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企業的行政管理工作對企業的安全、生產、經營等各項工作起到非常重要的推動作用,是整個企業的中樞神經系統。因此,為了企業能夠提高核心競爭力、為企業創造更高效益,必須大力加強行政管理。想要提高行政管理單靠規章制度的約束的不夠的,必須加強對員工的思想政治教育,使員工自覺遵守企業相關制度,企業才能步入良性循環軌道。
【關鍵詞】思想政治教育 行政管理作用
新鋼集團公司建廠57年來,得到了快速的發展,成為了一個千萬噸級省屬重點企業。隨著企業規模的不斷擴大,行政管理工作遇到許多新情況、新問題。沒有良好的行政管理做后盾,企業的發展也是短暫的不長久的。正是認識到了行政管理的重要性,集團公司制定了一系列的行政管理制度來約束激勵員工,取得了良好的效果,但也存在一些弊端和不足。對于企業的管理制度員工也只是在表面上遵守,內心里并沒有認同。這對大型鋼廠的長遠發展是極為不利的。企業是由人組成的集體單位,企業的發展離不開每一位員工的付出與貢獻。思想政治一人為前提進行思想強化。通過思想政治教育的潛移默化,可以讓每位員工更加了解企業,認同企業文化,從面達到統一思想,激發干勁的作用。因此,在行政管理中進行思想政治教育是十分必要和必須的。
一、思想政治教育是行政管理工作中不可或缺的部分
首先,筆者認為思想政治教育是開展行政管理工作的客觀要求。我們都知道企業必須擁有良好的人文環境以及擁有穩定的員工隊伍作為基礎才能發展好企業的行政管理工作,我們都知道一個企業要開展好行政管理工作,企業員工的思想和行為必須與企業的行政管理制度相適應,與企業的發展目標一致,反之企業將無法長期生存發展下去。新鋼集團公司通過制作企業文化手冊、利用新鋼管理雜志及新鋼每日新聞等宣傳媒介做好廣大員工的思想政治教育,使他們自覺地建立起自身內在的行為規范,自覺遵守規章制度,在思想上形成統一,在目標上達成一致,與企業同呼吸、共命運。其次,筆者認為思想政治教育是行政管理工作的指明燈。通過開展思想政治教育活動,讓員工充分學習企業文化知識,用教育者的思想影響廣大員工的思想,使員工將企業思想轉化為個人思想,從而應用到實際工作中。將思想政治教育滲透到生產、經營、管理、安全等工作中,在公司內部建立起精神激勵機制,幫助員工樹立崇高的理想,倡導“創新、奉獻、超越”的企業精神,提高員工的思想覺悟,維護內部的安定團結,創造一個“明事理、曉道理”的穩定環境促進生產經營。最后,筆者認為思想政治教育有助于在行政管理工作中建立起良好的人際關系。良好的人際關系即符合創建和諧社會的時念要求,也是人心所向、眾望所歸的心理需求,是一門系統的學科。集團公司就是一個小社會,擁有2.6萬名員工,在員工中建立人與人之間的互相信任、互相支持,形成一種融洽、愉快的氛圍,營造和諧相處的環境,大家心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,就沒有克服不了的困難、過不去的險關,有利于集團公司的長遠發展。
二、思想政治教育在行政管理工作中的作用
首先,思想政治教育在行政管理工作中起著導向的作用。物以類聚,人以群分。當企業行政為了企業更好地發展而做出的重大變革時,往往會引發企業員工的聚眾議論,造成不穩定因素,甚至引發安全生產設備事故,這就需要通過各種媒介或管理團隊做好員工的思想教育工作,及時發出正面的聲音來引導員工,幫助員工正確認知,讓員工認識到與企業同心、把工作做好就是對企業、對自己最大的負責,進而發揮其在改革發展中的主動性和積極性,幫助企業行政順利完成一系列舉措。其次,思想政治教育在行政管理工作中起著調節的作用。行政管理工作表面上看具有強制性,都是通過各項行政管理制度來實施的。實際上大家都明白“弦過緊,易斷”的道理,集團公司只有通過對員工進行不斷地思想政治教育,用學習、互動、溝通等方式來達到對員工情緒的有效調整和人際關系的有利協和的目的,這樣的方式方法比直接用行政管理制度來約束來得更有成效,也更有說服力,溫和的說教、與員工探討的結晶更能增強集團公司的凝聚力和核心競爭力。第三,思想政治教育在行政管理工作中起著保障的作用。行政管理制度對企業正常運行起到約束和管理的作用,但如果企業發展僅僅依靠制度管理是遠遠不夠的。合理的進行思想政治教育能夠為員工提供無償地心理疏導、增長員工見識、擴大員工知識面,有效防范員工的逆反心理,并且在員工內心深處塑造一個良好的企業形象,形成與企業血脈相連的命運觀、親情觀,員工自然而然地能夠全身心地投入到生產經營中去,為行政管理制度的實施保駕護航。第四,思想政治教育在行政管理工作中起著激勵的作用。員工的行為一方面受到行政管理制度的約束,思想上又存在消極、被動地接受這些制度的怪象,如何轉變達到心口一致,只有通過思想政治教育正面說理、精神激勵,只有企業好了,員工才能得到更多的福利和保障,企業承諾的“與員工共享發展成果”才能變成現實,員工才能為企業的發展壯大不遺余力地奉獻一切。
參考文獻
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關鍵詞:公眾參與;城鄉規劃;行政許可;問題;完善
目前我國處于社會主義建設發展的新時期,隨著人們對物質文化和精神文化的需求不斷增長的同時,對當前城鄉規劃管理工作也有了新的要求,這對城鄉規劃管理工作的發展來說,是一個良好的機遇,而事物通常是具有兩面性的,因此也是一種挑戰。而公眾參與城鄉規劃工作是對城鄉規劃法的貫徹和落實,也是城鄉規劃管理工作的直接需求,因此是勢不可擋的。城鄉規劃管理工作的基礎與核心就是行政許可管理工作,因此要對其引起高度的重視。
1、 城鄉規劃管理應該遵循依法行政的基本原則
實施依法行政有著極為重要的作用和意義,依法行政是貫徹和落實依法治國方針的體現,只有實施依法行政,才能確保完善城鄉規劃制度,使得公眾更積極全面的參與到城鄉規劃行政許可管理工作中,并保證他們的權利,只有實施依法行政,才能保證城鄉管理規劃的職能得以履行,并實現對城鄉經濟社會協調發展的調控。第一,在城鄉規劃管理中,從本質上看,無法保證行政機關和被管理者具有平等的地位,行政機關或者是沒有依法行使管理職權而導致了管理者的合法權益遭到侵害的現象時有發生,因此為了確保被管理者的合法權益能受到保護,避免管理行政機關出現的現象發生,就必須規范行政機關的管理職能以及權限;第二,城鄉規劃管理工作所涉及的內容比較廣泛,而且會涉及到很多的利益關系,光是通過行政協調是無法實現對各方面利益的合理調整權衡的,也無法保證公眾的利益,因此需要借助法制手段來對各方面的關系進行調整,以使得公眾的利益得到保證;第三,在城鄉規劃管理中,無論使用任何方法和手段,都要確保其和法律手段相結合,進而形成完整統一的城鄉規劃行政許可管理機制,才能從為管理的實施提供可行的依據。
