煤礦機電設備精選(九篇)

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第1篇：煤礦機電設備范文

關鍵詞：機電設備 煤礦開采 管理

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前我國的煤礦開采取得了明顯進步，煤礦機電設備本身在煤礦開采中的作用也越來越重要。煤礦機電設備對煤礦的正常開采具有重要影響，煤礦機電設備如果出現(xiàn)問題就會嚴重影響到煤礦開采。近些年來煤礦安全事故頻發(fā)這給煤礦機電設備的管理帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。在今后工作過程中必須要加強這方面的研究。當前我國的煤礦機電設備管理還存在著一系列問題，這些問題對于煤礦開采造成了一定影響。因而在今后煤礦開采過程中要高度重視這些問題。

1 煤礦機電設備的作用

煤礦機電設備在煤礦開采中具有重要作用，在探討煤礦機電設備管理之前不妨了解煤礦機電設備本身的作用。煤礦機電設備是煤礦現(xiàn)代化開采的一個重要標志，煤礦生產(chǎn)質(zhì)量也主要取決于煤礦機電設備。當前隨著煤礦開采技術的不斷成熟與提升，煤礦機電設備也隨之不斷增多。

當前根據(jù)有關部門的調(diào)查，煤礦因機電設備故障而導致的事故已經(jīng)占到了煤礦事故總數(shù)的五成以上。從這個調(diào)查結(jié)果中我們就可以看出機電設備在煤礦開采中的作用越來越重要。在煤礦開采過程中煤礦機電設備一旦出現(xiàn)問題就會嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)進度，同時還會涉及到員工的人身安全。因而我們必須要高度重視煤礦機電設備管理。

2 煤礦機電設備管理中存在的問題

當前煤礦機電設備管理過程中的問題，表現(xiàn)最為典型的是以下幾個方面：

2.1 機電設備本身的性能較差，存在一定隱患

我國大多數(shù)煤礦現(xiàn)在采用的煤礦機電設備仍然處于一種落后水平，與煤礦開采實際，與國家對煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)定要求相比還有很大差距。煤礦開采環(huán)境還非常惡劣，高溫、高粉塵以及高濕度等會嚴重影響到機電設備的正常運行。

煤礦機電設備本身的隱患也是無處不在的。煤礦機電設備本身電控系統(tǒng)不完善、井筒裝備銹蝕以及緩沖裝置預設不明確等都會嚴重影響到設備的正常運行。從長期的實踐經(jīng)驗來看，以上煤礦機電設備存在的問題是導致故障出現(xiàn)的主要原因。因而在今后生產(chǎn)開采過程中必須要高度重視這些問題。

2.2 管理理念問題

煤礦機電設備管理是一項重要工作，可是考察煤礦開采實際我們就會發(fā)現(xiàn)，當前大多數(shù)煤礦企業(yè)對煤礦機電設備的重視程度不夠，在實際開采過程中員工尤其是領導層沒有充分認識到機電設備管理的重要性，只是把煤礦機電設備看作一種單純的工具來用，而沒有意識到設備管理與維護的重要性。當前煤礦針對機電設備的管理制度還不是很健全。在實際開采過程中有不少企業(yè)都是抱著何時壞，何時修的原則來進行管理的。管理職責不明確，管理力度不到位是導致當前煤礦機電設備出現(xiàn)問題的重要原因。

2.3 煤礦員工自身素質(zhì)不過關

煤礦機電設備管理是一項專業(yè)性工作，煤礦機電設備的正常運行離不開員工的科學操作，可是當前在煤礦行業(yè)中煤礦機電設備的操作主要是由初中畢業(yè)的員工來進行操作，這些員工本身文化素質(zhì)不過關，同時又缺乏相應的操作經(jīng)驗，因而在實際操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違背操作規(guī)范的行為，這就給煤礦機電設備的正常運行埋下了隱患。

另外，近年來隨著科學的發(fā)展，煤礦機電設備在不斷更新，但企業(yè)外培和現(xiàn)場培訓力度跟不上，員工技術水平和業(yè)務素質(zhì)得不到提升，專業(yè)機電設備管理人才嚴重缺乏，從而導致煤礦機電設備管理水平長期得不到提高。

2.4 機電設備管理機構(gòu)不健全，檢查力度不夠

當前煤礦部門針對機電設備的管理雖然設置了一些管理機構(gòu)，但是大多數(shù)中小煤礦的機電設備管理機構(gòu)是不健全的。對于那些實力薄弱的煤礦公司，一個礦井的機電設備甚至只是由一個電工來進行管理。這樣一種現(xiàn)狀是很難提升煤礦機電設備的管理水平的。

此外就是機電設備檢查與維保力度不夠。煤礦機電設備的正常運行離不開正常的檢查與維保，及時有效的檢查與維保是防止機電設備出現(xiàn)問題的一個重要措施?？墒钱斍搬槍γ旱V機電設備的檢查與維保卻存在著許多問題。檢查人員在實際工作過程中往往很少去打開開關進行認真的檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后又不能及時敦促有關部門進行整改。機電設備的檢查與維保不全面是一個非常典型的問題。當前煤礦機電設備的檢查存在著很大的隨機性，這就給監(jiān)察工作帶來一定難度。監(jiān)察力度不到位是當前管理水平低下的重要原因。

3 科學管理的措施

以上這些問題就是當前煤礦機電設備運行過程中存在的主要問題，從上文分析我們就可以看出這些問題的出現(xiàn)嚴重影響到了煤礦機電設備的管理水平。因此在今后工作過程中要實現(xiàn)對煤礦機電設備的科學管理，具體而言就是要做到以下幾點：

3.1 不斷健全機電設備管理制度

提升煤礦機電設備的管理水平，制度的完善是一個重要措施。只有不斷完善相關制度才能真正提升機電設備水平。在實際工作過程中首先煤礦領導層就需要高度重視煤礦機電設備的管理，領導要帶頭負責，要結(jié)合煤礦生產(chǎn)設計情況制定出專業(yè)的機電設備管理標準。

在煤礦開采過程中要實現(xiàn)設備管理的制度化，合理化、科學化以及規(guī)范化。在實際工作中要在保證安全與經(jīng)濟效益的前提下加快煤礦機電設備的更新工作，對于那些陳舊的，存在巨大隱患的設備要及時進行更換。這是保證機電設備正常運行的重要措施。在實際管理過程中定期檢修維護是一個非常重要的問題，當前煤礦開采過程中普遍存在著輕視檢修的現(xiàn)象。煤礦機電設備能否正常運行全在于平時的檢修維護，科學制定合理可行的檢修計劃、嚴格按照檢修計劃對機電設備進行專業(yè)性的檢修與維護。

3.2 提高煤礦機電設備管理崗位待遇

當前煤礦員工之所以不愿意來進行煤礦機電設備管理，一個很重要的原因就是待遇較低。因而在今后工作過程中應該適度提升煤礦機電設備管理崗位的待遇，要敢于獎勵煤礦機電管理人員。

針對煤礦機電設備管理人員的選擇應該做到唯才是舉，當前煤礦機電設備管理過程中普遍存在著裙帶關系，一些人憑借著關系進入到這一崗位。這顯然是不利于煤礦機電設備的管理的。在今后生產(chǎn)經(jīng)營過程中應該堅決避免這種情形的出現(xiàn)。要結(jié)合煤礦機電設備的運行實際情況，選擇專業(yè)人才來進行管理。

3.3 要不斷加強信息化建設和質(zhì)量標準化管理

隨著信息技術的不斷進步，當前煤礦機電設備中信息技術的應用也逐漸成為必然趨勢，在今后開采過程中必須要不斷加強煤礦機電設備的信息化建設。信息化建設有助于提升煤礦機電設備管理效率。企業(yè)應該及時引進相關專業(yè)管理軟件，為領導提供真實的設備運行狀況。

質(zhì)量標準化管理是煤礦開采過程中一項重要措施，質(zhì)量標準化管理是確保煤炭產(chǎn)量，確保機電設備正常運行的重要措施。礦井質(zhì)量的標準化不僅有助于提升煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，同時也能夠有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在今后管理過程中質(zhì)量標準化要逐漸由結(jié)果管理向過程管理，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。這是提高煤礦機電設備管理水平的必然要求。

本文詳細分析了當前煤礦機電設備管理過程中存在的一系列問題，而后結(jié)合這些問題論述了提升管理水平的措施。在今后管理過程中應該不斷加強這方面的研究。要結(jié)合自身實際不斷提升機電設備管理水平。

參考文獻：

[1]陳世海.淺談煤礦機電設備的維護與管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（11）.

