高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精選(九篇)

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第1篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

摘要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以高新技術(shù)企業(yè)必須針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的防范措施。本文針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析，并針對(duì)規(guī)避措施提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析規(guī)避措施

目前針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的生命周期可以分為四個(gè)時(shí)期：種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期和成熟期。而在高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，不同時(shí)期會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其中影響較大的風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成很大的影響。

一、我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

1.融資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)處在種子期時(shí)會(huì)面臨技術(shù)上帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及外界市場(chǎng)因素而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。處在創(chuàng)業(yè)期時(shí)，企業(yè)經(jīng)常會(huì)存在現(xiàn)金不充足的情況以及現(xiàn)金管理容易出現(xiàn)問題等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。處在成長(zhǎng)期的時(shí)候，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生由于負(fù)債的結(jié)構(gòu)不合理而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。處在成熟期的時(shí)候，企業(yè)會(huì)由于舉債的方式和規(guī)模出現(xiàn)問題而造成企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不同階段的融資結(jié)構(gòu)都會(huì)給企業(yè)帶來不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不加以防范，企業(yè)則會(huì)逐漸的走向衰退。

2.無形資產(chǎn)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)無論是過高過著過低都會(huì)為企業(yè)帶來不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)所占比例過低時(shí)，外界就會(huì)認(rèn)為企業(yè)并不擁有核心技術(shù)，也就是說投資者會(huì)認(rèn)為企業(yè)并沒有長(zhǎng)期存在的價(jià)值，最終就會(huì)導(dǎo)致在融資的時(shí)候，銀行以及風(fēng)險(xiǎn)投資都很難給予企業(yè)一定的支持。而當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的物性資產(chǎn)所占比例過高時(shí)，由于針對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估難度高，所以非常容易出現(xiàn)較大價(jià)值的變動(dòng)，這對(duì)于企業(yè)來說也會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)規(guī)模產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前在我國(guó)，中小高新技術(shù)企業(yè)由于自身規(guī)模的原因，融資渠道少、效果差，非常容易陷入融資帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)大部分的中小高新技術(shù)企業(yè)都處于種子期和創(chuàng)業(yè)期，也就是說，大部分的中小高新技術(shù)企業(yè)都處在非常艱難的時(shí)期，但是對(duì)于我國(guó)很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說，鑒于諸多因素的考慮，大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)仍比較喜歡將資金投入到處在成長(zhǎng)期和成熟期的企業(yè)，對(duì)于種子期和創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)投資非常少。通過調(diào)查就可以看出，近幾年針對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)的投資增長(zhǎng)較慢，甚至還出現(xiàn)降低的趨勢(shì)。而對(duì)于國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說，他們更注重與資金的快進(jìn)快出，所以針對(duì)中小高新企業(yè)的投資也非常少。除此之外，中小高新技術(shù)企業(yè)缺乏有力的擔(dān)保，以及我國(guó)擔(dān)保公司規(guī)模等等因素的制約，中小高新企業(yè)也很難獲得銀行貸款。

4.國(guó)際環(huán)境變化產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際環(huán)境和我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)之間存緊密的關(guān)系。例如前幾年的國(guó)際金融危機(jī)就給我國(guó)的高新企業(yè)帶來很大的影響，再如保護(hù)主義針對(duì)我國(guó)的出口產(chǎn)品也產(chǎn)生了不同的影響。短期來看，國(guó)際環(huán)境變化會(huì)造成出口產(chǎn)品停滯、資金周轉(zhuǎn)慢等現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的償還能力產(chǎn)生影響；中長(zhǎng)期來看，產(chǎn)品大量積壓就導(dǎo)致資金無法回籠，缺少資金企業(yè)就無法讓高級(jí)技術(shù)更新?lián)Q代，最終影響了企業(yè)的償還能力，從而加大了企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重者甚至?xí)a(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的幾點(diǎn)建議

1.樹立全面風(fēng)險(xiǎn)理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在緊密的關(guān)系，所以高新企業(yè)必須要樹立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要認(rèn)清三者之間的關(guān)系，并且有效結(jié)合企業(yè)技術(shù)的特點(diǎn)、企業(yè)的規(guī)模以及市場(chǎng)等因素，全面的進(jìn)行整體優(yōu)化，針對(duì)企業(yè)的融資方式和數(shù)量進(jìn)行正確的決策。企業(yè)還應(yīng)建立監(jiān)督體系，隨時(shí)監(jiān)督企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)是否處在最優(yōu)化的狀態(tài)。

2.加大高新技術(shù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和開發(fā)

針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來說，無形資產(chǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響，而目前我國(guó)很多高新技術(shù)企業(yè)中無形資產(chǎn)的占有率非常低，這對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來說，根本無法起到有效的推動(dòng)作用。所以高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)重視無形資產(chǎn)，加大針對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和開發(fā)，由此大大的提高企業(yè)的技術(shù)水平。并且高新企業(yè)針對(duì)無形資產(chǎn)的確認(rèn)和評(píng)估也應(yīng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，由此大大加強(qiáng)企業(yè)針對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視。

3.建立完善的高新技術(shù)中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保機(jī)制

所謂高新企業(yè)的聯(lián)貸聯(lián)保是指處在同種技術(shù)行業(yè)或者處在同一地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)資源的組成聯(lián)保體，根據(jù)不同比例向銀行繳納一定數(shù)量的保證金，由此就可以享用不同授信額度的一種方式。我國(guó)眾多的中小高新企業(yè)都存在融資難的問題，特別是處在種子期和創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)。所以完善有效的聯(lián)貸聯(lián)保機(jī)制可以為正在處在種子期和創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)解決融資困難的問題，由此為融資難的高新技術(shù)企業(yè)提供一條新的融資渠道。

4.利用中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司擔(dān)保來獲得銀行貸款融資

高新技術(shù)企業(yè)在面對(duì)出口問題的時(shí)候，可以尋求中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司的擔(dān)保來給予支持。目前在國(guó)家的支持下，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司加大了力度，承包金額每年都成上升趨勢(shì)，而申請(qǐng)費(fèi)用則逐漸降低，這對(duì)于高新企業(yè)來說，申請(qǐng)難度就大幅度降低。我國(guó)的通信、電子、計(jì)算機(jī)等成熟企業(yè)就可以利用出口信用保險(xiǎn)公司的保障向銀行申請(qǐng)一定的支持，由此保證企業(yè)可以獲得中長(zhǎng)期的貸款，由此大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

結(jié)語(yǔ)：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)也邁入了新篇章，但是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注能影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，要找出能引起自身企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并采取有效的防范措施。由此保證企業(yè)財(cái)務(wù)避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)可以更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉,張曉琦,等.我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范研究.科技管理研究.2010(08).

第2篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)柔性；企業(yè)價(jià)值；相關(guān)性分析；創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新活動(dòng)雖然能夠促使企業(yè)增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)領(lǐng)先地位，從而實(shí)現(xiàn)深入持久的發(fā)展。但是創(chuàng)新活動(dòng)需要企業(yè)投入非常高的成本，回報(bào)周期也很長(zhǎng)，而且創(chuàng)新活動(dòng)還存在各種不確定因素，從而導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)。而高新技術(shù)企業(yè)與其他行業(yè)相比，創(chuàng)新活動(dòng)尤為普遍且其中存在的風(fēng)險(xiǎn)尤為顯著。在創(chuàng)新活動(dòng)中，投入、研發(fā)并產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，有助于推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。但是從現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程看來，還處于初步發(fā)展階段，以致于創(chuàng)新活動(dòng)缺乏雄厚的資金支持。與此同時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)本身具有高風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有效融資，從而不利于高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖?，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析是非常有必要的，能夠?yàn)槠髽I(yè)融資問題的有效解決提供新思路。

一、財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值的基本內(nèi)涵

(一)財(cái)務(wù)柔性財(cái)務(wù)柔性并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。筆者認(rèn)為外部環(huán)境的不確定性可能會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)就需通過對(duì)財(cái)務(wù)資源的靈活運(yùn)用來應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)柔性指的是企業(yè)根據(jù)外界環(huán)境的變化而在財(cái)務(wù)管理方面隨機(jī)應(yīng)變的能力，側(cè)重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)。除此之外，財(cái)務(wù)柔性也可以通過對(duì)財(cái)務(wù)資源利用時(shí)來把握投資機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)于機(jī)會(huì)的利用行。因此，財(cái)務(wù)柔性具備了上述兩種屬性。

(二)企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值指的是企業(yè)本身在市場(chǎng)中的價(jià)值，企業(yè)的價(jià)值是該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值，并不等同于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，但是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等屬于企業(yè)價(jià)值的一部分。財(cái)務(wù)決策將會(huì)在很大程度上影響企業(yè)價(jià)值，二者關(guān)系密切。企業(yè)價(jià)值能夠在一定程度上反映企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力以及可持續(xù)發(fā)展的能力等等。企業(yè)價(jià)值的多少與企業(yè)利益相關(guān)者的回報(bào)率關(guān)系密切。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析假設(shè)

