社會(huì)治理智能化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

一、2020年上半年機(jī)電工作總結(jié)

1、設(shè)備接續(xù)保障情況（購(gòu)置、租賃、大修等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況）

①完成1307工作面采煤機(jī)、前部刮板輸送機(jī)、液壓支架大修及電液控升級(jí)改造工作，支架電液控系統(tǒng)采用北京天瑪電液控系統(tǒng)，系統(tǒng)具備立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜等自動(dòng)控制功能，達(dá)到減人提效目的，為下一步建設(shè)智能化工作面提供有力保障。

②督促完成后部刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、變頻一體機(jī)等設(shè)備到礦工作，實(shí)現(xiàn)1307工作面了由傳統(tǒng)電機(jī)、偶合器驅(qū)動(dòng)方式升級(jí)為高壓變頻一體機(jī)驅(qū)動(dòng)，提高裝備可靠性。目前1307接續(xù)工作面設(shè)備已入井并完成安裝調(diào)試工作，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，圓滿完成礦井600萬(wàn)噸/年井下設(shè)備升級(jí)改造任務(wù)，提高了礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

③大南湖一礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)展順利，4月份完成EPC施工總承包合同的簽訂，5月17日已完成破碎機(jī)、除鐵器、給料機(jī)的招標(biāo)工作，6月29日完成皮帶機(jī)、變頻器等設(shè)備招標(biāo)工作，主體設(shè)備已全部招標(biāo)完成，土建設(shè)計(jì)完成，土建施工管理人員已進(jìn)駐并辦理了入場(chǎng)手續(xù)，受疫情影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)法入礦。

④大南湖一礦4臺(tái)5噸車(chē)大修項(xiàng)目7月份已掛網(wǎng)招標(biāo)，8臺(tái)5噸防爆無(wú)軌膠輪車(chē)和2臺(tái)8噸車(chē)采購(gòu)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升情況（機(jī)電、運(yùn)輸部分）

①建立健全機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)大南湖一礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，每月按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織一次機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作，每月對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打分，評(píng)比、考核，營(yíng)造了機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升氛圍，使機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。

②提升裝備技術(shù)水平，助推機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。1307工作面前、后部刮板輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)升級(jí)為永磁同步變頻一體機(jī)，具有啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩大、節(jié)能效果好、運(yùn)行可靠、維護(hù)方便等優(yōu)勢(shì)；1307工作面液壓支架升級(jí)為電液控，具有自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜，達(dá)到減人提效目的；

③加快地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作，提升運(yùn)輸能力。地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目4月份完成合同簽訂工作，5月17日完成進(jìn)口破碎機(jī)、給料機(jī)等主要設(shè)備招標(biāo)工作；目前土建設(shè)計(jì)已完成，正在辦理入場(chǎng)手續(xù)。

④礦井防失爆管理卓有成效。2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”，2月14日-19日由機(jī)電管理部門(mén)組織針對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開(kāi)蓋檢查，共計(jì)檢查問(wèn)題89條；5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作，查出問(wèn)題18條，失爆問(wèn)題大幅減少。

3.上半年機(jī)電業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況（包括公司開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)和煤礦自行組織的專項(xiàng)活動(dòng)）

①2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”，1月份完善了《大南湖一礦防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行（試行）》管理制度，2月14日-19日由機(jī)電副礦長(zhǎng)帶隊(duì)針對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開(kāi)蓋檢查，共計(jì)檢查問(wèn)題89條；5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作，查出問(wèn)題18條，考核9000元。通過(guò)開(kāi)展防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高了井下電鉗工防爆業(yè)務(wù)能力，提升了防失爆管理能力，大幅減少井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。

②開(kāi)展運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，3月8日針對(duì)進(jìn)行無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸進(jìn)行全面檢查，共計(jì)查出問(wèn)題35條，3月19日組織復(fù)查，考核1400元；3月13日針對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，共計(jì)檢查問(wèn)題47條，3月19日組織復(fù)查，考核300元；4月13日再次組織車(chē)輛專項(xiàng)檢查，檢查問(wèn)題13條，考核1200元。

③3月底根據(jù)公司“關(guān)于開(kāi)展煤礦系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備“零”事故專項(xiàng)活動(dòng)的通知”，編制大南湖一礦“零”事故活動(dòng)方案，并以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線，成立以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，礦重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備“零”失爆活動(dòng)、膠帶機(jī)“零”撕帶、供電系統(tǒng)“零”跳閘、無(wú)軌運(yùn)輸“零”救援活動(dòng)，每月針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，明確下月活動(dòng)任務(wù)，實(shí)施問(wèn)題導(dǎo)向，不斷提升機(jī)電管理水平。

④5月份深刻吸取寧夏煤業(yè)靈新煤礦4·15運(yùn)輸事故教訓(xùn)，結(jié)合《大南湖一礦零事故活動(dòng)方案》，制定了《大南湖一礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方案》。重點(diǎn)開(kāi)展一期《機(jī)電規(guī)程》和一期電氣設(shè)備防失爆專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)分別為48人和23人；自查問(wèn)題38條，礦檢查問(wèn)題49條，重點(diǎn)開(kāi)展了電氣設(shè)備防失爆、各類絞車(chē)專項(xiàng)檢查，目前問(wèn)題已全部整改完畢。

4.技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況

①根據(jù)公司“關(guān)于開(kāi)展2020年煤礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)活動(dòng)的通知”要求，制定了《大南湖一礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選辦法》，并按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了3次理論培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)104人，并分別邀請(qǐng)?zhí)旖蛉A寧、天地馬克、青島天信、青島中加特設(shè)備廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)理論和實(shí)操培訓(xùn)提高了機(jī)電維修工理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，提升了職工安全意識(shí)，減少機(jī)電事故，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

②7月初開(kāi)展了井下電氣作業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，本月組織開(kāi)展井下電氣作業(yè)技術(shù)比武工作，下發(fā)了技術(shù)比武方案，參加理論考核25人，參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操16人，評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)8名，優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，分別給予1500元、1000元、600元、400元獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)13000元，并下發(fā)了表彰文件《關(guān)于2020年井下電氣作業(yè)技術(shù)比武表彰的決定》。

二、2020年下半年機(jī)電工作計(jì)劃

1.積極推進(jìn)提產(chǎn)600萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)，盡快完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作，提升礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

2.積極推進(jìn)智能化工作面建設(shè)。1307工作面安裝完成后實(shí)現(xiàn)支架電液控升級(jí)改造工作，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜，達(dá)到減人提效目的。

3.以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線，持續(xù)開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升機(jī)電管理水平。

4.完成8臺(tái)5噸防爆無(wú)軌膠輪車(chē)和2臺(tái)8噸無(wú)軌膠輪車(chē)采購(gòu)，通過(guò)裝備升級(jí)提高礦井輔助運(yùn)輸安全管理水平。

5.完成井下供電系統(tǒng)防越級(jí)跳閘系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)井下供電系統(tǒng)電力數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)上傳，提升礦井供電安全可靠性，確保礦井安全生產(chǎn)。

6.采用先進(jìn)的換繩車(chē)無(wú)卡式綜合預(yù)拉伸自動(dòng)換繩技術(shù)完成副立井大、小罐籠首繩和尾繩的更換工作，確保提升設(shè)備安全。

三、煤礦自動(dòng)化、信息化現(xiàn)狀

1.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建情況：

井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)是千兆網(wǎng)，安全監(jiān)控是千兆專用環(huán)網(wǎng)，相對(duì)獨(dú)立；井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)與4G無(wú)線通訊系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)一站，現(xiàn)場(chǎng)布置有4G基站，具備工控線數(shù)據(jù)的集中傳輸基礎(chǔ)。

2.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)情況：

110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，如：風(fēng)機(jī)啟停狀態(tài)、風(fēng)量、風(fēng)壓、振動(dòng)及風(fēng)門(mén)開(kāi)啟狀態(tài)等在調(diào)度室顯示正常，系統(tǒng)參數(shù)可在調(diào)度室正常顯示，未接入遠(yuǎn)程控制功能。

主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、順槽皮帶機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)，如：電機(jī)電流、帶速、CST運(yùn)行參數(shù)等調(diào)度室可監(jiān)測(cè)，未實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程集控。

中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

副井提升系統(tǒng)、采區(qū)泵房、空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)前期均能夠接入調(diào)度系統(tǒng)，因自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，數(shù)據(jù)中斷不能傳輸。

3.采掘設(shè)備自動(dòng)化情況：

1306工作面僅采煤機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)能夠上傳調(diào)度，液壓支架、三機(jī)設(shè)備、組合開(kāi)關(guān)等運(yùn)行數(shù)據(jù)均未實(shí)現(xiàn)上傳。

1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天地瑪珂集控系統(tǒng)，具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、隔架鄰家自動(dòng)控制功能。

前后部刮板輸送機(jī)采用智能變頻一體機(jī)技術(shù)，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等）數(shù)據(jù)均能夠上傳調(diào)度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

采煤機(jī)采用上海天地生成的MG400/920采煤機(jī),不具備自動(dòng)割煤功能。

掘進(jìn)工作面使用EBZ160型綜掘機(jī)，不具備自動(dòng)化功能，未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳。

4.井下4G無(wú)線通訊系統(tǒng)應(yīng)用情況：

目前，大南湖一礦4G無(wú)線通訊系統(tǒng)已經(jīng)部署主要運(yùn)輸大巷及采掘工作面，因4G的核心設(shè)備未取得入網(wǎng)許可證，無(wú)法直接對(duì)接運(yùn)營(yíng)商，不滿足接打外線功能，根據(jù)公司要求，今年計(jì)劃對(duì)4G無(wú)線系統(tǒng)進(jìn)行全面更換。

三、煤礦信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

1.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃：

110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)受一體化管控平臺(tái)影響未接入調(diào)度室，利用半年時(shí)間通過(guò)在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入，達(dá)到配電監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

主通風(fēng)機(jī)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)能夠上傳調(diào)度室，受一體化管控平臺(tái)影響缺少客戶端，計(jì)劃2020年度通過(guò)在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)主通風(fēng)機(jī)集中控制系統(tǒng)在調(diào)度室正常使用。

主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)利用地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目對(duì)集控系統(tǒng)升級(jí)改造，計(jì)劃2021年上半年實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程一鍵啟停機(jī)功能。

工作面順槽膠帶輸送機(jī)和三煤膠帶輸送機(jī)目前集控系統(tǒng)均為華寧集控系統(tǒng)，利用3-5個(gè)月時(shí)間通過(guò)購(gòu)置配件實(shí)現(xiàn)調(diào)度室的遠(yuǎn)程啟停機(jī)功能。

中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，主要問(wèn)題是部分電動(dòng)閘閥損壞，目前電動(dòng)閘閥已到礦，通過(guò)逐步更換電動(dòng)閘閥實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

2.采掘設(shè)備自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃：

1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天瑪集控系統(tǒng)，具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、隔架鄰家自動(dòng)控制功能，系統(tǒng)建設(shè)完成后能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

1307工作面三機(jī)設(shè)備采用智能變頻一體機(jī)技術(shù)，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等）數(shù)據(jù)均能實(shí)現(xiàn)集控臺(tái)監(jiān)控功能，設(shè)備調(diào)試完成后，實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

3.信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第2篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】 樓宇供電智能化 農(nóng)村電網(wǎng) 管理機(jī)構(gòu) 電網(wǎng)規(guī)劃

1 引言

隨著社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)和行政村莊的整合，用電負(fù)荷中心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)、電量結(jié)構(gòu)等都出現(xiàn)較大的變動(dòng)，傳統(tǒng)的用電管理模式和電網(wǎng)建設(shè)模式已經(jīng)不適應(yīng)新型社區(qū)用電需求，用電卡脖子、負(fù)荷不平衡、電壓質(zhì)量低、供電可靠性差等問(wèn)題日益突出。

為滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)村提供可靠、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)電力供應(yīng)，針對(duì)目前農(nóng)村電網(wǎng)存在的問(wèn)題，我們從優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變管理方式、科學(xué)制定電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)智能化管理社區(qū)等方面提出了相應(yīng)的解決方案，重點(diǎn)解決農(nóng)村用電效率低，安全性能差、電壓低、三相不平衡、損耗大、供電可靠性差、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題，對(duì)有限的資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，充分發(fā)揮各種資源的效能，構(gòu)建智能營(yíng)銷(xiāo)組織模式和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)體系，提升管理能力，提高保障能力，拓展服務(wù)內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2 主要做法

