副科工作思路精選(九篇)

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第1篇：副科工作思路范文

一、當(dāng)前高校辦公室服務(wù)學(xué)校決策的挑戰(zhàn)和不足

幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作，有利于校領(lǐng)導(dǎo)智能的延伸和擴(kuò)展，拓寬認(rèn)識問題和解決問題的覆蓋面，創(chuàng)造科學(xué)決策及其有效實(shí)施的可能性。校領(lǐng)導(dǎo)的工作千頭萬緒，雖然他們也注意深入基層直接掌握第一手材料，但不可能事必躬親，對學(xué)校的每一件事都了解和掌握。特別是在當(dāng)前高等教育面臨著深化改革的形勢下，作為綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室更應(yīng)主動積極地向校領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力有效的服務(wù)。

第一，高校領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)決策的要求高。高校是高水平人才的聚集地，作為這一領(lǐng)地的領(lǐng)導(dǎo)者，高校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷高、視野廣、知識面寬、思維層次深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。相比之下，無論是學(xué)歷還是閱歷，無論是知識還是見識，學(xué)校辦公室人員都同領(lǐng)導(dǎo)者差距很大。這對辦公室人員的綜合素質(zhì)和工作節(jié)奏提出了新的更高要求。

第二，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對服務(wù)決策方式的沖擊大。信息時(shí)代正在改變著我們的工作和生活，“一網(wǎng)知天下”已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系師生的重要載體、了解校情民意的重要渠道、聽取意見建議的重要方式。在這種情況下，辦公室如何搞好調(diào)查研究工作，及時(shí)準(zhǔn)確地獲取信息，為領(lǐng)導(dǎo)超前提供決策依據(jù)，是一個(gè)亟待研究解決的新課題大課題。

第三，服務(wù)決策面臨的問題日益復(fù)雜。隨著教育事業(yè)改革發(fā)展的深入推進(jìn)，教育體制深刻變革，學(xué)科結(jié)構(gòu)深刻變動，專業(yè)布局深刻調(diào)整，教學(xué)觀念深刻變化。與此同時(shí)，隨著國際化合作辦學(xué)的日益加深，國際國內(nèi)各種教育理念和教育教學(xué)方式方法不斷交流和相互影響。在這種情勢之下，需要辦公室調(diào)查研究的課題越來越多，承擔(dān)的責(zé)任也越來越大。如何把握全局，遵循規(guī)律，提出科學(xué)合理的決策建議，對辦公室的工作是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

第四，辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策能力尚顯不足。首先，辦公室人員綜合素質(zhì)參差不齊，窮于應(yīng)付日常行政事務(wù)，學(xué)習(xí)得不到保證，理論知識掌握不足，業(yè)務(wù)知識掌握不精。其次，獲取信息的渠道不夠?qū)拸V，主動獲取及時(shí)、有效信息的意識不強(qiáng)，以領(lǐng)導(dǎo)交辦為主，主動獲取動力不足，無論是信息的數(shù)量、質(zhì)量還是信息的獲取渠道都與服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的要求有一定差距。再次，調(diào)查研究深度、廣度不夠。存在重調(diào)查輕研究、研究深度廣度不夠、成果不多及成果的運(yùn)用不明顯等現(xiàn)象。使辦公室調(diào)查研究工作很大程度上流于形式。

