管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產(chǎn)生財務(wù)報表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時段內(nèi)的所有經(jīng)營狀況，是他們?nèi)娼槿肫髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種管理活動。管理會計的基礎(chǔ)是現(xiàn)有的財務(wù)會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業(yè)未來某一特定時期經(jīng)營活動的預測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術(shù)水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質(zhì)是一種管理活動，它是為企業(yè)管理服務(wù)的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進行經(jīng)濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調(diào)節(jié)、指導經(jīng)濟活動。而在這一過程中，?務(wù)會計更注重對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記總結(jié)，管理會側(cè)重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術(shù)方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業(yè)管理服務(wù)的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎(chǔ)，紐帶是信息運動，體現(xiàn)了人與人之間社會生產(chǎn)關(guān)系的一種再生產(chǎn)過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側(cè)重也有所不同。財務(wù)會計的對象在時間上更側(cè)重對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟和信息，空間上側(cè)重的是經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動和信息，而在時間上管理會計更側(cè)重預期的經(jīng)濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動和信息。

（三）職能和最終目標一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質(zhì)屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財務(wù)會計的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會計擴大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評價四種。財務(wù)會計的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產(chǎn)生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術(shù)來管理控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，都是為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標和其他利益相關(guān)者的要求服務(wù)的。

（四）組成耦合的開放系統(tǒng)

作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會計系統(tǒng)由財務(wù)會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個分子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。財務(wù)會計的工作質(zhì)量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務(wù)會計的發(fā)展與改革。雖然實務(wù)中對會計對象財務(wù)會計和管理會計有不同的處理方法和技術(shù)，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務(wù)會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（一）信息來源

很多情況下財務(wù)會計也稱為“外部會計”，因為財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)生的經(jīng)濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務(wù)報表時企業(yè)外部相關(guān)利益者就可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等信息。而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的，所以也稱為“內(nèi)部會計”，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，它運用了某種特定的理論和專門的技術(shù)進行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加科學。

（二）主要依據(jù)方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業(yè)管理者可以運用多種管理會計的技術(shù)和方法來了解企業(yè)的相關(guān)信息。但是決策的內(nèi)容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統(tǒng)一。而財務(wù)會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，相關(guān)的財經(jīng)法律規(guī)定也要遵守。

（三）時間范圍

財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關(guān)注企業(yè)在過去已經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。而且財務(wù)報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業(yè)一定時間范圍內(nèi)經(jīng)營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財務(wù)會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務(wù)會計和管理會計都需要運用數(shù)學方法計算，但是財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學計算。管理會計運用的內(nèi)容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學方法，對于財務(wù)會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準度

財務(wù)會計是對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務(wù)報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業(yè)未來發(fā)展和預計的經(jīng)濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務(wù)會計相比，精準度不高。

第2篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

在加入世貿(mào)組織之后,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢下的政策制度等因素,企業(yè)迎來了發(fā)展的春天,與我國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應該思量如何改革來適應時代的發(fā)展,除了內(nèi)部財務(wù)嚴格管理外,嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來,且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。

然而數(shù)據(jù)表明,我國的會計部門完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問題,微觀上來說其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以,通過實例尋找企業(yè)財務(wù)管理的問題并完善是企業(yè)任務(wù)的當前之重。

一、財務(wù)會計和管理會計的相同點

(一)相同的管理活動

財務(wù)會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門,它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會計部門,但卻是兩個不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財務(wù)會計是通過對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進行統(tǒng)計收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務(wù)會計做出統(tǒng)計之后,根據(jù)企業(yè)管理層，！的需要,運用相應的科學技術(shù),預測企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,一個代表著財務(wù)動向,一個代表著管理方向。

(二)相同的財務(wù)目標

既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標就是讓企業(yè)獲得最大利潤,因此說財務(wù)會計和管理會計擁有相同的財務(wù)目標。不僅如此,財務(wù)會計和管理會計也有著相同的工作對象,就是企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟的運行方式。財務(wù)會計通過統(tǒng)計企業(yè)資金的流程,進而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟的結(jié)果。管理會計通過利用財務(wù)會計記錄的各種經(jīng)濟信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法。總而言之,他們都有著相同的財務(wù)目標,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理科學化而服務(wù)。

