社區(qū)環(huán)境微治理精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作列入重要議事日程，成立了以書記、主任為組長，班子分管和城管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)干部和社區(qū)書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。安排專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

一、強化宣傳，廣泛發(fā)動

1.辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“創(chuàng)衛(wèi)”相結(jié)合，采用多種形式開展對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的輿論宣傳，發(fā)動廣大群眾積極參與環(huán)境治理，并在參與中不斷提高文明素質(zhì)，共同打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)。各村、社區(qū)充分利用現(xiàn)有的公開欄、圖書室、閱覽室、宣傳畫廊、文化站（室）、社區(qū)課堂、社區(qū)廣場、社區(qū)小報、微信群等服務(wù)工作平臺，大力宣傳創(chuàng)城進社區(qū)進小區(qū)進大院活動，發(fā)放宣傳資料12000余份資料，開展文藝表演近20余場，書畫圖片展覽等約50余場，通過這些豐富多彩、寓教于樂的“創(chuàng)城”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)活動，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理家喻戶曉，人人參與。

2.積極開展文明市民培訓(xùn)和文明勸導(dǎo)。采取會議傳達、專題培訓(xùn)、院落會等形式，投入文明勸導(dǎo)人員和志愿者2000余人次，開展文明市民培訓(xùn)和城市綜合管理工作全域宣傳、勸導(dǎo)。社區(qū)居委會認(rèn)真組織發(fā)動居民對樓院、樓道等公共場所約16000平方米的衛(wèi)生進行清理和保潔。同時充分發(fā)揮黨員志愿者、青年志愿者組織的作用，撿拾白色垃圾、垃圾集中清運等志愿活動200余次。和學(xué)校聯(lián)合，組織學(xué)生爭當(dāng)“小小宣傳員”、“小小監(jiān)督員”，廣泛開展文明禮儀勸導(dǎo)。

3、全面開展聯(lián)包幫活動，做好大院小區(qū)整治。

辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，會同社區(qū)及時對接各個“聯(lián)包幫”單位，準(zhǔn)確提供大院情況，陪同踩點摸底，收集群眾對創(chuàng)城工作的期望和意見。在聯(lián)包幫單位進場后全力配合，大力展開宣傳，每天實地查看打造進度，協(xié)調(diào)居民和聯(lián)系單位。目前，轄區(qū)內(nèi)的“聯(lián)包幫”工作進展順利，各家單位都已完成了打造方案的設(shè)計并順利進場施工，通過衛(wèi)生清理、清運垃圾、設(shè)立宣傳欄、鏟除牛皮癬，讓很多大院的面貌煥然一新。同時，通過“聯(lián)包幫”活動，各幫扶部門積極協(xié)調(diào)電信、聯(lián)通等供應(yīng)商和其他有關(guān)單位，著力解決老大院小區(qū)線路不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后等頑固問題，進一步提升大院整體建設(shè)水平。

三、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作

（一）持續(xù)推進“五亂”治理，維護市容市貌。

1.開展綜合整治。對中大街、西大街、飛機壩社區(qū)、龍崗村、青元村主次干道、背街小巷、集市等“臟、亂、差”進行集中治理，提升城鄉(xiāng)環(huán)境形象，為塑造美麗提供環(huán)境保障。對吉選超市、田家炳中學(xué)和興賢小學(xué)等校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域開展專項整治200余次，開展“定崗+不定時”巡查管理。截至目前，共開展市容環(huán)境整治130次，出動執(zhí)法人員1534人次，規(guī)范坐商出攤5130處次，規(guī)范流動商販5480處次，規(guī)范共享單車1960輛次，協(xié)助交警支隊貼機動車輛亂停亂放罰單9張，協(xié)助城管執(zhí)法大隊立案查處坐商出攤69起，罰款0.32萬元，查處游商小販33起，罰款0.135萬元。及時對35起違法建筑進行了立案調(diào)查，發(fā)放責(zé)令整改通知書，拆除違建90余處，投入民工400余人次，拆除私搭亂建約9000平方米，投入撤違資金40余萬元。

2.全域做好除“四害”集中消殺。安放毒餌盒1000余個，除了集中消殺外，各社區(qū)還組織轄區(qū)范圍內(nèi)單位、大院等進行了重點部位和大院樓道等的消殺；采取日常治理與集中整治相結(jié)合的方式，合力治理垃圾亂丟、雜物亂堆、背街小巷亂象、“牛皮癬”小廣告亂貼等現(xiàn)象1800余處。督促臨街單位、商鋪等嚴(yán)格按照“門前五包”責(zé)任制，自覺清理責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾、管好自己的“臉面”。在日常管理基礎(chǔ)上，以專項整治為突破口，嚴(yán)格管理到位。并積極實施綠化、美化、亮化，環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容市貌進一步提升。

3.加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作。對背街小巷、、城鄉(xiāng)接合部、集貿(mào)市場和公路、河道沿線，以及重點部位的環(huán)境衛(wèi)生進行常態(tài)化管理，消除盲點死角。切實做好中心商業(yè)區(qū)、休閑場所、校園周邊等人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作和正常秩序。不定期開展容貌秩序?qū)ｍ椫卫恚宄芭Ｆぐ_”，規(guī)范廣告設(shè)置和攤點擺設(shè)，加強對集貿(mào)市場，特別是城鄉(xiāng)接合部社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的秩序管理。開展居民院落、小區(qū)、聚集點等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，因地制宜地進行美化亮化，不斷提升城市居民居住環(huán)境。抓好道路交通、河道沿線環(huán)境秩序治理，堅持做好衛(wèi)生保潔、文明勸導(dǎo)、督促檢查等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保道路交通、河道沿線環(huán)境秩序。

4.弘揚文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會宣傳等方式，宣傳深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，增強城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識。以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，運用專題座談、知識競賽等形式，深入開展宣傳教育，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)俗和文明的行為方式，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求落實到機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、家庭、社區(qū)，不斷提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)。組織開展志愿者服務(wù)活動和文明勸導(dǎo)活動，并把柔性勸導(dǎo)與剛性執(zhí)法有機結(jié)合起來，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)范不文明、不衛(wèi)生行為。同時，加大典型示例的曝光，通過教育引導(dǎo)，大力弘揚文明衛(wèi)生的社會新風(fēng)尚。

5.加強清掃保潔，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。確保城區(qū)主要道路干凈衛(wèi)生，實現(xiàn)清掃保潔無死角，加大城區(qū)垃圾收集清運工作力度，確保垃圾日產(chǎn)日清，清運率達100%。加強公廁管理，公廁衛(wèi)生狀況達到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。

6.認(rèn)真開展城市網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格化管理考核細則，加強對網(wǎng)格化工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，對各村、社區(qū)網(wǎng)格員開展定期的工作督導(dǎo)和考評。

7.加強河道保潔治理。清理青衣江、濆江河河道及河提垃圾，整治河道沿線衛(wèi)生死角，全面清理打撈水面漂浮物和白色污染物。

四、下一步工作打算

街道辦深入分析街道轄區(qū)的實際情況，認(rèn)真按照市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作要求，重點抓好以下幾個方面的工作。

1.加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理的工作力度，整治重點、焦點、難點。

2.以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作，配合相關(guān)部門，進一步做好轄區(qū)城市形象治理提升工作。

3.繼續(xù)開展弘揚文明衛(wèi)生新風(fēng)尚等活動，擴大知曉面，提高群眾參與度和滿意度。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信群、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會宣傳、面對面宣傳等方式，宣傳創(chuàng)城工作的重要意義，調(diào)動人民群眾參與的積極性。

第2篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

關(guān)鍵詞：釘釘；互聯(lián)網(wǎng)；城市社區(qū)管理

1信息技術(shù)是城市社區(qū)創(chuàng)新管理的手段

2017年8月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2017年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億，手機網(wǎng)民規(guī)模達7.24億，手機網(wǎng)民占比達96.3%。隨著智能手機的普及，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)逐步得到廣泛應(yīng)用，對社區(qū)治理的影響日趨明顯。釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中國企業(yè)、政府、團隊打造的免費溝通和協(xié)同的多端平臺，提供PC版、Web版和手機版，支持手機與電腦間文件互傳，主要有免費商務(wù)電話、DING、消息已讀未讀、團隊組建等功能，結(jié)合搭建在釘釘平臺內(nèi)部的微應(yīng)用，提升企業(yè)溝通和協(xié)同效率。在貴州省貴陽市政府采用釘釘軟件進行管理的大環(huán)境下，本文以貴陽市白云區(qū)大山洞社區(qū)為例，探索如何通過釘釘更好地實現(xiàn)社區(qū)的創(chuàng)新管理。隨著城市社區(qū)承載的功能越來越多，必須要不斷創(chuàng)新社區(qū)管理模式。我們要適應(yīng)新形勢，以現(xiàn)代信息技術(shù)為引領(lǐng)，提高社會治理現(xiàn)代化水平，把精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化理念貫穿于社區(qū)治理的全過程。借鑒一些基于互聯(lián)網(wǎng)開展的在線調(diào)解、協(xié)商談判等做法，善于運用新技術(shù)提高糾紛化解水平[1]?！笆濉币?guī)劃提出了要充分運用現(xiàn)代科技手段改進社會治理，推進社會治理精細化，完善社會治理體系的發(fā)展目標(biāo)。因此，創(chuàng)新城市社區(qū)的精細化治理模式不僅對社區(qū)自身建設(shè)具有重要意義，對城市整體的發(fā)展也具有重要意義。現(xiàn)階段，城市社區(qū)管理已成為中國社會發(fā)展的一個戰(zhàn)略性問題。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段逐步提升社區(qū)管理水平，必須進行全新的管理，為社區(qū)管理工作帶來便利和啟示，進一步加強社區(qū)信息化管理工作，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的社區(qū)管理模式創(chuàng)新，構(gòu)建持續(xù)健康發(fā)展的新型社區(qū)。

