勞模先進事跡材料精選(九篇)

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第1篇：勞模先進事跡材料范文

80年代初，組織上把他選送到遼寧省工程學校深造，他以優異的成績畢業回到工作崗位，成了全縣交通系統修橋筑路的技術骨干。盡管他辦事不愛張揚，但繞陽河大橋為他作證，歷史為他作證，從1994年至今，全縣每條公路的鋪筑，每座橋梁的修建，都留下了他辛勤的汗水和奮斗的足跡。

建橋修路敢于創新

每當細心的人們乘車行駛過*縣和阜蒙縣交界的北繞陽河大橋時，都會為它的造型優美壯觀，贊不絕口。從1992年到現在已經10多年了，還是那樣挺拔堅固，這就是*任技術員時的杰作。

北繞陽河橋坐落在如今庫二線*縣五峰鎮。該橋全長314延長米，當時省投資每延長米4000元，如果工程達到優良級品每延長米再增加4000元。即使是這樣，還得需地方配套資金。由于地方財力緊張，大橋還得建，怎么辦？在這關鍵時刻，為了降低工程造價，完成建橋任務，*大膽地提出改變設計結構，將國家交通部橋梁研究設計所所設計的“四肋剛架拱”變“三肋剛架拱”橋。經一番苦心的理論計算，采用“極限應力法”，將原橋兩側各1．5米寬人行道去掉，減掉一部分永久荷載，提高橋體整體荷載。為了證實這樣改變結構能否可行，他又帶著理論計算的依據與市處設計部門同志親自到北京找到交通部橋梁設計所高級工程師、原橋設計者婁有原進行商討。他的理論計算和結合*實際的設計方案，得到了婁有原的支持和認可。繞陽河大橋設計的成功，他高興萬分，急速從北京趕回*，開始了負責繞陽河大橋的施工。經過一年的緊張奮戰，自行設計、本縣自己施工、在全縣縣級公路最長的一座大橋展現在人們眼前。“四肋剛架拱橋”變“三肋剛架拱橋”的設計獲省建設廳“優秀設計獎”，繞陽河大橋獲省“優質工程獎”。經省、市專家認定，利用該設計給建此類橋開拓一條新路子。因此*縣平安五塊石大橋、柳河大板橋都采用此結構，節省資金150萬余元。*不但敢于創新，而且還敢于應用新技術。*年平冫工線鋪油路，是屬于當年抬高路基不能鋪油的路。但是二道河子鄉人民群眾要求鋪筑黑色路面的心情非常強烈，多次找縣政府和縣局。為了確保工程質量，他與省、市科研部門進行研究和探討，采用美國進口的NE—I型土壤固化劑，固化土壤基層。為購買固化劑，他早4點鐘親自帶車到沈陽購買，利用這種土壤固化劑，經過認真的組織試驗，取得了試驗成功。經省市專家評價驗收，實踐證明采用固化劑固土，完全可行，不僅保證了工程質量，同時也解決了當年抬高路基當年鋪筑油路的難題。

千方百計爭取資金

人們還清楚的記得，那是1995年4月，“”期間修建的彰太線二道河子百米大橋突然坍塌。這條公路是東部二道河子、葦子溝等鄉鎮的交通要道，直接影響群眾的生產生活。為了早日恢復交通，他和縣政府、市局、市處領導親自到省局匯報，爭取修建計劃。在省局領導不在沈陽的情況下，他們又連夜找到在撫順清源開會的省局領導，講明情況，使省局領導深受感動，當場拍板，支持遼西要“雪中送炭”，將該橋列入當年修建計劃。經過半年的緊張施工，大橋竣工通車。這不僅改善了交通條件，同時也給沿線的群眾的生產生活帶來了極大方便。彰恒線南出口，一直是制約該縣南北輻射的瓶頸，道路狹窄，交通擁擠，過往車輛肇事時有發生。為了改變這種狀況，他十分著急。作為一名分管公路建設的副局長，不把出口路解決總放心不下。于是，與縣領導多次帶著他所設計的施工方案和實際情況，到省局進行溝通和匯報。為了盡快改變*交通出口路的瓶頸，經省局技術部門認定，方案可行，20*年列入省局計劃。他用熱愛交通事業的堅強信心，不僅爭取了項目，同時也爭取了改造資金。如今，彰恒線南出口已成為縣城一條亮麗的風景線。