2、 完善的城鄉規劃行政許可行為的基本要求
城鄉規劃行政許可的設定和實施必須要以行政許可法作為基礎,依據行政許可法中的相關要求,要明白規范的城鄉管理行政許可行為的基本內容,這樣才能確保城鄉規劃行政許可管理合理合法。
2.1確定城鄉規劃的公布及公共參與制度
要將公眾參與作為一項決策制度來對待,而且公眾參與的內容應該整個城鄉規劃管理的全部過程當中。這主要體現在第一,公眾參與城鄉規劃的編制當中,在這個階段,可以以訪談或者是問卷調查的形式來征求公眾對城鄉發展現狀以及未來發展的希望和建議,在編制時充分考慮他們的建議;第二,公眾參與到對規劃方案的評議和選擇當中,這實際上也體現了公眾參與政府決策中,也體現了民眾在城鄉規劃管理中的權利,公眾參與到對規劃方案的評議和選擇在很大程度上可以保證城鄉規劃的公正和科學性;第三,公眾參與到對規劃實施情況的監督中,一旦城鄉規劃方案得以確定之后,公眾就需要對各種建設行為進行監督,確保行機關的所有行為嚴格遵循城鄉規劃方案中的要求,監督其依法進行管理;第四,公眾要參與到城鄉規劃實施效果的信息反饋當中,城鄉規劃的實施需要較長的時間,整個過程中會涉及到很多方面的利益,是動態的,因此在整個過程中進行一些政策調整時難免的,這就需要公眾可以隨時向相關部門反饋各種信息,同時行政主體應該給公眾提供一定的參與途徑,以確保公眾能真正的參與到整個城鄉規劃管理當中。
2.2公開行政許可申請和受理的基本條件
第一,《行政許可法》中明確規定了行政許可受理方面的內容,而且這些內容的核心就是公開,要求在城鄉規劃中,行政部門的應該廣泛聽取利害關系人的意見,所有的行為的決定和行為都是公開的,而且公眾有權知道這些活動的內容;第二,《行政許可法》中明確的規定了行政許可受理的基本條件,所以說行政許可的條件是法律規定的,任何人和部門都不能擅自更改;
2.3要全面了解行政許可審查決定的標準和依據
以前行政主管部門一直強調城鄉規劃管理的專業性和技術性,對于城鄉規劃行政許可的審查和決定通常都是通過內部討論以及論證的方式來完成審查和決定。一旦建設單位的行政許可沒有得到行政管理部門的許可,通常不知道什么原因也不知道如何處理,這實際上違背了行政許可法的相關規定。雖然城鄉規劃管理具有較強的專業性和技術性,但是城鄉規劃管理屬于行政管理行為,因此要嚴格遵守行政許可法的規定,要明確將審查的標準和依據制定出來,同時要對審查的結果進行詳細的解釋。
2.4要建立行政許可的聽證制度
《行政許可法》中明確對聽證的程序以及利害關系人制度進行了規定,如果行政機關發現行政許可中的事項和厲害關系人的重大利益有一定的關系,要讓利害關系人知道,同時他們有權進行陳述和申辯。
2.5要對行政許可做出和實施的時限進行統一
第一,對“一書兩證”審發的工作時限進行規定,《行政許可法》中明確規定了行政許可的最長時限為一個月。城鄉規劃管理工作通常具有較強的綜合性,整個過程中會涉及到多個部門,規劃行政管理部門擔任著審批的重任,所以在工作的過程中要將做好和相關部門的協調和溝通,進而保證審批工作的順利完成;第二,對“一書兩證”實施的有效時限進行規定,目前城鄉規劃法中并沒有對“一書兩證”的有效期限進行規定,所以管理起來和比較麻煩,為了方便管理,應該在地方立法中給予相應的規定。結合我國目前的發現趨勢以及管理進行考慮,筆者認為“一書兩證”的有效期限應該規定為兩年,如果在規定的期限之內沒有完成的,建設單位要提前一個月向城市規劃主管部門提出申請,等待其的決定。
3、 公眾參與城鄉規劃行政許可管理工作的意義
從我國目前的發展狀況來看,城鄉規劃行政許可工作基本上指的就是城鄉規劃法中所指出的“一書三證”的許可制度?!耙粫C”和“一書兩證”的許可制度相比起來雖然有了一定的改善,過規定的內容也日趨完善,但是公眾參與機制方面依然存在一定的不足,對后期實踐工作也造成了一定的影響。由于公眾參與機制的不完善導致了一系列問題的出現,比如很多工程得到了行政主管部門的審批同意之后,開始了施工,在施工的過程中以及工程完工結算中,對于一些移民拆遷的處理以及建設項目的有關問題方面都產生了一些糾紛,為了使得這些糾紛得以解決處理,無疑很造成很多行政管理資源的浪費。這都是在整個城鄉規劃工作沒有讓公眾充分參與進來而導致的,如果讓公眾充分參與,提前聽取他們的建議和期望,就不會造成后續這些問題的出現,所以這些問題都是由于城鄉規劃行政許可管理工作的不足之處,是由沒有完善的公眾參與機制而引起的問題。想要減少或者是避免這些問題的出現,就要建立完善的公眾參與城鄉規劃行政許可管理中,廣泛聽取公眾的意見,尤其是利害關系人的意見和要求,盡量避免一些不必要的糾紛出現,進而減少對行政管理資源的浪費,做到優化社會資源配置,確保整個城鄉規劃行政許可管理工作的公正科學,使得城鄉規劃行政許可觀看的智能得以正常的發揮,為整個社會經濟的發展打下堅實的基礎,促進社會經濟的不斷發展。
4、 公眾參與城鄉規劃行政許可管理工作存在的問題
當前城鄉規劃行政許可管理工作雖然得到了一定的完善,但是在公眾參與機制上依然存在很多的問題,這些問題或多或少對城鄉行政管理部門智能的正常發揮起到了制約作用。
4.1法制保證存在一定的問題
目前我國的城鄉規劃法中只涉及到了城鄉規劃項目在景觀相關部門完成對規劃的編制人后得到城鄉行政主管部門的審批之后就可以按照規劃進行實施,但是沒有對公眾參與進行解釋和闡述。而想要確保公眾真正參與到城鄉規劃行政許可管理工作當中,避免出現一些列的問題和糾紛,就應該有完善的法律制度來保證。
4.2組織職能存在問題
在城鄉規劃行政許可信息的填報申請環節,各級政府機構多半拘泥于形式上的,光光是走流程。縱使相關正機構給公眾提供了參與城鄉規劃行政許可管理工作的平臺,但是并沒有獲得公眾的信息反饋,所以對于城鄉規劃項目的水平和實施來說,公眾的參與并沒產生任何影響。綜上所述,政府相關部門的組織職能依然不夠完善,有很多的問題需要解決。
