財務管理的制度精選(九篇)

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第1篇：財務管理的制度范文

關鍵詞：現行制度 醫院財務管理 思考

當前社會經濟的不斷快速發展，一定程度上對人們的日常生活與工作產生影響。 政府部門為更好保證人們的生活與工作，保證社會的正常運行，采取一系列措施，投資興建了一系列的公共設施。其中包括醫院、學校等非營利性組織機構。在當前國家現行制度下，對醫院的財務管理情況進行研究分析。

一、現行制度下醫院財務管理中所存在的問題

（一）醫院財務人員職業道德素質低

現行醫院財務管理人員多數學歷較低，非正式本科或更高等學歷，因其知識面所決定不能全面了解財務核算體系以及財務的監控體系，同時醫院又不能對財務工作人員提供專業的會計基礎知識的培訓，不利于提高財務工作人員的職業素質，不利于醫院朝向更為深遠的方向發展。現行的醫院財務制度沿用之前的財務會計制度，這些制度本身存在一定的局限性，僅涉及到常規的會計核算，無明確規定醫院的合并、債務充足以及會計政策變更等方面的會計處理問題。另外，該制度發展并不完善，缺乏專業的培訓，極易導致財務工作人員在進行核算時，遭受較大的核算壓力。

（二）醫院財務管理制度中核算成本存在不合理性

醫院財務管理在進行成本核算過程中，未完全按照市場經濟的要求規范，在進行成本核算中存在不合理性，并未對成本以及支出進行有效規范計劃。當前為市場經濟時代，醫院在整個市場經濟環境下，作為市場經濟中的一部分，同時應該積極主動參與到醫療服務產業的競爭中，憑借醫院自身的優勢與努力爭取獲得更多的經濟效益以及社會效益。因此，醫院部門應該改變傳統的經濟發展策略，將成本機制引入，調整現行的成本核算，實施全面的管理，通過實施這些措施，以期達到控制支出以及減少成本的目的，實現醫院效益的最大化。

（三）沒有嚴格按照客觀經濟發展規律辦事

經濟的不斷發展，傳統的計劃經濟時代逐漸被市場經濟所取代，醫院仍強調自己是一個非營利性的社會公益性組織，在從事社會活動時，不按照客觀經濟規律操作執行，其經濟核算以及效果與市場經濟的要求相距甚遠。醫院在處理經濟問題時，仍然采用傳統的方式進行計算，這不利于對財務進行計算以及管理，不利于醫院的發展。

（四）醫院財務管理人員缺少財務風險意識

醫院要想獲得快速發展，應該改變傳統的經濟方式，引用現行的市場競爭機制，運用市場經濟的規律，調動醫院發展的積極性，建立一套完整的有利于發展財務管理制度。傳統的計劃經濟時代，國家承包了醫院的各項事業，由國家財政對其進行支持，這保證了醫院發展免受各種風險的干擾影響，不利于調動醫院發展的積極性，在這種安全的模式環境下，醫院財務管理人員缺乏必要的風險意識。

二、針對現行制度下醫院財務管理中存在的問題，采取有效措施完善醫院財務管理

（一）提高財務人員的職業素養

醫院財務管理工作中，保證其科學規范的關鍵在于提高財務人員的職業道德水平以及工作人員的綜合素質。首先應該對財務人員進行專業的財務管理知識以及會計制度相關方面知識的培訓，并引導其將所學到的知識應用到社會實踐生活中；其次，培養財務人員的政治素質，保證他們能夠按照相關規范規定從事社會活動，及時制止一切不符合經濟發展規律的行為，充分發揮財務管理的作用，促進醫院管理事業的健康順利發展。

（二）完善財務制度，同時強化醫院的經濟核算

在現行制度下，完善醫院的各項財務制度，保證醫院的各種社會活動以及經濟行為符合法律規定規范。強化醫院的經濟核算，是實現醫院規范化管理的核心工作，醫院充分運用所能提供的衛生資源，創造更優質的衛生環境服務。除此之外，醫院部門應該強化控制醫院財務內部，保證財務內部在進行審計、核算、監督等經濟活動，有一定的規范約束，在規范內進行活動，強化其中的各項措施，保證財務工作的順利安全運行。將會計人員以及審計人員同財務人員相區別，有專人負責進行審計工作，有專門的審計部門，將醫院審計部門的作用充分發揮出來。

（三）節約開支增加收益，管理固定資產

醫院的財務部門應該嚴格按照國家相關規定的規章制度以及法律法規從事活動，根據相關部門所規定的收費價格以及收費項目，制定合理的收費標準，在增加收益的同時，應該做到不少收也不多收。而且，醫院應該遵循市場經濟的客觀發展規律，在保證醫療質量的同時，增強醫院的自身競爭力，減少支出，同時增加醫院的經濟的收入。

（四）完善醫院內部控制制度，提高財務管理的風險意識

在現在醫院財務管理過程中，因財務管理人員普遍缺乏財務風險意識，使得一些控制制度僅限于形式化，無任何實質意義。因此，醫院應該從實際情況入手，針對醫院財務的內部控制管理過程中存在的問題，不斷完善醫院的內部控制，提高醫院財務工作人員的財務管理風險意識，強化醫院內部各個不同部門以及不同部門不同崗位工作之間的聯系以及監督工作，協調醫院各部門工作，奠定醫院的生存以及發展的基礎。

三、衛生部門、財政部門應對醫院財務管理高度重視，同時強化其監督職能

針對一些重點項目，財政部門通常會采取專項補助，衛生部門以及財政部門應做好其監督職能，做到定期進行檢查，避免出現專項撥款不知所蹤的情況，禁止出現超出法律規范的行為。做到依法監督，各級衛生主管部門以及財政部門應該根據相關規范要求，根據醫療機構的內部財務管理方法，監督檢查醫院的財務活動。針對其中存在的問題，進行認真排查，找出原因并采取切實可行的措施對其進行有效改善，提高財務管理水平。

四、結束語

隨著經濟的不斷發展，傳統的計劃經濟已經被現行的市場經濟所取代。在現行市場經濟經濟環境下，強化醫院的財務管理，可有效促使醫院快速實現現代化管理。在市場經濟的大環境下，醫院應該改變傳統的社會非盈利性組織的辦事方式，遵循市場經濟的發展規律，并在此基礎上，提高財務工作人員的風險意識以及職業道德素養，規避傳統制度下醫院的財務管理模式所造成的風險危害。基于此，醫院部門也應該進行相應的措施辦事模式調整，應該從醫院財務管理的實際情況出發，針對醫院財務管理過程中存在的問題，采取有效的措施發展以及完善醫院的財務管理。根據現行市場經濟這個大環境，從實際情況出發，醫院應該堅持為人民服務，其中醫院財務管理起著推動作用，可推動醫院的快速發展，盡快適應現代化管理模式。

參考文獻：

[1]胡水平.現行制劑下的醫院財務管理[J].企業家天地（下旬刊），2010，66（9）：452-453

[2]常潤潤.醫院財務管理初探[J].內蒙古科技與經濟，2011，64（24）：323-324

[3]孫淑安.淺析現行醫保結算制度對醫院財務管理的影響及對策[J].中國電子商務，2010，52（11）：752-753

[4]朱建玲，王蜀平.現行《醫院財務制度》存在的問題及修改建議[J].齊魯醫學雜志，2011，121（1）：512-513

第2篇：財務管理的制度范文

一、醫院會計制度與財務管理的關系

醫院會計制度和財務管理之間有以下幾項重要聯系。

（一）醫院會計制度是醫院各項業務規劃的基礎

醫院的主要目的是治病救人，但一所醫院要想獲得長久的生存就必須依靠制度來保證各項業務的正常運行，這樣才能更好地為病人提供服務。醫院在進行每一項業務之前，必然要對其實施過程做好規劃和風險評估，綜合本醫院的整體財務狀況進行系統規劃，這一步驟很大程度上依賴于醫院會計部門的統計和管理。醫院會計部門通過對數據的分析，結合業務的特點和可能的風險，進行可行性和風險性的評估，從而為新業務的開展提供可靠的數據分析。