目前，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性主要有兩種方式來進(jìn)行儲(chǔ)備，一種是保持低程度的財(cái)務(wù)杠桿，而另一種就是持有超額現(xiàn)金。倘若未來外界環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)要適當(dāng)?shù)馁Y金來應(yīng)對(duì)一定風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，或者是企業(yè)面臨著有利的投資機(jī)會(huì)的時(shí)候也對(duì)資金有所需求，在這兩種情況下所需要的資金就可以利用財(cái)務(wù)柔性來獲取，從而促使企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者幫助企業(yè)把握投資發(fā)展機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。財(cái)務(wù)儲(chǔ)備將會(huì)在一定程度上提高成本，然而財(cái)務(wù)柔性對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及把握投資機(jī)會(huì)等方面產(chǎn)生積極作用，幫助企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所需的成本。因此，本文提出假設(shè)即：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析的實(shí)證研究結(jié)論

本文的研究對(duì)象是從2019年間高新技術(shù)行業(yè)A股上市企業(yè)200家，研究對(duì)象在經(jīng)過了選擇和剔除環(huán)節(jié)后共計(jì)185個(gè)高新技術(shù)上市企業(yè)的樣本，通過樣本企業(yè)公開披露的年報(bào)獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對(duì)這些樣本各個(gè)變量數(shù)據(jù)的獲取之后，首先對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性等方面的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，其次通過相關(guān)性分析去檢驗(yàn)各變量之間是否具備多重共線性，然后再進(jìn)行了回歸分析以及穩(wěn)健性檢驗(yàn)等各種實(shí)證研究，先將對(duì)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析的實(shí)證研究后所得出的結(jié)論匯報(bào)如下：在描述性統(tǒng)計(jì)分析中需要應(yīng)用到高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性變量，雖然經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析后所得出的均值都為正，這說明我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)具備了財(cái)務(wù)柔性。但是數(shù)量較少，這說明我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)從整體上看具有較低水平的財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備，而且各個(gè)企業(yè)在儲(chǔ)備財(cái)務(wù)柔性方面存在很大不同。有些高新技術(shù)企業(yè)具有非常豐富的財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備，而也有一部分企業(yè)在財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備方面相當(dāng)匱乏。在對(duì)樣本進(jìn)行的相關(guān)性分析以及回歸分析所得出的數(shù)據(jù)都表明高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。因此，通過實(shí)證研究可以得出高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是正相關(guān)，即財(cái)務(wù)柔性對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的提升具有明顯的促進(jìn)作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)還正處于初步發(fā)展階段，為了健康持久的生存下去，穩(wěn)定自身發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身的財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備水平，從多種渠道來獲取財(cái)務(wù)柔性來源，倘若在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)生了難以意料的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)，財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備可能有效緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，促使企業(yè)脫離困境，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持久的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

四、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性研究意見

(一)財(cái)務(wù)柔性理念滲透于高新技術(shù)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中從之前的回歸分析以及相關(guān)性分析中已然發(fā)現(xiàn)，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值存在明顯的正相關(guān)的關(guān)系，也就是說高新技術(shù)企業(yè)高水平的財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備程度有利于企業(yè)價(jià)值的提升。從這一方面而言，高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)柔性的重要意義有清晰的認(rèn)知并且引起對(duì)其得高度重視，應(yīng)該將財(cái)務(wù)柔性理念滲透于企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。當(dāng)在某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束后存在資金結(jié)余時(shí)，那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的積累下一部分的剩余資金，從而在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠游刃有余地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。與此同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況、未來發(fā)展前景以及財(cái)務(wù)能力等多方面作為舉借債務(wù)的重要依據(jù)，切不可盲目擴(kuò)張。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)用動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的角度看待投資項(xiàng)目并且做好可行性研究。如此，企業(yè)在面臨著回報(bào)率和收益率更高的投資機(jī)會(huì)時(shí)，可以充分利用財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備，不至于由于資金匱乏而失去投資機(jī)遇，從而提高企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

(二)高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中專注于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)科技研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心環(huán)節(jié)。高新技術(shù)企業(yè)為了迎合市場(chǎng)的需求，應(yīng)當(dāng)要專注于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，定期研發(fā)新技術(shù)從而推出新產(chǎn)品。高新技術(shù)企業(yè)雖然現(xiàn)在只是處于初步發(fā)展階段，但是由于新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的研發(fā)等有著較快的發(fā)展速度。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的高速度、高質(zhì)量和高水平的發(fā)展，大量的資金支持是必不可少的，因此，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中都會(huì)面臨著不同程度上的資金問題，而且大多數(shù)企業(yè)的資金問題還很嚴(yán)重突出。為了獲取更多的資金支持，企業(yè)不應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下進(jìn)行投機(jī)行為。這種行為危險(xiǎn)性極高，中航油的陳久霖事件就是一個(gè)典型的例子。相反，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主業(yè)來進(jìn)行發(fā)展和獲取經(jīng)濟(jì)效益，科技創(chuàng)新研發(fā)就是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主業(yè)。

(三)監(jiān)管和約束高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的自利行為財(cái)務(wù)柔性雖然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升，但是由于存在問題，導(dǎo)致有高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自利行為的存在。因此，財(cái)務(wù)柔性是一把雙刃劍。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)管體系，盡可能避免財(cái)務(wù)柔性儲(chǔ)備被濫用。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)著手，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督和管理，盡可能地對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)管和約束。除此之外，企業(yè)還可以采取股權(quán)激勵(lì)的方式將企業(yè)管理人員的利益與企業(yè)價(jià)值密切聯(lián)系在一起，要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益，就要提升企業(yè)價(jià)值，就應(yīng)當(dāng)合理利用財(cái)務(wù)柔性，如此，能夠有效促使企業(yè)管理人員主動(dòng)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)柔性并且對(duì)其進(jìn)行合理利用。與此同時(shí)，外部監(jiān)督機(jī)制對(duì)于企業(yè)來說也是必不可少的。例如，向社會(huì)公開企業(yè)的相關(guān)信息等，從而促使社會(huì)公眾以及外部投資者能夠有效監(jiān)督企業(yè)的行為。

第3篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：新三板資本市場(chǎng)；中小型高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

一、新三板市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

新三板是我國(guó)近十年發(fā)展起來的重要資本市場(chǎng)，是掛牌企業(yè)數(shù)量最多的一個(gè)資本市場(chǎng)。截止2020年4月30日，新三板掛牌8626家企業(yè)，其中創(chuàng)新層658家，基礎(chǔ)層7968家，總股本5472.89億股。中小型高新技術(shù)在新三板掛牌融資，拓寬了企業(yè)外部融資渠道，為中小型高新技術(shù)企業(yè)提供了良好的直接融資平臺(tái)。

二、中小型高新技術(shù)企業(yè)掛牌新三板作用

（一）提升企業(yè)品牌宣傳效應(yīng)中小型高新技術(shù)企業(yè)在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌，投資者可以在股轉(zhuǎn)統(tǒng)系查詢掛牌企業(yè)信息，宣傳了企業(yè)品牌，提高了企業(yè)社會(huì)知名度，讓社會(huì)投資者更多了解企業(yè)，強(qiáng)化了客戶和潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，表明企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，企業(yè)具有非常高的成長(zhǎng)性，提升了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度，對(duì)企業(yè)拓展市場(chǎng)具有明顯的宣傳效應(yīng)。

（二）提升企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)中小型高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌后，企業(yè)和股東的股票可以在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)交易轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)非限售股份在交易系統(tǒng)內(nèi)以較高的價(jià)格進(jìn)行流通，增強(qiáng)了企業(yè)股票的流動(dòng)性，企業(yè)的全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值被社會(huì)投資者認(rèn)可，從而充分體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的價(jià)值，企業(yè)非限售股股東可以將自己所持有的股票出售套現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的增值，為企業(yè)股東帶來較為豐厚的回報(bào)。

（三）提升企業(yè)綜合融資能力中小型高新技術(shù)企業(yè)掛牌新三板，拓寬了企業(yè)融資渠道，有助于解決中小型高新技術(shù)企業(yè)融資難、融資貴的困境，借助新三板資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源，幫助企業(yè)改善資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略布局的需求向投資者定向增發(fā)股票，引入合格投資者，進(jìn)行股權(quán)融資，這一塊資金不需要支付利息，是企業(yè)的股本，進(jìn)而降低了企業(yè)的融資資金成本，為企業(yè)發(fā)展注入了新的血液，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