二、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

(一)工作主體不同

財務(wù)會計和管理會計的工作主體不一樣,財務(wù)會計的工作主體通常是整個企業(yè),服務(wù)對象是整個企業(yè)內(nèi)部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個企業(yè),又可以是一個部門、多個部門,甚至是一位企業(yè)的員工。

(二)提供的信息對象不同

財務(wù)會計提供的信息對象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會計管理部門等等有利害關(guān)系人,而管理會計提供的信息對象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。

(三)其他工作不同

除了上述兩點不同外,財務(wù)會計和管理會計的日常工作也存在著差異,他們的工作側(cè)重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求也有不同。因此,通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立,又相互依賴的工作體系。

三、財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合

(一)統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計

我們可在企業(yè)會計部門中統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計,讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)合,財務(wù)會計系統(tǒng)可以擴大會計信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營管理中起著指導性作用，！;管理會計系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著實用性作用。統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計,有助于最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享,也能加強部門合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)結(jié)合財務(wù)預算、分析、評價等

財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)預算、分析、評價等方面結(jié)合,能夠有效提高企業(yè)的財務(wù)預測分析水平,同時還可以促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源,也離不開財務(wù)會計和管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析,在財務(wù)預算、分析、評價等方面結(jié)合可以更加有序地進行各項工作,為財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合提供有利的契機。

(三)制定企業(yè)經(jīng)營日標

制定企業(yè)經(jīng)營日標是為了讓財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的結(jié)合,企業(yè)的生產(chǎn)活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標展開的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財務(wù)會計記錄企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟數(shù)據(jù),進行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會計應該充分地考察市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營目標打下堅實的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

第3篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

1.財務(wù)會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計。可以說,財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計,而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,并逐漸的開始成熟。因此,企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容,使它不在只是記賬、算賬,還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后,大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。

2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性

管理會計將日常的財務(wù)報表進行分析總結(jié),方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者,可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用,財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看,財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門,分別負責流動資金的記錄整理與審查,但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行,將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細記錄,加大審查力度,可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比,工作組進行探討分析,規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進步與存在的弊端。

二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性

1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法

財務(wù)與管理部門相結(jié)合的前提是擁有一個完善的財務(wù)制度,要擁有方向一致的目標。兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容,以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù),舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的,存在著很多漏洞,環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤,在后續(xù)工作中缺少審核人員,紕漏很難被發(fā)現(xiàn),將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況,工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng),形成互補模式,理論上是切實可行的,但實際工作中會存在一些難度,需要管理人員積極探討解決對策,為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能,與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習,市場發(fā)展同時也推動了會計學進步,計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性,不是固定的,對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進行詳細的查閱歸類,建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,嚴格控制投資資金,確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到,宏觀方向一致,兩者前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺,為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報,上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進作用。

3.結(jié)合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才,淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè),為學習培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升,企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展,通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè),管理學則是首要選擇,促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間,在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快,為結(jié)合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段,認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務(wù)管理,因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中,疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯,且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復,在管理者的主觀思想中,這種傳統(tǒng)的認知要被剔除,正確引導企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學習會議,科學調(diào)動人才,使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題,提前準備對策,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系,以公司利益為出發(fā)點,提高財政人員工作效率,不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結(jié)合的方式為漸進式

第4篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

1.財務(wù)會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計。可以說，財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。

2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性

管理會計將日常的財務(wù)報表進行分析總結(jié)，方便企業(yè)管理[！]人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進步與存在的弊端。

二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性

1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法

兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習，市場發(fā)展同時也推動了會計學進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進行詳細的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報，上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進作用。

3.結(jié)合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè)，為學習培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè)，管理學則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快，為結(jié)合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務(wù)管理，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯，且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學習會議，科學調(diào)動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結(jié)合的方式為漸進式

企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標準，否則會衍生出一系

列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結(jié)合計劃中，應采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內(nèi)先進行結(jié)合實驗，不斷總結(jié)存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結(jié)合整改。這種漸進式結(jié)合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉(zhuǎn)變提供了保障。

