工地封閉管理制度精選(九篇)

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第1篇：工地封閉管理制度范文

第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝、裝飾裝修工程的新建、改建和擴建等活動的單位和個人，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條**市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地文明施工的監(jiān)督管理工作。

各區(qū)縣建設(shè)行政主管部門負責(zé)本轄區(qū)建設(shè)工地文明施工的監(jiān)督管理工作。

第四條城管、環(huán)境保護等部門按照各自的職責(zé)共同做好建設(shè)工地文明施工的監(jiān)督管理工作。

第五條施工工地周圍必須實行全封閉管理，按照標(biāo)準設(shè)置圍擋。圍擋應(yīng)堅固安全，整潔美觀。沿街房屋建筑工程圍擋高度不得低于2．5米。

房屋建筑工程必須隨工程進度用國家規(guī)定的安全網(wǎng)封閉施工。

施工現(xiàn)場進出口處應(yīng)設(shè)置大門，在門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)立門衛(wèi)。

第六條施工工地主要出入口應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

施工現(xiàn)場必須按照標(biāo)準設(shè)置警示標(biāo)志，并應(yīng)有安全標(biāo)語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

城市道路、管線敷設(shè)工程開挖后，夜間必須設(shè)置警示燈。

第七條施工場地應(yīng)當(dāng)進行硬化處理，保持道路、排水暢通，采取措施防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

工地運輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、封閉嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運輸車輛必須沖洗后出場。

第八條施工工地的材料、構(gòu)件、機具設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格。

第九條施工現(xiàn)場必須建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

第十條施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)分，在建工程不得兼做宿舍。作業(yè)層應(yīng)做到當(dāng)日工完場清，建筑、生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時清理。有條件的工地還應(yīng)進行綠化，設(shè)置吸煙處。

第十一條城市道路、管線敷設(shè)工程施工時，應(yīng)確定合理的生活區(qū)，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應(yīng)整齊有序，建設(shè)、生活垃圾必須當(dāng)日清除干凈。

第十二條施工工地的宿舍、食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求。宿舍應(yīng)采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應(yīng)設(shè)置淋浴室。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合安全、衛(wèi)生要求的廁所，不得隨地大、小便

第十三條施工現(xiàn)場應(yīng)采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。

第十四條施工單位應(yīng)采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。

第十五條施工工地應(yīng)有急救藥箱、器材、經(jīng)培訓(xùn)的急救人

第十六條工程竣工后，施工單位應(yīng)在1個月內(nèi)拆除工地圍墻、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，及時清理施工現(xiàn)場。

第十七條施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門給予警告、責(zé)令改正，逾期不改的，視情節(jié)輕重處以500元以上10000元以下的罰款：

（一）施工工地圍擋、封閉管理不符合標(biāo)準要求的；

（二）施工工地標(biāo)牌不符合標(biāo)準要求的；

（三）施工工地材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放不符合標(biāo)準要求的；

（四）施工工地生活設(shè)施不符合標(biāo)準要求的；

（五）其他違反本規(guī)定有關(guān)文明施工管理規(guī)定的行為。

第十八條建設(shè)行政主管部門工作人員，以及參與文明施工監(jiān)督管理的其他人員，在監(jiān)督管理工作中、索賄受賄、循私舞弊的，由其所在單位或上級主管部門根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分；情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第2篇：工地封閉管理制度范文

一、駐地建設(shè)

（1）駐地選址合理，辦公區(qū)、生活區(qū)分離，辦公、生活設(shè)施齊全，安全保衛(wèi)管理規(guī)范。并按項目經(jīng)理部的職能部門分設(shè)辦公用房，其中要有容納 20-30 人的會議室一間，辦公室按統(tǒng)一標(biāo)準裝修。

（2）辦公室一律要求掛牌，并統(tǒng)一配置辦公桌椅、資料柜等辦公用具，內(nèi)掛公司統(tǒng)一印制的崗位責(zé)任制鏡框，做到標(biāo)準化、整潔化。

（3） 職工住宿實行旅館化管理，宿舍統(tǒng)一配置床、衣柜等生活必需品，每間宿舍都應(yīng)設(shè)一名室長，負責(zé)監(jiān)督檢查本室人員搞好

宿舍的治安、消防、衛(wèi)生工作。

（4）辦公室及宿舍內(nèi)不準亂接電源，不準使用電炊具和用電

取暖等。 嚴禁賭博、酗酒、打架鬧事，不得侵占和偷盜公物。

（5）項目人員上工地必須佩戴安全帽，背工具包，每周一至五統(tǒng)一工作服裝，彰顯企業(yè)形象。

（6）工地試驗室應(yīng)設(shè)置在項目部駐地方便試驗檢測工作。場地選擇應(yīng)考慮安全、環(huán)保及檢測工作要求。試驗室應(yīng)通風(fēng)照明良好，并設(shè)有防暑、降溫、 取暖設(shè)備。試驗室室內(nèi)辦公地面全部硬化，干凈整潔，以方便堆曬料，便于試驗。 區(qū)域內(nèi)水、電滿足使用要求。

二、施工現(xiàn)場標(biāo)準化建設(shè)

（1）施工區(qū)域封閉管理，施工現(xiàn)場應(yīng)保持良好的場容場貌。道路暢通、臨時排水自成體系并保持暢通。標(biāo)志醒目，便道實行建筑廢棄物施工，以改善工作環(huán)境，防止“睛天塵土飛揚、雨天滿地泥漿” 。

（2）項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作。采取可靠的防護措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)置圍護設(shè)施。施工主線路段設(shè)置不低于 2.5 米高的圍擋封閉，避免施工干擾。平交路口段設(shè)置減速帶、凸面鏡、警示燈等安全警示標(biāo)志，保證施工、社會車輛通行安全。

對裸露路基進行防塵網(wǎng)封閉，防止粉塵對環(huán)境的污染。

（3）施工現(xiàn)場進出口處必須安裝大門，門頭還應(yīng)設(shè)置體現(xiàn)企

業(yè)標(biāo)志的徽標(biāo)。門口還應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，配備執(zhí)勤人員，并建立門衛(wèi)制度， 在大門一側(cè)的圍墻上統(tǒng)一布置好“九牌一圖” 。

（4）施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工總平面布置圖搭設(shè)各項臨時設(shè)施，定位堆放各種材料、成品、半成品和機械設(shè)備并進行標(biāo)識，易燃易爆物品還必須分類存放。

（5）施工現(xiàn)場臨時用電線路必須采用三相五線制，實行三

級配電二級保護，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。臨時用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。

（6）施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，檢查合格后方能投入

使用，施工過程中要嚴格控制機械噪音指標(biāo)。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

（7）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)

定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置消防設(shè)施，并使其保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域儲存。使用易燃、易爆物品時應(yīng)采取特殊的消防安全措施。現(xiàn)場需動火時要有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。消防水源必須滿足消防要求。

（8）項目部應(yīng)加強對民工隊伍的管理，建立民工隊伍檔案，進行民工的崗前培訓(xùn)教育，提高民工的綜合素質(zhì)，建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，保證社會治安和綜合治理工作的目標(biāo)到位。

（9）工地要建立防粉塵、防噪音措施，夜間需施工的要制

定施工不擾民措施，還需到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站辦理夜間許可施工證。

三、場站標(biāo)準化建設(shè)

（1）拌和站設(shè)置按照“工廠化、集約化、專業(yè)化、配送化”

的原則進行標(biāo)準化建設(shè)。 拌和站選址必須在公路用地范圍以外，交通方便，接近水源、電源，遠離居民區(qū)和滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害區(qū)，盡量靠近施工現(xiàn)場和施工段落。

