工程項(xiàng)目安全管理措施精選(九篇)
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第1篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：通信工程;項(xiàng)目安全;管理措施
中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在通信工程中，安全管理是工程管理中的重要內(nèi)容，要做好通信工程的安全全管理，需要采取多種安全管理辦法，首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系，同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全管理知識及技術(shù)水平的培訓(xùn)與管理，還要規(guī)范安全生產(chǎn)流程，從而全方位地做到安全管理的貫徹與執(zhí)行。
1.通信工程安全管理的重要性
實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成，通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，逐步完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，這不僅有效地防止和避免安全事故，而且通過監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。實(shí)施通信工程安全管理有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，在施工過程中監(jiān)理工程師的作用很重要，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。
2.通信工程安全管理系統(tǒng)
通信施工建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.1通信工程安全管理系統(tǒng)要素
構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
2.2通信工程安全管理系統(tǒng)模式
安全施工系統(tǒng)模式有：工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。
2.3通信工程施工單位安全管理內(nèi)容
（1）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，形成責(zé)任制，每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金；生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控；每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
（2）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定不同側(cè)重點(diǎn)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。并有相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
（3）重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平。對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
（4）保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的一個(gè)重要原因。安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)費(fèi)一定要用在安全方面，保證?？顚Ｓ谩，F(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。
（5）督促、檢查也是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。突出防范，重點(diǎn)落實(shí)，各級安全負(fù)責(zé)人要做好本職工作，現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。
（6）施工單位要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。包括人身傷亡、通信阻斷、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠保證應(yīng)急救援的及時(shí)性。而且要確保不隱瞞，發(fā)生安全事故時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。
綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
3.通信工程安全管理的相應(yīng)對策
3.1重視對施工人員的教育
在施工過程中，施工人員的綜合技能與綜合素質(zhì)是尤為重要的，相關(guān)部門要加大力度，重視施工人員的教育，增加施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，定期為施工人員講解通信安全管理知識，提高施工人員對工程安全的重視。當(dāng)然，教育培訓(xùn)是很重要的，不能草草了事，更不能只走形式主義，要堅(jiān)持不懈，只有這樣才能使工程安全進(jìn)行。
3.2建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制
加強(qiáng)通信工程建設(shè)的安全管理是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，要實(shí)行安全崗位責(zé)任制度。建立健全的安全管理制度，提高員工的自我保護(hù)意識。然而員工的責(zé)任心對工作來講是至關(guān)重要的，有責(zé)任心的員工在觀察問題時(shí)比較細(xì)心，善于思考并及肘時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而避免在施工中發(fā)生意外事故。因此，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的
3.3制定合理的應(yīng)急措施
在施工前要制定合理的應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括通信功能受到嚴(yán)重的阻礙、信號中斷，施工過程中的意外傷害，以及現(xiàn)場的消防等等，這些都需要有一定的安全應(yīng)急預(yù)案。在制定安全預(yù)案的同時(shí)，要將消防設(shè)備儲存完整，更要定期組織施工人員進(jìn)行事故預(yù)演。這樣在事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場的施工人員就可以更好地、更專業(yè)地開展救援行動(dòng)，將工程損失降到最低點(diǎn)。
3.4建立相關(guān)的安全管理規(guī)章制度
不同的工程都有不同的安全管理制度，相關(guān)部門要定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，切實(shí)做到項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)對部門負(fù)責(zé)，部門對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理辦法和措施，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。及時(shí)分析工程所存在的問題，進(jìn)而找出解決問題的具體方案，減少事故的發(fā)生。
4結(jié)束語
在通信工程中，安全管理是工程管理中的重要內(nèi)容，要做好通信工程的安全全管理，需要采取多種安全管理辦法，首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系，同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全管理知識及技術(shù)水平的培訓(xùn)與管理，還要規(guī)范安全生產(chǎn)流程，從而全方位地做到安全管理的貫徹與執(zhí)行。
參考文獻(xiàn)
第2篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞 工建筑工程項(xiàng)目 施工現(xiàn)場 安全管理策略
建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工安全管理是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作，不僅關(guān)系著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益，更關(guān)系著施工人員的生命安全。因此，必須本著以人為本的理念和原則抓好建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理。
一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的必要性
建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復(fù)雜，有許多臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施。同時(shí)，人員和機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，作業(yè)區(qū)域存在安全風(fēng)險(xiǎn)多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場集中著大量的施工人員、施工機(jī)械，施工材料，危險(xiǎn)因素極多，因此必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。 二、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理策略
1.在建筑工程的施工中，必須把握安全至上的根本原則，處理好安全與施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素的關(guān)系。要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置。在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，必須保證工程的安全施工。
2.要想加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)測預(yù)防。（1）在工程作業(yè)前對現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位分析，確定項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理思路、安全管理重難點(diǎn)和安全管理投入等，全面預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的事故、危險(xiǎn)，建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案。（2）工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的安全教育，給員工提供參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓工作人員認(rèn)識到安全施工的重要性，以此消除習(xí)慣性錯(cuò)誤操作產(chǎn)生的施工危險(xiǎn)，降低工程事故的發(fā)生率。（3）工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源，有針對性地避免施工險(xiǎn)情的發(fā)生。（4）建筑工程施工企業(yè)必須積極購置合格質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的作用和效果。（5）在工程的施工過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全檢查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，減小不穩(wěn)定因素的積累。
3.要想及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的安全施工情況，全面了解安全管理的問題，就必須要在工程項(xiàng)目施工難度較大、危險(xiǎn)性較高的施工區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控設(shè)備。（1）建筑工程項(xiàng)目的管理人員能夠通過電子監(jiān)控系統(tǒng)全方位、全時(shí)段安全了解被監(jiān)控區(qū)域的施工情況，以及機(jī)械設(shè)備、人員的工作情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工中安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)部位的全面檢測、控制，一旦出現(xiàn)問題，在最短的時(shí)間內(nèi)分析出問題原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。（2）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理中的建設(shè)與應(yīng)用，極大地豐富了工程安全管理手段，使工程項(xiàng)目的安全管理水平大大提高。
4.建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理不僅局限在危險(xiǎn)預(yù)防上，更要體現(xiàn)在安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處理上。（1）在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，比較容易出現(xiàn)的安全事故包括高空墜落、物體打擊、爆炸、火災(zāi)，觸電、坍塌等等。在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)安全事故，要能夠及時(shí)判斷安全事故原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，在最短的時(shí)間內(nèi)控制住安全事故。（2）要想保證安全事故應(yīng)急預(yù)案能夠順利實(shí)施，施工企業(yè)還需要定期組織現(xiàn)場人員進(jìn)行演練，使工程項(xiàng)目的管理人員、施工人員等的應(yīng)急、組織、協(xié)調(diào)能力得到提高，在保證自身安全的同時(shí)，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的損失。 5.在建筑工程的施工中，應(yīng)該落實(shí)全員、全方位安全管理責(zé)任制度。（1）在建筑工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。與此同時(shí)，工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防。（2）工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。（3）另外，還要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，同時(shí)要建立健全施工安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。