第2篇：勞模先進事跡材料范文

幾年來，他規范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。

“養成良好的安全習慣比金子還重要”

xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，xxx被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難，t積極配合隊領導出點子，想辦法，在井下現場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領導經集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務，這時，剛做完膽囊切除手術的xxx主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經驗，職工安全行為比較規范，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經區領導慎重研究同意后，他帶領五隊干群，克服重重困難，優化勞動組合，嚴把安全和質量關，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時間就圓滿完成了任務。

第3篇：勞模先進事跡材料范文

同志在地震觀測站做地震監測預報工作已經24年了，是我市防震減災戰線上的一名老兵。地震觀測站具體的工作是一項只與各種儀器設備打交道、與外界很少聯系的默默無聞的工作。這里的工作崗位是平凡的，工作條件是艱苦的，工作環境是簡陋的，生活是清苦的。沒有金錢和權力，沒有鮮花和掌聲，有的只是那不清閑的日復一日、年復一年的水樣采集，測試分析，數據記錄，資料整理。工作單調但必須風雨無阻、分秒不斷；內容枯燥但必須一絲不茍、細致認真；各種觀測手段，有著非常嚴格的觀測規范，要想取得真實、可靠的觀測數據，必須在規定的時間內，做好各項數據的采集、整理、計算和技術分析，定點、定時、定量、定位非常嚴格，否則就沒有研究的價值。無論是平時和節假日，無論是嚴寒冬季，還是炎熱夏天，同志都默默地堅守工作崗位，無怨無悔地奉獻著。歲月將他的額頭刻上深深的皺紋，白發爬上他的雙鬢。他日復一日，年復一年地密切關注觀測數據的變化，出現異常，迅速排察，不放過任何可疑之處，目的只有一個，就是爭取抓住各項觀測手段對應地震發展變化的規律，震前及時做出準確的預報。就這樣，他默默無聞地的在基層臺站一干就是二十多年，一年三百六十五天，天天觀測，風雨無阻。

不用揚鞭自奮蹄，站崗放哨為人民

同志就是這樣，始終做到事業第一，工作第一，他人第一。為了防震減災事業，他不怕困難，不計名利，不計較個人的得失。“首都圈”項目站極5井改造時，他就對把井房建在地下的方案提出過異議，可惜未被采納。極5井數字化改造建成后，由于施工中采取防滲漏措施不過關，致使一遇雨雪天氣，外面不下里面漏，嚴重影響了觀測質量和觀測員人身安全。同志看在眼里，急在心上，多次找局領導反映，尋找解決的辦法。局黨組把解決這一問題作為“樹、講、求”教育本文轉載自chazidian.com查字典范文活動求實效的重點工作來抓，明確專人負責此項工作。同志不厭其煩地找施工單位交涉，一次不行兩次，兩次不行三次，不怕冷臉冷語，經過不下十幾次的交涉，終于使施工單位同意坐下來談判，妥善解決這一問題。在整個施工過程中，同志帶領全站職工“五?一”假期不休息，全天盯在現場，一個環節一個環節地驗收把關，確保了工程質量。200年5月8日，該維修工程通過驗收，從而徹底解決了多年都未解決的難題。

近年來，局領導班子堅持以人為本，從建章立制開始，把建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績作為工作重點，積極謀劃防震減災事業發展的藍圖，大大地激發了同志的工作熱情。為加快地震觀測站的建設，同志帶領全站同志，轉變思想，更新觀念，在如何完善地震觀測站的規范化管理方面出謀劃策，積極主動的配合局領導班子加快站的基礎建設。首先建立建全了臺站管理的各項規章制度，以制度建站、以制度管人，規范臺站管理。使站的面貌煥然一新。走出去，請進來，到國家級示范臺站參觀取經，學習現代化的臺站管理經驗，全面提高了全站人員的政治和業務素質。在科研方面，完成了極5井由自流井改造為動水位觀測的自動記錄系統，并通過了省地震局專家組驗收，處于國內先進水平，地震觀測站全體科技人員，努力提高自身素質，提高服務意識，保障人民生命財產安全，為防震減災事業做出了應有的貢獻。

