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        公務員期刊網 精選范文 公司會計的工作職責范文

        公司會計的工作職責精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公司會計的工作職責主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:公司會計的工作職責范文

        關鍵詞:上市公司;會計信息質量;特征;影響因素

        眾所周知,上市公司的會計信息在一定程度上可以反映出公司的財務狀況以及經營成果。上市公司的會計信息也是主要的金融市場信息來源 。在這樣的情況下,上市公司的會計信息就必須要保證其真實性,給予投資者和債權人一個真實的企業會計信息。但是遺憾的是,部分上市公司為了謀取個人利益,在會計信息方面歪曲事實,惡意的編造虛假會計信息,這樣的情況一定程度上不僅損害了上市公司的企業形象,更擾亂了我們的資本市場,對于投資者來說是一種巨大的傷害。

        一、上市公司會計信息質量的概念

        所謂的上市公司會計信息主要指的是一種客觀經濟業務存在的一種形式,更是對上市公司會計活動的一種概括。而上市公司的會計信息質量就像是產品的質量一樣,在一定程度上可以反映出上市公司會計信息的真實性。筆者通過查閱相關的文獻資料發現,對于上市公司信息質量的定義有很多,主要有以下幾種定義:世界著名質量管理專家朱蘭認為:上市公司的會計信息質量應該是其滿足需求者的程度;而克勞斯從生產者角度對上市會計信息質量進行定義:上市公司會計信息的質量應是上市公司會計信息產品符合會計準則(制度)規定要求的程度。對于上述定義,筆者比較贊同克勞斯對上市公司會計信息質量的定義。

        二、上市公司會計信息質量的特征

        2.1基本特征

        。總體來說,上市公司會計信息質量的基本特征主要包括可比性、及時性以及相關性、真實可靠性等。把這些特征歸納為上市公司信息質量的基本特征主要是因為這些特征可以全面的反映上市公司會計信息的本質。所謂的可比性主要是指會計信息的呈現無論在任何空間和時間里,進行對比都具有高度的統一性,不能出現任何差錯;及時性主要是指上市公司的會計信息必須要及時的上報、通報給會計信息的使用者,不能拖延;相關性主要是指上市公司所呈現的會計信息必須要與使用者的決策息息相關;真實可靠性最容易理解,所謂的真實可靠性主要是指上市公司的會計信息必須是真實可靠的,不能弄虛作假,這也是上市會計信息質量最重要的特征。

        2.2 其他特征

        。上市公司會計信息質量的其他特征主要包括:謹慎性、明晰性以及實質重于形式等。之所以把這些特征列為其他特征,是因為這些特征并沒有基本特征那么重要。上市公司所提供的會計信息除了具備上述兩大類特征之外,還要做到:(1)上市公司對一些重要的會計信息應該重點說明,從而可以在一定程度上引起會計信息使用者的關注和重視;(2)會計信息所呈現的形式應該簡單并容易被大家所理解;(3)上市公司會計信息的反映應該真實,不能過于夸大,以免影響使用者的判斷。

        2.3 基本特征與其他特征之間的關系

        ??傮w來說,上市公司會計信息質量的基本特征處于主要地位,而上市公司會計信息質量的其他特征則處于次要地位。上市公司會計信息質量的基本特征反映出市場對上市公司會計信息質量的基本要求,而上市公司會計信息質量的其他特征則反映了市場對上市公司會計信息質量的次要要求。基本特征在會計信息質量方面起著主導作用,但是亦離不開其他特征的輔助。二者共同存在最終可以反映出一個真實、有效的上市公司會計信息。

        三、上市公司會計信息質量的影響因素分析

        筆者通過查閱相關的文獻資料發現:上市公司會計信息質量的影響因素有很多,但是總體進行歸納的話我們可以把這些影響因素分為企業內部影響因素與外部影響因素。具體闡述如下:

        3.1企業的內部影響因素

        3.1.1 公司利益的驅動。目前,部分上市公司為了自身的利益驅動從而鋌而走險,在會計信息披露方面存在違法和違規現象。

        (1)上市的誘惑。很多企業在通過銀行很難融資的情況下,發現上市之后可以獲取更大的融資空間,因此不遺余力的采取各種措施積極上市。但是在上市的過程中為了可以達到上市的目的,有部分企業制造虛假證明文件,披露虛假會計信息,通過這樣的手段掛牌上市。

        (2)配股的誘惑。公司上市之后對于資金的需求量往往會增大,不過我國《公司法》對上市公司的配股問題上有嚴格的要求。在這樣的情況下,一些不符合配股條件但是又想得到配股資格的上市公司往往會提交虛假的會計信息,夸大企業所獲得的利潤。

        3.1.2 股權結構的影響。通過對目前上市公司的了解可以發現,當前很多上市公司的股權結構都是高度集中的,這些上市公司往往都是由第一大股東控股,并且操作公司的經營獲得。當這些上市公司的經營活動基本都由控股公司控制的時候,其會計信息的披露往往會出現失真,以便迎合相關的會計政策。

        3.1.3 內部監控的不力。(1)董事會制衡能力不足。 當前,在我國的上市公司當中,上市公司的董事會在工作效率和獨立性方面存在的制衡能力不足的現象。具體體現在:上市公司執行董事占有過大的比例。公司董事長、總經理往往由同一人兼任,董事會成員于公司高級管理人員的工作職責大量重合等。過大的權利重合最終很容易致使董事會會議流于形式,導致上市公司董事會的制衡能力不足。

        (2)監事會監督能力低下。我國《公司法》明確規定:公司的監事會具有檢查公司財務的重要職責。但是,具體到某一上市公司的時候,監事會往往不能有效發揮其職責,對于公司的會計信息質量所出現的問題也不能及時的予以糾正,造成了公司內部對會計信息質量的監督不力。

        3.2 企業的外部影響因素

        3.2.1 違規成本的低廉。對于上市公司來說,進行會計信息造假可以帶來豐厚的收益,而進行會計信息造假的成本并不高,只需要請專業的會計人員操作就可以完成,而完成這一過程只需要付給相關會計人員很低的報酬。對于上市公司會計信息的造假相關部門對其進行懲罰的力度還遠遠不夠。

        3.2.2 政府監管的不力。除此之外,我國政府相關部門對于上市公司會計信息質量的監督方面也存在不足。雖然相關部門有責任對這些上市公司的會計信息質量進行監督,但是相關部門在這方面并沒有付出足夠的努力,對于上市公司的審計工作沒有認真的完成,只是馬虎了事。再加上一些上市公司為了自身的利益給一些審計部門行賄送禮,對于上市公司會計信息質量的監管就更難到位了。

        3.2.3 注冊會計師獨立性的缺乏。一些會計事務所為了能獲取更大的經濟收益,對于一些上市公司提出的虛假會計信息的要求不得不答應。這個會計事務所不做虛假會計信息,那么很可能另外一個會計事務所就會承接這個工作。思量來去,一些會計事務所答應為這些上市公司造假也是無奈之舉。因為大家都要生存,生存就需要客戶。所以,會計事務所派往上市公司的注冊會計師在某些方面來說是缺乏獨立性的,必須要聽從于公司領導的意見。

        四、結語

        鑒于上述對于上市公司會計信息質量的特征以及影響因素的分析,筆者建議可以從以下幾個方面提高上市公司的會計信息質量:(1)對會計信息披露的進一步規范;(2)加大監督的力度,主要是保證會計信息達到質量特征的各種監督措施;(3)完善上市公司內部的公司治理結構;(4)提高會計信息使用者的素質。相信在各方的共同努力之下,上市公司的會計信息質量一定會得到進一步的提高。(作者單位:江蘇商貿職業學院)

        參考文獻:

        [1] 鐘齊.淺談新會計準則對會計信息披露的影響[J].科技致富向導,2013,(02)

        第2篇:公司會計的工作職責范文

        下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

        一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

        自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

        二、盡職盡責履行好自己的工作職責

        我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

        1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

        2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

        3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

        4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

        5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

        6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成10年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

        三、存在的問題

        第3篇:公司會計的工作職責范文

        筆者認為“雙委派制”具有很好操作性及現實意義。

        一、“雙委派制”的涵義及實施“雙委派制”的必要性

        所謂“雙委派制”,指集團公司對控股子公司同時委派財務總監與財務部經理兩個職位的財務管理干部。類似的組織形式包括:主管財務副總與財務總監、財務總監與總監助理、財務總監與會計或出納、未設財務總監職位的公司也可以是會計與出納的同時委派。

