團結就是力量精選(九篇)

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第1篇：團結就是力量范文

在小馬駒的班上，秀秀的成績總是倒數(shù)的，因為她很頑皮，很簡單的題其他馬駒都考滿分，而她只考90多分！誰知道為什么呢！可是她很善于領隊和領頭，你看吧！

一天，馬駒老師說：“同學們，下個星期，我們要去秋游，”小馬駒高興的叫了起來。 “安靜，”馬駒老師大聲叫道，“這是一次非常有挑戰(zhàn)性的活動，也可以說是一次探險?！?/p>

教師里立刻安靜下來，小馬駒們好像被老師的話驚呆了，老師用柔和的聲音說：“學校決定不讓老師帶你們?nèi)?，是想鍛煉你們的應變能力和求生本領，所以請你們選一個同學擔任你們的小老師，來做領隊，自薦也可以?！保蠋煉咭暼?，小馬駒們互相看著，沒有一個吭聲，這時，秀秀站起來大聲說：“老師讓我來擔任這個小老師吧。”，老師看著秀秀自信的臉龐，想了一會兒，對著全班說：“我看就讓頑皮的秀秀來吧，因為她這么頑皮，應該很喜歡冒險的，可能已經(jīng)冒了很多次險吧，秀秀？”

“是，老師?！毙阈阏f。

第2篇：團結就是力量范文

五年級二班 王克皓

九月十三日是個值得紀念的日子，因為老師要帶我們?nèi)ヒ按丁?/p>

一路上，我們大包小包的提著，我和王文健用棍子抬著我們兩個的包，走得更是艱難。兩旁的路人感到十分驚訝，都向我們行著“注目禮”。

經(jīng)過約兩個小時的長途跋涉，我們終于到達了目的地——黃河外灘。老師幫我們選定了野炊的地點，并且提出各小組團協(xié)作的建議。我卻悄悄的跟王文健和楊寶哲說：“我們?nèi)齻€一組，讓他們合作去吧！”

野炊開始了，真是萬事開頭難?。〉谝徊綁驹?，我們必須把石頭搬運過來，盡管費了九牛二虎之力，但石頭仍然紋絲不動，于是我們把石頭翻了過來，然后把它滾了過去，灶總算是壘好了。我便從包里取出了精心制作的燒烤架放在灶上，點上火后，我又將準備好的饅頭片放到了架子上。這時楊寶哲說：“烤火腿腸吧！”我和王文健一致同意?；鹜饶c剛剝好了放到架子上，我這才想起了饅頭干，“呀，都烤糊了！”“我嘗嘗。”王文健邊說邊用筷子夾了一片放到嘴里。“嗯！”只見王文健一臉苦笑著說：“太……太好吃了！”“我嘗嘗火腿腸。”楊寶哲說，“呸，太難吃了！”“楊寶哲快去撿柴！”我大聲喊著?！暗昧?！”只見他以百米沖刺的速度把柴運了回來，一下子將柴扔進在火上。但是，不幸的事就發(fā)生了，楊寶哲一腳就踩在了饅頭干上，他忙說：“對不起，對不起！都怪我，太冒失了！我拿來燒雞作為補償吧！”“這還夠意思，你們先拿我的巧克力豆墊墊肚子，我來烤燒雞?！蔽艺f著就將燒雞放在了燒烤架上烤起了燒雞。再看旁邊的合作組已經(jīng)把飯做好了，我們這里才剛有點兒眉目。糟糕的是火老是跟我們過不去，總是剛剛點燃就會熄滅，我們?nèi)齻€一起向灶里吹風，火“呼啦”著了起來，可又是竹籃打水一場空。這次我們找來了干柴，火總算是燒旺了，火苗子“嗶嗶剝剝”的響個不停。可是好景不長，剛過了幾分鐘火又滅了，這回我是沒有耐心再點燃了。我說：“沒辦法，將就著吃吧！”我們?nèi)齻€狼吞虎咽的吃了一陣子，一只燒雞宰去了一大半。這時，薄皓文來了，他想吃燒雞，可不小心一下子就把燒雞弄到了灰燼里，他一點也不嫌臟，還津津有味的吃著。最后我們又吃了幾個火龍果，結束了這次野炊。