第5篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

1.服務(wù)對象不同

管理會計主要通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟利潤等情況。但是財務(wù)管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團體和個人提供信息，使其及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

2.核算依據(jù)不同

管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準則的約束。但是。管理會計要受經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟理論與數(shù)學理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財務(wù)會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財務(wù)信息、報表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計工作。

3.工作側(cè)重點不同

管理會計側(cè)重于對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進行分析并對企業(yè)的未來財務(wù)管理情況進行預測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強的工作。而財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是分析目前的財務(wù)狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財務(wù)問題進行如實反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)信息，并對企業(yè)經(jīng)濟活動的歷史及現(xiàn)狀進行分析。

4.核算程序不同

管理會計的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務(wù)會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財務(wù)管理部門、上級部門、稅務(wù)機構(gòu)、審計機構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財務(wù)報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同

管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)走向，及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數(shù)進行分析，也需要對財務(wù)管理信息的變數(shù)進行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強的綜合性。而財務(wù)會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務(wù)會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財務(wù)管理中的變數(shù)進行分析。

6.對會計人員的素質(zhì)要求不同

管理會計的工作內(nèi)容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導致會計工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會計人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質(zhì)要求非常高。財務(wù)會計在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財務(wù)會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務(wù)會計的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務(wù)報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業(yè)知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。

二、財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

1.統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計

財務(wù)會計與管理會計有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個管理部門進行管理。在我國財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業(yè)成本管理、預算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計和財務(wù)會計進行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門對其進行有效的管理，以實現(xiàn)會計信息的及時更新，實現(xiàn)資源共享。

2.目標制定過程的結(jié)合

財務(wù)會計和管理會計在工作目標上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標，對企業(yè)的未來發(fā)展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務(wù)會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預測信息等，在參考相關(guān)會計信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

3.成本核算和成本控制的結(jié)合

成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結(jié)合，綜合運用相關(guān)的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務(wù)會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合

第6篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別聯(lián)系

（一）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

首先，在內(nèi)容上，財務(wù)會計主要是以資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業(yè)資金的確認記錄、計量來反映企業(yè)的資金運動。而管理會計則是以經(jīng)營決策的評價和控制為主，通過對企業(yè)資金的分析、決策等，用以反映企業(yè)的管理經(jīng)濟活動。其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，管理會計能夠根企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料，而反觀財務(wù)會計，財務(wù)會計職能按照傳統(tǒng)的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，必須對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。這也意味著財務(wù)會計在核算方式及其核算的依據(jù)、提供的會計資料是無法因企業(yè)內(nèi)部管理的需要而適時而變的，其模式朝固定化發(fā)展。

其次，管理會計較之財務(wù)會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業(yè)未來可能會出現(xiàn)的經(jīng)營風險，如成本預算的編制，經(jīng)營策略指定是否科學等問題探究，防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，在此基礎(chǔ)上提出防范措施或是解決問題的策略方案。而財務(wù)會計則是對過去所發(fā)生的經(jīng)濟交易事項進行記錄、分析總結(jié)，對于未來的所可能發(fā)生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純的反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

由此可見，財務(wù)會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息指導性和實用性更強，而對于企業(yè)的內(nèi)部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。

（二）管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計處于相同的經(jīng)濟環(huán)境中，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務(wù)。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。其次，財務(wù)會計的基本職能就是會計核算和會計監(jiān)督，其監(jiān)督的實質(zhì)就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對企業(yè)的成本核算進行考查，最終審核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況是否達到預期的目標。而管理會計的職能主要是對企業(yè)的成本費用、經(jīng)濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。因此，兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后，兩者在獲取的數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關(guān)資料，而其中就包含了財務(wù)會計核算資料，這一意味著財務(wù)會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。因此，管理會計與財務(wù)會計及雖然分屬兩大分支，但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。