4.3技術方法存在一定的問題
該方面存在的問題主要表現在兩個方面,第一是在城鄉規劃中,政府針對城鄉規劃項目所開展的以書面調查或者是交談的方式來對公眾的意見進行征求,但是主動性沒有得到有效發揮;第二,政府部門對沒有充分對各種輔助技術的應用,一些地方政府部門雖然針對城鄉規劃項目制作了三維虛擬圖,但是三維虛擬圖主要是針對項目的一些關鍵地段來制作的,不具有整體性,而且不能在公眾參與的網絡平臺上出來,這些都在很大程度上限制了公眾參與。
5、 完善公眾參與背景下城鄉規劃行政許可管理工作的措施
正是因為公眾參與城鄉規劃行政許可管理工作中存在一定的不足,為了確保城鄉規劃行政許可管理工作的順利開展,下文中將提出了完善公眾參與背景下城鄉規劃行政許可管理工作的措施。
5.1要不斷加大公眾參與城鄉規劃行政許可管理法規的建設力度
為了確保公眾參與城鄉行政許可管理工作有法可依,有章可循,以保證行政許可管理工作得到順利的開展,就需要加大對公眾參與城鄉規劃行政許可管理法規的建設力度,應該將對公眾意見的征詢以及聽證等公眾參與的方式都納入與之相配套的法律當中。此外要給與公眾真正行使監督的權利,,使其能對城鄉規劃項目進行全面的監督,以確保其權利得到真正實現。各級地方政府就夠應該將公眾參與背景下的城鄉規劃行政許可管理工作專項化,對在整個規劃管理中參與方的利害關系進行詳細的規定,以避免發生很多不必要的麻煩和糾紛,使得各種行政資源得到合理的使用,不會造成浪費。
5.2構建完善的公眾參與組織保障體系
在城鄉規劃行政許可管理中,政府在整個過程中都要起到主動性和服務性的作用,處理好自己主體參與者和公眾之間的關系,以確保城鄉規劃行政許可管理工作得以高效實施。除此之外,政府可以創立一些相關的性機構組織,通過社會咨詢的形式來廣泛的獲取公眾的意見和建議,從根本上保證公眾參與機制在城鄉規劃行政許可管理工作中得到真正的實施。
5.3要將傳統和現代的技術相融合
隨著現代科技的發展和進步,現代的信息技術給城鄉規劃行政許可管理提供了一些輔助的技術方法,但是公眾參城鄉規劃行政許可管理得以實現主要還是需要政府提供的主導性技術作為保證。政府作為公眾參與城鄉規劃行政許可管理工作中的主體參與者,要積極構建虛擬場景,以及網絡平臺等方式實現和公眾進行更好的交流,將規劃的內容告知公眾,以得到公眾的認可和支持,并參與到城鄉規劃行政許可管理工作當中,以推進城鄉規劃行政許可管理工作的順利進行。
結束語
綜上所述,在我國的城鄉規劃行政許可管理工作中,讓公眾參與是其發展的必然要求,公眾參與方面還存在一定的問題,各級政府要引起足夠的重視,制定出切實可行的方法,使得公眾能真正的參與到城鄉規劃行政許可管理中,確保管理工作得以順利的開展。
參考文獻
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關鍵詞:芻議;人性化管理;企業思想政治工作
現代社會中,人與人之間平等,是人權被尊重的體現。同時在很多的企業公司,人性化管理越來越受到大眾的好評和推崇。同時,因為人性化的管理與思想政治教育,在一些方面有相同的目標,只是在體現方式上不同,所以人性化管理也逐漸融入到思想政治教育工作中,兩者在日常的工作中相互促進,共同推動著企業的文化及經濟發展。本文重點抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之處來進行研究,從而更好地發揮企業思想政治工作在管理人、幫助人、提升人方面的作用,使企業人性化管理得到更完善的發展,藉此闡明思想政治工作在企業人性化管理中的重要作用,以期使企業思想政治工作得到進一步重視。
一、思想政治工作的重要影響
企業思想政治工作是企業對員工進行最基本的思想政治教育工作,對提高員工工作熱情和員工行為的約束具有重要意義。同時也能有效提高員工素質。因此也是提高企業整體效益,促進員工努力為企業的效益和目的奮斗的重要舉措。此外,企業思想政治工作推動著企業人性化管理發展,還是促進提高企業競爭力的重要組成部分。
(一)思想政治工作對人的精神影響。企業在市場上存在的根本目的,就是為了獲取利益。由于企業各自發展不一樣,因此自身形成的價值觀也會有一定的差異。而企業要想長期的發展,取得好的效益,需對自身內部的精神文化以及人文文化進行提升。因此,企業要以思想政治教育為根本,對企業員工及管理者進行企業精神文化的引導,凈化員工思想,陶冶其情操,使其對企業有一種企業如家的思想觀念,增強員工對企業的責任感。
(二)思想政治工作對人性的影響。隨著企業管理理念的不斷提升,思想政治工作成為了企業管理的精神核心。思想政治工作對員工價值觀、世界觀、思想行為上進行影響,提升員工人文理念,從而保障了企業人文管理理念的推進。同時,思想政治教育對人性的尊重,使得員工在能力等各個方面得到尊重,讓員工在溫馨的工作環境中對企業有一種認同感、歸屬感,使其更加積極主動的進行工作。因此思想教育也是企業人性管理的重要作用手段。
(三)思想政治工作對員工的激勵。思想政治工作關系到員工的思想以及態度。因此,企業對于員工的思想以及個人的生活狀態應給予一系列的關懷。企業怎樣了解員工的生活、工作狀態,激發員工在工作上的奮斗精神,是企業管理中的一個難點。在管理過程中,要深入員工之中,了解員工的生活狀態,工作狀態,按照員工精神需求,在生活以及工作,對員工進行精神獎勵,刺激員工前進的動力。所以,思想教育也是企業管理的一種輔助手段。
二、人性化管理與思想政治工作之間的聯系
人性化管理管理的內容,是從人性的角度進行管理的,其不僅是進行人性的發現與挖掘,還是在實踐管理中注重對于人性的尊重與體現,體現人的主置[1]。
(一)針對人思想觀念的一致性。思想政治教育是指社會群體對其成員進行思想觀念、觀點、道德規范的影響,進而對其思想道德符合社會要求的教育實踐行為。人的思想是通過人的行為來實踐的,而人的行為體現著人的思想活動。人性化管理,排除規則制度管理的依賴外,也可以直接通過人的思想影響,使員工建立對企業的忠誠度。因此,兩者共同之處是都可以通過對人的思想進行影響,達到自己的需求目的。