2城市社區(qū)管理中存在的問題

近年來，隨著城市化進程的不斷加快，城市社區(qū)形態(tài)不斷呈現(xiàn)多樣化。多種因素的交錯疊加，給社區(qū)治理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。（1）社區(qū)社會事務(wù)繁雜，缺乏及時的管理與監(jiān)督。社區(qū)服務(wù)工作總量多且分散，缺乏及時的管理與監(jiān)督。及時有效管理與監(jiān)督社區(qū)服務(wù)資源，將是進一步完善社區(qū)管理模式的重要內(nèi)容，也是進一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的關(guān)鍵手段。（2）社區(qū)工作人員年齡老化，專業(yè)化程度偏低。我國城市社區(qū)管理隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。社區(qū)管理非專業(yè)化現(xiàn)象嚴(yán)重，人們對社區(qū)服務(wù)與管理的專業(yè)化提出了更高的要求。（3）城市社區(qū)管理缺乏溝通和交流平臺。目前社區(qū)硬件設(shè)施普遍落后，嚴(yán)重制約了社區(qū)發(fā)展。雖然也有如大山洞社區(qū)壓縮辦公空間建設(shè)多個供老人、小孩交流與活動的空間，但人們認(rèn)識上存在偏差，缺乏溝通交流，居民缺乏教育，社區(qū)與居民關(guān)系疏遠，社區(qū)居民參與社區(qū)治理的意識較弱、渠道較少[2]。（4）社會參與社區(qū)建設(shè)程度較低。社區(qū)網(wǎng)格化管理強調(diào)問題及時收集和反饋的重要性，而忽略了居民實際需求及參與解決問題的能力和熱情，社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性并不高。社區(qū)作為管理部門，基本是在職能范圍內(nèi)組織開展相關(guān)活動，完成上級交派的各種任務(wù)，而由于人員和精力有限，在主動引導(dǎo)、激勵社會組織參與社區(qū)服務(wù)管理方面做得不夠，社會組織參與社區(qū)服務(wù)管理渠道不多。（5）社區(qū)治理過程中信息化技術(shù)運用不夠廣泛。當(dāng)前開展的社區(qū)各項治理任務(wù)基本靠群眾的反映和政府部門的實地巡查，對信息技術(shù)的應(yīng)用不夠充分[3]。

3解決城市社區(qū)管理中存在的問題的對策

信息技術(shù)的發(fā)展在豐富人們生活的同時也給社區(qū)治理帶來了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)中的新情況和新問題不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式很難保持有效性和持續(xù)性[3]，要依托信息技術(shù)實現(xiàn)社區(qū)管理主體多元化、鼓勵社會參與決策等[4]。

3.1實現(xiàn)多方整合，提升社區(qū)服務(wù)管理水平

“釘釘”政務(wù)移動辦公系統(tǒng)集即時消息、公告、定位簽到、考勤、日志、審核、視頻等功能于一體，從管理和服務(wù)入手，建立了信息收集、受理、監(jiān)督等方面的工作規(guī)范和機制，積極發(fā)揮了基層黨員、愛心媽媽、青年志愿者、社會組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士、社區(qū)干部與職能部門人員等的作用，形成了社會服務(wù)管理問題有人報、事件有人管、處置有反饋、結(jié)果有監(jiān)督的工作局面[5]。實現(xiàn)各級各部門“溝通高效化、聯(lián)動智能化、反饋便捷化、信息數(shù)據(jù)化及監(jiān)督全程化”，將全社區(qū)相關(guān)部門干部和職工納入“釘釘”監(jiān)督管理體系中，跟蹤督查基層干部社區(qū)責(zé)任落實?；卺斸?shù)男畔⑵脚_變革社區(qū)管理和服務(wù)手段，滿足各類群體不同層次的社區(qū)服務(wù)需求，比如轄區(qū)有企事業(yè)單位328家、個體工商戶2224戶，可以組建相關(guān)的工作平臺，既是宣傳政策、通知公告平臺，又搭建了相關(guān)單位、個體交流溝通的橋梁，已讀未讀一目了然，精準(zhǔn)關(guān)懷，減少了社區(qū)人員的工作量，利用“授客學(xué)堂”對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)，促進現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)。

3.2通過釘釘搭建一體化、多層級管理交流平臺

我國的社區(qū)規(guī)模大，社區(qū)居民參與的廣度和深度不夠，渠道不暢通。通過釘釘搭建的平臺為社區(qū)治理帶來了新的契機，拓寬了居民參與社區(qū)治理的通道。推動與扶持公民參與模式，轉(zhuǎn)變以政府為中心的一元化思維方式，充分肯定公民在社區(qū)中的作用，促使公民參與社區(qū)中的各種公共事務(wù)并與政府部門進行良性互動，使許多利益沖突在基層就得到解決[6]。在信息高度發(fā)達的時代，及時準(zhǔn)確獲得和傳遞各種信息，成為現(xiàn)代人不可或缺的生活方式。釘釘為居民參與社區(qū)活動和事務(wù)搭建了新的平臺、拓寬了參與渠道，成為提高居民參與度的有力手段。釘釘是基于手機號碼認(rèn)證的平臺，社區(qū)發(fā)展多層次、多形式的社區(qū)自治組織，通過釘釘搭建“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—個人”的一體化、多層級管理平臺，總的管理員由社區(qū)工作人員擔(dān)任，各小區(qū)或樓棟設(shè)置一個子管理員，居委會利用該實名平臺支持和鼓勵社區(qū)內(nèi)諸如業(yè)主委員會、各種自治團體的溝通交流，也可以鼓勵以樓為單位建立加強宣傳、教育、溝通的群和平臺。基于該平臺可以社區(qū)各類信息公告，組建不同層級的交流平臺，實現(xiàn)各類事務(wù)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計[7]。

3.3通過釘釘搭建社區(qū)的各類活動平臺

信息技術(shù)的普及應(yīng)用，成為社區(qū)建設(shè)工作不斷深入、人員素質(zhì)提高、工作效率提升的必要手段，有效滿足了市民咨詢、救助、服務(wù)、娛樂的日常需求。比如大山洞社區(qū)爭取上級各部門的支持搭建了社區(qū)兒童幸福家園平臺，成立了大山洞社區(qū)兒童幸福家園工作領(lǐng)導(dǎo)小組、大山洞社區(qū)兒童幸福家園家長委員會、兒童委員會等組織，為招募和管理專職和兼職的人員隊伍、專職愛心媽媽和青年志愿者隊伍、社會組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士等人員，可以開發(fā)人員招募和管理系統(tǒng)。

3.4完善社區(qū)服務(wù)工作機制，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制

高效和迅捷的溝通工具可以提高社區(qū)的工作人員溝通效率。探索線上線下相結(jié)合的“釘釘+”模式，重塑工作流程，創(chuàng)新服務(wù)群眾模式，提高效率，有效推動了各項工作。通過“釘釘”把社區(qū)管理、城市管理、違建巡查、城管等工作分發(fā)下去，實現(xiàn)隊伍建設(shè)“全覆蓋”。利用釘釘平臺中消息、DING等功能，打破多層級管理模式，一線人員和管理人員可以相互直接反饋信息和接收指令，逐步形成“信息、解決問題、核查反饋”的工作流程，結(jié)合社區(qū)開展的社區(qū)兒童幸福家園推出“日照料”“周活動”“月家訪”“建臺賬”“延時制”的工作機制，利用釘釘中的簽到、日志、微活動、微社區(qū)等活動信息、反饋工作情況，保障家園的規(guī)范運行。比如大山洞社區(qū)推出“日照料”“月家訪”“延時制”的工作機制，專職愛心媽媽可以通過日志提交每日輔導(dǎo)和照顧兒童的情況，以供其他愛心媽媽查看。創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制，健全“五項機制”，建設(shè)陽光之家。

3.5加強釘釘信息平臺建設(shè)，預(yù)防和疏導(dǎo)社區(qū)矛盾

加強釘釘信息平臺建設(shè)，一是搭建問題溝通交流的平臺?；鶎由鐣?wù)管理終端由社區(qū)向前延伸到網(wǎng)格，基層干部可以通過不同的溝通交流群和報送日志等及時發(fā)現(xiàn)問題，將事后介入變?yōu)槭虑罢瓶亍６谴罱皶r處置和監(jiān)督平臺。以信息技術(shù)為支撐，及時準(zhǔn)確掌握基層發(fā)生的各類事件和不穩(wěn)定因素，解決群眾遇到的問題和難題，對報送的事件要求處理人員及時報送處理結(jié)果。三是搭建決策支持平臺。依托這一管理體系，可以更加精確地了解網(wǎng)格內(nèi)突發(fā)事件、群眾需求等信息，實現(xiàn)了動態(tài)過程中的“底數(shù)清、情況明”，實現(xiàn)精細化、規(guī)范化、信息化和科學(xué)化管理，為工作決策提供了更加直觀、便捷、實時的信息參考[5]。

4結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，信息技術(shù)和人類生產(chǎn)與生活交匯融合，對社區(qū)治理、人民生活都將產(chǎn)生很大影響。以后將繼續(xù)探索釘釘及相關(guān)微應(yīng)用集成的平臺應(yīng)用，與現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合，抓住信息技術(shù)發(fā)展帶來的機遇，開創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

參考文獻

[1]孟建柱.加強和創(chuàng)新社會治理[N].人民日報,2015-11-17.