（四）完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中小型高新技術(shù)企業(yè)掛牌新三板之前，首先要找準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)定位，把脈企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)，分析在國(guó)家宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的位置，讓企業(yè)發(fā)展布局戰(zhàn)略清晰化。中小型高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌過程中，企業(yè)要接受券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的協(xié)助，將企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化，納稅行為規(guī)范化，創(chuàng)建符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)治理制度，完善企業(yè)的治理層架構(gòu)。在新三板掛牌后，券商會(huì)常年對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)，企業(yè)發(fā)生的重大事項(xiàng)要及時(shí)在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進(jìn)行披露，會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)對(duì)企業(yè)半年或年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，督促企業(yè)建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層架構(gòu)明晰，權(quán)責(zé)合理的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)治理能力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、掛牌新三板中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（一）企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目資金管理風(fēng)險(xiǎn)較大中小型高新技術(shù)企業(yè)掛牌新三板后，企業(yè)處于企業(yè)生命的初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品具有引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，技術(shù)創(chuàng)新快，科技含量高等特點(diǎn)。企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目是個(gè)較漫長(zhǎng)的過程，從研發(fā)新產(chǎn)品市場(chǎng)可行性調(diào)研，到報(bào)批立項(xiàng)，從高新科研人才的引進(jìn)，原材料、研發(fā)設(shè)備的源源不斷的投入，整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都需要大量資金的支持和保障，甚至出現(xiàn)資金長(zhǎng)期被新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目占用的情況。對(duì)于部分新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的投入會(huì)有研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，一旦研發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目沒有成功，那么企業(yè)就會(huì)承擔(dān)較高的資金損失壓力，有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，從而會(huì)造成企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性資金流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展造成危脅。

（二）企業(yè)籌資策略不完善實(shí)際控制人及其家族的資金投入是不少中小型高新技術(shù)企業(yè)在設(shè)立階段股本資金的主要來源，這部分資金有限。中小型高新技術(shù)企業(yè)的信用體系沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)發(fā)展前景具有不確定性，導(dǎo)致企業(yè)融資能力有限，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金流的連續(xù)性，隨時(shí)有流動(dòng)資金可用，中小型高新企業(yè)經(jīng)常采用借新債還舊債方式進(jìn)行債務(wù)償還，為了獲得一筆新的銀行貸款，甚至到民間借貸市場(chǎng)借上一筆15天期的高息過橋資金，用過橋資金把到期貸款還上，過橋資金的利息費(fèi)用較高，隨著借新債和還舊債的次數(shù)逐增多，融資越發(fā)困難，籌資的風(fēng)險(xiǎn)和難度在不斷加大。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不完善合規(guī)性審核是內(nèi)部控制問題最為關(guān)鍵的一項(xiàng)，尤其是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題，中小型高新技術(shù)企業(yè)在準(zhǔn)備掛牌新三板之前，會(huì)由券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所牽頭，對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性審核，查找企業(yè)的不足之處。1.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系流程控制不完善中小型高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌之后，會(huì)按照券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的要求，多方面對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部控制體系進(jìn)行了全方位的疏理、重構(gòu)，但財(cái)務(wù)制度流于形式的問題仍然存在，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)聯(lián)系不緊密，進(jìn)而造成企業(yè)管理上出現(xiàn)漏洞。一些中小型高新技術(shù)企業(yè)自身規(guī)模較小，資金審批流程過于簡(jiǎn)單化，甚至有些企業(yè)資金使用決策仍是由實(shí)際控制人一個(gè)人決定、自己說了算，“一只筆”的問題仍然存在，財(cái)務(wù)人員盲從于實(shí)際控制人。過于簡(jiǎn)化的審批流程會(huì)帶來舞弊的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的資金帶來極大的安全隱患，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度流于形式。2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)不相容財(cái)務(wù)職務(wù)崗位設(shè)計(jì)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)部門定期輪崗制度，在中小型高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建中，要從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全過程的控制，目前財(cái)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行制度不健全，在中小型高新技術(shù)企業(yè)仍然普遍存在，企業(yè)沒有設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)稽核部門，沒有建立明晰執(zhí)行監(jiān)督管理機(jī)制，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制不健全。3.審計(jì)稽核監(jiān)督機(jī)制不完善中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行是否有效性，除財(cái)務(wù)崗位定期輪換外，內(nèi)部審計(jì)稽核等職能部門的組建要得到管理層重視。出于成本的考量，目前，不少中小型高新技術(shù)企業(yè)沒有成立審計(jì)稽核部門，有些企業(yè)雖然設(shè)立了審計(jì)稽核部門，但審計(jì)稽核部門工作覆蓋面不廣、審計(jì)廣度、深度不夠，審計(jì)稽核部門工作體系建設(shè)不完善，沒有充分發(fā)揮審計(jì)稽核部門的監(jiān)督功能，不利于改進(jìn)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)。

四、完善掛牌新三板中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

為進(jìn)一步提升掛牌新三板中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，解決企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，企業(yè)管理層應(yīng)拿出一套行之有效的對(duì)策，減少企業(yè)在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露半年報(bào)、年報(bào)財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生的不利影響。

（一）建立完備企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目資金管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制中小型高新技術(shù)企業(yè)本身具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性，研發(fā)項(xiàng)目具有不確定性，在企業(yè)內(nèi)部要建立完善的研發(fā)項(xiàng)目管理制度，建立完善研發(fā)資金使用辦法，統(tǒng)籌研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算、決算，資金劃撥和支出審批，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ霉芾?，逐級(jí)審核、審批，力求節(jié)約使用，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用暢通，為研發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目保駕護(hù)航。對(duì)市場(chǎng)不明朗的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，減少資金預(yù)算投入，確保研發(fā)資金高效使用，同時(shí)為研發(fā)項(xiàng)目購(gòu)買商險(xiǎn)保險(xiǎn)，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善融資戰(zhàn)略和提升融資效率中小型高新技術(shù)企業(yè)融資并非一項(xiàng)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展過程中重要一環(huán)，它是支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理、驅(qū)動(dòng)投資增長(zhǎng)所需財(cái)務(wù)資源的保障機(jī)體。企業(yè)融資方式應(yīng)多樣化，強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。隨著中小型高新技術(shù)企業(yè)半年、年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)定期披露，企業(yè)的發(fā)展成果會(huì)在全國(guó)股轉(zhuǎn)平臺(tái)得到展示，會(huì)受到更多合格投資者和銀行界的青睞，融資渠道多樣化，融資方式選擇多樣性，間接降低了融資成本。

（三）嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度首先，《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的行為準(zhǔn)繩，財(cái)務(wù)報(bào)表及附注要真實(shí)反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)從規(guī)范會(huì)計(jì)原始憑證做起，拒絕做假賬，確保財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置研發(fā)費(fèi)用明細(xì)輔助賬，對(duì)研發(fā)費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)核算和歸集。其次，中小型高新技術(shù)企業(yè)的股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)督促企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層尊重財(cái)務(wù)部門獨(dú)立會(huì)計(jì)核算，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，不得授意財(cái)務(wù)人員篡改財(cái)務(wù)資料，給財(cái)務(wù)部門核算施加壓力，優(yōu)化審批控制流程，杜絕“一字筆“現(xiàn)象。最后，中小型高新技術(shù)企要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)稽核部門建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行嚴(yán)格稽核審計(jì)，提出書面整改意見，財(cái)務(wù)部門要依據(jù)審計(jì)部門提出的意見，及時(shí)自查自糾，需要追溯調(diào)整的事項(xiàng)，要和審計(jì)部門溝通確認(rèn)后及時(shí)調(diào)整。

（四）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為內(nèi)部控制制度的核心，企業(yè)管理層應(yīng)從制度源頭建設(shè)抓起，讓財(cái)務(wù)內(nèi)部控制運(yùn)行順暢。一是財(cái)務(wù)人員要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠迅速處置，提高管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力；二是建立財(cái)務(wù)人員融入營(yíng)銷業(yè)務(wù)機(jī)制，讓財(cái)務(wù)人員為營(yíng)銷部門提供專業(yè)財(cái)務(wù)建議，將財(cái)務(wù)控制活動(dòng)貫穿于各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，從研發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目到銷售終端；三是提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

第4篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)密集型科技產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，高新技術(shù)企業(yè)作為其運(yùn)行主體，受到了越來越多的重視；但在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)特別是高新技術(shù)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面暴露出越來越多的短板。不同于傳統(tǒng)中小企業(yè)，高新技術(shù)中小企業(yè)具有小規(guī)模、高科技含量、高附加值、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、知識(shí)資本投入大、無形資產(chǎn)地位顯著、人力資本舉足輕重等特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理模式和方法不能簡(jiǎn)單地套用傳統(tǒng)思路，因此研究高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)促進(jìn)科技企業(yè)的發(fā)展具有一定的實(shí)際意義。

一、當(dāng)前高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，以高新技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為核心，以知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作為關(guān)鍵點(diǎn)；以知識(shí)、技術(shù)和人力為主要投入，以知識(shí)技術(shù)的生產(chǎn)、創(chuàng)造和利用為主要形式，是追求持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的智力密集型企業(yè)。因此，高新技術(shù)中小企業(yè)無形資產(chǎn)投資比重往往較大，對(duì)資產(chǎn)的定義已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的貨幣與實(shí)物的范圍，將創(chuàng)新技術(shù)及核心人才作為關(guān)鍵因素納入資產(chǎn)的范疇；同時(shí)，由于研發(fā)和市場(chǎng)的不確定性更大，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力也有所增加。