第3篇：團結就是力量范文

在2008年5月12日中午14時28分04．0秒，在四川省汶川縣發(fā)生了一場8．0級的大地震．這場有史以來在地震史上可算得上是極為罕見的大地震，讓中國全人數(shù)大約死傷人數(shù)達33萬人，讓多少人生離死別，讓多少人失去了親人．可是大家都毫不絕望，互幫互助，萬眾一心．讓我們看到了中國人是那麼團結．也告訴了我們中國人是最堅強的，中國人是打不垮的．下面就讓我來給你們將這一幕幕感人的畫面重新展現(xiàn)吧！

畫面一：還記得在地震發(fā)生的時候有一位女老師正在上課，突如其來的地震讓許多孩子嚇的驚慌失措，而這位老師卻是那么鎮(zhèn)定，她分先后將孩子們抱到樓下，一手一個背上也背著，經(jīng)過這些來回她筋疲力盡了，倒在地上，房子塌了她被埋在了廢墟里，她舍去了自己的生命，救了一群可愛的孩子！她是多么的偉大無私啊！讓我們記住她－－一位年輕偉大的女教師！

畫面二：為災區(qū)人民募捐．在5月30日中午，石棉縣中醫(yī)院的兒童們?yōu)闉膮^(qū)人民們捐了兩千多元人民幣．更是讓人感動．小朋友們從自己得衣兜里拿出一些散碎的人民幣一角的，五角的，一元的，十元的．一分不剩，都捐給了災區(qū)．這些錢不是向父母要的而是自己搌來過＂六一＂的，可是他們都一分不剩都捐給了災區(qū)，這更能又一步的體現(xiàn)出中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)＂一方有難，八方支援＂。

面對災難，團結就是力量，當13億中國人，肩并肩，手挽手，心連心的時候，任何困難都是暫時的，任何災難都是可以戰(zhàn)勝的！

第4篇：團結就是力量范文

螞蟻，是一種昆蟲，多在地下群住。但是它們非常弱小，只要輕輕的一按，就死了。

雖說它們非常的弱小，但是它們還能殺死一只臭蟲呢？并且還有從烈火中突圍的本領呢？

那是一個星期天的下午，我正打算去藍寶石打籃球，我一下樓，只見我面前有二只螞蟻正在和一只臭蟲打，一只螞蟻將臭蟲的觸須咬住了，另一只螞蟻咬住了臭蟲的腳，可臭蟲將身一抖，兩只螞蟻全飛了，螞蟻仍不死心，發(fā)動了一次又一次的攻擊，可是被依次又一次的打了回去。突然，一只螞蟻逃走了，只留了一只螞蟻跟臭蟲拼搏。我想：這只螞蟻真不將義氣，只顧個人安危。可沒一會兒時間，螞蟻越來越多，它們排著隊，忽然。螞蟻分散了。從不同的方向攻擊臭蟲。臭蟲慌了，來了個前滾翻，將一只螞蟻撞飛了，可是這么多螞蟻從不同的角度攻擊，這只臭蟲只得向螞蟻俯首稱臣了。

那我們再說螞蟻是如何從烈火中突圍的呢？原來螞蟻在烈火中召集所有的螞蟻，然后用自己身體一圈一圈的包圍起來，圍成一個圓滾出去。

螞蟻??！你是那么的幼小，可是你又那么偉大，那么光榮。我們大家應該學習螞蟻那團結的精神。

第5篇：團結就是力量范文

“團結就是力量，團結就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬比鋼還強……”想必大家都聽過這首鏗鏘有力的《團結就是力量》吧！才開始我對團結不是很在意，但是我錯了！

有一個童話故事說：有一個國王的兒子們十分不團結，自顧自的，有一天，國王把他的所有兒子叫到宮殿，給了他們沒人一支箭，叫他們折斷。他的孩子們不費吹灰之力就折斷了。然后國王有給他們每人一捆箭，他的孩子們用盡全身力氣也折不斷。這就使我悟出了一個道理——團結就是力量。