[2]王華.從管理到治理：大慶城市社區(qū)治理問題研究[J].大慶社會科學(xué),2017.

[3]陳亞萍.提升城市社區(qū)精細化治理水平路徑探索[J].電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版),2017.

[4]戴楊艷.基層政府社會管理創(chuàng)新文獻綜述[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017.

[5]伊琳立.北京市密云區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究[D].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2017.

[6]唐桂娟.城市社區(qū)治理中的公民參與——基于“社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險評估與管理”項目的實證分析[J].風(fēng)險災(zāi)害危機研究,2017(1).

第3篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

（一）以市容環(huán)境綜合考核為抓手，全力打造最干凈城區(qū)

鞏固街道今年在市容環(huán)境綜合考核工作中所取得的成果，一是繼續(xù)堅持市容環(huán)境考核工作日?；龊媒值拉h(huán)衛(wèi)、綠化、愛衛(wèi)監(jiān)督管理工作；二是持續(xù)加強街道服務(wù)外包合同履約監(jiān)管力度，做好對清掃保潔、綠化養(yǎng)護、愛衛(wèi)消殺、垃圾清運等作業(yè)單位的日常監(jiān)督、考核工作，督促各單位不斷提高作業(yè)水平和質(zhì)量；三是推進環(huán)境衛(wèi)生、愛衛(wèi)消殺綜合治理，牽頭組織對轄區(qū)內(nèi)“三不管”地帶、無物業(yè)管理或物業(yè)管理薄弱小區(qū)開展以環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)治理為主題的愛國衛(wèi)生運動，全面清理衛(wèi)生死角、亂堆放雜物和積水，疏通溝渠，加強衛(wèi)生保潔，以衛(wèi)生促健康。

通過以上舉措，力爭以更好的市容和衛(wèi)生環(huán)境迎接下一年的考核，在鞏固今年成績的基礎(chǔ)上更上一層樓。

（二）繼續(xù)推進城市管理工作體系規(guī)范化

繼續(xù)探索街道城市管理體系的創(chuàng)新，建立__街道城市管理工作體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌落實城市常態(tài)化、精細化管理各項工作任務(wù)，凝聚街道城市管理部門的整體合力。通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，落實工作責(zé)任，強化工作措施，監(jiān)督工作過程，實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、精細化、長效化，打通“末端管理”環(huán)節(jié)，切實解決影響城市容貌和市民生活的熱點、難點問題。同時，借助__街道微信公眾號，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，促進__街道居民積極主動參與自治，努力打造宜商宜居的美麗__。

（三）三防及地質(zhì)災(zāi)害工作

一是在汛期來臨前全面排查轄區(qū)易澇易淹、老舊住宅圍墻、存在地面坍塌隱患區(qū)域，將存在問題納入三防應(yīng)急及地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案，在汛期前完成整改；二是組織三防辦工作人員、社區(qū)專干、物業(yè)管理單位開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作培訓(xùn)講座，提高基層一線人員應(yīng)對各類地質(zhì)災(zāi)害時的應(yīng)對及初步處置能力。

（四）垃圾減量分類工作

一是繼續(xù)組織開展垃圾減量分類宣傳活動，通過活動提高轄區(qū)居民分類減量意識與習(xí)慣；二是逐步完善小區(qū)分類設(shè)施硬件，引導(dǎo)條件較完善的小區(qū)配置舊衣物回收箱及分類垃圾桶等設(shè)施，擴大街道分類小區(qū)覆蓋面。

（五）宜居社區(qū)創(chuàng)建工作

2016年，我辦計劃根據(jù)宜居社區(qū)創(chuàng)建指標(biāo)要求，結(jié)合向西社區(qū)實際情況進行逐項比對，對存在問題進行調(diào)研分析及制定整改方案，逐步落實，爭取2016年成功通過宜居社區(qū)考核。

（六）養(yǎng)犬登記工作

一是選取轄區(qū)養(yǎng)犬?dāng)?shù)較多的小區(qū)繼續(xù)開展養(yǎng)犬宣傳活動進社區(qū)進小區(qū)的活動，提高居民文明養(yǎng)犬意識，降低寵物被遺棄率。二是聯(lián)合執(zhí)法隊加大對無證養(yǎng)犬或飼養(yǎng)禁養(yǎng)犬的查處力度。

（七）一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)

根據(jù)區(qū)城管局安排，2016年“一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)”事項將交由街道辦事處實施，城管科將落實有關(guān)對接工作，一是做好相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，設(shè)立專職辦理窗口，切實加強我街道戶外廣告設(shè)置的管理和監(jiān)督；二是將相關(guān)辦理指南向轄區(qū)居民廣為宣傳，并定期組織便民服務(wù)，為居民和商家提供高效、便捷的服務(wù)。

第4篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、考核對象

20個社區(qū)居委會

二、考核項目設(shè)置

（一）綜合類

1.城市社區(qū)（9個）

2.農(nóng)村社區(qū)（11個）

（二）單項類

1.社會綜合治理工作先進單位

2.鄉(xiāng)村振興工作先進單位

3.城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位

4.安全生產(chǎn)工作先進單位

5.黨建“三化”工作先進單位

6.綠色殯改工作先進單位

7.衛(wèi)生與健康工作先進單位

8.生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位

9.征兵工作先進單位

三、獎項設(shè)置、表彰名額及獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、綜合獎

一等獎：城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)各1名，各獎勵3萬元。

二等獎：城市社區(qū)1名、農(nóng)村社區(qū)2名，各獎勵2萬元。

三等獎：城市社區(qū)4名、農(nóng)村社區(qū)5名，各獎勵1萬元。

2、單項獎

（1）社會綜合治理工作先進單位、鄉(xiāng)村振興工作先進單位、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位、安全生產(chǎn)工作先進單位、黨建“三化”工作先進單位、綠色殯改工作先進單位、衛(wèi)生與健康工作先進單位、生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位各3名，各獎5000元。

（2）其他工作（重點項目服務(wù)等），需要特別獎勵的，黨委另行研究。

四、考核辦法

1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

第一副組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

2.考核方式

實行“四評”考核機制，每半年考核一次，全年累計評先。

（1）各線、各科室初評

參評人員：各線、各科室分管領(lǐng)導(dǎo)、科室全體人員

各個科室必須按文件要求，實事求是，綜合打分，拉開打分檔次，嚴(yán)禁打滿分，至少形成三個評分檔次，打分時要備注扣分或造成分差的依據(jù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長簽字后再上交。

（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員復(fù)評

參評人員：機關(guān)科室長

（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組審評

參評人員：相關(guān)班子成員

（4）班子會總評

參評人員：全體班子成員

3.督查考核辦法：

①交辦——事前告知，安排部署（作風(fēng)督查除外）。對上級交辦和街辦部署的工作，以點到會或下發(fā)任務(wù)清單的形式明確任務(wù)、責(zé)任、時間進行交辦。

②落實――事中察看，微信曝光。各科室社區(qū)按照要求，抓緊時間進行落實。督查辦采取多種形式掌握進展情況，及時記錄在案，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

③督辦――事后反饋，通報督促。對工作推進不力的，由街道黨委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)督辦單，要求限時辦結(jié)并啟動問責(zé)預(yù)警。

④銷號或問責(zé)。對在督辦時限內(nèi)完成整改的，進行銷號；

對督辦后仍不到位的，啟動問責(zé)，列入“負(fù)面清單”，并以備考核使用。

第5篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

根據(jù)《XX縣2018年度水污染防治實施方案》工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，嚴(yán)格按照各項目標(biāo)要求，切實加強鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)水污染防治工作，現(xiàn)將XX鎮(zhèn)2018年水污染防治工作總結(jié)如下。 

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確工作責(zé)任。要求各村、相關(guān)單位做為水污染防治工作的主體，對各自區(qū)域、行業(yè)、斷面等水污染防治明確各自責(zé)任，加強區(qū)域監(jiān)管，統(tǒng)籌做好鎮(zhèn)區(qū)水污染治理、水資源管理和水生態(tài)保護，確保了各項任務(wù)的全面完成。

（二）加強協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格落實水污染防治工作調(diào)度和預(yù)警通報制度，推動“水十條”貫徹實施，鎮(zhèn)政府加強協(xié)調(diào)配合和聯(lián)合執(zhí)法，加大工作力度，攻堅克難，全力推進水污染防治工作得到高效落實。

（三）落實主體責(zé)任。各單位嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和制度，落實主體責(zé)任，加強了對污染治理設(shè)施建設(shè)和運行的管理，通過開展自行監(jiān)測，嚴(yán)格落實治污減排、環(huán)境風(fēng)險防范等責(zé)任。