第2篇：煤礦機電設備范文

關鍵詞:煤礦機電設備；安全管理；問題對策

Abstract: in our coal mine enterprises of production and operation management, mechanical and electrical facilities occupy an important position in the safety management, and plays a crucial role. Mechanical and electrical facilities of the safety management in the quality, both to the economic development of coal mining enterprises closely related, and directly related to the life safety of coal mine workers. Today is a humanist, the period of the coal mine electrical and mechanical facilities of the safety management is extremely important. The following this article simply introduces coal mine safety facilities the importance of the management of the current coal mine electrical equipment management in analysis, and take effective management measures, and gradually enhance our coal mine enterprises management system reliability, safety.

Keywords: coal electrical machinery equipment; Safety management; measures

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

緒論

近些年來，我國煤炭行業(yè)連續(xù)出現(xiàn)較多的重大安全事故，這給煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成嚴重影響。生產(chǎn)煤炭企業(yè)中有關煤炭的開采、提升以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，均需通過煤礦機電設備以及工作人員的共同努力才能實現(xiàn)。當前，我國煤礦的生產(chǎn)逐漸趨于機械化，其機械化的程度不斷升高，但基于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)及條件的繁瑣、復雜，要求煤礦機電設施的安全管理工作更應嚴格及規(guī)范，機電設施的管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。

1.加強煤礦機電設備安全管理的重要性

煤礦行業(yè)是一種艱苦、高危險、風險大且地理環(huán)境條件差的行業(yè)，一旦管理不當，將使機電設備出現(xiàn)嚴重的故障，從而引發(fā)重大的安全事故，這給國家及人民的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。因此，加強煤礦機電設備的安全管理，是煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及人員安全的強有力保證。構(gòu)建科學合理的安全管理機制，強化煤礦機電技術人員的技能培訓，提高機電操作人員的安全意識，不僅能有效滿足機電設備安全運行的現(xiàn)實需求，而且更是我國煤礦企業(yè)得以安全生產(chǎn)的主要保障[1]。以下對當前煤礦機電設備安全管理中出現(xiàn)的問題進行分析。

2.煤礦機電設備安全管理中出現(xiàn)的問題分析

2.1煤礦機電設施及安全培訓的資本投入不夠

部分煤礦企業(yè)基于資金短缺，無力投入較多的材料費，進而難以更換或進行技術改造超期運行的機電設施，導致機電設施在長期的超負荷運行或者帶病運轉(zhuǎn)下，出現(xiàn)較多的安全問題。此外，煤礦企業(yè)未能積極投入及組織員工的專業(yè)技能訓練，員工均是在滿負荷或者超負荷的狀態(tài)下連班工作，進一步加大了組織業(yè)務技能訓練的難度，導致員工業(yè)務技能訓練的效果極差，員工的業(yè)務技能水準較低。并且受限于文化水平等因素，員工自主學習的積極性大大減弱，取得的成效也頗為較小，員工難以獨自處理實踐中遇到的問題。

2.2缺乏專業(yè)的機電設備技術人才

煤礦作為一種艱苦、高危險的行業(yè)，具有較大的風險，并且施工環(huán)境差，加上又缺少有效可行的激勵機制，進而難以很好吸引及留住高效、專業(yè)的技術人才，造成我國煤礦機電設施的管理專業(yè)團隊難以穩(wěn)定。近些年來，隨著機電工程專業(yè)技術人員的逐漸流失，多數(shù)崗位的人員難以銜接，人員年齡結(jié)構(gòu)的不恰當，在崗人員的技術不精通、專業(yè)知識缺乏以及操作經(jīng)驗欠缺等，造成煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展缺少相應的智力支持，發(fā)展后勁不夠，生產(chǎn)效率不高，難以開展技術及科技的改革創(chuàng)新。

2.3不健全的煤礦機電設施管理體制

煤礦企業(yè)對機電設施管理的缺乏重視，是導致機電設施管理體制不完善的主要因素。在煤礦行業(yè)中，高效力的煤礦機電設施管理工作起初較晚，部分基層單位在機電設施的管理、使用以及維護等工作上，仍然采用粗放型的管理模式[2]。具體表現(xiàn)在：首先，負責管理煤礦機電設施的部門身兼數(shù)職，既監(jiān)管煤礦的安全生產(chǎn)，又兼任煤礦各方面的管理，其將時間及精力集中投入至達到生產(chǎn)目標的工作上，通常忽略了基本的機電設施管理工作。其次，我國多數(shù)礦井并未全部依照煤礦質(zhì)量的標準要求進行，尚未設立專門的機電設備主管部門以及電纜、設備、電氣、防爆檢查等方面的專門管理隊伍。不健全的煤礦機電設施管理體制，將導致煤礦機電設施的有關管理職能無法全面發(fā)揮其原有的作用。

3.完善煤礦機電設備安全管理的措施探討

3.1加強機電設備的技術管理以及強化技術人員的專業(yè)素質(zhì)

要想增強煤礦機電設備的技術管理，必須構(gòu)建專門的技術人員的分工責任制。技術人員作為日常維護及管理機電設備的主體，應逐步強化本身的業(yè)務技能能力，熟練掌握先進科學的技術知識及技術技能[3]。加強機電專業(yè)技能的訓練，不僅要傳授技術人員有關的理論知識，而且還要結(jié)合相關機電設備的故障檢修實例，強化技術維修人員的機電技能培訓。采用各種各樣的培訓方式，比如利用觀看機電教授篇、現(xiàn)場操作、講授等，以此激發(fā)職員學習知識的積極性，從而全面提高機電設施技術人員的管理水平。除此之外，構(gòu)建各種形式的激勵機制，利用考核的形式加以評比機電設備技術人員的職稱。結(jié)合煤礦企業(yè)的具體經(jīng)營狀況，給予不同層次的技術人員一定的福利及待遇，逐漸提升所有機電設備技術人員的專業(yè)水平，不斷促進煤礦機電設施的標準化與安全化。

3.2提高煤礦機電設備的管理水平

增強機電設備的管理，重點在于我國煤礦企業(yè)的高層領導是否高度重視煤礦機電設備的管理，管理機電設備的部門應定時向上級領導反映本部門關于機電設備的管理情況，以此吸引高層領導的高度重視。除此之外，構(gòu)建完善的煤礦機電設備的安全管理系統(tǒng)，科學規(guī)范礦區(qū)機電設備的管理流程，包括機電設備的技術管理、經(jīng)濟管理以及組織管理等方面，并加以

