• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 必須跨過這道坎范文

        必須跨過這道坎精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的必須跨過這道坎主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:必須跨過這道坎范文

        以前,每每看見別人在泳池里游泳真的好羨慕!真希望自己有朝一日,也能在那池 “藍(lán)天”里馳騁.前不久,在我的強(qiáng)烈要求下,媽媽為我花了2000元在新鳳城游泳館報(bào)了為期兩個(gè)月的自游泳培訓(xùn)班。原本以為夢想將從這里啟航.可誰料,磨難,從此開始。

        記得進(jìn)培訓(xùn)班的第一天,教練就扯著嗓門,板著臉,神情嚴(yán)肅地對我們說:“我是你們這期培訓(xùn)班的教練,我只給你們兩個(gè)月的時(shí)間。兩個(gè)月以后每位學(xué)員必須通過自由泳的考試,大家聽到了嗎?”天呢!兩個(gè)月?!這對從未下過水的我來說簡直是天方夜譚.“聽,聽……,聽到了.”我的心不禁打起顫來. 我意識(shí)到,我遇到了人生道路上的一道坎,但既然選擇了它,我就必須跨過去!

        當(dāng)天,教練就教我們練習(xí)悶水。只見教練深吸一口氣后,潛入水里,過了好一會(huì)兒才上來。接下來,他要求我們自己練習(xí)。由于我小時(shí)候洗頭時(shí)曾被水嗆著過,因此,看著這一池的水,我愣是不敢下去。最后是教練硬把我推下了水。還扯著我的腦袋把我往水里按。我使勁地?fù)u晃著,就像一匹烈馬想掙脫繩索的束縛.可我區(qū)區(qū)一個(gè)孩子,怎能敵的過?幾個(gè)回合下來,不僅沒有半點(diǎn)效果,還嗆了好幾口水.。我難受極了,使勁地咳嗽。但教練似乎沒有人性,像監(jiān)工一樣死死地看住我,“潛入水里,不要吸氣,要呼氣!呼氣!”他那破銅鑼般的嗓音一次次響起。10秒,30秒,50秒,70秒……15天以后,我終于掌握了悶水的技巧。

        接下來的日子,教練叫我們在岸上練習(xí)自由泳地劃水姿勢,自以為練得很不錯(cuò)我,不知怎么的,只要一“下”水,手腳就不聽使喚。我只得再“爬”上岸老老實(shí)實(shí)的.一遍又一遍的重復(fù)著枯糙而又乏味的動(dòng)作。一個(gè)月以后,我終于駕馭了它。

        最后一關(guān)也是最難­­­的­­­­­­­­­­­­­ ___“換氣”。它得把前面學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié)來個(gè)“三合一”。光“一”和“二”,已經(jīng)耗去了一個(gè)半月,再來“三合一”,談何容易啊!可我又轉(zhuǎn)念一想,咱不能氣餒,你都過了兩關(guān)了,怎么能在這第三關(guān)敗下陣來?”我暗暗咬緊牙關(guān),按照教練叫我們的口訣,一遍又一遍的在水中練習(xí)著。

        第2篇:必須跨過這道坎范文

        從這個(gè)標(biāo)題中,讓我想起了如下的兩個(gè)故事。

        猩猩為了生存,總會(huì)想盡各種辦法得到生存的條件,但是,對它而言,并沒有這個(gè)容易。為了填滿自己的肚子,猩猩來到叢林中,饑餓的它正努力尋找著每位的實(shí)物,突然,一片葡萄林吸引住猩猩,這使它垂涎三尺,浴室它想方設(shè)法想要吃到葡萄。猩猩來到葡萄樹下,試著向上跳,使勁向上延伸,但都不是最好的辦法。這時(shí)如何得到這美味的葡萄,便成為猩猩心里的一道坎,猩猩左思右想,到最后餓得完全沒力氣時(shí),忽然腦海中涌起這樣一種思想,拿起一旁高高的箱子。浴室它搬來兩個(gè)箱子,層層疊好,最后爬上兩層高高的箱子,摘到可口新鮮的葡萄,心里感到滿足了。是啊,猩猩遇到“坎”時(shí)努力地去跨過那道坎,最終成功了。

        再一個(gè)故事。農(nóng)夫牽著一只驢來到田地里,走了這么久的一段路程,驢早已筋疲力盡了,浴室它再也沒有力氣繼續(xù)行走,便倒在地上了,農(nóng)夫見此狀況,便想:“驢不會(huì)是死了吧,浴室倒不如將驢放在此處,自己繼續(xù)行走。”正巧附近有一口洞,是其余農(nóng)夫用來捉野豬的。于是農(nóng)夫興高采烈地利用起來,他將驢丟進(jìn)洞里,用草填滿,將其遮蓋,便一個(gè)人走了。夜晚,驢醒了過來,不見農(nóng)夫,只見一旁許多草,便如饑似渴地吃了起來。吃完了填飽了肚子,往上一望,這么高的洞將如何才能脫身呢?左思右想后得出了一個(gè)好辦法,它用自己的驢蹄將周圍的泥土全部層層脫落。許久之后,這土越來越多,自己便利用這脫落的泥土向上堆積成小山似的,靠自身的力量往上攀登,最終脫了身。是啊

        驢遇到“坎”時(shí)也是使勁渾身解數(shù)去跨過那道坎,最終成功了。

        說到這里,靜下心來想象,生活中沒有過不去的坎,當(dāng)自己遇到困難難以解決時(shí),想想故事中的猩猩和驢的表現(xiàn)吧,它們永不放棄,勇敢與困難作斗爭,它們是人們的好榜樣,我們應(yīng)當(dāng)向它們學(xué)習(xí)。

        是啊,困難其實(shí)并不可怕,只要人們有心去解決。

        第3篇:必須跨過這道坎范文

        如果是,那你的文章就顯得全無新意,就會(huì)淹沒在大眾中。寫作,一般稱為“創(chuàng)作”,關(guān)鍵在“創(chuàng)”字,即要給人以新鮮感、陌生感。欲給人以新鮮感、陌生感,可以“開荒地”,即開墾一個(gè)新的領(lǐng)域,也可以“刨熟地”,即在常見領(lǐng)域中發(fā)掘新意,這就需要我們用慧眼去選擇一個(gè)獨(dú)特的角度。

        “橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同?!边@說明,同一個(gè)事物,從不同的角度欣賞,會(huì)有不同的“發(fā)現(xiàn)”。事物不僅有正面,還有反面、側(cè)面等。在多角度思考后,才能“慧眼識(shí)英雄”,創(chuàng)作出有新意、有價(jià)值的文章。

        角度之于創(chuàng)作的意義如此巨大,我們怎樣才能找到一個(gè)獨(dú)特的角度呢?

