合同管理成效精選(九篇)
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第1篇：合同管理成效范文
Abstract： Engineering cost management is the whole-process management， control and supervision of investment of construction project. Engineering contracts as an important basis for project cost is the basis for project cost control. Reasonably determinating and effectively controlling project cost， and increasing investment efficiency is the most fundamental goal of project cost. Its primary means of control is based on a valid basis for the valuation and pricing of the project content and process.
關鍵詞： 合同管理；工程造價；風險管控
Key words： contract management；project cost；risk management and control
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）10-0088-02
1 合同類型的選擇與造價控制
選擇正確的工程合同類型，是工程造價有效控制的重要環節。
建設安裝合同按價格可以分為固定價格合同、固定單價合同及可調價格合同。目前我國建設工程施工合同大部分采用可調價格合同，即按實結算合同，在工程實施過程中，工程數量與工程價格可以隨實際情況變化而調整，這種合同的實質，使承包方雙方約定的合同價成為一個毫無約束和操作的“暫定價”，對于造價的控制只能通過跟蹤審計、結算審計來實現，屬于事中、事后控制，從而缺乏對工程造價控制的主動性。隨著《工程量清單計價規范》和《招投標法》的有序推進，越來越多的建設項目都采用了與國際工程管理接軌的固定價格合同，特別是固定單價合同。這對有效控制工程造價具有多方面的優點，首先，通過招投標形成的固定單價是充分有序競爭的結果，承辦方通過競爭會實現對成本的自我控制，而如若采用可調價格合同（即所謂“按實結算”），承辦方完全可以先低價中標，然后通過“按實結算”合同提高工程造價，這樣會使招投標流于形式，所謂的競爭機制也失去了意義。其次，采取固定單價合同，真正能夠體現風險分擔的原則，發包人在招投標階段，精心編制工程量清單，發包人承擔工程量清單的風險，承包人承擔報價的風險，承包人由于綜合單價不可調整，必須提高自身投標報價水平，分析施工中可能產生的問題，制定相應的管理對策，為實現自己的利潤目標，以自己的綜合實力完成工程建設，增強企業的管理能力。最后，對于工程變更、簽證增加的內容的重新租價，應參照招投標形成的固定綜合單價，由于綜合單價的固定，這樣做可以有利于建設資金的組織和有效控制，能使發包人對自己投入的建設資金做到心中有數。
2 重視合同條款對造價控制的影響
目前我國絕大多數的建筑施工合同采用的都是格式合同，通用條款部分是固定的，而專用條款部分是填充式的，然而有的合同訂立者有些條款都空而不填，對于履行合同有可能產生的索賠、違約責任、爭議解決方式等不夠重視。對于此類情況，主要有以下幾點建議：
①相關費率的確定，對于簽訂“按實結算”合同的，由于措施費中臨時設施費、趕工措施費、二次搬運費、冬雨季增加費等都屬于可競爭費用范疇，費用定額給定的費率都是一個可浮動的區間，故建議在合同中盡可能確定其費率，以避免在結算時因費率不確定而引起爭議。
②明確風險承擔的責任，在工程施工過程中，材料價格波動的風險對控制造價影響最大，如果工程量較小，工期時間較短，施工圖設計已全部完成，可采用固定總價合同，風險各自承擔；如果工程量較大，工期較長，施工技術較復雜的項目應采用固定單價合同。目前大部分工程合同中都約定了綜合單價在項目實施過程中不進行調整，即材料價格也不能調整。但當市場材料上漲波動很大時，承包人就不能完全靠自身力量來承擔材料價格上漲的風險，不調整將使承包人面臨虧損較大的危險，反過來也會影響建設項目的順利進行。按工程項目管理的原則，應采用風險分擔的辦法，保證項目順利實施。所以，應在合同中約定材料價格波動時，在一定范圍內不予調整，將其視為是承包人承擔的風險；在此范圍外應調整，將其視為是發包人的風險。這樣約定有利于承包人認真考慮投標報價，中標后及時采取備料措施，加強施工中的材料管理工作。這樣做也基本反映了市場變化的情況，使最終竣工結算的工程造價真實合理。
3 加強合同履行中工程款支付管理
它涉及預付款、工程簽證變更費用、竣工結算費用、索賠款、違約金、保修金等具體管理，工程款的支付管理是控制工程造價直接手段之一。
工程預付款、進度款一般都是合同雙方根據形象進度、驗工月報等情況按合同約定的方式履行支付的，這里就不再贅述。然而，工程變更款的支付是直接關系到工程造價能否有效控制的關鍵，因此，在工程合同中，應明確規費和總承包服務費的調整方式；措施費的調整方式；變更費用確認程序；工程變更后綜合單價的調整方式；約定工程變更款的計量計價方式和依據等等，目前工程合同中最缺乏關注的問題，就是許多工程合同糾紛，爭執焦點就是工程變更問題。
在合同中工程款支付管理的另一個重要內容就是工程索賠管理。很多工程合同中，只提到要索賠而沒有具體可行的操作方法，合同中必須約定對索賠放生裂解認識差異時的解決辦法，索賠的依據，索賠費用的計算方式，索賠的依據和程序等等。這也是工程實際中，發包人不能做到有效反索賠，承包人不能及時提出索賠的原因。此外，工程索賠在工程項目管理中，仍是需要加強的環節，在合同條款中，索賠的時效性、程序性是相當強的，所以，及時回復、認真應對、進行合理反索賠是控制造價、降低索賠成本的具體方略。
總而言之，合同管理對造價控制的影響是全方位的，為使承發包雙方都獲得最大化的社會和經濟效益，確保工程造價的有效控制，承發包雙方更要重視和加強主動管理、動態管理、科學管理，包括對合同的訂立、合同的實施、合同風險的防范等等。
參考文獻：
[1]吳忠信，黃昌錦.建設工程項目管理中的合同管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2009/01.