二、主動服務(wù)，突出重點(diǎn)，探求提升服務(wù)決策能力的幾點(diǎn)思考

首先，要全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。提升服務(wù)的基礎(chǔ)在于提高個(gè)人能力，能力直接影響工作效率，并制約工作能否順利完成。提高個(gè)人能力，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，一是要有創(chuàng)新意識，要全面提高個(gè)人輔助決策、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰文擬稿的能力。辦公室人員要有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠(yuǎn)慮，能在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，淡定應(yīng)對、冷靜判斷，為領(lǐng)導(dǎo)提供多種方案，在具體工作中將原則性與靈活性相結(jié)合，運(yùn)用多種協(xié)調(diào)方法，妥善處理問題和矛盾，理順、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，獲取及時(shí)、有效信息，開展深入、透徹調(diào)研，要把起草領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的大文稿作為直接服務(wù)學(xué)校決策的重要手段，作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題和推動工作的重要過程。立足早準(zhǔn)備、早出手，寫出材料翔實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)、措施扎實(shí)、做法管用、思路創(chuàng)新、布局合理、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)準(zhǔn)確的文稿。二是要博學(xué)多思、學(xué)以致用?！靶腥f里路，讀萬卷書”，要博學(xué)，既要學(xué)習(xí)政治、教育、管理等理論知識，又要廣泛涉獵教育、管理、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史、法律等工作所需的一切知識。還應(yīng)關(guān)心時(shí)事政治、身邊事務(wù)，了解和掌握各類前沿時(shí)事和最新動態(tài)。同時(shí)，要善于主動地去思考，理解基本的觀點(diǎn)，弄清立場和方法，對知識和問題認(rèn)真進(jìn)行提煉和總結(jié)，抓住本質(zhì)，把握規(guī)律，作出正確判斷?！靶雍喜缓夏_，自己穿了才知道”，要堅(jiān)持在深入思考中提高創(chuàng)新的能力，敢于提出自己的觀點(diǎn)，以敢為人先的勇氣和鍥而不舍的精神，勇于突破認(rèn)識上的局限。同時(shí)，要學(xué)以致用。要堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從群眾中來，到群眾中去，不斷地拓寬思維、開啟智慧，努力提升思維層次、思想水平、人生境界和綜合素質(zhì)，更好地為學(xué)校決策服務(wù)。三是要修身養(yǎng)性、樂于奉獻(xiàn)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，無論是協(xié)調(diào)各方還是深入師生，都需有虛懷若谷的胸懷和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，唯有此才能聽到真話，看到真事，摸到真情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供出有效信息。能力有大小，奉獻(xiàn)無極限，在《紀(jì)念白求恩》一文中寫道：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人。”無論做什么工作，都要講奉獻(xiàn)，沒有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，一味斤斤計(jì)較干多干少，就不會做出真正服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)師生的成績。

其次，要將廣泛獲取及時(shí)、有效的信息與深入、有見地的信息處理相結(jié)合。我們在為領(lǐng)導(dǎo)做決策服務(wù)工作時(shí)，就必須全面掌握情況，這樣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)你所提供的信息才能夠較準(zhǔn)確作出決策。因此辦公室人員一定要開拓思路，千方百計(jì)地拓展信息來源渠道，勤勤懇懇地去掌握第一手資料，要及時(shí)、廣泛、全面地了解高校教學(xué)、科研、管理環(huán)節(jié)中層出不窮的新情況、新問題，特別是廣大教工、學(xué)生的情緒、呼聲、意見、建議等，需要辦公室通過對各方面信息的搜索整理、綜合分析等有效工作來實(shí)現(xiàn)，因此，高校黨委辦公室要適應(yīng)黨委總攬全局的需要，深入基層，調(diào)查研究，多層次、多角度地廣泛收集信息。不僅要收集本校黨建、教學(xué)、科研、管理、后勤、學(xué)生等方面的信息，還要收集兄弟院校乃至國內(nèi)外的重大教育教學(xué)信息。不僅要收集教育政策、教育發(fā)展方面的信息，還要收集政治動向、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、行業(yè)走向等諸多間接或直接、當(dāng)前或長遠(yuǎn)影響教育事業(yè)發(fā)展變化的各類信息，辦公室對收集的信息不是徑送領(lǐng)導(dǎo)，而是經(jīng)過綜合處理，提出有價(jià)值的分析和建議，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱與決策。以便更好、更準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、有效的信息。

再次，要樹立工作主動意識，開展好調(diào)查研究。在實(shí)際工作中，辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策工作要圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞發(fā)展大局轉(zhuǎn)，“在服務(wù)中把握主動”“從被動中爭取主動”。給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，必須要有超前意識，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。把信息調(diào)研提供在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究之前，把工作預(yù)案擬定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策之前，把督促檢查做在決策落實(shí)之前。只有這樣，才能參得上、參得準(zhǔn)。在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，增強(qiáng)主動性主要是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策的前期工作。分析、綜合校內(nèi)外信息，做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，弄清問題的性質(zhì)，了解師生員工的思想動向，估計(jì)決策過程中可能會出現(xiàn)的新情況、新問題，提出至少兩項(xiàng)以上可供領(lǐng)導(dǎo)選擇的方案，對各種方案的利弊得失進(jìn)行初步評價(jià)。這種決策前期的基拙工作做得越細(xì)致，對各種方案的利弊得失分析得越透徹，對于將來的方案實(shí)施就越有好處，從而越能體現(xiàn)參謀助手作用的重要性。

第2篇：副科工作思路范文

——文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)參加全國先進(jìn)基層文化市場管理機(jī)構(gòu)遴選材料