2.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村樓宇供電智能化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立農(nóng)村樓宇供電智能節(jié)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，形成以市公司、客戶服務(wù)分中心、供電所三級(jí)管理保障機(jī)制。制定農(nóng)村樓宇供電智能化管理相關(guān)規(guī)章制度和建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)村樓宇供電智能化改造關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控和指導(dǎo)，提出具體改進(jìn)措施。

加強(qiáng)低壓用戶負(fù)荷需求管理，收集配變及低壓用戶用電負(fù)荷情況，開(kāi)展特性分析，為規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)行管理提供依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村樓宇供電智能化改造關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控和指導(dǎo)，對(duì)改造前期用電接洽、電網(wǎng)改造規(guī)劃、制定可行性研究報(bào)告、提報(bào)網(wǎng)改計(jì)劃、同步組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收以及跟蹤服務(wù)等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，提出具體改進(jìn)措施。

2.2 智能化建設(shè)規(guī)劃與新型農(nóng)村社區(qū)樓宇建設(shè)有機(jī)結(jié)合

目前農(nóng)村大部分樓宇建設(shè)仍處在“無(wú)序”狀態(tài)，村莊建設(shè)樓房的隨意性較大，且規(guī)劃配套較差。新建設(shè)的樓宇一般處于村莊的，未形成規(guī)?；\(yùn)作；行政村缺乏建設(shè)樓宇的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于樓房用電缺少整體規(guī)劃，不及時(shí)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)進(jìn)行溝通，先建后補(bǔ)用電手續(xù)的現(xiàn)象普遍存在，這導(dǎo)致電網(wǎng)改造計(jì)劃的制定實(shí)施嚴(yán)重滯后。另一方面，行政村為了節(jié)省投資，使用標(biāo)準(zhǔn)較低的電線電纜應(yīng)付供電，致使農(nóng)村樓宇正常用電得不到滿足。

為解決該問(wèn)題，供電部門(mén)應(yīng)積極尋求當(dāng)?shù)卣С?，使政府充分認(rèn)識(shí)到電力規(guī)劃與建設(shè)的重要性，從而在建設(shè)過(guò)程中，能夠照顧到電力規(guī)劃。為了更好的與建設(shè)規(guī)劃配合，公司提前安排專業(yè)人員對(duì)農(nóng)村樓宇及其他公共用電設(shè)備的容量、數(shù)量，各戶型建筑面積及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，繪制小區(qū)建設(shè)規(guī)劃及樓房平面布置圖，根據(jù)實(shí)際合理制定電網(wǎng)改造方案，實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合。

2.3 智能化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)”管理到“主動(dòng)”管理的轉(zhuǎn)變

2.3.1 臺(tái)區(qū)管理智能化模式的轉(zhuǎn)變

通過(guò)GPRS通訊網(wǎng)絡(luò)和綜合信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了抄表、線損、設(shè)備運(yùn)行狀況、電壓質(zhì)量檢測(cè)、故障報(bào)警、三相負(fù)荷平衡調(diào)整、電表故障檢測(cè)、溫度濕度控制等智能化管理。

2.3.2 營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變

過(guò)去抄表，人為的隨意性，并存在安全隱患。隨著智能化改造供電部門(mén)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、監(jiān)控。居民客戶電費(fèi)回收是供電企業(yè)的難題。智能化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)表碼統(tǒng)一采集、統(tǒng)一傳輸、統(tǒng)一核算，抄、核、收完全分離，堵塞了人情電、關(guān)系電等現(xiàn)象，確保了電費(fèi)的足額回收，同時(shí)也把農(nóng)電工從繁重的抄表、收費(fèi)中解脫出來(lái)，節(jié)約了人力。

2.3.3 服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

服務(wù)意識(shí)從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)“的觀念轉(zhuǎn)變。以智能化建設(shè)和居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，著力消除供電過(guò)程中服務(wù)不規(guī)范、供電質(zhì)量不合格的問(wèn)題。同時(shí)積極開(kāi)展特色服務(wù)，真正樹(shù)立了“客戶至上”的服務(wù)理念，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

2.3.4 日常管理的轉(zhuǎn)變

（1）安全管理。及時(shí)掌握線路設(shè)備漏電及負(fù)荷情況，將隱患消除在萌芽狀態(tài)中，大大減少因保護(hù)器越級(jí)跳閘和特殊天氣保護(hù)器損壞造成的線路停電，解決了查找故障難的問(wèn)題，安全風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

（2）線損管理。顯著提高農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率，杜絕了人為操縱線損和竊電現(xiàn)象的發(fā)生，有效解決計(jì)量不準(zhǔn)確、損耗大、表計(jì)損壞、漏計(jì)電量等問(wèn)題，大大降低了線損。

（3）電壓質(zhì)量管理。根據(jù)負(fù)荷狀況進(jìn)行有載調(diào)壓，在每個(gè)臺(tái)區(qū)安裝電壓檢測(cè)儀，對(duì)線路的電壓質(zhì)量進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)了無(wú)功補(bǔ)償?shù)墓芾?，?duì)各個(gè)低壓臺(tái)區(qū)都安裝了自動(dòng)投切的無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。節(jié)能設(shè)備和高新技術(shù)設(shè)備的使用，最大限度的縮小停電范圍，大大縮短了報(bào)修時(shí)間，提高了供電可靠性。

（4）三相負(fù)荷不平衡綜合治理取得實(shí)效。①摸清分項(xiàng)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)就地平衡。②實(shí)現(xiàn)三相負(fù)荷平衡動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。③采用GPRS通訊手段，實(shí)現(xiàn)三相平衡在線監(jiān)測(cè)。

3 取得效益

自將該農(nóng)村樓宇供電智能管理辦法實(shí)施應(yīng)用至今，已大見(jiàn)成效。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會(huì)效益的同步提升。

3.1 經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村樓宇低壓智能電網(wǎng)改造建設(shè)，使電網(wǎng)運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)合理，公司在“低電壓”治理、供電可靠性的提高、節(jié)能降損、運(yùn)行維護(hù)等方面取的了可觀的效益。

供電可靠率上升到99.9%，提高了1.46個(gè)百分點(diǎn)；電壓合格率提高到99.7%，提高了4.1個(gè)百分點(diǎn)；年綜合線損為5%，下降4.5個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)電量電價(jià)折合節(jié)約73.5萬(wàn)元，設(shè)備損壞更換及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用30萬(wàn)元，同比減少80萬(wàn)元。

3.2 管理效益

故障報(bào)修、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)水平均得到了不同程度的提升。年綜合減少人工工作日22680個(gè)，按日工資60元計(jì)算，年節(jié)省工資136.08萬(wàn)元，降低線損節(jié)省73.5萬(wàn)元，設(shè)備損壞更換費(fèi)80萬(wàn)元，合計(jì)為公司增加效益209.58萬(wàn)元。

第3篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：人工智能；傳媒企業(yè)；新媒體；發(fā)展

一、引言

人工智能（ArtificialIntelligent，AI），是一門(mén)前沿交叉學(xué)科，涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、邏輯學(xué)、行為科學(xué)、生命科學(xué)，以及信息論、控制論和系統(tǒng)論等領(lǐng)域。1956 年達(dá)特茅斯會(huì)議提出：讓機(jī)器能像人那樣認(rèn)知、思考和學(xué)習(xí)，即模擬人的智能?！缎乱淮斯ぶ悄馨l(fā)展規(guī)劃》（國(guó)發(fā)〔2017 〕35 號(hào)）：跨界融合成為重要經(jīng)濟(jì)模式；加快AI融合，發(fā)展智能化經(jīng)濟(jì)、建設(shè)智能化社會(huì)，構(gòu)筑知識(shí)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)三方互動(dòng)融合及其人、機(jī)、文互相支撐的良好環(huán)境；發(fā)展智能服務(wù)（包括智能教育、智能醫(yī)療、智能健康和養(yǎng)老）；推薦社會(huì)治理智能化（涉及政務(wù)、法庭、城市、交通軍民融合、環(huán)保等）；加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域軍民融合。智能教育、智能醫(yī)療、智慧法庭、智能交通、智能農(nóng)業(yè)等行業(yè)的智能化升級(jí)，都需要新聞出版行業(yè)知識(shí)服務(wù)的支撐。

二、傳媒企業(yè)現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)媒體企業(yè)的不斷融合發(fā)展，大量媒體信息不僅通過(guò)圖書(shū)、期刊、報(bào)紙、廣播、電視等形式傳播，還向網(wǎng)站、抖音、微信等新的傳播渠道延伸。與此同時(shí)，國(guó)外媒體企業(yè)對(duì)人工智能技術(shù)的探索及應(yīng)用也日益重視。（1 ）傳媒企業(yè)非常重視人工智能技術(shù)，不斷增強(qiáng)其引導(dǎo)能力和傳播效果。（2 ）人工智能技術(shù)對(duì)媒體采―編―發(fā)流程的影響很大，涉及傳媒企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。（3 ）人工智能算法推薦新聞、合成主播等智能技術(shù)應(yīng)用。例如：個(gè)性化信息流分發(fā)、今日頭條算法推薦、AI合成主播、“媒體大腦”。（4 ）人工智能對(duì)傳媒企業(yè)影響深遠(yuǎn)，促進(jìn)其新業(yè)態(tài)產(chǎn)生及媒體融合發(fā)展。

三、傳媒企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

人工智能與媒體各生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合、提質(zhì)增效，但也面臨著不少機(jī)遇與挑戰(zhàn)。① 機(jī)遇。促進(jìn)智能升級(jí)：各環(huán)節(jié)變得更加智能化（選題策劃、編輯、校對(duì)、排版、印刷、營(yíng)銷(xiāo)等）；出版行業(yè)與其他行業(yè)深度融合。② 挑戰(zhàn)。AI技術(shù)積累和人才儲(chǔ)備不足；資源整合難度比較大：大量高質(zhì)量專業(yè)知識(shí)資源、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一；傳媒企業(yè)和讀者之間、生產(chǎn)與發(fā)行之間渠道不夠通暢。（1 ）人工智能技術(shù)水平領(lǐng)先于觀念認(rèn)知水平。當(dāng)前，傳媒企業(yè)對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)最常見(jiàn)的誤區(qū)表現(xiàn)在觀念意識(shí)、認(rèn)知維度、重視深度三個(gè)方面：① 觀念意識(shí)，運(yùn)用人工智能技術(shù)加速媒體融合，認(rèn)識(shí)不充分、不到位；② 認(rèn)知維度，在媒體企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的各環(huán)節(jié)中，還不能清楚地認(rèn)識(shí)到人工智能技術(shù)應(yīng)用效果；③ 重視程度，清晰的發(fā)展目標(biāo)、可行的實(shí)施途徑和發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，這三方面是傳媒企業(yè)目前還比較缺乏的發(fā)展因素。（2 ）傳統(tǒng)的媒體企業(yè)較難適應(yīng)變革。① 組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程難匹配。② 資金受限。有關(guān)人工智能的軟件、硬件引進(jìn)與研發(fā)，以及數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)搭建與管理的資金投入都較高，可用資金很難在短時(shí)間內(nèi)有效利用。③ 人才隊(duì)伍建設(shè)跟不上媒體智能化發(fā)展要求，缺乏媒體智能化發(fā)展所需的復(fù)合型人才，特別是在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)，領(lǐng)軍人才少之又少。大多數(shù)傳媒企業(yè)出現(xiàn)人才留不住、用不好的情形。（3 ）傳統(tǒng)媒體企業(yè)人工智能技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足。科學(xué)技術(shù)的有效利用是媒體企業(yè)生產(chǎn)和可持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。如何科學(xué)合理地研發(fā)、運(yùn)用智能化技術(shù)，開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求的新形式，促使智能化應(yīng)用水平與人工智能技術(shù)本身發(fā)展水平相匹配，是媒體企業(yè)從傳統(tǒng)向智能化轉(zhuǎn)型的重中之重。（4 ）用于人工智能算法的訓(xùn)練數(shù)據(jù)是傳媒企業(yè)智能化發(fā)展的重要砝碼。提高人工智能技術(shù)的應(yīng)用水平，大量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)積累是不可或缺的。當(dāng)前，不少媒體企業(yè)積極、大膽嘗試，大量的文檔、圖片、視頻等數(shù)據(jù)資源，需要強(qiáng)大的財(cái)力和物力去支撐“數(shù)據(jù)清洗”及其相關(guān)工作，并最終生成高質(zhì)量的信息化數(shù)據(jù)。（5 ）用戶的數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為急需解決的難題。隨著媒體企業(yè)的快速發(fā)展智能化，同時(shí)也產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，因此，保障用戶個(gè)人信息、行為數(shù)據(jù)的安全，尊重用戶的個(gè)人隱私，提供精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就顯得尤其重要。