三、做好建筑施工安全管理的措施重點(diǎn)
1.首先，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，使各部門和管理者能夠自覺地加強(qiáng)安全管理。（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工的直接生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對工程的安全管理有著不可推卸的責(zé)任，所以在建筑工程的現(xiàn)場管理的過程中，其要擔(dān)負(fù)的安全管理的工作內(nèi)容主要包括安全施工制度的實(shí)施、安全責(zé)任制度的考核以及各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)等。（2）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場施工中存在的不安全因素，并及時(shí)地予以糾正和處理。（3）各工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其工程的規(guī)模設(shè)置與其相符的專職安監(jiān)人員。安監(jiān)人員對施工的人身安全、施工機(jī)械設(shè)備和安全保護(hù)等方面負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。安監(jiān)人員同時(shí)還須負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理與工程相關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理事宜。（4）特殊工種操作人員必須具有一定的行業(yè)資質(zhì)才能參與工程的建設(shè)和施工，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。
2.政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民工等施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。（1）政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。（2）政府應(yīng)努力主導(dǎo)培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專業(yè)的勞務(wù)公司對進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群，對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的需求，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)意識和具體的安全作業(yè)要求。
3.現(xiàn)場安全檢查消除安全隱患。（1）施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)該是由項(xiàng)目專職安監(jiān)人員直接負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對重點(diǎn)工序和高危作業(yè)的檢查等。（2）實(shí)施安全檢查制度可以實(shí)時(shí)提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查最好與經(jīng)常緊急事故演練一起進(jìn)行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時(shí)的撤離和避難路線，做好防范和應(yīng)對準(zhǔn)備，這在高危作業(yè)進(jìn)行時(shí)，對預(yù)防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。
四、結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理貫穿于工程項(xiàng)目過程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工中，必須高度重視現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行全方位的控制，進(jìn)而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
第3篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞:土木工程；施工項(xiàng)目；安全管理
近年來，我國房地產(chǎn)事業(yè)高速發(fā)展，高樓大廈拔地而起，高速度帶來的是安全事故頻發(fā)。影響土木工程施工安全性的因素是多方面的，建筑單位應(yīng)該明確問題，樹立高度安全意識，加強(qiáng)施工安全管理，確保工程的高質(zhì)量和順利竣工。
1影響土木工程施工項(xiàng)目安全的因素
人是決策者和操作者，在土木工程施工中起著重要作用。施工人員素質(zhì)的高低、技術(shù)水平的強(qiáng)弱，都直接影響著施工進(jìn)程和安全性。建筑材料是決定施工項(xiàng)目安全性的決定因素。如果建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)，不但容易在施工過程中造成安全事故，也會(huì)給居民的日常使用留下重大安全隱患。施工安全管理制度的完善與否，與安全施工緊密相關(guān)。明確的規(guī)章制度，不但能進(jìn)行指導(dǎo)性規(guī)范，還可以形成約束和制約，保障施工安全。施工預(yù)算體現(xiàn)了建筑單位的綜合實(shí)力，也決定了人力成本和材料成本的高低，直接關(guān)系著他們的品質(zhì)，對施工安全有著較為直接的影響。
2加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理的有效措施
2．1樹立安全意識
明確的施工安全意識，是土木工程安全施工管理中的首要指導(dǎo)性思想。建筑單位在組織建筑隊(duì)伍，準(zhǔn)備啟動(dòng)工程前，要對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。宣傳安全施工的意義，為施工人員樹立安全生產(chǎn)意識，引導(dǎo)安全生產(chǎn)。如果中途有臨時(shí)加入的施工人員，施工單位也要單獨(dú)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不能忽略任何一個(gè)人。對于頻繁變換工種的施工人員，建筑單位要及時(shí)對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)新工種的注意事項(xiàng)，使施工人員熟悉操作規(guī)范，做到心中有數(shù)。為了加深施工人員的安全意識，建筑單位可以利用多種方式進(jìn)行安全施工宣傳。比如，懸掛安全標(biāo)語、繪制安全生產(chǎn)板報(bào)等，營造安全施工氛圍;編寫安全生產(chǎn)之歌，在開工前由所有施工人員共同演唱;組建安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組，定時(shí)開辦安全講堂;利用節(jié)假日開辦小型安全生產(chǎn)晚會(huì)等。
2．2建立安全生產(chǎn)制度
除了進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)施工人員的安全意識，還要建立、健全土木工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，將規(guī)章制度落實(shí)到紙面上，以制度規(guī)范行為。安全管理制度要以工程的實(shí)施進(jìn)程為基礎(chǔ)，具有全面性、針對性，確保能夠得到有效貫徹。首先，建筑單位應(yīng)建立、健全安全檢查制度，定時(shí)對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，并詳細(xì)記錄檢查過程，明確施工中較為危險(xiǎn)的崗位，將其作為重點(diǎn)觀察對象，進(jìn)行定期安全檢查。同時(shí)，施工人員按照工種分組，定時(shí)組織安全生產(chǎn)自我檢查和安全生產(chǎn)建議會(huì)，形成詳細(xì)報(bào)告，上交安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。其次，在土木工程準(zhǔn)備施工前，應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)安全管理制度，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)范。對于土木工程施工中準(zhǔn)備應(yīng)用的技術(shù)，要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，只有通過審批后才能投入使用。在土木工程項(xiàng)目開始施工前，技術(shù)人員須對施工技術(shù)進(jìn)行交底。例如，向相關(guān)施工人員提供技術(shù)資料，跟進(jìn)安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)程。當(dāng)出現(xiàn)違反技術(shù)要求的施工行為時(shí)，要及時(shí)指出，并進(jìn)行糾正指導(dǎo)。當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)缺陷時(shí)，要馬上修改或完善。在施工過程中，施工技術(shù)由于某些因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要立刻制定或調(diào)整相關(guān)安全生產(chǎn)措施。再次，建立安全管理制度。為了保證安全技術(shù)的有效應(yīng)用，建筑單位要建立安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行處理。最后，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)土木工程施工進(jìn)程，建筑單位可以制定一套安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對遵守安全生產(chǎn)制度或在安全生產(chǎn)工作上有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，違反安全生產(chǎn)制度的，則視情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。
2．3加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理
在土木工程施工過程中，建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境、施工場地的管理。首先，施工現(xiàn)場要保持規(guī)范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設(shè)備和多余的材料，要及時(shí)清理。施工產(chǎn)生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現(xiàn)場的整潔，避免發(fā)生磕絆。再次，建筑單位要對危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全處置。對于施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備等，要上報(bào)安全主管部門進(jìn)行審核驗(yàn)收，只有審批合格的設(shè)備才能投入生產(chǎn)。
3結(jié)束語
如今，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升、城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，人們對居住條件的要求越來越高，房地產(chǎn)事業(yè)高速發(fā)展。但是，在土木工程施工中，由于多方面因素，施工安全問題頻發(fā)。因此，建筑單位應(yīng)該明確這些問題，樹立高度安全意識，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理。
作者:房賢亭 單位:山東省壽光市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參考文獻(xiàn)：
［1］黃元斌，曹林同．加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理措施的探討［J］．甘肅科技縱橫，2012，41(2):93－95，127．
第4篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程項(xiàng)目安全管理；創(chuàng)新措施
中圖分類號：TU714
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B
文章編號：1008-0422（2013）01-0102-02
1 前言
在工程進(jìn)展過程中，如何有效地提高安全施工與文明施工的水平，實(shí)現(xiàn)安全施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少或者避免傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的身體健康與生命安全，是每一個(gè)工程項(xiàng)目安全管理人員日常工作的重中之重。目前，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作中還存在著不少的問題，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理措施是建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的措施，才能從根本上提升建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的水平，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2 建筑施工安全管理的概念和作用分析
