煤礦安全管理方案精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全管理方案范文

關鍵詞：風險預防控制；煤礦安全管理；危險源識別

0引言

中國是一個煤炭大國，煤礦地質環境復雜，煤礦企業生產力水平還有待提升。而基于風險預防控制下的煤礦安全管理能夠顯著降低煤礦安全事故的出現，避免煤礦出現重大安全事故，對煤礦安全事故危險源進行實時預警，針對危險源選擇不同的預警方式，在煤礦正常生產過程中隨時傳遞相關安全信息，及時切斷根除導致安全事故的危險源。

1風險預防控制下的煤礦安全管理

風險預防控制下的煤礦安全管理是一種基于過程的管理方式。根據風險預防控制理論，風險預防控制對象可以分為能量與行為失誤[1]。處于可控狀態中的能量與行為被稱為危險源，處于失控狀態中的能量與行為被稱為隱患。風險預防控制下的煤礦安全管理對象為危險源而非隱患，然而在實際工作中，煤礦往往對這兩個概念區別不甚清晰，過于重視安全隱患的控制管理，而忽視了危險源的控制管理，沒有遵循風險預防控制的理念。所以，煤礦安全管理工作應該在關注隱患管理的基礎上重視危險源管理，以實現真正意義上的風險預防控制。風險預防控制煤礦安全管理全過程可以分為五個步驟，分別為危險源識別、日常監測管理、預防控制中心信息處理、應對風險控制策略及風險控制實施與評價。這五個步驟相輔相成，相互遞進[2]。在具體煤礦安全事故出現前對引發事故的危險源進行準確識別，預測危險源所形成的安全風險程度，并且對其開展監測與預警，最后對危險源進行妥善處理，以避免出現煤礦安全事故，保障煤礦生產順利安全進行。風險預防控制下的煤礦安全管理是一種閉環管理模式，能夠不斷完善與優化煤礦安全管理中存在的漏洞與欠缺，最終達到煤礦長效安全管理的最終目標。

2風險預防控制下的煤礦安全管理實施

2.1風險預防控制下的煤礦安全管理原則

在煤礦企業安全生產過程中，風險預防控制是避免安全事故出現的關鍵環節，為了實現風險預防控制目的，煤礦企業在開展風險預防控制管理時需要遵循以下原則：a)閉環性原則。所謂閉環性原則即為煤礦企業在進行風險預防控制過程中必須要完成閉環過程，從第一步到最后一步都要規范進行，秉持閉環原則，從根源上避免煤礦安全事故的產生。在風險預防控制實際實施過程中由于受到粗放式管理往往在管理制度、生產技術、安全教育等方面較為重視，而在信息反饋與預防控制方面相對薄弱，難以實現閉環性；b)動態性原則。煤礦生產體系的特點使得其擁有高強度的動態性，不同的工作環境、工作時間、工作人員、工作設備下煤礦生產都有可能形成新的危險因素。因此，風險預防控制必須要動態、實時預警，才能實現風險防控的目的；c)系統性原則。煤礦生產過程是一個內容繁雜多樣的系統，包括瓦斯防治、防塵、通風、支護、掘進系統等。在實施風險預防控制時必須根據不同系統的特點與安全事故預防策略來選擇科學合理的預警與應對措施，以保證煤礦安全生產系統的可靠性；d)及時性原則。危險源為煤礦安全事故的源頭，在煤礦生產過程中危險源出現問題則極有可能導致出現安全事故。因此，在進行風險預防控制過程中，工作人員一旦發現危險源存在異常就應該第一時間采取應對措施并向上級匯報。

2.2風險預防控制下煤礦安全管理全過程

2.2.1危險源識別危險源是煤礦安全事故發生的源頭，是能量與行為集中的事物。在風險預防控制煤礦安全管理中，危險源識別是十分重要的基礎，其對于風險預防控制工作的有效性有直接影響。鑒于此，煤礦企業的危險源識別工作要發動全體員工一同開展，全面覆蓋企業生產活動與機械設備的各個領域，讓危險源可以被完整識別[3]。煤礦企業可以編制詳細、合理的危險源識別調查表格，請企業員工都積極參與到危險源識別工作中，并且詳細填寫表格，利用事故樹、事件樹等方法深入識別煤礦生產中存在的危險源，盡可能全面真實識別生產過程中存在的各項危險源。2.2.2日常監測管理日常監測管理工作主要是指煤礦企業對煤礦日常生產活動中的各項內容進行全面檢查與定期不定期抽查，主要目的是監測煤礦日常生產過程中是否存在未識別出危險源或新增危險源。如檢查工作人員已準確識別危險源，則需要按照煤礦企業的制度與經驗來選擇合適的措施進行處理，有選擇性的停止生產開采、疏散工作人員等，并且將詳細的實際情況與選擇使用的措施匯報給風險預防控制中心。由于煤礦生產擁有動態性的特點，在不同環境、不同地點、不同時間、不同條件下危險源可能變化或新增，因此一旦發現危險源需要及時將危險源歸檔處理，并且作為日后重點監測對象。2.2.3預防控制中心信息處理預防控制中心的信息處理是煤礦企業開展風險預防控制安全管理的專職部門，其主要工作包括煤礦企業風險預防控制的日常管理、開展風險控制措施等。當日常監測管理所獲得的信息傳遞至預防控制中心時，該部門必須第一時間組織專業人員處理危險源信息，靈活采用各種危險源識別的方式來核實是否出現新的危險源。如未出現新危險源則繼續開展日常監測管理，如出現新危險源則需要對其進行整體評價[4]。2.2.險控制策略如預防控制中心識別后出現不可容忍的風險，需要對該危險源進行深入識別，制定應對風險源的計劃與方案。煤礦企業針對生產過程中存在的風險分析可以有針對性地選擇不同的應對措施。a)新建、改造、消除、控制風險的相關一系列技術措施，以便消除風險帶來的安全隱患；b)優化煤礦管理制度、生產規程等，并且落實完善的監控管理措施，提供緊急預案對危險源進行控制管理。2.2.5風險控制評價與實施煤礦風險預防控制下的煤礦安全管理環節中風險控制評價與實施是最后一個關鍵環節，其主要是針對原有與預備使用的風險控制措施進行評價。預備使用的風險控制措施需要在正式實施前通過預防控制中心的相關工作人員對措施進行審核與評價，對其可行性與科學性進行評價，在對措施的科學性合理性進行充分論證、確定后可以批準并且要求實施。煤礦企業風險預防控制管理工作的相關部門與在崗人員需要針對具體措施開展崗前培訓工作，保證能夠嚴格按照應對措施的相關規定與要求進行，預防控制中心需要對風險應對措施的效果進行監督管理，如措施實施后未能滿足要求，則需要重新制定相關計劃與措施；如措施達到要求則需要對其進行標準化處理，以鞏固應對危險源的效果。

3結語

在煤礦企業生產過程中必須建立完善、科學、系統的風險預防控制系統，以滿足煤礦生產的實際需求。風險預防控制煤礦安全管理體系的核心就是對危險源進行識別、日常監測、預警與安全控制。針對這一安全管理體系，煤礦企業應該全面判斷自身特點，選擇合理科學的危險源與風險評價方式，完整而詳細、全面而系統的對危險源進行辨識與評價，以便可以第一時間發出警報，制定切實可行的安全防范措施。

參考文獻：

［1］盧剛.煤礦安全管理中存在的常見組織錯誤與預防控制策略分析［J］.經營管理者，2015(12)：106.

