軟件測試學習計劃精選(九篇)

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第1篇：軟件測試學習計劃范文

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

個人工作計劃優(yōu)秀范文新課程已進入全面實驗的階段，作為教師的我們要與新課改同行，適應新課程的要求，必須更新觀念，轉(zhuǎn)變角色，學習掌握新的專業(yè)知識、技能，在實踐中不斷的探索、積累、更新，促進自我的發(fā)展。這是一個長期的、艱苦的過程。多年的一線教學實踐的歷練和教科研氛圍的熏陶，使我具備了較為扎實的教學基本功和一定的教科研素養(yǎng)，但面對日新月異的教育教學改革，唯有不斷超越自我，才能做到與時俱進，為此，我針對自己的特點制定個人五年學習計劃如下：

一、加強政治學習

要關心時政學習，積極擁護黨的方針政策，認真學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等，堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴謹治學，團結協(xié)作;要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

二、加強業(yè)務學習

為了適應明天的需要，我們今天就應該儲備能量，增長能力。養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣，為自己營造一個學習的心境，認真學習學科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質(zhì)，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能科學、系統(tǒng)地駕馭教學內(nèi)容,成為一個具有多元化知識結構的人。同時在教學過程中實現(xiàn)“教-學-研”一體化，理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學水平再上一個等級。

三、做受學生歡迎的老師。

樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。把對學生的做人教育放在首位，樹立為學生的一生負責的理念，培養(yǎng)人，塑造人，形成自己獨有的工作風格。

四、做“善于反思，勤于積累”的老師。

充分利用“博客”論壇，積極參與學習、討論。抓住一切聽課和學習的機會，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學習，并對自己的教學活動及時進行反思，及時總結自己在教育教學工作中的成功與不足，取長補短，使自己的教學水平逐步提高，教學經(jīng)驗日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學特色。

個人工作計劃優(yōu)秀范文秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人，我懷揣著飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃：

一、主要工作計劃

(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。

(二)、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。

(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。

(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合書記、副書記做好各項工作 。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。 配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。

(六)、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優(yōu)化。

二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃

(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。

(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題 身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。

三、學習管理理念

(一)、學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。

(二)、社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著一切服務學生的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。

(三)、有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標-高效。

(四)、友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統(tǒng)一。

個人工作計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年，對于職場人士來說，為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。

無計劃的工作很盲目

很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性，很多時候都會覺得就像年終總結一樣，工作計劃是一種應付上級的東西，特別是計劃趕不上變化，沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法，那時初入職場，每天完成領導交給的任務之后，就再沒有別的事情可干，經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領導的幫助下，我制定了一份詳細的工作計劃，通過這份計劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時也和自身的發(fā)展結合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務水平，如何不斷提高自身素質(zhì)等。

通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性，它可以明確你的前進方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作計劃的重要性就不言而喻了。

個人計劃要與公司計劃相適應

很多人抱怨計劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處，因為日常工作還是得聽領導吩咐，并因此懷疑工作計劃的作用。其實，如果把個人計劃和公司計劃結合起來，就可以很好地解決這個問題。每到年初，不論個人是否制定了工作目標，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。

我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作，當時我希望學習軟件測試自動化領域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術，沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程，化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領導，希望能承擔一部分這方面的工作，領導欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務水平。其實，這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。

通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題

計劃終究是計劃，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作計劃，那么在平時的工作中，就要注意對計劃執(zhí)行效果的審視和總結。除了公司在日常管理中的考核之外，對于個人來說，也要注意工作計劃的執(zhí)行情況。當你發(fā)現(xiàn)偏離了工作計劃的時候，一定是自己的工作出現(xiàn)了問題，這時要加以注意并及時調(diào)整。