        “雙委派制”的構思來自于我國軍隊管理體系的具體組織管理形式。集團公司領導將集團公司財務系統比作集團公司的軍隊系統,因此軍隊管理體系的組織管理形式具有較好的借鑒作用。我國軍隊在連以上的建制中均設有兩名主官,即:連有連長、指導員;營有營長、教導員;團有團長、政委等等。從兩名主官的職責來看,一名是軍事主官、另一名則是政治主官,分別承擔軍事與政治兩項管理任務。實際工作中,兩名主官一方面以軍事與政治兩條主線,相互配合協作,共同做好部隊的全面建設;另一方面,兩名主官之間能夠互相監控,避免出現部隊失控局面。軍隊中兩名主官相互協作的組織管理形式,無論在戰爭時期還是在和平時期,都有力保障了黨及國家對軍隊的絕對領導。

        “雙委派制”也是現代管理學內部控制體系的要求,現代管理學的特征之一即是“制衡”,講求管理體系中的平衡與牽制關系。集團公司派出財務人員,是集團公司在控股子公司的所有權利益代表,行使部分管理與監督權利,在控股子公司中往往權力很大。如果集團公司對派出財務人員沒有監控,或者監控力度不夠,容易形成“舞弊”的現象,極大損害集團公司整體利益。而“雙委派制”能夠在控股子公司財務系統中實現相對“制衡”,從制度上保證了集團公司的整體利益。

        二、“雙委派制”的具體實施方案

        派出財務人員“雙委派制”的具體實施包括以下三個部分:

        (一)派出財務人員的職責分工

        派出財務人員的工作職責可以整理為兩條主線,即“資金主線”與“財務主線”。這兩條主線成為集團公司與控股公司之間的管理紐帶,類似于軍隊管理中的軍事與政治主線。

        一般而言,財務總監負責全面,以宏觀管理為主,主抓“財務主線“;財務部經理則以“資金主線”為具體職責,負責資金管理與會計核算。

        (二)納入集團公司財務部職能部門的歸口管理

        根據派出財務人員工作職責的兩條主線,相應納入集團公司財務部職能部門的歸口管理范圍內。即:負責“財務主線”的財務總監應歸口集團公司計財部管理,負責“資金主線”的財務部經理應歸口集團公司會計部或資金部管理,兩者均負有定期報告的責任。上報的兩份財務報告,雖然側重點不同,但集團公司財務部可以總體掌控控股子公司的全面財務狀況。

        (三)財務總監總負責制

        為保障集團公司“集中統一”的財務管理體制,“雙委派制”仍須堅持控股子公司財務總監總負責制。表現在具體工作中就是:財務總監負責實施集團公司財務管理戰略、審批所在公司財務收支工作、組織管理財務預算、會計核算、成本控制、資金管理工作等等。財務部經理協助財務總監的工作,接受財務總監的直接領導。

        三、“雙委派制”在集團公司派出財務人員管理體系的意義

        從目前集團公司派出財務人員管理體系的現狀出發,“雙委派制”能夠解決目前集團公司財務管理過程中的許多現實問題。

        其優點表現在:

        (一)有利于保障集團公司“集中統一”的財務管理體制,維護集團公司整體利益?!半p委派制”能夠使集團公司關于控股子公司的各種戰略決策在派出財務人員中迅速落實,真正做到政令通暢。

        (二)集團公司財務信息系統更加健全?!半p委派制”派出財務人員上報的兩份財務報告能夠更綜合、全面地反映所在公司的財務狀況;同時加大了對控股子公司的資金監控力度。

        (三)加強與完善集團公司內部監控機制?!半p委派制”下,派出財務人員之間相互牽制,能夠填補各種漏洞,減少由于個別財務人員素質較低出現損害集團公司利益的風險。

        (四)“雙委派制”可以增強集團公司對控股子公司的控制權。一方面派出財務人員相互協作,能夠充分發揮集合的力量;另一方面派出財務人員可以在工作中相互“補臺”,增加工作緩沖帶,有效減少與其他部門或領導的直接沖突。

        (五)“雙委派制”能夠保持較好工作“銜接性”,為財務人員輪換制度奠定基礎。派出財務人員的定期輪換是加強對派出財務人員監督管理的重要手段。“雙委派制”下個別財務人員的工作調整,不會對所在公司的財務工作造成太大的影響。

        (六)“雙委派制”能夠緩解集團公司目前財務干部短缺的矛盾。集團公司招募吸收的財務人員可以迅速上崗,在工作中進行鍛煉與考察,通過“掛職鍛煉”來挖掘、選拔真正的優秀人才,并在實際工作中完成集團公司各層次財務干部的培養。

        “雙委派制”同時也有其自身的缺點。比如派出財務人員在控股子公司協作配合不夠協調、出現“扯皮”的現象,容易造成所在公司財務秩序的混亂等等。

        第4篇:公司會計的工作職責范文

        崗位名稱:財務

        直接上屬:總經理

        管理職能:負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽查、審計、檢查、直轄市和指導的專職管理,對所承擔的工作負責。

        主要職責:

        1.

        堅決服從總經理的統一指揮,認真執行其工作指令;

        2.

        嚴格遵守國家財務工作規定和公司規章制度,認真履行其工作職責;

        3.

        組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監督、考核計劃的執行情況,結合經營實際,及時調整和控制計劃的實施;

        4.

        審核原始憑證的各項要素完整性,對填缺點的記帳憑證合法性、正確性負責;

        5.

        負責按規定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表,搞好年度會計決算工作;

        6.

        加強對財產的管理體制,建立定期的財產清查、登記、核對工作;

        7.

        認真填缺點收入、付出日記薄及出納收付款結數單;

        8.

        負責固定資產管理,會同各營業部、行政、后勤等管理部門,辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續,正確計提折舊,定期組織盤點,做到帳、卡、物三相符;

        9.

        負責流動資金的管理,會同業務部、倉庫等部門、定期組織清查盤點,做到帳卡物相符。同時,區別不同部門層層分解占用額,合理地有計劃地高度占用資金;

        10.

        負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;

        11.

        負責公司產品成本的核算工作,制訂規范的成本核算方法,正確分攤成本費用;

        12.

        負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現金收支和銀行結算業務、及時登記現金和銀行存款日記帳,保管庫存現金,保管好有關印章、空白收據、空白支票;

        13.

        負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督、加強會計檔案的管理工作,根據有關規定,對公司財務收支進行嚴格監督和檢查;

        14.

        負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核、采購貨款支付除按計劃執行外,還需經總經理、審核簽字同意,方可支付;

        15.

        定期清理往來款項,對長期掛帳的應收、應付款提出清理意見,采取清朝措施;

        16.

        當日工作結束時,必須復核自己填缺點的記帳憑證、做到日清月結;對未通過的記帳憑證、查明原因,進行更正;

        17.

        根據各個開戶單位的用款計劃,做好現金的調撥工作,保證資金到位的及時性和準確性;

        18.

        與銀行、政府部門及時有效的溝通,特別是稅務和外匯管理部門;

        19.

        編制、核算每月的工資、獎金發放表;負責按照開票通知單開具商品的銷售發票;

        20. 學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作,提出降低成本的控制措施和合理化的建議及意見, 促使企業財務狀況的良性循環。

        21.做好原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作,就職責范圍問題提出工作建議。

        22. 認真完成領導交辦的其它工作任務

        擬制:

        批準:

        生效日期:

        銷售部崗位職責

        崗位名稱:銷售員

        直接上屬:業務主辦

        管理職能:負責產品銷售、收款、客戶服務、產品質量信息反饋和市場調查。

        主要職責:

        1.

        熱情接待客戶來訪,進行產品市場調查,收集銷售信息,整理并及時反饋;定期走訪主要客戶、挖掘潛在的客戶資源,拓寬業務渠道,不斷擴大市場占有率;

        2.

        經有關領導同意后(如價格、供貨日期、方式等)對外簽訂產品銷售合同,處理好營銷業務;

        3.

        及時提供供貨計劃;

        4.

        負責產品交付并組織實施售后服務,并將客戶反饋的信息及時傳達各相關部門;提高企業信譽;

        5.