（二）會計制度是考核財務風險的重要指標

目前，我國大多數醫院工作人員的財務風險意識都不夠，很多人認為只要按部就班地做好自己的工作，就能避免財務風險。顯然，這是不正確的。依據現行的醫院管理條例，絕大部分醫院需要承擔自己的運行預算和風險，也即自負盈虧，因此一旦出現財務漏洞，將很難保障醫院的正常運行，也就沒法為病人提供更多更好的服務。因此，醫院工作人員必須形成一定的風險預測和評估機制，而這一機制主要是依賴會計制度來運行的。

（三）會計數據是醫院收支狀況和管理的真實反映

醫院就像是一臺電腦，里面有軟件基礎也有硬件配置基礎，而會計數據就像是這臺電腦的管理軟件，它能對醫院的各項指標進行綜合評估，切實反應醫院的收支狀況和管理層次，從而及時發現不足，進行相應的工作調整。

（四）會計制度是醫院成本核算體系的重要部分

很長一個時期內，醫院的成本核算體系是非常粗糙的，它將醫院財務支出簡單地劃分為“藥品支出”“設備支出”等籠統的條目，這種成本核算的弊端，一是沒有辦法細致有效地反映醫院地具體支出情況，二是沒有辦法追蹤經辦人員，一旦發生事故無從查找故障環節。這實際上是醫院會計制度的漏洞，進而影響到整個醫院的成本核算。

二、新醫院會計制度和財務管理的問題

基于會計制度對財務管理的重要性，我國于2012年在公立醫院推行的新的會計制度，對以前的會計制度進行了一定的修正，完善了許多具體條條目，以提高醫院運行的高效性。但在實際的操作過程中，依然存在著很多問題。

（一）執行力不足，很多措施沒有落到實處

新的會計制度使得會計業務的完善和發展有了更完善的理論基礎，但是醫院在管理的過程中往往很難做到面面兼顧，特別是醫院的主要宗旨是治病救人，其工作重心一直在門診和住院等診治層面，這就很容易忽視醫院的采購管理，造成會計賬目混亂，甚至會有數據丟失或者錯亂等情況的發生，這樣就會直接導致會計部門執行力差，也達不到預想的效果。

（二）缺乏技術支持，財務管理軟件不完善

眾所周知，現在任何一個企業或者事業單位的運轉，都依賴于一定的電子信息技術，會計管理早已不是口傳手記的簡單方式，而是憑借網絡平臺來運行，一切的紙質材料都要錄入到電子信息系統，然而進行分類和整理。雖然現在的技術相對發達，電子信息技術給醫院的財務管理帶來了很多便利，但醫院的軟件更新卻相對滯后，特別是缺乏這方面的專門人才，電子軟件也沒有充分發揮到它的作用。

（三）缺乏完善的監管機制

醫院的財務漏洞主要是因為監管不力造成的，雖然我國公立醫院目前已實行了新的會計制度，但這種制度的一個重要弱點就是推行時間不長，相應的監管機制遠遠落后，這就很可能造成的醫院財務管理的低效運行，卻容易滋生腐敗事件， 讓別有用心之人有機可乘。

三、完善會計制度管理 加強醫院財務管理

會計制度的完善，對醫院財務管理體系影響深遠，因此必須采取有力措施，結合新舊會計制度的優缺點，強化會計制度的各個環節，切實提高醫院財務管理水平。

（一）強化醫院預算與管理，提高會計人員執行力

預算與管理的有效性是醫院開展各項工作的有力保障，準確地說，預算與管理是領導者全局意識的體現，因為這其中的各個環節，皆是牽一發而動全身，不可不慎。因此，醫院應該成立專門的預算和管理系統，不僅僅是依靠會計部門提供的數據，還應在此基礎上完善財務預算和管理的各個環節，結合基礎數據進行綜合評估。此外，除了數據的收集和整體，會計人員的執行力也是有待加強的重要層面，如果只是純粹制度層面的改善是沒有辦法起到時效的，必須讓制度層面的調整落到實處，切實提高會計人員的執行力，才能有效強化醫院預算與管理。

（二）提高財務管理人員專業和技術水平

上面已經談到，財務管理體系憑借一定的軟件支持才能正常運行，這就對會計人員的技術操作能力提出了新的要求。必須讓會計從業人員將專業知識與技術知識結合在一起，才能發揮會計管理的最大作用。為此，醫院可以組織集中的技術培訓，加強會計人員的實際操作水平，以使其在工作中能夠更加高效地完成會計管理的實際操作，從而推動會計體系以及整個財務管理體系的高效運轉。

（三）完善監管體系

良好的監督管理機制是促進醫院財務正常高效運行的有效舉措。醫院內部的監管漏洞，第一是財務管理制度建立不夠科學嚴謹，內控范圍過于狹窄，落實尚有缺陷。第二是預算管理處于形式化，預算執行不嚴格，彈性太大并缺乏相應的監督和考核制度。因此必須針對以上兩點，對醫院財務監管體系進行層層把關，將每一個環節都納入到監管體系之中，以切實完善監管工作，保障醫院財務體系的高效運行。

第3篇：財務管理的制度范文

關鍵詞：高等學校財務制度 實施 財務管理 影響 探析

公共財政體制的改革和高校的大規模擴招，使得高校的財務管理面臨更加復雜的局面，2013年開始實施的《新高等學校財務制度》（以下簡稱《新制度》）順應新形勢要求，在財務管理人才隊伍建設、預算管理制度、績效考評、管理體制等方面進行了修訂和完善，必將對高校財務管理科學化、精細化產生深遠的影響。

一、《新制度》進一步明確了財務管理機構和人員職責，為財務管理科學化、精細化提供了人力保障

《新制度》首先明確提出高等學校實行“統一領導、集中管理”或“統一領導、分級管理”的財務管理體制。對一級和二級財務機構的設置和職責職權作了明確規范。其次，明確規定”高校應設置總會計師崗位，作為學校副校級行政領導成員，協助校長管理學校財務工作，承擔相應的領導和管理職責”，提升了財務管理人員的管理地位和戰略高度。對于財務人員的專業素質、調動和職稱評聘也做了明確規定，保證了財務管理人才隊伍結構的合理性，進一步完善和健全了財務管理體制。

教育部等各級主管部門也明確要求，各高校要加強對《新制度》的宣傳學習和對財務人員的培訓，使財務管理人員盡快掌握《新制度》的精髓和變化內容，進一步開闊的視野，轉變固有的觀念和核算習慣，提高專業理論素養和思想道德修養，增強綜合分析問題和解決問題的能力，為新時期高校財務管理培養一批高素質的專業人才隊伍。

二、《新制度》完善了預算管理制度，調整了收入和支出分類口徑，增加了收支管理的內容，為財務管理科學化、精細化提供了有效路徑

預算管理的內容和方法涵蓋了高校經濟活動的全過程，《新制度》對預算編制的依據、原則、程序和預算調整等提出了更加細化的要求。促使高校建立起一套嚴格而規范的預算管理制度，不斷改進工作方法，以積極穩妥的收入預算和統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的支出預算相結合，使預算編制更加合理合規，執行中便于控制和管理，維護預算的執行力和剛性；《新制度》還重點增加了決算報告編制依據、要求和申報審批程序。預算決算編制互相呼應對照，有利于發現預算管理中存在的問題，保持高校良好的財務狀況和運作秩序。

《新制度》根據政府收支科目改革的要求，將財政補助收入規定為從同級財政部門取得的各類財政撥款。明確界定“科研事業收入不包括按照部門預算隸屬關系從同級財政部門取得的財政撥款”。 適應公共財政改革要求，增加了國庫集中支付制度、政府采購制度和票據管理的有關規定，對結轉和結余管理做了詳盡說明，從制度層面合理規范了高校財務管理和會計核算的路徑。

