智慧建筑研究報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

一、總 論

(一)項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目名稱

2、建設(shè)單位概況

3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性

1、實(shí)施背景

2、實(shí)施必要性

(三)項(xiàng)目概況

1、擬建項(xiàng)目

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、主要建設(shè)條件

4、項(xiàng)目總投資及效益情況

5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(四)主要問題說明

1、項(xiàng)目資金來源問題

2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題

3、項(xiàng)目供電供水保障問題

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、智慧旅游簡(jiǎn)介

2、國(guó)外智慧旅游建設(shè)

3、國(guó)內(nèi)智慧旅游建設(shè)

(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

(四)營(yíng)銷策略

1、服務(wù)策略

2、技術(shù)領(lǐng)先策略

3、客戶定位策略

三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式

(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案

(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案

(三)項(xiàng)目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式

四、場(chǎng)址選擇

(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

(二)場(chǎng)址建設(shè)條件

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案

(一)技術(shù)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺(tái)

2.1 建設(shè)目標(biāo)

2.2 總體架構(gòu)

2.3 建設(shè)內(nèi)容

(二)技術(shù)要求

(三)設(shè)備方案

1、設(shè)備及軟件選配原則

2、設(shè)備選型表

3、軟件選型表

(四)工程方案

1、土建工程

2、裝修工程

3、供配電

4、綜合布線

4.2方案設(shè)計(jì)

4.3設(shè)備購置

5、照明系統(tǒng)

6、空調(diào)系統(tǒng)

7、新風(fēng)系統(tǒng)

8、消防系統(tǒng)

9、防雷接地系統(tǒng)

10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

11、排煙系統(tǒng)

12、門禁系統(tǒng)

13、保安監(jiān)控系統(tǒng)

14、舊址與新建比較

六、主要原材料、燃料供應(yīng)

(一)主要原料材料供應(yīng)

(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)

(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格

(四)主要原材料、燃料年需要量表

七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程

(一)場(chǎng)地布置

1、機(jī)房布局

2、效果圖

(二)公共輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

4、通風(fēng)采暖工程

5、防雷設(shè)計(jì)

6、防塵設(shè)計(jì)

7、接地系統(tǒng)

8、安防系統(tǒng)

9、消防系統(tǒng)

八、節(jié)能措施

(一)節(jié)能措施

1、節(jié)能規(guī)范

2、設(shè)計(jì)原則

3、節(jié)能方案

(二)能耗指標(biāo)分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

九、節(jié)水措施

(一)節(jié)水措施

(二)水耗指標(biāo)分析

十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

(一)場(chǎng)址環(huán)境條件

(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)保措施

(四)環(huán)境保護(hù)投資

(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)

十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)

3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則

4、職業(yè)安全

5、職業(yè)衛(wèi)生

6、輔助衛(wèi)生用室

7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

(二)消防

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、總平面布置

3、建筑部分

4、電氣部分

5、給排水部分

十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目法人組建方案

2、管理機(jī)構(gòu)組織方案

(二)人力資源配置

1、工作班次

2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員

3、職工工資福利

4、員工來源及招聘方案

5、員工培訓(xùn)

十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

(一)建設(shè)工期

(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

十四、招標(biāo)方案

(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)

(二)招標(biāo)內(nèi)容

十五、投資估算

(一)投資估算依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

1、建筑工程費(fèi)

2、安裝工程費(fèi)

3、設(shè)備購置費(fèi)

4、土地出讓金

5、軟件購置及開發(fā)費(fèi)

6、期間費(fèi)

(三)鋪底流動(dòng)資金估算

(四)項(xiàng)目總投資

(五)投資使用計(jì)劃

十六、融資方案

(一)資本金籌措

(二)融資方案分析

十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)

2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

1、銷售收入

2、銷售稅金及附加費(fèi)用

(三)總成本費(fèi)用估算

1、直接成本

2、工資及福利費(fèi)用

3、折舊及攤銷

4、修理費(fèi)

5、其它費(fèi)用

6、總成本費(fèi)用

(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表

2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

(六)不確定性分析

1、敏感性分析

2、盈虧平衡分析

(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

(一)經(jīng)濟(jì)效益

(二)社會(huì)效益

十九、風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)

2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5、資金風(fēng)險(xiǎn)

6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)

8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)

9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施

2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施

3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施

6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施

7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施

8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施

9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施

二十、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

(二)建議

附 表：

1、附表1 項(xiàng)目建筑工程費(fèi)估算表

2、附表2 項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)估算表

3、附表3 項(xiàng)目軟件購置費(fèi)估算表

4、附表4 流動(dòng)資金估算表

5、附表5 項(xiàng)目總投資估算表

6、附表6 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表

7、附表7 項(xiàng)目銷售稅金及附加費(fèi)用

8、附表8 項(xiàng)目攤銷估算表

9、附表9 項(xiàng)目折舊估算表

10、附表10 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

第2篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

的重要途徑，是新一輪城市競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。目前，智慧城市建設(shè)存在著諸多問題，這些問題羈絆著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，制約著城市信息化向更高階段邁進(jìn)。針對(duì)此種情形，“管家”般的顧問式服務(wù)將成為智慧城市建設(shè)的一大助力。

智慧城市“路漫漫”

智慧城市建設(shè)之路漫長(zhǎng)且不易，就目前看來，存在以下幾大問題：

建設(shè)方向模糊。一方面，對(duì)智慧城市內(nèi)涵精髓認(rèn)識(shí)不清。有的地區(qū)沒有認(rèn)識(shí)到智慧城市建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，不能一蹴而就；有的地區(qū)認(rèn)為將所有信息化項(xiàng)目拼裝打包或單項(xiàng)信息化建設(shè)即為智慧城市，忽略頂層設(shè)計(jì)；有的地區(qū)認(rèn)為智慧城市是脫離原有基礎(chǔ)的再造工程，未認(rèn)識(shí)到城市原有城建設(shè)施、IT基礎(chǔ)設(shè)施、各種信息化系統(tǒng)均可被整合利用。許多地方的智慧城市普遍偏重基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)，容易造成投資浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)，資源利用率低下，建設(shè)效果不佳，導(dǎo)致智慧城市不“智慧”。

另一方面，對(duì)城市自身建設(shè)條件認(rèn)識(shí)不清。有的地區(qū)對(duì)智慧城市建設(shè)缺乏真實(shí)需求判斷和綜合協(xié)調(diào)，為追求政績(jī)盲目跟風(fēng)，未能辨明當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)現(xiàn)狀，貿(mào)然規(guī)劃上馬；有的地區(qū)“貪大求全”追求一步到位，投入巨額購買軟硬件設(shè)施，式推進(jìn)智慧城市建設(shè)。這些問題易使智慧城市建設(shè)與實(shí)際需求相脫節(jié)，導(dǎo)致實(shí)際投資與預(yù)期效益相差甚遠(yuǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失。一方面，智慧城市建設(shè)覆蓋領(lǐng)域眾多，致使所需開發(fā)的系統(tǒng)龐大復(fù)雜。這些系統(tǒng)軟件重用性高、信息共享性和系統(tǒng)互操作性強(qiáng)，若無統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行約束和指導(dǎo)，未來“信息孤島”極易成為“智能孤島”，阻礙信息資源整合，使信息橫向難以連接，縱向難以貫通。

另一方面，各地普遍缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無法對(duì)建設(shè)成果進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估檢驗(yàn)，不利于項(xiàng)目后續(xù)完善與提高，導(dǎo)致智慧城市推進(jìn)難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目監(jiān)管乏力。政府部門由于編制受限，信息化專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，而業(yè)務(wù)部門人員對(duì)信息技術(shù)的掌握又不夠深入，因此政府自身難以提供完整詳實(shí)的項(xiàng)目需求。而傳統(tǒng)的軟件企業(yè)作為承建單位對(duì)政府業(yè)務(wù)及管理規(guī)律普遍缺乏認(rèn)知度，通常只能根據(jù)政府所提出的需求框架，進(jìn)行自我消化與理解，這樣易造成所開發(fā)的軟件系統(tǒng)與實(shí)際需求及規(guī)劃初衷相偏離。同時(shí)，軟件開發(fā)的特點(diǎn)決定了其在建設(shè)過程中難以發(fā)現(xiàn)偏離并予以及時(shí)糾正。

安全隱患突出。一方面，政府過度依賴“權(quán)威”企業(yè)為智慧城市埋下建設(shè)安全隱患。智慧城市是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，所謂的“權(quán)威”企業(yè)多為應(yīng)用軟件等領(lǐng)域?qū)＜?，故往往注重?yīng)用軟件開發(fā)，忽視從政府管理角度進(jìn)行全局規(guī)劃。同時(shí)，當(dāng)前政府過度依賴這些“權(quán)威”企業(yè)為其制定方案、實(shí)施建設(shè)，而承建單位因受專業(yè)局限和利益驅(qū)使，不僅自身容易出現(xiàn)規(guī)劃和建設(shè)漏洞，還對(duì)其他企業(yè)參與其中變相設(shè)置進(jìn)入壁壘，為科學(xué)合理實(shí)施智慧城市建設(shè)埋下安全隱患。

另一方面，政府過度依賴外企為智慧城市埋下信息安全隱患。很多城市對(duì)智慧城市的規(guī)劃、系統(tǒng)、設(shè)備、信息資源等缺乏安全統(tǒng)籌考慮，過度依賴國(guó)外廠商的解決方案，采用國(guó)外信息技術(shù)和產(chǎn)品建設(shè)城市重要領(lǐng)域的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致信息易受泄露，重要系統(tǒng)易被攻擊，交通、能源、金融、社會(huì)管理等重要信息會(huì)為外所控，造成嚴(yán)重的信息安全隱患。

顧問式服務(wù)“走捷徑”

引入既熟悉政府管理方式，又掌握信息技術(shù)的第三方中介機(jī)構(gòu)，為智慧城市建設(shè)提供客觀、中立的意見和建議，或許是較好解決智慧城市建設(shè)中上述問題的一大“捷徑”。

戰(zhàn)略規(guī)劃層面的顧問式服務(wù)。提供戰(zhàn)略研究、頂層設(shè)計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)與前期設(shè)計(jì)等顧問式服務(wù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃層面的顧問式服務(wù)，為智慧城市建設(shè)提供方向指引。

戰(zhàn)略研究服務(wù)指針對(duì)城市自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，調(diào)研智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀，評(píng)估城市信息化水平，對(duì)城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局、主要發(fā)展指標(biāo)、周邊競(jìng)爭(zhēng)格局、功能載體布局、發(fā)展階段評(píng)估等有針對(duì)性地進(jìn)行深入研究，明確智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略定位。