就目前高科技中小企業(yè)而且，面臨的主要問題歸納有以下幾種：

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)的投資決策需要

（1）用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來無法客觀衡量高新技術(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

（2）沒有完善的無形資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)體系，科學(xué)投資決策做工作仍需加強(qiáng)。傳統(tǒng)指標(biāo)難以準(zhǔn)確判定企業(yè)價(jià)值、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r和獲利能力，無法全面體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)及問題。

2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

（1）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以解決某些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)投資方面。

（2）對(duì)技術(shù)人員的依賴度過高。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)為知識(shí)技術(shù)密集型新興產(chǎn)業(yè)，如果對(duì)關(guān)鍵人力資本的重要作用重視不夠，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的短期逐利行為，容易導(dǎo)致人才的流失，削弱企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不符合高科技企業(yè)的需要

（1）傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的靜態(tài)比較更受重視，但僅進(jìn)行靜態(tài)分析追求企業(yè)當(dāng)前利潤(rùn)最大化沒有對(duì)高科技企業(yè)的成長(zhǎng)性進(jìn)行深入分析，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無法全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r

（2）高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)的過程，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論主要基于靜態(tài)或比較靜態(tài)方法。

二、當(dāng)前高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對(duì)策

1.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是做好財(cái)務(wù)工作的前提，是高新技術(shù)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展良性循環(huán)的前提，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)[1]，因此在結(jié)合傳統(tǒng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)高科技產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特性制定出科學(xué)性、可行性好且符合企業(yè)自身發(fā)展階段與特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在制定時(shí)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面考：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平、未來的發(fā)展?jié)摿涂深A(yù)期的獲利水平、關(guān)鍵技術(shù)的掌握與知識(shí)資本的創(chuàng)新和管理、對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力以及資金、資本的運(yùn)作能力等。設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過對(duì)未來增值的預(yù)測(cè)來分析企業(yè)價(jià)值，避免套用根據(jù)賬面凈資產(chǎn)來計(jì)算企業(yè)價(jià)值的方法，合理估算企業(yè)價(jià)值。

基于以上幾個(gè)方面的考慮，制定高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的原則主要有三點(diǎn)[2]：

（1）風(fēng)險(xiǎn)控制原則。樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確定資本成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?？陀^、全面評(píng)價(jià)投資籌資過程中各影響因素，理性識(shí)別、適應(yīng)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)[3]，并進(jìn)行可行性分析，慎重處置并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警體系，構(gòu)筑預(yù)防體系和預(yù)防策略，維持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)持續(xù)發(fā)展，樹立安全、安定的企業(yè)形象。

（2）利益協(xié)調(diào)原則。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與企業(yè)的所有者、企業(yè)的債權(quán)人、被投資單位、企業(yè)的債務(wù)人、企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與職工及企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（3）適宜性和普遍性兼顧原則。作為高新行業(yè)，對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用比其他傳統(tǒng)行業(yè)擁有更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)深化信息技術(shù)的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，增加對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)運(yùn)用的深度與廣度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、響應(yīng)以及資金運(yùn)籌的效率都有所提升。企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)作能力能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程以及重點(diǎn)方面的全貌進(jìn)行最全面的反映，企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展的能力，現(xiàn)金流的運(yùn)作情況是重要的標(biāo)志。大多高新技術(shù)中小企業(yè)成立時(shí)間短、規(guī)模小、處于創(chuàng)業(yè)的初始和發(fā)展階段[4]，在此過程中，中小企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)力及其持久性、企業(yè)可預(yù)期的及潛在的獲利能力、知識(shí)資本和關(guān)鍵人才資源是保障企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素和根本推動(dòng)力。因此，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)跟隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

2.選擇財(cái)務(wù)管理模式

中小型高科技企業(yè)作為知識(shí)密集型企業(yè)，在組織結(jié)構(gòu)方面也呈現(xiàn)出一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)――企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中管理層次減少，管理幅度增大，即出現(xiàn)扁平化趨勢(shì)。這是一種緊湊的組織結(jié)構(gòu)[5]，具有靈活性高、敏捷性高，組織效率和效能高的特點(diǎn)。

為了順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的方向和趨勢(shì)，集成化財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生[6]，它適用于柔性生產(chǎn)、組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化需求較強(qiáng)的市場(chǎng)；利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成方法，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、與供應(yīng)鏈集成起來，追求整體效率和效益的提高，實(shí)現(xiàn)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)的整體柔性、減少庫(kù)存等戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)具有低能耗、低物耗、高效益、高應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理。

從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理到集成化財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變需要以下三個(gè)步驟：

（1）在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部實(shí)行集成管理，所有的財(cái)務(wù)信息都實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一核算；

（2）財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)的集成，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理本是密不可分的，現(xiàn)在已經(jīng)愈發(fā)明顯的出現(xiàn)交叉趨勢(shì)。二者的作用相輔相成，彌補(bǔ)了信息的不對(duì)稱和局限性，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的保值和增值。

（3）財(cái)務(wù)管理、企業(yè)業(yè)務(wù)和企業(yè)供應(yīng)鏈的集成，這是企業(yè)集成化財(cái)務(wù)管理的最高目標(biāo)，對(duì)于高新技術(shù)中小企業(yè)來說，供應(yīng)鏈的構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單，這為貫徹集成化財(cái)務(wù)管理的理念帶來了好處。

3.積極融資并制定融資策略

由于自身發(fā)展階段和規(guī)模的限制，高新技術(shù)中小企業(yè)在人員和有型資產(chǎn)方面投入較少，知識(shí)資本投入較大，現(xiàn)金流出量多，流入量小且不穩(wěn)定，在企業(yè)成長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的資金需求給企業(yè)帶來很大壓力，因此需要進(jìn)行融資。融資策略的制定，應(yīng)尊重企業(yè)所處生命周期和實(shí)際情況，具有科學(xué)性、客觀性、連貫性及可持續(xù)性等特點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)得到一定的融資后，企業(yè)資金會(huì)迅速膨脹，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。

除了內(nèi)部籌資、銀行貸款等傳統(tǒng)的籌資渠道外，高新技術(shù)企業(yè)還可以進(jìn)行“知識(shí)融資”，即引進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高科技人才，將知識(shí)投入企業(yè)，把個(gè)人的報(bào)酬與企業(yè)發(fā)展切實(shí)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)與企業(yè)獲益的良性循環(huán)。

4.全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理

高新技術(shù)企業(yè)主要運(yùn)用知識(shí)與技術(shù)的不斷創(chuàng)新來贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，其自身價(jià)值幾乎全部體現(xiàn)在無形資產(chǎn)價(jià)值中。因此，高科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)性能不是決定企業(yè)生存發(fā)展的唯一因素。例如，科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，需要很長(zhǎng)的時(shí)間；作為產(chǎn)品，其競(jìng)爭(zhēng)力還需要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。因此，對(duì)企業(yè)的知識(shí)資本投資具有較大風(fēng)險(xiǎn)。特別是中小高科技企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)承受能力普遍較差，受市場(chǎng)和外部沖擊的影響較大，其風(fēng)險(xiǎn)管理更為重要。

高新技術(shù)中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種[7]：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，效益風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及投資雙方的合作經(jīng)營(yíng)險(xiǎn)等等。

（1）由于技術(shù)開發(fā)存在不確定性，在產(chǎn)品研發(fā)階段，充分進(jìn)行技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性研究，加強(qiáng)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)能力，并有針對(duì)性地制定預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，明確收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，將企業(yè)財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)放在控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)化和投資的效益化；

第5篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的要求

結(jié)合我國(guó)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《管理工作指引》的文件要求，當(dāng)前企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，需要技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門相互協(xié)作，提供有效的申報(bào)資料。便于政府部門進(jìn)行審核，判斷該企業(yè)是否符合申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)該向政府部門提供申請(qǐng)書，財(cái)務(wù)部門同時(shí)要提供企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及稅務(wù)登記證等不同信息，有效整理不同的企業(yè)文件，規(guī)范企業(yè)申報(bào)流程。人力資源部門應(yīng)該將研發(fā)部門組成人員整體花名冊(cè)進(jìn)行整體，判斷該企業(yè)是否符合高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，需要遵守一定的技術(shù)規(guī)范，確保提供的資料完整且準(zhǔn)確，符合政府部門審核的需要。當(dāng)前政府部門對(duì)于企業(yè)申報(bào)的材料審核較為嚴(yán)謹(jǐn)，申報(bào)企業(yè)不同部門在日常工作中，應(yīng)該提高重視，確保申報(bào)資料完整且真實(shí)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合省財(cái)政廳下發(fā)的文件，及時(shí)整理企業(yè)三個(gè)會(huì)計(jì)年度的費(fèi)用情況，并且財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系，并且出具符合要求的審計(jì)報(bào)告，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)銷售收入與研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行明確。