三、《新制度》實行內部成本費用管理并引入績效考評機制，為財務管理科學化、精細化提供了指標依據

《新制度》首次將企業財務管理理念引入高校財務管理中來，即實行內部成本費用管理。隨著我國高校由精英教育向大眾化教育的發展，高校收費逐漸被公眾接受，但社會上對高校收費標準的疑問也從沒有斷過，高校是依靠國家財政撥款發展的事業單位，同時又向學生收取了高額的學費，這些錢是不是真正用到了學生的培養上，或者說一個大學生的培養成本到底有多少，是很多人的共同疑惑，也是公共財政公開體系的重要部分。采用權責發生制為核算基礎，按照企業成本核算的思路分配、歸集和計算高校業務活動中發生的各種費用，將收入和支出進行合理的配比，開展學校、院系和專業的教育總成本和生均成本等核算工作。對于專項經費和科研經費，也要求按照項目細化管理，單獨核算，進行績效考評。

《新制度》對國有資產的管理一方面實施政府采購，從源頭上加強財政支出管理，提高財政資金的使用效益；另一方面借鑒企業財務管理理念，采取了對固定資產計提折舊，對無形資產取得費用按期進行攤銷等有效舉措，既能真正反映國有資產的真實價值，又能為管理者合理配置國有資產提供依據，提高國有資產回報率和保值增值率，真實還原高校的資產負債率。

《新制度》將高校基建帳納入事業帳統籌管理，提高了財務信息的準確性、系統性和完整性，更加直觀地反映高校的財務狀況和管理成果。將高校基本建設投資作為高校正常的經濟活動進行統一核算，進行統籌安排和可行性研究，有利于加強監管，規避基本建設投資風險。

《新制度》優化了財務報表體系，新增了適合當前新形勢需要的財政撥款收入支出表、固定資產投資決算報表等，以其提供更加直觀有效的財務數據和財務分析指標。

《新制度》實施以后，高校財務核算提供的各項財務管理指標更加真實有效、全面系統，大大有助于教育主管部門和高校領導層進行科學決策，同時，也為社會各界了解監督高校發展提供了依據。

四、《新制度》建立健全了財務風險控制機制和財務監督制度，為財務管理科學化、精細化提供了制度保障

為了滿足快速發展的社會對人才的渴求，從上世紀90年代末我國高校逐步開始了大規模擴招和新校區建設，學科建設、師資隊伍建設、科研平臺建設等需要大量的資金投入，政府財力不夠，投入不足，負債籌資成了高校的共同選擇。目前，負債籌資這把雙刃劍的問題日益凸顯，據不完全統計，幾乎所有高校都有貸款，我國公辦高校貸款規模已突破5000億元，個別高校甚至積債難還，資不抵債，頻臨破產，嚴重影響了高校的日常運營和可持續發展。在目前高校積極“化債”的大背景下，《新制度》的實施必加快高校建立健全財務風險控制機制，進行可行性研究，及時識別面臨的財務風險，進行有效的風險控制和規避。《新制度》強化高校借款審批程序，要求高校進一步“規范和加強借入款項的管理，不得違規舉債和利用國有資產提供擔保”，這對于高校保持合理的資產負債率，防止國有資產損失起到了有力的保障。

為保證高校經濟活動的質量與效率，提高高校辦學效益，高校應對已不能滿足新形勢需要的原有財務內部監督控制的內容、方法、體制進行改革，建立與完善適應社會主義市場經濟的新的高校財務內部監督控制機制。《新制度》提出完善高校財務監督制度，“建立健全內部控制制度、經濟責任制度、財務信息披露制度等監督制度，依法公開財務信息”，“自覺接受主管部門和財政、審計部門的監督”。高校要完善本內部監督控制制度，要把注意力從事后監督轉化到事先控制、審前防患，把單一靠上級督查改變為內部牽制、相互制約，通過會計監督、預算管理、國有資產管理等相結合，寓監督于管理之中，從而提高財務管理的水平。

五、《新制度》實施過程中應注意的問題

《新制度》雖引入了內部成本費用管理和績效評價機制，但高校不同于企業，為國家培養高素質人才和進行科學研究的基本任務和性質沒變，所以高校不能以“經濟效益最大化”為財務管理的目標，要更多考慮國家利益和社會效益。在實際操作中應把握好尺度，避免因過渡追求效益而影響到教學水平的提高，對生均培養成本等指標的核算應建立在高質量的培養水平上，對科研經費要在分項目單獨核算的基礎上統籌兼顧各項目間的協調合作、資源調配，避免重復研究、重復購置，同時確保科學研究的嚴謹性。

《新制度》的實施應是一個循序漸進的過程，在新舊制度的銜接過程中，要做好全面的資產清查和深入細致的核算工作，信息化建設要跟上財務制度改革和財務管理新要求的步伐，不斷探索行之有效的措施，要避免在執行中不加分析的“一刀切”做法，確保銜接工作平穩順利。

總而言之，新的高校財務制度進行了實質性的創新和改革，對高校的各項管理特別是財務管理產生了深遠影響，各高校要與時俱進，不斷創新，深化財務管理體制改革，強化財務風險意識和監督機制，提高財務管理水平，完善保障機制，確保高校可持續健康發展。

參考文獻：

[1]財政部，教育部。高等學校財務制度，財教〔2012〕488號

第4篇：財務管理的制度范文

(一）國庫集中收付制度與公務卡改革目標

具體看，國庫集中收付制度由財政資金的收入收繳（直接繳庫和集中匯繳）和國庫集中支付兩部分，集中收入收繳包括稅收收入、社會保障繳款、非稅收入、轉移和贈與收入、貸款回收本金與產權處置收入、債務收入六種。國庫集中支付包括財政直接支付和授權支付，授權支付又包括票據（主要為支票）支付和公務卡支付（保留少量的現金支付）。財政部有關公務卡制度改革的總體思路：“堅持公共財政改革方向，以公務卡及電子轉賬支付系統為媒介，以國庫單一賬戶體系為基礎，以現代財政國庫管理信息系統為支撐，逐步實現使用公務卡辦理公務支出，最大限度地減少預算單位現金結算，強化財政動態監控，健全現代財政國庫制度。”公務卡的使用基礎離不開國庫集中支付制度。由此，公務卡是為完善國庫集中支付制度而產生的支付結算方式。簡言之，與公務卡直接相關的國庫集中收付就是預算單位將非稅收入等行政事業性收費集中上繳財政，財政部門通過其指定的銀行開設專戶，預算單位的基本經費和財政性項目經費直接通過該專戶撥付到預算單位在銀行開設的零余額賬戶，預算單位所有的支出通過財政直接支付或者授權支付方式（票據支付和公務卡支付）從該零余額賬戶支付給商品和勞務的供應單位或提供者。國庫集中支付制度還有一重點內容就是預算單位要逐步減少和取消零余額賬戶外的其他賬戶，之后將財政批準收取的各類非稅收入上繳國庫且不再返還預算單位自己管理支出，另外，預算單位日常公務支出和報銷業務使用公務卡以最大限度地減少現金支付。國庫集中收付制度的實現最終將出現“國家之財皆匯于庫，財政支出皆出國庫”，國家的收入和支出都在“國庫”的管理之中，國庫成為一個國家的“大出納”。公務卡支付改變了原有現金支付下國庫難以管理資金使用流向，使國庫可以掌握資金最終的使用單位、日期、金額、地點等信息，加強了資金控制，提高了資金利用效率，增加了公務活動的透明度，減小了使用風險，健全了財政國庫制度。國庫集中收付體系及與公務卡支付的關系，見圖1。

