(guī)定的時間內(nèi)按照要求完成了巡檢，極大的提升了企業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)管理水平；

第2篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]水利工程； 管理 ；信息化； 網(wǎng)絡(luò)

中圖分類號：TV698 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0245-01

引言：水利工程信息化管理充分地利用現(xiàn)代科學(xué)信息化技術(shù)、水利開發(fā)與信息化資源，帶動水利工程現(xiàn)代化建設(shè)，促進了水利工程建設(shè)發(fā)展的新途徑。水利工程信息采集、傳送、儲存、處理以及利用，可提高水利信息的應(yīng)用技術(shù)水平與共享范圍，最終可提高設(shè)施的應(yīng)用效果。水利信息化管理系統(tǒng)，是水利工程開發(fā)重點規(guī)劃管理技術(shù)，現(xiàn)已在水利工程項目管理中擁有廣闊的應(yīng)用前景。

1 當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1 水利工程招標(biāo)投標(biāo)機制不完善

借多家資質(zhì)進行不公平的競標(biāo)、隱蔽轉(zhuǎn)包、對入庫后的評標(biāo)專家疏于監(jiān)管、評標(biāo)不夠科學(xué)和統(tǒng)一等諸多問題。

1.2 設(shè)計任務(wù)繁重，設(shè)計服務(wù)滯后

由于近年來國家高度重視水利工程投資建設(shè)，工程項目成倍增加，設(shè)計單位的設(shè)計任務(wù)也極其繁重，導(dǎo)致施工圖紙供應(yīng)不及時、服務(wù)滯后，甚至部分項目還存在根據(jù)初設(shè)圖紙進行施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計變更增多，甚至嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量與進度。

1.3 足額資金到位率低

由于地方財政困難、建設(shè)配套資金不能及時足額到位，導(dǎo)致部分工程無法按照計劃工期實施。

1.4 重視建設(shè)，疏于管理

過去“重建輕管”的意識現(xiàn)在仍然存在，一些地方和單位把主要精力放在爭取項目上而輕于管理，應(yīng)進一步提高認(rèn)識，加強在建工程建設(shè)管理和運行管理。

1.5 建設(shè)管理制度不健全，建設(shè)管理中缺乏科學(xué)管理手段

目前由于水利工程建設(shè)管理制度尚未健全，建設(shè)管理過程缺乏科學(xué)有效的管理手段，基本建設(shè)程序未能真正落實到位，部分工程項目尚未具備開工條件就因為各種原因開始動工。

1.6 安全生產(chǎn)意識淡薄

安全生產(chǎn)意識淡薄主要表現(xiàn)在建管、施工、監(jiān)理各方不同程度存在安全生產(chǎn)人員配備不到位，甚至還有無證上崗等現(xiàn)象，另外施工中不戴安全帽，對施工安全隱患處理不及時，工地內(nèi)施工安全警示牌較少，宣傳力度不夠等問題不同程度存在于各工程項目中。

2 水利工程信息化管理的特點

水利工程由多個單項工程組成，因此在相關(guān)系統(tǒng)的上，需要具有系統(tǒng)性及綜合性。水利工程管理與經(jīng)濟問題有著相關(guān)性，在整個水利工程布局時，需要注意兩者的協(xié)調(diào)。且水利事業(yè)隸屬于國家公益事業(yè)，需社會上各行各界的人士及各地政府來扶持和幫助。因此在對工程進行管理時，需要承擔(dān)起較其他管理更為復(fù)雜的任務(wù)與責(zé)任。水利工程的消費市場不表現(xiàn)為經(jīng)濟價值，若具有經(jīng)濟性價值將很難確保其生態(tài)友好，不同水利工程的目標(biāo)有多種指標(biāo)、參照及約束。雖然實際生活中存在矛盾，會造成本質(zhì)上的變化，但是繼而可開辟出新的項目。

3 水利工程信息化管理的不足

目前對國內(nèi)所推廣的有關(guān)水利信息化工程管理報告分析，得出缺少國家各層面信息化特點及共同點等材料。對于水利工程信息的采集及信息化工程管理方模式的業(yè)務(wù)無出查閱。分析報告可知，水利工程信息化管理的不足表現(xiàn)為發(fā)展規(guī)劃與綱要系統(tǒng)不完整。且水利信息化工程管理對今后發(fā)展的趨勢和目標(biāo)還未明確，如果沒有一個可行的計劃和戰(zhàn)略，將導(dǎo)致管理信息化停滯，水利工程有關(guān)管理部門未落實水利工程信息管理的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)的規(guī)范標(biāo)注。

4 水利工程管理信息化支撐技術(shù)

水利工程管理所需面臨的一個現(xiàn)實問題就是巨大信息量，因此，有效地收集、處理和分析工程建設(shè)審批狀況、工程進度、工程材料、工程質(zhì)量管理等信息，才可以更好的提高建設(shè)工程管理的水平。信息技術(shù)的應(yīng)用可建立水利工程管理信息系統(tǒng)，從而對工程建設(shè)的情況進行實時記錄，使工程管理部門可以及時對工程變化采取措施，做好預(yù)測和監(jiān)控以及工程規(guī)劃等系列工作。地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫及中間件等有關(guān)技術(shù)是比較常見的水利工程信息化管理技術(shù)，筆者對以上信息化技術(shù)如何應(yīng)用于水利工程管理中做出了深入的探討。

4.1 地理信息系統(tǒng)在水利工程管理中的應(yīng)用

水利水電工程建設(shè)與管理是一項信息量極大的工作，涉及水利工程前期工作審查審批狀況、投資計劃情況、建設(shè)進度動態(tài)管理、工程質(zhì)量、位置地圖檢索、項目簡介、照片、圖紙等一系列材料的存儲、管理和分析，利用GIS技術(shù)可以把工程項目的建設(shè)與管理系統(tǒng)化，把水利工程建設(shè)情況進行實時記錄，使工程動態(tài)變化能夠及時反映給各級水利行政主管部門.還可以對河道變化進行動態(tài)監(jiān)測，預(yù)測河道發(fā)展趨勢，可為水利規(guī)劃、航道開發(fā)以及防災(zāi)減災(zāi)等提供依據(jù)，創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。

4.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

水利系統(tǒng)依托于水利信息網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)信息進行和收集，已實現(xiàn)將種類繁多、信息量大并且地理分散的水利信息相互連接，以保證數(shù)據(jù)、圖像等信息能夠安全的、準(zhǔn)確的進行傳輸和交換。隨著信息化在水利行業(yè)的應(yīng)用，通過改造和擴建水利信息網(wǎng)，可以實現(xiàn)水利行業(yè)各級"各部門的全國水利信息網(wǎng)建設(shè)，初步形成覆蓋全國水利地市級業(yè)務(wù)部門以上的水利信息網(wǎng)*另外，還可以建設(shè)與國家政務(wù)網(wǎng)相銜接的水利政務(wù)內(nèi)網(wǎng)體系，實現(xiàn)中央通達(dá)地市級節(jié)點的寬帶連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、視頻信息傳輸和語音通信等信息傳輸。

4.3 數(shù)據(jù)庫技術(shù)