四、傳媒企業(yè)發(fā)展建議和趨勢(shì)展望

（一）發(fā)展建議

隨著各種媒體的不斷融合發(fā)展，各行業(yè)對(duì)于人工智能的廣泛應(yīng)用不僅是一種普遍發(fā)展趨勢(shì)，而更是媒體企業(yè)掌握變革發(fā)展的金鑰匙。只要能在智能化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位，媒體企業(yè)成功地進(jìn)行變革發(fā)展就多一分把握。而且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷快速進(jìn)步發(fā)展，人工智能技術(shù)的應(yīng)用將持續(xù)推動(dòng)媒體企業(yè)的發(fā)展與變革。（1 ）戰(zhàn)略、路徑的智能化發(fā)展。傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)早謀劃、早制定智能化發(fā)展路線，緊抓人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等機(jī)遇，探索人工智能技術(shù)的發(fā)展路徑，贏得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮傳統(tǒng)媒體企業(yè)資源豐富的優(yōu)勢(shì)力量，增加人工智能技術(shù)的自主研發(fā)投入，掌握核心，打造自主可控的智能化媒體平臺(tái)，不斷開(kāi)拓先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)途徑和探索其可行的引進(jìn)渠道。（2 ）從傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變到人工智能發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體企業(yè)有了巨大壓力。不論愿不愿意去直接面對(duì)，傳媒企業(yè)的人工智能發(fā)展變革道路已經(jīng)箭在弦上。因此，傳統(tǒng)媒體企業(yè)需要利用全新的觀念來(lái)迎接人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，從而探索更適合的體制機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、人才隊(duì)伍，進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。加快轉(zhuǎn)型，改變思維，增強(qiáng)媒體人對(duì)人工智能技術(shù)應(yīng)用的深刻認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)運(yùn)用水平對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新起的重大作用的準(zhǔn)確認(rèn)知，實(shí)時(shí)調(diào)整人工智能技術(shù)在媒體企業(yè)中應(yīng)用模式。（3 ）企業(yè)體制機(jī)制變革，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，媒體企業(yè)既要提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金投入，又要?jiǎng)?chuàng)新變革媒體企業(yè)的生產(chǎn)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)與媒體生產(chǎn)要素的完美整合，探索資源、人才，管理、功能、產(chǎn)品的融合發(fā)展路徑。（4 ）推動(dòng)內(nèi)容完善創(chuàng)新，增強(qiáng)智能技術(shù)引領(lǐng)。媒體企業(yè)在引入智能技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷地推動(dòng)前沿科技技術(shù)充分地對(duì)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，有機(jī)結(jié)合內(nèi)容與創(chuàng)新形式。媒體企業(yè)既要憑借人工智能技術(shù)不斷地深入研究新媒體傳播形式和銷(xiāo)售渠道，還要不斷地改進(jìn)產(chǎn)品形式形態(tài)、提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。（5 ）重新整合媒體資源，加快發(fā)展變革。人工智能技術(shù)與5G、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)影響著傳媒企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體企業(yè)需要不斷地跨界整合并完善市場(chǎng)技術(shù)資源，在生產(chǎn)產(chǎn)品、終端、渠道、人員等方面實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，掌握媒體市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，構(gòu)建合理、完善的信息傳播鏈。（6 ）重視挖掘數(shù)據(jù)，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)重視將大數(shù)據(jù)的信息分析能力融入進(jìn)媒體產(chǎn)品生產(chǎn)的全流程中，從基于經(jīng)驗(yàn)升級(jí)到基于數(shù)據(jù)，探索并建立傳媒企業(yè)數(shù)據(jù)鏈。（7 ）打造智媒體團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦新媒體企業(yè)。新媒體企業(yè)需要智能編輯記者人才，未來(lái)的媒體人才隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是智能型人才團(tuán)隊(duì)，即“全媒體人才＋人工智能工程師”。媒體企業(yè)需要科學(xué)制定全媒體、智媒體人才的發(fā)展整體規(guī)劃，加強(qiáng)人工智能技術(shù)媒體人才培養(yǎng)；加大人工智能技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升協(xié)同創(chuàng)新能力；探索專家型編輯記者的培養(yǎng)方式，探索人工智能技術(shù)能力提升的有機(jī)結(jié)合，架構(gòu)智能人才隊(duì)伍培養(yǎng)和發(fā)展路徑。

（二）趨勢(shì)展望

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，傳媒企業(yè)也面臨著將要進(jìn)行變革創(chuàng)新的局面，從生產(chǎn)內(nèi)容、分發(fā)產(chǎn)品，到內(nèi)容表現(xiàn)、銷(xiāo)售管理，其工作流程和生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。1.融合發(fā)展智能化人工智能在媒體融合發(fā)展中起到了巨大作用：提高了媒體全要素的生產(chǎn)率；人工智能將推動(dòng)媒體更好地利用現(xiàn)代化體系中的功能作用。媒體融合發(fā)展的重要方向是智能化新型媒體企業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)建信息服務(wù)智能媒體庫(kù)。2.新媒體形態(tài)顯現(xiàn)多種多樣傳媒形式和內(nèi)容呈現(xiàn)方式逐漸涌現(xiàn)，不斷改革、發(fā)展、演化迭代，智能化科技媒體產(chǎn)品健康發(fā)展。3.關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)從事高科技技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的公司企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是依托以芯片、算法和數(shù)據(jù)為核心的人工智能系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)多種人工智能技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。媒體企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)或與人工智能科技企業(yè)合作，為編發(fā)聯(lián)動(dòng)工作提供有效路徑。4.媒體專業(yè)界限變寬媒體人的角色邊界逐漸寬泛，優(yōu)質(zhì)算法和吸引廣大用戶是媒體企業(yè)發(fā)展的兩大重要因素。媒介素養(yǎng)將更進(jìn)一步地深度重構(gòu)，傳統(tǒng)意義上的以文科專業(yè)為主的體系將不斷調(diào)整、改變，跨專業(yè)、復(fù)合型已經(jīng)是對(duì)傳媒人的更進(jìn)一步要求和代名詞。5.音、視頻生產(chǎn)消費(fèi)晉級(jí)人工智能技術(shù)發(fā)展快速發(fā)展，音視頻內(nèi)容生產(chǎn)效率不斷提升，創(chuàng)新創(chuàng)意空間進(jìn)一步拓展，音視頻內(nèi)容消費(fèi)迅猛增長(zhǎng)，人機(jī)交互界面重塑，媒體企業(yè)新流量拓展，取得良好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。6.版權(quán)保護(hù)意識(shí)及能力增強(qiáng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿科技技術(shù)將進(jìn)一步解決版權(quán)保護(hù)問(wèn)題，人工智能技術(shù)強(qiáng)力支撐內(nèi)容變現(xiàn)、盈利模式改革創(chuàng)新，增加傳媒版權(quán)領(lǐng)域新規(guī)則。

五、結(jié)論

綜上所述，雖然人工智能的發(fā)展歷程只有短短的幾十年時(shí)間，但是對(duì)于每個(gè)階段內(nèi)人工智能的發(fā)展都推動(dòng)了人類社會(huì)發(fā)展。傳媒企業(yè)為了避免被淘汰，必須合理地與人工智能結(jié)合應(yīng)用，才能拓展更大的生存空間，贏得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周皓.傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究[J].風(fēng)景名勝，2019(06):290-291.

第4篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

2月28日上午，浙江省綜治辦組織召開(kāi)《浙江省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》視頻培訓(xùn)會(huì)，省委政法委副書(shū)記、省綜治委副主任朱晨作講話，省綜治辦專職副主任謝小云作專題解讀。健跳鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)上級(jí)要求，組織辦公室全體人員及網(wǎng)格員收看視頻直播。

新修訂的《浙江省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）經(jīng)浙江省十二屆人大常委會(huì)第四十五次會(huì)議上表決通過(guò)，于2018年1月1日起正式施行，該《條例》的正式實(shí)施將我省社會(huì)治安綜合治理工作提升到一個(gè)新高度。

《條例》對(duì)各級(jí)人民政府及有關(guān)部門(mén)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理信息化的職責(zé)分別進(jìn)行了明確，比如規(guī)定省政府應(yīng)依托省電子政務(wù)網(wǎng)建立全省統(tǒng)一的綜治工作信息化平臺(tái)，各級(jí)人民政府及有關(guān)部門(mén)要按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理業(yè)務(wù)信息采集、交換、共享、加工、研判等工作，保障信息安全，并及時(shí)向綜治工作信息化平臺(tái)提供相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，各級(jí)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和有關(guān)部門(mén)也應(yīng)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和社會(huì)治安綜合治理的深度融合，加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，提高社會(huì)治安綜合治理智能化水平。

作為基層網(wǎng)格員，我們更關(guān)注《條例》中對(duì)于網(wǎng)格化管理工作的規(guī)定，其中第二章第九條明文規(guī)定：縣（市、區(qū)）社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)根據(jù)地域面積、人口分布、產(chǎn)業(yè)布局、社會(huì)發(fā)展等因素，制定網(wǎng)格劃分和管理的具體辦法，明確相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和管理措施。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)按照網(wǎng)格劃分和管理的具體辦法，在村（社區(qū)）劃分網(wǎng)格、配備網(wǎng)格管理人員。網(wǎng)格管理人員協(xié)助做好網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)信息收集、社會(huì)治安巡防、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳等工作。

《條例》的出臺(tái)全面激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷提高個(gè)人的理論知識(shí)水平、開(kāi)拓工作視眼，使個(gè)人的工作能力水平有所提高，注重農(nóng)村基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民參與社會(huì)治安綜合治理工作中來(lái)。

第5篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：智慧城市智慧型檔案館信息化

物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展推動(dòng)著全球智慧地球和智慧城市的出現(xiàn)，智慧城市的發(fā)展以其獨(dú)有的魅力為我們展現(xiàn)了一個(gè)智能化的動(dòng)態(tài)世界。技術(shù)的革新催生了智慧的進(jìn)步，智慧城市將會(huì)給檔案館發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)和深遠(yuǎn)影響，轉(zhuǎn)型發(fā)展中的檔案館開(kāi)始走向智能化，智慧型檔案館的探索將成為檔案館創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新理念和新實(shí)踐。

一、智慧城市的內(nèi)涵

（一）智慧與智慧城市

智慧（Smart），顧名思義就是聰明，對(duì)事物能迅速、靈活、正確地理解和處理的能力。智慧城市（Smart City）則是以物聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智慧化的城市服務(wù)和管理，是21世紀(jì)初以來(lái)的在全球開(kāi)展的未來(lái)城市的新實(shí)踐。

2008年11月，IBM公司正式提出“智慧地球”理念，2009年1月“智慧地球”成為美國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的一部分。2009年8月，總理在無(wú)錫視察，表示要在無(wú)錫建立中國(guó)的“感知中國(guó)”中心。2009年，迪比克市與IBM合作，建立美國(guó)第一個(gè)智慧城市。2010年，IBM正式提出了“智慧的城市”愿景，城市由關(guān)系到城市主要功能的不同類型的網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境六個(gè)核心系統(tǒng)組織（人）、業(yè)務(wù)/政務(wù)、交通、通訊、水和能源組成，并以一種協(xié)作的方式相互銜接。在中國(guó)“無(wú)線城市智慧生活”論壇上，國(guó)家信息中心信息化研究部首席工程師單志廣講述了我國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀以及所面臨的問(wèn)題：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2012年2月底，我國(guó)提出智慧城市建設(shè)的總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了154個(gè)，計(jì)劃投資規(guī)模超過(guò)11萬(wàn)億元，直轄市中北京、上海、天津均提出了智慧城市建設(shè)。