        一、劍走偏鋒,出奇制勝

        在記敘事件、描寫事物時(shí),我們關(guān)注別人忽略的地方,并大作文章,往往能征服讀者。假如你身邊有一個(gè)同學(xué)獲得了數(shù)學(xué)奧賽金牌,你將如何報(bào)道?《三十一屆國際數(shù)學(xué)奧賽金牌得主周彤終遇難題――鮮花不知送給誰》一文不去關(guān)注“歡迎數(shù)學(xué)王子的熱鬧”,而是關(guān)注獲獎(jiǎng)?wù)咧芡峙醯孽r花:

        現(xiàn)在,周彤出現(xiàn)在母校會(huì)議室門口,在這里等候兒子凱旋歸來的爸爸周進(jìn)元和媽媽魏連英立刻興奮地站起來。教學(xué)副校長陳泰坤見周彤手執(zhí)鮮花向校領(lǐng)導(dǎo)奔來,趕緊說:“快把鮮花給你媽媽呀!從你牙牙學(xué)語起,你媽連乘車走路的空都不放過,編兒歌見縫插針地教你知識(shí),鮮花應(yīng)該屬于母親?!眿寢屢皇寡凵?,指著武鋼三級(jí)教師錢展望,對兒子說:“彤彤,快把鮮花給錢老師,錢老師一周幾個(gè)晚上為你輔導(dǎo),連寒暑假的學(xué)習(xí)都替你安排,還‘滿世界’跑書店為你買參考書。鮮花應(yīng)該屬于苦心培養(yǎng)你的老師?!卞X老師連連擺手:“周彤幾年來就盯著這塊金牌,為迎接這場競賽,解數(shù)學(xué)題3000多道,草稿紙堆起來只怕比他人高。鮮花應(yīng)該屬于得金牌的人。”

        正在推讓之際,武鋼副經(jīng)理趙文源和李運(yùn)茂趕來學(xué)校了。他們齊向周彤道賀,勉勵(lì)他取得榮譽(yù)后要飲水思源,加倍努力,報(bào)效國家。此語使周彤驀然想起中午在火車站時(shí),省科委一位領(lǐng)導(dǎo)同志說的一句話:“在這個(gè)時(shí)候,你們會(huì)想到自己的母親,更要想到祖國母親!”望著眼前的領(lǐng)導(dǎo)、老師和父母,周彤迷茫了,鮮花送給誰呢?……出現(xiàn)在照片上的周彤并未拿鮮花。鮮花被他悄悄留在學(xué)校會(huì)議室了。

        二、逆向思維,反向取新

        在對待事件,評(píng)論事物、人物時(shí),我們從反面來深入思考、立意,往往另有奇趣。在你做作業(yè)時(shí),突然停電了,你會(huì)怎樣?不滿、抱怨、咒罵、煩躁、惱怒……反向思維,想一想停電的優(yōu)點(diǎn):平時(shí)大家各忙各的,停電后,一家人天南海北,其樂融融;平時(shí)不停地工作,停電后,一個(gè)人在黑暗中默默沉思;平時(shí)埋頭作業(yè),停電后,仰望星空,發(fā)現(xiàn)其美,觸發(fā)哲思;還可以寫享受黑暗、品味黑暗等等。這樣的逆向思維,別出心裁,自能取勝于眾。

        三、勇于割舍,不斷探究

        第4篇:必須跨過這道坎范文

        風(fēng)兒經(jīng)過斷崖,對企鵝輕語:“你為何在此躲藏?”一陣顫抖的聲音回道:“那外面的暴風(fēng)雨多可怕呀!”風(fēng)兒正要拂袖而去,猛抬頭,只見一只海燕矯健的身姿在空中飛翔馳騁,搏擊風(fēng)浪……

        一位智者曾說過:“成功的秘訣就是堅(jiān)持到底,永不放棄!堅(jiān)持到底,永不放棄!”在做事之初定下目標(biāo),堅(jiān)持到底,永不放棄。在前進(jìn)過程中,在遇到挫折,心萌退意時(shí),請堅(jiān)持到底,摒棄那些令自己止步的借口。那借口至少可以找出一萬條,但只要你找到了一條,成功的彼岸從此遙不可及。

        給你五百美元,讓你用它去創(chuàng)業(yè),你可以嗎?或許有人會(huì)說:“這區(qū)區(qū)五百美元,能做什么,簡直是天方夜譚!”借口!世上沒有什么是不可能的,只要我們鎖定目標(biāo),鍥而不舍地去做,那一切皆有可能!“微軟巨頭”比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)肆學(xué)時(shí),身上就只有五百美元,但他目光遠(yuǎn)大,善于抓住機(jī)遇,把握時(shí)代的脈搏,終于成就了一番事業(yè)。還有李嘉誠、唐駿……他們白手起家,堅(jiān)定理想,邁開步伐,一步步前進(jìn),從不懈怠,從不為自己的失敗找任何借口,終于得到幸運(yùn)女神的青睞。

        從美國西點(diǎn)軍校出來的精英們有一句經(jīng)典的回答:“報(bào)告長官,沒有借口。”正是他們受到的這種教育使他們在各自的領(lǐng)域熠熠生輝,成為各行業(yè)的佼佼者!

        成功的前面是一條路,借口是路中間的一道坎,要到達(dá)成功之門,就必須先跨過這道坎。

        “子規(guī)夜半猶啼血,不信東方喚不回。”“世界上沒有免費(fèi)的午餐。”要摘取成功的果實(shí),勢必要經(jīng)過崎嶇的艱難。但是,你不可被艱難嚇退,不可讓險(xiǎn)阻阻攔。在黑暗中摸索,沒有任何借口可以做你懦弱的理由,所以,請堅(jiān)持到底,永不放棄!

        山泉的繞轉(zhuǎn),注定水?dāng)嗟拿\(yùn);企鵝的躲避,來自軟弱的性格。

        水滴的不懈,寫出石穿的傳說;海燕的搏擊,增添蒼穹的風(fēng)景。

        第5篇:必須跨過這道坎范文

        但在中國做大做強(qiáng)了的民營企業(yè)畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)的民企,還在苦苦地掙扎。世界上的任何事物都有其內(nèi)在的規(guī)律性,做企業(yè)也是一樣,它的發(fā)展也有一定的規(guī)律性,如果你能掌握住這種規(guī)律性,并且利用好這些規(guī)律,就可以在企業(yè)的發(fā)展過程中,少走很多彎路,最終到達(dá)成功的彼岸。 避免五種陷阱

        一、 草寇文化

        為什么中國絕大多數(shù)的民營企業(yè)不是做不大,就是倒得快?分析其原因,我認(rèn)為最主要的問題就是:擺脫不了一種所謂的“草寇文化”:

        “如今是亂世,群雄并起,這些所謂的‘群雄們’,大多都是帶領(lǐng)著各自的人馬,東奔西殺,勝了就攻占一座座城池,敗了就棄城而逃;大兵一來就棄城而逃,大兵一走又卷土重來,沒有誰能從天下大勢、敵我現(xiàn)狀作通盤的戰(zhàn)略思考。這些人說穿了就是擁兵自立的草寇,對他們來說永遠(yuǎn)是贏也贏得糊里糊涂,死也死得不明不白。”

        現(xiàn)在有幾個(gè)民營企業(yè)家能對自己的企業(yè)在目前所處的地位說出個(gè)一二三,又有幾個(gè)民營企業(yè)家能對自己企業(yè)未來的走勢作出一個(gè)準(zhǔn)確的分析和判斷?回首90年代倒下的市場巨人,愛多、秦池、三株、飛龍、巨人、銀廣夏、藍(lán)田股份等等……,哪一個(gè)不是這樣,到最后死掉了還不知道是怎么回事。

        其實(shí),他們所犯的錯(cuò)誤或失誤是相同的,那就是將偶然的成功當(dāng)成了必然的成功,甚至當(dāng)成了一種永恒的成功。他們忽略了企業(yè)發(fā)展過程中的規(guī)律性,忽略了市場發(fā)展的規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

