印刷企業監管精選(九篇)

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第1篇：印刷企業監管范文

【關鍵詞】色彩管理 數碼打樣 ICC特性文件

引言

依據有關的調查分析顯示，2009年，彩色印刷所占比例為58%，預計到2020年大概會上升到85%。色彩是非常主觀并且復雜的問題，隨著客戶對印刷產品的質量要求越來越高，色彩問題已是當下印刷行業需要解決的首要問題。

1 國內色彩管理技術應用的現狀

21世紀初，隨著色彩管理技術的逐漸成熟，色彩管理技術進入實用階段。尤其是近幾年CTP（Computer-to-plate脫機直接制版）技術迅速推廣，購買了CTP系統的企業，幾乎都具備了實施色彩管理的技術條件。但事實上國內目前的色彩管理應用推廣非常緩慢，表現為：（1）少數企業的全流程色彩管理。只有少數印刷企業一直在使用，在色彩管理技術上應用非常好并收到預期的效果。它們在印刷流程中以色彩管理技術為核心，實行全程的色彩管理，構建符合自身特點的色彩管理體系。利用準確制作的ICC特性文件，在不同的程序、不同的設施設備、甚至不同地域的印刷企業之間獲得統一的顏色，確保色彩的應用準確、穩定，提升產品的質量以及生產效率，并有效地降低成本。這樣的企業多出現在藝術品的仿真復制和包裝的企業中。（2）一部分企業的局部色彩管理。一部分的印刷企業色彩管理應用還只是局限于數碼打樣和顯示器模擬，還有部分企業僅限于數碼打樣。由于沒有構建全流程的色彩管理體系，不是出現客戶確定的數碼樣和最終印刷顏色不一樣，造成客戶不滿意，就是出現客戶確認的顏色因為是在屏幕上進行的，跟數碼樣或印刷效果不符，出現反復的調節或者重復打樣，既浪費時間、又增加成本。（3）大多數企業“失落”的色彩管理。大多數印刷企業根本就沒有運用色彩管理技術，不是說這些印刷企業實施色彩管理條件不具備，而是企業的管理人員仍然抱著傳統的經驗至上的觀點，認為只要有有經驗的師傅進行顏色的把關，就能讓客戶滿意。他們覺得色彩管理的技術投資比較大，短期也看不出明顯成效，還不如有經驗的師傅省時省力，嫌儀器測量麻煩費時間。甚至也出現一部分企業嘗試應用色彩管理之后，對色彩管理技術感到越來越迷茫，逐漸失去信任，不能持續堅持使用。

2 色彩管理技術實施困難的因素

在我國，現階段眾多的印刷企業不能夠很好的引入和運用色彩管理技術，造成先進的設備不能充分發揮出應有的印刷質量，不能發揮出色彩管理應有的優勢，是由多方面的原因造成的。（1）印前和印刷的分離。在我國，很多印前制版企業是與印刷企業處于相互獨立的狀態。比如，很多的出版社都是事先傳送稿件給圖文的制作中心或廣告設計公司進行制作，制好后的相關文件打樣確認再給印刷廠進行拼大版與印刷的工序。這種模式印刷企業建立全程的色彩管理系統就比較難，由于印前的數碼打樣沒有跟印刷環節匹配，當然色彩就存在很大的差異。

（2）不穩定的工藝。一些印刷企業建有色彩管理技術體系，甚至定期請色彩管理工程師到廠指導，但是由于企業的印刷工藝不穩定，包括印刷設備的狀態波動，車間環境不穩定，印版、紙張、油墨經常變動，印刷趕不上數碼樣的問題經常出現，往往是工程師駐廠期間，印刷質量明顯提升，工程師離廠，很快又打回原形。可以說我國現階段的印刷企業大都還處于色彩管理應用的初期，由于對印刷品的材料不做嚴格的把關，也不確定原輔材料是否跟印刷設備的匹配達到最佳的狀態。

（3）色彩管理技術人才的不足。很多的印刷企業缺乏色彩管理的技術人才團隊。不能讓各個部門、不同工序有機協作，當然也就不能構建一套有效的色彩管理體系，解決色彩一致的問題就是妄想。色彩管理系統是一個開放的體系，各個部門的人員必須共同參與才能完成，這需要眾多的懂色彩管理的人才，需要各環節的人員充分的溝通交流。色彩管理流程就像就像田徑賽場上的接力跑，任何一個環節出問題，都影響最終成績。

（4）對色彩管理的不重視或認識不足。很多的印刷企業領導不是很重視企業的色彩管理，沒有將色彩管理技術作為重點來抓，認為色彩管理可有可無，或者對色彩管理認識不足，認為這都是生產一線人員的責任。還有很多的印刷企業購買了相關的軟硬件設備，但是企業領導不重視色彩管理隊伍的建設，不愿意加強對員工的培訓，在色彩管理實施過程中，不重視對各部門、各環節的統籌、協調，造成實施困難加大，效果大打折扣。

結語

色彩管理是發揮設備潛力、提高印刷質量和效率的必由之路。目前對很多企業實施色彩管理雖然還有很多困難，但這是帶動企業提高管理水平，提高圖像復制質量和效率的必要途徑。各印刷企業只要根據企業的實際情況，采取多方協同、分段實施、逐步推進的方式，一定能收到成效。

第2篇：印刷企業監管范文

山東魯信天一印務有限公司董事長 朱立和

GSP新規剛時，許多藥包印刷企業表現出些許恐慌，以為藥品追溯不再采用電子監管碼，而是采取其他替代方案。實際上，GSP新規只是去除了有關電子監管碼的描述，增加了建立藥品追溯體系的相關表達，落實了制藥企業的追溯管理責任，更加強調企業的主體意識。換句話說，之前國家要求制藥企業必須采用電子監管碼對藥品進行監管，但現在只是規定制藥企業必須達到藥品監管的目的，具體實現方式及過程可自行選擇。