(二)作用手段和目標相一致。人性化管理主要在于,用“管理”對人的行為實踐進行約束,思想道德教育更注重于用思想作用,來對人進行影響[2]。人性化管理和思想教育的共同之處都是為了達到自身的價值目標,通過對人的思想影響,促進人朝主體價值目標方向努力。途徑不同,但實質目標是一樣的。因此,其側重點是不同的。企業可以運用思想教育的方式,對人性化管理措施進行有效的引導,強化,使得二者互相補充,使得企業發展更加順利。
三、二者相輔相成,促進企業整體發展
(一)促進企業文化的構建。企業文化是企業在發展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學、行為規范與價值體系的總和。良好的企業文化不僅是提高員工素質的重要保證,而且是企業員工獲得朝氣與活力的源泉,是推動企業發展的動力源泉。在企業的長期發展中,企業文化的建設,需要企業人員和員工共同研究探索。思想政治工作與人性化管理的結合,可以促使企業文化,可以加強道德體系建設,在企業內部營造良好工作環境。應調動員工的工作積極性,形成優秀的合作團隊。
(二)貼近員工的需求。對于企業員工,公司在思想教育和人性化管理上要與其需求靠近。1、從員工的素質需求上做起。為了員工素質的提高,企業要拿出資金為員工進行規范化的培訓。為了員工的知識素養,要選派員工在先進的企業或者國外進行學習交流,為員工創造實踐交流的機會,與企業共同進步。此外,注重精神激勵,尊重人的本性,形成理解員工、關心員工、培養員工的良好氛圍,為員工提供升遷的機會,不斷滿足員工的精神需要。2、要貼近員工的思想需求。思想需求是一個人,一個企業最基礎也是最重要的一個目標。在日常的工作中,要鼓勵員工勇于創新,勇于探索,充分發揮員的潛能,讓其自由發揮。同時,也要理解員工,尊重每一個員工的工作,這不僅是對員工本身的一個尊重,同時也是企業體現尊重人性的一面。只有通過對員工的尊重、關懷、理解和信任,才能充分挖掘員工身上蘊藏的巨大潛能,管理由被動變主動。
(三)教育與管理相結合。每一個企業都有自己相應的管理制度[3]。人性化管理的基礎是制度建設的完善,是嚴格管理前提下的人性化,是管理理念的升華。絕不能脫離管理的嚴謹性而獨立存在。因此,對于企業中相關員工管理制度的落實,一定要有獎有懲,,并且在一定的范圍內。獎勵可以調動員工的積極性,懲罰可以約束、規范員工的思想行為。因而可以體現出思想教育與人性化管理相結合后,對員工和企業發展有力的一面。
四、結束語
綜上所述,企業的發展,離不開思想政治教育工作以及人性化管理。企業要想實現持續發展的目標,要不斷加強員工思想政治工作教育,推行人性化管理,并且不斷貼近員工的需求,使得員工在企業的發展中發揮自身的潛力,積極的探索、創新,提高自身的工作熱情和積極性。
參考文獻:
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一、社會穩定分為四大塊,即:組織領導建設、平安創建及社會治安綜合治理工作、配合鄉穩定辦積極開展嚴打和集中整治工作、宗教事務管理。年度考核參照黨委每月對各村穩定考核結果進行,年底檢查村里的維護穩定的各項措施落實好,且發揮了很好作用,村里自己能發現苗頭性問題,挖掘出深層次信息的,給村里負責抓穩定的村干部獎勵500——1000元;如果由縣上或鄉里發現或者因其他事情引出村里有不穩定因素,而村里未上報的,罰款200——500元?!皟炐泓h支部”評優名額的確定參照黨委每月對村考核結果確定,凡出現重大問題,被實行“一票否決”的村當年取消任何評優資格。
二、黨建工作分八塊,即:村班子情況、發展黨員情況、落實“三項制度”情況、黨員設崗定責、黨員電教、“學習日”落實情況、后備干部的管理、黨員管理等情況。年度考核參照黨委每月對各村黨建考核結果進行,如平時各項制度落實好,特別是黨員群眾學習到位,理解好的村,獎勵500——1000元獎勵工資,黨建工作落實差,工作浮在表面的罰款200——500元。
三、農村經濟年終考核主要分四大塊:示范點建設情況、年初各項作物計劃面積落實情況、農業基礎設施建設情況、壯大村集體經濟情況和農民增收情況。被確定為縣級示范點2個以上的村,在縣級以上檢查中獲得好評,確實起到了示范作用的,當年農村經濟年終考核給滿分,優先考慮各類評優資格,并給予1000-1500元獎勵,沒有建成示范點,集體經濟毫無起色、群眾增收緩慢的村給予500元罰款。
四、社會事務分兩塊,即:計劃生育及提倡移風易俗文化活動落實好。年終考核不超生的村給予500——1000元的獎勵工資,移風易俗文化活動組織開展好的村給予500——1000元的獎勵工資。
五、實施一票否決的事項
1、穩定工作不能出問題,穩定工作出問題的村實施一票否決制;
2、計劃生育工作實施一票否決;
3、黨建工作中落實“三項制度”浮在面上的,實施一票否決;
4、村級集體積累不到鄉提出的經濟發展目標一半的,實施一票否決;
5、沒有示范點,或示范點效果不好的一票否決;
眾所周知,農村基層思想政治工作的對象是農民,而由于歷史和經濟上的原因,我國農民群眾往往思想意識觀念保守,小農意識強仍然占據主導地位。農民群眾對新事物的接受能力和理解能力相對較弱,這就決定了農民群眾對思想政治工作的接受程度存在一定的障礙。同時,群眾對思想政治工作的開展更是漠不關心。以上兩方面內容極大程度地制約了當前鄉村基層思想政治管理工作的順利開展。
二、當前鄉村基層思想政治管理工作存在的主要問題
(1)管理內容失真
當前的思想政治工作內容往往留于表面形式,忽視了思想政治工作與解決農民群眾實際困難的結合。在當前新農村建設的視域下農村社會前進的步伐是有目共睹的,但是建設步伐不一致也是我們不可忽視的問題,在調查中發現部分農村地區生活基礎設施仍不完善,農民群眾存在看病難、報銷難的問題依然存在,極個別農民群眾還在為不能解決自己的最低生活保障而犯愁?!皞}廩實而知禮節”,在做到倉實的同事注重群眾文化思想政治的教育如今已成為重中之重。
(2)管理方式落后
現階段不少農村基層思想政治工作方式仍沿用之前的模式。總是沿襲老一套的工作方法與農村社會新的發展形勢不相適應,不少農村地區思想政治工作仍然采用“大墻上寫標語”、“大會上講道理"、等刻板陳舊的宣傳教育方式,嚴重影響了思想政治工作的成果。針對性是思想政治工作的一個重要特征,思想政治工作要做到具體問題具體分析才能發揮它強大的教育功能。
(3)管理人員素質良莠不齊