(二）公務卡推行歷程及結算目錄

2001年國務院批準的《財政國庫管理制度改革試點方案》及其說明中提出：可以采用銀行卡作為國庫集中支付業務的支付結算工具。2005年4月，中國人民銀行、財政部等九部委聯合印發的《關于促進銀行卡產業發展的若干意見》推動了全國銀行卡產業的發展。當年，招商銀行與中興通訊聯手發行了國內首張公務卡，但此卡并非財政部和中國人民銀行推廣使用的公務卡。2007年財政部和中國人民銀行聯合下發了《公務卡管理暫行辦法》，公務卡的應用推廣工作進入全面實施階段。2007年7月，中央機關公務卡制度改革試點正式啟動。2008年2月，財政部下發《關于2008年中央預算部門全面推行公務卡改革試點有關事項的通知》，明確規定所有中央預算部門于2008年9月底以前都要實施公務卡制度改革試點。2007年7月至2008年10月，中國銀聯統計顯示，山東、河南、寧夏等16個省、自治區(直轄市)已經正式啟動了公務卡試點，累計發放公務卡近120萬張，這標志著公務卡制度改革試點在全國加速推進。2007年底，北京市出臺了《北京市市級行政事業單位公務卡管理暫行辦法》，并于2007年底正式啟動行政事業單位公務卡改革。2008年4月，北京市財政局和中國人民銀行營業管理部又出臺了《北京市行政事業單位公務卡制度改革實施方案》，明確要求在區縣級行政事業單位推廣使用公務卡。至2011年底，北京市近千家預算單位使用了公務卡。2011年11月，財政部下發《關于實施中央預算單位公務卡強制結算目錄的通知》，該通知自2012年1月起執行。目錄包含的結算項目共16種，包括辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水電費、郵電費、物業管理費、差旅費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、公務用車運行維護費和其他交通費用。同時規定，原使用轉賬方式結算的，可繼續使用轉賬方式，在縣級以下（不包括縣級）地區發生的公務支出、在不具備刷卡條件的場所發生的單筆消費在200元以下的公務支出、按規定支付給個人的支出以及簽證費、快遞費、過橋過路費、出租車費用等仍可使用現金結算。2012年9月27日，財政部下發通知，將在2012年年底前全面推行公務卡。2012年12月，北京市財政局下發《市級預算單位公務卡強制結算目錄》，要求2013年1月1日起，該目錄下的17種（水電費分為水費和電費兩種）結算項目必須使用公務卡結算。

(三）公務卡使用流程

預算單位在金融機構（通常在其開立零余額賬戶的銀行）以單位工作人員個人名義開設并辦理公務卡，并以個人本人為償債主體。該卡可用于個人支付結算業務，單位不承擔私人消費行為引致的一切責任，單位工作人員的結算行為在單位審核單據并完成從零余額賬戶轉賬到個人所持公務卡還款前屬個人行為。另外，根據現有的公務卡使用情況，各地各銀行通常對公務卡的授信額度為5萬元，此范圍內個人使用公務卡結算金額較大時還需根據單位實際規定事前審批。持公務卡消費和報銷的方式是，單位工作人員外出公務消費，不再預借現金，而是用其所持的公務卡先行刷卡支付，并取得發票及刷卡憑證，之后向單位財務申請報銷，單位財務審核無誤后將報銷款項直接由零余額賬戶劃入該工作人員公務卡賬戶中。公務卡使用流程見圖2。

二、公務卡適合開放大學財務管理特點

公務卡是國庫集中支付制度基礎上國庫預算資金管理的新思路，推行至今雖然在實務和理論界中存在諸多爭論，也存在許多不足和問題,但整體上促進了財政預算資金的管理，是利遠大于弊的一項制度。今后，相關部門將繼續改進和全面推行公務卡制度,開放大學也必將執行該項制度，該制度的推行對建設中的開放大學及其財務管理也將產生重大影響。

(1）從辦學經費來源和支出管理看，開放大學辦學經費來源與普通高校相同，主要是財政性撥款（包括基本經費、項目經費、科研補助經費等）、學費等非稅收入、經營性收入、捐贈性收入以及其他收入（如與經營性主體開展的合作研發等）。無論哪一種來源，其支出管理都適用于財政部門相關公務卡支出管理的范疇，支出名目也不外乎上述16種結算項目以及相關勞務。

(2）從開放大學合作辦學模式看，原有的開放教育體系是多級次的管理模式，即中央電大、省級電大以及遍布各市縣的開放教育分校和合作辦學機構，省級電大的大量工作包括財務管理工作都是與下級分校和辦學機構發生的，而不是類似普通高校與學生發生。在開放大學建設之初乃至建成之后，開放大學在自主辦學的架構內外仍然是與市縣級分校和合作辦學機構間展開廣泛的管理合作，開放大學財務管理也更多的與之發生關系，與學生發生直接的財務關系屬從屬地位。簡言之，單位間的財務往來遠大于單位與個人（主要是學生）間的財務往來是開放大學財務管理的突出特點。這種模式下，公務卡為與分校和合作辦學機構開展往來和教學管理以及相關合作事項從財務管理角度提供了更便捷的結算方式，能使開放大學多級次合作辦學模式開展得更加高效順暢。

(3）從開放大學的地域拓展看，新的開放大學辦學模式必將在更廣泛的地域與其他單位及其工作人員建立往來關系，還要和國外相關機構進行合作交流。公務卡的推行，使開放大學工作人員與境內單位及其工作人員交往更加方便有效和有力，同時，開放大學的發展戰略要突破原有的省市內的成人教育模式，走多樣化的開放辦學模式，要在本省市、本區域開放辦學，也要在全國開放辦學。合作辦學區域和領域的不斷拓展，財務管理領域用公務卡等銀行支付方式逐漸取代現金支付將是必然的趨勢，其能更好地提高辦學效率，也能更好地提升開放大學在制度建設方面的影響力。

(4）從開放大學的國際合作視角看，開放大學的發展不僅在辦學模式上要學習借鑒發達國家開放教育的辦學實踐經驗，還要在內部機構設置及其管理運作模式上借鑒更為先進有效的方式，財務管理和運作模式上推行公務卡在我國將是大勢所趨，在世界其他國家也是一種廣為流行的模式。雖然公務卡不能進行跨境支付，但更廣泛地采用銀行支付方式將是我國未來的趨向和國際支付的主流，開放大學在支出模式上與國際接軌，也是展示自身形象和提高國際交流合作能力的一種途徑。

公務卡改革也是在培養和建立一種新的公務消費和資金管理理念，無論是從貨幣金融學角度看還是從具體預算單位的貨幣收支模式看，培養這一理念是適應貨幣市場演化需求的，這一理念也符合貨幣的國際化發展和結算變化趨勢。開放大學作為一級預算單位無論是辦學和發展理念還是財務管理理念，都應學習和借鑒國際先進經驗，沒有真正稱得上開放的理念作支撐，開放事業將頗顯艱辛。理念要求對于符合發展要求的新事物更要有積極的態度，基于此，受益于公務卡改革的開放大學公務卡改革也是一種理念的變革和培養。建立一種符合需求的財物管理理念有利于開放大學事業的發展。

三、公務卡使用對開放大學及其財務管理的影響

(一）促進財務管理高效化

1．辦公效率的提高公務卡的使用改變了預算單位原有外出辦公消費模式，使辦公消費模式由：外出事務－財務部門－外出－結束業務后回單位報銷（涉及現金存取）變為：外出事務－外出－結束業務后回單位繳回報銷憑據（不涉及現金存取），除個別大額和特殊事項須請示外，簡化了辦公步驟，尤其是在辦事人員距離財務部門較遠或不便到財務時，更是節約時間，甚至能更及時地抓住時機。相關部門報銷人員也減少了取送現金的工作，將有限的時間更高效地投入到開放大學的其他管理工作中。

2．財務管理效率的提高由于公務卡減輕了財務部門人員提取現金的環節，節省了財務人員外出時間，減少了點鈔和兌換零幣等環節，另外也使財務人員由原來的一次業務兩次面對單位辦事人員變為一次面對，大大節省了人力。也由于公務卡和國庫集中支付是一體的，實現國庫集中單一賬戶支付后，單位賬戶管理由原來的基本賬戶和零余額賬戶并重變為以零余額賬戶為主的管理模式（由于一般預算單位以基本賬戶和零余額賬戶為管理主體，在此忽略分析對單位原有的一般賬戶和其他專門賬戶的管理），單位的收支由原來的兩戶并重變為一戶為主，減少了兩個賬戶間劃款的數量以及劃款的潛在風險，賬戶管理工作減少，提高了財務管理效率。

