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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 車間衛(wèi)生整改報告范文

        車間衛(wèi)生整改報告精選(九篇)

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        車間衛(wèi)生整改報告

        第1篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的實施者。

        一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

        1、車間安全員隸屬于安全管理部,協(xié)助安全管理部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

        2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動,做好安全工作記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

        3、對新工人進(jìn)行崗位安全教育,上傳下達(dá),做好班組級安全教育。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)進(jìn)行制止,并及時報告。

        5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

        6、發(fā)生事故時須認(rèn)真了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,并及時向上級部門匯報。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實和執(zhí)行情況。

        8、制止存在不安全因,發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。9、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

        二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求:

        1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

        2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

        3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

        4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

        5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

        6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

        三、班組安全員

        1、落實車間安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

        2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

        4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險源和生產(chǎn)現(xiàn)場的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施,負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時,立即向車間安全員、班長以及車間主任報告。必要時有權(quán)停止存在不安全因素的活動。6、發(fā)生事故時除采取有效措施防止事態(tài)擴大外,并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

        四、安全員工作內(nèi)容

        安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員,其工作的內(nèi)容就是對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),參與制定并落實安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與制定并落實安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計劃的制度與落實,開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,加強職業(yè)衛(wèi)生管理,做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

        1.參與制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是長期生產(chǎn)實踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實。

        2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

        安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程,加強對生產(chǎn)過程的控制和管理,加強班組安全建設(shè)和管理等等,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

        3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理及安全績效考核體系

        完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理和安全績效考核體系,明確目標(biāo)、制定計劃、嚴(yán)格考核,是公司安全管理的重要內(nèi)容。

        4.落實安全操作規(guī)程

        參與落實安全操作規(guī)程是安全員的一項重要工作。要加強對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理,通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

        5.開展安全教育培訓(xùn)工作

        建立和實施安全教育培訓(xùn)制度,實現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度,更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實施,從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強管理,保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

        6.開展安全檢查工作

        安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度,明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等,形成不同層次、不同時段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查,將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍,以確保及時發(fā)現(xiàn)問題。

        發(fā)現(xiàn)問題是進(jìn)行安全檢查目的的一個方面,另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除,或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施,從而防止和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        7.管理重大危險源和事故隱患,制定應(yīng)急救援預(yù)案

        加強對公司中重點部位的管控,特別是重大危險源的管控,防止發(fā)生事故。同時,參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,不斷改進(jìn),以保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。

        8.

        事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析

        事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

        事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗收制度。對于整改后的事故隱患,并經(jīng)安全管理部驗收合格。

        事故管理。是公司安全管理的一項非常重要的工作,搞好事故管理,對于提高安全管理水平,防止事故的重復(fù)發(fā)生,具有重要的作用。通過事故的調(diào)查處理,有利于提高員工的安全意識和公司的安全管理水平,改善系統(tǒng)的安全狀況,防止發(fā)生類似的事故。

        通過對事故統(tǒng)計分析,有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律,從而針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故的對策。有利于對各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

        第2篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

         

            整改報告1

         

        我校成立了以校長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各年段長、班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,隨即召開關(guān)于開展安全隱患大排查活動工作會議。會上,徐校長組織全體教師學(xué)習(xí)會議精神,要求會后各班要全面落實會議精神,細(xì)化責(zé)任,對校內(nèi)及周邊環(huán)境各種設(shè)施進(jìn)行地毯式的排查,并做好記錄。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行力所能及維修,對無法自行解決的安全隱患要及時匯報。

         

        二、加大力度,提高效率

         

        校長負(fù)責(zé)全面的檢查督查工作,各班班主任落實對學(xué)生的安全教育,做到檢查、防范一起抓。具體情況如下:

         

        1、召開校會再次學(xué)習(xí)安全隱患大排查會議精神,利用教師會議組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新密市教育局《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查治理專項行動的通知》精神,使全體教師提高行動意識,積極參與到此次排查活動中來。

         

        2、利用班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、版報等多種活動形式,宣傳安全法律法規(guī),加強學(xué)生的安全防范意識。

         

        3、召開家長會議,擴大影響,讓全社會都來參與安全工作大排查工作。

         

        4、分發(fā)安全教育告家長書200份。

         

        5、書寫宣傳標(biāo)語20張。

         

        召開排查動員、宣傳會后,各班積極落實責(zé)任,分工合作,全體師生都行動起來,以排查為己任,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,力求在隱患源頭上堵住和防范安全事故的發(fā)生。排查內(nèi)容有校園基建、交通工具、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外治安等幾方面。排查以后,我校及時組織人員進(jìn)行搶修;更換、維修教室電源開關(guān);包裝電線絕緣膠;補裝、更換照明路燈;更換班級窗戶玻璃等。

         

        三、完善措施,提高認(rèn)識

         

        1、健全門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)格限制與學(xué)校無關(guān)的人員進(jìn)入校園,防止學(xué)生受到校外不法分子的傷害,確保學(xué)校財產(chǎn)的安全。

         

        2、定期對學(xué)校建筑、場地、體育、文化和生活設(shè)施等進(jìn)行檢查、維修和更換,確保安全使用。

         

        3、結(jié)合中小學(xué)生安全教育日開展相關(guān)活動,邀請學(xué)校法制副校長、校外輔導(dǎo)員為師生作報告,提高安全意識。

         

        4、加強對學(xué)生應(yīng)急事故的演練,提高處理應(yīng)急事故的能力。防止學(xué)生出現(xiàn)踩踏事故;檢查門窗、班級設(shè)施的安全隱患;教育學(xué)生安全用電,嚴(yán)防火災(zāi);預(yù)防傳染病的流行、傳播。

         

        四、存在的問題:

         

        由于我校高度重視安全工作,目前學(xué)校尚未發(fā)生任何安全事故。也無明顯的安全隱患存在。但通過檢查,學(xué)校仍將對以下幾方面問題引起高度重視。

         

        1、教學(xué)樓道狹窄,學(xué)校將加大對課間樓道的巡查管理,嚴(yán)禁樓道間產(chǎn)生擁擠現(xiàn)象,要求學(xué)生做到有秩序、有紀(jì)律文明的上下樓梯。

         

        2、學(xué)校出大門口外前30米為居民樓通道,車輛很多,沒有明顯安全標(biāo)識,人車擁擠。

         

        3、公路口亂停亂放車輛多,且有個別小商販有時擺地攤占道經(jīng)營。

         

        4、下午放學(xué)時有部分摩托車到校外接學(xué)生,并存在超載現(xiàn)象。

         

        5、消防設(shè)施還有待健全。

         