當前農村基層思想政治工作者身份復雜,現有的農村基層思想政治工作者半路出家居多,這些人大多的文化水平偏低,缺乏思想政治工作的專業知識。而大部分基層思想政治工作者沒有經過專業的職業技能培訓,專業理論功底較差,在工作時往往憑借經驗去解決問題,有的思想政治工作者甚至不能準確地把黨的方針政策傳達給農民群眾,甚至有的基層思想政治工作者連上級所傳達的文件精神是什么自己都沒有搞清楚,不學習、不分析、不研究,理論功底水平急需加強。
三、新形勢下鄉村基層思想政治管理工作改善策略
(1)豐富農村基層思想政治工作的內容
在新時期要加強鄉村基層的思想政治教育工作,需要不斷豐富內容。一是將中國特色社會主義理論體系作為農村基層思想政治工作的重要內容,不斷提高農民群眾的理論水平,不斷提高農民群眾用中國特色社會主義理論解決新課題、迎接新挑戰的能力。二是將中國特色社會主義共同理想作為農村基層思想政治工作的重要內容,引導農民群眾自覺把個人理想融入到中國特色社會主義共同理想當中,在追求共同理想的過程當中逐步實現農民群眾的個人理想。三是重視以社會主義榮辱觀為基礎的道德教育,引導農民群眾樹立健康向上、科學文明的生活方式和追求積極進步的社會道德風尚,為農村基層思想政治工作的開展打下了良好的基礎。四是開展以社會主義法治理念為內容的法治教育,使得農民群眾明確自己的權利和義務,懂得做什么事是法律所允許的,做什么事是法律所禁止的。
(2)改進鄉村基層思想政治工作的方式
在農村基層思想政治工作中創新工作方法,可以明顯提升工作效果,有效提高工作效率?!耙岳矸?是農村基層思想政治工作中重要的方式,農村思想政治工作者在進行思想政治工作時應注重以理服人、以情感人,要用道理讓農民群眾明白事理。要深入到農民群眾中去,了解農民群眾生活中的實際困難和所面臨的實際問題,在進行思想政治工作時要站在農民群眾的立場,設身處地的為農民群眾著想,切實幫助農民群眾做好事、做實事,在進行思想政治工作的時候要避免形式主義的說教和言之無物的訓斥??梢詫⑺枷胝谓逃⒂谵r民群眾的娛樂活動當中,使得農民群眾可以接受這樣的教育形式并樂于接受教育內容,符合現階段農民群眾的理解能力和接受水平,讓農民群眾能夠在潛移默化中得到學習。
(3)提升鄉村思想政治工作者的素質
加大對農村基層思想政治工作者的教育力度,提升鄉村思想政治工作者的素質。定期組織基層思想政治工作者進行培訓學習,灌輸思想政治理論內容教育、進行思想政治工作的方法教育和做好思想政治工作的公仆意識教育,要不斷提高和加強思想政治工作者的理論水平和道德素養,使其在進行思想政治工作時能運用正確的方式方法,從農民群眾最感興趣的問題入手,循序漸進的引領農民群眾改正錯誤的思想觀念,切實做到“以理服人、以情感人"。
1.思想政治工作融入銀行經營管理的意義
1.1有助于銀行員工構建正確世界觀、人生觀和價值觀,引導員工能夠正確地認知周邊的經濟環境、市場走勢以及金融業務特點,及時全面地掌握政治動態,從中找到自我發展和工作進步的契機與動力,進而帶動銀行的快速可持續發展。
1.2有效的思想政治工作,能夠為銀行營造良好的和諧發展環境。符合銀行發展實際的思想政治工作,及時調節銀行員工的思想狀態,化解金融工作和服務中出現的各種思想矛盾,能夠融洽銀行工作人員之間的關系,增強員工對銀行的向心力和忠誠度,更加眾志成城地做好各項業務和服務工作,推動銀行的和諧健康發展。
1.3良好的思想政治工作,能夠使得員工具備主人翁精神,從而使得每一位員工的個人才智可以得到最大限度的激發,在銀行的發展中更好地發揮個體的主動性、積極性和創造性,取得更多的優異績效。將思想政治工作運用到銀行日常管理實踐,在推動員工個人發展的同時,必然會強化銀行的整體發展實力和核心競爭力。
2.思想政治工作推動銀行經營管理的基本思路
2.1將思想政治工作滲透到銀行經營管理的每一個部分
思政工作者一定要深入分析銀行內部各個部門、各個業務管理崗位的經營管理狀況和需要,科學跟蹤員工在情緒和思想上的動態,從而能夠準確定位思想工作和業務發展之間的銜接點,將思想政治工作落實在銀行金融業務發展和服務提升上。例如,針對一線柜臺服務人員在長期業務壓力下情緒容易波動的特點,應當重點開展“為人民服務”的群眾路線的思想政治教育工作,從而幫助一線員工將壓力轉化為動力,提升柜臺服務質量。
2.2為思想政治工作配備良好的激勵機制
根據現代管理理論可知,應當構建和運用好符合銀行員工特點的激勵機制,使得在不同崗位上的員工都能夠科學定位自身的職責和奮斗的目標,從而能夠自發地參與到銀行的各項業務建設和創新發展中去,在規章制度以及激勵機制的條件下自覺規范自己的行為。將正面的激勵機制和思想政治工作配合實施,可以取得良好的成效,一方面結合金融業務實際的激勵措施能夠使得思想政治教育成效顯性化和具體化,更直觀地體現思想政治工作導向性作用,使得思想政治工作得到員工更多的認同和擁護,為后續思政工作的開展提供了良好的發展環境;另一方面,傳統思想政治工作的教育優勢,加上現代激勵機制能夠更好地提高員工的工作積極性和服務主動性,深入地挖掘員工內在的潛能,使得員工具有在金融崗位上積極踐行科學發展觀等先進思想和方法的內在動因,更好地貼合了思想政治工作的目標,并且為銀行的科學發展提供了動力。例如,在銀行內部開展爭先創優的思想政治活動時,可以根據活動目標,合理設定獎勵標準以便獎優罰懶,使得前沿金融服務崗位和后勤支援崗位上做出榜樣行為的工作人員都能夠得到相應的肯定和贊譽,從而更好地配合思想政治工作,強化正確的工作作風、態度和行為。
2.3構建思政工作和經營管理緊密聯系的現代銀行管理體系
關鍵詞:工程管理;效益;重要性
Abstract: Project management is a project of the soul, good planning, project implementation and the whole operation process, ensure the quality, under the premise of security firm catchs progress, so as to improve engineering benefit, to society, to the people built for comfort, security, rest assured the healthy homes.