二、管理會計與財務(wù)會計的融合對策

（一）不斷完善企業(yè)會計制度

若想更好的融合管理會計與財務(wù)會計就必須不斷加強對企業(yè)會計制度的完善。雖然我國對于企業(yè)會計制度已出臺了相關(guān)的規(guī)定制度，但在管理會計上仍舊相對不足，對于管理會計與財務(wù)會計的融合也沒有明確的出臺其政策規(guī)定，這就使得企業(yè)的會計工作受到了影響。基于此，我國的企業(yè)就應該根據(jù)自身的發(fā)展狀況，及其國家的相關(guān)法律規(guī)定，不斷完善自身的會計制度，明確劃分企業(yè)會計人員的工作職責，充分的利用企業(yè)資源，根據(jù)國家相關(guān)制度來進行企業(yè)的財務(wù)與其管理工作的協(xié)調(diào)，以此為企業(yè)提供準確客觀的信息數(shù)據(jù)。而由于我國大多數(shù)企業(yè)并沒有單獨設(shè)立管理會計部門，只是將其混雜在財務(wù)會計中。所以，企業(yè)必須細化管理會計制度，逐步建立起獨立的管理會計部門，在分離兩者的職責的同時，將其有機的融合到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。

（二）提高會計人員的綜合素質(zhì)

提升會計人員的素質(zhì)最主要的是要轉(zhuǎn)變會計人員的思想觀念，樹立正確人生觀、價值觀和世界觀為提升會計人員的道德修養(yǎng)作為前提條件。一方面，企業(yè)應該積極的扭轉(zhuǎn)會計人員對于會計的認知，并不斷加強對會計人員的專業(yè)知識培訓，提高會計人員對于會計工作的認知水平，意識到只有不斷完善會計職能才能真正的促進企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，在對于會計人員的綜合能力要求上也應不斷的提高，不僅要求會計人員具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，還要求其會計人員對相關(guān)財務(wù)軟件的使用運用自如，提升自身的業(yè)務(wù)水平及其管理能力，認識到復合型的會計人才是當代管理會計與財務(wù)會計相融合的必然需求。最后，企業(yè)還應該積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會計團隊，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才，打造出業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)較高的會計團隊。

第7篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

一、管理會計與財務(wù)會計的含義

管理會計，往往又稱之為內(nèi)部報告會計，它是指公司的經(jīng)營管理者通過財務(wù)會計所提供的各種信息資料，根據(jù)相關(guān)的處理方法，對這些信息資料進行整理、歸類和報告，確保公司的各級管理者有效的處理各種經(jīng)濟活動，并協(xié)助公司的高級管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務(wù)會計，則是指通過核算和監(jiān)管公司的資金運轉(zhuǎn)情況，使與公司有經(jīng)濟利益關(guān)系的投資者或政府部門，能了解和掌握公司的相關(guān)財務(wù)情況的一種經(jīng)濟管理活動。在進行財務(wù)會計的經(jīng)濟管理活動時，一定要確保信息資料的準確性和真實度，以便監(jiān)管機構(gòu)進行核實和驗證。

二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別

1.兩者的聯(lián)系。

1.1兩者都屬于公司的管理活動。從兩者的定義可知，無論是財務(wù)會計還是管理會計，它們都是處理公司的資金運轉(zhuǎn)情況的一種經(jīng)濟管理活動。在管理會計中，是借助于財務(wù)會計部門提供的數(shù)據(jù)資料，來處理相關(guān)的經(jīng)濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視，因為它涉及到公司所作出的各項規(guī)劃、決策是否合理，從而直接影響到公司的經(jīng)濟效益。所以，很多公司為了使管理會計能良好運轉(zhuǎn)，往往注重財務(wù)會計的管理活動，這樣能在一定程度上使管理會計的經(jīng)濟活動更加科學、有效。

1.2兩者都具有審核、控制的功能。管理會計的審核和控制功能體現(xiàn)在，對公司的各種預算的控制管理上，包括公司各項支出的成本費，公司的經(jīng)濟效益等等。而財務(wù)會計的審核和控制功能，則主要體現(xiàn)在對各種信息數(shù)據(jù)資料的核算和監(jiān)督上，其目的是確保公司的管理人員所掌握的數(shù)據(jù)真實可靠。

2.兩者的區(qū)別。

2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是，幫助管理人員分析和研究公司的現(xiàn)實狀況，從而更好的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。也就是說，管理會計著眼于公司的未來。但是，財務(wù)會計則注重其所統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)資料的可靠性，使公司的決策人員不致因數(shù)據(jù)失真而做出錯誤的規(guī)劃、安排。從這里看以看出，財務(wù)會計著眼于公司的現(xiàn)在。