第2篇：合同管理成效范文
關鍵詞:高校;工程類合同;合同管理
近年來，隨著我國經濟水平的大力提升，人們對高等教育的需求也有所增大。在這種趨勢之下，國家加大了對高等教育方面的投資建設，高校根據國家相關政策，得以擴大辦學規模，增加招生人數，但這個過程中也暴露出一些問題，即高校原有的教學生活資源，特別是硬件設施無法滿足數量劇增的師生需求。為解決這些問題，大部分高校想出對策，如新修教學辦公大樓，對現有建筑進行改建，除此之外，學校還有許多建筑的日常保養維修裝修等小型工程。因此高校工程類合同管理工作在高校管理中占有重要的地位，加強高校工程合同管理對降低工程項目風險有著非常重要的意義，對高校推進依法治校，保障教育改革和發展也起著重要作用。
一、高校工程類合同管理現狀
目前，高校工程類合同管理主要是對基建工程項目的合同起草、審查、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭議處理等環節予以規范和審查監督。①在工程類項目的整個流程中，會在工程項目的不同階段簽訂相關的工程類合同。與高校其他類型的合同不同，工程類合同一般是先定價后成交，同時具有工期長且不確定等特性，因此工程類合同具有一定的高風險性，工程類合同管理也就相對更加復雜。
（一）高校工程類合同常見種類
工程類合同是發包人與勘察、設計、施工、材料設備供應商等單位為完成一定的工程相關項目而簽訂的合同。在高校中，數量最多的工程類合同一般是工程施工合同，工程施工合同又包括工程建設施工合同和維修施工合同等。一般而言，維修施工合同為小型工程，內容相對簡單，金額相對較小，而大型工程類合同往往是一個工程需要簽訂很多相關的不同工程類合同，包括工程勘察合同、工程造價咨詢合同、工程設計合同、工程監理合同、工程施工合同等。
（二）高校工程類合同特點
相較于社會上的其他工程類合同，簽訂高校工程類合同實際上是提供一種高校內的公共服務，主要是以完成建筑工程、維護設施等項目來服務于高校內師生。高校工程類合同具有以下特點：1．高校工程類合同標的物的特殊性。高校工程類合同是為公共教育教學服務的，具有非經營性，標的物是各類建筑產品，這些建筑產品的特殊之處在于其預期使用功能主要為教育教學、科學生活等，建設過程中受到自然條件、社會政策條件等因素的影響。②這些特殊的使用功能和影響因素決定了工程類合同的標的物與高校內其他類型合同的標的物有很大的不同，工程類合同需要約定有關工程地點等空間上的條款和工程期限等條款，且合同標的物是工程本身，與貨物類合同標的物不同，是無法被同類產品所替代的。2．高校工程類合同施工時間的特殊性。作為高校，由于有教學時間安排的緣故，許多工程需要考慮盡量不影響師生的教學生活，因此大部分小型工程以及大量維修裝修工程都會安排在寒暑假期間進行施工，因此在假期來臨前，必然要進行這類工程項目的前期準備工作，以保證工程在假期里順利的開展及完成。③而高校需要經常對學校內建筑物內易損部位進行修繕，如水管、電路電梯等設備。在日常中，建筑物內部諸如墻面、玻璃等可能會有不同程度的破損情況。同時隨著學校的發展，不斷有建筑需要進行改造擴建，校園內的綠化項目需要經常進行維護保養，此類金額較小、數量較大、合同內容相對簡單但數量較多的工程類合同，則具有經常性的特點。
（三）高校工程類合同管理主要內容與流程
1.高校工程類合同基本內容。由于工程項目一般具有一定的工期，因此高校工程類合同管理，是一個持續的管理過程，必須貫穿于項目管理的始終。而由于高校是事業單位，工程類合同中大型工程由于涉及金額大、對學校發展影響大的特點，往往涉及到高校內部多個部門，相較于其他類型合同，內容相對豐富。高校工程類合同一般都會具有的基本內容有工程名稱與內容、工期、合同付款方式、甲乙雙方責任及質量要求等，一般還會有很多相關文件作為與合同具有同等法律效力的附件。其中包括中標通知書、招標文件、投標文件以及相關的技術文件。一般工程施工合同還配有相應的圖紙、工程量清單等重要資料。2．高校工程類合同簽訂處理流程。在高校內，工程類合同往往必須經過眾多相關部門的一系列審批程序審核通過后才能夠簽訂，以廣東省某高校為例，其工程類合同簽訂處理具體流程如圖1所示。以廣東省內某高校具體的一個維修工程項目為例，維修工程合同經過后勤處、財務處、審計處等部門審核并提出意見后，交由各部門領導進行審批，各部門領導同意送審后，再經校辦法律事務科審核，之后交由校領導審批，之后方可由法人代表授權委托人簽訂合同，對合同加蓋公章。其流程必須十分嚴謹，以避免出現漏洞，引起合同糾紛，造成不必要的損失。
二、高校工程類合同管理常見問題
高校工程類合同的遠期交割特性決定了此類合同具有一定的高風險性，工程類合同管理也就紛繁復雜。④工程類合同管理工作是高校的常態性工作，由于合同簽訂過程復雜，合同數量大等特點，使得高校工程類合同管理工作存在諸多問題。
（一）高校工程類合同審核效率低，管理不到位
高校工程類合同是重要的合同類型之一，且數量較大。以廣東省內某高校為例，一年內平均處理的工程類合同就接近600份，其中大部分為裝修、維修類工程合同以及小型的施工合同。如此數量多的工程類合同審核，加上合同審核流程的復雜，就造成了工程類合同審核效率低的問題。另一方面，大型的工程施工合同雖然數量上不多，但涉及的流程復雜，審批過程相對緩慢。比如高校新校區建設工程，就是一種大型工程施工合同。大型建設工程一般包括教學辦公樓、運動場、學生宿舍、教工園區等樓房建設項目，這種大型建設工程項目范圍大、涉及面廣、投資金額多、工程周期長。由于涉及方面較多，整個工程中各個環節的審核都需要投入很多精力與時間，導致大型工程類合同以及其相關監理、設計合同的審核的效率都相對低下。
（二）缺乏對工程類合同后期履行的監督
高校工程類合同是整個工程項目過程中雙方履行職責的基礎和依據，但合同的簽訂還只是工程項目的一個開始，保證合同最終順利履行、并能有效維護學校的合法權益才是簽訂合同的目的。因此監督合同履行情況，在合同履行過程中維護學校權益，也是工程類合同管理的一個重要內容。很多高校的工程類合同管理過程中，由于工期較長，在施工期間出現一些人員變動情況，導致在合同履行中出現了管理斷層和管理漏洞。實踐中會遇到諸如工程完工后無人收集資料，無人跟進工程款的支付等問題，導致工程審計資料不完備，拖延支付工程款。也會出現工程逾期未完成等承包人違約現象，由于后期監管不足，導致無法及時維護學校的合法權益。
（三）工程類合同條款不嚴密，審核難度大
高校工程類合同，大部分都經過了招投標程序或者政府采購程序。在經過招投標程序之后，在對工程類合同的審核中容易出現對合同條款的把握不夠嚴密的問題。比如，在付款方式條款中，容易出現工程前期付款比例過高而導致工程未能按期完成的風險增大。實踐中也會出現工程合同的條款與招投標約定不一致的情況，這種情況不僅是容易加大合同履行過程中的風險，還可能違反國家相關的招投標法律。這種情況可能是由于經辦人員無法考慮到工程合同中的細節以及可能的法律糾紛，也有一部分原因是不同類型工程類合同版本本身就有很大的缺陷，因此加大了合同審核的難度。
三、完善高校工程類合同管理的對策
（一）提高效率，加強高校工程類合同信息化建設
現階段各高校在工程類合同的管理制度中，部門負責人往往無法有足夠的時間來對每一份合同詳細地審核。要保證工程類合同詳細的審核，就需要加強高校工程類合同信息化建設。完善高校工程類合同信息化建設，可以實現將合同在高校內部的審核流程在線上進行。可以固定工程類合同版本，解決大量不同類型的工程類合同版本導致的合同審核效率低下問題。同時，由于固定了合同版本，缺漏合同條款的現象也可以得到很好的解決。