（二）智慧城市的特點(diǎn)與構(gòu)成

智慧城市定義為“是新一代信息技術(shù)支撐、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新環(huán)境下的城市形態(tài)，智慧城市通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)以及維基、社交網(wǎng)絡(luò)、Fab Lab、Living Lab、綜合集成法等工具和方法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)、智能融合的應(yīng)用以及以用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特征的可持續(xù)創(chuàng)新。伴隨網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的崛起、移動(dòng)技術(shù)的融合發(fā)展以及創(chuàng)新的民主化進(jìn)程，知識(shí)社會(huì)環(huán)境下的智慧城市是繼數(shù)字城市之后信息化城市發(fā)展的高級(jí)形態(tài)”。從定義上看，21世紀(jì)的“智慧城市”，能夠充分運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息，從而對(duì)于包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種需求做出智能的響應(yīng)，為人類創(chuàng)造更美好的城市生活。概括來(lái)講，智慧城市包含三個(gè)方面的特點(diǎn)：

首先，無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人、任何設(shè)施、任何內(nèi)容的信息獲取，互聯(lián)網(wǎng)作為智慧城市的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，極大增強(qiáng)了智慧城市信息實(shí)時(shí)獲取、實(shí)時(shí)反饋以及智能服務(wù)的能力。

其次，無(wú)所不包的海量數(shù)據(jù)環(huán)境與共享。整合城市的所有數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一管理，融合服務(wù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于各管理部門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)體，并能通過(guò)智能融合技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算與分析，提升決策能力，充分實(shí)現(xiàn)信息共享。

最后，無(wú)所不容的業(yè)務(wù)管理和服務(wù)模式。通過(guò)系統(tǒng)接口，把城市所有的系統(tǒng)管理、服務(wù)平臺(tái)、信息查詢等系統(tǒng)模塊進(jìn)行兼容，實(shí)現(xiàn)一站式管理與服務(wù)，智慧城市利用各類隨時(shí)隨地地感知設(shè)備和智能化系統(tǒng)，繼而實(shí)現(xiàn)與外部世界互相交流，互相感知，促進(jìn)城市各個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)高效地運(yùn)行。

智慧城市包含著智慧技術(shù)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧（應(yīng)用）項(xiàng)目、智慧服務(wù)、智慧治理、智慧人文、智慧生活等內(nèi)容。對(duì)智慧城市建設(shè)而言，智慧技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用是手段和驅(qū)動(dòng)力，智慧產(chǎn)業(yè)和智慧（應(yīng)用）項(xiàng)目是載體，智慧服務(wù)、智慧治理、智慧人文和智慧生活是目標(biāo)。具體說(shuō)來(lái)，智慧（應(yīng)用）項(xiàng)目體現(xiàn)在：公共服務(wù)、社會(huì)管理、安居服務(wù)、文化教育、健康保障、信息綜合管理等諸多方面。

智慧城市建設(shè)對(duì)檔案部門(mén)的發(fā)展是一次極好的機(jī)遇，同時(shí)也是一種前所未有的挑戰(zhàn)，檔案館應(yīng)順勢(shì)而為，建設(shè)智慧型檔案館成為未來(lái)檔案館的必然趨勢(shì)。

二、智慧型檔案館的探索

（一）智慧型檔案館的提出

在智慧城市發(fā)展中，圖書(shū)館學(xué)界已經(jīng)開(kāi)始了“智慧圖書(shū)館”的研究，多從建筑、技術(shù)、模式等角度進(jìn)行探討。在檔案領(lǐng)域，實(shí)踐先行。2011年，南京檔案館提出了“智慧檔案，快樂(lè)檔案”理念，以服務(wù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展，青島市檔案館則提出了智慧型數(shù)字檔案館的建設(shè)，另外還有檔案館提出“智慧寶庫(kù)”的說(shuō)法?？v觀關(guān)于智慧型檔案館的實(shí)踐主要圍繞技術(shù)、服務(wù)等領(lǐng)域，反映了國(guó)內(nèi)檔案館對(duì)此領(lǐng)域的關(guān)注和前瞻性，但同時(shí)看到目前智慧型檔案館尚處在理念提出階段，檔案學(xué)界也僅限于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注，因此智慧型檔案館無(wú)論是理論還是實(shí)踐層面有待于探索。

筆者認(rèn)為，智慧型檔案館（smarterarchives）就是以服務(wù)城市建設(shè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾為方向，以深化應(yīng)用、優(yōu)化服務(wù)為核心，以資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享為主線，打造高效、智能、統(tǒng)一的管理服務(wù)平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)，在前期數(shù)字化檔案館建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)上，以技術(shù)為依托，全面提升信息化應(yīng)用和服務(wù)水平。具體來(lái)說(shuō)，智慧檔案館=檔案館+物聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+智慧化設(shè)備+智能館舍+信息資源+人力資源。它以一種更智慧的方法，通過(guò)利用新的信息技術(shù)來(lái)改變用戶和檔案館系統(tǒng)信息資源交互的方法，提高檔案館服務(wù)的靈活、準(zhǔn)確、便捷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧化服務(wù)和管理的檔案館模式。也就是說(shuō)，一個(gè)檔案館既注重信息技術(shù)的應(yīng)用，重視檔案信息資源的智能管理，又關(guān)注用戶的信息與互動(dòng)服務(wù)，同時(shí)兼顧對(duì)歷史公共文化傳播的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，并綜合以上要素來(lái)共同推動(dòng)檔案館的可持續(xù)發(fā)展就可以稱其為智慧型檔案館。

具體來(lái)說(shuō)，智慧型檔案館具有以下特點(diǎn)：

第一，溝通感知智慧化。物聯(lián)網(wǎng)是智慧型檔案館的技術(shù)基礎(chǔ)，互聯(lián)則是其核心要素。利用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部信息交換，構(gòu)成一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)的通信智慧系統(tǒng)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)檔案工作人員與檔案、檔案與用戶、檔案與館舍、檔案與設(shè)備、工作人員與用戶、用戶與用戶無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不在的溝通與感知，從而實(shí)現(xiàn)用戶、檔案、設(shè)備等之間快速、便捷、無(wú)障礙對(duì)接，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)更大范圍的信息資源共享，實(shí)現(xiàn)用戶最大范圍的信息獲取。

第二，資源管理智能化。資源是檔案館的生命，檔案資源不僅包括紙質(zhì)文檔，還包括數(shù)據(jù)庫(kù)、多媒體等電子形式，以數(shù)字資源為基礎(chǔ)的智慧檔案館可以將所有的檔案資源進(jìn)行智能化控制、組織和管理，并對(duì)檔案信息資源進(jìn)行共享和。同時(shí)在后臺(tái)建立起跨系統(tǒng)的應(yīng)用集成，以此實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的信息共享、跨庫(kù)網(wǎng)的互通、跨館際的服務(wù)與管理。

第三，建筑設(shè)施智慧化。環(huán)保、安全、綠色、智能等要素構(gòu)成智慧型檔案館館舍的發(fā)展目標(biāo)，也是要對(duì)檔案館內(nèi)部的各種設(shè)備實(shí)行智慧化管理，構(gòu)成智慧化系統(tǒng)，對(duì)閱覽設(shè)備、視聽(tīng)設(shè)備、視頻會(huì)議等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度分配，對(duì)消防系統(tǒng)、溫濕度控制、照明等各方面自動(dòng)調(diào)節(jié)，智慧系統(tǒng)能使檔案館各種設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)趨于智慧化，優(yōu)化人力和物質(zhì)資源的配置，降低成本，有了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是物理空間還是網(wǎng)絡(luò)空間會(huì)為用戶帶來(lái)更多的方便。

第四，服務(wù)創(chuàng)新智慧化。以人為本，高效服務(wù)是智慧型檔案館的靈魂。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換和資源共享，構(gòu)建一個(gè)具有分析事物、處理事務(wù)、管理和決策能力的智慧服務(wù)系統(tǒng)。在泛在的感知與互聯(lián)前提下，智慧型檔案館會(huì)以全新的智能館舍與設(shè)備，無(wú)論是傳統(tǒng)紙質(zhì)文件還是數(shù)字信息，無(wú)論是檢索還是編研成品，無(wú)論是文字還是多媒體，無(wú)論是傳統(tǒng)的查借閱、信息咨詢還是用戶業(yè)務(wù)分析，都可以通過(guò)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)及微博互動(dòng)等信息手段，開(kāi)展不受時(shí)空限制的檢索、咨詢、信息獲取等服務(wù)，智慧型檔案館給用戶帶來(lái)豐富多彩的新途徑和新境地，構(gòu)成了服務(wù)與管理的新形態(tài)。

（二）智慧檔案館與數(shù)字檔案館的區(qū)別和聯(lián)系

檔案部門(mén)早期開(kāi)展的信息化管理，從最初由用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制檔案目錄到單機(jī)版檔案管理軟件的開(kāi)發(fā)，到網(wǎng)絡(luò)版的檔案管理系統(tǒng)，再到資源數(shù)字化、管理電子化、人員智能化以及整體數(shù)字檔案館的建設(shè)，都是檔案部門(mén)的有益嘗試與探索，大大擴(kuò)展了檔案館的內(nèi)涵和服務(wù)性。但簡(jiǎn)單通過(guò)將檔案實(shí)體信息數(shù)字化而構(gòu)建的數(shù)字檔案館存在著服務(wù)程度不高、數(shù)字系統(tǒng)智能不夠等缺陷，無(wú)法滿足全方位提供智能化綜合檔案信息服務(wù)的要求。

數(shù)字檔案館具有“館藏?cái)?shù)字化，傳輸網(wǎng)絡(luò)化，管理自動(dòng)化，資源共享化”的特征，而數(shù)字檔案館建設(shè)基礎(chǔ)上加上具有全面感知、可靠傳遞、智能處理等特征的物聯(lián)網(wǎng)就是智慧檔案館的雛形。二者都具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的特征，智慧型檔案館是數(shù)字檔案館發(fā)展延續(xù)和升華。智慧型檔案館聚焦于信息技術(shù)的支持，更注重高品質(zhì)管理和優(yōu)良的服務(wù)，并提升管理與服務(wù)的智慧，從數(shù)字信息切入到可持續(xù)發(fā)展的管理和以人為本的服務(wù)，這也是其智慧發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變。

1.更迅速互聯(lián)：這種互聯(lián)是檔案館館舍、設(shè)備的互聯(lián)，是單個(gè)檔案資源間的互聯(lián)，是工作人員、讀者的互聯(lián)，是館際間的互聯(lián)，是物理空間的互聯(lián)，是網(wǎng)絡(luò)空間的互聯(lián)，是人與物的互聯(lián)，人與人、物與物的互聯(lián)。

2.更智能全面：應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把檔案信息孤島與工作人員、用戶個(gè)體互聯(lián)，建立其間全面的智能連接，并從全局角度分析數(shù)據(jù)解決問(wèn)題，改變整個(gè)檔案館運(yùn)作方式。從檔案資料、數(shù)據(jù)資源到運(yùn)行狀態(tài)、用戶需求等任何信息，都可以迅速獲取并迅速采取應(yīng)對(duì)措施。

3.更個(gè)性主動(dòng)：智慧型檔案館是服務(wù)質(zhì)量、形式、內(nèi)容更具品質(zhì)，智能化程度、個(gè)性化服務(wù)以及與用戶互動(dòng)更為積極主動(dòng)的檔案館，微博、網(wǎng)站、電話、短信、導(dǎo)航站、預(yù)約等借助于智能化的技術(shù)的利用形式更賦予了個(gè)性化服務(wù)新的內(nèi)涵。智慧就意味著以用戶為中心組織信息與服務(wù)，從內(nèi)容、方式、界面等提供“按需定制”的更優(yōu)良個(gè)性化服務(wù)。

三、智慧型檔案館的建設(shè)

隨著技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字城市已經(jīng)開(kāi)始過(guò)渡到智慧城市的新型階段，檔案館應(yīng)抓住智慧城市建設(shè)的契機(jī)，加大智慧型檔案館建設(shè)的實(shí)踐探索，使檔案信息化、數(shù)字化水平不斷提高。

