抓隊伍建設(shè)的情況匯報精選(九篇)

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第1篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

一、強理論學(xué)習(xí)，自身政治理論。做為基層部隊的政委，有堅實的思想覺悟和政策理論基礎(chǔ)。入伍__多年來我一直從事防火監(jiān)督工作，如何當(dāng)好政委，當(dāng)好黨委書記是擺在我面前的新課題，在工作中我注意政治理論的學(xué)習(xí)，注重政策的，更注重政治素養(yǎng)的養(yǎng)成，今年，我新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉，“班長”的角色塑造。和帶領(lǐng)黨委“一班人”治上信任，不猜疑；交流，不隔膜；工作上支持不拆臺；生活上，不冷淡；失誤互相幫助，不指責(zé)，分岐互相道明，不結(jié)怨；成績互相勉勵，不爭功?！耙话嗳恕钡男臄n在了一起，情融在了一起，勁擰在了一起，了團結(jié)、勤奮肯干、堅強的戰(zhàn)斗集體。了委員們的政治素養(yǎng)，了委員們的責(zé)任意識，較快的度過了磨合期。

二、原則，公道正派，的工作作風(fēng)。

在工作上，我要求，務(wù)真求實，講求實效，不搞虛假作風(fēng)。把黨風(fēng)廉正建設(shè)一項系統(tǒng)工程來抓，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、轉(zhuǎn)改士官、干部調(diào)配、干部任免等議事日程和官兵敏感問題上，“集體、醞釀、民主，會議決定”的原則，不搞“一言堂”。帶領(lǐng)黨委一班人不伸手、不出面、不授意。按黨性原則決策，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，鼓勵大家講實話，報實情，內(nèi)部矛盾時，能心平氣和，以理服人，和教育工作。決策前能夠政策法規(guī)清楚、指示標(biāo)準(zhǔn)清楚、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清楚、階段工作清楚，部屬思想特點清楚。

三、理清思路，工作，工作有序。

自防消合一，我支隊黨委書記，支隊工作，深知責(zé)任重大，在工作中能夠局黨委年工作要點，注意理清思路，。著重從幾個工作

以“能力”為，狠抓班子建設(shè)。

防消合一后班子分別來自局里_個，人員新、崗位新、角色轉(zhuǎn)變大，之間，為使班子盡快角色，把班子鑄一支團結(jié)的班子、過硬的班子，我從抓學(xué)習(xí)入手，黨委中心組學(xué)習(xí)制度，工作多忙，班子每月兩次政治理論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)資料制成?？“l(fā)；從素質(zhì)入手，要求每名對主管工作精通；從開好班子民主生活會入手，官兵意見，嚴(yán)肅的批評與自我批評，四是從當(dāng)好表率入手，要求黨委以身作則，規(guī)章制度辦事；班子在中的威信。五是從搞好團結(jié)入手，要求班子求大同努力警營。使支隊班子威信高，能力強。

以“三基建設(shè)”為主線，狠抓基礎(chǔ)工作。今年是三基建設(shè)的開局之年，我認(rèn)識到“三基”工程建設(shè)是今年乃至今后幾年工作的中心，自局里三基動員會后，我更意識到責(zé)任重大，支隊成立了以我為組長的“三基”工作，支隊班子多次班子會、黨委會、黨委會，“三基”工作，由支隊軍、政主官負(fù)總責(zé)，各職能細(xì)化措施責(zé)任，層層分解，制定工作帳單，了誓師動員大會，制定了《支隊“三基”工程實施方案》。

為抓好“三基”工作，我向消防局、區(qū)、分局匯報支隊建設(shè)情況，區(qū)的支持，多次向局職能請教，多次基層中隊調(diào)研，多次與班子及各同志們探討，基層基礎(chǔ)建設(shè)的和差距，本著“抓基礎(chǔ)、想長遠(yuǎn)，搞建設(shè)，謀發(fā)展”的思想，求真務(wù)實，真抓實干。

以“崗位練兵”為，狠抓值勤備戰(zhàn)。

我清楚地知道抓好崗位練兵是抓好部隊值勤備戰(zhàn)的關(guān)鍵，是提升部隊?wèi)?zhàn)斗力的有利。我能夠黨委會部署練兵工作，安排組織集訓(xùn)，并在人力、物力上予以傾斜，并集訓(xùn)點檢查，的鼓舞了士氣，支隊在新兵對抗賽、體能對抗賽優(yōu)異的成績。

四是以“十一五消防規(guī)劃”為龍頭，狠抓隊站建設(shè)。

“區(qū)十一五消防規(guī)劃”的出臺是提升全區(qū)防控的關(guān)鍵，隊站建設(shè)的，支隊成立至今，我多次與局后勤部、區(qū)委、區(qū)隊站建設(shè)問題，區(qū)多次有規(guī)劃局、土地局、發(fā)改委等參加的隊站建設(shè)專題會，區(qū)委書記、區(qū)長常務(wù)副區(qū)長、副區(qū)長等對消防隊站建設(shè)極為，親臨此文來源于是文秘家園我支隊了調(diào)研和工作，表示要加大投資，_年建兩個隊。，處消防站土地移交手續(xù)已辦理完畢，土地證尚在辦理中；衙門口消防隊已土地置換，拆遷工作也已結(jié)束，項目建設(shè)書和請示已上報發(fā)改委；消防站建設(shè)已列入年規(guī)劃，經(jīng)與合建共管，中隊了改造項目，由合建共管改造；年前個中隊的建設(shè)規(guī)劃。