建筑施工安全管理是指工程在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)和行為，管理者通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，達(dá)到不引發(fā)使人受到傷害的事故，從而使施工項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有生產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高等特點(diǎn)，存在著較大的危險(xiǎn)因素，因此，對于建筑企業(yè)來說必須面對并需要切實(shí)抓好施工安全管理，可以說建筑施工的安全管理工作是搞好工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低與成敗既關(guān)系到工程能否順利實(shí)施，也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，并從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)公司的管理水平和文明程度，直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。
3 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及原因探析
3.1施工單位對施工安全管理工作的認(rèn)識存在偏差，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些建筑企業(yè)對施工安全認(rèn)識片面、不科學(xué)，認(rèn)為只要抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度即可，重生產(chǎn)輕安全管理的現(xiàn)象嚴(yán)重；沒有真正堅(jiān)持建筑“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，在日常的工程管理中沒有將施工安全管理擺在工程管理應(yīng)有的位置，沒有真正意識到施工安全事關(guān)重大，甚至認(rèn)為安全管理投入是一種純消耗，以至于有些企業(yè)為追逐利益，一味降低投入成本以提高經(jīng)濟(jì)效益，在工程安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)資料等方面投入相當(dāng)有限，給安全管理的實(shí)施帶來了阻礙和困難；沒有認(rèn)識到施工安全管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。究其原因是施工單位觀念意識錯(cuò)誤，企業(yè)只為追求利潤最大化，缺乏長遠(yuǎn)眼光，是一種短視行為。
3.2施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實(shí)不到位。有些企業(yè)安全管理人員對行業(yè)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作知識有限，施工不規(guī)范，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺施工操作，缺乏施工安全管理的自覺性、主動(dòng)性和長久性；有些企業(yè)安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是為了應(yīng)付上面的檢查，安全管理制度儼然成了擺設(shè)，安全管理制度得不到很好的貫徹落實(shí)；有些施工企業(yè)施工管理混亂，甚至沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人身兼多職，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。例如：本人負(fù)責(zé)管理的某個(gè)省的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目，項(xiàng)目總建筑面積284530m2，其中該施工企業(yè)承建189970m2，該項(xiàng)目的安全總監(jiān)是一個(gè)“三無”人員。即無學(xué)歷，無職稱，無安全管理經(jīng)驗(yàn)。究其原因主要是沒有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)，施工管理人員業(yè)務(wù)不精通或?qū)I(yè)知識缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或執(zhí)行不力，管理人員責(zé)任心缺失，利益驅(qū)使導(dǎo)致職業(yè)道德喪失，或者是建筑業(yè)中惡性競爭的結(jié)果。
3.3建筑施工安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位，安全投入不足。有些企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)水平相對低下，甚至達(dá)不到工程管理的需要，導(dǎo)致安全管理意識淡薄，違章指揮操作時(shí)有發(fā)生，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；其次，建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，因建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，而相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)又跟不上，安全教育、培訓(xùn)、宣傳只是走過場，安全教育形式單一、內(nèi)容膚淺或嚴(yán)重滯后，起不到應(yīng)有的作用和效果，同時(shí)，施工隊(duì)伍人員紀(jì)律松散，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的情況常見，這無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。究其原因，一方面是由建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定的，因?yàn)榻ㄖI(yè)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時(shí)員工多，所以建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程；其次是管理人員存在僥幸心理，施工安全管理存在盲區(qū)，安全作業(yè)管理防護(hù)措施不到位；另外，企業(yè)為追求利益，在安全教育、培訓(xùn)、宣傳、安全設(shè)施等方面投入有限，沒從源頭上截留安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
3.4缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為。有些施工單位安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)較低，像巡視員一樣走過場，監(jiān)督管理任務(wù)不明確，監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬；有些監(jiān)理單位監(jiān)理不到位，監(jiān)督不作為，工作消極被動(dòng)，對施工中存在的安全隱患沒有及時(shí)進(jìn)行排查并限期予以有效整改，沒有按照規(guī)章開展有效監(jiān)督，安全監(jiān)督形同虛設(shè)，甚至有些施工單位和監(jiān)理單位為了利益串通一氣。究其原因主要是施工單位的安全監(jiān)督管理人員工作失職，監(jiān)理單位沒有按照約定切實(shí)履行其職責(zé)，導(dǎo)致施工安全管理監(jiān)督不力，施工安全管理工作難以落到實(shí)處。
4 建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施
項(xiàng)目安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著至關(guān)重要的作用，它是工程施工質(zhì)量與施工人員生命安全的重要保障。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施主要有以下幾個(gè)方面。
4.1創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理理念
工程項(xiàng)目安全管理理念在建筑企業(yè)工程施工過程中起著非常重要的作用，在一定程度上決定建筑企業(yè)工程施工的質(zhì)量。目前，雖然許多建筑企業(yè)表面上高度重視工程施工現(xiàn)場的安全管理，在工程施工現(xiàn)場貼出相關(guān)的安全標(biāo)語，并且設(shè)置了一系列的安全目標(biāo)，但從總體來看，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念還比較落后，工程項(xiàng)目安全管理意識比較淡薄，致使在工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生相關(guān)的傷亡事故。安全是建筑企業(yè)工程施工過程中首先考慮的因素，但在施工過程中，安全被擺到了后面，建筑企業(yè)過多地關(guān)注工程的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量，而往往忽視施工現(xiàn)場的安全管理，在施工現(xiàn)場缺乏必要的檢查，相關(guān)的安全措施也不到位，制定的安全目標(biāo)也沒能很好的完成，因此建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施創(chuàng)新其工程項(xiàng)目安全管理理念。工程項(xiàng)目安全管理工作者是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的執(zhí)行者，也是創(chuàng)新建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念的主要力量。作為一名工程項(xiàng)目安全管理工作者，應(yīng)該掌握與時(shí)俱進(jìn)的工程項(xiàng)目安全管理理念，樹立起以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)工程施工過程中施工人員生命至上以及施工質(zhì)量至上的原則，確保施工人員的生命安全，確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)在工程施工過程中，工程項(xiàng)目安全管理人員還應(yīng)樹立起可持續(xù)發(fā)展的管理理念，確保所進(jìn)行的施工活動(dòng)不會(huì)對環(huán)境、生態(tài)等造成惡劣的影響，確保生態(tài)環(huán)境的安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
4.2創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的組織機(jī)構(gòu)
建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理，需要有一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的管理目標(biāo)，這樣才能確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目安全管理的水平。如果在施工過程中，建筑企業(yè)沒有形成一個(gè)完善的工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，沒有進(jìn)行必要的管理或者監(jiān)督措施，最終會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的流失。在項(xiàng)目施工過程中，工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)地檢查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施解決問題，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成一種良好的循環(huán)模式，最終完成工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由主要的工程項(xiàng)目管理人員擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)的組長，由組長帶領(lǐng)大家設(shè)置相關(guān)的工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，合理、有效的開展工程項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)工作。工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善離不開制度的保障，因此，在工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為，達(dá)到工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)，是完善工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的重要舉措。
4.3創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度
建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時(shí)，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全管理制度。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理制度使企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時(shí)有章有據(jù)，使工程項(xiàng)目安全管理工作有條不紊地進(jìn)行。在工程項(xiàng)目安全管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時(shí)地進(jìn)行處理。新時(shí)期背景下，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度有所改善，但從整體來看，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度并不健全，權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容還存在著眾多的漏洞，因此建筑企業(yè)應(yīng)該在強(qiáng)化現(xiàn)有的工程項(xiàng)目安全管理制度的前提下，不斷創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度，完善權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容，比如，不斷完善安全責(zé)任制度，完善安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、勘測、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理等重要主體的監(jiān)督；不斷完善企業(yè)的安全業(yè)績評估制度；實(shí)施無責(zé)任保險(xiǎn)制度以及工傷保險(xiǎn)制度等等。
