旅游業(yè)的財務(wù)管理精選(九篇)

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第1篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

我國確立改革開放以來,旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè),具有低碳、環(huán)保特點,資源消耗低,加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動作用,直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題,帶動經(jīng)濟增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動不同文化區(qū)域的交流,增強城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè),直面服務(wù)、產(chǎn)銷合一是它主要的特征,近年來的國際化程度不斷提高,使其成為國民經(jīng)濟新增長點,賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。

二、旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)旅游財務(wù)決策信息滯后

我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成,信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中,財務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋,而財務(wù)部門沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員,只能從財務(wù)人員手中的票據(jù)進行核算,中間很多地方存在漏洞,信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范,會計信息時效差,那么財務(wù)決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟中,隨時把握行情,及時調(diào)整策略,才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務(wù)決策信息滯后還會導(dǎo)致進行資產(chǎn)負(fù)債評估時,無法給出一個準(zhǔn)確的評估結(jié)果,最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險。

(二)旅游財務(wù)機構(gòu)不明確

如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不明確,甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務(wù)機構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜,分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財務(wù)管理的不重視,只看重業(yè)績,認(rèn)為財務(wù)管理就是核算,忽視了財務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來了預(yù)算編制虛,資金使用效率低,企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂。

(三)財務(wù)管理人員素質(zhì)低

由于不重視財務(wù)管理,很多的財務(wù)管理人員都沒有接受過財務(wù)系統(tǒng)的知識,旅游企業(yè)也沒有對其進行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),缺少必要的財經(jīng)知識和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理,諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務(wù)問題的時候,解決財務(wù)能力低,如收賬不能及時回收整理,降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務(wù)管理目標(biāo)短期化,缺乏長遠(yuǎn)的市場眼光,使旅游業(yè)面對激烈的、復(fù)雜多變的、開放的市場競爭,容易遭受被淘汰的命運。

(四)財務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴(yán)格

旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制不嚴(yán)格,財務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過大,部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機可乘,設(shè)置假賬,弄虛作假,行賄受賄等等不良行為多有發(fā)生。對于財務(wù)報表審查的時候,多是流于技術(shù)上的差錯,忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤,也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進行責(zé)任追究和懲罰措施。

三、旅游業(yè)財務(wù)問題策略分析

(一)建立健全旅游業(yè)財務(wù)管理控制機制

為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象,應(yīng)該改革財務(wù)信息流通,運用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息,便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進行投資成本和收益解讀,從而及時對市場做出正確的投資回應(yīng),規(guī)避不必要的風(fēng)險。

(二)明確財務(wù)機構(gòu)分工

分工不明容易造成資源浪費,也不利于財務(wù)部門更好的獨立處理業(yè)務(wù),保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中,尤其要重視財務(wù)管理和會計核算的分工明確,會計核算是財務(wù)管理工作進行的基礎(chǔ),二者不能混同,做好財務(wù)會計工作的同時,要深入貫徹落實財務(wù)管理的工作,有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高,促進旅游業(yè)更好的發(fā)展。

(三)加強對財務(wù)管理人員內(nèi)部管理機制

財務(wù)管理一旦開展了整改工作,財務(wù)工作的難度必然會增加,目前的財務(wù)管理人員必然會感覺到難以勝任工作,這就對財務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強財務(wù)工作人員知識水平的更新,業(yè)務(wù)水平的提高,將財務(wù)人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤,使財務(wù)人員更能自覺加強自身學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感,敢于接受財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)財務(wù)審核的員工,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,對于不真實、不合規(guī),甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財務(wù)要敢于指出。對于記載不準(zhǔn)確、不完整的財務(wù)報表,應(yīng)堅決予以退回,要求更正、重改。確保財務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確,避免延誤企業(yè)做出正確及時的調(diào)整措施。

(四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理

旅游行業(yè)中,審計隊伍主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作,財務(wù)管理稍有不慎,就會有許多漏洞讓人有機可乘,損害集體的利益,所以必須要加強重點投資資金的監(jiān)督,加強質(zhì)量保證金的監(jiān)督,加強會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負(fù)責(zé)人直接匯報,有利于及時解決,化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風(fēng)險。

做好財務(wù)監(jiān)督管理,有了約束機制,才能從根源上杜絕腐敗的發(fā)生。隨時了解資金的流向,就能更好的做到?？顚ｍ?防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。

第2篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游管理專業(yè);財務(wù)管理;教學(xué)

中圖分類號：G642 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

從北京第二外國語學(xué)院在1981年率先成立旅游系以來，旅游管理專業(yè)在我國已有30多年的發(fā)展歷史。隨著近年我國旅游經(jīng)濟和旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，旅游管理學(xué)科也持續(xù)成長。與研究生和專科層面的培養(yǎng)目標(biāo)不同，旅游管理專業(yè)本科的教學(xué)目標(biāo)，是培養(yǎng)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，具有旅游管理專業(yè)知識，綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞?、能在各類旅游企事業(yè)單位和相關(guān)部門從事服務(wù)管理及咨詢的中高級應(yīng)用型專門人才。

財務(wù)管理作為從會計學(xué)中衍生出來的一門綜合性學(xué)科，既是會計學(xué)、金融學(xué)與管理學(xué)的有機結(jié)合，也是旅游管理專業(yè)的主干課程之一。財務(wù)管理課程不僅涉及的知識面廣，而且操作性也很強。要想做好本科旅游管理專業(yè)的財務(wù)管理課程教學(xué)，教師必須有一套行之有效的科學(xué)教學(xué)手段。

一、激發(fā)旅游管理專業(yè)學(xué)生對財務(wù)管理課程的興趣

旅游管理專業(yè)本科生的生源多為理科功底相對薄弱的文科生，而且從專業(yè)冠名的角度看，該專業(yè)的針對性很強，學(xué)生容易在思想上重視旅游學(xué)概論、旅游管理學(xué)、旅游英語等專業(yè)課程，而認(rèn)為財務(wù)管理、管理學(xué)原理、微觀經(jīng)濟學(xué)等僅為輔修課程，不予重視。

所以，在財務(wù)管理的第一堂課上，教師就應(yīng)該向?qū)W生闡明財務(wù)管理對于旅游管理的重要性。為此，教師可以首先指明旅游管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向：雖然有的學(xué)生可以通過公務(wù)員考試途徑就業(yè)于旅游行政管理部門或從事旅游中職教育等，但大多數(shù)學(xué)生的就業(yè)去向仍為旅游行業(yè)中的企業(yè)，包括旅行社、旅游景區(qū)、旅店、旅游電子商務(wù)企業(yè)，或者旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)等，而無論在哪種類型的旅游企業(yè)就業(yè)，本科畢業(yè)生都不應(yīng)將職業(yè)前景局限在導(dǎo)游或者普通業(yè)務(wù)員層面，而應(yīng)定位于成長為企業(yè)管理人員。而財務(wù)管理作為在一定經(jīng)濟主體的整體目標(biāo)下，對投資、籌資、用資及利潤分配進行管理的一種專業(yè)活動，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，所以財務(wù)管理課程對于本科旅游管理專業(yè)的學(xué)生具有很強的實用性。

只要充分激發(fā)了旅游管理專業(yè)學(xué)生對財務(wù)管理課程的興趣，學(xué)生就會積極地去學(xué)習(xí)，財務(wù)管理課程就不會被看成是枯燥的公式、繁復(fù)的計算和深奧的理論的代名詞，教師和學(xué)生之間良好的溝通和配合就能見到實效，教師的教學(xué)工作就能事半功倍。

二、在教學(xué)內(nèi)容上加強財務(wù)管理課程與先修基礎(chǔ)課程之間的聯(lián)系

財務(wù)管理課程不是一門基礎(chǔ)課程，在學(xué)習(xí)該課程之前，必須有一系列先修課程做鋪墊，這些課程包括管理學(xué)原理、初級會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等等。所以在教學(xué)課程設(shè)置上，旅游管理專業(yè)學(xué)生必須在修過相關(guān)基礎(chǔ)課程之后再學(xué)習(xí)財務(wù)管理課程。教師應(yīng)注意在教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生從本課程與先修課程內(nèi)容的聯(lián)系與區(qū)別中去理解財務(wù)管理的概念、原則和方法。比如：結(jié)合管理學(xué)原理中的管理流程來介紹財務(wù)管理的工作流程;結(jié)合財務(wù)管理的數(shù)據(jù)來源來闡明財務(wù)管理和財務(wù)會計之間的關(guān)系，從而說明財務(wù)管理工作離不開會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，財務(wù)管理工作成果依靠會計工作披露出來;在講解貨幣時間價值計算、資金需要量預(yù)測、利潤預(yù)測等內(nèi)容時，讓學(xué)生體會到統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識在這些知識點上的運用等等。這樣既能讓學(xué)生在找到先修知識的用武之地、增加學(xué)習(xí)熱情的同時，加深對財務(wù)管理課程內(nèi)容的理解。

三、在教學(xué)方法上采用案例教學(xué)法，并且案例應(yīng)緊扣旅游管理專業(yè)特點

案例教學(xué)法是在課堂純理論教學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展出來的一種啟發(fā)式教學(xué)方法，其目的是通過緊扣實際的案例分析，加深學(xué)生對理論知識的理解，使學(xué)生樹立“學(xué)以致用”的意識，培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜環(huán)境下果斷決策的能力。