［2］孫廣軍.風險預控管理體系在煤礦機電安全管理中的應用［J］.科技創新與應用，2014(5)：9-10.

［3］孟現飛，李克業，劉飛.基于3級嵌套安全管理模式的煤礦安全風險預控研究［J］.中國安全科學學報，2013(4)：102-107.

第2篇：煤礦安全管理方案范文

管理機制建設

建立瓦斯安全管理機制是避免瓦斯爆炸事故發生的物質源，為了預防和控制瓦斯爆炸事故的發生，實現安全系統工程中的本質安全，做好瓦斯安全管理工作是控制瓦斯爆炸事故的重要前提。

首先，消除瓦斯爆炸的物質危險源。最大限度地抽放瓦斯，抽出開采煤層、鄰近煤層和采空區等瓦斯源中的瓦斯，減少井下瓦斯涌出量，是提前預防和控制瓦斯事故的根本措施，可實現瓦斯環境中采煤本質上的安全。對于局部聚集的瓦斯，可采用隔離法、分支通風法、引風法等措施來隔離或者吹散巷道內聚集的瓦斯，保障生產安全。其次，建立健全可靠的通風系統。強化通風的安全管理，保證整個礦井和井下各個工作面上都有足夠的風量，有效、穩定和連續不斷，保持足夠的風速，足以用來稀釋工作面的瓦斯和驅散涌出的瓦斯，這是防止瓦斯聚積含量超限，避免瓦斯爆炸事故發生最根本和最有效的措施。因此，要求礦井必須擁有完善的通風系統，按要求為井下提供足夠的風量。最后，建立礦井瓦斯監測系統。配置安全技術裝備供瓦斯檢測人員對整個礦井井下的瓦斯含量進行監測，每次監測都要如實地反映出現場的瓦斯變化情況，并將監測結果及時填寫在記錄本和瓦斯日報表上，通知現場工作人員。如果有瓦斯積聚超限的異常狀況，應及時采取措施，使之達到安全要求，真正做到及時發現及時改變，杜絕瓦斯事故的發生。

建立火源安全管理機制。引爆火源的特征主要有電氣火花、放炮火源、摩擦撞擊、吸煙明火等，火源安全管理應包括明火、電火花、放炮火花等的管理。通過對引爆火源的安全管理，可從根本上阻斷瓦斯爆炸所必需的溫度條件，從而有利于控制瓦斯爆炸事故。加強礦井用電安全管理。礦工長期在低電壓供電線路中所養成的帶電接線、搭火、換燈泡等習慣，如果在井下高壓電力作業中仍然如此則后果不堪設想。因此，用于井下的電氣設備必須進行防爆檢測，合格后才能使用；井下電纜接頭不準留有明接頭，對電纜經常檢查，防止漏電，設置漏電保護器；礦燈必須經檢驗合格后方可使用，如在井下發生損壞，嚴禁在井下打開電池盒或自行修理。加強礦井用火安全管理，嚴禁在井下吸煙和生火取暖。瓦斯泵房及附近20　m以內不許存在明火。在井下不準進行電焊和氣焊等焊接作業，如確實需要則必須嚴格執行報批手續。加強井下放炮的安全管理。井下作業時要對火藥和雷管進行嚴格管理，實行審批使用程序。嚴禁簡化放炮程序、放明炮及明電放炮、多母線放炮、違規填充炮泥、反向爆破、一次裝藥多次爆破、使用巖石炸藥爆破等。加強摩擦撞擊的安全管理，采煤機械截割部件上需加灑水噴霧降溫設備，嚴禁在井下通風不良區域使用可產生火花的金屬工具和機械設備。如果發生瓦斯事故，搶險救災時須使用專用工具。

建立瓦斯監測監控管理機制　。通過定點和不定點，24　小時不間斷的監測手段，對瓦斯的狀態形成一個可視網，出現異常能及時發現，迅速采取有效的措施，防止瓦斯災害事故的發生。監測監控大體可分靜態和動態兩種。靜態監測監控的重點是管好、用好現有安全監測監控，利用現有的科技手段，對風量、風速、瓦斯以及一氧化碳等有害氣體進行監測和監控；利用瓦斯斷電報警儀、三專兩閉鎖等設施解決瓦斯超限時的斷電停機、瓦斯超限報警、停風就斷電的問題。同時，監測人員通過監視屏幕，不間斷監視瓦斯動態情況。動態監測監控的重點是光學瓦檢儀、便警儀的管理和使用。瓦檢人員按規定要求檢查、測試瓦斯等氣體。專職瓦檢員、班組長、跟班干部、下井領導都應參與瓦斯檢查，加強現場管理，關鍵是抓好包括靜態設施設備在內的各類儀表、傳感器的定期檢查、校驗工作，保證靈敏度、可靠性。安全監測監控還需要進一步改進，應把井下各類風門的開閉狀態納入監測監控管理，積極推廣新工藝、新技術，依靠先進的監測監控搞好瓦斯的動態管理。

健全機構、建立培訓機制。建設一支高素質的瓦斯管理隊伍是搞好瓦斯管理工作的必要條件。　因此，建立一支技術過硬的職工和管理隊伍應抓好以下方面：健全機構，從人員上要不斷充實，目的是健全和加強管理；愛崗敬業、安全教育，提高每個職工的安全意識和崗位責任意識，　也是搞好思想建設的重點內容；加強業務技術培訓，職工培訓是隊伍建設的基礎，尤其是特殊崗位人員，如監測工、瓦檢員、測風員等，對其進行業務技術培訓，提高業務水平，堅持裝備、管理、培訓并重的原則，應該常抓不懈。總之，只要堅持“管理、裝備、培訓并重”原則，堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針；優化礦井生產布局，合理組織生產，推廣應用新技術、新工藝、新裝備，加強瓦斯綜合治理，一定能夠科學、有效地防治各類瓦斯事故，確保礦井安全高效生產。