其實，在我們生活中，團結的影子處處可見：一粒粒沙子可以堆積成一座塔；一顆顆石頭可以堆積成一座山；一絲絲雨滴可以變成瓢潑大雨；一只螞蟻搬不動食物，它便召集許多螞蟻共同努力……

有一次，我與姥爺一起去人偉球場晨練——打籃球，在梯子上，我發(fā)現(xiàn)了許許多多的小黑點。我定睛一看，咦，是螞蟻！他們正在搬運著地上的碎末兒，一只不行兩只來，兩只不行三只上，就這樣耐心地運著。我看的入迷，手中的一顆旺旺小小酥掉了。引起了一只螞蟻的注意，它開始開心地在小小酥上爬來跑去，因為它發(fā)現(xiàn)了美食嘛！但是，它那么小的身體比起一團小小酥來真是天壤之別，它立馬召集周圍正在前往其它地方尋覓食物的伙伴們共同來搬運。它們有的在底下，竭盡全身力氣；有的趴在上面，使勁地啃著，既為同伴們減少了負擔，自己也填飽了肚子；還有的正在為搬運的螞蟻們疏通擁擠的小道呢！過了一會兒，我又回來看，更多的螞蟻團結一致，已經(jīng)把小小酥運到螞蟻洞口了！這不就是團結的力量么？一只只矮小的螞蟻，就可以組織成一個龐大的組織，這個組織的力量是無限的，是無窮的！

中國有句俗話——“三個臭皮匠頂個諸葛亮”！一個人打掃衛(wèi)生快，還是十個人打掃衛(wèi)生快呢？中華民族五千年的歷史與輝煌是什么力量鑄造的？對！那就是團結。

第6篇：團結就是力量范文

2010年上半年,團購網(wǎng)站在中國形成一股強有力的風潮,短短半年時間,已成“千團大戰(zhàn)”之勢。隨著Groupon團購網(wǎng)站在美國的大獲成功,引發(fā)了中國團購模式由個人組織到專業(yè)團購網(wǎng)站組織的關鍵轉變。團購網(wǎng)站的發(fā)展目前已經(jīng)進入拼速度、搶市場的激烈競爭階段,覆蓋面已經(jīng)由北京、上海等一線城市迅速擴展到二三線城市。

團購網(wǎng)站“井噴”

2010年上半年,團購網(wǎng)站在中國形成一股強有力的風潮,一夜之間遍地開花,已成“”之勢。團購網(wǎng)站興起于今年1月,隨后網(wǎng)站數(shù)量迅速增加,4月形成井噴之勢,吸引了眾多涌入者,截止7月底團購網(wǎng)站已超千家。

網(wǎng)絡團購市場不僅充斥了大量的初創(chuàng)者,多家社交網(wǎng)站和大型門戶網(wǎng)站也加入戰(zhàn)場;伴隨團購網(wǎng)站的激增,團購導航網(wǎng)站也相繼出現(xiàn)。

團購網(wǎng)站目前進入拼速度、搶市場的激烈競爭階段,覆蓋面已經(jīng)由北京、上海等一線城市迅速擴展到二三線城市。大部分團購網(wǎng)站最初開始于北京,而北京市場較為成熟的網(wǎng)絡購物習慣和較強的購買力也促使這一市場蓬勃發(fā)展。目前北京的團購信息已經(jīng)占到全國團購網(wǎng)站的近50%。而后各個團購網(wǎng)站都開始迅速向各大城市延伸,力圖建立規(guī)模優(yōu)勢來擠出競爭者。

由于團購網(wǎng)站Groupon在美國的大獲成功,引發(fā)了中國團購模式由個人組織到專業(yè)團購網(wǎng)站組織的關鍵轉變。網(wǎng)絡借助網(wǎng)絡平臺突破地域的限制,以極低成本將互不認識的個體消費者迅速匯集起來,增強與商家的談判能力,從而獲得最實惠的價格。2010年之前,網(wǎng)絡團購多出現(xiàn)在各大論壇中,以個人身份(團長)發(fā)起和組織整個購物流程,個體消費者不需要和商家接觸;團購內(nèi)容包括實體商品和服務。搜狐網(wǎng)站、55bb等各大網(wǎng)站論壇都有個人組織團購。團購的內(nèi)容包括有形的商品,如建材產(chǎn)品、日用品等。無形的服務項目,如駕校課程、健身課程等也加入團購行列。