（2）選址規(guī)劃應(yīng)確定拌和站規(guī)模及位置，編寫建設(shè)規(guī)劃方案，內(nèi)容包括位置、占地面積、功能區(qū)劃分、場內(nèi)道路布置、排水設(shè)施布置、水電設(shè)施設(shè)置及施工設(shè)備型號、數(shù)量等。規(guī)劃方案經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后實施。拌和站建設(shè)完成后，報監(jiān)理單位進行驗收，合格后才能開始生產(chǎn)。

（3） 對投入施工的混凝土拌和設(shè)備均應(yīng)安設(shè)終端數(shù)據(jù)采集模塊，對各種骨料用量、 水泥用量， 及拌和時間進行監(jiān)控。拌合站要根據(jù)水泥用量多少合理規(guī)劃拌合設(shè)備，每個拌和站至少安裝兩套以上拌和設(shè)備。

（4） 水泥混凝土拌和站應(yīng)滿足本合同段主體工程施工需

要，設(shè)置一座滿足高峰期水泥混凝土供應(yīng)的大型拌和站，主

體工程混凝土必須實現(xiàn)集中拌制。水泥混凝土拌和設(shè)備采用

履帶式拌和機拌和，拌和能力應(yīng)符合投標(biāo)時的承諾，主拌和

站拌和機型號不小于1200 型，且必須配備計算機及打印設(shè)

備。

（5）拌和站建設(shè)應(yīng)綜合考慮施工生產(chǎn)情況，合理劃分拌和作業(yè)區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫、運輸車輛停放區(qū)、試驗區(qū)、石料堆放區(qū)及生活區(qū)，內(nèi)設(shè)洗車池（洗車臺）、污水沉淀池和排水系統(tǒng)。生活區(qū)應(yīng)與其他區(qū)隔離，生活用房按照駐地用房標(biāo)準進行建設(shè)。

（6）拌和站應(yīng)采用封閉式管理，四周設(shè)置圍墻， 安裝視頻

監(jiān)控系統(tǒng)， 設(shè)置避雷設(shè)施和消防通道， 入口設(shè)彩門及值班室。

自建活動板彩鋼房必須使用全新阻燃等級為A 級的材料， 院

墻的周圍有符合中建標(biāo)準的CI標(biāo)志。

（7）拌和站設(shè)置拌和站簡介牌、 操作規(guī)程、消防保衛(wèi)牌、

安全警告警示牌等，標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)置按照中建形象視覺識別規(guī)范手冊。拌和站標(biāo)明負責(zé)人姓名及主要人員組成情況，懸掛

操作規(guī)程和主要技術(shù)指標(biāo)。

四、實施規(guī)劃

（1）本項目起始樁號K7+500-K15+000，全長7.50km，位于中牟縣境內(nèi)，起點位于朱固村北，穿過雁鳴湖鎮(zhèn)區(qū)后，至張莊南折向西南。本標(biāo)段主要為路基路面7500m，新建涵洞10道（圓管涵4道、蓋板涵3道、箱涵3道），平面交叉設(shè)置6處。路基工程路基填筑730247立方米、路床處理200704立方米；涵洞10座；清淤81744立方米，換填碎石81744立方米，填筑砂礫土53299立方米；水泥穩(wěn)定碎石696478平方米，瀝青路面446460平方米，漿砌片石8079立方米。根據(jù)項目情況，項目部選址為靠近主線的原朱固社區(qū)小學(xué)內(nèi)，一樓為辦公區(qū)域，二樓為住宿區(qū)，根據(jù)項目特點配備相應(yīng)功能試驗室，開展試驗檢測工作。駐地建設(shè)按照集團公司的CI管理要求實施。

第3篇：工地封閉管理制度范文

1．現(xiàn)場圍檔、封閉管理

建筑工地周圍須設(shè)置不低于2．5米的遮擋圍墻。圍墻應(yīng)采用磚砌或彩鋼板等硬質(zhì)材料，采用磚砌筑的圍墻應(yīng)設(shè)置壓頂，美化墻面并刷寫醒目的環(huán)保宣傳標(biāo)語，采用彩鋼板的圍擋的下部應(yīng)做300ram高度砼或磚砌調(diào)平層，頂部設(shè)置100ram高黃黑相間的壓頂。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理制度，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)置在進出大門一側(cè)。大門宜采用硬質(zhì)材料，門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)志”，力求美觀、大方并能上鎖。在建工程外側(cè)應(yīng)張掛阻燃的密目式安全網(wǎng)。主要出入口必須設(shè)有“五牌一圖”標(biāo)志，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確。

2．生活區(qū)食堂管理及住宿管理

2．1建筑工地食堂必須證照齊全，制度完善。首先食堂必須布局合理、設(shè)施完備。從業(yè)人員必須取得健康合格證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才能上崗；衛(wèi)生許可證、健康證、制度要求上墻亮化。加工間和售飯問必須分隔，食品加工用具必須生熟分開、熟食間內(nèi)應(yīng)安裝消毒燈、空調(diào)、防四害措施，禁放雜物。

2．2工地宿舍應(yīng)采用活動房，凡采取磚砌搭建臨時用房的，須內(nèi)外粉刷，并設(shè)吊頂或粉刷平頂。宿舍凈高不得小于2．4米，走道寬度不得小于0．9米，每間居住人員不得超過16人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪，必須設(shè)置可開啟式窗戶。室內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一的鋼質(zhì)床和儲物柜；門窗不破損并做到窗明潔凈；被褥保持干凈且疊放整齊；鞋類、服裝等生活用品應(yīng)有專用箱(袋)集中存放；毛巾臉盆和洗漱用具要制作臉盆架擺放；室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔。宿舍制度、人住人員名單上墻亮化、禁止男女混居、使用大功率電熱器具及擺放作業(yè)工(用)具。這里，我們著重指出生活區(qū)普遍存在并且比較難以管理的三個問題。

2．2．1工地宿舍男女混居的問題。目前，大批民工皆舉家來打工，而宿舍中又普遍多人住宿，不同的性別、不同的風(fēng)俗習(xí)慣，即便是用模板將房間分隔成數(shù)小問后，仍然會引起許多生活上的不方便，而且隨意分隔的宿舍不僅不美觀，還影響宿舍通風(fēng)、采光、導(dǎo)致存在消防上的安全隱患。就事實而言，民工夫婦共同到一個工地打工，對施工單位來說能增加人員工作的安定性，有夫妻住的宿舍也較其他一般的宿舍更加整潔、衛(wèi)生。我們在取締混居的執(zhí)法過程中大膽建議，要將民工夫婦區(qū)別出來，專門設(shè)置一塊在生活區(qū)邊緣角落一點的位置搭建家庭式的宿舍，在不影響他人的前提下給民工夫妻一個較為私密的家庭空問。

2．2．2第二，宿舍使用大功率電器的問題。由于民工兄弟來自五湖四海，個人口味不同，即便食堂設(shè)計多種類菜色、削減利潤降低價格，一個食堂要滿足所有人的要求確實很難，況且有一些工種工序上有連續(xù)作業(yè)的要求，使得部分施工人員錯過用餐時間的事情也會經(jīng)常發(fā)生。因此，許多民工回宿舍用大功率電熱器具自己動手做飯做菜的現(xiàn)象一直都很難徹底杜絕，甚至為了工地管理人員要強行收取大功率電器而與之發(fā)生沖突的事情時有發(fā)生。2010年年底杭州市接連發(fā)生多起宿舍因為使用大功率電器而引發(fā)的火災(zāi)事故。既然杜絕不了，那么我們想的辦法是，在宿舍安裝限電裝置，這樣在宿舍使用大功率電器的時候，線路立刻跳起斷電。但是在生活區(qū)適當(dāng)?shù)奈恢茫么u砌一問專用房，由電工鋪設(shè)安裝安全合理的線路及電箱，并配置相當(dāng)數(shù)量的插座，可以允許電飯煲、電炒鍋等大功率電器集中使用，同時落實好消防措施，配備足量的滅火器材。

