工地封閉管理制度精選(九篇)

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第1篇：工地封閉管理制度范文

第二條凡在本市行政區域內從事土木工程、建筑工程、線路管道、設備安裝、裝飾裝修工程的新建、改建和擴建等活動的單位和個人，均應遵守本規定。

第三條**市建設行政主管部門負責本行政區域內建設工地文明施工的監督管理工作。

各區縣建設行政主管部門負責本轄區建設工地文明施工的監督管理工作。

第四條城管、環境保護等部門按照各自的職責共同做好建設工地文明施工的監督管理工作。

第五條施工工地周圍必須實行全封閉管理，按照標準設置圍擋。圍擋應堅固安全，整潔美觀。沿街房屋建筑工程圍擋高度不得低于2．5米。

房屋建筑工程必須隨工程進度用國家規定的安全網封閉施工。

施工現場進出口處應設置大門，在門頭設置企業標志，并設立門衛。

第六條施工工地主要出入口應設置工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

施工現場必須按照標準設置警示標志，并應有安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

城市道路、管線敷設工程開挖后，夜間必須設置警示燈。

第七條施工場地應當進行硬化處理，保持道路、排水暢通，采取措施防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

工地運輸車輛的車廂應確保牢固、封閉嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛必須沖洗后出場。

第八條施工工地的材料、構件、機具設備應當按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標明名稱、品種、規格。

第九條施工現場必須建立和執行消防管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。

第十條施工作業區與辦公、生活區應當明顯區分，在建工程不得兼做宿舍。作業層應做到當日工完場清，建筑、生活垃圾應集中堆放，及時清理。有條件的工地還應進行綠化，設置吸煙處。

第十一條城市道路、管線敷設工程施工時，應確定合理的生活區，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應整齊有序，建設、生活垃圾必須當日清除干凈。

第十二條施工工地的宿舍、食堂應符合衛生要求。宿舍應采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應設置淋浴室。

施工現場應設置符合安全、衛生要求的廁所，不得隨地大、小便

第十三條施工現場應采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。

第十四條施工單位應采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。

第十五條施工工地應有急救藥箱、器材、經培訓的急救人

第十六條工程竣工后，施工單位應在1個月內拆除工地圍墻、安全防護設施和其他臨時設施，及時清理施工現場。

第十七條施工企業違反本辦法規定，有下列行為之一的，由建設行政主管部門給予警告、責令改正，逾期不改的，視情節輕重處以500元以上10000元以下的罰款：

（一）施工工地圍擋、封閉管理不符合標準要求的；

（二）施工工地標牌不符合標準要求的；

（三）施工工地材料、構件、設備堆放不符合標準要求的；

（四）施工工地生活設施不符合標準要求的；

（五）其他違反本規定有關文明施工管理規定的行為。

第十八條建設行政主管部門工作人員，以及參與文明施工監督管理的其他人員，在監督管理工作中、索賄受賄、循私舞弊的，由其所在單位或上級主管部門根據情節輕重給予行政處分；情節嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第2篇：工地封閉管理制度范文

一、駐地建設

（1）駐地選址合理，辦公區、生活區分離，辦公、生活設施齊全，安全保衛管理規范。并按項目經理部的職能部門分設辦公用房，其中要有容納 20-30 人的會議室一間，辦公室按統一標準裝修。

（2）辦公室一律要求掛牌，并統一配置辦公桌椅、資料柜等辦公用具，內掛公司統一印制的崗位責任制鏡框，做到標準化、整潔化。

（3） 職工住宿實行旅館化管理，宿舍統一配置床、衣柜等生活必需品，每間宿舍都應設一名室長，負責監督檢查本室人員搞好

宿舍的治安、消防、衛生工作。

（4）辦公室及宿舍內不準亂接電源，不準使用電炊具和用電

取暖等。 嚴禁賭博、酗酒、打架鬧事，不得侵占和偷盜公物。

（5）項目人員上工地必須佩戴安全帽，背工具包，每周一至五統一工作服裝，彰顯企業形象。

（6）工地試驗室應設置在項目部駐地方便試驗檢測工作。場地選擇應考慮安全、環保及檢測工作要求。試驗室應通風照明良好，并設有防暑、降溫、 取暖設備。試驗室室內辦公地面全部硬化，干凈整潔，以方便堆曬料，便于試驗。 區域內水、電滿足使用要求。

二、施工現場標準化建設

（1）施工區域封閉管理，施工現場應保持良好的場容場貌。道路暢通、臨時排水自成體系并保持暢通。標志醒目，便道實行建筑廢棄物施工，以改善工作環境，防止“睛天塵土飛揚、雨天滿地泥漿” 。

（2）項目部應做好施工現場的安全、保衛工作。采取可靠的防護措施，在現場周邊設置圍護設施。施工主線路段設置不低于 2.5 米高的圍擋封閉，避免施工干擾。平交路口段設置減速帶、凸面鏡、警示燈等安全警示標志，保證施工、社會車輛通行安全。

對裸露路基進行防塵網封閉，防止粉塵對環境的污染。

（3）施工現場進出口處必須安裝大門，門頭還應設置體現企

業標志的徽標。門口還應設立門衛，配備執勤人員，并建立門衛制度， 在大門一側的圍墻上統一布置好“九牌一圖” 。

（4）施工現場應按照施工總平面布置圖搭設各項臨時設施，定位堆放各種材料、成品、半成品和機械設備并進行標識，易燃易爆物品還必須分類存放。

（5）施工現場臨時用電線路必須采用三相五線制，實行三

級配電二級保護，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。臨時用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程。

（6）施工機械進場必須經過安全檢查，檢查合格后方能投入

使用，施工過程中要嚴格控制機械噪音指標。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。

（7）施工現場應嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規

定，在施工現場建立和執行消防管理制度，設置消防設施，并使其保持完好的備用狀態，在容易發生火災的區域儲存。使用易燃、易爆物品時應采取特殊的消防安全措施。現場需動火時要有動火審批手續和動火監護。消防水源必須滿足消防要求。

（8）項目部應加強對民工隊伍的管理，建立民工隊伍檔案，進行民工的崗前培訓教育，提高民工的綜合素質，建立治安保衛制度，責任分解到人，保證社會治安和綜合治理工作的目標到位。

（9）工地要建立防粉塵、防噪音措施，夜間需施工的要制

定施工不擾民措施，還需到當地安監站辦理夜間許可施工證。

三、場站標準化建設

（1）拌和站設置按照“工廠化、集約化、專業化、配送化”