為此，教師首先應(yīng)精心選擇旅游行業(yè)中的企業(yè)案例，比如旅行社、度假村、游樂場、酒店等，并結(jié)合這些企業(yè)的經(jīng)營特點，設(shè)計恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理問題，提前將材料發(fā)給學(xué)生;然后在案例討論環(huán)節(jié)，由師生共同營造出輕松的討論環(huán)境，并讓學(xué)生成為主角，使學(xué)生圍繞主題發(fā)表見解;討論結(jié)束后，教師應(yīng)及時小結(jié)討論情況，指明案例的答案往往并不是唯一的，從而引導(dǎo)學(xué)生更深入的思考;接著，學(xué)生還應(yīng)撰寫分析報告以加深對問題的理解;最后，教師應(yīng)在注重分析過程而非分析結(jié)果的基礎(chǔ)上對分析報告打分，并將其與平時成績掛鉤，從而為案例教學(xué)法建立起有效的激勵機制。

四、在學(xué)習(xí)成績的綜合評定上，應(yīng)充分重視學(xué)生平時的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，不能過分倚重期末考試分?jǐn)?shù)

不同的評價方式會對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為產(chǎn)生不同的影響。很多學(xué)生在經(jīng)過了長達12年的以考試成績?yōu)橹饕u價指標(biāo)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之后，已經(jīng)形成了比較頑固的思維定式，即學(xué)習(xí)的主要目的就是為了通過考試。而這種思維定式必然對其大學(xué)階段的學(xué)習(xí)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。這種現(xiàn)象在旅游管理專業(yè)學(xué)生當(dāng)中也一樣存在。怎樣才能引導(dǎo)學(xué)生在財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)中不再自發(fā)地死記硬背公式和機械做題呢？教師大力改進學(xué)生成績考核方式和標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。為此，應(yīng)該在成績綜合評定方面加大學(xué)生平時學(xué)習(xí)情況的比重。筆者認(rèn)為，學(xué)生平時表現(xiàn)和期末考試成績在綜合成績中各占50%是適宜的。

教師可以將學(xué)生的平時表現(xiàn)細(xì)分為“課堂展示表現(xiàn)”、“師生交流”、“小組討論表現(xiàn)”、“出勤”、“作業(yè)”等多個項目，給各項目賦予不同的權(quán)重，并且有的項目由教師評分，有的由學(xué)習(xí)小組評分，有的則可交給學(xué)生自評。這些措施可使學(xué)生的平時表現(xiàn)得到客觀的量化。而期末考試也可不采用閉卷的傳統(tǒng)形式，而采用開卷形式，在題型設(shè)計上可摒棄偏重考評記憶能力的填空、名詞解釋等題型，而多采用注重理解、運用能力考評的論述、案例分析等答案呈開放性的主觀題型。這樣就有利于將學(xué)生的學(xué)習(xí)行為引導(dǎo)到注重理解和應(yīng)用的方向，從而有助于實現(xiàn)素質(zhì)教育。

參考文獻：

第3篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：綜合能力評價；財務(wù)戰(zhàn)略管理；模型。

基金項目：本文為海口經(jīng)濟學(xué)院2010年青年基金項目“房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略管理選擇模型研究”的階段性成果，項目批準(zhǔn)號為：Hjk10-13

財務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展和加強財務(wù)競爭優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在充分考慮和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務(wù)活動的影響基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所做的全局性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定了企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為效率。

為合理分析影響企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素，并為企業(yè)選擇財務(wù)戰(zhàn)略提供合理的決策依據(jù)，結(jié)合海南旅游房地產(chǎn)財

務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，初步建立海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模型。

一、財務(wù)戰(zhàn)略管理的流程及模式介紹

(一) 財務(wù)戰(zhàn)略管理流程

財務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)決策者制定、實施用以指導(dǎo)企業(yè)未來財務(wù)管理發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，以及在實施過程中對財務(wù)戰(zhàn)略進行控制與評價的動態(tài)管理過程。從以上定義可以看出，財務(wù)戰(zhàn)略管理的邏輯起點是企業(yè)目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)的確立；財務(wù)戰(zhàn)略管理的重心是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析；財務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)節(jié)包括財務(wù)戰(zhàn)略方案的形成、實施和評價。 財務(wù)戰(zhàn)略管理流程圖

（二）三種基本的海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模式

海南經(jīng)濟發(fā)展較緩，其房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于1988年海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)，當(dāng)時地方政府出讓土地的現(xiàn)象比較多，低廉的土地出讓價格吸引了雅居樂、富力、中糧、魯能等知名開發(fā)企業(yè)紛紛進駐，促進當(dāng)?shù)亻_發(fā)企業(yè)的良性競爭，推動海南房地產(chǎn)發(fā)展走上了快車道。建省20年來，海南房地產(chǎn)業(yè)從無到有，經(jīng)歷了開創(chuàng)期、發(fā)展期、高峰期、調(diào)整低迷期、處置期、穩(wěn)定健康發(fā)展期等階段，逐步發(fā)展成為海南省經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)。從2005年起，海南省把房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，樓市逐漸升溫，呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。與目前全國一線城市房地產(chǎn)價格的調(diào)整相比，海南房地產(chǎn)業(yè)有其特殊性。如從島外投資者的購買動機來看，多為度假型和養(yǎng)老型自?。粡耐顿Y的目的來看，島外投資者多為投資而非投機；從投資周期來看，投資多為長線而非短線。

根據(jù)以上海南經(jīng)濟發(fā)展的特點，結(jié)合其旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的角度，海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略可以分為快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略和防御收縮型戰(zhàn)略等三類 。

1.快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略: 是指以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征為“高負(fù)債、低收益、少分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是利用銀行貸款、配股增發(fā)等方式滿足規(guī)模擴張的資金需求，基本不分配股利，積極尋找新的土地儲備機會，增加在建開發(fā)項目規(guī)模，開展?fàn)I銷策劃，加快項目銷售和資金周轉(zhuǎn)，擴大市場占有率，同時增加企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員儲備，適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴張需求。

2.穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略：是指以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征是“低負(fù)債、高收益、中分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是謹(jǐn)慎利用債務(wù)融資，加大低成本融資力度，適度擴充土地儲備，在權(quán)衡內(nèi)部資源、管理能力以及外部客觀環(huán)境的基礎(chǔ)上確定在建開發(fā)項目規(guī)模，加快項目銷售和資金周轉(zhuǎn)，同時在滿足企業(yè)規(guī)模平穩(wěn)擴張的基礎(chǔ)上保持適當(dāng)人員儲備。

3.防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略：是指以預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其表現(xiàn)特征是“高負(fù)債、低收益、少分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源進行融資，擴充融資途徑，滿足企業(yè)維持生存和發(fā)展的資金需求；建立嚴(yán)格的投資標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎擴充土地儲備；減少開工面積，盤活存量資產(chǎn)，降低售價，增加購房折扣，出售盈利前景和現(xiàn)金流不佳的開發(fā)項目儲備；通過采取精簡機構(gòu)、減少雇員、節(jié)約成本支出、壓縮營運費用等措施，以增強市場競爭力，保持市場份額和市場占有率。

二、影響海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模式選擇的因素分析

公司財務(wù)戰(zhàn)略的選擇需著眼于公司未來長期穩(wěn)定的發(fā)展，需充分考慮經(jīng)濟周期波動情況、行業(yè)政策導(dǎo)向、行業(yè)景氣程度以及企業(yè)自身財務(wù)狀況和融資等各項綜合能力。

(一)旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟周期相適應(yīng)

經(jīng)濟的周期性波動是現(xiàn)代經(jīng)濟總體發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象，不同的經(jīng)濟周期對行業(yè)和企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境影響重大。在經(jīng)濟復(fù)蘇階段總需求迅速膨脹，在經(jīng)濟繁榮階段總需求平穩(wěn)增長，在衰退階段需求急劇下降，經(jīng)濟面臨緊縮調(diào)整。

經(jīng)濟周期性波動要求企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務(wù)戰(zhàn)略，來抵御大起大落的經(jīng)濟震蕩，以減少它對財務(wù)活動的影響，特別是減少經(jīng)濟周期中上升和下降抑制財務(wù)活動的負(fù)效應(yīng)。財務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實施要與經(jīng)濟運行周期相配合。

一般而言，在經(jīng)濟復(fù)蘇階段應(yīng)采取擴張型財務(wù)戰(zhàn)略，增加投資和勞動力，加大產(chǎn)品投放力度，抓住市場恢復(fù)和發(fā)展的機遇。在經(jīng)濟繁榮階段應(yīng)采取快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合，在繁榮初期繼續(xù)增加產(chǎn)品和勞動力，擴大投資；在繁榮后期則采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟衰退階段則應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略，停止擴張，迅速降低庫存，回籠資金，壓縮費用，減少臨時性雇員。總之，企業(yè)要跟蹤時局變化，對經(jīng)濟的發(fā)展階段作出恰當(dāng)反應(yīng)。

（二）旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與行業(yè)政策環(huán)境相適應(yīng)

房地產(chǎn)行業(yè)的生存和發(fā)展與行業(yè)政策環(huán)境息息相關(guān)。首先，現(xiàn)階段國家對房地產(chǎn)調(diào)控頻率高。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱行業(yè)，對保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行意義重大，在國家宏觀調(diào)控時，往往作為調(diào)整對象予以考慮，有時是寬松調(diào)控，有時是緊縮調(diào)控，調(diào)整頻率較高；另一方面，調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)影響大。房地產(chǎn)是一個政策密集型和資金密集型行業(yè)，國家對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，以及相關(guān)的行業(yè)融資政策、行業(yè)稅務(wù)政策的輕微調(diào)整往往對房地產(chǎn)的現(xiàn)金流和財務(wù)狀況有很大的影響。

因此，我們在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，必須充分考慮國家政策導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會國家的經(jīng)濟政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等對企業(yè)財務(wù)活動可能造成的影響；必須密切關(guān)注和分析下階段的政策走向，以便及時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略。

（三）旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與旅游房地產(chǎn)行業(yè)景氣程度相適應(yīng)