五是以“規(guī)范執(zhí)法”為，狠抓執(zhí)法的。

合一后編制的、執(zhí)法主體的，急需盡快理順和規(guī)范

第2篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

首先，我代表街道黨工委、辦事處歡迎市區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)來我街指導(dǎo)檢查工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我街統(tǒng)計工作的大力支持。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，既是對我們做好統(tǒng)計工作一次難得的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是對我們今后進一步提高統(tǒng)計工作水平的巨大鼓舞和鞭策。

下面我把街道達標(biāo)升級工作的情況匯報如下。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、統(tǒng)計達標(biāo)工作情況

為全面提升基層統(tǒng)計建設(shè)水平，加強機構(gòu)和隊伍建設(shè)，健全各項制度，強化內(nèi)部管理，切實發(fā)揮基層綜合統(tǒng)計職能，形成科學(xué)的工作機制和強有力的保障機制，按照市統(tǒng)計局《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計工作達標(biāo)升級評審規(guī)定（暫行）》津統(tǒng)［2011］31號文件要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織專人,突出重點,認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計工作達標(biāo)升級評審規(guī)定（暫行）》的要求，認(rèn)真進行了自查。對存在的問題和不足加以整改。達到了提高我街統(tǒng)計工作整體水平，統(tǒng)計達標(biāo)工作取得良好成效的目的。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，營造統(tǒng)計達標(biāo)工作的良好環(huán)境。

區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于街道統(tǒng)計工作達標(biāo)升級工作部署會議后，街道高度重視此項工作并列入工作日程，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，行動落實到位，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，統(tǒng)計辦、居民科、宣傳科、司法所為成員的街統(tǒng)計工作達標(biāo)升級推動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施街統(tǒng)計工作達標(biāo)升級推動工作。

街道制定了實施方案，將評審內(nèi)容進行指標(biāo)分解，責(zé)任項目具體到人。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)主抓工作、領(lǐng)導(dǎo)小組全面推進工作、科室人員負(fù)責(zé)具體工作的三級工作格局，保證了統(tǒng)計達標(biāo)工作的順利開展。

（二）加大宣傳，增強統(tǒng)計法律法規(guī)意識。

近年來，我街十分重視學(xué)習(xí)宣傳《統(tǒng)計法》，通過街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓宣傳貫徹，進一步提高了街域內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法制觀念，收到了良好的效果。一是積極參與區(qū)統(tǒng)計局組織的宣傳活動，認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查宣傳周活動。每年7月份，在區(qū)統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計執(zhí)法宣傳周活動中，我街積極響應(yīng)，帶頭執(zhí)行，并將宣傳周活動與統(tǒng)計執(zhí)法檢查有機結(jié)合，在宣傳中檢查，在檢查中推進宣傳，保證了宣傳效果。二是定期組織各居委會、企業(yè)統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律知識，開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，切實提高各企事業(yè)對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。   

（三）強化基礎(chǔ)，打造規(guī)范化統(tǒng)計工作平臺。

  我街統(tǒng)計工作始終堅持基礎(chǔ)是前提，規(guī)范是目標(biāo)，統(tǒng)計辦按照市、區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷加強統(tǒng)計規(guī)范化管理。一是高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)建設(shè)。街道統(tǒng)計辦設(shè)有固定辦公用房1間、專用計算機4臺、打印機2臺，實現(xiàn)了硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。二是高素質(zhì)的隊伍建設(shè)。目前，街道統(tǒng)計辦有3名專職統(tǒng)計員和1名統(tǒng)計協(xié)管員，各社區(qū)均有1名兼職統(tǒng)計主任。街道統(tǒng)計辦把提高統(tǒng)計人員素質(zhì)放在工作首位，通過集中學(xué)習(xí)、座談交流等形式加強統(tǒng)計隊伍培訓(xùn)，統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高和鞏固。

  

（四）嚴(yán)格管理，保障統(tǒng)計工作有序進行。

為了加強對統(tǒng)計工作的管理，街道完善健全統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。先后健全了統(tǒng)計辦職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、《數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度》、《業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》、《統(tǒng)計資料管理、公布和查閱制度》、《統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度》、《計算機使用和管理制度》、《統(tǒng)計資料的使用和保管制度》、《電子文件歸檔管理制度》等一系列管理制度。建立健全了統(tǒng)計電子臺帳，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，定期召開統(tǒng)計工作例會，加強工作調(diào)研和檢查督導(dǎo)，以檢查促規(guī)范，以督導(dǎo)促工作，有效推進統(tǒng)計工作有序進行。

（五）創(chuàng)新機制，提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。

一是定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計主任進行職業(yè)素養(yǎng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是每季度召開季度工作總結(jié)會，階段性地總結(jié)工作，查找不足，為下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)計工作下一步打算