第2篇：軟件測試學習計劃范文

同時，機房作為節(jié)目授權、業(yè)務配置、系統(tǒng)維護的核心部門，安全播出的工作內(nèi)容已不僅局限于節(jié)目的安全轉(zhuǎn)播，更重要的工作在于用戶的信息管理、業(yè)務認證計費、用戶授權控制、增值業(yè)務技術后臺管理及對市場運營策略的技術保障等方面，還涉及機房與數(shù)字電視產(chǎn)品的商務采購、機頂盒發(fā)放與銷售，工程安裝、客戶服務流程的緊密協(xié)調(diào)、公司各部門之間的相互監(jiān)督制約等諸多環(huán)節(jié)。在新的工作環(huán)境下，機房各項規(guī)章制度的建立、完善及如何保障執(zhí)行力，均需每一個管理者潛心鉆研，不斷改進、提高，以堵塞管理漏洞，搭建安全、穩(wěn)定的數(shù)字電視技術后臺。

為此，機房安全播出管理在前端平臺搭建初期就應從系統(tǒng)設計、設備備份機制、安裝的合理性、機房日常管理等基礎建設及人員管理等兩個主要方面著手全面籌劃，以確保數(shù)字機房安全、穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。

基礎建設步驟一：系統(tǒng)設計

系統(tǒng)設計的完整及合理性，將直接影響故障判斷的準確度及檢修效率。

設備的物理位置排放方面：同一面天線輸出的水平、垂直極化信號功分器組宜相鄰布放，接收機依次排列，同時應與監(jiān)控室大屏幕對應信號的位置相鄰，便于值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況后判別問題所在；由光波傳送的基帶音視頻信號進入機房后，將同類設備相鄰擺放，便于區(qū)分是線路故障還是設備故障；模擬與數(shù)字系統(tǒng)采用同屏監(jiān)視模式，利于區(qū)分是衛(wèi)星故障，還是接收機、調(diào)制器出了問題。

相關硬件邏輯配置方面：EPG系統(tǒng)應用及播發(fā)服務器共用一臺設備，可避免服務器之間相互提取數(shù)據(jù)時由于網(wǎng)線接觸不良造成頻繁的連接超時；碼流在線監(jiān)測設備應用服務器與監(jiān)測前置機數(shù)據(jù)庫服務器分別獨立配置硬件，可避免分析與報警兩個進程同時執(zhí)行時對服務器的壓力，真正實現(xiàn)分析準確、報警及時，同步工作運行穩(wěn)定。

網(wǎng)管軟件、傳輸設備：應盡量采用同品牌產(chǎn)品，便于系統(tǒng)升級；數(shù)字平臺應特別注重軟件測試平臺的搭建，版本升級、軟件測試、增減節(jié)目、新業(yè)務開通、發(fā)送郵件消息、套餐資費變動等操作，必須先在測試平臺上運行通過，才能投入大網(wǎng)運行。因此，平臺的完整性及與大網(wǎng)實際環(huán)境的一致性非常重要，當大網(wǎng)進行信息更新時，應及時對測試平臺進行相關操作。

信號應急切換方案：不但應注重反應及時、措施果斷、安裝及日常維護的易行性，還要考慮值機人員的勞動強度，出現(xiàn)突發(fā)事故時，應急操作越簡單越有實用價值。

基礎建設步驟二：設備安裝

各類機房設備安裝位置是否合理性，不但將影響機房的工作效率，還將影響傳輸信號的質(zhì)量及安全性。

機房核心設備：如視音頻分配器、TS矩陣流，輸入輸出線纜、各種制式的接頭、轉(zhuǎn)接頭等需布放在機拒居中位置，以方便維護操作；交換機、AN分配器、矩陣手動控制面板等設備也應盡可能居中擺放，以方便檢修時工作人員能夠探進身去看清接口標識，插拔線纜。

電纜、信號線：應分別在機柜的前后布放，不要交叉，以免電源雜波干擾正常的信號傳輸；信號線應將電纜、光纜分開，輸入、輸出分開，并分別使用機柜上、下走線架；機柜綁線應區(qū)分電源與信號線，不要混雜捆綁，以免影響信號質(zhì)量。