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)決定軟件開發(fā)模式是信息技術(shù)應(yīng)用的普遍共識，諸如工程建設(shè)規(guī)劃管理系統(tǒng)、工程進度仿真分析系統(tǒng)、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程概預(yù)算管理系統(tǒng)、工程材料管理系統(tǒng)、工程移民管理系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)、工程信息系統(tǒng)等等。這些專業(yè)化管理均與工程數(shù)據(jù)緊密相關(guān)。因此，信息化建設(shè)首先應(yīng)按照“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、信息資源共享”的原則進行數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計，再組織各類專業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)。

4.4 中間件技術(shù)

水利管理系統(tǒng)中間件是整個系統(tǒng)正常有序運行的關(guān)鍵，其設(shè)計開發(fā)的合理與否之間關(guān)系到分布式異構(gòu)信息系統(tǒng)能夠得到足夠的技術(shù)支撐。按照功能不同對水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)進行劃分，可將水利工程管理系統(tǒng)中間件分為DBS和數(shù)據(jù)庫集成平臺、管理業(yè)務(wù)平臺、水利信息門戶集成平臺。通過中間件，系統(tǒng)能夠克服傳統(tǒng)指揮管理系統(tǒng)存在的弊端，有效的在傳統(tǒng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系。中間件的應(yīng)用，極大的提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性

5 結(jié)語

水利信息化工程是技術(shù)含量高、跨學(xué)科、涉及面廣的系統(tǒng)工程，以計算機技術(shù)為核心的新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使我國的水利工程建設(shè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)得到了革命性的發(fā)展，加快水利信息化建設(shè)是水利現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是水利科技創(chuàng)新的重要任務(wù)，同時也是提高工作水平和工作效率的重要措施.

參考文獻

[1]張勝利，郗明，于學(xué). 天津市水利工程建設(shè)信息化管理研究[J]. 海河水利，2010，04：64-66+70.

第3篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】大型機場；工程；項目管理；信息化

1.引言

目前我國對建設(shè)項目業(yè)主方管理的研究較少，大多都是側(cè)重于施工方的項目管理，而對民用機場工程項目業(yè)主方的管理模式就更少。本文首先分析民用大型機場工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成、工程的特點和管理的難點；然后主要研究信息化在工程項目管理中的重要作用；最后給出工程項目管理信息化建設(shè)的幾點建議，提高機場工程項目管理的水平。

2.大型機場工程項目管理的特點

機場是城市的公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，其項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因其特殊性和重要性，故和其他工程項目相比，機場工程項目具有自身的特點，如投資高、規(guī)模大、工期長、專業(yè)多、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求高等，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

（1）基于“質(zhì)量第一”的項目管理

“安全”是民航業(yè)永恒的主體，而機場作為民航業(yè)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，必須確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理工作重于泰山。機場項目建設(shè)是一項非常精密的系統(tǒng)工程，必須確保工程質(zhì)量。如果任何一個環(huán)節(jié)出了質(zhì)量問題，都可能造成巨大的國家財富和人們的生命財產(chǎn)損失。

（2）工程協(xié)調(diào)量大而復(fù)雜

由于機場工程項目本身的特殊性、系統(tǒng)性及機場相關(guān)單位的管理體制不同造成了機場工程在項目管理中協(xié)調(diào)工作量很大、很復(fù)雜，要使各子項工程的進度目標(biāo)與整個機場工程項目的總進度目標(biāo)順利地同步進行，需要把各方的關(guān)系理順，需要把各子項工程項目存在的矛盾解決，這需要做大量的復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作。

（3）工程投資控制管理難度大

現(xiàn)代化機場的總體規(guī)劃設(shè)計、航站樓工程和飛行區(qū)工程的設(shè)計影響工程投資的可能性很大、影響的因素很多，另外現(xiàn)代機場工程項目經(jīng)常采用國外的新材料、新設(shè)備和新工藝，致使在工程實施過程中不可避免地存在大量的工程變更，如何在確保工程進度的前提下降低工程投資成本，是個不可忽視的難點。

（4）工程項目信息管理工作量大并困難

機場工程項目由于在實施過程中涉及的單位很多，如勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商、政府各相關(guān)部門等，機場項目業(yè)主不僅需要對項目的進度、質(zhì)量和成本進行有效的管理，而且還必須協(xié)調(diào)解決各項目實施單位之間的問題。

3.信息化在大型機場工程項目管理中的作用

工程項目管理信息化指的是建設(shè)工程項目信息資源的開發(fā)與利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中的開發(fā)與利用，我國的機場項目業(yè)主應(yīng)加快實現(xiàn)機場工程項目管理信息化，以利于機場項目的現(xiàn)代管理，提高管理水平，減少管理風(fēng)險。

（1）、國際有關(guān)文獻資料顯示：傳統(tǒng)工程管理方式中存在的諸多問題，其中三分之一與信息交流的問題有關(guān)；建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。

（2）、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)與應(yīng)用，能實現(xiàn)信息儲存和傳遞的數(shù)字化、信息處理的程序化、信息獲取的便捷化、信息流的扁平化和使信息透明度的提高。

（3）、現(xiàn)代化的機場工程項目投資規(guī)模巨大、工期緊，但我國的機場項目業(yè)主在工程的投資和進度控制管理方面，基本上都沒有實行動態(tài)的和“量化”的科學(xué)管理，嚴(yán)重地影響項目管理質(zhì)量。

（4）、現(xiàn)代化的機場工程項目是一項復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，整個工程的組織協(xié)調(diào)工作量巨大，但由于采用傳統(tǒng)工程項目信息管理方法和手段，各參與方的信息溝通基本上是以點與點式的溝通與協(xié)調(diào)，從而容易造成信息傳遞的延誤、信息內(nèi)容缺失和歪曲。

（5）、大型樞紐機場工程，其工程本身的數(shù)字化程度就很高，而仍采用傳統(tǒng)工程項目信息管理方法和手段顯然是不相適應(yīng)的。

（6）、以計算機為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化信息處理技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用，為大型機場項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和實施提供全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案。

4.大型機場工程項目管理信息化建設(shè)

機場工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其項目管理信息關(guān)系是十分復(fù)雜的，主要包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息。以機場項目管理工作的任務(wù)來劃分，包括投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息、安全生產(chǎn)管理信息等。工程項目管理信息的成功實施，一方面需要在信息技術(shù)上擁有成熟的軟件和穩(wěn)定的硬件運行環(huán)境，另一方面還應(yīng)建立一整套與先進的計算機工作手段相適應(yīng)的、科學(xué)合理的管理體系。

4.1.工程項目信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

工程項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)以計算機、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為支撐，對機場工程項目周期內(nèi)產(chǎn)生的各種信息進行及時、準(zhǔn)確和高效管理，并為機場工程項目各層次管理人員的管理和決策提供高質(zhì)量信息服務(wù)的系統(tǒng)。為此，機場項目業(yè)主方工程項目管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)我國機場工程的特點及管理難點，按管理職能劃分為投資管理、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、人力資源管理和行政事務(wù)處理等模塊。

（1）機場項目投資控制子系統(tǒng)。主要包括機場項目計劃投資數(shù)據(jù)處理；實際投資數(shù)據(jù)處理；計劃與實際投資比較分析；投資分配分析；編制項目概算和預(yù)算；投資分配與項目概算的對比分析；項目概算與預(yù)算的對比分析；合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析；實際投資與概算、預(yù)算、合同價的對比分析；項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；投資控制以及報告報表生成等功能。