4.4創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理
工程項(xiàng)目安全管理人員是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理最直接的執(zhí)行者，他在工程項(xiàng)目安全管理工作中的一舉一動(dòng)都直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目安全管理的效果，工程項(xiàng)目安全管理人員是工程項(xiàng)目安全管理工作質(zhì)量的保證，也是工程施工質(zhì)量的重要保證。新時(shí)期背景下，我國建筑企業(yè)雖然加大了對工程項(xiàng)目安全管理人員的監(jiān)督力度，但從整體來看，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)水平還比較低，由工程項(xiàng)目安全管理人員疏忽導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生，因此在工程項(xiàng)目安全管理工作中，建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施提高工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理。首先，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員相關(guān)工程項(xiàng)目安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，使工程項(xiàng)目安全管理人員掌握專業(yè)的管理知識。第二，工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高工程項(xiàng)目安全管理人員的實(shí)際操作能力。對此，工程項(xiàng)目安全管理部門可以采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式進(jìn)行。第三，工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員的考核制度，執(zhí)行責(zé)任追究制，在制度上規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理人員的工作，使工程項(xiàng)目安全管理部門人員自覺地將工程項(xiàng)目安全管理工作做好。工程項(xiàng)目安全管理人員管理的創(chuàng)新，可以促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的進(jìn)展，減少或者避免施工過程中安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第5篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；建設(shè)；安全管理；問題；措施
工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場由于施工作業(yè)環(huán)境較差，施工臨時(shí)建筑設(shè)施較多，施工參與人員較多，不同的施工工序經(jīng)交叉作業(yè)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全影響因素較多。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的迅速增長，強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理，提供人性化、安全化的施工作業(yè)環(huán)境，保證施工作業(yè)現(xiàn)場的人員與財(cái)產(chǎn)安全，已經(jīng)成為當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，對于確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也具有重要的作用。
1 工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)分析
工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場由于大多數(shù)處于露天的環(huán)境下，施工作業(yè)干擾因素較多，施工作業(yè)人員混雜，不同工種以及不同工序交叉施工作業(yè)多，因此工程施工現(xiàn)場安全管理影響因素較多。綜合分析可以發(fā)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場作業(yè)主要有以下特點(diǎn)：
（1）工程項(xiàng)目建設(shè)施工周期較長。由于工程施工規(guī)模一般較大，因此工程項(xiàng)目建設(shè)施工周期相對較長，部分工程施工周期甚至在數(shù)年以上，而且不同施工季節(jié)以及不同施工周邊環(huán)境的變化對于施工現(xiàn)場的安全管理帶來較多困難。
（2）工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場涉及到的施工作業(yè)種類以及人員數(shù)量較多。工程項(xiàng)目建設(shè)施工一般都會(huì)涉及到土建施工、結(jié)構(gòu)施工、給排水以及電氣施工等，不僅是工作作業(yè)工種多，而且不同的施工專業(yè)經(jīng)常交叉作業(yè)，導(dǎo)致安全管理工作難度大。
（3）工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到的高危作業(yè)環(huán)境多。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)存在這高空作業(yè)、起重、地下作業(yè)以及爆破等高危環(huán)境作業(yè)情況，管理不慎極易造成安全事故的發(fā)生。
2 工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題分析
（1）施工現(xiàn)場安全管理工作不到位。部分工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理體系不健全，缺乏安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理制度以及安全管理崗位責(zé)任流于形式，可實(shí)施性較低，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理問題頻發(fā)。
（2）施工現(xiàn)場參與人員安全意識較低。由于未針對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理人員以及技術(shù)人員開展全面的教育，因此施工現(xiàn)場參與人員安全意識缺乏，違反安全操作規(guī)程施工作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而且勞動(dòng)保護(hù)用品使用率較低，對于緊急突況缺乏應(yīng)急能力。
（3）施工現(xiàn)場安全投入較低，沒有制定全面的應(yīng)急救援預(yù)案。首先，在施工安全管理投入上，由于資金不足導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用具等必需品缺失，給施工現(xiàn)場安全施工作業(yè)造成隱患。其次，由于對施工現(xiàn)場安全管理重視程度較低，因此未能制定安全突發(fā)事故的應(yīng)急管理預(yù)案，在部分施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急突況時(shí)，缺乏科學(xué)合理的應(yīng)對指導(dǎo)，導(dǎo)致人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失的擴(kuò)大。
3 工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)化措施研究
（1）強(qiáng)化施工現(xiàn)場制度管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。首先在工程項(xiàng)目建設(shè)施工開始之前，應(yīng)該根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)要求，針對施工安全管理建立完善的施工安全管理制度，通過在施工項(xiàng)目部中成立安全施工管理機(jī)構(gòu)，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場管理過程中。其次，將安全施工與施工項(xiàng)目的績效管理相結(jié)合，通過績效考核與獎(jiǎng)懲制度，促使施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員以及施工作業(yè)人員重視安全施工，并在施工作業(yè)現(xiàn)場管理中徹底落實(shí)各項(xiàng)管理要求。
（2）完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。在工程施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場開始作業(yè)之前，應(yīng)該按照施工組織計(jì)劃中的相關(guān)規(guī)定，由施工項(xiàng)目技術(shù)人員向施工隊(duì)伍以及施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工作業(yè)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的說明。施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括不同施工作業(yè)的特點(diǎn)、施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、施工作業(yè)的安全事項(xiàng)、施工作業(yè)緊急突況的處置、安全操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。為了確保工程施工安全順利進(jìn)行，必須保證安全技術(shù)交底工作的全面完善，為工程施工安全管理提針對性較強(qiáng)的管理依據(jù)。
（3）強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。通過開展必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，可以有效的提高施工參與人員的安全意識與自我保護(hù)能力。培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合根據(jù)國家勞動(dòng)部出臺的《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》，對施工項(xiàng)目參與的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育。安全教育要涵蓋安全施工管理思想、安全施工具體技術(shù)措施以及安全防護(hù)自救知識等一系列內(nèi)容。
（4）重視施工現(xiàn)場安全檢查管理工作。為了確保工程項(xiàng)目建設(shè)期間安全管理制度以及安全管理措施能夠得到有效的落實(shí)，相關(guān)負(fù)債管理人員應(yīng)該在施工期間定期開展施工現(xiàn)場安全檢查。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，安全管理制度是否全面，安全培訓(xùn)教育是否定期開展，機(jī)械設(shè)備操作是否符合操作規(guī)程，施工作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備是否齊全，是否存在安全隱患等內(nèi)容。通過對施工現(xiàn)場的機(jī)械作業(yè)設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境以及施工作業(yè)行為的檢查，及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，并妥善處理施工現(xiàn)場安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
第6篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；工程項(xiàng)目；安全管理
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中電力發(fā)揮著重要的作用，隨著我國電力體制改革的繼續(xù)深入，我國電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段，同時(shí)也正面臨著新的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對在新時(shí)期中的發(fā)展要求，需要不斷加強(qiáng)我國電網(wǎng)的建設(shè)。在整個(gè)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中都需要將安全管理作為一切工作的第一位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)和諧發(fā)展。只有加強(qiáng)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全管理工作，才能夠有效避免安全事故的發(fā)生，保證配電網(wǎng)工程項(xiàng)目能夠順利施工進(jìn)行，從而使得我國電網(wǎng)能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的能源保證。
1 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全管理的重要性