的原則進行標準化建設。 拌和站選址必須在公路用地范圍以外，交通方便，接近水源、電源，遠離居民區和滑坡、崩塌等地質災害區，盡量靠近施工現場和施工段落。

（2）選址規劃應確定拌和站規模及位置，編寫建設規劃方案，內容包括位置、占地面積、功能區劃分、場內道路布置、排水設施布置、水電設施設置及施工設備型號、數量等。規劃方案經監理單位審批同意后實施。拌和站建設完成后，報監理單位進行驗收，合格后才能開始生產。

（3） 對投入施工的混凝土拌和設備均應安設終端數據采集模塊，對各種骨料用量、 水泥用量， 及拌和時間進行監控。拌合站要根據水泥用量多少合理規劃拌合設備，每個拌和站至少安裝兩套以上拌和設備。

（4） 水泥混凝土拌和站應滿足本合同段主體工程施工需

要，設置一座滿足高峰期水泥混凝土供應的大型拌和站，主

體工程混凝土必須實現集中拌制。水泥混凝土拌和設備采用

履帶式拌和機拌和，拌和能力應符合投標時的承諾，主拌和

站拌和機型號不小于1200 型，且必須配備計算機及打印設

備。

（5）拌和站建設應綜合考慮施工生產情況，合理劃分拌和作業區、材料計量區、材料庫、運輸車輛停放區、試驗區、石料堆放區及生活區，內設洗車池（洗車臺）、污水沉淀池和排水系統。生活區應與其他區隔離，生活用房按照駐地用房標準進行建設。

（6）拌和站應采用封閉式管理，四周設置圍墻， 安裝視頻

監控系統， 設置避雷設施和消防通道， 入口設彩門及值班室。

自建活動板彩鋼房必須使用全新阻燃等級為A 級的材料， 院

墻的周圍有符合中建標準的CI標志。

（7）拌和站設置拌和站簡介牌、 操作規程、消防保衛牌、

安全警告警示牌等，標識、標牌設置按照中建形象視覺識別規范手冊。拌和站標明負責人姓名及主要人員組成情況，懸掛

操作規程和主要技術指標。

四、實施規劃

（1）本項目起始樁號K7+500-K15+000，全長7.50km，位于中牟縣境內，起點位于朱固村北，穿過雁鳴湖鎮區后，至張莊南折向西南。本標段主要為路基路面7500m，新建涵洞10道（圓管涵4道、蓋板涵3道、箱涵3道），平面交叉設置6處。路基工程路基填筑730247立方米、路床處理200704立方米；涵洞10座；清淤81744立方米，換填碎石81744立方米，填筑砂礫土53299立方米；水泥穩定碎石696478平方米，瀝青路面446460平方米，漿砌片石8079立方米。根據項目情況，項目部選址為靠近主線的原朱固社區小學內，一樓為辦公區域，二樓為住宿區，根據項目特點配備相應功能試驗室，開展試驗檢測工作。駐地建設按照集團公司的CI管理要求實施。

第3篇：工地封閉管理制度范文

1．現場圍檔、封閉管理

建筑工地周圍須設置不低于2．5米的遮擋圍墻。圍墻應采用磚砌或彩鋼板等硬質材料，采用磚砌筑的圍墻應設置壓頂，美化墻面并刷寫醒目的環保宣傳標語，采用彩鋼板的圍擋的下部應做300ram高度砼或磚砌調平層，頂部設置100ram高黃黑相間的壓頂。施工現場必須實行封閉管理制度，設置進出口大門，制定門衛制度，門衛值班室應設置在進出大門一側。大門宜采用硬質材料，門頭應有企業的“形象標志”，力求美觀、大方并能上鎖。在建工程外側應張掛阻燃的密目式安全網。主要出入口必須設有“五牌一圖”標志，標牌規格統一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確。

2．生活區食堂管理及住宿管理

2．1建筑工地食堂必須證照齊全，制度完善。首先食堂必須布局合理、設施完備。從業人員必須取得健康合格證明和衛生知識培訓合格證明才能上崗；衛生許可證、健康證、制度要求上墻亮化。加工間和售飯問必須分隔，食品加工用具必須生熟分開、熟食間內應安裝消毒燈、空調、防四害措施，禁放雜物。

2．2工地宿舍應采用活動房，凡采取磚砌搭建臨時用房的，須內外粉刷，并設吊頂或粉刷平頂。宿舍凈高不得小于2．4米，走道寬度不得小于0．9米，每間居住人員不得超過16人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪，必須設置可開啟式窗戶。室內設置統一的鋼質床和儲物柜；門窗不破損并做到窗明潔凈；被褥保持干凈且疊放整齊；鞋類、服裝等生活用品應有專用箱(袋)集中存放；毛巾臉盆和洗漱用具要制作臉盆架擺放；室內保持通風、整潔。宿舍制度、人住人員名單上墻亮化、禁止男女混居、使用大功率電熱器具及擺放作業工(用)具。這里，我們著重指出生活區普遍存在并且比較難以管理的三個問題。

2．2．1工地宿舍男女混居的問題。目前，大批民工皆舉家來打工，而宿舍中又普遍多人住宿，不同的性別、不同的風俗習慣，即便是用模板將房間分隔成數小問后，仍然會引起許多生活上的不方便，而且隨意分隔的宿舍不僅不美觀，還影響宿舍通風、采光、導致存在消防上的安全隱患。就事實而言，民工夫婦共同到一個工地打工，對施工單位來說能增加人員工作的安定性，有夫妻住的宿舍也較其他一般的宿舍更加整潔、衛生。我們在取締混居的執法過程中大膽建議，要將民工夫婦區別出來，專門設置一塊在生活區邊緣角落一點的位置搭建家庭式的宿舍，在不影響他人的前提下給民工夫妻一個較為私密的家庭空問。

2．2．2第二，宿舍使用大功率電器的問題。由于民工兄弟來自五湖四海，個人口味不同，即便食堂設計多種類菜色、削減利潤降低價格，一個食堂要滿足所有人的要求確實很難，況且有一些工種工序上有連續作業的要求，使得部分施工人員錯過用餐時間的事情也會經常發生。因此，許多民工回宿舍用大功率電熱器具自己動手做飯做菜的現象一直都很難徹底杜絕，甚至為了工地管理人員要強行收取大功率電器而與之發生沖突的事情時有發生。2010年年底杭州市接連發生多起宿舍因為使用大功率電器而引發的火災事故。既然杜絕不了，那么我們想的辦法是，在宿舍安裝限電裝置，這樣在宿舍使用大功率電器的時候，線路立刻跳起斷電。但是在生活區適當的位置，用磚砌一問專用房，由電工鋪設安裝安全合理的線路及電箱，并配置相當數量的插座，可以允許電飯煲、電炒鍋等大功率電器集中使用，同時落實好消防措施，配備足量的滅火器材。