（四）嚴(yán)格督查考核。鎮(zhèn)政府將在年終考核中對各村、各相關(guān)單位任務(wù)落實情況進行考核，考核結(jié)果作為對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價的重要依據(jù)。配合縣水污染防治工作督查組，定期對全鎮(zhèn)水污染防治工作進展及責(zé)任落實情況進行了督查問責(zé)。

二、全面落實水污染防治工作

（一）加強河流水污染防治。

1、加強河流沿岸檢查巡查。按照《XX鎮(zhèn)全面推行河長制工作方案》要求，由鎮(zhèn)河長辦牽頭，各村、畜牧站、派出所、司法所配合，對河岸沿線村社、畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）、社區(qū)污水處理廠等污染源排查整治，消除了河流水污染隱患。

2、全面開展河道及周邊環(huán)境治理。結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，對XX河道及周邊環(huán)境進行及時清理，并長期維持。利用河道枯水時段，組織保潔員對河道進行垃圾撿拾，及時清除河面漂浮物。

3、全面營造護河愛河的氛圍。加強宣傳培訓(xùn)，全力營造護河愛河的氛圍，通過張貼宣傳標(biāo)語、橫幅，微信群等多種宣傳方式鼓勵群眾積極參與護河行動。

（二）強化鎮(zhèn)區(qū)生活污染防治。

1、社區(qū)污水處理設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，并做好日常維護。沙灘、XX社區(qū)污水處理廠污水處理和中水回用穩(wěn)定達標(biāo)運行，中水用于澆灌林地。社區(qū)物業(yè)管理人員做好日常維護及記錄工作，建立健全運行記錄臺賬。并開展污水處理監(jiān)測，確保污水達標(biāo)排放。

2、提高餐廚廢棄物治理水平。根據(jù)《XX市餐廚廢棄物處理管理辦法》，由鎮(zhèn)食藥所牽頭，對各餐飲單位餐廚廢棄物的收集、運輸、處理進行監(jiān)督管理，按照“減量化、資源化、無害化”原則，不斷提高餐廚廢棄物統(tǒng)一收運、集中處理、資源化利用。

（三）推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染防治。

1、防治畜禽養(yǎng)殖污染。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁新建畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）。鎮(zhèn)區(qū)所有新建、改建、擴建規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）都要進行了雨污分流，建設(shè)完成清糞池、尿液池、堆糞場等污染防治設(shè)施。

2、控制農(nóng)業(yè)面源污染。積極推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和新型防治施藥器械；推廣測土配方施肥技術(shù)，大力推廣水肥一體化、機械化精量施肥、保護性耕作等技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施肥方式，推進精準(zhǔn)施肥；推進化肥農(nóng)藥零增長行動，建立健全科學(xué)施肥用藥技術(shù)規(guī)范，減少使用量，提高有效利用率。2018年，農(nóng)作物病蟲綠色防控覆蓋率達到30%以上，主要農(nóng)作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到35%，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達94%，畜禽糞便養(yǎng)分還田率達到60%，化肥利用率達到38%，機械施肥占比35%。至2018年底，尾菜處理利用率達到42%以上。

3、加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治。圍繞全域無垃圾創(chuàng)建活動，結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，依托省縣環(huán)境衛(wèi)生整治項目，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備力度，規(guī)范了保潔隊伍，建立了長效機制，周二全民環(huán)境衛(wèi)生大掃除得以長期實施。

（四）保障群眾用水安全。強化飲用水水源環(huán)境保護。對飲用水水源全面實施隔離防護、警示標(biāo)志、界標(biāo)界樁等水源保護工程建設(shè)，嚴(yán)格水源保護區(qū)周邊區(qū)域建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入，使我鎮(zhèn)飲用水水源地水質(zhì)全部達到了Ⅲ類或Ⅲ類以上標(biāo)準(zhǔn)。

（五）嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。加大執(zhí)法力度。按照《水污染防治法》、《環(huán)境保護預(yù)警管理制度》，配合相關(guān)執(zhí)法部門，加大了對排污單位的日常監(jiān)督檢查力度，定期向社會公開污染源環(huán)境監(jiān)管信息。

第6篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、上半年工作開展情況

（一）堅持防輸入、嚴(yán)管控，做細防疫報表。一是加大宣傳，確保群眾認(rèn)識到位。積極利用橫幅、大喇叭、傳單、微信等媒介廣泛宣傳疫情防控知識，累計刊播宣傳標(biāo)語518次，張貼宣傳畫3689張，懸掛橫幅63條。二是深入排查，確保源頭管控到位。深入開展地氈式排查，做好重點疫情發(fā)生地區(qū)返回人員的追蹤，篩查、登記和管控。截止目前，累計排查出從疫區(qū)返抵轄區(qū)人員70人，其中納入隔離觀察7人，解除隔離觀察63人，無人感染肺炎。三是壓實責(zé)任，確保疫苗接種到位。按照屬地管理、行業(yè)負(fù)責(zé)原則對重點人員全面摸底，對18-59周歲人群全面動員，確保疫苗接種工作有力有序開展。截止目前，疫苗接種完成總?cè)蝿?wù)是136161人次，其中第一針66067人次、第二針70095人次。

（二）堅持嚴(yán)管控、重品質(zhì)，做精環(huán)境報表。一是抓實群眾教育。積極開展創(chuàng)文宣傳工作進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭活動，充分利用院壩會、大型戶外宣傳欄、宣傳車、入戶發(fā)放宣傳資料、開展知識競賽等方式加大宣傳力度，累計發(fā)放創(chuàng)文宣傳海報40000張、宣傳公益廣告300余幅、入戶問卷調(diào)查10000張，“講文明、樹新風(fēng)、除陋習(xí)”院壩會200余場。發(fā)動小區(qū)物業(yè)、業(yè)主和聯(lián)創(chuàng)單位志愿者近3000余人，廣泛開展文明勸導(dǎo)和七清行動，累計開展文明勸導(dǎo)5000余次。二是抓好問題整改。開展大氣污染防治，責(zé)令132家大排檔進行整治，處理田間地頭秸稈焚燒79起，清掃空中垃圾200余處，清理“牛皮癬”800余處10000余張，清掏化糞池20口，治理衛(wèi)生死角8處，規(guī)范小區(qū)亂撐桿搭棚、亂擺攤設(shè)點200余起，清理、整治、關(guān)?！靶∩y污”企業(yè)2家，清運堆碼物和其它雜物500余噸，清理河道垃圾4噸，整治并清除居家露天防護欄雜物5余噸，處理群眾來電投訴10余起。三是改善人居環(huán)境。健全城市管理長效機制，扎實抓好“七清五有一紅旗”示范點建設(shè)，完成華川佳源、四合院小區(qū)等11個紅旗示范點位的打造，共受益居民2231戶、6700余人。對達棉安置房、南壩社區(qū)原紡織廠廠區(qū)空置土地、金南大道原加氣站、云山喜景等國有土地進行了“退菜還綠”，播撒花草種82.2畝。

（三）堅持優(yōu)服務(wù)、增福祉，做亮民生報表。一是民生事業(yè)保障有力。走訪慰問困難群眾9戶，發(fā)放救助資金2.4萬元，發(fā)放救助物資38戶，慰問金1.9萬元。辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療救助7人，臨時生活救助33人，特殊病種醫(yī)療救助25人，殘疾人生活救助353人；辦理高齡老人生活津貼834人，殘疾人重度護理補貼271人，陽光家園21人；辦理城鎮(zhèn)低保682戶1160人、農(nóng)村低保35戶49人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人106人、農(nóng)村籍60周歲以上退伍軍人定補111人。采集退役軍人和其他優(yōu)撫對象基本信息2500人，并悉數(shù)懸掛了“光榮之家”光榮牌。社會救助工作通過“一站式”服務(wù)平臺，將“最多跑一次”落到了實處。二是就業(yè)保障穩(wěn)步推進。上半年轄區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費（續(xù)保）30人，醫(yī)保參保繳費人數(shù)完成40544人；城鎮(zhèn)居保認(rèn)證人數(shù)564人，社保認(rèn)證人數(shù)4125余人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員56人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)9人，發(fā)放就業(yè)服務(wù)和管理指南及醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等宣傳資料5800余份。三是計生衛(wèi)生發(fā)展健康。今年以來，轄區(qū)出生人口141人，符合政策生育率達100%。辦理獎扶對象29人，特扶對象2人，獨生子女父母獎勵金打卡直發(fā)678人40680元。對轄區(qū)的93名“失獨”困難家庭進行了多次慰問，共發(fā)放慰問資金2萬余元、慰問物品（折幣）1.8萬余元。同時，共落實特殊關(guān)懷人群93戶，修改PIP信息8956余條，辦理一孩生育證71件、二孩生育證51件、補辦獨生子女父母光榮證51件。