頂層設(shè)計(jì)服務(wù)指從城市發(fā)展全局出發(fā)，自頂向下進(jìn)行信息化統(tǒng)籌和總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，推進(jìn)城市現(xiàn)狀分析、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計(jì)、信息安全設(shè)計(jì)、互聯(lián)規(guī)范和統(tǒng)籌建設(shè)約束，明確業(yè)務(wù)之間協(xié)同關(guān)系、系統(tǒng)之間協(xié)同和共享關(guān)系、各項(xiàng)任務(wù)的配合關(guān)系，設(shè)計(jì)目標(biāo)架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)路徑，從而指導(dǎo)智慧城市建設(shè)規(guī)劃制定、判斷城市信息建設(shè)現(xiàn)狀，為建設(shè)明確方向和重點(diǎn)。

可行性研究服務(wù)指根據(jù)城市發(fā)展情況，對(duì)智慧城市建設(shè)、部分建設(shè)、細(xì)分項(xiàng)目預(yù)算等進(jìn)行可行性研究分析，出具權(quán)威的可行性研究報(bào)告，為智慧城市制定短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃提供依據(jù)。

建設(shè)實(shí)施層面的顧問式服務(wù)。提供立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)施方案編寫、評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、專家資源整合、專家診斷服務(wù)、項(xiàng)目監(jiān)管等顧問式服務(wù)，為智慧城市建設(shè)提供全面支持。

立項(xiàng)申請(qǐng)服務(wù)指組織經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)程度高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)國(guó)家、地方關(guān)于智慧城市建設(shè)的文件、會(huì)議精神，對(duì)現(xiàn)有信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，并根據(jù)城市特色與發(fā)展水平，將各類項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌、重組成智慧城市的總體框架，制定具體可考核、易實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施方案，編制申報(bào)材料。

實(shí)施方案編寫服務(wù)指針對(duì)智慧城市重點(diǎn)工程建設(shè)內(nèi)容，從工程的目標(biāo)、框架、關(guān)鍵指標(biāo)和建設(shè)模式等方面對(duì)重點(diǎn)工程處建設(shè)制定頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃和可行性分析，促進(jìn)智慧城市規(guī)劃落實(shí)，指導(dǎo)建設(shè)實(shí)施，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)服務(wù)指針對(duì)智慧城市建設(shè)內(nèi)容，通過科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)政府、企業(yè)、市民三類主體的智能治理、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和市民幸福的水平、衡量基礎(chǔ)的智慧環(huán)境水平、考察連接的智慧服務(wù)水平，從而指導(dǎo)智慧城市建設(shè)規(guī)劃的制定。

專家資源整合服務(wù)指組織信息化、社會(huì)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、交通、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c智慧塵世建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)文件的制定工作，參與創(chuàng)建過程指導(dǎo)及階段性建設(shè)工作，評(píng)審智慧城市建設(shè)成果，出具專業(yè)咨詢建議。

第3篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

中國(guó)物流行業(yè)正在經(jīng)歷著快速變革和創(chuàng)新。無人機(jī)、云倉儲(chǔ)、機(jī)器人等出現(xiàn)在物流行業(yè)，讓整個(gè)行業(yè)充滿“智慧轉(zhuǎn)型”的期待。

然而，目前物流行業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施還處于初級(jí)階段，運(yùn)輸及倉儲(chǔ)信息化低、各物流公司數(shù)據(jù)分割等仍需突破。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智慧物流是一個(gè)復(fù)雜的體系，不簡(jiǎn)單等于無人機(jī)、機(jī)器人，還應(yīng)包括數(shù)據(jù)打通、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等，真正實(shí)現(xiàn)智慧物流還需時(shí)日。 物流轉(zhuǎn)型迫在眉睫

僅僅10年間，中國(guó)躍升為全球第一的網(wǎng)購大國(guó)和快遞大國(guó)。今年3月，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外宣布，2016財(cái)年電商交易額達(dá)到3萬億元人民幣。背靠高額的網(wǎng)絡(luò)零售額，有人說，物流行業(yè)已是中國(guó)誕生的“最了不起的奇跡”。

據(jù)國(guó)家郵政局公布的數(shù)據(jù)，2015年全國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量累計(jì)完成206.7億件。從100億件到200億件，僅僅用了432天。

與之相對(duì)應(yīng)的是，物流企業(yè)日均處理量已達(dá)到近6000萬單。由北京交通大學(xué)、阿里研究院和菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合的《全國(guó)社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》顯示，承擔(dān)了其中主要遞送業(yè)務(wù)的電商物流從業(yè)人員達(dá)到203.3萬人。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來中國(guó)每天的快遞包裹將會(huì)達(dá)到3億單。在這樣的量級(jí)下已不能僅依靠人的力量，而需要技術(shù)、數(shù)據(jù)等智慧力量。

中國(guó)快遞業(yè)近年來得到飛速發(fā)展，但整體質(zhì)量卻難言國(guó)際領(lǐng)先，高運(yùn)營(yíng)成本也制約行業(yè)發(fā)展。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供的數(shù)據(jù)顯示，以社會(huì)物流總成本占GDP的比重為例，這項(xiàng)直接影響經(jīng)濟(jì)體綜合實(shí)力的指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家只占8%，而中國(guó)目前是16%，有巨大的下降空間。

不得忽視的是，目前中國(guó)快遞已進(jìn)入年業(yè)務(wù)量“200億件”時(shí)代，應(yīng)思考和解決一個(gè)共同的問題――如何讓海量包裹更快更好地送達(dá)到每一個(gè)消費(fèi)者的手中。物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。 無人機(jī)是噱頭還是方向？

今年“618大促”前，京東通過無人機(jī)在農(nóng)村地區(qū)配送，引發(fā)了業(yè)界對(duì)于無人機(jī)的關(guān)注和熱議。不過這個(gè)快遞行業(yè)的“創(chuàng)新”，大家對(duì)此看法不一。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅認(rèn)為，無人機(jī)更多是“噱頭”，不會(huì)是未來城市的主流配送方式?！凹偃?0年后中國(guó)的年快遞量有1000億件，都靠無人機(jī)配送，那天上會(huì)出現(xiàn)什么景象？”童文紅說，將來的末端配送，一定是快遞員服務(wù)加上社區(qū)便利的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這兩個(gè)都是需要人力；與無人機(jī)相比，未來無人駕駛車輛配送可能更現(xiàn)實(shí)一些，無人機(jī)只能作“錦上添花”的補(bǔ)充。

宅急送CEO陳平表示，不能僅僅說開發(fā)一個(gè)機(jī)器人或無人機(jī)快遞，物流業(yè)就升級(jí)了，真正的升級(jí)是改變現(xiàn)在的物流模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

不過，在圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟看來，快遞物流企業(yè)不考慮機(jī)器人和無人機(jī)也是不行的，“機(jī)器人可以減輕勞動(dòng)生產(chǎn)力，快遞物流行業(yè)是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，作為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)必須要考慮無人機(jī)等”。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員魏際剛認(rèn)為，未來智能化的物流系統(tǒng)，是由強(qiáng)大的實(shí)體物理基礎(chǔ)設(shè)施加上數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，再加上未來商業(yè)化的模式構(gòu)成。 智慧物流不等于自動(dòng)化

有業(yè)內(nèi)人士指出，智能物流的自動(dòng)化進(jìn)程，是從倉儲(chǔ)、分揀向運(yùn)輸配送逐步轉(zhuǎn)移的。在倉儲(chǔ)領(lǐng)域，亞馬遜的KIVA機(jī)器人已經(jīng)投入了實(shí)際運(yùn)營(yíng)，菜鳥合作伙伴的“曹操”機(jī)器人也在試點(diǎn)。不過，從國(guó)內(nèi)看，建立倉儲(chǔ)都在“你追我趕”中。

例如，陳平在時(shí)隔7年回歸宅急送后，大力推動(dòng)宅急送的倉配業(yè)務(wù)，在全國(guó)布局“云微倉”。在他看來，未來快遞一定會(huì)是“物流先行、訂單隨后”，在沒有下訂單的時(shí)候，貨物已經(jīng)布到客戶家門口了。

據(jù)網(wǎng)易考拉公布的信息，網(wǎng)易考拉海購寧波倉項(xiàng)目計(jì)劃總投資5億元，擬建總建筑面積達(dá)25.6萬平方米，建成后的寧波倉將采用自動(dòng)化、模塊化、智能化的管理模式，日處理單量將達(dá)到20萬單。

自動(dòng)化方面，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)已經(jīng)開始有所動(dòng)作，包括順豐、圓通、申通等企業(yè)也正在不斷上線投入使用“自動(dòng)分揀設(shè)備”，末端配送除自提箱、自提柜之外，其他還基本處在研發(fā)與實(shí)驗(yàn)階段。

不過，無論是自動(dòng)化還是倉儲(chǔ)，智慧物流依然離不開最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。UPS亞太區(qū)副總裁陳美麗對(duì)于“智慧”這兩個(gè)字的定義，則是高效、安全和可持續(xù)性。她表示，提高物流的效率意味著是在大量的數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以此做出聰明的決定來提高效率安全和可持續(xù)性。

陳美麗解釋說，如今中國(guó)的制造商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品越來越復(fù)雜、價(jià)值越來越高，智慧物流意味著我們可以使用科技使物流更加安全，其中包括貿(mào)易合規(guī)、貨物完整性。同時(shí)，未來的智慧物流一定也是“綠色物流”，物流行業(yè)也都在投資新能源車，UPS也于今年投資了新能源汽車。 亟待標(biāo)準(zhǔn)、觀念、成本破題

物流行業(yè)一直以來被認(rèn)為是“低技術(shù)行業(yè)”。到目前為止，也鮮有企業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)、物流技術(shù)發(fā)展、物流工具的各應(yīng)用方面都具備突出的表現(xiàn)。并且，從行業(yè)角度看，智慧物流的建設(shè)過程中仍面臨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一、觀念難形成、成本高的問題。

“我覺得我們剛剛進(jìn)入智能物流的原始社會(huì)?！眳R通天下CEO翟學(xué)魂說，就好比人類從樹上下來之后，第一件事是先搞工具，把自己武裝起來我才能打獅子。而在物流行業(yè)里，過去我們所做的運(yùn)輸、倉庫，我覺得都是沒有數(shù)據(jù)的工具，所以相當(dāng)于人類還沒有進(jìn)入用工具的階段。

而對(duì)韻達(dá)快遞CIO楊周龍來說，推行自動(dòng)化設(shè)備，成本也是問題之一。幾年前他們就一直想做智能化流水線，可是怎么算都不如直接用人工，因此物流行業(yè)在推行智能化流水線的動(dòng)力也不足。

“各物流企業(yè)之間數(shù)據(jù)分割，仍需要打通?！蓖募t認(rèn)為，智慧物流首先要做最基礎(chǔ)建設(shè)的工作，需要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、電子面單標(biāo)準(zhǔn)的建立、智能硬件的標(biāo)準(zhǔn)建立。

第4篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

Abstract:Our country Real estate Enterprise is striding in the brand competitive stage gradually. Regarding the majority middle and small scale real estate enterprises, under the macroscopic policy which and the intense market competition condition reforms unceasingly, how to carry on the enterprise brand construction well, is not only the enterprise does makes road of greatly the strong basis, is the enterprise long-term development key is. The article has analyzed the real estate enterprise brand construction present situation and the existence question, and has provided the referential opinion to Small and medium-sized enterprise's brand construction.