（一）提高智慧型檔案館建設(shè)意識(shí)，加強(qiáng)宣傳力度

檔案部門(mén)要加大宣傳力度，提高領(lǐng)導(dǎo)的智慧型檔案館建設(shè)意識(shí)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的重視和支持，主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)宣傳智慧型檔案館建設(shè)的意義，并匯報(bào)智慧型檔案館建設(shè)工作的進(jìn)程，要使智慧型檔案館建設(shè)與智慧城市建設(shè)的整體發(fā)展同步進(jìn)行，使智慧型檔案館的機(jī)構(gòu)設(shè)置、庫(kù)房建設(shè)、人員配備及現(xiàn)代化所需的經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、裝備等落到實(shí)處。同時(shí)，借助媒體主動(dòng)宣傳，以“智慧檔案”為理念，以民生為本，以智慧服務(wù)為新的時(shí)代內(nèi)涵，開(kāi)啟“智慧城市記憶之門(mén)”，打造文化精品，營(yíng)造檔案文化教育氛圍，重點(diǎn)編研精品工程，深入基層，提升檔案事業(yè)的教育文化功能，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情懷的服務(wù)場(chǎng)所，延展檔案公益性宣傳展覽服務(wù)，讓檔案資政育人的影響力傳播到千家萬(wàn)戶。

（二）建立完善的智慧型檔案館建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是智慧型檔案館建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作之一。檔案管理系統(tǒng)與其它信息系統(tǒng)的對(duì)接，檔案信息資源的有序組織和共建共享，關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。面對(duì)智慧城市的發(fā)展，面對(duì)數(shù)字資源的差異性，相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展、變化的特點(diǎn)，檔案館要結(jié)合建設(shè)內(nèi)容，發(fā)揮自己作為檔案資料利用中心和政府公開(kāi)信息查閱中心的作用，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和通用標(biāo)準(zhǔn)，推出具有操作性的實(shí)施細(xì)則，并形成本部門(mén)智慧型檔案館建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定應(yīng)能夠做到在智慧型檔案館建設(shè)中少走彎路，節(jié)約成本。智慧型檔案館建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須與智慧城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相一致，以保證信息資源的暢通，跨庫(kù)查詢的實(shí)現(xiàn)及館際交流和合作。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)三個(gè)層面，其中最重要的是制定技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和業(yè)務(wù)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)包括軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件系統(tǒng)工作平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)壓縮格式規(guī)范、數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保存格式規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范等。業(yè)務(wù)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最主要是電子文件管理規(guī)范、電子文件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、電子文件鑒定標(biāo)準(zhǔn)等以及電子郵件公文管理規(guī)范等。

（三）加強(qiáng)智慧型檔案館建設(shè)人才體系構(gòu)建

人才是社會(huì)發(fā)展最重要的資源，是最寶貴、最有決定意義的資本。作為檔案館，首先要積極適應(yīng)智慧型城市發(fā)展的新變化，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展新理念，圍繞“大檔案、大服務(wù)、大安全”的宗旨，將智慧型檔案館建設(shè)與檔案部門(mén)的制度改革管理理念緊密結(jié)合，使檔案部門(mén)建立起適應(yīng)本部門(mén)發(fā)展的管理理念、管理機(jī)制、工作流程和組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制。

作為檔案工作人員，要積極主動(dòng)適應(yīng)智慧型檔案館建設(shè)的要求，除了具有過(guò)硬的政治素質(zhì)外，必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和時(shí)代意識(shí)。所謂的業(yè)務(wù)素質(zhì)就是檔案人員履行工作職責(zé)應(yīng)該具有的知識(shí)水平和實(shí)踐能力。它要求檔案人員不僅掌握檔案理論知識(shí)，還要熟悉與檔案工作相關(guān)的文化、理論與科學(xué)技術(shù)以及檔案記載內(nèi)容有關(guān)的背景知識(shí)。所謂的時(shí)代意識(shí)就是檔案人員應(yīng)具備與時(shí)展相一致的思想觀念，包括信息意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)代化意識(shí)等。

智慧型檔案館的建設(shè)，需要大量“?！迸c“博”相結(jié)合的新型人才。這種“?！笔强鐚W(xué)科的“多?！保皇且郧暗摹耙粚！?。這種“博”是隨著智慧城市發(fā)展的“動(dòng)態(tài)廣博”。檔案管理人員不僅應(yīng)是文獻(xiàn)史料的管理者，更應(yīng)是文獻(xiàn)信息的開(kāi)發(fā)者，檔案工作人員必須由管理型向知識(shí)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變。

（四）加強(qiáng)智慧型檔案館建設(shè)過(guò)程中的交流和合作

檔案部門(mén)要密切關(guān)注智慧城市建設(shè)進(jìn)程，適時(shí)向負(fù)責(zé)智慧城市建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)提出自己的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)要深入到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)智慧型檔案館建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議，以用戶需求為導(dǎo)向，對(duì)檔案業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的整合與集成，發(fā)揮整體功能，豐富業(yè)務(wù)需求的內(nèi)容。

另外，檔案館際之間也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。結(jié)合智慧城市建設(shè)對(duì)智慧型檔案館建設(shè)共同探討提出可行性的建議。檔案部門(mén)要打破檔案利用上的空間概念，改變過(guò)去那種“事不關(guān)己，高高掛起”埋頭業(yè)務(wù)的形象，致力于搭建檔案信息共享平臺(tái)建設(shè)，在館際檔案館、專業(yè)檔案館及社會(huì)上的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)之間建立聯(lián)系與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)更大范圍、更多種類的信息資源共享，在心理上樹(shù)立交流和合作意識(shí)，以敏銳的職業(yè)洞察力和前瞻性目光把業(yè)務(wù)建設(shè)工作向前推進(jìn)。

如果說(shuō)智慧城市可以帶給我們更美好、便利的生活，更快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的和諧的自然、社會(huì)環(huán)境，那智慧型檔案館帶來(lái)的則是更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的管理，更具文化內(nèi)涵的熏陶，智慧型檔案館模式也必將推動(dòng)著檔案館在新的技術(shù)環(huán)境中催生出新的附加值，新的服務(wù)形態(tài)和多元化的系統(tǒng)機(jī)制。

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第6篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

作為用友3.0階段的全新產(chǎn)品與服務(wù)形B，“用友云”定位社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)，提供社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用云服務(wù)，由PaaS、SaaS、BaaS、DaaS以及與軟件的融合服務(wù)等組成，包括用友云平臺(tái)、領(lǐng)域云、行業(yè)云、暢捷通小微企業(yè)云、企業(yè)金融云和云市場(chǎng)等。來(lái)自企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)、媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)以及包括華為、阿里、滴滴、360等生態(tài)伙伴在內(nèi)的超過(guò)1000 名嘉賓現(xiàn)場(chǎng)共同見(jiàn)證了用友云的全新上線，并深入探討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)共贏之道。

云服務(wù)成為產(chǎn)業(yè)新模式

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈為代表的新一代技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，交易平臺(tái)化、票據(jù)電子化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、組織扁平化、管理智能化成為新技術(shù)時(shí)代的商業(yè)場(chǎng)景，社會(huì)化商業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為商業(yè)社會(huì)和各國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，預(yù)計(jì)到2025年，全球經(jīng)濟(jì)總值的50%將來(lái)自數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

在新的技術(shù)浪潮下，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展加速，企業(yè)應(yīng)用從私有化部署走向公有云服務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部走向全產(chǎn)業(yè)鏈和最終消費(fèi)者，從局部應(yīng)用走向全員應(yīng)用，從基于流程的功能化系統(tǒng)走向基于數(shù)據(jù)的場(chǎng)景化服務(wù)?！捌髽I(yè)計(jì)算從企業(yè)級(jí)演進(jìn)到社會(huì)級(jí)，企業(yè)將全面走向云化，云服務(wù)將成為企業(yè)IT產(chǎn)業(yè)新模式”用友董事長(zhǎng)兼CEO王文京介紹到。在工信部剛剛的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019年》中提到，到2019年，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元。

賦能中國(guó)企業(yè)

應(yīng)用新一代信息通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)共同推進(jìn)的發(fā)展潮流?！芭c提供計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的IaaS不同，用友云提供面向企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)，包括通信、支付、電子發(fā)票、審批、表單、打印等的公共基礎(chǔ)服務(wù)，包括財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、協(xié)同辦公等的公共領(lǐng)域服務(wù)，成為社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，讓云計(jì)算模式在企業(yè)快速落地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理變革和IT簡(jiǎn)便化的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展”，王文京介紹到。

用友云通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、智能制造、智慧采購(gòu)、企業(yè)金融服務(wù)，以及業(yè)務(wù)、金融、IT融為一體的行業(yè)平臺(tái)等幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、快速創(chuàng)新和響應(yīng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)與人力資源的共享服務(wù)、智能管理等幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工能動(dòng)、實(shí)施運(yùn)營(yíng)的管理變革。通過(guò)提供隨時(shí)、隨地、隨設(shè)，按需使用，按量付費(fèi)的云服務(wù)模式，降低IT使用成本和難度，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)IT簡(jiǎn)便化。

企業(yè)服務(wù)都在這

用友云包括云平臺(tái)、領(lǐng)域云、行業(yè)云、小微企業(yè)云、企業(yè)金融云與云市場(chǎng)，領(lǐng)域云包括財(cái)務(wù)云、人力云、采購(gòu)云、營(yíng)銷(xiāo)云、協(xié)同云、電子發(fā)票、云通信等；行業(yè)云包括建筑云、汽車(chē)云、金融云、能源云、政務(wù)云、餐飲云等；企業(yè)金融云包括暢捷支付和供應(yīng)鏈金融等，與此同時(shí)用友云市場(chǎng)將聚合大量由生態(tài)伙伴提供的面向細(xì)分行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的云服務(wù)和各類專業(yè)服務(wù)。“企業(yè)服務(wù)都在這“用友網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁兼用友云事業(yè)群總裁謝志華講到。

用友云平臺(tái)是面向社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)，是用友云的核心。平臺(tái)由開(kāi)發(fā)平臺(tái)、運(yùn)行平臺(tái)、運(yùn)維平臺(tái)、應(yīng)用市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)組成。平臺(tái)開(kāi)放各類企業(yè)級(jí)應(yīng)用服務(wù)，支持AR/VR/MR、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在企業(yè)級(jí)場(chǎng)景的深入應(yīng)用，支持客戶、行業(yè)及領(lǐng)域級(jí)的云擴(kuò)展架構(gòu)，適配多種IaaS，支持混合云及應(yīng)用級(jí)的運(yùn)維。企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者可以高效開(kāi)發(fā)、并交付各類企業(yè)應(yīng)用服務(wù)。

同時(shí)，“保障用戶在用友云上的數(shù)據(jù)安全是用友云服務(wù)的基準(zhǔn)生命線?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)副總裁兼CTO程操紅介紹到，在保障用戶云服安全方面，用友聯(lián)合安全領(lǐng)域的領(lǐng)先的服務(wù)商，從安全治理到安全技術(shù)、從安全開(kāi)發(fā)到安全運(yùn)維、從安全生產(chǎn)到安全運(yùn)營(yíng)，按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界領(lǐng)先的安全實(shí)踐進(jìn)行了嚴(yán)密的戰(zhàn)略、流程和技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，為客戶和伙伴提供社會(huì)級(jí)的安全保障，服務(wù)覆蓋從物理環(huán)境、訪問(wèn)控制、配置管理、應(yīng)急響應(yīng)、安全審計(jì)、持續(xù)監(jiān)控、供應(yīng)鏈等多個(gè)環(huán)節(jié)的安全控制要求。

聚合服務(wù)，生態(tài)共贏

“作為建設(shè)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)服務(wù)為核心的用友云市場(chǎng)，將聚合所有生態(tài)伙伴企業(yè)應(yīng)用與服務(wù)產(chǎn)品，向企業(yè)客戶提供從購(gòu)買(mǎi)、部署到運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)的一站式服務(wù)。”用友副總裁兼用友云市場(chǎng)總經(jīng)理傅毅介紹到。目前，進(jìn)駐到用友云市場(chǎng)的除了用友的云服務(wù)外，還包括其他SaaS類應(yīng)用服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、知識(shí)服務(wù)、安全服務(wù)、云解決方案、專有云應(yīng)用等， 真正提供面向企業(yè)的一站式的社會(huì)化云服務(wù)。

第7篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理； 集約化管理； 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)