從目前來看，要想達到藥品可追溯的目的，市場上還沒有出現比電子監管碼更合適的追溯技術。也許有人會想到二維碼，但二維碼本身不具備防偽功能，使用二維碼實施藥品追溯還需額外配置防偽系統。所以說，目前市場上大部分制藥企業還在沿用電子監管碼。

作為藥包印刷企業，我們主要還是以滿足客戶需求為目的，藥品追溯方式的主導權仍然掌握在制藥企業手中，制藥企業采取哪種追溯方式，如果通過印刷能夠實現，藥包印刷企業就會全力配合。例如，最初實施電子監管碼時，藥包印刷企業從購買相關設備到改變工藝流程，再到賦碼工藝的相對成熟，其中經歷了非常漫長的過程，尤其是電子監管碼賦碼設備的速度從剛開始應用時的速度30米/分，到現在的70～80米/分，離不開藥包印刷企業的實踐與反饋。

目前來看，如果制藥企業沒有找到更好的追溯手段來替代電子監管碼，短期內藥包印刷企業不會受到太大影響。但隨著技術的飛速發展，未來很有可能會出現一種或幾種更簡單、更容易追溯、防偽效果更好的追溯手段，藥包印刷企業要做的就是，隨時做好準備，以滿足客戶需求為最終目的。

依托現有資源做好客戶服務，并積極尋求新的合作模式

深圳九星印刷包裝集團有限公司生產總監 周世兵

隨著GSP新規的實施，這場圍繞“藥品電子監管碼”的爭論從今年2月暫停實施，到7月終于塵埃落定，這意味著電子監管碼作為藥品唯一的追溯形式徹底退出了GSP管理體系，后續取而代之的是藥品可追溯體系的建設。藥包印刷企業可以從以下幾方面來解讀GSP新規帶來的變化。

GSP新規中，去除藥品電子監管碼的相關描述，但加上了“并按照國家有關要求建立藥品追溯系統，實現藥品可追溯”；將原“執行藥品電子監管的規定”改成了“藥品追溯的規定”；并直接將“滿足藥品電子監管的實施條件”改為“滿足藥品追溯的要求”。從表面上看，好像是藥品電子監管碼徹底退出了GSP管理體系，藥品追溯體系取而代之，但其實藥品電子監管碼也是藥品追溯手段的一種，GSP新規只是將其“唯一”的帽子摘掉了。

前幾年，藥品電子監管碼的推廣、應用使整個藥品產業鏈上的企業都采用此監管方式，所以決定了在未來很長一段時間內，電子監管碼是藥品追溯的主要手段。

隨著GSP新規的實施，藥品追溯方式不再受規定限制，隨著時間的推移，各類追溯方式的應用使藥品追溯形式不再單一化，而是逐步向多元化轉變。這對技術提供商、藥包印刷企業來說，更有機會提升產品的附加值。

目前市場上的追溯方式除電子監管碼外，還有電碼、三期碼、類似煙包自建的追溯平臺等，但整體上暫未出現百花爭鳴之勢。受GSP新規落地時間不長，《藥品生產質量管理規范》（GMP）本身對藥包更改的要求相對很嚴、流程審批長等因素影響，目前主要制藥企業實際使用的追溯方式基本上還是藥品電子監管碼，很少有制藥企業批量更改追溯方式。但隨著時間的推移、社會各類資本和技術的介入以及前期電子監管碼投入的軟硬件進入淘汰期后，各類技術的應用將會出現井噴式發展。

GSP新規的出臺對于藥包印刷企業來說是挑戰也是機遇，挑戰在于前期固定資產的投入，后期會因會客戶需求的變化而帶來一定的不確定性，尤其是小型藥包印刷企業，由于客戶群體單一，客戶需求的變化將直接影響整個設備投資是否“打水漂”。相對來說，大型藥包印刷企業的客戶群體較大，風險較小。機遇則在于藥包追溯不再局限于使用電子監管碼后，會有更多的應用方式，新的利潤增長點就會出現，同時也會給大型藥包印刷企業提供一個參與建立藥品追溯體系的機會，真正進入藥品產業鏈的前端，爭取更多主動權和話語權，而不只是被動地根據客戶需求決定投資，從而提高企業與客戶之間的粘性。

作為一家大型藥包印刷企業，我公司首先會依托現有的設備和技術做好電子監管碼客戶的服務，確保企業的發展和客戶的需求在短期內不受影響。然后，我們會積極與社會上提供追溯技術的企業進行合作交流，不排除依托現有客戶資源引進新技術或新平臺的研究和建設，參與整個藥品追溯體系的建立，從而提高企業自身的盈利能力。

電子監管碼依舊是當前最主流的藥品追溯方式

北京北大方正電子有限公司副總裁 盧衛東

在GSP新規中，國家食品藥品監督管理總局將藥品電子監管體系調整為藥品追溯體系的規定。從政策上來講，原來是國家強制性推進藥品電子監管碼，現在是國家指導性推進，企業自主按照國家政策導向實現藥品追溯目標。從本質上講，我們應思考，藥品到底需不需要追溯？目前藥品在整個銷售、流通環節中存在哪些問題？構建藥品追溯體系，對于消費者、制藥企業、國家監管部門存在哪些利與弊？把這些問題理清，不難發現，無論是國家強制性推進，還是國家指導性推進，其最終目標都是一致的，都是在引導整個行業朝著規范、健康的方向發展。