2.2兩者對數(shù)據(jù)信息的要求不完全相同。一般來說，財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的真實性、準確性要求較高，而且，這也是國家對財務(wù)會計部門的基本要求。但是，管理會計要求信息真實、準確的同時，在特殊情況下，它也要求信息及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的信息，才能最大限度的確保管理人員決策的科學性，從而提高公司的利潤。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合現(xiàn)狀分析

1.兩者的規(guī)范不相同。

在當前的各大商業(yè)貿(mào)易公司中，管理會計和財務(wù)會計的規(guī)范仍有很大不同，這對公司的發(fā)展極為不利。從客觀需要來看，公司應該嚴格規(guī)范管理會計，因為它對公司的發(fā)展會產(chǎn)生較大的影響。科學、高效的決策可以壯大公司的經(jīng)濟實力，反之，錯誤、低效的決策則可能使公司破產(chǎn)、倒閉。但從很多商業(yè)貿(mào)易公司的管理會計狀況來看，公司并沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規(guī)范、制度上的漏洞，如果不能及時補救，往往會引發(fā)公司的財務(wù)風險，引起公司員工的恐慌。不過，公司對財務(wù)會計則規(guī)范的比較嚴格，在部分公司中，甚至規(guī)定了財務(wù)會計的每一個操作步驟。因此，財務(wù)會計部門很少出現(xiàn)重大問題。不過，財務(wù)會計的規(guī)范在嚴格的基礎(chǔ)上，應該朝著科學性的方向發(fā)展，以確保財務(wù)會計部門提供的數(shù)據(jù)信息，能有效的與管理會計部門的各項規(guī)劃、決策平穩(wěn)的銜接、融合。

2.會計從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達標。

自從高校擴招之后，我國的會計從業(yè)人員的數(shù)量有了很大的增長，但人員的質(zhì)量還無法保證。這主要表現(xiàn)為，很多會計從業(yè)人員處理實際業(yè)務(wù)的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高，對會計的相關(guān)知識比較熟悉，但是他們很少能夠?qū)⑵渌鶎W的知識應用于處理實際的問題。更為嚴重的是，少數(shù)會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下，他們在處理相關(guān)的會計信息時，就不會或不能根據(jù)所掌握的財務(wù)知識，去分析和解決財務(wù)中的各種問題，更談不上將財務(wù)會計和管理會計融合在一起。

四、管理會計和財務(wù)會計的融合策略

1.健全相關(guān)的會計制度。

為了使財務(wù)會計和管理會計的規(guī)范能夠基本一致，應健全公司的會計制度。在這個問題上，公司的高層管理人員首先應有清醒的認識。也就是說，管理人員應根據(jù)客觀現(xiàn)實的需要，來規(guī)范管理會計部門的工作，確保管理人員做出的決策能使公司的經(jīng)濟效益最大化。同時，在財務(wù)會計制度上，應在嚴格要求的基礎(chǔ)上，保證信息的靈活性。所謂靈活性，是指財務(wù)會計部門應使信息及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過，為了使兩者能較好的融合，還應精簡兩大部門中冗余的一些規(guī)則條例，使每個條例都有具體、可操作的內(nèi)容。那么，在健全了相關(guān)的會計制度的前提下，公司的兩大部門就有實現(xiàn)融合的現(xiàn)實基礎(chǔ)了。

2.培訓會計從業(yè)者。

為了提高會計從業(yè)者的理論水平和實踐操作能力，公司可對會計從業(yè)者進行短期的培訓工作。在培訓工作中，應注重工作人員實踐操作能力的鍛煉和提高，因為這是提高他們能力和職業(yè)素養(yǎng)的直接的體現(xiàn)。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟，但不能解決實際問題，這是不符合會計從業(yè)標準的。公司對于此類人員，應堅決不予錄用。在培訓工作中，還需注意對工作人員職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)。因為工作態(tài)度的端正與否，直接關(guān)系到工作效果的好壞。所以，公司在提升會計人員能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時，還需培養(yǎng)他們的良好工作態(tài)度。這樣就為管理會計和財務(wù)會計的融合打下了人才基礎(chǔ)。