2010年有幸參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，分享跨國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地考察智能電網(wǎng)最新實(shí)踐，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，收獲豐富，受益匪淺。

一、財(cái)務(wù)管理智能與總會(huì)計(jì)師素質(zhì)面臨新的更高要求

（一）財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用有待進(jìn)一步提升

充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和首席財(cái)務(wù)官在企業(yè)管理中的職責(zé)與作用，是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容。從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，財(cái)務(wù)管理大致分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算階段，第二個(gè)階段是重視財(cái)務(wù)管理階段，第三個(gè)階段是財(cái)務(wù)決策支持階段。安永公司的全球首席財(cái)務(wù)官調(diào)查結(jié)果顯示，目前國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式基本完成了“財(cái)務(wù)管理型”向“決策支持型”的轉(zhuǎn)變。

我國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷數(shù)十年發(fā)展之后，除少數(shù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)以外，大部分企業(yè)仍然停留在第二階段，沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，以實(shí)物資產(chǎn)的賬面價(jià)值管理和投融資決策作為財(cái)務(wù)管理的中心，既不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，也不關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，只反映靜態(tài)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。在經(jīng)濟(jì)全球化日益深入、經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要求。

為了給企業(yè)管理和發(fā)展提供有效的支持，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理不僅需要提供高效的財(cái)務(wù)管理職能，還要有效促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司治理和組織內(nèi)控水平。財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)的核心資源對(duì)經(jīng)營(yíng)決策支持力度日益加大，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵也不再只是資金管理，而是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有關(guān)鍵性的支持保障作用。

（二）總會(huì)計(jì)師的能力和貢獻(xiàn)有待進(jìn)一步提升

財(cái)務(wù)管理定位和范疇的轉(zhuǎn)變，促使財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。首席財(cái)務(wù)官（CFO）是國(guó)際企業(yè)普遍采用的對(duì)財(cái)務(wù)最高管理者的稱謂。安永公司的調(diào)查結(jié)果顯示，世界一流企業(yè)對(duì)首席財(cái)務(wù)官的素質(zhì)都提出了很高的期望，包括擁有扎實(shí)廣博的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、深刻的行業(yè)認(rèn)識(shí)、良好的社交能力等等。首席財(cái)務(wù)官的管理職責(zé)較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理者更為廣泛，包括：確定業(yè)務(wù)決策是基于合理的財(cái)務(wù)分析、為管理層提供具體的分析報(bào)告、為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起到積極作用、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供融資方案、制定全局戰(zhàn)略規(guī)劃、對(duì)外部投資者描述戰(zhàn)略規(guī)劃等等。

總會(huì)計(jì)師是國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要職位，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用與首席財(cái)務(wù)官相當(dāng)，不僅擔(dān)負(fù)著資產(chǎn)安全和投融資決策的工作重點(diǎn)，還負(fù)責(zé)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)控制度建設(shè)以及發(fā)揮自身才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值等等。參照一流企業(yè)對(duì)首席財(cái)務(wù)官的要求，總會(huì)計(jì)師的管理職責(zé)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理向經(jīng)營(yíng)決策支撐延伸，更加全面地參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)，更加注重發(fā)揮對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部審計(jì)以及資本運(yùn)作、增值服務(wù)等支持作用。這就對(duì)總會(huì)計(jì)師的專業(yè)水平和管理能力提出了更高的要求?？倳?huì)計(jì)師不僅要精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還要掌握法律、信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)，在提升管理、控制和領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)，還需要加強(qiáng)溝通談判和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

二、國(guó)外財(cái)務(wù)管理模式對(duì)公司具有借鑒意義

（一）實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是在不斷變革中來(lái)適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要求的。國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐充分證明，實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理，有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)成本，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。培訓(xùn)中，沃達(dá)豐埃莎公司開(kāi)展財(cái)務(wù)變革的案例具有一定的代表性，其實(shí)施改革的動(dòng)機(jī)包括：產(chǎn)權(quán)層級(jí)多、管理鏈條長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管控能力弱、ERP應(yīng)用低效、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化程度低等。通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)和改革，該公司對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整，優(yōu)化了財(cái)務(wù)資源配置，建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和人力工作方式，實(shí)現(xiàn)23個(gè)辦事處共享一個(gè)服務(wù)中心，財(cái)務(wù)管理能力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率大幅提升。

電網(wǎng)企業(yè)資本密集度高、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、業(yè)務(wù)同質(zhì)性強(qiáng)，具備財(cái)務(wù)集約化管理的客觀條件。國(guó)家電網(wǎng)公司緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際，創(chuàng)造性地提出“六統(tǒng)一、五集中”的管理模式，于2009年大力推行財(cái)務(wù)集約化管理，取得了顯著成效。河北省電力公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司部署，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理，已初步實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，財(cái)務(wù)管控能力和資本運(yùn)行水平顯著提升。此外，河北省電力公司結(jié)合實(shí)際工作，創(chuàng)新開(kāi)展投資效益評(píng)價(jià)考核，全面完成資產(chǎn)清查，建立成本費(fèi)用歸集至單臺(tái)設(shè)備的資產(chǎn)全壽命周期管理指標(biāo)體系，構(gòu)建躉售縣公司內(nèi)部資金市場(chǎng)，在提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值中做出了積極探索，并充分感受到財(cái)務(wù)集約化管理帶來(lái)的效益。

（二）共享服務(wù)中心模式值得學(xué)習(xí)

隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的組織形式在不斷演化。通過(guò)共享服務(wù)提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，以及通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持力度，已經(jīng)成為普遍的趨勢(shì)。

共享服務(wù)中心是一個(gè)可以同時(shí)為多個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的實(shí)體機(jī)構(gòu)，通過(guò)將業(yè)務(wù)處理工作進(jìn)行整合，轉(zhuǎn)移到一個(gè)低成本的地點(diǎn)。共享服務(wù)中心能夠利用規(guī)模效應(yīng)來(lái)降低成本、改進(jìn)業(yè)績(jī)，使本地全隊(duì)有更多的機(jī)會(huì)關(guān)注于其他業(yè)務(wù)增值工作。IBM公司的財(cái)務(wù)整合是應(yīng)用共享服務(wù)中心的典型案例。轉(zhuǎn)型前，IBM公司財(cái)務(wù)工作分散在全球各地，各地域之間相互獨(dú)立，其財(cái)務(wù)人員及人力資源成本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍。實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后，IBM使用全球標(biāo)準(zhǔn)化流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，將80多個(gè)單獨(dú)的后端系統(tǒng)整合在一起并提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，運(yùn)營(yíng)效率大幅提高。

共享服務(wù)中心的服務(wù)范圍不僅限于財(cái)務(wù)。英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司的共享服務(wù)還涉及供應(yīng)鏈管理、人力資源、信息化等等，范圍覆蓋歐洲、美洲、亞洲等公司所有下屬企業(yè)。通過(guò)共享服務(wù)，保證了全球業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性，取得了降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、提高資產(chǎn)合理性等收益。共享服務(wù)中心模式對(duì)公司推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)具有參考和借鑒意義。

（三）積極爭(zhēng)取電價(jià)和財(cái)稅政策，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

科學(xué)合理的電價(jià)機(jī)制和財(cái)稅政策是電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。安永公司2010年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中，將政府監(jiān)管和政策干預(yù)列為電力與能源行業(yè)的首要風(fēng)險(xiǎn)。英國(guó)以及歐盟曾對(duì)電力行業(yè)實(shí)施特殊稅收政策，使電力行業(yè)一度享受著較低的納稅額。但實(shí)施私有化改革之后，歐洲電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨嚴(yán)格監(jiān)管，利潤(rùn)空間受到擠壓，輸配環(huán)節(jié)利潤(rùn)主要取決于資金成本和運(yùn)營(yíng)效率。

與國(guó)際電力行業(yè)比較，我國(guó)電價(jià)仍處于較低水平，而且漲幅遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。2001至2007年間，國(guó)際能源署統(tǒng)計(jì)的56個(gè)國(guó)家居民平均電價(jià)累計(jì)上漲76%，工業(yè)水平電價(jià)累計(jì)上漲84%，遠(yuǎn)高于我國(guó)同期銷(xiāo)售電價(jià)的漲幅。

歐洲對(duì)電力企業(yè)的稅收及電價(jià)政策演變對(duì)我們具有借鑒意義。在今后的工作中，需要繼續(xù)深入開(kāi)展電價(jià)政策研究，積極策劃呼吁，努力疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，爭(zhēng)取財(cái)稅政策支持，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

三、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

（一）智能化已經(jīng)成為世界電網(wǎng)發(fā)展潮流

通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，深切感受到歐洲國(guó)家對(duì)智能電網(wǎng)的高度重視，普遍將電網(wǎng)智能化發(fā)展視為應(yīng)對(duì)氣候變化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。例如，德國(guó)政府已經(jīng)出臺(tái)能源法案，要求新建電力用戶安裝智能電表。歐盟出臺(tái)了相關(guān)政策，計(jì)劃2020年有80%以上用戶配備智能電表。在發(fā)展思路上，歐洲明顯側(cè)重于配電和用戶側(cè)，注重利用先進(jìn)信息技術(shù)，提高電網(wǎng)互動(dòng)化水平，滿足可再生能源接入、用電數(shù)據(jù)分析等需求。這種思路既有出于國(guó)情和電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀等因素的考慮，也有利益集團(tuán)驅(qū)動(dòng)的影響。

相對(duì)而言，國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，不僅更加符合我國(guó)能源資源與生產(chǎn)力逆向分布的自然稟賦，符合工業(yè)化進(jìn)程中電網(wǎng)快速發(fā)展的基本國(guó)情，而且更加適應(yīng)世界能源開(kāi)發(fā)利用方式深刻變革的新趨勢(shì)。筆者深切感受到，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)智能電網(wǎng)的思考、研究及實(shí)踐均已走在了世界前列，必將對(duì)國(guó)際智能電網(wǎng)發(fā)展潮流起到引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

（二）堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)將創(chuàng)造新的商業(yè)模式和市場(chǎng)空間

堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的變革將不僅僅局限于能源領(lǐng)域，可能會(huì)徹底轉(zhuǎn)變能源和公用事業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式。物質(zhì)變化、能量變化、信息控制是世界三大基礎(chǔ)技術(shù)。通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了能量和信息的一體化傳輸，形成了集電力輸送、能源配置、信息傳輸、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等功能于一體的社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái)。電網(wǎng)的功能作用將發(fā)生革命性的變化，其對(duì)未來(lái)社會(huì)影響的范圍之廣、程度之深，可能會(huì)超出我們的想象。

第8篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:綠波交通；一體化交通；交通智能化；交通數(shù)字化；

中圖分類號(hào)：C913.32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1引言

目前，一些城市所出現(xiàn)的交通擁擠堵塞問(wèn)題是空前嚴(yán)重的。全國(guó)32個(gè)百萬(wàn)人口以上的大城市中，有27個(gè)城市的人均道路面積已經(jīng)低于全國(guó)平均水平；為此，交通問(wèn)題已經(jīng)日益引發(fā)各城市政府的重視，并成為民眾關(guān)心的焦點(diǎn)。城市交通必須要有一個(gè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相應(yīng)措施，一個(gè)包括道路建設(shè)、客貨運(yùn)體系和交通控制管理組成的快速、便捷、舒適、高效的城市交通系統(tǒng)，已經(jīng)變成衡量當(dāng)前城市現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。

2我國(guó)城市交通面臨的主要問(wèn)題和原因

2.1道路容量嚴(yán)重不足

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)城市人均道路面積一直處于低水平狀態(tài)，只是近十年方開(kāi)始有較快發(fā)展，人均面積由2.8平方米上升到6.6平方米。2008年，全國(guó)共發(fā)生道路交通事故265204起，造成73484人死亡、304919人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失10.1億元。 盡管增長(zhǎng)幅度較快，仍趕不上城市交通量年均20%的增長(zhǎng)速度。上海市人均道路面積只有3.5平方米，致使中心區(qū)約有50%的車(chē)道上高峰小時(shí)飽和度達(dá)到95%，全天飽和度超過(guò)70%，這些路段終日繁忙，十分擁擠，有的路段持續(xù)堵塞6.5小時(shí)以上，中心區(qū)平均汽車(chē)行程車(chē)速每小時(shí)降到10公里左右。