2．2．3第三，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生的問題。民工宿舍給人的感覺一向是臟亂差，清潔衛(wèi)生是老大難問題。如果采取一些獎懲的舉措，例如，通過衛(wèi)生值日制、周檢評分，設(shè)立一定金額的獎金制度，或者對衛(wèi)生情況一直比較好的宿舍加裝空調(diào)等給民工兄弟一些實質(zhì)性的獎勵方式，刺激入住人員搞好個人及宿舍衛(wèi)生的積極性，并且持之以恒。

3．抓好不同施工階段文明施工的重點部位

3．1第一階段：樁基工程。施工現(xiàn)場一般在打樁階段看起來場地泥濘不堪，電箱、電纜亂拉亂接，電纜泡水嚴重、絕緣措施差。樁機施工時噪音大、大門外側(cè)道路污濁。針對這些問題，特別要注意以下幾點：

(1)地坪的硬化處理。杭州市要求市區(qū)范圍內(nèi)鉆孔灌注樁施工，其場地必須先砼硬化，后鉆孔。而對于許多做不到這一點要求的工地，最低限度要求其施工場地內(nèi)有已硬化的主干道、鋼筋制作加工區(qū)的場地以及工地出入口10米內(nèi)有砼硬化，且出口處硬化路面不小于出口寬度，該主干道道路暢通平坦。

(2)大門口沖洗設(shè)施到位。工地大門內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置沖洗臺，長度不小于8米，寬度不小于6米，其周邊設(shè)置排水溝，排水溝與二級沉淀池相連，并按規(guī)定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需規(guī)范設(shè)置、定期清理，再與市政排水管網(wǎng)相接。沖洗臺處接通水管并配備壓力不小于8MPa的高壓水槍等沖洗設(shè)備。根據(jù)工地運輸車輛進出情況，制定制度、配備專職人員，對駛出工地的物料運輸車輛進行沖洗。

(3)泥漿池的規(guī)范設(shè)置。泥漿池應(yīng)根據(jù)方案的設(shè)計進行設(shè)置施工，確保定位合理、砌筑規(guī)范以及循環(huán)系統(tǒng)的順暢，確保成樁質(zhì)量，避免施工場地泥漿滿溢而連帶引起一系列的問題。

(4)確保施工臨時用電的安全。打樁階段存在場地面貌泥濘加上用電系統(tǒng)距離長、鋪設(shè)隨意，電箱與樁機之間電線電纜亂接亂拉的現(xiàn)場十分普遍，加上電纜線被泥漿覆蓋，打樁機械以及人員在電纜線上隨意壓踩，電纜破損而造成人員觸電的安全隱患很大。因此，打樁階段應(yīng)要求電箱設(shè)置規(guī)范，電纜線用支架高擱或者電纜線外套管后沿墻下埋敷設(shè)十分的必要。

(5)加強消防管理。打樁階段由于大量的鋼筋籠要制作，工地有大量的電焊、氣割等工作，對于這種明火作業(yè)，除了制度上要求做好動火審批，還必須在每臺樁機上、動火作業(yè)點配置滅火器，易燃易爆物品人倉保管、避免烈日下暴曬、確保消防安全。

3．2第二階段：主體施工。主體施工階段，一般涉及到的工序和作業(yè)班組較固定，一旦形成良好的固定模式，控制起來也比較方便。對于文明施工方面，最主要的還是以下幾點：

(1)文明施工資料管理。主體階段人員組成復(fù)雜，施工工序繁多，所以做好人員及資料管理非常必要，一旦沒有開好頭，后續(xù)資料的整理肯定會出現(xiàn)缺項、不完整等問題。

(2)道路及場地硬化。這個階段主體一出正負零平面，場地要求全面硬化完成。道路暢通、平坦、整潔，無散落物；排水系統(tǒng)設(shè)置合理有效，場地不積水；場內(nèi)宣傳牌、警示牌齊全、適當(dāng)位置設(shè)置吸煙處、休息亭、開水亭；有條件的場地積極進行綠化布置。

(3)揚塵控制。水泥筒全封閉，定時安排人員對場地道路進行清掃、灑水控制揚塵。

(4)材料堆放。這就要求在做施工總平面布置圖時多動腦筋，合理安排。材料堆放必須安全、整齊，不得超高；堆放分門別類，懸掛標(biāo)牌，注明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等；施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡場地清，車輛凈車出場。

第4篇：工地封閉管理制度范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場；安全；文明；管理

Abstract: In recent years, with the accelerating of China's economic development, construction market has developed rapidly, both have significantly improved the quantity or quality. At the same time, the frequent safety accidents also sounded the alarm for the majority of the construction workers. Construction site of the degree of civilization is low, workers in safety awareness and self-protection awareness site is not enough, lead to different degrees of construction site there are hidden dangers. This article starts from the practical problems in engineering construction starting; stand in the development perspective to do a detailed research on the construction safety management.

Key words: site; security; management of civilization;

前言：建筑行業(yè)是一個高危險的施工行業(yè)，也是我國職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的部門之一。為提高公司在建工程安全文明施工管理水平，促進施工現(xiàn)場精細化管理、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保與文明施工長效管理有機結(jié)合，獲得更高的經(jīng)濟效益和更好的社會效益，從而進一步提升企業(yè)品牌和競爭力。

一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

2、安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

3、項目部經(jīng)理素質(zhì)普遍偏低，安全管理水平差

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項目經(jīng)理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范，沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。

二、進一步深化施工前期準備工作

1、施工企業(yè)在進場施工前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進一步完善施工組織設(shè)計，調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計應(yīng)符合"邊界清晰、圍護美觀、場內(nèi)平實、物料整齊、內(nèi)衛(wèi)達標(biāo)、文明有序"總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標(biāo)注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目現(xiàn)場負責(zé)人簽字后方可實施。

2、工地臨時圍墻（圍擋）應(yīng)在項目開工前完成搭設(shè)。圍墻（圍擋）應(yīng)牢固、安全、美觀、整潔，并應(yīng)在施工平面布置圖中注明所用材料，高度不得低于1.8米。市區(qū)主次干道兩側(cè)范圍內(nèi)的工地臨時圍墻（圍擋），建設(shè)單位應(yīng)上報設(shè)計方案，并經(jīng)主管部門備案后方可實施，高度不得低于2.5米。

3、主要施工出入道路應(yīng)鋪設(shè)干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進出。4、工程項目開工前，運輸車輛進出的工地出入口應(yīng)有車輛沖洗設(shè)施（包括沖洗平臺、沖洗設(shè)備、排水溝、沉淀池等），并且沖洗方便，排水暢通，由專人負責(zé)。

5、拆除工程實施前，拆遷區(qū)域生活垃圾的處理，建設(shè)單位應(yīng)與工程所在區(qū)環(huán)衛(wèi)部門簽訂協(xié)議書，由工程所在區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門監(jiān)督管理。

三、進一步加強施工過程控制管理

1、工程項目在施工過程中，施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工企業(yè)應(yīng)建立門衛(wèi)管理制度，對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

2、施工過程中的土方和建筑垃圾應(yīng)集中堆放，必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

3、運輸車輛應(yīng)經(jīng)過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

4、臨街建筑立面應(yīng)根據(jù)施工進度及時加強各施工樓層圍護，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

5、在施工過程中，各有關(guān)單位應(yīng)加強文明工地建設(shè)，保證場容場貌、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生狀況、便民愛民等措施按規(guī)定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護結(jié)構(gòu)堅固安全，嚴格防止影響市容環(huán)境。