（二）建立完善工程類合同管理制度
依據國家以及政府的相關法律規定和地方法規，參考類似的合同管理制度，考慮具體學校內部管理情況等因素，建立一套完善的工程類合同管理制度，并且能結合新出現的情況定期對合同管理制度進行修訂。同時，建立工程類合同履行與糾紛處理監控制度。高校有必要對工程類合同全過程進行監督管理，這樣才能在發現承包方部分或嚴重違約情況時，及時采取應對措施。在工程類合同需要進行變更或者解除時，應在不違反相關上位法的前提下，合同當事方及時協商簽訂補充協議。發生合同糾紛時，監管部門應及時向學校相關領導部門匯報，合理并且依據合同條款選擇采取和解、調解、訴訟或仲裁等方式解決糾紛。還需要加強對工程項目的后期進行監管，將學校的損失降到最低。
（三）規范工程類合同文本，加強審核力度
即固定工程類合同版本，高校可以根據原建設部和國家工商總局的部分合同的示范文本，制作出適合高校情況的工程類合同的固定版本。固定規范后的工程類合同可以保證其條款全面、準確、嚴謹、具有很強的通用性和操作性。學校可以鼓勵并推進使用工程類合同規范版本，以此減少由于考慮不周全而忽略條款的情況，便于明確合同雙方的權利和義務，減少合同糾紛，促進高校工程項目建設的整個過程順利開展進行，保障學校權益得到較好的維護。
四、結語
工程類合同管理是高校合同管理工作中很重要的一部分。工程類合同金額大、履約周期長、涉及面廣、不可預見因素多的特點決定了高校工程類合同管理的艱巨性。在依法治國，依法治校的大背景之下，高校提高法律意識，不斷完善工程類合同管理機制，根據相關法律法規，結合實際情況，對高校工程類合同進行全面的、科學的動態管理，避免高校在工程類合同方面的相關法律風險，確保高校內工程項目的順利實施。
注釋：
①曹在偉．高校基建工程項目合同架構及管理體系．上海建設科技．2014（4）．
②成健、蔣新會．高校基建項目施工合同簽訂要點研究．山西建筑．2015（10）．
③孫裕金、黃懿．論高校維修工程項目合同管理．宜春學院學報．2016（1）．
④傅中保．完善高校建設工程合同管理途徑探析．當代經濟．2013（13）．
參考文獻：
[1]周慧、呂云霞．高校新校區建設工程合同管理問題研究．昆明冶金高等專科學校學報．2017（4）．
[2]杜欣．淺析高校工程合同管理的問題．經營管理者．2012（5）．
第3篇：合同管理成效范文
消防工程安全管理綜合信息系統是以消防工程建設為主線，對各類消防工程的設計、施工、檢測、維管的業務工作進行管理，把消防工程安全每一重要細節落實到每一個網格中，整個消防工程安全情況和信息一目了然，將監管工作細致化、明確化。系統包含了建設單位、消防技術服務機構和消防部門多種用戶和角色，通過將消防管理的重心向流通、使用環節前移，關注消防產品質量，消除火災隱患，努力杜絕和減少不合格消防產品的流入。系統平臺將成為云南省各級消防機構面向消防工程相關群體提供行政許可和便民服務的橋梁和紐帶。
2系統目標
根據消防工程安全管理工作的現實需求，將消防工程安全管理所涉及的設計、施工、檢測、維管、人員、產品的監督管理結合應用計算機網絡技術，實現從消防圖紙設計審查開始的全程監督，通過構建建設項目工程信息樹，以消防網格化管理為根節點，實現消防安全網格責任制，對整個工程項目中涉及的所有相關消防信息進行“一體化”網絡化管理，最大程度地規避火災風險，最大限度地提高社會對火災的安全意識和防控能力。
3系統功能構成
圖1體現了消防工程安全管理綜合信息系統的構成。系統主要分為消防工程相關機構管理系統、消防工程相關人員檔案管理系統、消防產品入庫檢驗系統、消防工程管理系統、消防知識庫系統、系統管理模塊6大功能模塊。系統主要功能如下：（1）消防工程相關機構管理系統：主要是對消防產品生產企業、消防施工單位、消防維護管理單位、中介機構等機構類別，進行機構信息及其審核、考評管理，提高了消防工程相關機構信息的統一性、準確性。（2）消防工程相關人員管理系統：主要是對消防職業類別、消防工程相關人員的檔案及審核的管理，還根據工種的不同進行消防工程人員考評管理，實現千人并發智能考評。（3）消防產品入網驗證系統：主要是管理消防產品臺賬、消防產品，并建立云南省消防產品數據庫，應用條形碼技術體系對云南省消防產品實施市場準入網絡驗證。（4）消防工程管理系統：主要是對消防工程立項申報、消防工程設計、消防工程施工、消防工程檢驗、消防工程維護管理的流程化管理。（5）消防知識庫系統：主要是消防工程相關知識類別、知識信息管理，還可以進行知識信息全文檢索，能夠幫助相關學習人員更快速、便捷地了解相關消防知識，提高消防安全意識。（6）系統管理模塊：主要是對系統平臺的用戶、權限、操作日志進行管理。可以由相關機構人員進行對應的系統權限操作，提高了系統的可操作性。
4系統業務流程
圖2體現了消防工程安全管理綜合信息系統業務流程構成。從消防圖紙設計審查開始，令消防設計圖紙審核結果為合格的數據作為工程主線，按照工程審批、物料使用、施工追蹤、驗收、維護管理建立建設項目工程信息樹，對整個工程項目中涉及的所有相關消防信息進行“一體化”管理。
5系統構架及開發語言的選擇
5.1數據庫的選擇
數據庫開發平臺選擇關系到運行效率、維護、擴充、安全等一系列問題。關系型數據庫通常被用于處理線性結構的數據，它將數據按表結構形式進行組織，對表格的處理方便靈活，且易學易用，因而得到廣泛的應用。Mi－crosoftSQLServer是一個分布式的關系型數據庫管理系統，采用了Transact－sql的SQL語言在客戶機與服務器間傳遞客戶機的請求與服務器的處理結果。具備完全Web支持，提供了對可擴展標記語言（XML）的核心支持以及在Internet上和防火墻外進行查詢的能力，考慮到消防工程安全管理綜合信息系統的特點及目前計算機和網絡硬件的快速發展，采用SQLServer作為數據庫信息系統的平臺，完全能夠滿足數據庫使用的需求。
5.2開發語言的選擇
系統選用微軟的ASP．net進行開發；采用MicrosoftVisualStudio開發平臺；系統開發模式為MVC模式。ASP．net是一種用于創建基于Web應用程序的編程模型。VisualStudio．net開發平臺具有高效而快捷的特點，可提供可視化的、面向對象的開發環境。MVC架構是ASP．net在新版本中提供的一種新的開發模式，開發人員可以用MVC設計模式來構建Web應用，做到清晰的概念分離（UI或者視圖與業務應用邏輯分離，應用邏輯和后端數據分離）。系統采用ASP．net語言不僅可以滿足對數據的良好適應和把握的需要，也可以開發出美觀的界面，并可通過后臺技術，實現數據管理、動態頁面更新等各項要求。
5.3系統構架
系統按照消防工程安全管理各階段數據信息處理和需求進行層次和功能設計，并兼顧可繼承性和拓展性，而且考慮到當前計算機技術的發展和盡可能提高工作效率，采用瀏覽器／服務器（B／S）模式。其結構由瀏覽器、Web服務器＋中間件和數據庫服務器三個邏輯單元等共同組成。在該模式的系統中，所有數據都在服務器數據庫中存儲與操作，客戶機使用IE瀏覽器向服務器提出請求并即時返回查詢結果，如圖3所示。數據庫結構設計不但要滿足網絡特殊要求，還要考慮運行時的安全性及保密性。該系統是多用戶應用系統，根據用戶的權限和目的要求，用戶可進行聯網查詢。所有的基本數據均存放于數據服務器，用戶可根據自己的權限和要求直接進行庫操作，以實現查詢目的。同時，服務器的負載能力也是需要關注的問題之一，系統按照網絡并發連接數達100000、服務響應時間＜4s、服務器集群處理能力不小于890100tpmC進行設計。系統數據由靜態數據和動態數據組成。靜態數據主要包括機構信息、產品信息、人員信息、工程信息等。動態數據利用3G網絡技術、指紋采集技術、條碼掃描技術、GPS全球定位技術，對消防工程技術服務人員進行消防工程施工現場定位及消防產品入庫實時采集構成。