財(cái)務(wù)在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前的關(guān)鍵作用

1.確保申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告符合要求財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該重視對(duì)財(cái)政廳下達(dá)的文件學(xué)習(xí)力度，在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，按照政府部門的要求，提供正確的文件，確保申報(bào)材料符合相關(guān)要求。當(dāng)前政府部門對(duì)于企業(yè)申報(bào)活動(dòng)提出了一定的要求，在提供的材料中，應(yīng)該包括企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些文件需要財(cái)務(wù)部門或者配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行編制，作為評(píng)判高新企業(yè)的重要資料?，F(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度較大，企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展有著重要作用。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，對(duì)于技術(shù)性的收入要求較高，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以判斷該企業(yè)是否符合高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合省財(cái)政廳下發(fā)的文件，在企業(yè)申報(bào)活動(dòng)中，對(duì)于企業(yè)的材料進(jìn)行有效管理，便于企業(yè)管理人員制定有效的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)資料收集到位。財(cái)務(wù)工作人員在企業(yè)申報(bào)活動(dòng)中有著重要作用，能夠結(jié)合政府部門的要求，確保企業(yè)申報(bào)各項(xiàng)資料整理到位。2.財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前政府部門對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的要求較高，其中技術(shù)性收入與研發(fā)資金投入比重一直是判斷該企業(yè)是不是高新技術(shù)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。針對(duì)這一點(diǎn)，政府部門出臺(tái)了相應(yīng)文件，對(duì)于申報(bào)高新技術(shù)型企業(yè)提出了細(xì)致的要求。政府部門要求申報(bào)企業(yè)提供三年的經(jīng)營(yíng)材料，在三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)提出了不同的要求。例如：政府部門對(duì)于最近一年銷售總額小于五千萬的企業(yè)，該企業(yè)的研發(fā)資金占比應(yīng)該不低于現(xiàn)階段企業(yè)總支出的5%。至于銷售總額更高的企業(yè)，研發(fā)資金占比略有降低。在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出的統(tǒng)計(jì)，尤其是技術(shù)部門的費(fèi)用，需要專人管理，并且將各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行標(biāo)注，避免在會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)階段出現(xiàn)遺漏等問題。政府部門除了對(duì)于企業(yè)技術(shù)部門的投入提出要求，還需要財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)技術(shù)性收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保該數(shù)值不低于企業(yè)總收入的60%。財(cái)務(wù)管理人員需要不斷細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作，對(duì)于不同種類的支出與收入進(jìn)行管理，有效規(guī)范當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，能夠有效出具相關(guān)財(cái)務(wù)資料，便于技術(shù)人員進(jìn)行審查。3.研發(fā)費(fèi)用等科目?jī)?nèi)容完善現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展，需要企業(yè)不同部門之間協(xié)調(diào)管理，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，逐步提高企業(yè)管理工作質(zhì)量。在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)，按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有效科目，為后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作提供有效支持。目前，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該將研發(fā)費(fèi)用在整體財(cái)務(wù)報(bào)表中有效設(shè)置，并且將其作為二級(jí)科目，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員自身重要作用，便于企業(yè)在申報(bào)工作中，準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。例如：某企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門與財(cái)務(wù)部門之間存在溝通問題，技術(shù)研發(fā)部門研發(fā)人員名單并沒有與企業(yè)管理人員進(jìn)行有效溝通，造成企業(yè)薪資核算中存在偏差，并且財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于研發(fā)部門的費(fèi)用支出跟進(jìn)存在問題，對(duì)于研發(fā)部門的辦公費(fèi)以及折舊費(fèi)等問題缺乏有效歸類，造成企業(yè)的各項(xiàng)支出存在賬面不符的現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，造成該企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員難以發(fā)揮自身重要作用，并且在隨后企業(yè)申報(bào)過程中，由于數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)并沒有通過申報(bào)。該企業(yè)管理人員針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，提出了有效的對(duì)策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的重要地位，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在企業(yè)內(nèi)部，管理層制定了合理的管理制度，對(duì)于研發(fā)費(fèi)用支出進(jìn)行專項(xiàng)管理。通過企業(yè)管理層的改革，財(cái)務(wù)管理人員能夠有效參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于不同費(fèi)用進(jìn)行核算。3.企業(yè)開展專項(xiàng)外部審計(jì)在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，部分企業(yè)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的不同支出進(jìn)行管理。由于政府部門對(duì)于企業(yè)申報(bào)材料的要求，企業(yè)需要進(jìn)行外部審計(jì)，由具有該資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)的研發(fā)資料進(jìn)行審計(jì)。公司財(cái)務(wù)部門工作需要與第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行有效交流，提供有效的數(shù)據(jù)，便于第三方審計(jì)工作能夠有序開展。通過企業(yè)的外部審計(jì)，能夠?qū)τ诂F(xiàn)階段企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的異?，F(xiàn)象，便于企業(yè)管理人員提出改進(jìn)措施，從而改善企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，及時(shí)將相關(guān)材料上報(bào)給財(cái)務(wù)部門。目前，第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合稅務(wù)部門制定的規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，整理出符合申報(bào)規(guī)范的文件。

第6篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)板上市公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；影響因素；實(shí)證分析

一、引言

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)過程中的不同表現(xiàn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為狹義和廣義兩種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)是由負(fù)債引起，簡(jiǎn)而言之認(rèn)為沒有負(fù)債就沒有風(fēng)險(xiǎn)；廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理或融資的不當(dāng)使公司存在可能無法按期支付的負(fù)債、融資所應(yīng)負(fù)擔(dān)的利息，從而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下落的風(fēng)險(xiǎn)。例如企業(yè)如果因?yàn)榇魩み^多導(dǎo)致其現(xiàn)有資金不足以支付利息，或者舉借了更多的負(fù)債，所得利潤(rùn)不足以償還負(fù)債等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須要面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者只有采取有效措施來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的危機(jī)，而不可能完全消弭危機(jī)。2009年10月30日，創(chuàng)業(yè)板的打開給中小型創(chuàng)新企業(yè)和廣大投資者帶來了巨大的融資和投資的平臺(tái)，但從其成長(zhǎng)之初的七年多的歷程來看，不僅很多中小投資者在投資中受到重創(chuàng)，眾多上市公司的業(yè)績(jī)也是大起大落，究其原因是多數(shù)創(chuàng)業(yè)板上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大并且抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。

二、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的闡述

影響創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的運(yùn)行環(huán)境到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的主體行為等影響因素，都可能從不同的層面直接或間接地誘發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)方面來看，目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板仍處于初級(jí)發(fā)展階段，資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩極易影響創(chuàng)業(yè)板上市公司的運(yùn)營(yíng)；另一方面，創(chuàng)業(yè)板上市公司大多屬于高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)展受到國(guó)家扶持政策和產(chǎn)業(yè)政策的約束，當(dāng)國(guó)家政策有利于行業(yè)發(fā)展的需求時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)降低、抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力也相對(duì)升高；相反，當(dāng)企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展受到國(guó)家政策的約束時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高、抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力也較低。從微觀經(jīng)濟(jì)主體行為角度來看，內(nèi)部因素對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響表現(xiàn)的更為直接，微觀因素主要包括公司規(guī)模、股權(quán)集中度、資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等。由于本文意在從公司治理角度出發(fā)，展開對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，因此本文重點(diǎn)分析微觀影響因素。下圖為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的關(guān)系圖。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的關(guān)系圖(一)公司規(guī)模創(chuàng)業(yè)板上市公司多為中小型公司，公司的規(guī)模相對(duì)較小，但企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的一個(gè)首要因素。公司規(guī)模一方面體現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，另一方面體現(xiàn)著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的健全程度。企業(yè)規(guī)模越大，所具有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就越好，外部融資成本就會(huì)下降，信息不對(duì)稱程度相對(duì)較低，爆發(fā)財(cái)務(wù)困境的可能性就會(huì)越小。相反當(dāng)企業(yè)規(guī)模越小時(shí)，所具有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相對(duì)較差，外部融資成本相對(duì)較高。當(dāng)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生動(dòng)蕩時(shí)，企業(yè)極易受到影響，并且當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)易，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)不易被及時(shí)察覺，因此公司規(guī)模較小時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度較高。本文以資產(chǎn)的對(duì)數(shù)衡量公司規(guī)模并用S代表，即S=年末總資產(chǎn)賬面價(jià)值的自然對(duì)數(shù)(lnC)。(二)股權(quán)集中度股權(quán)集中程度是股份制公司的全部股東因持股比例不同表現(xiàn)出來的股權(quán)集中還是分散的衡量股權(quán)分布狀態(tài)的指標(biāo)。股份制公司收益權(quán)和控制權(quán)是由每位股東根據(jù)自己的出資比例決定的，股權(quán)的分布狀態(tài)一定程度上顯示了如何分派股東的控制權(quán)，股東可以根據(jù)自己掌握股份的份額對(duì)公司的決策實(shí)施干預(yù)，股東不同的行為方案給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)成果也截然不同。股權(quán)的過度集中會(huì)產(chǎn)生控股股東，他們可能亂用自己的控制權(quán)，與經(jīng)營(yíng)者協(xié)謀侵占上市公司和小股東的利益，從而導(dǎo)致管理效率下降，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止2015年12月，創(chuàng)業(yè)板中第一大股東及其關(guān)聯(lián)人持股30%以上創(chuàng)業(yè)板公司就有233家，占總數(shù)的49%，大股東股權(quán)高度集中成為創(chuàng)業(yè)板的一大特征。本文用Z指數(shù)衡量創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)集中程度，Z=第1大股東持股比例/第2大股東持股比例，該比值越大說明股權(quán)越集中。(三)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要來源于兩方面，即來自債權(quán)人的債務(wù)資本和來自投資者的權(quán)益資本。企業(yè)的債務(wù)規(guī)模決定著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度的高低。企業(yè)資本總額中自身持有資本和借入資本所占比例不合理對(duì)收益產(chǎn)生負(fù)面影響從而形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中借入資本所占的比例越大，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率就越高，財(cái)務(wù)杠桿利益也就越大，伴隨其產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。因此債務(wù)融資是否合理、債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的配比關(guān)系是否合理，影響著企業(yè)的加權(quán)資本成本、財(cái)務(wù)杠桿的使用程度從而影響著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低程度。本文以資產(chǎn)負(fù)債率衡量企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，即R=年末負(fù)債總額/年末資產(chǎn)總額。(四)創(chuàng)新能力企業(yè)的自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有密切的影響，具有較強(qiáng)能力的創(chuàng)新型企業(yè)與一般的普通企業(yè)相比，企業(yè)在管理理念、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方面都高于普通企業(yè)，所以這類企業(yè)的發(fā)展能力很強(qiáng)，而且企業(yè)的籌資能力也比一般企業(yè)較強(qiáng)，自然面對(duì)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較小，或者可以在一定程度上避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板主要服務(wù)于成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型企業(yè)，目前創(chuàng)業(yè)板上市公司中絕大多數(shù)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定企業(yè)核心能力的創(chuàng)收性，而創(chuàng)收性越強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越大，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，相反若企業(yè)的創(chuàng)新能力薄弱，創(chuàng)收性低，企業(yè)就面臨被淘汰的可能，因此也會(huì)遭受很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文采用高技術(shù)超額利潤(rùn)率指數(shù)衡量創(chuàng)新能力，即D=高技術(shù)利潤(rùn)率/市場(chǎng)平均利潤(rùn)率。