2.2經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)也帶來(lái)汽車(chē)擁有量猛增

快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得越來(lái)越多的生產(chǎn)性和生活性物資需要快速及時(shí)地運(yùn)輸，這些不斷增長(zhǎng)的物資運(yùn)輸無(wú)疑需要更多、更好的空間；而且經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也大大提高了居民的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而增強(qiáng)了居民的消費(fèi)能力，那么居民的出行距離就會(huì)更遠(yuǎn)、出行次數(shù)會(huì)更多、出行的方式要求更舒適更便捷。結(jié)果使居民的出行方式由落后的公共交通方式轉(zhuǎn)向舒適的小汽車(chē)方式，由費(fèi)時(shí)費(fèi)力的自行車(chē)轉(zhuǎn)向省時(shí)省力的電動(dòng)自行車(chē)。與此同時(shí)，居民對(duì)面積大、環(huán)境好、質(zhì)量高的住房的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，而這樣的住房大多數(shù)是建設(shè)在城市邊緣區(qū)或近郊區(qū)，這就導(dǎo)致了更遠(yuǎn)的出行距離，導(dǎo)致私家車(chē)近幾年呈現(xiàn)“井噴”式的增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率達(dá)到40%～60%。

2.3城市化的快速發(fā)展，使得城市空間更加擁擠

大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移至城市，城市的人口數(shù)量快速增長(zhǎng)，城市出行總量隨之增加。引發(fā)全省各類城市的客運(yùn)交通總量以人口增長(zhǎng)速度的2～3 倍增長(zhǎng)。其次，城市居民的流動(dòng)性明顯加大。南京主城居民出行總量由1986 年300 萬(wàn)人次，增長(zhǎng)到1997 年384 萬(wàn)人次、2003 年600 萬(wàn)人次，出行量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人口增長(zhǎng)。再次，隨著城市的快速發(fā)展，城市人口逐漸向新區(qū)集中，引發(fā)了城市居民出行距離拉長(zhǎng)。根據(jù)南京、蘇州、無(wú)錫、徐州等城市的居民出行調(diào)查結(jié)果，從上世紀(jì)80 年代后期到21 世紀(jì)初期，人均出行距離增長(zhǎng)了20~30%。

2.4土地利用功能布局的不合理

土地利用既是城市規(guī)劃研究的重點(diǎn)內(nèi)容,也是城市局部更新的關(guān)鍵要素。土地利用影響著開(kāi)發(fā)的強(qiáng)度和交通流線組織,關(guān)系到城市交通和環(huán)境質(zhì)量,因此,土地使用布局的合理與否,是城市局部更新成敗的關(guān)鍵,對(duì)城市合理持續(xù)地發(fā)展有著直接的影響。

2.5國(guó)家對(duì)汽車(chē)工業(yè)的大力扶持

國(guó)家決定培育汽車(chē)工業(yè)，并將其作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，這必將大大加快我國(guó)居民出行機(jī)動(dòng)化水平提高的速度。根據(jù)國(guó)際汽車(chē)消費(fèi)發(fā)展的情況看，人均GDP超過(guò)1000美元是小汽車(chē)開(kāi)始進(jìn)入家庭，人均GDP達(dá)到3000美元是小汽車(chē)消費(fèi)開(kāi)始進(jìn)入告訴增長(zhǎng)與普及期。如果這個(gè)規(guī)律在中國(guó)也使用的話，那么中國(guó)有許多城市基本上已進(jìn)入了私車(chē)消費(fèi)高速增長(zhǎng)期，居民出行的機(jī)動(dòng)化水平也將會(huì)迅速提高。

可以肯定地認(rèn)為，在今后10～20年的高速城市化的時(shí)期內(nèi)，影響交通需求持續(xù)快速增長(zhǎng)的因素不會(huì)消除，因此，按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，道路交通設(shè)施的供給根本無(wú)法滿通需求，供需間的缺口將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，最終將導(dǎo)致更嚴(yán)重的交通擁堵。

3改善城市交通的相關(guān)措施

3.1正確樹(shù)立公交優(yōu)先政策

緩解交通擁堵的傳統(tǒng)做法是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，即通過(guò)拓展道路寬度、增加道路里程，疏通路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)、加大路網(wǎng)密度來(lái)提高路網(wǎng)通行能力，但是，道路和土地資源的稀缺決定了此舉會(huì)受到很大的限制。治理交通擁堵最有效的措施之一就是大力發(fā)展公共交通。公共交通運(yùn)輸能力大、環(huán)境好、資源消耗小，通過(guò)優(yōu)先發(fā)展公交解決城市交通問(wèn)題是世界的共識(shí)。成功實(shí)現(xiàn)公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是提高公共交通的服務(wù)水平，包括公交的覆蓋率、服務(wù)時(shí)間、舒適、方便、低費(fèi)用等因素，要通過(guò)整合提高包括地鐵、輕軌、新交通系統(tǒng)、快速公交和常規(guī)公交在內(nèi)的綜合公交系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2應(yīng)用智能交通系統(tǒng)，疏導(dǎo)交通流量

智能交通系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱ITS）是指將先進(jìn)的信息、電子通信、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)有效、綜合地運(yùn)用于整個(gè)交通運(yùn)輸管理體系，建立起一種在大范圍內(nèi)全方位發(fā)揮作用的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的交通運(yùn)輸綜合管理和控制系統(tǒng)。它由若干子系統(tǒng)組成，通過(guò)系統(tǒng)集成將道路、駕駛員和車(chē)輛有機(jī)地結(jié)合在一起，加強(qiáng)了三者之間的聯(lián)系。借助于系統(tǒng)的智能化技術(shù)，駕駛員可以實(shí)時(shí)了解道路交通及車(chē)輛行駛狀況，以最為安全和經(jīng)濟(jì)的方式到達(dá)目的地。同時(shí)，管理人員通過(guò)對(duì)車(chē)輛、駕駛員和道路實(shí)時(shí)信息的采集，來(lái)提高其管理效率，以達(dá)到充分利用交通資源、緩解交通擁堵的目的。

3.3完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，消除交通瓶頸，提高交通設(shè)施利用率。

例如北京進(jìn)一步調(diào)整路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮支路作用，按照等通行能力原則消除交通瓶頸。合理的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)是充分發(fā)揮道路通行能力的基本前提，全面排查交通擁堵地點(diǎn)，分析原因，從硬件設(shè)施和軟件措施方面綜合治理，提高道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的利用率。

3.4政策引導(dǎo)，制訂科學(xué)的城市交通發(fā)展戰(zhàn)略和政策。

首先，確立區(qū)域差別化的小汽車(chē)發(fā)展政策。根據(jù)國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)私人小汽車(chē)發(fā)展已經(jīng)成為一條既定方針?？傮w上應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件，適度滿足小汽車(chē)交通發(fā)展的需要。同時(shí)，我們對(duì)小汽車(chē)超高速增長(zhǎng)和過(guò)度使用將給城市帶來(lái)的影響和沖擊、對(duì)我國(guó)土地資源的緊缺性和城市道路承受能力的局限性要有足夠的認(rèn)識(shí)和重視。對(duì)小汽車(chē)交通發(fā)展要因省、因地、因時(shí)制宜，取其利而棄其弊。引導(dǎo)市民理智地購(gòu)買(mǎi)和使用私人小汽車(chē)。

3.5積極采用綠波交通

綠波交通，就是指車(chē)流沿某條主干道行進(jìn)過(guò)程中，連續(xù)得到一個(gè)接一個(gè)的綠燈信號(hào)，暢通無(wú)阻地通過(guò)沿途所有交叉口。這種連續(xù)綠燈信號(hào)“波”是經(jīng)過(guò)沿線各交叉口信號(hào)配時(shí)的精心協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。不過(guò)完全意義的“綠波交通”只有在單向交通干線上才能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“綠波”的關(guān)鍵是精確涉及相鄰交叉口之間的相位差。采用必要的“綠波交通”有利于減少人們出行的時(shí)間，進(jìn)而緩解交通壓力。

3.6 數(shù)字化管理

這種城市管理新模式在國(guó)內(nèi)城市管理領(lǐng)域首次實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)的全面整合與應(yīng)用創(chuàng)新。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建新模式運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，使得信息能夠及時(shí)傳輸?shù)焦芾碇行模痪W(wǎng)格地圖技術(shù)實(shí)現(xiàn)了城市管理區(qū)域的精細(xì)劃分，創(chuàng)建了城市管理新的地理空間體系，加上地理編碼，能夠?qū)芾韺?duì)象進(jìn)行精確、有序定位；利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將城市管理對(duì)象按照不同時(shí)期、不同重點(diǎn)任意分類、組合，實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的專項(xiàng)普查和城市管理評(píng)價(jià)體系數(shù)字化等等。通過(guò)對(duì)數(shù)字城市技術(shù)的整合和應(yīng)用，以信息流調(diào)控人流、物流，實(shí)現(xiàn)了城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字城市技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新。

3.7大城市快速路的建設(shè)

在一定程度上加強(qiáng)城市快速路的建設(shè)也是緩解交通問(wèn)題的措施之一，快速路作為未來(lái)城市快速交通發(fā)展取向的主體和城市路網(wǎng)主骨架，在一定程度上誘導(dǎo)和制約著城市空間結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，并以快速大容量的交通功能滿足城市持續(xù)發(fā)展的需要?？焖俾废到y(tǒng)的功能主要如下：快速路系統(tǒng)運(yùn)輸效益巨大，成為緩解大城市交通擁堵的重要措施；快速路的形成將有力地支撐或推進(jìn)城市空間結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

3.8構(gòu)建一體化交通的建設(shè)

一體化交通是緩解交通壓力的必要措施，構(gòu)筑一體化綜合交通體系，是大城市交通戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，構(gòu)建一體化交通表現(xiàn)在交通體系與外部發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)。交通一體化是指打破行政、部門(mén)、地區(qū)界限，將所有的交通資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配，以達(dá)到交通運(yùn)輸系統(tǒng)的整體優(yōu)化，從而最充分地利用交通資源，帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)的全方位發(fā)展，因此，實(shí)現(xiàn)交通一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從規(guī)劃和建設(shè)入手，實(shí)現(xiàn)觀念、政策、信息等方面的一體化。

結(jié)束語(yǔ)

城市交通是一個(gè)城市的生命線，沒(méi)有好的交通環(huán)境，那么城市的發(fā)展會(huì)受到嚴(yán)重阻礙。當(dāng)前的交通規(guī)劃指導(dǎo)思想應(yīng)該從提高機(jī)動(dòng)車(chē)的機(jī)動(dòng)性轉(zhuǎn)向提高綠色交通方式的空間可達(dá)性。在這一原則指導(dǎo)下，在重塑城市空間結(jié)構(gòu)過(guò)程中，大城市空間發(fā)展應(yīng)采取多中心適度分散化模式，有機(jī)疏散交通需求；空間的擴(kuò)展應(yīng)結(jié)合綠色交通系統(tǒng)的發(fā)展。在我國(guó)現(xiàn)行的土地制度下，城市政府是完全能夠通過(guò)有效的規(guī)劃管理和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)這種對(duì)策的。

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【8】公安部，建設(shè)部，關(guān)于實(shí)施全國(guó)城市道路交通管理“暢通工程”的意見(jiàn).交通管理研究，2000(1).