機房地線匯流排：其寬度、厚度、材質(zhì)要符合行業(yè)標準，在地板下，應通過絕緣子與機房水泥地面固定，銅條開孔位置應與機柜接地銅排對應，以保證機柜就近接地。在條件具備的情況下，進行機柜安裝時，最好將地板、機架底座與機房地面用膨脹螺絲固定。大同處于地震多發(fā)帶，電視墻架上部安裝的等離子大屏幕集中了整個墻架80％的重量，如果墻架與地面連接不牢靠，極有可能造成前傾倒塌事故。

機頂盒：為監(jiān)控大屏多畫面分割器提供信號源的大量機頂盒集中放置時，如散熱問題解決不好，會出現(xiàn)死機問題，解決的辦法是將其立起來，以利于空氣流通。

空調(diào)：其安裝位置要靠墻，以縮短內(nèi)外機柜間制冷液傳輸距離，減少能量損耗，保證制冷效果；空調(diào)室內(nèi)機盡可能遠離上、下水管孔，避免因漏水引起的電源短路。

天線高頻頭到室內(nèi)衛(wèi)星接收機的信號線：要選擇最短路徑，穿鋼管入室時，鋼管要切實接地，還要注意避雷設備的日常維護。

基礎建設步驟三：備份機制

依據(jù)重要性，應對傳輸設備、日常維護設備、信號線、網(wǎng)線、機房內(nèi)各機柜間走線、機柜電源及天線系統(tǒng)進行相應備份。

主要常用傳輸設備：如衛(wèi)星接收機應進行10+1備份；一般設備如音視頻編碼器、碼流復用器、QAM調(diào)制器應進行N+1備份。

日常檢修、維護用設備：各種維修用工具，如常用的幾種規(guī)格的螺絲刀、剝線鉗、電烙鐵，包括機房用到的各種線纜接頭、阻抗匹配器及模擬、數(shù)字場強儀，網(wǎng)線測線儀，大型矩陣配套專用線纜安裝工具等，應足量預備，并放置于機房工具箱的特定位置，以便隨時取用。

信號線、網(wǎng)線：在布放時應考慮適當備份。衛(wèi)星信號線由屋頂天線拉至機房設計好的位置時，中間需穿過鋼管、走線槽、工藝井，還要揭開天花板、防靜電地板，因此施工時，最好將每面天線的垂直和水平極化線纜另，附一根備用線，一次鋪設到位。

機房內(nèi)各機柜間、機柜各排之間的走線：設計時也要考慮備份問題。綁線時應一次布放整齊，統(tǒng)一標號，但要注意預留部分的長度應適當加長，以夠得著該機柜中最遠同類設備為原則。

機柜電源：應有備份電纜，配電柜應預留幾個空氣開關做備份電源的開關，機柜本身的電源插座應為備份設備及測試留出適當余量，機房墻壁也要設計若干市電插座，用于緊急維修時取電。站在整體規(guī)劃的角度，機房傳輸設備應采用UPS設備，其電源備用時間可根據(jù)機房電源環(huán)境及以往斷電時恢復周期的歷史紀錄及電池成本統(tǒng)籌考慮，一般為45分鐘一2小時。

天線系統(tǒng)備份：大同保留了部分模擬機房使用過的、質(zhì)量尚好的天線，作為數(shù)字機房備用衛(wèi)星信號源：將舊天線信號用－9同軸電纜引入數(shù)字機房一個指定機柜，根據(jù)衛(wèi)星位置、信號極化方式的不同，分別配備一臺衛(wèi)星接收機，調(diào)試出一個頻道，為每個使用中的數(shù)字系統(tǒng)天線作一一對應備份。使用中，一旦發(fā)現(xiàn)某個天線信號變差，檢查其備份機工作正常后，可立即切換使用。