(二）降低和預防風險

1．預防腐敗的發生公務卡的使用可以在一定程度上起到預防腐敗和減少單位內部職工違法行為發生的作用。公務卡使單位相關人員減少了接觸現金的機會，使利用其他不合理名目和多開發票等套取現金的行為減少，也降低了通過截流和挪用現金私設小金庫甚至是將現金據為己有行為的可能，一定程度上避免了違法行為的發生，在現金支付領域減小了滋生腐敗的可能。

2．降低單位財務風險公務卡消費與國庫集中支付將單位現金支出降低到最低限度，也使財政部門從支出角度規范了各預算單位使用資金的行為，和原來的現金消費以及預算單位在支出后進行事后的審計檢查相比，在源頭減少的違規財務操作比有違規發生后糾正或者整改能更多地降低預算單位財務風險。單位授權其財務人員在終端執行支出活動時受到財政支付流程規范的約束，使支出過程受到財政的監督和管控，減小了掌握政策不準或者領導干預而發生錯誤的可能。預算單位發生勞務時，由其財務人員根據審核無誤的勞務發生憑證通過授權支付方式，通過零余額賬戶開戶銀行直接轉入發生勞務的個人銀行賬戶。勞務的銀行轉賬支付、單位票據支付以及公務卡支付三種方式結合，完成了單位絕大部分資金的使用，這些資金財政部門可以通過金融機構追索到最終去向，很容易實現資金使用后的檢查監督。上述管控措施降低了預算單位對財政資金的違規使用風險,也使財政資金實現了事前、事中和事后的監督管理。

3．降低財務工作人員的執業風險公務卡最大限度地逐步地取代現金報銷，使提取現金和保管現金的風險減小，預算單位財務部門減少了這兩個環節的工作，產生風險的可能降低了，財務工作人員由于最大限度地減少了從事這兩個環節的工作而降低了個人執業風險。財務人員個人風險的降低促進了單位財務工作效率的提高并促成單位財務風險整體降低。

四、結語

公務卡和任何新事物一樣在推行過程中必然會有其缺陷和不利的一面，如員工的接受問題、公務卡不能完全杜絕套現、增加了終端數據處理的數量、小額現金報銷的弊端仍然存在以及公務卡支付會產生還款風險等。僅就開放大學而言，由于辦學點廣布于城市和遠郊區縣，尤其是在比較邊遠地域，還會產生公務卡不具備劃卡條件等問題，使該地域的業務辦理受到限制。但公務卡作為一種新型的財務結算方式將全面推行，其自身諸多優勢必將顯現。

第5篇：財務管理的制度范文

[關鍵詞] 信息時代 企業財務管理 內部控制

日新月異的信息技術改變了人們生產與生活的模式，網絡技術的應用也更加豐富了企業管理的方式與方法，在全球經濟一體化的今天，運用信息技術參與企業管理已經成為現代企業發展的大勢所趨。傳統的企業財務管理已經不能適應市場經濟的發展需求，特別當前我國的許多企業在內部財務管理的制度與策略上還十分落后，表現出了明顯的與市場運作方式相背離的特征，因此，面對新時期的新形勢，在全面發展社會主義市場經濟的宏觀背景下，企業必須要認清信息化財務管理的重要性，正視當前在財務管理內部控制制度上的弊端，積極研討新的管理辦法，改革陳舊的管理模式，為企業的生存與發展注入新的活力。

信息技術高速發展,把整個地球連接成了地球村,對企業的財務管理也提出了更高的要求,在信息技術的大背景下,如何保證企業財務管理內部控制制度的有效開展,成為我們當今社會應該研究的課題。

一、信息化時代對我國企業財務管理內部控制的影響

隨著信息技術的迅猛發展，我國的多數企業都感受到了來自于信息技術所提供的極大便利，然而在這種便利的同時，信息時代也給企業財務管理的內部控制制度的帶來了巨大的沖擊。信息時代的到來使得企業財務管理內部控制制度發展所需環境更加的復雜化，信息化技術的廣泛應用也使企業財務管理內部控制制度所涉足的范圍更加寬泛，因此企業所要規避的風險也越來越多。但是，從不同的角度來看，信息化技術也為我國的企業更好地開展內部控制提供了更為有力的管理工具，可以在很大程度上提高企業財務管理的效率，更好地提升財務控制的精確度。信息化管理可以在第一時間掌握企業多個部門匯總的大量信息。可以通過計算機系統促進企業資源的優化配置。無數成功案例表明，信息化時代給我國企業帶來的影響不僅有消極的一面，更有積極的一面。因此，我們必須要因地制宜地結合我國發展的基本國情，取其精華，去其糟粕，將信息技術作為我們發展的有力跳板，運用其更好的完善我們的企業運作，健全財務管理的內控制度，促使我們的財務工作能夠更加的準確與高效。

二、當前我國企業財務管理內部控制制度上存在的問題

首先，我國尚且還有很多企業仍然停留在計劃經濟的傳統模式上，缺少一套完整的企業財務管理監督約束機制。企業的財務會計信息失真現象嚴重，現代化的監督設備還十分不到位，這嚴重制約了企業財務管理信息監督機制的有效建立；其次，當前我國參與財務管理的相關人員其綜合業務水平與職業道德還有待提高，小企業的劇增，也促使會計人員的數量持續增多，但是相關的培訓與配套設施卻不能夠滿足大量會計人員的學習需求。此外，由于缺少系統的教育與引導，我們的一些企業財務工作人員職業道德嚴重缺失，蓄意虛報瞞報等現象十分嚴重，不可避免的出現了信任危機；最后，信息化時代要求企業在管理體制、組織形式以及控制要點等方面都要進行改革，然而一些企業在新形勢下，沒有對自身的內控制度進行及時的修改與充實，更糟的是一些人利用信息技術進行貪污、詐騙、舞弊等犯罪活動，這就使得我國的企業不得不面臨著嚴峻的信息化挑戰。

三、完善信息時代企業財務管理內部控制的具體策略

首先，企業要盡快完善信息化環境下的財務管理的內部控制制度。要詳細地分析內部控制產生缺陷的具體原因，有針對性地提出改良方案，促進企業價值的最大化；其次，要不斷地提高財會人員的綜合素質，促進企業人力資源的優化配置，在企業財務管理的內部控制上，試用競爭機制，堅持定期輪崗與流動上崗的管理制度，從而調動從業人員的工作熱情與積極性。此外，企業的經營與管理者要高度重視計算機知識、金融、稅務財政以及心理學等多方面內容的培訓；最后，建立起一個行之有效的企業內部審計體系。內部審計不但可以檢查、監督與評價內部牽制制度的充分性和有效性，更可以檢測會計及相關信息的真實性、完整性與合法性，因此，企業內部的審計部門，務必要明確自身的崗位職責，保持充分的獨立性，不斷提高專業水平，繼而更好地開展財務管理工作。

四、結論

總的來說，在全面到來的信息化大潮下，基于信息技術平臺作為實現手段的企業財務管理內部控制呈現出了全新的特點，因此，我們必須要深入鉆研內控制度與信息技術的最佳結合點，從實際出發，結合國情找準入口，才能使信息技術更好的服務于企業的管理，才能使企業的財務管理順應時展的潮流。我們必須要群策群力，本著實事求是的原則，深入挖掘信息技術的潛在機能，完善企業財務管理內部控制制度，并最終促使企業完成現代化管理的轉型，繼而提高企業的綜合競爭力。

參考文獻：

[1]李屹.強化企業內部控制制度 提高財務管理水平[J].現代經濟信息,2010.

[2]索俊穎.論知識經濟時代的財務管理創新[J].河北企業,2009.