Key words: project management; efficiency; importance
中圖分類號:TL372+.3 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
一、工程管理前期策劃的過程項目前期策劃過程的系統性,任何工程項目都起源于項目的構思。而構思產生于解決上層系統問題的期望,或為了滿足上層系統需要,成為實現上層系統的戰略目標和計劃等, 是為完成某一任務或為達到預期的目標,根據現實的各種情況與信息 ,判斷事物變化的趨勢,圍繞活動的任務或目標這個中心,對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統的全面構思、設計選擇合理可行的行動方式,從而形成正確的決策和高效的工作??梢姴邉澥窃诂F實所提供的條件的基礎上進行的、具有明確的目的性、按特定 程序運作的系統活動。很顯然,策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來 發展及其結果所做的籌劃,能有效地指導未來工作的開展,并取得良好的成效。總之,精心的策劃是實現科學決策的重要保證,也是實現預期目標、提高工作效率的重要保證。
二、工程管理中的項目成本分析
項目成本的控制決定效益的高低,成本作為施工企業的主要控制核心,主要是指以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料的轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣表現形式;簡言之,就是工程項目所發生的直接費和間接費的總和。責任成本管理則是在工程項目施工過程中,以工程項目部,班組和職能部門為責任中心,以項目成本中的可控成本為對象,通過預算管理、定額管理、會計核算等方法,確定目標成本和目標利潤,對成本、費用的發生進行控制和考核。工程項目成本管理如何,直接關系到企業的經濟效益,職工的收入,企業的生存和發展。工程成本管理好壞是衡量施工企業生存和發展的試金石。
一是人工費的控制:對員工工資與責任成本目標的完成情況掛鉤,在對各班組實行工資包干制度。必須按照工程任務單的形式標明目標、規格、數量及工程形象進度和工期,并結合質量合格率、優良率、材料成本降低等因素來決定班組工資,以全額計件的形式進行結算。二是材料成本的控制:根據工程預算作出材料采購計劃,根據預算定額和市場價格水平,核定各種材料采購價格的最高上限,對用量大的材料應采用招標的辦法,通過“貨比三家”把價格降下來,或者直接從產家進貨,減少中間環節,節約材料差價,根據施工圖預算和企業技術裝備水平,以及職工的綜合素質,對各種主要材料的耗用量,根據工藝質量要求,測算一個合理的材料的耗用量降低率指標,從根本上解決問題,只有合理、科學的節約成本才能提高產值,也是對資源的充分利用,符合節約型社會發展的理念。所以要“以人為本,利用新技術”提高工作效率。
三、施工技術管理 工程技術是體現優化施工、設計和優化生產要素計劃配置的重要體現,搞好施工技術也是逐步實施施工現代化的前提。項目經理、工長等技術管理人員在施工中要嚴抓工程進度,保證工程質量,推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的使用,嚴抓工序循環的協調配置,以避免工程施工中增加成本費用開支,未完工程對項目資金同樣也存在著影響,因此,抓管好、調節好未完工程是項目資金管理中極為重要的一環,“科學技術是第一生產力”建筑工程方面同樣如此,先進技術始終是項目實施過程中最有力的媒介。
四、工程質量管理
百年大計,質量為先。搞好質量管理首先要明確工程設計項目的質量目標。在工程設計前應根據甲方要求、工程的實際情況、工程勘察報告等實際情況確定工程設計項目的質量目標,并在設計的各個階段嚴格控制、確保工程設計項目質量目標的逐一實現。
要抓好關鍵施工過程中關鍵質量、核心部位的控制,對施工單位嚴格要求,配齊人員,各工組認真核對圖紙,做到按圖施工,嚴格按照國家規范實施,施工當中要自檢、互檢、交接檢。除了按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格復查、檢查外,還應進一步強化對關鍵設計過程工作的復核,杜絕因設計引發的質量事故發生。同時積極促進新技術、新材料在工程中的應用,提高工程的技術含量。要保證工程質量還得對原材料進行把控,鋼材、水泥、多孔磚等主材更要重視,對工組人員的素質有一定的要求,包括進場的安全教育、技術交底、需要注意的事項等。隨著社會的發展,我們也要進行技術創新,大力推廣具有前沿性的建筑新技術,做一項工程就必須用心、認真、負責到底。從開工到竣工都要本著“質量第一”的原則,
五、工程安全管理
安全是企業生存的命脈,施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照國家有關規定及時報廢。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業,應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。
六、工程進度控制管理工程進度是提高項目綜合效益最有效的途徑,也是最關鍵的一步,首先要編制工程進度計劃。項目實施前,必須事先制定切實可行的科學的進度計劃。制定計劃時要有一定的預見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據合同要求編好工程進度計劃。根據進度計劃配置人員、機械設備和周轉材料,使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為確??偣て谀繕?,必須實行分段控制,根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃保總計劃,制訂計劃時要科學化、專業化、有效化、具體化。實施動態控制,項目實施過程中,要依據變化后的情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正、調整。材料要保證供應。甲供和施工單位自行采購材料要保證供應,項目部要及時做好材料進場檢驗。甲供和施工單位自己采購材料,在規格、品種、質量和數量上都要滿足工程質量和進度的要求。及時支付工程進度款。為了使工程按合同要求進行,建設單位一定要嚴格執行合同,按合同要求及時支付工程進度款,以確保工程進度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進度和質量,提高勞動效率。
總的來說, 實施企業項目管理給企業帶來的競爭優勢有:更加科學化、系統化的決策、對經營活動更加嚴格的監控、更柔性的組織結構、以目標為導向的決策方式、促進團隊合作和人才培養、促進企業文化的建設。 作為一種新興的管理趨勢,企業項目管理在當前我國企業管理的應用中還并不廣泛。然而企業項目管理具有相當廣闊的應用前景,能夠在多方面提升企業的競爭優勢。中國企業可以根據自身的情況對企業各個方面進行改造以適應企業項目管理方法的要求,增強自身的競爭力。 隨著項目管理的廣泛應用,項目管理的專業化、職業化及國際化程度將不斷提高,項目管理的人才培養與資格要求將更加突出。為了應變國際環境的競爭與挑戰,項目管理人員的專業資質認證(IPMP)將會受到越來越大的重視,項目管理將在企業未來的發展中發揮出越來越大的作用。持續地保證項目成員的士氣非常重要。項目每取得一個階段性的進展,必須告知全體成員,如此才能收獲成功的信心。項目開發過程需要注意勞逸結合,一味地強制性加班,只能降低項目成員的工作效率。項目過程中,如能適當地開展一些活動,無疑能夠讓團隊成員感受到項目組的集體氣氛。在階段實現的重要時刻,項目經理必須注意通過文字、語言等激勵項目組成員,而項目經理的自信也是保證成員士氣的一個關鍵,