（四）堅持建機制、強管理，做實平安報表。一是著力化解社會矛盾。健全和完善“人民調(diào)解”工作體系，不斷充實物業(yè)糾紛、醫(yī)療糾紛和道路交通事故、婚姻家庭、勞動人事爭議糾紛及環(huán)保糾紛六個“人民調(diào)解委員會”工作力量，并聘請多名具有一定專長的專（兼）職特邀人民調(diào)解員，累計調(diào)處各類矛盾糾紛371件，調(diào)解成功率達99%以上。二是切實加強管理。采取街道綜治牽頭、社區(qū)為主的原則，實現(xiàn)矛盾調(diào)解進社區(qū)、進小區(qū)、進樓盤、進項目，累計受理上訪群眾22批次，其中集體上訪16批次233余人次，辦理市委書記信箱3件，市長信箱3件，市長熱線145件，區(qū)委書記信箱5件，區(qū)長熱線0件，人民網(wǎng)4件，鳳凰山下論壇21件，網(wǎng)上7件，上級交辦件6件。三是全力筑牢安全防線。修定完善消防安全、道路安全和危化品、森林防火、防汛抗旱、自然災(zāi)害等7個應(yīng)急救援預(yù)案，建立了微型消防站7個，開展應(yīng)急演練3次，召開安全工作例會9次，組織消防培訓(xùn)會8次，發(fā)放宣傳資料和安全知識讀本3萬余份。加強對煤礦、非煤礦山、建筑工地、危險化學(xué)品和煙花爆竹、加油站、道路交通、消防、燃氣及管道、公共場所、校園、食品衛(wèi)生、農(nóng)畜水產(chǎn)品、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、森林防滅火、“三合一、多合一”場所和生產(chǎn)型企業(yè)等場所安全進行巡排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患66處，整治56處，其余10處隱患問題限期整改或上報相關(guān)單位協(xié)助整改。

（五）堅持學(xué)典型、樹先鋒，做優(yōu)黨建報表。一是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。結(jié)合黨史教育活動，定制“日學(xué)一時”“周上一課”“半月一講”“季度一考”學(xué)習(xí)套餐，依托四本必讀書目、學(xué)習(xí)強國平臺等載體，著力引導(dǎo)黨員學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，開展品讀家書活動4期、舉辦黨史知識競賽1次。二是扎實開展“大學(xué)討論大調(diào)研”活動。組織機關(guān)黨員干部深入各村組和城市住宅小區(qū)調(diào)研“兩委”班子運行、城市管理、項目保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等重點難點課題。完成金華社區(qū)、南壩社區(qū)、新南社區(qū)3個社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，同步完成村級組織婦聯(lián)、工會和共青團等群團組織換屆，面向社會招聘了10名年齡35歲以下、文化程度大專及以上的社區(qū)專職工作者，選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)“兩委”委員70名，“一肩挑”比例達到90%。三是狠抓工作。全面落實工作責(zé)任制，創(chuàng)新舉措，聘請退休老軍人、老干部、老法官、老教師、老警察組成“五老”宣講小分隊，深入小區(qū)、院壩開展宣講活動，累計開展活動50余場次，受教群眾1萬余人，召開黨工委會專題研究2次，組織黨工委中心組集中學(xué)習(xí)6次，干部學(xué)習(xí)會24次。

（六）堅持強監(jiān)督、抓作風(fēng)，做強廉政報表。一是夯實群眾基礎(chǔ)。以整治“群眾最不滿意的10件事”“千名紀(jì)檢監(jiān)察干部進萬家”活動“民情戶戶通”“我為群眾辦實事”活動為契機，通過召開院壩會、入戶走訪、“書記主任”大接訪等形式積極宣傳惠民惠農(nóng)政策、收集群眾意見建議，上半年累計走訪群眾2萬余人，收集問題386個，解決360個。二是加強警示教育。充分利用QQ工作群、黨建微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺，不定期推送法律法規(guī)知識、中央、省、市、區(qū)相關(guān)會議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神反典型案例警示教育等，筑牢黨員干部思想防線，累計開展警示教育學(xué)習(xí)12次，專題學(xué)習(xí)黨紀(jì)法律5次。三是強力懲貪治腐。持續(xù)深化“三樹三創(chuàng)”作風(fēng)整頓專項活動，立足“?！?、“長”二字，常態(tài)化開展白條入賬、吃空餉專項整治，村級換屆專項監(jiān)督檢查，元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)點專項督查，著力查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，累計發(fā)現(xiàn)問題線索4件，立案查處4件，結(jié)案2件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分2人。

（七）堅持重創(chuàng)新、強服務(wù)，做好管理報表。一是探索開展“你有事·我來幫”活動。選派61名機關(guān)干部聯(lián)系轄區(qū)行政小區(qū)擔(dān)任“小區(qū)專員”，全方位收集群眾意見、零距離服務(wù)群眾需求，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決群眾身邊的煩心事、操心事、揪心事?；顒娱_展以來，累計召開院壩會100次，座談會60次，幫助群眾546人，化解矛盾糾紛183件。二是創(chuàng)新開展“半月大講堂”活動。按照“以人為本、按需施教、注重實效”和“缺什么補什么”的原則，通過邀請專家專題講、干部職工人人講的形式進行授課，每堂課結(jié)束后，干部與干部之間、干部與授課人之間結(jié)合工作、生活實際進行互動討論或提問，跳出了傳統(tǒng)的“生硬講”、“滿堂灌”模式，激發(fā)了干部活力，提升了干部履職能力。今年以來，開展大講堂9期，培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部400余人次。三是建章立制嚴(yán)明工作紀(jì)律。制定完善《規(guī)則》，并將《街道干部積分管理辦法》《街道干部能上能下實施辦法》《街道干部容錯糾錯實施細則》《街道機關(guān)干部管理制度》《街道社區(qū)干部工作規(guī)定》等編入其中，街道紀(jì)工委緊扣干部出勤情況、服務(wù)群眾情況等開展監(jiān)督檢查30余次，對違紀(jì)違規(guī)的25名干部問責(zé)通報。

二、下半年工作計劃

（一）提高社會管理水平，維護社會安全穩(wěn)定。推進街道、社區(qū)兩級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“實體、實戰(zhàn)、實效”的原則，抓好場所建設(shè)、組織建設(shè)、信息化建設(shè)，重點打造好街道綜治工作中心，規(guī)范完善各社區(qū)綜治中心。深化掃黑除惡專項斗爭，加大宣傳力度，暢通線索渠道。嚴(yán)格履行綜合治理第一責(zé)任，突出抓好源頭預(yù)防，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解不穩(wěn)定因素。強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，加強重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點部位的安全檢查，并堅持常抓不懈，確保重點單位和行業(yè)得到有效監(jiān)管。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進行公共安全隱患排查，加強重點部位的治理工作。切實守好轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展底線，維護好轄區(qū)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

（二）著力強化維穩(wěn)，努力維護和諧安寧。一是理順工作秩序，大力開展依法維穩(wěn)教育，嚴(yán)格按照程序辦事。同時，積極做好問題摸底排查，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，認(rèn)真解決矛盾問題，努力把各種不安定因素化解在萌芽狀態(tài)。二是切實抓好源頭治理，加大預(yù)防調(diào)處力度，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、樓院長等一線人員的觸須作用，對涉法涉訴、征地拆遷等好發(fā)領(lǐng)域的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，有效處置。時刻保持警醒，切實做好應(yīng)對“老上訪戶”的兩手準(zhǔn)備，以真情感化和專人值守的辦法，做到穩(wěn)控對象24小時不脫離視線，確?！胺窃L”事件零發(fā)生。

第7篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

一、2018年創(chuàng)國衛(wèi)工作主要情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

古湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為街道工作重中之重。年初，就將今年創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項重點工作進行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標(biāo)，確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，對各部門、各村（社區(qū)）的衛(wèi)生工作進行檢查。由于對創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視，古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)意識日益增強，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；墓芾砟Ｊ?。全體干部職工思想高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識創(chuàng)衛(wèi)的重大意義，形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi)，鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面，創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全體干部職工的自覺行動。

全市動員大會召開后，古湖街道及時召開了專題會議，討論并制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，成立了以黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任雙組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓共同抓的良好工作局面。同時，古湖街道嚴(yán)格執(zhí)行上級創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)政策，牢固樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。

（二）加強學(xué)習(xí)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)

古湖街道采取多項措施，不斷加強對創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識的學(xué)習(xí)和宣傳。利用宣傳板、宣傳欄等形式宣傳健康知識，在各社區(qū)制作健康教育宣傳欄16塊，每兩個月定期更新一次內(nèi)容；召開了到村（居）民小組長的創(chuàng)衛(wèi)動員大會，各村（社區(qū)）分別召開干部大會、黨員大會、院壩會達76場次深入宣傳發(fā)動，在東門廣場、蓮峰公園等人口密集場所開展集中宣傳活動2場次，村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員入戶宣傳發(fā)放宣傳資料3萬份，在出入城區(qū)的主干道制作大型宣傳橫幅6副，制作社區(qū)、小區(qū)宣傳欄137塊、宣傳標(biāo)語530副，張貼宣傳畫300張。同時，充分運用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體加強宣傳，確保創(chuàng)建工作深入人心，不留死角，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)了干部職工和廣大居民群眾的創(chuàng)衛(wèi)熱情，提高了古湖街道工作和生活環(huán)境及街道市容市貌的進一步好轉(zhuǎn)。

（三）落實責(zé)任，積極創(chuàng)衛(wèi)