關(guān)鍵詞：中小型房地產(chǎn)企業(yè) 品牌建設(shè) 參考性意見

key word:Middle and small scale real estate enterprise Brand construction Referential opinion

作者簡(jiǎn)介：朱丹彤（1990-），女，內(nèi)蒙古包頭市人，就讀于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院工程管理專業(yè)，本科生，研究方向：建筑企業(yè)管理

一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)現(xiàn)狀分析

1.1 大型企業(yè)的品牌價(jià)值不斷攀升

2010年4月“新國(guó)十條”出臺(tái)后，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期。品牌作為房地產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)保證書，將成為企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇、提高市場(chǎng)份額的有力武器，不僅可以推動(dòng)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)更快發(fā)展，而且還有助于提升顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、聚集社會(huì)資源、擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)品牌建設(shè)已成為企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝法寶。

2010年9月18日，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的“中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組”在京了《中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值2010研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，保利地產(chǎn)品牌價(jià)值達(dá)136.89億元，較09年增長(zhǎng)51%，與中海、萬科共同獲得“2010年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌”，三家公司的品牌價(jià)值達(dá)到了448.5億元。

研究組表示，今年(2010)品牌企業(yè)呈現(xiàn)品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，品牌份額不斷擴(kuò)大和品牌擴(kuò)張布局加速，二三線城市漸漸成為主要戰(zhàn)場(chǎng)等特點(diǎn)。中海地產(chǎn)、萬科、保利地產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng)造、規(guī)模效益、成長(zhǎng)速度方面引領(lǐng)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。其中，保利地產(chǎn)以51%的增長(zhǎng)速度吸引了更多目光，同時(shí)也值得更多中小型房地產(chǎn)企業(yè)研究和學(xué)習(xí)。

1.2中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)存在誤區(qū)

與幾個(gè)主要房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值不斷攀升的良好勢(shì)頭相比，占房地產(chǎn)市場(chǎng)主體的中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌意識(shí)和品牌建設(shè)顯得較為薄弱。其主要表現(xiàn)在：

1.2.1 品牌意識(shí)淡薄

房地產(chǎn)市場(chǎng)近幾年處于一種高速發(fā)展的狀態(tài)，即使房?jī)r(jià)一路飆升，商品房的交易量仍然穩(wěn)步增長(zhǎng)。所以很多中小型房地產(chǎn)商在不注重品牌建設(shè)的情況下，仍然有較大市場(chǎng)。因此，很多房地產(chǎn)商更多的關(guān)注眼前利益，不愿意將更多的人力物力投入到不能立竿見影的房地產(chǎn)品牌建設(shè)中。最終，形成了品牌意識(shí)淡薄的經(jīng)營(yíng)理念。

1.2.2對(duì)品牌理解存在誤區(qū)

房地產(chǎn)品牌不是簡(jiǎn)單的商標(biāo)、口號(hào)、廣告，更不能等同于建設(shè)幾項(xiàng)明星樓盤、高檔樓盤。說到底，房地產(chǎn)品牌是社會(huì)公眾通過對(duì)房地產(chǎn)組織以及其產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和價(jià)值認(rèn)知而產(chǎn)生的內(nèi)心感受，它是房地產(chǎn)公司的一種無形資產(chǎn)，是由眾多因素長(zhǎng)時(shí)間作用的結(jié)果。

二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的必然性

2.1 品牌建設(shè)是企業(yè)擴(kuò)大知名度的基礎(chǔ)

房地產(chǎn)是價(jià)值昂貴的商品，人們購買房子都是傾其所有，大多數(shù)消費(fèi)者做出的購買決定往往都會(huì)影響到其今后很長(zhǎng)一段時(shí)間甚至是一生的生活狀況。所以，也就產(chǎn)生了消費(fèi)者對(duì)于房地產(chǎn)商品的高關(guān)心度和參與度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)中，沒有特色的房子難以吸引顧客的眼球，高銷售額和廣知名度更是無從談起。所以，中小型房地產(chǎn)企業(yè)要想在不斷變革的宏觀政策和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中獲得滿意的市場(chǎng)份額，就要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，不斷與消費(fèi)者達(dá)成互動(dòng)的溝通，將自己的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀念和房產(chǎn)的核心優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)在顧客面前。這樣，不僅可以提升企業(yè)的知名度和影響力，更為企業(yè)的下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 品牌建設(shè)是加強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度的良機(jī)

房地產(chǎn)銷售中較少出現(xiàn)重復(fù)購買現(xiàn)象，使得房地產(chǎn)領(lǐng)域的品牌忠誠(chéng)度作用減弱。由于房地產(chǎn)商品的個(gè)別性，較難出現(xiàn)一般商品那樣，重復(fù)生產(chǎn)同一品牌的同質(zhì)或者同類商品，這就使得房地產(chǎn)商品較難被消費(fèi)者重復(fù)購買。面對(duì)這種情況，如何利用現(xiàn)有的資源增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，應(yīng)該是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都值得深思的問題。筆者認(rèn)為，主要在于企業(yè)怎樣對(duì)顧客開展一種持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將企業(yè)的核心價(jià)值觀、項(xiàng)目的核心理念展現(xiàn)在服務(wù)工作的每一處，讓顧客無時(shí)無刻不感覺到企業(yè)品牌的力量、文化的底蘊(yùn)。這時(shí)，企業(yè)的品牌便漸漸由抽象變具體化，品牌的力量也慢慢得到展現(xiàn)。

三、對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的幾點(diǎn)建議

在此，筆者以江蘇省知名企業(yè)――南京澳林商貿(mào)集團(tuán)為例，提供幾點(diǎn)關(guān)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的意見。南京澳林集團(tuán)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮和南京市“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略推動(dòng)下，迅速崛起的民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)經(jīng)歷了6年的發(fā)展，從房地產(chǎn)項(xiàng)目起步，至今已經(jīng)形成“一業(yè)為主、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)”的集團(tuán)公司格局，除業(yè)主房地產(chǎn)外，經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)拓展至商業(yè)貿(mào)易、裝飾裝修、物業(yè)管理、品牌潔具等多個(gè)領(lǐng)域，集團(tuán)發(fā)展迅速，形成了一定程度的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和潛力優(yōu)勢(shì)。

3.1 將房地產(chǎn)項(xiàng)目做好。

3.1.1項(xiàng)目質(zhì)量過關(guān)。

房屋質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，也是顧客最看重的因素。房屋的結(jié)構(gòu)是否合理、強(qiáng)度是否達(dá)標(biāo)都是顧客的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，只有好的品質(zhì)才能創(chuàng)造好的產(chǎn)品品牌，才能給顧客帶來深刻的印象。南京澳林集團(tuán)將“做有責(zé)任的城市運(yùn)營(yíng)商”作為自己企業(yè)文化內(nèi)涵的一部分，當(dāng)然就要在基本功上多下功夫。

3.1.2物業(yè)服務(wù)到家。

隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)以品牌和產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)化，物業(yè)服務(wù)成為房地產(chǎn)企業(yè)提升產(chǎn)品附加價(jià)值、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)為業(yè)主提供舒適的居住環(huán)境和良好的居住氛圍，將直接提升業(yè)主對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度水平；業(yè)主對(duì)其滿意的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行“口碑傳播”，將有效提升房地產(chǎn)企業(yè)的品牌認(rèn)知度水平。2010年中國(guó)房地產(chǎn)品牌調(diào)查結(jié)果顯示，萬科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)等物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)品牌開發(fā)企業(yè)的品牌提升起到重要作用。

3.2 將房地產(chǎn)項(xiàng)目做深。

3.2.1將項(xiàng)目深層意境由抽象變具體。

對(duì)于企業(yè)來說，房地產(chǎn)項(xiàng)目體現(xiàn)的居住理念和深層意境是吸引消費(fèi)者的手段。而對(duì)于消費(fèi)者來說，卻是一種精神層面的享受。如何突出每個(gè)項(xiàng)目品牌的特色，讓每一個(gè)消費(fèi)者都能切身體會(huì)，重點(diǎn)就在于要讓這些抽象的理念、意境變得具體化。比如說，澳林集團(tuán)的“非常6+1”項(xiàng)目主打小戶型的概念，那么就要從房屋的平面尺寸、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和價(jià)位上面充分展現(xiàn)“小戶型”，讓消費(fèi)者覺得雖然是“小戶型”，但是卻可以承載他們的“大未來”，這樣才能讓其覺得物有所值。那么，他們也將毫不猶豫地進(jìn)行自己人生中的這筆不小投資。也只有將每一個(gè)項(xiàng)目的品牌完善建立，才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)。

3.2.2關(guān)注消費(fèi)者深層次的情感需求。

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行品牌塑造的時(shí)候，尤其是在品牌定位的時(shí)候，不要把普通的消費(fèi)者想得過于專業(yè)和理性，把自身的品牌價(jià)值賦予更多理性的東西。房地產(chǎn)企業(yè)拼命想讓消費(fèi)者知道自己的品牌如何專業(yè)、如何富有責(zé)任感，但是消費(fèi)者卻主要關(guān)注建筑施工質(zhì)量、物業(yè)管理、社區(qū)環(huán)境等等。這樣的品牌定位就很難打動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。房地產(chǎn)企業(yè)在做品牌定位的時(shí)候，一定要多關(guān)注消費(fèi)者樸實(shí)的情感需求。比如說，想要消費(fèi)者憶起溫馨的傳統(tǒng)四合院，是“山水云房”的構(gòu)思。企業(yè)可以通過很多形式的活動(dòng)來達(dá)成這一目標(biāo)，讓消費(fèi)者在情感層面上時(shí)時(shí)刻刻有種溫馨的感覺。比如：在社區(qū)中不斷更新硬件設(shè)施：古老的樹木、假山流水等等，充分營(yíng)造意境。這樣，才能不斷地將產(chǎn)品品牌的核心滲透給消費(fèi)者，不斷滿足消費(fèi)者的情感需求，提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度，從而讓更多的消費(fèi)者信任和依賴企業(yè)品牌。