美國專業(yè)團購網(wǎng)站Groupon的成功引爆各國團購網(wǎng)站的模仿狂潮。Groupon自2008年11月上線,在短短一年半時間內(nèi)市值突破了10億美元,利潤率高達50%。全球引發(fā)了建立團購網(wǎng)的風潮,至今年3月底,美國已經(jīng)有類似Groupon的團購網(wǎng)站66家。英國的Snippa、Wowcher.co.uk、德國的CityDeal.de、巴西的佩希爾巴諾等也都做得有聲有色。中國團購模式迅速由個人組織轉為團購網(wǎng)站組織,把商家和消費者之間的橋梁由個人轉變?yōu)閷I(yè)網(wǎng)站。專業(yè)團購網(wǎng)站組織大大提升了團購效率和可信度,因而也得以迅速流行。

團購網(wǎng)以其簡單明了的消費方式,低廉的折扣和短時間的高效聚眾效應,成為商家與消費者共同追捧的最新互聯(lián)網(wǎng)消費模式。

典型團購網(wǎng)的運營模式有三個基本要素:

第一,商品數(shù)量:同一時間只賣一件商品(有的團購網(wǎng)站有時也會同一天推出多款商品)。

第二,團購時限:團購活動有時限(通常為一天),過時活動自動停止;有時會設置參團人數(shù)的上限,限量供應,先到先得。

第三,商品折扣:目前平均折扣為3折,有時可到1-2折。

一般團購會有一個消費者人數(shù)的最低限度,達到最低人數(shù)團購自動成立,否則團購失敗,網(wǎng)站全額退款。團購網(wǎng)成為今年以來消費者網(wǎng)絡購物的最大亮點,大大推動網(wǎng)購市場的增長。對比團購網(wǎng)站的增長趨勢和百度指數(shù)所顯示的網(wǎng)友對“網(wǎng)購”一詞的關注度變化可以看到,團購網(wǎng)站已經(jīng)走過了向大眾普及“團購網(wǎng)模式”相關知識的階段,網(wǎng)友對此已經(jīng)有了相當?shù)恼J知,并誕生了一批“團奴”。

2010年7月全國團購網(wǎng)站規(guī)模已經(jīng)近千家,預計2010年在中國由團購模式促成的全年交易規(guī)模將達到9.8億元。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年網(wǎng)絡購物規(guī)模較去年同期增長103%,如此高速的增長其中很大一部分來自于團購網(wǎng)站的貢獻。

團購模式何以“走紅”?

中國電子商務經(jīng)過10年的發(fā)展,消費者的消費習慣已經(jīng)趨于成熟,開始熟悉并信賴網(wǎng)上的購物。中國電子商務交易額從2001年的545億人民幣急劇增長到2009年的36000億人民幣,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種習慣。

團購網(wǎng)站巧妙解決了網(wǎng)上交易的信任問題,成為買賣雙方的催化劑。團購發(fā)展初期,由獨立的商家和消費者之間直接進行團購,商家需要逐次累計其信用度才能獲得消費者的信賴。團購網(wǎng)站的成立相當于第三方中介機構擔保進行交易,團購網(wǎng)站自身迅速積累起來的信用度可以為商家進行擔保。即便是消費者從不知曉的商家進行團購,由于團購網(wǎng)站的擔保,也能很快獲得消費者的信任。團購網(wǎng)站的介入,將消費者對團購網(wǎng)站的信任轉移給獨立的商家,成為交易實現(xiàn)的關鍵因素。

團購模式解決了商家廣告花費用途不明這一難題,成為高效率投放廣告的最佳選擇。廣告行業(yè)中最為著名的一句話是:“我的廣告花費有一半浪費了,但我不知道浪費的是哪一半”。CRT市場研究公司的調(diào)查報告顯示,中國2009年的廣告花費為740億美元。保守估計,幾千億人民幣的廣告花費并沒有收到實效。團購模式中,商家所付費用按照實際購買人數(shù)結算,相當于廣告投放效率為100%。此外,團購網(wǎng)站將吸引消費者詳細閱讀商家的促銷信息,廣告告知效果更為明顯。