監(jiān)控機電設備運行全過程的管理[4]。從機電設備的選型、驗收、裝置等，實現(xiàn)設備使用壽命的最大化以及成本管理的最優(yōu)化。其次，機電技術人員也要逐步強化自身的修養(yǎng)，既要掌握

一定的機電維修理論，也要具備相應的現(xiàn)代企業(yè)管理及機電設施的管理理論知識。強化技術人員的機電技能培訓，構(gòu)建專門的激勵機制，大力引進優(yōu)秀的機電技術人才，借鑒外來的成功管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職員的工作積極性，根據(jù)實際情況，構(gòu)建企業(yè)領導和員工分工負責的制度，獎罰分明，集中管理，逐漸提升煤礦機電設備的管理水平。

3.3制定完善的規(guī)章制度

我國煤炭行業(yè)是一種高危險的行業(yè)，在實際的生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)應制定合理有效的管理制度，嚴格規(guī)范各管理人員的管理行為，全面發(fā)揮煤礦管理制度的作用。制定煤礦制定機電設施的運行、操作、報廢、維護、特殊設備以及處理隱患等管理方面的制度，努力實現(xiàn)煤礦機電設施的采購、運行以及報廢等過程的科學管理。與此同時，逐步制定管理制度實施情況的考核原則，并規(guī)范進行，全面推進我國煤礦機電設施的安全管理工作。

3.4強化重點設備的安全管理

根據(jù)煤炭開采的實際特征，重點抓好礦井下排水設施、供電系統(tǒng)、大型挖掘設施以及通風設施的安全管理。定時開展設備事故的演練，增強大型設施故障的處理能力。逐步增強及規(guī)范大型機電設施的安裝、購置、驗收以及改造等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，避免大型機電設施發(fā)生較大的惡性事故[5]。此外，定時開展大型設施的性能檢測，確保機電設備的穩(wěn)定、正常運行，從而確保我國煤炭的安全生產(chǎn)。

4.結(jié)束語

總而言之，煤礦機電設施的安全管理作為一項人員和物質(zhì)相結(jié)合的綜合管理，在煤礦生產(chǎn)的管理系統(tǒng)中占據(jù)至關重要的地位。我國煤礦企業(yè)的管理人員應看清當前的形勢，正確對待目前的煤礦安全生產(chǎn)狀況，選取合理有效的安全管理措施，加以提高煤礦機電設施的管理水平，從而預防及減少煤礦機電事故的發(fā)生，以保證我國煤礦的安全生產(chǎn)。

【參考文獻】

[1] 蔡士松.小煤礦機電安全管理存在的問題及改善方法[J].黑龍江科技信息.2011(06).

[2] 楊龍洋.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009(12).

[3] 王淑萍.淺析加強煤礦機電設備操作人員安全管理的重要性[J].山東煤炭科技. 2011(02).

[4] 李飛越,趙霖,張增書,楊俊卿.新莊煤礦陽光安全管理體系的構(gòu)建與實施[J].中州煤炭. 2010(01).

第3篇：煤礦機電設備范文

1煤礦安全管理和維護措施

1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。

1.2進行機電設備的技術改造技術改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質(zhì)量關，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，嚴把采購質(zhì)量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質(zhì)量關，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關。

在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量，促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低了機電事故率。

1.4加快機電管理信息化建設煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5管理制度化

1.5.1制定設備更新計劃多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。

1.5.2完善規(guī)章制度首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。

1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì)先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。

第4篇：煤礦機電設備范文

[關鍵詞]煤礦機電；機電設備；設備檢修；設備維護

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）21-0048-02

近幾年來，電氣技術在煤礦產(chǎn)業(yè)中的應用越來越廣泛，在機電設備的輔助下，煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化和電氣化水平不斷提高，生產(chǎn)效率得到極大提升。煤礦礦井中的機電設備種類很多，分布于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，對煤礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效能具有很大的影響。由于煤礦生產(chǎn)的環(huán)境比較特殊、復雜，機電設備在長期運行中，會因受到多種因素作用而發(fā)生各式各樣的運行故障，進而影響到煤礦的生產(chǎn)作業(yè)和礦井工作人員的人身安全，甚至可能會引發(fā)嚴重的礦井安全事故。因此，在煤礦實際生產(chǎn)過程中，一定要加強對煤礦機電設備的檢修力度和水平，不斷優(yōu)化檢修技術，提高設備管理、檢修與維護的能力，確保煤礦機電設備平穩(wěn)、安全運行，為煤礦安全生產(chǎn)提供良好的基礎保障。

一、煤礦機電設備檢修與維護的必要性

煤礦機電設備作為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中不可缺少的重要組成部分，其穩(wěn)定運行是確保煤礦生產(chǎn)順利進行的基礎和保障。由于煤礦開采與生產(chǎn)是在地下礦井中進行，環(huán)境比較復雜，也比較惡劣，如果對礦井的機電設備疏于檢修或檢修質(zhì)量不高，就會很容易導致機電設備出現(xiàn)各種故障和問題，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來極大危害，不僅影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力，也給煤礦工作人員的人身財產(chǎn)安全帶來危險。因此，煤礦企業(yè)要充分重視煤礦機電設備的檢修工作，從各方面給予資金、技術和人才支持，采用科技含量高的機電設備，加強對機電設備的日常管理、檢修與維護，不斷優(yōu)化檢修和維護技術，有效排除機電設備存在的安全隱患，以減少安全事故的發(fā)生，維護煤礦生產(chǎn)的良好秩序，促進煤礦企業(yè)整體效益提升。

二、目前煤礦機電設備管理與檢修中存在的問題

（一）煤礦機電設備管理滯后，設備自身存在安全隱患

首先，在煤礦開采與生產(chǎn)實際中，很多煤礦企業(yè)對于產(chǎn)量和效益非常關注，但是對于礦井的各種機電設備卻常常不夠重視，甚至疏于管理，沒有充分認識到煤礦機電設備安全運行對煤礦開采和生產(chǎn)的重要作用。在日常運營中，煤礦機電設備的相關管理和檢修制度不健全，各項管理措施落實不到位。其次，由于煤礦企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本，在礦井中使用的機電設備往往比較落后，有些機電設備老化嚴重，甚至帶病運轉(zhuǎn)。再次，煤礦礦井生產(chǎn)環(huán)境復雜多樣，礦井中彌漫著灰塵，濕度高，在長期運行過程中，如果沒有采取相應的防潮、防塵、防銹等措施，會加速機電設備的損壞和腐蝕，影響設備的正常運行。例如，煤礦采區(qū)的運煤系統(tǒng)采用 DSJ100/63/2×90 型帶式輸送機運輸，順槽采用 SPJ-800 型帶式輸送機運輸，但是缺少相應的緩沖裝置，制動系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的保護手段不科學，沒有對輸送機進行防腐處理，導致出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，并且運煤系統(tǒng)中的防爆高壓開關和絞車出現(xiàn)不同程度的老化等。機電設備在運行過程中出現(xiàn)的耗能、損壞、質(zhì)量等問題，沒有通過合適的渠道及時反饋給相關主管部門，導致機電設備在運行過程中出現(xiàn)這樣那樣的故障，不僅影響了煤礦的正常生產(chǎn)，降低了煤礦的產(chǎn)能和效率，也使得機電設備的使用壽命大大縮短，增加了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦生產(chǎn)運營埋下很多安全隱患。