2010年，黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)在黔西縣文化市場管理稽查隊(duì)的基礎(chǔ)上組建成立，為黔西縣文化體育廣播電視旅游局所屬副科級全額撥款事業(yè)單位，當(dāng)時(shí)核定事業(yè)編制20名，其中大隊(duì)長1名（副科級），副大隊(duì)長2名（正股級）。2014年根據(jù)相關(guān)文件精神，將編制減為18人。目前，黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)在編人員18名，有大隊(duì)長1名，副大隊(duì)長2名，法制宣傳股股長1名，執(zhí)法人員14人。

執(zhí)法大隊(duì)組建成立后，根據(jù)三定方案，積極健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了《黔西縣文體廣播電視旅游局文化市場重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查制度》、《黔西縣文體廣播電視旅游局行政執(zhí)法公示制度》、《黔西縣文廣局行政執(zhí)法全過程記錄制度》、《黔西縣文體廣播電視旅游局文化市場重大執(zhí)法決定法制審核制度》等11個(gè)規(guī)章制度并上墻。

在開展文化市場監(jiān)管工作中，執(zhí)法大隊(duì)全體執(zhí)法人員群策群力，創(chuàng)新工作思路，結(jié)合自身的工作實(shí)際，積極探索更為高效的管理模式，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的文化市場繁榮有序發(fā)展。

執(zhí)法大隊(duì)組建之初，由于當(dāng)時(shí)全國對網(wǎng)吧進(jìn)行總量控制，停止審批《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》，黔西縣全縣范圍內(nèi)證照齊全的網(wǎng)吧共27家，且絕大部分在縣城，當(dāng)時(shí)對網(wǎng)吧的日常監(jiān)管實(shí)施包保責(zé)任制，落實(shí)到執(zhí)法人員頭上，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定保持縣城網(wǎng)吧每周檢查不少于一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)吧每月不少于2次的檢查頻率。

2015年《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見》(國發(fā)〔2015〕62號)文件下發(fā)后，致使黔西縣網(wǎng)吧數(shù)據(jù)激增，證照辦理齊全的網(wǎng)吧從原來的27家增加至48家，證照不齊全的網(wǎng)吧（以下稱黑網(wǎng)吧）據(jù)初步統(tǒng)計(jì)有100多家，導(dǎo)致管理難度增大，安全隱患、違法接納未成年人問題嚴(yán)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧泛濫，網(wǎng)吧市場秩序混亂。當(dāng)時(shí)對黑網(wǎng)吧的取締權(quán)仍歸屬于市場監(jiān)管局，合法網(wǎng)吧受到黑網(wǎng)吧的沖擊經(jīng)營困難，思想日漸消極，甚至產(chǎn)生了關(guān)閉合法網(wǎng)吧轉(zhuǎn)為黑網(wǎng)吧經(jīng)營。針對這一情況，黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)迅速調(diào)整工作思路，取消原來的網(wǎng)吧包保責(zé)任制，一面加強(qiáng)與農(nóng)村文化市場監(jiān)管員的聯(lián)系，迅速掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧情況，一面加強(qiáng)與市場監(jiān)管局、公安部門的信息溝通渠道，形成聯(lián)合執(zhí)法打擊黑網(wǎng)吧，并將新出現(xiàn)的問題逐級向上反映，尋求法律、政策的支持。

2016年3月起，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》（國務(wù)院令第666號令）對《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》的修改決定，執(zhí)法大隊(duì)結(jié)合自身工作實(shí)際，抽派了三名執(zhí)法人員成立執(zhí)法中隊(duì)，專門對黑網(wǎng)吧進(jìn)行摸底排查、開展前期法律法規(guī)宣傳教育，告誡黑網(wǎng)吧自行關(guān)閉。根據(jù)群眾舉報(bào)、日常檢查發(fā)現(xiàn)、與公安機(jī)關(guān)形成聯(lián)動機(jī)制，保持對黑網(wǎng)吧的打擊高壓態(tài)勢。2016年依法取締黑網(wǎng)吧24家次，當(dāng)場收繳電腦主機(jī)560余臺；2017年截止6月底，依法取締黑網(wǎng)吧9家次，當(dāng)場收繳電腦主機(jī)400余臺。每次聯(lián)合執(zhí)法行動全程記錄，并通過縣電視臺、廣播、黔西刊社向全縣人民進(jìn)行正面宣傳。在如此高壓打擊態(tài)勢面前，一度如雨后春筍涌現(xiàn)的100多家黑網(wǎng)吧被勸退一批、嚇倒一批、依法取締一批，有效遏止了黑網(wǎng)吧遍地開花的局面，在全社會形成了打擊黑網(wǎng)吧的良好輿論氛圍，受到黔西人民的好評。