        這同時(shí)也是當(dāng)今大多數(shù)民營企業(yè)家最容易犯的通病,除了自己的那一畝三分地以外,其他的一概不知,什么市場營銷、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)文化,一概不知。

        現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,有許多過去聽都沒聽說過的名詞或事物逐漸出現(xiàn),如果你不能及時(shí)地去學(xué)習(xí)并掌握它,就很有可能逐漸地被這個(gè)時(shí)代所淘汰,這是大部分民營企業(yè)家都應(yīng)該重視的一個(gè)問題。

        二、觀念太保守

        據(jù)說拿破侖在攻打沙俄之前,突然感覺到了自己身邊人才匱乏,拿破侖想:“我如果去攻打沙俄,那么西歐這邊的戰(zhàn)事又由誰來負(fù)責(zé)呢?”,于是拿破侖便派人打出告示,招募統(tǒng)領(lǐng)西歐兵馬的總司令。

        告示打出去一個(gè)多月了,也沒有找到一個(gè)合適的人才,拿破侖正在發(fā)愁時(shí),突然來了一個(gè)物理學(xué)家,拿破侖問他:“你既不會(huì)打仗,又不會(huì)帶兵,來這里做什么?”物理學(xué)家說:“我雖不會(huì)打仗,也不會(huì)帶兵,但我能讓將軍戰(zhàn)無不勝、攻無不克?!蹦闷苼雎犃艘院笥辛艘稽c(diǎn)興趣,說:“不妨細(xì)說來聽聽?!蔽锢韺W(xué)家繼續(xù)說道:“將軍的觀念太保守了,如果將軍能把你戰(zhàn)船上的木板去掉,換成鋼板;然后再把船漿去掉,換成蒸汽機(jī)的話,那么將軍您就可以征服整個(gè)世界。”

        拿破侖聽了以后,不以為然地大笑道:“都是些無稽之談,連小孩子都知道,鋼板放進(jìn)水里,就會(huì)沉下去,而戰(zhàn)船沒有了船漿,它還是船嗎?它還會(huì)走嗎?這種鬼把戲也來騙我,你一定是敵人派來的奸細(xì)?!庇谑蔷妥屖窒纶s走了這位物理學(xué)家。

        后來的故事就不用多說了,拿破侖和他的“全球計(jì)劃”擦肩而過,后來的“滑鐵盧”一戰(zhàn),讓拿破侖大傷元?dú)?,沒過多久就土崩瓦解,灰飛湮滅了。

        通過這個(gè)故事我們可以看到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的兩個(gè)不容忽視的問題:

        第一、“知識(shí)”的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)家的經(jīng)營決策,是靠知識(shí)還是憑經(jīng)驗(yàn)?正如上面提到過的,現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變,有許多過去聽都沒聽說過的名詞或事物不斷浮出水面,如果企業(yè)家不及時(shí)地去學(xué)習(xí)并掌握它,總是憑經(jīng)驗(yàn)來做事的話,那么這個(gè)企業(yè)也就離“滑鐵盧”不太遙遠(yuǎn)了。

        第二、如何發(fā)現(xiàn)人才?無數(shù)的實(shí)踐表明:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)際上是對人才的競爭。但許多企業(yè)家整天都在抱怨沒有人才,可當(dāng)人才出現(xiàn)時(shí),卻被他像拿破侖對待物理學(xué)家一樣,當(dāng)作“奸細(xì)”給處理了。“人才”其實(shí)是相對企業(yè)家而言的,有些真正的人才在某些企業(yè)家眼中并不是什么人才,只不過是“奸細(xì)”而已。而有些“蠢才”卻是這些企業(yè)家眼中難得的人才。這也就是中國的一句古話“千里馬常有,而伯樂不常有”的道理,也就是說企業(yè)家能不能成為一個(gè)合格的“伯樂”,已經(jīng)成為了民營企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

        三、多元化發(fā)展陷阱

        有許多民營企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該走“多元化”發(fā)展的道路,房地產(chǎn)、金融證券、生物保健品、資釀酒業(yè)、IT行業(yè),什么都想來一把。但最后他們發(fā)現(xiàn),由于自己專業(yè)知識(shí)的匱乏,以及其他方面的一些原因,結(jié)局大都是“各線告急”,弄得一塌糊涂。

        中國的民營企業(yè)家之所以有這樣的思想,其主要原因就是:“這山望著那山高”,企業(yè)的經(jīng)營完全變成了“游擊戰(zhàn)”, 打一槍換一個(gè)地方。東挖一個(gè)坑,西挖一個(gè)坑,最后,“四面出擊”的結(jié)果就是“四面楚歌”,企業(yè)也就在這種游擊戰(zhàn)中漸漸地消滅了自己。

        之所以搞“多元化”發(fā)展的民營企業(yè)成的少、敗的多,其最主要原因就是:

        第一、能力不足。一個(gè)人的知識(shí)面是有限的,一個(gè)企業(yè)家不可能做到面面俱到,在每一個(gè)行業(yè)都堪稱是專家,那是不可能的。而任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的,那就是:看似簡單,實(shí)則暗藏殺機(jī)。每個(gè)行業(yè)都有其各自的取利之道和回避風(fēng)險(xiǎn)的辦法,這一點(diǎn)作為一個(gè)外行是不會(huì)看到的。他所能看到的其實(shí)只是一些表面現(xiàn)象而已。

        第二、資源不足。這里包括人力、資金等企業(yè)發(fā)展所必需的資源。因此,過去是酒廠的副總,現(xiàn)在變成了房地產(chǎn)公司的老總;過去的辦公室主任,現(xiàn)在變成了證券投資公司的總經(jīng)理,而這些人在專業(yè)知識(shí)方面和管理經(jīng)驗(yàn)上是嚴(yán)重不足。每上一個(gè)項(xiàng)目,都需要一定的資金,而企業(yè)的現(xiàn)狀卻是根本無力去“四面開花”,于是各個(gè)項(xiàng)目都被拖住。

        一個(gè)好端端的企業(yè),就這樣垮了下去。

        四、“洋營銷”理論的誤區(qū)

        現(xiàn)代市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場營銷學(xué)研究表明:一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的銷售已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是商品與貨幣之間的交換那么簡單,市場營銷已經(jīng)成為了一種藝術(shù),是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一種感情上的交流。

        “市場營銷”(Marketing)一詞起源于歐美,傳入中國以后,很快就風(fēng)靡大江南北,各種關(guān)于“市場營銷”的書籍、雜志幾乎占了經(jīng)濟(jì)類書籍的半壁江山,但基本上都是大同小異,照搬國外的成功經(jīng)驗(yàn)和理論,很少有人考慮過“洋營銷”理論是否真正適用于自身。

        中國與西方發(fā)達(dá)國家相比,在許多方面(如:國情、人文、地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、人均收入水平、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣等等)都和他們有著本質(zhì)性的區(qū)別。就是在中國的國內(nèi),南方與北方、沿海與內(nèi)地的意識(shí)形態(tài)、消費(fèi)理念也是各自不同。

        正是由于這種差別,造就了中、西方人在消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣上的種種差異,所以,“洋營銷”(包括“洋策劃”在內(nèi))能原搬照抄嗎?“4P”和“4S”原則能通用嗎?