（二）煤礦機電設備檢修中的常見問題

第一，信息反饋速度慢。目前大多數(shù)煤礦機電設備的設計、制造與檢修、管理環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)，各部門聯(lián)系不緊密，信息共享性差，嚴重缺乏協(xié)調(diào)性。當設備在運行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題后，故障信息無法迅速反饋給各相關部門，而且，信息傳遞效率低，準確性不高，各部門反應不及時，致使設備無法獲得及時維修，影響了煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)活動，也使生產(chǎn)效率嚴重滯后。

第二，過度檢修現(xiàn)象嚴重。定期對機電設備進行檢修，是為在問題發(fā)展得更為嚴重之前，對其進行預防性處理，以防患于未然。不過，并不是檢修工作開展得越頻繁，效果就越理想。事實上，過度檢修只會適得其反。因為設備磨損的情況始終在變化，會受到運行時間、運行環(huán)境等方面的影響，過度檢修反而不利于機電設備的正常運行，也耗費了大量人力與物力資源，對企業(yè)生產(chǎn)效益的提升，顯然沒有任何幫助。

第三，檢修工作過于被動。根據(jù)統(tǒng)計，煤礦機電設備在運行過程中出現(xiàn)的一系列故障，就現(xiàn)有檢修技術來看，大多只是在故障或問題發(fā)生后，再采取相關措施予以解決。如何在故障尚未發(fā)生或即將發(fā)生前進行處理，該類技術則非常欠缺。也正因為如此，煤礦機電檢修工作常常處于被動狀態(tài)，只有在問題出現(xiàn)后才進行檢修，無法提前采取措施加以維護，很難保證設備長期穩(wěn)定運行。

第四，監(jiān)督力度不夠。大多數(shù)煤礦企業(yè)建有完善的設備監(jiān)控系統(tǒng)，不過設備監(jiān)控系統(tǒng)往往只側(cè)重于對旋轉(zhuǎn)設備的監(jiān)控，無法覆蓋所有的機電設備。如此一來，當非旋轉(zhuǎn)設備發(fā)生故障后，監(jiān)控系統(tǒng)通常不會發(fā)出任何預警，管理人員與檢修人員也無法從監(jiān)控系統(tǒng)中獲得任何有效信息，不能及時采取有效措施對故障環(huán)節(jié)進行檢修，這也嚴重制約了設備正常運行的水平，對生產(chǎn)效率的提升也是十分不利。

第五，缺乏專業(yè)的技術人才。由于煤礦產(chǎn)業(yè)工作環(huán)境惡劣，待遇一般，工作強度大，危險性高，因此，很多技術人員不愿意從事煤礦機電檢修工作，技術人員流失情況嚴重，這使得煤礦企業(yè)缺少高素質(zhì)的技術人員?，F(xiàn)有的很多機電設備操作人員文化水平比較低，專業(yè)能力不強，不了解機電設備的運行原理，而且安全責任意識淡薄，在操作機電設備過程中沒有嚴格按照煤礦機電設備的運行要求，專業(yè)技能不夠熟練，經(jīng)常出現(xiàn)誤操作，甚至隨意操作，導致機電設備安全事故頻發(fā)，并且缺少對機電設備故障的應急處理能力，不能在第一時間內(nèi)對機電設備進行維護檢修，控制故障范圍，嚴重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、煤礦機電設備維護與維修的有效措施

（一）加強機電設備的規(guī)范化管理

為了確保煤礦機電設備保持長期穩(wěn)定和良好的運行狀態(tài)，必須要在日常工作中，加強對機電設備的檢修與維修，制定明確的檢修與維護管理制度和標準，使機電設備的檢修與維護工作科學化、規(guī)范化。煤礦企業(yè)要結(jié)合礦井的實際情況，嚴格控制機電設備的類型和型號，規(guī)范機電設備的維修、應用、安裝、資料保存、驗收等各個過程的管理。對于新機電設備，要按照機電設備的相關技術標準，根據(jù)礦井的實際需求，仔細檢驗機電設備的性能，對于質(zhì)量不達標的機電設備，不予接收，同時加強機電設備的安裝施工質(zhì)量控制，由設備管理人員、安全監(jiān)管人員和維護技術人員進行調(diào)試驗收，確保機電設備的運行狀態(tài)。另外，維護檢修人員要加強對機電設備的日常巡檢，結(jié)合機電設備的資料記錄，及時檢查機電設備的使用年限，替換超過使用年限的機電設備，消除機電設備的安全隱患，推動礦井的安全生產(chǎn)。

（二）完善機電設備管理制度

煤礦機電設備管理是一項系統(tǒng)工程，為提升設備運行效率與安全水平，應從長遠計，綜合各方面因素進行統(tǒng)一組織。對現(xiàn)有管理制度進行完善與落實至關重要，這是確保設備使用規(guī)范、科學的基本前提。第一，煤礦企業(yè)要充分認識到機電設備的重要性，對現(xiàn)有管理制度加以完善，規(guī)范機電設備管理工作，使機電設備管理工作開展得有章可循。在日常運行和維護檢修過程中，嚴格落實機電設備管理制度，不斷提高機電設備的管理水平。第二，應結(jié)合相關質(zhì)量管理體系的標準要求，對管理制度進行細分，明確各層次、各崗位人員的職責，使管理工作滲透進煤礦機電設備運行中的各個環(huán)節(jié)，進一步提升設備運行的質(zhì)量與水平。第三，應進一步提高對煤礦機電設備運行狀態(tài)的監(jiān)管力度，降低故障事件的發(fā)生幾率，為設備的安全運行提供良好保障。第四，煤礦企業(yè)還要根據(jù)機電設備的相關技術標準，結(jié)合煤礦礦井的實際運行情況，擬定機電設備的防火、防爆規(guī)范，落實責任制度和機電設備的維護巡檢制度，明確各個崗位、每個人的職能，強化工作人員的管理意識，督促機電設備管理制度的落實和執(zhí)行，實現(xiàn)煤礦機電設備的制度化、程序化、規(guī)范化管理。第五，在機電設備的維護檢修過程中，要做好機電設備的安全防護工作，確保維護檢修人員的人身安全，采用先進的維護檢修技術，堅決淘汰落后和帶病的機電設備，確保機電設備的安全、可靠運行。第六，定期對機電設備進行檢修。根據(jù)煤礦的生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期開展煤礦機電設備檢修活動，排查設備潛在的故障問題，及時采取相應的對策進行解決，做到防患于未然。要根據(jù)機電設備情況，設置相應的設備安全防護裝置，避免在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，損壞機電設備。合理控制檢修頻率，，避免檢修過度影響企業(yè)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)應每年進行一次設備大修，并通過與第三方進行檢測合作等途徑，引進先進檢修技術，進一步提高設備檢修的質(zhì)量與水平。

（三）加強煤礦機電設備的故障分析和研究

煤礦企業(yè)要和機電設備的生產(chǎn)加工和維護單位加強溝通交流，加強機電設備的故障分析和研究，深入探索煤礦機電設備對生產(chǎn)運營的影響、故障原因、故障模式以及故障機理，做好設備運行狀態(tài)和維護檢修的數(shù)據(jù)記錄，全面研究機電設備薄弱的運行環(huán)節(jié)，不斷提高機電設備運行的安全性和可靠性。在設備的維護檢修過程中，要根據(jù)礦井中供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)等系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點，制定不同的維護檢修標準，定期進行維護檢修，對于電氣設備，要仔細其絕緣、溫度、電壓、電流等參數(shù)是否正常，斷路器和變壓器是否處于正常的工作范圍內(nèi)，檢查各種機電設備的振動狀態(tài)是否有雜音、軸承部位的和溫度情況。對于混合升降和專門升降人員的提升系統(tǒng)，要落實年檢制度，根據(jù)提升系統(tǒng)的故障特點，進一步完善提升系統(tǒng)構(gòu)造。通風機完成安裝施工后，要進行試運行和性能檢測，對于排水系統(tǒng)和通風機，要按照月計劃進行檢修。在每年的雨季之前，要對礦井中排水、閘閥、水泵以及供電設備和線路進行全面的維護檢修，做好機電設備的試水試驗，做好安全防護工作，確保礦井的安全生產(chǎn)。