下一步，我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度、增加投入、充實人員，以更大的決心和干勁，做好各項統(tǒng)計工作。主要有幾點想法：

（一）努力在用足用好統(tǒng)計信息上下功夫。進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真聽取企業(yè)基層統(tǒng)計工作人員的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能和作用。加強統(tǒng)計人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，善于運用統(tǒng)計資料來分析問題、解決問題，更好地指導(dǎo)經(jīng)濟和管理工作。

（二）堅定不移實施“四大工程”建設(shè)。認(rèn)真落實國家統(tǒng)計局今年提出的要加快建設(shè)“基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”的互相聯(lián)系、共為整體等的四大工程建設(shè)要求。我們的基本思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為根本，圍繞提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進和規(guī)范統(tǒng)一”的原則，以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)，以企業(yè)一套表制度為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)為平臺，以聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)為手段，創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)查流程，變革統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式，為打造規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明、信息共享的現(xiàn)代統(tǒng)計體系奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）營造良好的統(tǒng)計工作大環(huán)境。嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度，建立健全統(tǒng)計工作規(guī)范，保證統(tǒng)計工作的依法有序開展。進一步加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估、分析和管理，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)不出差錯，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。進一步強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作力度。加強執(zhí)法檢查，給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)計工作過程中，我們深切地感到統(tǒng)計數(shù)據(jù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，上級政府和社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的需求越來越多，要求越來越高，范圍越來越大，如何準(zhǔn)確、及時、科學(xué)、高質(zhì)量提供統(tǒng)計資料，我們感到作為統(tǒng)計工作者責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚講奉獻、爭先進、創(chuàng)一流的精神，做實基礎(chǔ)工作，抓好源頭數(shù)據(jù)，提供真實可靠的材料，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作的新局面。

以上匯報，請指正。

第3篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

一、工作思路

本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅持以

“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時跟學(xué)校的大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中要抓常規(guī)，重在管理創(chuàng)特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。

二、工作目標(biāo)

1.在前面的工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進餐等習(xí)慣。

2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成實驗小學(xué)“自信、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。

3.加強班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

4.定期對學(xué)生進行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。

三、工作措施

1.

加強德育隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變育人理念。以提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，以師德規(guī)范為核心。加強學(xué)校常規(guī)工作管理，完善班主任考評機制和激勵機制。考評結(jié)果與班主任獎金掛鉤，跟評先、評優(yōu)掛鉤。定期召開班主任工作會議，調(diào)動全體班主任育人積極性，造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作隊伍。

2.繼續(xù)深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范教育》。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實實的整頓教育，前兩周下午班隊課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升，一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理，重視崗位隊伍建設(shè)，將小學(xué)生規(guī)范抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實。

3.充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。少先隊工作要形成制度化、常規(guī)化、做到有計劃、有措施、有記錄，健全組織，定期開展活動。實行紅領(lǐng)巾值日崗制度，加強學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，周公布，月評比，把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實處，本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、班容班貌。

重視學(xué)生禮儀教育，倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”，

學(xué)校根據(jù)《小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》進行檢查，成績作為班級量化成績予以記錄。

4.繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育、感恩教育”的

主題教育系列活動。以愛班級、愛學(xué)校為載體，對學(xué)生進行愛國教育；以感恩父母、尊敬老師為內(nèi)容，進行孝順感恩教育；從語言文明、舉止高雅入手，進行文明禮儀教育、誠信教育；對表現(xiàn)優(yōu)秀的

學(xué)生分別評為“禮儀之星”“孝順之星”“環(huán)保之星”“勞動之星”等“希望之星”，學(xué)校將頒發(fā)榮譽證書，發(fā)揮模范作用。

5.加強安全文明教育。深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強教育宣傳，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實加強交通安全、活動安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等教育工作。確保學(xué)生健康安全，樹立“安全第一

”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學(xué)路隊管理，定期進行各種安全演練。突出課堂點名制度和學(xué)生未到校情況匯報制度，使全體教師必須樹立四種意識：安全工作第一意識，安全工作超前思維意識，安全工作無小事意識，安全工作責(zé)任追究意識。

6.努力推進心理健康教育。要求全體教師在平時工作中要注意教育方式方法，要充分地關(guān)心、愛護和尊重學(xué)生，切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會選擇，特別是針對當(dāng)前學(xué)生在參與電子游戲、電腦上網(wǎng)等活動中表現(xiàn)出來的缺乏自制力，以及受社會、家庭不良影響等情況，要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀念，培養(yǎng)辨別是非的能力，促進少年兒童健康成長。

第4篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

再接再厲著新篇

——xx市xX局學(xué)習(xí)xx局長

在全市xXXX工作會議上講話情況匯報

近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)x啟x局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神

在學(xué)習(xí)中，我局局長xX首先傳達了xx局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實際作了深入的討論。

同時，我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長就今年xX工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xX工作，認(rèn)清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點指示。

學(xué)習(xí)中，大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細(xì)具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導(dǎo)，團結(jié)拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務(wù)。

