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        公務員期刊網 精選范文 公司規劃設計方案范文

        公司規劃設計方案精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公司規劃設計方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        公司規劃設計方案

        第1篇:公司規劃設計方案范文

        關鍵詞:電力系統;電力工程;工程設計

        伴隨著我國經濟水平的提高,我國科學技術的發展得到進一步完善,人們的生活水平得到了長足的發展。電能已經成為社會生活不可或缺的一部分。電能作為社會生活重要的基礎能源之一,其有效合理的利用和開發是推動我國整體綜合國力提升的關鍵。電能的電力系統規劃設計是電力工程發展的重要組成部分,是全方位科學利用電能的重要環節。由此,建立良好的電力系統規劃設計是推動電力工程更為可科學和完善的重要途徑。本文筆者通過對電力系統規劃設計在電力工程中的應用討論,作出了如下論述:

        1電力系統規劃設計在電力工程中的設計原則

        在電力工程進行電能的輸送和電力的調配的過程中,電力系統規劃設計要在電力工程建設的各個環節中遵循以下原則:一是要嚴格依照電力工程中電力系統規劃設計的自身周期性而設定,在針對大型的大力系統規劃時,要站在全局的角度進行全面的思考,使設計方案能夠更為完善,從而避免在這個周期內為廣大的用戶的使用造成不良的生活影響;二是要嚴格依照電力工程建設中的電力系統規劃設計的安全性作為其關鍵的設計原則,電力工程建設的電力系統的規劃設計科學合理規劃的重要前提是其的安全性,在整個電力工程建設中電力系統規劃設計要嚴格控制其安全隱患,在規劃設計過程為其長期的安全性應該配備具有長期性的系統檢測功能;三是要控制電力系統規劃設計過程的成本,電力系統的規劃設計師在進行電力工程中的電力系統的設計時,在實現其系統功能的前題下,需要嚴格控制電力系統的設計成本,使其成本控制在合理的范圍內[1]。

        2電力系統規劃設計在電力工程中設計的主要內容

        2.1電力系統的規劃設計中電力負荷的預測和分析

        電力負荷的預測與分析相對于電力系統規劃設計中所有環節來講,其為電力系統規劃設計中的最為基礎的準備工作。電力負荷的分析主要是依據電力系統相關人員通過針對電力負荷的數據計算和分析,使其數據的價值可以進而完善電網規劃設計。電力負荷中存在中短期負荷,在針對中短期電力負荷的預測時,首先要對我國整體的經濟體系和發展情況以及近期的相關經濟數據進行分析,從而了解到我國經濟發展的整體概況。在進行電力負荷的預測時,其采用的重要方法即是預測分析法和專家預測。我國的電力工程建設時,進行電力系統規劃設計的電力負荷的預測和分析是推動和完善電力系統規劃的過程[2]。

        2.2電力系統的規劃設計中電源的規劃及出力

        電力系統在規劃的過程中,對電源的規劃不得不引起重視,電力電源主要根據其用途可以分為兩個方面,其一為調度電源,另一種為地方性電源。在電力工程建設的過程中進行統一的調度電源主要是針對大型的發電站采取的電網調度統一的方案;在小型的發電站,例如水電站,地方性電源設備對于這些小型的發電站是極為實用的。每一種電源都有其自我的特質和用途,在電源的選擇配備方面既要考慮發電站的具體情況,要要為發電站的資本投入進行考慮,從而實現電力系統規劃設計科學合理和節能。

        2.3電力系統的規劃設計中電力電量的平衡

        電力系統中的電力電量對整個系統的規劃有著極為嚴格的制約作用。在進行電力負荷的預測的分析以及電源的出力分析時,電力電量的計算是極為重要的。電力電量的數據的精準分析是進行電力負荷預測和電源出力的分析的關鍵環節。電力電量的平衡主要是針對不同區域間的電力電量交換的情況,在電力工程的建設中其電力系統的規劃設計要根據電力負荷的預測和分析以及電源出力的數據分析情況,通過專業人員的計算,從而得出電力電量的盈虧情況,使電力工程在建設的過程中,其電力系統的規劃是對變電設備的相關容量和其所需要的發電量的合理科學的設置和安排[3]。

        2.4電力系統的規劃設計中設計方案的比較

        電力系統的規劃設計的過程,不可只出示一份設計方案,也不可將設計方案的設計方法進行局部的限制。方案可以具有獨立性,但不可使設計方案單一性。優秀的電力系統規劃設計的方案是要具有多層次和多角度考慮設計方向,所以堅決不可使電力系統規劃的設計方案具有局限性。因此,應設定不同的設計方案,每一方案內容多具有多元化的設計理念。方案的設定和分析可以使電力系統的規劃設計更能與實際的電力情況相適應,方案的比較可以使電力系統的規劃設計更能具有多元化的角度和多層次的分析視角,從而達到電力系統的規劃設計方案更為科學和安全。

        2.5電力系統的規劃設計中設計系統的專業提資

        電力系統規劃設計過程,主要是通過電力系統的專業部門的相關專業人員對電力系統的規劃設計進行可靠和合理的電力系統的整體的規劃和設計以及針對系統中電氣的計算,確定電力工程項目的投產的時間和電力工程的建設規模,能夠更好的完善和建立電力系統的規劃設計提供較為真實可靠的數據和應用信息。

        3結論

        伴隨著我國經濟實力的提升,電能的普遍應用,電力系統得到長足的發展。電力系統規劃是電力工程建設的重要組成部分,如何建立完善科學的電力系統規劃是推動電力工程更為快速發展的關鍵步驟。在進行電力系統的規劃時,必須做好電力工程建設的前期準備,制定科學的設計方案,依靠真實有效的設計數據,使優質的電力系統的規劃設計在電力工程建設過程中發揮積極的作用。

        作者:苗智宇 單位:國網內蒙古東部林西縣供電有限公司

        參考文獻:

        [1]趙宏.電力規劃設計在電力工程設計中的主要環節剖析[J].電子制作,2014,11(23):236.