第3篇：副科工作思路范文

很榮幸能參加今天的競選演講！我叫×××，今年×歲，黨員，××××大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)碩士研究生。曾任政教科、教務(wù)科副科長。我競爭的崗位是：××××師范學(xué)院教務(wù)科長?，F(xiàn)就我的任職優(yōu)勢、工作思路以及履行崗位職責(zé)等方面作以下闡述。

一、任職優(yōu)勢

一是專業(yè)優(yōu)勢。在大學(xué)我學(xué)的就是教育管理，對學(xué)校的教育教學(xué)及教研管理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學(xué)術(shù)研究方面，主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，曾四次獲得省教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，主編的論著《××××》得到教育部原總督學(xué)×××先生肯定，并親自題寫書名，被國家圖書館收藏，現(xiàn)正獨(dú)立承擔(dān)省十五規(guī)劃重點(diǎn)課題的研究工作，是國家十五規(guī)劃重點(diǎn)課題課題組核心成員；教學(xué)方面，曾獲得省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎(jiǎng)；培訓(xùn)工作方面，直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓(xùn)工作；在學(xué)科建設(shè)方面，主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準(zhǔn)明年招生的舞蹈大專的申報(bào)工作。教育、教學(xué)、教研及其培訓(xùn)的理論素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我全方位把握學(xué)校的教育教學(xué)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。長期工作在教學(xué)第一線，干過多年的班主任、部主任，擔(dān)任過政教科、教務(wù)科副科長，在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)和決策咨詢等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來由于成績突出，多次獲得校級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、模范班主任、部主任、師德標(biāo)兵、骨干教師等稱號，曾獲得市教委直屬系統(tǒng)先進(jìn)工作者、市級三八紅旗手等榮譽(yù)。

三是基層鍛煉的優(yōu)勢

去年帶著踐行三個(gè)代表的任務(wù)到××××駐村，為縣里村里引進(jìn)了一百四十多萬資金，建立了伊川縣“校園網(wǎng)”工程，配套了村內(nèi)的飲用水井，建成了兩層教學(xué)樓。所在的駐村工作隊(duì)被洛陽市政府命名為優(yōu)秀駐村工作隊(duì)，自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽(yù)稱號。通過基層艱苦的鍛煉，加深了對農(nóng)民困苦生活和農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)艱辛的了解，使我進(jìn)一步認(rèn)識了“三個(gè)代表”的時(shí)代意義，基本上具備了新時(shí)期黨用干部的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

四是個(gè)性優(yōu)勢。我是一個(gè)工作有熱情、有活力，干事很執(zhí)著、很認(rèn)真，有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，心態(tài)又平和的一個(gè)女人。正是基于這些，使從沒在農(nóng)村呆過一天的我，在農(nóng)村整整生活一年，并被純樸的鄉(xiāng)親當(dāng)成貼心人；使我們把120萬的“校園網(wǎng)”工程從眾多實(shí)力強(qiáng)縣中拉到伊川縣；使我能夠承受因?yàn)榕茼?xiàng)目晚上十點(diǎn)四十回家，女兒又餓又冷又怕，睡等在家門口的內(nèi)疚和壓力。所以，我認(rèn)為我的個(gè)性特點(diǎn)也是我的一大優(yōu)勢。

二、工作思路

我的基本工作思路是：一個(gè)戰(zhàn)略，三個(gè)方面，六個(gè)要點(diǎn)。

一個(gè)戰(zhàn)略是：“教研帶動”戰(zhàn)略。以教學(xué)為依托，引導(dǎo)教師圍繞教學(xué)、圍繞專業(yè)、圍繞中小學(xué)的教學(xué)實(shí)踐搞教研，以教研促教學(xué)、促工作、促發(fā)展，帶動和促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。

工作從三個(gè)方面展開。

第一是抓好教師的教學(xué)工作，為學(xué)生的成才提供最佳支持；

第二是抓好學(xué)校的教研工作，為教師的成長提供最優(yōu)平臺；

第三是抓好學(xué)校承擔(dān)的師資培訓(xùn)和干訓(xùn)工作，為我市基礎(chǔ)教育師資整體水平和小學(xué)校長隊(duì)伍整體實(shí)力的提高提供最大保障。