牢記重任鉆業務科技開發上手段

同志苦心鉆研科研技術的創新，解決了無數的技術問題，克服困難，不斷上新的監測手段，提升了地震觀測站的地震監測水平。特別值得一提的是站的極5井觀測手段：極5井是一口由7寸無縫鋼管埋深3200多米的自流井，其地質構造位于華北平原斷塊拗陷與晉冀斷塊隆起的結合部東側，次級構造為石家莊凹陷西南端邊緣，無極——藁城潛山帶上，蘊藏著深層的地震信息。在石家莊市地震預報中占有極其重要的地位。該井經抽水試驗為高水頭、低產水量的含水層。為充分發揮該井效能，同志請示局領導和省局領導，對該井進行徹底改革：由人工水流量觀測改為動水位自動觀測，并本文轉載自chazidian.com查字典范文同時對其水流量、油流量進行綜合監測。該井日溢氯化鈣型水14-15kg，并含大量顆粒懸浮物，且日產原油0.6kg，復雜因素很多，搞成水位自記很困難。開始他走訪省地震局，告之目前國內均無該類經驗可取。只有靠自己了。常言道：世上無難事，只怕有心人。他根據該井的特點，先從管路設計入手，確定水油的下向。首先進行二級油水分離，其次是懸浮物的過濾，接下來設計水流量的控制機構。

思路理清之后，他即開始設計并繪制加工圖紙。起初，由于經費緊張，要考慮材料的成本核算問題，他就先利用局庫存的廢舊物資進行加工與試驗，自己動手，親自加工。最早用的是普通的管件，由于銹蝕嚴重，其銹蝕的氧化鐵，經常堵塞水流控制機構，效果不理想，于是又改用廢舊塑料制品，重新加工。經過反復試驗和改進，歷時3年半的時間，犧牲了無數個星期天和節假日，終于獲得了成功。該系統工作一年后，經河北省地震局專家組評論：“該井的動水位觀測系統為國內首創，在國內為領先水平。”基于該井觀測系統在省局的地位和作用，在“首都圈”項目工程中，被劃入到中國地震局觀測井網之中。在等同志的共同努力下，又進行了新的改進，重新設計了圖紙，制作了更先進的觀測系統。同志全程對改造工程進行工程監理，一絲不茍嚴把質量關。現在的整套系統用材均為不銹鋼和有機玻璃制品，不僅有實用價值，還有欣賞價值。中國地震局驗收專家來站驗收時，感到新穎和漂亮，美觀實用，給予很高的評價。這一成果，作為主要發明人和制造者，同志傾注了大量的心血和汗水。

“以人為本”抓管理齊心協力創佳績

對于臺站管理工作，同志不敢有絲毫的懈怠。他深知，要想把站上的工作搞上去，把地震觀測站建成全國一流的臺站，僅靠個人的力量是遠遠不夠的，必須建設一支政治強、業務精、紀律嚴、朝氣足的高素質隊伍。他首先以身作則，身先士卒，工作不怕臟累，受到同志們的擁護和尊重。他關愛年輕同志，積極整理教案，將自己多年來的工作經驗、業務知識傳授給年輕同志，在傳幫帶上下功夫，逐漸為他們加擔子，并在生活上關心，幫助解決困難，使大家感到觀測站是一個團結、溫暖的集體。大家心情舒暢了，工作的積極性就出來了。對站上的各項工作，想方設法、千方百計地去完成。不管是自己的本職工作還是局領導交給的其它任務，都做到嚴肅認真，一絲不茍。做為我局的一個精神文明窗口，許多省、市地震臺站的同行，多次來站上參觀，通過技術交流，又從兄弟單位學到了許多有益的經驗，進而促進了站的良性發展。