為什么要建立藥品追溯體系？

對于藥品本身而言，安全是第一位的。在藥品自身安全的情況下，為什么還要建立藥品追溯體系？那是因為我國藥品在銷售、流通環節的監管上還存在諸多漏洞。如果每一盒藥品都有一個特有的“身份證”，就能做到全程可追溯、可辨識。而且，當藥品追溯在具備以上基本條件后，各渠道、各環節和各部門還可圍繞這些條件挖掘更多更深層次的應用，如制藥企業的渠道管理、防竄貨、藥品責任追溯等。由此可見，藥品追溯體系的建立是非常必要的，也是消費者所樂見的。因為藥品追溯體系的使用、推廣、完善及普及，會使藥品銷售、流通環節中的諸多漏洞無所遁形，從而讓消費者、制藥企業真正受益。

電子監管碼是當前主流的藥品追溯方式

一直以來，我公司都非常關注市場上藥品追溯方式的應用趨勢，從目前的市場現狀來看，大部分制藥企業還在沿用藥品電子監管體系。可見，電子監管碼依舊是當前最主流的藥品追溯方式。

其實，無論采用哪種追溯手段，都必須先解決以下兩個問題：一是藥品包裝要做到一物一碼；二是整個一物一碼的成本要低廉，使用起來藥極其方便。而一維碼或二維碼都可以滿足以上兩點要求，因為我國手機用戶很多，在當前移動互聯網高度發達又廣泛普及的情況下，這兩種方式最容易被推廣，消費者使用起來非常方便，且成本非常低。

第3篇：印刷企業監管范文

數字印刷新趨勢

近10年來，數字印刷在云計算、大數據、移動互聯技術的推動下，快速融入印刷產業，并通過積極與傳統印刷相融合來突破傳統印刷的瓶頸，彌補傳統印刷在超短版和按需印刷領域的短板，創新數字印刷增值鏈，引發數字印刷的新趨勢。

1.數字印刷技術新趨勢

從drupa2016亮相的數字印刷技術來看，數字印刷技術正日益聚焦到噴墨印刷技術和靜電成像數字印刷技術上，印刷幅面不斷增大、印刷速度不斷加快、印刷質量不斷改善、適用的印刷耗材不斷增多、印刷數據日益兼容的特點十分突出，這一切正改變著數字印刷與傳統印刷的技術格局和市場格局。

（1）噴墨印刷技術新趨勢

毋庸置疑，噴墨印刷是全印展上數字印刷領域首推的前沿技術，對該技術的討論將體現在噴墨打印頭的陣列化、精細化和多元化上。

噴墨打印頭的陣列化是將單個小尺寸打印頭集成制造為與印刷幅面寬度相一致的頁面陣列寬度打印頭陣列，使噴墨成像的印刷寬度達到B2幅面及以上，以完全滿足大多數印刷幅面的需要。

精細化是指噴嘴孔徑所支持的最大噴墨打印分辨率以及最高噴墨頻率，能使墨滴直徑達到高精細印刷水平或相片級水平。

多元化是指隨著噴墨打印頭研發技術的國際化，噴墨打印頭技術正在逐步從少數國際廠商壟斷的局面向國內國外廠商技術共享的形勢轉變，并按照應用需求和產品特點形成不斷細分的格局。如在標簽、書刊等領域的特定噴墨印刷產品中，國產噴墨打印頭及相關設備開始“小荷露出尖尖角”。

此外，噴墨打印油墨或墨水開始從專用性向通用性與可替換方向演變，國內研發機構和生產廠商針對噴墨打印頭的特性，推出了諸多具有通用性和可替代性的噴墨墨水，讓印刷企業獲得了選擇印刷材料的主動權。

（2）靜電成像數字印刷技術新趨勢

靜電成像數字印刷技術是應用類型多樣化和廠商云集的技術熱點。這首先體現在適應更高速度、更大幅面和更高品質的感光鼓/帶的感光涂層的均勻性以及設備耐印力上。

其次是色粉制造技術。無論是采用物理研磨還是化學研磨，色粉的顆粒形狀、尺寸一致性、呈色性以及介質附著力都是關鍵技術指標。

此外，還要特別關注納米技術應用、高飽和度呈色以及材料綠色化等技術，如富士施樂推出的高飽和專色以及金銀高光澤顏色等。

2 .數字印刷流程及色彩管理技術新趨勢

在未來“集中式生產+分布式定制”的印刷新格局下，建立一個全數字化、從印刷產品編創到應用服務的數字印刷流程，是解決不同地域、不同作業方式、不同企業、不同軟件的數據采集、數據處理交換、內容關聯與檢索問題，是真正實現“數據進、產品出”，創造印刷價值鏈以及印刷經營與管理模式的關鍵。

從工業4.0以及中國制造2025的發展需求來看，數字印刷流程及色彩管理技術必須是一個自適應與智能化的印刷生產管理及色彩管理系統，系統既能夠適應用戶色彩設計環境，又能夠保證用戶色彩復現精度，智能地優化生產作業流程，還能夠滿足印刷買家個性化印刷材質需求、產品成型加工需求、表面整飾需求以及體驗評價需求，減少數字印刷品在印制中的作業冗余與成本冗余，優質地按時交付，并保證良好的盈利能力與水平。如富士施樂建立的色彩管理標準化實驗室，不僅解決了現有數字印刷流程的軟肋，而且很好地實現了上述目標。

數字印刷新應用

從社會發展、市場需求和產業應用來看，本次展會的數字印刷新應用將主要集中在以下3個方面。

1.以“內容印刷”為中心的數字印刷新應用

內容印刷是印刷產業千百年來的需求，但始終存在優質低價的定制印刷或按需印刷難于實現的瓶頸。目前，以靜電成像數字印刷為主、噴墨印刷為輔的內容按需印刷已基本實現，其產業應用主要集中在文化傳播和商業印刷領域。

在文化傳播方面，重點是滿足按需出版和大眾教育中品質多樣、承印材料多樣以及產品價格多樣的圖文產品印制需求。富士施樂、柯尼卡美能達、理光先后推出了不同印刷幅面、速度、產能以及色彩再現品質的生產型數字印刷機，與印刷企業一起通過生產細分、產品細分與服務細分來構建多層次的印刷生產與印制服務模式，形成內容印刷的新應用。