        第2篇:公司規劃設計方案范文

        *****系房地產開發龍頭企業,擁有國家一級房地產開發企業資質和國家一級物業管理資質。集團注冊總資本()億美元,旗下擁有全資、控股和參股企業十余家。榮獲“****國***********榮譽稱號,位列第*。現開發項目分布于*********************等城市。

        **年來,****集團開發成績斐然,現再次推出大規模的高品位住宅區: ********項目位于********,東、西、北三面*****,南面為*******專院校在內的傳統學區,規劃中的三環路從地塊中間穿過,用地內有多處文物古跡。***項目總用地*****公頃(*****畝),總建筑面積約***萬平方米。

        本次戰略性規劃設計招標要完成的內容詳見《*(******項目戰略性規劃設計合同》。

        項目名稱: *****

        建設用地位置:中國*****

        用地規劃性質:居住用地。

        用地面積:**畝。

        計容積率建筑面積:約***萬平方米。

        規劃種類:住宅、商業、公共及社區文體配套設施。

        一、招標方式及資質要求:

        1.、本次設計招標采用邀請方式,由建設單位向取得城市規劃或建筑設計甲級資質證書的設 計單位發出邀請。

        2.、受邀請投標單位在國內外有成功規劃設計范例。

        為了尋求具有戰略價值和有建筑文化理念及風格獨特的規劃方案。特發此函邀請貴單位參與本案的規劃設計招標活動。

        二、 參加投標方式:

        1、請于****年**月**日前(以傳真件為準)填寫確認函并回復。

        2、請于****年**月**日前確定參加本次規劃招標的設計費并回復(以傳真件為準)

        3、經過資格確認后,由本公司傳真、電話確認邀請貴單位參加本項目規劃設計投標。

        三、投標須知:

        1、投標單位提交的規劃方案及說明須以中文(簡體)為表達語言;方案標注尺寸均用公制;

        2、投標單位均應自行完成規劃方案設計,不得以任何形式轉包給其他單位。

        3、投標文件應按《設計任務書》要求進行編制制作,內容齊全;

        4、投標單位須完整填寫參加投標的有關表格(加簽章),提供有關的資質證明文件;

        四、招投標原則

        1、采用科學方法,按照設計理念先進、布局合理、富有特色、經濟效益理想、可實施性強的原則,綜合評比規劃設計方案優劣,擇優入選;

        2、參加投標并達到相關要求的未中標單位獲標底費人民幣 萬元;同等條件下,規劃方案設計中標單位享有后續階段設計的優先權;

        3、有下列情況之一則取消設計單位的投標資格,本公司不承擔其任何費用:

        3.1 超過規定時間而未送達投標成果文件;

        3.2 嚴重違反國家、地方有關的設計規范、標準和規定;

        3.3 設計文件及深度不符合本次設計招標的要求;

        3.4 違反設計依據。

        4 、所有投標方案的版權歸屬開發商所有。

        五、評審程序:

        1、 設計招標往來文件的發放接收由本公司產品研發部負責;

        2 、由本公司招標委員會和產品研發部組織開展公司內部的評審工作;

        3、 由本公司對外聯絡部聯系專家組評審工作,確定專家組成員和評審日期;

        4 、專家評審具體程序:

        4.1 向專家組分發已編號的方案文件副本; (正本對專家組保密。正本封面加注:編制單位;正本扉頁:編制單位行政及技術負責 人,項目負責人及編制人員名單,加蓋單位法人印鑒、并附單位資質等級證書;)

        4.2 專家組研究各規劃設計方案;

        4.3專家組評審;

        4.4統計評審結果,公布中標單位。

        六、日期安排:

        1、發放招標文件時間: ****年**月**日;

        2、提交投標文件截至時間:****年**月**日15:00。

        七、相關事宜: 在招投標設計過程中,我司歡迎貴單位進行中間成果匯報、討論。

        如有任何問題,請及時聯系。

        八、 聯系方式:

        公司名稱:***集團有限公司

        地址:

        聯系人:

        電話:

        傳真:

        第3篇:公司規劃設計方案范文

        關鍵詞: 開發管理;規劃管理; 施工管理; 協調

        1前言

        房地產業在國民經濟中的地位日趨重要,它的迅猛發展已成為國民經濟的支柱產業。從產業的發展史來看,我國的房地產業仍然處于成長期,仍然處于以市場化、產業化、專業化的房地產生產和供應機制取代傳統的、自給自足的生產方式的轉軌期。房地產的工程管理工作逐步走向完善化、成熟化。

        2 開發管理

        開發管理是指開發企業為順利完成工程項目的開發而對公司內部的人事、財務、工程、銷售及后勤部門進行的組織和管理,也是企業為成功實現規劃管理、施工管理及物業管理所采取的經營模式。

        工程部門代表開發商對工程項目的建設進行管理,其主要內容包括物料的采購及庫存、施工企業的確定與協調、施工質量及進度的控制、相關合同的管理、必要的細部結構設計的變更、報建等。

        財務部門負責企業的資金管理,并提供能夠顯示企業財務狀況及經營成果的定期報表,其主要內容有三塊:建立工程項目的融資(財務)計劃、施工單位的工程款的發放以及開發企業自身營業費用的處理。

        開發管理其目標及原則就是要整合企業的人力、物力和財力,建立一系列科學、規范的運作流程,以現代化的信息管理為依托,不斷開發出適銷對路的深受顧客喜愛的住宅或商用房。開發管理的重點在企業內部的經營,核心在于工程項目的開發過程,而控制成本、保證質量、縮短工期及市場創新是開發運營過程中的具體要求。