2．2．3第三，宿舍及生活區衛生的問題。民工宿舍給人的感覺一向是臟亂差，清潔衛生是老大難問題。如果采取一些獎懲的舉措，例如，通過衛生值日制、周檢評分，設立一定金額的獎金制度，或者對衛生情況一直比較好的宿舍加裝空調等給民工兄弟一些實質性的獎勵方式，刺激入住人員搞好個人及宿舍衛生的積極性，并且持之以恒。

3．抓好不同施工階段文明施工的重點部位

3．1第一階段：樁基工程。施工現場一般在打樁階段看起來場地泥濘不堪，電箱、電纜亂拉亂接，電纜泡水嚴重、絕緣措施差。樁機施工時噪音大、大門外側道路污濁。針對這些問題，特別要注意以下幾點：

(1)地坪的硬化處理。杭州市要求市區范圍內鉆孔灌注樁施工，其場地必須先砼硬化，后鉆孔。而對于許多做不到這一點要求的工地，最低限度要求其施工場地內有已硬化的主干道、鋼筋制作加工區的場地以及工地出入口10米內有砼硬化，且出口處硬化路面不小于出口寬度，該主干道道路暢通平坦。

(2)大門口沖洗設施到位。工地大門內側應設置沖洗臺，長度不小于8米，寬度不小于6米，其周邊設置排水溝，排水溝與二級沉淀池相連，并按規定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需規范設置、定期清理，再與市政排水管網相接。沖洗臺處接通水管并配備壓力不小于8MPa的高壓水槍等沖洗設備。根據工地運輸車輛進出情況，制定制度、配備專職人員，對駛出工地的物料運輸車輛進行沖洗。

(3)泥漿池的規范設置。泥漿池應根據方案的設計進行設置施工，確保定位合理、砌筑規范以及循環系統的順暢，確保成樁質量，避免施工場地泥漿滿溢而連帶引起一系列的問題。

(4)確保施工臨時用電的安全。打樁階段存在場地面貌泥濘加上用電系統距離長、鋪設隨意，電箱與樁機之間電線電纜亂接亂拉的現場十分普遍，加上電纜線被泥漿覆蓋，打樁機械以及人員在電纜線上隨意壓踩，電纜破損而造成人員觸電的安全隱患很大。因此，打樁階段應要求電箱設置規范，電纜線用支架高擱或者電纜線外套管后沿墻下埋敷設十分的必要。

(5)加強消防管理。打樁階段由于大量的鋼筋籠要制作，工地有大量的電焊、氣割等工作，對于這種明火作業，除了制度上要求做好動火審批，還必須在每臺樁機上、動火作業點配置滅火器，易燃易爆物品人倉保管、避免烈日下暴曬、確保消防安全。

3．2第二階段：主體施工。主體施工階段，一般涉及到的工序和作業班組較固定，一旦形成良好的固定模式，控制起來也比較方便。對于文明施工方面，最主要的還是以下幾點：

(1)文明施工資料管理。主體階段人員組成復雜，施工工序繁多，所以做好人員及資料管理非常必要，一旦沒有開好頭，后續資料的整理肯定會出現缺項、不完整等問題。

(2)道路及場地硬化。這個階段主體一出正負零平面，場地要求全面硬化完成。道路暢通、平坦、整潔，無散落物；排水系統設置合理有效，場地不積水；場內宣傳牌、警示牌齊全、適當位置設置吸煙處、休息亭、開水亭；有條件的場地積極進行綠化布置。

(3)揚塵控制。水泥筒全封閉，定時安排人員對場地道路進行清掃、灑水控制揚塵。

(4)材料堆放。這就要求在做施工總平面布置圖時多動腦筋，合理安排。材料堆放必須安全、整齊，不得超高；堆放分門別類，懸掛標牌，注明名稱、品種、規格數量等；施工現場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡場地清，車輛凈車出場。

第4篇：工地封閉管理制度范文

關鍵詞：現場；安全；文明；管理

Abstract: In recent years, with the accelerating of China's economic development, construction market has developed rapidly, both have significantly improved the quantity or quality. At the same time, the frequent safety accidents also sounded the alarm for the majority of the construction workers. Construction site of the degree of civilization is low, workers in safety awareness and self-protection awareness site is not enough, lead to different degrees of construction site there are hidden dangers. This article starts from the practical problems in engineering construction starting; stand in the development perspective to do a detailed research on the construction safety management.

Key words: site; security; management of civilization;

前言：建筑行業是一個高危險的施工行業，也是我國職業安全事故發生率最高的部門之一。為提高公司在建工程安全文明施工管理水平，促進施工現場精細化管理、節能降耗、綠色環保與文明施工長效管理有機結合，獲得更高的經濟效益和更好的社會效益，從而進一步提升企業品牌和競爭力。

一、施工現場安全管理存在的問題

1、安全生產管理制度不落實

施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

2、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責。

3、項目部經理素質普遍偏低，安全管理水平差

建筑施工要求每個項目都由經過培訓，具備相應資格的的項目經理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂，施工用電、封閉作業、臨邊防護大都不符合規范，沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。

二、進一步深化施工前期準備工作

1、施工企業在進場施工前，應根據施工現場的實際情況，進一步完善施工組織設計，調整施工現場平面布置圖。施工現場平面布置圖設計應符合"邊界清晰、圍護美觀、場內平實、物料整齊、內衛達標、文明有序"總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經過施工企業技術負責人和項目經理、監理單位總監理工程師、建設單位項目現場負責人簽字后方可實施。

2、工地臨時圍墻（圍擋）應在項目開工前完成搭設。圍墻（圍擋）應牢固、安全、美觀、整潔，并應在施工平面布置圖中注明所用材料，高度不得低于1.8米。市區主次干道兩側范圍內的工地臨時圍墻（圍擋），建設單位應上報設計方案，并經主管部門備案后方可實施，高度不得低于2.5米。

3、主要施工出入道路應鋪設干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進出。4、工程項目開工前，運輸車輛進出的工地出入口應有車輛沖洗設施（包括沖洗平臺、沖洗設備、排水溝、沉淀池等），并且沖洗方便，排水暢通，由專人負責。

5、拆除工程實施前，拆遷區域生活垃圾的處理，建設單位應與工程所在區環衛部門簽訂協議書，由工程所在區環衛管理部門監督管理。

三、進一步加強施工過程控制管理

1、工程項目在施工過程中，施工現場實行封閉管理。施工企業應建立門衛管理制度，對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