人員管理制度一：日常規(guī)范

各項管理制度的規(guī)范及完善，是保證機房安全播出的根本基礎。

整章建制：制訂和完善《值機人員考核管理辦法》、《機房設備檢修制度》、《值機巡檢日志》、《安全播出應急預案》、《設備操作管理流程》、《機房施工程序單》、《節(jié)目審核具體要求》、《節(jié)目上載操作流轉(zhuǎn)單》、等一整套管理辦法，做到程序健全，事事有章可循，堵塞制度上的漏洞。

制訂詳細、科學的節(jié)目安全應急方案：充分考慮值機人員工作時間長、需要巡檢的節(jié)目多等崗位特點，設計簡潔、高效的應急處理流程，并選配操作簡單的節(jié)目切換設備，以達到應急方案實用、管用的目的。

嚴格節(jié)目審核環(huán)節(jié)：主動保持與上級領導機關的密切溝通，以確保播出內(nèi)容的安全，VOD系統(tǒng)還要注意播出內(nèi)容的版權管理。

強化密碼管理：機房每個崗位所管理、操作的多個系統(tǒng)，都有唯一的一套密碼、口令，在實際操作中必須定期修改、更新密碼。大同規(guī)定，只有該崗任職人員及機房主管擁有密碼知情權。這樣做，一是保證了密碼及運營參數(shù)的安全性，其他崗位人員雖然會操作，但沒有進人的權限，可防止非法操作對系統(tǒng)造成的破壞；另一方面，公司可根據(jù)員工的任職能力、工作態(tài)度等隨時進行崗位調(diào)整。

技術資料的規(guī)范管理：所有更改施工的記錄必須即時填寫，并及時更改標簽、圖紙、備注，保存入檔，由專人保管。常用圖紙入檔、上墻，以便日常值班維護人員、應急搶修人員熟悉情況，隨時檢查、處理各類設備和系統(tǒng)的故障。

加強工作流程管理：從日常巡檢、設備維護，到分系統(tǒng)應急搶修；從傳輸線纜臨時改動、跳纖，到機柜、設備配電方案的更改、施工；從部門、公司內(nèi)部人員及設備的出入，到外來人員的參觀、考察，均應建立一整套文本化的、可操作的表格，做到施工有監(jiān)督、參觀有陪同、事后有記錄和統(tǒng)計分析，實現(xiàn)有序管理，忙而不亂。

例會制度：每周通過例會，分析、會診工作中存在的問題，溝通各崗位的工作任務及進度，時刻關注設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

合理劃分崗位責任：值機與帶班人員應各司其職，前者只負責按照節(jié)目部編制的節(jié)目單準時切換節(jié)目，及模擬、數(shù)字節(jié)目的巡檢，以便當出現(xiàn)非法信號攻擊時，能用最短時間關斷信號。同時，當發(fā)現(xiàn)節(jié)目出現(xiàn)音視頻丟失、音視頻不對應及靜幀、黑屏、馬賽克等現(xiàn)象時，初步判斷不屬于正常播出狀態(tài)時，則立即通知帶班人員處理。同時值機人員應至少每半小時巡檢一次全部頻道，核對圖像、音量、聲道的狀態(tài)。

大同目前的帶班人員屬于兼職，在系統(tǒng)運行尚未穩(wěn)定之前，主要精力放在其具體負責的幾個分系統(tǒng)日常維護方面，傳輸過程則主要通過值機人員的巡檢發(fā)現(xiàn)問題。在這種情況下，分清崗位職責尤為重要。

技術帶班人員主要負責巡檢主機房、CA機房的設備運行情況，并按要求準確填寫工作日志。在填寫原則上，先按臨時指定的項目填寫，執(zhí)行1～3個月后進行總結歸納，有遺漏的增補；沒有必要進行每日記錄的，可根據(jù)實際運行情況適當調(diào)整為一周一次、一月一次或完全取消。

當班的帶班人員需全天專注于機房內(nèi)部工作，不得離開機房區(qū)域，以便隨時處理機房突發(fā)事件。應急預案要提前擬定，重要的聯(lián)系電話應張貼在監(jiān)控機房顯眼處，一旦出現(xiàn)問題可立即查到。