（四）提高機電設備檢修人員的綜合素質(zhì)

機電設備維護檢修人員要具有強烈的責任心，不斷優(yōu)化和完善機電設備的維護檢修技術。當前煤礦工作人員的綜合素質(zhì)偏低，在維護和使用各種機電設備過程中存在很多的問題，給煤礦機電設備造成很多安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要高度重視對機電設備管理人員、維護檢修人員和操作使用人員的專業(yè)技能培訓，強化工作人員的責任意識，幫助工作人員系統(tǒng)地學習各種機電設備的工作原理和結(jié)構(gòu)特征等基礎知識，學習先進的維護檢修技術，落實機電設備的維護與維修制度，使機電設備維護檢修人員能夠快速準確地處理設備故障，熟練掌握機電設備的各方面性能和原理，熟悉操作流程，確保機電設備良好的運行狀態(tài)，構(gòu)建一支專業(yè)化的維護與維修專業(yè)隊伍。同時，要盡量改善煤礦工作人員的工作和生活環(huán)境，制定相應的獎懲制度，提高工作人員的積極性和主動性，根據(jù)工作人員的實際工作情況，適當提高其薪資待遇，幫助解決工作人員在生活和工作中遇到的問題，以人性化的管理吸引高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）做好機電設備的檢修與維護保養(yǎng)工作

煤礦企業(yè)要給予機電設備修技與維護足夠的重視，加大資本投入，通過引進新技術、新工藝與新材料，為故障檢修提供良好的技術支持，以提高機電設備的應用性能。構(gòu)建全面完善的動態(tài)檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有機電設備的實時監(jiān)控，以確保任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障，均能做到及時反饋，及時處理，節(jié)約不必要的停機時間。

機電設備的維護保養(yǎng)是一項專業(yè)的管理工作，在整個檢修和維護保養(yǎng)過程中，需要使用的配件、材料、工件和工具，要按照機電設備維護維修的技術要求擺放整齊，配齊機電設備的安全防護裝置、固件和零部件，機電設備的標牌要清晰完整。機電設備維護保養(yǎng)時所用的各種物件工具和線路擺放在合理的位置，一旦機電設備發(fā)生故障，可以及時進行搶修，確保煤礦機電設備的安全、穩(wěn)定運行。另外，由于礦井工作環(huán)境較差，因此，要注意對煤礦機電設備定期清潔，確保機電設備表面無雜物、銹蝕以及油垢，設備的各個零部件不能出現(xiàn)漏電、漏氣、漏水和漏油的現(xiàn)象，齒輪要完整無損，機電設備的運行環(huán)境要干凈整潔，加強機電設備的清潔工作，避免機電設備因為粉塵、污垢等出現(xiàn)運行故障。同時，正確使用劑，減少機電設備的摩擦，提高機電設備的運行效率，延長機電設備的使用壽命，合理控制油的使用量，根據(jù)機電設備的實際運行狀態(tài)，合理選擇合適的油產(chǎn)品，保持油線、油氈、冷卻箱、油池和油箱的清潔，定期檢查液壓泵的運行壓力。

四、結(jié)束語

煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦礦井生產(chǎn)的實際，加強對機電設備的管理，強化工作人員的責任意識，積極采取有效措施，提高設備檢修的能力與水平，保障設備健康、穩(wěn)定地運行，以充分發(fā)揮機電設備的使用價值和最佳效能，進一步提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。

參考文獻

[1] 谷展.煤礦機電設備檢修與優(yōu)化探討[J].機電信息，2012，06：57-58.

[2] 戴蘇偉.加強設備檢修與改造技術 提升煤礦機電設備的使用率[J].科技資訊，2012，28：55+57.

第5篇：煤礦機電設備范文

【關鍵詞】煤礦 機電設備 管理 維護

一、目前煤礦機電設備管理當中存在的問題

（一）管理不到位

一些煤礦企業(yè)，只注重生產(chǎn)，輕視機電設備的管理工作，管理制度不健全，管理工作落實不到位。甚至有一些煤礦企業(yè)只單純追求眼前的利益，不按預先制定好的檢修計劃執(zhí)行，抱著“什么時候壞到不能再用，才搶修”的思想。正是因為企業(yè)對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現(xiàn)故障不能運行后，才開始實施檢修，嚴重影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

（二）設備本身存在隱患

在目前大部分煤礦企業(yè)中，為了節(jié)約投入成本，使用的大都是陳舊落后的機電設備，很多設備帶病運轉(zhuǎn)，再加上煤礦井下本身的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多等因素，機電設備在井下使用、存放、運輸過程中，未采取防銹、防塵、防潮等措施，加速設備的腐蝕及損壞；工作人員的認識不足，經(jīng)常會導致很多機電事故發(fā)生。

（三）操作者的素質(zhì)不高

機電設備操作人員文化的業(yè)務素質(zhì)不高，文化水平低下，機電設備操作者和維護人員對機電設備的所要掌握的技術知識不夠，對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作或者是不能堅持在這種條件下長期工作。

（四）對安全投入力度不夠

一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設備自上世紀末至今都無大的投入，大量的超過服務年限的機電設備繼續(xù)在使用，很多設備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。甚至一些淘汰的設備仍在使用。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時，超期服役的設備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二、提高管理與維護水平的措施

（一）從源頭抓好機電管理工作

首先，要嚴格把好設備選型關。設備的選型，要適應煤礦的具體情況。設備管理包機到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，嚴把安裝質(zhì)量關。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監(jiān)督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉(zhuǎn)正常后，符合國家或相關行業(yè)等標準才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

（二）實施制度化管理

實施煤礦機電設備現(xiàn)代化管理，彌補過去設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度。根據(jù)有關設備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂煤礦設備完好標準，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好特種設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差和淘汰的設備，堅決更換。

（三）加強檢修管理

在機電設備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關規(guī)定，實施定期檢修，并根據(jù)煤礦設備使用的環(huán)境和條件，編制設備的日檢、周檢、月檢、季檢和年檢計劃。運用新技術、借助計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡化及可視化維修管理方向發(fā)展。還要嚴格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計劃定期對設備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。

（四）提高技術隊伍的整體素質(zhì)

在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。要保證技術人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術水平過硬的人員，要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過有計劃的技術培訓，提高維修人員的總體技術水平，培養(yǎng)一支技術過硬的設備維修隊伍，從而使機電維護與管理人員懂操作規(guī)程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。

（五）加大安全設備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設施不全的設備，按照相關規(guī)定要求，逐步完善其保護設施，對于無法修復的設備堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據(jù)礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術和裝備。

三、結(jié)束語

綜上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產(chǎn)及技術創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合煤礦的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產(chǎn)力發(fā)展，實施機電設備投入與先進技術引進相結(jié)合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]吉慶菊.淺談煤礦機電的設備管理[J].管理與財富，2008，（9）：12-14.