2、施工過程中的土方和建筑垃圾應集中堆放，必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

3、運輸車輛應經過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

4、臨街建筑立面應根據施工進度及時加強各施工樓層圍護，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

5、在施工過程中，各有關單位應加強文明工地建設，保證場容場貌、安全生產、衛生狀況、便民愛民等措施按規定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護結構堅固安全，嚴格防止影響市容環境。

四、加強施工現場各方責任主體安全生產管理人員能力考核

1、工程項目開工前后，各方責任主體應按規定配備的安全生產管理人員,并參加建設主管部門組織的安全生產管理知識能力考核。

2、應當參加能力考核的人員包括：建設單位現場負責安全管理的責任人，施工總承包和分包單位項目經理、現場安全負責人、現場技術負責人、專職安全生產管理人員，監理單位項目總監、現場總監代表和安全監理等崗位人員。

3、需參加能力考核的崗位人員調整時應當及時到工程安全監督機構備案并及時參加建設主管部門組織的能力考核。

4、建設行政主管部門能力考核將定期舉辦，對已參加人員建立管理檔案，實施動態管理，未按規定參加能力考核的人員記入個人不良行為記錄并限期整改。

五、建立安全生產與文明施工違法違規行為紅、黃牌警示制度

1、市建設行政主管部門對發現存在較大安全隱患、嚴重不文明施工行為或發生生產安全事故的工程項目施工現場、有關責任單位及責任人，根據情節輕重，分別實行紅、黃牌警示制度(具體實施細則見附件)。

2、被亮黃牌警示的工程項目必須限期整改，整改完畢后責任單位應向監督機構提交整改報告;被亮紅牌警示的須進行停工整改，整改完成后責任單位應向監督機構提出復工申請，經監督機構核查合格后方可恢復施工。

3、被亮紅、黃牌警示的工程項目、責任單位及責任人由南京市建設委員會統一負責在南京市建設工程交易信息系統平臺上,并記入單位和個人信用管理信息庫。

4、被亮紅牌警示的責任單位及現場負責人，應當接受建設主管部門的告誡性約談;拒不接受約談的，追加亮牌天數。

5、被亮紅牌警示的責任單位和責任人在亮牌時間到期前，須向有關監督機構提出解除申請，經核查合格后，按有關程序予以解除。

6、凡被亮紅、黃牌的工程項目和責任人，一律不予參與主管部門組織的評優、評先活動。

六、建筑工地重大危險源整治措施

1、建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現場巡視，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。

2、對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現場巡視，嚴格檢查處罰，使作業人員懂安全、會安全。

3、淘汰落后的技術、工藝，適度提高工程施工安全設防標準，提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術等。

4、制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。

七、運用經濟手段，嚴格現場管理檢查與考核

運用經濟手段嚴格施工現場管理的檢查和考核，是推進現場管理的重要手段。本鋼建設公司對重點施工項目，實行經常性檢查和指導，各施工企業利用經濟手段和行政手段，嚴格檢查和考核施工現場管理。使施工現場基本做到了一堅持、二不見、三不準、四凈、五做到。

1、一堅持是堅持一日施工一日清。

2、二不見是不見施工現場水電汽跑、冒、滴和漏；不見砂漿遍地。

3、三不準是不準用河石、河砂墊道；不準從高空亂扔雜物；不準材料混合堆放。

4、四凈是作業面凈；鋼筋棚凈；磚、砂、石、白灰、水泥底凈；安全網上凈。

5、五做到是做到料具堆放成行；砂、石堆放成方；紅磚、空心磚碼垛成行；構件堆放成垛；鋼腳手架堆放成列。

第5篇：工地封閉管理制度范文

【關鍵詞】安全視野；建筑施工；技術管理；規范

隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，城市化進程不斷加快，建筑業已經成為我國的支柱產業，進入到迅猛發展的快車道。當前，建筑施工技術管理及安全生產已經成為社會關注的熱點問題。近年來，政府部門高度重視開展建筑施工安全的組織和技術管理工作，建筑企業的施工技術管理日趨規范化、制度化，安全生產形勢明顯好轉。但是，應該看到，在市場經濟條件下，建筑市場的競爭日趨激烈，很多建筑企業在追求利潤的過程中，忽視了建筑施工技術管理工作，各項施工設施沒有到位，造成建筑安全事故不斷發生，建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻。

一、當前建筑施工技術管理現狀及存在的問題

當前建筑企業中建筑施工技術管理中存在的問題主要有以下方面：

（一）施工技術管理存在脫節情況

當前，由于建筑施工企業之間的競爭十分激烈，很多建筑施工企業實際上喪失了管理自以及對項目部的控制權，往往會被動地依附于項目承包人和承建人。在這種情況下，建筑施工企業忽視對于項目部的指導和管理，造成在建筑施工過程中不能認真貫徹和嚴格落實國家《安全生產法》以及建筑施工的技術規范標準等文件精神，致使施工技術管理工作中存在脫節以及失控的情況。還有一些建筑施工企業重視工程建設質量而輕視施工過程中的管理；偏重經濟利益而無視安全保障的投入，對建筑施工中存在的安全隱患抱著僥幸心理。

（二）建筑施工企業對技術管理以及安全生產工作不夠重視

在日常管理工作中，很多建筑施工企業沒有把技術管理以及安全生產工作擺到重要位置，沒有充分意識到建筑施工技術管理及安全生產責任重大。對于國家相關法律、法規以及規范、標準等文件，建筑施工企業并沒有及時傳達和落實，這就造成建筑施工企業的技術管理工作流于形式，安全施工監管不到位等問題時有發生。很多建筑企業領導以及項目經理忙于日常事務，安全生產及文明施工只是為了應付檢查，這就嚴重影響到建筑施工安全生產工作的具體落實。

（三）建筑施工技術管理制度及安全生產制度不夠完善

在很多建筑企業的施工工地上，技術管理制度不夠完善，安全生產體系形同虛設，很多安全生產、文明施工、衛生保衛以及消防防火等工作并沒有真正落實。同時，在建筑施工的過程中，安全管理不僅需要專項跟蹤管理和專項投入，而且需要專職的施工安全員。但是，在很多建筑施工企業的施工現場，只有公示牌上的“備案專職安全員”的名字，并沒有按照要求配備專職施工安全人員，造成在施工過程中安全工作無人管理，存在著極大的安全隱患，企業的安全生產和各項工作難以開展。

（四）建筑施工技術規范及安全措施方面存在問題

在很多建筑企業的施工現場，沒有認真落實《建筑法》以及《安全生產管理條例》等法律法規以及相關建筑施工技術規范，造成很多嚴重問題。包括施工安全資料沒有按照規范標準建檔；施工用腳手架搭設不夠規范；施工用電存在安全隱患等。在一些建筑施工現場，安全施工意識薄弱，技術水平低，建筑材料及廢棄物隨意堆放，通行道路不暢通，一些工地封閉管理沒有得到重視。還有一些施工工地的安全意識不強，消防器材配置不合理，安全標志懸掛位置不合理等。