        學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,更是肩負(fù)著學(xué)生安全的責(zé)任重?fù)?dān)。全體師生要樹立安全第一的意識,學(xué)校更應(yīng)把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重,常抓不懈,才能確保其它工作的有序進(jìn)行。我校將以此次安全隱患排查治理活動為參照,使安全檢查活動制度化,建立長效機制,定期排查、維修,使我校真正成為和諧、平安的校園,為今后的教育教學(xué)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

         

        整改報告2

         

        為進(jìn)取貫徹落實公司在20XX年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會議精神的通知,針對20XX年9月26日XX縣居民小區(qū)、XX市XX小區(qū)及XX宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們必須要提前預(yù)防,提高安全意識,全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查資料和結(jié)果匯報如下:

         

        一、全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

         

        20XX年10月9日,XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長XX的安排下,針對各自崗位特點,全面開展安全隱患自查工作,重點對油庫區(qū)、壓縮機房,加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

         

        (一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患

         

        存在問題11#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合研究油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實際銷售需要。解決方法:油罐除銹,提議對1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

         

        存在問題23#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:提議對3#油罐及時做地基夯實,以保證后期安全使用。

         

        存在問題33#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。提議解決方法:提議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

         

        (二)壓縮機房設(shè)備存在的安全隱患

         

        存在問題1壓縮機房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危險運行情景。原因分析:控制柜最初購置安裝時,未能準(zhǔn)確預(yù)計后期生產(chǎn)情景,使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。提議解決方法:提議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情景重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運行。

         

        存在問題21#、2#壓縮機設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析:主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時,導(dǎo)致機器維修保養(yǎng)不及時。提議解決方法提議公司提高機器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

         

        (三)場站設(shè)備存在的安全隱患

         

        存在問題1車輛出入站無秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)則。原因分析場站無進(jìn)出口標(biāo)志,司機進(jìn)出沒有必須的規(guī)律可循。提議解決方法增設(shè)場站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車輛

         

        進(jìn)出站時車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。

         

        存在問題29#加油機計量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;原因分析:加油機使用年限已久,流量計磨損較嚴(yán)重時客觀存在的設(shè)備原因。提議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機。

         

        存在問題3摩托車加油時距離加油機太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機4—5米處。

         

        二、提高安全意識,加強員工思想教育。

         

        定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識,進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情景進(jìn)行檢查和考試,請消防中隊定期對加油員,壓縮機操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對不一樣的險情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強緊急突景下的應(yīng)變本事,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

         

        XXX天然氣開發(fā)有限公司

         

        XX油(氣)站

         

        20XX年10月12日

         

        整改報告3

         

        XXX消防大隊:

         

        我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順利,企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓(xùn),設(shè)置專門的安全主任和安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經(jīng)費投入,對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。

         

        盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。2009年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。

         

        針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議,公司董事長提出要確保“消防安全檢查不留死角”,與會人員一致認(rèn)為,消防安全隱患整改工作不僅僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全,職責(zé)重于泰山,必須同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理XXX任組長,副總經(jīng)理XXX、安全主任XXX任副組長,安全員XXX、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體要求,明確職責(zé)到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到消防安全職責(zé)重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各職責(zé)人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅決停職整改,確保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下:

         

        一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

         

        1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

         

        2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;

         

        3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

         

        4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮;

         

        5.配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道;

         

        6.消防水管路總閥被關(guān)掉。

         

        二、安全隱患的整改情景

         

        1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

         

        2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通;

         

        3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

         

        4.立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈;

         

        5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通;

         

        6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情景。

         

        另外,針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

         

        三、消防水管路閥門被關(guān)掉的具體說明

         

        1.關(guān)掉消防水管路總閥的原因

         

        2009年5月,公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)水費異常超高,經(jīng)仔細(xì)排查,確定因開發(fā)區(qū)土地構(gòu)成時間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為研究到消防管路流量大,并且很多流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時關(guān)掉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。

         

        2.地下消防水管路破裂的整改過程

         

        發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份安排施工隊伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點,但因地下管路情景不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點。研究到情景特殊,公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。

         

        3.目前存在的困難和進(jìn)展情景

         

        決定采取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,因為公司車間分布較廣,各車間相對獨立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。

         

        盡管困難重重,可是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在研究請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實施,爭取在8月底前完成改造工作。

         

        四、對消防隱患整改后的思考。

         

        1.經(jīng)過這次對消防隱患的及時整改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,僅有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃,但由于涉及面廣,對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。經(jīng)過這次隱患整改工作,不僅僅排除火險,更為我們公司加強消防意識,認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

         

        2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強,公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽職責(zé)狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范本事。

         

        3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的職責(zé)感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全職責(zé)制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確保“硬件過硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),構(gòu)成良性循環(huán)。

         

        總之,經(jīng)過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向,我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

         

        特此說明。

         

        再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感激!

         

        XXXX有限公司

        第3篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及基礎(chǔ)管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:xxx長、黨委書記;

        副組長:副xxx長、工會主席、

        組員:行辦、黨群工作辦主任、勞人、綜合技術(shù)、計財、材料科長及行辦企管、協(xié)理等。

        2、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及基礎(chǔ)管理工作的日常管理歸口行政辦公室,負(fù)責(zé)xxx生

        產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理的實施及考核。

        3、車間級單位相應(yīng)成立生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及基礎(chǔ)管理工作小組

        組長:主任、總支(支部)書記;

        組員:技術(shù)人員、計工員、工長。

        二、考核范圍

        機關(guān)各科室、各車間、華林公司、物業(yè)公司、康達(dá)經(jīng)營部、汽車修理廠、勞服公司。

        三、實施工作程序及要求

        1、為全面完成路局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),確保xxx生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。年初,xxx根據(jù)路局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和考核指標(biāo)進(jìn)行分劈,下達(dá)到各車間級單位、機關(guān)各科室進(jìn)行承包,各車間級單位黨政負(fù)責(zé)人和機關(guān)科室負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人。

        2、各車間級單位應(yīng)按季開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作自查、分析、總結(jié)活動,提出整改措施并實施。各車間級單位、機關(guān)科室分別于當(dāng)季末次月5日前向行辦填報“生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理考核評分表”(附后),7月5日和12月31日前上報“生產(chǎn)經(jīng)營完成情況總結(jié)分析報告”。

        3、行政辦公室應(yīng)充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及基礎(chǔ)管理工作中的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)作用。每季開展經(jīng)營指標(biāo)、基礎(chǔ)管理的動態(tài)檢查、分析、匯總工作,有針對性的提出整改措施,認(rèn)真落實考核制度。

        四、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的考核內(nèi)容

        (一)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容包括:否決指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、黨建和思想政治工作定性定量指標(biāo)。

        1、否決指標(biāo):成本超支、安全未達(dá)到“六消滅、二控制、一實現(xiàn)”(段2005年安全工作奮斗目標(biāo),增加“消滅因供水、飲食衛(wèi)生責(zé)任引起的中毒、傳染性疾病事件);