二、深入貫徹xx的講話精神，結(jié)合實際，部署2005年我局各項工作

大家認(rèn)為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合實際，科學(xué)考量，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路：“圍繞一個中心，做到兩個加強，實現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設(shè)和稽查工作，實現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和基層建設(shè)水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機關(guān)的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發(fā)展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達，但從xx市經(jīng)濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當(dāng)前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務(wù)，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經(jīng)過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經(jīng)非常有限，新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設(shè)將繼續(xù)進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導(dǎo)，乘勢而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。

（二）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權(quán)”監(jiān)督，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域，集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結(jié)，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。

（四）加強科學(xué)化、精細(xì)化管理，進一步提高征管質(zhì)量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎(chǔ)工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎(chǔ)上，進一步細(xì)化上做文章。一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運輸業(yè)的征管力度，重點抓好營業(yè)稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責(zé)任”問題。二是繼續(xù)完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實行征收組、資料管理組和稅務(wù)管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負(fù)責(zé)稅款征收、發(fā)票管理及稅務(wù)前臺受理等；資料管理組負(fù)責(zé)資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務(wù)管理（檢查）組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事，負(fù)責(zé)清理漏征漏管戶及有關(guān)納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負(fù)責(zé)，明確各類管理人員的崗位職責(zé)，確保責(zé)任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務(wù)登記管理辦法，清理漏征漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責(zé)考核體系著重解決職責(zé)不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責(zé)”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度，增強崗位目標(biāo)考評辦法的剛性，嚴(yán)格按制度進行考評，獎優(yōu)罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進納稅服務(wù)，提高服務(wù)水平。加強納稅咨詢輔導(dǎo)，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務(wù)工作，定期到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。

版權(quán)所有

（五）加快稅收信息化建設(shè)步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強信息化建設(shè)，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運行質(zhì)量，強化信息數(shù)據(jù)管理，提高信息應(yīng)用水平。加強信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運行。

（六）繼續(xù)推進基層建設(shè)，進一步提高基層建設(shè)水平。我們要在去年加大基層建設(shè)力度的基礎(chǔ)上，有計劃、有重點地抓好基層建設(shè)工作。今年要在抓好基層硬件建設(shè)的同時，著重加強基層征收單位的班子建設(shè)，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現(xiàn)基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。

新的一年，我們要深入貫徹x啟x局長在全市xXXX工作會議上講話精神，發(fā)揚成績，克服不足，扎扎實實抓管理，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

第5篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

**鎮(zhèn)的人口和計劃生育生工作，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，以十七大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，以大力推行農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵和“關(guān)愛女孩行動”為重點，狠抓人口和計劃生育工作，目前各項工作進展順利，并取得了良好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

二、主要做法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為切實加強對人口和計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把人口和計劃生育工作列入重要議事日程，以深入宣傳為動力，以部門配合、資金落實、政策兌現(xiàn)為重點，與各村簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，實行“黃、紅牌警告”和“一票否決”制，健全了鎮(zhèn)、村、組三級運行機制，在全鎮(zhèn)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門主動抓、相關(guān)部門配合抓和社會各界參與、共同監(jiān)督的良好局面。

(三)推進村民自治，調(diào)動群眾參與積極性。2006年我鎮(zhèn)在拖車、爐房村推行村民自治，2007年在紅泥、綠坪村推行，今年，在大閘、牛泥塘推行。經(jīng)過兩年多的實踐，我鎮(zhèn)共在6個村實行了計劃生育村(居)民自治，已初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、相互監(jiān)督”的良好局面。為較好地推動全鎮(zhèn)人口和計劃生育村(居)民自治工作健康深入發(fā)展，在工作中做到了“四個結(jié)合”：即與農(nóng)村計劃生育家庭小康工程建設(shè)相結(jié)合；與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合；與創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)、村活動相結(jié)合，與幸福家庭活動相結(jié)合。計劃生育村(居)民自治工作的開展，充分調(diào)動了廣大育齡群眾參與計劃生育管理的積極性，推動了人口計生工作的發(fā)展。

(五)加強職業(yè)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)政府先后出臺了《關(guān)于加強村級計劃生育隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步改革和加強村級計生隊伍建設(shè)的實施方案》和《關(guān)于推進村級計劃生育工作人員職業(yè)化管理的實施方案》等文件，按照統(tǒng)一編制、定崗、定位、定職責(zé)、定報酬、定制度的原則，結(jié)合村情對計生人員實行競聘，并簽定合同。同時，為進一步調(diào)動村計生員的工作積極性，將效益工資按考評成績發(fā)放，每月考評一次，匯入考評檔案，年終根據(jù)考評成績兌現(xiàn)效益工資。通過職業(yè)化管理，調(diào)動了村計生人員工作的積極性。

(六)探索流動人口管理新機制，加強對流動人口管理。各村（居）委會均按要求建立健全了流動人口臺帳、“兩卡兩書”和“兩證一書”的管理機制，村（居）委會、租房戶與用人單位、流入人口簽訂了流動人口計劃生育管理責(zé)任書，層層簽訂責(zé)任狀，做到一級抓一級，層層抓落實。建立了規(guī)范的流動人口管理檔案，在干甘社區(qū)落實了一名專兼職流動人口管理員。1-6月份辦現(xiàn)流動人口婚育證明84人，查辦流入人口婚育證明80人，與用人單位鑒定責(zé)任書48份，進一步加強了我鎮(zhèn)流出人口的服務(wù)管理力度。