二、建筑施工技術安全管理的對策

（一）明確企業內部技術管理的職責及要求

首先，建筑施工企業要建立健全技術管理部門及相關人員的權利及職責。組織企業員工學習現行技術規范及施工要求，尤其是加強對工程施工以及驗收規范的學習，進一步明確施工中各項目、環節的施工要求、施工方法及質量標準，扎實開展工程施工過程中的檢查、評定以及驗收等工作。其次，積極開展先進管理方法和管理經驗的學習培訓工作，通過組織學習、培訓及交流工作，不斷提高建筑企業的技術管理水平，使企業員工在施工過程中及時發現并處理質量問題，消除質量事故及安全隱患，提高工程施工質量。再次，鼓勵和支持建筑施工技術革新，有效解決建筑施工中的技術瓶頸，推動建筑施工企業技術創新。最后，通過明確建筑企業的技術管理職責，推動技術管理創新，積極探索并應用新技術，提高企業的競爭實力。

（二）貫徹落實企業技術管理制度

要做好建筑施工企業的技術管理工作，必須貫徹落實技術管理制度，這是組織實施企業技術工作的必然要求。首先，要貫徹施工圖的學習和會審制度，核對建筑施工圖紙，協商施工相關事宜，并就圖紙中存在的問題開展研討工作，確保建筑施工順利進行。其次，落實施工圖技術交底制度，明確施工安全措施及質量標準等。對在施工過程中采用的新材料以及新技術等的特殊要求，必須詳細交待清楚。最后，貫徹工程技術檔案與竣工圖管理制度。工程技術檔案是建筑施工過程及活動的原始記錄，對于考核建筑施工成果，檢驗施工質量等具有重要意義，因此必須重視。其中竣工圖要在施工過程中，要分階段繪制，在竣工之后移交建設單位，由建設單位報送上級主管部門備案等。

（三）認真組織開展建筑施工質量檢查

建筑施工質量責任重于泰山，開展質量檢查工作是建筑施工技術人員的重要職責之一。在現代建筑施工中，質量管理指的是為了保證和提高工程質量所開展的計劃、組織以及協調等工作。在現代社會中，對于那些大型復雜的建筑工程，需要很多施工單位的參與。因此，在建筑施工的過程中，要把所有參加建設的企業和單位組織起來，分工協作，只有這樣才能建立起質量監控體系，建立起質量崗位責任制度，確保關鍵部門和重要環節的質量。在建筑施工過程中，要對照施工規范要求，對照驗收標準開展監督檢查，對于發現的問題要及時處理，督促施工單位采取有效措施進行整改，不斷提高工程建設質量。同時，在建筑施工中，更要重視安全管理工作，貫徹“預防為主”的原則，制定并落實安全教育制度、安全技術措施以及安全操作規程，科學設置安全保護設施，在施工過程中經常性開展安全檢查和安全監督，切實消除安全隱患。

（四）科學優化建筑施工組織設計

對于建筑施工企業來說，優化施工組織設計對于提高工程質量、降低安全事故發生的可能性、提高施工效率降低工程造價等發揮著重要作用。因此，必須科學優化建筑施工工程的組織設計工作。首先，在進行設計的過程中，要充分考慮全局，根據工程需要，全面細致合理地作好施工過程安排。其次，在施工進度安排方面，要根據工程建設需要，合理安排施工順序，確保工程施工分期分批進行，避免勞力、以及資源的浪費，使工程建設按照計劃順利推進。再次，要積極推行流水作業，不斷提高工程建設效率，確保工程建設質量和安全。最后，充分發揮現有機器設備的作用，在工程建設過程中，要把大型機械和中小型機械結合起來，提高建筑施工企業機器設備的利用效率，進一步降低工程造價。

三、結語

技術管理在建筑施工企業中占有重要的地位。面對建筑業激烈的市場競爭，建筑施工企業必須要重視技術管理，結合企業自身狀況和工程建設要求，選擇科學方法提高工程質量，消除安全隱患，降低工程造價，提高企業的市場競爭實力。

參考文獻：

[1]馬學東.建筑施工安全技術與管理[M].北京：化學工業出版社，2008，（4）.

[2]朱少青.建筑安全管理的現狀及控制措施[J].中國新技術新產品，2010，（4）.

第6篇：工地封閉管理制度范文

關鍵詞：水利施工； 安全隱患；對策

中圖分類號：TV5文獻標識碼： A

目前，隨著國家不斷的加大水利行業的投入，各種水利工程建在各地設項目陸續開始進行。但是接踵而來的是水利工程施工過程中的安全問題也漸漸的暴露出來，因此嚴格施工過程中的安全法規和相關標準，加強水利施工的管理，在水利工程的施工過程中顯得尤為重要。

一、水利施工過程中的安全隱患

1、施工過程中對安全沒有足夠的重視

在水利的施工管理過程中，沒有準確的把水利施工過程中的安全施工管理職責放到重要的位置上；不能夠對施工安全生產正確的認識到位；不能把國家對水利施工的相關法律、法規準確的傳達貫徹和實施到每一個施工場地。水利施工現場管理不妥、布置不當、現場混亂等等，往往導致安全事故的發生。

2、各方工程建設單位未能履行相應的職責

在水利施工的過程中一些建設單位不執行相關的工程關法律、法規，不履行水利工程建設的章程行事，肆意將水利工程肢解分包，簽訂違法的合同，還有的要求施工方墊資施工，拖欠施工單位的工程款，造成水利是施工的費用無法正常運行。同時由于部分水利施工現場不設置好的安全防護措施，隱藏著巨大安全隱患。

3、相應的工程法律法規不完善

近年來《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關的工程法律法規的陸續出臺，工程安全生產管理領域的法律法規建設的框架基本上形成了，但各專門法律法規之間的銜接問題與工程配套的制度建立還要逐步的完善。

4、各部門的施工人員素質不高

農民工是我國建筑行業對的主要從業人員，這些農民走入城市成為城市的工人，這些農民工的生活習慣、勞動方式、教育程度等等很難滿足水利施工建筑行業的要求。這些農民工受教育和培訓程度低。安全意識和安全防范意識相對薄弱，這樣往往導致施工現場安全事故的發生。

5、文明施工的意識薄弱

水利施工現場大多數場貌較差、排水系統較差、場地高低不整、各種施工原料胡亂放、道路阻塞；水利工地的現場封閉管理難以引起相關單位的重視；部分水利施工現場的防火意識薄弱或相應的滅火器材不恰當；部分水利施工工地的標牌胡亂設置，知識浮于形式。