3.在融合的基礎(chǔ)上再鞏固。

在以上兩個融合策略的指導下，管理會計和財務(wù)會計基本能實現(xiàn)融合。但這是不夠的，還必須在此基礎(chǔ)上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門，才能真正的實現(xiàn)兩者的融合；否則，這種融合就不能經(jīng)受現(xiàn)實的考驗。具體來看，可從以下幾方面著手。首先，明確部門內(nèi)各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時，只需完成自己所應完成的任務(wù)即可。這樣可以保證工作流程的系統(tǒng)性，提高工作效率。其次，精簡工作人員。對于職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不夠的會計人員，進行轉(zhuǎn)崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，使管理會計和財務(wù)會計牢固的結(jié)合在一起，從而實現(xiàn)兩者完美的融合。

五、結(jié)語

第8篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

摘 要 企業(yè)內(nèi)部會計審核工作，是企業(yè)進行有效地財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要支撐部分。會計審核在強化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，減少財務(wù)管理的紕漏方面起著不可替代的作用，是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督與約束的一種有效機制。企業(yè)必須充分認識到會計審核在財務(wù)管理中的作用，并不斷通過改進加強會計審核的完善，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞 會計 審核 財務(wù)管理 促進

會計審核在財務(wù)管理中的作用是非常關(guān)鍵的，其在實行企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督、管理，防范企業(yè)財務(wù)管理中存在的漏洞等方面有著不可替代的作用[1]。但由于受企業(yè)財務(wù)管理制度不完善等原因的影響，使得會計審核在企業(yè)財務(wù)管理中的作用得不到發(fā)揮，會計審核工作在企業(yè)管理中的重要性不受重視。筆者對會計審核在企業(yè)財務(wù)管理中的作用進行了分析，并根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗針對會計審核中存在的問題，對加強我國國有企業(yè)會計審核工作的質(zhì)量，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的作用提出幾點看法。

一、財務(wù)管理對企業(yè)管理的重要性

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心和關(guān)鍵所在。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深入和完善，企業(yè)社會化和現(xiàn)代化程度的不斷提高，其已滲透到企業(yè)管理的任何一個環(huán)節(jié)中。企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下做大做強，擁有屬于自己的一片天地，就必須加強企業(yè)的財務(wù)管理工作[2]。企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須做好市場預測工作，擁有以收抵支及債務(wù)償還的能力；企業(yè)要想做大、做強，實現(xiàn)盈利目標就必須能夠合理、有效地安排人員和資金，使收入大于支出；對企業(yè)內(nèi)部各部門、各工作人員的監(jiān)督，對可能發(fā)生的危險正確預測，做好防范工作。這些都離不開企業(yè)的財務(wù)管理工作。

二、會計審核對財務(wù)管理的促進作用

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動涉及到多個方面，對企業(yè)來說，物品采購、外觀建設(shè)、產(chǎn)品銷售是企業(yè)管理的重點，但是進行財務(wù)管理與核算更是企業(yè)的重中之重。只有做好了全面的工作，企業(yè)才能協(xié)調(diào)好各單位部門間的具體活動，確保企業(yè)向著預期目標發(fā)展，而做好這些工作首先就要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計審核工作。企業(yè)會計審核工作主要有以下幾個方面：

（一）加強企業(yè)的財務(wù)控制

對企業(yè)財務(wù)進行內(nèi)部控制，是加強企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑。企業(yè)各項財務(wù)管理指標能否得到貫徹執(zhí)行，各部門財務(wù)收支能否得到更好控制，這些都需要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計審核的作用，只有會計審核工作到位，才能有效防范企業(yè)的財務(wù)風險。

（二）對企業(yè)經(jīng)營活動開支進行監(jiān)督

企業(yè)作為一個整體，單位部門和人員較多，需要對各種經(jīng)營活動進行監(jiān)督。如工程預算、費用預算、各項經(jīng)營活動的手續(xù)及票據(jù)是否按財務(wù)要求填寫，這些都需要發(fā)揮會計審核的監(jiān)督控制作用，只有這樣才能保證企業(yè)有限的資金得到了合理的安排，防止不必要的浪費。