房地產(chǎn)受宏觀經(jīng)濟冷暖和行業(yè)政策調(diào)控，以及城市化進程等各方面因素的影響，行業(yè)經(jīng)常形成偏熱或偏冷的局面，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的周期性和波動性較為明顯。行業(yè)景氣的時候，銷售價格持續(xù)上漲，銷售面積迅速消化，企業(yè)拿地?zé)崆楦咂?，房地產(chǎn)投資規(guī)模及開工面積迅速擴大；但當(dāng)行業(yè)陷入不景氣的時候，銷售量和銷售單價回落，市場觀望氣氛不斷擴大，房地產(chǎn)投資及開工面積增長陷入停滯，整個行業(yè)現(xiàn)金流繃緊。

行業(yè)的景氣程度與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，因此我們要盡可能提前預(yù)判整個行業(yè)下階段的走勢和把握行業(yè)的景氣程度，靈活選擇相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略。在行業(yè)景氣的時候，有條件采取快速擴張的財務(wù)戰(zhàn)略；在行業(yè)不景氣的時候，財務(wù)戰(zhàn)略要相應(yīng)調(diào)整，做到提前應(yīng)對，采取穩(wěn)健發(fā)展或防御收縮戰(zhàn)略，來提前應(yīng)對行業(yè)不景氣帶來的沖擊和負(fù)面影響。

（四）影響旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的其他因素

影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素還包括行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段等因素。行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段包括一般要經(jīng)過初創(chuàng)期、擴張期、穩(wěn)定期和衰退期四個階段。在行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略。由于考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展時間不長、行業(yè)集中度較低，以及作為經(jīng)濟支柱行業(yè)，行業(yè)整體及房地產(chǎn)公司未來的發(fā)展空間較為廣闊，整體還處于上升階段，在以下財務(wù)戰(zhàn)略模型中將不再細(xì)分考慮上述因素。

注釋：

注1：由于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流整體呈現(xiàn)負(fù)數(shù)的原因，部分指標(biāo)計算公式中用現(xiàn)金凈增加代替經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量，以更好的分析說明。

注2：影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評價體系的指標(biāo)及權(quán)重說明：

①在影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評價體系中，我們初步設(shè)計了20項指標(biāo)，包括15個量化指標(biāo)以及5個定性指標(biāo)；

②在量化指標(biāo)中，主要選擇了能反映公司償債能力、變現(xiàn)能力及發(fā)展能力的一系列現(xiàn)金指標(biāo)。對利潤指標(biāo)選擇較少，主要是考慮由于房地產(chǎn)分期開發(fā)及利潤滯后結(jié)轉(zhuǎn)等原因，利潤指標(biāo)現(xiàn)階段對財務(wù)戰(zhàn)略選擇的影響較小，暫不予考慮。

③ 對各自標(biāo)權(quán)重的說明：按照一般企業(yè)的績效評價標(biāo)準(zhǔn)原則，采取量化指標(biāo)70％權(quán)重，定性指標(biāo)30％的權(quán)重。量化指標(biāo)按照6個大類指標(biāo)的重要程度采取負(fù)債比率：償債能力：發(fā)展能力：變現(xiàn)能力：財務(wù)彈性：現(xiàn)金結(jié)構(gòu)＝1∶1∶1∶0.5∶0.5∶0.5的原則劃分；定性指標(biāo)直接取平均數(shù)作為權(quán)重。

參考文獻：

曹艷宏、梁迎昕著;房地產(chǎn)公司財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，《現(xiàn)代審計與會計》2006第12期

耿云江;企業(yè)集團財務(wù)控制體系研究 基于財務(wù)戰(zhàn)略視角. 東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2008.

第4篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:旅游企業(yè);財務(wù)管理;管理模式

中圖分類號:F275文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)32-0145-02

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,我國的旅游業(yè)得到了迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要增長點。當(dāng)前,我國旅游業(yè)收入主要是通過旅游企業(yè)獲得的,旅游企業(yè)肩負(fù)著發(fā)展旅游業(yè)和推動旅游經(jīng)濟的重大責(zé)任。旅游企業(yè)是指涉及食、住、行、游、購、娛等多個行業(yè),并專門為旅游者提供導(dǎo)游、咨詢、交通、住宿等服務(wù),借以取得旅游收入的經(jīng)營性組織。我國的旅游企業(yè)雖然在較短的時間里得到了很快的發(fā)展,并為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是,目前在旅游企業(yè)的財務(wù)管理中還存在著一些問題,如果得不到及時有效解決,對旅游業(yè)的健康發(fā)展是極為不利的。因此,為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展的需要, 促進旅游企業(yè)的健康發(fā)展,必須加強其財務(wù)管理。

一、變革企業(yè)管理模式,確立財務(wù)管理戰(zhàn)略核心地位

目前,很多旅游企業(yè)管理模式落后,財務(wù)管理觀念淡薄,忽視了財務(wù)管理的核心地位和作用,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,沒有建立一整套完整的財務(wù)管理體系,對財務(wù)管理的理論知識與方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究,先進的財務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用,使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。為了解決這個問題,首先,旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性和必要性,確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,從大局把握企業(yè)經(jīng)營管理,提升企業(yè)財務(wù)管理層次,不斷提高執(zhí)行財務(wù)管理制度的自覺性,增強財務(wù)管理和依法理財?shù)哪芰?。其?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取本企業(yè)預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理情況匯報,支持財務(wù)人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,督促員工增強財務(wù)管理意識,保障各項財務(wù)管理規(guī)章制度的落實。通過確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略核心地位,切實做好各項財務(wù)管理工作,發(fā)揮財務(wù)管理預(yù)測、決策、控制、考核、監(jiān)督等方面的積極作用,保證旅游企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

二、完善財務(wù)管理相關(guān)制度

財務(wù)管理作為價值增值的主要手段,是否擁有一套運作良好的財務(wù)管理模式,決定一個企業(yè)能否有長遠(yuǎn)的發(fā)展。由于國家的會計準(zhǔn)則與企業(yè)的實際執(zhí)行存在一定的差距, 各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則、會計法以及相關(guān)法律的基礎(chǔ)上, 按照企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律,結(jié)合本企業(yè)的自身特點和實際情況, 深入研究,逐步建立起切實可行的財務(wù)管理組織體系和工作流程,健全財務(wù)管理制度,為解決財務(wù)管理問題提供有力的制度保障。需要注意的是,制度的制定要以實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化為目標(biāo),堅持針對性和可操作性的原則,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,不能生搬硬套,七拼八湊,要有一個完整的體系,同時內(nèi)部財務(wù)管理制度的條文在表述上應(yīng)盡量通俗易懂,操作方便,并與日常會計核算的實務(wù)緊密聯(lián)系。旅游企業(yè)要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,不相容職務(wù)相互分離,嚴(yán)格財務(wù)管理的工作流程,形成有效的內(nèi)部相互制衡機制,堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生。對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強控制,細(xì)化責(zé)任,做到制度管人、責(zé)任到人。所有資產(chǎn)都要定期核對,切實做到賬賬、賬實相符。另外,還應(yīng)經(jīng)常對財務(wù)管理制度和會計核算流程執(zhí)行效果進行評價,當(dāng)國家財經(jīng)法律法規(guī)有變動和修改,或評價發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時,應(yīng)當(dāng)及時加以改進和完善。通過這些財務(wù)管理制度的實施,將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

三、建立財務(wù)信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)信息化

現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,信息已經(jīng)成為市場經(jīng)濟活動的重要媒介。旅游企業(yè)受外界影響大,牽一發(fā)而動全身,具有很強的季節(jié)性和時代性,因此,建立財務(wù)信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)信息化對于加強旅游企業(yè)財務(wù)管理、保證旅游企業(yè)健康發(fā)展是非常必要的。首先,旅游企業(yè)的財務(wù)部門要擴大財務(wù)信息采集范圍,建立財務(wù)信息的收集、整理、反饋、利用的一系列流程和規(guī)范,隨時對各種財務(wù)會計信息進行處理,形成以財務(wù)信息為主,其他各環(huán)節(jié)信息為輔的信息系統(tǒng),通過對財務(wù)信息高效有序的管理和應(yīng)用,保障財務(wù)信息傳遞的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)財務(wù)管理決策的水平,加強預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化,提高企業(yè)資金利用效率,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。其次,旅游企業(yè)的財務(wù)人員必須強化信息理念,關(guān)注一切與企業(yè)相關(guān)的信息,全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析、利用和反饋信息,為企業(yè)的財務(wù)決策和資金運籌提供有價值的依據(jù)。

四、加強旅游企業(yè)財會隊伍建設(shè)

做好旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作,離不開一支思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財務(wù)人員隊伍。目前,旅游企業(yè)中財務(wù)人員隊伍還存在兩方面的問題:一方面是財務(wù)人員普遍素質(zhì)不高,專業(yè)知識陳舊,知識結(jié)構(gòu)單一,后續(xù)教育接受程度不夠。另一方面是財務(wù)人員法制觀念淡薄,忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律應(yīng)有的嚴(yán)肅性和強制性,不能嚴(yán)格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求開展財務(wù)工作。為了解決上述問題,旅游企業(yè)必須加強財務(wù)人員的隊伍建設(shè),建立一支具備較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識和熟練技能的財務(wù)人員隊伍,可以從以下幾個方面入手:首先,注重培養(yǎng)和選拔具備較高政治思想覺悟和良好職業(yè)道德素養(yǎng)的財務(wù)人員,不僅要求其熟悉本職工作和相關(guān)財務(wù)知識,還要求了解國家的經(jīng)濟發(fā)展形勢,熟悉國家財政、稅收、金融等方面的方針政策;企業(yè)還要積極創(chuàng)造各種機會為財務(wù)人員提供知識更新的機會和渠道,不斷提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平和技能。其次,引入競爭和激勵機制,完善用人制度。在財務(wù)部門開展崗位競聘,對從業(yè)人員進行政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德等的考核,并將考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職稱的聘任、行政職務(wù)的任免、獎金的發(fā)放等掛鉤,形成完善的內(nèi)部激勵和約束機制。