管理是一個動態過程,沒有最好的管理,只有適應的管理。因而,施工企業的項目管理也只有在實施過程中,隨著企業內外部環境的變化而不斷調整,才能尋求到切實可行的管理。
參考文獻:
1.向洪《建筑工程施工管理的探討》經營管理者2009(21)
關鍵詞:企業思想政治;人性化管理
中圖分類號:C29 文獻標識碼: A 文章編號:
一、人性化管理與思想政治教育之間的聯系
人性化管理的全部內涵并不僅是發現人性、挖掘人性,而是在管理實踐中尊重人性、體現人性,以一切從人性考慮的姿態來看待管理,使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚。人性化管理的特征集中地體現在:尊重人、信任人、愛護人、激勵人,使人盡其才。這與思想政治教育的目標不謀而合。
1. 兩者的作用對象都包括了人的思想觀念
思想政治教育是指社會或社會群體用一定的思想觀念、政治觀點、道德規范對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響,使他們形成符合一定社會所要求的思想品德的社會實踐行為。簡單地說,就是通過影響人的思想來規范人的行為,使之符合一定價值目標的需要。正所謂思想是行為的先導,行為乃思想的外在反映。人區別于動物作為一種理性的存在,觀念對于行為的意義可見一斑。在人性化管理中,除了依賴規則制度的管理模式外,也通過直接作用于人的思想而間接影響員工形成對企業的忠誠品質、態度傾向,這就與思想政治教育產生了共鳴。
2. 兩者的基本作用手段和基本目標是一致的
無論是思想政治教育還是人性化管理都是為了達到主體需要的一定價值目標而已,希望通過作用于人的思想的手段使人們的行為更自覺、更主動、更積極地朝著有利于實現主體價值目標的方向努力??梢?,從兩者作用的對象、手段、目標等方面看,思想政治教育與人性化管理的確存在諸多共通之處。就兩者的一致之處而言,應該對思想政治教育如何在人性化管理中發揮重要作用進行研究。同時可以看到,人性化管理更側重于管理,思想政治教育更側重于教育。就兩者的不同側重而言,有必要挖掘思想政治教育的用武之地,使兩者功能互補、相得益彰。
二、人性化管理與企業思想政治工作有機結合方法
1、首先要從加強協調入手,完善思想政治工作的組織管理體制,形成黨委、工會、團委密切配合的組織管理制度。加強和改進思想政治工作,很重要的一點就是要“把解決思想問題同解決實際問題結合起來”。這就要求思想政治工作者要在繼承傳統方法的基礎上,調整思路,更新觀念,不斷創新,真正把人性化教育理念貫徹始終,努力做到“三貼近”。
2、要貼近廣大職工提高自身素質的需要。確立思想政治工作的價值取向,滿足職工自身發展的需要,加大培訓力度,使員工與公司共同成長,通過個性化培訓、支持員工的學歷教育、提供完備的學習支持、鼓勵員工進行外部交流等方式,讓所有職工都能獲得持續學習和實踐的機會,不斷地充實和完善自己,以求得更大的發展:要發揚民主,廣開言路,真誠聽取職工的意見,做到對合理的意見能認真采納,真正了解職工的真實思想和意見要求,加強事務公開工作,激發員工民主參與和民主監督的熱情。及時向員工公布與自身切身利益密切相關的政策、決議、制度,讓員工共享信息資源,使決策更加民主、透明和公開;從員工的切身感受出發,多做得人心、暖人心、穩人心的工作,真正把組織的溫暖送到員工的心坎上,最大限度地滿足員工的物質利益需求:營造健康向上的文化氛圍,鼓舞員工樹立奮發有為的精神風貌。
3、其次要貼近職工的現實思想需要。要大力弘揚和提倡自立意識、參與意識、創新意識和勇于進取精神,充分尊重職工的人格,充分理解職工在工作、生活當中面臨的困難,盡最大努力去激發職工的自主性和創造性:讓有潛能的員工自由發揮,建立“能者上,平者讓,庸者下”的動態用人機制,積極鼓勵員工去變革創新,激發他們的積極性和創造性:構建和諧人文環境,增強員工的歸屬感,著力解決職工熱點難點問題,優化辦公、生產環境,發放勞保用品,提高職工收入和福利待遇,員工在思想上歸屬于企業,感情上依附于企業。改善員工的福利待遇,設立特殊崗位津貼,讓員工共享發展成果,確保員工與企業同心同德,自覺發揮自身才能和勞動積極性。只有緊緊抓住“以人為本”這樣一個永恒不變的主題,以不變應萬變,才有可能在歷史的發展變化過程中不斷實現新的跨越
4、再次要貼近職工求變的心理需要。善解人意,實現管理的人性化。職工的思想問題,相當一部分是由他們的實際問題引起的。善解人意,就是要求思想政治工作者設身處地,急職工之所慮,幫職工之所需,解職工之所困,關心職工生活,體貼職工疾苦。要增強平等待人的觀念,絕不能用工作中的隸屬關系代表政治上的平等關系。在與職工相處時,既要通情又要達理,以理服人,以情感人,在情理結合上求平等:在處理問題時,既講原則性又要注意方式方法,在循循善誘中求平等:在批評教育時,既直言又誠懇,在與人為善中求平等。同時,保證激勵系統的良性循環,要把各種方法綜合起來,靈活運用,互補互促,才能形成一種激發員工潛在能力的持久效應。從激勵的系統運行機制來看,物質啟動、精神激勵、管理驅動、政策助力結成“啟動激勵鏈”,環環緊扣,才能充分發揮“人性化”的企業思想政治工作的實效。
5、構建和諧的企業文化。企業文化是企業生存和可持續發展的內在驅動力。企業開展思想政治教育工作,要以企業文化作為載體,塑造出一支積極向上、奮發有為的職工團隊。在不斷推進企業特色文化建設的基礎上不斷創新思想政治工作。營造出寬松、和諧的企業文化氛圍,是思想政治教育工作必須考慮的問題,因為職工只有在這樣的企業文化中,才能更加主動地發揮積極性和創造性。構建和諧的企業文化,需要堅持經常性地開展內容豐富、格調高雅、職工喜聞樂見的文化體育活動。用積極健康的精神文化占領企業思想政治教育陣地,使廣大職工在積極參與中盡享和諧與美好。
6、創造公平公正的企業氛圍??偫碚f過:“公平和正義比太陽還要有光輝?!边@是許多職工最渴望的。為此,企業要不斷完善競爭機制和獎懲制度,按照人盡其才的原則,制定崗位競爭、動態考核制度、量化考評,形成崗位能上能下、人員能進能出的動態管理用人機制。企業領導干部要選人要堅持德才兼備,杜絕拉關系走后門,真正把政治品質好、思想素質高、業務技術精的優秀人才選拔到領導崗位。在績效考核上要杜絕一刀切,真正體現多勞多得,最大限度地減少引起職工心理失衡的外在因素,充分調動員工的工作積極性。
“人性化”管理就是強調人在企業中的主體性地位及作用,注重發揮人在企業中的主人翁精神,發揮人的主觀能動性,充分調動工作中主動性、自覺性和創新精神。思想政治工作是企業的靈魂所在,不僅僅是短時維系企業穩定發展的基礎,而且是員工受益、企業受惠的長遠思想決策方向,必須將其作為一個系統工程或項目工程來實施,全面調動、系統籌劃、做實做細,使人性化的思想政治工作更好地為企業的發展和戰略部署規劃藍圖保駕護航。
結語
總之,企業的人性化管理是一個系統,其目標就是激發職工的熱情,調動職工的積極性,促進職工隊伍凝聚力、戰斗力的提高,促進企業實力的提高,增強企業的核心競爭力,從而實現職工與企業發展的雙贏。
參考文獻
[1]龔紹波.《論人性化管理與企業思想政治教育》
[2]高凡茜.《以人為本思想對當前企業思想政治教育的啟示》
[3] 邱偉光,張耀燦.思想政治教育學原理[M].北京:高等教育出版社,1999:92.