        負責銷售貨款及時回籠;

        6.

        每年至少一次對顧客的滿意度進行調查及評價;納入業務員年終考核;

        7.

        負責對銷售文件的制定、修改、作廢、發放、收回、銷毀、管理,并做好保密工作;

        8.

        督促進貨,保證供貨,把發貨信息及時與客戶溝通;

        9.

        做到以公司利益為重,不索取回扣;不得向同行企業透露本公司的客戶資料或將本公司的訂單放入其他同行企業以謀私利;

        10.

        按計劃要求拜訪客戶,并做好相關記錄。每天及時填寫《每日工作匯總表》,要求將拜訪情況記錄詳細,注明相關進度。如拜訪廠家、意向情況是有意向還是無、或下次再需拜訪。每周六上交給業務主辦;

        11.

        嚴格執行公司的各項規章制度,認真履行其工作職責;

        12.

        積極完成公司領導交辦的各項任務。

        擬制:

        批準:

        生效日期:

        技術部崗位職責

        崗位名稱:技術員

        直接上屬:營業廳經理

        管理職能:負責產品質量把關、圖紙的設計、安裝及驗收

        主要職責:

        1.認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節,了解客戶要求的設計意圖做出相應的設計、調試及驗收;

        2.負責對產品的零部件的質量進行檢驗和試驗并做好相關記錄;對檢驗合格的產品開出進料合格證明入庫;對不合格的產品有權要求業務主辦退回廠家;

        3.熟悉國家有關電氣設備制造及安裝驗收規范;

        4.質量情況做到事前有計劃(請示),事后有匯報,必要時整理成文字資料并存檔,確??蛻粼谑褂脮r安全生產;

        5.參與電氣設備及線路的驗收工作;

        6.認真閱讀圖紙,根據圖紙設計柜體和內部電器產品及數量;

        7.協助業務主辦完成工程預算單;

        8.不得向其他人員泄露商業秘密,或者因自己過失泄露商業秘密,應當采取有效措施防止泄露進一步擴大,并及時向總經理報告;

        9.嚴格執行公司的各項規章制度,認真履行其工作職責;

        10.

        完成領導交辦的基他各項工作。

        擬制:

        批準:

        生效日期:

        業務主辦崗位職責

        崗位名稱:業務主辦

        直接上屬:營業廳經理

        管理職能:負責產品的采購及入庫、銷售、報價、客服、產品質量信息反饋和市場調查。

        主要職責:

        1.組織供應商(供方)的選擇和評價,并建立合格供應商的檔案;

        2. 組織采購文件的編制,并負責物資采購計劃安排和實施;

        3.組織采購物料和產品的運輸并確保其及時性;

        4.負責采購物資的收集和分析;

        5.對采購產品的質量嚴格把好關。處理所購產品質量糾紛;

        6.負責制定年度銷售計劃、月度銷售計劃及綜合統計總結工作;

        7.查詢生產的原材料的庫存情況和設備備件使用情況,了解需要采購的信息;

        8.確認采購品種數量,制訂采購計劃,報總經理核準;

        9.向供應商確認訂單,跟蹤訂單生產進度及交貨情況;

        10.安排倉庫收貨,安排驗貨;

        11.安排向供應商付款;

        12.建立供應商資料,定期不定期與供應商進行溝通;

        13.在采購產品時,嚴格按采購申請單來進行采購,采購單必須注明采購產品的規格、型號、數量等要求,經總經理簽字確認后方可發給供應商。以防采購型號、規格等有誤;

        14.根據倉管員所需物品計劃、編制所需物資、辦公用品等采購計劃;

        15.根據庫存與審批計劃,及時合理安排采購;

        16.對供貨商的產品不合格進行退貨處理;

        17.每周六將公司所有業務員的《每日工作匯總表》收集起來,總結后上交給總經理;

        18.經有關領導同意后(如價格、供貨日期、方式等)對外簽訂產品銷售合同,處理好營銷業務;

        19.熱情接待客戶來訪,進行產品市場調查,收集銷售信息,定期走訪主要客戶;

        20.負責銷售貨款及時回籠;

        21.負責對銷售文件的制定、修改、作廢、發放、收回、銷毀、管理,并做好保密工作;

        22.負責物料和產品的接收,與配送員做好相關交接工作,并做好收、發貨的管理;

        23.客戶有業務單來時必須及時準確的報價,合同簽定后須及時組織貨源,按時交貨;

        24.外勤人員有業務單回來需報價,業務主辦必須及時制好,按時交給業務員,及時交到客戶手中;

        25.定期與倉庫人員溝通有關常用產品的安全庫存是否充足;定期到倉庫中核對帳卡、物一致;

        26.嚴格執行公司的各項規章制度,認真履行其工作職責;

        27.積極完成公司領導交辦的各項任務。

        擬制:

        批準:

        生效日期:

        倉管員崗位職責

        崗位名稱:倉管員

        直接上屬:財務科

        管理職能:對所有進庫的物資進行保管

        主要職責:

        1.儲存保養及搬運作業的一般原則

        A.本作業適用于所有物料之儲存及保養作業;

        B.倉庫應按存貨性質類別,將倉儲區劃分為電源設備系列、接觸器系列、斷路器系列、廠家等類別以利管理;

        C.每一種物料都有一固定儲位,并依儲位來放置物料。而且倉管應定期檢查庫存儲位是否正常,如有錯誤應查出原因,防止錯誤之狀況再次發生。

        D.物料搬運時應視實際情況如物料的大小、數量的多少及堆放得高低再選用適當的工具或其他方法,并遵守以下搬運限制:

        i.

        搬運時保持通道暢通,注意安全并采取適當的搬運方式;

        ii.

        視所搬運物品之大小體積采用適當的搬運方式及搬運工具。如(油壓車、手推車)

        iii.

        電器產品儲存時要注意防潮、防火,以確保其安全,放置時須輕紡不可重摔

        E. 物料之存放如無特殊要求則依物料之大小、高度、重量等條件采取適當有效的存放,一般標準如下:

        高度:堆放高度限制3米以下

        重量:在堆放產品時應考慮產品的重量,重量重者盡量放在下層,避免在上、下物料時發生安全上的意外。

        2.收料、進料、入庫作業:

        A.本作業適用于倉儲單位在對于物料做收料、進料、入庫等動作所作的作業規定。

        B.倉儲單位要有一特定的收料區暫放廠商所進的物料,等待檢驗及入庫,不得隨意放置,而此收料區需區分三個區域。

        a.

        進料待驗區:倉管收料人員,收到物料后,將物料放置在此區域.

        b.

        進料合格區:經由電氣工程師檢驗合格的物料,放置在次區域,等待倉庫收料人員入庫。

        c.

        進料驗退區:電氣工程師檢驗不合格之物料,或所提供不符合的物料,放置在此區域,等待供應廠商處理。

        C.業務主辦應依實入庫數填寫“入庫單”日期、品名、規格,入庫量等資料,經電氣工程師檢驗通過,送倉庫人員與實物確認無誤后辦理入庫。

        D.接收并保存好產品入庫的原始憑證等資料;對產品的進倉原始資料的整理、保管;另有權拒絕閑雜人員翻閱有關物資庫存資料。

        3.倉儲人員接受電氣工程師所送的物料后,然后依據電氣工程師所提供的資料核對所收到的物料品名、規格、數量無誤后,根據”進料驗收單”上所寫的”合格”/”不合格”產品放置”合格區”或退回供應商。

        4.倉儲單位人員依據電氣工程師的驗收單,將物料放置于該物料的固定儲位,而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進料日期,并在該物料的物料卡上注明進料日期、驗收單號、數量、保持期等資料,以利以后的追查。

        5. “進料驗收單”一式三聯,分送如下:

        一聯:倉庫據以登入物料后依據編號存檔

        一聯:送會計單位據以入帳后依據編號存檔

        一聯:交由采購留存、

        6.發料作業

        A.本作業程序適用于產品的發料作業

        B.倉儲后依據客戶要求的 “出貨通知單”依此發料,在發料過程中,物料之搬移須遵守搬運之規則。

        C.(無特殊因素)發料之發放必須以先進先出為原則,以保證物料之適用性。

        D.配送人員與倉庫人員仔細核對所物料之名稱、數量等,規定是否正確;出庫物資手續是否齊全;若有絲疑點有權拒絕發貨。

        E.倉庫人員在發料時在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查賬、料是否相符。

        F.《出貨單》一式三聯,于發料后由倉管分發如下:倉管、業務部、綜合部(財務)