三、實(shí)證分析

(一)模型構(gòu)建及樣本選取根據(jù)上述分析，將各影響因素設(shè)為解釋變量，以創(chuàng)業(yè)板公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)Y為被解釋變量，采用多元線性回歸模型，分析我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的相關(guān)性，構(gòu)建的多元線性回歸模型如下：Y=β0+β1×S+β2×Z+β3×R+β4×D+ε其中：β0為常數(shù)；βi(i=1,2,3,4)為自變量系數(shù)；ε為隨機(jī)誤差變量；本文使用的數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)泰安統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)庫(kù)和和訊網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)。選取在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的484家公司的數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象，運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行回歸分析。(二)回歸分析通過SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件的數(shù)據(jù)輸出，其模型的回歸方程表達(dá)式為：Y=1.573-0.875×InC+1.029×Z+0.767×R-0.057×D表1模型匯總表由表1、表2可知，在樣板屬于面板數(shù)據(jù)的情狀下，R2為0.553，擬合優(yōu)度較好，自由度為4說明變量之間不存在自相關(guān)性。根據(jù)回歸數(shù)據(jù)表3，從變量的顯著性水平可以看出，公司規(guī)模(C)、股權(quán)集中度(Z)、資本結(jié)構(gòu)(R)均在0.001的統(tǒng)計(jì)水平上顯著，創(chuàng)新能力(D)在0.005的統(tǒng)計(jì)水平上顯著。影響因素的具體分析如下：公司的規(guī)模的大小和其創(chuàng)新能力的高低與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；股權(quán)集中度的高低與資本結(jié)構(gòu)是否合理與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度呈顯著正相關(guān)關(guān)系，與理論分析是相符的。四、降低創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的若干建議(一)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性來積極地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)樞紐中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。(二)創(chuàng)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)是由企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不斷惡化生成，因此要建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制來預(yù)警可導(dǎo)致財(cái)務(wù)惡化的早期信號(hào)，及早的解決那些可能會(huì)危及企業(yè)生存的危機(jī)。(三)保持合理的資本結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理的核心應(yīng)該是將企業(yè)的資本、負(fù)債和投資的結(jié)構(gòu)保持在合理的比例范圍內(nèi)，這樣才能保證企業(yè)的償債能力和企業(yè)平常運(yùn)營(yíng)能力的正常進(jìn)行。(四)加大企業(yè)主行業(yè)的科技投入力度，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)業(yè)板公司是以高新技術(shù)為支撐、為利潤(rùn)源泉的。主業(yè)的發(fā)展是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的根本，因此，必須將高新技術(shù)與主業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，從主業(yè)角度著力研發(fā)高新技術(shù)，提高企業(yè)的創(chuàng)收能力，使科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到最大化，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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第7篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）03- 0022- 02

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，可影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，甚至可能引起財(cái)務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括客觀性、全面性、不確定性、收益共存性等主要特征?？陀^性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，且這種風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，是客觀存在的。全面性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理某一過程或者環(huán)節(jié)，而是存在于財(cái)務(wù)管理全過程和各個(gè)方面，存在于各個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)系中。如融資過程、投資過程、資金分配等環(huán)節(jié)均可產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不確定性是指企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不可確定性，雖然企業(yè)可以根據(jù)影響財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素對(duì)可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)受各方面要素影響且各要素均可變化，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。收益共存性是指企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往與收益同時(shí)存在，一般情況下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，越可能取得高的財(cái)務(wù)收益，反之，財(cái)務(wù)收益可能越低。

2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

2.1 企業(yè)外部宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化，如果企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理無法及時(shí)調(diào)整并與外部環(huán)境相適應(yīng)，就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等。一方面，這些外部環(huán)境由于無法預(yù)見更無法改變，因此當(dāng)外部環(huán)境產(chǎn)生對(duì)企業(yè)不利的影響時(shí)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如：制造型企業(yè)原材料成本上漲導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加，利潤(rùn)減少，企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境改變時(shí)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)與外部環(huán)境改變相適應(yīng)。目前，我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制還不健全，表現(xiàn)為體系設(shè)置不合理，流程不夠科學(xué)，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，無法科學(xué)預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，反應(yīng)滯后，不能采取有力的應(yīng)對(duì)措施以適應(yīng)外部環(huán)境變化，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)

部分企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量不高導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系混亂，從而引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)為：資金使用和管理效率不高，收益分配不科學(xué)，企業(yè)資金完整性和資金安全性無法得到保證，企業(yè)負(fù)債比例過高，資金結(jié)構(gòu)不合理等形成風(fēng)險(xiǎn)。如：通常企業(yè)資金結(jié)構(gòu)可維持一定比例的負(fù)債，但部分企業(yè)由于資金結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)70%～80%，一旦企業(yè)周轉(zhuǎn)不暢、生產(chǎn)遇到意外或者其他問題，很可能使企業(yè)無法維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不能按時(shí)償還負(fù)債，陷入經(jīng)營(yíng)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)等嚴(yán)重后果。

2.3 財(cái)務(wù)決策失誤引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)決策失誤也是引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。我國(guó)部分企業(yè)往往依照主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行重大決策，引起決策失誤。如：在進(jìn)行對(duì)外投資的決策過程中，由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏，可能沒有進(jìn)行或者聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性研究，或者沒有對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行周密和系統(tǒng)的分析，或由于企業(yè)不重視經(jīng)濟(jì)信息的全面性和真實(shí)性，導(dǎo)致決策依據(jù)的信息缺乏可靠性，加之部分企業(yè)決策者決策水平不高，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失誤，無法取得預(yù)期的效益，甚至無法收回投資成本，影響企業(yè)償還債務(wù)能力，引起巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 融資規(guī)模和方式不合理

部分企業(yè)在融資時(shí)未能綜合進(jìn)行分析，融資規(guī)模和融資結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)在融資時(shí)需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，因此在融資時(shí)通常應(yīng)考慮為企業(yè)帶來盈利。部分企業(yè)融資時(shí)未能對(duì)資金需求量進(jìn)行合理預(yù)測(cè)以確定融資數(shù)量，導(dǎo)致籌資數(shù)量不足，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，部分企業(yè)舉債過多，導(dǎo)致資金過剩，利息費(fèi)用過大，影響企業(yè)融資效率，給企業(yè)帶來沉重的利息費(fèi)用負(fù)擔(dān)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。

