冬瓜種植管理技術要點精選(九篇)
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第1篇：冬瓜種植管理技術要點范文
關鍵詞：冬瓜；宏大1號；施肥水平；產(chǎn)量；化瓜
冬瓜在浙江省象山縣栽培面積較大，也是該地區(qū)菜農(nóng)經(jīng)濟收入的重要來源，但在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)施肥過量或施肥不平衡現(xiàn)象，既造成冬瓜產(chǎn)量和品質(zhì)不高，又造成肥料的浪費。2009年浙江省象山縣丹東街道農(nóng)業(yè)技術推廣站開展的“冬瓜新品種‘宏大1號’選育及栽培技術研究”經(jīng)象山縣科學技術局立項實施后。為探索不同施肥水平對宏大1號冬瓜經(jīng)濟性狀的影響，特進行此試驗，以期為宏大1號冬瓜的高產(chǎn)高效栽培提供理論依據(jù)。
1 材料與方法
1.1 試驗材料
供試品種為宏大1號冬瓜，由象山縣丹東街道農(nóng)業(yè)技術推廣站、象山縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心和寧波市農(nóng)業(yè)科學研究院共同育成。商品有機肥由象山龍邦生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司生產(chǎn)，含N 8.2%，P2O5 3.5%，K2O 3.9%；尿素（N 46%）、過磷酸鈣（P2O5 16%）、硫酸鉀（K2O 48%），在丹城市場購得。
1.2 試驗設計
試驗設4級施肥水平即4個處理，1級：每
667 m2施商品有機肥18 kg、尿素1.8 kg、過磷酸鈣2.4 kg、鉀肥1.2 kg；2級：667 m2施商品有機肥12 kg、尿素1.2 kg、過磷酸鈣1.8 kg、鉀肥1.2 kg；3級：每667 m2施商品有機肥6 kg、尿素0.6 kg、過磷酸鈣1.2 kg、鉀肥0.6 kg，每個處理施肥時對相同水量；以不施任何肥料為空白對照。商品有機肥、磷肥、鉀肥均作為基肥，翻耕后在細耙前一次性施入，充分入土。尿素為追肥，分4 次進行，第1次在植株成活6~7 d后對水施用；第2次在坐果前施；第3次待幼瓜長至4~5 kg時穴施；第4次在定瓜施，4次用肥比例為5∶25∶50∶20。小區(qū)面積40 m2，東西向，四周設保護行，隨機區(qū)組排列，3次重復。
1.3 試驗方法
試驗于2009年3月25日在象山縣丹東街道中家河村袁寶全承包田里進行，前作水稻。采用小拱棚地膜覆蓋育苗，4月15日定植，定植苗齡21 d（2葉1心），定植前7 d進行通風煉苗。雙行“品”字形種植，株距0.9 m，每個小區(qū)種植冬瓜9株。定植時覆蓋窄幅薄膜（0.6 m）。其他管理同常規(guī)。田間定點觀察瓜蔓生長及化瓜情況。8月21日采收，實測成瓜個數(shù)、單果質(zhì)量和產(chǎn)量。
2 結果與分析
2.1 施肥水平對產(chǎn)量性狀的影響
從表1可以看出，2級施肥水平下小區(qū)結瓜數(shù)最多，達9.7個，單果質(zhì)量較大；1級施肥水平下單果質(zhì)量最大，為43.6 kg。綜合來看，2級施肥水平下的產(chǎn)量最高，1級次之，3級為再次之，空白（CK）最低，4個處理折合667 m2產(chǎn)量依次分別為6 761.7， 5 597.8，5 426.0，2 766.4 kg。
2.2 各施肥水平瓜蔓生長情況觀察
從表2可以看出，不同施肥水平下，宏大1號的瓜蔓長勢表現(xiàn)不同。在1級施肥水平下，苗期生長較好，坐瓜期開始表現(xiàn)過旺，定瓜后更旺，后期仍有過旺表現(xiàn)；2級施肥水平下，整個生育期瓜蔓生長正常，且不早衰；3級施肥水平下，生長后期植株出現(xiàn)早衰。
2.3 各施肥水平對化瓜的影響
生產(chǎn)上，化瓜對冬瓜產(chǎn)量的形成影響重大，尤其是前期出現(xiàn)的化瓜。從表2看，1級肥料處理的化瓜最為嚴重，平均每株達到1.44個，其次是空白對照（CK）為0.84個，2 級與3 級基本接近，分別為0.77個和0.66個。因此，前期肥料豐足，以致瓜蔓旺長，或者肥料欠缺，造成瓜蔓生長弱勢，均會引起化瓜。
3 小結
宏大1號在本試驗設計的不同施肥水平下，以2級（667 m2施商品有機肥12 kg、尿素1.2 kg、過磷酸鈣1.8 kg、鉀肥1.2 kg）施肥水平下的產(chǎn)量最高，說明2級施肥水平可以滿足其冬瓜整個生長期的生長需要。1級（每667 m2施商品有機肥18 kg、尿素1.8 kg、過磷酸鈣2.4 kg、鉀肥1.2 kg）施肥水平下，瓜蔓生長過旺，前期化瓜嚴重，影響坐瓜，產(chǎn)量降低。3級（每667 m2施商品有機肥6 kg、尿素0.6 kg、過磷酸鈣1.2 kg、鉀肥0.6 kg，）施肥水平下，植株后期出現(xiàn)早衰，單果質(zhì)量不理想，產(chǎn)量不高。
參考文獻
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Effect of Fertilizer Level on Economic Characters of Hongda No.1 Wax Gourd
ZHANG Ruixiang1, LI Fangyong2, HU Lingshan3
( 1.Dandong Street Agricultural Technical Stations, Xiangshan, Zhejiang 315700;
2.Xiangshan Agro-technique Extension Center; 3.Nanchang University )