三、存在問題及下步工作打算

第6篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

2011年工作總結(jié)

一、基礎(chǔ)教育工作

（一）“普九”工作鞏固提高。全面落實“兩免一補”政策，2011年全縣共投入公用經(jīng)費5517萬元，免教科書730.6萬元，享受“一補”資金281萬元?！叭！闭哌M一步落實，編制內(nèi)教師工資都能按時足額發(fā)放。投入資金1096萬元，安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項目5個，新建面積 13955平方米。

止目前，我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%，初中階段兒童入學(xué)率101.9%，7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%，15周歲完成率100%，15周歲文盲率0%，17周歲完成率100%，初中輟學(xué)率1.7%，小學(xué)輟學(xué)率0%。

（二）幼兒教育蓬勃發(fā)展。目前我縣有幼兒園56所，入園兒童8671人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地幼兒園入園率90%。有學(xué)前班270班，入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所，市級示范幼兒園2所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園17所，各類幼兒辦學(xué)點22個，幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范，以社會力量興辦幼兒園為主體，公辦與民辦相結(jié)合的多種辦學(xué)模式并進的發(fā)展格局。

（三）師資隊伍建設(shè)進一步加強。1、加強教師職業(yè)道德教育。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了師德教育工作網(wǎng)絡(luò)；開展師德教育活動，對在活動中表現(xiàn)出色的先進集體和個人進行了表彰。2、加強教師的繼續(xù)教育工作。對高中教師進行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中新課程學(xué)習(xí)中心。進行了初中班主任培訓(xùn)和小學(xué)教師班主任培訓(xùn)；并進行了小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。3、加強了教師的學(xué)歷教育和高學(xué)歷教育，鼓勵在職教師參加全國成人高招、自學(xué)考試等學(xué)歷深造考試。4、配合省、市教育局進行了骨干教師培訓(xùn)，共培訓(xùn)省級骨干教師20人，市級骨干教師26人；我縣有8人被評選為國家級骨干教師，30人被評為省級骨干教師，50人被評為市級骨干教師。

（四）以新課改為重點，全面推進素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強化領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗，營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍，全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”（及格率、優(yōu)秀率）、初中“三率一分”（年輟學(xué)率、中招錄取報到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分），普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率，用先進教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競賽活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽，縣里組織決賽，并表彰獎勵優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評價的基礎(chǔ)上，縣局對初中，鄉(xiāng)對所轄小學(xué)分別實施質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評，實行教育質(zhì)量考核一票否決制。對教育質(zhì)量年活動中開展的各項活動全部納入對單位和個人的年終評價，并實行嚴(yán)格的獎懲。

（六）體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》，要求各級各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，切實開足、開齊并上好體育課，任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時間；下發(fā)了《汝南縣教育體育局關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》，明確了責(zé)任，分解了任務(wù)，建立了晨檢制度，建立健全了信息報告制度和應(yīng)急處置機制；下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項活動通知》等文件，召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會、預(yù)防校園暴力安全工作會，加強了對校園周邊環(huán)境的綜合治理，組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動和全縣學(xué)校消防安全專項整治、全縣幼兒園用車專項整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項整治等活動，有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

二、職業(yè)教育、民辦教育工作

職業(yè)教育工作。多方協(xié)調(diào)，爭取政策和資金，統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源，調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中（汝南縣第一職業(yè)中專）、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、中華會計函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合，總投資1億元在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。職業(yè)學(xué)校2011年6月首期招生1500人。

民辦教育工作。一是加強對民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度，規(guī)范了校車管理。二是加強民辦學(xué)校的師資隊伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班，并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動，努力探索課改新路子，不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校，分五個檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機構(gòu)及民辦學(xué)校進行了排查，取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。

三、常規(guī)工作

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。主要從三個層面抓起。一是局黨組成員實行周匯報制度，黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報本周工作的督導(dǎo)和落實情況。教體局局長以身作則，趙局長從10月16日報到至今，已走訪了十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了全縣200多所學(xué)校，深入一線，了解情況，看望教師，慰問教師。二是落實政務(wù)公開制度，提高機關(guān)工作效率，要求各股室把每周工作內(nèi)容公開，寫在公示欄上，實行開門辦公，并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況，有效地提高了機關(guān)工作效率。三是落實校長吃住在校制度，與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話，隨時檢查在崗情況，現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話已安裝完畢，匯報工作盡量使用電話匯報；教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo)，到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動開展記錄，聽取校長各項工作落實情況匯報，工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。

（二）狠抓校園管理，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口，狠抓了校園文化建設(shè)，此項工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近，校長的責(zé)任心正在加強，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，我們的校園更加整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚，務(wù)實重干的風(fēng)氣正在形成，教育形象正在改變。

（三）狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們狠抓了教學(xué)管理。此項工作的開展，有效地推進了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全，教學(xué)工作計劃周全；校長們親自任主科，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)；校長工作更扎實，措施更有力；教師的備課質(zhì)量逐步提高；過程性檢測訓(xùn)練更加扎實有效；校際交流日益活躍；教研機構(gòu)制度基本完善，校本教研全面開展；青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高，課堂教學(xué)有明顯成效，教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。