6結束語
第4篇：合同管理成效范文
有些承包商通過低價中標，然后再將項目轉讓或者分解轉包的形式獲得利潤，這種行為已經違法了我國的招標法規定。轉包或者層層分包導致實際施工對象的利潤大大降低，必然會采取偷工減料的手段，影響工程質量。第三，合同中的文字缺乏嚴謹性，內容不夠完善。在高校基建工程中，合同是處理各種糾紛的主要依據。準確、明細的文字有利于明確責任以及義務。如果文字內容不明確，存在歧義，則必然會引起誤解，引發糾紛，高校也很難通過合同來維護自己的利益。第四，在部分合同內容中存在明顯的不公正條款。平等性是合同的重要原則之一，然而在實際中卻有部分合同有失公正，尤其是很多合同中明確了學校的權利，但是卻沒有提及承包方的權利。表面上看這對學校有利，但是實則挫傷了承包方的積極性，也會造成一定的糾紛。第五，法律意識欠缺，合同管理不到位。由于高校合同管理者素質不高，缺乏管理意識，造成了一些不必要的損失。
二、高校基建工程合同的完善措施
1.加強對投標人的資格審查，嚴格招標文件的審核制度
首先，要加強對投標人主體的資格審查。在高校基建工程施工中，建設項目的工程質量與施工人員的水平、施工者的管理水平以及施工企業的信譽有著較大聯系。所以，高校必須對承包方進行嚴格的資質審查，尤其是部分施工企業是第一次參加工程建設。投標人主體的資格對后期合同的有效性影響重大，所以在進行工程招標時，必須嚴格投標人的主體資格審查制度，確保其資質水平與工程項目的規模和范圍相適應。在公開招標前，高校應當對投標企業的法人資格、資質水平以及在冊固定資產規模、企業專業技術人員規模等進行嚴格的審查，對投標企業的在建項目實地考察。其次，要嚴格招標文件的審核制度。合同的簽訂離不開招標文件，它是合同最關鍵的部分之一。若招標文件自身不規范或者不符合法律要求，將會導致承發包方權利義務關系的不對等，也為埋下了糾紛隱患。所以，必須嚴格招標文件的審核制度，在招標文件中將具體的工程內容、技術標準、材料要求以及質量的要求、承攬模式以及工程款的支付方式、權利義務進行嚴格審查，為之后的簽訂合同做好鋪墊。
2.制定嚴謹的合同條款，保證承發包方的權益
由于高校基建工程的特殊性，所以合同在執行時具有內容復雜、范圍較廣、周期較長的特點。所以在制定合同時必須按照程序進行，確保合同條款的嚴謹性。在簽訂大型工程項目合同時，應當組織造價、法律、施工等各個方面的專業人才共同研究，對合同中的條款進行反復的琢磨，仔細推敲，避免存在歧義或者模糊的詞句。在合同中除了主要條款之外，還應當將其他經常被忽視但是作用非常關鍵的條款進行規定，比如延期竣工的賠償標準、施工安全的標準、發生安全事故的責任劃分問題、禁止分包的要求、合同解除的條件等等。一份有效的施工合同能夠確保高校的利益不受侵害。另外，在合同中應當將學校以及承辦方的權利和義務明確，在確保高校利益的同時，應當做到合同內容的公平、公平以及合理。這樣，承包方的利益也能通過合同來保障，避免在施工中產生糾紛，有利于施工的正常進行。
3.提高合同法律意識，加強合同制度建設
首先，高校要提高施工管理人員的法律意識，培養合同實施過程中的風險意識，嚴格按照合同內容執行。在施工管理過程中，所有的工作都要圍繞合同內容開展，按合同要求辦事，同合同標準來管理人。比如在施工當中，如果工程發生變更則應當保留書面記錄，如果發現承包方做出違反合同規定的行為要及時予以制止。如果承包方嚴重違反合同內容，并且給學校帶來了比較重大的損失，則需要通過相關的程序追求承包方的責任，要求其按照合同規定進行賠償。其次，高校的基建管理部門要加強合同制度建設，優化合同管理制度，確保施工管理者能夠嚴格遵循相應的程序以及規范進行實際操作，促進工程管理水平的整體性提高。要加強對有關人員的培訓力度，確保從工程招標開始到竣工結算結束實施全過程的監管。
三、結語
第5篇：合同管理成效范文
關鍵詞:工程；管理；合同
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A文章編號：
0 引言
隨著我國加入WTO，各項工程與國外的合作越來越多，這使我國必須采取國際模式進行工程招投標，因此加強工程合同管理成為必然趨勢。工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付工程價款的合同，是約束合同雙方各項權利和義務，經甲乙雙方共同協商達成一致的具有法律效應的文書。目前工程建設市場逐漸走向規范，合同管理在工程建設中發揮著越來越大的作用。但是，目前合同管理還存在著一些問題，必須采取有效措施對工程合同進行有效的管理，從而減少合同雙方的分歧和糾紛，使工程項目順利完成。
工程合同管理的特點
工程合同管理周期長
建設項目不是一蹴而就的，建設項目必須循序漸進進行，這決定了工程周期往往較長，因此合同履約方式具有長期性和連續性。工程建設過程中往往會出現合同訂立初期沒有料到的情況，因此根據工程實際進展需對合同進行有效管理，保證工程順利實施。
工程合同管理效益顯著
對合同進行有效管理才能統籌調控整個施工過程，實現工程的既定目標。在工程建設中，需建立合同意識，才能明確工程整體目標，對合同進行有效管理，不僅能夠使項目管理具有系統性，提高工程建設效率，從而提高工程效益，而且能夠減少甲乙雙方的糾紛，從而節約訴訟經費，因此有效的合同管理是爭取企業經濟效益的最佳途徑。
工程合同管理變更頻繁
建設工程合同周期長，且在建設過程中受到干擾因素多，這導致了合同往往頻繁變更。合同需根據實際的變化進行不斷的調整，這就要求對合同的管理需保持動態，同時由于合同變更導致的各種糾紛，因此合同變更處理要迅速、全面、系統的進行。
合同管理系統性強
現代建設工程項目是一個復雜的整體，施工技術復雜，建設周期長、投資資金大、項目參與方多、合同種類和數量多，這些在工程中都是不可分割的，這就要求每一份合同從訂立到履行終止，都必須保持管理的系統性，才能管理好既有眾多獨立面又相互聯系的合同，才能保證工程順利實施。
工程管理法律要求高
工程建設領域法律法規、標準規范和合同文本眾多，做好工程合同管理不僅需要懂得一般的法律知識，同時還要精通工程建設領域的法律法規，因此合同管理法律要求高。
工程合同管理信息化要求高
工程合同管理要求準確，但同時管理工作復雜、繁瑣，在合同實施過程中，各種相關文件層出不窮，且不斷更新，如果僅僅依靠人力進行管理，不僅準確性差，而且耗時長，信息傳遞慢，因此對工程項目必須實現信息化管理，建立信息化系統，才能對工程合同進行有效的管理。
工程合同管理中存在的主要問題
合同管理未得到重視
目前，合同管理的制度建設還不健全，從合同訂立開始到合同終止，大多只是流于形式，沒有實質性的東西，且合同管理崗位在單位中也是屬于比較低的崗位，這些都說明對合同管理工作的重視不夠。
合同文本無法做到公平公正
目前，合同的制定過程中往往會出現條款不平等、合同文字敘述不嚴謹、內容不完整等問題。在簽訂合同時，業主和承包商往往權力義務不對等，賦予業主的權力過大，而對承包商則多強調義務。如合同中索賠條款是必備的，但是在許多合同中卻可以回避。同時合同中的表述還常常出現不完整、不全面等現象，從而容易引起誤解，導致產生不應有的糾紛。
合同執行難以實現科學有效