團購模式能夠解決在北京、上海等超大規(guī)模的城市中,如何精準定位目標用戶的難題。截至2009年底,北京市的實際常駐人口達到1972萬人次,龐大的人群導致其消費層次高低參差不齊,消費偏好百花齊放。北京市大型商場的數(shù)量非常有限,僅有不足百余家,這導致任何一個商家的進場費高昂,只能選擇其他途徑吸引適宜的消費群體。團購網(wǎng)站可以將商家信息對不限量消費者展開,非常適合大規(guī)模城市中的商品推廣,為中小型商家吸引到適合的消費群體。

團購網(wǎng)站吸引的消費群體恰恰是商家最應該投入精力爭取的消費人群。關注團購網(wǎng)站的用戶基本屬于價格敏感、消費能力和愿望都較強的用戶。對于商家來說,應對此類人群的最佳策略是用低價等促銷方式吸引其體驗,并盡量提供更好的服務將此類消費者轉為忠誠用戶。團購網(wǎng)站將此類消費者聚集起來,商家僅靠一個小小團購銷售信息就可以吸引到此類用戶的關注和試體驗。

團購模式能夠以更為優(yōu)雅的方式解決一些中小型商家缺乏宣傳實力的難題。團購項目中以餐飲、美容美發(fā)、生活娛樂等中小型服務類企業(yè)的服務為主。很多餐館及美容商家缺乏資金,通常采取當街發(fā)小廣告、在附近小區(qū)發(fā)放促銷傳單等方式進行推廣。這樣的廣告形式效果差,而且有損企業(yè)形象,同時影響力相當有限。團購網(wǎng)站每天的訪問量在不斷上漲,使得廣告推廣作用遠遠不是傳統(tǒng)的促銷媒體所能比較。例如,糯米、美團等團購網(wǎng)站每天的訪問量都在3000以上,靠傳統(tǒng)促銷方式,中小商家很難達到這么高的關注度。

團購網(wǎng)站有著得天獨厚的優(yōu)點,團購不受地域、人數(shù)的限制,可以為商家拓展新的銷售渠道。團購模式本身的精巧設計,可以使得商家提前了解到有多少的用戶將會在那些時段內(nèi)到來,提早準備好服務內(nèi)容,為給商家提供準時生產(chǎn)方式服務(JIT)打好基礎。團購項目一般都要求消費者提前預約時間進行消費,商家可以提前做好充分準備。團購通過網(wǎng)絡模式,擺脫了地點和人數(shù)的限制,可以在最短的時間將最多的消費者集合到一起,大大減少商家的推廣花費。

團購有可能成為雙刃劍,使得參加團購的商家好的更好,而壞的變得更糟。團購網(wǎng)站吸引的是網(wǎng)絡消費的敏感人群,口碑效應在此類人群中頗為重要。點評等美食媒體評價網(wǎng)站由于團購的加入,使得更多消費者習慣于檢查一下商家的聲譽再去消費。好的商家通過團購之后,積累了足夠的口碑,影響到更多的潛在消費者。例如,北京花檀水療的團購使得更多消費者體驗到超值服務,顧客回頭率大大提升。不好的商家通過團購之后,惡名被放大而導致其劣跡廣為傳播,成為今后發(fā)展的障礙。同樣是美容美體團購,SOHO一些服務較差的團購使得團購者極為失望,并在點評網(wǎng)上寫下大篇的差評,極度影響今后的客源。

商家對于團購模式的不恰當運用,很可能引起消費者的反感,而導致后來商家的促銷反應慘淡。一些商家將快要過保質(zhì)期的食品在團購網(wǎng)上促銷,消費者雖然以較為便宜的價格購買到產(chǎn)品,但難免對這些企業(yè)的形象大打折扣。還有一些服務一向有免費試體驗,但卻在團購網(wǎng)上推出,造成不明就里的消費者哄搶,但體驗過之后,消費者難免會心生怨言。例如,早教等一些培訓項目,行業(yè)慣例是先免費體驗,后購買課程,但是在團購網(wǎng)站上推出時,需要收費并且要求消費者排隊預約,造成很不好影響。