3.3 將房地產(chǎn)項(xiàng)目做廣

將房地產(chǎn)品牌做廣，會(huì)使得企業(yè)走向另一個(gè)更高的境界，同時(shí)也需要更多的智慧和力量來統(tǒng)籌品牌的建設(shè)。

3.3.1采取品牌延伸策略

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的品牌延伸，根據(jù)資料顯示，一般有以下幾個(gè)表現(xiàn)形式：（1）由住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、復(fù)合地產(chǎn)的延伸，如萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)、中體奧園、澳林購物廣場(chǎng)等；（2）項(xiàng)目品牌的跨區(qū)域復(fù)制，如萬科地產(chǎn)將其在深圳享有較高市場(chǎng)美譽(yù)度的萬科城市花園復(fù)制到了其他11個(gè)城市，而保利地產(chǎn)也將其在廣州市場(chǎng)上取得成功的保利花園推向全國(guó)其他5個(gè)城市；（3）從最終產(chǎn)品向房地產(chǎn)產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈的延伸，如富力地產(chǎn)成功地實(shí)現(xiàn)了品牌向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑工程及監(jiān)理、物業(yè)管理、會(huì)所及酒店管理、住宅信息化等相關(guān)環(huán)節(jié)的延伸，在節(jié)約房地產(chǎn)開發(fā)成本的同時(shí)，營(yíng)造了良好的品牌聯(lián)動(dòng)效果，大大加強(qiáng)了品牌對(duì)消費(fèi)者的整體影響力。

3.3.2整合企業(yè)資源

關(guān)于外部資源整合，房地產(chǎn)企業(yè)可以通過資本運(yùn)作、項(xiàng)目拓展及與相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，以品牌為紐帶將整個(gè)房地產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的不同環(huán)節(jié)整合在一起，從而解決成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)和強(qiáng)化產(chǎn)品的差異性，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

關(guān)于內(nèi)部流程整合，在品牌理念的指導(dǎo)下，以顧客為中心設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程和客戶服務(wù)流程，這是目前房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)內(nèi)進(jìn)行品牌管理的主要著眼點(diǎn)。例如萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)和富力集團(tuán)等房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶服務(wù)流程成立售后服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)簽約、交款、辦理按揭等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)集中辦公，為業(yè)主提供一站式服務(wù)，大大方便了客戶，也提高了企業(yè)的工作效率。

四、結(jié)語

近兩年來，隨著國(guó)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的大量涌入，房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而接連出臺(tái)的各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策又使房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理層面面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)急需采用有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來應(yīng)付挑戰(zhàn)，保持和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而隨著品牌效用的日益顯現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)日益關(guān)注品牌經(jīng)營(yíng)管理，加大品牌經(jīng)營(yíng)的力度。我們看到，優(yōu)勢(shì)的品牌有利于增強(qiáng)房地產(chǎn)商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；優(yōu)勢(shì)品牌有利于建立客戶信任，影響客戶購買決策；優(yōu)勢(shì)品牌有利于提高產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)利潤(rùn)率；優(yōu)勢(shì)品牌有利于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略。對(duì)于品牌建設(shè)不是很完善的中小型房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌建設(shè)和品牌戰(zhàn)略顯得更加重要?？傊?，可以說，品牌戰(zhàn)略決定了房地產(chǎn)企業(yè)的前途與命運(yùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊文娥,胡在新,田金梅.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2010,(4)

[2]胡東興，韓立芳.中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)研究――濱州華升房地產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)探析[J].當(dāng)代經(jīng)理人，2006(11)

[3]南京澳林商貿(mào)集團(tuán).集團(tuán)簡(jiǎn)介[EB/OL].(2010-1-11) baike.省略/view/31660989.htm

[4]中國(guó)房地產(chǎn)TOP研究組.2007中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10研究報(bào)告[R]

[5]中國(guó)房地產(chǎn)TOP研究組.2008中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10研究報(bào)告[R]

第5篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

上海呈現(xiàn)世界最高建筑――494m高的上海環(huán)球金融中心

雖然與正在建造的迪拜大廈（Burj Dubai）目前的高度相比，494m高的上海環(huán)球金融中心（SWFC）還差142m，但是根據(jù)高層建筑和人類居住理事會(huì)（CTBUH）的說法，這座大廈在四個(gè)分類中的兩個(gè)上占據(jù)了第一的位置：最高地占用樓層和最高的屋頂高度。

第11屆威尼斯國(guó)際建筑雙年展中國(guó)國(guó)家館昨開幕

在國(guó)際明星建筑師設(shè)計(jì)的標(biāo)志性建筑成為一種時(shí)髦之時(shí)，第11屆威尼斯國(guó)際建筑雙年展中國(guó)館的策展團(tuán)卻將目光投向一些中國(guó)建筑師處理日?？臻g問題時(shí)所展現(xiàn)的杰出能力與中國(guó)智慧。“普通建筑”――這是開幕的第11屆威尼斯國(guó)際建筑雙年展中國(guó)館的總主題，由張永和、阿城、龔彥組成的策展團(tuán)隊(duì)將之與威尼斯建筑雙年展的總主題“那兒，超越房屋的建筑”相呼應(yīng)，分為“應(yīng)對(duì)”和“日常生長(zhǎng)”兩個(gè)部分。

世博中心獲首批“綠色建筑”證書

在最近由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)司主辦的“綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”會(huì)上，我國(guó)首批6個(gè)“綠色建筑”項(xiàng)目獲頒證書，上海建工七建公司總承包建造的2010年上海世博會(huì)世博中心項(xiàng)目榮列其中，這是此次獲證項(xiàng)目中唯一的大型公共建筑項(xiàng)目。

中國(guó)斥資4.2億元保護(hù)“絲綢之路”新疆段文物遺址

據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)財(cái)政廳，“十一五”期間，我國(guó)將陸續(xù)投入專項(xiàng)資金4.2億元，用于保護(hù)和修繕“絲綢之路”新疆段的21處重點(diǎn)文物遺址。

建筑業(yè)重新發(fā)現(xiàn)節(jié)能抗震木結(jié)構(gòu)

近日開幕的“中國(guó)城鄉(xiāng)可持續(xù)節(jié)能住宅發(fā)展論壇”上，哈爾濱工業(yè)大學(xué)的建筑節(jié)能技術(shù)研究檢測(cè)研究報(bào)告指出，木結(jié)構(gòu)建筑節(jié)能優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過混凝土結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑是一種真正的可持續(xù)節(jié)能綠色建筑，具有堅(jiān)固抗震，保溫性好，節(jié)能效果顯著等特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)建筑業(yè)中不可或缺的一部分。

三峽工程最后永久性建筑世界最大升船機(jī)完成招標(biāo)

據(jù)中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司10日中標(biāo)承建三峽升船機(jī)主體工程土建及部分設(shè)備安裝工程，該項(xiàng)目為三峽工程設(shè)計(jì)中最后一個(gè)永久性建筑物。

三峽工程永久通航設(shè)施由永久船閘和升船機(jī)構(gòu)成，兩個(gè)項(xiàng)目均布置在長(zhǎng)江左岸。永久船閘經(jīng)過6年施工已建成通航，而升船機(jī)則由于設(shè)計(jì)方案的反復(fù)研討、論證，于2007年底才進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備。

據(jù)悉，三峽升船機(jī)工程由上游引船道、上閘首、升船機(jī)本體、下閘首和下游引航道5部分組成，工期6.5年，將于2015年3月完工。升船機(jī)建成后，客船過壩時(shí)間只需40分鐘，而現(xiàn)在船只通過三峽永久船閘的時(shí)間約需3個(gè)小時(shí)。

中國(guó)首個(gè)南極內(nèi)陸科學(xué)考察站主體建筑雛形已現(xiàn)

在南極內(nèi)陸冰蓋的最高點(diǎn)冰穹A地區(qū)，將建立的中國(guó)第一座南極內(nèi)陸科學(xué)考察站主體建筑雛形近日在上海亮相。國(guó)家海洋局局長(zhǎng)孫志輝一行實(shí)地視察了預(yù)安裝好的科學(xué)考察站建筑。這座具有里程碑意義的中國(guó)首個(gè)南極內(nèi)陸科學(xué)考察站，將由2008年10月出發(fā)的中國(guó)第25次南極考察隊(duì)在南極冰穹A地區(qū)建設(shè)完成。

美國(guó)媒體評(píng)出13個(gè)中國(guó)最佳建筑

《商業(yè)周刊》/《建筑實(shí)錄》（Architectural Record）中國(guó)獎(jiǎng)的目的是要在這商業(yè)和建筑這兩個(gè)世界之間建立對(duì)話，并且表彰那些建筑師與客戶通力協(xié)作從而進(jìn)一步完善雙方各自目標(biāo)的典范。今年這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)授予了13個(gè)建筑和規(guī)劃項(xiàng)目，其中包括香港的小住宅、上海的新鐵路樞紐和建筑師事務(wù)所以及占地86萬平方米的綜合設(shè)施――北京金融街。每一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目都彰顯了目前在中國(guó)內(nèi)地工作的建筑師能夠追求并且也的確正在追求的品質(zhì)。

最佳公共建筑

1、都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的大芬美術(shù)館

2、大衛(wèi)?切波菲爾德建筑事務(wù)所浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的良渚文化博物館

3、貝聿銘，蘇州市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的蘇州博物館

4、AREP Ville建筑公司，華東建筑設(shè)計(jì)研究院/上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)設(shè)計(jì)的上海鐵路南站

5、上海致正建筑工作室設(shè)計(jì)的中法中心

6、易道公司設(shè)計(jì)的崇明北湖地區(qū)

最佳綠色設(shè)計(jì)

1、奧雅納工程顧問公司和凱達(dá)環(huán)球有限公司（Aedas Limited）設(shè)計(jì)的地鐵欣澳站

2、潘冀聯(lián)合建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)的群譽(yù)設(shè)計(jì)咨詢（上海）有限公司辦公室

最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)

1、都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的萬科體驗(yàn)中心

最佳規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、SOM建筑設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的北京金融街

2、荷蘭佳分意，烏比室內(nèi)及城市建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，普筑設(shè)計(jì)，中國(guó)皇家哈斯康寧集團(tuán)設(shè)計(jì)的荷蘭大使館北京官邸

最佳住宅建設(shè)

1、Chang Bene設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的香港南居

2、DC 國(guó)際（DC Alliance）和寧波房屋建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的寧波東部新城安置住宅區(qū)

老倉庫變身藝術(shù)“水立方”

在深南大道何香凝美術(shù)館旁邊，坐落著一個(gè)酷似“水立方”的六邊形建筑。這個(gè)建筑正是昨日隆重開館的華?美術(shù)館。華?美術(shù)館由華僑城集團(tuán)投資建造，是以先鋒設(shè)計(jì)為主題的美術(shù)館。它也因此成為國(guó)內(nèi)首家設(shè)計(jì)美術(shù)館，與何香凝美術(shù)館以及OCT當(dāng)代藝術(shù)中心共同構(gòu)成華僑城的“藝術(shù)三角”。