        3 規劃管理

        規劃管理和規劃設計關系非常密切,規劃管理系統建設的重要目標之一就是提高規劃設計成果審查和管理水平。具體工作包含以下幾點:

        (1)開發商對于工程項目的規劃設計要點、原則進行確定,作為管理系統中輸入要件,在規劃完成后應對規劃方案進行檢驗與評估,適當地采取反饋及修正的控制方式進行調整,并最終選擇設計方案。

        (2)規劃管理應盡量減少對規劃設計工作習慣的改變。為了可以在計算機中自動計算、查詢、分析各種規劃指標,需要將以前面向制圖的規劃圖,改成面向 GIS 空間分析的數字化規劃圖。但是,應該盡量減少對規劃設計人員原有工作習慣的改變,可以只對需要計算的要素提出標準要求,要求規劃設計人員在制作這些圖層時,按照一定的圖層分層和編碼規定進行設計,其他要素包括一些修飾性的圖素可以放寬要求;

        (3)提出合理的規劃設計分層編碼標準。由于目前許多規劃設計單位都使用AutoCAD 進行規劃設計,因此需要根據上述原則,在已有國家標準、部門標準、地方標準的基礎上建立一套完整的《規劃圖 AutoCAD 分層標準》,向有關的規劃設計單位發放。同時,制定相應措施,保證房地產開發企業及規劃管理部門可以使用規劃管理信息系統對設計單位提交的規劃設計方案進行審查;

        (4)通過計算機進行規劃設計成果審查。如果規劃設計單位報送上來的設計方案符合系統規定的一定的格式標準,規劃管理系統可以將規劃圖導入系統,與地形圖、管線圖等圖層進行疊加顯示,同時可以對規劃設計方案進行指標計算、比較,進行查詢、統計、分析等;

        4 施工管理

        房地產開發公司一般由工程管理部門具體負責施工管理,而工程整體的管理模式及承發包模式由公司高層根據項目特點和公司實際情況來確定。常見的建設項目承發包模式有:平行承發包模式(分別發包)、施工總承包模式(GC)、施工總承包管理模式(MC)、(設計加施工)承包模式、項目總承包模式、CM(Construction Management)承發包模式等。在我國,房地產的施工建設一般采用前兩種形式來進行,即要么對工程的施工完全發包給一個施工單位完成,要么對不同的建筑項目(建筑結構、綠化、建筑設備、市政管線等)分別發包給不同的施工單位來完成。對大型的工程項目、或者高檔的樓盤,房地產開發企業應該考慮采用MC 模式或 CM 承發包模式來進行施工管理。施工總承包管理模式(MC)是指業主(開發商)和某個具有豐富施工管理經驗的單位或聯合體簽訂施工總承包管理協議,負責整個項目的施工組織和管理。一般該 MC 單位不參與具體工程的施工,而再進行分包的招標和分包。MC 模式可以加快施工進度,其費用一般按照建筑安裝費的某一比例提取。CM 承發包模式是由開發企業委托 CM 單位,以一個承包商的身份,采取 Fast Track(快速路徑)的生產組織方式,來進行施工管理,直接指揮施工活動,在一定程度上影響設計活動,一般它和開發商訂立“cost plus”方式的合同。其特點是設計與施工充分搭接,且工程項目的保證最大費用使 CM 企業承擔相應風險。

        5 工程管理協調

        施工單位或開發商的工程管理部門未能和設計單位溝通達成理解和協調,不少建筑物竣工后和規劃設計不一致。因此,可施工性研究的實施以及設計的正確施工都需要具備以下幾個要素:

        (1)房地產開發企業的有力支持。作為投資者,開發商應該把可施工性研究及設計的研究放在相當重要的位置上,即在規劃設計之初、規劃設計完成以及施工完成的時候召集設計人員、施工人員、相關專家以及本企業的組織者/協調人員定期召開研究會議。通過有效的溝通、交流和討論,集成化、系統化、專業化地完成工程項目的目標。

        (2)盡早實施。在項目的早期,項目決策的成本很少,但這些決策卻能夠對項目的整體成本產生重要影響,可施工性研究的對工程造價的影響從規劃階段、設計階段到施工階段、物業管理階段成明顯的遞減趨勢,產生的效益也是如此。工程的施工圖紙及設計說明一旦提交要更改就比較困難了,因此開發企業和施工單位應該盡早參與到規劃設計的可施工性研究中去,而其中開發商更加要做好前期的項目決策。

        (3)持續開展研究。一方面,可施工性研究強調在項目實施的全過程中進行系統的研究,充分發揮相關人員的知識和經驗。即可施工性研究和設計研究成為項目總體規劃的一部分。另一方面,實習“知識管理”,即通過計劃和總結,將研究過程中的經驗和教訓很好地紀錄和升華,將業務流程中無序的知識進行系統化管理,使之成為“可利用再生資源”,實現知識共享和再利用。

        第4篇:公司規劃設計方案范文

        設計招標書范本一

        一、工程概況

        1、工程名稱:縣汽車站

        2、建設單位:市汽車運輸有限責任公司分公司

        3、工程地理位置:線的交匯處西南角在高速公路切口處。

        二、自然條件

        l、極端最高氣溫

        2、極端最低氣溫

        3、年平均氣溫

        4、年降水量

        5、歷年最大風力

        6、歷年最大風速

        7、霧

        三、設計要求

        1、以市發展和改革委員會發改投號《關于縣汽車東站可行性研究報告的批復》為依據。

        2、符合交通部《汽車客站級別劃分和建設要求》(jt/t200-20xx)和建設部、交通部《汽車客運站建設設計規范》(jgj60-99)。

        3、基本符合縣規劃辦公室《縣汽車東站建設用地規劃設計條件》。

        4、設計方案經濟實用、美觀的原則。體現以人為本和方便旅客,主要經濟技術指標應表述清楚,如:征地面積、車站實際使用面積、停車場面積、主站房建筑面積(候車室、售票廳及分層面積)和輔助設施建設面積等。