主要措施有以下六個(gè)要點(diǎn)：

一是突出重點(diǎn)，抓住核心。在此，教師“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)執(zhí)教，教書育人”的良好教風(fēng)與學(xué)生“知學(xué)、好學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)”的良好學(xué)風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵，以教師良好的教風(fēng)導(dǎo)出學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)。

二是分類指導(dǎo)，分步實(shí)施。抓好青年教師的教學(xué)基本功、中年教師教學(xué)與教研的齊頭并進(jìn)、老年教師的傳幫帶等工作，使學(xué)院整體教學(xué)工作再上一個(gè)新臺階。

三是樹立典型，帶動全面。結(jié)合師院提出的“名師”工程，培養(yǎng)名師，樹立名師，以“名師”效應(yīng)，帶來全員教師教學(xué)教研的積極性。

四是辦出特色，促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學(xué)、演講、三筆字”為一體的辦院特色，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

五是深入改革，激發(fā)活力。結(jié)合當(dāng)今中小學(xué)的新課改，立足師院晉升大專和我校升本的現(xiàn)狀，進(jìn)行課堂教學(xué)模式、教師教學(xué)水平評估機(jī)制等方面的改革，帶動師院教學(xué)的整體改革。

六是引入競爭，提高效率。通過人事制度的改革，通過建立良好的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，引入競爭機(jī)制，促使師生在競爭中完善自己，形成教師人人爭當(dāng)“名師”，學(xué)生人人爭當(dāng)優(yōu)生的蓬勃向上的局面。

三、履行崗位職責(zé)方面

我總的態(tài)度是：樹立全局觀念、領(lǐng)導(dǎo)意識和民主原則。把握好角色定位，處理好各種關(guān)系，認(rèn)認(rèn)真真地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事。

具體地講，按照行政管理的分層原則，實(shí)行不同的工作方法 。

第一個(gè)層次，對主管院長，當(dāng)好助手。要勤于參謀，慎于決斷；在院長的領(lǐng)導(dǎo)下完成分管工作；主動而不越位，貢獻(xiàn)但不表現(xiàn)。

第二個(gè)層次，對其他副科長，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”的角色。勇于承擔(dān)責(zé)任，好事要讓，累活要搶，分工不分家，遇事多協(xié)商。

第三個(gè)層次，對分管的老師，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。用其工作，關(guān)其生活，解其困難，嚴(yán)以律己，寬以待人，團(tuán)結(jié)一致，把搞好工作。

第4篇：副科工作思路范文

一、主要做法

市公推公選方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選，主要嚴(yán)把“四關(guān)”予以推進(jìn)。

（一）嚴(yán)把方案關(guān)，強(qiáng)實(shí)施保障。市委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、62個(gè)市直部門進(jìn)行了運(yùn)轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部缺額情況。多次深入基層調(diào)研，積極征求市人大、政協(xié)、政府班子及市委委員的意見建議，科學(xué)擬定了《市采用公推公選方式提名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察對象實(shí)施方案》，對公推公選報(bào)考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求。通過通訊、市黨建網(wǎng)、市電視臺公選公告，廣泛宣傳公推公選的目的意義、程序要求、資格條件，在社會上引起強(qiáng)烈反響。

（二）嚴(yán)把公推關(guān)，保“良”馬入“賽”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際情況，在全市采用公推公選方式提名選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察對象25名，其中選拔30周歲以下的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，確保干部隊(duì)伍年輕化。采取黨委（黨組）推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名舉薦及干部個(gè)人自薦的方式進(jìn)行推薦報(bào)名，并擴(kuò)大公推公選提名范圍，將符合公務(wù)員調(diào)任條件的在編在崗人員和科技副職納入提名范圍。通過“三推”提名，共有223名人員積極參與報(bào)名考試，其中組織推薦報(bào)名96人，個(gè)人自薦報(bào)名127人；30周歲以下年輕干部68人，30至40周歲155人。通過嚴(yán)格的資格審查，218名干部符合條件，取消了5名不符合條件人員的考試資格。