鐵道部擬建一批百年不朽客站耗資1500億

鐵道部共要修建548座新客站，其中有一批要建成百年不朽的客站。鐵道部副總工程師鄭健透露，預(yù)計(jì)修建這批548座客站總投資規(guī)模約1500億元，未來，在全國(guó)將建成六大樞紐性的客運(yùn)中心和十大區(qū)域性客運(yùn)中心。

奧運(yùn)村銷售額將超百億 成最早收回投資奧運(yùn)項(xiàng)目

近日，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森為北京奧運(yùn)村頒發(fā)了一塊“金牌”――“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)，并稱贊北京奧運(yùn)村的設(shè)計(jì)是中國(guó)節(jié)能的典范。據(jù)介紹，這是奧運(yùn)會(huì)歷史上奧運(yùn)村首次獲得“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng)”。

北京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行之時(shí)，奧運(yùn)村里70%的房子已經(jīng)售給了個(gè)人。銷售總監(jiān)葛懷恩向本報(bào)記者介紹，目前還剩下400套房子待售。而銷售十分火爆，開盤時(shí)只有16000元/平方米的國(guó)奧村(奧運(yùn)村的名字只能在奧運(yùn)籌辦和奧運(yùn)會(huì)期間使用，奧運(yùn)結(jié)束后其將更名為“國(guó)奧村”)已上漲至3萬元/平方米。

我國(guó)首座太陽能大廈即將投用

第6篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

緒言：

眾所周知，建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制是由投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等4階段組成的全過程造價(jià)控制。但在這全過程各個(gè)階段中，最重要的是前期的投資決策階段和中期的設(shè)計(jì)階段。因前期的正確投資決策是直接影本文由收集整理響著建筑工程項(xiàng)目總造價(jià)是否合理性，節(jié)約投資的可能性最大。而建筑工程中的設(shè)計(jì)階段是體現(xiàn)了事前控制的思想,可使工程造價(jià)控制構(gòu)成更合理、控制過程更主動(dòng)。 建筑工程項(xiàng)目的人力、財(cái)力大量投入一般是始于投資決策和設(shè)計(jì)階段。因此，本文分析了在投資決策和設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的意義和作用,探討與之對(duì)應(yīng)的策略與方法。

1 建筑工程造價(jià)控制中存在的問題及成因分析

1．1 建筑工程項(xiàng)目投資決策階段存在的問題

確定建筑工程項(xiàng)目的合理造價(jià)控制前提就是投資決策這一過程是否正確。是直接關(guān)系

的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗，也關(guān)系的工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。據(jù)有關(guān)資料表明，在建筑工程建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到8o％～9o％。因此，正確的投資決策是合理確定控制工程造價(jià)的前提。但在目前我國(guó)工程項(xiàng)目起草建議書中，一般是由建設(shè)單位提出功能要求，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，沒有很好的從經(jīng)濟(jì)方面考慮。并在可行性研究階段，對(duì)投資決策編制缺乏可行性研究報(bào)告，沒有正確的投資估算，造成本階段的工程造價(jià)不明確或過高。再者是由工程量不明確，沒有專業(yè)的投資預(yù)算人員和造價(jià)控制的技術(shù)人員，而且對(duì)投資預(yù)算環(huán)節(jié)流程和方案沒有很好的認(rèn)真研究和論證。

1．2 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在全階段中占有很重要的地位。有關(guān)資料表明，如設(shè)計(jì)費(fèi)用只要占到建設(shè)工程全過程造價(jià)費(fèi)用的1％ ，但這只有1％的費(fèi)用卻對(duì)建筑工程造價(jià)的影響很大卻達(dá)到75％以上。然而，長(zhǎng)期以來建設(shè)單位普遍忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，而把管理的主要精力放在工程的實(shí)施階段，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制重視不夠，卻容易造成不必要的失誤和浪費(fèi)。再者只注重設(shè)計(jì)產(chǎn)值的完成量，而忽略設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。

2 完善建筑工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

2．1 完善投資決策階段工程造價(jià)控制的程序

2.1.1投資決策造價(jià)人員首先必須要運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算方法，并根據(jù)收集的相關(guān)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比和計(jì)算，如要全面做好前期的投資預(yù)測(cè)和估算，確保收集的資料或數(shù)據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。如工程所在地的建設(shè)狀況、地質(zhì)情況、主要材料及設(shè)備的價(jià)格資料以及現(xiàn)有已建類似工程資料。并規(guī)范工程項(xiàng)目投資準(zhǔn)則、加強(qiáng)認(rèn)真做好與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)方面的市場(chǎng)研究，掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理，論證投資決策項(xiàng)目是否正確、加強(qiáng)投資預(yù)算質(zhì)量。提高投資經(jīng)濟(jì)效益。且在建筑工程前期計(jì)劃中須要做好全方面、全方位的可行性研究報(bào)告。并以價(jià)值經(jīng)濟(jì)效益來評(píng)價(jià)工程的造價(jià)是否合理。如達(dá)不到經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目不予立項(xiàng)，重視項(xiàng)目前期工作的超前性。通過投資科學(xué)管理，提高投資經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以保證在投資決策的工程造價(jià)是合理的、正確的。

2.1.2做好投資決策項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

據(jù)有關(guān)資料表明，在建筑工程項(xiàng)目前期在方案優(yōu)化過程中，優(yōu)化方案包括一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案等優(yōu)劣。能節(jié)約投資為80％左右，所以要實(shí)現(xiàn)真正有效的工程造價(jià)合理，節(jié)約經(jīng)濟(jì)投資費(fèi)用，就應(yīng)該把項(xiàng)目重點(diǎn)放在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作上。合理控制工程項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模。并根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測(cè)、研究、計(jì)算和論證。通過經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性研究基礎(chǔ)上，進(jìn)行比較、論證、選擇最優(yōu)方案。使投資決策獲得最佳經(jīng)濟(jì)利益化。

2.2完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。也是是工程建設(shè)的靈魂,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。只要工程項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。所以設(shè)計(jì)階段也是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面安排的階段。對(duì)于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)周期、工程造價(jià)以及在建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果都起著決定性的作用?？梢?，要有效地控制工程造價(jià)，就要抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，以下幾個(gè)方面加以完善就可以取得事半功倍的效果。

2.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的思想，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段的重要步驟，是控制造價(jià)的一種有效方法。其目的是論證擬采用的方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全。在選定設(shè)計(jì)方案時(shí)采取設(shè)計(jì)招投標(biāo)制或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式確定設(shè)計(jì)方案。這樣設(shè)計(jì)單位相互競(jìng)爭(zhēng)，有利于集思廣義，吸取多種方案的優(yōu)點(diǎn)，確定最佳方案，有利于控制造價(jià)。

2.2.2主動(dòng)要求控制，推行限額設(shè)計(jì)。

實(shí)行有效的限額設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)可行性報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證總投資不被突破。它包含尊重科學(xué)、實(shí)事求是、精以設(shè)計(jì)和保證科學(xué)的內(nèi)容，變“畫了算“為“算著畫”，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的造價(jià)意識(shí)，從而克服“三超”現(xiàn)象。概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，造成這種“三超”現(xiàn)象的主要原因之一就是沒有實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段。限額設(shè)計(jì)是按上一階段批準(zhǔn)的投資(或造價(jià))控制下一階段的設(shè)計(jì)，而且在設(shè)計(jì)中以控制工程量為主要內(nèi)容，抓住控制工程造價(jià)的核心，從而達(dá)到克服“三超”的目的。

2.2.3運(yùn)用價(jià)值工程原理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

價(jià)值工程是以提高價(jià)值目標(biāo)和建設(shè)單位要求為重點(diǎn),以功能分析為核心,以集體智慧為依托,以創(chuàng)造精神為支柱,以系統(tǒng)觀點(diǎn)為指針,技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合,通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。因此,應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,就是如何將工程項(xiàng)目的功能要求與投資有機(jī)結(jié)合起來,力求提高成本與功能的比值,獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。所以,通過價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案選擇,有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。

2.2.4推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。

從項(xiàng)目可行性研究階段開始進(jìn)行監(jiān)理，可以減少設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷與失誤，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的控制造價(jià)是工程價(jià)格管理的重點(diǎn)，真正實(shí)施以上幾個(gè)方面措施，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃性、預(yù)見性、監(jiān)督性，對(duì)造價(jià)控制一定會(huì)大有裨益。通過對(duì)工程造價(jià)的有效控制，從源頭上遏制建筑行業(yè)內(nèi)部腐敗，控制“自由裁量權(quán)”，減少尋租機(jī)會(huì)，從而規(guī)范建筑市場(chǎng)，降低工程的造價(jià)，提高工程的質(zhì)量。

2.2.5推廣實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用，推廣實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)，是進(jìn)行工程建設(shè)技術(shù)管理的重要組成部分，與項(xiàng)目造價(jià)控制密切相關(guān)。其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是按規(guī)定程序經(jīng)國(guó)家或省市、批準(zhǔn)的，是按通用性編制的，是結(jié)構(gòu)、構(gòu)件等整套技術(shù)文件圖紙，可供重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較好地貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，便于工業(yè)化生產(chǎn)。因此推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)不僅可以降低造價(jià)，還能縮短工期。

第7篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

購物中心經(jīng)營(yíng)需要的

大數(shù)據(jù)思維

從市場(chǎng)調(diào)研到客戶的滿意度調(diào)研，運(yùn)營(yíng)管理者都要采用很多的分析方式，常用的分析方式就是抽樣調(diào)查，但是這種傳統(tǒng)的方法最大的弊端就是結(jié)論的不準(zhǔn)確，不能精準(zhǔn)地幫助管理者做出明確的未來決策。最后導(dǎo)致雖然經(jīng)過了大量的調(diào)查分析，但實(shí)際上我們還依然要通過經(jīng)驗(yàn)來做一些決策，這就讓企業(yè)管理者擔(dān)負(fù)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。

無測(cè)量，無管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)管理變革的方向?qū)摹敖?jīng)驗(yàn)值”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)化”。有兩個(gè)方面可以利用到大數(shù)據(jù)，一方面是全數(shù)據(jù)，在購物中心的運(yùn)營(yíng)過程中打破通過抽樣來對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)進(jìn)行分析的傳統(tǒng)模式，而要考慮消費(fèi)者整體和消費(fèi)過程中所有數(shù)據(jù)，來分析運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)；第二是要在所有的趨勢(shì)中找到相關(guān)聯(lián)因素，通過相關(guān)性來把握未來的趨勢(shì)。萬達(dá)廣場(chǎng)大數(shù)據(jù)的核心