團購網(wǎng)站良莠不齊

目前,團購網(wǎng)站市場千家爭鳴,但同質(zhì)化非常嚴重。團購網(wǎng)站之所以在短短半年之內(nèi)涌現(xiàn)出上千家,主要原因是行業(yè)進入門檻比較低,儼然成為了一種草根創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)建一個團購網(wǎng)站對資金、技術等硬性條件要求并不高,而且運營模式簡單明晰,因而短時間內(nèi)導致跟風者眾多,其中有眾多企業(yè),還有大量的個人創(chuàng)業(yè)者。但是,看似簡單的團購網(wǎng)站最大的挑戰(zhàn)其實是在線下的市場拓展團隊,作為商家和消費者之間的橋梁,能否為雙方提供有價值的資源成為團購網(wǎng)站得以生存和盈利的核心問題。目前,絕大多數(shù)團購網(wǎng)站線下運營能力不足,導致在網(wǎng)站界面,用戶體驗,團購產(chǎn)品和服務等諸多方面同質(zhì)化較為嚴重。

高度同質(zhì)化的競爭致使整個行業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性競爭中。網(wǎng)站間的同質(zhì)化競爭在分散了消費者的同時,也喪失和商家談判的話語權;在激烈競爭下,原本靠收取傭金成長的團購模式被拼成了一門純粹燒錢的生意。網(wǎng)站差異化程度低,某一家網(wǎng)站很難脫穎,因而也很難提高消費者的黏性。許多消費者已經(jīng)不再瀏覽固定的團購網(wǎng)站,而是直接瀏覽網(wǎng)購信息導航網(wǎng)站,挑選感興趣的活動,根本記不住是在哪家網(wǎng)站組織的。由于各家團購網(wǎng)站推出的團購產(chǎn)品類似,“限時團購”很難給消費者造成稀缺感和急迫感,團購網(wǎng)出現(xiàn)早期的“搶購”消費者初期高漲的熱情也逐漸回落。團購網(wǎng)站的一大要素就是限定團購優(yōu)惠的時間,過期活動自動停止,這種“機不可失,失不再來”的緊迫感有利于促使消費者把購買欲望轉化為實際購買行動?，F(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)同一商家的產(chǎn)品或服務,今天出現(xiàn)在A團購網(wǎng)站,明天出現(xiàn)在B團購網(wǎng)站,而且團購價格也差不多。消費者也已經(jīng)意識到“限時活動”錯過也不可惜,遲早會在其他網(wǎng)站出現(xiàn),因而很容易持“觀望”態(tài)度。

對比Groupon可以看到,Groupon成功所倚賴的三大要素在中國市場都不存在。Groupon在美國市場利潤率能高達30%-50%,它能做到如此成功的原因有三條:

――能匯聚購買力,與商家談判中能掌握話語權。

――因為有了這樣的籌碼,因而可以從商家那里獲取高比例傭金,大多為30%-50%。

――預付費制度,全盤掌握了大量現(xiàn)金流,可以支撐其快速擴張。

目前團購網(wǎng)為商家創(chuàng)造的長期價值有限,因而在兩者的合作上體現(xiàn)出了更多的短期行為色彩。目前更多的消費者是奔著商品的低折扣而來的,消費一次即離開,回頭客較少,并不是商家所期待的真正有效的長期價值客戶。在經(jīng)歷了早期與團購網(wǎng)站的一輪合作熱情后,商家對團購網(wǎng)站的價值預期降低,現(xiàn)在更多的是將團購網(wǎng)作為短期促銷的平臺,對團購消費與正常消費區(qū)別對待,這樣很難建立長期合作關系。在團購之后的消費過程中,商家對團購客戶和正常客戶進行歧視對待。倘若不改變這種短期模式,團購網(wǎng)站就不能真正長久地留住商家,商家也就不可能提供真正有價值的服務給顧客,整個供應鏈就會形成一個惡性循環(huán)。