        2、經(jīng)營指標(biāo):成本支出、水費、衛(wèi)生費收繳率、多經(jīng)收入及利潤、執(zhí)行工資總額計劃等;

        3、生產(chǎn)指標(biāo):xxx下達(dá)給各單位及部門年度生產(chǎn)(工作)指標(biāo)。

        4、安全指標(biāo):行車安全、人身安全、資產(chǎn)安全(含設(shè)備安全)無嚴(yán)重經(jīng)濟

        損失、嚴(yán)重財務(wù)違紀(jì)(含私設(shè)小金庫);

        5、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):無嚴(yán)重及以上路風(fēng)事件,因供水、飲食衛(wèi)生責(zé)任引起的中毒及傳染性疾病事件;

        6、黨建和思想政治工作考核指標(biāo):黨委及支部工作定性定量考核。

        五、生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作的考核內(nèi)容

        (一)、生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理的考核內(nèi)容包括:安全管理、落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、勞資管理、財務(wù)管理、法律事務(wù)管理、職工教育管理、班組建設(shè)、質(zhì)量管理、物資及設(shè)備管理、計算機管理。

        1、安全管理(責(zé)任部門:綜合技術(shù)科、各車間級單位)

        認(rèn)真執(zhí)行路局《運輸安全考核獎懲辦法》、加強工資基金管理,以收定支,控制總量,認(rèn)真執(zhí)行工資基金“一支筆、一家管、一本帳”的管理制度。

        4、財務(wù)管理(責(zé)任部門:計財科)

        4.1、成本管理:年初,成本計劃以車間級為單位逐級分解下達(dá),實行半年考核、節(jié)獎超罰、獎懲兌現(xiàn)。

        4.2、資金管理:執(zhí)行“路局銀行賬戶管理辦法”和“關(guān)于進(jìn)一步加強銀行賬戶管理的通知”,執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理辦法及路局“貨幣資金管理辦法”,債權(quán)建立“四項制度”,按規(guī)定年度辦理簽認(rèn)。

        4.3、每季召開一次經(jīng)濟活動分析會,進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,對存在的問題提出對策并落實(有記錄),資產(chǎn)管理帳實相符(財務(wù)、技術(shù)帳、卡、物一致)。

        5、法律事務(wù)管理(責(zé)任部門:xxx行政辦公室)

        加強合同管理,執(zhí)行路局、xxx合同管理辦法。在經(jīng)濟活動中,合同管理員認(rèn)

        真履行職責(zé),按照法律、法規(guī)、規(guī)章辦事,合同資料齊全、臺帳管理規(guī)范,發(fā)生合同糾紛、侵權(quán)糾紛、勞動爭議、行政爭議及其它法律糾紛及時報告路局法律室,并依法采取措施妥善處理,避免造成經(jīng)濟損失。

        6、職工教育管理(責(zé)任部門:綜合技術(shù)、人勞科)

        6.1 、“以人為本”,加強對職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理,制定職工教育規(guī)劃

        和年、月度工作計劃,職教經(jīng)費專款專用,及時解決職教工作中的問題,做好工作總結(jié)。

        6.2、健全教育管理制度,建立三級教育網(wǎng)和三級培訓(xùn)制度,落實好崗位責(zé)任制。

        6.3、全面完成路局下達(dá)的職工崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)與任務(wù)及委外培訓(xùn)任務(wù),全員培訓(xùn)率和脫產(chǎn)培訓(xùn)率分別達(dá)到6%和2%,本年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)90%以上。按規(guī)定工人定職、改職、提職(含提升工長)進(jìn)行培訓(xùn)取證,在崗職工100%持證上崗。按照路局《職工培訓(xùn)管理規(guī)范》,落實每個職工2年10天的脫產(chǎn)崗位輪訓(xùn),每季開展崗位練兵、技術(shù)比賽,每半年進(jìn)行一次事故救援演練活動,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        6.4、建立和規(guī)范職工個人技術(shù)檔案,實行動態(tài)管理。崗位人員持證上崗、掛牌服務(wù)。職工培訓(xùn)考試采取計算機自動組卷管理,臺帳齊全、規(guī)范,報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時。

        7、班組建設(shè)(責(zé)任部門:行政辦公室、各車間級單位)

        加強對班組建設(shè)的有效管理,認(rèn)真制定年度班組建設(shè)工作計劃。落實路局《班

        組建設(shè)暫行規(guī)定》、《強化班組現(xiàn)場控制、強化班組“雙達(dá)標(biāo)”工作,建立競爭上崗機制實施辦法》、《班組“雙達(dá)標(biāo)”組織工作考核辦法》及段實施考核辦法,深入開展“崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)”活動,創(chuàng)建自控型班組。

        8、質(zhì)量管理(責(zé)任部門:行政辦公室)

        結(jié)合貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系,深入開展群眾性質(zhì)量管理活動,每年召開一次段QC成果發(fā)表會。

        9、物資設(shè)備管理(責(zé)任部門:材料科)

        9.1、認(rèn)真開展物資大檢查活動,做好物資大檢查自查總結(jié)和庫存物資清查

        報表工作,倉庫管理嚴(yán)格按路局《物資倉庫檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》考核。

        9.2、進(jìn)一步建立健全物資采購管理制度,落實監(jiān)督機制;采購計劃有依據(jù),

        進(jìn)料合同齊全;采購物資質(zhì)量好;機械動力設(shè)備管理制度健全;帳、卡、物相符;設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)符合規(guī)定。

        9.3、應(yīng)用物資現(xiàn)代化管理,使用微機管理料、帳,實現(xiàn)路局零庫存管理的有關(guān)要求。

        10、計算機管理(責(zé)任部門:行政辦公室)

        10.1、建立和健全計算機管理及機房管理制度,做到帳、卡、物相符,使用、

        維護(hù)、保養(yǎng)符合規(guī)定,機房、設(shè)備整潔衛(wèi)生,防火、防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。

        10.2信息化管理工作有檢查、有記錄,并將檢查結(jié)果及時報告上級主管部門。

        11、技術(shù)監(jiān)督管理(責(zé)任部門:綜合技術(shù)科、xxx行政辦公室、各車間級單位)

        11.1認(rèn)真執(zhí)行《xx工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,嚴(yán)把檢維修施工質(zhì)量關(guān),確保供水質(zhì)量,確保施工質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品。

        11.2 建全計量管理和計量器具量值傳遞體系,確保計量器具測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

        11.3 建立滿足本單位需求的標(biāo)準(zhǔn)體系,建全段標(biāo)準(zhǔn)化三級管理網(wǎng)絡(luò),制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范和年度計劃,對標(biāo)準(zhǔn)的實施特別是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查。