為使創(chuàng)衛(wèi)工作落實到實處，古湖街道嚴(yán)格按照市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)要求和古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)實施方案，成立了“雙組長”創(chuàng)建推進組，制發(fā)《古湖街道“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，建立目標(biāo)、問題、任務(wù)、責(zé)任“四張清單”，健全街道、部門、社區(qū)、社會“四位一體”推進機制，層層分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任；召開黨工委會專題研究部署、常態(tài)開展督導(dǎo)考評，強化人員、經(jīng)費等保障，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建局面。同時，結(jié)合古湖街道實際情況，我們還專門制定了具體的清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強管理，措施到位

1、狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實行定期和不定期衛(wèi)生檢查，檢查辦公區(qū)、單位門前衛(wèi)生，是否達到了無雜草和亂堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

2、扎實開展健康教育。邀請城西衛(wèi)生院、二人民醫(yī)院在轄區(qū)開展孕期保健知識、女性健康知識、中老年人心血管疾病健康等健康知識講座16場次，深入小區(qū)開展健康知識宣傳、義診等活動10場次，共對轄區(qū)3000余人進行了健康教育宣傳。通過這些健康教育活動對轄區(qū)居民進行思想動員，讓他們自覺地養(yǎng)成良好的行為生活方式，提升轄區(qū)居民的健康水平。

3、做好日常保潔工作。每周組織全體機關(guān)干部職工對責(zé)任區(qū)進行全面清掃，并加大辦公大樓內(nèi)部清掃力度，實時保持辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗清潔，樹立了古湖街道良好的衛(wèi)生形象。

4、構(gòu)建齊抓共管格局。把“創(chuàng)文”與“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推進，落實“包保聯(lián)創(chuàng)”工作機制，推行網(wǎng)格化管理。積極引導(dǎo)組織各種社會力量參與，與駐區(qū)單位開展“雙報到”黨員義工日活動整治環(huán)境衛(wèi)生等問題。“黃位民志愿服務(wù)”、綜合巡查隊伍和社會組織發(fā)揮了積極的作用，目前社區(qū)正在開展志愿服務(wù)助力創(chuàng)建工作。根據(jù)《隆昌市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)細化分解表》，古湖街道圍繞“八項重點”任務(wù)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，投入資金近10萬元，重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)無物管小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，開展專項整治行動5次，清除各類垃圾超過10噸，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善；配合相關(guān)部門開展除“四害”工作，目前已完成第一輪消殺工作；配合相關(guān)部門抓好轄區(qū)違章建筑治理工作，拆除違章建筑7355.89平方米。

二、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題和努力方向

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力支持下，在古湖街道上下的高度重視，全體干部職工和村社區(qū)的共同努力下，古湖街道創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。就創(chuàng)衛(wèi)整體水平，離上級部門的要求，與兄弟單位相比，還有一定差距，我們?nèi)源嬖趧?chuàng)衛(wèi)管理精細化不夠等問題。

第8篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

下午好！根據(jù)會議安排，由我代表****管理處向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報****城市長效管理網(wǎng)格化工作的情況，不到之處，請批評指正！

今年以來，****按照“精細、精密、精準(zhǔn)、全覆蓋”的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，對照市、區(qū)城市長效管理考核細則要求，建立分工明確、溝通快捷、處置及時的城市長效管理網(wǎng)格化管理機制，管理水平得到進一步提升。

一、細化網(wǎng)格劃分，建立管理機制

（一）細化網(wǎng)格劃分

****納入市城市管理監(jiān)督指揮中心考核數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)格共****個。

****管理處對這****個網(wǎng)格進行多次實地踏勘，充分研究討論，列出管理重點，在不突破原有社區(qū)轄區(qū)范圍、不打破原有格局的基礎(chǔ)上，按照“全面覆蓋、同步提升”的原則，將網(wǎng)格進一步細分為****個更加便于管理的小網(wǎng)格，為精細化管理奠定基礎(chǔ)。

（二）落實管理人員

將****個小網(wǎng)格分配到各社區(qū)、城管中隊后，社區(qū)成立由總網(wǎng)格長、網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長、網(wǎng)格員四級管理梯隊組成的網(wǎng)格管理團隊。每個社區(qū)設(shè)總網(wǎng)格長****名，總網(wǎng)格長由***領(lǐng)導(dǎo)班子中聯(lián)系該社區(qū)的聯(lián)絡(luò)人擔(dān)任，網(wǎng)格長由各社區(qū)書記擔(dān)任，副網(wǎng)格長由各社區(qū)主任及****機關(guān)聯(lián)系社區(qū)的干部擔(dān)任，每個網(wǎng)格配備若干名專職網(wǎng)格員，各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的保潔公司人員、小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人、城管中隊共同參與，實現(xiàn)了管理壓力層層傳遞。

（三）明確管理職責(zé)

總網(wǎng)格長全面負(fù)責(zé)推進轄區(qū)內(nèi)的長效綜合管理工作；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格長效綜合管理工作的組織、實施、協(xié)調(diào)、督辦等；副網(wǎng)格長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員對各類問題進行巡查管控和迅速處置；專職網(wǎng)格員必須了解網(wǎng)格內(nèi)的實際情況（即樣本點的名稱和種類）和掌握考評應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識，熟練地對網(wǎng)格中出現(xiàn)的問題及時整改。網(wǎng)格內(nèi)的所有人分工明確，職責(zé)清晰。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“五化”，務(wù)實高效運行

為確保網(wǎng)格化管理機制高效運行，年初，****黨委專門發(fā)文，明確以“五化”為抓手，確保****城市長效管理范圍全覆蓋，機制運行高效率，管理水平上臺階。

一是網(wǎng)格化。我在這里著重介紹的是****結(jié)合實際，在社區(qū)總網(wǎng)格框架下構(gòu)建的社區(qū)小網(wǎng)格“閉環(huán)式管理”方式。所謂“閉環(huán)式管理”，就是區(qū)域中發(fā)現(xiàn)的長效管理問題能準(zhǔn)確、及時、高效的在社區(qū)小網(wǎng)格閉環(huán)管理中解決，不遺留、不拖沓。我們規(guī)定，在每一個社區(qū)小網(wǎng)格中專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員實行“一日雙巡”制度，上午、下午各一次，對亂張貼、亂涂寫、車輛亂停放、散落垃圾等微小問題進行現(xiàn)場處置，達到城市管理多了一雙“手”；對井蓋、綠化、路燈、垃圾桶等設(shè)施缺損，以及店外出攤、占道經(jīng)營、機動車亂停放等現(xiàn)場難以立即處置的問題及時上報至網(wǎng)格管理微信群，由負(fù)有管理職責(zé)或執(zhí)法職責(zé)的單位、人員第一時間處理，達到城市管理多了一雙“眼”；若在巡查中發(fā)現(xiàn)有難以現(xiàn)場處置的問題的，利用“智信”系統(tǒng)，第一時間上報至市指揮中心，有效避免扣分，達到城市管理多了一張“嘴”；在“閉環(huán)式管理”過程中，充分發(fā)揮“四支隊伍”的作用，交警、城管、保潔物業(yè)公司、社區(qū)工作人員相互補位，聯(lián)絡(luò)溝通相得益彰。同時，各社區(qū)城市管理網(wǎng)格巡查情況由****三級平臺每日在****工作微信群進行匯總，并每周進行點評，使每一位****干部職工對整個****的長效管理考評情況了如指掌。

二是信息化。****要求轄區(qū)內(nèi)的****個社區(qū)各自創(chuàng)建社區(qū)的城市管理微信工作群，通過微信工作交流，確實發(fā)現(xiàn)并解決每天出現(xiàn)的長效管理中的新問題。同時，我們要求每一位網(wǎng)格工作人員要會熟練操作****考評的“智信”系統(tǒng)，能及時上報備案問題。通過信息化的手段編織了一張張“整治網(wǎng)”、“長效網(wǎng)”，力爭任何城市長效管理的問題都能在“網(wǎng)”內(nèi)發(fā)現(xiàn)、在“格”內(nèi)解決，確保轄區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。

三是標(biāo)準(zhǔn)化。****緊緊圍繞《****城市長效綜合管理操作手冊》，認(rèn)真解讀《****城市長效綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)及扣分細則》，明確考評范圍、考核內(nèi)容、考核方式、計分方法等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。城市長效綜合管理考核按照標(biāo)準(zhǔn)，實行“周分析、月通報、季點評、年總評”的方式進行，每季度計分，年度分?jǐn)?shù)按季度得分評定。

四是項目化。圍繞區(qū)政府提出的“四治兩建”的工作目標(biāo)，***結(jié)合實際，重點對****老街市容提升、****菜場周邊環(huán)境整治，專門確定了城市管理攻堅項目。同時把項目納入日常網(wǎng)格管理中，圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生有重點有計劃地開展專項治理工作，嚴(yán)格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實解決市容管理中的難點、重點問題，有效改善城市市容環(huán)境。

五是制度化。****研究制定《****長效管理工作考核辦法》和《****環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》，《****網(wǎng)格巡查制度》明確了網(wǎng)格內(nèi)工作人員、保潔公司等的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過制度的方式，確保各社區(qū)、各單位網(wǎng)格化的推進。

網(wǎng)格化是城市長效考評的基礎(chǔ)，信息化是手段，制度化是保障，標(biāo)準(zhǔn)化和項目化是目標(biāo)。只有通過層層分解壓力，把工作落到實處，才能有效促進城市長效管理工作。