在商業印刷方面，重點是滿足商業型錄、商業促銷產品、企業文化用品以及商務產品等多類別商業印刷產品的需求。目前惠普、富士施樂、柯尼卡美能達都結合自己的軟硬件，集成相關網絡化的設計與制作軟件及數據管理體系，形成針對不同商業印刷需求的作業模式和管控方法，初步形成了可盈利的數字印刷生產經營模式，特別是富士施樂的色彩管理與質量認證顯著改善了數字印刷產品質量，有效降低了物耗和人工成本。

2.以“功能印刷”為中心的數字印刷新應用

功能印刷是數字印刷創新解決包裝印刷及其衍生產品服務的新模式，其產業應用主要集中在以下4個方面。

首先是B2及以上幅面高速噴墨數字印刷機應用于定制包裝、折疊紙盒打樣，打開了數字印刷在包裝領域實際生產應用的大幕，已悄然改變或撼動傳統包裝印刷市場格局，惠普B2幅面數字印刷機是最典型的范例。

其次是“噴墨+膠印”混合印刷方式的包裝印刷，即采用以橡皮布作為轉印介質，噴墨墨水先噴在橡皮布上完成疊印，固化后再將墨層100%轉印在承印物上的方式，顯著降低了多色套印精度的設備需求，有效提升了印刷品質量和作業效率。

其三是在線涂布+UV墨水/納米墨水（Nano Ink）的工業化應用，有效解決了功能包裝不同承印材料與噴墨墨水之間的印刷適性，實現了更高質量、更廣色域、更少VOCs排放，如惠普T系列數字印刷機。

第四是與傳統印刷技術融合，高效、低成本地印制包裝產品的防偽碼、防竄貨碼、藥品電子監管碼等，實現包裝印刷設備連線噴墨印刷的集成，如海德堡XL106、高寶利必達105配裝的用來噴印藥品電子監管碼或二維碼的可變數據按需噴碼設備。

3.以“3D打印”為中心的數字印刷新應用

3D打印是指采用三維噴墨打印技術，通過分層加工與疊加成形相結合的方法，逐層打印增加材料來生成3D實體的數字制造技術。目前，3D打印機基本采用噴墨印刷機制，通過打印熔融沉積材料、生物材料或食材來制造所需的各種產品。可依托現有的二維印刷技術的多層疊合來實現三維印刷的新產品和新功能，從而為數字印刷拓展到大眾制造、精密制造、電影動漫、醫療美容、食品等行業奠定基礎，實現印刷“你確定它會引發顛覆，卻不知道它具體顛覆什么”的新境界。

數字印刷新看點

在當下數字印刷技術日益趨近傳統印刷品質、成本和效率的環境下，數字印刷產業正在形成一個具有廣闊市場前景、高市場附加值以及產品化的新領域，吸引了更多傳統印刷人和傳統印刷企業的關注。本屆展會上，數字印刷新看點將集中在以下3個方面。

1.精耕細作的數字出版與數字影像

數字出版和數字影像是當今內容產業需求旺盛、變化無限的新領域，是傳統書刊報印刷企業應用數字印刷轉型升級的重要抓手。在精耕細作的數字出版和數字影像已成為社會、市場和用戶共識的環境下，傳統印刷企業既可嵌入數字出版領域，利用數字印前部門從制作電子書刊、網絡教育、網絡地圖、數字動漫到手機出版物等數字媒介瀏覽產品及其演變的個性化紙媒介產品中獲得市場容量和獲利機會，還能從圖說時代的無限量圖片信息引發的影像印制（如婚嫁、游記、個人影集以及各種紀念冊）中，挖掘出無限商機。但只有更多地關注出版的實時性、內容更新的便利性、產品外觀的多樣性特點，才能在數字出版與數字影像產品傳播途徑中創造需求與價值。

2.集成制造的功能印刷產品與物聯網智能包裝

集成制造的功能印刷產品和物聯網智能包裝是印刷企業轉型升級、從生產加工跨越到智能制造的最合理途徑。包裝印刷企業依托數字印刷技術與物聯網技術來實現數字化功能印刷與物聯網智能包裝印刷，這不僅需要學習集成制造技術，采用數字印刷方法將許多功能性材料和信息嵌入到包裝、標簽等產品中，還要通過數字化精細生產保持所復制的產品具備某些特定的、個性化的功能，如溫致變色、過時變色等。包裝印刷企業也可使產品外包裝具備與物聯網以及數字防偽相關聯的特殊識別功能，如二維碼等滿足應用功能性和可追溯性的新功能，從而使包裝印刷企業融入到現代IT技術和新材料應用的高附加值領域。

3.數字化的印刷全流程管控

數字印刷因“數字”而改變印刷企業的市場、技術工藝、作業方法以及營銷手段，形成面向跨媒體、多介質、多需求以及互動體驗的作業模式，依托互聯網和DIY軟件來營造出用戶就是設計師的樂趣與成就感體驗，構建出一個以“高產能的集中式加工中心與分布式定制服務中心”的分布式數字印刷標準化作業流程。