第2篇：冬瓜種植管理技術要點范文
關鍵詞：官渡區(qū)；綠化苗木；現(xiàn)狀；發(fā)展對策
中圖分類號：S723
文獻標識碼：A 文章編號：16749944（2016）07013502
1 引言
昆明市官渡區(qū)位于東經(jīng)102°41′～103°03′北緯24°54′～25°13′之間，地勢東北高、西南低，海拔2300 m以上一般為山地紅壤，海拔2000～2300 m為山地紅壤，海拔2000～2200 m的區(qū)域，多為紅土、黃紅土，旱地為紫羊肝土，水田為紫泥田[1]；2000 m以下，主要為壩區(qū)沖積、湖積母質(zhì)發(fā)育成的淹育型水稻土紅泥田、泥田、膠泥田、沙田等。官渡區(qū)屬于高原型亞熱帶季風氣候，雨熱同季，冬無嚴寒，夏無酷暑，年平均氣溫14.7 ℃，最熱月6～7月，平均氣溫19.9 ℃，最冷月1～2月，平均氣溫7.8 ℃，無霜期227 d，年降水量1012 mm，年蒸發(fā)量1868 mm[2]。
2 官渡區(qū)苗木發(fā)展的現(xiàn)狀
官渡區(qū)苗木適宜種植的綠化苗木樹種較多，從古代開始綠化苗木種植就已取得初步開展，如清光緒二十七年（1901），在昆明近郊采購樹種，有桑子、松子、臘樹子；光緒二十八年（1922），在王帽山、呼馬山種植云南松；光緒三十四年（1908），昆明縣設種植委員1人，負責采種育苗植樹。育苗植樹發(fā)展到今天，已經(jīng)從山上走到山下；從“四旁”走到城市園林化、城鎮(zhèn)森林花以及城鄉(xiāng)生態(tài)建設。苗木已從云南松、華山松、旱冬瓜等，發(fā)展到香樟、欒樹、冬櫻花，以及鄉(xiāng)土樹種的大力開發(fā)和利用[3]。
3 綠化苗木種植現(xiàn)狀
3.1 苗木種植規(guī)模
2011年3月，昆明市林業(yè)局以《昆明市林業(yè)局關于下達2011年城鄉(xiāng)綠化（林業(yè)項目）計劃的通知》昆林發(fā)[2011]8號文件下達給官渡區(qū)2011年苗木產(chǎn)業(yè)基地建設任務600畝，2011年6月，昆明市林業(yè)局又以《昆明市林業(yè)局關于下達2011年苗木產(chǎn)業(yè)基地新增計劃的通知》（昆林發(fā)）[2011]29號文件下達給官渡區(qū)2011年新增苗木產(chǎn)業(yè)基地建設任務3000畝。因此，官渡區(qū)2011年苗木產(chǎn)業(yè)基地建設總規(guī)模為3600畝。
3.2 種植布局
官渡區(qū)2011年苗木基地建設主要布局在大板橋街道辦事處1800畝，六甲街道辦事處600畝，官渡街道辦事處600畝，矣六街道辦事處600畝，規(guī)模較大。
3.3 種植方式
官渡區(qū)苗木基地種植主要以企業(yè)自己籌資建設為主，政府引導為輔。以生產(chǎn)城鎮(zhèn)綠化苗木為主，同時兼營農(nóng)村個體造林苗木，運行機制靈活，苗木品種較豐富，應變能力強，但規(guī)模小，分散。城市綠化苗木發(fā)展形成了3種格局；一是個體戶在城郊租地，專門從事園林綠化苗木培育、養(yǎng)護，經(jīng)營者大部分來自省外，苗圃里的各種苗木90%來自外??；二是一些規(guī)模的綠化工程公司自建的苗圃，所產(chǎn)苗木用于單位承接的綠化工程；三是由于城鎮(zhèn)化的推進，綠化苗木供需矛盾突出，加之連年干旱，農(nóng)戶把承包地用于種植綠化苗木，特別是近郊山區(qū)較為突出。
4 綠化苗木培育存在的問題
4.1 行業(yè)總體實力不強
至2011年底，官渡區(qū)綠化苗木種植經(jīng)營戶242戶，種植面積11430.55畝。種植戶的種植面積規(guī)模均較大（表1），而云南花木世界物流有限公司是官渡區(qū)最大的綠化苗木種植經(jīng)營戶，面積2500畝，但是其又把土地承租給若干個公司和個體戶經(jīng)營，化整為零。
4.2 生產(chǎn)經(jīng)營水平有待提高
“三分種，七分管”，三年連旱，對地處山區(qū)、半山區(qū)，少雨、缺水的苗木種植經(jīng)營戶來說，水是苗木生存的命脈，是影響苗木生長品質(zhì)的根本因素，缺水是主要問題。綠化苗木的培育不能像在山上栽樹，等天下雨，靠天吃飯，它對地理位置的選擇比較嚴格。因此，還應改變現(xiàn)今的靠天吃飯局面，利用新技術來進行苗木種植[4]。
4.3 品種雜亂、管理粗放、無商品意識
剛進入綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶，存在盲目種植，從眾現(xiàn)象突出，缺乏技術指導、資金投入、信息交流反饋，種植無技術，管理無經(jīng)驗，經(jīng)營不計成本，不利于資金的合理運用，不利于植物的正常生長發(fā)育和商品化的形成。
5 對策與建議
5.1 科學布局，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，提高行業(yè)總體實力