制定長期學習計劃：將學習安排制度化、日?；欢ㄆ谶M行崗位、專業(yè)培訓；通過搭建公開、開放的技術環(huán)境，培養(yǎng)一支學習型團隊。

其他具體要求：重要數(shù)據(jù)備份要做到及時、準確，且增量備份與全面?zhèn)浞菹嘟Y合；各類必備設備必須齊備；儀器電池要定期檢查，及時充電，并按要求定期進行人工充放電。

CA及SMS系統(tǒng)后臺操作必須兩人同時在場，相互核對操作步驟無誤后再執(zhí)行；CA系統(tǒng)網(wǎng)絡管理員要保持與商務采購部門的密切溝通，把控好密鑰訂單下達、機頂盒到貨后加密芯片序列號核對兩個關鍵環(huán)節(jié)，以確保發(fā)放給用戶的機頂盒與智能卡能順利實現(xiàn)機卡綁定；SMS系統(tǒng)網(wǎng)絡管理員應配合呼叫中心的工作，及時、有效處理節(jié)目不能授權、機卡綁定失敗等用戶最關心的問題，保證平移工作的順利進行。

對用戶的業(yè)務授權、用戶賬戶管理、計費管理須有主管領導簽字派單才能操作；費用的優(yōu)惠、減免事宜一定要有總經(jīng)理簽字認可，且所有操作在服務器上要有記錄且操作日志不可清除，機房主管要定期調(diào)閱日志，做出相應處理并上報分管領導。

進行機房內(nèi)施工時，必須如實填寫施工申請單，進行試驗并確信定方案無誤后，報主管領導審批。同時施工應盡量避開用戶業(yè)務的使用高峰，及時通知線路維護部門、呼叫中心等客戶接待部門，統(tǒng)一對外答復口徑，避免造成混亂。

維護人員嚴格執(zhí)行周檢、月檢、年檢及重大播出時段的設備檢修制度，定時記錄必要數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)做出分析，作為日常維護、檢修、預測和判斷故障隱患的依據(jù)；SDH本地網(wǎng)網(wǎng)絡管理員要經(jīng)常保持與線路維護主管的聯(lián)系，每日按時查詢設備及線路報警情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知維護人員做相應處理。

物品領用、材料管理要統(tǒng)一安排，替換下來的物品，有再利用價值的，一定要回收、登記、入庫，通過循環(huán)使用，降低公司日常運作的成本。

人員管理制度二：特崗特規(guī)

由于后臺技術支持崗位在數(shù)字機房中的重要性非常突出，因此，除政治素質(zhì)高、有崗位責任心等基本要求外，大同還特別針對機房特定崗位的技術人員提出了規(guī)范崗位管理的概念，其目標是建立一套崗位固定、一人多能，所有崗位任職人員隨時可由其他人員取代，公司永遠掌握技術骨干人員去留主動權的機制。

數(shù)字機房各子系統(tǒng)涵蓋數(shù)據(jù)庫、密碼學、模擬電路、數(shù)字電路、無線電技術、測量技術、軟件編程等多種學科，整體技術平臺的穩(wěn)定運行對核心崗位的依賴性極強，這些崗位的人員如果突然離職，將對整個后臺系統(tǒng)的正常運行造成極大威脅，因此，大同在數(shù)字機房規(guī)范崗位管理方面，特別制訂了核心崗位雙人互備制度。該制度要求每位在崗人員在做好系統(tǒng)日常運行維護工作的基礎上，各類資料必須及時更新、匯總、造冊、歸檔，同時定期講授自己負責系統(tǒng)的技術架構、工作原理、操作步驟等，與其他技術人員交流，做到各崗位間相互了解以便協(xié)同工作、統(tǒng)一步調(diào)。重要崗位技術人員的另一項重要工作是帶好助手，大同將其作為每月工作考核指標寫入規(guī)范中。