第6篇：財務管理的制度范文

關鍵詞：新企業會計制度；財務管理工作；影響

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-02

新企業會計制度無疑比傳統會計制度更加完善化與全面化，能夠對企業財務行為進行更加規范化的監督及管理，切實地提高企業在資金方面的使用效益，利于提升企業發展過程中的綜合實力，使得企業不斷地可持續健康發展。因此，在新企業會計制度的實施背景下，對企業財務管理產生了怎樣的影響，這具有一定的探討意義。

一、企業財務管理現況

1.財務管理工作問題

在企業日常工作中，財務管理具有重要的作用，針對復雜的資金活動與經濟關系而采用科學合理的數理、統計以及定量定性分析方法對財務進行全面分析，為決策者提供科學準確的財務信息，以保障企業合理健康發展。但是當下企業財務管理方面的相關工作卻有很多問題沒有得到足夠的重視[1]。如：（1）財務工作者缺乏扎實的財務專業知識，難以為決策者提供專業化的信息，容易引起決策者錯誤的決策斷定，影響著企業的發展。（2）企業財務管理制度缺乏合理化與完善化，資金利用上不夠充分，導致資金浪費問題。（3）企業財務管理方法缺乏科學化與現代化，陳舊的財務管理方法不能適應新發展要求。（4）企業財務管理中的成本預算方式不正確，導致財務工作人員忽略了成本預算的重要作用，直接影響著企業經濟效益及其生存發展。

2.新舊企業會計制度的差異

傳統企業會計制度對財務管理工作提出了嚴格要求，但是卻缺乏多樣化與精細化的管理。而新的會計制度提出后，彌補了這一缺陷，也完善了其他方面的規定，包括醫療補貼、科研投資與企業管理費用等。而且新企業會計制度基于科學的信息技術實現財務管理工作的更精細化、更有序化、更規范化、更快速化，對企業財務管理工作產生著極大的影響。

二、新企業會計制度背景下財務管理工作中產生的影響

1.全面預算方面

新企業會計制度實施后，對企業預算與審核提出了明確的規范性要求，即企業預算管理涵括全部收支，不可以排除任何收支，即為全面核算，并且新企業會計制度提出要進行企業收支平衡的全面落實，不再是以往簡單的對財務預案編制的“上報――下達”環節，在新企業會計制度實施背景下，可以對各方面因素進行綜合性的考量，并且對企業預算的正確定性定量進行預測分析，最終制定出科學合理的財務預算預案，進而真正落實財務管理的全面預算工作[2]。

2.財務管理體制方面

（1）統一領導與集中管理體制

在企業財務管理中，財務管理體制是非常重要的一部分，其完善的財務管理體系利于促進企業健康持續化發展。而在新企業會計制度背景下，企業財務管理體制依然處于一個非常好的平臺中，遵循新要求可以實現財務管理的統一領導與集中管理。因此，應該由企業總會計師與企業負責人對財務管理進行統一性的領導，而且由財務管理部門對財務管理工作進行集中管理，構建健全的財務管理工作統一領導與集中管理體制，可以充分突出財務管理中企業負責人與總會計師的重要地位及其作用。

（2）財務管理監督體制

新企業會計制度的提出，增加了企業財務管理監督內容，即在企業財務管理中，建立了健全與完善的內部監控機制，從而對這一項工作進行全程性的實時監督與管理，利于實現企業財務管理水平的有效提升，進而完成具有規范化特點的完善性企業財務管理體制。

（3）成本核算方面

在企業財務管理的成本核算中，主要是根據一定的核算對象對各種耗費進行歸集與分配，進而對其相應的總成本與企業單位成本進行計算，這是會計核算的一個重要工作內容。所以，新企業會計制度的與實施對企業財務管理成本核算方面帶來的影響極大，利于促進成本收集工作日益全面化與精準化，能為企業創造更好的經濟效益，進而增強其市場競爭力。而且新企業會計制度還對企業成本定額管理制度與費用審核制度提出了完善化的要求，以實現對企業成本支出狀況的有效控制，利于提升成本核算管理效率。在新企業會計制度的實施過程中，對企業成本管理起到了較強的促進作用，推動完善的企業成本核算體系的建立，實現企業成本的全面有效控制，最終達到降低成本的其中一個目標。

4.財務分析與內部控制方面

一方面，財務分析主要是對財務狀況與經營成果進行客觀分析與評價，進而對運營效率與財務效益情況進行全面且真實準確的反映，利于發現經營管理與戰略目標存在的問題，從而及時進行修正與改善。在新企業會計制度實施背景下，對企業提出的財務分析新要求為建立具備全面化、專業化與系統化的財務分析指標，對其指標內容進行明確。新企業會計制度下的財務分析指標主要有預算管理指標、風險管理指標、資產運營指標、成本管理指標、收支結構指標、發展能力指標等。

另一方面，在新企業會計制度下，增設的財務監督內容對構建完善的企業內控機制提出了要求，以實現財務管理水平的有效提升，避免出現舞弊行為或者差錯問題，最大限度地確保企業財務管理各種信息的真實準確性。另外，在新企業會計制度下，要為財務管理設置合理的會計崗位，遵循“按事設崗、按崗設人”的原則，并且明確崗位職責，并充分體現職責相互制衡的作用。財務管理者要做到事前、事中和事后全面性的監督，為建立規范化與科學化的企業內控機制貢獻力量。

三、加強新企業會計制度下財務管理工作的對策

1.強化財務預算，加大成本核算執行力度

在新企業會計制度下，要確保財務管理制度更進一步發展，就要實現預算機制與成本核算機制的完善化，加大其執行力度[3]。企業應該強化預算的事前管理，結合企業的實際情況與實際發展方向，實現預算編制的科學化與規范化。全面財務預算機制利于推進企業的戰略性持續發展，并且以有效的財務手段合理控制企業成本，創造更好的企業效益。

2.健全企業財務內控制度

在財務管理內控工作中，要有專員實地考察投資項目，做好調研工作，形成全面科學合理的可行性報告。同時，對投資項目制定相應的準確的預算編制，做好審核工作，確保資金信息的真實可靠性。并且在投資活動過程中，要按照內部控制要求，對項目申請、項目管理與招投標等進行區劃，明確投資各方參與者和責任相關人，明確其投資關系，利于有效降低投資財務風險。

3.完善企業財務監督機制

在新企業會計制度下，要建立健全與完善的財務監督機制，以實現企業內部財務管理的全面性控制，為企業財務管理制度的開展提供更為直接的有效推動力。因此，企業可以成立財務監督專員小組開展財務管理工作的全面監督，再次審核企業財務管理結果，客觀且真實地對企業經營活動進行相應的評價，及時找出問題并提出修正的建設性意見。要重視財務監督流程的健全與規范，結合績效考核指標給予優秀的員工適當的獎勵，相應地懲處違規亂紀人員，確保監督工作人員嚴格地落實財務監督工作。

四、結束語

綜上所述，新企業會計制度與傳統會計制度相比，更完善化與全面化，能夠實現更規范化的企業財務監督及管理，提高資金使用效益，提升企業財務管理質量及效率，推進企業可持續健康發展。

參考文獻：

[1]莊振華.新會計制度背景下企業財務管理發展的新思路[J].經營管理者，2013（1）：215-216.

第7篇：財務管理的制度范文

關鍵詞：會計制度；財務管理；影響；

中圖分類號：D412.67 文獻標識碼：A 文章編號：

醫院的財務管理工作是醫院管理工作的重點，也是醫院改革的關鍵點。因為醫院財務管理具有敏銳性高及涉足面廣等特點，所以其在醫院管理決策中有著重要的作用。近年來經濟的發展及醫改政策中新會計制度的出臺，都對醫院的財務管理工作提出了更高的要求。因此，醫院的財務管理工作務必要適應相關改革政策，完善管理體制，也只有這樣才能保證醫院經濟的發展。

一、醫院財務管理工作的特點

1、重新計提固定資產折舊

固定資產是醫院資產的重要組成部分。舊《醫院會計制度》只是按照固定資產的估計使用年限，到期后上報有關部門申請報廢，對于固定資產在使用過程中的磨損情況則不計入成本。這樣容易導致會計記錄不能反映固定資產在使用過程的磨損情況，背離了固定資產的實際價值。新《醫院會計制度》頒布以來，將固定資產列入當期財政預算中，考慮到固定資產長期使用的特點，對其進行計提折舊，跟蹤記錄使用情況，新會計制度還為此設置了“待沖基金”這一科目。這樣一來，醫院就能把財政資金和非財政資金區分開來，從而在會計體系中，體現財務信息和預算信息。