大膽探索

自然災害是煤礦安全的大敵，而要提高礦井抗災防災能力，首先要解決礦井“一通三防”硬件設施的建設。1985年投產的山西鄉寧焦煤集團臺頭前灣煤業有限公司，27年來，在防災抗災方面做了許多嘗試和試探，也積累了許多有益的經驗。山西鄉寧焦煤集團臺頭前灣煤業有限公司，井田面積14.352平方公里，批準開采2#—10#煤層，現主采的是2#煤層，采煤方法為綜合機械化開采。礦井通風方式為中央并列式，設計有2個進風井和1個回風井，總進風量為3288　m3/min，總排風量為3362m3/min。從原始設計上看，是科學的、合理的。由于近十多年來，周邊小窯迅猛發展和礦自身的2#煤層已基本采完，現又面臨許多新的問題。一方面是周邊小窯眾多，越層越界開采屢有發生，使得采區設計長度和工作面不斷縮減；另一方面，由于2#煤層采空區不斷增加，再之眾多小窯采取的是自然通風的方式，進一步加劇了2#煤層的自燃，并通過采空區地縫間隙，直接影響著2#層的開采安全，也使得煤礦地質條件變得更加復雜。從2002年起，臺頭前灣礦對所有采區的工作面進行了全部勘查、測定，先后制定出10多個局部通風系統改造方案，在五個方面進行了大膽探索：堅決貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”的總原則。從2001年起，公司原煤產量逐年增加，從2000年前的30萬噸，提高到2011年的90萬噸，2012年，計劃年產量90萬噸，力爭突破100萬噸。2012年4月，公司對西山坪主扇進行了重新啟用和運行鑒定，經反復測定和計算，可保證滿足新采區安全生產需要。

加快實施對通風系統的改造。因礦井2109運輸掘進巷與2109回風掘進巷共用一段回風巷集中回風的，但由于當時總回風巷斷面設計小，且部分地面頂板又破碎，支護后必然產生較大阻力。而負責這個礦井的西山坪主扇，經改造后已達到額定最大的排風能力，仍不能滿足開掘新工作面的要求。于是，在總工程師的帶領下，礦技術人員經過反復比較，最后決定對回風大巷進行整修，擴大斷面，減少通風阻力。這樣既不影響生產，又解決了采區的供風問題。改造工作全部結束后，效果十分顯著。排風量由2800　m3/min提高到3300　m3/min以上，為采區的擴大生產提供了有力保障。其次，礦對2109運輸巷補掘了回風繞道，形成了獨立的通風系統。

建立完善的監測體系。針對南翼采區上的小窯多、采空區多已自燃的特點，前灣礦對所有工作面都安裝上瓦斯及一氧化碳自動監測報警系統，以達到對各工作面實行自動監測并保證全公司的安全生產。

加強對周邊小窯通風情況的監測。公司企管科配合通風科經常對周邊小窯進行定期的檢查和氣體監測，并把檢查監測結果及時通報有關部門和單位，及時做好預測預報工段。

第3篇：煤礦安全管理方案范文

關鍵詞：煤礦;安全管理方法;探析

一、煤礦安全生產中存在的問題

（一）生產行為不規范，經常出現違法違規現象。在許多小地方，有些煤礦的礦主為了謀取高額的利潤，不顧國家相關的法律條款，劍走偏鋒，出現了很多違法違規的煤礦生產的現象，例如：在相關證件不齊全的情況下進行煤礦生產時的;超層越界開采等。我國曾做過一次統計，在48起嚴重事故中，有8起發生的原因是越界越層開采。在云南省有一顯著案列，在一煤礦區，居民非法建井，沒有取得合法的證照與相關手續，當地政府知道后就進行封井，后來煤礦礦主私下啟封，然后組織員工進行生產，沒有良好的礦井通風系統導致大量瓦斯積聚，最終發生爆炸，造成大量人員死亡。

（二）企業技術管理薄弱。在煤礦企業，管理與技術人員大量流失，有經驗的員工也并不多，大學畢業生不愿選擇到煤礦企業工作，造成企業嚴重缺乏人才。部分煤礦企業生產前沒有工程平面圖以及通風系統圖，對采區與采掘沒有進行設計，有的煤礦甚至都不根據設計施工，不重視生產時對技術的管理，采掘時不合理，采掘失調問題突出。在一些比較突出與水害嚴重的礦井，缺乏針對性較強的安全措施[2]。

（三）缺少安全培訓，員工的安全意識不強。在煤礦企業中，大部分在一線進行開采的員工都是農民，并且在鄉鎮煤礦，員工的流動性非常大，所以員工都沒有進行系統的培訓，工人的素質并不高，沒有強烈的安全意識，違章操作的現象很普遍。在安徽省的一個礦區，員工沒有相關證件，停電不撤員工，不定時檢查瓦斯，也不測風，不對礦燈進行統一管理，最終導致瓦斯爆炸，造成工作人員的傷亡。

二、煤礦安全管理方法

（一）提高員工的心理素質。煤礦的開采條件比較艱難，存在許多不安全因素，僅靠各種規章制度來避免事故不太可能，必須要靠員工的自我保護意識。所以加強煤礦工作人員安全意識和良好心理素質的培養，在煤礦開發過程中，要確認自己的工作行為會否造成不良后果，強化自我保護的意識，這樣才能有效的避免事故的發生。對員工進行培技能培訓的同時還要注重培養員工的心理素質，促使煤礦生產工作人員不論是在生活中和是工作中盡量保持平常心態，提高員工的職業素質，并且隨時關心員工的心理動態，及時幫助員工解決實際生活和工作中遇到的問題。

（二）大力宣傳安全教育。在生產中把安全放在第一位。在進行安全教育時，要注意方法，不僅傳授員工知識，還要使教育充滿趣味，組織安全教育活動，鼓勵廣大員工參與，使員工在活動中形成安全意識。通過不同的形式宣傳安全教育，使廣大員工形成在工作中安全放在首位的意識，在你廣泛的宣傳和充滿趣味的活動中營造出人人講安全，事事講安全的氛圍，讓廣大勞動全體從我要安全上升到我會安全的高度。最終實現安全教育的主要目標。

（三）進行系統的安全培訓。組織培訓課堂，定期對員工進行安全技能培訓，使每一位員工能在自己的崗位上熟練并規范完成工作任務。要想提高培訓質量，促使培訓取得良好的效果，必須建立健全安全培訓體系，制定科學的考核制度。其中有效的方法就是安排員工進行安全知識、技能考試，若員工考試合格便可予以發放安全資格操作證書，并且要求員工上崗時必須持有上崗證，否則不得從事本工作。對于新入職的煤礦生產員工更要加安全培訓，不達要求堅決不允許其上崗作業。做到對自己的安全負責的同時就是對他人負責、對社會負責。

（四）改變安全管理制度。以提高全體員工的安全思想境界為出發點，不斷提高安全管理水平，樹立共同的安全管理理念，形成企業安全文化，促使廣大職工干部認識到安全的重要性。安全是企業員工安心工作的基本前提，是企業獲得經濟效益的重要條件，沒有安全就沒有煤炭行業的健康發展。不斷提高員工的安全意識，營造良好的企業氛圍，重視煤礦發展中的安全理念。在煤炭生產中堅持安全第一的原則，將安全思想落實到管理理念中。以安全管理制度為基礎，加大安全考核力度。讓安全理念滲透到企業管理的每一個環節，將安全責任落實到每一個員工身上，做到責任到人，共同筑起安全防線，并且層層分解目標簽訂風險責激勵責任狀，將安全和員工的利益來聯系起來，讓員工從內心重視安全作用，激發企業員工抓質量，保安全的積極性。同時企業還要加大安全投入，用先進的科技手段來進行煤礦作業，注重對礦井各個系統環節中的綜合改造，確保員工在井下的安全性，給員工提供安全作業的工作環境。