6、施工設施和工藝不先進，安全設施不完善

如在水利工程中人工挖孔樁很容易造成樁孔的塌方，施工工地的腳手架可靠性低造成施工工地的各種腳手架的坍塌等等。落后的施工機械安全保險裝置往往造成機械事故等等。

7、安全資料管理不完善

工程中安全材料雖然不是生產安全事故的直接原因，但安全材料可以直接反映安全管理水平，是相關部門知道現場安全生產形勢的重要途徑。嚴格的把關安全信息管理，可以極大地促進了安全生產管理的標準化。目前的安全數據收集假材料很多，很多材料是簡單的復制或數據收集和代簽字等等。檢查的材料會發現在其中的是“檢查”，“符合要求，滿足要求”等字樣，究竟是如何做到“符合要求”，其結果未知。安全材料也很容易出現并不對應的現象。

二、水利施工過程中的安全問題解決對策

1、以人為本，重視生命

水利建設行業安全生產是政治穩定、社會穩定、人民安居樂業，是保持水利事業持續、健康、穩定發展的重要保證。因此，主管機構和建筑施工單位應統一思想，始終把施工安全置于施工中重要的位置，作為主要的工作來把握。要進一步提高水利建設施工的安全生產意識，加強水利工程建設安全生產工作的責任感和自覺性。明確施工安全生產責任制，加強對水利施工安全生產管理，確保水利施工的安全全程，珍惜生命。

2、提高安全教育，加強水利施工安全意識

在水利工程項目建設中，提高施工管理和施工人員的安全意識，這樣就可以有自己的安全行為;有自己的行為安全才可確保施工安全。因此，在水利工程建設的安全管理中，應根據不同項目、不同的鏈接，對工人的安全進行培訓，成功水利施工應具有較強的靈活性和創造性，并能適應不同類型的項目。讓每一個員工知道安全知識，掌握安全技能，確定其安全行為應承擔的責任。在施工現場的任何人都要進行安全法律、法規、安全生產知識、安全操作技能的學習，并嚴格考。對于特殊崗位作業人員，相應的管理部門應持證上崗，施工現場的高空作業人員必須定期體檢;施工生產中違反命令行為要嚴厲的懲罰;水利施工建設中違規操作人員要立即停工，根據不同條件受到相應懲罰。

3、加強水利施工單位的監管

在水利工程質量和安全管理制度要健全，以確保以安全為核心的管理體系，但配套的監督機制不健全，監管和執法人員的檢查和監督建設企業應該建立和完善責任制、安全生產和安全生產教育培訓制度，使安全生產法規和安全生產工作規范化，提高安全保障制度。對于體制不完善，制度不健全，責任不明確水利施工企業，要求實施限期整改，并實現“有法可循，違法必究等”，以確保安全工作的上下貫通，左右聯系，以確保安全，消除安全隱患。

4、緊跟時代步伐抓安全

發展并實施信息網絡建設，把施工安全中生產和施工的不良行為歸類公布和歸檔。水利施工安全信息資源建設是水利施工的重要生產力。對于那些建設單位的違法不良行為、當事人等，予以記錄和公布，并在有關單位的市場進行準入資格審查、投標資格審查，項目經理和其他有關資格考試等，并要依法辦事，確保正常的施工行為和發展的良性循環。

三、結語

水利施工的安全生產是一個重大的、艱辛和漫長的復雜工作。每個人都應該負責安全生產，任何人在任何時候，在任何環境中，不可以有任何放松警惕的想法。而要實現長期穩定的安全管理，我們需要每一個施工企業各級領導的高度重視和統籌協調，也需要全體員工自覺共同的努力，需要科學又有效的控制和管理方案，還需要大家以實際行動踏實的進行施工生產。

參考文獻

第7篇：工地封閉管理制度范文

1.1安全意識不足

在工程管理中，建設單位并為樹立起相應的施工安全意識，將安全管理規范扔至一邊，沒有認識到安全生產對于工程的重要性。另外相關的法律法規在施工現場不能有效的落實和執行，這也是施工現場出現管理、布置混亂，最終引發安全事故的主要因素。

1.2職責旅行不到位

有些工程建設中相關單位無視法律法規，對工程的規劃過于隨意，無視正規程序，擅自解體工程進行發包，并且發包合同的簽訂也違反公平原則。要求承包方進行墊資施工，且工程款拖欠現象時有發生，因而在安全生產上的費用投入就會大打折扣。適當的安全經費投入是保證安全生產的基礎，目前很多工程現場的安全隱患都是由于相應安全防護不到位引發。

1.3制度不夠完善

雖然近年來我國出臺了一些列的法規政策，對安全生產予以保障，在工程的安全生產方面的管理相關內容上形成了法律框架，但是在配套制度的建設以及專門發的銜接上仍舊需要完善。

1.4人員素質問題

首先我們應當看到是從事水利工程建設的人員大多為農民工，主要就是出賣體力勞動，這些農民工來自農村，大多為農民，因此并未受到過專業的系統培養，在知識結構以及意識上都無法滿足水利施工工作的特殊要求。由于并未受到專業的培訓，在安全認識以及安全防范上也相對缺乏，這也是導致施工現場出現安全隱患的原因之一。

1.5文明意識淡薄

很多功底現場環境惡劣，場內地勢凹凸不平，且排水不暢，材料以及施工垃圾隨意堆放，并且道路狀況無法滿足施工設計需求；另外有些工地的封閉管理沒有得到相應的重視，且防火配置不到位，有些功底對于現場標識牌并未給予相應的重視，使得很多標識牌的設置沒有很好的落實，并且很多安全標志即便是設置了也不合理，沒有達到安全警示作用，流于了形式。

1.6客觀條件落后

很多安全隱患的出現并非是由于操作等主觀因素造成，諸如：人工操作造成的坍塌，腳手架因材質不良其可靠性受到影響，機械的保險裝置不達標造成機械傷害以及墜落事故。

1.7資料管理

安全資料的管理不良雖然不會直接應發安全事故，但是對于安全資料的管理，其直接體現的是管理水平，同時，通過安全資料相關部門能夠充分掌握施工現場的安全狀況。因而，對安全資料的有效管理是保證施工安全、管理規范的基礎。但是目前工程建筑中整理的資料大多可靠度不高，很多資料都是收集人代為簽字，且為復印件。而對于檢查狀況很多資料上僅注明符合要求等，但是如何滿足奧球并沒有相信標明。這就造成了管理中的安全資料很多都是有頭無尾，同實際情況不對應。