其中，定制化精準印后加工技術實現了以數字化與智能化為技術基礎，適應個性化、小批量、多幅面、復雜折頁或多樣成型的印后加工模式。

在線檢測技術則以機器視覺和圖像處理為技術基礎，通過標準印刷圖像和檢測印制圖像的比對來實現印品質量缺陷檢測，解決了機器換人的新難題。

第4篇：印刷企業監管范文

在手機上使用另一款“金稅通填開發票”APP，輸入發票金額、消費單位等信息后點擊“保存并打印”，發票便能從一個事先連接的、小巧的打印機中傳送出來。

這些軟件，是由一家傳統的票據印刷企業——重慶遠大印務有限公司開發的。

以上，還只是重慶遠大在網絡發票、電子發票逐步興起大背景下構筑信息化平臺的冰山一角。

網絡發票逼宮

2013年，票據印刷企業的年度熱話題應該是網絡發票、電子發票。

2013年4月1日，國家稅務總局公布的《網絡發票管理辦法》開始正式施行。這不是愚人節的玩笑，而是意味著醞釀了好幾年的網絡發票進入更廣泛、更實質性執行的階段。

對于票據印刷企業而言，又一匹狼真的來了。

網絡發票主要針對普通發票。在傳統紙質發票管理過程中，納稅人通過向稅務機關提出領票申請，提供稅務登記證件及其他有關證明，以及發票專用章的印模，經主管稅務機關審核后，發給發票領購簿，到稅務機關辦稅廳去領取紙質發票，一般由手工或機器填寫。網絡發票推行后，納稅人可以通過互聯網，利用省以上稅務機關公布的發票在線應用系統開具發票，實現發票的在線開具、查詢、購銷等功能。納稅人開具網絡發票后，開票信息會實時傳至稅務機關監管系統。

由于具備成本低、方便監管等優點，網絡發票更好地滿足了納稅人以及國家對稅務監管的需求，可以預見，未來網絡發票推廣普及的速度將進一步加快。

多年以來，稅票印制是傳統票據印刷企業重要的業務板塊。網絡發票的發展，勢必慢慢奪走票據印企賴以生存的口糧。

重慶遠大是西南地區票據印刷行業的標桿企業，具備重慶市國家稅務局發票準印資格、重慶市地方稅務局發票準印資格，重慶市國稅及地稅局的票據，一直是重慶遠大的主營業務。

重慶地稅是國內最早推行網絡發票的省級稅務機關之一，從2009年開始到目前已經歷時4年，已累計開具網絡發票有效票5500萬元份，開具有效發票金額5700億元。日均開票數量超過15萬份，日均開具有效發票金額超過13億元。網絡發票在當地的蓬勃發展讓重慶遠大面臨著主營業務收入的持續下滑。

“我如果再不革命，就要被別人革掉命。”重慶遠大董事長張爽在現實之中發出這樣的感慨。

重慶遠大怎么辦？像其他很多同行一樣，往包裝印刷等細分領域橫向拓展？

張爽的選擇是堅守稅票服務陣地，他在這個領域深耕細作、拼搏奮斗了幾十年，如果隨意放棄，那太可惜了。

過去，印刷企業以設備為生產工具，以紙質發票為輸出產品，服務于稅票市場。當紙質發票向網絡發票演進，并最終被電子發票取代，那在稅票這個產業生態圈中，印刷企業能做點什么呢？

弄潮信息化

2012年，遠大印務斥資2000萬元建立了子公司重慶遠見信息技術有限公司，由此拉開了向信息化轉型的序幕。

張爽計劃怎么轉型呢？既然市場未來將不再大規模需要紙質發票，網絡發票和電子發票將成為主流。那新成立的遠見信息公司就圍繞著新生事物做文章吧。

遠見信息成立不久，就承擔了國家發展與改革委員會、國家稅務總局等八部委聯合的中央部門政策性試點“網絡（電子）發票”第三方服務平臺的建設與研究項目，在網絡（電子）發票的政策與技術標準制定、網絡（電子）發票運營服務平臺建立等方面開展工作。

與遠見信息共同承擔這項任務的公司還有：深圳電信、蘇寧易購、海爾和阿里巴巴。遠見信息是五家企業中規模體量最小的，但卻是唯一一家有近20年稅務財政服務經驗與市場資源的企業。

張爽說，“遠見信息要做互聯網可信數據運營服務商”。

這聽起來有點抽象。文章開頭提到的兩款發票查驗和開具軟件，就是遠見信息開發的，這也許能讓人們對這家公司有更具象的了解。

過去，重慶遠大通過印刷紙質發票為稅票市場、為稅務機關、為納稅人提供服務。現在，重慶遠見為稅票市場提供更先進、全面的信息化服務和產品。

以網絡（電子）發票平臺為基點，面向稅務機關、納稅人、消費者等多個市場主體，提供創新的業務應用，包括發票查驗和開具等，構建完整的、信息化的發票服務產業鏈。這就是重慶遠見構建的發展模式。

一流的企業做平臺，而平臺一旦建成，商業想象空間無限。

根據張爽的規劃，重慶遠見的網絡（電子）發票平臺，是一個資訊平臺，提供各類最新的稅收政策法規和辦稅相關的動態信息；是一個綜合服務平臺，除了最基礎的網絡發票查驗和開具，還將為稅務機關、企業客戶提供從紙質發票向網絡發票過渡所需要的線上線下技術支持。

說得更直白一點，重慶遠大就是立志做網絡（電子）發票一體化的信息解決方案提供商，在網絡（電子）發票的發展過程中，各個市場主體遇到的任何障礙，提出的任何合理需求，重慶遠大都要想辦法滿足。

未來平臺建設成熟之后，除了發票相關業務，重慶遠見未嘗不可再進行更縱深的多元化發展。

“我們站在納稅服務的第一線，站在信息化發展的最前沿，承擔著相當大的社會責任，在完成好社會責任的前提下，再來談商業價值吧。”張爽這樣說。

第5篇：印刷企業監管范文

展會以“新變革、新前景、新契機”為出發點，將重點推出電子監管碼、包裝紙、油墨及印刷耗材三大專區，為企業打造一站式采購貿易平臺，以便捷的參觀采購服務和最新市場政策趨勢分析吸引更多專業觀眾的到來，并為現場觀眾了解業內相關市場、拓展新商業領域、結實新貿易伙伴提供重要的平臺。