        7.對貨品進行建檔、登記其規格、數量、批次、金額等并建立產品出、入庫和庫存臺賬;定期檢查帳、物一致;

        8.對于常用的產品進行安全庫存登記,若產品數量一旦出現緊缺立即向上級匯報并與業務主辦及時補貨,確保貨源。

        9.進、出庫時,《入庫單》、《出庫單》都必須經總經理簽字生效。

        10.產品必須經過電氣工程師的檢驗合格后方可辦理入庫手續,嚴禁先入庫后檢驗,若出現質量問題完全由倉管員承擔責任。

        11.嚴格執行公司的各項規章制度,認真履行其工作職責;

        12.積極完成公司領導交辦的各項任務。

        擬制:

        批準:

        生效日期:

        物流配送人員崗位了職責

        崗位名稱:物流配送員

        直接上屬:營業廳經理

        管理職能:負責產品的配貨、提貨、送貨,要做到適度、及時、安全(含自身安全、產品外觀、性能無損)原則。

        主要職責:

        1.

        與收貨員辦理交接手續,據采購單認真清點數量,產品的規格、型號、檢查商品外觀質量;

        2.

        商品驗收后,合理安排貨位、方便提貨;

        3.

        商品付出時,據出貨單認真清點數量、規格。與倉管員辦好有關交接手續;

        4.

        及時登記保管臺帳,反映商品的驗收、付出情況,做好相關記錄以備后查依據;

        5.

        按配送中心的流程對貨品進行安全保管操作;

        6.

        遵循物品的搬運原則,注意輕拿輕放、倒置、防潮、防雨等原則;

        7.

        遵守公司的各項規章制度和管理要求;

        8.

        積極完成公司領導交辦的各項任務。

        擬制:

        第5篇:公司會計的工作職責范文

        述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關心的問題的認識和處理,都要交代清楚。下面就讓小編帶你去看看物業公司會計個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        物業公司會計述職報告120____年對于我們____物業公司來說是不平凡的一年,20____年我們接收了近80萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

        在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新?,F將全年情況總結如下:

        一、工作計劃目標完成情況

        20____年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達100%。

        (一)完成的主要工作回顧

        1、科學編制經營預算,加強預算執行管理。

        按照集團的要求,20____年我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了20____財務預算報告。為確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區為利潤中心,小區主任為責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核,按季度進行獎罰。

        從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

        2、發揮財務審核監督作用,促進公司的經營規范發展

        為控制維修費用,規范維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。

        20____年維修費比20____年下降了萬元,下降了%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規范后,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。

        由于平時的點點滴滴積累,在集團的規范化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價為:規范細致,無任何違規行為。

        3、加強團隊建設,提高整體素質

        隨著公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,20____年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,并將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

        財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內容作為工作職責必須遵守。

        4、加強欠費收取工作

        從7月份開始,財務部每周都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數據每周通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

        二、存在的主要問題及解決措施

        (一)業務量增加與部門管理能力不匹配

        隨著今年又接手39萬平米的小區,業務量大大的增加,這就要求財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣岣咦隕淼墓ぷ髂芰Γ憂懇滴裱埃苧桿?、有效的处来X骼嗍錄?,而臍ぐ财伟d咳嗽鋇淖ㄒ抵痘共還環岣?,工尊惂率和能力訉扆提竾茵q齟朧?/p>1、加強培訓,限度的給部門員工創造學習的機會,提高專業知識和工作技能;今后將會加強本部門人員的專業知識,通過實踐總結各類經驗并互相學習,開展“傳、幫、帶”活動,使財務人員能夠在本部門成為多面手

        (二)加強服務意思,為各小區提供最完備的服務

        由于處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供質的服務。

        解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。

        三、20____年工作目標

        (一)協助公司完成20____年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到萬元。

        (二)協助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

        (三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,為公司目標責任書提供數據支撐。

        (四)對收銀員及部門人員進行專業知識培訓和提升

        (五)配合公司加速整合后企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。

        (六)加強內控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,做到對各小區情況了如指掌。

        (七)提高財務預警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,并向管理者提出預警。

        四、20____年工作思路

        20____年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區提供完善的服務,為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力。

        物業公司會計述職報告2轉眼間,20____年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況述職如下:

        一、前期財務工作總結:

        對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通|方|案范|文庫=整理%能力等。

        第一階段(2______年—20____年):

        20____年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“____”管理團隊,看似簡單的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。

        這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|文庫=整理%^能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

        “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗

        第二階段(20____年—20____年):發展階段:

        這一階段在繼續擔任____財務助理的同時又介入了新接管項目____管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。

        項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。

        20____年底我又被調往公司新接管的“____”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

        第三階段(20____年—現在),不斷提升階段:

        20____年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入____這個大家庭。

        20____年底我由出納崗位轉為會計,負責____管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。

        今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責____管理處的主管會計工作。

        二、主要經驗和收獲:

        在____工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

        (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

        (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

        (五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

        三、確立工作目標,加強協作。

        財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

        1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通|方|案范|文庫=整理%^,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

        2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

        3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

        以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

        物業公司會計述職報告3時光飛逝,20____年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

        一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況述職如下:

        一、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

        每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

        二、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

        因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

        三、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。

        盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。

        同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

        四、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

        我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。

        在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

        五、顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。

        作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們____的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的熱情。

        因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。

        六、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。

        5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調

        查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的能力去說通業主,記錄業主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

        一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:

        一是堅持學習,提高了業務水平。我于今年3月份再次報名參加了20____年會計從業人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

        二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。

        在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的??陀^冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:

        首先,由于科學技術的快速發展,我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:

        1.搞好與業主之間的關系協調,進一步理順關系;

        2.進一步加強業務知識的學習,提高自身素質與業務水平;

        3.進一步管好財、理好賬,做好經常項目開支。

        新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。

        謝謝領導的關愛!謝謝同事的支持!

        物業公司會計述職報告4回首20____年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。現述職如下:

        一、物業公司與____的財務分賬

        從____年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成____與物業管理公司的分賬處理工作,開設____金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

        二、物業公司管理臺賬體系的建立

        根據____集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及____)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

        三、物業公司財務制度的制定

        在____集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《____物業財務制度》、《____物業管理臺賬核算辦法》、《____物業財務付款管理辦法》、《____物業付款審批權限的規定》、《____物業財務部部門職責》、《____集團內部服務結算管理辦法》的制定。

        規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

        四、物業公司財務管理模式的轉變

        物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

        物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

        五、完成目標工作

        配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149。33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10。58萬,收費率比上半年大大的提高。

        六、完成____財務部門的數據錄入

        一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

        監控____的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

        七、20____年財務部工作思路:

        1、建立物業公司的成本庫。

        根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

        2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。

        并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

        3、從管理的角度,對____的經營狀況進行進一步的核算。

        把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映____的經營成果。

        4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。

        對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

        20____年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

        一份汗水一份收獲,物業公司全體員工在20____年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。

        長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。20____年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

        物業公司會計述職報告5自今年6月份調入____物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

        一、自覺加強學習,努力適應工作

        我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

        我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了入點,把握住了工作重點和難點。

        二、心系本職工作,認真履行職責

        (一)耐心細致地做好財務工作。

        自接手____管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

        一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

        二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

        三是及時收繳服務費。結合____的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照____公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,____年全年的服務費已全額到賬。

        四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

        (二)積極主動地搞好文案管理。

        半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

        一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

        二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

        (三)認真負責地抓好綠化維護。

        小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。

        我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

        三、主要經驗和收獲

        在____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

        (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

        (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        四、存在的不足

        由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,____年的工作存在以下不足:

        (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

        (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

        (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

        五、下步的打算

        針對____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

        (一)積極搞好與____公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

        (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

        (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

        第6篇:公司會計的工作職責范文

        基本所有企業,都有試用期這個過程,員工如何寫試用期自我評價呢,今天小編就給大家分享一下轉正的自我鑒定,喜歡的可以收藏

        公司試用期自我鑒定轉眼間2個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的機會。我于XX年成為公司的出納試用員工,擔任銷售出納一職,現將我的工作及學習生活情況作自我評價。