（三）嚴(yán)把公選關(guān)，重監(jiān)督公正。堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則，做好筆試、面試工作，搭建競爭平臺。218名人員在文化中學(xué)參加了綜合知識測試選拔。筆試試題在省外題庫中心隨機(jī)抽選后密封保存，在考試現(xiàn)場開封，考試結(jié)束后即時(shí)送省外試卷評改中心改卷，并派專人領(lǐng)取筆試成績，及時(shí)在網(wǎng)站進(jìn)行公布。通過筆試后，54名成績優(yōu)秀的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試在市委黨校舉行，54名面試人員全部匯聚在候考室，通過現(xiàn)場抽簽的方式臨時(shí)確定自己的面試順序；并隨機(jī)抽選了6名市人大、政協(xié)委員作為面試考試監(jiān)督員，對面試現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)督。面試結(jié)束當(dāng)場公布成績，減少環(huán)節(jié)，杜絕考生和社會的猜疑。整個(gè)選拔工作的進(jìn)展情況，由電視臺人員全程錄音錄相，陽光透明、規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)了面試的公開性、監(jiān)督力和公信度。

（四）嚴(yán)把考察關(guān)，聽民意聲音。為確保公推公選工作公平、公正、公開，選出群眾認(rèn)可和相信的領(lǐng)導(dǎo)干部，營造“干干凈凈”的選人用人環(huán)境，切實(shí)把好民主推薦考察關(guān)口。通過層層遴選出后，25名優(yōu)秀人員進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。市委抽調(diào)30余名同志組成四個(gè)考察組，按照民主推薦、民主測評、個(gè)別談話、征求意見等步驟，到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、市直各部門，多層次、全方位對25名考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行了全面考察，對個(gè)別近期工作單位變動的干部，根據(jù)實(shí)情情況延伸考察范圍，到原單位及現(xiàn)工作單位均進(jìn)行考察了解。參加推薦、談話的干部群眾多達(dá)4000余人次。同時(shí)開展了德的專項(xiàng)測評，客觀全面掌握了考察對象的綜合情況。25名考察對象均通過了考察，并根據(jù)實(shí)際情況，安排到相應(yīng)崗位工作。

二、取得的工作成效

此次公開選拔工作思路清晰，方法得當(dāng)，選出了政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，取得較好成效：

（一）貫徹了黨管干部和競爭擇優(yōu)原則。公推公選始終堅(jiān)持黨管干部和公開公平競爭擇優(yōu)原則。這次選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，平均錄取比例為1:9，每個(gè)環(huán)節(jié)都是全程差額，競爭激烈，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。選拔全程落實(shí)干部群眾的“四權(quán)”，讓廣大黨員群眾積極參與，并把民主推薦的結(jié)果、測評的情況、反映的意見作為決定考察對象是否任用的重要依據(jù)。經(jīng)層層遴選和考察，一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姾徒M織認(rèn)可的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而激發(fā)了廣大干部的競爭意識。

第5篇：副科工作思路范文

副科級干部競聘的不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，要做好科長的助手，要敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，要以身作則，甘于奉獻(xiàn)。參加副科級干部的競聘上崗演講稿，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、四年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我做事的能力。我責(zé)任感強(qiáng)，極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。辦事穩(wěn)妥，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志。工作多年來，無論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

二、四年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我做事的方法?，F(xiàn)代社會是一個(gè)龐大的、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)，絕大多數(shù)工作往往需要多個(gè)人的協(xié)作才能完成。我具有了較強(qiáng)的組織管理能力。在辦公室工作期間，能做好應(yīng)對工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效能。

三、四年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我為人的素養(yǎng)。

1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。工作以來，我能履行好自己的崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致，有條理，效率高，勤勉敬業(yè)。

2、具有不畏困苦和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我參加工作已有4年多，一直從事辦公室文秘、收發(fā)文、人事、檔案等一系列工作。在XX年10月借調(diào)到市太湖水利工程建設(shè)管理局從事辦公室工作期間，我積極參加局各種會議會務(wù)工作，起草撰寫各類總結(jié)材料，整理過文明單位、創(chuàng)新爭優(yōu)、廉政文化進(jìn)工程示范點(diǎn)及安全生產(chǎn)等各類活動的臺賬，并順利通過檢查和考評。我還多次參加過人事培訓(xùn)。辦公室主任調(diào)走一個(gè)月半，辦公室大部門工作都是我在維持，雖然辛苦，但得到了很好的鍛煉。

四年的工作時(shí)間對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)長輩同事或許并不算是一段很長的時(shí)間，但對于我們80后年輕一輩來說，從學(xué)校踏入社會的轉(zhuǎn)型是十分珍貴的。正所謂良好的開端是成功的一半。因此這四年就是我人生良好開端的關(guān)鍵時(shí)刻。