        四、招標要求說明

        1、投標單位必須具有獨立法人資格和建筑設計乙級(含乙級)以上資質。

        2、采取邀請設計單位的方式參加方案設計,自愿接受邀請的設計單位須交保證金5000元,并按規定的時間到現場踏勘。

        3、本次方案設計招標獲勝的單位為初步設計和施工圖設計單位。

        4、有下列情況之一的,設計方案無效:

        (1)不響應設計招標書的;

        (2)未按規定時間到現場踏勘;

        (3)逾期送達設計方案的;

        (4)設計方案未達到《**省建筑工程設計投標文件編制深度規定》要求的;

        (5)方案設計一般不得超過可行性研究報告所規定的各項指標±5%,如特殊情況可作說明,停車場面積加大不受限制。

        5、設計單位報送的方案設計文件為七份,其中一份為正本,包括相關資質證明書,營業執照(復印件)供備查使用。正本文件應加蓋設計單位公章,并由法定或其授權人及相應資格的注冊執業人員、具體編制負責人簽字蓋章,單獨密封并在密封件上注明"正本文件"字樣,其余文件為副本,供評標使用,副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設計單位的文字和標記。

        設計單位應將上述副本文件和密封的正本文件在規定的時間內送達到指定地點。

        6、投標書遞交地點:

        聯系人:聯系電話:

        7、現場踏勘時間:年月日午時

        設計方案送達截止日期:年月日午時

        五、設計單位承諾

        設計單位在規定設計方案的同時,需向建設單位提交有關的承諾書。

        1、對設計進度、深度、設計質量、優質服務方面的承諾:

        2、初步設計所需時間、施工圖設計所需時間:

        3、設計費用的報價為工可批復的全部建設項目,并包括方案設計,初步設計和施工圖設計的總費用必須按國家標準計取,并按其設計費報價提出優惠率,計算出實際報價,并說明有關附加條件。

        六、評標辦法

        按《縣汽車東站設計招標評標細則》執行。

        七、雙方應提供的文件資料:

        l、邀請單位提供設計基礎資料

        (1)省交通廳批復的工程可行性研究報告:

        (2)縣規劃辦公室提供的規劃設計條件:

        (3)設計方案招標書。

        2、參選方案設計單位需提供以下文件:

        (1)按照設計規范要求的深度提供工可批復的全套設計方案圖紙,包括總平面圖,交通路網規劃,環境布置,主站房效果圖。

        (2)方案設計說明書及經濟技術分析資料,工可批復各項目設計圖及說明。

        3、方案設計圖及說明書圖冊規格為a3,共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al,共1套,另增加總平面規劃圖,主站房一層平面圖各一張,圖幅為al。

        4、設計費用投標價必須采用雙信封法,一信封為末署名的包裝在副本文件內,另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內。

        八、簽訂規劃設計合同的主要條件和要求

        l、方案經評審選定后,建設單位與申選單位簽定設計合同,設計費用按現行國家標準給予優惠。

        2、申選單位的設計方案不再另行收費,落選單位的參選方案付給工本費___元,并退還押金,落選單位設計方案的知識產權歸建設單位。專家評定為無效設計方案的單位不付工本費,并不退還押金。

        九、建設單位聯系人及電話號碼

        聯系人:聯系電話:

        附件:

        1、市發展和改革委員會號《關于縣汽車東站可行性研究報告的批復》

        2、縣規劃辦公室《縣汽車東站建設用地規劃設計條件》

        3、縣汽車東站宗地圖

        設計招標書范本二

        日期:__

        招標號:__

        1___(業主名字)(下簡稱“業主”)已安排了一筆以多種貨幣構成的資金,用于____(工程名稱)建設費用的合理支付。所有如資格預審文件規定的來自合格貨源并經資格預審合格了的投標人均可參加本工程的投標。

        2業主邀請資格預審合格的投標人就下列工程施工和竣工所需的勞務、材料、設備和服務進行密封投標:__________________________(工程概況、主要項目及工程量等)。

        3凡有興趣的資格預審合格的投標人,可從下列地址獲取進一步的信息及查閱招文件:_________(查詢和發售招標文件的機構名稱、地址等)。

        4任何有興趣的資格預審合格的投標人在向上述機構提交書面申請并在交納了一筆不可退還的費用____(貨幣名稱和數量)后可購得一套完整的招標文件。多購的招標文件收費相同。

        5所有投標書必須于__年__月__日__時之前送達下列地址:

        第5篇:公司規劃設計方案范文

        項目群管理與單個項目管理既相互關聯,又有不同特點。項目群管理是以項目管理為核心,側重于宏觀的戰略規劃和整體的設計部署,并不直接參與每個項目的日常管理。首先,兩者是互相聯系的,存在大量的信息交流。在項目進行的初期,項目群的整體目標對項目的立項、規劃等工作進行指導,這時候信息主要從項目群流向項目;在項目進行的中后期,必須經常檢查項目執行情況與項目群的吻合程度,這時候信息主要從項目流向項目群。同時,兩者之間也有著很大的差異。最大區別在于,單個項目管理更多地關注項目具體實施和執行,在單一功能的項目內對預先設定的要素 ( 質量、成本、時間等 ) 進行管理,并完成最終產品。而項目群管理更多地關注于總體戰略規劃,通過分析項目間的關聯情況,合理設計方案,協調資源分配,確保從多個項目活動中獲得整體性利益。總體來說,項目群管理是不確定的、戰略的、組織的,而項目管理是確定的、戰術的、獨立的。衡量項目群管理是否成功的指標是獲取的效益、技術水平、投資回報率等,衡量項目管理是否成功的是交期、成本、質量和交付產品。具體區別如下:目標導向不同,項目群管理以戰略規劃為指導,與組織戰略目標一致,而項目管理是戰術層面,以具體的項目目標為導向;過程不同,項目群管理同時管理多個項目,項目管理在一定時期內只管理一個項目;管理重點不同,項目群管理強調項目間的關系管理和沖突管理,項目管理重視特定產品的把控和交付;結果不同,項目群管理以實現組織整體利益為最優,項目管理關鍵在于交付特定產品。