第9篇：社會(huì)治理智能化建設(shè)范文

北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北科建集團(tuán)”）憑借多年來(lái)在科技園區(qū)開(kāi)發(fā)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、智慧和業(yè)績(jī)，創(chuàng)新性地提出了科技地產(chǎn)商業(yè)模式，成為眾多地方政府、金融、高科技企業(yè)界和房地產(chǎn)行業(yè)精英人士的關(guān)注焦點(diǎn)，也為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型探索出了一個(gè)良性發(fā)展的方向。為了對(duì)科技地產(chǎn)這一全新的市場(chǎng)化科技園區(qū)開(kāi)發(fā)商業(yè)模式進(jìn)行深入了解，記者實(shí)地走訪了北科建集團(tuán)。

科技地產(chǎn)：搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源整合的城市創(chuàng)新平臺(tái)

沒(méi)有人否認(rèn)房地產(chǎn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。但正如住宅房地產(chǎn)調(diào)控所顯現(xiàn)的，脫離了科學(xué)發(fā)展的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)會(huì)遭遇它的瓶頸。而真正優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，只要真正投入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)的過(guò)程，非但不會(huì)萎靡，反而能迎來(lái)春天。

北科建集團(tuán)的科技地產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)城市與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為手段，以產(chǎn)業(yè)聚集為目標(biāo)，以科技載體和產(chǎn)業(yè)服務(wù)構(gòu)建為任務(wù)，整合企業(yè)發(fā)展的要素和資源，通過(guò)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和價(jià)值提升的一種科技園區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式。實(shí)質(zhì)上，科技地產(chǎn)是以地產(chǎn)為平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)為主體、金融為支撐，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本有機(jī)融合，驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的一種全新商業(yè)模式。

科技地產(chǎn)不僅僅是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而是在搭建一個(gè)巨大的平臺(tái)：即產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)和資源整合平臺(tái)。所謂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，就是每個(gè)科技地產(chǎn)項(xiàng)目都以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育為中心任務(wù)，根據(jù)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政府的發(fā)展戰(zhàn)略，明確園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，然后通過(guò)科學(xué)合理的功能規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)準(zhǔn)入，以及全方位的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，來(lái)營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新與成長(zhǎng)的硬件環(huán)境和軟環(huán)境，使入駐企業(yè)既能享受到清新優(yōu)美的生活工作環(huán)境，又能降低創(chuàng)新成本，激發(fā)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵式發(fā)展。2012年341個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用調(diào)查情況表明，2012年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用地產(chǎn)出強(qiáng)度為26668.11萬(wàn)元/公頃，不僅每年都有較大幅度的提升，比同期工業(yè)用地產(chǎn)出強(qiáng)度超出一倍有余，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了普通住宅用地的使用效益。因此，科技地產(chǎn)無(wú)論是從土地效益上，還是從實(shí)現(xiàn)的功能上來(lái)講，已經(jīng)不屬于普通的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)范疇，而是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升土地價(jià)值的重要平臺(tái)。

所謂資源整合平臺(tái)，就是科技地產(chǎn)項(xiàng)目作為城市功能完善和城市價(jià)值提升的重要載體，包括了建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)，因此需要開(kāi)發(fā)商整合多種資源和各方力量來(lái)保證園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，在整體功能實(shí)現(xiàn)上，科技地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要政府配套相關(guān)的城市公共資源；在建設(shè)和發(fā)展中，需要金融機(jī)構(gòu)提供園區(qū)建設(shè)的資金和科技企業(yè)孵化資本；需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)資源的支持，來(lái)提升園區(qū)的智能化管理水平。因此，科技地產(chǎn)作為一個(gè)資源整合的大平臺(tái)，需要開(kāi)發(fā)商統(tǒng)籌政府、金融以及各種社會(huì)資源，并且科學(xué)合理地確定利益分配機(jī)制，保障各種資源在參與科技地產(chǎn)過(guò)程中的利益訴求均衡和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

所以，科技地產(chǎn)模式，直觀來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展平臺(tái)、是內(nèi)容和資源整合平臺(tái)，不僅提升了土地價(jià)值、城市功能和區(qū)域形象，加速了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，為政府創(chuàng)造了持續(xù)稅收、就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了政府、入駐企業(yè)、開(kāi)發(fā)商、金融資本等各種資源和力量的利益均衡和價(jià)值提升，從本質(zhì)上來(lái)講，科技地產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造和提升的巨大平臺(tái)。

社會(huì)責(zé)任：以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)為己任

科技地產(chǎn)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)，其巨大的社會(huì)價(jià)值從創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新成果中可窺一斑。北科建集團(tuán)自1999年成立以來(lái)，先后開(kāi)發(fā)了一區(qū)七園八個(gè)科技地產(chǎn)項(xiàng)目，包括已經(jīng)建成的中關(guān)村科技商務(wù)核心區(qū)、中關(guān)村軟件園、中關(guān)村生命科學(xué)園、大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地和正在開(kāi)發(fā)中的嘉興智富城（嘉興長(zhǎng)三角創(chuàng)新園）、無(wú)錫中關(guān)村軟件園太湖分園、青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)春北湖科技園。

創(chuàng)新不是一蹴而就的。記者了解到，北科建集團(tuán)的科技地產(chǎn)模式創(chuàng)新，是建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上的。北科建集團(tuán)2010年完成了北京中關(guān)村一區(qū)三園的開(kāi)發(fā)任務(wù)，不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目總體規(guī)劃和功能布局的高品質(zhì)，提升了土地價(jià)值和城市形象，而且成功吸引了微軟、IBM、甲骨文、新浪、甲骨文、百度、美國(guó)健贊、瑞士先正達(dá)、博奧芯片等4000多家大型企業(yè)總部和高新技術(shù)企業(yè)入駐，并通過(guò)孵化服務(wù)，支持12家企業(yè)入園后實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外上市，使數(shù)百家高科技創(chuàng)新企業(yè)化蛹成蝶，累計(jì)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)內(nèi)外專利5000多項(xiàng)，2012年創(chuàng)造產(chǎn)值3500多億元，上繳稅收220多億元，成為推動(dòng)國(guó)家自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

北科建集團(tuán)正在京外開(kāi)發(fā)的四個(gè)科技地產(chǎn)項(xiàng)目，總投資約250億元，總建筑面積達(dá)到410萬(wàn)平方米，其中孵化器、加速器面積多達(dá)150萬(wàn)平方米，這在國(guó)內(nèi)科技園區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)中是罕見(jiàn)的。這些園區(qū)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推動(dòng)力，成為承接一線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移和推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的引領(lǐng)力量，其潛在的巨大社會(huì)價(jià)值也正逐漸顯現(xiàn)。比如嘉興智富城成為浙江省著力打造的科技孵化城“一心八園”的“心”，已經(jīng)帶動(dòng)該區(qū)域成為了省級(jí)高新區(qū)，并正在向國(guó)家級(jí)高新區(qū)邁進(jìn)。

中關(guān)村作為我國(guó)高新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的策源地，創(chuàng)新文化氛圍濃厚，創(chuàng)新資源豐富，正日益發(fā)揮出引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)效應(yīng)，尤其是在向二三線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)輸出方面做出重要貢獻(xiàn)。2011年，中關(guān)村流向北京之外地區(qū)的技術(shù)合同成交額約1900億元，同比增長(zhǎng)約35%；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年中關(guān)村示范區(qū)上市公司等規(guī)模較大企業(yè)在京外地區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入約1萬(wàn)億元。北科建集團(tuán)作為根植于中關(guān)村園區(qū)的大型責(zé)任國(guó)企，開(kāi)創(chuàng)了科技地產(chǎn)模式，并且在京外布局，就是要幫助外地二三線城市來(lái)承接中關(guān)村的技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把中關(guān)村創(chuàng)新文化的精髓、創(chuàng)新的體制機(jī)制以及先行先試所形成的政策優(yōu)勢(shì)復(fù)制到當(dāng)?shù)兀诋?dāng)?shù)匦纬蓜?chuàng)新的文化氛圍和良好的創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)本地的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

北科建集團(tuán)用“服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加速科技轉(zhuǎn)化、提升社會(huì)貢獻(xiàn)”來(lái)概括自己的企業(yè)使命，就是要力爭(zhēng)通過(guò)科技地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在宏觀上促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、財(cái)政結(jié)構(gòu)等積極轉(zhuǎn)變，在中觀上以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，在微觀上促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化，達(dá)到綜合提升地區(qū)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)政府、股東、入園企業(yè)、合作伙伴和員工五方利益訴求的均衡和共贏。這一使命也集中體現(xiàn)了北科建集團(tuán)“社會(huì)效益為首，經(jīng)濟(jì)效益為本”的經(jīng)營(yíng)理念，凸顯了國(guó)企的社會(huì)責(zé)任。

產(chǎn)品體系：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化的實(shí)現(xiàn)載體

城鎮(zhèn)化近年來(lái)一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)需拉動(dòng)的最大潛力，2011年我國(guó)城鎮(zhèn)化率為51.3%，但目前的城鎮(zhèn)戶籍人口占總?cè)丝诒壤挥?3%，大量農(nóng)民工享受的公共服務(wù)水平很低。因此，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量和內(nèi)涵，走新型城鎮(zhèn)化的道路，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新戰(zhàn)略。

新型城鎮(zhèn)化的本質(zhì)，是通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚和人口集聚，實(shí)現(xiàn)土地、就業(yè)和人口城鎮(zhèn)化的協(xié)調(diào)發(fā)展。北科建集團(tuán)作為大型責(zé)任國(guó)企，正是通過(guò)不斷的產(chǎn)品體系升級(jí)和產(chǎn)品類型創(chuàng)新，力求將國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機(jī)聯(lián)系在一起。

從北科建集團(tuán)科技地產(chǎn)的產(chǎn)品體系來(lái)看，已經(jīng)完成的中關(guān)村一區(qū)三園可以說(shuō)是第一代產(chǎn)品，主要功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，主要職責(zé)是土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和招商運(yùn)營(yíng)。第二代產(chǎn)品是目前正在開(kāi)發(fā)的京外四個(gè)科技地產(chǎn)項(xiàng)目，主要產(chǎn)品類型包括科技新城和專業(yè)化科技園區(qū)，是對(duì)第一代產(chǎn)品的功能完善和創(chuàng)新升級(jí)。

嘉興智富城是典型的科技新城產(chǎn)品。項(xiàng)目總投資100億元，建筑面積150萬(wàn)平方米，堅(jiān)持以助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能提升為核心理念，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，包含了產(chǎn)業(yè)研發(fā)區(qū)、商務(wù)功能區(qū)、生態(tài)住宅區(qū)三大板塊，囊括了孵化器、研發(fā)樓、廠辦一體化、寫(xiě)字樓、星級(jí)酒店、餐飲街、購(gòu)物中心、住宅八種業(yè)態(tài)。項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)的功能布局規(guī)劃和嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)控制，引進(jìn)環(huán)境友好、清潔生產(chǎn)類企業(yè)，使產(chǎn)業(yè)與城市間的矛盾和沖突降到最低，并使各業(yè)態(tài)之間功能互補(bǔ)和產(chǎn)品溢價(jià)最大化，打造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的微型城市，實(shí)現(xiàn)城市功能與產(chǎn)業(yè)功能的有機(jī)融合，使區(qū)域從業(yè)人員享受到職、住、娛一體化的綜合服務(wù)。這種產(chǎn)品規(guī)避了傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化中有城無(wú)業(yè)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了土地利用、就業(yè)能力、人口結(jié)構(gòu)的同步城鎮(zhèn)化。

無(wú)錫中關(guān)村軟件園太湖分園是典型的專業(yè)化科技園區(qū)，是對(duì)傳統(tǒng)園區(qū)開(kāi)發(fā)理念和產(chǎn)品功能的一次升級(jí)。首先，在園區(qū)總體建筑風(fēng)格上，把1040畝土地、69萬(wàn)平方米的建筑統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，根據(jù)不同的業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)古典風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格和前衛(wèi)風(fēng)格的有機(jī)傳承和相互融合，整體風(fēng)格更加符合審美梯度需要，有效規(guī)避了第一代產(chǎn)品中只進(jìn)行土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和功能規(guī)劃，園區(qū)建筑風(fēng)格難以相互融合的難題。其次，在功能規(guī)劃和業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)上，針對(duì)不同發(fā)展階段、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)需要，進(jìn)行了多種建筑業(yè)態(tài)的功能組合，產(chǎn)品業(yè)態(tài)包括了孵化器、總部辦公、人才公寓、培訓(xùn)中心、創(chuàng)意工作室（studio）、廠辦一體化等，產(chǎn)品業(yè)態(tài)更加豐富。

在科技地產(chǎn)第二代產(chǎn)品如火如荼開(kāi)發(fā)的同時(shí)，為了更好地貫徹國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化與信息化的良性互動(dòng)，北科建集團(tuán)未雨綢繆，在科技地產(chǎn)的產(chǎn)品體系上再次謀劃升級(jí)，正在大力構(gòu)建第三代科技地產(chǎn)產(chǎn)品——產(chǎn)業(yè)新城，實(shí)現(xiàn)由“科技新城”到“產(chǎn)業(yè)新城”的全面升級(jí)。