官渡區(qū)綠化苗木若要滿足市場需求，需對現(xiàn)有苗木基地資源展開整合，利用相關政策、土地流轉(zhuǎn)與資金扶持，建構一批批上檔次、更大規(guī)模的綠化苗木生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。同時，官渡區(qū)相關政府部門應綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全納入到當?shù)貒窠?jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，歸入生態(tài)文明建設考核體系中，并制定與完善綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，成立綠化苗木管理機構，增強苗木產(chǎn)業(yè)管理能力，力求整合產(chǎn)業(yè)，增強行業(yè)發(fā)展競爭力。此外，行業(yè)技術協(xié)會應將零散種植戶集合起來，朝規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化與規(guī)范化方向發(fā)展，小苗圃走聯(lián)合發(fā)展道路，依靠大苗圃，獲取更大的發(fā)展空間，促產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，增強苗木生產(chǎn)科技含量，規(guī)范種植管理模式，以彌補零散種植戶的不足，整個官渡區(qū)規(guī)模最大的重點苗木種植地在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應起到示范帶頭作用，不斷引進國外先進種植理念，運用新技術，新的管理模式，科學布局，增強綠化苗木種植的總體實力。
5.2 提高生產(chǎn)經(jīng)營水平
5.2.1 從“種”字上下功夫
政府積極引導，把培育綠化苗木作為生態(tài)建設、城市化發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、富民增收的重要措施來抓，對綠化苗木種植經(jīng)營戶給予優(yōu)惠政策、稅收減免、辦證簡化。
5.2.2 從“管理”上下功夫
總體布局上以主城出入口、城鎮(zhèn)面山等作為發(fā)展城鄉(xiāng)園林綠化苗木生產(chǎn)的重點區(qū)域，堅持以點帶面，強化輻射。在苗木品種上，突出特色，順應市場，長短結合，喬、灌、草間作。
5.3 依靠技術落實綠化苗木培育工作
官渡區(qū)種植戶應多了解市場動態(tài)需求情況，種植滿足市場需求且苗木成活率較高的，受歡迎的樹種。相關部門或有經(jīng)驗的苗木種植戶應及時的為當?shù)貏傔M入綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶講述苗木種植中的病蟲害防治要點，囑其嚴把植物檢疫關，發(fā)現(xiàn)有害生物應及時處理并銷毀，以免疫情擴散。此外，還應為種植戶講述正確的養(yǎng)護管理方法（包括澆水、施肥、松土除草等，增強植物抗蟲害能力，修剪枝葉技巧），鼓勵實施無公害生物防治病蟲害，以提高成活率。
6 結語
隨著昆明市人居環(huán)境的不斷改善，城鄉(xiāng)園林綠化越來越顯示出其在城鄉(xiāng)建設中的重要性。行業(yè)協(xié)會應發(fā)揮自身服務、溝通、公正、監(jiān)督的作用，整合行業(yè)資源、規(guī)范行業(yè)管理，提高專業(yè)水平，推動和促進該市綠化苗木行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，為昆明綠色生態(tài)屏障建設工程和其它造林綠化工程提高品種對路、質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量充足的優(yōu)質(zhì)苗木。
參考文獻：
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第3篇：冬瓜種植管理技術要點范文
[關鍵詞] 山區(qū)林業(yè)；綜合開發(fā)；模式
云南國土面積的94％是山區(qū)，作為山區(qū)大省，260萬絕對貧困人口和500多萬低收入人群生活在廣大山區(qū)[2]，把山區(qū)豐富的自然優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟優(yōu)勢是山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)的出發(fā)點的落腳點。山區(qū)自然條件惡劣，社會經(jīng)濟條件差，困難在山，希望也在山，出路就在林。加強生態(tài)經(jīng)濟型林業(yè)建設，實現(xiàn)林產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)，對山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)形成，使山區(qū)林農(nóng)盡快增收增效具有重要作用。
永勝縣光華鄉(xiāng)新生村委會一農(nóng)戶，1993～1994年承包的500畝荒山荒地，種植10余年的核桃、板栗等，因品種不良，經(jīng)營管理粗放，產(chǎn)量及效益太低，年收入僅10000元左右。由于是單純的家庭經(jīng)營，經(jīng)濟基礎差（現(xiàn)在還未通電），且種植模式單一，加之沒有以短養(yǎng)長、多種經(jīng)營、綜合開發(fā)，綜合效益太差，難以維持。2007年注冊成立了“農(nóng)林生態(tài)種植園”林業(yè)專業(yè)合作組織，一方面聯(lián)合有意合作的農(nóng)戶共同開發(fā)，增加勞力和資金方面的投入，另一方面積極與科技部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、地方林業(yè)局聯(lián)系，在實用技術、基礎設施建設、苗木繁育等方面得到許多支持。同時通過低產(chǎn)低效經(jīng)濟林改造，引進經(jīng)濟新品種，林農(nóng)間作，建沼氣池并對沼氣肥進行綜合利用等，已建成500余畝生態(tài)經(jīng)濟型的種植園，近幾年僅林業(yè)局委托培育苗木一項，年收入近10萬元，其他部份的經(jīng)濟效益也正在逐步顯現(xiàn)。