        (二)、考核方式:

        1、在xxx生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及基礎(chǔ)管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由xx長辦公室牽頭,有關(guān)科室派員參加,對車間級單位、機關(guān)各科室的基礎(chǔ)管理工作每季一次,經(jīng)營業(yè)績考核每半年進(jìn)行一次考核。xxx考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對各單位、部門考核情況召開專題考核會議,依照考核標(biāo)準(zhǔn),打出考核分,評定等級。總結(jié)分析存在的問題,按照貫標(biāo)要求列出不合格項(整改問題通知單),提出整改措施和整改期限,逐條落實。

        2、生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn):95分及以上為一級;90~94分為二級;85~89分為三級;85分以下為不合格。

        六、獎懲辦法

        1、各單位、部門的考核與季度獎勵掛鉤。

        2、各單位、部門與承包責(zé)任狀兌現(xiàn)掛鉤,基礎(chǔ)管理考核與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核得分按3:7比例計算,計算公式:生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績年度考核得分=生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理全年四個季度得分總和÷4×30%+生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績年度指標(biāo)考核得分×70%。據(jù)此兌現(xiàn)基礎(chǔ)管理考核和業(yè)績考核獎。

        3、考核結(jié)果不合格的單位及部門,扣罰與獎勵同等力度。

        4、各單位(部門)年度考核結(jié)果,作為單位(部門)負(fù)責(zé)人年度工作業(yè)績

        考核的重要內(nèi)容,同時,實行風(fēng)險抵押制度,交納標(biāo)準(zhǔn)為:各部門、車間級單位正職500元,副職350元;一年不合格給予黃牌警告,連續(xù)兩年不合格調(diào)離其崗位。

        第4篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        一、公司的基本情況

        xx市xx實業(yè)有限公司位于xx市xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū),辦理有環(huán)保相關(guān)手續(xù)。20xx年開始建設(shè),20xx年開始生產(chǎn)。主要從事精品腸衣加工、肝素鈉、豬鵝去氧膽酸生產(chǎn),主要原料為豬小腸。現(xiàn)建有精品腸衣加工生產(chǎn)線10條,肝素鈉生產(chǎn)線1條。生產(chǎn)過程中有廢水和廢氣產(chǎn)生。按照環(huán)評文件建有日處理能力1500噸的廢水處理站和惡臭氣體收集處理設(shè)施,廢水處理站安裝有在線監(jiān)測設(shè)備。

        二、現(xiàn)場調(diào)查情況

        (一)該公司廢水處理站因管理不規(guī)范,存在廢水不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的問題。20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站對其進(jìn)行2次監(jiān)督性監(jiān)測均存在超標(biāo)的情況。市、區(qū)兩級環(huán)保局督促其及時查找原因、采取措施、整改,企業(yè)經(jīng)整改后外排廢水做到了達(dá)標(biāo)排放。今年5月28日市環(huán)境監(jiān)測中心站對該公司外排廢水進(jìn)行了取樣監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果總磷、糞大腸菌群、氯化物超過國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

        (二)自20xx年以來,針對附近居民反映該公司外排廢水和廢氣污染環(huán)境的問題,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織執(zhí)法人員到現(xiàn)場檢查,對其廢水處理工藝、廢水處理站管網(wǎng)走向等問題進(jìn)行調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有設(shè)置暗管排放廢水的行為。同時,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織對該公司節(jié)假日、夜間生產(chǎn)、污染治理設(shè)施運行情況進(jìn)行突擊檢查,未發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自閑置廢水治理設(shè)施設(shè)備、廢水稀釋排放、直接偷排等情況。

        (三)關(guān)于群眾反映散發(fā)惡臭氣味,20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站,對其排放的廢氣進(jìn)行監(jiān)測,未超標(biāo)。該公司衛(wèi)生防護(hù)距離雖然滿足環(huán)評要求,但因主要是從事腸衣深加工,未做到全封閉生產(chǎn)(門、窗未全封閉),仍然存在一定的氣味。

        三、問題的整改及后期監(jiān)管

        根據(jù)該公司存在的環(huán)境問題,現(xiàn)場執(zhí)法人員責(zé)令該公司進(jìn)行及時進(jìn)行整改。

        (一)加強廢水處理站運營管理,按時按量投藥,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。

        (二)加強廢氣處理設(shè)施運行管理,確保設(shè)施正常運行,提高惡臭氣體去除效果,杜絕事故排放。生產(chǎn)作業(yè)期間保證車間封閉,廢氣收集設(shè)施正常運行,避免惡臭氣體無組織排放。

        (三)建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度和設(shè)施運行臺賬,杜絕偷排、漏排行為發(fā)生,并建立完善的環(huán)境保護(hù)檔案,主動接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

        第5篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        1. 公司委會是研究規(guī)劃、協(xié)調(diào)落實、組織管理公司安全環(huán)保、治安消防工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時接受上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        2.由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。主要負(fù)責(zé)人是安委會主任,副主任分別為主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理和行政副經(jīng)理;根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,由公司生產(chǎn)安全副經(jīng)理主持日常工作;安全技術(shù)科是安委會的常設(shè)辦事管理機構(gòu)。

        3. 安委會主要職責(zé)

        1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作。

        2)組織研究并審定年度安全工作計劃和長遠(yuǎn)安全規(guī)劃,對重大的安全工作問題作出決策。

        3)組織并召開全公司型的安全工作會議;每季度召開一次工作例會,總結(jié)上一階段工作,對下一階段工作進(jìn)行部署。

        4)組織“四大節(jié)日”的定期安全大檢查,有針對性地組織專業(yè)性、季節(jié)性檢查,對重大隱患項目整改的安全技術(shù)措施重點工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        5)組織開展安全評價工作和職業(yè)健康安全管理體系審核工作,組織全公司型的安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn),進(jìn)行獎懲,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

        6)堅持“四不放過”原則,組織傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析和處理上報工作。

        7)組織開展事故應(yīng)急救援工作。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案,按規(guī)定頻次組織培訓(xùn)和演練,進(jìn)行總結(jié)評價,及時修訂預(yù)案。

        (二)安全技術(shù)科安全責(zé)任制

        技術(shù)管理職責(zé)

        1.貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作,負(fù)責(zé)制定和修改各類設(shè)備設(shè)施的工藝操作規(guī)程和管理制度。

        2.負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備(起重機械、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道)、安全裝置等檢驗檢測,進(jìn)行定期檢查、校驗,做好特種設(shè)備注冊登記工作。

        3.負(fù)責(zé)組織開展四大專業(yè)(壓力容器、起重設(shè)備、電氣、機械防護(hù))安全檢查,對查出的問題及時安排整改,保證其處于安全狀態(tài),并建立管理記錄。