在電力系統(tǒng)中，配電網(wǎng)主要是起著分配電能的作用，根據(jù)不同的分類方式，配電網(wǎng)的類型也是不同的。如果依據(jù)供電的區(qū)域進(jìn)行劃分，將可以分為城市配電網(wǎng)與農(nóng)村配電網(wǎng)。又如果是按照電壓來進(jìn)行劃分，則可以分為高壓配電網(wǎng)、中壓配電網(wǎng)以及低壓配電網(wǎng)。配電網(wǎng)工程是一項(xiàng)單個(gè)項(xiàng)目投資較少、施工點(diǎn)較為分散的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。正因?yàn)槿绱耍栽谂潆娋W(wǎng)工程項(xiàng)目施工的過程中，如果受到不利條件的影響，就能夠引發(fā)一系列的安全問題。因此，在建設(shè)配電網(wǎng)工程的過程中需要采取必要的措施，以此提高我國配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，保證配電網(wǎng)工程項(xiàng)目能夠順利施工，促進(jìn)我國電網(wǎng)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供必要的能源保證。足見對我國配電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全管理是十分必要的，具有非凡的意義。但是在實(shí)際的施工過程中，配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全管理方面仍然存在著諸多的問題。比如：在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工過程中，相關(guān)參與施工的員工安全意識較淡薄，使得安全事故頻繁發(fā)生等[1]。這些問題的存在不僅會(huì)影響工程的進(jìn)度，延誤工期，而且會(huì)造成電力企業(yè)損失一定的經(jīng)濟(jì)收益，更加嚴(yán)重的情況是出現(xiàn)工作員工的傷亡。綜上，對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理具有重要性。
2 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中存在的安全問題
2.1 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中施工人員方面的安全問題
目前從事配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的施工單位較多，但是各個(gè)單位的安全管理水平以及相關(guān)的人員素質(zhì)參差不齊，在具體的施工過程中常常會(huì)出現(xiàn)諸多的問題。施工人員的安全施工意識淡薄，相關(guān)的安全施工技能較差，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。施工單位為了能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少施工成本的投入，聘用的技工數(shù)量較少，在施工建設(shè)隊(duì)伍中大部分是由農(nóng)民工組成，使得施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，這給配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)留下隱患。甚至個(gè)別施工單位在施工的過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，工器具也會(huì)出現(xiàn)以小代大的情況，這些直接對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)安全造成威脅。
2.2 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中管理人員方面的安全問題
在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位中存在著管理人員缺乏的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中相關(guān)的安全管理工作做得不到位。除此，在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中管理人員方面仍舊存在以下問題。比如，相關(guān)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理人員本身的素質(zhì)就達(dá)不到相關(guān)要求；一部分的配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理人員的專業(yè)不對口，缺乏電網(wǎng)建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面不了解；在施工過程中，配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位對于安全管理不夠重視。
2.3 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中設(shè)備和材料方面的問題
在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工過程中，加大建設(shè)力度，會(huì)出現(xiàn)部分設(shè)備、材料不能夠及時(shí)供給的現(xiàn)象，進(jìn)而會(huì)減緩工程施工的進(jìn)度，延遲了工期，相關(guān)的施工單位為了趕上工期，在工程實(shí)際施工時(shí)間出現(xiàn)大幅度縮減的情況下，必然會(huì)放松對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)安全的管理，從而影響工程建設(shè)安全。在部分設(shè)備與材料出現(xiàn)供小于求的情況時(shí)，會(huì)出現(xiàn)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)物資緊缺的情況，如果訂購的設(shè)備與材料不能夠如期到貨，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而會(huì)影響到工程施工的安全性。同時(shí)又會(huì)由于設(shè)備與材料出現(xiàn)急劇增加的情況，導(dǎo)致部分廠家只是一味的追求生產(chǎn)數(shù)量，忽略設(shè)備材料所需要的加工工藝，導(dǎo)致部分的材料質(zhì)量不合格，直接威脅到配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全[2]。
3 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體措施
3.1 配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
配電網(wǎng)工程項(xiàng)目這一系統(tǒng)工程的具體施工過程中常會(huì)受到諸方面因素的影響。如外界環(huán)境、施工設(shè)備的狀況、施工人員的素質(zhì)以及相關(guān)的施工管理等方面。受到這些因素的影響，在實(shí)際施工過程中常會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工前相關(guān)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理人員就需要做好相關(guān)的勘察工作，并根據(jù)相關(guān)的資料以及工作經(jīng)驗(yàn)對配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全問題加以分析與預(yù)測，從而能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)工程項(xiàng)目的安全問題扼殺在搖籃中，從而使得配電網(wǎng)工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
3.2 增強(qiáng)施工人員的安全意識
施工人員作為配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的重要參與者，其與工程施工安全管理有著密切的聯(lián)系。在具體的施工過程中，如果施工人員的安全施工意識不足，相關(guān)的安全施工技能較差，無法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定與操作流程，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工之前就需要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，對其實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，以此提高施工人員的安全意識，提高施工人員的自我保護(hù)的能力，使其在思想上足夠重視安全問題?？傊?，需要對施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，從而能夠有效增強(qiáng)施工人員的安全意識，盡可能地避免安全事故的發(fā)生。
3.3 提高全員的安全素質(zhì)
在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，為了能夠使得安全管理工作取得實(shí)際的工作效果，就必須將提高全員的安全素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)，這樣也能夠營造良好的安全管理氛圍。在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中，具體的施工單位需要定期對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是對在現(xiàn)場進(jìn)行施工的相關(guān)人員的安全技能的培訓(xùn)與提升。在施工單位中需要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，使得企業(yè)員工能夠充分認(rèn)識到對各類安全事故提前預(yù)防的重要性以及了解到相關(guān)安全事故應(yīng)急措施。施工單位還能夠?qū)踩芾砼c員工工資、福利等相聯(lián)系，對未出現(xiàn)安全事故的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對出現(xiàn)安全事故的部門進(jìn)行相關(guān)的懲戒，以此提高全員安全素質(zhì)，對企業(yè)內(nèi)部安全管理環(huán)境進(jìn)行必要的強(qiáng)化[3]。
3.4 充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能
在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，作為獨(dú)立于建設(shè)、設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理單位，其需要對整個(gè)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收中，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)安全隱患需要及時(shí)通知相關(guān)的單位做出相應(yīng)的整改措施。另外，監(jiān)理單位需要妥善保存現(xiàn)場施工資料以及相關(guān)技術(shù)文件，在有條件的情況下，可以采取現(xiàn)場錄像的方式，以此能夠在事故發(fā)生后查找事故原因以及相應(yīng)責(zé)任人，確保責(zé)任到人。
3.5 加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作
在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就絕不能輕松放過，需要加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作。對于配電網(wǎng)工程項(xiàng)目中存在的有法不依、有令不行、有禁不止等現(xiàn)象，必須嚴(yán)厲懲戒相關(guān)項(xiàng)目管理責(zé)任人，避免重大安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行安全事故統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作時(shí)，需要注意如下問題。首先，作為配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)施工單位法人，必須對已經(jīng)發(fā)生過的安全事故進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)與分析，弄明白引起安全事故的真正原因，同時(shí)需要組織相關(guān)的人員制定出相應(yīng)應(yīng)急方案。其次，不斷完善配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全事故的上報(bào)制度，明確指出特大型安全事故的上報(bào)時(shí)間，對于那些妄圖瞞天過海的施工單位，必須從嚴(yán)、從重處罰。最后，在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全事故統(tǒng)計(jì)與結(jié)案過程中，應(yīng)該注重安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)，應(yīng)該注意糾正管理制度，以此進(jìn)一步提升強(qiáng)化管理的能力。
4 結(jié)束語
綜上，電力系統(tǒng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有著十分重要的意義，隨著我國電力體制改革的繼續(xù)深入，我國電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段，同時(shí)也正面臨著新的挑戰(zhàn)，為了保證配電網(wǎng)工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，需要在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、增強(qiáng)施工人員的安全意識、提高全員的安全素質(zhì)、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能以及加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作等方面繼續(xù)改進(jìn)，解決相關(guān)問題，從而能夠我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的能源保證。
參考文獻(xiàn)
[1]聶建勛.配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全管理探討[J].科技與創(chuàng)新，2014（19）：101.