二、完善水利行業安全施工的對策

2.1以人為本，關愛生命

水利施工行業安全生產事關政治穩定、社會安定和人民安居樂業，是維持水利事業持續、健康、穩定發展的重要保證。

故建設主管機構和建筑單位應統一思想，始終把施工安全生產工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，確保安全，關愛生命。

2.2加強安全教育，提高施工安全意識

在工程施工當中，要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為，只有這樣才能保證工程施工的安全進行。凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識，安全操作技能的學習；對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；對進入施工現場持證的架子工等高處作業人員必須定期進行體檢；對施工生產中對違章人員進行嚴厲的處罰。

2.3列支專項經費，確保安全生產

對工程項目的安全生產經費，應當在招投標中給予單項列出。單列工程項目的安全生產專項經費，獨立于招投標之外，設立獨立資金賬戶，視其各階段施工安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規挪用或不投入。

2.4加強對水利施工企業的監管

我國水利工程質量安全管理制度已經比較健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但相關的監管機制并不能與之配套，還處于不完善階段，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改。

2.5與時俱進抓安全

對信息網絡建設予以加強，通過安全施工體系建立，對不文明的施工行為進行公布，并建檔。施工安全中，安全信息資源作為最重要的生產力，應當得到重視。對于各方建筑單位，其違規行為都應當給予公布，并建立檔案，進行儲存，對其資格進行嚴格的審查，保證市場準入制度的有效實施，對單位的招投標資格進行審查，依法審查相關資格人是否具有行業工作資格，確保單位行為的規范發展。

三、結語

第8篇：工地封閉管理制度范文

【關鍵詞】建筑施工；現場管理；質量管理；現代化

【正文】施工現場是指從事施工中任何工序或作業的場地，工地應實行封閉管理。在沿工地四周連續設置不低于1.8m的圍檔，應選用堅固、整潔的材料。圍擋墻邊嚴禁堆放物品。施工現場外側應采用密目式安全立網進行全封閉圍護，工地應鋪設整齊、足夠寬度的硬化道路，保持不積水、不堆放構件、材料、道路經常暢通。所謂施工現場管理，就是運用先進的管理思想，對現場各個要素進行合理有序的組織和安排，使得施工組織變得有序和高效，有利于實現文明生產和文明施工，有利于保證施工安全，提高施工質量。施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了建筑施工現場管理的難度較大。下面就談談自己的膚淺看法。

1、當前建筑施工現場管理的現狀

施工現場是工程建設的起點，也是工程建設最為直接的場所。建筑施工現場不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理，管理的好與壞直接影響到施工質量和施工進度。目前，建筑施工現場管理存在許多漏洞，有相當一部分建筑施工現場管理水平低下，管理形勢并不樂觀。不能適應現階段市場經濟及現代化企業管理制度的需要。 有的工程項目存在管理亂、質量差、返工多、回訪難等弊病；因工程質量不好，生產力得不到較大增長，嚴重制約了企業的健康、持續、穩定發展。現代建筑市場競爭激烈，勞動力構成發生變化。建筑企業必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的建筑產品，才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發展。一個優良的建筑產品，除了設計優良、材料供應、社會監督等因素外，還要靠合理的施工工藝和科學有效的施工現場管理做保證，才能提升施工企業管理水平。因此，合理的施工現場管理，是建筑施工取得成功、建筑質量優異的有力保證。

1.1、施工現場管理機制欠缺

建筑施工的現場管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質量，建筑施工進度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。當今，仍有部分建筑企業施工現場管理水平低下，施工現場雜亂無章，建筑材料、設備隨處亂放，現場環境又亂又臟，造成資源及人力的浪費，助長了安全事故的發生頻率，制約著企業生產力的發展。部分建筑企業施工現場管理分工不細致不明確，施管理組織機制欠缺，整體管理水平達不到標準，導致責任不明確，影響整個工程的施工進度。

1.2、施工質量和安全意識薄弱

施工質量控制是施工管理的重點和核心，是企業的生命。仍有部分施工企業片面追求施工速度而忽略了施工質量。這種只求進度的施工現場意識對施工現場來說，影響極其惡劣。為了搶工期，許多單位存在“重進度、輕質量”的意識和不良傾向，施工質量和安全意識薄弱。施工操作工藝控制不嚴、違規作業，導致眾多工程出現質量問題和安全隱患，影響極其惡劣。因為在施工中，單一追求進度，往往忽略了施工技術要求，經常出現相關違規操作，大大降低施工質量。施工現場管理中的一些不規范現象，如不加以克服、任其發展、養成不良習性，必然導致建設難以向高標準、高技術含量、高規模的方向發展，必將阻礙現代化建設進程、投資效益的充分發揮和企業自身的可持續發展。施工現場管理水平是建筑企業核心競爭力的體現，是建筑企業在市場上得以立足的基石。

2、強化崗位責任化，實施現代化企業管理

2.1、優化建筑施工現場管理

（1）經濟效益原則。建筑施工現場管理要克服只抓進度和質量而不計成本和市場,形成單純的進度觀和生產觀。

(2)科學合理原則。建筑施工現場的管理必須符合現代化建筑施工現場大生產的客觀要求，實施科學化管理。

(3)規范化原則。規范化是對建筑施工現場的最基本管理要求。為了有效協調地進行施工生產活動,必須堅決服從統一的命令,克服主觀隨意性。提高施工現場的管理效益和生產效益,遵守科學而規范的現場作業秩序。

2.2、加強建筑施工現場技術管理

施工現場管理水平是我國現代化大生產的體現，隨著我國科學技術的進步，高層建筑層出不窮，建筑施工的新技術應用也日益廣泛。所謂技術管理，是指在技術行業當中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術水平，帶領著自己所管理的團隊完成某項施工現場技術任務。技術管理者用自己所掌握的技術知識和能力來提高整個團隊的效率，順利完成技術任務。優良的現場技術管理，必然要求做到以下幾個方面：①認識和熟悉施工圖紙，對建筑施工中各個工序進行合理優化，結合施工隊伍資源以及水平，對施工條件進行合理的評估。②合理有序地編輯施工組織設計，使工程中相關工序中的技術合理應用于施工當中。③定期進行施工人員技術培訓，提升技術水平，保持施工過程中的高效。

2.3、加強建筑施工現場安全管理

第9篇：工地封閉管理制度范文

【關鍵詞】石油工程；安全管理；對策

0.前言

雖然我國石油工程建設了HSE管理體系，明確了各個層次的安全責任，安全的大多數要素得到了執行，但仍有很多薄弱環節，突出的是部分設施、設備存有安全隱患，一些工藝和流程存有技術缺陷；各級管理層在履行安全職責中，較多地采取傳統的方式、方法，缺乏科學有效地安全管理方法和技巧；安全管理制度的有效性有待提高。本文就石油工程中的安全管理問題進行深入探討。