第6篇：煤礦機電設備范文

關鍵詞：煤礦企業(yè)；機電設備；設備選型；設備購置

中圖分類號：TD407

文獻標識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）20-0159-02

設備選型是設備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程，是前期設備管理的重要內(nèi)容。設備前期管理是指從設備規(guī)劃開始到選型、購置、到貨驗收這一階段的管理，是整個設備管理的基礎階段。它不僅決定了企業(yè)的技術裝備水平和設備綜合效能的發(fā)揮，同時也關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對設備前期階段實行有效管理，將為設備后期使用、維修和管理創(chuàng)造良好的條件。

1　煤礦企業(yè)機電設備引進前期管理

設備引進前期管理工作程序可分為規(guī)劃、實施和牌價。設備投資規(guī)劃是設備前期管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)進行設備選型和購置的依據(jù)，關系到企業(yè)發(fā)展技術戰(zhàn)略。設備投資規(guī)劃是企業(yè)設備投資方面的總體設想和計劃，是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略目標，考慮到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能和環(huán)保等需要，制定設備投資的長期規(guī)劃，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃的重要組成都分。

2　設備的投資規(guī)劃

設備投資規(guī)劃的類型是指為明確投資目的，提高設備的投資效益，在編制設備投資規(guī)劃時，必須分清設備投資規(guī)劃的類型。根據(jù)企業(yè)設備投資目的、更新程度、影響時間來分，企業(yè)設備投資規(guī)劃一般可分為：更新規(guī)劃、擴張規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃。

更新規(guī)劃是指企業(yè)對原有設備進行更換的投資規(guī)劃，即以同類型設備或以先進的、高效能、高精度的設備代替磨損報廢或技術落后、效率低、安全性能差的設備，具有原型更新和技術更新的雙重性質(zhì)，其目的是滿足維持企業(yè)簡單再生產(chǎn)或提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的需要。擴張規(guī)劃是指基本建設、挖潛、改造、革新等擴大再生產(chǎn)的全面的設備投資規(guī)劃，其目的是擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃是指開發(fā)新產(chǎn)品或改造舊產(chǎn)品必須新增設備的投資規(guī)劃，它同時具有更新規(guī)劃和擴張規(guī)劃的綜合效果。如煤礦企業(yè)向一體化（如煤炭洗選、煤化工）擴展，就必須新增設備投資。

設備投資規(guī)劃一般包括單項設備投資計劃和建設項目設備投資規(guī)劃兩個方面。對于已投產(chǎn)的企業(yè)主要是設備更新、改造和零星設備購置的單項投資計劃。其主要內(nèi)容包括：進行市場調(diào)研收集信息；提出設備投資規(guī)劃方案；對方案的可行性進行技術和經(jīng)濟論證并決策；編制設備投資計劃和經(jīng)費預算；確定方案的實施程序；制定評價標準，對設備投資計劃方案預期效果進行評價和預測等。

設備投資規(guī)劃編制的主要依據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃的要求，要為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標服務。主要有：

（1）滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃、科研技改新產(chǎn)品試制計劃等計劃大綱要求，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術升級、增強企業(yè)競爭力和出口創(chuàng)匯能力等目標，考慮到技術引進和技術改造等設備的要求。

（2）考慮現(xiàn)有設備狀況。要從現(xiàn)有設備狀況出發(fā)，考慮到設備的有形磨損和無形磨損、運行費用、故障率及停工損失等情況，提出更新和改造要求。

（3）滿足安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和改善勞動條件的需求。

（4）考慮設備的可靠性、適用性、通用性、成套性、維修性和經(jīng)濟性。

（5）關注國內(nèi)外新技術、新工藝、新設備的發(fā)展動態(tài)。

3　煤礦機電設備引進的一般流程

新設備的投資規(guī)劃是引進新設備管理的重要過程，必須制定詳細的引進流程。一般而言，新引進設備的引進流程必須包括如圖1所示的步驟：

圖1 新設備引進流程

4　設備選型與購置

（1）選型。設備的選型應根據(jù)工藝要求，從設備的技術先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性方面進行可靠性論證分析，并對設備的可行性、節(jié)能性、配套性、環(huán)保性、維修性、操作性及壽命周期進行市場調(diào)查，重點考察，綜合分析比較，確保選型的正確。選購的設備應是經(jīng)過鑒定、有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。選購的設備應是經(jīng)國家有關部門批準的標準化、規(guī)范化，符合企業(yè)生產(chǎn)要求的產(chǎn)品。如屬于非標產(chǎn)品，應考慮其通用性。選型的論證分析應由生產(chǎn)技術部門全部技術人員參與。

（2）定價。選型確定后，由生產(chǎn)技術中心主要負責人或其委托人對市場同類設備進行詢價，詢價單位越多越好（原則上不少于5家），便于綜合分析對比。詢價人員應收集接受詢價單位的基本信息，這些信息至少包括：企業(yè)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、地址、最低報價。

（3）實地考察。對確定型號的設備生產(chǎn)廠，應進行廠家審計，實地考察該廠的合法性及生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，確認該廠可提供符合要求的設備?？疾烊藛T應帶好設備詢價表（注意：詢價表信息及其他廠家的考察信息絕對不可透露給被考察供應商，否則要追究考察人員的責任），選擇具有代表性的（質(zhì)優(yōu)價廉）廠家進行實地考察，考察時必須詳細填寫設備考察表，設備考察表必須由被考察單位蓋章?？疾烊藛T實地考察結(jié)束后，將設備考察表帶回公司，由生產(chǎn)技術部門全部技術人員對考察表按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行技術評估，并確定需購置設備。

（4）購置。填寫購置申請單，按有關規(guī)定上報審批，待批準后實施。確認購置廠家后，要與廠家簽訂購置合同，詳細寫明購置設備的具體條款要求，雙方簽字蓋章后合同生效。設備因選型、購置不當造成閑置和浪費，應追究有關人員的責任。

（5）檢查與監(jiān)督。設備從選型、詢價、實地考察到購置，任何環(huán)節(jié)均不得有的行為，如一經(jīng)查處，或選型不能滿足公司的實際需求，均要追究相關人員的責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

5　結(jié)論

文章針對煤礦企業(yè)對于引進新型設備的過程管理進行了探討，可以為企業(yè)引進新設備的項目提供流程化的參考，可以有效地提高企業(yè)的管理效率和企業(yè)更新設備的進程。

參考文獻

[1]　楊少軍．煤礦設備選型與采購綜合效益分析[J]．煤炭經(jīng)濟研究，2010，（12）．

第7篇：煤礦機電設備范文

1煤礦機電設備故障檢測

煤礦機電設備故障檢測采取日常監(jiān)測、定期檢測和抽查檢測三種方式。日常監(jiān)測適用于方便檢查參數(shù)的小型機器設備，每日工作人員上崗之后，將參數(shù)記錄下來，并與技術人員的標準參數(shù)相對比，查看是否出現(xiàn)異常。這種檢測方式主要依靠工作經(jīng)驗進行判斷，能檢查出機器設備反映在參數(shù)上的問題和設備外觀上存在的隱患。這種檢測方式要求工作人員要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，降低故障發(fā)生幾率。定期檢測用于大型設備的檢測，由于日常生產(chǎn)需要昂貴的檢測費用，大型設備不能進行日常監(jiān)測，很多煤礦企業(yè)采用定期檢測方式，即安排專人對煤礦設備進行定期檢測。定期檢測是設備停止使用，技術人員用儀器設備將大型機電設備的每一項指標都進行記錄和標準對比，同時準確判斷設備是否出現(xiàn)故障和出現(xiàn)故障的幾率，并將檢測結(jié)果整理保存，留備下次檢測進行對比。抽查檢測主要是專家對機器設備的檢測方式或者變更工藝時對設備的評估等。此外，煤礦企業(yè)還應該在機電設備使用中安排專人不時進行監(jiān)督，保證工作人員沒有錯誤使用設備，保證機器設備能夠正常運轉(zhuǎn)。掌握第一手設備工作情況，了解設備的磨損情況，便于排除故障隱患，降低故障率，增加機電設備使用壽命，提高運行效率。