合同難以實現科學有效往往是由合同雙方均不按合同辦事引起的，部分合同管理人員業務素質低，風險意識不強，且又不及時跟進必要的技術簽證，這些都易導致延誤工程進度，致使合同流于表面，工程的目標也不能達到預期的效果。這些問題的解決，必須要加強對合同管理的重視程度，同時建立健全合同管理體系。
強化工程合同管理主要對策
提高合同管理人員素質
提高工程合同管理的首要任務就是提高合同管理人員的素質。提高合同管理人員素質可從以下三方面著手：1.選擇合適的人員。在合同管理人員的選擇上，應根據合同實際出發，選擇具備相關素質條件的本部門優秀人員擔任；2.對相關人員進行專業培訓。根據實際情況組織合同管理人員進行在職學習，可通過電視講座、實例分析沙龍等方式進行；3.進行職業道德教育，提高合同管理人員職業操守。
建立健全工程合同管理制度
根據工程建設實際情況結合我國《合同法》及相關法律法規，對合同的各個環節，建立相應的具有可操作性的制度，使合同的實施有章可循。主要是建立健全合同的洽談、草擬、評審、責任分解、變更、終止以及解除等方面。同時，隨著市場化的不斷深入和市場形勢的不斷變化，合同管理上也有出現新的問題，因此需根據實際不斷完善原有的合同管理制度。
嚴把工程承包資質管理
除了合同訂立雙方需按合同辦事以外，各級行政管理部門需加強對各級承包商參與的各種市場行為進行監督，對違法犯罪行為嚴肅處理，絕不姑息，以確保工程建設市場健康規范的發展。
加強合同法律意識，較少合同糾紛
工程建設承包商往往缺乏相關法律知識和合同意識，在簽訂合同時，對各條款未做仔細分析，尤其是對違約責任和條件沒有做具體約定，這些都是導致合同糾紛的原因。因此，簽訂合同時必須仔細推敲各項條款，保證合同的嚴密性和合法性，以較少合同糾紛產生，確保合同順利履行。
結語
工程建設合同管理是市場經濟條件下工程管理的一項核心內容，有效的合同管理能夠明確合同雙方的權力和義務，顯著較少合同糾紛，提高合同執行效力，促進工程項目的順利實施，完成合同規定的目標，使技術和經濟有機結合，做到合同雙方互利共贏。
參考文獻
[1] 程春梅.關于工程合同管理的探討[J].廣東科技,2010,(233):187-188.
第6篇：合同管理成效范文
【關鍵詞】高校；基建；修繕工程；合同管理
引言：近年來，高校基本建設規模不斷擴大， 其中修繕工程也越來越多，為進一步加強修繕工程管理，有效維護學校利益，必須高度重視合同管理，在實際工作過程中，認真梳理基建合同簽訂及履行階段存在的各類問題，并提出具體的解決措施，保證學校經濟利益不受損失。
1、基建修繕工程合同管理中存在的主要問題
1.1合同簽訂主體、內容不合法導致合同安全風險
主要存在著承包方無資質投標，掛靠經營。高校基建修繕工程是建筑市場的一部分，高校基建修繕工程承發包過程中，承包人假借其他法人資質承攬工程的現象普遍存在。存在兩種情況；一是自然人借法人資質參與投標和工程建設；另一種就是資質級別低的法人借資質級別高的法人參與投標和工程建設。 此兩種違法經營方式給合同管理及工程建設帶來了巨大隱患，前者尤為突出。例如：承包人（自然人）非法借用其他法人資質，組成施工隊伍素質良莠不齊， 施工組織能力和施工技術水平差，不僅容易出現質量問題，特別是一旦出現安全事故，將極大增加工程管理的風險。
1.2合同形式與內容不完備，導致合同安全風險
施工合同流于形式，內容不完備這點在修繕項目中尤為突出。合同作為建設項目管理的核心，是確認高校基建修繕工程中參與建設的各方權利義務的依據。合同條款不完備，有缺陷、有漏洞。特別是違約責任條款簽訂時不嚴謹。有些合同對于技術條款要求比較高，但是對于賠償條款和違約責任約定不清楚。比如：在簽訂合同時，往往格式合同使用比較多，對承包人的權利規定的比較詳細，而對于義務卻規定的較少，一旦出現糾紛以后，對承包人的責任難以追究。另外，合同價和中標價、中標單位與合同簽約單位也出現很多不一致的地方，違反了招投標的原則；工程款結算辦法、質保金標準制定以及如何返還、質量保證期限等合同條款不明確等。對存在的這些問題如果不加以重視，在工程結算時，往往會給學校帶來一定的風險以及資金的損失，有時還會出現與承包方的糾紛。有的合同以“協議”的形式出現（特別是乙方提供的樣本），導致以后出現經濟糾紛時，該“協議”不受“合同法”的約束和保護。變更合同時太隨意。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。
1.3缺少合同審核的人才，合同簽訂質量不高
在目前我們大多數高校中的絕大部分合同簽訂時，一般是施工方提供工程合同樣本，也就是我們說的格式合同，盡管學校建設部門進行了修改，并且還有的高校有常年法律顧問進行把關，但由于這些人對合同的一般規定較熟悉，而對于建筑工程造價管理方面的業務尤為缺乏，所以合同總體質量仍然不是很高，執行到最后往往給學校帶來了一定的風險和損失。
2、解決建筑工程合同管理中存在問題的主要對策
2.1提高合同管理人員的能力素質。合同管理人員一般包括工程技術人員、招標采購人員和行政管理人員。要求相關人員對各種法律、法規尤其是合同類以及建筑工程技術等內容要熟練掌握和運用。因此，我們要選好相應的管理人員。學校領導可依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本學校優秀人才擔任合同管理人員，當然也可以通過公開考評和競爭招聘方式進行選拔。要加大對合同管理人員的培訓，要求他們必須精通合同業務，對于合同擬稿、修改、解釋以及合同糾紛處理必須很好的掌握。要建立崗位責任制。我們學校要對合同管理人員明確崗位責任，明確其責、權、利，建立相應的競爭機制，對在工程建設有突出貢獻的人員給予相應的獎勵，以提高合同管理人員的積極性和責任感。
2.2加強合同審核管理。目前，很多高校根據各自工程實際情況，結合《合同法》和相關的法律法規的相關要求，都建立健全了合同審核管理制度。該制度規定，在簽訂工程合同時，內部審核要層層把關，按級負責，尤其是在簽訂經濟合同時，還必須增加審計處審批程序。另外，在進行商務談判的工程項目簽訂合同時，由項目負責人提供商務談判會議紀要，經審查沒有問題后，加蓋基建工程合同章，主要目的是防止因合同內容與商務談判會議紀要的內容不一致而導致合同糾紛；對合同內容超過兩頁的，必須加蓋騎縫章，目的是為了防止乙方自行更改或更換合同文本內容；在需要外部審核是，要考慮到合同涉及多個部門要共同把關，對各個部門進行征求意見與建議。要加強對合同主要內容的審核把關，這方面除要依靠我們學校自身的法律顧問對合同整體的內容進行審核外，原則上還要請懂得建筑工程的專業人士對工程相應的技術條款加強審核并參加中標單位談判議程，并對最后做出總體的把關。另一方面，還要加以完善招標文件中包含合同條款內容，對招標文件中承諾的對中標單位的優惠措施、相關讓利條款要及時加入補充條款中方可簽訂正式合同。一定要糾正工程全部完工后合同還沒有正式簽訂所帶來的一系列風險和問題。
2.3為規范基建工程采購活動，維護學校的經濟利益，加強制度建設，要求在貨物、施工、服務等基建工程采購過程中，必須使用格式合同（采用由國家或地方編制的格式合同除外），提高了合同的審核效率，使學校的基建合同管理工作步入更加規范、嚴謹、有序的軌道。
3、結語
總體來說，高校基建修繕工程工作有其自身固有的特點，合同是保證建設方與施工方共有利益的書面證明。合同簽訂的成功可以保證學校建設資金資產在合法、合理的情況下，發揮其最大的作用。
參考文獻
[1]吳麗萍.建設工程合同管理方法探討[J].中國工程咨詢，2009（07）.