與時俱進求創新一流業績上臺階

200年“五一”前夕，同志榮獲了200—200年度市級“五?一”勞動模范稱號，受到市委、市政府的隆重表彰。同志在石家莊市地震局召開的“榮譽面前怎么辦”交流會上談到：“雖然我取得勞模的稱號，但功勞應歸公于大家，沒有大家的努力，就沒有今天的榮譽。同時，在榮譽面前，感到壓力很大。作為臺站的負責人，如何爭創一流臺站是我的奮斗目標。”他榮譽面前不停步，把成績當作事業的新起點。在他的帶領下，加強了臺容臺貌和臺站綠化，進一步完善了配套設施，因地制宜種植了三塊冬青綠地和一些花木，做到了窗明地潔，院內干凈，綠地無雜草，臺容臺貌優美整潔，營造了良好的地震監測環境。按照“以人為本、政治建站、規范管理、爭創一流”的具體要求，地震觀測站今年又建立健全了以崗位責任制為中心的14項規章制度，做到了以制建站、有章可循、分工明確、責任到人，明確了每個人的具體工作，按手段定人員、定責任、定目標，并與年終考核結合起來，在狠抓落實上下功夫，做到了制度的制定與落實相統一，成效顯著。站上全體人員在年終專業技術人員的統一考核中，業績突出，全部在優秀檔次，成為市地震局的精神文明窗口。

第4篇：勞模先進事跡材料范文

他研究和推廣經濟型噴滴灌技術，采用多項技術創新措施，造價降低30%～50%，并廣泛應用于山區竹筍、茶葉，平原蜜梨、葡萄、蔬菜、花卉、西瓜等作物，增產、優質，同時節約勞力、肥藥成本，平均每畝經濟效益500多元，成為增加農民收入的新技術，推廣面積達到7000畝。被由中國工程院院士參加的專家鑒定為達到了國內先進水平。

提出“給蔬菜喝天落水，讓大家吃放心菜”的新思路，并付諸實踐，利用雨水作為噴滴灌水源，從源頭控制污染，成為綠色農產品生產的重要環節。

他編制“四明湖灌區節水改造工程規劃報告”及多期可行性研究報告，為該市分別獲得三期灌區改造項目和節水灌溉示范項目的國家立項（中央補助資金1800萬元）做了大量具體工作，同時設計實施方案、并組織實施，這些項目已經建設并發揮效益，灌區面貌一新，全省農田水利促進效益農業發展現場會在我市召開。目前正在進行第四期項目的申報工作。

他主持230座大口徑排澇泵站和抗旱泵站的節本文來源：文秘站 能改造和新建，總裝機1.5萬千瓦，受益面積25萬畝，抗旱翻水和抗洪排澇能力顯著提高，同時年節電150萬千瓦時，減災節本效益1250萬元，特別是20__年設計建設2座四明湖總渠泵站，為××××水資源優化配置、戰勝高溫干旱發揮了十分重要的作用。

他主持現代農業示范園區規劃和設計，根據該市平原地勢低洼，地下水位高是主要低產因子的實際，推廣應用深溝排水、渠道防滲、暗管降漬等國內外先進的農田水利技術，從根本上改善了生產條件，農業廳在姚拍攝電視片《園區水利化》，多次在中央和網省電視臺播出。省內外1000多位專家和德、日、美7國學者前來考察。到20__年底全市已建成農業示范園區、農業綜合開發項目和土地整理項目標準農田36.8萬畝，為種植結構調整、效益農業發展提供了良好的水利基礎設施。

他主持研究推廣水稻薄露灌溉技術，省政府在××××召開推廣工作現場會，累計推廣面積533.2萬畝，節水3.8億m3，節電2075萬千瓦時，增產糧食1.23億公斤，節省勞力266.6萬工，經濟效益2.34億元，成果獲省市科技進步獎，并被評為“全國星火計劃農業科技效益成果優秀項目”，使我市成為全省推廣這項技術最好的市