        4.負(fù)責(zé)對制氧設(shè)備、空壓機及各種動力管(網(wǎng))線、職業(yè)防護(hù)等設(shè)備進(jìn)行定期檢查,將職業(yè)防護(hù)設(shè)備設(shè)施納入設(shè)備管理之中,督促車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄(設(shè)備大修、改造和隱患整改等相關(guān)記錄)。對查出的不安全因素,制定消除措施,納入計劃,定人定期解決,監(jiān)督建立隱患整改的資料檔案。

        5.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分工項目的檢查、評價,做到全面細(xì)致并做好原始檢查評價記錄,每季度末按規(guī)定時間內(nèi)匯總到安全保衛(wèi)科。

        6.在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、更新改造和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

        7.在編制或修訂工藝流程、加工工藝、工藝平面布置圖,設(shè)計工裝、起重吊具,進(jìn)行工藝調(diào)試驗證,應(yīng)采取安全措施,不斷提高本質(zhì)安全程度,同時制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

        8.編制分公司技措(安措)計劃;嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則。在建設(shè)項目和技術(shù)改造項目設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家有關(guān)法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范,履行相關(guān)程序。

        9.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)專項措施項目的設(shè)計工作和組織實施。

        10.在設(shè)備更新、改造及大修時,應(yīng)通知安全部門參加審查和驗收,未經(jīng)安全部門簽字同意驗收的設(shè)備設(shè)施,不得投入使用。組織推廣應(yīng)用先進(jìn)的機械動力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備及裝置,不斷提高設(shè)備的本質(zhì)安全。

        11.組織設(shè)計審查時,應(yīng)有安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加。在編制設(shè)計規(guī)劃方案時,應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。

        12.組織并督促各車間對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)同安全部門搞好職工的安全技術(shù)教育,提高安全操作的可靠性。

        13.采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料時,必須符合國家安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的檢查,確保工藝安全。

        14.會同安全部門研究有關(guān)安全衛(wèi)生的技術(shù)革新,攻關(guān)解決安全技術(shù)和塵毒等職業(yè)危害治理方面的疑難問題,積極推廣應(yīng)用無毒害(或低毒害)工藝技術(shù),減少作業(yè)現(xiàn)場的塵毒等污染 。

        15.對施工項目(包括外出施工),應(yīng)進(jìn)行預(yù)先危險性分析,按照施工程序編制安全技術(shù)措施,并檢查落實。組織工程項目招標(biāo)時,應(yīng)審查投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)條件和資質(zhì),督促其到安保科簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并進(jìn)行施工過程的安全監(jiān)督管理。

        16.參加工傷事故和職業(yè)病的調(diào)查處理工作,從技術(shù)角度對事故作出分析,提出整改意見。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析,按照“四不放過”進(jìn)行處理。

        17.履行公司生產(chǎn)安全事故(重大危險源)應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)。對重大危險源定期進(jìn)行隱患排查。

        18.負(fù)責(zé)本單位職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全管理,做好本單位班組安全管理和職工的安全教育,積極參加公司各項安全活動。

        安全保衛(wèi)職責(zé)

        1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指令,在經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)能源分公司的安全生產(chǎn)管理工作。

        2.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育,對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育;對改換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育;組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,督促做好危險崗位的安全培訓(xùn)和教育,組織開展各種安全活動。

        3.組織和參與制定、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全規(guī)程,編制勞動保護(hù)專項措施計劃,提出勞動保護(hù)專項措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

        4.負(fù)責(zé)組織定期性、專業(yè)性、季節(jié)性和經(jīng)常性地安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改情況,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題。

        5.參加新建、改建、擴建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)等工作,使其符合安全技術(shù)要求。

        6.負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理,檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。監(jiān)督檢查安全防火管理制度的執(zhí)行情況。

        7.深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

        8.定期(每年一次)進(jìn)行有毒有害作業(yè)點的檢測,開展職業(yè)危害的控制與治理工作,組織對從事有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)健康監(jiān)護(hù),建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。

        第6篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        單位安全生產(chǎn)個人公開承諾書

        本人作為 車間的班組長,自愿接受本車間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

        1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項安全活動。

        2、自愿接受公司、車間等各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到“不違章指揮、不違章作業(yè)”。

        3、工作中自覺遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》和各項安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真按要求和程序安排班組人員工作,檢查督促班組作業(yè)中的安全事項。

        4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,按要求設(shè)置和維護(hù)各崗位安全防護(hù)設(shè)施。

        5、熟悉班組各崗位安全操作規(guī)程,掌握本班組崗位安全技能,知道本班組作業(yè)中存在的危險因素,會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

        6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素,立即向上報告,并配合車間進(jìn)行解決。

        7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,及時向上報告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮。

        8、切實做好本班組安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常教育和督促作業(yè)人員安全注意事項,保證班組安全生產(chǎn)無事故。

        如在生產(chǎn)作業(yè)中本班組有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司、車間的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。

        班組長(簽字):

        車間:

        單位安全生產(chǎn)個人公開承諾書

        一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

        二、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實“一崗一責(zé)制”。

        三、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定,進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時,按規(guī)定、按程序辦理作業(yè)許可證,不準(zhǔn)無證作業(yè)。

        五、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護(hù)用品,不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等“令”。

        六、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會報警,會自救、互救,會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。

        單位安全生產(chǎn)個人公開承諾書

        為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,向市長鄭重承諾如下:

        1、堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實樹立“安全第一”的思想,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,保障必要的工作條件,督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé),充分發(fā)揮作用。

        2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實。

        3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷修訂完善并認(rèn)真組織落實。

        4、認(rèn)真開展事故隱患排查治理,組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查,崗位隱患排查率達(dá)到100%。并按照“四定”要求(定措施、定專人、定資金、定時限),對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,落實重大事故隱患的整改措施。

        5、按規(guī)定足額提取安全費用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,做到專款專用;依法參加工傷保險,為全體員工繳納工傷保險費。

        6、加強職業(yè)病危害防治,建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制,按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

        7、嚴(yán)格建設(shè)項目安全管理,按國家建設(shè)項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施“三同時”的規(guī)定,確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

        8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

        9、強化全員安全教育培訓(xùn),保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定100%的持相關(guān)資格證書上崗;認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識和安全技能,做到全體員工(含各類臨時用工人員)100%培訓(xùn)合格后上崗。

        10、加強設(shè)備設(shè)施管理,嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入,不讓設(shè)備帶病運行。

        11、嚴(yán)格外來施工隊伍管理,職能部門與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全職責(zé),制定安全防范措施,并監(jiān)督、檢查相關(guān)方執(zhí)行情況。

        12、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),通過開展、實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高事故防范能力,建立安全生產(chǎn)長效機制。

        13、加強應(yīng)急救援體系建設(shè),實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實,督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。