（三）對企業(yè)年度預算工作進行審核

企業(yè)的年度預算是否合理，能否滿足企業(yè)一年正常的日常開支；進行預算時是否按照國家和企業(yè)共同的標準來設(shè)定開支；企業(yè)會計核算以及財務(wù)報表是否符合專業(yè)的會計制度要求，這些都需會計審核來監(jiān)督。

（四）監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導

企業(yè)中的管理人員，尤其是那些處于企業(yè)中上層的企業(yè)領(lǐng)導，他們在企業(yè)中的地位和權(quán)力范圍較廣。若不能發(fā)揮內(nèi)部會計審核的作用，很容易導致領(lǐng)導權(quán)力的濫用，給企業(yè)乃至國家?guī)碇卮髶p失，也不利于繼任領(lǐng)導工作的開展。所以非常有必要發(fā)揮企業(yè)會計審核作用，對領(lǐng)導者的經(jīng)營活動和行為進行監(jiān)督。

在會計人員進行企業(yè)內(nèi)部審核時，可對企業(yè)經(jīng)濟中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并提出改進意見，及時制止不良經(jīng)營后果的出現(xiàn)，減少企業(yè)的損失。內(nèi)部會計審核人員所提出的建議，是以企業(yè)實際工作和現(xiàn)狀為依據(jù)的，能夠站在企業(yè)管理者的位置來考慮問題，這樣就能完善企業(yè)的財務(wù)控制。

三、加強企業(yè)的會計審核

要實現(xiàn)對企業(yè)的科學管理，就必須提高企業(yè)內(nèi)部會計審核人員地位，強化會計審核在財務(wù)管理中的作用。對會計審核工作的重要性進行科學的定位，加強對會計審核人員綜合素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，發(fā)揮其在企業(yè)管理中的職能作用，確保會計審核功能的開展[3][4]。在科技日益發(fā)達的今天還要加強企業(yè)會計審核人員專業(yè)的現(xiàn)代化審核技術(shù)的應用培訓，加強他們的道德建設(shè)防止現(xiàn)象的發(fā)生，使企業(yè)得到良好發(fā)展。

四、結(jié)語

會計審核在企業(yè)財務(wù)管理中的作用是不可小覷的，建立完善的內(nèi)部會計審核制度也是企業(yè)一直在努力的事情。對企業(yè)內(nèi)部會計審核的研究還有待進一步的深入，企業(yè)經(jīng)營活動中還會遇到更多的問題。在市場機制不斷深入完善、發(fā)展的時代，我們必須與時俱進，積極應對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，不斷地探討研究。完善會計審核制度，發(fā)揮其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

參考文獻：

[1]胡桂萍.淺談如何構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理體系.甘肅農(nóng)業(yè).2009(10):71-72.

[2]黃萬姣.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟.2005(10):29-30.

第9篇：管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系范文

發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；管理會計；財務(wù)會計；融合

進入21世紀以來，在市場經(jīng)濟新形勢下，會計工作在面臨巨大的挑戰(zhàn)，財務(wù)會計和管理會計的融合顯得尤為重要，財務(wù)會計主要是對主要是對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行管理和監(jiān)督，而管理會計則是對企業(yè)未來經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行的預測，兩者并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展傳統(tǒng)的觀念必須要更新，加強財務(wù)會計和管理會計的融合是未來企業(yè)的發(fā)展的必然趨勢。

一、管理會計和財務(wù)會計的簡介

財務(wù)會計主要的工作是根據(jù)市場的資金流動規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟學的相關(guān)原理對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟狀況進行分析，為管理者提供依據(jù)，從而做出相應的決策，財務(wù)會計信息是前進的方向，有助于企業(yè)管理者在第一時間發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，更好的調(diào)整好方向。管理會計包括成本會計以及管理控制系統(tǒng)這兩方面內(nèi)容，在工作中需要應用到統(tǒng)計學、運籌學等多個學科，主要是根據(jù)會計管理中的相應的控制手段，根據(jù)市場和企業(yè)的資金狀況對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出評價或者預測，從而為企業(yè)提升經(jīng)濟效益和前進方向做出重要依據(jù)。