四、加強施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)管理人員能力考核

1、工程項目開工前后，各方責(zé)任主體應(yīng)按規(guī)定配備的安全生產(chǎn)管理人員,并參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)管理知識能力考核。

2、應(yīng)當(dāng)參加能力考核的人員包括：建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)安全管理的責(zé)任人，施工總承包和分包單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)理單位項目總監(jiān)、現(xiàn)場總監(jiān)代表和安全監(jiān)理等崗位人員。

3、需參加能力考核的崗位人員調(diào)整時應(yīng)當(dāng)及時到工程安全監(jiān)督機構(gòu)備案并及時參加建設(shè)主管部門組織的能力考核。

4、建設(shè)行政主管部門能力考核將定期舉辦，對已參加人員建立管理檔案，實施動態(tài)管理，未按規(guī)定參加能力考核的人員記入個人不良行為記錄并限期整改。

五、建立安全生產(chǎn)與文明施工違法違規(guī)行為紅、黃牌警示制度

1、市建設(shè)行政主管部門對發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患、嚴重不文明施工行為或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的工程項目施工現(xiàn)場、有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，分別實行紅、黃牌警示制度(具體實施細則見附件)。

2、被亮黃牌警示的工程項目必須限期整改，整改完畢后責(zé)任單位應(yīng)向監(jiān)督機構(gòu)提交整改報告;被亮紅牌警示的須進行停工整改，整改完成后責(zé)任單位應(yīng)向監(jiān)督機構(gòu)提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)核查合格后方可恢復(fù)施工。

3、被亮紅、黃牌警示的工程項目、責(zé)任單位及責(zé)任人由南京市建設(shè)委員會統(tǒng)一負責(zé)在南京市建設(shè)工程交易信息系統(tǒng)平臺上,并記入單位和個人信用管理信息庫。

4、被亮紅牌警示的責(zé)任單位及現(xiàn)場負責(zé)人，應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)主管部門的告誡性約談;拒不接受約談的，追加亮牌天數(shù)。

5、被亮紅牌警示的責(zé)任單位和責(zé)任人在亮牌時間到期前，須向有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)提出解除申請，經(jīng)核查合格后，按有關(guān)程序予以解除。

6、凡被亮紅、黃牌的工程項目和責(zé)任人，一律不予參與主管部門組織的評優(yōu)、評先活動。

六、建筑工地重大危險源整治措施

1、建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現(xiàn)場巡視，對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現(xiàn)場巡視，嚴格檢查處罰，使作業(yè)人員懂安全、會安全。

3、淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準，提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。

4、制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

七、運用經(jīng)濟手段，嚴格現(xiàn)場管理檢查與考核

運用經(jīng)濟手段嚴格施工現(xiàn)場管理的檢查和考核，是推進現(xiàn)場管理的重要手段。本鋼建設(shè)公司對重點施工項目，實行經(jīng)常性檢查和指導(dǎo)，各施工企業(yè)利用經(jīng)濟手段和行政手段，嚴格檢查和考核施工現(xiàn)場管理。使施工現(xiàn)場基本做到了一堅持、二不見、三不準、四凈、五做到。

1、一堅持是堅持一日施工一日清。

2、二不見是不見施工現(xiàn)場水電汽跑、冒、滴和漏；不見砂漿遍地。

3、三不準是不準用河石、河砂墊道；不準從高空亂扔雜物；不準材料混合堆放。

4、四凈是作業(yè)面凈；鋼筋棚凈；磚、砂、石、白灰、水泥底凈；安全網(wǎng)上凈。

5、五做到是做到料具堆放成行；砂、石堆放成方；紅磚、空心磚碼垛成行；構(gòu)件堆放成垛；鋼腳手架堆放成列。

第5篇：工地封閉管理制度范文

【關(guān)鍵詞】安全視野；建筑施工；技術(shù)管理；規(guī)范

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程不斷加快，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，進入到迅猛發(fā)展的快車道。當(dāng)前，建筑施工技術(shù)管理及安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點問題。近年來，政府部門高度重視開展建筑施工安全的組織和技術(shù)管理工作，建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理日趨規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但是，應(yīng)該看到，在市場經(jīng)濟條件下，建筑市場的競爭日趨激烈，很多建筑企業(yè)在追求利潤的過程中，忽視了建筑施工技術(shù)管理工作，各項施工設(shè)施沒有到位，造成建筑安全事故不斷發(fā)生，建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

一、當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

當(dāng)前建筑企業(yè)中建筑施工技術(shù)管理中存在的問題主要有以下方面：

（一）施工技術(shù)管理存在脫節(jié)情況

當(dāng)前，由于建筑施工企業(yè)之間的競爭十分激烈，很多建筑施工企業(yè)實際上喪失了管理自以及對項目部的控制權(quán)，往往會被動地依附于項目承包人和承建人。在這種情況下，建筑施工企業(yè)忽視對于項目部的指導(dǎo)和管理，造成在建筑施工過程中不能認真貫徹和嚴格落實國家《安全生產(chǎn)法》以及建筑施工的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準等文件精神，致使施工技術(shù)管理工作中存在脫節(jié)以及失控的情況。還有一些建筑施工企業(yè)重視工程建設(shè)質(zhì)量而輕視施工過程中的管理；偏重經(jīng)濟利益而無視安全保障的投入，對建筑施工中存在的安全隱患抱著僥幸心理。

（二）建筑施工企業(yè)對技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)工作不夠重視

在日常管理工作中，很多建筑施工企業(yè)沒有把技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，沒有充分意識到建筑施工技術(shù)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對于國家相關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范、標(biāo)準等文件，建筑施工企業(yè)并沒有及時傳達和落實，這就造成建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理工作流于形式，安全施工監(jiān)管不到位等問題時有發(fā)生。很多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理忙于日常事務(wù)，安全生產(chǎn)及文明施工只是為了應(yīng)付檢查，這就嚴重影響到建筑施工安全生產(chǎn)工作的具體落實。

（三）建筑施工技術(shù)管理制度及安全生產(chǎn)制度不夠完善

在很多建筑企業(yè)的施工工地上，技術(shù)管理制度不夠完善，安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，很多安全生產(chǎn)、文明施工、衛(wèi)生保衛(wèi)以及消防防火等工作并沒有真正落實。同時，在建筑施工的過程中，安全管理不僅需要專項跟蹤管理和專項投入，而且需要專職的施工安全員。但是，在很多建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場，只有公示牌上的“備案專職安全員”的名字，并沒有按照要求配備專職施工安全人員，造成在施工過程中安全工作無人管理，存在著極大的安全隱患，企業(yè)的安全生產(chǎn)和各項工作難以開展。

（四）建筑施工技術(shù)規(guī)范及安全措施方面存在問題

在很多建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場，沒有認真落實《建筑法》以及《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及相關(guān)建筑施工技術(shù)規(guī)范，造成很多嚴重問題。包括施工安全資料沒有按照規(guī)范標(biāo)準建檔；施工用腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；施工用電存在安全隱患等。在一些建筑施工現(xiàn)場，安全施工意識薄弱，技術(shù)水平低，建筑材料及廢棄物隨意堆放，通行道路不暢通，一些工地封閉管理沒有得到重視。還有一些施工工地的安全意識不強，消防器材配置不合理，安全標(biāo)志懸掛位置不合理等。