一、林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)營模式
集體林權制度改革后，廣大林農(nóng)成了山林的真正主人，極大地調(diào)動了發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的積極性，開始真正關心我家的林地“種什么”、“如何種”、“怎么管”，如何讓有限的林地產(chǎn)生較高的綜合效益。可是由于農(nóng)戶現(xiàn)有的林地或宜林荒山面積由幾畝至幾十畝不等，如永勝縣一村小組83戶村民，林地面積1475.3畝，平均每戶17.7畝，最少的僅0.8畝，最多的39.6畝，面積少且很零散，個體經(jīng)濟基礎薄弱，發(fā)展上不具備規(guī)模，不能產(chǎn)生規(guī)模
效益。因而聯(lián)合開發(fā)、劃零為整、共同發(fā)展、共同致富，是山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)的基礎。
目前山區(qū)林業(yè)的組織形式多以家庭經(jīng)營為主，但是屬于分散經(jīng)營形式，信息少、資金少，開拓性小，具有一定的脆弱性，抵抗自然災害和社會風險的能力差，與山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)不相適應。因此在充分發(fā)揮完善和發(fā)展家庭經(jīng)營的基礎上，逐步引導家庭經(jīng)營向林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)營形式轉(zhuǎn)變。
1.林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)營形式[1]
（1）鄉(xiāng)村集體內(nèi)部間的專業(yè)合作，包括聯(lián)戶經(jīng)營、鄉(xiāng)村戶聯(lián)營、鄉(xiāng)村聯(lián)營、村戶聯(lián)營等。
（2）林業(yè)局（站）、國有苗圃、國有林場、木材公司、森工企業(yè)等國家林業(yè)單位與鄉(xiāng)村集體或農(nóng)戶的股份合作。
（3）非林業(yè)部門與鄉(xiāng)村集體或農(nóng)戶的服份合作。
二、低產(chǎn)低效經(jīng)濟林改造模式
90年代初，兩山到戶后，林農(nóng)自發(fā)種植的經(jīng)濟林如核桃、板栗等，大多是鄉(xiāng)土品種，“名、特、優(yōu)、新”品種少，經(jīng)濟林種植零星分散、產(chǎn)量低、品質(zhì)差，不具備市場競爭力，林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎很薄弱。截止至2007年年底，全省僅低產(chǎn)核桃林面積就達400萬畝[2]，占全省核桃面積的33.3%。而核桃一致被認為是云南省山區(qū)林農(nóng)脫貧致富的“鐵桿莊稼”，因此低產(chǎn)低效經(jīng)濟林的改造將是山區(qū)林農(nóng)脫貧致富的重要措施之一。
1.品種改良
（1）高接換種。近幾年各地均有通過品種審認定的核桃優(yōu)良品種如云新系列、大姚三臺核桃、漾濞泡核桃、玉溪大白殼、大沙殼核桃、細香核桃近20個，審定的板栗優(yōu)良品種云雄、云紅等。由于低劣品種造成的低產(chǎn)，根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)實際，本著適地適樹的原則，充分推廣應用這些優(yōu)良品種，采用高接換種的方法，通過良種嫁接改造，實行無性系集約化栽培，將低劣品種換成優(yōu)良品種，是低產(chǎn)低效經(jīng)濟林改造有效方法。2008年2月用已審定的云新高原、云新云林核桃新品種和云雄、云紅板栗新品種對永勝縣農(nóng)林生態(tài)種植園100畝低產(chǎn)板栗園，150畝低產(chǎn)核桃園以高接換種的方法進行改造，板栗園2009年試花試果，2010年實現(xiàn)產(chǎn)值10000余元，核桃園2010年86%掛果，2011年95%掛果。
（2）栽植更新。對于品種差，種植密度低，尚未完全喪失結果能力的衰老經(jīng)濟林，可在其中栽植良種嫁接苗，加強幼樹的管理，適時整形修剪，剪除影響新植幼樹生長的衰老枝干，幼樹長大結果后，將老樹全部挖除，形成新的豐產(chǎn)經(jīng)濟林。
2.樹體管理
對于雖是良種，因管理不善導致的樹形混亂，樹勢衰弱，結果少，產(chǎn)量低的經(jīng)濟林，加強土、肥、水管理及病蟲害防治，進行合理修剪整形，改善樹體結構，更新復壯樹勢。因此修剪整形是低產(chǎn)低效經(jīng)濟林樹體管理改造的關鍵技術措施之一。云南省這類型的低產(chǎn)核桃林130余萬畝，現(xiàn)在保山市隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)、板橋鄉(xiāng)，劍川縣魯?shù)猷l(xiāng)確定的核心示范區(qū)內(nèi)，通過集成修剪整形、施肥、放苦水、促花促果等技術措施促進結實和豐產(chǎn)，輻射和帶動這類型低產(chǎn)核桃林的改造。
3.土壤改良