電子監管碼專區

電子監管碼專區集中展示應用于藥盒、食品包裝等的噴碼設備與技術，為噴碼設備與技術的供應商與彩盒企業搭建了一個無縫對接平臺，為目前還沒有相關業務、且有意向踏入這一新領域的彩盒制造企業提供了一個了解市場、拓展新市場的機會。

包裝紙專區

包裝紙專區是亞太地區展示各類包裝用紙的專業平臺，為包裝紙生產商、貿易商搭建與亞洲包裝企業貿易與交流的平臺、創造面對面溝通的價值，是包裝紙生產商、貿易商開拓亞洲業務、推介新品、傳播品牌及市場公關的最佳平臺，同時也為廣大亞洲紙包裝制造企業及紙容器包裝廠提供一條更有效率、更便捷的采購通道。

油墨及印刷耗材專區

第6篇：印刷企業監管范文

展會以“新變革、新前景、新契機”為出發點，將重點推出電子監管碼、包裝紙、油墨及印刷耗材三大專區，為企業打造一站式采購貿易平臺，以便捷的參觀采購服務和最新市場政策趨勢吸引更多專業觀眾的到來，并為現場觀眾了解業內相關市場，拓展新商業領域，結識新貿易伙伴提供重要的平臺。

電子監管碼專區集中展示應用于藥盒、食品包裝等的噴碼設備與技術，為噴碼設備與技術的供應商與彩盒企業搭建了一個無縫對接平臺，為目前還沒有相關業務、且有意向踏入這一新領域的彩盒制造企業提供了一個了解市場，拓展新市場的機會。

包裝紙專區是亞太地區展示各類包裝用紙的專業平臺，為包裝紙生產商、貿易商搭建與亞洲包裝企業貿易與交流的平臺、創造面對面溝通的價值，是包裝紙生產商、貿易商開拓亞洲業務、推介新品、傳播品牌及市場公關的最佳平臺，同時也為廣大亞洲紙包裝制造企業及紙容器包裝廠提供一條更有效率、更便捷的采購通道。

第7篇：印刷企業監管范文

被柯達“優秀基因”所吸引

細數何勇的職業生涯，不難發現，不管是印前領域還是印后領域，他所在的平臺都是業內領先的公司。那么，此次加入柯達，是哪些“優秀基因”吸引了同樣優秀的何勇呢？

在何勇看來，未來是“無環保不印刷”、“無科技不印刷”的時代，未來的印刷產業一旦失去環保和科技這兩點就毫無前景可言。而從柯達版材和設備這兩大主產品來講，在設備方面，CTP在過去幾年中迅猛發展，而如今轉為平穩發展。在標準產品中，還有什么能夠進一步提升發展的？何勇認為就是環保的概念。柯達順應行業發展趨勢，一直以來投入了大量資金進行環保產品的研發，致力于環保版材產業化。另外，柯達銷往全球的CTP設備都是在中國生產，是唯一一家能夠將版材、設備、服務和軟件結合在一起的公司。其在技術能力和制造工藝方面，無疑是領先的。從以上幾個因素來看，柯達有優秀的產品、領先的技術以及符合未來技術發展的方向。“柯達是一個好的平臺，我非常愿意為柯達未來的發展作出自己的一份貢獻。”

國際品牌 中國制造

在柯達上任3個多月以來，談到對柯達公司的總體印象，何勇表示：“柯達對中國市場的投入非常大，就我所看到的，柯達在廈門設有版材工廠，全球最為先進的版材均在廈門生產；在上海設有全球CTP工廠；另外，全球軟件中心也設在上海。由此可見柯達對中國市場的重視。國際品牌之所以在中國制造，是因為我們相信中國具備工匠精神，能生產出最優質的產品。從這3點來看，柯達對全球印刷產業以中國為基準，投入了非常大的心血。我認為，既然在中國有如此大的投入，對于中國客戶來講，應該更受益于柯達在中國的資源。如何讓中國客戶充分享受到柯達在中國的資源，是我們下一步要提升的。”

那么，在柯達的工作氛圍以及企業文化與以往公司有何不同呢？何勇認為，MBO是一家德國企業，承載了一些德國風格，無論是工作的嚴謹性、對數據的鉆研把控，還是對客戶服務的專業性，都體現了德國企業的風格；后來就職的兩家民企，讓何勇又充分感受到民企對市場的敏銳嗅覺以及靈活的決策能力。而如今來到柯達，柯達是一家百年老店，100多年以來積淀的文化底蘊非常厚重，員工素質也很高，團隊交流全部都是英文。而且柯達非常尊重員工，團隊凝聚力強，大家都以在柯達工作為榮，愿意為柯達重新振興和崛起作貢獻。

柯達這家百年老店正在轉型路上不斷前行，從以前的世界五百強變成了如今的“小而專”，柯達經歷了很多。在受到現代產業的沖擊后，柯達人認識到了自己要回歸從而重新出發，發揮自己的研發能力和技術能力重新定位，不管是員工還是高層都經歷了心理轉變的過程。如今全社會都在倡導工匠精神，無論是設備制造還是客戶服務，柯達人都一直致力于將工匠精神發揮到極致。“我上任3個多月以來一直馬不停蹄地開會，與公司各個團隊進行溝通，把我放在這個位置，不僅僅是為提升銷售業績，更重要的是管理溝通工作，將團隊組成一個整體，形成更有效的合力。”

不忘初心 持續發展

雖然印刷產業近年來某種程度上受到了新媒體等新生事物的沖擊，但是柯達認為印刷產業是可持續發展的。作為專注于印刷產業的供應商，柯達始終不忘初心，致力于通過柯達的產品和技術幫助客戶創造利潤和價值。何勇認為：“通過我們的技術研發，設備效率的提升，通過版材的穩定性和減少浪費，以及在環保領域的貢獻，幫助客戶產生價值。具體實施起來，還是通過我們的技術能力、服務能力，讓客戶能掙錢同時還能省錢，從而形成整體的利益最大化。”