（2）機場項目進度控制子系統(tǒng)。主要包括編制項目進度計劃；工程實際進度的統(tǒng)計分析；實際進度與計劃進度的動態(tài)比較；工程進度變化趨勢預(yù)測；計劃進度的定期調(diào)整；工程進度種類數(shù)據(jù)的查詢；提供多種工程進度報表等功能。

（3）機場項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。主要包括項目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析；質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理；工程材料驗收記錄；工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄；安全質(zhì)量事故的處理記錄；提供多種質(zhì)量報表等功能。

（4）機場項目合同管理子系統(tǒng)。主要包括提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；合同文件、資料的管理；合同執(zhí)行情況的跟蹤處理過程的管理；涉外合同的外匯折算；經(jīng)濟法規(guī)庫的查詢；提供各種合同管理報表等功能。

4.2.加快工程項目信息管理系統(tǒng)建設(shè)的建議

（1）加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度

加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是實現(xiàn)工程項目管理信息化的基礎(chǔ)。在工程項目管理信息化過程中，基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)信息化的載體，其投資主要取決于各參建單位的盈利情況，在成本核算時，應(yīng)考慮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費用。

（2）大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術(shù)人才

信息技術(shù)同其它行業(yè)一樣，需要其相關(guān)的人員具有一些最基本的技術(shù)技能，另外，信息技術(shù)人才還要在各類信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時具有綜合比較和靈活運用的基本素質(zhì)，才能夠適應(yīng)和滿足不斷發(fā)展和變化的需求，為人們提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

（3）加強項目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究

加強項目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究，是實現(xiàn)工程項目管理信息化的關(guān)鍵。在進行工程項目管理信息化過程中，可以利用語音識別技術(shù)、EDI、MIS系統(tǒng)等信息技術(shù)進行工程管理。

第4篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；供應(yīng)商關(guān)系管理；企業(yè)信息化建設(shè)；實現(xiàn)策略

中圖分類號：F274；F270.7 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國開始進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，其對現(xiàn)代經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響[1]。現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)在供應(yīng)鏈發(fā)展過程中要注重供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)，能夠加強監(jiān)督與相互扶持，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，實現(xiàn)雙贏。其對于健康、穩(wěn)定、循環(huán)的供應(yīng)鏈環(huán)境構(gòu)建有著重要的意義。

一、我國供應(yīng)商關(guān)系管理現(xiàn)狀

1.缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入機制

近年來，我國企業(yè)對內(nèi)部上游供應(yīng)商管控工作給予了高度重視，且大多依賴現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完成，然而在不同的階段中，企業(yè)對供應(yīng)商關(guān)系管理的要求也呈現(xiàn)出明顯的差異性。企業(yè)在不斷爭取品牌優(yōu)勢的同時，對供應(yīng)商的質(zhì)量、時效性等給予了高度重視。當(dāng)前，我國供應(yīng)商關(guān)系普遍存在地位不平等的現(xiàn)象，部分供應(yīng)商過于追求低廉成本，限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)更多的是被動尋找供應(yīng)商[2]，這會在一定程度上造成潛在供應(yīng)商的錯失。另外，部分企業(yè)對準(zhǔn)入供應(yīng)商缺乏質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)以及服務(wù)等方面評估，供應(yīng)商篩選不科學(xué)。

2.缺乏透明的尋源決策

當(dāng)前，市場采購產(chǎn)品種類豐富、類型眾多，企業(yè)要想從中選取最優(yōu)質(zhì)的采購貨源，就必須與供應(yīng)商建立良好的交流溝通關(guān)系，多輪詢報價，為采購決策提供參考，然而從當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理情況看，大部分企業(yè)信息化程度低，尋源采用的是傳統(tǒng)的人工模式，且容易受到時間、空間等多種因素的限制，部分企業(yè)甚至存在暗箱操作，不H降低了供應(yīng)商報價的主動性，而且增加了采購成本。

3.缺乏與供應(yīng)商的協(xié)同

通常企業(yè)與供應(yīng)商之間主要涉及到尋源、合同洽談、備貨以及結(jié)算對賬等多個環(huán)節(jié)，需要較大人力資源與物力成本，且會受到時間、空間的限制。供需狀況得不到及時、有效的反饋，再加上信息的滯后性，企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)供應(yīng)平衡矛盾。

4.缺乏對供應(yīng)商績效評價

目前，國內(nèi)對供應(yīng)商績效評價管理尚不規(guī)范，企業(yè)對合作過的供應(yīng)商缺乏有效的管理，例如對供應(yīng)商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運輸交付、安裝調(diào)試、運行維護、售后服務(wù)等指標(biāo)的評價，未建立系統(tǒng)化管理，部分管理較好的企業(yè)還存在人工打分，備案存檔現(xiàn)象。

二、供應(yīng)鏈管理的重要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系已經(jīng)不單單是采購關(guān)系，而是處于同一供應(yīng)鏈，力圖形成一種穩(wěn)定、長期的合作關(guān)系，因此供應(yīng)商關(guān)系管理對于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升、日常經(jīng)營等有著重要的意義[3]。作為物流的始發(fā)點，供應(yīng)商不僅是資金流的起點，同時也是信息流的重點。良好的供應(yīng)商關(guān)系管理策略不僅能夠促進供應(yīng)商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)運行，而且能夠增強企業(yè)采購部門的競爭力，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的支撐。

三、供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)

1.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，為供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)提供了自助注冊服務(wù)，企業(yè)能夠在官網(wǎng)或知名網(wǎng)站上供應(yīng)商的注冊鏈接等相關(guān)信息，潛在供應(yīng)商可從中獲取相關(guān)信息，在官網(wǎng)進行基本信息、產(chǎn)品信息、資質(zhì)業(yè)績等信息注冊登記，建立潛在的合作關(guān)系，企業(yè)可以對供應(yīng)商進行審核，通過后建立合作關(guān)系[4]。

企業(yè)可建立供應(yīng)商資質(zhì)審查體系，從基本信息、產(chǎn)品業(yè)績、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、財務(wù)信息、服務(wù)質(zhì)量等多方面對供應(yīng)商建立問卷，并根據(jù)供應(yīng)商填寫信息判斷是否符合企業(yè)需求，全面實現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)能力信息結(jié)構(gòu)化。

2.供應(yīng)商尋源管理

企業(yè)要建立專門的在線尋源協(xié)作平臺，采購人員可以根據(jù)平臺模板及文檔形式組織采購尋源活動，通過該平臺將信息發(fā)送到供應(yīng)商。然后由供應(yīng)商對相應(yīng)的項目做出報價，企業(yè)能夠隨時進入該平臺查看供應(yīng)商的反饋信息，參與對采購尋源的管理。企業(yè)專門負(fù)責(zé)人需對此做出評價，通過自動計算得出各個供應(yīng)商的得分，進而為尋源決策提供參考。

3.供應(yīng)商協(xié)同管理

供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)需對采購訂單、合同簽訂、合同履行、合同結(jié)算及售后服務(wù)進行管理，需成立專門管理模塊，使所有參與者能夠通過該模塊系統(tǒng)了解采購訂單、合同執(zhí)行情況及售后服務(wù)信息，并根據(jù)實際情況發(fā)出需求指令，例如交貨期變更、合同變更、合同結(jié)算申請等，這能夠在一定程度上提升企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效應(yīng)。在采購訂單處理環(huán)節(jié)中，要確保信息通暢，能夠隨時掌握采購項目最新動向，避免由于信息溝通不暢造成的決策失誤，對于企業(yè)需求部門提出的變更申請，要自動反饋到采購機構(gòu)，經(jīng)過核實后，立即執(zhí)行，避免延期。結(jié)算階段可以參考門戶電子發(fā)票，根據(jù)采購周期標(biāo)準(zhǔn)作出評價。