2煤礦機電設備的維修方式

煤礦機電設備隨著使用就會出現(xiàn)故障，這是必然結(jié)果和客觀規(guī)律。設備的維修方式要根據(jù)設備的故障情況進行選擇，沒有一個大體的標準。本文中探討的設備維修方式分析主要從維修時間入手，用一定的規(guī)律，總結(jié)各種維修方式的優(yōu)缺點。

2.1事前維修事前維修又叫做預防維修，有一定的預見性，這種維修方式對應于浴盆曲線中的早期故障階段。煤礦生產(chǎn)企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中，掌握了一定的機器設備故障規(guī)律，根據(jù)這個規(guī)律和企業(yè)的技術條件，對設備進行預防性維修，就是所謂的事前維修。事前維修在一定程度上可以預防設備的性能劣化并降低故障率，能夠在設備發(fā)生故障前對設備進行合理的檢測和維修，但是事前維修具有一定的盲目性。

2.2故障維修故障維修又叫做事后維修，這是一種典型的設備出現(xiàn)故障之后，根據(jù)故障類型和故障原因進行修理的維修方式，是一種事后維修行為。這種維修方式不需要任何預見性，而且本身就具有一定的針對性。它能根據(jù)故障類型選取維修方式，降低了維修的盲目性，也在一成程度上節(jié)約了成本。但是事后維修的前提往往是設備發(fā)生較大故障，已經(jīng)無法正常運行，此時會降低生產(chǎn)速度。這種情況下的維修一般具有時間緊迫性，不能很好地恢復機電設備的工作狀態(tài)，常發(fā)生于生產(chǎn)進行中，設備的停止運轉(zhuǎn)往往使整個生產(chǎn)過程同時停止，要求立刻進行現(xiàn)場搶修，這種方式是最常見的，也是對生產(chǎn)影響最大的。

2.3定期維修定期維修綜合了以上兩種維修方式的優(yōu)點，它屬于經(jīng)濟型故障維修方法，在預見性的基礎上減少維修成本，增加經(jīng)濟效益。它對應于故障檢測中的定期檢測，也就是說日常生產(chǎn)中的定期檢測結(jié)果決定了定期維修的種類和工作方式。隱患發(fā)生于平常的一些小故障，如果平時注意定期維修，那么設備故障率就會大大降低，設備性能也會長期保持在一個較高的水平，從而提高了生產(chǎn)效率。此外，定期維修還能夠根據(jù)小故障情況，對設備進行選擇性不同程度的維修，保持設備長期的良性運轉(zhuǎn)，定期維修能夠及時改變機電設備的低效工作狀態(tài)，從根本上解決磨損嚴重問題，減少超負荷運轉(zhuǎn)，同時能夠?qū)⒐ぷ魅藛T調(diào)整到一個最適合的狀態(tài)，配合機電設備的運行，降低故障率。

2．4改進設計維修改進設計維修在生產(chǎn)過程中應用比較少，它主要是改進工藝設備或者替換零件等，而不屬于維修范疇。改進維修應用于故障內(nèi)部主要是更換設備零件，工藝的不斷發(fā)展體現(xiàn)在設備上就是零件的功能和使用期限長短，為了能夠高效持續(xù)生產(chǎn)，很多企業(yè)會不定時更換機電設備零件，以達到最小的改變，創(chuàng)造最大的效益。另外，一些機電設備可能不適于當前的生產(chǎn)需要，為了變更工藝，也可以采用改進設計維修，盡量減少成本，來達到改進技術的目的。這種維修方式適用于特殊情況下改進工藝的需要，能夠節(jié)約成本，增加效益。

3結(jié)語

第8篇：煤礦機電設備范文

[關鍵詞]煤礦機電設備；檢修鏈；優(yōu)化；策略；

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0272-01

1.前言

隨著煤礦生產(chǎn)安全越來越受到關注和各級相關領導的重視，煤礦的電氣技術實現(xiàn)飛速發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的機械化水平、電氣化水平及自動化水平得到很大的提升，煤礦機電設備的應用也越來越廣泛，因此，煤礦機電設備的安全運行質(zhì)量則成為影響煤礦生產(chǎn)效率的重要因素。煤礦運行的環(huán)境十分特殊和復雜，對機電設備的安全運行有著較高的要求，加上機電設備的應用廣泛，需要維護的線路較長，設備的運行環(huán)境十分惡劣和復雜，要時刻準備著與突發(fā)狀況或自然災害作斗爭。又因為機電設備在煤礦正常生產(chǎn)和運行中具有重要的地位，使機電設備的安裝、運行、維護及耗能等方面的成本消耗在煤礦生產(chǎn)總成本中占有較大比例。因此，探索和研究機電設備的檢修方法，創(chuàng)新和優(yōu)化機電設備技術，加強對煤礦機電設備的管理力度，有利于大大降低煤礦運行和生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對保證煤礦安全運行具有重大意義。

2.機電設備檢修技術的基本概況

機電設備檢修技術大致分為三個方面，即故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修。

故障檢修指的是在設備發(fā)生故障之后，對設備進行功能恢復而進行的檢修。由于是在故障發(fā)生后進行的，具體的故障發(fā)生時間不能確定，進而造成煤礦生產(chǎn)無準備停產(chǎn)，直接影響了企業(yè)生產(chǎn)運營效益，這種檢修模式不具有科學性。

定期檢修指的是依據(jù)檢修規(guī)程中的相關規(guī)定，在檢修年限未滿之前，無論機電設備是否發(fā)生故障，都要對機電設備進行定時大修。檢修的工作內(nèi)容和周期都是提前計劃好的，通過定期檢修實現(xiàn)設備的功能恢復，使其幾乎接近新設備的工作狀態(tài)。

狀態(tài)檢修又稱預防性檢修，指的是在指定的停機時間或者是依據(jù)相關規(guī)定實施檢修，目的在于降低故障發(fā)生的可能性，減少檢修次數(shù)。換句話說，就是在故障發(fā)生之前，機電設備出現(xiàn)功能惡化之前進行檢修，是一種對故障進行預防的檢修模式。

3.煤礦機電設備的使用特點和故障特點

3.1 煤礦機電設備的使用特點

煤礦機電設備的使用環(huán)境比較潮濕，使用空間也比較狹小，在進行使用時還具有運輸通道環(huán)節(jié)較多的特點。機電設備的使用特點就要求設備必須具備較好的防爆性能、抗靜電性能及堅固性的基本性能，機電設備的使用特點也決定了設備笨重、不易檢修和不易更換的缺點。同時，在生產(chǎn)流程上的檢修就有了鏈式特點，也就是機電設備的檢修鏈。機電設備的檢修鏈指的是在對機電設備進行檢修個過程中，各個方面的檢修環(huán)節(jié)之間具有一定的聯(lián)系，并形成網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。如東龐礦的機電設備檢修鏈如下圖所示。