2、使收支核算科學化、合理化

在醫療服務中，藥品收入是不可缺少的一部分，也是診療過程中經常涉及的一部分。在舊會計制度中單獨設置了藥品醫療收支、藥品收支科目，對醫療和藥品分開進行核算。這種分開核算經常會導致藥品收支產生盈余，而醫療收支出現虧損，也無法反映醫院的實際經濟狀況，甚至還會扭曲醫院的“醫療成本”和“藥品成本”。在新會計制度下，取消了藥品加成，實行藥品零差價銷售，將“醫療收入”和“藥品收入”這兩個科目合二為一成“醫療收入”，同時將“醫療支出”和“藥品支出”合成為“醫療業務成本”，這樣就可以避免管理費用在醫療支出和藥品支出間的混合，解決了醫療和藥品收支不配比的問題。同時新會計制度也將科研教學資金納入到醫院的收支管理中，明確化“大收大支”的理念，將醫、教、研三項資金分開核算管理。

3、健全和完善了會計報表體系

舊會計制度下，醫院會計報表主要涉及收支總表、醫療收支明細表、資產負債表、基金變動表等，而這些表都是相對粗略的，只能反映給決策者淺顯的數據信息，不能真實地為決策者提供詳細的資金變動情況，甚至會影響決策者做出正確的決定。新會計制度引入了企業會計管理和報表制作理念，增加了財政補助收支情況表和現金流量表等，進一步完善了會計報表體系。現金流量表對管理醫院具有非常重要的現實意義。使得醫院更加關注現金的流動情況。現金流量表從客觀上可以真實地反映醫院的資金使用情況，有助于醫院規劃和管理現金。另外，成本報表也能從不同層面和角度反映各方面的成本，滿足財務、預算、核算、成本管理方面的信息需求。

二、新醫院會計制度給醫院財務管理工作帶來的影響

1、新制度對全面預算管理的影響

在新的醫院會計制度中加強了對公立醫院的成本核算與控制。新的會計制度十分重視對于醫院成本的管理，新的醫院會計制度具體規定了對成本核算的項目對象、分攤流程、范圍以及成本分析和控制特別是成本管理的目標等。這些有關醫院成本的具體規定強有力地支持了醫院成本核算與控制水平以及財務管理水平的提高，同時也為政府有關管理部門進行醫療價格相關方面的管理提供了極其重要的參考和數據。

同時，在新醫院會計制度中還強化了對于醫院預算的控制，新的醫院會計制度明確規定對醫院實行“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法，已達到將醫院的全部成本納入預算控制并形成完整的預算，從而規范醫院的日常經營的目標。

2、新制度對醫院財務核算體系的影響

首先，適度的引入了權責發生制。事業單位財務會計核算普遍采用收付實現制，而以收付實現制作為核算原則，確實存在一些弊端。這種核算原則不能準確的反應醫院的負債、資產狀況，資本性資產和收益性資產混淆，發生資本性支出便全額確認，不能真實反應醫院固定資產的隱形負債和真實價值，不利于醫院財務風險的預警及防范。另外這種核算原則在醫院的成本控制及成本核算方面也會形成障礙，且不能準確的反應出跨年度交易業務所引起的風險。不利于年度結轉會計處理，財務經營結果容易控。其次，新制度奠定了醫院全成本核算的基礎。醫院的成本核算是指醫院把業務開展過程的各類要耗費根據成本對象進行歸集和分配并加以計算的過程，要計算醫院的直接成本依據相關核算原則把醫療輔助器材成本、財務管理費用、醫療技術成本都進行分配到臨床及護理服務中，只有這樣醫院才能做到全面、科學、精準、實在的收集成本信息，強化員工成本意識，降低控制醫療器材成本，通過降低成本提高醫院的效益，提升醫院在市場環境中的競爭力。再次，新制度使醫院的會計信息披露日益完善。醫院依據新會計制度的要求及相關會計工作的規范，應該建立健全的財務會計機構，并且配備具有專業能力的財務會計從業人員，根據新會計制度的要求及時準確的進行財務核算和會計信息披露工作。在醫院的財務工作中，各地醫療機構都應積極的采用現代化財務管理方法，完善醫院的財務管理制度，使用先進的辦公媒介，推行會計電算化，較大的醫院組織單位可以采取總會計師負責制，促進醫院財務管理的現代化、科學化及信息化。最后，財務會計報表體系更加規范。醫院的流動資金管理直接影響到醫院的生存和發展。近年來，隨著醫保政策的深入及市場競爭的壓力，流動資金可為經營者收集可靠的成本信息。新會計制度的報表體系全面覆蓋了財政補助收支情況表、醫療收入費用明細表、現金流量表、資產負債表、收入費用總表及成本報表等，同時也提升了醫院的資金流量表，讓醫院的財務會計報表體系更加完善，這也使醫院的財務報表體系與企業財務會計更加貼近，促進醫院財務的財務管理體系更加科學完整。

3、新制度對內部控制和財務分析的影響

醫院財務分析的目的是為了客觀準確的評價醫院的經營結果和財務狀況，尋找發現醫院經營管理和戰略目標之間的差異，并采取有效的措施手段，不斷的改進和修正，從而促進醫院的可持續發展；真實全面的反應醫院的財務效益狀況和運營效率，客觀的評價員工的工作業績和狀態，提升醫院自身的市場競爭力。新制度摒棄了原來那種簡單的人均業務量指標，采取更具全面性、專業化、系統化的財務分析指標，概括起來主要包括以下方面：一是資產運營效率指標，如存貨周轉率、流動資產周轉率等；二是財務效益指標，如毛利率、凈資產收益率等；三是發展能力指標，凈資產增長率、業務收入增長率等；四是償債能力指標，如資產負債率、速動比率等。同時，醫院也要正確對待非財務指標和財務指標之間的關系，這樣才能進行綜合全面的分析。

結束語

隨著我國社會經濟的不斷發展，市場經濟也將日益完善，醫院在未來的發展中也將會獲得更大的機遇和挑戰，在新制度的實施過程中，醫院應該不斷的探索、不斷的研究，在實踐中提高和完善自我，提升財務核算能力及財務管理水平，完善醫院管理體系，這樣才能夠在市場競爭中生存和發展。

參考文獻：

[1]徐華.新醫院會計制度下的財務工作重點之探析[J].商業文化，2011（6）：159.

第8篇：財務管理的制度范文

就目前的情況來看，國家財政制度管理中非常關鍵的內容是財政稅務制度，其主要是通過相應的法律法規進行內容規范，同時能夠有效的反映出國家政府和收稅人之間關系。變革財政稅務制度會直接影響社會經濟的發展，同時也對于企業產生很大影響，增加了企業成本，同時對于人才的需求也是非常大的，因此合理的進行該部分的管理非常重要。企業為了更好的滿足社會發展需求，需要對各個制度細節進行分析，同時不斷進行內部制度完善。同時企業的發展又會直接影響到人們的生活水平，其也成為了國家經濟發展非常u感覺的部分，因此進一步加強對財政稅務制度改革非常重要，需要引起高度重視。

二、財政稅務制度改革對企業財務管理的影響

（一）財政稅收制度改革會使企業財務管理的成本大大增加

財政稅收制度為我國權威部門頒發的經濟制度具有非常重要的意義，其也是受到了高度重視，在整個過程中財政稅收制度是不斷發展變化的，因此企業財務管理過程中為了有效的解決存在的問題需要重點進行分析，其主要是體現在企業工作人員的整體素質方面，其不能很好的更上財政制度改革的步伐，從而使得企業會增加更多的成本提高人員的整體素質，同時一些其他問題也會直接增加企業的財務管理水平。

（二）影響企業內部制度

從政府制定的財政稅務制度可以知道，其和企業具有非常緊密的關系，財政稅務制度的改革會對企業產生很大的影響，特別是改革后和預期出現很大的偏差的時候，會直接影響到企業的財務管理水平，對此企業會停止發展方向，根據政府所做出的制度改革進行內部管理制度的改革，不斷完善管理制度，從而能夠更好的適應市場的發展需求。企業制度的改革會對企業的發展產生很大影響，對于企業的發展具有非常重要的意義，因此為了更好的促進該方面的發展，滿足市場發展需求，政府在變革財政稅務制度的同時需要充分的結合相關因素，根據實際情況進行發展，出臺相應的政策，從而能夠最大程度降低其所帶來的影響，降低對企業的影響。