團購網(wǎng)站“洗牌”在即

中國專業(yè)團購網(wǎng)站從2010年3月開始增長,7月份迅速增長到千余家,優(yōu)勝劣汰的大洗牌階段即將到來。團購網(wǎng)站相當于一個雙邊市場(two-sided-market),一方面吸引商家,一方面吸引買家,在這樣的市場中,會呈現(xiàn)雙邊的網(wǎng)絡效應,導致贏家通吃。平臺吸引消費者越多,商家就越愿意在此平臺促銷消息,同時也會樂意開出更為優(yōu)惠的條件。平臺吸引到好的商家越多,給出更優(yōu)惠的條件,就能夠吸引更多的消費者參與到團購網(wǎng)站中。雙邊網(wǎng)絡效應將使得團購網(wǎng)站形成自加強的效應,強者越強,弱者將被淘汰。

團購垂直搜索引擎的出現(xiàn)將大大加劇網(wǎng)站之間的競爭,加速團購行業(yè)的進化過程。隨著團購網(wǎng)站的井噴發(fā)展,“團800”、“我是團長”等數(shù)十家團購垂直搜索網(wǎng)站如雨后春筍般開始呈現(xiàn)。這些垂直搜索網(wǎng)站每天將各大團購網(wǎng)站的團購項目分門別類,排列在一個網(wǎng)頁之內(nèi)。在這些團購垂直搜索引擎中,類似商品以肩并肩的排列,消費者很容易就會比較出來哪家的商品更優(yōu)秀,哪家的商品更加的超值。團800的網(wǎng)站中,隨機抽取一天,可以看到有美食46家,美容美體24家。由于垂直搜索引擎的出現(xiàn),不能提供好商家的團購網(wǎng)站將很快會被淘汰。

團購網(wǎng)站今后將會向更為細分的方向發(fā)展,著重于固定地區(qū)或者固定種類的專業(yè)網(wǎng)站。當前團購服務多為美食或美容等服務類項目的團購,此類產(chǎn)品受地域限制很大。例如,北京東西城區(qū)距離20公里以上,可以分區(qū)專門列出CBD、西城等地區(qū)的團購網(wǎng)站,將更利于目標用戶進行精準選擇。專類、專項的團購可能更有得天獨厚的優(yōu)勢。例如飯桶網(wǎng)站是美食點評的專業(yè)網(wǎng)站,其推出的美食團購將會贏得更多消費者信任。搜狐居家頻道也很有可能在家居方面推出更好的產(chǎn)品?？梢园凑漳繕擞脩舻膶ｍ椥枨蠼⒎諆?nèi)容更有針對性的特定人群團購網(wǎng)站。白領人群通常會比較在意午飯和晚飯,以及飯后的休閑類服務。電影、零食、健身、培訓等類的物品更有可能推廣給學生群體。

團購網(wǎng)站可以考慮直接和生產(chǎn)商合作,成為生產(chǎn)商的直接銷售渠道之一。團購模式可以在最短的時間之類,以極低的成本告知潛在消費者,為生產(chǎn)商拓低成本銷售渠道。生產(chǎn)商在團購當天就可以得知用銷售量,并直接將產(chǎn)品配送到消費者手中,避免了中間環(huán)節(jié)的損耗。團購交易的模式使得商家能夠以最快的速度周轉資金。團購模式中,消費者預支付所有消費款額,商家如能與團購網(wǎng)站協(xié)調(diào)好,資金周轉將比傳統(tǒng)模式快很多。

商家應當盡量區(qū)分團購產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差別,減小團購渠道對已有營銷渠道的沖擊。團購應當起到的作用是:吸引潛在用戶群中尚未體驗過商品的用戶進行嘗試、并將其轉為忠誠用戶。如果團購的項目和正常項目之間沒有區(qū)別,沒有享受到團購價的忠誠用戶會對商家產(chǎn)生不滿。可以采用消費者能夠接受的方式區(qū)別團購商品和正常商品,避免兩種銷售渠道之間的沖突。

團購很適合在家裝、建材行業(yè)拓展,未來大有發(fā)展前景。裝修行業(yè)產(chǎn)品種類少而消費總額度巨大,非常適合團購的發(fā)展。2009年底,北京市保障性住房施工面積達到2000萬平方米,從而創(chuàng)造百億元的裝修市場。焦點網(wǎng)等裝修網(wǎng)站提供的團購活動遠遠不能滿足北京、上海的大型城市的需求,未來發(fā)展空間廣闊。