        一、學習生活方面:

        進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽,在較短的時間內適應了公司的工作環境。為盡快進入工作角色,我自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則以及出納知識,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。并利用業余時間進行自學理論知識,業務水平和理論素養都有所提高。工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。近兩個月的工作,培養了我樂觀、自信、誠實、坦率的生活態度;認真、謹慎、積極、主動的工作作風。

        二、工作方面:

        1、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。

        為了保護公司資金的安全使用,聽從主管領導的安排,協助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時發放。

        2、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。

        計劃財務部門是公司的監管及服務的窗口,為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金,我積極、認真地學習了公司的管理體系,在審核報銷單證時,堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全,費用項目不明確的單證,退回經辦人重新填制。

        3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作,對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。

        在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發現問題,解決問題,總結原因,積累經驗,從而完善和提升公司的管理機制,能認真執行保密制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情。

        公司試用期自我鑒定轉眼間將跨過一個月得試用期,在這一個月里雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及行政部的要求,現將這一個月以來做如下簡要幾點:

        一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

        在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干。

        二、認真執行《會計法》

        進一步加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。根據部門的指示,對xx公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務工作質量而努力。按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

        三、重視日常財務收支管理

        收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。

        四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

        單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據政府辦的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。

        新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

        員工試用期自我鑒定簡短時光匆匆轉走,現在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應當是一種慶幸,是讓我值得迷戀的一段閱歷。一個多月的試用期下來,自己盡力了,也提高了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更主要的是給了我一個學習和錘煉的機遇。

        在各部分的輔助和支撐下,我做好兼顧及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣揚、人事治理、職工培訓、檔案治理、后勤服務及公司捍衛等多方面的義務。為了增強對人、財、物的治理,我完美了過往的各種治理制度,突出制度治理,嚴厲照章辦事,進一步明白了工作職責,完美了公章應用、紙張應用、電腦應用、請假、值班等各種慣例治理,充足體現了對事不對人的治理思想,各項工作井然有序。

        做好辦公室工作,有較高的理論素質和剖析解決標題的才能。通過各種道路進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,應用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐盛腦筋,加強才能,以便跟上形勢的發展,適應工作的須要。提高了理論程度、業務素質和工作才能。

        工作上我認真、仔細且具有較強的義務心和進取心,勤懇不懈,具有工作熱忱;性情豁達,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作才能;義務感強,確切完成引導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和氣,配合各部分負責人勝利地完成各項工作。

        第7篇:公司會計的工作職責范文

        關鍵詞:中小企業;會計;基礎工作

        一、中小企業會計基礎工作情況介紹

        會計基礎工作主要包括:會計機構的設置和會計人員的配備和管理要求;會計憑證的格式設計、取得、填制、審核、傳遞、保管;會計賬簿的設置、格式、登記、核對、結賬;會計報表的種類設置、格式設計、編制和審核要求、報送期限;會計檔案的歸檔要求、保管期限、移交手續、銷毀程序等。會計基礎工作規范化對規范會計工作秩序,加強國家宏觀經濟調控,改善和提高中小企業的經營管理水平,以及社會主義市場經濟的發展和提高社會綜合效益都起到了十分重要的作用。

        (一)會計機構的設置與會計人員的聘用。

        根據《會計基礎工作規范》的規定,根據會計業務需要設置會計機構,并且依照規定配備專業的會計人員,比如會計主管、會計、出納、會計助理等,要具備從事會計工作的資格,必須擁有會計從業資格證書。公司應該嚴格遵守可以一人一崗、一人多崗或一崗多人,但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作,實行錢、賬分離。并且為了保持會計記錄的連續性,對財務部人員不應經常進行更換。

        (二)原始憑證的取得與處理。

        《會計基礎工作規范》規定了取得原始發票的基本要求,比如:原始憑證的內容必須具備憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人姓名;經辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位名稱;經濟業務內容;數量、單價和金額。凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收證明。原始憑證不得涂改、挖補,會計機構、會計人員要根據審核無誤的原始憑證填制記賬憑證等等。

        (三)會計日常核算情況。

        首先,在記賬憑證上,企業應嚴格遵守相關規定,字跡清晰、內容完整,具備填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、蓋章等必要事項。收款和付款記賬憑證還具備出納人員簽名或者蓋章。在填制記賬憑證時發生錯誤立刻重新填制,已經登記入賬的記賬憑證如有錯誤,根據不同情況,分別采取劃線更正法、紅字更正法或補充登記法進行糾正。其次,會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求也應符合國家統一會計制度的規定。但是,在某些細節問題的處理上,中小企業具有一些隨意性,費用列支不準確,固定資產不按規定計提折舊,收入不及時入賬等,這些問題都還有改進的空間。

        (四)內部會計控制與監督情況。

        根據《會計基礎工作規范》的相關要求,會計機構、會計人員應當根據財經法律、法規、規章等,對各單位內部的預算、財務計劃、經濟計劃等進行監督。作為提高企業經營管理水平和風險防范能力的一種手段,內部控制制度應對內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督進行詳細的規定,以便對企業經濟活動進行有效的管理。

        二、中小企業會計基礎工作管理存在的問題

        會計基礎工作管理不規范是中小企業普遍存在的問題,尤其是在經濟發展日新月異、新舊體制更換改革的當代。由于中小企業生產力落后、管理經驗不足,因此會計職能的發揮遇到障礙。

        (一)會計人員專業水平有待提高。

        在會計人員的任用上,中小企業常見的做法是讓自己的親屬當出納,外聘會計專業人員做兼職會計,有的企業雖然有全職的會計專業人員,但是在崗位上還是存在著任人唯親的現象,這也間接導致了工作效率不高,同事之間配合度不高的問題。另一方面,中小企業在職的財務人員中,大多只擁有會計從業資格證,或者助理會計師證,擁有更高技能水平的財務人員比較少見。而且會計人員后續教育培養工作幾乎沒有進行,使得公司會計人員素質和專業技能都有待提升。年輕的會計人員缺少后續深入學習的機會,對會計基礎工作喪失興趣,影響了會計水平的提高;有經驗的老會計通常按照自己的習慣進行會計處理,對新事物的適應能力不強,也很難帶領周圍同事更上一層樓。

        (二)會計日常核算工作的規范性有待增強。

        中小企業存在著建賬不規范或不依法建賬,會計核算有違規操作的情況。集中表現為:管理制度不健全,導致賬實不符、賬賬不符,影響了資產信息的真實性。對于企業應付賬款類入賬時間隨意性較大,導致月末對資產負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求。收入的確認和成本的結算也具有較大的隨意性,虧損的可以做成盈利,盈利的可以做成虧損,當年利潤可以埋伏到下年度體現。

        (三)重核算、輕管理。

        從工作職責和工作范圍來看,大多數會計人員只是完成自己職責范圍內的記賬、算賬和報賬工作,與其他部門配合較少。從提供的信息來看,提供的收入、成本、費用、利潤等方面的數據較多,而對于資金如何有效利用、成本費用如何下降、盈利能力如何提高等企業管理深層次問題的考慮較少。也就是說,大多數企業都只做到了財務會計這方面,對于管理會計卻知之甚少,這也是我們這一代人應該重點研究的方向。

        (四)會計信息化水平不高。

        近幾年,隨著會計信息化的大力推廣,不少中小企業也做了相應改革,但是企業財務部門雖然配備了電腦等硬件設施,但對實用會計軟件的利用、開發及網絡技術的應用還相當欠缺,會計電算化水平不高,基本停留在以計算機代替手工記賬階段。

        三、改進中小企業會計基礎工作管理的建議

        (一)提高公司會計人員的綜合素質。

        依法設立會計機構,配備合格的會計工作人員,建立合理的管理制度,建立健全會計人員的崗位責任制,保障各項業務活動有秩序的進行。重視會計人員職業道德的教育和培養,加強會計人員后續教育,提升會計專業技能。公司主管還應對財務人員采取分層次、分期、分批的短期業務培訓,并對財務人員進行認真的考核。加強財務人員的業務培訓,既可以給財務人員一個再教育的機會,又可以通過培訓對財務人員產生激勵作用,并使他們產生社會認同感,增強自信心,更加有動力地投入到工作當中。