（四）精簡超編人員，充實一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作；實現(xiàn)了中心校人員分流，把39名中心校的教師骨干充實到了教學(xué)第一線，充實了一線教師隊伍，使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

（五）構(gòu)建交流平臺，實現(xiàn)資源共享。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺，依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢，統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通，形成了全縣高中教育工作一盤棋，實現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

（六）整合農(nóng)村小學(xué)，優(yōu)化教育資源。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上，2011年年底計劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所。使教育資源流向集中，有利于改善辦學(xué)條件，促進整體辦學(xué)水平的不斷提高。

（七）建立教育網(wǎng)絡(luò)，提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)，出臺了汝南縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法，各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網(wǎng)上進行傳輸，不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺，提高了教育系統(tǒng)辦公自動化水平，減少了公文運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本，切實提高了辦公效率。

（八）建立規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理。為加強人事管理，制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》；為改變校園環(huán)境，制定了《中小學(xué)校園管理辦法》；為加強對校長的管理，制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》；為加強教學(xué)管理，制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)評估細(xì)則》和《學(xué)校管理評估細(xì)則》；為創(chuàng)建窗口學(xué)校，制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》；為加強平安建設(shè)，制定了《中小學(xué)校重大事項報告制度》。這些制度經(jīng)過醞釀討論、征求意見，成熟后已經(jīng)下發(fā)。各單位根據(jù)自身情況加強制度建設(shè)，真正建立了強化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機制。

第7篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

第一、思想要高度重視，不能絲毫僥幸。防汛抗旱工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展、事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，意義重大、責(zé)任重大。我們在黃山工作的同志任何時候都不能松懈，要未雨綢繆、防患未然，寧可信其有、不可信其無，寧可信其大、不可信其小。

第二、防備要迅即啟動，不能延緩疏漏。實際上已經(jīng)啟動了，××同志都作了部署。任何工作只要抓早、抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)，再加之認(rèn)識再高一點，工作都能做好。我市主汛期主要集中在5-7月份。據(jù)屯溪水文站1950年以來的洪澇災(zāi)害統(tǒng)計分析，60年來我市共發(fā)生5年一遇以上洪水災(zāi)害13次，其中發(fā)生在5-7月份的有12次，占92%，而20xx年“5.9”洪災(zāi)是建市以來發(fā)生最早的洪災(zāi)?，F(xiàn)在已進入了最易發(fā)生洪水的時期，防汛抗旱，重點在防，必須立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)，全面抓好人、財、物等各方面的準(zhǔn)備。一要完善工作預(yù)案，加強預(yù)警，增強預(yù)警的時效性和預(yù)案的可行性;二要儲備足夠物資，各方面的防汛物資都要及時到位、備足備齊，寧可備而無用、絕不可用時無備;三要抓好隊伍建設(shè)，全面加強防汛抗旱的組織指揮系統(tǒng)、搶險隊伍和救援隊伍建設(shè)，注意發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老同志和技術(shù)人員的作用，人員要造冊登記，逐個落實，并加強演練，確保一旦出現(xiàn)險情，各方面隊伍能夠拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。

第三、責(zé)任要強化落實，不能馬虎缺位。打贏防汛抗旱攻堅仗必須嚴(yán)明責(zé)任，特別是嚴(yán)肅責(zé)任追究制。要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全組織指揮體系。從現(xiàn)在起，各級各部門都要將防汛工作擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好落實。要落實部門責(zé)任，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。防汛抗旱指揮部要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，及時掌握各地動態(tài)，注意水情、災(zāi)情等信息的溝通傳遞、分析匯總，指導(dǎo)各地做好工作;水利部門要科學(xué)分析現(xiàn)有水利工程的抗洪能力，進一步細(xì)化度汛方案，一旦發(fā)生險情，要及時組織搶險;國土部門要認(rèn)真做好山體滑坡、崩塌、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的勘察、監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警、防治等工作;財政部門要及時下?lián)芊姥唇?jīng)費，并加強經(jīng)費的使用監(jiān)督和管理;交通、電信部門要確保防汛物資運輸和指揮通信暢通;建委、安全等部門要明確責(zé)任主體，抓好城市防洪排澇及礦山、礦井等的防汛工作;氣象部門要密切關(guān)注天氣變化，做好氣象服務(wù);公安、司法部門要依法打擊各種妨礙防汛抗洪工作的違法行為，維護社會穩(wěn)定;新聞宣傳部門要加強對第一線防汛抗旱工作和基層同志的宣傳報道，營造良好氛圍。防汛抗旱工作一共涉及31個部門，各有關(guān)部門都要結(jié)合各自的工作職責(zé)，共同做好防汛抗旱工作。要落實工作責(zé)任，嚴(yán)肅防汛抗旱紀(jì)律。汛期就是命令。軍令如山倒，防汛也是如此。各級各部門要堅決貫徹執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的各項防汛抗旱調(diào)度命令，增強組織紀(jì)律性，確保政令暢通、令行禁止。