第7篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理策略
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增。建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理貫穿于工程項(xiàng)目過程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工中，必須高度重視現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行全方位的控制，進(jìn)而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
一、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀
（一）工程施工現(xiàn)場決定安全管理的必然性
建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復(fù)雜，有許多臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施，同時(shí)人員和機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，作業(yè)區(qū)域存在安全風(fēng)險(xiǎn)多，如：高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場集中著大量的施工人員、施工機(jī)械，施工材料，危險(xiǎn)因素極多，所以必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展決定安全管理的緊迫性
1、建設(shè)項(xiàng)目與施工安全管理的發(fā)展失衡。近年來，我國的固定資產(chǎn)投資的增長水平持續(xù)升高，建筑業(yè)的產(chǎn)值也以非常快的速度增長，建筑市場得到前所未有的發(fā)展。建筑業(yè)大規(guī)模、高水準(zhǔn)、新工藝、新材料的發(fā)展方向，帶來的是工程項(xiàng)目施工難度的不斷加大，施工危險(xiǎn)性的不斷遞增，造成了工程項(xiàng)目發(fā)展與施工安全管理的不平衡。
2、投資主體的不規(guī)范行為導(dǎo)致施工安全管理的缺失。建筑工程項(xiàng)目的投資主體逐漸呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)。我國建筑工程項(xiàng)目的投資主體從原來的國家、集體投資逐漸轉(zhuǎn)化為國有、私營、個(gè)體工商戶。隨之也出現(xiàn)了一些投資主體不規(guī)范的行為，一些投資項(xiàng)目鼓勵(lì)逃避政府有關(guān)部分的監(jiān)管，導(dǎo)致施工安全管理的部分缺失。
3、工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營方式暴露施工安全管理短板。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)專業(yè)化的水平不斷提高，諸如總包、分包、勞務(wù)分包等生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的分工更加細(xì)致，各種新興的經(jīng)營方式不斷涌現(xiàn)。而在生產(chǎn)經(jīng)營各層次之間，項(xiàng)目的施工安全管理機(jī)制銜接不緊，運(yùn)行不暢，一些施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，實(shí)際的安全生產(chǎn)能力與生產(chǎn)狀況不相適應(yīng)。
4、施工人員素質(zhì)較低為施工安全管理埋下隱患。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國建筑業(yè)的從業(yè)人員達(dá)到了三千九百多萬，其中民工占到百分之八十以上，一些個(gè)別的施工現(xiàn)場，民工的比例占到了百分之九十以上。施工人員的整體素質(zhì)較低，沒有得到良好的安全生產(chǎn)、防護(hù)、操作等的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏強(qiáng)烈的安全意識，沒有良好的安全操作和防護(hù)技能。
（三）規(guī)范建筑行業(yè)決定安全管理的強(qiáng)制性
建筑工程項(xiàng)目必然與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。而部分工程建設(shè)施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，缺乏強(qiáng)有力的施工監(jiān)管，對一些安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作嚴(yán)重忽視。與此同時(shí)，一些建筑工程的項(xiàng)目管理者以及施工現(xiàn)場的管理人員，特別是一些一線的工作人員缺乏最基本的安全常識，無視國家相關(guān)的法律法規(guī)，違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮，導(dǎo)致事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響國家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步規(guī)范和完善建筑工程項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn)。我國針對建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理頒布了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，建設(shè)部也頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)制度，必須以法為依據(jù)，規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理。
二、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理策略
（一）把握安全至上的根本原則
在建筑工程的施工中，必須把握安全至上的根本原則，處理好安全與施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，都不能以犧牲安全為代價(jià)，必須保證工程的安全施工。
（二）科學(xué)預(yù)測、預(yù)防施工安全風(fēng)險(xiǎn)
要想加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)測預(yù)防。一是，在工程作業(yè)前對現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位分析，確定項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理思路、安全管理重難點(diǎn)和安全管理投入等，全面預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的事故、危險(xiǎn)，建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案。二是，工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的安全教育，給員工提供參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓工作人員認(rèn)識到安全施工的重要性，以此消除習(xí)慣性錯(cuò)誤操作產(chǎn)生的施工危險(xiǎn)，降低工程事故的發(fā)生率。三是，工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源，有針對性地避免施工險(xiǎn)情的發(fā)生。四是，建筑工程施工企業(yè)必須積極購置合格質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的作用和效果。五是，在工程的施工過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全檢查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，減小安全不穩(wěn)定因素的積累。
（三）建立施工安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，作業(yè)面集中、工作人員多，安全管理有一定的難度。要想及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的安全施工情況，全面了解安全管理的問題，就必須要在工程項(xiàng)目施工難度較大、危險(xiǎn)性較高的施工區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控設(shè)備。建筑工程項(xiàng)目的管理人員能夠通過電子監(jiān)控系統(tǒng)全方位、全時(shí)段安全了解被監(jiān)控區(qū)域的施工情況，以及機(jī)械設(shè)備、人員的工作情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工中安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)部位的全面檢測、控制，一旦出現(xiàn)問題，在最短的時(shí)間內(nèi)分析出問題原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理中的建設(shè)與應(yīng)用，極大的豐富了工程安全管理手段，使工程項(xiàng)目的安全管理水平大大提高。
（四）強(qiáng)化施工安全應(yīng)急處置能力
建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理不僅局限在危險(xiǎn)預(yù)防上，更要體現(xiàn)在安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處理上。在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，比較容易出現(xiàn)的安全事故包括高空墜落、物體打擊、爆炸、火災(zāi)，觸電、坍塌等等。在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)安全事故，要能夠及時(shí)判斷安全事故原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，在最短的時(shí)間內(nèi)控制住安全事故。要想保證安全事故應(yīng)急預(yù)案能夠順利實(shí)施，施工企業(yè)還需要定期組織現(xiàn)場人員進(jìn)行演練，使工程項(xiàng)目的管理人員、施工人員等的應(yīng)急、組織、協(xié)調(diào)能力得到提高，在保證自身安全的同時(shí)，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的損失。
（五）落實(shí)全員、全方位安全管理責(zé)任制度
在建筑工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門，嚴(yán)格管控違章作業(yè)，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會(huì)安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。與此同時(shí)，工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。此外，還要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，同時(shí)要建立健全施工安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。
總結(jié)：
隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增，建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理受到了各部門的高度重視。建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)艱巨而繁重的工作，貫穿于現(xiàn)場施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，我們必須要強(qiáng)化安全管理意識，建立健全安全管理機(jī)制，根據(jù)工程中每一個(gè)具體項(xiàng)目的實(shí)際情況采取行之有效的安全管理措施。只有這樣，才能夠有效避免施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生，降低工程項(xiàng)目施工的事故率，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；安全管理；原則；特點(diǎn)；思路