1.石油工程安全管理的措施

1.1作業許可制度

要求承包商對于高風險的作業實施作業許可制度，這些受控制的作業包括：吊裝作業，熱工作業，受限空間作業，高壓調試，射線作業，壓力試驗等。作業前必須按相關的程序填寫作業許可證，作業負責人就作業許可證的內容向參加作業的所有人員交底，作業許可證放在現場。

1.2設備和工具的管理

所有起重設備，吊裝索具，發電機，電焊機，氣焊工具，手動工肯，電氣設備，滅火器等在進入工地前，承包商必須進行全面自查，不符合的工機具不允許帶到現場使用.在使用過程中，還按照有關規定進行定期檢查。

1.3施工用電管理

所有從事電氣工作人員，包括臨時供電或接電人員必須具備有效的電工操作證書。承包商應指派合格人員負責臨時用電的維護和管理。每個臨時配電盤/柜必須有一個有相應資質的人員進行定期的檢查維護并記錄，記錄留在配電盤/柜中.所有臨時用電設備，工具和線路必須按供電電壓正確選用，所有有關電氣元器件必須滿面足國家規范和標準的要求，臨時用電電源和有關的線路必須嚴格遵守電氣施工和安裝規范。

1.4個人防護用品的使用管理

承包商為其員工提供必須和適當的個人防護設備。所有進入施工現場的人員至少穿戴安全帽，安全眼鏡和防砸防穿刺安全鞋。高處作業必須系掛安全帶.承包商為其員工進行正確使用防護設備方面的培訓。對于臨時進入工地辦理業務的人員，承包商預留一定的備用個人防護用品供其使用。送貨司機在沒有個人防護用品的情況下可以駕馭車輛進入現場，但期間不得下車。

1.5文明施工管理

承包商對現場進行整體規劃，保證布局的安全合理性。承包商對施工現場內的材料儲備，施工機具和設備，壓縮氣瓶，施工廢料和垃圾等實施有效的管理，確保施工現場整潔有序，道路暢通。承包商施工現場設置供員工休息，飲水和吸煙的場所。保證員工在工作過程中得到適當的休息，充足的飲水。員工不得在吸煙點以外的區域吸煙。承包商設置垃圾箱，及時回收廢物，廢料，廢物的垃圾和處理要符合相關的規定。

1.6消防管理

作業現場和辦公場所配備消防設備，器材。并應有專人對消防器材進行定期檢查。遵守消防管理程序和規定，如動火作業許可，固定的吸煙場所，乙炔氣瓶要加裝防火帽，焊工應使用肥皂水對自己要使用的乙炔氣瓶，氣帶的接頭處測漏，及時更換到期或失效的滅火器等。承包商除制定完善的消防應急計劃外，還對所有人員進行消防培訓并進行消防演習。

1.7保安管理

要求承包商對施工現場實施封閉管理，嚴格控制施工現場的出入，以保護項目財產，同時保證未得到允許的人員不得進行到現場。HSE管理人員和保安有權沒收任何違反項目規定人員的出入證，并令其立即離開現場。車輛進入現場須憑通行證，按承包商現場相關規定執行。

1.8警示和標識管理

對于存在危險的地方，要使用適當的警告標識或警示帶警告進入有危險的項目現場的人員。承包商必須確保施工現場安裝有與潛在危險相應的安全標識和防護欄。

1.9醫療和急救

在現場設有基本的醫療和急救的設備，如急救箱。承包商就對現場的HSE人員進行急救知識的培訓，以保證其在遇到緊急情況時能夠采取正確的措施。施工場所應與附近的醫院取得聯系，以確保為所有職業傷害和疾病提供迅速，專業的治療.現場應有立即將傷病員送到醫院的交通工具和應急措施.所有的醫療都要進行記錄。

1.10危險化學品管理

危險化學品的使用必須遵守國家相關法律法規.所有的危險化學品都應有MSDS危險化學品安全數據表。在涉及危險化學品的作業前，必須有技術交底的作業危險分析并制定和采取控制措施。存放在施工現場的危險化學品必須進行識別，分類和標注.存放危險化學品的場所必須設有醒目的警示標識。危險化學品的儲存和使用應有記錄。

1.11環保管理

油、油脂、燃料、油漆、溶劑、酸、堿或污染的廢水不能流入到環境中，更不被允許排放到海里。一旦發生油氣，化學品泄漏，必須立即報告，同時進行圍堵和清潔工作，清理的費用由肇事的單位承擔。作業現場應經常打掃并保持清潔，垃圾集中存放并及時清理，運送到指定地點；工程施工產生的無毒的廢物都要被妥善地處理。

2.加強石油工程安全管理的有效對策

2.1建立長效安全機制

HSE管理體系是國內外石油石化行業經過多年安全生產實踐，從經驗教訓中總結出來的科學化、規范化安全管理模式。安全管理貴在實施，在實施中讓每一個員工樹立起每時每刻講安全的理念；通過廣大職工經常性地開展群眾性風險和危害識別活動，找出身邊存在的危害，提高全員的風險意識，真正搞清企業安全施工、安全生產應該怎樣做；通過開展專業風險評估，識別影響本單位全局的風險，搞清風險控制措施，加強監控、落實防范，踏踏實實按照標準、規范、HSE的體系文件去做，從本質上提高安全水平；通過體系審核、定期評審，實現持續改進，實行企業自我約束、自我完善、規范運作的新型安全管理模式；通過體系文件的運行，嚴格操作規程，克服工作隨意性大、安全監督不到位、違章冒險作業等現象，真正把“要我安全”變成“我要安全”；通過實施企業內部自查自改，第三方HSE管理體系審核、評審代替，用專業化管理取代安全大檢查，真正實現體系和業績的持續改進，建立石油工業安全生產長效機制，全面提升企業安全生產監管機制。

2.2提高員工安全素質

從國外石油企業安全管理經驗看，安全培訓是企業安全管理的重要一環。國內石油企業要想真正提高本企業安全管理水平，必須建立一套行之有效的安全培訓機制，從教材、課件到培訓時間、培訓形式都有規范，并形成了一套體系，企業安全培訓應該包括崗位安全教育、三級教育培訓等各個層面，形成一套系統的、規范化的培訓機制。

2.3形成中國特色的安全文化

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志。通過大力的宣傳、培訓，以及組織形式多樣的安全活動來進一步提升企業的安全文化層次，營造良好的安全文化氛圍，使員工能將每一個強制性的安全管理規定和規范，轉化為自覺的安全行為，并能關心周圍同事的行為是否符合安全規范的要求。