除此之外，部分企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理。有的企業(yè)采取發(fā)行債券方式進(jìn)行融資，由于債券向公眾發(fā)行，因此債權(quán)人數(shù)量眾多，債券到期時(shí)若資金困難則無法進(jìn)行債務(wù)重組，影響企業(yè)聲譽(yù)，甚至為企業(yè)帶來其他問題；有的企業(yè)采取銀行大量貸款方式獲得資金，但是貸款金額往往無法與發(fā)行債券方式取得金額相比，且銀行貸款方式通常需要企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保，但高新技術(shù)企業(yè)往往無形資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)比例較大，因此從銀行取得貸款較為困難。

3 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議

3.1 調(diào)整企業(yè)管理策略，靈活應(yīng)對(duì)環(huán)境變化

企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)外部宏觀環(huán)境及變化情況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和分析，不斷調(diào)整自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略以應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化。主要做法包括加強(qiáng)宏觀環(huán)境分析，對(duì)外部環(huán)境變化規(guī)律和趨勢(shì)進(jìn)行把握，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，制定應(yīng)變策略和措施，針對(duì)宏觀環(huán)境變化調(diào)整財(cái)務(wù)管理方法和財(cái)務(wù)管理措施，提高對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變能力，降低因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)規(guī)避

應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和規(guī)避功能。首先應(yīng)建立專門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)主要由公司管理人員、財(cái)務(wù)人員參加，必要時(shí)可聘請(qǐng)企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T參與。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)其他部門開展工作，不隸屬于任何部門，由企業(yè)最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以確保機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控功能。其次，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞機(jī)制。應(yīng)由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)指定專人收集用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的資料和信息，主要包括來自于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度等數(shù)據(jù)，以及來自于企業(yè)外部的信息，如政策調(diào)整信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、市場(chǎng)變化信息等。再次，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)應(yīng)就收集的相關(guān)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)理論建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)企業(yè)籌資、投資、市場(chǎng)營(yíng)銷等情況進(jìn)行測(cè)算，運(yùn)用建立的模型進(jìn)行橫向比較和縱向分析，確定風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)大小，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，預(yù)測(cè)可能造成的損失。最后，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。在預(yù)測(cè)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合分析出來的風(fēng)險(xiǎn)成因，制訂預(yù)防和規(guī)避措施，及時(shí)采取有效的手段，為企業(yè)消除風(fēng)險(xiǎn)或者減小風(fēng)險(xiǎn)損失。

3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高決策水平

財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對(duì)各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。如在籌資決策過程中，企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)測(cè)資金需要量，然后通過對(duì)資金成本的計(jì)算分析及各籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上作出正確的籌資決策。再如，企業(yè)資金流動(dòng)是周而復(fù)始地進(jìn)行的，企業(yè)必須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，以保持良好資產(chǎn)流動(dòng)性。按照以上方法作出的決策，產(chǎn)生失誤的可能性大大降低，從而可以避免財(cái)務(wù)決策失誤所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 選擇合理融資渠道，建立科學(xué)資金結(jié)構(gòu)

在選擇融資方式時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)考慮資金來源的多元化，建立多種資金籌集渠道和方式，并形成合理的融資結(jié)構(gòu)。一是在可承受未來債務(wù)償還壓力的前提下適當(dāng)考慮增加經(jīng)營(yíng)性負(fù)債水平。除了日常的銀行貸款外，盡可能多考慮不同的銀行、其他非銀行金融機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)等借款渠道，還可考慮通過金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托貸款的籌資方式，爭(zhēng)取形成多個(gè)負(fù)債資金來源。二是考慮其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入的持續(xù)性。中小高新企業(yè)可考慮專用技術(shù)使用權(quán)的出售，或通過許可使用、使用分成等方式，改善現(xiàn)金流入。三是考慮引入風(fēng)險(xiǎn)投資。通過風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小高新企業(yè)的資本介入、管理介入，建立起與相關(guān)者的利益和責(zé)任約束機(jī)制。企業(yè)在確定融資策略時(shí)，應(yīng)充分考慮各種融資方式的利弊，確保企業(yè)資金使用效率，避免支出過多利息費(fèi)用。

4 結(jié) 論

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，可影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，甚至可能引起財(cái)務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。在企業(yè)發(fā)展中，宏觀環(huán)境變化、管理決策失誤、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全等因素均可引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此要不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，加強(qiáng)對(duì)宏觀環(huán)境的分析和應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高決策的科學(xué)性和有效性，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]肖忠. 再談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策分析[J]. 財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2010（4）.

第8篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

研究假設(shè)與模型

非資本增值服務(wù)與技術(shù)能力關(guān)系假設(shè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的漸趨激烈，技術(shù)創(chuàng)新逐漸成為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展壯大的重要武器。然而，技術(shù)創(chuàng)新往往投資需求大，回收期長(zhǎng)，所以也是一種高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。陶永勇、熊波［9］的研究顯示，技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性不僅來源于創(chuàng)新活動(dòng)本身的不確定性，還在于高新技術(shù)企業(yè)由于對(duì)營(yíng)銷、管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)信息分布嚴(yán)重不對(duì)稱，以致對(duì)新產(chǎn)品的性能價(jià)格比不能作出有效的預(yù)測(cè)。Murray［10］和Beecroft［11］在研究中提出，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)投資作為融資方式的首要原因，不僅僅是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資公司可以更高效地為其提供資金及融資服務(wù)，更看重的是風(fēng)險(xiǎn)投資公司所帶來的增值服務(wù)。正是這些增值服務(wù)為企業(yè)積累、提升技術(shù)能力特別是創(chuàng)新能力創(chuàng)造了有利條件。對(duì)于處于創(chuàng)業(yè)初期的高新技術(shù)企業(yè)家來說，相對(duì)技術(shù)、管理等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他們更缺乏也更需要相應(yīng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源。Sapienza等的研究表明，風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種特殊的投資形式，其最大的特點(diǎn)就是不僅滿足了企業(yè)對(duì)資金的需求，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本家在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展初期起著重要作用———幫助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)建立良好的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。風(fēng)險(xiǎn)資本家注入股權(quán)資本后，會(huì)在投資對(duì)象的董事會(huì)中占有一定數(shù)量的席位，通過運(yùn)用其自身資源，風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)積極地為創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系，包括介紹和引薦潛在客戶和供應(yīng)商，提供行業(yè)信息等。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家還會(huì)利用自身信譽(yù)，為企業(yè)吸引并招募到所需的管理、技術(shù)等領(lǐng)域的高端人才，幫助企業(yè)有效地跟其它公司或科研院所合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，更重要的是風(fēng)險(xiǎn)資本家通過建立企業(yè)和外部重要利益相關(guān)者之間的關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)者在獲得充足商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的前提下，得以專注于企業(yè)技術(shù)能力的提高，使企業(yè)逐步成長(zhǎng)、壯大。因此：假設(shè)H1：風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其生產(chǎn)能力有正向激勵(lì)作用。假設(shè)H2：風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其創(chuàng)新能力有正向激勵(lì)作用。是否擁有正確的戰(zhàn)略定位對(duì)企業(yè)的成敗起著決定性作用。王重鳴、劉幫成［12］指出，技術(shù)創(chuàng)業(yè)型公司雖然擁有雄厚的技術(shù)能力作支撐，但這并不代表這些公司也具備同樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)受到多方面因素的影響，其中一個(gè)重要的組織因素就是公司是否有清晰、明確的戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略本身是一種選擇，戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是使企業(yè)集中精力于自身的優(yōu)勢(shì)，壯大自己的強(qiáng)項(xiàng)，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難效仿。因此，企業(yè)在作出戰(zhàn)略定位時(shí)一定要有清晰的取舍，做到有所為，有所不為。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，只有制訂了清晰戰(zhàn)略的企業(yè)才能夠更快適應(yīng)環(huán)境的變化，而初創(chuàng)企業(yè)一般對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略缺乏深刻認(rèn)識(shí)，很多年輕公司正是由于缺乏清醒的戰(zhàn)略定位，在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段即告失敗。Hall和Hofer［13］認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)資本家為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供的最大的好處就在于，他們不僅可以將同其它風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)帶給創(chuàng)業(yè)企業(yè)，同時(shí)他們也會(huì)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來解決問題的方法。風(fēng)險(xiǎn)資本家可以憑借其豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)市場(chǎng)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并對(duì)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化作出精確評(píng)估，進(jìn)而幫助企業(yè)在開發(fā)策略、營(yíng)銷計(jì)劃等方面制定出正確、明晰的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)可以不斷作出調(diào)整，及時(shí)更新設(shè)備、選配人員，組織相關(guān)的研發(fā)活動(dòng)，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此：假設(shè)H3：風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)其生產(chǎn)能力有正向激勵(lì)作用。假設(shè)H4：風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)其創(chuàng)新能力有正向激勵(lì)作用。新興的高新技術(shù)企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)往往人手少，資金缺，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，甚至連技術(shù)也可能是不成熟的。此時(shí)，要求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)及時(shí)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督是十分必要的。風(fēng)險(xiǎn)投資通過合理的財(cái)務(wù)運(yùn)作不僅可以保障企業(yè)有充足的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備，提供充足的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證技術(shù)人員知識(shí)的擴(kuò)充，同時(shí)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)控還可以在企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本家之間建立起有效的信任。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本通常是根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的狀況和財(cái)務(wù)狀況分階段注入的，企業(yè)只有通過提高自身技術(shù)能力，獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出高額收益，才能獲得風(fēng)險(xiǎn)資本家持續(xù)的資金支持。所以，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)定期或不定期地訪問企業(yè)，查閱財(cái)務(wù)報(bào)表與其它資料，不僅利于企業(yè)提高自身技術(shù)能力，也便于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及存在的問題，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)一直處于良好、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。因此：假設(shè)H5：風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控對(duì)其生產(chǎn)能力有正向激勵(lì)作用。假設(shè)H6：風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控對(duì)其創(chuàng)新能力有正向激勵(lì)作用。