如果我能夠競上副科級干部的職位，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的協(xié)助科長工作。我的努力方向是：在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知識上要有廣度;在心理上要有氣度;在能力上要有強(qiáng)度。我的具體工作思路是：

一、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，刻苦鉆研政策法規(guī)，協(xié)助科長搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學(xué)化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個(gè)性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比、學(xué)、趕、幫中全面發(fā)展。

二、勤奮實(shí)干，率先垂范。副科干部是科里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科干部，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。在工作中。我將尊重科長的核心地位，多請示匯報(bào)，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息供科長參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。

第6篇：副科工作思路范文

大家下午好！

首先我非常的感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

我叫李，今天，我競聘的崗位是社會事務(wù)科副科長。

按照我們街道辦事處的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，社會事務(wù)科副科長主要是從事宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)人口與計(jì)劃生育方面的方針、政策、法律法規(guī)；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口計(jì)劃生育管理；負(fù)責(zé)檢查督促人口計(jì)劃指標(biāo)的完成等工作，我認(rèn)為除此以外還有一項(xiàng)十分重要的工作職責(zé)，那就是協(xié)助科長開展好民政、殘聯(lián)、文化、社區(qū)建設(shè)等工作，落實(shí)好計(jì)生優(yōu)扶政策，團(tuán)結(jié)好科室工作人員，為科長"減負(fù)"，發(fā)揮好幫手作用。

權(quán)衡自已，我有幾項(xiàng)優(yōu)勢。

首先，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)，為人正直、處世大方，待人接物端莊得體、細(xì)心周到、宗旨意識和責(zé)任感強(qiáng)。

二是有吃苦耐勞、適應(yīng)力強(qiáng)的優(yōu)勢。我從事工作7年以來，服從安排，無論是在中學(xué)、小學(xué)還是機(jī)關(guān)工作，我都能以較強(qiáng)的適應(yīng)能力融入團(tuán)隊(duì)，對待每一項(xiàng)工作都充滿熱情，任勞任怨。

三是熱愛崗位的優(yōu)勢。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我早已作好了充分的思想準(zhǔn)備，盡管社事辦的這份工作很辛苦，可能會經(jīng)常受到誤解和辱罵，我將以飽滿的工作熱情并信心百倍地迎接挑戰(zhàn)的到來。

四是能熟練操作計(jì)算機(jī)。在掌握和收集各類信息，文字處理等方面有一些經(jīng)驗(yàn)，能夠快速的熟練掌握計(jì)生管理軟件，并準(zhǔn)確、及時(shí)的將轄區(qū)計(jì)生數(shù)據(jù)錄入微機(jī)，能有效的提高社事科的工作效率。

五是我有年紀(jì)輕的優(yōu)勢。年富力強(qiáng)，精力旺盛，正是干事業(yè)的時(shí)候，盡管我目前對社事科的工作還不是很熟悉，但是我想我年紀(jì)尚輕，只要用心，只要勤奮好學(xué)，只要我把一顆真誠的心融入大竹林這片生我養(yǎng)我的熱土，踏實(shí)工作，鞠躬盡瘁，孜孜以求，就一定會漸入佳境，取得成效的。

我深信"天道籌勤"，我對競爭上崗充滿希望，充滿信心。

如果大家能給我這個(gè)機(jī)會，讓我通過競爭到社會事務(wù)科副科長這個(gè)職位上去工作，我將在以后的工作和學(xué)習(xí)中，從以下幾個(gè)方面做好努力：

第一個(gè)方面：不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力與水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)化，豐富自已的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)方面：凝聚"二個(gè)方面力量"。一是在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)拉好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。二是在實(shí)際工作中要與同事拉好"連接"，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

第三個(gè)方面：抓好"四項(xiàng)工作"：

一是勤政、廉政，嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育工作水平

二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三是著力提高群眾對計(jì)生工作的滿意度，狠抓計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策工作的落實(shí)。

四是堅(jiān)持以人為本，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

第7篇：副科工作思路范文

先介紹一下我的基本情況。

我*年出生，*年高中畢業(yè)，高考后就讀于**工業(yè)學(xué)校，*年獲**理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。明年七月將完成省計(jì)劃干部管理學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。

八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。*年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。__年_月，我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

*年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于__年_月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對。從加強(qiáng)評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

第8篇：副科工作思路范文

一、指導(dǎo)思想

通過評議考核，科學(xué)客觀全面地反映科級干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和整體水平。為進(jìn)一步提高科級干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)科級干部隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)文明和諧新提供組織保證。