五、建立旅游行業(yè)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險防范機制

旅游業(yè)是一個敏感性行業(yè),旅游企業(yè)受外部宏觀環(huán)境因素的影響,風(fēng)險抵御能力較差。因此,政府和企業(yè)應(yīng)共同努力,建立旅游行業(yè)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險防范機制。首先,行業(yè)主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu),建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測系統(tǒng),對全行業(yè)進行不間斷的景氣監(jiān)測,及時收集相關(guān)信息并加以分析處理, 及時向旅游企業(yè)傳遞市場信息和環(huán)境信息,提高全行業(yè)的風(fēng)險防范能力,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。其次,旅游企業(yè)一定要增強風(fēng)險理財意識,提高財務(wù)人員和管理人員的風(fēng)險識別能力,把風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終,建立一套完善的風(fēng)險預(yù)警機制,有預(yù)見地、系統(tǒng)地識別、監(jiān)測和評價可能出現(xiàn)的風(fēng)險,包括風(fēng)險的類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生的原因、強度、影響范圍以及對企業(yè)資本經(jīng)營行為可能導(dǎo)致的結(jié)果等。通過對風(fēng)險的跟蹤監(jiān)測,旅游企業(yè)可以隨時了解和掌握自己的財務(wù)風(fēng)險情況。另外,旅游企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警系統(tǒng)在建立和運行過程中,要保持與行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與溝通,實現(xiàn)信息資源的共享。最后,政府應(yīng)建立旅游行業(yè)風(fēng)險保障基金。風(fēng)險基金由各旅游企業(yè)按規(guī)定比例繳納,集中管理,專款專用。一旦發(fā)生經(jīng)營危機或財務(wù)危機時,一方面可以幫助旅游企業(yè)渡過難關(guān),另一方面減少政府的負(fù)擔(dān)。

六、建立健全財務(wù)監(jiān)督檢查機制,完善企業(yè)財務(wù)管理工作

首先,建立健全內(nèi)部控制體系。各旅游企業(yè)應(yīng)該根據(jù)旅游行業(yè)和企業(yè)的特點建立適合本企業(yè)管理要求的內(nèi)部控制體系,制定全面、系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,明確職能,強化責(zé)任,對違反內(nèi)控制度的行為要做到嚴(yán)厲懲處。通過建立內(nèi)部會計控制制度體系,有助于幫助企業(yè)提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)營管理方針的貫徹執(zhí)行,提高經(jīng)營管理效率,強化經(jīng)營管理,控制經(jīng)營風(fēng)險。其次,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。內(nèi)部審計是強化旅游企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的一部分。旅游企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的內(nèi)部審計機構(gòu),或確定專職的內(nèi)審人員,建立內(nèi)部審計制度,獨立、權(quán)威地開展內(nèi)部審計工作,加強審計監(jiān)督。通過內(nèi)部審計監(jiān)督,可以對企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)常性、全面性、直接性的監(jiān)督,并將審計結(jié)果直接向高級領(lǐng)導(dǎo)層及時報告,并果斷處理所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理存在的問題, 充分和有效地化解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。最后,主動地接受外部監(jiān)督。旅游企業(yè)在加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制建設(shè)的同時,也要主動接受來自外部的監(jiān)督,以彌補內(nèi)部監(jiān)督的局限性。外部監(jiān)督包括財政、審計、稅務(wù)、社會中介機構(gòu),會計師事務(wù)所等的監(jiān)督。通過外部監(jiān)督,一方面可以檢查企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的質(zhì)量,另一方面,可以使旅游企業(yè)的財務(wù)管理更加規(guī)范。

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們休閑度假的主要方式之一。旅游業(yè)的發(fā)展使我國的旅游企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。面對日益激烈的國內(nèi)國際旅游市場競爭,旅游企業(yè)必須不斷加強其財務(wù)管理,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,才能在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]魏趁.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2008,(1).

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第5篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)；財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)管理；對策

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，各種形式的旅游消費需求不斷增長，促進了我國旅游景區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，也對旅游景區(qū)的承載接待能力和管理服務(wù)提出了越來越高的要求。同時，旅游景區(qū)營業(yè)收入的不斷提高，景區(qū)設(shè)施改造和維護的成本投入越來越大，旅游景區(qū)面臨的各類風(fēng)險越來越多等原因，都使得加強旅游景區(qū)財務(wù)風(fēng)險防范及財務(wù)管理顯得越來越重要。本文將結(jié)合旅游景區(qū)財務(wù)管理工作實踐及體會思考，探討一下旅游景區(qū)財務(wù)風(fēng)險防范及財務(wù)管理的相關(guān)問題。

一、當(dāng)前我國旅游景區(qū)財務(wù)風(fēng)險防范及財務(wù)管理中存在的問題

(一)有些景區(qū)財務(wù)管理的目標(biāo)不太明確

由于我國旅游業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)性的大發(fā)展起點較晚，發(fā)展較快，使得旅游景區(qū)不同程度地存在綜合管理水平落后于現(xiàn)實需要的現(xiàn)象。其中一個很明顯的現(xiàn)象，就是許多旅游景區(qū)都還沒有建立科學(xué)有效的財務(wù)管理目標(biāo)，導(dǎo)致了旅游景區(qū)資源配置的不均衡、不優(yōu)化和不科學(xué)，從而造成旅游景區(qū)運營不規(guī)范，僅將門票收入作為最主要甚至唯一的盈利收入，而不重視對多樣化盈利模式的開發(fā)，進而影響和制約了旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)和運營管理水平的落后。

(二)有些景區(qū)未按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求

登記財務(wù)賬目一些景區(qū)盡管建立建全了成本、費用、收入、支出、固定資產(chǎn)等分類賬及科目，會計核算、會計監(jiān)督、會計預(yù)算等會計基礎(chǔ)工作基本走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，也能夠根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和旅游行業(yè)會計制度，統(tǒng)一使用財務(wù)軟件，對原始票據(jù)、會計賬簿有專門的人員來管理并各負(fù)其責(zé)，但是，日常管理不嚴(yán)，財務(wù)控制不到位，沒有按照會計法、財務(wù)制度要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，做到日清月結(jié)。如：原始憑證跨年入賬，與實際年度不符。因為一些景區(qū)是按查賬征收管理，一旦稅務(wù)稽查部門檢查財務(wù)賬目，肯定要出現(xiàn)罰款現(xiàn)象，因為原始票據(jù)、報銷單與記賬憑證子細(xì)目三方不符，政府相關(guān)部門不予認(rèn)可。

(三)有些景區(qū)印鑒管理制度不規(guī)范

印章是景區(qū)經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到景區(qū)正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到景區(qū)的生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護景區(qū)利益，必須建立健全印鑒管理制度。有的景區(qū)財務(wù)章、法人名章、公章、銀行網(wǎng)上U盾都由出納員一人管理，且出納員一般都是景區(qū)的“親信”，地位高于其他財務(wù)人員。按會計法等相關(guān)規(guī)定是不允許的，但由于景區(qū)內(nèi)部監(jiān)管機制失靈，使得景區(qū)發(fā)展過程中存在著嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險隱患。

(四)有些景區(qū)沒有?？顚Ｓ脤嵭惺罩蓷l線

收支兩條線管理，是指具有執(zhí)收執(zhí)罰職能的單位，根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章收取的行政事業(yè)性收費(含政府性基金)和罰沒收入，實行收入與支出兩條線管理。明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支。而有的旅游景區(qū)財務(wù)管理方式比較落后和混亂，沒有把國家財政部門的專項撥款“?？顚Ｓ谩保瑳]有實行收支兩條線。成本核算混亂，賬目設(shè)置不規(guī)范，缺乏良好的財務(wù)風(fēng)險防范能力。沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真實、不準(zhǔn)確。

二、進一步加強和改進旅游景區(qū)財務(wù)風(fēng)險防范及財務(wù)管理的對策思考

(一)建章立制，健全景區(qū)內(nèi)部收支管理制度

科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行《旅游景區(qū)財務(wù)管理實施辦法》，嚴(yán)格經(jīng)費收入管理，嚴(yán)格經(jīng)費使用和報賬程序。加強對原始憑證的審核把關(guān)，杜絕非正規(guī)發(fā)票入賬；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不隨意改變資金的用途；嚴(yán)把資金的出口關(guān)，對大額費用開支需事前申報，堅持重大財務(wù)事項由集體研究決定；堅持財務(wù)收支公開透明，要定期向職工公開財務(wù)執(zhí)行情況，自覺接受景區(qū)全體職工的監(jiān)督；加強對景區(qū)各部門報賬經(jīng)費的監(jiān)督，凡大額支出必須由主要負(fù)責(zé)人復(fù)查簽字后，方能報銷。同時，旅游景區(qū)管部門要堅持“不踩紅線，不失底線”的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)于律己、公私分明，財務(wù)人員要帶頭遵章守紀(jì)、不謀私利。要嚴(yán)格按財經(jīng)制度辦事，堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，財務(wù)部門在研究問題時要敢于對違反財經(jīng)紀(jì)律的事項說“不”。要幫助規(guī)模較小、開發(fā)較晚、財務(wù)管理制度不完善的旅游景區(qū)盡快建立健全財務(wù)管理制度，從體制和機制層面來增添措施，防患未然；對審計、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要高度重視，認(rèn)真研究，并整改落實。