三、不斷自我加壓，提升管理水平

實行網(wǎng)格化管理后，每一位****的工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作的觸角延伸到最基層、到社區(qū)的每一個角落，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了城市管理服務(wù)全覆蓋。

實行網(wǎng)格化管理后，我們能真實、及時的了解最基層的一些情況，能有效的應(yīng)對考評。

第9篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文

城管科今年以市容環(huán)境考核為中心，抓好城中村“五化”整治、市容環(huán)境“深度潔凈、精細管理”等對民生影響較大的環(huán)境整治重點工作，著力為居民群眾創(chuàng)造一個干凈整潔舒適家居環(huán)境。

（一）緊抓市容環(huán)境綜合考核中心工作

城管科緊緊抓住市容環(huán)境綜合考核這一中心工作，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，及時調(diào)整和改進工作方法從容應(yīng)對新的考核內(nèi)容和規(guī)則。為使考核備檢工作常態(tài)化，城管科將市容環(huán)境考核工作日?；?，結(jié)合外包服務(wù)監(jiān)管全面開展轄區(qū)市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、愛國衛(wèi)生監(jiān)督及考核工作，形成區(qū)域化、網(wǎng)格化管理格局，建立起管理、監(jiān)督、考核等長效管理機制，切實落實監(jiān)管職責(zé)，時刻為市容環(huán)境考核做好扎實的準(zhǔn)備工作，今年至今街道共迎接行業(yè)考核8次、專項檢查4次，處理城管類數(shù)字化案件2200余宗，前三個季度的考核成績排名穩(wěn)定保持在全市前五，并兩次獲得全區(qū)第一名，一次全區(qū)第二名，第四季度考核成績據(jù)推測也名列前茅。

（二）開展專項整治，強化“治管”結(jié)合

城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境一直為人詬病，“先天不足”為城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境管理帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為重點突破城中村、老舊住宅區(qū)等環(huán)衛(wèi)薄弱環(huán)節(jié)，城管科根據(jù)市、區(qū)整治要求，分別開展了城中村“治疤行動”及凈化、美化等市容環(huán)境“五化”整治，城中村、老舊住宅區(qū)“深度潔凈，精細管理”專項整治等工作，集中有限資源全力開展環(huán)境治理，使城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有了質(zhì)提升。

1、城中村市容環(huán)境“五化”整治

自年初開展“治疤行動”以來，城管科堅持把城中村“五化”整治作為重點工作和硬性任務(wù)來抓，結(jié)合轄區(qū)實際因地制宜制定專項提升方案，由__村、向西村、漁民村等三個專項整治小組對各村進行了針對性的“凈化、文化、綠化、美化、硬化”，并完成了__村及向西村的“城中村市容環(huán)境整治提升‘示范村’”創(chuàng)建工作，取得了良好的村容提升效果。特別是__新村在區(qū)城管局的大力支持下，對村內(nèi)人行道、綠化、路燈等硬件設(shè)施進行全面翻新改造，使村容村貌煥然一新，環(huán)境更優(yōu)美，出行更便利。

2、深度潔凈，精細管理

城管科深刻認(rèn)識到“整治行動”是抓手，“精細管理”是關(guān)鍵，為強化“治管”相結(jié)合，在強力開展專項整治及鞏固成效的基礎(chǔ)上，不斷完善后續(xù)管理制度，努力改變以往“重整治，輕管理”的弊病，在整治工作中采用“一村（社區(qū)）一策”，根據(jù)各轄區(qū)不同的特點采取不同的整治策略，并逐步實現(xiàn)精細化、常態(tài)化管理。同時在此基礎(chǔ)上結(jié)合“五化”整治等專項行動，集中力量對轄區(qū)城中村、內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、垃圾收集點等重點區(qū)域存在的市容環(huán)境“亂象”進行了清理整治，并取得了良好的效果。

通過開展“治疤行動”、“深度潔凈，精細管理”等專項整治重點對轄區(qū)的城中村、老舊住宅區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)進行了全面治理，全面清洗了村內(nèi)主要沿街樓宇墻面約6200平方米；更新補充了垃圾收集容器150個、“四害”防控設(shè)施200余個；清理雨棚等各類垃圾30噸；更換病害行道樹25棵；修復(fù)破損路面約5000平方米；整治堵塞排水管道約150米；更換殘舊照明路燈約160盞等，清理了大量環(huán)境衛(wèi)生黑點、盲點，大力改善了轄區(qū)市容環(huán)境。

（三）創(chuàng)新工作方法，推出工作亮點

1、推進城市管理工作體系規(guī)范化

城管科積極順應(yīng)國家大力推進法治建設(shè)、誠信建設(shè)之大勢，積極研究街道城市管理體制,探索城市管理體系的創(chuàng)新, 通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)，將每一項城市管理內(nèi)容落入網(wǎng)格、落到“人頭”；通過引入第三方考核設(shè)計“全方位、立體考核機制”；建立“商戶文明誠信、社區(qū)居民文明誠信檔案機制”，借助南湖街道微信公眾平臺，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，通過激勵與約束的方法促進商戶和居民積極、主動參與城市管理。各種管理機制相互支撐、相互配合，有機整合到一起，逐步構(gòu)建形成南湖街道穩(wěn)定、有序、高效的城市管理工作體系，促進城市管理由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全面提升市容環(huán)境的整體水平。

2、充分運用新型媒體加強宣傳

城管科除了運用傳統(tǒng)媒介宣傳外，充分運用了互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、受眾廣的特點，在微信、微博、家園網(wǎng)、朋友圈等新媒體廣為宣傳，一是鼓勵干部職工、社區(qū)群眾在微信、微博、家園網(wǎng)編寫、轉(zhuǎn)發(fā)整治信息和經(jīng)驗做法，以“人人為記者”為理念，擴大了宣傳面，提高了積極性；二是組建多個由城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、城中村、住宅區(qū)物業(yè)管理、外包服務(wù)單位組成的微信（qq）群，加強信息交流互通，好的經(jīng)驗做法能第一時間得到推廣，改變以往僅靠發(fā)文、開動員大會等較為單一方式，提高了傳播效率，節(jié)約了時間成本。

3、利用社交平臺提高處置效率

在運用微信（qq）群加強宣傳的同時，在日常的城市管理巡查、數(shù)字化城管所發(fā)現(xiàn)的問題能及時通知責(zé)任人處置和處置信息反饋，減少了中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，提高了處置效率。同時群里的其它單位也能引以為鑒，盡力避免同類事件發(fā)生，起到以一警百、事半功倍的作用。

4、建立和完善雙向考核機制

為進一步做好“精細管理”，提高管理成效，城管科將其作為一個專題進行深入探討，不斷探索新的管理辦法，建立和完善雙向考核機制是健全后續(xù)管理的手段之一，一改以往單向考核，對上監(jiān)查不足的弊端。

（1）對上監(jiān)督，社區(qū)工作站

、城中村、物業(yè)管理所發(fā)現(xiàn)的非主體責(zé)任市容環(huán)境問題上報至街道責(zé)任科室后，責(zé)任科室需在限定的時間內(nèi)處置并將處置信息反饋至領(lǐng)導(dǎo)小組和上報單位，處置不力或處置超時等行為都追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；同時開展職能部門服務(wù)質(zhì)量民意調(diào)查，由轄區(qū)的村股份公司、物管、居民小組代表對市容環(huán)境管理部門的管理、服務(wù)等進行打分，打分結(jié)果予以公示并上報街道黨工委。通過以上舉措，極大促進了社會力量參與城市管理的積極性，也鞭策了職能部門，從而“治庸治懶”。（2）對下考核，繼續(xù)完善管理及考核機制，實行街道—社區(qū)工作站—物業(yè)管理（城中村）三級管理制度，由城管科執(zhí)行全方位常態(tài)化管理，指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位（城中村）履行屬地管理責(zé)任，通過權(quán)力下放，授予社區(qū)工作站在環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、綠化外包服務(wù)監(jiān)管方面扣分權(quán)力，樹立了權(quán)威，強化了責(zé)任感；同時城管科工作人員結(jié)合日常巡查工作對各自掛點的社區(qū)城管專干在問題發(fā)現(xiàn)、問題上報、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進行每月考核。通過以上方式，提升作業(yè)單位處理問題效率、提高社區(qū)專干發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

（四）辦好民生事實，推進民生服務(wù)

1、公共自行車站點設(shè)置

積極配合區(qū)城管局抓好轄區(qū)14個公共自行車租賃點的設(shè)置工作，并協(xié)調(diào)做好辦事處服務(wù)大廳自助辦卡機的設(shè)置工作，目前各租賃點已基本設(shè)置完畢，公共自行車及自助辦卡點也已逐步到位，為居民環(huán)保出行提供便利，有效解決城市交通“最后一公里”難題。

2、環(huán)衛(wèi)工人休息室設(shè)置

積極配合區(qū)城管局抓好新安路、東門南路等處的2個環(huán)衛(wèi)工人休息室的設(shè)置工作，用實際行動關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。目前新安路的休息室已設(shè)置完畢，東門南路的休息室也即將完工，休息室內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施也將一一配備，待投入使用后將為轄區(qū)廣大環(huán)衛(wèi)工人提供一個舒適的休息環(huán)境。