4.供應(yīng)商績效管理

對供應(yīng)商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運輸交付、安裝調(diào)試、運行維護、售后服務(wù)等指標(biāo)進行評價打分，建立供應(yīng)商信息庫，為日后采購奠定參考基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

供應(yīng)商關(guān)系管理在企業(yè)信息化建設(shè)中并不是一蹴而就的，是一個長期的、復(fù)雜的過程，企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前供應(yīng)商關(guān)系管理存在的問題，借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，給予相應(yīng)的管理策略，確保供應(yīng)商關(guān)系管理企業(yè)信息化的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]黃秋萍，趙先德，楊君豪，等.供應(yīng)商關(guān)系管理中的金融關(guān)系行為研究[J].南開管理評論，2014，17（4）：66-77.

[2]張瑾.新時期企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)研究[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2016，25（2）：8.

第5篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：學(xué)校 財務(wù)管理 信息化建設(shè) 問題 應(yīng)對

財務(wù)管理作為學(xué)校管理的重要組成部分，與學(xué)校教職員工經(jīng)濟利益息息相關(guān)，是每個學(xué)校必須研究的一個新課題。有效的財務(wù)管理不僅能保證學(xué)校資金的良好運行、提高資源利用效率而且可以防范財務(wù)風(fēng)險以及避免。現(xiàn)在整個財政體系、與學(xué)校相關(guān)的政府部門等均采用信息化辦公系統(tǒng)，在一定程度上要求學(xué)校也要有相應(yīng)的信息化水平。

一、加強學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實意義

隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機的普及，財務(wù)管理的手段和方法經(jīng)歷著全新的變革。一些先進的計算機管理手段代替了傳統(tǒng)模式下的財務(wù)管理，財務(wù)管理不再是過去簡單的數(shù)字的加減，而是和現(xiàn)代科技結(jié)合成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分，財務(wù)管理的數(shù)據(jù)收集更為準(zhǔn)確也更為真實，管理流程也便捷科學(xué)多了。首先，高校財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)能夠提供更多有效數(shù)據(jù)，其中包括財務(wù)分析數(shù)據(jù)、預(yù)測數(shù)據(jù)、計劃編制數(shù)據(jù)、預(yù)算控制數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的運用最終在整個系統(tǒng)中擴展，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化的財務(wù)管理。其次，財務(wù)管理信息化以后，所需數(shù)據(jù)只需要很短的時間內(nèi)即可提取進行比對并且分析。同時，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也要比人工做出來的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。隨著各大高校的擴建、擴招，資金量也在不斷增長，在龐大數(shù)據(jù)量的情況下計算機的應(yīng)用顯現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢。

二、學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

（一）財務(wù)管理系統(tǒng)不完善

財務(wù)信息化建設(shè)的信息來源不僅僅只是財務(wù)處一個部門的信息，還來源于學(xué)院其他部門如學(xué)生工作部、人事處、教務(wù)處、科研處等，要實現(xiàn)資源共享，需要學(xué)院建立辦公信息提取系統(tǒng)。然而現(xiàn)實情況是，這樣可統(tǒng)一地提取信息在大部分學(xué)校還未實行，有信息銜接的原因，有網(wǎng)絡(luò)安全的原因。這樣使得整個財務(wù)信息化的發(fā)展速度放緩。這需要各部門通力合作，不懈努力，才能達(dá)到信息的集成管理。

（二）財務(wù)信息安全問題

主要有兩方面：一是人為操作不當(dāng)。如使用帶病毒軟件，進出界面不按規(guī)定操作，使用帶病毒的軟件，輕則影響系統(tǒng)運行速度，重則攻擊系統(tǒng)使之崩潰，信息數(shù)據(jù)丟失。再比如進出信息界面不按規(guī)定操作，特別是使用后不退出系統(tǒng)，很容易導(dǎo)致機密信息泄漏。二是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。高校在利用網(wǎng)絡(luò)共享實施財務(wù)管理的同時，也將自己暴露于風(fēng)險之中。在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，雖然高校內(nèi)部會在網(wǎng)絡(luò)的各個接口安裝防火墻設(shè)備，但是財務(wù)數(shù)據(jù)與會計信息在傳遞過程中，在使用內(nèi)存卡、移動存儲卡、局域網(wǎng)等傳播的過程中，網(wǎng)絡(luò)病毒對財務(wù)系統(tǒng)的侵害不容忽視。因此，財務(wù)部門在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理的同時，很難避免非法侵?jǐn)_，計算機系統(tǒng)感染病毒的幾率增大，一旦出現(xiàn)故障，財務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)處理的成本很高。

（三）人員素質(zhì)有待提高

財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)是實現(xiàn)財務(wù)信息化的關(guān)鍵因素。高校財務(wù)管理信息化的建設(shè)需要既懂財務(wù)、經(jīng)營管理又要熟悉了解計算機的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)，同時還要求他們根據(jù)特定的項目或者數(shù)據(jù)進行分析和闡述的高素質(zhì)復(fù)合型人才，需要適應(yīng)信息化建設(shè)需求的熟練的業(yè)務(wù)操作人員。而目前學(xué)校的財務(wù)處工作人員一般都是專業(yè)的財務(wù)人員，他們習(xí)慣于老式的記賬方法，對于新系統(tǒng)的財務(wù)操作仍然有很多不熟悉，如在日常計算機機械維護、OFFICE等軟件應(yīng)用上都需要提高相關(guān)知識。這是因為目前大多數(shù)財務(wù)工作者并不是完全市場化錄取，因而對于計算機化財務(wù)工作的能力也參差不齊，計算機水平一方面取決于個人愛好；另一方面是為了工作后期培訓(xùn)與自學(xué)。這給高校財務(wù)信息平臺建設(shè)也帶來了一定的阻礙。

三、加強學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑

（一）完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng)

通過高校的數(shù)字化校園建設(shè)和校園“一卡通”建設(shè)，對高校的管理信息系統(tǒng)進行整合、建立數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)財務(wù)管理信息和其他管理系統(tǒng)共享，通過一體化財務(wù)管理的實現(xiàn)，解決高校管理信息的實時提供和共享問題，防止信息孤島現(xiàn)象產(chǎn)生。

（二）加強信息化的風(fēng)險防范

一是制定合理的用戶賬號、權(quán)限和密碼，保證數(shù)據(jù)的安全。在信息化建設(shè)中，高校財務(wù)人員自身應(yīng)當(dāng)有對財務(wù)信息加強安全保密的意識，每個崗位的人員只能在自己權(quán)限范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行操作并且規(guī)范好財務(wù)人員工作職能。同時，加強機房環(huán)境和設(shè)備安全的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員接觸系統(tǒng)或者上機操作，對于重要的計算機設(shè)備使用應(yīng)連接不間斷電源以確保信息的完好保存以及防止黑客的侵入。二是實施安全技術(shù)控制。安裝安全功能模塊，對系統(tǒng)安全自動檢測監(jiān)控，如防火墻、口令加密、訪問控制、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器操作系統(tǒng)保護、數(shù)據(jù)加密等。只有這樣才能保證高校財務(wù)信息化系統(tǒng)安全有效運行，避免病毒危害、非授權(quán)入侵者等。