(二)精細(xì)管理，切實落實景區(qū)財務(wù)規(guī)范

財務(wù)精細(xì)化管理就是要把景區(qū)的錢管好、用好、用活，在財務(wù)管理中提升管理人員素養(yǎng)，拓展服務(wù)職能，努力提高資金使用的安全性和規(guī)范性。因此，旅游景區(qū)應(yīng)制定完善《旅游景區(qū)系統(tǒng)財務(wù)報賬操作規(guī)范》，發(fā)到景區(qū)各工作人員，便于全體人員了解報賬程序，規(guī)范報賬流程，達到更好地實現(xiàn)財務(wù)規(guī)范管理的目的。同時，要開源節(jié)流，將有限的資金用在刀刃上，提倡用小錢辦大事，做到既確保各項工作的必要費用開支，又要厲行節(jié)約。對于個人來講，景區(qū)管理人員和財務(wù)人員要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，要深研政策，精通業(yè)務(wù)，特別要在政策、制度、技術(shù)上做到精通和專業(yè)。對于景區(qū)管理機構(gòu)來講，要加強內(nèi)外培訓(xùn)，凝聚共識，既要加強對財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)知識、中心工作的培訓(xùn)，又要加強對新制度、新手段、新方法的培訓(xùn)，特別要運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強對財務(wù)的管理。對于工作來講，旅游景區(qū)財務(wù)工作要強化制度，注重規(guī)范，從制度上、規(guī)范上下功夫，促進旅游景區(qū)財務(wù)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化。

(三)加強培訓(xùn)，提高景區(qū)財務(wù)人員能力素質(zhì)

一方面，要經(jīng)常性地組織景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、會計、報帳員等參加財務(wù)管理及財務(wù)常識業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《會計法》和《財務(wù)管理辦法》以及有關(guān)規(guī)范財務(wù)管理的文件精神，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家熟悉財經(jīng)法規(guī)和各種會計準(zhǔn)則，在處理各種業(yè)務(wù)事項中合法、合理、規(guī)范財務(wù)運作，提高財務(wù)人員專業(yè)知識和電算化操作水平，熟練掌握會計科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確處理會計事項。另一方面，要本著關(guān)心、愛護、幫助和嚴(yán)格要求的原則，切實加強對旅游景區(qū)財務(wù)監(jiān)督和檢查的力度。要有針對性地開展一些財務(wù)檢查和督查工作，特別要重點抓好旅游景區(qū)財務(wù)收支審計、領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計和審計問題的整改落實工作；要通過定期審計，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實幫助旅游景區(qū)財務(wù)人員規(guī)范財務(wù)管理，提高管理水平。

(四)規(guī)范臺賬，加強旅游景區(qū)固定資產(chǎn)管理

對景區(qū)內(nèi)部購置的設(shè)備和物品及時登記入賬，做到資產(chǎn)賬物相符。辦公室、后勤部門要與財務(wù)人員共同配合，積極管好旅游景區(qū)的財、物，完善物品的登記和領(lǐng)用手續(xù)，避免財物的損失。確定由景區(qū)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整個景區(qū)固定資產(chǎn)的購置、入賬、清查、報廢，管理景區(qū)固定資產(chǎn)卡片，定期盤點，對景區(qū)固定資產(chǎn)負(fù)總管責(zé)任。各景點負(fù)責(zé)人是各自管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，使用人員對固定資產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。對景區(qū)會計、各部門報賬員也分別明確職責(zé)，使旅游景區(qū)財務(wù)管理工作分工具體，職責(zé)明確，運轉(zhuǎn)有序。

三、結(jié)束語

旅游業(yè)的快速發(fā)展為促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展正積極作出越來越大的貢獻，其中旅游景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的最重要資源，在促進我國旅游消費中發(fā)揮了重要作用。中央和地方各級黨委政府在不斷對旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和維護加大投入的同時，也對旅游景區(qū)的管理要求越來越高、越來越嚴(yán)。由于各種原因，當(dāng)前我國在旅游景區(qū)財務(wù)風(fēng)險防范及財務(wù)管理方面還存在一些問題，這就需要引起社會各界尤其是旅游景區(qū)管理者的高度重視，采取積極措施加強旅游景區(qū)財務(wù)管理，從而為旅游景區(qū)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放共享發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障。

參考文獻：

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第6篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

【關(guān)鍵詞】旅游企業(yè)；財務(wù)管理；風(fēng)險管理

一、旅游企業(yè)財務(wù)管理概述

旅游業(yè)作為我國目前戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，旅游企業(yè)的經(jīng)營范圍也比較廣泛，主要包括吃、住、行、游、購、娛六大要素，其財務(wù)管理特點是基于旅游產(chǎn)品特點，對于旅游企業(yè)而言，產(chǎn)品特性其實就是服務(wù)性產(chǎn)品特點，如產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售是同時進行、不可儲存的，由此可見財務(wù)管理的重要性。旅游企業(yè)財務(wù)管理是隨旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財政財務(wù)收支活動以及財務(wù)關(guān)系應(yīng)運而生的，它通過價值形式來管理旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，是企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。但隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，全球的政治、經(jīng)濟與文化等各種環(huán)境日益變化，旅游企業(yè)在發(fā)展壯大的同時面臨的風(fēng)險因子越來越多，這時就要求企業(yè)能妥善處理好投資、融資、籌資、營資等日常財務(wù)工作，將財務(wù)風(fēng)險降到最低，保障內(nèi)部組織的穩(wěn)定運營，為企業(yè)競爭奠定良好堅固的基礎(chǔ)。

二、分析旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及分類

對于旅游企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險可分為可控風(fēng)險與不可控風(fēng)險兩大類。其中，不可控風(fēng)險是指不受企業(yè)影響，被動性強，幾乎是每個企業(yè)不可避免的風(fēng)險，它來自宏觀環(huán)境，如國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)區(qū)域狀況等?？煽仫L(fēng)險主要包括籌資、投資、資金回收及資金分配四個方面，它可以通過企業(yè)自主決策來避免和解決的。

（一）不可控風(fēng)險。

不可控風(fēng)險主要是指旅游企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的變化。如在特大地震事件發(fā)生后，即使災(zāi)區(qū)已經(jīng)重建，災(zāi)民也回到正常的生活軌道，但由于人們對災(zāi)區(qū)還持有恐懼心理，于是大都會傾向于去他們認(rèn)為安全的地區(qū)旅游，從而造成了災(zāi)區(qū)的旅游業(yè)務(wù)流量的大大減少，如果企業(yè)選擇在該地區(qū)主營，那么經(jīng)營風(fēng)險也隨之提高。此外，國家在政策上的變動也會令旅游企業(yè)作出相應(yīng)的調(diào)整，不同性質(zhì)的企業(yè)所受的影響也不同。

（二）可控風(fēng)險。

主要包含了籌資階段、投資階段、資金回收、收益分配四個方面，筆者將逐一分析這幾個階段中企業(yè)財務(wù)管理及其所面臨的財務(wù)風(fēng)險。

1.籌資階段。

籌資風(fēng)險也叫財務(wù)風(fēng)險，主要指企業(yè)因負(fù)債籌資而導(dǎo)致的到期無法償債的可能性以及因此而引起的凈資產(chǎn)收益率的波動。經(jīng)濟周期的變化會影響旅游企業(yè)籌資，如在經(jīng)濟繁榮期，籌資相對容易，但在經(jīng)濟衰退期，籌資就顯得很難；同時，企業(yè)籌資還會受全球經(jīng)濟一體化和資本市場變化的影響。此外，企業(yè)自身財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)項目的前景和企業(yè)的信譽度等因素也會影響企業(yè)籌資。

2.投資階段。

獲利是企業(yè)投資的最終目的，在投資階段面臨的風(fēng)險就是投資后實現(xiàn)不了預(yù)期的經(jīng)濟效益與社會效益的目標(biāo)。雖然旅游企業(yè)并不像其它企業(yè)那樣需要大規(guī)模的投資建設(shè)，但它仍然面臨著投資風(fēng)險。第一個方面就是由于旅游企業(yè)自身的波動性與季節(jié)性，導(dǎo)致其資金的回收期較長，有可能給企業(yè)帶來財務(wù)困擾，也難以估計所投資項目能否帶來預(yù)期的效益。第二方面是旅游企業(yè)的創(chuàng)建、景區(qū)開發(fā)、酒店接待企業(yè)等初始投資都比較大，標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)期長，從而資金會回收期也長，再加上無法預(yù)測旅游市場供求的變化趨勢，從而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟效益的不確定性。第三個方面是國家宏觀經(jīng)濟政策的變更也會大大影響到旅游業(yè)的發(fā)展，那么投資風(fēng)險也就有所增加。第四個方面是旅游業(yè)的發(fā)展還受到政治、經(jīng)濟、社會文化以及自然災(zāi)害等因素的制約，導(dǎo)致了企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也無法預(yù)料。

3.資金回籠階段。

旅游企業(yè)在資金回收過程中出現(xiàn)的可能性最大的風(fēng)險就是回收應(yīng)收款項的時間長短及其金額的不確定性而導(dǎo)致的經(jīng)營現(xiàn)金流量風(fēng)險，有時甚至出現(xiàn)難以收回而成為壞賬，從而也使旅游企業(yè)的收益質(zhì)量及能力有所降低，導(dǎo)致企業(yè)資金運轉(zhuǎn)速率變慢，造成資金缺口，收支不平衡，最后周轉(zhuǎn)不靈，嚴(yán)重影響旅游企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展。從當(dāng)前市場狀況來說，在淡季時期，企業(yè)通常采取促銷手段，放寬收賬政策，這在客觀上就加大了資金回收的風(fēng)險。

4.收益分配階段。

旅游企業(yè)在資金分配階段中遇到的風(fēng)險主要是因企業(yè)對股東進行收益分配，而對今后企業(yè)正常經(jīng)營活動產(chǎn)生不良影響。收益分配風(fēng)險包括對收益確認(rèn)的風(fēng)險、分配股東收益的時間、分配方式及金額等把握不當(dāng)而引起的風(fēng)險。其中，收益確認(rèn)風(fēng)險是由于會計方法不合理，造成收益確認(rèn)失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。