第7篇：合同管理成效范文
關鍵詞：暖通；安裝；管理措施
前 言
在種種因素的作用影響下，暖通工程在施工過程中出現許多的質量問題，不但對暖通工程的使用效果產生了很大的影響，也嚴重地影響了居民的日常生活。作為建筑工程中的配套工程，暖通工程在施工安裝時，其整體地結構也包括了送排風系統、空調系統、凈化空調系統、防排煙系統、除塵系統以及制冷系統等。
1暖通工程質量控制中存在的問題分析
暖通工程與人們群眾生活是息息相關的。對其進行質量控制，不僅關系到工程今后是否能安全投入使用，還關系著冬季住戶是否能正常采暖，因此，對人民群眾的日常生活中有著極其重要的影響。針對暖通工程的質量控制，分析如下：
1.1圖紙設計問題
圖紙在暖通工程施工中起著至關重要的作用。在暖通工程質量控制的過程中，針對工程前期的圖紙審核，將直接關系著工程的施工質量。但圖紙也不會完全符合現場情況，也會出現設計人員要求的材料與整個工程部符。如果一味盲從圖紙，將有可能造成工程返工。由此就需要審核人員在工程施工之間，針對圖紙設計，嚴把質量關，在審核的過程中能及時的發現圖紙中存在的問題。與此同時，審核人員還應該考慮到施工中可能出現的問題，從經濟成本及施工材料等多個方面綜合考慮，將施工方案更加完善，最大限度的降低施工成本。
1.2加強材料管理
施工材料是暖通工程質量管理和控制至關重要的一部分。在整個暖通工程施工中，施工材料是否符合相關標準，不僅關系著工程的整體施工質量，同時還關系著工程今后的投入使用。安排材料的報驗和整理應該是與施工同時進行的。此外，在材料驗收的過程中，除了對材料質量進行驗收外，還需要對材料的數量以及性能進行驗收，避免材料浪費的狀況出現，將材料費用降到最低。
1.3資金配置問題
資金問題制約著建筑行業的發展。那么如何實現資金的合理配置是工程按期高質量完成的重要原因。為了不影響工程的整體質量和工程進度，就不能為了節省一些不必要的利益，而偷工減料或使用一些劣質材料。
1.4協調各工種配合的問題
某些設計單位在出圖程序上不正規，造成各專業管線之間相互交叉、沖突，給施工帶來不便。要求暖通技術人員要做好管線綜合，在管線匯集密集的部位繪制出斷面圖，指導施工，避免返工。
2暖通工程安裝時期的質量控制
2.1豎井內管道安裝
豎井內管道的安裝，目的在于集中處理空調運行過程中產生的熱水。施工人員需結合井口的型鋼支架來完成。安裝的過程中，要做到上下統一掉線，施工人員應依據自身所在位置，調整支管所在位，在找準位置后，使用勾釘將其固定。在管道支架安裝的過程中，除了需要安裝人員準確計算安裝位置外，還需要施工人員能夠做好一定的安全設施，避免在安裝的過程中發生意外。
2.2風管制作安裝
確定風管材料時應按照工程設計圖紙合理采購施工材料。在安全風管時需防止由于剛度不達標而造成風管出現下沉等異常問題，這對于整個建筑結構的使用性能是很不利的，常由于表面震動而出現噪音，給環境造成污染的同時也減短了建筑物的壽命。風管安裝要保持平直，遇到變形縫時應采取軟連接處理，以防止在拐彎處引起過大的阻力。安裝水管是同樣要平直，將轉彎處的角度控制在45度，對變形縫運用軟管連接。對于需要安裝閥門的則要注意其方向與水流是否一致。
2.3支架制作安裝
暖通工程安裝的過程中，支架制作安裝將直接決定暖通工程的施工質量及今后的使用。在支架制作與安裝中，材料的質量不僅影響暖通工程施工質量，還直接威脅著施工人員的生命安全。所以相關人員在支架制作和安裝過程中，應對材料的質量嚴格控制，保證支架具備承載通風管道負荷的能力，監控防腐措施是否到位。
2.4管道沖洗試驗
管道沖洗實驗是指在某階段施工結束后，施工人員對壓力管道以及設備管道進行沖洗。在管道沖洗試驗的過程中，不同的暖通管道沖洗方式不同的。在空調水管道安裝的過程中，除了依據工程規定進行坡度調整外，還應按照空調系統運行最大流量計算，對進出水的透明度進行仔細確認，確保管道內沒有異物。在空調管道沖水前，工作人員應及時的拆除空調管道中的流量孔板、過濾網，在各機組的入口前設計旁通管路以促進連通，等到試驗過關后將其安裝好則可使用。
2.5保溫方面
暖通工程質量控制過程中，保溫材料的質量不僅決定著暖通工程的供暖效果，還決定著工程投入使用時供暖性能的發揮。針對當前暖通工程使用的保溫材料，多數材料在耐火性能上仍存在欠缺，需要生產廠家對其給予加強。此外，暖通工程在使用粘結劑與絕熱材料時，要從根本上保證材料復合工程的實際施工要求，杜絕因工程材料不合格而造成整個施工系統處于癱瘓局面。
3加強和改進暖通工程質量控制與管理措施
為了防止以上問題的出現，施工人員必須事先做好準備，在工程進行中做到事前預防，事中管理，事后控制，將損失控制在最小范圍內。對于圖紙方面出現的問題，可以進行圖紙的統一規范要求。且在工程開始施工之前，令施工人員熟讀工程，并結合實際情況，對設計有誤的地方指出并改正，盡量將圖紙問題消除在施工之前。
控制好施工材料質量的檢驗。暖通工程處于整個建筑工程的收尾部分，所以一定要細致，對于材料方面，專業技術人員應該對其型號、規格、質量進行全面嚴格檢查，不合格的不予進場。提高施工人員素質，提高專業技能。建筑行業內的施工人員大多是農民工，由于其受教育程度較低，專業知識和技術水平參差不齊，而暖通工程技術含量相對較高，為了工程能夠安全，快速且準確的完成，企業應不斷加強施工人員的專業技術，提高其素質，或對其定期進行培訓。
4結束語
總而言之，暖通系統在建筑節能中占據重要的位置，起著重要的作用。另外，暖通系統的節能不僅關系到人們的冷暖、健康、安全、工作效果和產品質量，還關系到國家能源安全、資源消耗和環境污染是關系國計民生和國家可持續發展的重要行業。只有對暖通系統目前存在的問題給予重視，暖通才能給千家萬戶帶來便利，才能充分發揮它的經濟性、節能性、安全性、舒適性和美觀性的作用。節能技術的研究開發和運用是暖通調系統、建筑系統節能的基礎，需要得到政府部門的重視和支持。同時，我們暖通專業工作者，都有義務在暖通的節能領域里積極地貢獻自己的力量。
參考文獻：
[1]吳海兵.淺談暖通工程施工質量控制[j].山西焦煤科技，2008.（s1）
[2]陳寧.試析暖通工程施工中應注意問題[j].科技促進發展，2009（5）
[3]肖定高.結合規范談暖通設計中的存在問題與對策[j].四川建材，2009，（01）
第8篇：合同管理成效范文