二、建筑施工技術(shù)安全管理的對策

（一）明確企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理的職責(zé)及要求

首先，建筑施工企業(yè)要建立健全技術(shù)管理部門及相關(guān)人員的權(quán)利及職責(zé)。組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及施工要求，尤其是加強對工程施工以及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，進一步明確施工中各項目、環(huán)節(jié)的施工要求、施工方法及質(zhì)量標(biāo)準，扎實開展工程施工過程中的檢查、評定以及驗收等工作。其次，積極開展先進管理方法和管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及交流工作，不斷提高建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平，使企業(yè)員工在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題，消除質(zhì)量事故及安全隱患，提高工程施工質(zhì)量。再次，鼓勵和支持建筑施工技術(shù)革新，有效解決建筑施工中的技術(shù)瓶頸，推動建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。最后，通過明確建筑企業(yè)的技術(shù)管理職責(zé)，推動技術(shù)管理創(chuàng)新，積極探索并應(yīng)用新技術(shù)，提高企業(yè)的競爭實力。

（二）貫徹落實企業(yè)技術(shù)管理制度

要做好建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理工作，必須貫徹落實技術(shù)管理制度，這是組織實施企業(yè)技術(shù)工作的必然要求。首先，要貫徹施工圖的學(xué)習(xí)和會審制度，核對建筑施工圖紙，協(xié)商施工相關(guān)事宜，并就圖紙中存在的問題開展研討工作，確保建筑施工順利進行。其次，落實施工圖技術(shù)交底制度，明確施工安全措施及質(zhì)量標(biāo)準等。對在施工過程中采用的新材料以及新技術(shù)等的特殊要求，必須詳細交待清楚。最后，貫徹工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。工程技術(shù)檔案是建筑施工過程及活動的原始記錄，對于考核建筑施工成果，檢驗施工質(zhì)量等具有重要意義，因此必須重視。其中竣工圖要在施工過程中，要分階段繪制，在竣工之后移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位報送上級主管部門備案等。

（三）認真組織開展建筑施工質(zhì)量檢查

建筑施工質(zhì)量責(zé)任重于泰山，開展質(zhì)量檢查工作是建筑施工技術(shù)人員的重要職責(zé)之一。在現(xiàn)代建筑施工中，質(zhì)量管理指的是為了保證和提高工程質(zhì)量所開展的計劃、組織以及協(xié)調(diào)等工作。在現(xiàn)代社會中，對于那些大型復(fù)雜的建筑工程，需要很多施工單位的參與。因此，在建筑施工的過程中，要把所有參加建設(shè)的企業(yè)和單位組織起來，分工協(xié)作，只有這樣才能建立起質(zhì)量監(jiān)控體系，建立起質(zhì)量崗位責(zé)任制度，確保關(guān)鍵部門和重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在建筑施工過程中，要對照施工規(guī)范要求，對照驗收標(biāo)準開展監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，督促施工單位采取有效措施進行整改，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。同時，在建筑施工中，更要重視安全管理工作，貫徹“預(yù)防為主”的原則，制定并落實安全教育制度、安全技術(shù)措施以及安全操作規(guī)程，科學(xué)設(shè)置安全保護設(shè)施，在施工過程中經(jīng)常性開展安全檢查和安全監(jiān)督，切實消除安全隱患。

（四）科學(xué)優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計

對于建筑施工企業(yè)來說，優(yōu)化施工組織設(shè)計對于提高工程質(zhì)量、降低安全事故發(fā)生的可能性、提高施工效率降低工程造價等發(fā)揮著重要作用。因此，必須科學(xué)優(yōu)化建筑施工工程的組織設(shè)計工作。首先，在進行設(shè)計的過程中，要充分考慮全局，根據(jù)工程需要，全面細致合理地作好施工過程安排。其次，在施工進度安排方面，要根據(jù)工程建設(shè)需要，合理安排施工順序，確保工程施工分期分批進行，避免勞力、以及資源的浪費，使工程建設(shè)按照計劃順利推進。再次，要積極推行流水作業(yè)，不斷提高工程建設(shè)效率，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全。最后，充分發(fā)揮現(xiàn)有機器設(shè)備的作用，在工程建設(shè)過程中，要把大型機械和中小型機械結(jié)合起來，提高建筑施工企業(yè)機器設(shè)備的利用效率，進一步降低工程造價。

三、結(jié)語

技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)中占有重要的地位。面對建筑業(yè)激烈的市場競爭，建筑施工企業(yè)必須要重視技術(shù)管理，結(jié)合企業(yè)自身狀況和工程建設(shè)要求，選擇科學(xué)方法提高工程質(zhì)量，消除安全隱患，降低工程造價，提高企業(yè)的市場競爭實力。

參考文獻：

[1]馬學(xué)東.建筑施工安全技術(shù)與管理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2008，（4）.

[2]朱少青.建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（4）.

第6篇：工地封閉管理制度范文

關(guān)鍵詞：水利施工； 安全隱患；對策

中圖分類號：TV5文獻標(biāo)識碼： A

目前，隨著國家不斷的加大水利行業(yè)的投入，各種水利工程建在各地設(shè)項目陸續(xù)開始進行。但是接踵而來的是水利工程施工過程中的安全問題也漸漸的暴露出來，因此嚴格施工過程中的安全法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準，加強水利施工的管理，在水利工程的施工過程中顯得尤為重要。

一、水利施工過程中的安全隱患

1、施工過程中對安全沒有足夠的重視

在水利的施工管理過程中，沒有準確的把水利施工過程中的安全施工管理職責(zé)放到重要的位置上；不能夠?qū)κ┕ぐ踩a(chǎn)正確的認識到位；不能把國家對水利施工的相關(guān)法律、法規(guī)準確的傳達貫徹和實施到每一個施工場地。水利施工現(xiàn)場管理不妥、布置不當(dāng)、現(xiàn)場混亂等等，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、各方工程建設(shè)單位未能履行相應(yīng)的職責(zé)

在水利施工的過程中一些建設(shè)單位不執(zhí)行相關(guān)的工程關(guān)法律、法規(guī)，不履行水利工程建設(shè)的章程行事，肆意將水利工程肢解分包，簽訂違法的合同，還有的要求施工方墊資施工，拖欠施工單位的工程款，造成水利是施工的費用無法正常運行。同時由于部分水利施工現(xiàn)場不設(shè)置好的安全防護措施，隱藏著巨大安全隱患。

3、相應(yīng)的工程法律法規(guī)不完善

近年來《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)的工程法律法規(guī)的陸續(xù)出臺，工程安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的法律法規(guī)建設(shè)的框架基本上形成了，但各專門法律法規(guī)之間的銜接問題與工程配套的制度建立還要逐步的完善。

4、各部門的施工人員素質(zhì)不高

農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)對的主要從業(yè)人員，這些農(nóng)民走入城市成為城市的工人，這些農(nóng)民工的生活習(xí)慣、勞動方式、教育程度等等很難滿足水利施工建筑行業(yè)的要求。這些農(nóng)民工受教育和培訓(xùn)程度低。安全意識和安全防范意識相對薄弱，這樣往往導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

5、文明施工的意識薄弱

水利施工現(xiàn)場大多數(shù)場貌較差、排水系統(tǒng)較差、場地高低不整、各種施工原料胡亂放、道路阻塞；水利工地的現(xiàn)場封閉管理難以引起相關(guān)單位的重視；部分水利施工現(xiàn)場的防火意識薄弱或相應(yīng)的滅火器材不恰當(dāng)；部分水利施工工地的標(biāo)牌胡亂設(shè)置，知識浮于形式。