目前，我國正處于前所未有的大規(guī)?；窘ㄔO(shè)時(shí)期。工程建設(shè)的投資巨大，從業(yè)人員規(guī)模龐大，這很大程度上加重了安全事故的惡劣影響。一直以來，我國建設(shè)項(xiàng)目施工過程中安全管理的水平都較低，每年安全事故導(dǎo)致的喪生人數(shù)過千，直接的經(jīng)濟(jì)損失也超過百億元，尤其近年來的重大惡性安全事故頻發(fā)，政府及人民群眾對建筑工程項(xiàng)目安全管理的關(guān)注越來越普遍。
1、建筑工程項(xiàng)目的安全管理原則
建筑工程項(xiàng)目的安全管理基本上體現(xiàn)在安全組織的管理、安全技術(shù)的管理、場地及設(shè)施的管理、施工行為的控制四方面，對施工過程中的人、物以及環(huán)境的行為和狀態(tài)加以管理和控制。為使建筑工程項(xiàng)目各方面因素得到有效控制，實(shí)施安全管理的過程中，須遵循如下原則：
1.1 安全管理的法制化
安全管理的法制化是指根據(jù)國家及相關(guān)部委所制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律文件來管理建筑施工項(xiàng)目。加強(qiáng)法制是實(shí)施安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律的單位及個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)的輕重以及責(zé)任的大小，給予相應(yīng)的政紀(jì)或黨紀(jì)處分，嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任，堅(jiān)持依法處理。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對從事建筑施工的管理人員與職工的安全法律教育，增強(qiáng)他們的法制觀念，從而使大家知法守法，確保安全生產(chǎn)。
1.2 安全管理的制度化
規(guī)章制度是指國家各級主管部門與地方政府的各項(xiàng)法規(guī)性文件，包括各部門制定的辦法、條例、規(guī)程、制度、章程和規(guī)則等，它們有著不同的法律效力與約束力。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的安全管理時(shí)，要合理控制各種相關(guān)因素，落實(shí)安全管理的責(zé)任制，預(yù)防與減少各類安全事故的發(fā)生。
1.3 實(shí)施科學(xué)化的管理
安全管理方法及手段應(yīng)盡量科學(xué)化，努力研究管理科學(xué)，把最先進(jìn)的管理科學(xué)應(yīng)用于建筑企業(yè)的施工安全管理，使施工技術(shù)與安全管理技術(shù)得以協(xié)調(diào)的發(fā)展，以動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)看待建筑施工的安全管理，只有這樣方可預(yù)防、消滅安全事故，防止、消除事故的傷害，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全及健康的目的，也使施工企業(yè)于安全管理中求得進(jìn)一步的發(fā)展。
1.4 確保全員參與安全管理
安全管理不應(yīng)該只是少數(shù)人與安全機(jī)構(gòu)的責(zé)任，而應(yīng)該是一切的生產(chǎn)相關(guān)人員的共同責(zé)任。直接參與施工的職工，對生產(chǎn)的過程最熟悉，對現(xiàn)場的情況也最了解，因此最有可能提出切實(shí)可行的安全措施。我們并不否定安全管理的第一責(zé)任人以及安全機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵作用，但是沒有全員的參與，便不會(huì)有成功的安全管理，也不收到有良好的管理效果。
2、建筑工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)
2.1 工程項(xiàng)目的安全管理是一次性的
工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造異于其它制造行業(yè)，一旦建成將永無重頭再來的機(jī)會(huì)，這就是所謂的建筑工程項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)。同樣，相關(guān)項(xiàng)目的安全管理也具備這一特點(diǎn)，因此，要求工作人員的專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，從而防止施工任一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏。
2.2 施工現(xiàn)場的不確定性
建筑工程的施工現(xiàn)場通常處于露天的環(huán)境中，使得其施工的整個(gè)過程將很大程度上受到自然因素影響。施工過程中，現(xiàn)場的流動(dòng)人口多，施工的地點(diǎn)不固定，因此給安全管理造成很大的困難。此外，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間及周期很長，相應(yīng)的也將提高對安全管理強(qiáng)度與持續(xù)性的要求。
2.3 資金投入額度較大。
通常情況下，建設(shè)項(xiàng)目需要投入的資金量大，巨大的資金投入將使得項(xiàng)目安全管理遭遇各種因素的制約，例如施工資源，以及對社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與政治等方面的影響。
3、項(xiàng)目施工的安全管理思路
對建筑工程的施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理，應(yīng)從管理體系建立、運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審及完善等方面開展工作。
3.1 安全管理體系的建立
3.1.1建立安全管理的組織及機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)
各崗位工作人員必須是在崗、在編人員，主要安全管理崗位的工作人員須持證上崗，其配置數(shù)目要與工程規(guī)模的要求相符合，必須明示安全管理的組織、機(jī)構(gòu)圖。
3.1.2安全管理的目標(biāo)責(zé)任書以及指標(biāo)分解
企業(yè)應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商并簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理部須按照安全管理目標(biāo)責(zé)任書的約定，明確項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)，然后將其進(jìn)行分解及細(xì)化，最終形成安全管理的職責(zé)分工表，把安全管理的內(nèi)容與目標(biāo)、指標(biāo)分配至各崗位的具體負(fù)責(zé)人。
3.1.3建立安全管理的制度，制定安全管理的各項(xiàng)基本措施
建立總公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的各級部門、崗位人員等安全生產(chǎn)的責(zé)任制，各項(xiàng)制度必須職責(zé)清晰；建立安全教育和培訓(xùn)的制度，以及特種作業(yè)的管理制度；編制每一工種操作的安全規(guī)程，明確“四措施，一要求，一規(guī)定”（ “四措施”即防火的措施、施工現(xiàn)場的急救措施、施工勿擾民的措施、“三寶”與“四口”的防護(hù)措施；“一要求”為用電安全的基本要求；“一個(gè)規(guī)定”指施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定）；建立起安全管理的臺賬，包括：工傷事故的臺賬、安全標(biāo)志牌的總平布置圖及其臺賬、特種作業(yè)人員的臺賬、工人的進(jìn)退場與三級教育的臺賬。
3.2 安全管理體系的運(yùn)行
建立起安全管理體系后，要確保其正常運(yùn)行。根據(jù)安全管理的體系文件規(guī)定，落實(shí)管理、實(shí)施的責(zé)任人，以保證安全管理的體系能夠高效運(yùn)行。
3.2.1利用各種檢查來推動(dòng)安全管理體系的運(yùn)行
總公司應(yīng)每季度、分公司應(yīng)每月實(shí)施一次大型安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部則要實(shí)施安全周檢查，進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全以及文明施工的綜合整治檢查，并根據(jù)檢查的結(jié)果下發(fā)調(diào)整通知書。安全員應(yīng)堅(jiān)持日檢的制度。若遇較大自然災(zāi)害，分公司的領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任組織相關(guān)職能科室的人員去往受災(zāi)點(diǎn)實(shí)施安全檢查，及時(shí)、有效的處理隱患，以盡早恢復(fù)生產(chǎn)。施工現(xiàn)場搭設(shè)的井字架、腳手架、塔吊與施工電梯等，必須于投入使用前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，確保合格后方可辦理相關(guān)的驗(yàn)收簽字手續(xù)。
3.2.2通過培訓(xùn)、教育、交底、實(shí)施、檢查、整改、驗(yàn)收等程序，落實(shí)安全防護(hù)的措施
進(jìn)場后，根據(jù)管理體系相關(guān)文件的要求，工人要接受三級安全教育，然后才能上崗工作；施工員以及班組長須對操作工人進(jìn)行監(jiān)督，確保其按安全技術(shù)交底的內(nèi)容與施工方案所規(guī)定的操作要求來施工；對于安全防護(hù)的措施，經(jīng)項(xiàng)目的施工員檢查確定合格后，由安全員進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2.3對作業(yè)隊(duì)、組實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度
由安全員進(jìn)行安全違例證據(jù)的收集，按照《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰辦法》向責(zé)任隊(duì)、組下發(fā)處罰通知書并進(jìn)行處罰；對于安全、消防等措施不達(dá)要求的，且責(zé)任方不按通知落實(shí)整改，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部對其實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并勒令其停工整改；對于不服從項(xiàng)目經(jīng)理部管理的施工隊(duì)、組及人員，若屢教不改，應(yīng)對其實(shí)施清退處理；對于嚴(yán)格遵從操作規(guī)程、安全措施齊全的隊(duì)、組加以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)對管理人員的考核，提高其對安全管理的主動(dòng)性與積極性，維持體系的高效運(yùn)行。
3.3 安全管理體系的內(nèi)部審核
管理體系能否有效運(yùn)行，應(yīng)通過內(nèi)部的審核實(shí)施嚴(yán)格的檢查取證并據(jù)此做出評價(jià)。對企業(yè)來說，管理體系的內(nèi)審周期一般取半年或一年，而就項(xiàng)目經(jīng)理部而言，應(yīng)每季或每月進(jìn)行一次；內(nèi)審應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)部的管理體系審核程序及辦法執(zhí)行；對于體系運(yùn)行中存在的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)，應(yīng)該編制不合格報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行整改。
3.4 安全管理體系的管理評審與完善
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系的運(yùn)行是否有效，體系須如何調(diào)整來加以完善，應(yīng)通過管理評審來完成。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)沒半年組織召開一次管理評審的會(huì)議，并按照評審的結(jié)果準(zhǔn)確的評價(jià)管理體系的運(yùn)行。若體系須進(jìn)行調(diào)整與完善，則由管理評審會(huì)議最終做出決定。
4、結(jié)語