結束語：在煤礦生產中，造成事故的主要原因是人的心里不安全，因此要避免事故，就要及時了解每個員工的心理動態。不斷提高員工的心理 ，進行安全教育培訓，實現以人為本的管理理念，促進煤礦產業安全快速發展。

參考文獻：

第4篇：煤礦安全管理方案范文

關鍵詞：煤礦采礦；安全管理；事故防范

中圖分類號：X928 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）21-0111-02

對于煤礦的開采來說，其中最為重要的就是安全問題，若安全無法保障，那么煤礦的開采也就無法順利進行，煤礦業的發展也會因此受到阻礙，進而阻礙我國經濟的發展。所以我國在煤礦開采問題上向來是非常重視的，但是由于煤礦開采業地下作業的特殊性，導致各種礦難事故頻頻發生，對人們的生命財產安全、煤礦業的發展都帶來了極大的威脅。本文就從煤礦采礦事故發生的原因入手，對相應的事故防范及安全管理措施進行探討。

1 導致采礦事故發生的原因

1.1 安全意識不強

在我國某些地區的煤礦開采企業中，管理者并沒有真正地從思想上認識到安全問題在采礦作業中的重要性，同時也沒有將安全作為眾多生產因素的首位，一旦發生效益、安全與生產間的矛盾時，首先確保的是效益與生產，而不是安全，甚至有時候會故意以犧牲安全為代價，來換取效益與生產。某些單位在采掘工作中經常出現瓦斯超限、風量不足情況，卻不對這種情況進行治理，仍舊進行高強度生產，最終導致礦難發生。如2013年5月發生在瀘縣的重大瓦斯爆炸事故，其原因就是事故公司在無風、瓦斯超限狀態下仍進行生產，該礦難造成28人死亡，18人受傷，造成的直接經濟損失高達3747萬。

1.2 管理松懈

在大多數采礦作業現場都存在著管理松懈的問題。很多管理人員都不重視現場安全管理，工作流于形式，對礦井下的具體工作情況不了解，即使迫于上級壓力進行安全管理工作的整頓，一般也只限于礦上管理，對于礦井下的安全狀態仍舊不放在心上。很多單位的現場監督管理工作都很敷衍，以致存在違章作業、指揮等現象。如2005年山西屯蘭導致73人死亡的重大井下瓦斯爆炸事故，就是由管理松懈導致的。

1.3 缺乏安全培訓

從煤礦采礦安全事故頻發與管理松懈等問題來看，我們不難看出在對工作人員進行安全培訓方面的缺失。在各種礦難中的受害主體就是時刻位于生產一線的工作人員，當然他們同時也是許多事故的直接責任者。經調查顯示，處在煤礦開采一線的從業人員，超過80%都是農民協議工，這些人中最大的問題就是由文化基礎差導致的安全知識與措施方面的缺乏，他們甚至不具備最基本的自我保護意識。特別是從農民工中選出的現場管理人員，他們自覺執行能力差、對相關規程不了解，并且不具備應變災害的能力。

1.4 相關管理機制不健全

在安全管理機制方面其實是分為外部與內部兩方面的。外部方面，主要指的是國家在煤礦開采方面的相關制度與條例的不健全，其中仍舊存在許多漏洞，某些地方管理部門可以利用這些漏洞，向存在安全隱患的小煤礦提供地方性保護，而那些違反法律法規的小煤礦，只需要花些錢就能夠避免處罰，而且在懲處方面的手段僅限于罰款或整改等，不具有強大的威懾力。而內部方面則是指的各個煤礦開采企業自身管理條例的不健全，由于對安全管理的不重視，很多采煤企業不但沒有嚴格地進行安全管理，更是連相關的安全條例都沒有，工人們即使想要保護自身及礦井的安全，也不知該如何去做。

2 安全管理與事故防范措施

2.1 加強思想轉變

思想決定行為，只有加強思想理念上的轉變，強化對安全風險的認識，才能為煤礦采礦作業的安全管理與事故防范措施提供一個良好的基礎。煤礦安全管理的重點就在于工作人員的現場管理，所以，對主管管理工作的員工進行安全意識的強化教育，讓其對采礦風險有一個明確的認識，這樣對改善現場安全管理來說是非常有利的。此外，我們還要對企業的安全和效益方面進行平衡指導，要明確安全生產的主導地位，要清楚地認識到沒有安全，煤礦采礦業也就不會獲得良好的效益。

2.2 完善相關制度

在監管與責任制度方面，我們要從外部與內部兩方面入手。在內，我們要建立起明確的責任制度，將煤礦的安全開采與生產工作的責任落實到每一個人身上，從細微處出成績。在外，要建立起完善的監管體制，要由中央部門對相關企業進行垂直管理，同時在地方上，也要將管理和監督區分開，要有專門的監督機構，并在此基礎上引入一定的社會監督力量。在煤礦的安全工作方面，務必要做到透明、公開，要對社會進行曝光，要將社會的監督作用充分地發揮出來。

2.3 提高人員素質

要想保證煤礦生產的安全性，首先要進行的就是安全教育工作，我們要明確安全教育在安全生產中的基礎地位，要將提高員工綜合素質當作安全生產的基礎性工作來抓。提高員工對安全技術的掌握程度，強化安全知識、安全技術以及安全措施的相關培訓。進行安全生產的主體就是這些工作人員，只有組建一支高素質的工作團隊，才能為煤礦的開采與生產提供基本保障。而在培訓過程中，我們主要抓的有這樣三點：第一，全面強化管理人員的安全管理能力。第二，將重點放在班組長業務的培訓上，提高班、組長的專業知識和管理能力。第三，對員工進行技能強化培訓，使員工的自我保護能力能夠得到有效地提高，工作團隊的培養要向著專業技能與實踐經驗并重的方向努力。

2.4 加大投資力度

要想推動煤礦企業的生產安全化進程，最重要的一點就是科學技術。只有不斷提高科學技術水平，才能真正實現生產管理的安全化。此外，我們還要在生產作業中積極地推廣各種新型裝備和技術，對采礦作業環境進行優化，這樣能夠有效地預防事故的發生。要想保證企業的效益能夠不斷地提高，要想確保事故的低發生率，就需要不斷的提高裝備水平、技術水平，要實現煤礦生產的安全化、信息化、自動化，并在此基礎上建立起一個高效的安全管理系統。同時在一些基礎設施上也要下大功夫，努力提高煤礦在開采、生產、運輸等整個作業過程中的防災、抗災能力。而要實現上述這些措施，最需要的就是大量的資金投入，只要投資有了保障，那么整個煤礦的安全性也就有了保障。

3 結語

綜上所述，導致煤礦開采事故頻頻發生的原因有許多，但歸結起來不外乎人為因素與自然因素兩種，如何從安全管理方面來防范事故的發生成為煤礦開采從業者目前所必須思考的問題。為了能夠有效地避免礦難及各種事故的發生，就需要相關企業從日常的管理入手，做好各種防范措施，認真地進行安全隱患的排查，爭取從根源上消滅安全隱患，避免事故發生。

參考文獻

[1] 劉于平.煤礦采礦安全管理與事故防范分析[J].能源與節能，2012，（11）.