栽植地土層淺、干旱瘠薄，或因水土沖刷露根的良種經(jīng)濟林，一般產(chǎn)量也較低，對于此類經(jīng)濟林的改造，除了做好病蟲害防治及整形修剪，重點是改善土壤理化性狀，增強土壤保肥、保水能力；多用廄肥，沼氣肥等有機肥，提高土壤養(yǎng)分含量；擴大根系分布層，增加吸收面積，為樹體的生長、結果提供充足的養(yǎng)分和水分。
三、沼氣綜合應用模式
云南省沼氣的建設規(guī)模截止2009年底已達247.9878萬戶，尤其在山區(qū)沼氣的建設是非常普及的。但沼氣的綜合利用率低，山區(qū)對沼氣池建設的認識僅停留在解決農(nóng)民生活用能（炊煙、照明）的單一利用上，相較經(jīng)濟發(fā)達省份和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)差距較大。而一個6m3沼氣每年可為20畝的耕地提供肥料[3]，這將有效降低農(nóng)村肥料用量和肥料成本?？沙浞謶谜託夥剩a(chǎn)生態(tài)有機無公害經(jīng)濟林產(chǎn)品。
2009～2010年對種植6年的云新14號、云新34號核桃林設置了廄肥、復合肥、沼氣肥3組，每組5個重復進行施肥試驗，試驗結果表明，沼氣肥與廄肥對比核桃產(chǎn)量提高18.3%，與復合肥對比產(chǎn)量提高10.65%。
1.沼渣作基肥
沼渣是腐熟無菌、速遲兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)肥料，其有機質(zhì)、腐植酸及N、P、K 含量明顯高于漚制的土雜肥，據(jù)測定，沼渣內(nèi)含有機質(zhì)36%～49%、腐植酸10.1%～24.6%、粗蛋白5%～9%、全氮0.8%～1.5%、全磷0.4%～0.6% 和全鉀0.6%～1.2%[4]，還含有一些其他礦質(zhì)成分，是遲效速效兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)有機肥料。長期使用可以改良土壤結構，能降低土壤容重、增加土壤孔隙度、改善土壤團粒結構，增強土壤保肥、保水能力，促進樹木根系對各種養(yǎng)分的吸收，提高經(jīng)濟林產(chǎn)量、質(zhì)量和品質(zhì)。
2.沼液做追肥
沼液不僅含有樹木生長所必需的氮、磷、鉀、微量元素、氨基酸等多種營養(yǎng)物質(zhì)，而且含有丁酸、吲哚乙酸、維生素B1 2等活性、抗性物質(zhì)[4]，而且易被樹木直接吸收?？刹捎脺鲜┑姆椒?，在經(jīng)濟林坐果后，隨水進行。結果表明：
3.噴施沼液
用沼液噴灑植株，可起到殺蟲、抑菌的作用，減少農(nóng)藥使用量，達到農(nóng)藥低殘留。將沼液按30%配制后，噴施核桃樹干、枝條、葉片正反面，肥液以懸浮于葉、果、枝、干表面或少量下滴為度，一年3次，調(diào)查結果：噴施沼液的核桃樹蟲口率僅2%，而對照的核桃樹蟲口率達38.3%。
四、針葉林或針闊混交林修復模式
山區(qū)尤其是貧困山區(qū)長期以來的毀林種植模式，以砍薪炭材解決能源的方式，以及其他的不合理的開發(fā)利用形式，使山區(qū)大量的針葉林、針闊混交林都遭到不同程度破壞。在云南山區(qū)已實施了林改的林地中，中低產(chǎn)林面積有7470萬畝，其中亟須改造的多達6000萬畝，而遭到不同程度破壞的針葉林、針闊混交林也近1500萬畝。山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)，在考慮經(jīng)濟效益的同時，還要兼顧生態(tài)環(huán)境的改善，選擇一些優(yōu)良的生態(tài)樹種如旱冬瓜、川滇榿木等，在林中空地不規(guī)則種植，對此類森林進行生態(tài)修復（恢復），充分發(fā)揮生態(tài)功能，達到經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境建設的平衡發(fā)展。
五、經(jīng)濟林良種豐產(chǎn)栽培模式
對新造林地，選準先好良種是關鍵。在良種基礎上，實施豐產(chǎn)栽培和管理。如種植核桃掌握一塊好地、一個大塘、一擔有機肥、一株壯苗、澆足定根水、一塊地膜等技術要點，掌握栽植后的配方施肥、修剪整形、促花促果等技術，使新植經(jīng)濟林在高起點、標準化方向發(fā)展。
六、林農(nóng)間作模式
在核桃林、板栗林等經(jīng)濟林的幼樹期，間作花生、馬鈴薯、紅薯、烤煙等矮桿農(nóng)作物，充分利用林地的時間差和空間差，充分利用林地生產(chǎn)力，做到以短養(yǎng)長，以耕代撫，實現(xiàn)立體經(jīng)營和科學經(jīng)營。
七、花椒生物防護隔離欄模式
花椒具有適應性強，耐干旱瘠薄，經(jīng)濟價值高，水土保持效果好的特點。在經(jīng)濟林園邊界密植花椒，一方面起到防止牲蓄危害和隔離的作用，另一面發(fā)揮防護林的功能。同時當花椒進入結實盛期，還能為農(nóng)戶帶來較高的經(jīng)濟收入。
將以上模式組合，輔以家畜養(yǎng)殖，形成以沼氣為中心，種植、養(yǎng)殖為一體山的山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)模式。
參考文獻
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[2] 云南省木本產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008～2020）。
第4篇：冬瓜種植管理技術要點范文