萬達(dá)廣場(chǎng)大數(shù)據(jù)的目的是利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)研究，從而幫助購物中心提升資產(chǎn)價(jià)值，減少錯(cuò)配。核心不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)；不是獨(dú)立個(gè)體，而是全面關(guān)聯(lián)。在這樣的思維模式下，就需要進(jìn)行龐大的數(shù)據(jù)收集，我們通過線上線下做了七方面的數(shù)據(jù)收集。

對(duì)租賃的全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。商戶從進(jìn)場(chǎng)開始到退場(chǎng)，整個(gè)過程中所有團(tuán)隊(duì)的變化、進(jìn)出貨的變化還有其各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)季節(jié)的銷售情況，對(duì)租賃的全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。

對(duì)所有品牌建檔管理。將品牌精確分類，根據(jù)顧客年齡層、消費(fèi)額及客流曲線進(jìn)行品牌定位，為未來大數(shù)據(jù)的分析提供依據(jù)和分類，將購物中心布局調(diào)整至最合理狀態(tài)。

對(duì)城市的所有信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。城市的信息統(tǒng)計(jì)不能再來源于以往的實(shí)調(diào)抽樣，而是要盡可能拿到比如說政府真正的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、區(qū)域內(nèi)的人口、區(qū)域內(nèi)的GDP等等以及相關(guān)政策在這個(gè)區(qū)域內(nèi)的動(dòng)向。

POS交易記錄。所有在萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶，都安裝POS機(jī)，幾乎所有商戶在分時(shí)段、不同位置、不同業(yè)態(tài)的銷售數(shù)據(jù)，最終可以合并到大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫里來進(jìn)行處理。

客流監(jiān)控采集。從三個(gè)層段分析顧客，建立廣場(chǎng)策略。第一層段是統(tǒng)計(jì)進(jìn)出廣場(chǎng)客流量。第二個(gè)層段是分區(qū)域、分業(yè)態(tài)進(jìn)行客流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，萬達(dá)做了人臉識(shí)別攝像頭的統(tǒng)計(jì)，識(shí)別率非常高。第三個(gè)層段是在每一家經(jīng)營(yíng)的店鋪?zhàn)隹土鲾?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。這樣三個(gè)層段的數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)一起可以給大家提供很多經(jīng)營(yíng)方面的參考。

顧客WiFi跟蹤。在整個(gè)廣場(chǎng)搭建大WiFi和大會(huì)員的體系，通過WiFi體系可以捕捉在廣場(chǎng)里面所有的智能手機(jī)用戶，他的行跡路線、他所關(guān)注的商品和他的消費(fèi)習(xí)慣，然后通過所有的會(huì)員體系就可以掌握所有會(huì)員的各類信息和其特有的相關(guān)產(chǎn)品喜好。

建立大會(huì)員體系。綜合所有有效的數(shù)據(jù)，將其合并到大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫里進(jìn)行處理，這是萬達(dá)建立大數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)，也是萬達(dá)全數(shù)據(jù)模式的基礎(chǔ)。

萬達(dá)廣場(chǎng)如何實(shí)施

大數(shù)據(jù)策略

85座已開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)分布在全國(guó)各地，萬達(dá)利用大數(shù)據(jù)思維將中國(guó)按照行政劃分分為了七個(gè)區(qū)，同時(shí)，把購物中心中的業(yè)態(tài)分為四個(gè)大業(yè)態(tài)，服裝、餐飲、精品和體驗(yàn)。通過大數(shù)據(jù)模式分析85座已開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，概括出不同區(qū)域市場(chǎng)、業(yè)態(tài)的最新變化。

■服裝零售

萬達(dá)體系內(nèi)經(jīng)營(yíng)的497個(gè)服裝品牌，涵蓋15個(gè)品類，建立在這樣一個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析結(jié)論如下：快時(shí)尚、淑女和戶外休閑將成為未來一段時(shí)間增長(zhǎng)的主力軍；量販休閑少女裝和設(shè)計(jì)師品牌由于進(jìn)入的門檻較低，出現(xiàn)了比較明顯的下滑，但不代表這個(gè)業(yè)態(tài)是不可以選擇的，當(dāng)然在這個(gè)業(yè)態(tài)里的具體品牌要做慎重選擇。

■生活精品

生活精品共468個(gè)品牌，分為14個(gè)品類。分析結(jié)果如下：絕對(duì)坪效依然比較突出，但是個(gè)別品類已經(jīng)開始出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。在對(duì)各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)分析之后，發(fā)現(xiàn)生活化的東西越來越符合消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣；個(gè)人護(hù)理、創(chuàng)意禮品和時(shí)尚表開始出現(xiàn)了坪效和銷售額的雙增長(zhǎng)；前幾年進(jìn)入購物中心的數(shù)碼店和眼鏡店反而出現(xiàn)了這兩個(gè)方面的負(fù)增長(zhǎng)。

■餐飲

共1034個(gè)品牌，涵蓋65個(gè)品類或者是菜系。數(shù)據(jù)平臺(tái)上餐飲體現(xiàn)的結(jié)果是整體坪效較好，有個(gè)別品牌會(huì)有極端的數(shù)據(jù)。

針對(duì)增長(zhǎng)突出的店鋪按區(qū)域進(jìn)行了分析，結(jié)果是西餐、茶餐、日式料理出現(xiàn)了正增長(zhǎng)，這體現(xiàn)了現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)；而前幾年在全國(guó)都非?；鸨捻n式料理和越南菜出現(xiàn)了雙向負(fù)增長(zhǎng)。休閑餐飲日漸受到消費(fèi)者青睞，具有鮮明民族特色的菜系生命周期偏短。

■體驗(yàn)業(yè)態(tài)

共239個(gè)品牌，涵蓋20個(gè)品類（包含院線、KTV、電玩）。數(shù)據(jù)分析結(jié)論如下：兒童相關(guān)業(yè)態(tài)均有比較好的表現(xiàn)，坪效和銷售額兩個(gè)方面都有比較好的增長(zhǎng)，特別是兒童培訓(xùn)、兒童攝影、教育、游樂等門店，我們認(rèn)為小手拉大手的經(jīng)濟(jì)依然有非常大的空間，也應(yīng)該是購物中心下一步經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。

基于萬達(dá)廣場(chǎng)整體數(shù)據(jù)的分析，從餐飲、精品和服裝這三大類分析可以看出，現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣或者是消費(fèi)趨勢(shì)正逐漸向生活化、時(shí)尚化和健康方向發(fā)展，體驗(yàn)業(yè)態(tài)的表現(xiàn)反映了家庭化、娛樂化等趨勢(shì)。

萬達(dá)要做的就是智慧廣場(chǎng)

王健林說過：“購物中心不僅是有物理性的，還有智慧的虛擬性，萬達(dá)要做的就是智慧廣場(chǎng)，是做大數(shù)據(jù)，真正做到線上線下的結(jié)合。”

萬達(dá)集團(tuán)的大數(shù)據(jù)管理體系的搭建也在摸索和研究階段，當(dāng)所有的數(shù)據(jù)具備大數(shù)據(jù)分析條件的時(shí)候，當(dāng)我們有足夠的數(shù)據(jù)量的時(shí)候，如果再開始籌建一個(gè)新的廣場(chǎng)，就可以直接從數(shù)據(jù)庫信息中提取最有效的信息，對(duì)購物中心做出合理的規(guī)劃和業(yè)態(tài)組成，同時(shí)可以對(duì)它后期所有的營(yíng)運(yùn)策略作出針對(duì)性的指導(dǎo)，對(duì)于推廣方向也可以給出明確的意見。

相信基于這些大數(shù)據(jù)，也可以同時(shí)對(duì)廣場(chǎng)未來整體增長(zhǎng)的情況做一個(gè)精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，希望我們從現(xiàn)在開始，改變我們所有的決策方式，我們會(huì)拿數(shù)據(jù)來說話，讓趨勢(shì)來決定我們的未來。

相關(guān)鏈接

第8篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】建筑學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)能力開放探究

Abstract: Through the teaching reform practice of the course:＂the selection of structure as a architect” which is one important portion of structure ability training system of the Architecture speciality education, this article analyzed the demand and training mode of structure capacity as architectural graduates. Based on this, the author integrated the course knowledge system and discussed how to construct the open knowledge platform of the structure knowledge for the architecture students by “Setting open course system” and “carrying out research-based teaching mode” in order to help them to complete the reserves of structure knowledge, as well as train them the literacy and ability of treat correctly use of structure technology, especially have the continuous research and innovation ability to adapt to the development of The Times.

Key words: Architecture speciality, Structure capacity, open, research-based

中圖分類號(hào)：TU-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

現(xiàn)代建筑是凝結(jié)著人類科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)非凡智慧的復(fù)雜綜合體。正確對(duì)待與運(yùn)用結(jié)構(gòu)技術(shù)，是執(zhí)業(yè)建筑師出色完成其建筑設(shè)計(jì)的先決條件。中國(guó)建筑處于蓬勃發(fā)展的新時(shí)代，建筑教育正在經(jīng)歷重大的革新與發(fā)展。這其中，建筑學(xué)專業(yè)的基本能力培養(yǎng)，如何與結(jié)構(gòu)技術(shù)的巨大進(jìn)步相適應(yīng)，成為我們探索的新課題。從培養(yǎng)學(xué)生的結(jié)構(gòu)素養(yǎng)，提高綜合運(yùn)用結(jié)構(gòu)知識(shí)完成其建筑創(chuàng)作的能力入手，改革我們的結(jié)構(gòu)類課程體系的設(shè)置，相應(yīng)改革教學(xué)的方式方法，已經(jīng)勢(shì)在必行。

一、建筑學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)模式

1、建筑學(xué)專業(yè)學(xué)生結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)需求分析

國(guó)家對(duì)建筑學(xué)專業(yè)教育確立的目標(biāo)是：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)和能力的綜合培養(yǎng)，注重建筑師的執(zhí)業(yè)化教育，加快與國(guó)際化的接軌。作為執(zhí)業(yè)建筑師，特別是與國(guó)際建筑業(yè)接軌后的執(zhí)業(yè)建筑師，對(duì)結(jié)構(gòu)的透徹通曉，進(jìn)而創(chuàng)造創(chuàng)新，是一項(xiàng)必備的能力要求。而注冊(cè)建筑師考試制度也因此對(duì)考生的結(jié)構(gòu)能力與素養(yǎng)進(jìn)行明確的專門的考核，以檢驗(yàn)考生是否達(dá)到執(zhí)業(yè)建筑師所必須具備的結(jié)構(gòu)知識(shí)與能力。

2、建筑學(xué)專業(yè)學(xué)生結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)模式建構(gòu)