[2] 安宏偉.煤礦采礦安全管理與事故防范的探析[J].中國科技縱橫，2012，（20）.

第5篇：煤礦安全管理方案范文

1非煤礦山井下作業安全管理現狀

就目前我國礦產資源開發現狀來看，非煤礦山領域中的井下作業安全管理形勢依然十分嚴峻，最主要表現在安全事故多發和傷亡人數增加兩方面。具體來講，安全事故多發主要集中在集體企業、個體企業以及私營企業中，并且以有色金屬和非金屬礦山最為突出。從安全事故所造成的嚴重后果以及事發原因來看，很多中小型非煤礦山企業在生產上并不具備合法性和正規性，生產配置和安全標準沒有達到相應要求，管理者過于注重經濟效益而忽視了安全機制的建立，從而為井下作業埋下嚴重的安全隱患。而且很多生產經營者在安全管理上缺少相應的投入，礦山開采人員在上崗前缺少系統的安全教育和培訓，對于開采中的安全要點不明確，導致安全防護措施不到位，生產作業有很大的隨意性和不規范性，安全意識不夠，就會直接增加安全事故的發生幾率。此外，非煤礦山的經營單位對整個井下作業生產流程管理上沒有深層次落實，做的只是片面工作，使得各個環節之間在銜接上有較大的安全風險，很難確保開采作業的安全性。

2非煤礦山井下作業的安全管理和事故防范對策

要保證非煤礦山井下作業的安全可靠，就必須構建系統的安全管理體系，而這一體系的構建是一項復雜且艱巨的任務，需要開采單位在國家相關政策的要求下，根據自身實際來對各方面資源進行科學配置，不斷優化安全管理體系，從而提高井下作業各個環節的安全系數，為井下開采創造良好的作業環境。

2．1爆破

爆破是現代礦產資源開發的重要技術手段，相對于其他手段來講，它的破壞效果非常好。但是它的危險性較高，具有很多不可預知的潛在危險因素，尤其是對開采人員的人身安全構成極大威脅。對非煤礦山井下作業的爆破作業，安全管理措施主要集中在三個方面：第一，爆破材料和設備的安全性管理，確保材料和設備的安全可靠，不存在質量缺陷，同時還要對爆破材料進行嚴格的質量檢驗，將危險因素及時消除；第二，運輸途中的安全管理，非煤礦山井下作業的爆破操作需要使用到較多的爆破物品，這些物品在運輸途中必須做好安全管理工作，并對其進行統一管理，做好相應的監督和調配工作；第三，爆破環節的安全管理，在爆破過程中，那些沒有完全爆破的炸藥存在有很大的危險性，對此類炸藥要進行妥善處理，爆破時爆破人員要穿戴防護服，明確爆破的準確位置，不能過于靠近開采人員的作業區域。此外，爆破方法有中深孔爆破方法、電雷管方式爆破等，具體的選擇需要依據井下作業的需求來確定。通常情況下，淺眼爆破和平行眼距盲炮孔不得小于0．3m，深孔爆破平行眼距盲炮孔不得小于10倍炮孔直徑。電雷管爆破方式要保證各個電雷管必須逐個導通，主線和電源連接前還要對全線路的總電阻值進行檢測，確保和實際布設之間的誤差在±5％。

2．2井下通風和防塵

非煤礦山井下作業涉及到的工序流程較多，在制定安全管理對策時必須要考慮到這些流程的技術性和特殊性，在嚴格遵循國家相關安全制度的前提下，為井下作業創造一個安全可靠的工作環境，保障井下作業的安全且順利開展。這其中最為關鍵的就是井下通風和防塵。首先，通風條件是否完善直接影響著井下空氣質量，進而關系到開采人員的人身安全。在進行井下作業之前，首先要對井下空氣質量進行檢測，確認合格后方可下井。其次，要對通風系統的運行情況進行檢查，提高系統運行的可靠性和安全性，并且要控制好風速，如果通風系統存在缺陷就要及時進行改良；再次，要注意防塵，在鑿巖時要以濕式作業為主，爆破后及時噴霧灑水，并對掘進頭和巷道巖幫進行沖刷。此外，還要安裝相應的通風扇并定期檢查，如果風筒出風口和采掘面、掘進頭距離較遠的話，需要及時補充風筒的長度，滿足出風的基本要求。在進風井口周圍區域不能進行產塵或有毒作業，在主要的進風大巷、掘進工作面和風機的入風口附近布設水幕。

2．3地壓防治和管理

首先，要選擇合理的巷道位置。選擇時要根據巖石的性質和支承壓力的大小來確定，把巷道布置在應力降低區域或是原巖應力區域內，之后再采用合理的破巖技術。在較為松散的巖石層中，可以采用微差爆破或是光面爆破工藝。其次，地壓轉移。根據巷道斷面的形狀特征，最大限度地利用巷道自身的荷載能力，并按照地壓方向的不同進行合理轉移。同時，還要采用切實可行的支護形式，例如常見的金屬支架、裝配式鋼筋混凝土支架以及噴漿和噴射混凝土支護等。此外，對于地壓的規避主要有以下幾種措施，一是合理選擇頂板暴露面積和跨度大小；二是采用穩定性較好的幾何形狀來限制地壓活動；三是提高井下作業的規范性，避免作業人員長時間處于危險區域。

2．4頂板管理

如果架棚巷道涉及到起吊重物時，需要將棚梁作為起吊梁時，就必須要對支架梁進行加固處理。如果需要利用錨桿作為起吊支點時，就必須要采用雙錨桿連鎖來完成起吊，絕對不能采用失效錨桿。在井下作業中，所有的掘進巷道頭迎面和巷道底板之間的夾角大小要大于巷道底板和鉛錘方向的夾角，避免對人員造成傷害。此外，對礦井所有巷道需要有專人定期巡查找頂，每月由各個基層單位組織專人來對管轄區域內的頂板進行徹底找頂，并且還要建立臺賬備查。

3總結

由于井下作業的特殊性和復雜性，要最大程度的避免安全事故的發生，就必須要做好安全管理工作。對井下作業中常見的事故類型、原因及其解決對策進行細致分析和總結，從而構建適合自身的安全生產管理體系，將危險性因素消除于萌芽狀態，為井下作業創造良好的生產環境，保障開采人員的人身安全。