1998年開始研究和示范更節水的水稻無水層灌溉技術，在減少灌水量50%的同時增產4%～7%，國際會議上介紹后引起國內外專家關注，國際水稻研究所專家多次來姚考察，認為對緩解人類水危機有重大意義，中央電視臺專程采訪并作專題介紹。

他主持全國節水增產重點縣建設技術工作，因地制宜推混凝土“三面光”渠道，低壓管道輸水，噴滴灌、保水劑等多項農業節水技術，建設節水灌溉工程面積33.6萬畝，同時推行“機埠轉制”等非工程節水措施，有效解決了農村“要水流不到，灌溉成本高”的難題，使農民灌溉成本降低三分之一，年節約費用500萬元～600萬元，為我市邁入全國節水灌溉先進縣行列做了卓有成效的工作，被評為全國節水增產重點縣建設先進個人。

該同志獲得雙向式灌溉節水閥等實用專利4項，水稻無水層灌溉、漸開線放樣器兩項發明專利已經公告。

獲得全國、全省農業科技先進工作者等榮譽稱號10項。

在國內外20多篇，其中6篇在國際會議上用英語宣讀，向世界宣傳中國××××水利建設和節水灌溉成就，展示中國水利工程師的風采。主編《節水灌溉》、參編水利部教材《水稻灌溉新技術》已出版，《節水灌溉新技術》在《今日科技》上連載12期，還到各地作科普講座，為××××、××××、乃至全省農田水利和節水灌溉技術推廣發揮積極作用，產生較好的經網濟和社會效益。

第5篇：勞模先進事跡材料范文

2004年11月19日，##市供電公司年僅24歲的小伙子××*通過理論知識筆試、技能操作筆試、現場實際操作比賽等三個項目的激烈角逐，力挫來自全國27個省、市、自治區電力行業的165名頂尖選手，問鼎全國電力行業繼電保護、變電檢修工技能大賽的個人金牌和團體金牌。從××*手中揮舞著鮮花、登上最高領獎臺的那一刻起，榮譽的光環從此就閃耀在這位創造奇跡的小伙子周圍。

在短短的半年時間內，××*獲得了不下三十多種榮譽，他由中級工被破格晉升為技師，再破格晉升為高級技師，原創：并被授予“全國五一勞動獎章”、“全國技術能手”、“全國優秀青年”、“江蘇省勞動模范”等稱號，據悉，在最近揭曉的“全國勞動模范”光榮榜上××*又榜上有名。

××*靠自己的頑強拼搏為系統和地方贏得了最輝煌的榮譽，成為##市供電公司和南通供電公司有史以來的第一個全國技能狀元，更是江蘇省電力系統最年輕的全國狀元，所以系統內的各項榮譽也無一例外地都獎給了××*，江蘇省電力公司十佳標兵、優秀青年、南通供電公司十佳標兵、最佳主人翁、##市供電公司技術能手、企業標兵等。

本色依舊

當鮮花和掌聲如潮水般向××*涌來，這位年輕的小伙子顯出超脫常人的平靜和異常的成熟，在他的身上看不出一絲的浮躁，他依舊理著干練的“板寸頭”；依舊登著半成新的自行車載著嬌小溫柔的愛妻上下班；依舊與同事們在工地同揮汗在班組同學習……

問及他的獲獎感受，小伙子的臉刷地又紅了，他謙虛地說：“我是站在巨人的肩膀上獲獎的，榮譽更多的應該屬于集體，屬于培養我的單位和訓練我的教練，應該說，在與高手的同場競技中，我更多地是看到了自身的不足，我要學習的依然很多！”××*是這么說的也是這么做的。