XX鎮(zhèn)位于文秘部落市XX區(qū)南郊，1980年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)，1991的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄12個行政村和1個社區(qū)，19個黨支部?，F(xiàn)有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農(nóng)地1210畝。2004年全鎮(zhèn)社會生產(chǎn)總值3.5億元，農(nóng)民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，XX聯(lián)動網(wǎng)本著服務“三農(nóng)”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創(chuàng)新、求實”意識，整合鎮(zhèn)域資源，構建工作載體，為群眾生產(chǎn)、生活提供便捷服務，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。2004年4月，聯(lián)動網(wǎng)建設在市委組織部和XX市農(nóng)村工作領導小組共同組織的評比考核中榮獲“先進單位”光榮稱號。采取的主要做法：
一、創(chuàng)新工作機制，建設聯(lián)動網(wǎng)氛圍濃厚。
1、建立和健全的組織機構。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動網(wǎng)建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農(nóng)”的指導思想，堅持把建立、健全機構作為工作的重要內(nèi)容，擺在突出位置，并多次召開專題會議研究部署聯(lián)動網(wǎng)工作，切實抓緊抓好抓實。在聯(lián)動網(wǎng)建設原有的基礎上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納動網(wǎng)管理，有效推動了聯(lián)動網(wǎng)建設。全鎮(zhèn)設立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯(lián)動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設立創(chuàng)建指導員，負責指導各村（居）黨建、經(jīng)濟、綜治、精神文明等各項工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報聯(lián)動中心。聯(lián)動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導員、部門負責人及科技特派員根據(jù)當月工作要點在會上進行匯報、分析，針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領導率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動網(wǎng)建設的氛圍。
2、網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。XX聯(lián)動網(wǎng)建設，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前為止，XX鎮(zhèn)先后投入10多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時傳送帶來了便利，實現(xiàn)資源共享。
3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯(lián)動網(wǎng)工作的基礎。在信息資源建設中，我們注意從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民對信息需求多樣化的實際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、農(nóng)業(yè)信息。在內(nèi)部信息的匯集整合方面，制訂信息采集制度，要求每個創(chuàng)建指導員和科技特派員每月采集2條信息，在每月聯(lián)動中心例會上討論并形成有價值的信息在“城南信息網(wǎng)”、“八閩農(nóng)網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”、“閩東人才網(wǎng)”等網(wǎng)站上予以。“拿來主義”是我們擴大外部信息來源、豐富農(nóng)業(yè)信息的好辦法。我們對從互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內(nèi)國際信息、實時信息和預測信息和鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐相結合，廣泛采用“摘編、采編、創(chuàng)編”的信息采集加工模式，去偽存真，確保農(nóng)業(yè)信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯(lián)動網(wǎng)網(wǎng)刊《綠色蓮峰》，及時分發(fā)到示范企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶手中。