作者:陳宗海 單位:貴州省地質礦產勘查開發局一〇四地質大隊

參考文獻：

［1］屈文濤．分析非煤礦山井下作業的安全管理措施［J］．管理觀察，2014（10）：30－31．

第6篇：煤礦安全管理方案范文

1.1 企業管理方法遵循的基本原則

1.1.1 實事求是是企業管理基本原則

所謂的設施求是主要指根據企業的規模、實力和實際發展需求，制定符合企業生存、發展的相關策略和規劃，然后再通過在實踐中進行驗證和改進，從而實現符合企業客觀發展規律的最終目標；另外，堅持實事求是還要在領導和群眾相互協調統一的基礎上進行的，企業的發展管理策略是由領導進行決策而員工進行實施驗證的，因此，整個過程還需要考慮到員工的集體意志，領導層需要虛心接受來自員工底層的意見，立足于保護員工利益和實現企業發展的前提，做出最終的決策，在煤礦安全管理中，這一點也需要重點考慮和借鑒。

1.1.2 全面、系統的企業管理方法

企業管理方法是指導企業實際運行和發展的重要標準之一，因此，在實際的管理規范的制定中需要做到全面、系統、科學、有效，使管理內容和行為實現整體優化；有利于企業中各個不同工作崗位、不同工作內容之間實現協調有序進行，達到企業發展的最終目標。在煤礦安全管理中，安全是煤礦企業管理的第一要素，全面、統一的管理方法，是實現最優管理的最佳途徑。

1.2 企業管理職能內容

企業管理方法的職能目標的實現內容總結起來有四個方面：計劃、控制、激勵和領導。計劃是對企業未來發展和規劃的預測，是制定方法的重要標準；控制就是確保企業管理實現其各自職能的基本手段，是確保計劃執行和生效的重要條件；而激勵和領導則是對于計劃和控制過程的優化，是保證計劃預測合理化、科學化的有效動力因素，也是實現控制過程的高效、標準的重要監督和檢驗標準。且在計劃安排中需要做到計劃內容的簡單易懂，便于執行和理解是確保最終企業管理目標實現的基本要求。

2 企業管理方法在煤礦安全中的應用實踐

2.1 企業管理中的責任制和自主管理方法在煤礦安全中的應用

企業管理中往往注重責任制和自主管理方法的利用，從而實現企業的高效管理。在煤礦安全監督管理中，同樣需要將責任制落實到煤礦安全生產中的每一個環節，提倡自主化管理模式的應用，將煤礦的安全生產管理重心放在礦井生產現場中去，將安全舉措落實在每一個員工身上，不僅僅要強調煤礦企業的管理模式，更要注重煤礦企業中各個現場施工班組之間的安全管理意識，落實各個班組長的安全責任意識，提高員工自我安全防范意識，實現煤礦安全管理工作中每個成員間的自主性安全意識，切實提高煤礦企業生產安全。

2.2 企業管理中現場高效管理和創新管理思路在煤礦安全中的應用

煤礦企業的安全管理工作重點在于生產現場的安全監督控制，而煤礦企業的核心和安全管理的根本方法在于不斷的思路創新，以創新的思維，指導煤礦現場安全管理工作。首先，要加強現場管理人員嚴謹、務實、深入和仔細的工作作風的養成，明確安全崗位職責，將安全管理意識與現場安全監督控制工作結合起來；其次，對于工作現場以及相關輔助人員實行全體安全管理培訓，做到安全管理工作的無死角、無盲區，科學管理和控制工作現場的人員、機械、物流以及環境；對于現場班組長進行定期的安全管理培訓和考核，不僅僅要實現煤礦生產的質量和高效，還要實現生產的標準化、安全性；定期開展安全隱患和相關處理措施的技術交流會，促進全體人員對于安全問題的深入認識，培養其積極主動的安全管理意識，并且在不斷的學習中培養出具有創新意識的安全管理模式思路，實現煤礦安全管理的科學性。

2.3 企業管理中領導帶頭作用在煤礦安全中的應用

煤礦安全管理的根本目的在于消除安全管理隱患，防止意外安全事故帶來嚴重的后果。在企業管理中，領導始終是企業的核心，是工作管理和執行的靈魂人物，煤礦企業的安全管理同樣需要領導的帶頭作用，領導帶頭實施下井安全管理監督和指導，能夠激發安全管理工作人員的工作熱情同時還能夠提高全體人員對于安全管控的重視程度，具體的實行措施可以通過管理人員帶頭下井制度的建立開始，確保實際的井下生產過程中都有相關管理人員進行現場制度和監督，同時，因為煤礦生產的特殊性，還需要實現24小時安全管理監控制度，對于夜班和中班以及早班配置不同的管理人員小組，進行實時的井下生產安全控制，這樣不僅能夠及時發現安全隱患和采取相應的解決措施，還能夠提高操作人員的工作標準和安全意識，降低安全事故的發生概率。

2.4 企業管理中監督機制在煤礦安全中的應用

企業監督機制的建立是企業進入責任制和實現健康快速發展的重要標準之一，也是企業運行過程中，各項規定和制度正確執行的重要尺度。企業監督機制在煤礦企業安全中的應用，其內容不僅僅包括對于安全制度和相關安全控制措施的監督管理，同時還包括對于煤礦企業生產中各個環節的監督和控制，開發建設過程中的煤礦開采場地建設的安全設置監督，建筑實際應用的安全性能，以及生產過程中各種機械的操作安全等等，都是需要有相應的監督控制措施進行實時監測和控制的，尤其是井下開采，對于開采過程中的井下通風控制、易燃氣體監測、機械操作強度等各個環節的有效控制，是確保煤礦生產安全的重要屏障。

3 企業管理在煤礦安全中的技術指導應用

3.1 核心煤礦安全管理監測技術核心的應用

企業管理中都會有其獨特的核心競爭力，而煤礦企業安全管理中的核心在于監測技術的應用。現代條件下先進的煤礦生產過程中的井下建筑監測技術、易燃氣體監測、水文信息監測以及火災信息的有效監測技術的應用是確保煤礦安全的重要手段。實際的開發生產中堅持先檢測后發掘，有疑必探的安全管理原則可以有效提高煤礦生產管理安全。另外，相關主要的操作機械的設計標準，安裝步驟以及連接安全等內容也需要配置專業的人員進行定期檢查和監護，危險區域要設置安全警示標志，提高工作人員安全防范意識。

3.2 企業管理中教育培訓方法在煤礦安全中的應用

企業的發展離不開學習和創新，而企業核心的競爭力的提升離不開整體人員素質的提高。煤礦安全管理中同樣不能忽視學習、創新和培訓的力量，定期進行安全知識普及教育培訓，對于專業人員實行崗前安全技術交底，重點工作還需要從體能到心理承受能力以及應變處理能力等方面挑選合適的人員任職等，通過不斷的學習、改進和創新可以將煤礦的事故發生率降低最低，也是實現煤礦安全生產管理的基本要求。

第7篇：煤礦安全管理方案范文

關鍵詞：煤礦；安全管理；瓦斯防治

【中圖分類號】 P57 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1671-1297（2012）07-0183-02