        2. 項目群理論與規劃設計管理的關系

        規劃設計管理是在項目定位的基礎上,綜合考慮、協調內外多重因素,對項目進行較為具體的規劃或總體上的設計,最終使項目目標、風格、功能符合自身定位和自身特色的管理活動。規劃設計的內容包括提出規劃愿景、發展目標、實現方式,完善設計方案、控制指標等,規劃設計具有全局性、長遠性、整體性和統一性的特點。項目群理論以規劃設計管理為指導,工作重點不再放在單個項目結果,而是注重實現整體目標,所以,項目群管理的目標固然需要實現每個項目的具體目標,但更重要在于有效整合和集成管理每個項目,以達到規劃設計管理的目標。有效的項目管理活動必須能根據總體規劃設計,整合所有項目管理活動,使得項目管理成為規劃設計管理的一個基本職能以及持續改進的過程。市場環境隨時改變,而項目群管理中又牽涉到很多利益相關人,要想達成項目群管理的目標,就必須整體規劃,設計出各種合理的方案,同時把能力以及資源運用到這些方案中,這是規劃設計管理必須致力解決的。如今,項目以及多項目管理的理論已經廣泛融入和運用到管理中,項目群管理已經成為影響規劃設計管理的關鍵因素。同時,規劃設計管理又是項目群管理的基礎,無論是資源的合理分配、項目的選擇等,都一直是圍繞規劃設計管理這個出發點和根本來展開的。具體來說:第一,規劃設計管理是項目群選擇的依據。規劃設計管理為項目群選擇給出指導性綱領,也只有那些符合規劃設計管理的項目才應被采用和施行;第二,規劃設計管理是多項目資源分配的基礎,只有以規劃設計管理為基礎,針對不同市場、不同行業和不同類別的項目之間的資源分配才最有效,從而實現效益最大化;第三,規劃設計管理是項目群管理過程中做出正確決策的保證。環境變化隨時可能導致項目偏離規劃設計,此時項目群經理要以規劃設計管理為基礎,把握重點,及時調整項目;第四,項目群是實現規劃設計管理的載體,組織目標和使命始終要化成一個個項目,這就需要采取具體方法和策略,通過具體的項目以及項目群管理來實現。

        3. 項目群理論在規劃設計管理中的應用

        為了適應競爭激烈的市場,就必須根據形勢變化迅速作出反應,用更好的方案來代替或改進目前的項目目標,這就需要管理者必須有全局的觀念,從規劃設計管理的角度合理組織、整體籌劃,這是項目群理論應用的優勢所在。項目群管理是確保實際貫徹規劃設計管理和獲得預期效益的重要手段。項目群管理以規劃設計管理為導向,更好地協調項目及項目中活動,對各關聯項目進行整合管理,提升管理的效益和效率,響應組織的需求,確保項目群里的項目與組織文化、目標、需求和動力等相匹配,能從項目的實施中獲得總體的效益。在建立項目群管理框架的時候,應該與規劃設計管理相聯系,項目群管理架構包括項目選擇、確定項目集群方案、項目群管理實施、項目群管理后評估四個階段。

        3.1 規劃設計整合與項目選擇

        當多個規劃設計目標同時出現的時候,企業就要對這些規劃設計進行管理、整合,確定最關鍵的規劃設計目標 , 以及規劃設計之間的關系。規劃設計的整合給了項目評估和選擇的方向,由此判斷需求、規劃設計管理和項目群目標三者之間的適配性。

        3.2 確定項目集群方案

        確立項目集群方案時應主要分析項目地域分布、行業類型、承包形式、在建項目以及資源狀況等,對項目進行判斷,評估管理水平和組織資源。根據項目之間的聯系和對組織的共享,以一定的標準把項目組合起來,集合成項目群。項目集群標準應結合規劃設計管理需要,可以按地域劃分并集群,也可以按承包類型劃分。

        3.3 項目群管理實施

        項目群管理的實施過程是實現項目群管理績效的重點環節,影響實施效果的主要因素包括組織機制、資源動態配置、企業文化、實施的工具和平臺等。該階段的主要任務是從規劃設計管理的視角,應用思維、技能、工具、知識和策略等,協調組織內部矛盾,組織各種資源,平衡項目之間的關系,達成規劃設計管理和項目群的共同目標。

        3.4 項目群管理的反饋、評估和改進

        提供符合規劃設計目標的交付物是項目群管理的最終目標,所以,在項目的履行過程中,應針對各種反饋對項目群管理進行評估,對管理過程及時調整、優化和改進,進一步完善規劃設計,并為后續項目提供指導,直至確定項目群的收益,產生滿意的交付。意的問題無數實踐告訴我們,以溝通一致的、切實可行的、組織良好的、簡單有效的項目群理論來管理,將極大地提高項目的成功機會,不過與此同時,應用這種管理模式也要注意一些問題:

        4. 在規劃設計管理中應用項目群理論所要注意的問題

        4.1 如何均衡項目之間的利益

        在項目群管理中,每個項目的經濟效益、周期長短和復雜程度是不同的,可能就會出現挑肥揀瘦的情況,使一部分項目難以及時完成 , 結果影響了規劃設計管理目標的實現。

        4.2 如何處理項目之間搶占資源的競爭

        多個項目同時實施時,不同項目之間為獲取資源而競爭對立,可能會出現對某一資源的需求旺盛而造成資源相對短缺。為了有效實施項目群管理 , 有必要建立一套評價資源利用效率和資源整合的辦法。