（三）財政稅務制度改革使得對企業單位財政管理人員的培訓難度增大

當完成政府的財政稅務改革制度后，為了能夠有效的落實該項制度，需要在該過程中將愛情企業單位財政管理人員的培訓。因此在適應制度的過程中企業咋財政管理方面會成年組很多問題，從而直接影響到新制度的運行。就目前的情況來看，我國企業單位相關財政管理人員的整體素質還需要不斷加強，他們在管理經驗方面還存在問題，同時又因為企業單位高層次的財政管理人員非常少，因此實行財政管理制度的改革會直接增加企業人員培訓的難度，需要引起我們的高度重視。

三、財政稅務制度改革下企業財務管理的策略

（一）注入先進的管理理念，健全財政管理機構

企業要想得到進一步發展，采取科學的管理理念非常重要，其能夠更好的促進企業獲得經濟效益，因此在實際應用中企業需要引進先進的管理理念，從而能夠更好的進行財政管理工作的指導，不斷的進行財政管理工作的創新，從而能夠更好的促進企業的建設發展。不僅如此，企業在發展的過程中還需要進一步完善相關管理機構，不斷的進行相關管理制度的完善，從而能夠更好地確保整個過程的工作開展，同時也能夠在這個改革大環境下站穩腳跟，不斷提高整體的市場競爭力。

（二）加快新的財務管理制度的制定，加強執行力度

隨著社會的不斷發展，我國在教育以及科技方面都得到進一步提高，從而進一步促進經濟的建設發展。但是在經濟發展過程中還是存在很多問題，從而直接影響到整體的經濟，增加了企業財務管理風險。對此為了有效的控制存在的風險，企業需要結合實際情況和生存環境制定相應完善的財務管理制度，從而能夠有效的進行財務管控，確保企業能夠更好的滿足市場發展需求，促進企業的建設發展。

（三）企業需要加強對財務管理工作人員的培訓，提升財務管理人員的專業素質

在企業財務管理過程中財務人員是非常重要的部分，他們的專業知識和技能直接影響著企業的發展，因此在應用中不斷加強財務管理人員的培訓非常重要，從而才能夠更好的符合相應發展需求，促進企業的建設發展。在實際應用過程中需要做好以下方面的工作，即：（1）員工需要高度重視該部分的工作，在工作中也需要采取相應的激勵方法調動員工的積極性，從而能夠更好的確保工作效率，同時也能夠達到最好的工作效果。（2）在應用中需要采取多種培訓方法進行員工專業性培訓，針對員工的特點制定相應的培訓計劃，從而能夠提高員工的整體素質，同時也能夠更好的滿足市場發展需求，對于企業的發展具有非常重要的意義。

（四）積極創新企業財政管理模式

第9篇：財務管理的制度范文

關鍵詞：醫院；內部監督制度；財務管理；作用

一、醫院內部財務監督中存在的問題

（一）醫院會計人員的監督問題

在醫院內部財務監督工作中，會計人員的作用舉足輕重。一般來講，會計工作人員在財務管理工作中的職責主要包括兩個內容，一方面是做好單位的會計核算工作，另一方面就是發揮會計監督作用。在財務內部監督中，會計監督是很重要的一個組成部分。但是，在具體的操作過程中，很多會計人員只注重單位的會計核算，而忽視了財務管理中的會計監督工作。目前，我國的很多醫院的財務管理工作中，會計人員的職責就被定位在財務會計核算，而會計人員的財務監督職責被弱化甚至消失[1]。在醫院財務管理中，由于會計人員監督的執行力不到位，從而使醫院財務監督存在重大的監督缺陷，不利于醫院財務管理水平的提高。

（二）醫院財務內部控制制度問題。

目前，我國醫院在財務管理方面大多數也都有一些關于內部控制的規章制度，但是，很多醫院財務內部控制制度體系不完善，使財務管理工作中存在財務管理職權界限不明以及財產保全等制度不健全的現象，嚴重影響了財務管理水平的提高；還有的醫院的財務內部控制制度并沒有得到執行和落實，形同虛設。這些財務內部控制制度方面的因素造成醫院財務管理監督不力，從而在醫院財務管理中出現個人隨意改帳，、損公肥私等違法亂紀的情況，造成醫院財務管理失控、管理混亂等。

二、強化醫院內部財務監督的措施

（一）提高醫院財務監督意識。

醫院的財務的監督管理，主要有醫院的相關領導以及財務部門負責。所以，強化醫院內部財務監督首先要提高財務管理人員的財務監督意識，使他們認識到內部財務監督的重要意義。具體來講，在醫院領導方面，醫院領導自身要增強財務監督意識，不僅要定期、不定期地對醫院的財務進行監管，還要大力倡導和支持會計人員對財務管理的監督。具體到財務部門和會計工作人員，財務部門的每一個會計人員都要增強財務監督意識，在日常的財務管理工作中，不僅要做好會計核算工作，而且還要做好財務監督工作，發揮自己的作用，真正落實自己的職責。只有當醫院財務管理的所有人員都提高了財務監督意識，才有能把醫院內部財務監督工作落到實處，從而提高醫院財務的管理水平[2]。由此可見，增強醫院財務管理人員的財務監督意識是實施內部財務監督的前提條件和基礎。所以，針對我國醫院財務管理人員財務監督意識淡薄的普遍現象，醫院要通過宣傳、教育以及培訓等方式，增強財務管理人員的財務監督意識，從而為強化醫院內部財務監督工作打好基礎。

（二）提高醫院會計人員的素質。

鑒于會計人員在財務管理中的重要作用，在醫院財務管理工作中，如果會計工作人員監督工作得到落實，那么醫院內部財務監督將會取得顯著成效。所以，為了強化醫院內部財務監督，提高醫院會計人員素質十分必要。至于如何提高醫院會計人員素質，可以從以下幾個方面著手。第一，加強會計工作人員的法制觀念。我國《會計法》規定了會計工作人員對企業或機構內部的財務管理進行監督的責任。所以，會計人員要增強法制意識和觀念，在日常的財務管理工作中踐行這種使命和職責。第二，提高會計工作人員的業務能力。業務能力是會計工作人員的基本技能要求。隨著我國科學技術的發展進步，一些新技術已經被應用到醫院財務管理工作中，作為財務管理中的會計工作人員，熟練掌握這些新知識既是開展財務管理業務的需要，也是加強對內部財務監督的需要。比如，在北京大學的財務管理工作中，計算機信息技術得到普及，醫院財務管理已經走向了信息化的發展道路。如果醫院的會計人員對這些新技術不了解，開展財務管理工作尚且不能勝任，財務監督工作更無從談起。

（三）完善醫院財務內部控制制度體系。

在很多醫院財務管理工作中，內部控制制度不完善或者沒有得到落實嚴重影響了醫院內部財務監督工作。所以，為了提高醫院財務管理水平，建立健全財務內部控制制度和體系十分重要。對于醫院內部控制體系的建設，我們需要做好以下工作。第一，完善醫院內部控制制度。在財務管理工作中，每個醫院都要結合《會計法》等相關法律法規[3]，從自身實際出發建立一套比較完備的財務內部控制制度。通過財務內部控制制度來加強經濟行為的自我約束和調節。對于那些的經濟行為一定要堅決追查到底，追究當事人的責任。

三、結束語。

內部財務監督可以有效地保障醫院財務管理工作的正常運轉，是醫院財務管理中的一個重要內容。醫院內部財務監督不僅對醫院的財務預算和執行進行監督，而且對醫院財務的收支進行狀況進行監督等，通過內部財務監督，增強醫院財務管理水平，從而保證醫院財務增收節支，保證醫院財務用到好處、落到實處，達到提高醫院財務管理水平的目的。（作者單位：河北省衡水市第三人民醫院）

參考文獻：

[1]劉明.淺析如何加強醫院的收費票據管理[J].現代商業，2010（30）：105-106.