（三）建設(shè)復(fù)合型的財務(wù)管理隊伍

一是選拔復(fù)合型的專業(yè)人才充實到財務(wù)部門，引進或培養(yǎng)兼具會計專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識的多樣化人才，只有既精通會計又精通計算機的復(fù)合型人才，才能把財務(wù)信息化的工作做好。二是加強對財務(wù)工作人員在計算機上的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們認(rèn)同信息技術(shù)所帶來的各種變化。財務(wù)部門應(yīng)該多組織財務(wù)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強他們對計算機軟件的操作能力，通過手把手的教學(xué)，將計算機對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的具體應(yīng)用過程進行演示，并將其融入到學(xué)校的融資籌資能力、負(fù)債能力、辦學(xué)成本等的預(yù)算研究中。努力實現(xiàn)其從單純財務(wù)財務(wù)管理人員到財務(wù)管理與信息管理復(fù)合人才的轉(zhuǎn)變。

總之，學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項重大的管理工程，其作用不僅僅局限于大大提高財務(wù)工作效率與質(zhì)量，加快了財務(wù)數(shù)據(jù)匯總速度，減少財務(wù)分析失誤等問題。更在于它帶來了財務(wù)管理工作觀念的更新和變革。

參考文獻：

[1]竇小玲.高校財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題及對策分析[J].財經(jīng)視點，2012（03）：123.

第6篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞] 安全；生產(chǎn)；信息化；建設(shè)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 030

[中圖分類號] F273 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0049- 02

由于國內(nèi)信息化建設(shè)起步較晚，加之生產(chǎn)型企業(yè)對信息化的認(rèn)識較為滯后，導(dǎo)致許多企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)域的建設(shè)十分落后。企業(yè)內(nèi)部各部門間難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的互聯(lián)互通、資源共享。企業(yè)管理層難以進行全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠(yuǎn)程控制。要創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，則需要利用信息化手段提高安全監(jiān)管的執(zhí)行效能，將信息化不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，融入到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。

1 基本建設(shè)目標(biāo)

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的目標(biāo)是實現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)控以及統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。

1.1 統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

通過信息化手段對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件進行有效監(jiān)測和預(yù)警，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的采集、處理和分析，對安全生產(chǎn)各項活動、日常管理、監(jiān)控、應(yīng)急管理、績效考核等工作實行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的信息交流和規(guī)范管理。

1.2 統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控

通過對生產(chǎn)過程的在線監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部重大危險源、重點崗位、重要部位的在線、實時監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控信息與生產(chǎn)的有機結(jié)合。

1.3 統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)指揮的信息化、科學(xué)化和智能化，實現(xiàn)應(yīng)急管理由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對重大危險源的有效監(jiān)管；實現(xiàn)對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的科學(xué)管理；實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的預(yù)測預(yù)警。

2 建設(shè)原則

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)可以參考如下原則：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、在線監(jiān)測監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等多個方面，要進行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計，分步驟、分階段實施。

（2）經(jīng)濟合理，整合資源。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著經(jīng)濟合理的原則，充分依托企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，促進資源整合，防止重復(fù)建設(shè)。

（3）技術(shù)先進，安全可靠。要依靠科技，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗開展建設(shè)工作，注重系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、實用性和先進性，采用符合當(dāng)前發(fā)展趨勢的先進技術(shù)，并充分考慮技術(shù)的成熟性。

（4）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，分步實施、逐步完善，既要滿足當(dāng)前工作需要，又要適應(yīng)未來技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展。

3 基本建設(shè)內(nèi)容

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的基本內(nèi)容如圖1所示。主要包括：信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運行維護體系、基礎(chǔ)設(shè)施平臺（環(huán)境設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)）和應(yīng)用系統(tǒng)平臺。

其中，信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運行維護體系和基礎(chǔ)設(shè)施平臺均屬于企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，這里不詳細(xì)說明。

而應(yīng)用系統(tǒng)平臺是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵和核心，涵蓋了安全生產(chǎn)信息管理平臺的核心業(yè)務(wù)處理邏輯。包括：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、在線監(jiān)測監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理三大部分。

3.1 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

主要包括企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、安全文件、重大危險源、特種設(shè)備、安全培訓(xùn)、隱患排查治理、事故報告與處理、互動信息、安全考評等10個管理模塊。各模塊均設(shè)置可填報具體內(nèi)容的功能，各級生產(chǎn)部門通過及時登錄、填報相關(guān)信息與活動內(nèi)容，將各類信息在系統(tǒng)中自動存儲、處理，生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和信息，便于各級管理層及時了解、掌握和查詢企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況以及生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀況，實現(xiàn)生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和動態(tài)管理。

3.2 在線監(jiān)測監(jiān)控管理

主要由重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、重點部位監(jiān)測監(jiān)控及重點崗位監(jiān)測監(jiān)控等3個模塊組成。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險程度，確定在線監(jiān)測監(jiān)控點，在作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻頭，采集圖像信息，實現(xiàn)各級管理層對重大危險源、重點部位、重點崗位的實時監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)測、預(yù)警和控制，有效防止事故發(fā)生。

3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

主要包括應(yīng)急管理和應(yīng)急救援兩個模塊。應(yīng)急管理模塊：收集企業(yè)各級應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急模擬演練、應(yīng)急專家以及出險情況等信息，并對相關(guān)信息進行查詢、匯總、統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、預(yù)防性檢查等日常管理功能，提高對應(yīng)急資源的管理水平。應(yīng)急救援模塊：收集企業(yè)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)以及應(yīng)急指揮調(diào)度等相關(guān)信息，在應(yīng)急指揮大廳，實現(xiàn)應(yīng)用軟件、音視頻系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)總體應(yīng)急協(xié)同指揮能力。

4 與其他重要信息系統(tǒng)的關(guān)系

4.1 與ERP系統(tǒng)的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化初步建設(shè)完畢投入使用，并積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)量，可以將數(shù)據(jù)通過ERP中的“商務(wù)智能系統(tǒng)”進行充分的數(shù)據(jù)分析和挖掘，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)安全整體情況，通過數(shù)據(jù)逐級鉆取，找出數(shù)據(jù)背后實際聯(lián)系，從而有效改進安全管理。

4.2 與生產(chǎn)過程控制信息化的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)主要包括：安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。而生產(chǎn)過程控制信息化建設(shè)主要包括：生產(chǎn)過程在線監(jiān)控、生產(chǎn)過程信息管理。

第7篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

 

林業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)是實施林業(yè)資源監(jiān)管系統(tǒng)、營造林管理系統(tǒng)、林業(yè)災(zāi)害監(jiān)控與應(yīng)急系統(tǒng)、林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)、林業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行系統(tǒng)、生態(tài)文化與教育培訓(xùn)系統(tǒng)、林業(yè)信息技術(shù)自主創(chuàng)新等行動計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進，逐步建成齊備的基礎(chǔ)設(shè)施、強大的數(shù)據(jù)庫、強效的應(yīng)用支撐、實用的應(yīng)用系統(tǒng)、健全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、完善的安全與綜合管理體系，滿足林業(yè)信息化建設(shè)的各種需求，為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)提供強大支撐。