他依舊熱愛學習。××*仍舊保留著每天早到半小時、晚走半小時在班組看書、整理工作心得的習慣，那些被他“啃”得卷了邊的專業書他仍然在一次又一次地鉆研。遇到技術難題，他還是習慣和同事、老師傅們一道熱烈討論，非得弄清來龍去脈才肯罷休。更為可喜的是去年××*還考取了南京工程學院的大專函授，一是為了適應工作的需要，二是圓了自己的“大學夢”，因為家境原因，初中畢業成績優異的××*曾為了減輕父母的負擔，放棄了上大學的夢想選擇了讀中專，在學習的過程中××*收獲著更多的樂趣。

他依舊爭著干活。在單位××*有個雅號叫“小丁丁”，就緣于他工作積極討人喜歡，獲獎后、成為名人的××*仍然保持著工作積極的良好習慣，用變電工程隊高峰隊長的話說“××*一點沒變，他總是和‘大部隊’一起，吃苦在前，搶著干活!”去年11月23日下午，××*獲獎歸來，##市供電公司舉行慶功會，當天上午9時許，當××*得知該市麗都大酒店高壓開關發生拒絕動作故障時，他毅然換上工作服趕往了故障現場；就在開完慶功會的第二天，××*又主動請纓，趕往了遠在千里之外的浙江110千伏義亭變電所工地，參與正在進行的主變吊罩關鍵施工。今年，##市供電公司的生產、基建任務特別繁重，××*總是盡可能推卻一些采訪和慶祝的應酬，忙碌的身影隨時出現在施工第一線。

他依舊善于創新。××*的成功是##市供電公司實實在在創建學習型企業最有說服力的佐證，××*獲得成功的一個重要因素就在于他是學習型的員工，他總是聰明工作，善于創新，在不斷的創新中實現突破與超越。獲獎后的××*仍然善于創新。變壓器滲油一直是電力工作的一項“頑癥”，××*明知山有虎，偏向虎山行，正嘗試在變壓器不預先放油的狀態下進行更換絕緣墊片和“算盤珠”工作，以攻克這項“頑癥”。為進一步將變電檢修安裝規范化，提高公司檢修的整體工藝和質量，××*正大膽嘗試，將在比賽過程中掌握到的新技術和高科技進行整理，著手編制“一次施工作業指導書”。

他依舊樂于助學。別看××*不善言辭，但一旦有同事向他請教技術難題時，他又是那么健談，他總是想法子把提問的人講懂教通。獲獎后的××*覺得自己更多了一份帶動班組成員和同事共同提高的責任，他深知“一花獨放不是春，滿園春色春滿園”的道理，在公司的大力支持下，他所在的班組成立了“××*無缺變檢團隊”。××*除了每月在變電工程隊開展的技術交流會上毫無保留地介紹經驗外，在班組、在施工現場，他都經常理論結合實際將自己在工作、比賽中積累的操作要領講解給同事們聽。“××*無缺變檢團隊”的成員青工俞建勇感受最深，他說：“××*一點都不保守，經過他的指點，我們修開關的速度明顯加快了!”

影響無極限

當朱紅的寫有“熱烈祝賀××*成為全國技能狀元！”的海報在##市供電公司最醒目處出張貼時，整個##市供電公司沸騰了，年輕的××*圓了幾代人辛勤努力的夢想，所有人的臉上都洋溢著興奮和自豪。原創：“××*，這個小伙子不簡單！”“小丁丁，真有出息！”

在年終總結表彰大會上，該公司總經理姜亞南將一萬元現金獎給了××*，這在##供電的歷史上也是從未有過的。該公司黨委書記徐建成要求大家“以××*為榜樣，爭做企業的拔尖人才！”一股學習全國技能狀元××*的熱潮迅速在公司蔓延開來，××*產生的“名人效應”給單位帶來的影響無極限。

——××*成為了職工們爭相學習的典型。××*的成功引起了公司職工尤其是青工的思索，讓更多的人悟出了“梅花香自苦寒來”的道理，讓更多的人明白了“只要努力，在什么崗位都能成才”，讓更多的職工扭轉了“輕視技術，一門心思想當官”的不正確想法，一大批的職工在與××*的比較中獲得了奮起直追的加速度。和××*同在一個班組的青工曹陽是最好的例子，曹陽進單位比××*早，技術沒有××*好，××*的成功讓他看到自身的差距，他問自己，為什么××*能做到的自己就不能做到?于是他暗暗發誓，也要通過自身的努力，趕超××*。如今，在##公司有著曹陽這樣想法的青工有許多許多，他們正鎖定目標，加倍努力。