        (二)建立健全會計日常核算機制。

        根據《會計法》和《企業會計準則》及各項具體制度的要求,會計核算要正確計算各項收入和支出,嚴格掌握成本和開支,合法、真實、正確、完整地核算企業經濟利益的流入和流出,如實反映企業財務狀況、經營成果和現金流量,為企業的會計信息使用者提供真實、正確的會計資料。

        (三)提高公司管理層財務分析意識。

        中小企業管理層應加強會計人員后續教育意識,建立相關機制鼓勵并促進財務工作者提升專業素質水平。除了做好會計日常核算工作外,還應重視資金如何有效利用、成本費用如何下降、盈利能力如何提高等企業管理深層次問題。

        (四)大力推進會計信息化的建設。

        會計信息化可以大大提高會計工作的效率,在一定程度上排除人為的干擾,是今后的發展方向。網絡時代、信息社會要求我們的會計工作必須緊跟形勢發展,以滿足社會經濟發展的需要。會計人員也必須不斷學習,努力更新知識,掌握多方面技能,正所謂“活到老,學到老”,會計人員更應該具備這種意志品質。只有跟上時代的步伐,會計人員才不會被社會所淘汰,從而適應會計工作的需要。此外,公司管理者也應該重視會計信息化的建設,除了配備相關計算機和財務軟件外,還應制定配套的管理制度,使會計信息化系統有效運行,提高會計信息化水平。

        參考文獻:

        [1]中華人民共和國財政部.會計基礎工作規范[M].北京:經濟科學出版社,1996

        [2]陳海瓊.淺談會計基礎工作規范化的現狀及對策[J].商場現代化,2015年第11期

        第8篇:公司會計的工作職責范文

        關鍵詞:上市公司;審計委員會;外部審計;內部審計

        審計委員會是公司治理結構中的一項重要制度安排,該制度最早出現于20世紀40年代的美國,起源于震驚審計界的美國邁克森。羅賓遜藥材公司倒閉案。1987年,美國欺詐性財務報告全國委員會(TreadwayCommission)就審計委員會問題發表了一份報告,較具體地提出了審計委員會的功能。1999年,紐約證券交易所與全美證券交易商協會等組織新發起成立的藍帶委員會(BlueRibbonCommittee)起草了一份《關于提高審計委員會效果的報告和建議》,全面擴展了審計委員會的功能。安然、世通等一系列財務造假案后,2002年7月25日美國國會通過的薩班斯法案(Sarbanes-OxleyAct)進一步強調了審計委員會的責任和獨立性。我國的上市公司雖只有10余年的歷史,但財務造假案卻觸目驚心,瓊民源、鄭百文、黎明股份、藍田股份、銀廣廈等案件造成了極壞的社會影響。為了完善上市公司治理結構,促進公司內部審計與外部審計的健康發展,提高上市公司的會計信息質量,2002年1月7日,中國證監會和國家經貿委聯合了《上市公司治理準則》(以下簡稱治理準則),要求上市公司的董事會設立審計委員會。上市公司的審計委員會究竟有何功能,現階段如何保障其發揮應有作用?本文擬對此作詳細探討。

        一、上市公司審計委員會的功能

        上市公司的審計委員會究竟有哪些功能,自其產生之日至今,一直處于不斷發展和完善過程中,一些國家和機構對審計委員會的職責表述如下:

        (一)美國關于審計委員會職責的描述

        1987年,美國欺詐性財務報告全國委員會提出審計委員會的主要職責是:(1)應熟悉、關注并有效地監督公司的財務報告過程和內部控制活動;(2)管理當局和審計委員會應保證內部審計師適當地參加整個財務報告過程的審計,并與注冊會計師進行協調;(3)應具有足夠的財力和權力來履行職責,包括進行調查和聘用外部專家的權力;(4)應就管理當局對注冊會計師獨立性的相關因素進行評價,監督注冊會計師保持獨立性;(5)審核擬聘請注冊會計師的管理咨詢計劃;(6)管理當局在重大會計問題的處理上應聽取審計委員會的意見等。

        1993年,美國注冊會計師協會的公共監督委員會提出審計委員會的職責是:(1)復核年度財務報表;(2)與管理當局和注冊會計師協商年度財務報表事宜;(3)從會計師事務所獲取注冊會計師應遵循的審計準則的信息;(4)評價財務報表是否完整,是否與所了解的信息相一致;(5)評價財務報表是否遵循了恰當的會計準則。

        1999年,藍帶委員會提出審計委員會的職責是:(1)監督財務報表,如復核年度已審財務報表、中期未審財務報表及其他財務報告;(2)保證審計質量,包括主持外部審計事務,領導與監督內部審計;(3)評價內部控制,通過對公司內部控制制度充分性和有效性的評價,監督公司的財務風險和經營風險。

        2002年,薩班斯法案提出審計委員會的職責是:(1)負責聘請注冊的會計師事務所,給事務所支付報酬并監督其工作;(2)受聘的會計師事務所應直接向審計委員會報告;(3)可以接受并處理本公司會計、內部控制或審計方面的投訴;(4)有權雇用獨立的法律顧問或其他咨詢顧問。為了保持審計委員會的獨立性,薩班斯法案要求審計委員會的每一位成員應是公司董事會的成員,除其以審計委員會、董事會或董事會的其他專門委員會成員的身份外,不可以接受公司的任何咨詢費、顧問費或其他報酬,也不能是公司或其任何子公司的關聯人。

        (二)加拿大關于審計委員會職責的描述

        1990年,加拿大證券管理局提出審計委員會的職責是:(1)復核注冊會計師的審計計劃;(2)檢查有關重大會計政策的變更、重大風險和不確定性、關鍵的會計估計和判斷;(3)討論協商審計過程的重要問題;(4)檢查年度財務報表,詢問管理當局各年度間的重大差異;(5)檢查從內部審計師和注冊會計師處獲取的管理當局聲明及其對內部薄弱環節的反映和采取的對策;(6)復核所有的公開披露的信息,包括公布前已審計過的和未審計財務信息;(7)檢查內部審計部門的審計依據;(8)檢查CFO和其他主要財務官員的聘任。

        (三)證監會國際組織關于審計委員會職責的描述

        證監會國際組織(IOSCO)最近提出的審計委員會在監督注冊會計師獨立性方面的職責是:(1)審計委員會應作為與外部審計師溝通的首要代表機構;(2)評價注冊會計師收取的審計費用是否足以完成出具審計意見所需的工作;(3)與注冊會計師會談其在審計過程中與管理當局的分歧,以及這些分歧的處理最后是否讓注冊會計師滿意;(4)選聘或續聘注冊會計師時應由審計委員會認同其獨立性;(5)監督注冊會計師履行非審計業務的計劃和程序;(6)向股東大會報告為保證注冊會計師獨立性而采取的措施以及非審計服務合同的內容及收費情況。

        (四)我國關于審計委員會職責的描述

        我國上市公司治理準則提出的審計委員會的職責是:(1)提議聘請或更換外部審計機構;(2)監督公司的內部審計制度及其實施;(3)負責內部審計與外部審計之間的溝通;(4)審核公司的財務信息及其披露;(5)審查公司的內控制度。

        可以看出,盡管不同國家和機構對審計委員會功能的表述均不相同,但其基本功能都包括:監督財務報表,管理內部審計,負責與注冊會計師的溝通,審核內部控制制度等。與審計委員會制度較發達的國家比,我國關于審計委員會職責的描述還不夠全面、具體,但考慮到我國審計委員會尚處于試運行階段,對審計委員會的職責作如此規定基本合適。我們認為關鍵問題是在實務中怎樣發揮審計委員會的功能,而不僅僅是一紙空文。

        二、如何保障審計委員會發揮應有的功能

        (一)確保審計委員會的獨立性

        治理準則要求上市公司專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事應占多數并擔任召集人,審計委員會中至少應有一名獨立董事是會計專業人士。證監會2001年8月16日的《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》要求,董事會成員中應有1/3以上為獨立董事,我國上市公司董事會的平均人數約為9.88人,獨立董事應為3~4人。目前存在幾個突出問題:一是獨立董事“不獨立”,現行獨立董事主要是由政府主管部門、董事會或董事長聘任,獨立董事的任免權掌握在公司高層管理人員手中,從而造成獨立董事不夠獨立的現象;二是獨立董事“不懂事”,很多公司聘請獨立董事時過分看中其名望與社會地位,陷入“名人誤區”,而不管該名人是否有空“光顧”公司。三是對獨立董事沒有明確的約束機制,如誰來監督獨立董事的工作即不明確。四是我國絕大多數上市公司的獨立董事人數未達到法定要求,多數上市公司只有2名獨立董事。如果專門委員會由3人組成,這2名獨立董事便是審計、提名、薪酬與考核3個專門委員會的成員和召集人,若專門委員會由5人以上組成,則獨立董事不可能占多數。