        現(xiàn)在有很多企業(yè)的老總很迷信“海歸派”,但就中國市場的現(xiàn)狀而言,和歐美發(fā)達(dá)國家是千差萬別,“海歸派”的能力和市場經(jīng)驗(yàn)?zāi)苊つ孔放鯁??而且,許多事實(shí)已經(jīng)證明,“海歸派”們并不是什么“一抓就靈”的“靈丹妙藥”。

        五、面對市場,思維方式的誤區(qū)

        人們傳統(tǒng)的市場思維都是先從產(chǎn)品開始的,產(chǎn)品問世以后,再拿出去找市場,市場找得怎么樣,找市場的水平的高與低,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。但你會(huì)發(fā)現(xiàn),許多產(chǎn)品問世以后,卻找不到市場。這樣一來,企業(yè)的虧損是免不了了。而目前國內(nèi)絕大多數(shù)的民營企業(yè),都是這種做法,他們考慮最多的是產(chǎn)品的功能,而不是其產(chǎn)品市場營銷的環(huán)境和市場營銷的可操作性。

        絕大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)營者,其實(shí)并不知道什么是真正意義上的市場營銷和市場營銷的核心戰(zhàn)略是什么。大多數(shù)人都狹義地理解“市場營銷”就是單純的廣告促銷和經(jīng)銷商的連鎖加盟。更有甚者,有人還把“營銷”和“推銷”劃上等號(hào)、把“全國市場”和“局部市場” 等同對待。他們不知道還有諸如像“市場的切入點(diǎn)”和“切入方式”等等說法。

        翻開絕大多數(shù)民營企業(yè)的《可行性報(bào)告書》或《商業(yè)計(jì)劃》時(shí),你不難發(fā)現(xiàn)這些所謂的《報(bào)告書》都用很大篇幅介紹其產(chǎn)品的技術(shù)有多么先進(jìn),功能多么強(qiáng)大,并獲得了多少榮譽(yù)證書,多少發(fā)明專利,多少國際發(fā)明金獎(jiǎng)等等,但當(dāng)你翻開其《報(bào)告書》的“市場營銷篇”時(shí),卻發(fā)現(xiàn)是另一種景象——寥寥數(shù)語,草草了事。

        引發(fā)上述問題的根源,除了經(jīng)營者對市場營銷的狹義理解以外,還有就是一個(gè)市場營銷的思維方式問題?,F(xiàn)代市場營銷學(xué)在告訴我們?nèi)绾蝿?chuàng)造社會(huì)需求和如何建立營銷通路的同時(shí),還告訴了我們一個(gè)非常重要的問題,那就是面對市場的逆向思維,也就是說先從市場開始,分析市場,分析消費(fèi)者。消費(fèi)者在想什么?他們需要什么樣的產(chǎn)品?什么樣的產(chǎn)品可以吸引消費(fèi)者?什么樣的廣告和廣告語能吸引消費(fèi)者?消費(fèi)者的收入情況怎么樣?消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么?消費(fèi)習(xí)慣又是什么?……

        有了上述市場資源以后,再回過頭來找產(chǎn)品,看看什么樣的產(chǎn)品能與之相符合,我們可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來決定我們產(chǎn)品的功能,根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣來決定產(chǎn)品的包裝及營銷策略,根據(jù)消費(fèi)者的心態(tài)和傳統(tǒng)文化觀念影響來決定廣告應(yīng)該怎么做。從這樣的角度出發(fā),我們就可以大大地避免了產(chǎn)品開發(fā)過程中的盲目性,盡可能地避免了不必要的損失,大大地降低了項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),并大幅度提高項(xiàng)目成功運(yùn)作的把握性。

        所有以上這些誤區(qū)和陷阱,都同時(shí)應(yīng)驗(yàn)了一句古話,那就是:“即使你擁兵百萬,猛將如云,如果沒有一個(gè)智者為你運(yùn)籌帷幄,也很有可能會(huì)一敗涂地?!?/p>

        民營企業(yè)家最容易犯的幾種具體錯(cuò)誤:

        (1)刻舟求劍 幾年前在什么地方,在什么項(xiàng)目上賺到了錢,幾年后以為在這個(gè)地方,以同樣的方式還可以賺到錢,孰不知已時(shí)過境遷了。

        (2)盲目追風(fēng) 人做我亦做,人云我亦云,他們不從人力資源、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)文化等諸多方面去考慮,而只是盲目地追風(fēng)。

        (3)盲目創(chuàng)新 不考慮產(chǎn)品在市場營銷方面的可操作性,盲目求新,結(jié)果事實(shí)證明,市場并不是什么創(chuàng)新都接受的。

        (4) 富貴險(xiǎn)中求 有很多所謂的“老板”,由于對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的知識(shí)知之甚少,總是認(rèn)為求大財(cái)就一定要冒險(xiǎn),張口閉口就是“富貴險(xiǎn)中求”,最后,財(cái)沒有求到多少,自己還成了“階下囚”。

        (5)急功近利、只攻不守 很多民營企業(yè)家,為了追求利潤的最大化,來不及考慮諸如市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等問題,滿腦子只有利潤,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)自己的資產(chǎn)是越做越少。

        (6)迷信思想、僥幸心理 有不少民營企業(yè)家不能從一個(gè)戰(zhàn)略的高度去審時(shí)度勢,而一味地求神靈保佑,最后終于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)是多么地殘酷。 跨過5道坎達(dá)到50億

        那么如何把企業(yè)做大、做強(qiáng),規(guī)模上億、上十億呢? 在當(dāng)今這個(gè)社會(huì),靠的不是別的,而是“知識(shí)”。首先,我們應(yīng)該清楚地意識(shí)到:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,過去由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)造成的商品短缺的局面現(xiàn)在已不復(fù)存在,賺取暴利的行業(yè)或產(chǎn)品現(xiàn)在已幾乎沒有,“緊俏商品”這四個(gè)字已幾乎聽不到了?,F(xiàn)在我們所面臨的是一種以商品過剩為主要特征的新經(jīng)濟(jì)、新挑戰(zhàn),我們稱這個(gè)時(shí)期為:“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境”,它主要呈以下特點(diǎn):

        (1) 產(chǎn)品向微利靠攏。

        (2) 企業(yè)向名牌靠攏。

        (3) 市場的國際化。

        (4) 知識(shí)代替資本,資本經(jīng)濟(jì)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡。

        (5) 過剩不等于不再需要,也不等于簡單的飽和。

        根據(jù)這些特點(diǎn)我們不難看出,所說的“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境”其實(shí)就是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,人的知識(shí)和智慧將是一切事物的決定因素。

        那么如何把企業(yè)做大做強(qiáng)呢?