        4.3 如何正確處理項目群管理與單個項目管理之間的關系

        第6篇:公司規劃設計方案范文

        人居金牌建設試點項目落戶瀘州

        在“中國瀘州?生態城市發展論壇”的開幕式上,中國房地產研究會人居環境委員會與重慶融豪投資有限公司、瀘州市江陽區藍田土地整理開發有限公司簽署了中國人居環境金牌試點項目“融豪-翡翠城國際生態住區”共建協議,這標志著中國人居環境金牌試點項目正式落戶瀘州。

        該項目位于瀘州江陽區,規劃區總用地159.12公頃,規劃居住人口3.4萬人。由于其建設規模龐大,對整個江陽區的人居環境建設和城市發展有著極其重要的帶動和影響作用,而且住區規劃集多元化居住、休閑娛樂、綜合服務于一體,致力于打造具有城市延續感、社區集聚感、綠色多元、休閑舒適的新世紀生態居住典范,以該住區為試點開展規劃和建設分析,對于探討功能完善的多元化居住、體現山水特色的生態住區建設、推進生態瀘州的建設都有著不容忽視的重要意義。

        實現可持續發展要抓重點

        為了打造瀘州高品質的人居環境,江陽區藍田土地整理開發有限公司早在今年初就了規劃設計國際招標公告,最終選擇了來自國內外的4家資深設計單位參與了此次“融豪?翡翠城”修建性詳細規劃設計方案設計競標。

        參與此次競標的4家設計公司均努力在設計方案中予以體現《中國人居環境金牌住區七大特色目標》――包括生態、配套、環境、科技、親情、人文、服務等七個方面,使得人居環境的各項建設目標得到了更好的落實和實現,有的方案為了提高居住的舒適度甚至主動降低了項目的容積率。

        專家們認為,營造可持續發展的住區人居環境,并不需要面面俱到,而應該結合各項目具體的基址條件和環境基礎,有所挑選地作為項目建設和開發的重點。對“融豪?翡翠城”項目,專家們一致認為,其得天獨厚的自然山水生態條件、獨特的長江景觀優勢以及深厚的酒城人文積淀應該成為項目開發的一個重點。

        住區規劃有待改進

        第7篇:公司規劃設計方案范文

        在城市化進程快速推進的今天,城鄉規劃設計行業給設計師提出新的要求。一方面,城鎮化發展的緊迫性需要設計師在短時間快速為城市發展編制出合理的規劃。另一方面,城市病的出現使城鄉規劃工作趨向復雜化,倒逼設計師不斷提高城鄉規劃的科學性[1]。城鄉規劃快速設計課程正是針對城市發展需求,培養學生綜合運用多門課程知識,在短短6至8小時內快速完成規劃設計的能力。該課程是學校專業教育與社會需求結合的重要紐帶,同時也是培養城鄉規劃專業卓越工程師的重要訓練環節,具有綜合性強、實踐性強的特點[2]。

        2原有課程教學模式的誤區

        2.1教學目標模糊

        城鄉規劃快速設計課程教學目標不夠明確,究竟通過學習鍛煉學生哪些能力,達到何種程度尚需仔細考量。教學過程中容易走向兩個極端,一是過分側重于學生設計能力的培養,但學生因為手繪功底薄弱,盡管方案設計比較精彩卻難以用圖示語言表達。其二是過分強調方案表現能力的訓練,最終導致學生淪為善于畫圖卻疏于設計的“畫圖匠”。

        2.2教學方法單一

        以往城鄉規劃快速設計課程教學中通常采用教師主導的“注入式”方式,先將城鄉規劃快速設計中表現技巧、圖紙深度與規范、不同類型題目設計方法等進行講授,學生利用兩周集中周完成3-4個快速設計訓練。在此期間教師講授和學生訓練分離,不利于學生隨時找到設計中的缺點及時加以改進。

        2.3教學評價主觀

        以往城鄉規劃快速設計課程教學成果評價的方式是以教師評價為主。由于城鄉規劃快速設計作為一種創新活動沒有標準的答案,教師對學生作品的評價主觀性較強。學生成績受老師工程經驗、設計水平、審美取向等主觀因素影響較大。另外教學評價更加注重對結果的評價,缺少對教學每個環節的過程評價。

        3城鄉規劃快速設計課程教學模式改革

        3.1教學目標從表現設計分離到并重

        城鄉規劃快速設計中的手繪表現和規劃設計是既獨立又聯系的兩個部分。富有創意的規劃設計方案是快速設計成功的基礎,嫻熟的手繪表現能夠將設計方案的亮點更好的展示。課程教學中應引導學生將手繪表現訓練與規劃設計結合起來。比如,在對優秀例圖進行臨摹的同時對例圖規劃結構、理念構思等進行深入分析。這樣在練習手繪的同時也提高了規劃設計能力,起到事半功倍的效果。

        3.2教學方法從注入式到互動

        從傳統教師主導的“注入式”教學方式轉化為教師和學生共同參與的“互動式”教學方式。采用案例教學和翻轉課堂相結合的方式,首先由教師選取大量優秀快速設計范圖,學生利用課余時間針對范圖的方案設計、圖紙深度、表現技法等方面展開小組討論和臨摹訓練。在課上時間主要進行范圖方案分析的匯報并與教師、同學討論。這樣充分利用學生課余時間,調動學生參與教學的積極性,培育學生分析和解決問題的能力及團隊合作意識。從而使教學更加高效,課堂氣氛也更活躍。

        3.3教學評價從單向到多向

        參與教學評價的主體應更加多元,除主講教師外還可引入規劃院工程經驗豐富的設計師、職能部門職員、開發者等,可以從不同側面對學生作品深入評價,使評價者和被評價者實現多向互動。從評價的方式看,注重課程設計過程中評價而非對結果的評價,既在每次快速設計結束后立刻展開面對面的交流與評價。評價建立在評價者和被評價者充分交流的基礎上,這樣可以讓評價者更了解設計者的想法,評價更加客觀準確。學生也可以及時了解設計存在的不足,在以后的設計中加以彌補。