二、評議考核對象和參評范圍

1、評議考核對象。街現(xiàn)職副科以上科級領(lǐng)導(dǎo)干部及科室負(fù)責(zé)人。（退出現(xiàn)崗科級干部及公司經(jīng)理不在考核范圍內(nèi)）

2、參評范圍。參評人員為街機(jī)關(guān)全體干部、社區(qū)黨支部書記、副書記。

三、評議內(nèi)容

主要圍繞干部德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行。

1、思想政治素質(zhì)：學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，做到學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平，執(zhí)行黨的基本路線，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事情況；立黨為公、執(zhí)政為民，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺為人民群眾謀利益的情況；襟懷坦白，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公，遵守社會公德、職業(yè)道德，在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：適應(yīng)崗位需要所必備的文化水平、職業(yè)知識和素質(zhì)能力情況；勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的理論策劃水平、組織協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力情況。

3、工作作風(fēng)：貫徹執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，維護(hù)科室團(tuán)結(jié)的情況；堅(jiān)持群眾路線，深入實(shí)際，調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)情況；觀念更新、與時(shí)俱進(jìn)、勤奮敬業(yè)、勇于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、爭先進(jìn)取的情況。

4、工作成效：完成年度工作任務(wù)和履行崗位過程中所的工作思路、采取措施、發(fā)揮的具體作用，以及實(shí)際成效。

5、廉潔自律。自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公，發(fā)揮表率作用的情況。

綜合評價(jià)等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。

四、方法步驟

1、召開全街干部會，街工委就搞好科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議政績考核做好動員部署。并向全體干部公布本單位制定的科級領(lǐng)導(dǎo)干部評議考核實(shí)施方案。

2、成立街科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

工作人員：

3、街現(xiàn)職副科以上科級領(lǐng)導(dǎo)干部及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位述職。

4、按照德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行測評。

5、召開部分干部、群眾座談會；征求分管部門領(lǐng)導(dǎo)和干部意見。

6、將考核結(jié)果進(jìn)行匯總，上報(bào)街黨工委。

五、幾點(diǎn)要求

1、請各位參評人員本著實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、客觀公正、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待這次民主測評。

第9篇：副科工作思路范文

我局于2019年1月28日掛牌成立，體現(xiàn)了縣委、縣政府對退役軍人事務(wù)的大力支持和高度重視，有利于我縣加強(qiáng)退役軍人管理服務(wù)保障，不斷提升退役軍人工作水平，切實(shí)維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，也為我局迅速、穩(wěn)定、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力保障。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

機(jī)構(gòu)組建到位。一是縣委、縣政府及時(shí)整合、細(xì)化縣民政局的退役軍人優(yōu)撫安置職責(zé)、縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、縣復(fù)原退伍軍人和軍隊(duì)離退休干部安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、縣人社局的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置等職能，先后出臺了《關(guān)于組建縣退役軍人事務(wù)局的通知》和《***退役軍人事務(wù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，將退役軍人事務(wù)局納入縣政府工作部門，明確正科級建制，落實(shí)行政編制7名，按照“一正兩副”設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)綜合股、安置股、優(yōu)撫股3個(gè)股室，建立健全了集中統(tǒng)一、職責(zé)清晰的退役軍人管理責(zé)任體系。二是構(gòu)建完善基層退役軍人事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在全縣20個(gè)鎮(zhèn)（辦）181個(gè)村（社區(qū)）加掛退役軍人服務(wù)站牌子，承擔(dān)相關(guān)退役軍人管理服務(wù)職責(zé)。三是完善退役軍人事務(wù)局事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，于2019年4月29日掛牌成立縣退役軍人服務(wù)中心，為副科級公益一類事業(yè)單位，編制8人，設(shè)主任1名，副主任1名；劃轉(zhuǎn)***烈士陵園管理所為下屬副科級事業(yè)單位，編制5人。

人員劃轉(zhuǎn)到位。按照有充足人員力量確保對外正常開展工作的要求，縣委、縣政府及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，為我局配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，將縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣復(fù)原退伍軍人和軍隊(duì)離退休干部安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）2名工作人員，***烈士陵園管理所、縣光福院各3名工作人員劃入縣退役軍人事務(wù)系統(tǒng)，又選調(diào)3名公務(wù)員、5名事業(yè)單位工作人員充實(shí)隊(duì)伍，確保了我局工作銜接有序，不斷檔、不脫節(jié)。