6、施工設(shè)施和工藝不先進，安全設(shè)施不完善

如在水利工程中人工挖孔樁很容易造成樁孔的塌方，施工工地的腳手架可靠性低造成施工工地的各種腳手架的坍塌等等。落后的施工機械安全保險裝置往往造成機械事故等等。

7、安全資料管理不完善

工程中安全材料雖然不是生產(chǎn)安全事故的直接原因，但安全材料可以直接反映安全管理水平，是相關(guān)部門知道現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的重要途徑。嚴格的把關(guān)安全信息管理，可以極大地促進了安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準化。目前的安全數(shù)據(jù)收集假材料很多，很多材料是簡單的復(fù)制或數(shù)據(jù)收集和代簽字等等。檢查的材料會發(fā)現(xiàn)在其中的是“檢查”，“符合要求，滿足要求”等字樣，究竟是如何做到“符合要求”，其結(jié)果未知。安全材料也很容易出現(xiàn)并不對應(yīng)的現(xiàn)象。

二、水利施工過程中的安全問題解決對策

1、以人為本，重視生命

水利建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)是政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，是保持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。因此，主管機構(gòu)和建筑施工單位應(yīng)統(tǒng)一思想，始終把施工安全置于施工中重要的位置，作為主要的工作來把握。要進一步提高水利建設(shè)施工的安全生產(chǎn)意識，加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性。明確施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對水利施工安全生產(chǎn)管理，確保水利施工的安全全程，珍惜生命。

2、提高安全教育，加強水利施工安全意識

在水利工程項目建設(shè)中，提高施工管理和施工人員的安全意識，這樣就可以有自己的安全行為;有自己的行為安全才可確保施工安全。因此，在水利工程建設(shè)的安全管理中，應(yīng)根據(jù)不同項目、不同的鏈接，對工人的安全進行培訓(xùn)，成功水利施工應(yīng)具有較強的靈活性和創(chuàng)造性，并能適應(yīng)不同類型的項目。讓每一個員工知道安全知識，掌握安全技能，確定其安全行為應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在施工現(xiàn)場的任何人都要進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能的學(xué)習(xí)，并嚴格考。對于特殊崗位作業(yè)人員，相應(yīng)的管理部門應(yīng)持證上崗，施工現(xiàn)場的高空作業(yè)人員必須定期體檢;施工生產(chǎn)中違反命令行為要嚴厲的懲罰;水利施工建設(shè)中違規(guī)操作人員要立即停工，根據(jù)不同條件受到相應(yīng)懲罰。

3、加強水利施工單位的監(jiān)管

在水利工程質(zhì)量和安全管理制度要健全，以確保以安全為核心的管理體系，但配套的監(jiān)督機制不健全，監(jiān)管和執(zhí)法人員的檢查和監(jiān)督建設(shè)企業(yè)應(yīng)該建立和完善責(zé)任制、安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，使安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)工作規(guī)范化，提高安全保障制度。對于體制不完善，制度不健全，責(zé)任不明確水利施工企業(yè)，要求實施限期整改，并實現(xiàn)“有法可循，違法必究等”，以確保安全工作的上下貫通，左右聯(lián)系，以確保安全，消除安全隱患。

4、緊跟時代步伐抓安全

發(fā)展并實施信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把施工安全中生產(chǎn)和施工的不良行為歸類公布和歸檔。水利施工安全信息資源建設(shè)是水利施工的重要生產(chǎn)力。對于那些建設(shè)單位的違法不良行為、當(dāng)事人等，予以記錄和公布，并在有關(guān)單位的市場進行準入資格審查、投標(biāo)資格審查，項目經(jīng)理和其他有關(guān)資格考試等，并要依法辦事，確保正常的施工行為和發(fā)展的良性循環(huán)。

三、結(jié)語

水利施工的安全生產(chǎn)是一個重大的、艱辛和漫長的復(fù)雜工作。每個人都應(yīng)該負責(zé)安全生產(chǎn)，任何人在任何時候，在任何環(huán)境中，不可以有任何放松警惕的想法。而要實現(xiàn)長期穩(wěn)定的安全管理，我們需要每一個施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，也需要全體員工自覺共同的努力，需要科學(xué)又有效的控制和管理方案，還需要大家以實際行動踏實的進行施工生產(chǎn)。

參考文獻

第7篇：工地封閉管理制度范文

1.1安全意識不足

在工程管理中，建設(shè)單位并為樹立起相應(yīng)的施工安全意識，將安全管理規(guī)范扔至一邊，沒有認識到安全生產(chǎn)對于工程的重要性。另外相關(guān)的法律法規(guī)在施工現(xiàn)場不能有效的落實和執(zhí)行，這也是施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理、布置混亂，最終引發(fā)安全事故的主要因素。

1.2職責(zé)旅行不到位

有些工程建設(shè)中相關(guān)單位無視法律法規(guī)，對工程的規(guī)劃過于隨意，無視正規(guī)程序，擅自解體工程進行發(fā)包，并且發(fā)包合同的簽訂也違反公平原則。要求承包方進行墊資施工，且工程款拖欠現(xiàn)象時有發(fā)生，因而在安全生產(chǎn)上的費用投入就會大打折扣。適當(dāng)?shù)陌踩?jīng)費投入是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，目前很多工程現(xiàn)場的安全隱患都是由于相應(yīng)安全防護不到位引發(fā)。

1.3制度不夠完善

雖然近年來我國出臺了一些列的法規(guī)政策，對安全生產(chǎn)予以保障，在工程的安全生產(chǎn)方面的管理相關(guān)內(nèi)容上形成了法律框架，但是在配套制度的建設(shè)以及專門發(fā)的銜接上仍舊需要完善。

1.4人員素質(zhì)問題

首先我們應(yīng)當(dāng)看到是從事水利工程建設(shè)的人員大多為農(nóng)民工，主要就是出賣體力勞動，這些農(nóng)民工來自農(nóng)村，大多為農(nóng)民，因此并未受到過專業(yè)的系統(tǒng)培養(yǎng)，在知識結(jié)構(gòu)以及意識上都無法滿足水利施工工作的特殊要求。由于并未受到專業(yè)的培訓(xùn)，在安全認識以及安全防范上也相對缺乏，這也是導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患的原因之一。

1.5文明意識淡薄

很多功底現(xiàn)場環(huán)境惡劣，場內(nèi)地勢凹凸不平，且排水不暢，材料以及施工垃圾隨意堆放，并且道路狀況無法滿足施工設(shè)計需求；另外有些工地的封閉管理沒有得到相應(yīng)的重視，且防火配置不到位，有些功底對于現(xiàn)場標(biāo)識牌并未給予相應(yīng)的重視，使得很多標(biāo)識牌的設(shè)置沒有很好的落實，并且很多安全標(biāo)志即便是設(shè)置了也不合理，沒有達到安全警示作用，流于了形式。

1.6客觀條件落后

很多安全隱患的出現(xiàn)并非是由于操作等主觀因素造成，諸如：人工操作造成的坍塌，腳手架因材質(zhì)不良其可靠性受到影響，機械的保險裝置不達標(biāo)造成機械傷害以及墜落事故。

1.7資料管理

安全資料的管理不良雖然不會直接應(yīng)發(fā)安全事故，但是對于安全資料的管理，其直接體現(xiàn)的是管理水平，同時，通過安全資料相關(guān)部門能夠充分掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。因而，對安全資料的有效管理是保證施工安全、管理規(guī)范的基礎(chǔ)。但是目前工程建筑中整理的資料大多可靠度不高，很多資料都是收集人代為簽字，且為復(fù)印件。而對于檢查狀況很多資料上僅注明符合要求等，但是如何滿足奧球并沒有相信標(biāo)明。這就造成了管理中的安全資料很多都是有頭無尾，同實際情況不對應(yīng)。

二、完善水利行業(yè)安全施工的對策

2.1以人為本，關(guān)愛生命

水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，是維持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。

故建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強化施工安全生產(chǎn)管理，確保安全，關(guān)愛生命。