近年來，安全生產(chǎn)已成為包括建筑業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)的一條鐵律。目前，我國建筑業(yè)的工程項(xiàng)目規(guī)模大，不確定因素多，參與人員復(fù)雜，完善的安全管理體系是工程項(xiàng)目得以落實(shí)的保障，也是對參與人員生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的前提。因此，建筑工程項(xiàng)目的施工中萬萬不能忽視安全管理工作。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：工程項(xiàng)目安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：石油化工；工程項(xiàng)目；安全管理；問題
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
石油能源是目前人類使用最多的能源，也是最重要的能源之一。石油化工企業(yè)安全管理一直是人們比較關(guān)注的問題，其生產(chǎn)中存在大量的危險(xiǎn)作業(yè)，容易引發(fā)安全事故，因此石油化工工程的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著人們的生命安全和環(huán)境安全。
一、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程建設(shè)與其他項(xiàng)目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險(xiǎn)作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，有可能會(huì)造成人員的群傷群死，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時(shí)刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無法想象的。
從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細(xì)致的管理，對于施工風(fēng)險(xiǎn)評估也只是形式上的事情而已，因此導(dǎo)致對安全管理采取的措施無法達(dá)到預(yù)期效果。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由于項(xiàng)目承包商們的安全意識薄弱，措施落實(shí)不到位，在安全監(jiān)管上存在諸多的問題；施工人員安全素質(zhì)低、安全意識不強(qiáng)，最終導(dǎo)致施工建設(shè)存在極大的安全隱患。由此來看，企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項(xiàng)目的安全管理工作。
二、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)存在的安全管理問題
在我國的石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀來看，我國石油化工企業(yè)普遍存在著安全生產(chǎn)意識薄弱，監(jiān)管不到位的問題，這些都為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。石油化工企業(yè)在面對安全事故時(shí)，缺乏必要的管理措施，尤其是在施工中，安全防范措施投入不足，問題比較多。
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，管理不到位
一般來說，生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題，主要都是人為原因，人是生產(chǎn)建設(shè)中最主要的因素。在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)安全問題的主要原因是管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，安全管理不到位。在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的施工過程中，存在著諸多的危險(xiǎn)作業(yè)，比如高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、用火用電作業(yè)等，再加之作業(yè)的環(huán)境是比較復(fù)雜的，所以在施工中存在很多的安全隱患。另外，很多施工人員和管理人員安全意識薄弱，往往會(huì)出現(xiàn)不安全作業(yè)，比如有的施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候不做好安全防護(hù)措施，甚至徒手進(jìn)行高空作業(yè)。還有的施工人員肆意破壞施工設(shè)備，或者使用有危險(xiǎn)的施工設(shè)備不做安全防護(hù)，這樣的行為都會(huì)給施工帶來不安全的影響。有些施工管理人員不能按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工各工序、各階段進(jìn)行檢查監(jiān)督，使構(gòu)筑物、建筑物的隱蔽工程、管線及設(shè)備焊接安裝等存在施工質(zhì)量問題得不到及時(shí)整改消缺，存在安全隱患。
2、職責(zé)分工不明確，監(jiān)管不到位
在很多情況下，石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)管理中存在著員工職責(zé)和分工不明確的問題。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，有很多工程施工人員不清楚自己的崗位職責(zé)，各工序各專業(yè)相互銜接脫節(jié)、交底、會(huì)簽不清，在出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉、扯皮，不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，工作效率低下，導(dǎo)致工程施工建設(shè)的進(jìn)度和安全不能得到保障。工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員在監(jiān)管的職責(zé)分工不明確，管理出現(xiàn) “空門”“空擋”。這些問題都可能導(dǎo)致石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)存在安全隱患。
三、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施
石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施，并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。
1、健全安全管理機(jī)構(gòu)
首先，石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門也必須更加完善，包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和評估，并指導(dǎo)其他部門相關(guān)工作的開展；職能部門，負(fù)責(zé)完成決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理事務(wù)，并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，加以落實(shí)和監(jiān)督；管理部門則主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式
科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應(yīng)該由過去的事故管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患，并制定合理有效的處理措施進(jìn)行隱患的消除，避免相關(guān)問題的發(fā)生，只有這樣，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)損失，確保正常生產(chǎn)工作的順利開展。
3、提高安全意識，降低工程風(fēng)險(xiǎn)
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。一旦出現(xiàn)安全事故，其后果不堪設(shè)想。石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。不斷強(qiáng)化施工人員在安全意識與安全素質(zhì)方面的培訓(xùn)，確保施工人員按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行施工作業(yè)。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全因素，在施工防護(hù)措施和防護(hù)工具上要加大投入，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。
4、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)
石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于其特殊的危險(xiǎn)性，更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。眾所周知，細(xì)節(jié)決定成敗，在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中，有時(shí)細(xì)微的施工作業(yè)也直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。工程監(jiān)管人員不但要加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的安全管理，還要在施工技術(shù)和施工工藝上加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保細(xì)節(jié)上也要符合施工要求和工程標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作
首先，企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識，杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前，我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問題，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開展過程中，應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性，做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作，使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，端正員工的工作態(tài)度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對一般生產(chǎn)事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè)，安全管理人員必須具備豐富的管理知識，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流，加強(qiáng)對專業(yè)性人才的引進(jìn)工作，以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，確保安全管理工作的有效開展；開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進(jìn)行安全隱患的排查，針對常見安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。
結(jié)語
總之，為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工的安全專業(yè)管理，首先要制定完善的設(shè)計(jì)方案，施工單位要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)方案來施工，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平，并進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和管理，保證施工質(zhì)量，只有保證了建設(shè)項(xiàng)目的合理和施工質(zhì)量，才能夠從源頭上控制石油化工行業(yè)的安全事故發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)
[1]于民.淺談如何做好石油化工的安全生產(chǎn)管理[J].安全生產(chǎn)，2012