        任何事物的發(fā)展都有其內(nèi)在的規(guī)律性,企業(yè)的發(fā)展同樣也是這樣,其中也有一定的規(guī)律可循的,這就是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“五道坎”,只要企業(yè)家遵循這個(gè)規(guī)律發(fā)展,就可以少走很多彎路,避免許多不必要的損失。

        第一道坎:(0-100萬)這個(gè)時(shí)期,企業(yè)家的核心任務(wù)就是要解決生產(chǎn)技術(shù)上的問題。絕大多數(shù)民營企業(yè)家的起步就是從掌握了某種可以從事生產(chǎn)的技術(shù)開始的。改革開放20多年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給各行各業(yè)都帶來了前所未有的機(jī)遇。這時(shí),許多人由于對某項(xiàng)關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)的掌握和突破,第一個(gè)一百萬很快就賺到手了。

        第二道坎:(100萬-3000萬)隨著生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用,接下來就是“市場營銷”這道坎。因?yàn)?,無論是一種產(chǎn)品或是高科技,最終都要接受市場的考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)期,一個(gè)企業(yè)的市場營銷人員水平的高與低就成了決定企業(yè)命運(yùn)的最直接的因素,所以,成功的市場營銷是民營企業(yè)通往3000萬元大關(guān)的必經(jīng)之道。

        舉兩個(gè)有代表性的例子,例如:深圳商人“張某”(中國即開型彩票發(fā)行的大腕人物,曾多次刷新由他自己保持的即開型彩票發(fā)行的全國記錄,中國即開型彩票發(fā)行記錄的創(chuàng)造者和保持者),十年前,他離開了河北農(nóng)村,來到社會(huì)上開始了他的“下?!鄙?,剛開始跟在別人后面,賣彩票和搞有獎(jiǎng)銷售。幾年后張某逐漸發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)掌握了即開型彩票的發(fā)行技術(shù)和相關(guān)運(yùn)作技巧,于是自起爐灶,開始協(xié)助政府部門發(fā)行即開型彩票,賺取彩票的發(fā)行費(fèi)用,逐漸有了他的第一個(gè)100萬。后來張某又在即開型彩票的市場營銷手段上取得了重大的突破(在國內(nèi)首家推出用進(jìn)口高檔轎車作為獎(jiǎng)品),并獲得了巨大成功,連續(xù)打破即開型彩票的全國發(fā)行記錄,尤其在90年代后期,頻頻刷新由他自己保持的全國發(fā)行記錄。與此同時(shí),張某也賺到了3000萬。

        又如:深圳地產(chǎn)商人“李某”,15歲(1984年)隨建筑公司里任職的叔叔從四川農(nóng)村來到深圳,從一個(gè)普普通通的建筑工人做起,后來做到了工長、隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。在這個(gè)過程中,李某漸漸地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)掌握了蓋大樓的技術(shù)和相關(guān)技巧,沒過多久就與人合作成立了一家房地產(chǎn)公司,在深圳從事房地產(chǎn)開發(fā),就這樣李某的第一個(gè)100萬很快就賺到了。后來由于李某在房地產(chǎn)的市場營銷上取得了突破,所開發(fā)的樓盤基本上都形成了熱銷的場面,李某在短短的7、8年時(shí)間里賺到了3000萬。

        第三道坎:(3000萬-10個(gè)億)其實(shí),作為一個(gè)中國的民營企業(yè)家,能發(fā)展到3000萬這個(gè)規(guī)模,已經(jīng)很不容易了。但這時(shí),隨著企業(yè)多年來運(yùn)營和管理機(jī)構(gòu)的逐漸老化、市場競爭日趨白熱化、產(chǎn)品的競爭力逐漸下降、員工工資和原材料價(jià)格的不斷飛漲,產(chǎn)品的利潤幾乎要變成了零,這時(shí)的企業(yè)將何去何從?此時(shí),許多民營企業(yè)家們開始感覺到了空前的壓力和迷茫,甚至開始感覺到還有隨時(shí)垮塌的危險(xiǎn)。

        就像剛才提到的深圳的兩位老總,現(xiàn)在的情況是:“張總”所發(fā)行的即開型彩票,買的人是越來越少,賣一次虧一次,近幾年虧掉了前幾年賺得一大半;“李總”的房地產(chǎn)也是無人問津,連年虧損,“我現(xiàn)在如果能不虧,哪怕一年下來只賺到一分錢,就算成功的?!薄袄羁偂庇袝r(shí)很無奈地說。

        這時(shí)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,它所面臨的問題,實(shí)際上是“發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移”和“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整”的問題。企業(yè)原先的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式已不能再適應(yīng)此時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要,而且已經(jīng)開始阻礙企業(yè)的發(fā)展,這時(shí)企業(yè)家必須要找到一個(gè)合適的新產(chǎn)品,一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。并且,要把市場全國化,這是目前企業(yè)的發(fā)展趨勢,是一個(gè)關(guān)鍵。

        所以這道坎其實(shí)就是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和市場全國化”問題。這道坎跨過了,1個(gè)億甚至10個(gè)億就有可能實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)的一些比較成功的企業(yè)如:娃哈哈、康師傅、奧的利、腦白金、昂立一號(hào)、太太口服液、正泰電器、奧康皮鞋、名人掌上電腦、杉杉服飾、宜而爽內(nèi)衣、科龍電器、感康感冒藥、匯仁制藥……都是成功跨越了這道坎的企業(yè)。

        第四道坎:(10個(gè)億-50個(gè)億)這個(gè)時(shí)期企業(yè)的發(fā)展和上個(gè)時(shí)期的道理是一樣的,那就是:原先的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)此時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要,這時(shí)企業(yè)家必須再次重新調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展所面臨的“市場的國際化和全球化”的問題。和上個(gè)時(shí)期所不同的就是“市場的國際化和全球化”,所相同的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再一次調(diào)整。

        在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位方面,海爾是很成功的一個(gè)例子:1993年國內(nèi)的房地產(chǎn)很火,當(dāng)時(shí)有很多人都勸海爾改行,在房地產(chǎn)界發(fā)展。海爾的舵手張瑞敏回憶說:“當(dāng)時(shí)思想上稍微守不住防線,企業(yè)決策就錯(cuò)了,海爾也就不可能是今天的海爾了,做事情不能爭一日之短長,我做事情是有目標(biāo)的,不達(dá)目的我是不會(huì)走神的,俗話說‘將軍趕路不追小兔’?!?/p>

        第五道坎:(50億以上)這個(gè)時(shí)期最主要的問題就是要形成一種“優(yōu)秀的企業(yè)文化”來推動(dòng)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的有機(jī)結(jié)合,它包括了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略方向和價(jià)值取向,以及有關(guān)企業(yè)發(fā)展的其他方面。

        企業(yè)文化是內(nèi)聚人心、外樹形象和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的靈魂和法寶,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化至少能起到以下幾方面的作用:一是促進(jìn)人的積極性和能動(dòng)性,并對人的生存和發(fā)展的手段、目標(biāo)具有導(dǎo)向作用;二是對不符合企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為方式具有自我調(diào)節(jié)和免疫作用,并通過制度文化的激勵(lì)和約束的杠桿作用來使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人義無返顧地朝著融匯于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)方向而奮斗;三是企業(yè)文化是決定有形價(jià)值并超越其價(jià)值的保障。

        企業(yè)越大,企業(yè)文化的重要性就越為突出,它是新時(shí)期企業(yè)的一種最高境界的管理。

        但目前,很多企業(yè)卻低估或忽視企業(yè)文化的價(jià)值。這其中的原因是多方面的,首先,沒有真正認(rèn)識(shí)到什么是企業(yè)文化,或只是局部地、片面地理解。因此,就對企業(yè)文化的作用認(rèn)識(shí)不清。

        第6篇:必須跨過這道坎范文

        巧的是,中國的高考和法國高考的第一個(gè)科目都是作文,中國是語文作文,而法國是哲學(xué)作文(philo)。當(dāng)去年中國學(xué)生在為“摔了一跤”、“有句話常掛在嘴邊”、“提籃春光看媽媽”、“必須跨過這道坎”等題目信筆發(fā)揮的時(shí)候,法國學(xué)生則面對“若有所悟是否就是對于思想桎梏的解脫”、“藝術(shù)品是否與其他物品一樣屬于現(xiàn)實(shí)”、“腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的比較有什么意義”、“解釋休謨在《道德原則研究》中有關(guān)‘正義’的論述”這樣的題目陷入冥思苦想(參見2007法國高考作文題)。

        法國高中畢業(yè)會(huì)考由拿破侖于1808年3月17日下令設(shè)立,今年正是200周年的紀(jì)念。不論是文科(文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì))還是理科考生,哲學(xué)作文都是必考的科目,所以法國每個(gè)人在中學(xué)時(shí)代都有為應(yīng)付考試而“背哲學(xué)”(類似我們中國學(xué)生“背政治”)那樣的經(jīng)歷。哲學(xué)課的地位與法語、數(shù)學(xué)和物理這樣的主課不相上下。

        讓我們看看法國高考作文的題目:

        文科:

        題1:感知能力是否可以來自教育?