在drupa 2016展會上，柯達攜創新科技取得了豐碩成果，展會總銷售額達到原計劃的181%。此次展會上，柯達充分展示了自身的技術實力。何勇認為，柯達之所以在此次展會取得更好的成績，一方面是市場需求，柯達并不是以低價立足于市場，而是以技術實力帶動銷售；第二還取決于內在，柯達以這種形象出現，讓大家看到柯達專注于版材和設備領域，客戶對我們有信心，還會與我們合作，取得成績自然是水到渠成的事情。”

綠色印刷 柯達先行

近年來，隨著國家對于環境污染的重視，政府加緊了對印刷企業在VOCs排放、清潔生產、綠色印刷的監管，中國對于綠色印刷的產業政策對于印刷企業來說壓力非常大。在綠色印刷的道路上，柯達走在了前面，一直以來在環保產品的研發投入都很大。2014年，柯達的騰格里免沖洗印版（Sonora）生產線在中國廈門工廠正式投產。騰格里掀起了柯達新一代版材產品的革命，它采用先進的準印刷技術，取消了所有沖洗工藝，只需經過成像、裝版即可展開印刷，完全杜絕了印版沖洗，取消了沖洗設備，減少了制版所需的步驟。騰格里幫助企業減少了制版環節所需的化學藥劑、能源、人力等成本，為客戶打造真正的綠色印刷。在杜絕化學藥品采購、減少能耗、綠色環保的同時，它仍然具備高質量、高產能和高印刷性能。drupa 2016，柯達又推出了騰格里免沖洗印版的新款產品，以滿足不斷增長的UV印刷應用需求。

在何勇看來，環保版材在中國的發展像10年前柯達的CTP版材一樣。10年前，CTP版材價格貴，很多人選擇使用價格低廉的PS版，而如今PS版早已被淘汰，CTP版材已是遍地開花。他堅定地認為，再過幾年以后，市場上全部都是環保版材，無環保不印刷，如果不是免處理版材就不能使用了。“柯達在加速這一領域的研發，這種投入是毫無置疑的，我們會加大宣傳推廣力度，推進客戶的測試。綠色印刷的道路是必然要走的，而且幾年之后，會上一個很大的臺階。”

第8篇：印刷企業監管范文

一、征求意見梳理情況

（一）存在的問題

印刷方面：一是多下基層單位和印刷企業調研，幫助解決困難和問題。二是多組織培訓、業務交流、座談會、技能比賽及其他活動，增強行業凝聚力和向心力，切實提高印刷行業的整體素質。三是組織有愿望、有能力的印刷企業外出參觀考察，開闊眼界。四是充分挖掘、利用印刷協會平臺，為廣大印刷企業提供更多更好的服務。五是討論出臺符合我市實際的印刷指導工價，促進行業健康發展。六是出臺行業優惠政策。七是加快印刷產業園籌建步伐，為面臨拆遷的印刷企業解決廠址用地問題。

發行方面：一是各區執法檢查人員的業務水平需要培訓提高。二是提高圖書市場的繁榮程度。三是希望市局加大宣傳國家及省的相關政策，并落實到位，對基層工作多加指導。四是建議加強對圖書批發交易市場秩序尤其是市場北邊停車場的環境治理。五是加強今后的日常管理，督促檢查落實到位。七是建議加大石家莊市各街道、路邊盜版書攤的管理力度（早市、夜市），還有南三條圖書市場內有個別特價書店盜版書較多。八是建議圖書市場貨梯中午不要停。九是建議建立“意見箱”。十是加強市場憂患意識、安全意識、消防意識。十一是加強對圖書發行業發展方向的指導，促進市場良好發展。

版權方面：一是版權工作涉及面廣、行業多、涉及主管部門多，管理起來相對較散，出現管理體制不順現象。二是站位不高，缺乏大局意識，表現在協調其他部門能力差，綜合執法能力差問題。三是拓展執法領域能力差，很多方面還存在版權監管缺位、執法空白，對與其他部門交叉管理對象監管缺位。四是指導、督導縣（市）區版權執法人員提高版權執法能力方面差，版權保護工作開展存在不均衡現象。五是版權工作開展存在不系統、隨意性、頭緒亂、工作重點不明確現象。六是學習借鑒外地先進經驗不夠、不明確。七是今后解決問題的點子出了不少，措施落實很少，下一步需要扎實開展工作。八是管理意識不強、跟不上、宣傳教育不到位。九是對經營者誠信經營意識培訓抓得不緊，不到位、不經常。十是檢查制度不完善，執行制度不嚴。十一是抓工作以點帶面意識不強，對守信經營先進單位宣傳表彰不夠，對違規經營者處罰不到位。

出版方面：一是多下基層單位調研，幫助解決困難和問題。二是多組織培訓、業務交流、座談會、研討會等活動。增強針對性，比如組織培訓班，邀請公開報社的專家為編輯部講解攝影、排版、參考文獻引用等方面的問題，切實提高編輯人員編輯和寫作水平。三是組織舉辦聯誼活動或對口單位座談活動等。四是組織有時間、有能力的單位外出參觀考察，開闊眼界。五是建立起相近內刊之間交換刊物的平臺，舉辦“雙十佳”優秀刊物觀摩交流等活動，互相促進工作。六是促進省會各內刊之間的交流，比如根據刊物性質分組交流、開辟網絡交流平臺等方式，交流工作經驗和體會，資源共享，開擴思路。七是針對“科學發展觀”、“干部作風建設年”等熱點的宣傳，能組織更多具體、專門的講座。八是對法律法規及時宣傳。九是加大省會內資報刊橫向交流的同時推廣外省內資、報刊編輯工作的先進經驗，學習借鑒，博采眾長。十是增加《出版在線》期數，發揮陣地作用。十一是多設立省會“雙十佳”、“優秀內資”名額，鼓勵先進。