        作者:李洋 崔俏 劉葉 單位:東北大學 沈陽高新農業發展有限責任公司

        參考文獻:

        第8篇:公司規劃設計方案范文

        1城市設計的主要內容及其對計算機圖形圖像技術的要求

        城市設計簡要地說就是為人們設計聚居地的一種藝術,它是城市規劃的重要組成部分。城市設計所關心的是建筑實體的視覺效果;人與場所的連接性;活動空間與舒適環境的創造;整個城市景觀改善的進程。城市設計要為建筑物實體及其空間布局,為建筑形式構圖及其與周圍空間的三維關系,為獲得美學與社會質量成就進行視景布置建立整體框架。

        1.1城市設計內容的層次性。城市設計的基本內容分為宏觀、中觀、微觀三個層次。

        宏觀層次:城鎮分布與城市形象。城市設計的宏觀層次包括在一定區域內的城鎮分布;城鄉一體化規劃與景觀設計;城市的格局與形態、功能組團、環境保護、基礎設施、分區特色與舒適的環境、城市出入口、土地利用與活動場所等。城市設計的宏觀層次內容與城鎮體系規劃相輔相成,不過城市設計更注重于城市的關鍵性特征與自然景觀的構成;注重城市開發建設對自然景觀、文化或社會經濟資源的物質的和視覺質量的直接和間接影響。在對宏觀層次的城市設計進行評價時,創造高質量的城市環境和優美的城鄉視野成為重要準則。包括對自然山水景觀的組織與利用,視覺特征物的適宜性和可視性,整體高度輪廓和體量的協調性,與傳統景觀的協調性等等。為應用ArcGIS對炎陵縣的自然地理、人口分布、交通條件等進行綜合分析作出的城鎮布局。為應用ArcGIS對炎陵縣重點發展地區的用地空間發展所作的規劃。規劃在宏觀上充分考慮了炎陵縣作為人文與生態旅游縣的自然環境特色。

        中觀層次:建筑物與空間。中觀層次城市設計內容包括用地布局、建筑設計、交叉口與廣場、街道和路網格局、視線走廊、連接度與整體性、體量與高度、地標物、開敞空間和公園、人行道與步行系統的連接等等內容。中觀層次城市設計內容與城市總體或分區規劃相輔相成,不過城市設計主要關注開發建設對自然景觀的物質和視覺質量的直接和間接影響;人工建造物的適宜性和視角的關系;對光和空氣的穿透性影響;與步行道格局的協調性;與城市整體立面輪廓和體量的協調性;與地方傳統的協調和對周圍環境的影響等等。圖3為應用ArcGIS對炎陵縣城現狀所作的全景鳥瞰。

        微觀層次:使用者環境。微觀層次的城市設計內容包括建筑物的人的尺度、街道陳設、材質顏色和紋理、過渡的處理、廣告和標志、街道景觀等。微觀層次的城市設計與詳細規劃設計相輔相成。在對微觀層次城市設計進行評價時,自然方面主要關注功能上的適宜性。人造方面關注街道結構和功能的適宜性,創造好的步行環境,人的尺度和生活質量的提高,空間的創造等。圖4為某中學新校園的大門,通過三維建模貼圖生成。

        1.2城市設計對信息技術的要求

        從城市設計各層次的內容及評價原則來看,人與自然環境的協調,恰當的空間組織,悅目的視覺效果均是共同的追求。以往城市規劃和建筑設計由于受到技術手段的限制,規劃師和建筑師主要是通過二維圖形加空間想象來構思和評價設計方案,僅在進行建筑單體設計或很小的群體設計中才應用三維效果圖,或固定路徑的動畫來模擬建成后的空間關系和視覺效果。眾所周知,傳統的效果渲染需要耗費大量時間和占用大量計算機內存。因此多方案的交互式設計和實時動畫根本不可能進行。

        城市設計計算機視景仿真需要解決幾個方面的問題。其一,處理數字高程模型,生成并修改三維地形,進行坡度、坡向、高程、填挖、淹沒、視線視域分析。

        其二,進行建筑密度、容積率、可達性、緩沖、選址可行性分析,用以評價社會經濟與環境效果。以上兩項是GIS的典型功能。其三,大面積多單體的快速三維建模,包括建筑物、構筑物、城市家俱、廣告牌、樹木、車輛、人物等。一般GIS只有二維拉伸功能,稱為2.5維,不是真三維。而流行的3Dmax三維建模不勝任大量對象建模與實時瀏覽任務。其四,實時虛擬。要能快速地重繪畫面,包括對場景對象、天光背景、動畫路徑、視點視角等的改變均能立即作出反應。從理論上說,以上四大問題可以在一個GIS平臺或統一的VR系統中得到解決,不過目前這種平臺還處在研發之中,但是我們可以借助GIS與VR綜合集成來解決問題。

        2一種基于GIS與VR的城市設計技術方案

        2.1虛擬現實系統集成。無論是GIS還是VR,當前國內外均有多種商業軟件可供選用。美國ESRI的ArcGIS是世界上最先進的地理信息系統,不過它的三維建模功能不強,且沒有實時虛擬動畫的功能。美國Multigen-Paradigm公司的Multigen-Vega是當前虛擬現實的旗艦軟件,其強大的三維建模工具Creator和虛擬仿真引擎Vega有機結合能很好地滿足虛擬城市實時動畫要求,不過它不具備空間分析的功能。其它的GIS與VR軟件大體也是如此。所幸的是,我們已經有了一個綜合兩個方面的優勢來解決城市設計技術問題的方案。這就是ESRI公司委托Multigen-Paradigm公司開發了一個ArcGIS擴展模塊SiteBiulder,該模塊使得ArcGIS具備了實時動畫功能并且能接受Multigen的三維模型。于是我們就有了一個基于GIS與VR的應用于城市設計的虛擬現實系統.