        為此我們建議:(1)成立獨立董事的職業組織,制定有關獨立董事獨立性、權威性和專業勝任能力等方面的任職標準,凡符合獨立董事條件的財會、法律、經濟、管理、科技界等專家人士經考試或考核加入行業協會,接受協會指導與監督。上市公司通過行業組織遴選任命獨立董事。(2)強制要求上市公司的獨立董事達到法定人數,確保審計委員會成員中獨立董事占多數。(3)完善獨立董事的約束機制,獨立董事應一方面接受行業組織監督,另一方面接受證監會的監督,行業組織應規定獨立董事的年工作時間,并考核其工作業績。(4)建立獨立董事的激勵機制,獨立董事責任重大,單是審計委員會成員一職就有諸多職責,還要負責和參與提名、薪酬與考核委員會的事務,并對重大關聯交易進行審核和發表意見,沒有合理的激勵機制誰來當獨立董事?必須給獨立董事合適的待遇使其盡職盡責工作并有能力應對風險。

        (二)制定規范的審計委員會章程并保證實施

        上市公司成立審計委員會并配備適當的成員后,還必須制定嚴格、規范的章程來約束審計委員會的工作。通常審計委員會章程應包括以下內容:(1)明確人員組成。規定審計委員會成員人數及產生辦法,召集人的選舉辦法,委員的任期年限等。審計委員會下應設置日常辦事機構,配備專人負責審計委員會日常工作聯絡及組織會議等。(2)規定職責權限。上市公司應依據治理準則的規定,結合本公司的實際情況,具體規定審計委員會在聘請注冊會計師、監督內部審計、審核財務信息、審查內部控制制度等方面的權限和責任。(3)擬定議事程序。由審計委員會下設的日常辦事機構做好審計委員會議事的前期準備,提供公司有關財務報告及其他信息披露情況、內部審計工作報告、注冊會計師審計業務約定書及相關報告、內部控制制度及執行情況報告等書面資料,組織召開審計委員會會議,委員對相關書面資料進行評議,并將評議結果報告董事會。(4)制定議事規則。確定審計委員會例會次數及時間安排、臨時會議的召開程序,指定會議主持人,規定委員到會率、委員表決辦法、相關人員列席會議方案,明確委員對表決結果的責任等。同時必須對審計委員會章程的執行情況進行詳細記錄。

        (三)劃清審計委員會與監事會在監督方面的職責

        治理準則實施以前,很多上市公司由監事會擔負審計委員會的職責。但由于我國上市公司監事會成員大多數是由主管部門“安排”的,多數監事是年齡偏大、學歷偏低、缺乏會計或法律工作背景的政工、紀檢、工會干部,缺乏應有的獨立性和專業勝任能力,難以發揮監督作用。設立審計委員會后,監事會與審計委員會之間存在職責交叉重疊、劃分不清的現象。即使治理準則本身,對兩者在監督方面的職責劃分也較模糊。如治理準則第59條指出監事會的主要職責之一是對公司財務的合法合規性進行監督。如何監督?與內部審計是何關系?與審計委員會是何關系?沒有明確規范。我們認為應由上市公司按照成本效益原則,對審計委員會與監事會在財務信息監督方面的職責進行劃分,合理分工,審計委員會履行治理準則規定的職責,監事會在增強獨立性和專業性的同時,應履行審計委員會以外的監督職能,包括監督管理當局執行股東大會和董事會決議的情況、執行公司章程的情況、有無違法行為、有無侵犯小股東利益的行為等,兩者要形成相互制約、相互監督的關系。

        (四)明確審計委員會與內部審計的關系

        審計委員會制度實質上也是內部審計,但從公司整體組織架構而言,審計委員會的地位要高于內部審計部門。上市公司設立審計委員會后,內部審計部門受審計委員會領導還是總經理領導或是雙重領導?不少人提出內部審計應由審計委員會直接領導,擺脫總經理的控制。但在我國現階段審計委員會人員不到位、功能不健全的情況下,若審計委員會全權負責內部審計部門,可能會使內部審計疏于管理,更無法保障其審計效果。為此我們建議內部審計部門受審計委員會和總經理的雙重領導,行政上由總經理領導,總經理負責內部審計的機構設置、人事編制;業務上由審計委員會監督,審計委員會應負責:(1)招聘內部審計人員時的業務測試,保證內部審計部門有足夠的人員和勝任能力;(2)與總經理協商確定內部審計人員的報酬與晉升;(3)確定內部審計部門的職責權限,指導內部審計部門制定其工作計劃;(4)監督內部審計部門的工作程序,保證其按相關準則制度進行;(5)復核內部審計報告。同時,審計委員會要充分利用內部審計部門的工作成果,依賴內部審計來完成部分工作職責。

        (五)切實保證由審計委員會提議選聘或改聘注冊會計師

        按照證監會的要求,上市公司聘請會計師事務所須經股東大會批準,但我國的上市公司因內部治理結構不合理,如國有股股東在董事會中實質上的缺位導致公司被內部人控制,以公有制為主體的股份在股權結構中一股獨大,從而使公司對會計師事務所的聘任權完全掌握在管理當局手中,被審計者變成了審計委托人,為管理當局“購買”注冊會計師的審計意見創造了條件。有些會計師事務所堅持準則,不按公司要求出具指定意見的報告,竟被上市公司以莫須有的理由更換掉。我國目前尚未出臺上市公司審計強制性輪換會計師事務所的政策,但會計師事務所的更換比國外頻繁,2002年年度報告審計有113家上市公司更換會計師事務所。證監會指出變更會計師事務所將受到重點監控,中國注冊會計師協會亦對變更事務所的審計工作嚴格重申要求,密切關注審計變更情況,對異常情況及時給予警示和指導。在美國薩班斯法案規定會計師事務所對上市公司提供審計服務應實行強制性輪換,其他國家也作出積極響應的情況下,我國證監會和中注協所采取的不同政策足以說明我國上市公司變更會計師事務所確實存在嚴重問題。

        治理準則要求由審計委員會提議聘請或更換外部審計機構,負責內部審計與外部審計之間的溝通,這對遏制上市公司內部人控制現象將發揮重大作用,有助于注冊會計師審計意見的獨立性,從而提高會計信息的披露質量。為此,審計委員會應履行如下職責:(1)熟悉行業組織與監管機構對注冊會計師獨立性的要求,了解會計師事務所為保證自身獨立性所采取的措施與政策;(2)了解會計師事務所在相關行業的執業經驗,考察執行本公司審計業務的注冊會計師的執業水平,檢查會計師事務所的質量監控體系并與之溝通討論;(3)了解上市公司與會計師事務所簽定的審計業務約定書的性質、時間和范圍;(4)了解注冊會計師在審計過程中存在的與公司管理當局的分歧,并熟知對這些分歧的處理結果;(5)定期與聘任的會計師事務所會談,認真聽取注冊會計師提出的有關管理當局提高管理質量的建議;(6)認真審核管理當局解聘會計師事務所的理由,并與會計師事務所進行溝通;(7)復核注冊會計師的非審計服務并確認其收費情況;(8)定期向董事會報告為保證注冊會計師獨立性,為提高審計質量而采取的措施。同時應注意,具有會計專業背景的獨立董事,其會計關系網要比上市公司大得多,由其建議選聘的會計師事務所獨立性如何保證?如果獨立董事本人有“拿人錢財,替人消災”的心理,審計委員會將失去功能,甚至還有副作用。歸根到底,審計委員會成員的獨立性是發揮審計委員會功能的核心。