掃黃打非和市場監管方面：一是加大打擊非法出版經營活動力度。二是對掃黃打非工作要常抓不懈，保障廣大經營者、消費者的權益。三是對出版物市場監管和掃黃打非工作的意識還不夠強，主要表現在思想重視程度上還有待于進一步增強。四是工作能力、業務水平、執法手段還有待于進一步提高。主要表現在協調能力、辦事能力、執法能力、工作作風等有待于進一步增強。五是對出版物市場監管的力度和密度還不夠，有些出版物經營單位還沒有檢查到位。六是組織安排市場檢查還缺乏科學性，各項工作對縣（市）區部署得多，督導檢查不夠全面。七是沒有充分發揮掃黃打非工作辦公室職能作用。主要表現在與上級對口部門（國家、省和市）聯系、匯報、請示不積極，不主動。八是與掃黃打非成員單位之間聯系行動比較單一，沒有發揮各成員單位在掃黃打非和市場監管中的集體作用。九是與各縣（市）區聯系不夠緊密，只是轉發上級密電、文件，深入基層進行聯絡督導檢查不夠。

（二）肯定方面

一是工作作風嚴謹、指導思想明確，對市局科級以上干部的工作表示非常滿意。二是工作認真負責，對基層提出的問題能及時詳細的給予答復，幫助很大。三是在思想作風扎實、工作作風嚴謹，是一個很負責任的領導團體。四是開展的石家莊市新聞出版行業誠信體系創建活動，調動了廣大經營者遵紀守法的積極性，使經營者深深體會到守法經營，誠信于消費者是經營之道，必將帶來社會、經濟效益的雙豐收。五是行政審批辦事效率高，服務熱情，審批步驟快，沒有吃、拿、卡、要現象，要繼續保持這種方式和作風。六是網上辦公自動化實行了與縣（市）區新聞出版管理部門和印刷企業無紙化辦公，工作方便、快捷。七是行政審批工作雷厲風行，如能保持這種工作作風，我們就非常滿意。把你們的工作作風、方法應向上級領導通報，向其它行政審批部門推廣。八是印刷管理規范、執法公正、服務到位、平易近人、素質高、作風好、辦事效率高、工作扎實，嚴格按照規定辦理各種業務，簡化年檢手續，一切為企業著想，耐心解答群眾問題，真正樹立了立黨為公、執政為民的意識。九是通過治理購書環境，使圖書市場內外環境有了很大的改觀，在日常管理、消防、衛生等方面制定了措施，為我市廣大的讀者創造了一個整潔、舒適的購書氛圍；對圖書市場發行管理很到位，平時工作細致、要求嚴格、團結同志、作風正派、廉潔自律、奉公守法為市場的繁榮和發展起到了很大的作用，受到了廣大商戶及客戶的好評；注重對市場的規范管理，經常到圖書市場現場辦公傾聽各書店的意見，幫助解決經營工作的困難和問題。十是積極履行職能，加強出版監管力度，依法行政效果好。在維護群眾利益方面做了很多工作。對編輯部工作指導有力，編輯部遇到的其問題都能在第一時間內幫助解決。他們待人熱情，服務周到，從未出現過“門難進、臉難看、事難辦”的情況。每年舉辦的各種業務培訓都非常切合需要，很受歡迎。

二、整改措施

（一）切實解決科學發展觀念不牢，創新意識、發展意識不強的問題

整改目標：牢固樹立科學發展觀，增強創新意識，加快產業發展，努力實現新聞出版版權事業大發展大繁榮。

第9篇：印刷企業監管范文

偶然中的必然

從馮巖的口述中，記者得知，目前國內市場上還有很多產于1998～2000年的二手進口膠印機，這些設備通常都會自帶上光單元，但彼時的上光單元采用的都是非封閉式的傳統雙輥系統，當設備運轉達到一定速度時，很容易出現“飛墨”現象，即光油飛濺到墻板內側以及收紙牙排上。為避免這種現象，包裝印刷企業只能采取降速措施，有時甚至需要將速度降至原有速度的一半左右，這樣一來，整機生產效率必然會嚴重下滑。無奈之下，很多包裝印刷企業只好選擇離線上光，這樣一來，膠印機配套的上光單元就相當于一個擺設。

正當馮巖及其研發團隊分析改造這種上光單元的可行性之時，貞亨利多年的老客戶北京米開朗優威印刷有限責任公司（以下簡稱“米開朗”）也因此找到貞亨利，希望貞亨利能對其一臺產于1998年的二手進口膠印機的上光單元進行改造，以提升該膠印機的生產效率和產能。就這樣，此次改造項目在一次偶然的機會中誕生了。

“機會只留給有準備的人”，這句話同樣應驗在了馮巖身上。機會是偶然的，但成功是必然的，此次改造項目正好印證了這一點。

改造后的新生

在承接此次改造項目的過程中，貞亨利就將上光單元的核心部件鎖定在丹麥得利速腔式刮刀系統上，這是因為該系統一直被廣泛應用于一些進口膠印機的上光單元中，而且其優越的性能無可厚非，如其可提高印品光澤度、減少光油消耗量、減少紙張浪費等。與此同時，貞亨利也憑借其在上光領域專業的技術創新和制造能力贏得了丹麥得利速的青睞。“在此次改造項目中，丹麥得利速工程師給我們提供了許多技術支持與指導，在雙方的共同努力下，此次改造項目進行得非常順利。”馮巖言語中充滿著感激。

目前，改造后的設備已正式投入生產，米開朗總經理曹明對改造后的上光單元的涂布效果非常滿意：“對上光單元進行重新改造后，這臺膠印機如同重獲新生，不僅大大改善了光油的流平性，上光速度也能與印刷速度相匹配。更重要的是，這種上光單元在換版時的轉換速度更快，清洗更方便，由此為我們帶來了更高的產能。”