第四、督查要及時跟進，不能敷衍了事。市防汛抗旱指揮部、市委市政府各督查督辦部門要切實擔(dān)起責(zé)任，加大對各級各部門防汛工作的督查力度，重點抓好五個方面檢查，即：防汛責(zé)任是否真正落實;預(yù)案制定是否切實可行;物資儲備是否備齊備足;抗災(zāi)搶險人員組織是否落實到位;各類安全度汛隱患(特別是各地質(zhì)災(zāi)害點、病險庫、沿河低洼村莊學(xué)校、在建涉水工程、電站水庫、屋頂當(dāng)家塘)是否真正排除或防備。對發(fā)現(xiàn)的問題，限期督促整改，以百分之百的努力，應(yīng)對百分之一的可能。

第8篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

為認(rèn)真落實政辦發(fā)20__2號文件精神，全面了解和掌握全市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況，迎接部、省檢查驗收以及省現(xiàn)場會的召開，9月1日至9日，市里組成兩個點評組，赴各縣市區(qū)對勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況進行了現(xiàn)場點評?；厩闆r如下：

一、基本情況

這次點評，采取聽取匯報、查看材料、現(xiàn)場點評的方式進行?？傮w上看，各縣市區(qū)對兩網(wǎng)化監(jiān)管工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實省、市會議及文件精神，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兩網(wǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化指揮中心，制定實施方案，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，重點抓了體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和用人單位信息采集錄入工作。全市初步形成了“一個體系、兩級執(zhí)法、三級監(jiān)管、四級網(wǎng)格、五級責(zé)任”的兩網(wǎng)化管理體系。截至8月底，全市共建立一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格16個，三級網(wǎng)格129個，四級網(wǎng)格750個；已聘專職監(jiān)察員175人，兼職監(jiān)察員280人，協(xié)管員931人；采集了19290戶用人單位的信息。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，措施得力。各縣市區(qū)都把兩網(wǎng)化建設(shè)作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和推動勞動保障事業(yè)發(fā)展的重要手段來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確思路，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，兩網(wǎng)化工作有條不紊進行?？膮^(qū)、諸城市、昌樂縣在五個建設(shè)和四個作用發(fā)揮方面，走在了全市前列；高密市重視隊伍建設(shè)和基層機構(gòu)建設(shè)，基層工作扎實有效；安丘市勞動保障局高度重視勞動保障監(jiān)察工作，把它作為牛鼻子來抓，關(guān)心、支持勞動保障監(jiān)察人員的工作，并在待遇方面給予傾斜，充分調(diào)動起了勞動保障監(jiān)察人員從事兩網(wǎng)化工作的積極性，發(fā)展勢頭喜人；青州市政府把兩網(wǎng)化工作列入年度目標(biāo)責(zé)任量化考核，為全面推動兩網(wǎng)化工作奠定了基礎(chǔ)；昌邑市勞動保障局工作主動超前，先期組成2個考評小組分別對街道、社區(qū)勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)情況進行考核點評，取得了明顯成效。

（二）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，制度完善。各縣市區(qū)都制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）按照“一所、一薄、一冊、五項制度”的要求規(guī)范運作。開設(shè)了舉報、投訴窗口，向社會公布舉報投訴電話，建立了用人單位登記薄和兼職監(jiān)察員、監(jiān)察協(xié)管員花名冊。

（三）健全完善機構(gòu)，充實強化基層執(zhí)法力量。在原有市、縣市區(qū)兩級勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的基礎(chǔ)上，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動保障監(jiān)察監(jiān)督所，社區(qū)（行政村）設(shè)立了勞動保障監(jiān)察協(xié)管員辦公室，實現(xiàn)了監(jiān)察機構(gòu)向基層延伸、執(zhí)法重心向基層下移。各縣市區(qū)根據(jù)各類用人單位的數(shù)量、分布狀況及行業(yè)特點，科學(xué)合理地進行網(wǎng)格劃分，建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格；合理配置人員，建立起了一支由市、縣（市、區(qū)）勞動保障專職監(jiān)察員、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）勞動保障監(jiān)察協(xié)管員三位一體的勞動保障監(jiān)察隊伍。

（四）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)察人員素質(zhì)。大部分縣市區(qū)都能按照濰勞社監(jiān)察3號）文件要求，對新增勞動保障專職監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員進行統(tǒng)一培訓(xùn)。奎文區(qū)、寒亭區(qū)、青州市、壽光市、諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、濱海開發(fā)區(qū)，按規(guī)定要求進行了培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全市共舉辦各類勞動保障監(jiān)察培訓(xùn)班35期2150人次。通過培訓(xùn)，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）監(jiān)察協(xié)管員熟悉了相關(guān)法律、法規(guī)，初步掌握了辦案的程序和方法，學(xué)會了勞動保障監(jiān)察信息系統(tǒng)的錄入和案件協(xié)查工作。

（五）做好信息采集，建立信息數(shù)據(jù)庫。各縣市區(qū)把用人單位信息采集工作作為兩網(wǎng)化管理工作重點，依托勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，組織專、兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員對網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動保障管理信息進行采集和錄入，按照“一企一檔，一格一冊的要求，建立了基礎(chǔ)信息臺帳，實行計算機管理。通過市、縣市區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）四級聯(lián)網(wǎng)，建立起了全市用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫。諸城市、高密市、安丘市、昌樂縣、青州市、奎文區(qū)、坊子區(qū)、高新區(qū)，超額完成市里下達的用人單位信息錄入任務(wù)指標(biāo)。