        題2:對于活體的科學(xué)認(rèn)知是否可能?

        題3:評(píng)述薩特《倫理學(xué)筆記》中的一段文字。

        理科:

        題1:藝術(shù)是否改變我們的現(xiàn)實(shí)意識(shí)?

        題2:演示是否是確認(rèn)現(xiàn)實(shí)的惟一手段?

        題3:評(píng)論叔本華《意志與表象的世界》中的一段文字。

        經(jīng)濟(jì)社會(huì)科:

        題1:人們是否可以不受磨難而滿足欲望?

        題2:認(rèn)識(shí)他人是否比認(rèn)識(shí)自己更容易?

        題3:評(píng)述托克維爾《論美國的民主》中一段文字。

        第7篇:必須跨過這道坎范文

        所謂核心字詞就是題目中最能體現(xiàn)題旨的關(guān)鍵字詞,也稱“題眼”。如《我忘不了他》,其中的“忘不了”就是關(guān)鍵詞,應(yīng)牢牢扣緊,通過回顧往事,重點(diǎn)寫出“忘不了”的原因。同時(shí)要注意,“忘不了”的,可以是對你有益的幫助,也可以是故意的“傷害”,只要讓你刻骨銘心的都可以一一道來。

        對海南2007年高考作文題《論科學(xué)家的創(chuàng)新與創(chuàng)造》,同樣要針對題目中的“題眼”――“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”來行文,這樣才不會(huì)跑題、偏題。有些作文題,如果運(yùn)用慣常思維審題,往往感到無從下手,這時(shí)換種思路,跳出“固有”模式,就可豁然開朗、眼前一亮。如浙江2007年高考作文題《行走在消逝中》,看到這個(gè)題目,許多同學(xué)的第一反應(yīng)是“找不到北”――“消逝中”如何“行走”?但靜下心來,運(yùn)用突破思維定勢的方法就能夠化難為易――“行走在消逝中”,可作如下理解:過去的就不再留戀,不管是成績還是失落;要以過去的成功為借鑒,在此基礎(chǔ)上力爭有更大、更好的發(fā)展,或是吸取以往失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為之后的工作、學(xué)習(xí)、生活提供“反面”教材,等等。經(jīng)過這樣條分縷析,寫作思路瞬間即可打開。

        《萬籟俱寂的時(shí)刻》一題也要采取反向解讀的方法進(jìn)行審題,否則,“萬籟俱寂”,一切都悄無聲息,有什么可寫呢?但恰恰相反,這“萬籟俱寂的時(shí)刻”,正是你思緒萬千、心潮澎湃,一個(gè)人享受“獨(dú)處”之樂的愜意時(shí)光,你可以拋棄所有繁雜事物,盡情地、靜靜地回想往事、梳理未來……

        有的題目給出了寫作對象的明確指向,寫作者只要滿足命題者所限定的條件即可。比如,2008年浙江的高考作文題《觸摸城市與感受鄉(xiāng)村》,這里的“城市”與“鄉(xiāng)村”就是限制條件,不可以是之外的其他東西。上海2007年高考作文題《必須跨過這道坎》和安徽2007年高考作文題《提籃春光看媽媽》也屬此類。這是指題目暗含了當(dāng)年發(fā)生的國內(nèi)外有重大影響的事件。這類作文題比較多,幾乎每年都有。如2008年安徽的高考作文題《帶著感動(dòng)出發(fā)》,四川的考題《堅(jiān)強(qiáng)》等,就與當(dāng)年中國發(fā)生的湖南雪災(zāi)、汶川大地震有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián),如果考生能夠基于時(shí)代背景去審題,一定會(huì)得到理想的分?jǐn)?shù)。

        如《寬容》《眾志成城》《關(guān)注的目光》《該不該?》這些題目,就可以結(jié)合近期中外發(fā)生的重大事件,如總理在英國演講受到德籍博士生的干擾、席卷全球的金融風(fēng)暴、高考文理分科是否該取消的討論……這些都可與以上題目“對號(hào)入座”。有的題目,寫作范圍非常寬泛,在有限的時(shí)間里很難寫得“圓滿”,如《沖突》《誤會(huì)》《矛盾》《糾紛》等,可以寫成幾萬、幾十萬的專著,但在考場只有不到1小時(shí)用于寫作的情況下怎么應(yīng)對此類題目呢?那就要增添“虛擬”成分。

        第8篇:必須跨過這道坎范文

        散文化:應(yīng)對高考作文新套路

        一位細(xì)心的讀者在閱讀數(shù)篇高考作文后,發(fā)現(xiàn)盡管各個(gè)考生敘述的對象和事件不同,但只要換幾個(gè)關(guān)鍵詞,便能“移花接木”,變成“一類美文”。一位資深的語文教師直率地說:“一個(gè)場景描寫作為開頭,當(dāng)中歸納幾個(gè)畫面,然后提升或拔高,說幾句慷慨激昂的話,結(jié)尾再來一句‘警句’,這似乎是不少高考作文的統(tǒng)一模式。這樣的文章,說不上來是散文還是隨筆,但卻容易得高分。”

        緣何時(shí)下考生寫高考作文“如同一轍”?一位語文特級(jí)教師指出,這同近年來高考作文的出題有關(guān)。不少高考作文題,可能更多考慮的是考生“有話可說”,于是題目的寬泛性增大,而臨場考察的成分減少。如《我想握住你的手》,《必須跨過這道坎》、《他們》等,作文的外延較大,考生應(yīng)對時(shí)的廣度就寬。語文特級(jí)教師黃玉峰說:“作文題小,考生的準(zhǔn)備量就要大,否則當(dāng)場寫不出來,而作文題大,考生的準(zhǔn)備范圍則會(huì)縮小。”

        文體淡化:作文教學(xué)負(fù)面影響

        高考作文題要讓考生“有話可說”,這本身無可厚非,但也要有一定的區(qū)分度,尤其是要與語文作文教學(xué)相關(guān)連。而現(xiàn)在高考作文題的寬泛,則會(huì)對學(xué)生的寫作意識(shí)和寫作能力產(chǎn)生錯(cuò)覺。一位語文特級(jí)教師說:“現(xiàn)在有些地方教作文,已把文體看得很輕,似乎只要表達(dá)意思就行。另外,加強(qiáng)學(xué)生隨筆的訓(xùn)練,在一些學(xué)校似乎就是作文教學(xué)的全部。而高考作文的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),也讓“散文化”現(xiàn)象愈演愈烈。