 

當(dāng)前，我們要重點抓好以下工作：

 

一、搞好統(tǒng)一規(guī)劃，確保建設(shè)質(zhì)量效益

 

科學(xué)規(guī)劃是確保事業(yè)又好又快發(fā)展的重要前提。林業(yè)信息化是一個整體性、系統(tǒng)性很強的工作。抓緊制定修訂本地本單位的林業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃，明確近期和長期目標(biāo)、重點內(nèi)容、主要項目、實施階段和未來發(fā)展方向。規(guī)劃編制既要立足當(dāng)前又要著眼長遠(yuǎn)，既要突出重點又要兼顧全局，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性，使林業(yè)信息化建設(shè)做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。

 

二、加強資源整合，促進信息資源共享

 

資源整合是解決當(dāng)前林業(yè)信息化存在的資源分散、信息難以共享、浪費嚴(yán)重等突出問題的首要措施。

 

1、抓好基礎(chǔ)平臺整合。按照林業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺建設(shè)的要求，對所有基礎(chǔ)性、公共性、對全局影響起關(guān)鍵作用的內(nèi)容要切實加強整合，進行統(tǒng)一建設(shè)，形成統(tǒng)一平臺，切實減少不必要的重復(fù)建設(shè)和浪費。

 

2、抓好門戶網(wǎng)站整合。形成“一站式”林業(yè)應(yīng)用和信息服務(wù)窗口，以統(tǒng)一的形象對社會公眾服務(wù)，維護林業(yè)部門信息和對外服務(wù)的一致性和嚴(yán)肅性。擴大信息服務(wù)，推進在線辦事，加強互動交流，保障網(wǎng)站內(nèi)容，提升網(wǎng)站政務(wù)辦理和社會服務(wù)功能。

 

3、抓好內(nèi)網(wǎng)整合。對各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進行聯(lián)接整合，建立內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一門戶管理和信息服務(wù)，推進政務(wù)協(xié)同，盡快建設(shè)一套完整的、功能強大的林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)各部門間信息互通、資源共享。

 

4、抓好數(shù)據(jù)庫的整合。

 

三、強化運維管理。加強基礎(chǔ)建設(shè)，夯實系統(tǒng)運行平臺

 

基礎(chǔ)設(shè)施是林業(yè)信息化建設(shè)的物質(zhì)平臺和必要條件。要抓好網(wǎng)絡(luò)擴建，要按照“注重實用、適度超前”的原則，抓好機房及配套設(shè)施的布局改造，改善機房運行環(huán)境，提升機房運行效率。強化運維管理。加強內(nèi)外網(wǎng)內(nèi)容保障，確保運行順暢。推進等級保護工作，完善安全保障體系建設(shè)。推動運維管理平臺上線運行，將目前依靠人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恳?guī)范制度和流程管理。制定機房安全、信息安全等措施，構(gòu)建比較完備的安全防范體系。加快林業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

 

四、加快重點應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，提高科學(xué)管理水平

 

信息資源開發(fā)利用是林業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

 

1、抓好森林資源監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。要繼續(xù)擴大森林資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加快荒漠、濕地和生物多樣性等資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

 

2、抓好營造林管理系統(tǒng)建設(shè)。要圍繞營造林工程規(guī)劃、年度計劃、作業(yè)設(shè)計、核查驗收等全過程的一體化信息管理，建設(shè)營造林管理系統(tǒng)，實現(xiàn)營造林動態(tài)管理。

 

3、抓好林業(yè)災(zāi)害監(jiān)控與應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)。要進一步完善森林防火監(jiān)控和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，擴展層次，加強對接，強化功能。抓緊推進林業(yè)有害生物防治管理系統(tǒng)、野生動物疫源疫病監(jiān)測管理系統(tǒng)建設(shè)。加快建設(shè)和完善沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急和監(jiān)測管理系統(tǒng)，抓緊建設(shè)沙塵暴監(jiān)測站和預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)。要積極推進其他林業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)，提高林業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理水平。要大力推進森林公安信息化建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺，提高森林公安管理效率和處置突發(fā)事件能力。

 

4、抓好林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。要把加快建立和改造綜合辦公系統(tǒng)作為林業(yè)信息化建設(shè)的重要任務(wù)。

 

5、抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)與林業(yè)經(jīng)濟運行系統(tǒng)建設(shè)。要完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，制訂數(shù)據(jù)采集規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息采集和應(yīng)用。建立公平、透明、開放的林業(yè)產(chǎn)業(yè)信息交流平臺，

 

五、強化教育培訓(xùn)，切實提升應(yīng)用水平

 

1、開展計算機基本知識和技能培訓(xùn)

 

2、抓緊開展信息化從業(yè)人員培訓(xùn)

 

3、抓緊開展林農(nóng)信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)

 

林業(yè)信息化建設(shè)緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明，推動科學(xué)發(fā)展”這個中心，突出建設(shè)、應(yīng)用、運維三個重點，堅持強化基礎(chǔ)、提升水平、拓展領(lǐng)域、深化合作、規(guī)范管理，推動林業(yè)信息化發(fā)展階段由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進，建設(shè)領(lǐng)域由電子政務(wù)向電子商務(wù)拓展，技術(shù)手段由現(xiàn)代信息技術(shù)向下一代信息技術(shù)提升，應(yīng)用服務(wù)由局部向整體延伸，努力使林業(yè)信息化實現(xiàn)新的突破。因此我們還要做好以下工作：

 

―、發(fā)展階段要由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進。緊緊抓住信息化從“互聯(lián)時代”向“物聯(lián)時代”發(fā)展的良好契機，組織實施好智能林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項目，科學(xué)制定林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，積極推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，從“數(shù)字林業(yè)”到“智慧林業(yè)”，使林業(yè)盡快實現(xiàn)物聯(lián)世界。

 

六、建設(shè)領(lǐng)域要由電子政務(wù)向電子商務(wù)拓展。

 

應(yīng)用服務(wù)要由局部向整體延伸。以提高服務(wù)保障能力為目標(biāo)，加快林業(yè)信息化計劃進程，在廣度上推動信息化應(yīng)用從點向面延伸，在深度上推動信息化應(yīng)用由公共辦公向核心業(yè)務(wù)推進。

 

信息化是一場技術(shù)革命，更是一場思想革命。信息化并不是高深的技術(shù)圖騰，而更多的是觀念的轉(zhuǎn)變、管理的改造，并在新一輪信息化浪潮中引領(lǐng)林業(yè)加快實現(xiàn)現(xiàn)代化、帶動林業(yè)現(xiàn)代化的美好夢想。

 

中國的林業(yè)在掌握了信息化這個法寶后，能催綠更多山林，濾清更多濁水，營造出更美的生態(tài)環(huán)境，使林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)更加蓬勃向前發(fā)展。

第8篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 農(nóng)業(yè) 信息化

農(nóng)民做為弱勢群體，在與外界各個主體溝通過程中，農(nóng)民由于獲取信息能力弱，出現(xiàn)信息不對稱問題，這將會給農(nóng)民為代表的低收入者帶來損失。[1][2][3]減少信息不對稱，提高農(nóng)民信息利用程度成為目前信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，推進農(nóng)村信息化工作的重點。農(nóng)業(yè)信息化光電技術(shù)、遙感技術(shù)等多項信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上普遍而系統(tǒng)應(yīng)用的過程。由于信息及知識越來越成為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中的基本資源和發(fā)展動力，信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，培育和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，造福于社會的歷史過程。對充分有效地開發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會進步的過程具有一定的促進作用。