通過點評看，奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣、高密市、昌邑市等縣市區(qū)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢，工作走在全市前列；進步幅度大的是安丘市、青州市、高新區(qū)；其他縣市區(qū)也各有自己的特點。

二、存在的問題

全市的勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理雖然做了大量工作，取得了一些成績，但縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡，也存在一些困難和問題。

（一）部分街辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人由于負(fù)擔(dān)工作多，對兩網(wǎng)化監(jiān)管的認(rèn)識欠到位，加之綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，難以對用人單位進行有效指導(dǎo)和宣傳。

（二）有個別縣市區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格建設(shè)相對滯后，專職監(jiān)察員數(shù)量較少，影響了工作開展。

（三）辦公設(shè)施不夠完善，硬件投入不足。通過實地查看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專用微機，上網(wǎng)受限制，再加上工作人員少，對統(tǒng)一安排的工作，感到力不從心，工作很被動。

（四）用人單位基本信息錄入不全面、不完整，個別地方只掌握、錄入了單位名稱等簡單情況；勞動用工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新也不及時。

（五）街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）工作人員的待遇、經(jīng)費難以得到有效保障，在一定程度上影響了勞動保障監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。

三、下步工作打算

（一）加強用人單位信息錄入并及時更新用人單位基本信息，做到底子清，信息全，情況明。

第9篇：抓隊伍建設(shè)的情況匯報范文

全縣三級干部大會召開后，我局黨組非常重視會議精神的貫徹落實工作，于2月14日召開了會議精神學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)全縣干部大會和李書記講話精神，研究部署會議精神落實工作。黨組成員、城管局全體人員、各分局中層以上干部、環(huán)衛(wèi)所中層以上干部列席參加。

會上，城管局局長王金敏同志傳達了大會精神，要求全局上下進一步統(tǒng)一思想，按照縣委十三屆六次全會部署，貫徹落實全縣三級干部大會和李書記講話精神，以奮發(fā)進取的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全力以赴投入新一年工作，勉勵全體干部職工在新形勢下凝聚力量，奮力攻堅克難，加快我縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市步伐，為全縣建設(shè)更高水平小康社會做貢獻。

為使我局的工作在2014年有新的跨越，城管局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合實際，按照縣委十三屆六次全會部署，貫徹落實全縣三級干部大會和李書記講話精神，以建設(shè)一支具備綜合管理能力的高素質(zhì)城管隊伍為目標(biāo)，對今后的工作作出了以下部署：

一、要認(rèn)真學(xué)會和講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進一步增強做好城市管理工作的榮譽感和責(zé)任感。要以這次學(xué)習(xí)會為契機，迅速掀起學(xué)習(xí)的熱潮，切實將全縣三級干部大會和李書記講話精神傳達到全體干部職工中去，要從全縣濱湖之城建設(shè)的高度，進一步統(tǒng)一思想，切實提高對搞好城市管理工作重要性的認(rèn)識，樹立城美我美的榮譽感，不斷增強做好城市管理工作的責(zé)任感，把思想和行動高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更大的決心，更大的氣魄，更大的力度，堅決打贏城市管理提檔升級攻堅戰(zhàn)，努力創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市。

二、要以大會和講話精神指導(dǎo)當(dāng)前的城市管理工作，全面推進城市管理工作創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)城市管理工作新局面。一要堅持抓重點，強化管理。2014年，我局工作要圍繞“城更靚”創(chuàng)建工程，進一步推進城鄉(xiāng)一體化管理，重點建設(shè)運行數(shù)字化城管系統(tǒng)，深化對渣土車管理力度，爭創(chuàng)市優(yōu)秀管理城市的奮斗目標(biāo)，不斷加大力度，強化管理，推動城鄉(xiāng)管理工作在新的平臺上實現(xiàn)新跨越。二要堅持完善機制，提高效能。要繼續(xù)深化街長片長負(fù)責(zé)制，實現(xiàn)精細(xì)化管理；實施環(huán)境衛(wèi)生“潔凈”工程，提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展分類考核杠桿作用，全面完善城鄉(xiāng)一體化垃圾收運體系；大力推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作機制，切實提高城市管理效能。三要堅持創(chuàng)新思路，加大投入。要堅持“建管并重”的理念，在加強政府公共財政主體投入的同時，不斷創(chuàng)新思路，擴大城投融資規(guī)模，延伸合作領(lǐng)域，為城市建設(shè)與管理提供源源不斷的財力支持，實現(xiàn)城市管理的大投入；不斷加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、機械設(shè)備的投入和城市管理人員經(jīng)費的投入，進一步提高環(huán)衛(wèi)保潔機械化水平，提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量和效率，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平和應(yīng)急處置水平；加快推進我縣垃圾焚燒發(fā)電項目的招商建設(shè)，實現(xiàn)垃圾處理的無害化、減量化、資源化。