【關鍵詞】通用學分制 教務成績管理系統 開發與應用
隨著計算機網絡管理模式的不斷發展，其被廣泛運用到各高校管理的各方各面中。高校教務管理系統是整個校園管理的基礎和核心，其中教務成績管理系統是教務管理工作中最重要的部分，而對于高校成績管理過程中大量的數據和報表，傳統的人工處理已經滿足不了信息化社會的發展需求，因此在計算機及網絡技術不斷發展的過程中，高等教育也對教務成績管理工作提出了更高的要求。創新傳統的管理模式，使用全新的技術及手段，也成為了目前高等教育教務管理工作中的重點內容。
1 高校通用學分制教務成績管理系統的分析
根據各高校學分制管理系統的實際需求，此系統應該具備以下功能：
1.1 錄入功能
具有課程錄入及班級錄入兩種錄入方式，所以在設計數據庫及模塊功能的過程中，就要使基礎數據具有一次輸入，多次使用的功能，可以有效的減少管理人員的工作量，提高系統的工作效率。對于不同的操作人員要設計不同的口令，使數據具有安全性。
1.2 成績統計
能夠對學生的成績進行快速的統計和分析，包括學生的成績總分、總學分、必修學分、選課學分等等，并且能夠根據統計結果自動生成重修學生名單及補考學生名單。
1.3 報表輸出
可以根據要求自動生成學生的成績表，包括不同學期及班級的必修表、學生某一學期的成績表、班級的選課成績表等等。由于不同學生所選的科目及數量都各不相同，所以使用報表會有一定難度，那么就可以通過EXCEL工作表來實現。
1.4 查詢
可以查詢學生的資料、成績、學分、總成績排名等等。
1.5 修改
能蚋謀溲生的休學、轉院系、轉專業、退學等資料。
2 高校通用學分制教務成績管理系統的設計
教務成績管理系統是在選課及排課的基礎上實現的，所以就要根據學生的選課和排課的記過，確定學習需要錄入的一系列信息，登記學生需要緩考、補考的名單，通過系統錄入數據并且查詢成績、統計及維護，還可以實現評定獎學金等功能。
對系統進行分析，存放成績數據庫除了學號、課程、成績、學分、績點及學期標示等字段以外，還要能夠突出學生的上課班級、考試性質（緩考、正常考）、課程學習性質（必修、選修、重修）等。
3 高校通用學分制教務成績管理系統中模塊和功能
系統主要由系統管理、成績輸入、資料輸入、報表輸出、成績統計和查詢等模塊組成，以下就簡單描述這些模塊的功能。
3.1 系統管理
系統管理模塊的功能主要是對不同層次的用戶設置不同的權限，并且對成績管理系統進行了說明。
3.2 成績輸入
以班級為中心錄入必修及選修課的成績，以課程為中心錄入任選課的成績、補考成績及重修成績，并且還要錄入重修及補考的次數。對于一些個別的課程，在學生成績小魚60分并且大于等于45分的時候，可以選擇B類學分，當某同學的B學分超過學校的規定限度的時候，學生將選擇不了此學分。
3.3 資料輸入
資料輸入是輸入學生的情況及科目的情況。因為科目代碼及學生的學號中包含學生的一系列信息，所以系統可以自動生成成績表，其中包括學生在校期間的所有科目。當信息錄入錯誤的時候，只有系統管理人員才能夠通過此模塊修改科目的資料及學生資料。當某學生要退學、轉院系、轉專業的時候，在將一些相關資料錄入之后，系統會修改學生的情況并且自動修改其中的相關記錄。在學生休學的時候，統計班級成績的時候系統不會計算這名學生的成績。
3.4 報表輸出
報表輸出是在學期結束之后自動生成學生成績報告單，根據學生的平均成績點及總分生成學生的必修及選修成績表，還可根據班級生成學生的選課成績表。
3.5 成績統計
要想生成報表，就要在輸入成績然后經過統計進行，統計主要是通過系統運算自動生成學生的學分、績點及學生總學分和平均學分；
3.6 查詢
教務管理人員或者輔導員能夠通過此模塊對補考、重修的學生進行查詢，學生也能夠隨時查詢自己的成績及學分。
4 高校通用學分制教務成績管理系統的實踐應用
成績管理系統是教務管理系統中的重要內容，通過進行設計及開發，能夠滿足學校成績管理需求。
（1）可以設置成績管理參數，成績能夠根據參數設計進行數據統計和管理；
（2）教師及成績管理人員能夠登錄系統進行成績的錄入，其中的各功能都能實現，并且還可以進行成績修改；
（3）成績統計及報表分析設計正確；
（4）每個用戶都有自己的用戶名和密碼，不同用戶擁有不同的權限，保障了信息的安全性；
（5）學生可以根據自己注冊的身份查詢自己的各科成績及學分信息。
5 結束語
隨著教育的理念創新和改革，高校也在不斷的擴大規模。在此基礎上可以創建一個以網絡技術為基礎的教務管理系統，與傳統的管理理念相結合，使高校現代管理理念能夠符合目前的社會需求。高校通用學分制教務成績管理系統的開發和實現在一定程度上減輕了教務管理人員的工作量，節約了辦公成本，使教務工作更加規范和有序。
參考文獻
[1]張莉.基于學分制的高校教務管理系統研究[D].西安建筑科技大學，2014.
[2]丁超.高校綜合教務信息管理系統研究與開發[D].貴州大學，2008.
作者簡介
李飛，現為皖北衛生職業學院圖文信息中心網絡工程師。負責學院的校園網絡運維和信息系統技術支持，承擔學院部分應用系統（成績管理系統，新生報到系統、門戶網站等）的開發維護和計算機應用基礎教學。
第9篇：合同管理成效范文
關鍵詞：合同；管理；造價控制
Abstract: the contract management and project cost control is a problem of the two, two complement each other and mutual effect, but in practice in the contract signing and management has the relevant problems affecting the interests of the enterprise contract effective guarantee. Therefore, there is need to strengthen the construction of the project contract management, in order to make the enterprise gain greater economic benefits and good social reputation.