        2.2系統應用步驟。該系統的完整的應用包括場景的規劃設計、單體的建筑設計、三維建模并貼圖、實時虛擬動畫幾部分內容

        2.2.1城市規劃設計。無論是新城區的開發還是老城區的改建均要先確定規劃設計目標,提出社會、經濟、環境方面的要求。根據要求,進行自然條件、建設條件等一系列的基礎分析。在分析基礎上完成土地利用、道路交通、建筑布局、豎向規劃、工程設施等規劃設計方案。值得注意的是,以往規劃設計僅用CAD進行輔助設計。本系統強調應用ArcGIS技術輔助規劃設計,原因有兩個方面。其一,CAD不具備所要求的空間分析功能;其二,只有ArcGIS主題及主題中的特征(對象)才能被引入到SiteBiulder中進行實時動畫。圖5為應用ArcGIS制作的湖南城市學院新校區地勢圖,圖6為新校園的一個規劃模型。

        2.2.2建筑設計。在規劃布局的基礎上,進行建筑設計方案。各單體設計成果仍以平、立、剖面圖為主。為配合下階段的Creator三維建模和紋理貼圖,建筑師繪制的單體立面效果圖很有用處。整幅有陰影的彩色立面圖可以代替多塊片的煩瑣貼圖,在三維場景中具有相當的立體效果。如有必要,某些單體可設計出多個,供虛擬替代方案優化所用。

        2.2.3組織ArcGIS主題。在SiteBiulder三維場景中,各虛擬對象是以ArcGIS主題來組織并引入的。進入三維場景的主要是三維地形、道路、建筑、樹木、鋪地和草地。主題中的特征并不要表現對象的具體幾何形狀,而只要確定各對象的具置。例如用點主題表示建筑布局,每棟建筑物僅需要一個點來表示,每個點代表的建筑物的模型被存放在數據庫中,完全相同的建筑物如住宅只須保存一個實例就行了。只要建立起點對象與建筑實例的關聯,則不同的建筑物模型都會被引入場景中。

        2.2.4創建三維模型。本虛擬系統采用MultiGen公司的Creator作為三維場景建模工具,它的Open-Flight采用樹狀層次結構來組織管理場景數據。

        城市設計所涉及的場地中的模型包括天空、地面、單體建筑、構造物、樹木、街道陳設物、廣告牌等等,建模工作量巨大。因此在建立模型之前,應根據場景中每個實體的幾何空間位置以及模型內部與模型之間的相互關系,確定虛擬場景中所有單體模型的層次歸屬,以有利于模型的修改、調用。三維模型并非越細越好。我們要在幾何真實與紋理真實之間取得某種協調。適當地劃分幾何面和準備適當分辨率的圖片是建筑虛擬的關鍵。

        2.3.5創建虛擬動畫場景。起動ArcGIS及其擴展模塊SiteBiulder,將模型庫中的各模型實例與主題中的各特征建立起聯系,各虛擬對象將依各自的空間位置呈現在三維場景中。SiteBiul-der有一套自己的菜單和工具,完成實時動畫。

        3新建校園虛擬現實應用實例

        第9篇:公司規劃設計方案范文

        西線工作室來自中國貴州,在那片既封閉、鄉土、神秘,又追逐時尚的土地上,土生土長,生根發芽……

        “上山下鄉”系列是西線工作室自成立至今的工作代名詞,既說明了西線長期身體力行的工作狀態,更代表了西線獨特而鮮活地針對地方性實踐的工作系統;西線對鄉土系統的通用化建造與空間控制機制的有效探討,為中國西部當代實踐提供了某種方向性的范式。

        西線工作室建筑作品曾多次獲獎:

        中國重慶磁器口的“民居再生性設計”于1997年獲美國建筑師協會主辦的AFFORDING HOUSING國際建筑競賽第五名;

        中國貴州省貴陽花溪區的“夢溪筆談山地居住群”項目獲2004年英國皇家建筑師協會主辦的英國DIVERSE CITY建筑設計作品環球巡回展最終入圍名單,作品被永久收藏,并榮獲2006年第三屆中國威海國際建筑大獎賽銀獎;

        中國貴州省貴陽石板鎮的“社會主義新農村建設之貴州擺隴苗寨民俗綜合體”項目獲2006年第三屆中國威海國際建筑大獎賽銀獎、2009年中國建筑學會建國六十周年建筑創作大獎入圍獎;

        中國貴州省赤水地區的“全國紅色旅游經典景區赤水烈士陵園展陳館”獲2012年全國人居經典建筑規劃設計方案競賽建筑金獎、2013年中國建筑設計獎(建筑創作);

        探討可變居住方式的“生長的‘元’設計”獲2011年中國首屆保障性住房設計競賽三等獎;

        中國貴州省獨山縣的“獨山大學城”項目獲2012年全國人居經典建筑規劃設計方案競賽規劃金獎;

        西線作品也曾入選2006年《時代建筑》“西部城市與建筑的當代實踐”專輯的十個代表性案例之一,以及2007年《時代建筑》“新鄉村建筑”專輯的十個代表性建筑之一。

        西線人

        魏浩波:西線工作室主持人,教授級高級建筑師,國務院政府特殊津貼專家,2010年第八屆中國建筑學會青年建筑師獎獲得者,貴陽建筑勘察設計有限公司設計總監,重慶建筑大學建筑學碩士。

        謝勁松:西線工作室主持人,高級工程師,西線建筑規劃設計院院長,貴陽建筑勘察設計有限公司副總工程師,畢業于西安建筑科技大學。

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