三、旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施

（一）樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念，增強風(fēng)險防范意識。

所有企業(yè)都不可規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，期望越高，面臨的財務(wù)風(fēng)險也越高。因此，旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立正確的財務(wù)意識。不但只從理論層面全面了解財務(wù)風(fēng)險的成因，還要運用資金運作的整個環(huán)節(jié)中，進而保證領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)決策的及時性、科學(xué)性、有效性，最終提升旅游企業(yè)的整體競爭力。

（二）強化內(nèi)部風(fēng)險防控機制建設(shè)。

首先，風(fēng)險評估指標(biāo)設(shè)置應(yīng)基于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上，當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率介于40%至60%之間時，資金配置是最為合理的，當(dāng)?shù)陀?0%時，表明資金充裕且可能發(fā)生限制，高于60%時，表明資金缺乏，負(fù)債較高，這時應(yīng)啟用財務(wù)預(yù)警機制，嚴(yán)格控制負(fù)債增加。在風(fēng)險防范設(shè)置上，旅游企業(yè)應(yīng)首先增強員工及相關(guān)機構(gòu)的財務(wù)風(fēng)險意識，在規(guī)范工作程序的同時應(yīng)不斷完善制度性建設(shè)，其次，企業(yè)可引進外部監(jiān)察機構(gòu)，不間斷的對財務(wù)風(fēng)險進行評判，提高管理接入的及時性，盡量避免事后控制。

（三）強化財務(wù)隊伍的建設(shè)。

應(yīng)該營造以人為本的工作氛圍，為財務(wù)人員樹立信心，提高凝聚力。首先應(yīng)實行輪崗制度，有助于提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，避免長期任職出現(xiàn)的崗位漏洞，其次在培訓(xùn)機制上，可采取持續(xù)教育與專項教育結(jié)合的方式，一方面在企業(yè)內(nèi)做足財務(wù)風(fēng)險宣傳工作，邀請專業(yè)機構(gòu)為企業(yè)制定培訓(xùn)計劃，打造風(fēng)險防控環(huán)境，另一方面可開展主題鮮明，重點明確的財務(wù)風(fēng)險防控教育活動，進而提升財務(wù)隊伍素質(zhì)，盡量避免人為造成的財務(wù)風(fēng)險。

（四）提高信息化管理水平。

旅游企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)主要包括信息咨詢、電子業(yè)務(wù)以及旅游電商三大系統(tǒng)。在制度上，應(yīng)從強化旅游信息服務(wù)體系建設(shè)、發(fā)展環(huán)境建設(shè)以及完善安全保障體系三方面著手。在實務(wù)操作上，一方面，政府應(yīng)該為企業(yè)提供構(gòu)建信息技術(shù)宏觀條件，另一方面，旅游企業(yè)應(yīng)強化門戶網(wǎng)站建設(shè)，如完善網(wǎng)站信息，組建論壇等。同時還有注重優(yōu)化電商模式，如搭建個性化網(wǎng)絡(luò)平臺、開展虛擬旅游經(jīng)營等，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，如社交網(wǎng)站、Email推廣等等。其次是要加強聯(lián)合多方面的合作交流，如旅游相關(guān)部門協(xié)作、網(wǎng)上銀行協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)作等；加強企業(yè)與客戶關(guān)系管理，提高顧客滿意度與忠誠度。強化系列服務(wù)與員工的專業(yè)培訓(xùn)，如導(dǎo)游技能、計算機技能等。

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第7篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)集群；財務(wù)管理；優(yōu)化路徑

一、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理的立體檢視

時下，陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理難度顯現(xiàn)在四個層次。其一，陜西旅游產(chǎn)業(yè)會計核算體制行業(yè)特性缺失，制定的該產(chǎn)業(yè)核算體系缺乏操作性，會計核算操作的技術(shù)線路只能按其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與相似的其他產(chǎn)業(yè)作為參照。其二，陜西旅游產(chǎn)業(yè)運行當(dāng)中財務(wù)制度不完備，其營業(yè)收入和運營的成本費用存在核算失真，被動地將真實的財務(wù)信息隱藏，其三，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)指標(biāo)設(shè)置基本到位。但存在對財務(wù)指標(biāo)評估體系的建構(gòu)。為旅游產(chǎn)業(yè)集群空間拓展和時間鏈接產(chǎn)生“阻抗”效應(yīng)。其四，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理流程不精益，財務(wù)活動偏離其行業(yè)的會計核算準(zhǔn)則。之所以存在上述現(xiàn)象其淵源于下列樞機，(1)公司利益層面，會計賬簿及會計科目設(shè)置有意識地不規(guī)范，少開或不開發(fā)票、隱瞞收入、虛列成本、少繳稅金等，其目的在于增加收益。(2)內(nèi)部財務(wù)管理層面，為規(guī)避稅收征管，賬務(wù)處理有意識不規(guī)范。如營業(yè)收入沒有按取得收入時應(yīng)開具的旅游業(yè)發(fā)票記賬聯(lián)進行收入核算，而是按旅游團事先約定的金額確認(rèn)收入；營業(yè)成本應(yīng)以取得的合法原始憑證為依據(jù)，而有些景區(qū)是以與對方簽訂的結(jié)算單為依據(jù)入賬。(3)收入核算層面，旅游地對單位組織的旅游活動因?qū)Ψ綍饕l(fā)票報銷，而在賬上如實反映這部分營業(yè)收入，但對自費旅游的個人因沒有索取正式發(fā)票的要求，則以自制收據(jù)收取旅游費不將這部分收入入賬，造成營業(yè)收入不真實。(4)運營成本層面，旅游地成本費用核算依據(jù)龐雜，無統(tǒng)一的參照范式，主要體現(xiàn)為，一是成本費用憑證不全，景點門票等憑證未全部裝入會計憑證中；二是未將與該經(jīng)營中發(fā)生的相關(guān)成本費用的原始票據(jù)裝入憑證中，無法核實賬上列支的費用是否是其經(jīng)營過程中的必要支出；三是收支核算不同步，特別是景區(qū)的維護管理費，是為維持景區(qū)的正常經(jīng)營早已在賬上列支，但與營業(yè)收入的發(fā)生不匹配。(5)價格機制層面，陜西旅游產(chǎn)業(yè)定價彈性曲張度較大，造成行業(yè)內(nèi)所得稅監(jiān)管難度加大。旅游產(chǎn)業(yè)有公認(rèn)的貢獻率卻沒有公認(rèn)的利潤率，這誘使旅游地景區(qū)利用這一價格彈性，對成本費用進行不真實核算。

二、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理良性運營線路分析

財務(wù)管理是旅游產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營管理系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)，是從價值鏈上對旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟活動進行的一種綜合管理，其主要職責(zé)是依循旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有效調(diào)配資金鏈，合理配置資金流向，整合資金資源，規(guī)制財務(wù)策略，達至財務(wù)管理和控制水平的優(yōu)化流程。其優(yōu)化路徑的實現(xiàn)依賴于兩大線性思路：

1　陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理坐標(biāo)系：(1)生存的目標(biāo)財務(wù)管理應(yīng)努力使該產(chǎn)業(yè)保持合理的財務(wù)比例，保證其維持正常經(jīng)營，(2)發(fā)展的目標(biāo)財務(wù)管理應(yīng)及時有效地、以最低的成本籌集到產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的資金，保證其具有發(fā)展能力，(3)獲利的目標(biāo)財務(wù)管理應(yīng)有效地管理和運作好資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的利用水平，增加其盈利。

2　陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理操作的技術(shù)線路。(1)資金收支數(shù)量和時間序列平衡的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的平衡原則要求其資金收支在數(shù)量和時間上都要達到動態(tài)的平衡。(2)資金流彈性留存的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的彈性原則要求資金管理在達到準(zhǔn)確和節(jié)約的要求同時，要合理留有伸縮余地，做到略有節(jié)余，做到略有節(jié)余，就可以提高對旅游產(chǎn)業(yè)資金運動的控制能力，降低風(fēng)險性，(3)業(yè)務(wù)能級拓展的預(yù)見性技術(shù)線路旅游集群財務(wù)管理的預(yù)見性原則要求通過調(diào)查研究，掌握所需要的各種信息，運用科學(xué)方法，對旅游產(chǎn)業(yè)未來財務(wù)收支和成果變化趨勢進行預(yù)計和預(yù)算。(4)業(yè)務(wù)管理水平優(yōu)化的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化原則要求不斷分析比較和選擇，使旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)成果和財務(wù)狀況保持最佳。

三、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理活動優(yōu)化路徑分析

1　會計核算體制優(yōu)化路徑旅游產(chǎn)業(yè)會計是企業(yè)會計的一個分支，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面看，旅游業(yè)雖屬于第三產(chǎn)業(yè)，但其產(chǎn)業(yè)特性屬完備的納稅主體，對其會計核算體制的優(yōu)化的根本要求在于采用合理的財務(wù)方法，調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，根據(jù)該行業(yè)的財務(wù)政策，進行適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理，依照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的價值最大化。

2　財務(wù)預(yù)測優(yōu)化路徑財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策和編制財務(wù)預(yù)算提供有效的依據(jù)，其核心要素有，資金預(yù)測、成本費用預(yù)測、價格和收入預(yù)測及利潤預(yù)測。產(chǎn)業(yè)集群要提高經(jīng)營收入、財務(wù)預(yù)測是增加盈利的基礎(chǔ)。因此，對產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)預(yù)測進行有效的優(yōu)化包括次優(yōu)化是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)管理、提高經(jīng)濟效益的根本途徑。