第6篇：勞模先進事跡材料范文

2013年面對經濟和環保的雙重壓力，***緊緊圍繞高爐生產穩定、順行、低耗、高產、節能、環保的目標，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付的各項工作任務，各項指標在整個第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發生一起安全、環保、生產和質量事故。

作為4#高爐的“領頭羊”，***在安全、環保、生產工藝等各個方面擔當著指揮者及技術指導的角色。“要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。”這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領著職工貫徹落實好“抓小事、抓細節”管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業的發展做出這自己應有的貢獻。

保證爐況穩定順行、技術指標不斷進步是***始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據爐料品位的變化，結合本爐座自身的特點，對料志進行及時、準確的調整，量化操作參數，同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調準半噸煤、放準半圈料來穩定負荷，減小爐溫波動。他針對混噴出現事故的負荷調整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預案，最大限度地減小爐況波動，實現高爐穩定順行。他明確爐前崗位工根據爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風制度，不斷創造高爐利用系數的新高，綜合焦比、煤比等經濟技術指標齊頭并進，為高爐生產創造了良好條件。

懷著對高爐深深地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，***的身影便閃現在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風爐到卷揚上料系統，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產的情況，一邊做著詳細的記錄，腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復一朝，日復一日，哪怕是公休日、節假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產動態，才能真真做到“運籌帷幄”，才能及時發現問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實，才能讓自己心里踏實。

工作中，***永遠不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當每次休風檢修時，他作為休、復風總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風到復風直至爐況正常這一段時間，他會連續二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協調各工種工作，檢查并監督檢修質量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。

第7篇：勞模先進事跡材料范文

***曾經在年和年連續兩次榮獲市勞動模范，并在年獲得全國勞動模范稱號的同志，現在已是市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務變了、崗位換了，但同志依然保持著勇于創新和樂于奉獻的精神，以勞模的感人力量在新的崗位上閃光，被員工們譽為"講奉獻、挑重擔、邁新步"的領頭人。

1。建團隊樹信心

今年年初，同志又調到市北郵政局任副局長。在新的崗位上，同志認真進行市場需求調研，從樹立信心和技能培訓入手，建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度，及時通報營銷信息，群策群力公關，共享營銷經驗，收到了很好的效果。今年以來，同志還組建了區局層面的"北斗星"營銷團隊，同志擔任隊長。團隊定期舉行項目研究，推進落實。隊員們在"北斗星營銷團隊好，我是最棒的"的理念激勵下積極工作，為各支局的營銷工作提供了經驗。在此基礎上，同志還根據各支局營銷工作的特點，組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的曉華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規模市場營銷團隊。這些團隊，在攻堅克難、拓展市場方面發揮了優勢，在6月中旬就提前實現了今年"時間過半任務過半"的營銷目標。 本文來自sjclw.net

2。抓服務自加壓

"在迎中樹立郵政優質服務新形象"活動中，同志對"三心"服務有了新的理解。通過優質服務拓展市場、以優質服務提高全員整體素質是同志提出的工作新思路。為此，同志制定了抓調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機制，激發員工的工作積極性；支局要深化現場管理，開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動；在14個支局建立"服務隊"，進一步提高窗口服務的質量等。

迎自我加壓、實施區域聯動、實現服務質量整體提高是同志新的工作目標。在同志的主持下，以四川路橋支局為龍頭的"紅緞帶服務隊"在14個支局全面開花；來自郵區內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監督員和局內監督員聯手為郵政服務質量"挑刺"；與市北投遞局和松江郵政局開展以"迎共同提高服務質量"為目標的社會公益互動；動員機關干部和各個支局的員工參與迎"三五"活動，擦亮郵政窗口，為即將到來的年會提供更加優質的服務"熱身"。

3。再努力添新彩