Keywords: contract; Management; Cost control
中圖分類號：TU723.1文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
建設項目施工合同（以下簡稱合同）是建設工程的主要合同，合同明確了合同主體所承擔的責任義務和所享受的權利，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據，是發包人與承包人建立經濟責任關系和解決經濟糾紛的法律依據。加強合同簽訂前、履行中、終止后的全過程管理，妥善做好全過程的、系統的、動態的合同管理，是控制工程造價、維護自身合法利益的一項至關重要的管理工作。
2 合同管理中常見的問題
當前合同管理中主要存在以下幾個方面的問題：一是合同雙方法律意識淡薄，有法不依，執法不嚴；二是合同管理意識不到位，不重視合同管理體系和制度建設；三是合同條款不嚴謹、不規范、不完整；四是陰陽合同擾亂建筑市場；五是合同履約程度低、索賠困難；六是承發包雙方的權利義務不對等。
3 加強建設項目施工合同管理，有效控制工程造價的措施
3.1完善合同管理機構
完善合同管理機構是做好合同管理工作的基礎。應設專門的合同管理機構，統一合同的管理和保存，配備專業人員具體負責管理。在強化合同管理過程中，加強企業內部各部門之間的分工、協調與合作，建立完善合同管理體系。
3.2健全合同管理制度
健全的合同管理制度是做好合同管理工作的保障。應當建立合同的協調管理制度、審查制度、批準制度、監督制度、考核制度、目標管理制度等。
（1）合同的協調管理制度。施工合同的簽訂關系到整個公司的集體利益，合同的執行需要內部各方面的協調運作，因此應建立完善的合同協調管理制度，調動內部各部門的積極性，明確他們為達到合同的目標應當完成工作任務，制定詳細的工作計劃，安排合同執行過程中可能出現的處理預案，實現各部門的相互協調。
（2）合同的審查制度。為了確保通過項目的實施能獲得預期的利益，應當對合同條款進行反復的推敲、嚴格的審查，避免合同條款的遺漏和錯誤。主要審查合同是否符合國家的法律法規，合同中所規定的權利和義務是否合理，經營風險、技術風險是否考慮充分等。通過嚴格的合同的審查，盡量較少日后合同糾紛的發生，維護合法利益。
（3）合同的審批制度。為了保證合同的合法有效，要建立合同審批程序。合同在簽訂前要經過內部的會簽，法律顧問應當簽署對合同條款審查的意見，經項目主管領導批準。在審批過程中應當明確合同專用章的使用、等級、保管等規定。
（4）監督制度。應當制定對合同簽訂程序、履行過程和備案情況進行監督管理的制度，通過有效的監督及時發現問題及時解決，督促內部各部門嚴格執行有關規定，正確履行合同。
（5）考核制度。建立相應的統計表格方法，用統計分析的方法對合同履行的效果做出考核評價。
3.3加強建設項目施工合同特點的認識
建設項目具有自身獨有特點，決定了加設項目施工合同不用于其它經濟合同，其特點包括：
（1）合同涉及面廣。一是簽訂的合同必須遵守國家的法律、法規、行政管理規章。二是涉及監理單位、設計單位、供貨單位、專業分包商、保險公司、擔保單位等多方。三是施工合同還會接受工商行政部門、建設行政主管部門、環保部門、合同當事雙方的上級主管部門以及負責撥款的銀行監督管理。四是如遇到合同糾紛事還要與合同的調解機關、仲裁機構或人民法院打交道。此外，還涉及稅務部門、審計部門及合同公證機關等。
（2）合同履行時間長。由于建筑工程體積龐大、結構復雜、施工周期較長，工期少則幾個月，長則幾年甚至十幾年。
（3）在合同實施過程中不確定影響因素多，受外界自然條件影響大，合同風險高。
（4）合同的變更多。當主觀和客觀情況發生變化時，有可能造成合同的變化，施工合同爭議和糾紛比較多。
（5）合同條款多。由于建設項目本身的特殊和施工生產的復雜性，決定了施工合同涉及的方面多，條款多。
（6）采用工程量清單計價的建設項目合同是單價合同，強調“量價分離”。
3.4牢固樹立法律意識、提高合同管理人員素質
在簽訂建筑工程合同時，當事人由于缺乏法律和合同意識，對合同的條款往往未經仔細推敲就草率簽訂，致使對方在違約情況下，自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過程中，要樹立較高的法律意識，要對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，盡可能的減少合同糾紛，保證合同的全面履行。
一切管理工作的實施是以人為本的，工程合同管理沒有合同管理人員和全員的參與、主動配合就無從談起，合同管理人員能動性的發揮和素質的高低極大地影響著合同管理的績效。為此，首先要求項目負責人要有較高的綜合素質，他不但應有較高的政治素質、領導素質、身體素質，還應具備一定的專業素質和實踐經驗。其次，合同管理人員應積極參與合同管理體系，從招標（議標）開始、直到合同終止的全過程對項目進行預測、計劃、分析、核算和控制，這就要求合同管理人員至少要是行家里手。
3.5合同管理信息化
現在的企業所簽署的合同日益增多，尤其是施工企業，某某工程一期、二期，后續等，然后具體到哪個項目又分為安全合同、質量合同等。所以就導致相關責任人管理起來比較復雜，賬目繁多，進度難以準確掌握。因此建議采用專業的合同管理軟件，從資金、文本、進度三條主線來管理，將合同管理與客戶管理、供應商管理、項目管理、進度管理有效地巧妙的聯系起來，為合同管理提高到高效、便捷的新起點。
3.6采用合同示范文本，合同管理精細化
合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經驗和必要的法律常識,由有關部門和行業協會制定的,目的在于指導合同當事人訂立合同。合同示范文本對合同當事人的權利和義務進行陳列,以便當事人在訂立合同時參考,它的作用是提醒合同當事人在訂立合同時,更好地明確各自的權利義務,防止事后發生糾紛。由于合同示范文本內容完整,調控齊全,雙方責權明確、平衡,從而風險較小,對一些不可避免的風險,分擔也比較公正合理。
3.7充分做好合同的談判、簽訂工作
（1）做好談判分析工作。對本單位的情況進行詳細分析，明確談判的期望目標、基本目標和談判底線；對對方單位做詳細的調查，尤其重要的是對它的合法性、經濟實力、信譽記錄以及它的優勢和不足要十分了解；對談判對象進行分析判斷，掌握他們的意圖，參加談判人員的情況。
（2）應組建合同談判班子，做好談判的各項準備工作。將前期的會議紀要、備忘錄、意向書、招標文件、圖紙、現場踏勘記錄、報價書、價格信息等準備齊全。
（3）正確運用談判策略和技巧。談判的起點應當高，妥協讓步要合理，原則問題要謹慎，注意談判氣氛，避免僵局的出現，必要時可以采用拖延辦法或提出體會。
3.8增強合同索賠意識，做好合同索賠管理工作
在合同實施過程中，出現索賠問題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過程和施工過程中，應該始終以工程合同為依據，認真整理和分析合同內容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學的合同管理策略。在合同履行過程中，還應結合相關法律法規認真研究合同各項條款，積極調查施工現場的具體情況，尋找索賠證據。這不僅有利于保護企業的合法權益，更有利于企業不斷適應工程建設的最新規范要求從而提高企業未來的生存能力和競爭能力。
3.9對合同的實施進行動態全過程管理
（1）簽訂合同的雙方必須按照約定履行合同，在規定的時間、地點、方式，完成合同約定的標的。簽訂合同的雙方應當采取相互信任的態度，誠實合作以保證合同的正確、全面履行。
（2）對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理，或通過對施工現場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。分析工程實施狀況與合同的差異和差異程度，分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告，對合同進行動態管理。
3.10圍繞工程造價管理合同
（1）在合同簽訂時，合同的條款中要對工程造價的計算依據、結算方式、調整方法和工程價款的撥付做出明確、合理、可行的規定。
（2）合同中應規定風險的種類、范圍和程度，以及超出約定風險的處理方法。
（3）密切關注材料價格信息，對非正常的價格波動，依據合同的約定作出調整，合同未約定的按照法律法規、建設主管部門的有關政策規定和行業慣例處理。
（4）采用工程量清單計價的建設項目，要按照合同約定做好補充項目、變更項目、工程量超出范圍項目的單價補充工作。對這些項目，應做好資料的洲際、整理和計算，及時辦理確認手續。