2.2加強安全教育，提高施工安全意識

在工程施工當(dāng)中，要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為，只有這樣才能保證工程施工的安全進行。凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進行體檢；對施工生產(chǎn)中對違章人員進行嚴厲的處罰。

2.3列支專項經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)

對工程項目的安全生產(chǎn)經(jīng)費，應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)中給予單項列出。單列工程項目的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，獨立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨立資金賬戶，視其各階段施工安全評價的達標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。

2.4加強對水利施工企業(yè)的監(jiān)管

我國水利工程質(zhì)量安全管理制度已經(jīng)比較健全，同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但相關(guān)的監(jiān)管機制并不能與之配套，還處于不完善階段，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改。

2.5與時俱進抓安全

對信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)予以加強，通過安全施工體系建立，對不文明的施工行為進行公布，并建檔。施工安全中，安全信息資源作為最重要的生產(chǎn)力，應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋τ诟鞣浇ㄖ挝唬溥`規(guī)行為都應(yīng)當(dāng)給予公布，并建立檔案，進行儲存，對其資格進行嚴格的審查，保證市場準入制度的有效實施，對單位的招投標(biāo)資格進行審查，依法審查相關(guān)資格人是否具有行業(yè)工作資格，確保單位行為的規(guī)范發(fā)展。

三、結(jié)語

第8篇：工地封閉管理制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理；現(xiàn)代化

【正文】施工現(xiàn)場是指從事施工中任何工序或作業(yè)的場地，工地應(yīng)實行封閉管理。在沿工地四周連續(xù)設(shè)置不低于1.8m的圍檔，應(yīng)選用堅固、整潔的材料。圍擋墻邊嚴禁堆放物品。施工現(xiàn)場外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍護，工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆罚３植环e水、不堆放構(gòu)件、材料、道路經(jīng)常暢通。所謂施工現(xiàn)場管理，就是運用先進的管理思想，對現(xiàn)場各個要素進行合理有序的組織和安排，使得施工組織變得有序和高效，有利于實現(xiàn)文明生產(chǎn)和文明施工，有利于保證施工安全，提高施工質(zhì)量。施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了建筑施工現(xiàn)場管理的難度較大。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法。

1、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場是工程建設(shè)的起點，也是工程建設(shè)最為直接的場所。建筑施工現(xiàn)場不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理，管理的好與壞直接影響到施工質(zhì)量和施工進度。目前，建筑施工現(xiàn)場管理存在許多漏洞，有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場管理水平低下，管理形勢并不樂觀。不能適應(yīng)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟及現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的需要。 有的工程項目存在管理亂、質(zhì)量差、返工多、回訪難等弊病；因工程質(zhì)量不好，生產(chǎn)力得不到較大增長，嚴重制約了企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)代建筑市場競爭激烈，勞動力構(gòu)成發(fā)生變化。建筑企業(yè)必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的建筑產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展。一個優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，除了設(shè)計優(yōu)良、材料供應(yīng)、社會監(jiān)督等因素外，還要靠合理的施工工藝和科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理做保證，才能提升施工企業(yè)管理水平。因此，合理的施工現(xiàn)場管理，是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量優(yōu)異的有力保證。

1.1、施工現(xiàn)場管理機制欠缺

建筑施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量，建筑施工進度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。當(dāng)今，仍有部分建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平低下，施工現(xiàn)場雜亂無章，建筑材料、設(shè)備隨處亂放，現(xiàn)場環(huán)境又亂又臟，造成資源及人力的浪費，助長了安全事故的發(fā)生頻率，制約著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。部分建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理分工不細致不明確，施管理組織機制欠缺，整體管理水平達不到標(biāo)準，導(dǎo)致責(zé)任不明確，影響整個工程的施工進度。

1.2、施工質(zhì)量和安全意識薄弱

施工質(zhì)量控制是施工管理的重點和核心，是企業(yè)的生命。仍有部分施工企業(yè)片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。這種只求進度的施工現(xiàn)場意識對施工現(xiàn)場來說，影響極其惡劣。為了搶工期，許多單位存在“重進度、輕質(zhì)量”的意識和不良傾向，施工質(zhì)量和安全意識薄弱。施工操作工藝控制不嚴、違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致眾多工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，影響極其惡劣。因為在施工中，單一追求進度，往往忽略了施工技術(shù)要求，經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作，大大降低施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理中的一些不規(guī)范現(xiàn)象，如不加以克服、任其發(fā)展、養(yǎng)成不良習(xí)性，必然導(dǎo)致建設(shè)難以向高標(biāo)準、高技術(shù)含量、高規(guī)模的方向發(fā)展，必將阻礙現(xiàn)代化建設(shè)進程、投資效益的充分發(fā)揮和企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。施工現(xiàn)場管理水平是建筑企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是建筑企業(yè)在市場上得以立足的基石。

2、強化崗位責(zé)任化，實施現(xiàn)代化企業(yè)管理

2.1、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理

（1）經(jīng)濟效益原則。建筑施工現(xiàn)場管理要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,形成單純的進度觀和生產(chǎn)觀。

(2)科學(xué)合理原則。建筑施工現(xiàn)場的管理必須符合現(xiàn)代化建筑施工現(xiàn)場大生產(chǎn)的客觀要求，實施科學(xué)化管理。

(3)規(guī)范化原則。規(guī)范化是對建筑施工現(xiàn)場的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,必須堅決服從統(tǒng)一的命令,克服主觀隨意性。提高施工現(xiàn)場的管理效益和生產(chǎn)效益,遵守科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2.2、加強建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場管理水平是我國現(xiàn)代化大生產(chǎn)的體現(xiàn)，隨著我國科學(xué)技術(shù)的進步，高層建筑層出不窮，建筑施工的新技術(shù)應(yīng)用也日益廣泛。所謂技術(shù)管理，是指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術(shù)水平，帶領(lǐng)著自己所管理的團隊完成某項施工現(xiàn)場技術(shù)任務(wù)。技術(shù)管理者用自己所掌握的技術(shù)知識和能力來提高整個團隊的效率，順利完成技術(shù)任務(wù)。優(yōu)良的現(xiàn)場技術(shù)管理，必然要求做到以下幾個方面：①認識和熟悉施工圖紙，對建筑施工中各個工序進行合理優(yōu)化，結(jié)合施工隊伍資源以及水平，對施工條件進行合理的評估。②合理有序地編輯施工組織設(shè)計，使工程中相關(guān)工序中的技術(shù)合理應(yīng)用于施工當(dāng)中。③定期進行施工人員技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，保持施工過程中的高效。

2.3、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理

第9篇：工地封閉管理制度范文

【關(guān)鍵詞】石油工程；安全管理；對策

0.前言

雖然我國石油工程建設(shè)了HSE管理體系，明確了各個層次的安全責(zé)任，安全的大多數(shù)要素得到了執(zhí)行，但仍有很多薄弱環(huán)節(jié)，突出的是部分設(shè)施、設(shè)備存有安全隱患，一些工藝和流程存有技術(shù)缺陷；各級管理層在履行安全職責(zé)中，較多地采取傳統(tǒng)的方式、方法，缺乏科學(xué)有效地安全管理方法和技巧；安全管理制度的有效性有待提高。本文就石油工程中的安全管理問題進行深入探討。

1.石油工程安全管理的措施

1.1作業(yè)許可制度

要求承包商對于高風(fēng)險的作業(yè)實施作業(yè)許可制度，這些受控制的作業(yè)包括：吊裝作業(yè)，熱工作業(yè)，受限空間作業(yè)，高壓調(diào)試，射線作業(yè)，壓力試驗等。作業(yè)前必須按相關(guān)的程序填寫作業(yè)許可證，作業(yè)負責(zé)人就作業(yè)許可證的內(nèi)容向參加作業(yè)的所有人員交底，作業(yè)許可證放在現(xiàn)場。