        一位語文教師指出,其實(shí)在作文教學(xué)上,對寫作文體本應(yīng)相當(dāng)講究,記敘文、議論文、說明文、散文、隨筆等,都有各自的特征和要求。而現(xiàn)在考生的“同質(zhì)化”作文,事實(shí)上對正規(guī)作文教學(xué)也會(huì)帶來一些沖擊。在語文作文教學(xué)中,初中主要訓(xùn)練寫記敘文和一事一議,高中則以論說文為主,兼顧說明文。讓學(xué)生學(xué)會(huì)不同文體的寫作,對他們將來運(yùn)用語言、正確表達(dá),無疑十分重要。

        缺少個(gè)性:導(dǎo)致文風(fēng)雷同

        作文,是學(xué)生情感的反映,也是思維的體現(xiàn),更是表達(dá)的藝術(shù)。把作文僅當(dāng)作獲取語文高分的籌碼,就可能使作文的內(nèi)涵流失。一位長期從事中學(xué)語文教學(xué)的教師說:“現(xiàn)在學(xué)生的作文,缺少個(gè)性化的現(xiàn)象比較普遍。如果光從應(yīng)對考試來做作文,那么學(xué)生的寫作之路會(huì)越走越窄,而且作文考試排除了詩歌的樣式,能用來作文的樣式更少了?!?/p>

        第9篇:必須跨過這道坎范文

        社會(huì)活力是歷史進(jìn)步與發(fā)展的源泉和動(dòng)力。一個(gè)沒有活力的社會(huì)是沒有生命力的社會(huì):一個(gè)沒有生命力的社會(huì)是停滯的社會(huì)。構(gòu)建一個(gè)充滿活力社會(huì)的目標(biāo),“就是能夠使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動(dòng)得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造成果得到肯定”。的基本原理指出,人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素。社會(huì)財(cái)富說到底是勞動(dòng)創(chuàng)造的?!皠趧?dòng)是財(cái)富之父,土地是財(cái)富之母”。這是馬克思肯定的配第的名言。充滿活力的社會(huì),會(huì)使人人想干事,人人能干事,人人可以干成事。在這個(gè)社會(huì)中,每個(gè)人都有在不影響他人同樣權(quán)利的情況下追求自己幸福的權(quán)利。每個(gè)人的創(chuàng)造愿望與創(chuàng)造才能、創(chuàng)造成果都得到社會(huì)的尊重與承認(rèn)。只有這樣,全社會(huì)各種積極性與創(chuàng)造力才能得到最大程度的激發(fā),社會(huì)財(cái)富才能充分涌流,通過每個(gè)人的自由創(chuàng)造達(dá)到社會(huì)的普遍繁榮與福祉。

        必須承認(rèn),我們的社會(huì)還存在一些不利于全社會(huì)創(chuàng)造活力發(fā)揮的障礙。這些障礙既有體制上的,也有觀念上的。比如,社會(huì)階層之間在人才流動(dòng)和才華認(rèn)可方面還存在鴻溝。過去長期的“兩個(gè)階級(jí)、一個(gè)階層”(工人階級(jí)、農(nóng)民階級(jí),知識(shí)分子階層)的劃分方式,使得其他社會(huì)階層(民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員、受聘于外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、個(gè)體戶、私營企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員等)的社會(huì)身份和創(chuàng)造性認(rèn)可度有待提高。又比如,在一些城市,外來務(wù)工人員已經(jīng)成為這些城市最具活力的創(chuàng)造群體,然而他們所處的地位、所享受的權(quán)益卻同他們創(chuàng)造財(cái)富的貢獻(xiàn)不相稱。

        構(gòu)建充滿活力的和諧社會(huì),在制度建設(shè)上,就是要建立健全保證一切為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)與價(jià)值都能得到承認(rèn)和尊重的機(jī)制:建立健全有利于吸引各類人才、有利于調(diào)動(dòng)各類人才積極性的用人機(jī)制;建立健全保證勞動(dòng)、知識(shí)、資本、土地、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制,從而使每個(gè)人的創(chuàng)造權(quán)益都能得到社會(huì)的保障。

        第二,構(gòu)建和諧社會(huì),需要建立健全實(shí)現(xiàn)和保證社會(huì)公平的體制。

        一個(gè)穩(wěn)定、和諧、政通人和的社會(huì),其重要的標(biāo)志之一,是社會(huì)公平。社會(huì)公平包括兩方面的內(nèi)容;一方面是社會(huì)成員之間在收入分配上不存在懸殊過大的差距;另一方面是機(jī)會(huì)均等,每一個(gè)社會(huì)成員都應(yīng)當(dāng)擁有平等獲得收入的機(jī)會(huì)。從社會(huì)公平的兩個(gè)方面來看,機(jī)會(huì)均等在很大程度上決定了社會(huì)公平。當(dāng)前的突出矛盾是機(jī)會(huì)不均等。今天社會(huì)存在的許多怨氣和矛盾,根源在于政策體制上沒有完全提供機(jī)會(huì)均等的機(jī)會(huì)。在政策體制上,在教育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、財(cái)政支持等關(guān)系到大眾切身利益的事情上,存在“錦上添花”多,而“雪中送炭”少的情況,某些群體或明或暗被剝奪了平等爭取機(jī)會(huì)的權(quán)利。

        必須看到,完全平均的社會(huì)是不存在的。一個(gè)社會(huì)貧富有差距,是人類歷史上客觀存在的現(xiàn)象。試圖建立一種“均富貴”、人人過著一模一樣生活水平的社會(huì),只會(huì)抑制人們的積極性和創(chuàng)造活力。正因?yàn)槿绱?,針對?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的平均主義“大鍋飯”,改革開放中實(shí)行允許和鼓勵(lì)一部分人、一部分地區(qū)先富起來的政策,極大地調(diào)動(dòng)了人們的積極性,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)大發(fā)展。

        同時(shí)又要看到,由于存在勞動(dòng)者勞動(dòng)的差距、社會(huì)成員對生產(chǎn)要素占有量的不同、二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和自然地理位置差異,以及政策體制上的某些不完善,導(dǎo)致我國社會(huì)的地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距和不同社會(huì)成員之間收入差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢,衡量社會(huì)公平的基尼系數(shù)已經(jīng)達(dá)到必須引起執(zhí)政黨和全社會(huì)高度關(guān)注的警戒水平。

        因此,構(gòu)建實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的和諧社會(huì),需要抓緊解決社會(huì)公平制度建設(shè)。當(dāng)前最為重要是抓緊做好以下兩條:一是健全和完善收入分配制度。要確立勞動(dòng)、資本技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按其貢獻(xiàn)參與分配的原則,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,理順分配關(guān)系,加強(qiáng)和規(guī)范壟斷行業(yè)收入分配的監(jiān)管;初次分配注重效率,發(fā)揮市場作用,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,鼓勵(lì)社會(huì)成員通過誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營富裕起來,再分配注重社會(huì)公平,加強(qiáng)政府對收入分配的調(diào)節(jié),財(cái)政投入要更多地關(guān)注弱勢群體和落后地區(qū)。二是建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。通過清晰界定產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)關(guān)系和依法嚴(yán)格保護(hù)產(chǎn)權(quán),建立健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,促進(jìn)企

        業(yè)、經(jīng)營者和各階層勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范,形成良好的信用基礎(chǔ)和市場秩序,推動(dòng)社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,保護(hù)和促進(jìn)各個(gè)階層人員、各類企業(yè)和各個(gè)地區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性,從而促進(jìn)一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力竟相進(jìn)發(fā),使一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。

        第三,構(gòu)建和諧社會(huì),需要建立健全加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理,推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新。