1.信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的特點

1.1融入性

信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時期，將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體，進行數(shù)字化設(shè)計、智能化控制、精準(zhǔn)化運行、科學(xué)化管理。

1.2效益性

信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)能夠幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益。農(nóng)民充分利用得到的技術(shù)和信息提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，幫助農(nóng)民規(guī)避市場風(fēng)險，減少自然風(fēng)險帶來的損失。

1.3引導(dǎo)性

信息科技類企業(yè)通過現(xiàn)代信息技術(shù)的運用和信息引導(dǎo)，可以促進農(nóng)業(yè)科技水平的提高，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展環(huán)境的改善，促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和競爭力增強，促進農(nóng)業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

2.信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容[4]

根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國家重大信息化工程建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》（征求意見稿）、《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》和《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011―2015年）》基本要求，《全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確提出“十二五”提出全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的基本內(nèi)容為：農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化五個方面。信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，為全面推進信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)中的應(yīng)用而服務(wù)。推進農(nóng)業(yè)信息化的核心內(nèi)容應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和和農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化四個方面內(nèi)容。

2.1服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設(shè)側(cè)重點為：種植業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，設(shè)施農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平顯著提高；養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)大力推進，規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用逐步擴大。

①服務(wù)于種植業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)種植業(yè)信息化的宗旨為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施裝備的數(shù)字化、智能化水平，發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)；實現(xiàn)設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)的自動化、智能化和集約化。將現(xiàn)代信息技術(shù)（地理信息系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、射頻識別系統(tǒng)等）在大田種植生產(chǎn)的應(yīng)用，建設(shè)農(nóng)田管理地理信息系統(tǒng)、土壤墑情氣象監(jiān)控系統(tǒng)、智能灌溉系統(tǒng)、測土配方施肥系統(tǒng)、作物長勢監(jiān)控系統(tǒng)、病蟲害監(jiān)測預(yù)報防控系統(tǒng)等大田種植信息系統(tǒng)。將現(xiàn)代信息技術(shù)在設(shè)施園藝中的應(yīng)用，建設(shè)溫室環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、植物生長管理系統(tǒng)、產(chǎn)品分級系統(tǒng)、自動收獲采摘系統(tǒng)等設(shè)施園藝信息系統(tǒng)。

②服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)信息化的宗旨為積極推行健康養(yǎng)殖方式，實現(xiàn)集約養(yǎng)殖場健康養(yǎng)殖的智能化管理。將現(xiàn)代信息技術(shù)在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用，建設(shè)設(shè)施養(yǎng)殖環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)合選育網(wǎng)絡(luò)輔助決策系統(tǒng)、飼料配方輔助決策系統(tǒng)、動物健康管理輔助決策系統(tǒng)和動物疫病診斷與預(yù)警輔助決策系統(tǒng)等；建設(shè)推進船舶自動識別（AIS）、捕撈作業(yè)系統(tǒng)、船舶自動導(dǎo)航系統(tǒng)和漁船管理系統(tǒng)。

2.2服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化建設(shè)側(cè)重點為：農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)。

①服務(wù)于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的宗旨為提高企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、營銷、財務(wù)和人力資源管理等環(huán)節(jié)的信息化水平，推動企業(yè)經(jīng)營管理信息化。將現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理的應(yīng)用，推進農(nóng)業(yè)企業(yè)使用企業(yè)資源計劃ERP、業(yè)務(wù)流程重組BPR等管理信息系統(tǒng)，引導(dǎo)國有農(nóng)場使用地理信息系統(tǒng)。

②服務(wù)于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化的宗旨為實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的會員管理、財務(wù)管理、資源管理、辦公自動化及成員培訓(xùn)管理，為合作社提供農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息、農(nóng)資市場價格和質(zhì)量信息，實現(xiàn)生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享。提升農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低運營成本，促進農(nóng)民增收。將現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理的應(yīng)用，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信息管理平臺。

③服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化的宗旨為減少交易中間環(huán)節(jié)，提高交易效率，降低交易成本。將現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設(shè)的應(yīng)用，建設(shè)糧、棉、油、禽、肉、蛋、水產(chǎn)、蔬菜、花卉、茶葉等重點農(nóng)產(chǎn)品在物流配送、市場、管理、交易等方面的信息化建設(shè)。

④服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)的宗旨為積極發(fā)展以電子商務(wù)為導(dǎo)向的配送物流，完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)體系。建設(shè)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺，提供生產(chǎn)、流通、交易、競價、網(wǎng)上超市等服務(wù)。

2.3服務(wù)于農(nóng)業(yè)管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)管理信息化建設(shè)側(cè)重點為：農(nóng)業(yè)資源管理、農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮、農(nóng)業(yè)行業(yè)管理、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法等基本信息系統(tǒng)建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)；

①服務(wù)于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設(shè)的宗旨為加強對耕地土壤質(zhì)量、肥料肥效、農(nóng)田土壤墑情等內(nèi)容的監(jiān)測；實現(xiàn)對不同類型草地生態(tài)系統(tǒng)資源、植被長勢、生產(chǎn)力、工程效益、草原利用、草原火災(zāi)、鼠蟲災(zāi)害、生態(tài)環(huán)境狀況等全方位的監(jiān)測；養(yǎng)殖水面面積、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、水面質(zhì)量進行監(jiān)測。服務(wù)于資源管理信息化建設(shè)。

②服務(wù)于農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的宗旨為及時掌握農(nóng)業(yè)重大自然災(zāi)害、草原火災(zāi)、農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來生物入侵、漁業(yè)船舶水上安全、農(nóng)業(yè)重大動植物疫情疫病、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等農(nóng)業(yè)突發(fā)事件信息，提高預(yù)防和處置突發(fā)農(nóng)業(yè)公共事件的能力，減少突發(fā)公共事件對農(nóng)業(yè)造成的損失，保障國家經(jīng)濟社會穩(wěn)定。建設(shè)農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)。

③服務(wù)于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設(shè)的宗旨為對農(nóng)業(yè)各行業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測、趨勢預(yù)測，提高農(nóng)業(yè)主管部門在生產(chǎn)決策、優(yōu)化資源配置、指揮調(diào)度、上下協(xié)同、信息反饋等方面的能力和水平。建設(shè)農(nóng)情（包括農(nóng)、牧、漁、墾、機）管理信息化、農(nóng)村集體資源管理信息化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)監(jiān)測分析和預(yù)警服務(wù)平臺。

④服務(wù)于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設(shè)的宗旨為完善農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等經(jīng)營許可證審批流程，實現(xiàn)行政許可審批信息化，提高審批效率。實現(xiàn)信息報送、投訴舉報受理、監(jiān)管工作記錄、案件督察督辦、檔案管理等功能。建設(shè)和完善行政許可審批信息管理系統(tǒng)，重點重點建設(shè)化肥、農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等行業(yè)的執(zhí)法信息管理系統(tǒng)。

⑤服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)？

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)的宗旨為實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)即時采集、加密上傳、智能分析、質(zhì)量安全狀況分類查詢、直觀表達(dá)、風(fēng)險分析和監(jiān)測預(yù)警。建設(shè)覆蓋部省兩級行政管理部門、部級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)和固定風(fēng)險監(jiān)測點三方面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息管理平臺。