        (六)認真審查公司的內部控制制度,對審核的財務信息負應有責任

        長期以來,我國企業內部控制制度建設薄弱,管理權限失控,舞弊行為時有發生,單位和國家財產受損,給企業虛假財務會計報告帶來較大的操作空間。為規范會計行為,防范經營管理風險,保護單位財產的安全和完整,財政部陸續頒布了內部會計控制基本規范和貨幣資金、采購與付款、銷售與收款等具體規范,為加強企業內部會計控制提供了綱領性文件。我國內部會計控制的基本目標之一是規范單位會計行為,保證會計資料真實、完整。但由于上市公司普遍存在所有權與控制權合一的現象,控股股東沒有對外提供真實財務會計信息的積極動機,因此內部控制在保證財務報告的可靠性方面的作用減弱,我國發生的一系列上市公司財務造假案件中,內部會計控制失控問題都很突出。當然,形式上完美的內部控制制度并不能確保財務會計信息的真實。我們知道,安然董事會17名董事中有15名獨立董事,審計委員會7名成員全是獨立董事,如此完善的制衡機制并沒有堵住財務舞弊行為的發生。所以,我國上市公司設立的審計委員會,應在建立和完善內部控制制度,并保證其順利實施方面發揮切實的作用。

        毫無疑問,審計委員會制度將在改善公司治理結構、提高會計信息質量方面發揮重大作用,但同時也要看到,“一股獨大”、“內部人控制”現象不解決,審計委員會的進言獻策就難以生效。審計委員會不是萬能的,決不能把應由公司董事長、總經理承擔的責任推給審計委員會。

        參考文獻:

        [1]劉力云。審計委員會制度評述[J].審計研究,2000,(3)。

        [2]張龍平。審計[M].北京:經濟科學出版社,1995.

        [3]黃世忠。上市公司會計信息質量面臨的挑戰與思考[J].會計研究,2001,(10)。

        [4]陳漢文,張志毅。審計委員會與內部審計[J].中國注冊會計師,2002,(1)。

        [5]美國薩班斯法案簡介[J].學術動態與法規信息,2002,(2)。

        第9篇:公司會計的工作職責范文

        我國出口型企業眾多。與其他內銷企業相比,出口型企業的經營風險顯然較大審計是內部控制、內部管理及經濟監督體系中不可缺少的重要部分。若出口企業審計仍然采用傳統的審計觀念和方法,不利于有效利用有限的審計資源,也不能滿足企業對風險管理日益加強的要求。因此必須要更新審計理念,開展風險導向審計,提升出口企業風險管理的力度。

        二、風險導向內部審計在S公司應用的案例

        (一)S公司概述

        S公司創建于1990年,是集棉花加工、紡紗、織布、印染為一體的大型綜合企業。公司產品暢銷全國各地,遠銷歐美、非洲、中東和東南亞等國家和地區。但S公司成立以來,較缺乏風險管理意識,一直未將風險管理納入公司經營管理目標。公司雖然有審計部門,但發揮作用極弱,只能夠做到事后審計,未能發揮其事前及事中的作用。自2008年金融危機后,公司開始意識到風險管理的重要性,并于2013年將風險管理與內部審計相結合,開始實行風險導向內部審計。

        (二)S公司應用風險導向內部審計的具體做法

        1.重新定位內部審計模式。公司內部審計積極轉變服務理念,選擇了風險導向內部審計模式,并著手構建全新審計模型。第一步,將內部審計的職責轉變為幫助公司控制各種可能影響其戰略規劃、經營目標實現的風險,要求內審人員服務觀念轉變為全局把控。第二步,審前風險識別、評估成為必要程序。第三步,完善公司的內部控制審計,包括貨幣資金、物資管理、固定資產、營銷項目管理等方面的內部控制審計,并加強對以上控制的測評。

        2.制定內部審計目標和計劃。審計人員關注的焦點不應僅是會計報表重大錯報、漏報的若干風險因素,進一步延伸拓展到商業銀行業務經營中的若干風險,其目標定位是:實施現代風險導向審計,加強企業的風險管理。將現代風險導向審計與企業的風險管理結合起來,從宏觀到微觀,自上而下的全面分析業務與經營中的若干風險因素,對企業的外部環境、內部控制、經營及業務操作流程等進行全面分析與評價,以實現審計參與管理、差錯糾正、防范風險、增加價值的目標。

        3.對企業進行全面風險識別。S公司的內部審計人員成立專門的審計小組,根據S公司的生產經營特點和內部控制流程找出風險點,并從財務的角度分別從報表層面和認定層面找出重大錯報漏報風險。公司審計部門識別出的風險點如下:

        (1)商業信用風險大。S公司主要出口市場包括美國和歐盟以及東南亞市場,2008年以來,公司出口單價大幅下降,出口量大幅減少,為了保住國際市場占有率,公司不得不進一步擴大了賒銷幅度。同時,一些主要客戶的付款速度也明顯降低,致使公司應收賬款居高不下。公司應收賬款偏大,占流動資產比重過高;壞賬損失的可能性較大。

        (2)供應商管理存在缺陷。當前公司供應商能力相對較弱,因此容易引起貨物供給不足或難以供給的問題,因此公司必須高度重視貨物供應商的選擇。

        (3)物流風險依舊存在。當前公司與物流公司的合同管理還存在一定缺陷,特別是責任明確方面還需要進一步完善,才能保障公司物流的暢通。

        (4)匯率風險管理問題突出。近幾年人民幣持續升值,導致國際匯率劇烈震蕩,影響出口企業收匯安全。公司作為一家紡織品出口加工企業,匯率的劇烈波動影響公司的整體利潤水平,同時可能涉及企業的持續經營能力,而加強匯率風險管理也成為目前公司的主要問題。

        (5)信用管理混亂,市場部門和財務部門共同負責公司的信用風險管理,而管理部門風險管理工作職責不清、分工不明,部門之間人員效率低下,相互推諉。公司的信用管理工作重點是對應收賬款的處理,由于公司應收賬款監管不力,難以根據賬款收回情況對客戶的信用政策和信用條件進行適當調查和調整,難以對信用風險的精細化、科學化管理,難以有效防范信用風險,壞賬發生的規模和概率增加。

        (6)會計賬本不符合國際要求。S公司會計賬簿雖符合我國會計準則要求,但與國際要求的通用性及清晰性還存在一定差距,成本數據、成本信息以及企業基本情況還較模糊。公司因財務人員不熟悉國際貿易和反傾銷的相關會計法規,加之公司在日常管理中沒有收集國際競爭對手的財務會計信息和非財務信息,如果公司遇到反傾銷訴訟時,不能完整及時填答反傾銷調査問卷,必然會影響自身權益的維護。

        (7)公司對國外貿易壁壘的動態信息掌握不充分,了解不及時。頻繁遭遇國外綠色貿易壁壘的阻礙是現階段我服裝紡織品產品出口的主要特征。公司未建立有效的綠色壁壘信息收集機制,未選派專門的人才從事綠色壁壘信息收集工作。

        (8)對國際政策風險重視不夠。隨著經濟形勢進一步惡化,金融危機導致外部需求衰退,各主要貿易國的出口增速下滑較大,歐美等國貿易保護主義抬頭,貿易摩擦頻發,這給公司的出口提出了更大的挑戰。公司對反傾銷風險也不夠重視,未建立起有效的反傾銷運營體系。

        4.編制具體審計方案。S公司審計小組按照上述風險點,逐一對公司的風險進行評級,對風險系數高且發生頻率高的風險事項進行全面審計;對風險系數一般且發生頻率中等的風險事項進行重點審計;對風險系數低且發生頻率也低的風險事項實施抽樣審計。并根據風險評級編制具體的審計方案。

        5.風險導向實施環節。審計小組根據風險因素識別風險評估確定了公司存在特別風險的領域集中在匯率風險領域和信用風險領域,進而對相關項目實施全面重點審計、進行定期或不定期檢查。對物流風險、財務風險等實施專項審計。

        6.出具審計報告。審計項目組組長需要根據審計發現的問題對企業風險進行再評估,從企業風險和內部控制的角度尋找問題的原因,提請被審計單位針對風險管控薄弱的環節有針對性的改進。

        7.后續審計。審計組出具審計報告后,內部審計人員對審計報告中問題的整改情況進行后續跟蹤,安排后續審計。同時,針對共性的問題和風險,應按照公司風險管理流程納入風險庫。選擇后續審計對象應遵循成本效益原則和重要性原則。

        三、結束語

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