4、加強隊伍建設。在推進聯(lián)動網(wǎng)建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作為一項重要內(nèi)容來抓。一方面，我們在專業(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設立兼職信息員。這些農(nóng)業(yè)信息員大多來自基層，勤于實踐，善于總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮(zhèn)已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級農(nóng)業(yè)信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農(nóng)技干部參加各類專業(yè)知識培訓，提高農(nóng)業(yè)服務的科技水平和服務能力。同時，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導等方式，對農(nóng)村信息員進行培訓，讓他們在“干中學、學中干”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），
二、創(chuàng)新工作模式，服務水平全面提升。
1、把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，加快農(nóng)業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，是提高農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農(nóng)民收入的突破口。我們結合鎮(zhèn)情，以市場為導向，以效益為中心，加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強、調(diào)出特色、調(diào)出規(guī)模。針對蓮峰三村的資源優(yōu)勢，2002年底建立了蓮峰三村農(nóng)業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動調(diào)整，今年該基地還將進一步擴大種植規(guī)模。
2、把龍頭企業(yè)做強，加快農(nóng)村工業(yè)化，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿(mào)易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動中心在積極為其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關部門聯(lián)系，為其提供申報材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場”的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工商貿(mào)一體化。三年來，我們依托主導產(chǎn)業(yè)，培植了10多家茶葉、水產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產(chǎn)業(yè)鏈，并轉(zhuǎn)移鎮(zhèn)富余勞動力100多人。
3、把支農(nóng)政策利用好，加大投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，主體是農(nóng)民，只有充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農(nóng)民增收問題。農(nóng)民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調(diào)控，要克服“越位”和“缺位”現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農(nóng)民的微觀活動引導到發(fā)展規(guī)劃的框架之內(nèi)，為農(nóng)民提供市場和科技服務，指導農(nóng)民種，引導農(nóng)民調(diào)，幫助農(nóng)民銷，為農(nóng)民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)”的措施，加大對農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金，實施了“幸?！惫こ?，有效的解決了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)缺資金的問題，先后發(fā)放小額農(nóng)貸4040萬元，受惠農(nóng)戶達2050戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、完善村賬鎮(zhèn)建，強化監(jiān)督管理。村財管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。
XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心充分認識到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進農(nóng)民增收致富。