3、愛衛(wèi)消殺服務(wù)進小區(qū)

今年8至9月份的登革熱疫情高發(fā)期間在轄區(qū)老舊住宅區(qū)、在建工地周邊及重點公共場所等40余處區(qū)域開展了“愛衛(wèi)消殺服務(wù)進小區(qū)”活動，聘請專業(yè)消殺單位對小區(qū)進行了“四害”消殺等工作共計400余場，更新“四害”防控設(shè)施投入資金約10多萬元，有效降低了四害密度，防止蚊蟲類病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行，為轄區(qū)居民創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、健康舒適的居住環(huán)境。

4、協(xié)調(diào)修復(fù)破損微循環(huán)路

今年7至8月份期間協(xié)調(diào)東部交通運輸局等主管部門，對東海大廈西側(cè)及粵海酒店后的長期未能移交市政的微循環(huán)路進行修復(fù)，對該兩處原本破損坑洼的路面進行開挖及重新鋪設(shè)，恢復(fù)了平整順暢，切實改善了居民的交通出行及生活環(huán)境，得到了居民群眾的充分肯定。

5、綠化提升改造

積極配合區(qū)城管局做好火車站東、西廣場綠化提升并落實好后續(xù)的維護管養(yǎng)工作，同時組織專業(yè)單位對轄區(qū)新南社區(qū)公園、船步街橋底、三個城中村等10余處區(qū)域進行了增綠、補綠和見縫插綠等綠化提升，涵蓋了轄區(qū)多處重要路段和重點區(qū)域，綠化提升面積約達3500平方米，全面提升了轄區(qū)綠化景觀，為居民提供更為優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。

（一）落實環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生監(jiān)管

城管科建立了長效管理機制，通過加強日常監(jiān)督和堅持常態(tài)化檢查不松懈來長期保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生等穩(wěn)定和高水平的管理質(zhì)量。

1、落實管理網(wǎng)格化、責(zé)任化。根據(jù)轄區(qū)實際情況，建立了區(qū)域化管理模式，根據(jù)功能劃分了口岸片區(qū)、人民南片區(qū)及向西片區(qū)等三個區(qū)域，并根據(jù)區(qū)域功能進行了差異化、網(wǎng)格化管理，明確管理責(zé)任人，管理成績與年終績效考評掛鉤，強化了管理責(zé)任，做到管理“責(zé)任化”。

2、量化巡查頻次制度。環(huán)衛(wèi)管理靠巡查，巡查的密度和強度直接影響管理效果，“勤”才能出效果，為此對不同區(qū)域不同職能分別量化了巡查頻次和質(zhì)量要求，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工進行處理，并借鑒巡警的經(jīng)驗實行“簽到”治“懶”，杜絕馬虎走過場，確保巡查質(zhì)量和效果。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外包服務(wù)考核扣分制度。街道對外包服務(wù)單位堅持從嚴(yán)監(jiān)督管理，對各類存在問題不處理、超時處理等現(xiàn)象堅決扣分扣款。據(jù)統(tǒng)計，今年截至11月份為止街道對外包服務(wù)單位履行合同監(jiān)督累計扣分扣款分別為：清掃保潔單位196分19600元；綠化管養(yǎng)單位1702元；愛衛(wèi)病媒防控單位9分4500元，共計205分、25802元，居全區(qū)之最，對外包服務(wù)單位形成強大的威懾力，從而保障外包服務(wù)質(zhì)量持續(xù)上升。

（二）認(rèn)真做好三防搶險等應(yīng)急處置工作

1、做好預(yù)案及培訓(xùn)工作。今年城管科根據(jù)區(qū)三防辦及應(yīng)急指揮中心的要求制定了“三防”及“地質(zhì)災(zāi)害”應(yīng)急處置方案，同時在汛期來臨之前通過組織轄區(qū)一線工作人員參與培訓(xùn)，提高地質(zhì)災(zāi)害防治知識及學(xué)會做好初步應(yīng)急處置工作。

2、加強預(yù)警期間應(yīng)急值守、巡查和處置工作。一是繼續(xù)加強轄區(qū)道路情況的檢查力度，特別是在建工地及地鐵工地等高危地段周邊；二是繼續(xù)加強社區(qū)及物業(yè)管理，定期開展地面狀況的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)存在坍塌隱患的區(qū)域及時做好預(yù)警、防范等措施，同時立即上報相關(guān)職能部門；三是定期組織各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位開展宣傳活動，提高居民防范災(zāi)害能力從而力爭在災(zāi)害發(fā)生時將各類損失減至最低。

3、嚴(yán)密關(guān)注氣象變化所帶來的影響，在汛期繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)滅災(zāi)工作。一是在汛期前切實做好轄區(qū)三防備汛、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等防治工作；二是在今年轄區(qū)經(jīng)歷的兩次臺風(fēng)威脅及六次暴雨侵襲中做好了預(yù)警期間的應(yīng)急值守、巡查和處置工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛值班制度，確保了轄區(qū)樹木倒伏數(shù)量控制在1棵以內(nèi)及無大面積水淹情況出現(xiàn)；三是今年在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的3宗地面坍塌事故，由于發(fā)現(xiàn)及時處置得當(dāng)，未造成人員財產(chǎn)損失。

（三）大力推動垃圾減量分類工作

根據(jù)區(qū)分類辦要求，2015年我街道在轄區(qū)各工作站分別選定一個住宅小區(qū)，作為社區(qū)資源回收日活動示范收集點，從今年10月份開始每周六定時開展“綠色星期六-資源回收日”活動，至12月底為止共開展活動102場次。通過活動的開展提高了居民對垃圾分類以及科學(xué)處理舊衣服的意識，引導(dǎo)居民學(xué)會日常的垃圾分類，各示范收集點的小區(qū)居民也逐步形成正確的分類意識，減輕了其他垃圾的收運壓力。

（四）繼續(xù)推動宜居社區(qū)創(chuàng)建工作

為進一步推進宜居城市的建設(shè)，城管科采取“分步落實，先易后難，逐年推進”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。今年新南社區(qū)已通過市人居委專家組考核，目前我街道9個社區(qū)中已有7個社區(qū)通過省宜居社區(qū)驗收。

（五）繼續(xù)推進“文明養(yǎng)犬”工作

1、今年我辦繼續(xù)推進文明養(yǎng)犬進社區(qū)服務(wù)活動，通過與

寵物醫(yī)院聯(lián)合，定期進駐各小區(qū)開展養(yǎng)犬登記宣傳活動，為居民提供現(xiàn)場免費辦理犬只登記、免費注射疫苗和科學(xué)養(yǎng)犬咨詢等服務(wù)。2、通過對街道各小區(qū)養(yǎng)犬戶數(shù)量、辦證率及小區(qū)文明養(yǎng)犬硬件設(shè)施等進行比對，我辦選取了金色都匯及城市天地廣場開展“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點”創(chuàng)建工作，兩個小區(qū)于9月份通過了區(qū)城管局驗收，獲得“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點”的稱號。

3、隨著養(yǎng)犬登記工作的深入推進，轄區(qū)居民也逐漸形成文明養(yǎng)犬、積極辦證的好習(xí)慣，今年我辦成功辦理養(yǎng)犬登記證數(shù)為119宗，為全區(qū)最多。

（六）扎實做好市政維護管理

1、配合落實道路命名

自2014年市規(guī)土委開展“__市現(xiàn)狀道路橋梁名稱梳理規(guī)劃”以來，城管科積極做好征求轄區(qū)居民意見及建議反饋等工作，并于今年7月份在轄區(qū)組織完成了命名方案的公示。轄區(qū)共40條存在未設(shè)置路名、重名、名稱不規(guī)范等無批準(zhǔn)名稱問題的道路均得到“正名”，不僅為居民出行帶來便利，同時切實消除安全隱患，為后續(xù)的市政管理維護提供了有力保障。

2、加強市政設(shè)施維護

結(jié)合日常環(huán)衛(wèi)巡查做好轄區(qū)市政道路、人行道，街道家具或其它硬件設(shè)施的日常維護監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)破損、殘舊或丟失等問題均能及時協(xié)調(diào)責(zé)任部門或物業(yè)單位進行處理，如協(xié)調(diào)東部交通運輸局等主管部門對__社區(qū)微循環(huán)路以及向西村、__村周邊破損市政道路等進行修復(fù)，共計維護路面？平方米；協(xié)調(diào)解決春風(fēng)路高架橋排水管漏水嚴(yán)重的問題等，保障轄區(qū)城市功能完好。

3、完善綠化設(shè)施，提升綠化景觀

為進一步維護市容環(huán)境，更好的保護樹木和綠化基礎(chǔ)設(shè)施，城管科結(jié)合轄區(qū)實際情況對轄區(qū)內(nèi)多個路段約700個樹池進行修復(fù)提升，并對覆蓋情況加大管理，發(fā)現(xiàn)樹池及時覆蓋。同時為消除汛期間可能造成的安全隱患，以及提升轄區(qū)的綠化景觀，城管科聘請專業(yè)單位對和平路、南湖路、新安路等10余條道路的1284余棵行道樹進行了全面修剪，有效消除安全隱患并保持行道樹樹形美觀。