        14、嚴(yán)格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證第一時間趕到現(xiàn)場,組織、指揮事故的應(yīng)急救援工作,并按規(guī)定要求立即上報,做到不遲報、不瞞報、不謊報。

        15、強化安全管理,實行公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場帶班制度,堅決糾正“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時,有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令。

        16、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度,每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會,安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作;督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議,分析工作中存在的問題,找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。

        17、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度,組織有關(guān)機構(gòu)和人員,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合自身實際,將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入等,納入公司年度安全生產(chǎn)計劃,并認(rèn)真實施,確保各項工作的有序進(jìn)行。

        18、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)承諾制度,在內(nèi)部層層開展承諾活動,組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,教育動員全體干部員工,信守安全承諾,履行安全職責(zé),落實安全措施。

        19、認(rèn)真搞好危害辨識、風(fēng)險評估工作,組織相關(guān)副職和部門,每年至少對公司進(jìn)行一次全面的危害辨識、風(fēng)險評估;如涉及重大危險源,及時登記建檔備案,定期組織對重大危險源和安全設(shè)備進(jìn)行檢測;強化管理、教育培訓(xùn)、個體防護(hù)等控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

        20、制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品,并得到規(guī)范使用。

        第7篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        關(guān)鍵詞:食品生產(chǎn)許可 現(xiàn)場核查 完善

        2002年,為了保證直接關(guān)系人體生命健康的安全,我國根據(jù)現(xiàn)狀,在全國范圍內(nèi)實施了一項關(guān)于食品質(zhì)量安全的重要措施――食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,這項制度的核心就在于對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行生產(chǎn)許可證管理,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的食品實施強制檢驗。食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查工作是食品生產(chǎn)許可的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),是通過有效遏制食品生產(chǎn)企業(yè)申請人弄虛作假行為的有效手段,是在源頭上確保人民群眾食用安全有效的基礎(chǔ)。2009年,隨著《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)的逐步實施,食品質(zhì)量安全意識更加在老百姓的心里凸顯,本人針對食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查工作模式存在的缺陷和現(xiàn)場核查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出幾點建議,從而為提高核查工作質(zhì)量與效率提供參考。

        一、食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查工作模式存在的問題

        1、核查人員的配備與現(xiàn)場核查任務(wù)分工需改進(jìn)

        食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查是對設(shè)立食品生產(chǎn)企業(yè)的申請人的規(guī)定條件進(jìn)行的一項專業(yè)性較強的工作,要求核查員必須熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)、有一定的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。對于核查人員的配備來講,派出審查機構(gòu)是否按照懂政策、熟工藝、會檢驗等原則作出人員配備的任務(wù)派出,若派出審查機構(gòu)派出人員只懂政策、熟工藝而不會檢驗,那么對于此次審查任務(wù)的執(zhí)行效果會有什么實質(zhì)性的效果。對于現(xiàn)場核查任務(wù)分工來講,審查組長是否根據(jù)審查員現(xiàn)從事工作或曾經(jīng)從事工作作出合理的分工,若審查人員未從事過檢驗工作,那么審查組長安排該審查人員去核查食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的檢驗?zāi)芰Α⒑瞬槭称飞a(chǎn)企業(yè)所應(yīng)具備的檢驗設(shè)備等無疑是一個挑戰(zhàn),這樣做又會對此次審查任務(wù)的執(zhí)行帶來什么樣的效果,這是讓人堪憂的。

        2、核查判定條款以及核查報告有待進(jìn)一步細(xì)化

        現(xiàn)行《對設(shè)立食品生產(chǎn)企業(yè)的申請人規(guī)定條件審查記錄表》的核查判定要點,對食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查總體評價提供了一定的參考作用,但從核查組出具的核查報告來看,核查判定要點大多不能全面準(zhǔn)確反映核查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,涉及條款描述不詳盡,不能從核查報告中全面了解現(xiàn)場核查的真實情況。

        3、觀察員制度形同虛設(shè)

        建立觀察員制度,是對現(xiàn)場核查實行監(jiān)控,規(guī)范審查工作,提高審查質(zhì)量,降低審查風(fēng)險的重要手段,但一直以來,觀察員的監(jiān)督職能未能充分發(fā)揮,主要表現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場核查工作中不能準(zhǔn)確定位,不能獨立地履行職責(zé),不能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)審查組和企業(yè)在現(xiàn)場核查中存在的問題,不能有效地督促企業(yè)按照整改意見進(jìn)行整改,甚至導(dǎo)致日后的監(jiān)管不力。

        二、食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查工作中發(fā)現(xiàn)的問題

        1、企業(yè)制定的規(guī)章制度未有效實施

        食品生產(chǎn)企業(yè)都會按照通則細(xì)則及法律法規(guī)要求制定諸多的管理制度,任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人及檢驗人員,但一些中小型企業(yè)沒能真正認(rèn)識到制度制定的目的是為了規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn),便于追溯質(zhì)量問題產(chǎn)生的源頭,進(jìn)而從根本上解決問題以保證質(zhì)量安全,因此,實際生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工作流于形式,甚至閑置一旁,質(zhì)量負(fù)責(zé)人形同虛設(shè),使得質(zhì)量管理制度無法有效實施。

        2、企業(yè)場所未按要求設(shè)置

        部分食品企業(yè)生產(chǎn)車間布局不合理,有的是車間開放式生產(chǎn),工人可隨意出入車間,使得車間、人員衛(wèi)生潔凈度不達(dá)標(biāo),有的是車間完全密閉,忽略了通風(fēng)排氣,致使車間溫度較大,墻面易吸水發(fā)霉,影響了車間潔凈度,有的是成品存放不符合產(chǎn)品貯存要求,造成產(chǎn)品保質(zhì)期縮短,影響質(zhì)量。

        3、生產(chǎn)過程控制不理想

        食品生產(chǎn)企業(yè)未定期對生產(chǎn)用設(shè)備進(jìn)行清洗消毒,如飲用水生產(chǎn)企業(yè)未按要求對管道、設(shè)備進(jìn)行清洗消毒,未對水處理設(shè)備的濾芯進(jìn)行更換,使水源、管道及設(shè)備等遭受污染造成產(chǎn)品衛(wèi)生指標(biāo)不合格。關(guān)鍵控制點管理具備可溯性,但一些企業(yè)制定的關(guān)鍵控制點不合理或是在實際操作中工作人員對記錄的要求和目的理解不全面,不能準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)過程中的具體參數(shù),造成記錄無可追溯。食品生產(chǎn)許可審查通則要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中開展過程檢驗,現(xiàn)場核查時問題較多的是企業(yè)雖制定了過程檢驗制度,但往往沒按規(guī)范執(zhí)行,無法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并及時更正,導(dǎo)致問題產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),無法挽回造成的損失。