【關鍵詞】 企業;思想政治工作;人力資源管理;相融性
一、思想政治工作與人力資源管理的概念
思想政治工作是用一定的思想理念和道德規范,對其成員施加有目的、有組織的影響和約束,以不斷提高員工的思想品德和道德素質,充分調動員工的工作熱情和積極性為目的一種社會實踐活動。
人力資源管理是按照企業發展的戰略要求,通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列工作過程,最大限度地挖掘員工的潛能,達到人盡其才,才盡其用,人事相宜的最佳狀態,確保企業戰略目標的實現。人力資源管理其實就是干好四件事情:“選拔人才”、“培育人才”、“使用人才”、“留住人才”。
二、思想政治工作與企業人力資源管理之間的關系
1、思想政治工作和企業人力資源管理具有相互滲透性
人力資源管理是現代企業管理最重要的組成部分。人力資源無論以何種方式劃分,人的思想、觀念、態度及其品德都是重要構成要素。人力資源管理,從社會宏觀的角度來看,是對一定的人力、物力進行組合,通過對員工的培訓、組織與調配等一系列手段,使其達到一定的知識和技能,同時恰當的引導人的思想、心理和行為,并加以調整和控制,更好的發揮其能動作用。在當今市場經濟和民主法治的時代背景下,思想政治工作也在與時俱進,無論是內涵或是外延都在不斷的拓展和延伸,現代思想政治工作在企業人力資源管理中的作用,越發明顯和重要,并具有獨特的優勢。隨著現代思想政治工作的創新和發展,不斷滲透于人力資源管理當中,促進人力資源管理的質量提高和強化,兩者相互滲透、融合,互相促進,共同發展。
2、思想政治工作有助于企業人力資源管理目標的實現
人力資源管理是企業思想政治工作的重要載體,認真細致的思想政治工作和科學的人力資源管理密切結合,是思想政治工作的客觀要求,也是提高思想政治工作針對性、有效性的有力保障。思想政治工作通過與員工面對面的談心、交流,掌握員工的思想動態,從而對員工的思想、心理和行為進行恰當的引導、規范和控制,提高員工的精神境界,進一步發揮思想政治工作在企業人力資源管理中的特殊作用,促進實現人盡其才,才盡其用的人力資源管理目標。
3、企業人力資源管理要依托思想政治工作
人力資源的管理工作是要了解員工的基本需求、自我實現價值和職業規劃等,在企業人力資源管理制度內,充分滿足員工的需求。員工是任何組織實現自己組織目標的基石,是組織的根本所在。只有滿足員工的合理需求,才能調動員工的積極性,使員工更具有活力,發揮潛能,為組織目標的實現做出更好的貢獻。企業的思想政治工作就是圍繞這一點,通過與員工談心、聊天、走訪等近距離接觸,了解員工的所思所想,走進員工的內心世界。通過信息反饋,有利于企業在人力資源管理制度上的改進和調整,有助于企業在今后制定人力資源一系列管理制度上更加人性化,更加切合企業實際。思想政治工作只有做的具體、實在、有的放矢,才是員工需要的,才能起到積極和有效的作用,為人力資源管理提供有效信息,更好地為人力資源管理服務,促進人力資源管理制度的不斷完善。
4、思想政治工作與企業人力資源管理的理念具有一致性
企業與員工的情感聯系,是維系企業和員工關系的關鍵,員工只有對企業產生忠誠感,才能更好的投身于工作,回報企業。而企業自身要給員工帶來依靠感和溫暖感,除了企業的發展外,思想政治工作起到情感聯系的紐帶和橋梁作用。員工在實際工作和學習中,會遇到各種各樣的問題和困難,關心員工是思想政治工作和企業人力資源管理的基本原則。在進行思想政治工作的同時,解決員工的實際問題,員工必然會感受到組織的關懷與溫暖,有利于企業凝聚力的提升。關心員工是思想政治工作和企業人力資源管理的共同管理理念。
5、思想政治工作與企業人力資源管理的發展趨勢相符
員工的個人能力發揮和組織內部的思想政治工作方法,有著密切相關的關系。組織管理者態度誠懇,會使員工感到溫暖,有利于工作的推進和實施。采用恰如其分的方式方法,把工作愿景,規劃及最終目標,傳遞給員工,員工獲得尊重,就會積極參與,主動用心的開展工作。根據馬斯洛需求層次理論,人在溫飽、安全等基本問題得到解決后,會有被尊重的需要,員工在企業里的需求除過適當的薪酬滿足外,得到承認和尊重,也是員工價值體現的重要標志。隨著時代的發展,社會的進步,思想政治工作也呈現出新的特點,員工平等意識、自主意識、民主意識普遍增強,以往生硬的命令式方法已經行不通,所以思想政治工作應與現代的民主管理相結合,在日常的探討、溝通中進行有意識的滲透,做好價值導向。承認和重視員工的個人能力、言行及權利是思想政治工作和企業人力資源管理的發展趨勢。
6、以人為本是思想政治工作與企業人力資源管理共同的管理原則
思想政治工作是一門溝通藝術,具有一定的技巧性,企業人力資源管理中的思想政治工作更要注重方式方法,必要的工作技巧能讓目標更好更快的實現。以人為本是企業思想政治工作的靈魂,也貫穿于人力資源管理的全過程。企業思想政治工作,要堅持以人為本的原則,思想政治工作的關鍵點,是要把人的思想、情緒、人心,凝聚和統一起來,把教育引導和服務相結合,從而激發員工的工作熱情和積極性,最大限度地吸引和激勵員工,營造擁有巨大的凝聚力、約束力、導向力,達到“人企合一”的最佳資源利用狀態的人力資源管理模式。營造暢通的溝通渠道、彈性寬松的工作氛圍、和諧的人際環境、多樣合理的考核方式,使員工在相應的職責范圍內,充分得到信任、授權、支持,給他們一個發掘自我潛力、展現自我價值的平臺。
三、思想政治工作在企業人力資源管理中的意義
在企業人力資源管理中,思想政治工作有著不可替代的作用,企業不僅不能忽視開展思想政治工作的重要性,而且要將思想政治工作融入人力資源管理的開發工作中去,改變原有固守的人力資源管理模式,增強人力資源工作的創造性,開拓更寬的工作領域,更好的發揮其在人力資源管理中的特殊作用。
1、有利于培養員工的敬業精神
思想政治工作是通過做員工的思想工作,轉變和引導員工的行為,提高員工的思想覺悟和精神境界,培養員工正確的世界觀,使員工樹立大局意識、責任意識、協作意識和奉獻意識。把愛崗敬業、樂于奉獻、誠實守信等思想觀念融入員工的價值觀,增強員工的自覺性、責任感和奉獻精神,使員工心甘情愿,自覺自愿地為企業工作和奉獻。企業對員工開展思想政治教育和職業道德教育,可以提高員工綜合素質,激發員工的工作熱情、積極性和創造精神。通過思想政治工作,培養員工的敬業精神,自覺為企業的發展而努力工作。
2、有利于提高企業的核心競爭力
企業在不斷發展變化的市場經濟環境下,要立足和謀求更好的發展,就必須進行一系列人力資源管理制度的改革,思想政治工作在企業人力資源管理中具有先鋒性和前沿性,改革政策的宣傳,員工思想動態和情緒變化的了解和掌握,也是思想政治工作的重要內容之一。思想政治工作同時也是企業人力資源改革成功與否的有效保障,消除員工的逆反心理和敵對情緒,排除員工的思想障礙,調動員工積極參與的熱情,才能確保人力資源管理制度改革工作的落實和順利推進。實踐證明,任何一項企業人力資源管理制度改革的成功,思想政治工作功不可沒。只有做好員工的思想政治工作,才能促進人力資源管理的創新和發展,更好的調動員工的積極性和創造性,進一步提高企業的核心競爭力。
3、促進企業人力資源管理質量的提高
思想政治工作的柔性融入,彌補了企業人力資源管理剛性考核的不足,使人力資源管理更為有效。賦予情感的思想政治工作,會使員工更容易接納和認同。思想政治工作通過與員工談心,傾聽員工的心聲,與員工尋找共同的話題,分享員工的喜怒哀樂。思想政治工作就像一根情感紐帶,把員工和企業緊緊的聯系在一起,使員工逐步樹立起“企興我榮,企衰我辱”思想觀念,從而產生歸屬感和使命感 ,增強員工的自信心、榮譽感和進取心。把員工的潛在能力化為實際動力,這就需要人力資源管理者運用思想政治工作的方式方法,加以正確的引導,采取相應的激勵措施,鼓勵和欣賞員工,使員工的潛能發揮最大化。通過思想政治工作,增強員工對企業人力資源管理制度改革的承受能力,確保人力資源管理各項政策的順利實施,使人力資源管理質量得到不斷提升。
人力資源管理工作本身的政策性很強,關系到員工切身的利益,伴隨思想政治工作的融入,加入了情感因素,使企業更深入地了解員工、也更好的從思想上與員工達成一致,增強員工對企業的認同感,激發員工的工作積極性和創造性,為企業帶來更多的活力。
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