3　本核算體系優(yōu)化路徑以盈利為目的的屬類格局如大唐芙蓉園，它是中國第一個全方位展示盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式主題公園，也是以盈利為目地的一種旅游產(chǎn)業(yè)，其成本核算體制與文化旅游產(chǎn)業(yè)相似。以非盈利為目的的屬類格局如曲江池遺址公園，它具有“收入”性質(zhì)的資金就相當(dāng)于政府補貼或其他資助，所以就需對這部分資金進行財務(wù)計劃，包括資金的預(yù)算、資金結(jié)構(gòu)的合理安排和優(yōu)化。其次，每年固定的成本費用又要求對其進行一定的財務(wù)控制，包括成本的控制和費用的合理支出。這樣，才能符合該旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)特性的目的。

4　財務(wù)計劃優(yōu)化路徑財務(wù)計劃是以財務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的，是財務(wù)預(yù)測和決策的具體化，是旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)控制的依據(jù)。如政府2007年補貼100萬元用于曲江遺址公園的經(jīng)營，則財務(wù)計劃如下：

有了切實可行的財務(wù)計劃，旅游產(chǎn)業(yè)就可以根據(jù)本年度的財務(wù)計劃輕松自如地運用現(xiàn)有資金。遇到突發(fā)事件，還可以運用計劃預(yù)留出的閑置資金解決。而財務(wù)控制即成本費用的控制，是財務(wù)計劃能否執(zhí)行的關(guān)鍵，所以要先進行成本控制。

5　財務(wù)控制優(yōu)化路徑財務(wù)控制是以財務(wù)預(yù)算指標(biāo)和定額為依據(jù)，對旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的各項財務(wù)活動進行計算和審核，找出差異，采取措施，使旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)活動朝著有利于提高財務(wù)成果和優(yōu)化財務(wù)狀況的方向發(fā)展，具體方法有，(1)預(yù)算控制法預(yù)算控制法是以預(yù)算指標(biāo)作為經(jīng)營支出限額目標(biāo)，預(yù)算控制即以分項目、分階段的預(yù)算數(shù)據(jù)來實施成本控制。即把每個報告期實際發(fā)生的各項成本費用總額與預(yù)算指標(biāo)相比，在其它財務(wù)指標(biāo)不變的情況下，要求成本不能超過預(yù)算。(2)主要消耗指標(biāo)控制法它是對旅游產(chǎn)業(yè)成本費用有著決定性影響的指標(biāo)實施嚴(yán)格的控制，以保證成本預(yù)算的完成。(3)制度控制法制度控制法是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部成本費用管理制度來控制成本費用開支。例如，各項開支消耗的審批制度、日常考勤考核制度、設(shè)備實施的維修保養(yǎng)制度等。成本費用控制制度還應(yīng)包括相應(yīng)的獎懲辦法，對于努力降低成本費用有顯著效果的要予以重獎，對成本費用控制不利造成超支的要給與懲罰，只有這樣才能真正調(diào)動員工節(jié)約成本費用、降低消耗的積極性。進行費用的合理支出，我們在此采用制度控制法。如表所示：

第8篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

旅游行業(yè)涉及吃、住、行、游、購、娛多個方面，隨著廣大人民群眾旅游需求的大幅上升，旅游業(yè)為各部門帶來了客觀的收入和大量的工作機會。針對旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展下巨大的人才使用缺口，絕大多數(shù)的師范類院校都開設(shè)了旅游管理專業(yè)。相比其他綜合類和財經(jīng)類院校來說，師范類院校在對旅游管理學(xué)生在語言組織、思想表達和儀容儀態(tài)等養(yǎng)成方面有極大的優(yōu)勢，而對于一些如會計學(xué)、財務(wù)管理等需要實操訓(xùn)練、對經(jīng)濟基礎(chǔ)知識要求較高的課程在教學(xué)上往往會顯得“力不從心”。而現(xiàn)有的旅游模式正由傳統(tǒng)的景點和區(qū)域游覽方式快速向全域旅游轉(zhuǎn)變，旅游行業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建和運行工作中，資金籌集、運用及分配的效率高低起著至關(guān)重要作用，因此，相關(guān)旅游部門和單位對旅游管理專業(yè)人才的復(fù)合型培養(yǎng)中越來越重視其財務(wù)管理知識能力的掌握，進而也對財務(wù)管理專業(yè)的財務(wù)類課程教學(xué)提出了更高的要求。

二、財務(wù)課程教學(xué)在師范類院校旅游管理專業(yè)培養(yǎng)過程中的現(xiàn)狀

（一）目標(biāo)定位的廣泛性及師范類教學(xué)背景導(dǎo)致教學(xué)基礎(chǔ)薄弱?？v觀旅游管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)目標(biāo)集中在熟知我國旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，獲得管理人員基本素質(zhì)和能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，能夠運用現(xiàn)代旅游企業(yè)經(jīng)營管理理論、技術(shù)與方法，有一定的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和決策的基本能力，能夠旅游企業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)進行經(jīng)營管理、教學(xué)與科研工作?？芍?，財務(wù)類課程在旅游管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中沒有被專門進行定位。同時，在師范類教學(xué)環(huán)境下，相關(guān)經(jīng)濟和管理類先修課程在設(shè)置上本就缺少重視，加上旅游管理專業(yè)開設(shè)的財務(wù)類課程和課時量少，致使學(xué)生對基礎(chǔ)會計學(xué)、財務(wù)管理等課程一些涉及經(jīng)濟生活的基礎(chǔ)概念和方法缺少認(rèn)知，在學(xué)習(xí)中面臨不少困難。（二）教材單一和教學(xué)內(nèi)容缺少創(chuàng)新不能精準(zhǔn)滿足行業(yè)多樣性需求。課程定位的不清直接帶來的后果即為旅游管理專業(yè)的財務(wù)類課程教學(xué)普遍采用會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)的課程教材，即使現(xiàn)有少部分名字含有旅游和酒店的旅游財務(wù)類教材出版，其內(nèi)容上也基本雷同，與具備多樣性的行業(yè)特點實際脫節(jié)較嚴(yán)重，沒有真正契合行業(yè)發(fā)展的需要，此種問題在《財務(wù)管理》課程中尤為突出。如旅游景區(qū)規(guī)劃管理對項目進行涉及項目投資現(xiàn)金流量表的編制、不確定性分析、風(fēng)險分析與方案經(jīng)濟比選等內(nèi)容的財務(wù)分析，酒店管理中的財務(wù)管理則側(cè)重于成本控制和產(chǎn)品的定價，而現(xiàn)有大多數(shù)教材僅是從財務(wù)角度介紹基礎(chǔ)知識，學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容容易產(chǎn)生理論和實踐聯(lián)系不緊密的想法，影響其學(xué)習(xí)熱情和主動性。同時，不能在旅游行業(yè)實務(wù)中運用財務(wù)知識的旅游管理專業(yè)學(xué)生也缺乏競爭力。（三）工作性質(zhì)的敏感性和師資的缺乏造成教學(xué)手段和視野的局限性。課堂講授的教學(xué)手段在非會計專業(yè)學(xué)生知識基礎(chǔ)薄弱、課時量少的情況下一般常被采用?；逎y懂的財務(wù)知識再加上“灌輸法”式的理論教學(xué)，更是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣進一步缺乏進而教學(xué)效果不理想。實踐教學(xué)能夠緩解一部分矛盾，如學(xué)生通過會計學(xué)教學(xué)中會計憑證填制、賬簿登記和報表結(jié)算等手工操作及電算化上機等實訓(xùn)，對會計核算的流程及核心思想加深理解提高實際操作的效率。但由于經(jīng)濟信息和商業(yè)秘密的特殊性，財務(wù)管理課程進入“現(xiàn)場”開展實踐教學(xué)難度較大，學(xué)生會更多地感到學(xué)和做是分離狀態(tài)。而出于個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃考慮，師范類院校的非財會專業(yè)工作極少能得到既具備扎實財會知識、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)同時又具備相關(guān)專業(yè)知識的老師的青睞，復(fù)合性師資的缺乏不可避免的導(dǎo)致了旅游管理專業(yè)財務(wù)課程教學(xué)視野的局限性和教學(xué)體系的搭建。