建國以來全國煤礦共發生死亡百人以上事故22起，其中瓦斯煤塵事故20起；2005年全國煤礦企業發生死亡事故3341起，死亡5986人，頂板事故占事故總起數的54.6%，死亡人數占34.66%，瓦斯與頂板事故起數、死亡人數均占總數的70%左右；某典型礦自建礦以來發生各類事故造成輕、重傷及死亡人數276人。對于上述各起事故調查分析發現，煤礦安全管理的松馳是事故發生最重要的原因之一，而且這些事故的發生是有規律可循的，只要引起重視，通過主觀努力加強管理，絕大部分事故是可以避免的。

一 安全管理

1.必須堅持安全第一，不安全不能生產

煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產，如果沒有安全保證，生產煤炭就是一句空話。事實上，一個煤炭企業安全生產的情況如何，必須會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。安全生產對煤礦至關重要。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

2.嚴格遵守規程，依法進行管理

安全管理的目的，是為了預防安全事故的發生，提高生產效率和經濟效益。而要實現這個目的，就必須嚴格遵守規程，依法管理。《煤礦三大規程》是煤礦企業的瑰寶，是廣大職工在長期與大自然搏斗的實踐中，不斷探索、總結出來的符合客觀實際的科學規律和科學程序，也是煤礦企業員工進行安全生產管理的行動指南。實踐證明，只要是嚴格遵守規程進行工作的，就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規程，就違背了客觀規律，生產中也就容易出安全事故。為加強安全生產管理，我們還必須嚴格遵守《煤礦三大規程》、《礦山安全生產法》以及煤礦企業的各項安全生產管理制度等，切實做到依法管理。

3.落實安全責任，強化安全意識

管理就是一種責任。安全第一責任人，首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任，要對本企業、本部門、本單位的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制，建立“四級包保”安全體系。“四級包保”即：個人包保班組、班組包保區隊、區隊包保企業、企業包保公司。企業安全管理者要逐步完善上級對下級的安全生產責任追究和考核制度。在安全生產工作中，安全第一責任人是安全管理的靈魂；廣大職工是安全生產的執行者。因此，落實安全責任，強化安全意識，安全第一責任人必須起模范帶頭作用，安全生產執行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。

4、加強安全教育培訓、業務技能，提高人員素質，搞好隊伍建設。提高人員素質是安全生產管理的要求，是搞好隊伍建設的基礎，是單位整體發展的需要。加強有針對性的培訓，通過多樣化的培訓形式，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的思想觀念。

二 瓦斯事故的預防措施

1.瓦斯抽放是減少礦井瓦斯涌出量、防止瓦斯爆炸和突出的治本措施，同時也是開發利用瓦斯能源、保護大氣環境的重要手段。為提高瓦斯抽放率，目前主要需解決長鉆孔定向鉆進技術，包括測斜、糾偏技術;提高單一低透氣性煤層的抽放率;研制鉆進能力更強的鉆機具;完善和提高擴孔技術、排渣技術、造穴技術和封孔技術;開發新的瓦斯抽放技術及設備。瓦斯抽放方法有本煤層抽放、鄰近層抽放和采空區抽放等;抽放工藝有順層長鉆孔、大直徑鉆孔、地面鉆孔、頂板巖石和巷道鉆孔等。目前已研制出多種抽放泵及配套的監控系統和儀表等，大大提高了瓦斯抽放量和抽放率，使安全環境得到進一步改善。利用多分支羽狀適用技術，解決低滲煤層瓦斯治理問題，以提高抽采率。煤礦瓦斯治理應該與煤層氣產業化緊密結合起來。

2.礦井瓦斯濃度及火源的實時自動監測對于防止瓦斯爆炸非常重要，當發現瓦斯異常或有火源產生，立即采取措施可防止爆炸事故的發生。我國目前開發了KJ90. KJ92.KJ94. KJ95. KJ73. KJ66等型號的礦井安全監控系統，以及各類檢測傳感器、報警儀和斷電儀。很多礦井安裝了礦井安全綜合監控系統，監控系統的安裝極大地提高了煤礦的安全管理自動化水平，防止了許多事故的發生。井下火源防治對煤礦井下的爆破火花、電氣火花、摩擦撞擊火花、靜電火花、煤炭自燃等火源都有一些相應的防治措施，除炸藥安全性檢驗、電器防爆檢驗、摩擦火花檢驗外、還需防止火源與瓦斯積聚在同時同地點出現，如放炮時檢測瓦斯濃度，采用風電閉鎖、瓦斯電閉鎖等措施。另外加強明火的管理，嚴格動火制度，消除引爆瓦斯的火源。

3.優化通風網絡及通風系統

第8篇：煤礦安全管理方案范文

隨著機械化的發展，傳統的裝藥方式逐漸被機械裝藥所取代，改變了勞動強度大，效率低下的狀況，提高了裝藥的質量，改善了井下有水時裝藥不連貫的現象。我國不少大的煤礦爆破都采用機械化裝藥，不僅提高了效率，還改善了爆破效果。合理的炮孔堵塞長度可以提高炸藥利用率、改善爆破效果，也使堵塞質量得到了保障。堵塞質量的控制很重要，適當的堵塞不僅能降低沖擊波的能量損失，還可以減少炮孔裝藥量。相反堵塞質量控制不好，比如炮孔堵塞過長，可能會降低延米爆破量，還會造成很多大塊巖石殘留；或者炮孔堵塞過短，會導致沖炮現象的出現，從而造成炸藥很大的能量流失，不僅如此，還會直接影響到炮孔下部巖石的破碎質量，進而導致底根產生。微差起爆一般都是井下開采的時候采用的方法，它是用毫秒來計算炮孔之間或者各排炮孔之間的時間間隔的，按照一定順序要求起爆。這個方法能夠減少爆破震動，減少爆破的危害，同時還能提高巖石的破碎質量，降低爆破成本。

二、巷道掘進爆破方式的優先選擇

巷道掘進中，炮眼有以下四種分類，第一種是掏槽眼，掏槽眼是為后續的炮眼創造新的自由面；第二種是崩落眼，崩落眼的爆破主炮孔能夠在上方形成大體積破碎型漏斗；第三種是周邊眼，周邊眼能夠保證爆破后斷面的形狀、大小和輪廓符合設計要求；第四種是底眼，底眼能夠平整巷道底面。巷道掘進作業需要掏槽口來為后續爆破創造良好條件，選擇合理的掏槽方式能夠有效提高爆破效率。一般可以將其分成兩種，一種是直眼式，另一種是斜眼式。直眼掏槽一般分為直線掏槽、螺旋掏槽和角柱式掏槽三種方式。直眼掏槽適合中度及以上硬度的巖石，對較小的巷道掘進有很好效果。對炮孔的深度不做限制，炮孔也沒有角度，可以提高深巷道的掘進速度。它具有容易控制、拋渣距離小、爆堆集中等特點。斜眼掏槽是最常見的方式，它可以在掏槽眼和自由面之間形成一定角度。常用種類有:單向掏槽、楔形掏槽、錐形掏槽、扇形掏槽。斜眼掏槽適用各樣巖層，掏槽孔需求量少，單耗小，其精度對爆破效果影響不大。所以在煤礦開采中的應用非常廣泛，技術也相對成熟。