2.4服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)的宗旨為廣大農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等用戶提供政策、科技、市場等各個方面的信息服務(wù)。信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)側(cè)重點為：部、省、地市、縣四級農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺基本建設(shè)。

綜上所述，信息科技類企業(yè)在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中，應(yīng)將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體，幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益。根據(jù)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項目為依托，從農(nóng)業(yè)信息服務(wù)需求入手，圍繞農(nóng)業(yè)信息規(guī)范化采集、智能化處理和精準(zhǔn)化服務(wù)，開展了的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，力求取得了一系列原創(chuàng)性成果。目前服務(wù)的重點為：創(chuàng)建三維模型農(nóng)情信息標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建方法；建立具有自學(xué)習(xí)能力的作物生產(chǎn)測報智能建模方法，提高了測報的準(zhǔn)確率；研發(fā)主動性推送信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品價格信息預(yù)測分析系統(tǒng)等軟件，探索建立多級網(wǎng)絡(luò)型、普適終端自助型農(nóng)業(yè)信息服務(wù)新模式，實現(xiàn)了基層信息個性化、協(xié)同式精準(zhǔn)服務(wù)。

參考文獻：

[1]熊尚鵬.關(guān)于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)若干問題的思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2008.

[2]劉金愛.我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對策[J].現(xiàn)代情報，2009.

第9篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

2016年，浙江省機場管理局在信息化建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”方面主要以準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)為主，結(jié)合2016年信息化建設(shè)項目“省機場局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系y（一期）”以及“浙江省航空信息共享機制研究”課題的開展，積累我局對“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)應(yīng)用的經(jīng)驗，梳理和收集全省民航信息化建設(shè)的需求，為我省航空行業(yè)信息服務(wù)共享平臺開展奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中積累信息化經(jīng)驗

省機場局認(rèn)真對待省交通運輸廳網(wǎng)信辦2016年初下發(fā)的《浙江省交通運輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》，按照省機場局未來5年發(fā)展需求對信息化“十三五規(guī)劃”中的工作任務(wù)、重點工程、具體計劃提出了針對性的建議，并參加了1月份召開的浙江省交通運輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃討論大會。同時，也對廳網(wǎng)信辦下發(fā)的《浙江省交通運輸廳關(guān)于落實大數(shù)據(jù)發(fā)展實施意見（征求意見稿）》、《關(guān)于落實責(zé)任分解的通知》進行了認(rèn)真分析，按照省機場局信息化建設(shè)規(guī)劃和需求提出了針對性的建議和意見。

2016年上半年，省機場局參加了省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合交通運輸廳舉辦的“2016年全省智慧交通創(chuàng)新大會”，以及網(wǎng)信辦“網(wǎng)絡(luò)信息安全工作專題會議”。按照廳網(wǎng)信辦要求，在省機場局針對全省航空行業(yè)、機關(guān)內(nèi)部信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及應(yīng)用安全進行了自查，制定了G20峰會期間網(wǎng)絡(luò)安全工作方案。10月份，參加“全省交通運輸信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)”會議，了解“互聯(lián)網(wǎng)+交通”發(fā)展趨勢以及信息化建設(shè)、內(nèi)控、視頻交換和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識。

5月，王亦華局長帶隊到省交科院青山湖科創(chuàng)基地參觀考察，現(xiàn)場觀摩省公路局10多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、交通環(huán)境數(shù)據(jù)實時監(jiān)測和預(yù)警、舟山跨海大橋?qū)嵤┍O(jiān)測系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)辦公應(yīng)用以及大屏幕監(jiān)控和展示系統(tǒng)，了解我省公路、港航、運管、質(zhì)監(jiān)在信息共享和信息服務(wù)方面的制度、方法和應(yīng)用體系，為本課題進一步研究奠定基礎(chǔ)。2016年12月，對浙江長龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運有限公司進行考察和調(diào)研，溝通航空公司、航空貨運公司在航空信息共享、航空信息服務(wù)、信息資源交互方面的資源和需求。

12月份，參加由中國民航報社在南京舉辦的“第十四屆民航信息化發(fā)展論壇”，了解國內(nèi)機場、航空公司、航空信息服務(wù)提供商以及國內(nèi)外軟硬件提供商在航空信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)全國航空行業(yè)信息化先進單位的經(jīng)驗。并與江蘇省交通運輸廳航空處領(lǐng)導(dǎo)就航空行業(yè)信息采集、應(yīng)用、分析以及航空信息資源共享和服務(wù)方面進行了交流和溝通。

圍繞“一兩四”開展信息化工作

按照省機場局信息化規(guī)劃要求，近期省機場局信息化建設(shè)工作將主要圍繞“一平臺、兩中心、四系統(tǒng)”展開，具體如下：

一平臺：即浙江航空信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)機場旅客運輸、航空物流、安全管理、應(yīng)急指揮的一體化應(yīng)用的信息共享和服務(wù)平臺。

兩中心：為數(shù)據(jù)中心和監(jiān)控中心。

省機場局?jǐn)?shù)據(jù)中心需求接入省交通運輸廳、省內(nèi)各機場、駐機場政府部門、航空公司、貨運公司等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成航空數(shù)據(jù)交換和接入規(guī)范，為信息服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)。

省機場局監(jiān)控中心接入省內(nèi)各民用機場、通用機場的視頻鏈路，實現(xiàn)全省機場視頻監(jiān)控的統(tǒng)一集成，為日常監(jiān)管和應(yīng)急管理應(yīng)用。

四系統(tǒng)：為綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)、機場局行業(yè)管理系統(tǒng)、應(yīng)急物資和管理指揮系統(tǒng)、航空數(shù)據(jù)挖掘和分析系統(tǒng)。

2016年10月份完成招標(biāo)工作的“浙江省機場管理局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系統(tǒng)（一期）”項目，旨在為“一平臺、兩中心、四系統(tǒng)”建設(shè)建立總體框架，目前已經(jīng)在需求分析調(diào)研和系統(tǒng)設(shè)計過程中。本項目主要實現(xiàn)省機場局職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運行和安全管理等業(yè)務(wù)操作，行業(yè)管理中的各類法律法規(guī)、政策、宣傳、教育、培訓(xùn)信息，建立上下互聯(lián)互通的信息渠道，完成數(shù)據(jù)接口、信息共享、統(tǒng)計分析等功能，實現(xiàn)對機場局行業(yè)管理和應(yīng)用全方位的支撐。

目前，對本項目已經(jīng)進行了LOGINK平臺、浙江長龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運有限公司等單位的考察和溝通，后續(xù)準(zhǔn)備與廳信息中心、蕭山機場、紹興華航信公司進行交流和溝通。

近幾年來，省機場局信息化工作用軟課題研究帶動和促進信息系統(tǒng)建設(shè)，如2012年進行《浙江省航空信息服務(wù)體系研究》， 2014年進行了《浙江航空信息服務(wù)平臺工程可行性研究和初步設(shè)計》，2016年我們開始《浙江省航空信息共享機制研究》課題研究。期望通過本課題研究，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段更好的為航空信息共享提供支持，提高我省“大航空”建設(shè)的信息化水平。

夯實基礎(chǔ)打造航空信息服務(wù)平臺