所指結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)模式，涉及建筑學(xué)專業(yè)五年本科教學(xué)中，能夠培養(yǎng)和提升學(xué)生結(jié)構(gòu)能力的一切教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)手段。根據(jù)建筑學(xué)專指委指導(dǎo)性意見，各高校建筑學(xué)專業(yè)開設(shè)結(jié)構(gòu)類課程具有基本一致的體系構(gòu)架，結(jié)合各自專業(yè)特色，在具體課程名稱、開設(shè)學(xué)期、考核方式上略有不同。以沈陽建筑大學(xué)為例，建筑學(xué)專業(yè)本科五年共開設(shè)《建筑力學(xué)》（64學(xué)時(shí)加4學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)）、《建筑結(jié)構(gòu)》（48學(xué)時(shí)加1周課設(shè)）、《建筑結(jié)構(gòu)選型》（30學(xué)時(shí)加2學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)）三門專門性的結(jié)構(gòu)類課程。同時(shí)，學(xué)生將在其主干課程《建筑設(shè)計(jì)Ⅰ》、《建筑設(shè)計(jì)Ⅱ》、《建筑設(shè)計(jì)Ⅲ》、《建筑構(gòu)造》，以及《設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)》和《畢業(yè)設(shè)計(jì)》的相應(yīng)環(huán)節(jié)中，運(yùn)用在結(jié)構(gòu)課程中所學(xué)理論知識(shí)，在實(shí)踐中加深認(rèn)識(shí)并深入拓展學(xué)習(xí)，逐步其提高結(jié)構(gòu)素養(yǎng)與能力。建筑學(xué)結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)體系框圖如下：

更為重要的是，我們所培養(yǎng)的建筑師，應(yīng)具備在其未來的執(zhí)業(yè)生涯中，所需結(jié)構(gòu)素養(yǎng)與能力能夠持續(xù)提升的潛力，以適應(yīng)未來執(zhí)業(yè)生涯中設(shè)計(jì)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)寬和結(jié)構(gòu)技術(shù)的迅猛發(fā)展。在這樣的思路下，我們的結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)體系中，就自然而然的呈現(xiàn)了一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，即我們的專業(yè)教育要能夠?yàn)閷W(xué)生構(gòu)筑開放的結(jié)構(gòu)知識(shí)體系平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生在這個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)研究和創(chuàng)新的能力。

二、《建筑結(jié)構(gòu)選型》課程的教學(xué)改革實(shí)踐

1、《建筑結(jié)構(gòu)選型》課程在建筑學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)中的定位

《建筑結(jié)構(gòu)選型》是建筑學(xué)專業(yè)一門的專業(yè)理論課，其任務(wù)是通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生建立清晰的結(jié)構(gòu)形式概念，掌握結(jié)構(gòu)選型與構(gòu)思的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，在進(jìn)行建筑構(gòu)思與設(shè)計(jì)的過程中，能夠理解結(jié)構(gòu)的邏輯與意圖，具備進(jìn)行合理選型與構(gòu)思的綜合能力。

《建筑結(jié)構(gòu)選型》作為建筑學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)系列課程的終端，一方面要總結(jié)前面課程所形成的知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行整體上的綜合分析與把握，尊重結(jié)構(gòu)邏輯的基礎(chǔ)上，尋求對(duì)結(jié)構(gòu)形態(tài)的合理創(chuàng)作；另一方面，對(duì)于我們的培養(yǎng)體系中所尋求針對(duì)后續(xù)學(xué)習(xí)及執(zhí)業(yè)所需的“構(gòu)筑開放的（結(jié)構(gòu)）知識(shí)平臺(tái)”和“培養(yǎng)持續(xù)研究（結(jié)構(gòu)相關(guān)問題）的能力”，具有不可推卸的載體作用。

2、設(shè)置開放型教學(xué)體系，構(gòu)筑結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)平臺(tái)

（1）建構(gòu)開放的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系

能力的培養(yǎng)建立在對(duì)完善的知識(shí)體系的總體把握基礎(chǔ)之上，學(xué)校的教育，如何在有限的學(xué)時(shí)中，幫助學(xué)生搭建后續(xù)學(xué)習(xí)以及未來執(zhí)業(yè)所需的知識(shí)平臺(tái)至關(guān)重要。建筑結(jié)構(gòu)選型與構(gòu)思的基礎(chǔ)來自對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的力學(xué)邏輯、空間特征、建筑形態(tài)的綜合把握。打破傳統(tǒng)的《建筑結(jié)構(gòu)選型》課程體系，建構(gòu)開放的知識(shí)平臺(tái)體系，是能力培養(yǎng)得以實(shí)現(xiàn)的前提。

課程首先由角色認(rèn)同入手，思考建筑師進(jìn)行結(jié)構(gòu)選型與構(gòu)思的意義，明確具備選型與構(gòu)思能力所需進(jìn)行的知識(shí)儲(chǔ)備，掌握結(jié)構(gòu)選型的依據(jù)。鼓勵(lì)學(xué)生在尊重結(jié)構(gòu)邏輯的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)行正確的選型，進(jìn)而獲得結(jié)構(gòu)構(gòu)思與形態(tài)創(chuàng)作的能力。

在此基礎(chǔ)上，將學(xué)生需要面對(duì)的基本結(jié)構(gòu)形式按照建筑類型分為“高層建筑結(jié)構(gòu)”和“大跨建筑結(jié)構(gòu)”。在探討比較這兩類建筑鮮明的形態(tài)特征所帶來的結(jié)構(gòu)邏輯特征的基礎(chǔ)上，提出各自的切入點(diǎn)。找到研究對(duì)象的關(guān)注重點(diǎn)，理解研究對(duì)象建筑邏輯與結(jié)構(gòu)邏輯的向背，在這樣的理論基礎(chǔ)上開始探討各種基本的結(jié)構(gòu)形式。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行選型與構(gòu)思方法的探討，進(jìn)行經(jīng)典案例的研究，進(jìn)行相應(yīng)的概念設(shè)計(jì)或優(yōu)化設(shè)計(jì)。

基于以上思考，重新整合的知識(shí)體系如下：

該課程平臺(tái)的開放性體現(xiàn)在：首先，知識(shí)體系內(nèi)部的相互開放。高層建筑體系與大跨建筑體系之間的知識(shí)與邏輯始終得以對(duì)比、組合、交融，這種相互間的開放，有助于學(xué)生獲得結(jié)構(gòu)體系的總體概念，有助于與學(xué)生在思考中綜合把握知識(shí)體系；其次，面對(duì)相關(guān)課程的橫向開放。如通過“抗震對(duì)高層框架結(jié)構(gòu)的特殊要求”的探討，引入抗震的基本理念，通過“膜結(jié)構(gòu)建筑的材料載體”理解材料的邏輯與表現(xiàn)，通過“結(jié)構(gòu)選型與優(yōu)化設(shè)計(jì)”對(duì)本人以往的《建筑設(shè)計(jì)》課程中的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行反思與提升等；第三、面向應(yīng)用、面向未來發(fā)展的縱深開放。課堂教學(xué)完成基本結(jié)構(gòu)形式的結(jié)構(gòu)邏輯、空間邏輯、形態(tài)邏輯的相關(guān)探討，在此基礎(chǔ)上，介紹前沿發(fā)展，提出后續(xù)思考的關(guān)注點(diǎn)，推薦專項(xiàng)書籍，為學(xué)生深入研究或在設(shè)計(jì)中應(yīng)用某種結(jié)構(gòu)形式提供指導(dǎo)，“超高層概念設(shè)計(jì)”、“大跨建筑發(fā)展趨勢(shì)下的新型結(jié)構(gòu)”，以及方法論中的“組合與交融”等，都是開放的突破口，是學(xué)生進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維的有力支撐。

（2）設(shè)置開放的課程教學(xué)與考核體系

教學(xué)實(shí)踐中，通過該課程考試改革，將理論課程與相應(yīng)階段的設(shè)計(jì)課有機(jī)結(jié)合，更加行之有效地將結(jié)構(gòu)理論運(yùn)用到設(shè)計(jì)實(shí)踐之中，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)模式，逐步提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)，綜合解決問題的能力。據(jù)此逐步改進(jìn)和完善了該課程的考核內(nèi)容與方式，具體內(nèi)容如下：

教學(xué)目標(biāo) 考核項(xiàng)目 成績(jī)比例(%) 作業(yè)模式 具體內(nèi)容

興趣培養(yǎng)

知識(shí)點(diǎn)強(qiáng)化 平時(shí)作業(yè) 10 多題目選作，獨(dú)立完成 按照課程進(jìn)程，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容設(shè)置，

根據(jù)個(gè)人興趣完成相應(yīng)項(xiàng)目

重點(diǎn)理論知識(shí)的掌握與強(qiáng)化 階段測(cè)試1 10 開卷

隨堂測(cè)試 高層部分階段知識(shí)考核，20分鐘

階段測(cè)試2 10 大跨部分階段知識(shí)考核，20分鐘

實(shí)踐能力訓(xùn)練 柱網(wǎng)訓(xùn)練 10 團(tuán)隊(duì)開放作業(yè)（2選1），案例自選 柱網(wǎng)布置訓(xùn)練

紙構(gòu)競(jìng)賽 10張A4紙完成紙構(gòu)塔樓搭建

概念模型 20 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)，團(tuán)隊(duì)開放作業(yè)，案例自選。 結(jié)合團(tuán)隊(duì)所選開放作業(yè)題目完成

研究能力訓(xùn)練 經(jīng)典案例研究 40 團(tuán)隊(duì)開放作業(yè)（3選1），研究題目自選，擇優(yōu)進(jìn)行開放匯報(bào)交流。 成果包括研究報(bào)告或分析圖，

以及過程研究模型

超高層概念設(shè)計(jì)

選型優(yōu)化設(shè)計(jì)

開放性的任務(wù)選擇，以及自選的研究題目，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣、能力、目前學(xué)習(xí)重點(diǎn)、正在進(jìn)行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，選擇完成。實(shí)踐證明，因?yàn)榭紤]了學(xué)生的不同需求和層面，積極性和主動(dòng)性相對(duì)較高，作業(yè)完成過程中，綜合運(yùn)用知識(shí)和研究問題的能力得到提升。