        4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不到位

        食品生產(chǎn)許可審查通則和審查細(xì)則要求企業(yè)生產(chǎn)的食品按標(biāo)準(zhǔn)要求對其進(jìn)行出廠檢驗,但有的企業(yè)檢驗人員沒有按照制定的檢驗管理制度、檢驗規(guī)程出具檢驗原始記錄、檢驗報告或是記錄、報告參數(shù)錯誤、缺失,不能進(jìn)行有效的出廠檢驗,致使未能及時發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品,查找根源并采取對應(yīng)措施。

        5、人員素質(zhì)培訓(xùn)不到位

        有些食品生產(chǎn)企業(yè)未對工人進(jìn)行崗前衛(wèi)生、安全教育培訓(xùn),未定期對全體職工進(jìn)行《食品安全法》、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,技術(shù)工人未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣,未嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,檢驗人員未按照新標(biāo)準(zhǔn)、新方法進(jìn)行檢驗,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。

        三、改進(jìn)建議

        1、建立核查員信息庫,根據(jù)條件合理配備。首先,將取得資質(zhì)的核查人員信息進(jìn)行仔細(xì)梳理,如從事食品監(jiān)管工作、食品檢驗工作時限,食品監(jiān)管工作類別、食品檢驗類別和具體項目等,將核查人員按懂政策、熟工藝、會檢驗進(jìn)行條件劃分,三項條件都具備的核查人員為一種,具備懂政策、熟工藝條件的核查人員為一種,具備懂政策、會檢驗條件或熟工藝、會檢驗條件的核查人員為一種,審查機構(gòu)派出審查人員時就可以通過這三種條件進(jìn)行任務(wù)配備。審查組長也應(yīng)在現(xiàn)場核查前了解組成核查組的其他成員的具體情況作出合理任務(wù)分工,如果審查組長是三項條件都具備的,其他成員是具備懂政策、熟工藝的,那么核查食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的檢驗?zāi)芰Α⒑瞬槭称飞a(chǎn)企業(yè)所應(yīng)具備的檢驗設(shè)備等條款理應(yīng)審查組長核查較為合理;如果審查組長是懂政策、熟工藝的,其他成員是具備懂政策、會檢驗或熟工藝、會檢驗的,那么核查食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的檢驗?zāi)芰Α⒑瞬槭称飞a(chǎn)企業(yè)所應(yīng)具備的檢驗設(shè)備等條款理應(yīng)其他成員核查較為合理。

        2、細(xì)化現(xiàn)場核查條款要點,作好現(xiàn)場筆錄。作為核查人員在現(xiàn)場核查時不能只停留在對現(xiàn)行《設(shè)立食品生產(chǎn)企業(yè)的申請人規(guī)定條件審查記錄表》上的內(nèi)容作“符合”、“基本符合”、“不符合”的簡單判斷,而應(yīng)詳細(xì)記錄現(xiàn)場核查時看到的具體事項,如設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、位置及能否正常工作,對于判定條款中所寓含可能影響到食品質(zhì)量安全的要求食品生產(chǎn)企業(yè)人員必須做好記錄,逐條逐款進(jìn)行整改。

        3、強化觀察員行為。觀察員是由從事食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理工作的人員擔(dān)任的。作為觀察員:首先應(yīng)該提高認(rèn)識,充分認(rèn)識許可證制度、觀察員制度及自身責(zé)任的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;其次是加強學(xué)習(xí),觀察員應(yīng)該學(xué)習(xí)食品安全法等法律法規(guī)、食品生產(chǎn)許可審查通則及細(xì)則等規(guī)定,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)觀察員的工作。

        4、提高企業(yè)管理者管理意識。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家食品及相關(guān)產(chǎn)品的法律法規(guī)要求,對安全隱患進(jìn)行排查、糾正,實施人員考核辦法,嚴(yán)格把控進(jìn)貨原輔材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的質(zhì)量及最終產(chǎn)品的流向,同時完善生產(chǎn)加工環(huán)境、提升加工工藝水平,提高工作人員的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。

        5、加強食品生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)。食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)定期對全體職工進(jìn)行與食品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,以及從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),從而提高全體職工的思想意識。對技術(shù)工人進(jìn)行崗前衛(wèi)生、安全教育培訓(xùn),做到嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行生產(chǎn)操作,外培檢驗人員更新新標(biāo)準(zhǔn)、新方法,加強實踐操作,做到熟練檢驗,有效出具原始檢驗記錄和檢驗報告,從各個環(huán)節(jié)保證食品質(zhì)量安全。

        作者簡介:

        馬麗

        所在單位:重慶市計量質(zhì)量檢測研究院

        第8篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        在班組利用班前會組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。

        首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識;其次,對于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。

        安全意識對客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對LNG車間安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。

        同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時消除不安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

        班組還經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實貫徹安全第一、預(yù)防為主。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

        第9篇:車間衛(wèi)生整改報告范文

        一、主要任務(wù)與工作目標(biāo)

        以《中華人民共和國消防法》為依據(jù),在各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局和“標(biāo)本兼治、重在治本”的指導(dǎo)思想,堅持全面普查與分類整治相結(jié)合,組織集中排查與建立長效機制相結(jié)合,認(rèn)真組織各地、各部門、各單位和廣大群眾進(jìn)行一次火災(zāi)隱患全面普查,摸清隱患存量,分類建立檔案,切實找準(zhǔn)制約隱患整改的突出問題,采取有針對性的措施。切實落實整治火災(zāi)隱患工作責(zé)任制,落實隱患整改措施,打擊違反消防法律法規(guī)的行為,查處假冒偽劣消防產(chǎn)品,結(jié)合抓好安全生產(chǎn)專項整治秋季行動,以“三合一”為重點,徹底清查和整治“三合一”場所,努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”,切實改善消防安全環(huán)境,堅決遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

        二、普查整治的重點

        此次火災(zāi)隱患普查整治的范圍是,在我市城鄉(xiāng)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動單位和個體工商戶。按照公安部消防局《關(guān)于印發(fā)〈重大火災(zāi)隱患判定、督辦及立銷案辦法(試行)〉的通知》(公消〔*〕194號)、公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則》(GA588-2005)和省公安廳等五部門《關(guān)于開展全省“多合一”建筑消防安全專項整治工作的通知》(浙公通字〔*〕75號),重點普查整治以下四類火災(zāi)隱患:

        (一)“三合一”違法現(xiàn)象。“城中村”、成片毗連市場群、標(biāo)準(zhǔn)廠房和集生產(chǎn)、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群,存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。

        (二)設(shè)施方面。火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施缺少、損壞以及安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。

        (三)建筑方面。安全出口、疏散通道、防火分區(qū)不符合國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題。