3.2 煤礦機電設備的故障特點

隨著現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)對機電設備的依賴性越來越大，這就對煤礦機電檢修的要求也越來越高，另外，機電設備的運行質(zhì)量、維護和保養(yǎng)狀況對機電設備的工作效率及生產(chǎn)效率有著重要影響。通過對煤礦機電設備以往故障進行統(tǒng)計和分析，可以得到故障與機電設備的使用時間呈現(xiàn)曲線形變化的圖形，如下圖所示。該曲線圖的理論基礎是機電設備的預修計劃，機電設備實際運轉(zhuǎn)臺時為主要參考數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計方法進行圖形繪制。

4.煤礦機電設備檢修優(yōu)化策略

4.1 健全煤礦機電設備的管理制度

煤礦機電設備的管理是一項工作量較大的工作，具有一定的系統(tǒng)性。建立健全煤礦機電設備的管理制度，有助于全面提高機電設備的工作效率及安全運行水平，有利于對所有機電設備進行全面衡量和統(tǒng)一組織，可以使機電設備的使用更加合理、科學、規(guī)范。首先要建立健全煤礦機電設備的管理制度。需要充分結(jié)合煤礦企業(yè)的實際情況，依據(jù)煤礦企業(yè)的特點制定較為合理和完善的機電設備管理制度、檢修制度及信息管理制度等系統(tǒng)，有助于機電設備管理的有序進行，為設備管理提供管理依據(jù)，大大提升機電設備運行的質(zhì)量和安全性。其次，要健全與煤礦機電設備管理相關的部門和機構(gòu)。依照質(zhì)量管理體系的要求對煤礦機電設備管理的各個層次和各個部門進行完善，明確各個機構(gòu)的責任分工，保證煤礦機電設備運行過程中的各個環(huán)節(jié)都有監(jiān)管人，從而提高設備運行的質(zhì)量水平和安全水平。最后，要加強對煤礦機電設備的管理、監(jiān)督力度，保證煤礦機電設備的完好率，降低機電設備的故障率，保障機電設備安全運行。

4.2 加強煤礦機電設備的日常檢修

加強對煤礦機電設備的日常檢修，有助于降低設備的故障率。通過對設備的日常檢修，可以及時發(fā)現(xiàn)設備的安全隱患，并進行及時的解決處理，避免設備帶病工作，大大降低故障率。根據(jù)煤礦機電設備的實際運行狀況，制定合理的機電設備停機檢修計劃策略，并按照計劃對設備進行定期檢修，保證機電設備處于良好的工作狀態(tài)。另外，企業(yè)需要加大檢修資金，加大先進檢修技術的投入，致力于提高檢修的技術水平。

4.3 加大技術改造優(yōu)化力度

煤礦企業(yè)需要加大科技技術的投入，積極引進先進檢修技術、新工藝和新材料，建立煤礦的在線監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)，對煤礦機電設備的工作狀態(tài)進行實時監(jiān)測。建立全方位的監(jiān)控系統(tǒng)，提升對機電設備安全性的監(jiān)測能力，有助于提高設備故障的警報時間，盡可能的降低停機時間，大大提高設備的質(zhì)量和安全性能，有利于提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強核心競爭力，有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.總結(jié)

綜上所述，煤礦機電設備的質(zhì)量及運行狀況直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性和效率，總結(jié)和分析目前煤礦機電設備的檢修方法和實際問題，不斷創(chuàng)新機電設備的檢修方法和技術，優(yōu)化煤礦機電設備的管理制度，建立“完善機電設備管理，減少機電故障率”的管理理念，并進行廣泛的應用和全面推廣，保證煤礦機電設備的安全運行，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，大大提高煤礦的生產(chǎn)效率。

參考文獻

第9篇：煤礦機電設備范文

（1）作為80年代建成老礦井，隨著時代的變遷和服役年限的延長，我礦不斷購置大型煤礦機電設備、機械設備，對于購置設備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設備管理處于模糊管理狀態(tài)。

（2）受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響，少量機電設備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設備跨單位交接、設備閑置、設備淘汰、報廢處理等情況，機電設備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設備不能及時有效利用，降低了機電設備利用率和完好率。

（3）各單位機電設備、機修廠維護維修設備、倉庫現(xiàn)存機電設備種類繁多，查找、領用、統(tǒng)計、對賬及其不便，機電設備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供，很容易造成錯誤引導，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。

（4）現(xiàn)有機電設備管理仍以臺賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，沒有預測、提示報警、設備狀態(tài)顯示、設備運行年限等功能，不能實時反應出設備的動態(tài)運轉(zhuǎn)情況。如實反映設備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機修廠維修、入庫等狀態(tài)，將動態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接，通過信息管理平臺，進行可視化管理。

2關于機電設備管理信息化的功能設計與運用

（1）設備管理是機電管理的一項重要基礎工作，是通過一系列的技術、經(jīng)濟、組織措施，對機電設備的全過程進行科學的管理。設備管理可分為設備前期管理、設備后期管理，進一步細分為設備的規(guī)劃、設計、安裝和使用、修理、改進、更新、報廢七個階段。

（2）精細化分管理業(yè)務，建立預算管理、采購管理、臺賬管理、技術標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。

（3）建立基于數(shù)據(jù)庫的機電設備檔案庫和設備結(jié)構(gòu)樹、實現(xiàn)對機電設備的分類、編碼、設備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。

（4）設備管理系統(tǒng)分為日常管理和設備綜合管理兩部分，采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語言。在UML中，用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類，進一步來詳細說明角色定義以及應該具有的功能。根據(jù)用戶的分類，角色可分為5類，設備管理員、庫房保管員、機修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機電設備管理業(yè)務流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng)，下設若干模塊。采用工作流技術，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡的設備領用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動設備的使用流動過程、維修過程進行管理登記，強化移動機電設備的狀態(tài)管理，確保在用機電設備的狀態(tài)完好，以保證滿足安全生產(chǎn)各項需要。

（5）實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設備分布圖的可視化管理，進行規(guī)范化管理、在線管理井下機電設備的使用情況等，實現(xiàn)基于設備對象的各種信息的管理查詢，為管理者提供一個可視化設備管理平臺；

（6）采用圖表的方式，實現(xiàn)對機電設備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；

（7）建立對大型設備的跟蹤管理檔案及機電設備的各種技術資料的歸檔、建庫管理等功能

3機電設備管理系統(tǒng)應用價值與前景

（1）再造、優(yōu)化設備管理流程，達到設備管理流程標準化、規(guī)范化和精細化、專業(yè)化，提高設備執(zhí)行效率。

（2）建立設備管理基礎及其過程數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析，避免了人員變動等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失，提高機電設備管理安全穩(wěn)定、可靠。

（3）提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時間，提升設備的綜合效率；合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。

（4）借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設備資產(chǎn)管理提供準確及時的維護維修信息分析。

（5）利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關管理制度加強備件領用管理；實現(xiàn)與ERP、OA、財務系統(tǒng)以及基層單位設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。

（6）通過先進的計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術、WEBGIS技術，建立機電設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對機電設備出庫后的設備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設備的維修費用控制管理，來確保實物價值物盡其用、安全運行，并建立一套先進的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設備管理貫徹到我礦運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力

（7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專業(yè)機電軟件平臺，實現(xiàn)機電設備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機電設備等資源。

（8）與現(xiàn)有機電管理標準相結(jié)合，制定機電管理績效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營決策提供科學、準確的信息依據(jù)。