        政府的管理職能,可以概括為“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)”。應(yīng)該看到,經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管的職能,各級(jí)政府已經(jīng)較為熟悉,調(diào)控和應(yīng)用的能力較強(qiáng);而政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能還較為薄弱。如何在物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的過程中,正確地處理好各種社會(huì)問題,如何適應(yīng)新形勢新要求,加強(qiáng)社會(huì)管理能力,提升公共服務(wù)水平,已成為各級(jí)政府所面臨的一項(xiàng)重大課題。加強(qiáng)社會(huì)管理,既是彌補(bǔ)“

        市場失靈”的必然要求,也是各種社會(huì)組織涌現(xiàn)、多種所有制發(fā)展、“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變對社會(huì)管理提出的客觀要求:提供公共服務(wù),包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè),發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè),是現(xiàn)代政府的重要職能。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》提出,要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。改革開放以來,我國社會(huì)結(jié)構(gòu),包括階層結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織結(jié)構(gòu)等等,都發(fā)生了深刻變動(dòng),出現(xiàn)了許多新情況新特點(diǎn)和新的發(fā)展趨勢。這就要求我們加強(qiáng)對社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的調(diào)查研究,深入認(rèn)識(shí)在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和對外開放條件下我國社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,更好地推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和管理。當(dāng)前加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理,推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新,重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作:一是全面貫徹落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)相互配合、互相銜接補(bǔ)充的社會(huì)保障體系,妥善處理人口、資源、環(huán)境的關(guān)系,大力在全社會(huì)提倡團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的社會(huì)風(fēng)尚,形成平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境。二是整合社會(huì)管理資源,充分發(fā)揮政府、社會(huì)組織、社區(qū)和公民等多方面的積極作用,發(fā)揮社團(tuán)、行業(yè)組織和社會(huì)中介組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用,形成政府調(diào)控、社會(huì)組織和公民協(xié)同參與的社會(huì)管理的新機(jī)制。三是提升公共服務(wù)的質(zhì)量,建立健全公正、透明的法律制度和公共政策體系,加快公共服務(wù)體制改革步伐,放寬市場準(zhǔn)人,引入多元化的公共服務(wù)主體,引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、水電、交通、通訊等公共部門,不斷提高公共服務(wù)的質(zhì)量。

        第四,構(gòu)建和諧社會(huì),需要建立健全妥善處理各種矛盾的機(jī)制和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

        近些年來,中國經(jīng)濟(jì)在快速增長的同時(shí),各種社會(huì)矛盾、公共安全事件、社會(huì)不穩(wěn)定因素也在迅速上升。為什么日益富裕的社會(huì),反而社會(huì)問題增多、社會(huì)矛盾突出?以前我們諱言這樣的問題。然而,世界經(jīng)驗(yàn)表明,從貧窮邁向富裕階段,往往是社會(huì)不穩(wěn)定的時(shí)期。世界發(fā)展進(jìn)程的歷史表明:一個(gè)國家人均GDP越過1000美元后,在人均1000美元~3000美元階段,即意味著該國社會(huì)進(jìn)人復(fù)雜多變的不穩(wěn)定時(shí)期。在這個(gè)階段,伴隨著結(jié)構(gòu)激烈變動(dòng)、差距擴(kuò)大、利益關(guān)系復(fù)雜、人們的政治參與要求增大,與上述四大現(xiàn)象相伴,往往對應(yīng)著人口、資源、環(huán)境、效率、公平等社會(huì)矛盾,非常容易出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)失調(diào)、社會(huì)失序、心理失衡、管理失控、社會(huì)倫理混亂”,從而導(dǎo)致社會(huì)矛盾、社會(huì)沖突頻繁發(fā)生。各國的歷史表明,這個(gè)階段是一個(gè)“坎”,是一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一種情況,順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,邁過這道“坎”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階:另一種情況,沒能順利越過這道坎,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯甚至社會(huì)動(dòng)蕩。

        中國全面建設(shè)小康社會(huì)階段,正好面對如何順利跨過這道坎。中國20__年國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長9.1%,達(dá)到11.67萬億元;按現(xiàn)行匯率計(jì)算,達(dá)1.4萬多億美元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元,按照十六大確立的全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo),到2020年我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到3000美元。我國正好進(jìn)入各種社會(huì)矛盾頻繁發(fā)生、各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)的時(shí)期。這是一個(gè)新的重大課題,需要引起各級(jí)黨委和政府的高度重視。

        人民內(nèi)部矛盾多數(shù)是由涉及群眾切身利益的問題引起的,比如房屋拆遷、土地征用、社會(huì)保障待遇、就業(yè)再就業(yè)等等。人民內(nèi)部的利益矛盾越來越突出,成為人民內(nèi)部矛盾的主要表現(xiàn)形式。而且,這種利益矛盾有時(shí)會(huì)通過群體性矛盾等形式表現(xiàn)出來。這就要求我們加強(qiáng)對新形勢下人民內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的原因特別是深層次原因的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)政策措施和工作部署,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),健全處理人民內(nèi)部矛盾的方式方法,及時(shí)妥善處理人民內(nèi)部矛盾。

        為了保證我國社會(huì)順利越過復(fù)雜多變時(shí)期的這道“坎”,勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo),必須抓緊建立健全以下兩種機(jī)制:一是建立健全社會(huì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制,創(chuàng)建群眾利益正常渠道訴求機(jī)制。通過這套機(jī)制,為社會(huì)提供一條反映情況、消解怨氣、化解矛盾的通道,通過這套機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、了解社情民意、切實(shí)解決問題。二是加快建立健全政府應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對公共危機(jī)的能力。在現(xiàn)代化建設(shè)的全過程,我們會(huì)始終面對各種突發(fā)事件,包括經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會(huì)的、自然的以及來自國際的風(fēng)險(xiǎn),必須時(shí)刻居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件,經(jīng)常進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)情況的搜集、分析和判斷,對突發(fā)事件的性質(zhì)、范圍,等級(jí)、發(fā)生時(shí)間和區(qū)域及時(shí)進(jìn)行預(yù)測,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

        第五,構(gòu)建和諧社會(huì),需要建立健全切實(shí)維護(hù)群眾利益,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作體制和機(jī)制。

        一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì),表現(xiàn)為社會(huì)關(guān)系融洽、社會(huì)活動(dòng)有條不紊、社會(huì)機(jī)體運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、社會(huì)秩序井然有序,說到底,表現(xiàn)為社會(huì)政治的穩(wěn)定、廣大群眾安居樂業(yè)。在歷史上,凡是經(jīng)濟(jì)比較繁榮的時(shí)代,都是社會(huì)比較穩(wěn)定,人們得以致力發(fā)展生產(chǎn)、提高生活水平的時(shí)代。

        改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和社會(huì)的不斷分化與重組,在人民根本利益一致的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了不同的社會(huì)利益群體和不同的利益訴求,出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系格局。這就要求我們加強(qiáng)對社會(huì)利益關(guān)系發(fā)展變化的調(diào)查研究,深入認(rèn)識(shí)和分析我國社會(huì)利益結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系的發(fā)展變化及其趨勢,以利于完善政策措施,更好地統(tǒng)籌各方面的利益關(guān)系和利益要求。

        精選范文推薦
        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            中文字幕免费久久久 | 亚洲福利在线一区二区三区 | 亚洲欧洲日本无在线码不卡 | 亚洲福利在线视频 | 日日橹狠爱欧美视频国产 | 亚洲一级免费在线视频 |