        (四)規(guī)劃方面。消防安全布局不合理,公共消防設(shè)施不足或不適應(yīng)實際需要等問題。

        三、工作步驟

        整治工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)的要求,由各縣(市、區(qū))政府和市級有關(guān)部門組織實施,制定工作方案,組織公安、安監(jiān)、建設(shè)、工商、質(zhì)檢、教育、民政、鐵路、交通、農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生、廣電、體育、旅游、文物、人防等部門按照各自職責(zé),用近六個月時間,分三個階段進(jìn)行:

        (一)動員部署階段(11月初至11月下旬)。

        市安委辦負(fù)責(zé)全市火災(zāi)隱患普查整治工作的組織和協(xié)調(diào),市公安局具體負(fù)責(zé)對各地各部門普查整治工作進(jìn)行督導(dǎo)。市安委會各成員單位按照統(tǒng)一部署,各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合。各縣(市、區(qū))政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其直屬單位要認(rèn)真落實火災(zāi)隱患暨“三合一”場所普查整治工作責(zé)任制,層層落實責(zé)任,實行責(zé)任倒查追究機制,切實抓好本地和本行業(yè)、本系統(tǒng)火災(zāi)隱患普查整治工作。

        各地和市級各有關(guān)部門要按照本方案制訂具體實施方案,召開專門會議,對火災(zāi)隱患普查整治工作進(jìn)行全面部署。市級各部門負(fù)責(zé)具體組織實施本行業(yè)、本系統(tǒng)的火災(zāi)隱患暨“三合一”場所普查整治工作;無主管部門單位和涉及城鄉(xiāng)消防規(guī)劃的火災(zāi)隱患暨“三合一”場所普查整治工作由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé);公安消防部門重點加強對各行業(yè)消防安全重點單位火災(zāi)隱患普查暨“三合一”場所普查整治工作的督導(dǎo)、核查和假冒偽劣消防產(chǎn)品流通和使用情況的普查整治工作。實施方案要在*年11月10日前報市安委會辦公室(市安監(jiān)局)。各地各有關(guān)部門要制定專門的宣傳報道方案,宣傳普查整治的意義、重點和存在問題。要通過公布投訴電話和電子信箱、跟蹤曝光典型案例、鼓勵有獎舉報等方式,充分發(fā)揮社會、媒體和群眾對火災(zāi)隱患的監(jiān)督作用。

        (二)組織實施階段(11月下旬至*年3月中旬)。

        各縣(市、區(qū))政府和市政府有關(guān)部門要按照普查整治的具體實施方案積極開展工作。市公安局牽頭會同有關(guān)部門對各地開展普查整治的情況進(jìn)行重點檢查,各縣(市、區(qū))公安機關(guān)和消防部門對本地的情況進(jìn)行檢查。

        縣級政府負(fù)責(zé)組織直屬部門按照各自職責(zé),對行業(yè)、系統(tǒng)單位進(jìn)行檢查,對能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患,督促當(dāng)場整改;對不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患,要督促單位落實整改責(zé)任,確保消防安全,并報告當(dāng)?shù)卣晒矙C關(guān)分級發(fā)出限期整改法律文書;對不具備法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的消防安全條件的,工商部門要依法注銷注冊登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照;對未依法取得營業(yè)執(zhí)照擅自從事經(jīng)營活動的無照經(jīng)營行為,依法予以取締。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)和城市社區(qū)火災(zāi)隱患的普查整治工作。

        凡是在設(shè)有車間、倉庫的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍和設(shè)置家庭住所的,全部按規(guī)定列入整治范圍進(jìn)行整治。整治后的企業(yè)員工宿舍與車間倉庫完全分離。對確實不具備消防安全的“三合一”企業(yè),在“關(guān)、停、改、防、搬”的基礎(chǔ)上,采取“拆、封”等措施,落實聯(lián)合執(zhí)法程序。切實做到“三個必須”:即必須將人員住宿與生產(chǎn)、倉庫分離,確保外來務(wù)工人員居住在安全場所;必須在勞動密集型企業(yè)安裝點式煙霧報警器和簡易噴淋裝置,并保質(zhì)保量安裝到位;必須保證所有勞動密集型企業(yè)和員工集體宿舍疏散通道、安全出口暢通無阻,保證在事故狀態(tài)下,人員能夠安全、快速撤離到安全區(qū)域。對于存在“三合一”現(xiàn)象的場所要一律實行停產(chǎn)停業(yè)整頓,對不符合消防條件、存在火災(zāi)隱患的企業(yè),要做到整改一家,復(fù)工一家,決不允許帶著安全隱患復(fù)工,凡是發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改到位,對整改落實不到位的,要及時上報上級政府,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。各地和市級有關(guān)部門開展普查整治的進(jìn)展情況于每月10日前上報市安委會辦公室。

        各縣(市、區(qū))安委會要積極會同公安部門,切實加強火災(zāi)隱患普查暨“三合一”普查整治工作的督導(dǎo)稽查,對能夠立即整改的火災(zāi)隱患要責(zé)令立即整改;對不能立即整改的火災(zāi)隱患,要依法責(zé)令單位限期整改;對確定的重大火災(zāi)隱患,依法責(zé)令限期整改,并立案建檔,報請政府掛牌督辦。對安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的要依法處罰并責(zé)令限期更換為合格產(chǎn)品;對消防安全布局不合理、公共消防設(shè)施不足等規(guī)劃性、區(qū)域性問題,要報告當(dāng)?shù)卣芯看_定整改計劃和方案;對一時難以整改的重大火災(zāi)隱患,要報請當(dāng)?shù)卣鞔_相關(guān)行業(yè)、系統(tǒng)主管部門和單位保障消防安全的責(zé)任,依法督促相關(guān)部門和單位落實保障安全的防范措施,特別是對久拖不改的“三合一”場所,必須及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒂僧?dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐一登記錄入,建立火災(zāi)隱患數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行綜合分析和動態(tài)追蹤并及時上報,實現(xiàn)火災(zāi)隱患普查整治基礎(chǔ)工作信息化,實現(xiàn)信息互通、資源共享。

        (三)總結(jié)階段(*年4月上旬)。

        *年3月下旬,各縣(市、區(qū))政府和市級有關(guān)部門要向市政府上報總體工作情況。市安委會在對各地未整改的重大火災(zāi)隱患綜合分析后,提出下一階段整治火災(zāi)隱患的對策建議,指導(dǎo)各地各部門制定重大火災(zāi)隱患整改計劃和方案,落實整改目標(biāo)和責(zé)任,并由各級政府負(fù)責(zé)督促落實。*年4月上旬,由市安委會牽頭組成督查組,對各地各部門火災(zāi)隱患普查暨“三合一”場所大排查、大整治工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)和查處普查整治措施不落實的情況。

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