1.2設(shè)備和工具的管理

所有起重設(shè)備，吊裝索具，發(fā)電機，電焊機，氣焊工具，手動工肯，電氣設(shè)備，滅火器等在進入工地前，承包商必須進行全面自查，不符合的工機具不允許帶到現(xiàn)場使用.在使用過程中，還按照有關(guān)規(guī)定進行定期檢查。

1.3施工用電管理

所有從事電氣工作人員，包括臨時供電或接電人員必須具備有效的電工操作證書。承包商應(yīng)指派合格人員負責(zé)臨時用電的維護和管理。每個臨時配電盤/柜必須有一個有相應(yīng)資質(zhì)的人員進行定期的檢查維護并記錄，記錄留在配電盤/柜中.所有臨時用電設(shè)備，工具和線路必須按供電電壓正確選用，所有有關(guān)電氣元器件必須滿面足國家規(guī)范和標(biāo)準的要求，臨時用電電源和有關(guān)的線路必須嚴格遵守電氣施工和安裝規(guī)范。

1.4個人防護用品的使用管理

承包商為其員工提供必須和適當(dāng)?shù)膫€人防護設(shè)備。所有進入施工現(xiàn)場的人員至少穿戴安全帽，安全眼鏡和防砸防穿刺安全鞋。高處作業(yè)必須系掛安全帶.承包商為其員工進行正確使用防護設(shè)備方面的培訓(xùn)。對于臨時進入工地辦理業(yè)務(wù)的人員，承包商預(yù)留一定的備用個人防護用品供其使用。送貨司機在沒有個人防護用品的情況下可以駕馭車輛進入現(xiàn)場，但期間不得下車。

1.5文明施工管理

承包商對現(xiàn)場進行整體規(guī)劃，保證布局的安全合理性。承包商對施工現(xiàn)場內(nèi)的材料儲備，施工機具和設(shè)備，壓縮氣瓶，施工廢料和垃圾等實施有效的管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序，道路暢通。承包商施工現(xiàn)場設(shè)置供員工休息，飲水和吸煙的場所。保證員工在工作過程中得到適當(dāng)?shù)男菹ⅲ渥愕娘嬎T工不得在吸煙點以外的區(qū)域吸煙。承包商設(shè)置垃圾箱，及時回收廢物，廢料，廢物的垃圾和處理要符合相關(guān)的規(guī)定。

1.6消防管理

作業(yè)現(xiàn)場和辦公場所配備消防設(shè)備，器材。并應(yīng)有專人對消防器材進行定期檢查。遵守消防管理程序和規(guī)定，如動火作業(yè)許可，固定的吸煙場所，乙炔氣瓶要加裝防火帽，焊工應(yīng)使用肥皂水對自己要使用的乙炔氣瓶，氣帶的接頭處測漏，及時更換到期或失效的滅火器等。承包商除制定完善的消防應(yīng)急計劃外，還對所有人員進行消防培訓(xùn)并進行消防演習(xí)。

1.7保安管理

要求承包商對施工現(xiàn)場實施封閉管理，嚴格控制施工現(xiàn)場的出入，以保護項目財產(chǎn)，同時保證未得到允許的人員不得進行到現(xiàn)場。HSE管理人員和保安有權(quán)沒收任何違反項目規(guī)定人員的出入證，并令其立即離開現(xiàn)場。車輛進入現(xiàn)場須憑通行證，按承包商現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.8警示和標(biāo)識管理

對于存在危險的地方，要使用適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)識或警示帶警告進入有危險的項目現(xiàn)場的人員。承包商必須確保施工現(xiàn)場安裝有與潛在危險相應(yīng)的安全標(biāo)識和防護欄。

1.9醫(yī)療和急救

在現(xiàn)場設(shè)有基本的醫(yī)療和急救的設(shè)備，如急救箱。承包商就對現(xiàn)場的HSE人員進行急救知識的培訓(xùn)，以保證其在遇到緊急情況時能夠采取正確的措施。施工場所應(yīng)與附近的醫(yī)院取得聯(lián)系，以確保為所有職業(yè)傷害和疾病提供迅速，專業(yè)的治療.現(xiàn)場應(yīng)有立即將傷病員送到醫(yī)院的交通工具和應(yīng)急措施.所有的醫(yī)療都要進行記錄。

1.10危險化學(xué)品管理

危險化學(xué)品的使用必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī).所有的危險化學(xué)品都應(yīng)有MSDS危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表。在涉及危險化學(xué)品的作業(yè)前，必須有技術(shù)交底的作業(yè)危險分析并制定和采取控制措施。存放在施工現(xiàn)場的危險化學(xué)品必須進行識別，分類和標(biāo)注.存放危險化學(xué)品的場所必須設(shè)有醒目的警示標(biāo)識。危險化學(xué)品的儲存和使用應(yīng)有記錄。

1.11環(huán)保管理

油、油脂、燃料、油漆、溶劑、酸、堿或污染的廢水不能流入到環(huán)境中，更不被允許排放到海里。一旦發(fā)生油氣，化學(xué)品泄漏，必須立即報告，同時進行圍堵和清潔工作，清理的費用由肇事的單位承擔(dān)。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常打掃并保持清潔，垃圾集中存放并及時清理，運送到指定地點；工程施工產(chǎn)生的無毒的廢物都要被妥善地處理。

2.加強石油工程安全管理的有效對策

2.1建立長效安全機制

HSE管理體系是國內(nèi)外石油石化行業(yè)經(jīng)過多年安全生產(chǎn)實踐，從經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的科學(xué)化、規(guī)范化安全管理模式。安全管理貴在實施，在實施中讓每一個員工樹立起每時每刻講安全的理念；通過廣大職工經(jīng)常性地開展群眾性風(fēng)險和危害識別活動，找出身邊存在的危害，提高全員的風(fēng)險意識，真正搞清企業(yè)安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該怎樣做；通過開展專業(yè)風(fēng)險評估，識別影響本單位全局的風(fēng)險，搞清風(fēng)險控制措施，加強監(jiān)控、落實防范，踏踏實實按照標(biāo)準、規(guī)范、HSE的體系文件去做，從本質(zhì)上提高安全水平；通過體系審核、定期評審，實現(xiàn)持續(xù)改進，實行企業(yè)自我約束、自我完善、規(guī)范運作的新型安全管理模式；通過體系文件的運行，嚴格操作規(guī)程，克服工作隨意性大、安全監(jiān)督不到位、違章冒險作業(yè)等現(xiàn)象，真正把“要我安全”變成“我要安全”；通過實施企業(yè)內(nèi)部自查自改，第三方HSE管理體系審核、評審代替，用專業(yè)化管理取代安全大檢查，真正實現(xiàn)體系和業(yè)績的持續(xù)改進，建立石油工業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。

2.2提高員工安全素質(zhì)

從國外石油企業(yè)安全管理經(jīng)驗看，安全培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)。國內(nèi)石油企業(yè)要想真正提高本企業(yè)安全管理水平，必須建立一套行之有效的安全培訓(xùn)機制，從教材、課件到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式都有規(guī)范，并形成了一套體系，企業(yè)安全培訓(xùn)應(yīng)該包括崗位安全教育、三級教育培訓(xùn)等各個層面，形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的培訓(xùn)機制。

2.3形成中國特色的安全文化

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志。通過大力的宣傳、培訓(xùn)，以及組織形式多樣的安全活動來進一步提升企業(yè)的安全文化層次，營造良好的安全文化氛圍，使員工能將每一個強制性的安全管理規(guī)定和規(guī)范，轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，并能關(guān)心周圍同事的行為是否符合安全規(guī)范的要求。