三、中深孔爆破作業中的安全管理措施

在實施煤礦掘進深孔的爆破作業中，應該全面的了解當地煤礦的地質條件，合理謹慎的選擇爆破區域，盡可能縮短空頂的時間，在實施爆破前做好應該準備的工作。在中深孔爆破中，爆破會產生一些裂隙，這些裂隙的發展方向很難控制，而且在爆破后爆炸產生的威力可能破壞煤礦中的一些巖體，所以在煤礦掘進生產中一定要注意自身的安全，做好相應的防護工作。在煤礦爆破施工時應該保證掘進作業的后路能夠正常運輸，在循環掘進幾個周期之后要盡快將一些掘進中的煤渣清理干凈，然后再繼續作業，以保證煤礦井下能夠順暢的作業生產。在中深孔爆破時一定要保證打眼的質量，確保炮眼的抵抗線一致，炮眼在一個平面內要等距分布，避免礦井在后期掘進時的巷道太窄影響作業。在礦井下作業時還應注意井下的供電運輸，確保井下有良好的通風環境，使生產作業能夠順利進行。

四、結語

第9篇：煤礦安全管理方案范文

1．1管理制度存在缺陷

在煤礦的生產工作中，其實施和展開都要有一定的安全管理制度作為指導，因此職工在安全生產中，依照這一標準才能更好的進行煤礦開采，運輸等一些列的生產活動。在對有關數據和事故進行分析中，如果煤礦企業對安全生產的管理制度制定的越詳細，越規范，管理的越嚴格，那么該單位的生產人員在執行上一致性就越高，而且為工作人員的預測帶來了極大的方便性，在人為方面導致問題出現的關系就少之又小。具體而言，因為管理制度不完善，內容制定不全面，或者其主要內容沒有基本的可行性，都是導致安全管理制度不能科學有效引導煤炭生產工作的重要原因。

1．2安全監督管理力度不強

就目前而言，我國在對企業的安全監督管理環節，仍然有很多有待解決的問題，其都表現在以下幾個方面，在進行煤礦監督過程中，監督方式比較落后，相關人員進行安全檢查中，通常是通過自身的經驗來進行檢查工作，這種安全監督檢查模式，不僅會擁有很強的主觀色彩，沒有根據科學的量化指標，因此也就不能保證安全檢查和監督人員的專業技術性和整體的綜合素質，那么煤礦安全事故的發生也就不可避免。

1．3培訓工作不完善

在員工入職后，以及老員工都要定期的進行培訓，以此來提高整體的職業技素養和專業技能，但是大部分煤礦企業都沒有對新入職的員工進行系統而完善的培訓工作，即便是進行了培訓工作，其培訓內容也不是十分細致，或者是和實際工作存在一些偏差，加上管理不嚴格，那么其最終的培訓效果可想而知。不如在有些企業，進行員工培訓之前，選擇的培訓內容就不符合實際，或者內容過于書面而沒有可行性，或者和該煤礦企業的實際情況不符，要不設備比較落后而培訓內容卻是比較先進的操作技能，那么在實際工作中就沒喲用武之地，在培訓方法上，有的進行書面講解，完全是照搬書面化，文化水平差的有可能理解不上去，而且整個培訓過程沒有互動環節，讓人聽起來非常無聊，大多數人都不能堅持住，這種培訓方式不科學的情況造成培訓效果差。

2煤礦安全管理的防控途徑

2．1完善煤礦安全管理制度

針對現今在煤礦安全生產方面所出現的問題，煤礦的有關領導應該緊密的聯系實際，針對該企業在實際中出現的問題，以及其特有的煤礦開采環境，制定出符合科學理論的管理系統。通過完善煤礦安全管理制度，以此來保障煤礦企業生產過程中的可靠性和安全性。制定管理制度之前，一定要注意下面幾點，第一，要抽調企業各個方面的骨干人員，通過組員們的集思廣益，對本企業在安全生產中所存在的問題，以及解決問題的辦法進行分析，從而有針對性的制定出有效的管理制度。第二，不同企業所制定的管理制度應該有其自身的特點，比如制度的系統性和全面性，同時制定制度要主次分明，因此小組所有成員進行管理制度的制定過程中，必須從多個角度考慮，全面對問題進行思考，同時要避免各個規章制度有重復問題的出現，第三，制定管理制度必須切合實際，同時應該有超前意識，確保其發揮積極的指導作用。

2．2建立安全的管理責任體系

在對煤礦企業進行管理過程中，要在安全管理中，建立事故責任體系，同時對懲罰制度不合理的地方，應該進行有效的改進。業內人士都十分清楚，管理煤礦企業中，管理人員，以及有關技術人員必須擁有足夠的安全意識和安全理論知識，只有這樣，才能確保煤炭的安全生產。一般情況而言，完善的管理責任體系，就是要求生產分工明確，各個成員腳踏實地把自己的本職工作做好，而有關的企業領導，必須嚴格抓好安全生產事宜，要求各個班組的負責人，把本班組的人員安排到位，同時針對不同的問題，做好有針對性的分析，比如員工生活上有問題，要及時予以幫助，確保在工作中不分心，而在心理上有困惑，領導也要主動和其交談，避免和員工，企業領導發生隔閡等。而管理人員要把本職的管理工作做好，最終貫徹企業相關的安全責任，確保整體生產的安全性。

2．3加強員工的系統性培訓

對煤礦員工進行教育和培訓過程中，必須緊貼工作實際，建立系統的煤礦員工安全培訓基地，比如煤礦規模不大，就必須逐步進行系統化的培訓，以此來避免安全事故頻發。如果企業自身滿足不了培訓工作需求，也可以把員工送到專業的安全培訓機構，讓其進行全面而系統的安全培訓。而在煤礦開采中，也會涉及到很多種類的施工人員，由于所處崗位，專業技能不同，因此對這些員工還要有針對性的做技能培訓，以及有關的安全知識培訓，而有些從事特殊操作的人員，要進行專業知識的培訓和考核，考核完成后頒發證件，進一步落實持證上崗，有利于之后的安全生產管理。在社會的發展中，有很多煤礦工人之前都是農民，因此在進行安全指示培訓中，如果只是按照書本進行書面培訓，那么其培訓效果就有局限性，為了提高培訓效果，避免由于員工文化指示不夠而得不到很好的培訓，其培訓方式應該多樣化，進一步強化員工在安全生產知識的掌握，比如制作系列的安全培訓宣傳片，或者是通過員工上臺演講，加強員工之間的互動，而在互動中也加強了安全知識的掌握。或者是在培訓之后，安排員工進行安全指示競賽，可以有筆試，也可以進行實際操作，通過多樣化的形式，立體的讓員工了解安全操作的重要性。除此之外，培訓工作還要結合礦井實際情況，對每一個操作環節都要進行科學而高效的培訓，同時還要予以考核，最終把安全思想的理念深入化，多方面的管理培訓，促進按照安全管理制度進行煤礦的生產工作。

3總結