1、送出去，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。2003年初，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心通過農(nóng)業(yè)部審核，加入“農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網(wǎng)絡平臺，城南聯(lián)動網(wǎng)把鎮(zhèn)內(nèi)各行政村的農(nóng)副產(chǎn)品，多次在該系統(tǒng)信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進入市場架起了信息橋梁，為生產(chǎn)經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路。2004年7月份，XX鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向。2003年，蕉城區(qū)“三高”農(nóng)業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動網(wǎng)的橋梁作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網(wǎng)上營銷，共實現(xiàn)網(wǎng)絡交易10多筆。
2、引進來，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導農(nóng)民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產(chǎn)出率，增加單位面積土地上農(nóng)產(chǎn)品的價格，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心加大農(nóng)業(yè)信息引導的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻策。2005年1月份，蓮峰三村農(nóng)業(yè)示范基地擬種植樹莓，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時在網(wǎng)上需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系。2004年初通過這種方式為基地引進的優(yōu)質(zhì)柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。
四、創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)移富余勞動力富有成效。
XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動力轉(zhuǎn)移工作，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提出把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移作為我鎮(zhèn)今后一個時期的一項重點工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動中心具體抓好該項工作。
1、強化培訓，轉(zhuǎn)變觀念，提高勞動力自身素質(zhì)水平。我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對不同對象，充分利用農(nóng)村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請XX市水產(chǎn)局、區(qū)科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓體系，采取“農(nóng)民培訓、政府買單”的方法，著重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；二是面向農(nóng)村致富骨干和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變。采取辦班培訓與上門服務相結合、科技咨詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農(nóng)民的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、善管理、會經(jīng)營的農(nóng)村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學文化素質(zhì)，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領農(nóng)民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進“打工潮”向“創(chuàng)業(yè)潮”轉(zhuǎn)變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業(yè)的本領。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年是職業(yè)教育培訓的重點對象，是農(nóng)村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的領路人。