三、師范類院校旅游管理專業(yè)財務(wù)課程教學(xué)體系探究——以財務(wù)管理課程為例

（一）在教學(xué)內(nèi)容上。增加以景區(qū)、酒店及旅行社等旅游企業(yè)運營特點而建立的旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下的財務(wù)課程教學(xué)體系。以財務(wù)管理課程為例，課程內(nèi)容改革體現(xiàn)“財務(wù)課程教學(xué)要點+旅游行業(yè)特點+課內(nèi)/外實踐”模式，并依據(jù)“總體與分部”、“理論與實踐”設(shè)計課程模塊，分別從課程內(nèi)容的講授邏輯與學(xué)習(xí)認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性設(shè)計知識模塊和類型模塊。（二）在教學(xué)方法與手段上。探索多種教學(xué)方式，鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的啟發(fā)下，探索“多源信息－多教學(xué)環(huán)節(jié)－師生雙向反饋”、“引導(dǎo)-指導(dǎo)-教導(dǎo)式”和”合作-討論式”教法。通過口授、文獻、視頻、證券公司數(shù)據(jù)收集和真實案例等多種來源信息，運用講課（電子教案與板書結(jié)合）、Workshop專題討論、創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)分析和學(xué)術(shù)報告等多種教學(xué)手段，教學(xué)效率在師生相互交流、反饋和互動的過程中能得以提高。適當(dāng)設(shè)置與景區(qū)規(guī)劃、酒店管理、旅行社管理等相關(guān)老師進行共同指導(dǎo)的Workshop環(huán)節(jié)，可以模擬旅游行業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境進行專題實訓(xùn)。另外，積極聘請校外實務(wù)能力強的業(yè)內(nèi)專家進行1-2次課外講座，豐富學(xué)生的視野，在案例討論中加深理論知識的理解和運用。（三）教學(xué)實踐和學(xué)生能力培養(yǎng)方面。在課堂教學(xué)上，通過旅游上市企業(yè)財務(wù)比率分析、酒店和景區(qū)規(guī)劃專題實例分析和Workshop討論等加深學(xué)生知識理解，在課外實踐中，鼓勵學(xué)生針對旅游行業(yè)中某一類型項目開展市場調(diào)研、收集財務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進行創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)可行性分析等，以提升學(xué)生的應(yīng)用開發(fā)型能力。另外，依托教師科研課題、指導(dǎo)本科生參與或立項研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中投融資問題，探討本科生“課程－項目－應(yīng)用型人才”的導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式，便于在師生互動的氛圍中建立起本科生科研能力培養(yǎng)體系。（四）在教材建設(shè)中。建立體現(xiàn)旅游行業(yè)內(nèi)各部門特點，反映旅游行業(yè)發(fā)展動態(tài)的財務(wù)管理教學(xué)專題講義。（五）在師資能力提升上。堅持“取長補短”，教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與課程綜合性特點相適應(yīng)，形成群體優(yōu)勢。成立除了財務(wù)管理專業(yè)教師外，還包括其他專業(yè)具有豐富科研經(jīng)驗教師的教學(xué)項目組，在引導(dǎo)學(xué)生實踐和研究創(chuàng)新中，可迅速實現(xiàn)資源的固化和共享。積極為專職教師選擇典型企業(yè)進行假期實踐，在用專業(yè)理論知識服務(wù)合作企業(yè)的同時，也可以提升教師的實踐水平，返校后進行校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)。同時，加強各專題模塊主講教師間的交流和相互學(xué)習(xí)，在縱橫交織的全面培養(yǎng)過程中逐漸形成財務(wù)理論基礎(chǔ)夯實且兼具扎實旅游行業(yè)知識的穩(wěn)定教師隊伍。（六）在考核方式上。探索實施結(jié)構(gòu)成績綜合評定法。由于財務(wù)管理實際工作本身綜合性強，在學(xué)習(xí)和考核中教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)、理論和實踐部分的階段性強，因此，以診斷性評價、過程性評價和終結(jié)性評價構(gòu)成教學(xué)評價的主體較為合理。例如，結(jié)構(gòu)成績綜合評價法可包括：（1）多環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)成績：小組作業(yè)、課堂討論和筆試成績；（2）綜合定量評價：平時成績占50%（小組項目構(gòu)建及財務(wù)分析40%，Workshop討論表現(xiàn)占10%），期末筆試成績占50%；（3）綜合定性評價：每份作業(yè)或反饋應(yīng)及時與學(xué)生進行溝通。

作者:戎陽 單位:貴州師范大學(xué)國際旅游文化學(xué)院

參考文獻：

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第9篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

[關(guān)鍵詞]：煤炭資源整合 采取措施

一、煤炭資源整合的意義

1.有利于資源的合理利用，增強競爭力。以往低下的技術(shù)水平與管理水平致使小煤窯煤炭資源浪費嚴(yán)重，資源回收率15%左右，僅相當(dāng)于先進水平的1/4，每年要浪費10億噸左右煤炭資源。煤礦整合符合現(xiàn)代礦業(yè)的開發(fā)特點，淘汰落后產(chǎn)能，整合中小煤礦，礦山生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，高度集約化經(jīng)營，開采設(shè)備大型化，生產(chǎn)高度機械化、自動化，實現(xiàn)高度勞動生產(chǎn)率。組建大型企業(yè)集團有利于提高規(guī)模經(jīng)濟效益，保持總量增長，增強國內(nèi)外市場競爭力。

2.有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高安全系數(shù)。整合后將以現(xiàn)代企業(yè)制度改造小煤礦，推行現(xiàn)代管理方法，建立董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層進行經(jīng)營管理，小煤礦管理隨意、安監(jiān)漏洞百出的現(xiàn)象有望得到改善。煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由單一煤炭生產(chǎn)向煤炭綜合利用、深加工發(fā)展，過去幾十年中靠“有水快流、分散辦礦”的粗放式辦礦體制將退出歷史舞臺。頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故是我省的一大頑疾，據(jù)不完全統(tǒng)計，大約90%的煤礦事故，都發(fā)生在地方小煤礦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的百萬噸死亡率是國有重點煤礦的11.3倍。每年還有為數(shù)不少的官員因安全事故被問責(zé)甚至直接免職。減少事故、安全生產(chǎn)也是資源整合的初衷之一。

3.有利于可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)以人為本。長期以來我省煤炭行業(yè)小、散、亂、差制約了我省自身的可持續(xù)發(fā)展，同時也對全國煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的障礙。我省因采煤造成的生態(tài)破壞和環(huán)境污染經(jīng)濟損失嚴(yán)重。考慮到資源的保護和合理開發(fā)利用，以及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，提高產(chǎn)業(yè)集中度、、保護礦工的合法權(quán)益等因素，大煤礦各方面的條件要好得多，由它來兼并效率低，生態(tài)環(huán)境保護能力相對欠缺的小煤礦，從根本上來看，是符合國家利益、社會利益的，也符合區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求。同時，煤礦資源整合將建立完善的勞工體制，健全保險制度，充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的作用，保護礦工基本權(quán)益。此外，整合礦井有利于棚戶區(qū)改造，職工生活質(zhì)量可得以進一步提高，這是落實以人為本、注重民生的基本要求。

二、煤炭資源整合帶來的現(xiàn)實問題

1.失業(yè)壓力加大 。一是資源整合導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè) ，整合使無數(shù)從事與煤炭相關(guān)行業(yè)的人員下崗、失業(yè)，造成了無數(shù)個家庭的經(jīng)濟危機。與煤炭相關(guān)的從業(yè)人員，涉及到的有煤炭開采與生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易、煤炭運輸、煤炭周圍的服務(wù)業(yè)，為煤炭企業(yè)提供生產(chǎn)資料、煤炭洗選加工等產(chǎn)業(yè)以及煤炭相關(guān)的中介企業(yè)等等，面臨失業(yè)壓力。 煤炭資源整合前山西的鄉(xiāng)辦、村辦、個人興辦的小煤礦不計其數(shù)，吸收了大部分的農(nóng)村剩余勞動力，在解決農(nóng)村剩余勞動了再就業(yè)方面發(fā)揮了重要的作用，整合后，這部分人轉(zhuǎn)產(chǎn)面臨嚴(yán)重的問題。二是采煤方法的改革和機械化水平的提高將導(dǎo)致的失業(yè)。 隨著整合，科技水平的不斷進步，采煤方法不斷革新，采煤機械化程度不斷提高，導(dǎo)致井下作業(yè)人員大幅度減少，同時也導(dǎo)致輔助生產(chǎn)人員的大幅度減少，必將對這部分人員實行下崗分流。

2.面臨財務(wù)問題。 一是整合后面臨的財務(wù)風(fēng)險 。資源整合中雙方信息的不對稱性 資源整合中由于雙方以各自利益最大化為主要目標(biāo)，被整合方也就是目標(biāo)方為整合朝著有利于自己的方向做些掩飾，以提高自己的企業(yè)價值。在此情況下整合往往會出現(xiàn)遠(yuǎn)期財務(wù)風(fēng)險，有的煤礦集團花費大量資金整合的礦井，最終由于不具有大規(guī)模開采價值或儲量不足而不得不放棄，有的花費大力氣整合的礦井存在資源遭到掠奪式開采，開采難度，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期的情況。 二是資金使用效率低下，片面追求利潤最大化。 整合前煤炭企業(yè)的發(fā)展大多沒有形成系統(tǒng)的動態(tài)財務(wù)管理體制，致使財務(wù)監(jiān)控機制不健全，往往造成資金的使用效率低下，資金閑置，不注重資金的時間成本和機會成本，結(jié)果往往是高投資低回報，影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。 三是財務(wù)管理和人員結(jié)構(gòu)方面的問題。 受傳統(tǒng)財務(wù)管理思維定勢的影響，很多企業(yè)沒有把財務(wù)工作提高到管理的高度，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)分析和控制制度，往往只注重資產(chǎn)賬面價值的增長，沒有把財務(wù)管理效果和企業(yè)資產(chǎn)市場價值關(guān)聯(lián)起來，大多數(shù)企業(yè)不進行相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計和分析工作，而僅僅是做一些簡單的財務(wù)基礎(chǔ)工作，未意識到財務(wù)工作的重要性。

三、煤炭資源整合后應(yīng)采取的相應(yīng)策略 ：

1.鼓勵發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。 我省應(yīng)該根據(jù)煤炭產(chǎn)業(yè)的自身特點，改變以往的粗放型經(jīng)濟增長模式，進行集約化生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，可以使煤炭產(chǎn)業(yè)更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，由生產(chǎn)初級產(chǎn)品向生產(chǎn)深加工產(chǎn)品的方向發(fā)展，由采掘業(yè)占優(yōu)勢向資源加工占優(yōu)勢的方向發(fā)展，由資金密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過國內(nèi)國際合作提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高煤炭行業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，帶動就業(yè)。在資源開采的的基礎(chǔ)上大力發(fā)展煤炭高關(guān)聯(lián)，大力發(fā)展煤炭深加工，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，增強煤炭產(chǎn)業(yè)吸收社會就業(yè)的能力。山西煤炭資源中伴生礦的分布十分廣泛，總類繁多，如硫鐵礦、鋁土礦、高嶺土、耐火粘土、甲烷及一些稀有元素，如果能在開采的過程中將這些礦產(chǎn)分離出來，不僅是對資源的有效利用，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，極大的帶動社會就業(yè)。