管理會計和財務(wù)會計之間有很大的區(qū)別，觀念取向不同，財務(wù)會計是對現(xiàn)階段財務(wù)情況進行管理，為管理會計則是對未來的財務(wù)進行預測，提供一個總體的走向。服務(wù)的對象不同財務(wù)會計的主要針對的對象是企業(yè)外部的一些個體或者是組織等，管理會計針對的對象則是企業(yè)內(nèi)部的管理者，提供的管理會計信息是管理者做決策的方向。

財務(wù)會計和管理會計雖然有著很大的區(qū)別，但是其有著必然的聯(lián)系，根本目的是一樣的，那就是為企業(yè)服務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行分析，以促進企業(yè)的發(fā)展。兩者的服務(wù)目標都是企業(yè)的的資金運動，將企業(yè)的經(jīng)濟狀況提供給企業(yè)管理者，從而進一步促進企業(yè)的發(fā)展。兩者共同構(gòu)成了一個開放的系統(tǒng)，兩者相互促進，共同發(fā)展，財務(wù)會計的發(fā)展必須根據(jù)管理會計的管理要求，而管理會計工作又必須要以財務(wù)會計的信息為基礎(chǔ)，兩者構(gòu)成的系統(tǒng)共同為企業(yè)服務(wù)。

二、管理會計和財務(wù)會計的融合

（一）國家要完善財務(wù)管理制度

兩者的出現(xiàn)都有著其各自的職能，要實現(xiàn)兩者的融合要經(jīng)過一個比較長的過程，在策略上要講究循序漸進。現(xiàn)階段，我國的財務(wù)會計制度和管理會計制度是分開的，兩者的聯(lián)系并不緊密，財務(wù)會計已經(jīng)基本上形成了一個完善的系統(tǒng)，而管理會計制度則相對落后，國家在制定制度時要有一個全局的觀念，以加強兩者的協(xié)調(diào)融合為中心，從會計體系到組織機構(gòu)上做出規(guī)定，以促進兩者的融合，完善的財務(wù)制度能夠加強兩者的融合，促進我國財務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)要提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)

新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術(shù)的應用為財務(wù)會計和管理會計提供了一個比較開放信息交流的平臺，能夠極大程度上促進了兩者的信息共享程度，財務(wù)會計收集的數(shù)據(jù)為管理會計提供了重要的信息，管理會計則為財務(wù)會計的工作作出引導，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數(shù)據(jù)來源是相同的，都是根據(jù)企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)的資金流動狀況，這一點就證明了信息共享的重要性。企業(yè)要為兩者的資源共享提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境，通過共享系統(tǒng)能夠加強提升兩者的融合理念，使會計工作者認識到兩者融合的必然性。

（三）提升工作人員的素質(zhì)

會計工作人員的素質(zhì)是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業(yè)可以從幾個方面加強素質(zhì)培訓，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時就具有熟練的理論知識，這是做好工作的基礎(chǔ)；另一方面是加強員工的培訓工作，通過企業(yè)專業(yè)的教育培訓，提高會計工作者的整體素質(zhì)，使其接受新的觀念，認識到管理會計和財務(wù)會計融合的重要性，只有這樣在今后的會計工作中才會注重交流，從而促進兩者的融合。會計工作者要有一個比較新的理念，要關(guān)注市場經(jīng)濟的最新狀態(tài)，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應新型的會計工作。

三、總結(jié)

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，在激烈競爭的市場經(jīng)濟的體制下，企業(yè)要想生存下去，對于企業(yè)的經(jīng)濟管理必須提出更高的要求，要管理會計和財務(wù)會計的融合是新形勢下發(fā)展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質(zhì)，找到解決促進兩者融合的辦法，從而增強企業(yè)自身對于財務(wù)方面的管理能力。企業(yè)要建立一個新的完善的財務(wù)管理體系，保障財務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，管理會計和管理會計的融合理念深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]許瀅瀅.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2014，07：208.

[2]李芝芬.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].企業(yè)改革與管理，2014，14：176.