第7篇：團結就是力量范文

小小的螞蟻能如此勇敢的沖出火海，這是為什么，它們靠的又是什么呢？沒錯，就是團結！螞蟻們靠著團結沖出了火海，確切的說是飛躍出了火海。雖然他們可能傷亡慘重，但至少這個家族保住了。如果它們不團結，一看到被火包圍了，就紛紛各自逃之夭夭，那將會全部葬身于火海。

我就拿我們體育節(jié)入場式來說吧！我們每個人都很認真很賣力，手抬得很高，腳踏得很有力，但卻不整齊，你抬這只腳時我抬那只腳的話，無論我們有多認真也無濟于事。但假如剛好相反，或許我們走得沒那么標準，但卻異常整齊。兩者相比較，后者會好于前者。這是因為評委看到你很整齊，就會認為你們雖然可能走得不是很好，但會互相配合，是一個團結協(xié)作的集體。如果你們不整齊，評委就會認為你們連配合都不會，還談什么別的呢？

拔河也是需要團結的。只有團結協(xié)作朝一個方向拔才會贏。假如這一隊非常團結，一齊朝自己這邊拔，而那一隊向后拔的有，向左拔的有，向右拔的有，有的甚至還往對方那邊拔。這樣的情況，誰會贏呢？事實證明當然是齊心協(xié)力向自己這邊拔的那隊勝利啦！

第8篇：團結就是力量范文

賽。

“過幾天就要比賽了！”“好緊張”“有些動作我還不熟”大家七嘴八舌地議論

著。余老師，葉老師也十分重視，幾次帶我們到操場上訓練，雖然太陽火辣辣地照

在 大家的臉上，但沒人叫苦，大家一直堅持這，為班級的榮譽努力著，老師們也在

一旁 指揮著，訓練進場與退場，一次次的訓練上我們對比賽更加有信心！

比賽的日子終于來臨了，我們穿好整齊的白衣服，黑褲子，白鞋子，來到后賽區(qū)

準 備比賽。輪到六（1）班做操了，緊張的氣氛越發(fā)濃烈了，六（1）班全體同學整

起的 動作給了我更大的壓力?！耙唬?，一二一。”領操員鄭婷楠的聲音打破了我

的沉 思，要做操了。我的心像小兔子一樣，跳了起來。我們邁著整齊的步伐走進了

賽場， 伴著音樂，做起了早操，我也認真地作著，生怕做錯了，托了全班的后退，

此時，我 望了望周圍，大家也在認真地做。

終于，比賽結束了，但大家的議論聲還是此起彼伏，“六（1），六（3），六

（4）都做得很好”“不知道能不能得獎？”

要頒獎了，大家的心弦的更緊了，我們得了一等獎，一聲歡呼，把六（2）班全

體同學的心凝聚在一起，團結就是力量，團結讓我們共同分享這來之不易的一等

獎。

第9篇：團結就是力量范文

是啊！團結就是力量！說得真好。

我們班的男同學，就因為團結而打進了決賽，女同學，也因為團結而打進了決賽，團結，是多么好??！

賽場上，男生么奮勇拼搏，一個一個的進球，贏得一聲聲喝彩；女生們不顧自己受傷的疼痛，沖入扭在一團的女生中間搶籃球，贏得一陣陣掌聲！

我佩服男隊員們，他們的對手雖然弱，可是他們沒有一絲驕傲，用自己的實力把對方打下去，對方頓時敗下陣來，最后，我們以高分勝了對手，取得了進入決賽的通行證。

我還佩服女生，他們的比賽，分明不是比賽，而是搶，而是打！在球賽結束后，我清楚的看見隊員們的手臂上的一道道傷痕，可他們?yōu)榱税嗉?，不顧自己，沖了上去！

我更佩服班里的每一個人，一開始，誰都想做在綠蔭下乘涼，可到后來，個個都站起來了，我看見，一些被別人遮住視線的人不由自主的向前伸了伸頭。原本在樹蔭下的人，都站在了球場邊，太陽火辣辣的照射著，自己卻渾然不知！還在為隊員們加油打氣，嗓子都喊啞了！