（3）采用開放的團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式

在實(shí)踐能力訓(xùn)練、研究能力訓(xùn)練、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)三項(xiàng)內(nèi)容中，均組成開放的三人研究團(tuán)隊(duì)，合作完成項(xiàng)目。首先，團(tuán)隊(duì)的成員組成是開放的，根據(jù)研究興趣組合在一起，探討交流。在可能的情況下，引入其他專業(yè)的同學(xué)加入進(jìn)行合作研究，如同時(shí)也開設(shè)本課程的“城市規(guī)劃專業(yè)”、“景觀設(shè)計(jì)專業(yè)”，以及聘請(qǐng)前一學(xué)年進(jìn)行了該題目研究的學(xué)生進(jìn)行接續(xù)研究等。如“香港中銀大廈”、“臺(tái)北101大廈”、“世博會(huì)德國(guó)館 ”、“超高層概念設(shè)計(jì)”等都是深受學(xué)生關(guān)注的團(tuán)隊(duì)選題。

團(tuán)隊(duì)作業(yè)的開放性還體現(xiàn)為三種行之有效的交流，分別是學(xué)生與任課教師之間的交流、選擇同一題目的不同團(tuán)隊(duì)之間的交流、以及成果匯報(bào)交流。這些交流在整個(gè)開放作業(yè)的持續(xù)時(shí)段中隨時(shí)進(jìn)行，促進(jìn)了研究氛圍的形成，研究能力的提高、合作意識(shí)的加強(qiáng)，以及研究成果作為學(xué)習(xí)資源的共享。

3、開展“探究型”教學(xué)模式，培養(yǎng)研究與創(chuàng)新能力

（1）聯(lián)系實(shí)際，引發(fā)困惑，培養(yǎng)學(xué)生“發(fā)現(xiàn)問題、思考問題”的探究熱情。

教學(xué)是一項(xiàng)技能，更是一門藝術(shù)。如何把學(xué)生引入“探究型”教學(xué)，是需要我們不斷思考和探索的問題。

在教學(xué)過程中，針對(duì)課程特點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，通過預(yù)設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題使學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)產(chǎn)生一定的困惑，進(jìn)而使學(xué)生興致勃勃，充滿好奇與探究的渴望。例如講授 “桁架結(jié)構(gòu)”時(shí)，提前一周給學(xué)生拋出問題：我校長(zhǎng)廊二層陽光大街一段框架加為何設(shè)有斜撐，而其它位置則沒有？針對(duì)學(xué)生熟視無睹的專業(yè)現(xiàn)象提出問題，有助于培養(yǎng)學(xué)生自行發(fā)現(xiàn)問題、探究問題的習(xí)慣和能力，即使最終百思不解，也會(huì)對(duì)這門課程的后續(xù)教學(xué)充滿期待。

（2）在興致盎然的課堂互動(dòng)中，培養(yǎng)和提高學(xué)生“思考問題、分析問題”的探究能力。

為“探究型”教學(xué)尋找準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，要積極探討學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)需求、心理特點(diǎn)，有目的、有計(jì)劃的調(diào)整教學(xué)方法與重點(diǎn)，課堂互動(dòng)才會(huì)“有的放矢”，才會(huì)“有起有發(fā)”?！疤骄啃汀苯虒W(xué)的課堂強(qiáng)調(diào)“啟發(fā)與互動(dòng)”，對(duì)于大學(xué)課堂而言，這種“啟發(fā)與互動(dòng)”重在實(shí)質(zhì)，而非形式。當(dāng)學(xué)生帶著困惑，或者是困惑后的頓悟來到課堂，授課過程中張弛有度，適時(shí)拋出啟發(fā)性問題，“有的放矢”地留給學(xué)生自主思考的空間，當(dāng)他的思考有了延續(xù)，有了回饋，也就形成了興致盎然的課堂互動(dòng)。學(xué)生在適度的啟發(fā)下、在不斷思考中，既獲取了知識(shí)，又培養(yǎng)和提高了“思考問題、分析問題”的探究能力。而這種“啟發(fā)”下的“思考”往往可以延續(xù)到課堂之外，引發(fā)進(jìn)一步“探究”的興致。

（3）設(shè)計(jì)“探究型作業(yè)”，在實(shí)踐中提高學(xué)生 “研究問題、解決問題”的探究能力。

現(xiàn)階段從某種程度上來講，我們的大學(xué)教育還在品嘗基礎(chǔ)教育的苦果，大量的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)之前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，只是教會(huì)了他們?nèi)绾巍敖邮堋敝R(shí)。我們要做的，恰是教會(huì)學(xué)生“研究問題、解決問題”。

建筑學(xué)專業(yè)的《建筑結(jié)構(gòu)選型》課程中，因?yàn)樵撜n程涉及的結(jié)構(gòu)形式較多，教學(xué)大綱僅僅要求對(duì)每種結(jié)構(gòu)形式有初步了解即可，考慮到授課對(duì)象為四年級(jí)學(xué)生，一方面具備相對(duì)較高的研究能力，另一方面興趣方向已經(jīng)開始形成，所以在學(xué)跨部分時(shí)，要求學(xué)生在“拱結(jié)構(gòu)”、“桁架結(jié)構(gòu)”、“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)”、“薄殼結(jié)構(gòu)”、“懸索結(jié)構(gòu)”中，重點(diǎn)關(guān)注自己最感興趣的某種結(jié)構(gòu)形式，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究，并鼓勵(lì)學(xué)生與自己的設(shè)計(jì)課題目相結(jié)合，對(duì)以往進(jìn)行的設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)選型問題進(jìn)行探究性思考。學(xué)生從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)地調(diào)研、資料研究、小組討論、師生交流等方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)研究，從而培養(yǎng)了研究問題、解決問題的意識(shí)和能力。

三、成果案例

1、題目設(shè)置

結(jié)合課程知識(shí)，進(jìn)行2010年上海世博會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)選型與構(gòu)思研究，形式及成果要求如下：

研究程序 形式與成果要求

興趣挖掘階段 個(gè)人研究，提交小論文（必做）

團(tuán)隊(duì)組建 根據(jù)個(gè)人研究成果擇優(yōu)，結(jié)合興趣，組建研究團(tuán)隊(duì)，同時(shí)引進(jìn)外專業(yè)同學(xué)（規(guī)劃、土木）參與交流合作

團(tuán)隊(duì)研究階段 團(tuán)隊(duì)自主進(jìn)行，教師輔助指導(dǎo)

成果階段 PPT講稿；研究報(bào)告或圖紙；結(jié)構(gòu)概念模型制作（結(jié)合課程實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)）

匯報(bào)交流 匯報(bào)交流及評(píng)分

2、成果展示

圖1-a：世博會(huì)德國(guó)館建筑分析圖1-b：世博會(huì)德國(guó)館結(jié)構(gòu)分析

圖3：世博會(huì)西班牙館結(jié)構(gòu)分析模型圖4：世博會(huì)丹麥館結(jié)構(gòu)分析模型

圖5：世博會(huì)日本館結(jié)構(gòu)選型與構(gòu)思分析

3、總結(jié)與反思

在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課后的“專項(xiàng)研究”，培養(yǎng)了學(xué)生拓展學(xué)習(xí)、深入鉆研的習(xí)慣和興趣，逐步提高運(yùn)用理論知識(shí)，解決實(shí)際問題的能力和信心；開放性的任務(wù)選擇，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，在“世博場(chǎng)館”這一頗具誘惑的選題下，選擇自己最感興趣的部分，關(guān)注點(diǎn)相同的同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作研究，使整個(gè)過程興致盎然；部分團(tuán)隊(duì)引入規(guī)劃、土木專業(yè)同學(xué)共同研究，而且設(shè)置了研究成果的交流環(huán)節(jié)，使教學(xué)資源擴(kuò)大化，學(xué)生在該環(huán)節(jié)普遍感到收獲較大。

《建筑結(jié)構(gòu)選型》課程教學(xué)的改革實(shí)踐，過程和效果令人興奮，但還有不完善的地方需要探討提高。在科技創(chuàng)新的時(shí)代背景下，如何做到“構(gòu)筑開放的知識(shí)平臺(tái)”和“培養(yǎng)持續(xù)研究的能力”，把飽嘗基礎(chǔ)教育應(yīng)試苦果的學(xué)生，培養(yǎng)成為社會(huì)需求的“具有成為卓越工程師潛質(zhì)”的人才，是需要持續(xù)探索的問題。

中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)教研立項(xiàng)課題：“建筑學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)模式改革研究與實(shí)踐”（2009-15）課題編號(hào)2009021

第9篇：智慧建筑研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理；工作方法；意義

中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1 引言

為了做好建筑工程監(jiān)理的工作，發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性，監(jiān)理人員有必要做好控制管理工作，使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個(gè)新的臺(tái)階。 我國(guó)的建筑工程建設(shè)事業(yè)在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰(zhàn)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)管理”到“機(jī)械化施工和信息系統(tǒng)管理”；以觀念上由“資金靠撥付，只注意內(nèi)在質(zhì)量”到“資金有償，質(zhì)量上內(nèi)實(shí)外光”。在這種過程中真可謂是日新月異，它凝聚了無數(shù)建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)和集體智慧，在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累，不斷更新和完善。同時(shí)，建筑監(jiān)理工作越來越被人們重視。

2 建筑工程監(jiān)理的工作方法

在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：①編制工程監(jiān)理規(guī)劃；②按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；③按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；④參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；⑤建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)方面包括：粱柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。這樣就要求，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料（參閱建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，建市[2002]，189號(hào)）。

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危急工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫廳施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

3 建筑工程監(jiān)理的意義

3.1有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

在建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施全方位全過程監(jiān)理的條件下，在建設(shè)單位有了初步的項(xiàng)目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣，不僅可使項(xiàng)目投資符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，而且可使項(xiàng)目投資更加符合市場(chǎng)需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，也為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。

3.2有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行位都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要建立有效的約束機(jī)制。為此，首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施過程中，因而，還需要建立另一種約束機(jī)制，能在建設(shè)工程實(shí)施過程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。建設(shè)工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機(jī)制。

在建設(shè)工程實(shí)施過程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為，也可以及時(shí)加以制止，最大限度地減少其不良后果。應(yīng)當(dāng)說，這是約束機(jī)制的根本目的。另一方面，由于建設(shè)單位不了解建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，也可能發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為。在這種情況下，工程監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從而避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的建設(shè)行為也可起到一定的約束作用。

3.3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此，實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后，在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用

4 結(jié)語

建筑工程所追求的是經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的雙贏,而現(xiàn)代化、科學(xué)的施工技術(shù)及方法則是實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)目標(biāo)的基本保障。在建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行中,監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,同時(shí)隨著施工技術(shù)的不斷提高,建筑工程監(jiān)理也會(huì)相應(yīng)的有所發(fā)展。 隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理單位及各相關(guān)的單位也猶如雨后春筍般出現(xiàn)在各類建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。這對(duì)于我們剛踏入社會(huì)的新人來說，是前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所謂的時(shí)勢(shì)造英雄，相信在我們不懈的努力與堅(jiān)持下，我國(guó)的建筑行業(yè)會(huì)更快、更穩(wěn)的向前邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：