研究方法

本次問卷問題的測(cè)量指標(biāo)均建立在以往文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，除描述性指標(biāo)外，運(yùn)用Likert的五刻度評(píng)分法，對(duì)每個(gè)問題給出1～5（1表示“完全不贊同”，5表示“完全贊同”）共5個(gè)描述性刻度，被調(diào)查人需根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)的刻度。指標(biāo)可靠性檢驗(yàn)在參考現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)以及本課題組研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，本研究采用18個(gè)較為普遍使用的具體指標(biāo)來度量模型中的5個(gè)要素，并通過SPSS15．0軟件的探索性因子分析對(duì)本文所用變量執(zhí)行一致效度和可靠度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。從表1可以看出，各指標(biāo)的因子載荷都比較高，各要素的可靠性系數(shù)也均在0．7以上，說明各指標(biāo)能有效描述相關(guān)要素，要素的可靠性也都符合統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的基本要求，可以進(jìn)行進(jìn)一步假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)構(gòu)方程模型擬合檢驗(yàn)本研究使用AMOS7．0對(duì)預(yù)期結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行檢驗(yàn)，給出了各項(xiàng)被檢驗(yàn)擬合指標(biāo)的結(jié)果。從表2中的擬合結(jié)果可知，本模型大部分?jǐn)M合度指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是關(guān)鍵指標(biāo)NFI，CFI，RMSEA都超過了預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。而GFI和AGFI指標(biāo)因?yàn)闃颖镜脑螂m沒達(dá)到理想擬合度指標(biāo)，但仍然在可接受的范圍內(nèi)。最終的結(jié)構(gòu)方程模型各項(xiàng)指標(biāo)擬合優(yōu)度都非常好。實(shí)證分析結(jié)果針對(duì)上文提出的假設(shè)，我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的非資本增值服務(wù)和高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)能力之間的關(guān)系進(jìn)行分析。其結(jié)構(gòu)方程模型的回歸結(jié)果如。通過上述分析與檢驗(yàn)，最終模型各變量間因果關(guān)系的6個(gè)假設(shè)都得到了實(shí)證數(shù)據(jù)的支持。這表明，本研究構(gòu)建的結(jié)構(gòu)方程模型基本有效，并支持本文提出的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的非資本增值服務(wù)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)能力有積極促進(jìn)作用的這一主要理論觀點(diǎn)和預(yù)期。

討論

第9篇：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】預(yù)警機(jī)制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范

0 引言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范問題在近些年才引起世界范圍內(nèi)的普遍重視。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境甚至導(dǎo)致破產(chǎn)的頻率越來越高，因而，在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)基本狀況不盡如人意的情況下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警進(jìn)行研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般理論

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類及特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不同的環(huán)境和階段有著不同的表現(xiàn)形式與類別，也分別有著自己不同的特征，針對(duì)這一情況，我們將風(fēng)險(xiǎn)按財(cái)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)可以分為：

1.2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)

指對(duì)未來投資收益的不確定性，在投資中可能會(huì)遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)

指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性。這部分風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)籌資過程中扮演著十分重要的作用。

1.2.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)產(chǎn)品是否實(shí)現(xiàn)銷售，取決于資金的兩個(gè)轉(zhuǎn)變過程，一個(gè)是從成品資金轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)算資金的過程，另一個(gè)是由結(jié)算資金轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金的過程。這兩個(gè)轉(zhuǎn)變過程在時(shí)間和金額方面的不確定性，就被稱為資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.4 收益風(fēng)險(xiǎn)

指只會(huì)產(chǎn)生收益而不會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)通?？梢酝ㄟ^幾種量化的手段來進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類還有很多種，例如，按風(fēng)險(xiǎn)的可控程度，可分為可控與非可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，按可能產(chǎn)生的結(jié)果分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)的層次和范圍分為微觀風(fēng)險(xiǎn)和宏觀風(fēng)險(xiǎn)。但是，他們有著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共有的幾點(diǎn)特征：客觀性、復(fù)雜性與不確定性。這幾點(diǎn)特征是不同的且同時(shí)存在的，在不同的客觀和主觀條件下帶來的損失程度也是不同的，因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與分析顯得極為重要。

2 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的作用及健全

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的一般概念

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等理論，采用比例分析，數(shù)學(xué)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營(yíng)者示警。簡(jiǎn)單的講，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是指對(duì)公司可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種系統(tǒng)，并且通過設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化來完成。

2.2 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的作用

相對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)成本來說，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，是一種成本相對(duì)低廉的診斷工具，其靈敏度越高，就能越早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中的問題并告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，就能越有效地防范和解決問題，回避財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。它不斷的通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息的分析，預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而更好的控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

2.3.1 加強(qiáng)信息的有效管理

大量的準(zhǔn)確而及時(shí)的數(shù)據(jù)是有效財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提，因此需要抓住每個(gè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息。根據(jù)所考察財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，明確信息收集目標(biāo)，根據(jù)收集目標(biāo)，通過各種途徑收集資料，建立一系列高效的信息收集、傳遞、處理機(jī)制。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息轉(zhuǎn)化為可以量化進(jìn)行分析判斷的指標(biāo)，整理出衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系。同時(shí)，建立以計(jì)算機(jī)為中心的，高速傳遞和處理信息的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。保證數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)共享，保證信息使用者及時(shí)有效地篩選、分析所需的信息，為財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供必要的技術(shù)支持。以便及時(shí)向財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)者及其潛在受害者及時(shí)采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2 健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與處理機(jī)制

高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵。預(yù)警分析系統(tǒng)一般有兩個(gè)要素：扳機(jī)點(diǎn)和預(yù)警指標(biāo)。扳機(jī)點(diǎn)是指控制變動(dòng)指標(biāo)的臨界點(diǎn)。預(yù)警指標(biāo)是指用于早期測(cè)評(píng)運(yùn)營(yíng)不佳狀況的變動(dòng)財(cái)務(wù)指標(biāo)；一旦預(yù)警指標(biāo)超過預(yù)定的界限點(diǎn)，則應(yīng)變計(jì)劃要隨之啟動(dòng)。當(dāng)信息傳遞到風(fēng)險(xiǎn)分析組后，企業(yè)內(nèi)部大量信息分析人員要用科學(xué)預(yù)警分析技術(shù)和方法選擇有代表性的分析指標(biāo)進(jìn)行定量和定性相結(jié)合，并將結(jié)果迅速傳遞到危機(jī)處理小組?？梢?，這一過程主要包括應(yīng)急措施、補(bǔ)救方法和改進(jìn)方案。

2.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)和公司各項(xiàng)制度建設(shè)相結(jié)合

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范工作中，還需要管理當(dāng)局參與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)是全員參與的，可以說公司的每個(gè)部門、每項(xiàng)制度都與財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有著緊密聯(lián)系。在確立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系之后，企業(yè)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，例如庫(kù)存積壓，現(xiàn)金流減少，壞賬準(zhǔn)備增多等問題會(huì)與公司的各項(xiàng)制度相掛鉤。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與公司的各項(xiàng)制度互為前提，互相影響，共同致力企業(yè)采取切實(shí)可行的管理策略，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，提高收益。

2.3.4 樹立牢固風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全內(nèi)控程序。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要在思想上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高對(duì)或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)的警惕，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)相結(jié)合起來，思想和行動(dòng)上保持高度一致以達(dá)到最佳的效果。對(duì)員工發(fā)現(xiàn)的問題及提出的合理建議應(yīng)給予重視和采納，而且還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。對(duì)于經(jīng)營(yíng)相對(duì)不穩(wěn)定的企業(yè)，現(xiàn)金流量?jī)纛~等于甚至小于凈利潤(rùn)，此時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)就不得不提高。

3 結(jié)論

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。在準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及外延的基礎(chǔ)上。通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱患，在一定程度上避免企業(yè)破產(chǎn)的命運(yùn)?？傊?，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，只有樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，防范財(cái)務(wù)危機(jī)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，才能加強(qiáng)籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)而加強(qiáng)資產(chǎn)的管理。

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